В последнее время мы все больше получаем вопросов про программы MBA, поэтому в этой статье рассказываем про основные особенности и разницу между классической MBA-программой и Executive-MBA.
Кстати, если Вы думаете и выбираете между MBA и магистерской программой, Вам будет полезна – здесь рассказываем про ключевые различия и кому подходят эти программы.
В целом, обе программы (MBA и EMBA) очень схожи по содержанию и целям обучения, но они проводятся совершенно в разных форматах и направлены на разные целевые группы.
Особенности MBA-программ:
- Программа создана для профессионалов и управленцев среднего уровня (low to middle level management) с опытом работы 3-5 лет. Средний возраст на программе зависит от школы — в США он обычно чуть ниже — 25-26 лет, в Европе и Азии — 27-28 лет.
- Цель программы – дать комплекс необходимых для управленца навыков и знаний, которые позволят сделать значительный скачок в карьере, и/или поменять индустрию сразу после окончания программы
- Большинство программ проходят в формате full-time –это интенсивное очное обучение с полным погружением
- Длительность большинства MBA-программ: 1 год в Европе, 2 года в Северной Америке
- Для топ-школ обязательно сдавать GMAT, средний балл – ок. 700
Особенности программ Executive MBA:
- Программа создана для управленцев высшего уровня с опытом работы от 9-10 лет. Большинство кандидатов в среднем имеют опыт работы 14-15 лет. Средний возраст на программах EMBA — 39-40 лет.
- Если на MBA большинство студентов хотят поменять компанию/отрасль, то на EMBA предполагается, что Вы растете внутри компании (многих EMBA студентов спонсируют компании-работодатели). Конечно, сфера деятельности после EMBA возможна, но это не основная цель программы.
- Формат обучения на EMBA-программах – part-time (заочный), большинство студентов совмещают работу и учебу. Обязательно смотрите подробнее про этот формат в каждой школе, потому что он может значительно различаться – во многих школах предполагается, что примерно раз в два месяца Вы прилетаете на учебу на несколько дней, но есть и ряд программ, где учеба проходит почти каждые выходные (например, в London Business School или ESADE)
- Также в некоторых школах значительная часть учебы предполагается самостоятельно онлайн, с минимальным числом занятия непосредственно в школе (например, на Executive MBA в школах IE Business School и IMD).
- Для топ-школ нужно сдавать GMAT или Executive Assesment (альтернативный GMAT тест, созданный специально для поступающих на EMBA программы), хотя многие школы делают исключения (к примеру, у Вас уже есть MBA-степень или первое образование по бизнесу, либо видя Ваш опыт комиссия считает, что не потребуется сдавать экзамен). При этом же, есть довольно много сильных школ, куда GMAT не потребуется сдавать.
Наши клиенты успешно поступали на программы MBA и EMBA в школы: INSEAD (Франция, Сингапур), HEC Paris, IE, EADA, LBS, Cass Business School, EMLYON, Babson College, HKUST и мн. другие.
Executive MBA (EMBA) – это программа обучения бизнес-профессионалов с опытом работы – топ-менеджеров и собственников бизнеса. Как правило, трудовой стаж учащихся должен составлять не менее семи лет.
Главная особенность программ EMBA – модульное обучение, предусматривающее выездные модули в других городах или странах. Кроме того, в образовании для руководителей мало теории и много практики: учащиеся решают бизнес-кейсы (case study), делают проектную работу, принимают участие в тренингах, мастер-классах и деловых играх, посещают интерактивные лекции.
Первые программы EMBA появились в США и Европе около 20 лет назад. Сейчас они очень популярны и присутствуют в линейке программ почти каждой крупной бизнес-школы (за исключением лишь нескольких из них, к примеру, Harvard Business School, которая принципиально не вводит такой тип обучения, придерживаясь классического формата ежедневного обучения в течение двух лет).
В России первые программы EMBA появились в начале 2000-х годов, сразу став популярными. Почти каждая российская бизнес-школа имеет в своем портфеле одну или несколько программ EMBA, в Москве же их насчитывается более 40.
Срок обучения на программе EMBA
Как и обычная программа MBA, Executive MBA может длиться от года до двух лет с разной степенью интенсивности. Обычно это несколько модулей, которые могут проходить в разных городах или странах (иногда бывает еще обучение по выходным).
Полностью дистанционных программ EMBA не существует, так как одно из главнейших преимуществ такой программы – возможность общения с лидерами бизнес-сообщества в целях обмена знаниями и расширения профессиональных контактов. Тем не менее, в перерывах между модулями возможно удаленное обучение с помощью современных технологий (лекции, коллективная работа и кейсы могут проходить в режиме онлайн).
Стоимость программ EMBA
В России и за рубежом стоимость программ EMBA выше, чем программ MBA. Что касается Москвы, то в столице – широкий разброс цен на обучение по этим программам, который зависит от многих факторов: включения в цену расходов на модули за границей, обучающей литературы и т.д.
Если сравнивать расценки на EMBA в Москве со стоимостью образования этого уровня за границей, то на родине образование для руководителей оказывается дешевле. Исключение, пожалуй, составляет только программа EMBA МШУ «СКОЛКОВО», которую издание «Коммерсант. Деньги» поместило в 2014 году на 7-е место в самых дорогих программ EMBA мира.
Свои варианты EMBA есть также в РАНХиГС, МИРБИС, Российской экономической школе, Moscow Business School или в МГИМО.
Что касается культурной столицы России, то EMBA в Санкт-Петербурге можно получить, например, в Stockholm School of Economics, одной из ведущих бизнес-школ мира с «тройной короной» аккредитаций (EQUIS, AMBA и AACSB), а также в Высшей школе менеджмента СПбГУ.
Узнать больше о программах EMBA в России и за рубежом можно на образовательной выставке .
Почему Executive MBA – это хорошее вложение денег?
Executive MBA (EMBA) остается одним из самых выгодных вложений в собственное благополучие: интенсивное развитие лидерских качеств, более широкое стратегическое видение и практические навыки, которые можно применить здесь и сейчас.
Ведущие бизнес-школы с программами Executive MBA за рубежом
Программы EMBA (Executive MBA) в США и странах Европы – это «сливки» бизнес-образования, которое само по себе считается элитным и дорогим обучением.
Современная европейская бизнес-школа с более чем столетней историей предлагает программу Executive MBA для тех, кто:
- Уже достиг профессиональных высот
- Хочет научиться новому, а не пройти формальный курс
- Стремится к развитию и решению еще более сложных задач
Наша программа разработана для тех, кто стремится к лучшему пониманию эффективного бизнес-управления, нуждается в структурированном понимании каждодневных механизмов функционирования компании и хотел бы развить навыки в области принятия решений.
Наши слушатели ориентированы на:
- Освоение реальной бизнес-практики, а не стандартных бизнес-кейсов
- Развитие сильных сторон и личностного потенциала
- Расширение опыта через общение с экспертами из Швеции, Австралии, Финляндии, Великобритании и других стран
- Использование последних трендов для развития бизнеса и операционной деятельности
- Встречу с единомышленниками, а не формальный нетворкинг
- Лучшее понимание бизнес-среды
SSE RUSSIA ПРЕДЛАГАЕТ ПРОГРАММУ EXECUTIVE MBA GENERAL MANAGEMENT
для топ-менеджеров по шведской методике интерактивного обучения с ориентацией на российский рынок.
После окончания программы выдается диплом Executive Master of Business Administration Стокгольмской Школы Экономики.
Более 90% преподавателей приезжают из Европы и других стран мира.
Узнать о программе подробнее, задать все интересующие вас вопросы, встретиться с представителями Стокгольмской Школы Экономики вы можете, посетив ближайшую информационную сессию.
Примечание: содержание модулей EMBA, приведенное ниже, является примерным и может быть изменено деканом SSE Russia
Cеместр 1
Cеместр 2
Cеместр 3
Cеместр 4
Модуль 13. Лидерство
Вы постоянно сталкиваетесь с необходимостью лидировать, управлять людьми и оказывать на них влияние. Этот модуль посвящен искусству и науке лидерства и руководства людьми. Особое внимание уделяется компетенциям руководителя. Мы рассмотрим эффективные модели лидерства и обсудим влиятельных лидеров в различных областях. Практические упражнения помогут вам усовершенствовать ваше умение принимать решения и вести переговоры. Чтобы повысить ваше умение убеждать, вы будете поставлены в ситуацию, в которой у вас будет возможность улучшить ораторские качества. Этот заключительный модуль из области взаимоотношений с людьми основан в основном на практических упражнениях. Анализ и отзывы о вашем выступлении в классе перед аудиторией призваны помочь вам самосовершенствоваться в области риторики, ведения переговоров и разрабатывать свои персональные стратегии для достижении успеха.
Модуль 14. Стратегическое бизнес-планирование
Недавние события показали: единственное, что мы точно знаем о будущем, это то, что оно неопределенно. Эту неопределенность можно разбить на две части, которые и составят основу этого модуля. Во-первых, мы рассмотрим «измеряемую неопределенность» с помощью маркетинговой стратегии и тактических решений, включающих ценообразование и инвестиционный анализ, которые применяются в управленческом учете. Во-вторых, мы не остановимся на этом и пойдем дальше, поскольку верим, что творческое воображение «неизмеряемой неопределенности» имеет даже большее значение для наших будущих успехов. Будут обсуждаться такие вопросы, как, например: «На какой компромисс необходимо пойти относительно краткосрочной и долгосрочной перспективы при составлении стратегического бизнес-плана?» В рамках этого модуля вы также получите возможность разработать и защитить свой стратегический бизнес-план, составленный с учетом сложившейся непростой экономической ситуации.
Модуль 15. Опыт обучения
Отличительной особенностью этого модуля является то, что его содержание основано на пожеланиях участников, высказываемых на протяжении двухлетнего курса обучения. Модуль включает в себя деловую игру на тему управления компаниями в наукоемких отраслях промышленности и интегрирует знания и опыт, полученные в ходе нескольких предыдущих модулей программы. Вы сможете проявить себя, участвуя в детальном рассмотрении успешной ролевой модели, — вам предстоит дать анализ деятельности известной компании. Как правило, этот модуль проходит за границей, поэтому его конкретное наполнение будет зависеть от места проведения. Пример вопроса, на который должен будет ответить руководитель: «Какие важные уроки можно извлечь из анализа образцовой компании и как применить полученные знания в своей повседневной работе?»
Проект внедрения изменений «Leading Change»
Проект руководства изменениями «Leading Change» прежде всего сфокусирован на развитии концептуального мышления и навыков эффективного управления изменениями в разных областях, таких как стратегия, управление персоналом, бизнес-процессы и корпоративная культура организации.
В основе следует алгоритм поиска и постановки диагноза «проблеме» в организации. При помощи причинно-следственного анализа под призмой различных управленческих инструментов, команда участников, разрабатывает и внедряет логически обоснованную стратегию по выявлению и решению «проблемы» в ответ на любые вызовы организационной среды.Развитие Лидерского Потенциала
Лидерство — это способность менять мир вместе с другими людьми и при их поддержке. Лидеру нужны знания и навыки. Для того чтобы руководить другими, в первую очередь необходимо научиться понимать себя. Очень важно также из всего набора знаний и навыков творчески создавать свой собственный лидерский подход и эффективно использовать его в каждый момент организационного развития.
В фокусе программы развития лидерского потенциала три блока:
- Научиться лучше понимать себя при помощи индивидуального коучинга и создания личного договора развития.
- Научиться лучше понимать себя и других при помощи разнообразных групповых задач и тренингов.
- Дать участникам программы теоретические модели современного лидерства.
Диссертация на соискание степени Executive МВА
Важной частью программы является диссертация на соискание степени Executive МВА, работа над которой способствует развитию у слушателей глубокого понимания основ менеджмента и навыков критического мышления, а также повышает уровень их аналитических способностей. Диссертация на соискание степени Executive МВА базируется на знаниях, полученных при изучении модулей, но расширяет и углубляет их отчасти благодаря систематизации работы участников над сбором и анализом данных. Основным требованием к выпускным работам Стокгольмской Школы Экономики является наличие как теоретической, так и практической частей. Поэтому темой такой работы может стать, например, актуальная проблема бизнеса, с которой столкнулась собственная компания участника или отрасль в целом. Работа над диссертацией начинается в первом семестре с выбора темы. Затем в течение последующих семестров проект развивается, и результаты его развития обсуждаются с руководителем. Таким образом, качество работы постоянно улучшается. В конце последнего семестра диссертация на соискание степени Executive МВА защищается перед комиссией из приглашенных экзаменаторов, не являющихся штатными сотрудниками Стокгольмской Школы Экономики.
Экзамены и выпуск
Знания участников программы систематически тестируются посредством заданий, выполняемых между модулями и в ходе модулей, а также сдаются специальные экзамены в конце каждого семестра. Результаты этих экзаменов и диссертация на соискание степени Executive МВА составляют окончательные оценки при завершении программы. Программа завершается выпускной церемонией, на которой всем участникам, успешно выполнившим требования, вручается диплом Executive Master of Business Administration, подтверждающий степень Executive MBA (мастер делового администрирования).
Loading...