تاريخ إنشاء ماركة نستله. كيف تطورت نستله - حقائق ومقاطع فيديو مثيرة للاهتمام

جوليا فيرن 10 526 1

كان سلف شركة نستله الشهيرة صيدلانيًا ناجحًا من سويسرا هنري نستله ، الذي انجرف في ابتكار منتج للتغذية الاصطناعية للأطفال ، وقد أسس رسميًا من بنات أفكاره في عام 1867 ، وربما حتى دون الإشارة إلى ذلك بعد عدة عقود. ستصبح العلامة التجارية مرادفة للجودة وأفضل التقاليد في مجال إنتاج المنتجات الغذائية. إن شعار الشركة المألوف على شكل طيور جالسة في عش ليس أكثر من شعار عائلة نستله ، والذي لم يرغب في تغييره حتى بالنسبة للعلامة التجارية على شكل صليب أبيض ، وهو موجود على علم وطنه.

بدأ هنري نستله البحث في تغذية الرضع في ستينيات القرن التاسع عشر ، عندما كان معدل وفيات الرضع مرتفعًا بسبب سوء التغذية. بحثًا عن البديل المثالي للرضاعة الطبيعية ، أجرى تجارب مع الحليب والسكر ودقيق القمح ، وفي النهاية طور منتجًا جديدًا يسمى Henry Nestlé Milk Flour. كان الخليط الناتج بمثابة اختراق حقيقي ، وبفضل خصائصه الفريدة ، فاز على الفور بثقة المستهلكين. يساعد الطفل الخديج ، الذي رفض جسمه حليب الأم وجميع المنتجات التي تحل محله ، في التأكد من جودة المنتج وقيمته الغذائية. عندما لم تنجح حتى مساعدة الأطباء ، أحدثت تركيبة حليب نستله معجزة وأنقذت حياة الطفل ، وبعد ذلك اكتسبت ثقة كبيرة في المجتمع وبعد بضع سنوات أصبحت مطلوبة في معظم الدول الأوروبية.

كيف يمكنك الفوز بفضل منافسيك؟

في منتصف السبعينيات من القرن التاسع عشر ، بدأت نستله بقيادة مالكها الجديد جول مونر في إنتاج الحليب المكثف تحت علامتها التجارية الخاصة. كان الدافع وراء هذا القرار هو رغبة الشركة الأنجلو سويسرية للحليب المكثف في توسيع نطاق بدائل لبن الأم. في هذه الأثناء ، ظهرت حلول جديدة مثيرة للاهتمام في سوق المواد الغذائية ، أحدها كان شوكولاتة الحليب ، اخترعها دانيال بيتر. في وقت لاحق ، أنشأ شركته الخاصة ، والتي أصبحت لاعباً رئيسياً في إنتاج الشوكولاتة ، ولاحقاً جزء من شركة نستله.

في بداية القرن العشرين ، اندمجت هاتان الشركتان المتنافستان تحت اسم "نستله والشركة الأنجلو سويسرية لإنتاج الحليب المكثف" ، وبعد فترة من الزمن ، أصبحت المصانع في الولايات المتحدة وبعض الدول الأوروبية تحت ملكية الشركة الجديدة. في عام 1907 ، ضاعف الإنتاج على نطاق واسع في أستراليا الإنتاج. في الوقت نفسه ، تم بناء مستودعات في سنغافورة وبومباي ودول آسيوية أخرى.

كيف تزيد المبيعات رغم الأوقات الصعبة؟

خلال الحرب العالمية الأولى ، التي أوجدت ظروفًا كارثية لأنشطة الإنتاج والمبيعات للشركة ، تبيع نستله تقريبًا جميع احتياطياتها من أجل سد النقص في الحليب الطازج في الدول الأوروبية. ومع ذلك ، في غضون ذلك ، تتلقى الحكومة أوامر لإنتاج الحليب المجفف والمكثف. لتلبية هذا الطلب ، تستحوذ نستله على العديد من المصانع الأخرى في الولايات المتحدة ، وبالتالي مضاعفة الإنتاج.

جلبت فترة ما بعد الحرب أزمة عميقة مرتبطة بارتفاع أسعار السلع الأساسية وهبوط العملة ، وكل هذه العواقب لم تتجاوز شركة نستله. خلال هذا الوقت ، اتخذت الإدارة قرارًا جذريًا بإعادة التنظيم وبدأت في توسيع نطاق أنشطتها التقليدية بإصدار منتجات جديدة ، مثل الحليب المملح والمشروبات سريعة التحضير ومسحوق حليب الأطفال. من الابتكارات الثورية وأحد الاكتشافات الرئيسية لشركة NESCAFE مسحوق NESCAFE سريع التحضير ، والذي ظهر في عام 1938 ولا يزال مطلوبًا بين عشاق القهوة حتى يومنا هذا. وحتى خلال الحرب العالمية الثانية ، التي أثرت على نستله من خلال انخفاض كبير في الأرباح ، تمتع المشروب الفريد بشعبية لا تصدق وحظي بقبول الجنود والضباط الأمريكيين بجدارة. بفضل هذا الاتجاه ، وصلت مبيعات NESCAFE إلى مليون صندوق بحلول عام 1943 ، مما جعل نستله الشركة الرائدة في تجارة القهوة ، وبلغت أرباح الشركة بنهاية الحرب العالمية الثانية أكثر من مائتين وعشرين مليون دولار ، وهو ضعف الربح في عام 1938 .

تميزت فترة ما بعد الحرب بفترة تنوع لشركة نستله وتحالف جديد مع شركة Alimentana S.A. و Maggi & Company ، التي كانت أكبر مصنع للحساء والتوابل ومكعبات المرق. كانت نتيجة الاندماج هي إنشاء شركة NESTLE Alimentana Company القابضة ، التي انضمت إليها في عام 1950 الشركة المصنعة للأغذية المعلبة البريطانية Crosse & Blackwell ، وبعد ذلك بقليل من قبل Findus ، الشركة المصنعة لمنتجات الأسماك المجمدة. من منتصف الستينيات إلى أوائل السبعينيات ، تمت إضافة ليبي وستوفر ، على التوالي ، في إنتاج عصائر الفاكهة والأطعمة المجمدة ، إلى الحفظ.

طوال هذا الوقت ، اكتسبت شعبية قهوة NESCAFE الفورية زخمًا بشكل مطرد ، وتم تطوير تقنية التجفيف باستخدام مكنسة كهربائية منخفضة الحرارة ، وبفضل ذلك ظهرت علامة تجارية جديدة للقهوة تسمى TASTER'S CHOICE.

اخرج من المنطقة المعتادة لتبقى واقفا على قدميه

في منتصف السبعينيات ، مع بداية تدهور الوضع الاقتصادي الناجم عن ارتفاع أسعار "الذهب الأسود" وانخفاض قيمة العملات في جميع أنحاء العالم ، ارتفعت أسعار البن والكاكاو بشكل كبير. نستله مجبرة على التكيف مع الحقائق المتغيرة وتتجاوز أنشطتها المعتادة في مجال الغذاء. في عام 1974 ، استحوذت الشركة على أسهم في لوريال ، وبعد ذلك بقليل أصبحت مالكة شركة Alcon Laboratories ، Inc. ، التي تعمل في مجال إنتاج طب العيون والأدوية.

طريقة واثقة من الركيزة

في التسعينيات ، جاءت الظروف المواتية لتطوير نستله ، وأزيلت الحواجز أمام التجارة ، وافتتحت خطوط مبيعات جديدة في الصين وأوروبا الوسطى والشرقية. منذ عام 1996 ، قررت إدارة الشركة بيع بعض العلامات التجارية ، مثل Findus ، وشراء علامات تجارية جديدة ، مثل San Pellegrino و Spillers Petfoods.

طوال القرن العشرين ، غيرت نستله اتجاه أنشطتها ، ووسعت الحدود الجغرافية لأنشطتها ، وفاجأت الناس بالاختراعات والتطورات الجديدة في صناعة الأغذية. يمكننا أن نقول بثقة أن نستله دخلت القرن الحادي والعشرين الجديد كشركة رائدة بلا منازع في مجال إنتاج الغذاء ، وتمتلك الشركة حوالي خمسمائة مصنع عاملة ، وتتجاوز إيرادات مبيعاتها السنوية 90 مليار فرنك سويسري.

شهد عام 2007 عودة رمزية إلى جذورها بالنسبة للشركة من خلال الاستحواذ على علامة Gerber التجارية ، المعروفة عالميًا كشركة مصنعة رائدة في أغذية الأطفال. وبالتالي ، فإن نستله قادرة على مواصلة عمل مؤسسها بشكل كامل ، فضلاً عن تطوير مفهوم التغذية الصحيحة والصحية.

كيف أتت نستله إلى روسيا؟

في نهاية القرن التاسع عشر ، وقع تاجر من سانت بطرسبرغ ألكسندر وينزل وهنري نستله اتفاقية لتوريد منتجات الألبان إلى الإمبراطورية الروسية ، ومنذ تلك اللحظة بدأ تطوير شراكة نستله مع روسيا.

في التسعينيات ، أنشأت نستله شبكة توزيع روسية ، طورت مبيعات واسعة النطاق للمنتجات الأكثر شعبية مثل Nescafe و Nesquik. بعد ذلك ، افتتح مكتبًا تمثيليًا ، والذي أصبح في عام 1996 شركة مستقلة تحت اسم شركة نستله للأغذية LLC ، والتي تم تغيير اسمها بعد عشر سنوات ، نتيجة لعمليات الاندماج ، إلى شركة نستله روسيا.

حصل الممثلون المشهورون لشركة نستله ، مثل Nescafe و Russia-Generous Soul و Maggi و Nuts ، على جوائز مختلفة مرارًا وتكرارًا في مجال التقدير الشعبي ، وهي حقيقة لا جدال فيها عن حب المستهلكين الروس لمنتجات الشركة.

القهوة المفضلة من نستله

منذ عام 1938 وحتى يومنا هذا ، ربما تكون علامة NESCAFE التجارية هي الأكثر شهرة بين جميع منتجات نستله ، حيث يتم إنتاج سبعة خطوط من القهوة في الوقت الحالي. دعنا نتحدث بمزيد من التفصيل عن كل منهم.

نسكافيه "كلاسيك". القهوة سريعة التحضير الحبيبية ، المنتجة في عبوات ناعمة وعبوات زجاجية ، لها طعم قهوة كلاسيكي لاذع ورائحة غنية. سيتم تقدير هذا المشروب من قبل عشاق تقاليد الصباح لشرب القهوة ، والشحن بالحيوية والطاقة.

نسكافيه "جولد". القهوة الفورية المجففة بالتجميد ، والتي تحتوي على أنواع مختلفة من حبوب البن المحمصة ، متوازنة ومدمجة بشكل متناغم في مشروب واحد. في خط Nescafe Gold ، يمكنك اختيار قهوة ناعمة ، قوية ، غنية ، أو مصنوعة من حبوب خضراء محمصة وغير محمصة. يتم توفيره في وعاء زجاجي أو عبوة ناعمة مع قفل بسحاب.
نسكافيه "مونتيغو". قهوة سريعة التحميص مجففة بالتجميد متوسطة التحميص. بفضل الأصناف المختارة خصيصًا ، يتم إنشاء مزيج فريد من المشروب ، والذي يتمتع بطعم أصلي مكرر.
نسكافيه "جولد باريستا". الاتجاه المزعوم في إنتاج القهوة ، الذي تم إنشاؤه من خلال تطوير مبتكر لإنشاء البن المطحون سريعًا ، وليس بأي حال من الأحوال أدنى من مشروب من المقهى. يتحقق هذا التأثير بإضافة حبوب أرابيكا إلى البن المطحون قبل التبلور. أثناء تخمير المنتج ، يتم تحرير جميع درجات ونكهات الحبيبات المطحونة فائقة النعومة.

نسكافيه "اسبريسو". قهوة فاخرة فورية ، عند تخميرها ، تظهر رغوة متجددة الهواء على السطح. لإنشاء مزيج دقيق مليء بالنوتات الفاكهية ، يتم اختيار أصناف أرابيكا بعناية وتحميصها داكنًا.
نسكافيه "دولتشي جوستو". كبسولات لآلة صنع القهوة تسمح لك بإعداد مشروبات عالية الجودة ولذيذة في المنزل ، كما هو الحال في المقاهي ، في حين أن اختيار المذاق في هذا الخط أمر مذهل في تنوعه:

• قهوة سوداء كلاسيكية
• شكولاته ساخنة؛
• إسبرسو؛
• كابتشينو و لاتيه.
• الكاكاو ، إلخ.

نسكافيه "3 في 1". العصا الصغيرة هي المنقذ لأولئك الذين يرغبون في الحصول على دفعة من الحيوية على الفور ، فهي تجمع بشكل مثالي بين طعم القهوة والقشدة. يتم إنتاجه بأشكال مختلفة: نكهة صلبة ، ناعمة ، كلاسيكية ونكهة الكراميل.

القهوة مشروب لا غنى عنه للأشخاص الذين يعيشون حياة مزدحمة ؛ فهي غنية بمضادات الأكسدة التي تمنع بشكل فعال عملية الشيخوخة والعديد من أمراض الجهاز العصبي. مجموعة متنوعة من خطوط NESCAFE تسمح حتى لمتذوق القهوة الأكثر تطوراً باختيار مشروب ينبض بالحياة حسب الرغبة والذوق.

معجزة مشروب نسكويك

تم تطوير مشروب الشوكولاتة الفوري Nesquik في عام 1948 وسمي بعد ذلك باسم Nestle Quik ، والجزء الثاني من الاسم المترجم من الإنجليزية يعني "سريع" ، وبالتالي فإن المنتجين يرمزون إلى سرعة إذابة الكاكاو الجاف في الحليب. في عام 1999 ، حصلت العلامة التجارية على اسمها الحالي الأكثر رنينًا. تميمة العلامة التجارية طوال فترة وجودها كانت ولا تزال أرنب كويكي ، والتي ، جنبًا إلى جنب مع اسم المنتج ، غيّرت صورتها في بعض الأحيان.

كاكاو نسكويك اللذيذ والعطري مثالي لنمو الجسم ، فهو يحتوي على الكثير من الفيتامينات والمعادن الضرورية لجهاز الهيكل العظمي ونشاط دماغ الطفل. يتم إنتاج هذا المشروب الرائع في نسخة كلاسيكية وبنكهة الفراولة.

شوكولاتة نستله - متعة لجميع المناسبات

شوكولا بار "نوتس". مثالي لتلك الحالات التي تحتاج فيها إلى تحفيز نشاط الدماغ بسرعة ، وكما تعلم ، فإن البندق مع الشوكولاتة يؤدي هذه المهمة بشكل مثالي. بالإضافة إلى ذلك ، يحتوي البار على الكراميل والنوجا.

شريط Nesquik. ميني بار شوكولاتة يُنتج بأشكال مختلفة: مع وافل مقرمش أو أرز منتفخ ، نوجا وحشو حليب. هذه الأطعمة الشهية تحظى بشعبية خاصة لدى الأطفال.

"كت كات". شريط مصنوع من الوافل المقرمش وشوكولاتة الحليب ، يرضي تمامًا الشعور بالجوع ويحافظ على الشعور بالامتلاء لفترة طويلة. ظهرت هذه الشوكولاتة لأول مرة في عام 1935 في لندن ، ومنذ ذلك الحين تغيرت أسماء وتصميم الغلاف عدة مرات ، ومع ذلك ، ظلت جودة وأصالة الذوق كما هي.

ألواح الشوكولاتة "روسيا - روح كريمة". تعد نستله ممثلًا جديرًا في فئة ألواح الشوكولاتة ، ويتم إنتاجها بأشكال مختلفة ، ولكل منها تركيبة أصلية تجمع فقط بين أعلى المكونات جودة: الشوكولاتة الداكنة والحليب ، والمربى ، والبسكويت ، والمكسرات ، والزبيب.

رواد تصنيع أغذية الأطفال

بدأ هنري نستله في تطوير نشاطه ، آخذًا الهدف كأساس - لإيجاد تركيبة فريدة لمزيج من شأنه أن يكون تناظريًا كاملًا من حليب الثدي ويساعد في حل مشكلة نقص وعدم كفاية أغذية الأطفال. بعد تحقيق الهدف ، أثبت مؤسس شركة نستله بمثاله الخاص أنه يمكنك تحقيق الكثير في مساعيك إذا كانت لديك رغبة قوية في إفادة الناس.

استمرت قضية الصيدلاني السويسري بنجاح منذ أكثر من 140 عامًا. تنتج الشركة حليب الأطفال والبطاطا المهروسة والحبوب وغيرها من منتجات أغذية الأطفال ذات العلامات التجارية المعروفة ، والتي تحظى بتقدير كبير في جميع أنحاء العالم نظرًا للجودة غير المسبوقة لمنتجاتها.

تم تصميم منتجات نستله لتوفير نظام غذائي سليم وصحي ، وتحقيق أقصى فائدة للطفل ، وتحسين الهضم ، وتطبيع البكتيريا ، وتقليل مخاطر الالتهابات المعوية وتقوية جهاز المناعة. جميع التركيبات المعدة للرضع أقرب ما يمكن في خصائصها إلى حليب الأم الطبيعي.

مفهوم نستله: سواء في الحياة أو في المهنة

يتمثل المبدأ الرئيسي لشركة نستله في الرغبة في خلق قيم ومواقف مشتركة في كل من حياة الشركة والحياة الخاصة. المدير التنفيذي لشركة نستله S.А. يعتقد بول بولك أن مفتاح نجاح أي شركة هو الرغبة في أن يكون لها تأثير مفيد على المجتمع ، أي أنه يجب أن تكون هناك مسؤولية اجتماعية للشركات.

تهدف شركة نستله ، التي تطلق منتجات غذائية صحية وعالية الجودة ، إلى تحفيز المجتمع بالرغبة في اتباع أسلوب حياة صحي ، وتغذية سليمة وصحية ، فضلاً عن تقليل التأثير السلبي على الوضع البيئي.

كجزء من مفهومها ، نجحت نستله في تنفيذ العديد من الأنشطة:

• تحسين معايير جودة المنتج. منذ عام 2010 ، تم تنفيذ برنامج Nestlé Cocoa-Plan ، الذي يهدف إلى تحقيق معايير الجودة والمذاق المثالية للمنتجات. يتمثل جوهر البرنامج في احترام البيئة التي تنمو فيها أشجار الكاكاو ، وكذلك احترام الأشخاص الذين يزرعونها. تحقيقا لهذه الغاية ، تشارك نستله في تطوير المزارع وتحسين الظروف الاجتماعية للمزارعين والحفاظ على جودة الطبيعة المحيطة. في روسيا ، بدأ برنامج Cocoa Plan بتقديم ألواح KIT KAT الجديدة ، المصنوعة وفقًا للمعايير الجديدة.
• إنشاء أقسام مبتكرة داخل الشركة ، وتتمثل مهمتها الأساسية في تطوير منتجات غذائية فريدة من نوعها ، يتم من خلالها تنفيذ الوقاية والعلاج من بعض الأمراض.
• إقامة شراكات مع جمعية العمل الحر ، والتي تسمح في الوقت المناسب بقمع حقائق الاستغلال غير القانوني لعمالة الأطفال.
• الاستحواذ على شركة باملاب للأغذية الصحية.

ماركة:نستله

سطر الوصف:جودة المنتجات. جودة الحياة (اللغة الإنجليزية طعام جيد ، حياة جيدة)

صناعة:إنتاج الغذاء

منتجات:طعام

الشركة المالكة:نستله إس.

عام التأسيس: 1866

مقر:سويسرا

في منتصف ستينيات القرن التاسع عشر ، بدأ الصيدلاني المتمرس هنري نستله تجربة تركيبات مختلفة من الحليب ودقيق القمح والسكر في محاولة لخلق مصدر غذاء بديل للأطفال الذين لا يمكن إطعامهم بحليب الأم. كان هدفها الرئيسي هو المساعدة في حل مشكلة وفيات الرضع الناجمة عن سوء التغذية وسوء التغذية. تم تسمية المنتج الجديد Farine Lacte Henry Nestle.

بعد تركيبة بديلة لحليب الأم نستلهأنقذت حياة طفل خديج ، لم يكن جسمه يرى حليب الأم أو بدائلها التي كانت موجودة في ذلك الوقت ، حصل هذا المنتج على تقدير مستحق ، وبعد بضع سنوات تم بيع Farine Lactee Nestle بنشاط في معظم البلدان الأوروبية.

"شركة الحليب المكثف الأنجلو سويسرية" ، تأسست عام 1866 من قبل الأمريكيين تشارلز وجورج بيج وأصبحت المنافس الرئيسي للشركة نستله، وسعت نطاقها لتشمل بدائل الجبن وحليب الأم في منتصف السبعينيات من القرن التاسع عشر. شركة نستله، التي باعها هنري نستله لجول مونر في عام 1874 ، استجابت بإطلاق علامتها التجارية الخاصة من الحليب المكثف.

في عام 1875 ، ابتكر دانيال بيتر ، أحد سكان فيفي (سويسرا) ، طريقة لإنتاج شوكولاتة الحليب عن طريق الجمع بين الحليب ومسحوق الكاكاو. أسس بيتر ، وهو صديق وجار لهنري نستله ، الشركة التي سرعان ما أصبحت رائدة على مستوى العالم في إنتاج الشوكولاتة وأصبحت فيما بعد جزءًا من الشركة. نستله.

قام مراجع الموقع بفحص تاريخ شركة نستله ، أكبر مصنع للأغذية في العالم ، والذي يتحكم في Nescafe و Nesquik و Aero و KitKat والعديد من العلامات التجارية الأخرى.

صنع شركة نستله. الاندماج مع Anglo-Swiss والانتقال دوليًا

يبدأ تاريخ الشركة بصيدلي يدعى Henri Nestlé. ولد عام 1814 في فرانكفورت لعائلة صانع زجاج. كان اسمه هاينريش ، ولكن بعد أن درس الصيدلاني وانتقل إلى سويسرا ، غير اسمه إلى هنري.

لا يُعرف الكثير عن حياة مؤسس شركة نستله. من الصعب أن نحدد بالضبط متى ولماذا غادر وطنه. تشير المصادر عادةً إلى الدوافع المالية وتشير إلى مشاركة نستله في الحركات الليبرالية ، بما في ذلك معارضته لقيود الطباعة.

الشيء التالي المعروف عن حياة نستله - في عام 1839 في لوزان ، نجح في اجتياز امتحان منصب مساعد صيدلي وحصل على إذن رسمي لإجراء تجارب كيميائية. بعد ذلك بقليل ، انتهى به المطاف في مدينة فيفي ، حيث بدأ العمل تحت إشراف الصيدلي مارك نيكولييه.

لم يدم التعاون بين نستله ونيكول طويلاً. وفقًا للنسخة الشعبية ، في عام 1843 ، اقترضت نستله المال من عمته وفتح شركته الخاصة. قامت شركته بتجهيز بذور اللفت ، وإنتاج الخردل ، وعصير الليمون ، والمشروبات الكحولية ، والخل ، والأسمدة ، والكيروسين.

هنري نستله ، ١٨٦٧

في عام 1860 ، تزوج هنري نستله من كليمنتين إيمان ، مما أدى إلى تغيير حياته بشكل كبير. كانت إيمان ابنة طبيب - بينما كانت تساعد والدها ، رأت ما يكفي من وفيات الطفولة. عرفت كليمنتين أن أحد أسباب وفيات الرضع هو مشاكل التغذية ، وأقنعت زوجها ببدء البحث في هذا المجال.

تأثرت نستله أيضًا بصداقتها مع مارك نيكولييه ، الذي قام أيضًا مع معلمه ليبيج بإجراء بحث عن التغذية. كان Liebig في عام 1860 هو من ابتكر الوصفة لأول خليط مسحوق لتغذية الأطفال. صحيح أن هذا لم يجلب له الكثير من الأرباح ، وفي النهاية خسر المنافسة أمام شركة نستله.

وفقًا لنسخة أخرى ، انخرطت نستله في البحث لجعل الأعمال التجارية أكثر ربحية. تفسر العديد من المصادر هذه اللحظة في تاريخ الشركة بطرق مختلفة. بطريقة أو بأخرى ، في عام 1867 تم إنشاء خليط من الحليب والدقيق والسكر ، يسمى "دقيق حليب نستله". كان الشيء الرئيسي في هذا التطور هو إزالة النشا من المنتج الذي لم يكن مناسبًا للأطفال. في البداية ، تم وضعه ببساطة كغذاء تكميلي للأطفال - ولكن ، كما تقول الأسطورة ، بمجرد أن تنقذ منتجات نستله حياة طفل مبتسر.

بدأ الكلام الشفهي يعمل ، وتعرفت الدولة بأكملها تقريبًا على خليط الصيدلاني. في عام 1868 ، اختارت شركة نستله لمنتجاتها الشعار الأصلي على شكل عش به طيور ، كما لو كان شعار عائلته.

في عام 1866 ، أنشأ الأخوان تشارلز وجورج بيج شركة الحليب الأنجلو سويسرية في أمريكا. ثم بدأت في إنتاج أغذية الأطفال أيضًا. غزت بسرعة السوق الأوروبية ، ولكن في منتصف سبعينيات القرن التاسع عشر صادفت شركة نستله.

باعت الشركة في ذلك الوقت أيضًا شوكولاتة الحليب ، والتي اخترعها دانيال بيتر في عام 1875. أسس شركة صغيرة أصبحت فيما بعد جزءًا من شركة نستله. في نفس العام ، باع Henri Nestlé شركته لثلاثة شركاء مقابل خمسة ملايين فرنك - لم يعد بإمكان المؤسس التأثير على تطوير العلامة التجارية. بعد 15 عامًا ، في عام 1890 ، توفي بنوبة قلبية.

حوّل المشترون شركة نستله إلى شركة مساهمة وقاتلوا الشركة الأنجلو سويسرية بقوة وبقوة. تم دمج كلتا الشركتين بنجاح في السوق الأوروبية. كانت هناك شائعات عديدة عن اندماج الشركات ، لكنها لم تتحقق إلا في عام 1905. هناك معلومات تفيد بأن جورج بيج لم يرغب في الاتحاد مع نستله ، لكنه توفي عام 1899 ولم يتدخل أحد في المفاوضات.

تم تسمية الشركة المندمجة باسم Nestle & Anglo-Swiss. أصبحت واحدة من أكبر الشركات المصنعة لأغذية الأطفال والحلويات في العالم ، مع ما يقرب من 20 مصنعًا في أجزاء مختلفة من أوروبا. تحترم نستله اليوم إرث الأخوين بيج ، وبالتالي يبدأ تاريخها الرسمي مع تاريخ تأسيس الأنجلو سويسرية.

وصول علب الحليب إلى المصنع عام 1890

في عام 1906 ، أصبحت شركة نستله عامة. قبل اندلاع الحرب العالمية الأولى ، تطورت بشكل سريع إلى حد ما ، مما عزز مكانتها في السوق. لم يكن من المفترض أن يؤثر اندلاع الحرب على شركة نستله ، التي كانت تقع في سويسرا المحايدة. بالإضافة إلى ذلك ، غالبًا ما تلقت الشركة أوامر للجيش. كانت المشكلة في المواد الأولية وهي نقص الحليب الذي ذهب لاحتياجات الواجهة وبيعه في البلدات والقرى المجاورة.

ومع ذلك ، سرعان ما تم إنشاء الإمدادات من أمريكا الجنوبية ، وزادت الشركة من حجم مبيعاتها ، على الرغم من الوضع الاقتصادي الصعب في سويسرا وأوروبا بشكل عام. في عام 1918 ، عندما بدأ نصف العالم المتحضر في التعافي من الحرب ، كانت شركة نستله تمتلك بالفعل 40 مصنعًا.

في عام 1921 ، بدأت أول أزمة في تاريخها في الشركة. قام المساهمون ، في محاولة لإنقاذ شركة نستله الناجحة سابقًا ، بتعيين مصرفي ومدير تنفيذي متمرس لويس دابلز. أجرى تغييرات في الموظفين ، وتعيين مديرين موهوبين في مناصب قيادية. بإرادته ، ظهر مختبر أبحاث نستله في سويسرا ، والذي كان من المفترض أن يحدث تطورات متقدمة.

أصبحت الشركة تدريجيًا مربحة مرة أخرى وزادت مبيعاتها من خلال العديد من عمليات الاستحواذ ، بما في ذلك مصنع الشوكولاتة Peter-Cailler-Kohler. ستستمر الفترة الناجحة في حياة الشركة حتى أواخر عشرينيات القرن الماضي ، عندما لا يبدأ جميع رواد الأعمال تقريبًا في مواجهة المشاكل بسبب الكساد الكبير.

في أوائل الثلاثينيات من القرن الماضي ، تشكل فائض من حبوب البن في البرازيل - ووصل إلى حد استخدامه بدلاً من الفحم في القطارات. في عام 1929 ، عرض البنك الذي كان Dapples يعمل معه سابقًا صفقة على شركة نستله. بسبب الأزمة ، كان لدى البنك مخزون كبير من القهوة البرازيلية ، وطُلب من الشركة البدء في معالجتها وتحويلها إلى قهوة سريعة التحضير لمزيد من البيع. كان الاقتراح بحاجة إلى تنفيذ جيد ، ولم يكن بهذه السهولة.

ظهرت أول قهوة سريعة التحضير في عام 1890 ، لكن التكنولوجيا لم تكن مثالية بعد. تم إحضار الدكتور ماكس مورجنثالر لابتكار نهج جديد في شركة نستله. استغرق البحث ثماني سنوات ، وفي عام 1938 ظهرت قهوة نسكافيه سريعة التحضير.

أول تغليف وإعلان نسكافيه

بالنظر إلى المستقبل ، تجدر الإشارة إلى أن نستله لم تتوقف عند هذا الحد ، وفي الأربعينيات من القرن الماضي تم إنشاء مشروب Nestea الشهير. قبل ذلك ، في عام 1934 ، أطلقت الشركة مشروب الشوكولاتة ميلو. في البداية ، ظهر في السوق الأسترالية ، وبعد أن اكتسب شعبية سريعة ، بدأت المبيعات في مناطق أخرى من العالم.

في الثلاثينيات من القرن الماضي ، تنافست الشركة بنشاط في سوق الشوكولاتة. في سويسرا ، وفي العالم بشكل عام ، لم يكن هناك نقص في شركات صناعة الحلويات ، ولم يكن من السهل الحفاظ على الريادة. هكذا أطلقت نستله علامتين تجاريتين جديدتين للشوكولاتة: Galak White Chocolate و Rayon Bubble Chocolate. بالإضافة إلى ذلك ، أصدرت الشركة مسحوق أغذية الأطفال Pelargon والعديد من المستجدات الأخرى ، من بينها مكملات الفيتامينات.

عندما اندلعت الحرب العالمية الثانية ، ظلت سويسرا على الحياد ، ولكن كان هناك خطر الاحتلال. تقرر فتح مكتب في الولايات المتحدة في مدينة ستامفورد. في أوروبا ، واصلت الشركة العمل بنشاط ، وبيع المنتجات ، بما في ذلك للجيوش. صحيح أن هذا العمل تم التستر عليه بسرعة فيما يتعلق بالهزائم الكاملة.

وفي الوقت نفسه ، بدأ فرع نستله الأمريكي ، الذي انقطعت عنه الحرب في أوروبا ، اندماجًا أكثر نشاطًا في سوق أمريكا الجنوبية ، مما عزز مكانة العلامة التجارية بشكل كبير. بالإضافة إلى ذلك ، تم إبرام اتفاقية مع حكومة الولايات المتحدة ، وبدأت الشركة في توريد البضائع إلى الجيش الأمريكي.

تم تسليط الضوء على نجاح نستله من خلال العديد من الملصقات الإعلانية التي ادعت أن منتجات الشركة موجودة في كل مكان جنبًا إلى جنب مع الجنود. لقد أحبوا أيضًا Nescafe ، على الرغم من أن المبيعات لم تكن قوية بشكل خاص. اشتروها بشكل رئيسي بسبب السعر المنخفض.

على ما يبدو ، أصبحت القهوة سريعة التحضير أكثر شيوعًا في فترة ما بعد الحرب ، عندما تم توفيرها كمساعدات إنسانية لنفس اليابانيين. خلال الحرب ، كسبت نستله أموالاً طائلة بفضل العقود الحكومية في الولايات المتحدة ، بينما كانت أوروبا في الغالب في حالة خراب.

بعد نهاية الحرب ، بدأت التجارة في الانتعاش تدريجيًا. لم تتأثر نستله عمليًا بل زادت من حصتها في السوق ، لذلك استمرت في طرح منتجات جديدة والقيام بعمليات استحواذ.

نستله هي أكبر شركة للأغذية وأغذية الحيوانات الأليفة ومستحضرات التجميل في العالم. شعار الشركة هو "جودة المنتجات ، جودة الحياة". تدعو نستله المستهلكين إلى اتباع أسلوب حياة صحي من خلال شراء منتجات عالية الجودة ومثبتة الجودة فقط. كيف بدأ تاريخ أشهر علامة تجارية حتى يومنا هذا؟

في نهاية القرن التاسع عشر ، أصيب صيدلي سويسري يدعى هنري نستله بالحيرة من ابتكار تركيبة لأغذية الأطفال تشبه حليب الأم تمامًا. زوجته كليمنتين ، ابنة طبيب ، تنقله للبحث. غالبًا ما ساعدت والدها ورأت العديد من الأطفال يموتون. عرفت كليمنتين أن مشاكل التغذية كانت من أكثر أسباب الوفاة شيوعًا عند الأطفال. تطلب من زوجها المساعدة. ونجح! هنري يطلق Farine Lactee Henry Nestle ، مزيج من الحليب والدقيق والسكر.

بتشجيع من هذا النجاح ، قرر الصيدلي فتح شركته الصغيرة التي ستعمل في إنتاج الحليب. تمكن من القيام بذلك بالفعل في عام 1867. ينقل Henri Nestlé شعار النبالة الخاص بالعائلة (عش بثلاث فراخ) إلى شعار الشركة.

اقترح أحد البائعين أن يغير الصيدلي علامة الصليب على العلم السويسري ، لكنه رفض بشدة. في عام 1988 ، خضع شعار النبالة لتغيير - بدلاً من ثلاث كتاكيت ، يوجد اثنان عليه. هذا ارتباط بسيط بالعائلات في ذلك الوقت. كان لدى الأوروبيين والأمريكيين في نهاية القرن العشرين طفلان في أغلب الأحيان.

العميل الأول.كان العميل الأول للشركة رضيعًا يعاني من حساسية من حليب الأم. لم يستطع الطفل المسكين تحمل حليب البقر. هز الأطباء أكتافهم. قدم هنري نستله للطفل مزيجًا جافًا من إنتاجه الخاص ، ولم يسبب الحساسية! تم إنقاذ الطفل بفضل نستله. تسببت الحالة في إثارة ضجة في البلاد وسرعان ما تم التقاط خلطات الصيدلاني ليس فقط في سويسرا ، ولكن في جميع أنحاء أوروبا. أصبح جيب هنري سمينًا تدريجيًا.

المنافسان تشارلز وجورج بيج لم يجلسوا مكتوفي الأيدي. كان مصنع الحليب المكثف الخاص بهم ينتج حليب الأطفال منذ سبعينيات القرن التاسع عشر. لم يستطع مصنع نستله تحمل ذلك وبدأ في إنتاج الحليب المكثف استجابة لذلك. حتى عام 1905 ، كانت الشركتان منافسين أقوياء في سوق الألبان. في هذا الوقت ، كانت شركة نستله قد فتحت بالفعل مصانع في إسبانيا وألمانيا والولايات المتحدة الأمريكية وبريطانيا العظمى. في عام 1905 ، اندمجت الشركتان لتشكيل شركة نستله وأنجلو سويس ميلك. منذ ذلك الوقت ، بدأ المالكون في العمل بنشاط لتوسيع سوق المبيعات ، وبدأوا في الاستيلاء على أستراليا.

فيديو مفيد: فيلم عن تاريخ الشركات.

ماذا جلبت الحروب العالمية معهم؟

جلبت الحرب العالمية الأولى مشاكل خطيرة معها. كانت كل قوة إنتاج الشركة موجودة على أراضي "العالم القديم" ، لكن الطريق هناك كان مغلقًا عمليًا. لقد انتهى تقريبا كل مخزون الحليب الطازج. لكن السكان كانوا بحاجة إلى كمية كبيرة من الحليب المجفف والمكثف - وهذا أنقذ الشركة في الأوقات الصعبة. بفضل أمر حكومي للجيش ، تحافظ نستله بثقة على ما تبقى من الحرب. حتى أن الشركة تشتري العديد من المصانع في الولايات المتحدة. عندما انتهت الحرب ، كان لدى نستله ما يقرب من 40 مصنعًا - ضعف العدد في عام 1914.

حقيقة مثيرة للاهتمام.يربط الكثيرون الشركة بالشوكولاتة ، ومع ذلك فهي تمثل ثلاثة بالمائة فقط من إجمالي المبيعات.

أثرت فترة ما بعد الحرب على الإنتاج بشدة. أصبحت المواد الخام أكثر تكلفة ، وسعر الصرف ينخفض ​​... وهدأ الاقتصاد. في هذا الوقت العصيب ، يظهر لويس دابلز - خبير مصرفي أنقذ الشركة من الانهيار. قام بإصلاح الإنتاج ، وأعاد تأسيس التجارة. في الوقت نفسه ، تقوم نستله بتوسيع نطاق منتجاتها. بيع الشوكولاتة والحليب مع الشعير ومعجون بودرة الأطفال وقهوة النسكافيه الشهيرة التي أثارت النكهة!

خلال الحرب العالمية الثانية ، وسعت شركة نستله حجم مبيعاتها مرة أخرى. القهوة والحليب المكثف والشوكولاتة تتطاير فعليًا على الرفوف. إذا كان الدخل في عام 1943 يساوي 100 مليون دولار ، فإنه بحلول عام 1945 كان 245 مليونًا وهذا هو نسكافيه يجلب هذا النجاح للشركة.

عمليات اندماج جديدة

في سنوات ما بعد الحرب ، عملت نستله بنشاط على توسيع إنتاجها وتوسيع نطاقها. يتيح الاندماج مع Alimentana S.A و Maggi بيع الحساء والتوابل الفورية.انضم كروس وبلاكويل إلى شركة نستله عام 1950 وفندوس عام 1963. تبيع الشركة الآن الحساء المعلب والأطعمة المجمدة. في عام 1971 ، بعد اندماجها مع علامة ليبي التجارية ، أسست نستله إنتاج وبيع عصائر الفاكهة. بحلول عام 1974 ، ارتفعت مبيعات الشركة بنسبة 50٪.

تغييرات البداية

في عام 1974 ، تجاوزت نستله تجارة المواد الغذائية واستحوذت على أسهم في ماركة مستحضرات التجميل المعروفة لوريال. يتم ذلك للحفاظ على التوازن. بعد كل شيء ، تضاعفت أسعار حبوب الكاكاو ، والقهوة - ثلاث مرات. للغرض نفسه قامت الشركة بشراء أسهم شركة Alcon Laboratories Inc. لا تزال شركة نستله واقفة على قدميها ، ومنذ تسعينيات القرن الماضي ، تعمل على إزالة الحواجز التجارية. أسواق المبيعات الأوروبية والصينية الجديدة تفتح أبوابها ...

عمل في التسعينيات من القرن الماضي

في عام 1997 ، قرر مجلس الإدارة شراء ماركة إيطالية لمياه الشرب سان بيليجرينو... في نفس العام ، ترأس الشركة بيتر برابيك ليتمان ، الذي فضل الاستثمار في أكثر المجالات ربحية في السوق. بعد ذلك بقليل تم شراء العلامة التجارية أغذية الحيوانات الأليفة المنسكبة... لكن أكبر صفقة للشركة كانت الاندماج مع الشركة. قرنفل... علامتها التجارية فريسكس، التي استحوذت عليها شركة نستله مقابل 3 مليارات دولار ، تولد دخلاً غير مسبوق للشركة وتضعها بقوة في سوق أغذية الحيوانات الأليفة. يعتبر برابيك أحد أكثر مديري الشركة نشاطاً ، والذين أعادوا بنائها بالكامل تقريباً.

نستله اليوم

من الصعب اليوم مقابلة شخص لم يسمع عن شركة نستله ولم يجرب منتجاتها. يمكنك العثور في أي متجر على أغذية الأطفال والقهوة ووجبات الإفطار السريعة ومنتجات أخرى من نستله. تمتلك الشركة عددًا كبيرًا من المصانع حول العالم ، بما في ذلك في روسيا. أكثر من 60 دولة في العالم تحب هذه العلامة التجارية وتحترمها!

إنه ممتع.تمتلك شركة نستله 461 مصنعًا حول العالم ، و 83 دولة ، ويعمل 330 ألف عامل في إنتاج البضائع.

نستله في روسيا

بدأت نستله علاقاتها التجارية مع روسيا في القرن التاسع عشر البعيد. ألكسندر وينزل يوقع عقدًا لتوريد منتجات الألبان إلى أراضينا ، وبالتالي فتح التعاون مع العلامة التجارية لسنوات عديدة.
جولة جديدة من العلاقات تحدث فقط في القرن العشرين. في التسعينيات ، كانت شبكة التوزيع تتطور بنشاط ، وتقدم القهوة بشكل أساسي للسكان. بالفعل في عام 1996 ، أصبحت نستله شركة كاملة في روسيا ، بعد أن أنشأت نظامًا للمبيعات والاستيراد. في عام 2007 حصلت الشركة على اسم جديد على أراضي بلدنا "نستله روسيا".

المنافسين.المنافسون الرئيسيون للشركة هم PepsiCo و Mars و Unilever.

تعد نستله اليوم أكبر شركة أطعمة ومشروبات.النجاح طويل الأمد ليس مجرد مصادفة. وهذا نتيجة العمل الجاد والعمل الجاد لمجلس الإدارة الذي لم يستسلم في أصعب الأوقات. الترويج النشط للعلامة التجارية ، وعمليات الدمج المستمرة مع الشركات الأصغر ، والتوسع اللامتناهي في سوق المبيعات - كل هذا قاد شركة نستله إلى نجاح ساحق!

فيديو مفيد: فيلم شركة عن الأنشطة في روسيا.

اسم العلامة التجارية: نستله

سطر الوصف: جودة المنتج. جودة الحياة (م. طعام جيد حياة جيدة)

صناعة: food production

منتجات:طعام

الشركة المالكة: شركة نستله إس.

عام التأسيس: 1866

مقر: سويسرا

مؤشرات الأداء

البيانات المالية الموحدة نستله جروب CHF (فرنك سويسري)

		ربح التشغيل	صافي الربح	قيمة الأصول	القيمة المالية	عدد الموظفين
		الربح التشغيلي للتداول	الربح السنوي
2016	89,469	13,693	8,531	131,901	65,981	328
2017	89,791	13,233	7,183	130,380	62,777

فرنك سويسري	1 دولار أمريكي	1 €
2012	0,938	1,205
2013	0,927	1,231
2014	0,97	1,2027
2015	0,973	1,091
2016	0,958	1,094
2017	0,984	1,113
2018	0,969	1,126

قيمة ماركة نستله حسب تقديرات الشركات

انتربراند ، مليار دولار

ميلوارد براون أوبتيمور ، مليار دولار

تمويل العلامة التجارية ، مليار دولار وبحسب صحيفة "فيدوموستي" ، ارتفعت مبيعات شركة نستله لثلاثة أرباع عام 2013 بنسبة 4.4٪ مقارنة بشهر يناير- سبتمبر 2012 وبلغت 68.35 مليار فرنك سويسري (74.83 مليار دولار). وقالت الشركة في تقرير لها إن المبيعات في الأسواق المتقدمة ارتفعت بنسبة 1.1٪ وفي الأسواق الناشئة 8.8٪. قال الرئيس التنفيذي بول بولك لموقع Vedomosti: "المبيعات تتزايد في أوروبا ، وتكتسب زخمًا في آسيا وأفريقيا". ووفقا له ، يمكننا الحديث عن استعادة نمو الشركة. بلغت القيمة الإجمالية لأسهم نستله (القيمة السوقية) في بداية عام 2016 230 مليار فرنك سويسري (نفس القيمة تقريبًا بالدولار الأمريكي). أكبر مساهم هو Food Products (Holdings) S.A ، وهي شركة تابعة لشركة Nestlé S.A. ومقرها بنما. تمتلك الشركة الأم Nestlé S.A أيضًا حصصًا كبيرة. وبنك النرويج (البنك المركزي النرويجي). في قائمة فوربس جلوبال 2000 لأكبر الشركات العامة في العالم ، احتلت نستله المرتبة 30 في عام 2015 ، بما في ذلك 20 من حيث حجم الأعمال و 14 من حيث القيمة السوقية. احتلت المركز 43 في قائمة أغلى العلامات التجارية العالمية. قالت الشركة إن مبيعات نستله في منطقة روسيا وأوراسيا في عام 2016 بلغت 114.4 مليار روبل ، وهو ما يزيد بنسبة 12٪ عن عام 2015. المصدر: RBK تاريخ الشركة في أحد الأيام ، قرر الصيدلاني السويسري هنري نستله إجراء بحث لابتكار بديل لبن الأم لتغذية الأطفال. شكلت هذه الدراسات الأساس لإنشاء منتجات للشركة ، والتي نمت لاحقًا إلى شركة نستله الكبيرة. من مكونات السكر والحليب ودقيق القمح ، طور هنري نستله منتجًا أطلق عليه لاحقًا اسم Farine Lactee Henry Nestle ، والذي ترجم إلى "طحين حليب هنري نستله". وبالفعل في عام 1867 ، أنشأ هنري نستله شركة لإنتاج وبيع الحليب الاصطناعي لتغذية الرضع. كان الهدف الرئيسي لشركة Henry Nestlé هو إنشاء منتج عالي الجودة للرضع يحل محل حليب الأم. كان من أوائل الذين استخدموا المنتج الجديد طفلاً سابقًا لأوانه في رحم أمه. لم يستطع جسم الطفل قبول حليب الثدي أو بدائل كانت موجودة في ذلك الوقت. ولم يتمكن الأطباء من مساعدة هذا الطفل. بفضل هذا المنتج الثوري ، تم إنقاذ حياة هذه الفتات. بعد بضع سنوات ، تم التعرف على دقيق حليب نستله في معظم أنحاء أوروبا ، وتم بيع الخليط بنجاح. هنري نستله هو مؤسس الشركة الشهيرة التي تحمل الاسم نفسه. في هذه الأثناء ، في عام 1886 ، قامت الشركة الأنجلو سويسرية لإنتاج وبيع الحليب المكثف ، التي أسسها أمريكيان تشارلز وجورج بيج ، بتوسيع نطاقها وبحلول منتصف السبعينيات من القرن التاسع عشر بدأت في إنتاج بديل لبن الأم. عندما اكتشفت شركة نستله ، المملوكة لجول مونر ، ذلك منذ عام 1874. اتخذت الشركة خطوة إلى الوراء من خلال إطلاق علامتها التجارية الخاصة بالحليب المكثف. وحتى اندماج هاتين الشركتين ، في عام 1905 ، كانتا المنافسين الرئيسيين في سوق الألبان. في عام 1905 ، عندما اندمج الطرفان المتنافسان على الريادة في إنتاج الألبان ، تم تشكيل أحدهما وأطلق عليه اسم شركة نستله وأنجلو سويس ميلك. وبحلول بداية القرن العشرين ، امتلكت الشركة مصانع في الولايات المتحدة وإسبانيا وبريطانيا وألمانيا. وفي عام 1907 بدأت الشركة بغزو السوق الأسترالية مما سمح لها بمضاعفة إنتاجها. لتلبية الطلب على المنتجات في السوق الآسيوية سريعة النمو ، افتتحت الشركة مستودعات في بومباي وسنغافورة وهونغ كونغ. عندما بدأت الحرب العالمية الأولى ، والتي وجهت ضربة قوية لأنشطة الشركة ، كانت مرافق الإنتاج الرئيسية موجودة في إقليم "العالم القديم". وقد أثر الأمر الواقع للحرب العالمية الأولى ، وليس بأفضل طريقة ، على استلام المواد الخام وتوزيع المنتجات النهائية. لتلبية احتياجات السكان ، كان على المصانع بيع جميع مخزوناتها من الحليب الطازج تقريبًا. ولكن كانت هناك أيضًا لحظة إيجابية للشركة ، حيث بدأت الحرب - كان هناك طلب غير مسبوق على الحليب المكثف والبودرة ، ويرجع ذلك أساسًا إلى حقيقة أن الحكومة طلبت المزيد والمزيد منه. للتعامل مع الطلبات الحكومية ، كان على شركة نستله الاستحواذ على العديد من المصانع في الولايات المتحدة الأمريكية. بحلول نهاية الحرب ، مقارنة بعام 1914 ، تضاعف حجم الإنتاج عمليًا ؛ كانت الشركة تمتلك بالفعل 40 مصنعًا في ذلك الوقت. كما حدث ، أثرت أزمة ما بعد الحرب أيضًا على شركة نستله. لم تعد الحكومة تصدر أوامر كبيرة كما كانت في الأيام الخوالي. والناس ، الذين اعتادوا خلال الحرب على الحليب الجاف والمكثف ، مع ظهور الحليب الطازج ، فضلوا استخدام الحليب المجفف. كان عام 1921 هو العام الذي تكبدت فيه الشركة خسائر لأول مرة في وجودها. أدى الهدوء الذي ساد الاقتصاد العالمي بعد الحرب ، والانخفاض الحاد في سعر الصرف وارتفاع أسعار المواد الخام إلى تفاقم الوضع. كان على إدارة شركة نستله أن تتفاعل على الفور مع الموقف - تمت دعوة خبير مصرفي سويسري لويس دابلز لإعادة تنظيم الشركة. من خلال تعديل مستوى الإنتاج والمبيعات ، وكذلك خفض الديون ، كان قادرًا على تولي الوضع الحالي بين يديه وإنشاء التشغيل العادي للشركة. في العشرينيات ، قررت نستله تجاوز تشكيلتها التقليدية وبدأت في إنتاج الشوكولاتة ، والتي أصبحت ثاني أهم نشاط للشركة. تشتمل تشكيلة الشركة على منتجات مثل: مشروب ميلو سريع التحضير ، حليب بالشعير ، مسحوق معجون للأطفال ، وفي عام 1938 ظهر منتج جديد - نسكافيه. أحدث هذا المسحوق الفوري ضجة كبيرة في جميع أنحاء العالم ، واكتسب بسرعة شعبية غير مسبوقة بين عشاق القهوة. عندما اندلعت الحرب العالمية الثانية ، لم يؤثر ذلك سلبًا على أنشطة شركة نستله. في عام 1938 ، تراجعت أرباح نستله من 20 مليون دولار إلى 6 ملايين دولار في عام 1939. أصبحت سويسرا ، التي كانت دولة محايدة ، أكثر عزلة عن أوروبا ، واضطرت شركة نستله إلى نقل جزء كبير من موظفيها إلى ولاية كونيتيكت ، إلى مدينة ستامفورد. عندما دخل جنود وضباط جيش الولايات المتحدة ، الذين قاتلوا في آسيا وأوروبا ، الحرب ، أصبح نسكافيه مشروبهم الرئيسي. وبحلول عام 1943 ، وصلت المبيعات إلى أكثر من مليون عبوة. في ظروف الحرب ، كما في الحرب العالمية الأولى ، قفزت المبيعات بشكل كبير ، وفي عام 1938 كانت عائدات الشركة مائة مليون ، وبحلول نهاية عام 1945 ، نمت أرباح نستله إلى مائتين وخمسة وعشرين مليون دولار. بحلول نهاية الحرب العالمية الثانية ، اكتشفت إدارة الشركة أنها كانت على رأس الاهتمام - الشركة الرائدة في إنتاج القهوة سريعة الذوبان ، وكذلك الشركة الرائدة في مجالات الإنتاج الأخرى للشركة. في تاريخ تطور شركة نستله ، أصبحت سنوات ما بعد الحرب هي المرحلة الأكثر ديناميكية. خلال هذه الفترة كان نمو نستله يعتمد على إنتاج وتوسيع السلع التي تنتجها. عندما أعلنت نستله اندماجها مع Alimentana S.A. ومصنع التوابل والشوربات ماجي ، تم تشكيل قابضة جديدة باسم شركة نستله اليمنتانا الجديدة. ثم ، في عام 1950 ، أعلنت شركة نستله عن شراء شركة الأطعمة المعلبة البريطانية Crosse & Blackwell. بعد ذلك ، في عام 1963 ، تم الإعلان عن الاستحواذ على شركة الأغذية المجمدة Findus. بعد ثماني سنوات ، في عام 1971 ، تم الاستحواذ على شركة عصير الفاكهة ليبي. بعد ذلك بعامين ، في عام 1973 ، تم شراء حصة أغلبية في شركة الأغذية المجمدة Stouffer. وفي الوقت نفسه ، استمرت شعبية قهوة نسكافيه سريعة التحضير في النمو بمعدل غير مسبوق قبل هذا الوقت. في عام 1966 ، عندما طورت شركة نستله تقنية التجفيف بدرجة حرارة منخفضة ، ظهرت علامة تجارية جديدة من القهوة سريعة التحضير - Taster's Choice. بحلول عام 1974 ، تضاعفت مبيعات نستله أربع مرات (!). في نفس عام 1974 ، أعلنت الشركة أنها ستتجاوز صناعة المواد الغذائية ، واشترت حصة كبيرة في الشركة الرائدة عالميًا في إنتاج مستحضرات التجميل - لوريال. في عام 1974 ، بدأ موقع شركة نستله في الخضوع للتغيير. ابتداءً من عام 1920 ، بسبب التباطؤ في نمو اقتصادات الدول الصناعية وارتفاع أسعار "الذهب الأسود" ، وانخفاض أسعار الصرف مقابل النقود السويسرية (الفرنكات) ، بدأ الوضع الاقتصادي لشركة نستله في التدهور. نتيجة لذلك ، من 75 إلى 77 من القرن العشرين ، ارتفع سعر حبوب الكاكاو ثلاثة أضعاف ، وارتفع سعر البن أربعة أضعاف. تمامًا كما كان من قبل ، عندما كانت هناك أزمة وفي عام 1921 ، كان على شركة نستله أن تتفاعل بسرعة مع حالة السوق المتغيرة بشكل جذري. كان التخفيف الجزئي من الانكماش في الأسواق حيث احتكرت شركة نستله المبيعات في البلدان النامية ، لكن هذا كان محفوفًا بالمخاطر لأن هذه البلدان كانت غير مستقرة سياسياً واقتصادياً. تمتلك الشركة أيضًا شبكتها الخاصة من المقاهي. وللحفاظ على التوازن ، كان على شركة نستله شراء حصة مسيطرة في صناعة الأغذية غير ذات الصلة Alcon Laboratories Inc. ، التي تصنع وتسوق منتجات طب العيون والمستحضرات الصيدلانية. في النصف الأول من التسعينيات ، عندما استمرت عمليات التكامل في السوق العالمية وأزيلت الحواجز التجارية ، كانت هذه هي اللحظة التي أتت فيها شركة نستله فترة مواتية. مع افتتاح أسواق جديدة في وسط وشرق أوروبا والصين ، فإن الشركة لديها فرص جديدة لتسويق منتجاتها في هذه الأسواق. لتوسيع وزيادة نطاق منتجاتها ، اندمجت نستله مع شركة الحليب الأنجلو سويسري المكثف في بداية القرن العشرين. وبالفعل في الألفية الجديدة ، دخلت نستله كشركة رائدة على مستوى العالم في صناعة المواد الغذائية ، مع أكثر من خمسمائة مصنع يقع في سبعين دولة في العالم ، وأرباح سنوية تزيد عن واحد وسبعين مليار فرنك سويسري. في عام 1997 ، في اجتماع لمجلس إدارة شركة نستله ، تم اتخاذ قرار بشراء شركة تعمل في إنتاج المياه المعدنية - سان بيليجرينو (إيطاليا). بعد عام ، في عام 1998 ، تقرر أيضًا شراء شركة Spiller Petfoods الإنجليزية ، ولكن في عام 1999 قررت الشركة التخلص من علامة Findus التجارية وبيعها من أجل التركيز على إنتاج أغذية مجمدة أكثر ربحية. عندما اشترت نستله Carnation وعلامتها التجارية Friskies في عام 1985 بمزاد بقيمة 3 مليارات دولار ، كانت شركة Nestlé راسخة بالفعل في سوق أغذية الحيوانات الأليفة. في تاريخ صناعة المواد الغذائية بأكمله ، أصبح اندماج هذه الشركات من أكبر الشركات. قررت شركة نستله مؤخرًا إغلاق مصانع البن المطحون في الولايات المتحدة (MJB ، و Chase & Sanborn ، و Hill Bros) للتركيز على خط النخبة الجديد ، Nescafe ، الذي بدأ الإنتاج مرة أخرى في سبتمبر 1999. بحلول هذا الوقت ، أصبحت نستله شركة متعددة الجنسيات. واليوم من الصعب تخيل مثل هذا المنتج ، الذي لن تشارك نستله في إنتاجه - هذه أغذية الأطفال ومنتجات الطهي والقهوة والشوكولاتة والعديد من المنتجات الاستهلاكية الأخرى. تستهلك منتجات نستله أكثر من 60 دولة في العالم. ابتكر هنري نستله أول حليب أطفال في العالم في عام 1967 ، ومنذ ذلك الحين ، بناءً على الأبحاث الأساسية والتطبيقية ، تم تطوير مجموعة كبيرة من أغذية الأطفال في مراكز البحث والتطوير الخاصة بشركة نستله. جميع المنتجات التي سيتم طرحها لاحقًا في السوق مصنوعة فقط من المواد الخام الطبيعية ، دون أي إضافات مثل: الملونات ، والمثبتات ، والمنكهات ، وبدون استخدام المواد الحافظة. يتم إنتاج بدائل لبن الأطفال في مصانع بألمانيا وهولندا وسويسرا بالطبع ؛ عصيدة - في إسبانيا وبلجيكا ؛ والعصائر والمهروس - في فنلندا وألمانيا. علاقة نستله بروسيا لها تاريخ طويل. قامت الشركة بتوريد منتجاتها إلى روسيا بالفعل في نهاية القرن التاسع عشر ، عندما وقع التاجر سانت بطرسبرغ ألكسندر وينزل عقدًا حصريًا مع هنري نستله لتوريد منتجات الألبان في أراضي الإمبراطورية الروسية. بدأت مرحلة جديدة في أوائل التسعينيات من القرن العشرين ، عندما أنشأت نستله شبكة من المستوردين والموزعين الذين بدأوا في تطوير مبيعات العلامات التجارية الرئيسية لشركة نستله ، بما في ذلك NESCAFE و NESQUIK®. في أبريل 1995 Societe pour l'Exportation des Produits Nestlé S.A. افتتح مكتبها التمثيلي في موسكو. بعد مرور عام ، أصبحت نستله للأغذية شركة روسية كاملة ، تنظم شبكة من المستودعات الخاصة بها وأنشأت نظامًا للمبيعات والتسويق للترويج للمنتجات في السوق الروسية. في عام 2006 ، أصبحت المكاتب الإقليمية الواقعة في منطقة أوراسيا تابعة للمكتب الرئيسي الروسي لشركة نستله ، وبالتالي ، وسعت الشركة جغرافيتها وبدأت في ممارسة الأعمال التجارية في منطقة روسيا وأوراسيا. في عام 2007 ، حصلت الشركة على اسم جديد - نستله روسيا. في 1 يناير 2007 ، تم إطلاق خطة لدمج العديد من الكيانات القانونية لمجموعة شركات نستله في شركة واحدة تحت الاسم الجديد نستله روسيا. تعد نستله اليوم شركة رائدة في أسواق القهوة وأغذية الأطفال وفن الطهي والشوكولاتة المعبأة وأسواق الحبوب ، كما تعمل على زيادة تواجدها في أسواق الآيس كريم وأغذية الحيوانات الأليفة والمياه المعبأة في زجاجات. تم تحقيق النجاح طويل الأمد لشركة نستله في السوق الروسية نتيجة لعدد من العوامل. بادئ ذي بدء ، عززت نستله مكانتها ووسعت من وجودها في الدولة من خلال الاستثمار في الإنتاج المحلي والبنية التحتية الصناعية ، والترويج الفعال للعلامات التجارية ، فضلاً عن التوسع المستمر وتطوير شبكة التوزيع الوطنية. المنافسون الرئيسيون لشركة نستله هم Unilever و PepsiCo و Mars و Kraft Foods و Groupe Danone. نستله تتفوق عليهم بفارق كبير: عائدات شركة يونيليفر ، التي تليها في قائمة 500 العالمية ، أقل بمقدار مرة ونصف من عائدات نستله. في يونيو 2017 ، أصبح معروفًا أن نستله بورينا بيتكر (أحد أقسام شركة نستله السويسرية) تستثمر 10 مليارات روبل. لتوسيع مصنع في منطقة كالوغا (في فورسينو). ووقع الاتفاق على هذه الاستثمارات نائب حاكم منطقة كالوغا فلاديمير بوبوف ورئيس شركة نستله في مناطق روسيا وأوراسيا مارشال رولاند. أعلن أليساندرو زانيلي ، المدير الإقليمي لشركة نستله بورينا بيتكر في روسيا ورابطة الدول المستقلة وتركيا وإسرائيل ، أن المصنع سيحتوي على خطين جديدين ومنشآت تخزين إضافية. لعام 2017-2019 سوف تتضاعف قدرة المؤسسة. لم يتم الكشف عن سعة خطوط التشغيل من قبل شركة نستله. منذ افتتاحه في عام 2007 ، استثمرت الشركة 12 مليار روبل في هذا المصنع. وفقًا لأليساندرو زانيلي ، تبلغ حصة الشركة في سوق العلف الحيواني الروسي حوالي 30٪. في مارس 2017 ، قررت شركة نستله والمنتج الرائد عالميًا للمشروبات الغازية ، American Coca-Cola ، إنهاء المشروع المشترك Beverage Partners Worldwide (BPW) في عام 2018. تأسست BPW من قبل شركة نستله وكوكا كولا في عام 2001 على أساس التكافؤ. تتنافس منتجات نيستيا بشكل أساسي مع ليبتون آيس تي وبريسك ، والتي تنتجها شركة Pepsi Lipton Tea Partnership ، وهي مشروع مشترك تم تشكيله في عام 1991 من قبل اثنين من عمالقة الأغذية الآخرين ، Unilever و PepsiCo. في يناير 2018 ، وافقت نستله على بيع أعمالها في مجال الحلويات الأمريكية إلى فيريرو مقابل 2.8 مليار دولار. في يوليو 2018 ، فقدت شركة نستله أخيرًا احتكارها لشكل قضيب KitKat. في مارس 2018 ، توفي الرئيس السابق لشركة Nestle Helmut Maucher في ألمانيا. ولد موشر عام 1927 في جنوب ألمانيا. في سن التاسعة عشرة ، بدأ العمل مع والده في مصنع نستله في مسقط رأسه في ألغاو. أثناء عمله في الشركة ، أكمل تدريب الشركة وتخرج من الجامعة. من عام 1964 إلى عام 1980 ، شغل مناصب إدارية مختلفة في مكتب نستله الإقليمي في فرانكفورت. في عام 1975 ، أصبح Maucher رئيسًا للقسم الألماني بأكمله للشركة. في عام 1980 انتقل إلى سويسرا وانضم إلى مجلس إدارة الشركة بأكملها. كما ورد في تقرير شركة نستله ، حدث هذا على خلفية ذروة الحملة لمقاطعة حليب الأطفال بسبب استخدام بدائل الحليب الاصطناعي. من عام 1990 إلى عام 1997 ، شغل ماوتشر منصب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي ، وبعد التقاعد ظل عضوًا فخريًا في مجلس الإدارة. خلال فترة عمله ، طور الشركة لتصبح أكبر شركة لتصنيع المواد الغذائية في العالم. تحميل ...