درس متصفح الموقع تاريخ نستله - أكبر منتج للأغذية في العالم، يتحكم في نسكافيه، نيسكيك، إيرو، كيت كات والعديد من العلامات التجارية الأخرى.

خلق نستله. الجمع بين الأنجلو السويسري والوصول إلى المستوى الدولي

يبدأ تاريخ الشركة مع الصيدلي يدعى هنري نستله. ولد عام 1814 في فرانكفورت في عائلة جوسولوفيك. كان اسمه Heinrich، لكنه تعلمت على الصيدلي وانتقل إلى سويسرا، فقد غير اسمه إلى هنري.

عن حياة المؤسس Nestle يعرف القليل. من الصعب القول بالتأكيد متى ولماذا غادر وطنه. عادة ما تؤدي المصادر بدوافع مالية وتشير إلى مشاركة نستله في الحركات الليبرالية، بما في ذلك خطبه ضد قيود الطباعة.

الشيء التالي معروف حول حياة نستله، في عام 1839 في لوزان، استدعى بنجاح من امتحان منصب الصيدلي المساعد وحصل على إذن رسمي لتنفيذ تجارب كيميائية. وجد نفسه في وقت لاحق قليلا في Vevey، حيث بدأ يعمل بموجب الجزء العلوي من الصيدلي مارك نيكول.

استمرت تعاون نستل ونيكول منذ فترة طويلة. وفقا للنسخة الشعبية، في عام 1843، أقرضت نسج المال من العمة وفتح أعماله. شاركت شركته في معالجة Rrapus، أنتجت الخردل، عصير الليمون، الخمور، الخل، الأسمدة والكيروسين.

هنري نستله، 1867

في عام 1860، تزوج هنري نستله كليمنتين إيمان، وهذه تغيير حياته الرائعة. كانت إيمان ابنة طبيب - مساعدة والده، نظرت إلى وفاة الأطفال. عرف كليمنتين أن أحد أسباب وفيات الأطفال يمثل مشكلة في الطعام، وأقنعة زوجها أن يبدأ البحث في هذا المجال.

أيضا في نستله أثرت الصداقة مع مارك نيكول، إلى جانب معلمه، استكشف ليخيتش أيضا الطعام. كان لوبي في عام 1860 التي أنشأت وصفة لمزيج مسحوق الأول لتغذية الأطفال. صحيح أنه لم يجلب أرباحا خاصة له، وفي النهاية خسر في مسابقة نستله.

وفقا لإصدار آخر، انخرط نستله في البحث لجعل الأعمال التجارية أكثر ربحية. هذه اللحظة في تاريخ الشركة، يتم تفسير العديد من المصادر بطرق مختلفة. بطريقة أو بأخرى، في عام 1867 تم إنشاء مزيج من الحليب والدقيق والسكر، ودعا "فلور نستله". كان الشيء الرئيسي في هذا التطور هو إزالة النشا من المنتج، والذي لم يناسب الأطفال. في البداية، تم وضعه ببساطة كأنغداء للرضع - ولكن، كما يقول الأسطورة، بمجرد أن أنقذت منتجات نستله حياة طفل سابق لأوانه.

حصل على الراديو Sarafined، وتقريبا البلد بأكمله تعلمت عن مزيج الصيدلي. في عام 1868، اختار نستله شعارا الأصلي في شكل عش مع الطيور لمنتجاتها، والتي كانت من شأنها أن تكون معطفا عائلته للأسلحة.

في عام 1866، قامت شركة Charles و George Page Brothers بإنشاء شركة لإنتاج شركة حليب حليب سويسري مكثف. ثم بدأت إنتاج المزيد من طعام الأطفال. سرعان ما أغزت السوق الأوروبية بسرعة، ولكن في منتصف 1870s، واجهت نستله.

تم بيع الشركة في ذلك الوقت من قبل شوكولاتة الحليب، التي اخترع دانييل بيتر في عام 1875. لقد أنشأ شركة صغيرة، والتي أصبحت لاحقا جزءا من نستله. في نفس العام، باع هنري نستله شركته إلى ثلاثة شركاء لمدة خمسة ملايين فرنك - لم يستطع المؤسس أكثر تأثير على تطوير العلامة التجارية. بعد 15 عاما، في عام 1890، مات من نوبة قلبية.

تحول المشترون إلى نستله شراكة مشتركة بين الأوراق المالية وقد نضاف ويتحرف مع شركة أنجلو-سويسرية. تم دمج كلا الشركتين بنجاح في السوق الأوروبية. ظهرت الشائعات عدة مرات أن الشركات ستتوحيد، لكن الحقيقة أصبحت فقط في عام 1905. هناك معلومات لا تريد صفحة جورج أن تتحد مع نستله، ولكن في عام 1899 توفي ولا يمنع أحد المفاوضات.

تم تسمية الشركة مجتمعة باسم Nestle & Anglo-Swiss. أصبحت واحدة من أكبر الشركات المصنعة لأغذية الأطفال والحلويات في العالم، امتلاك ما يقرب من 20 مصنعا في أجزاء مختلفة من أوروبا. يتم احترام نستله اليوم لتراث إخوان الصفحات، وبالتالي تبدأ قصتها الرسمية بتاريخ تأسيس أنجلو السويسري.

بيدون وصول الحليب في المصنع، 1890

في عام 1906، أصبح نستله عام. قبل بداية الحرب العالمية الأولى، طورت بسرعة بسرعة، وتعزيز موقفها في السوق. كما ينبغي ألا تتأثر بداية الحرب من قبل نستله، والتي كانت في سويسرا محايدة. بالإضافة إلى ذلك، بدأت أوامر للجيش غالبا ما تدخل الشركة. كانت المشكلة في المواد الخام، وهي موجودة في النقص في الحليب، والتي ذهبت لاحتياجات الأمام وبيعها في المدن والقرى القريبة.

ومع ذلك، تم إنشاء شحنات من أمريكا الجنوبية سرعان ما زادت الشركة، وعلى الرغم من الوضع الاقتصادي الصعب في سويسرا وفي أوروبا بشكل عام. في عام 1918، عندما بدأ نصف العالم المتحضر في التعافي بعد الحرب، ينتمي نستله بالفعل إلى 40 مصنعا.

في عام 1921، بدأت الشركة أول الأزمة في تاريخها. المساهمون الذين يحاولون الحفظ قبل النجاح في نستله، والمواقف المستأجرة والزعيم ذوي الخبرة لويس سابيلات. مارس تصامحات الموظفين من خلال تعيين المديرين الموهوبين في المناصب القيادية. بدا إرادته في سويسرا مختبر البحث في نستله، والذي كان من المفترض أن يخلق التطورات المتقدمة.

أصبحت الشركة تدريجيا دوران مربح وزيادة من خلال ارتكاب العديد من عمليات الاستحواذ، بما في ذلك مصنع شوكولاتة بيتر كولر-كولر. ستستمر الفترة الناجحة في حياة الشركة حتى نهاية العشرينات من القرن العشرين، في حين أن جميع رواد الأعمال تقريبا لن يبدأوا في مشاكل بسبب الاكتئاب العظيم.

في أوائل ثلاثينيات القرن العشرين، تم تشكيل فائض من حبوب البن في البرازيل - وصل إلى النقطة التي استخدموها بدلا من الفحم في القطارات. في عام 1929، اقترح البنك، الذي كان يعمل في السابق سابقا، نستله المعاملة. بسبب الأزمة، ظل البنك مخزونا رائعا من القهوة البرازيلية، وطلب من الشركة أن تبدأ تجهيزها في قابل للذوبان لمزيد من البيع. هذا العرض بحاجة إلى تنفيذ جيد، ولم يكن بهذه البساطة.

ظهرت أول قهوة فورية في عام 1890، لكن التكنولوجيا لم تكن مثالية بعد. تمت دعوة الدكتور ماكس Morgetaler لإنشاء نهج جديد في نستله. دراسات محتلة ثماني سنوات، وفي عام 1938 كان هناك القهوة الفورية nescafe.

التعبئة والتغليف الأول NESCAFFE وإعلان الإعلان

في المستقبل، تجدر الإشارة إلى أن نستله لم يتوقف عند تحقيقه، وفي الأربعينيات من القرن الماضي تم إنشاء جميع مشروب عشيستيش الشهير. قبل ذلك، في عام 1934، أطلقت الشركة مشروب الشوكولاته ميلو. في البداية، ظهر في السوق الأسترالية، وبعد اكتساب شعبية سريعة، بدأت مبيعات في مناطق أخرى من العالم.

في 1930، تنافس الشركة بنشاط في سوق الشوكولاته. في سويسرا، وفي العالم ككل، لم يكن هناك نقص في شركات الحلويات، وليس من السهل الحفاظ على القيادة. لذلك لدى نستله علامتي شوكولاتة جديدة: جالاك الشوكولاته البيضاء والشوكولاته مع فقاعات رايون. بالإضافة إلى ذلك، أصدرت الشركة مسحوق Polargon Baby وبعض المنتجات الجديدة الأخرى، من بينها مضافات الفيتامينات.

عندما جاءت الحرب العالمية الثانية، ظلت سويسرا محايدة، لكن خطر احتلاله موجود. تقرر فتح مكتب في الولايات المتحدة في مدينة ستامفورد. في أوروبا، واصلت الشركة العمل بنشاط، وبيع المنتجات بما في ذلك الجيوش. صحيح، هذا العمل مشمول بسرعة فيما يتعلق بأيهات إجمالي.

في غضون ذلك، بدأ الفرع الأمريكي في نستله، مقطوع من أوروبا، أكثر تكاملا نشطا في سوق أمريكا الجنوبية، والتي عززت بشكل كبير من موقف العلامة التجارية بشكل كبير. بالإضافة إلى ذلك، تم إبرام اتفاقية من الحكومة الأمريكية، وبدأت الشركة بتوفير البضائع في الجيش الأمريكي.

أكد نجاح نستله على العديد من ملصقات الإعلانات، والتي جادلت بأن منتجات الشركة في كل مكان مع الجنود. اضطروا إلى تذوق وتنسيقف، على الرغم من أن مبيعات عالية خاصة لم تلاحظ. اشترى ذلك في الغالب بسبب انخفاض السعر.

على ما يبدو، أصبحت القهوة القابلة للذوبان أكثر شعبية بالفعل في وقت ما بعد الحرب، عندما تم توفيرها كمساعدات إنسانية لنفس اليابانية. خلال الحرب، حصل نستله على صفقة كبيرة بفضل العقود الحكومية في الولايات المتحدة، بينما كانت أوروبا في معظم الأحيان في حالة خراب.

بعد نهاية الحرب، بدأت التجارة تدريجيا في العودة إلى وضعها الطبيعي. لا تعاني نستله عمليا وحتى زيادة حصة السوق، لذلك استمر إنتاج بنود جديدة وإجراء عمليات الاستحواذ.

الشركة السويسرية "نستله" هي أكبر والأكثر نفوذا في مجال الأغذية في العالم. بالإضافة إلى البضائع للناس، فإنها تنتج أيضا علف الحيوانات، وبعض الوقت إنتاج مستحضرات التجميل والمستحضرات الصيدلانية تشمل إنتاج مستحضرات التجميل والتحضيرات الصيدلانية. يقع مقر الشركة في سويسرا، لكن البضائع تباع في جميع أنحاء الكوكب. تأسست المؤسسة في عام 1866، تم إنتاج حليب مكثف في الأصل. بعد عام من إطلاق إنتاج الصيادلة، طورت هنري نستل خليطا لتغذية الأطفال، والذي ظل دون الرضاعة الطبيعية. البضاعة المكتسبة شعبية الصمير، أعطت بداية العلامة التجارية الشهيرة. الموقع الرسمي للشركة http://www.nestle.ru/.

في مدينة Vevey، حيث يقع المكتب الرئيسي للشركة، تم إنشاء شوكولاتة حليب لأول مرة - أصبح هذا الإنتاج الأول جزءا من الاهتمام. إلى السوق العالمية، خرجت المؤسسة السويسرية في بداية القرن العشرين. اليوم لا تنتج فقط الشوكولاته والطفل الطفل، ولكن أيضا القهوة القابلة للذوبان، والآيس كريم والعديد من المنتجات الأخرى. توجد مرافق الإنتاج في بلدان مختلفة، بما في ذلك في روسيا.

ما الوعد المتقدمين الشواغر "نستله"؟

للذهاب إلى العمل في شركة كبيرة، تحتاج إلى تجربة. بالنسبة لبعض المشاركات، وجود رخصة قيادة. تقدم الشركة توظيف رسمي. وعلى الرغم من عدم نشر معلومات الرواتب، تقدم هذه الشركة الدفع أعلى من المتوسط \u200b\u200bفي السوق. تعويض تكاليف النقل في إطار المسؤوليات الرسمية، وأحد مزايا العمل على وجه التحديد في نستله هو إمكانيات النمو الوظيفي.

ما هي الشواغر الحالية في نستله؟

• التحجيم؛
• أخصائي شؤون الموظفين؛
• ممثل طبي؛
• الممثل الطبي لتغذية الأطفال؛
• مندوب مبيعات؛
• سائق معيد
• محلل الأعمال، إلخ.

أين تبحث عن الشواغر في نستله؟

يحتوي موقع Trud.com على جميع الإعلانات الموضعية من الشركات الكبيرة والمؤسسات الصغيرة. أنت تعرف بالضبط ما العمل الذي يبحث عنه؟ ثم قم بتعيين البحث باستخدام المرشحات - فرز الإعلانات على معلمات مهمة بالنسبة لك. تتيح لك الخدمة تحديد الراتب المطلوب وشكل التوظيف وغيرها من المعالم. مع Trud.com أنت تعرف أولا عن آفاق التوظيف!

تعد نستله الآن شركة ضخمة تنتج مجموعة متنوعة من المنتجات - الشوكولاته والقهوة والمياه المعدنية والآيس كريم وأغذية الأطفال والزبادي والأعلاف الحيوانية ومستحضرات التجميل وهلم جرا. مجلدات المنتج كبيرة جدا، ربما، كل متوسط \u200b\u200bشخص ما لا يقل عن عدة مرات شراء البضائع من نستله. هذه الشركة جديرة بالاهتمام بحق لدخول قائمة أكبر الشركات المصنعة للأغذية والأكثر نجاحا في السوق العالمية.

ولادة نستله

هنري نستله في التخصص كان صيدلي. في القرن التاسع عشر، تولى مشكلة عدم وجود إطعام بديل للرضع، وبدأ في إجراء تجارب باستخدام الحليب والسكر والدقيق. لا يمكن سئم العديد من الأطفال لسبب أو آخر مع حليب الأم الأم، ويريد هنري نستله مساعدتهم من خلال خلق طريقة أخرى للتغذية. بالإضافة إلى ذلك، في ذلك الوقت، لم تعرف الكثير من الأم كيف لم يعرفوا كيف يهتم بهم بعناية، بحيث كان حليب صدرهم بصحة جيدة. ونتيجة لذلك، لم يحصل أطفالهم على كمية كافية من المواد الأساسية ومات فقط. قرر هنري نستله هذه المشكلة عن طريق إنشاء الخليط الجاف الأول للأطفال يسمى "دقيق الحليب نستله".

حقيقة مثيرة للاهتمام: لاعتصاره منصبه، شارك هنري نستل في أشياء أكثر تافهة - بيع الخردل والخل والغاز للفوانيس.

التعرف العالمي على خليط الأطفال نستله بعد أن أنقذ هذا المنتج حياة طفل واحد. ولد ضعيف جدا ولم يأخذ جسده حليب الأم وأي بدائل أخرى. يمكن أن يموت فقط إذا لم يكن "طحين الألبان نستله"، والذي ظهر له في توفير الصيغة حرفيا. تم تعلم هذه القضية في العديد من مدن أوروبا، وبدأ مزيج الألبان من نستله في الاستمتاع بشعبية هائلة.

تاريخ الشعار

فهم هنري نستل أنه لنجاح العلامة التجارية، تحتاج إلى شعار توقيع من شأنه أن يميزها من بين أمور أخرى. على هذا النحو شعار، اختار هنري صورة معطف الأسرة من الأسلحة من طراز أعشاش مع الكتاكيت. كان رمز الأسرة بالضبط هذه الصورة، لأن "نستله" على اللهجة السويسرية ترجم ك "عش صغير". وعلى الرغم من أن مستشاروه أصروا على أن صورة أخرى أصبحت شعار - الصليب الأبيض، كان هنري بشكل لا يرحم في هذه المسألة. "صورة الصليب في كل مكان. والعديد من استخدامها. لكن شخصية عائلتي لا يمكن إلا أن تستخدمني، ولا أحد آخر.

حقيقة مثيرة للاهتمام: في البداية، كان شعار نستله عش مع ثلاثة فراخ وأم لطيور. في أواخر 1980s تم إزالة فرخ واحد من الصورة. اعتمدت مديري الشركة هذا القرار بناء على حقيقة أنه في تلك السنوات في معظم الدول الأوروبية، أصبح متوسط \u200b\u200bعدد الأطفال في الأسر اثنين، وليس ثلاثة، كما كان من قبل.

مسابقة

تأسست ما يقرب من 10 سنوات من هنري وتشارلز وتشارلز وجورج آيتر، تسمى "الشركة الأنجلو-السويسرية لإنتاج الحليب المكثف" أصبح المنافس الرئيسي الذي نستله. في السبعينيات، بدأت هذه المنظمة أنشطة نشطة لزيادة نطاقها، مضيفا جميع منتجات الألبان الجديدة والجديدة إليها. في ذلك الوقت، ينتمي نستله بالفعل إلى جوليا مونارا ولم يستسلم أمام الخصم. استجابة، تم إطلاق إنتاج الحليب المكثف تحت العلامة التجارية النسيلة، وهو مستوى أعلى من المستوى الذي قدمه باجي.

بالإضافة إلى المنافسين، كانت نستله والأصدقاء. على سبيل المثال، تم اختراع شوكولاتة الحليب من قبل العديد من الاشتراكات الحلوة من قبل آخر وجارة هنري نستله - دانيال بيتر. تحسين البسيط للوهلة الأولى فكرة - إضافة الحليب إلى مسحوق الكاكاو - بيتر أسس شركة ناجحة تغلب على جميع سجلات مبيعات الشوكولاتة. في وقت لاحق، أصبحت هذه الشركة جزءا من شركة نستله.

غزو \u200b\u200bالسوق العالمية

دخل نستله القرن العشرين بالفعل فروع التصنيع في ألمانيا وإسبانيا وبريطانيا العظمى وأمريكا. وبعد 5 سنوات، لدى نستله منافسها المذكور أعلاه - "شركة الأنجلو السويسرية لصناعة الحليب المكثف". بدأ الإنشاء النشط من فروع نستله في العديد من مدن العالم، نمت تصدير المنتجات مع الزيادة في ولاء المستهلكين. بالفعل في عام 1907، تم إتقان سوق أستراليا، سنغافورة، هونغ كونغ.

الحرب العالمية الأولى

الحرب العالمية الأولى لم تؤثر بشكل أفضل على أنشطة نستله. أجبرت الشركة على بيع جميع احتياطيات حليبها تقريبا للسكان، حيث كان هناك عيب حاد في الغذاء. ومع ذلك، في تلك السنوات، عملت نستله بشكل جيد في إنتاج الحليب المكثف والمسحوق، لأن حكومة البلاد جعلت أوامر كبيرة من هذه المنتجات، والتي تم إرسالها بعد ذلك إلى الجنود وغيرهم المحتاجين. بسبب هذا الإثارة حول الحليب المكثف، اضطر نستل إلى فتح مصانع إضافية لإرضاء الحاجة لهذا المنتج. بحلول نهاية الحرب، كان لدى نستله حوالي 40 نقطة من الإنتاج.

ومع ذلك، فإن الانتهاء من الحرب لم يكن حدثا رائعا سعيدا للنشيم في خطة تجارية. أوامر كبيرة من الحكومة توقفت. الحليب الطازج، على الرغم من أنه كان للبيع، لكن السكان لم يشترون ذلك بشكل خاص، لأنه منذ سنوات الحرب اعتادوا بالفعل على مسحوق والحليب المكثف ولم يرغب في العودة إلى الطازجة مرة أخرى. من أجل تحقيق الاستقرار بطريقة أو بأخرى في الحالة في الشركة، دعت ريادة نستله الخبير من سويسرا إلى لويس دوليس. بفضل مهاراته في مواهبه وإدارته، تمكن نستله من الوصول إلى النسبة الأمثل للإنتاج والمبيعات، وسداد جميع الديون المتراكمة دون أي مشاكل.

منتجات جديدة

في عشرينيات القرن العشرين، بدأ نستله مقدمة نشطة لمنتجات جديدة في نطاقها. تم الرهان الكبير على منتجات الشوكولاتة والشوكولاته. أصبحت هذه المنتجات ثاني أهم منتجات نستله، بالطبع، بعد منتجات الألبان.

كما ظهرت للسلع الموجهة للأطفال. على سبيل المثال، معجون مسحوق ومشروب يسمى "ميلو". 1938 أصبحت أسطورية خاصة - ثم رأى العالم المنتج نيسكافي. بدأت Nescafe القهوة القابلة للذوبان في التغلب على السوق العالمية بسرعة فضائية، وذلك بفضل سعر منخفض، طعم لطيف وحملة تسويقية مختصة.

الحرب العالمية الثانية

الحرب مرة أخرى تجلب خسائر نستله. في المجموع، انخفضت إيرادات الشركة من 20 مليون إلى 6 ملايين. نظرا لحقيقة أن سويسرا أصبحت مفصولة بشكل متزايد عن بقية العالم، كانت المنتجات إلى بلدان أخرى صعبة. كان جزء من الإنتاج والمتخصصين يترجمون إلى الولايات المتحدة الأمريكية. اختار الجنود الأمريكيون نيسافي مع مشروبهم اليومي الرئيسي، وبحلول منتصف الحرب، تؤثر المبيعات.

بحلول عام نهاية الحرب، وصل نستله 225 مليون دولار. أصبحت الشركة زعيمة مطلقة في إنتاج القهوة والشوكولاته وغيرها من المنتجات.

التعليم القاصي

بعد الحرب، أحضرت الأحداث في حياة نستلها نتائج إيجابية فقط. حدث توسع نشط للإنتاج، زادت مبيعات وشعبية العلامة التجارية. نستله، alimentana s.a. أعلنت شركة ماجي اندماجها. لذلك عقد دعا شركة نستله الغذنى.

ولكن على هذه الدمج نستله مع شركات أخرى، فإنه لم ينتهي. بالضبط في منتصف قرن من الزمان جزء من نستله أصبح كروس وبلاكويل، الذي أنتج الأطعمة المعلبة. ثم انضم إلى Findus، التي شاركت في تصنيع وبيع الخضروات والفواكه المجمدة.

بالفعل في السبعينيات، استحوذت نستله على إنتاج عصائر الفاكهة Libby و Grozen Stuffer.

مخرج الغذاء الغذائي

على الرغم من حقيقة أن نستله دائما شارك في إنتاج وبيع المنتجات الغذائية الحصرية، فعلت ذلك بنجاح، لا تزال تقرر التوسع العالمي. في منتصف سبعينيات القرن الماضي، أصبحت نستله صاحب مصلحة رئيسية في الشركة L'Oreal - زعيم غير موجود من منتجات مستحضرات التجميل.

كل ذلك في نفس السبعينيات، بدأت الأوقات السلبية في تاريخ نستله. التباطؤ في التنمية الاقتصادية في العديد من البلدان، وسقوط سعر العملة، زيادة في أسعار النفط - كل هذا يمثل تدهور الوضع المالي من نستله. إلى حد ما تحسين الوضع، كان لا بد من تكرر نستله خطوة مسؤولة - للحصول على أسهم من شركة Alcon Laboratories Inc.، وهي شركة تعمل في طب العيون والصيدلانية. لماذا كانت هذه الخطوة محفوفة بالمخاطر؟ لأن العلاقة مع هذه الصناعات لم يكن لديها بعد، والتنبؤ كيف سيؤثر ذلك على الأنشطة المستقبلية صعبة للغاية. ومع ذلك، مع مستحضرات التجميل، ومع المستحضرات الصيدلانية، ومع تخصيص طب العيون في نستله "هلاي".

في أوائل التسعينيات، بدأت نستله الفرقة الأكثر ملاءمة في أنشطتها. جميع العقبات التصدير والتجارة التي كانت موجودة قبل ذلك الوقت تم القضاء عليها. بدأ التطوير الناجح للأسواق الجديدة في أوروبا وآسيا، مما أدى إلى نساء الفرص والآفاق اللاصرية للتنمية.

ماذا يوجد لدينا الآن؟ الذهاب إلى أي متجر للبقالة، سوف تجد بالتأكيد على رفوف المنتجات أو بطريقة أو بأخرى ذات صلة بشركة نستله. القهوة، الشوكولاته، طعام الأطفال، الأغذية المعلبة، المشروبات، التوابل، السلع الطهي الأخرى - كل هذا نستله المنتج وتستمر في إنتاج. تأتي منتجات نستله في أكثر من 60 دولة في العالم، وفي كثير منهم هي قائد مبيعات بين المنافسين.

هذه المرة، ستقدم Lifehacking قرائنا لتاريخ إنشاء نستله.

1. الصيدلي السويسري هنري

الصيدلي السويسري هنري نستله في حيرة من قبل تغذية الطفل. قرر هنري إنشاء منتج يتكرر بالضبط حليب الأم. قريبا الصيدلي يخلق مثل هذا المنتج يسمى فارين اللاكتاي هنري نستل(دقيق الحليب هنري نستله). يتألف الحليب الجاف من أكثر المكونات الطبيعية في ذلك الوقت: الحليب والسكر وقموة القمح. تحول الحليب الاصطناعي ليس أسوأ من الأمهات الطبيعية. ثم تقرر هنري إنشاء شركتها الخاصة لإنتاج الحليب.

سابقا في عام 1867.مألوفة في الولايات المتحدة الصيدلي يخلق شركة تسمى حضن (أنانية جدا). الغرض الرئيسي من الشركة هو إنشاء منتج جودة للأطفال. أول مستهلكين مستهلكين رئيسيين حضن أصبح الطفل الذي لم ينقل الحليب الأم والمعتاد. بدأ رد فعل تحسسي. الطبيب لا يستطيع مساعدة الطفل. ثم اقترح هنري أن يعطيه حليب إعداده الخاص، ولم يسبب الحساسية. وبالتالي، فإن الدقيق الجاف من نستله أنقذ حياة طفل. في المستقبل، كانت هذه الحالة مصلحة عالمية، وسرعان ما اكتسبت منتجات نستله شعبية في جميع أنحاء أوروبا. جنبا إلى جنب مع شعبية المحفظة، سجل هنري سماكة، لأن المنتج جلب أرباحا جيدة لعائلة نستله.

في عام 1886.عام شركة أنجلو السويسرية أنشأها اثنين من الأخوين - تشارلز وجورج الصفحةبدأت في إنتاج حليب للأطفال. في البداية، أنتجت الشركة الأمريكية حليب مكثف. بناء على تعلم هذا، أطلقت نستله في الاستجابة إنتاج الحليب المكثف. ما تطور! تم صدم باجي من قبل مثل هذه الإجابة الجريئة هنري!

2. معطف الأسرة من الأسلحة

العش مع الطيور هو معطف الأسرة للأسلحة من عائلة نستله، ترجمت من نستله الألماني يعني "عش صغير". عندما عرضت هنري نستله تغيير الشعار إلى الصليب السويسري، قال:

"لسوء الحظ، لكنني لا أستطيع قبول فكرتك لاستبدال العش مع الصليب السويسري، لأنني لا أستطيع الحصول على علامات تجارية مختلفة لكل بلد. يمكن لشخص ما استخدام الصليب، ولكن لا أحد يستطيع استخدام معطف عائلتي من الأسلحة. "

في عام 1905، كان هناك اندماج من شركتين متنافسين ثم ظهرت شركة حليب نستل و الأنجلو السويسري.في ذلك الوقت، تركت نستله بالفعل العديد من المصانع في الولايات المتحدة وبريطانيا وإسبانيا وفي ألمانيا. بالفعل في عام 1907، بدأت الشركة في التقاط السوق الأسترالية لزيادة المبيعات.

في بداية الأول في جميع أنحاء العالم، ذهبت الشركة أسوأ، لأن تسليم المواد الخام تباطأ. تم قطع مسارات التسليم، وتفتقر المواد الخام، ثم كانت الشركة تضيع جميع احتياطياتها من الحليب الطازج. ومع ذلك، كانت هناك لحظات إيجابية: يحتاج الجيش الأمريكي إلى الحليب المكثف والحليب الجاف. هربت نستله من نهايتها بفضل أمر الدولة للجيش. وشملت لحام الجافة العسكرية الحليب المكثف والحليب المجفف. وفي المقدمة، أحب الجنود الحليب المكثف. تفتقر الشركات المصانع، لذلك اشتروا العديد من المصانع في أمريكا. بحلول نهاية الحرب، تضاعفت المبيعات مقارنة بأفضل مبيعات قبل الحرب. كان لدى نستل 40 مصانع في ذلك الوقت.

3. أول الشوكولاته وننساف

في عام 1921. السنة عانت الشركة من خسائرها الأولى، والسبب في ذلك: ارتفاع أسعار المواد الخام، والسقوط في سعر العملة، مليئة بالهدوء في الاقتصاد. ثم ظهر الخبير المصرفي السويسري - Louis Dapaples في الشركة. بعد إجراء عدد من الإصلاحات في عمل الشركة، تمكن من تطبيع الإنتاج.

ايضا في أوائل القرن العشرين تظهر أول الشوكولاتة، والتي أصبحت في الطلب أيضا كحليب مكثف خلال سنوات الحرب. بالتوازي، بدأت الشركة في إنتاج مشروب الشوكولاته القابل للذوبان، المعكرونة للأطفال وجميع القهوة المألوفة nescafe.!

خلال الحرب العالمية الثانية نستله مرة أخرى زيادة المبيعات. كانت جميع منتجات الشركة في الطلب: القهوة القابلة للذوبان، والحليب المكثف، الشوكولاته، معجون. في عام 1943. بلغت الدخل السنوي العام للشركة 100 مليون دولار ول نهاية 1945. تقريبا 245 مليون دولار. جلبت الشركة قهوة قابلة للذوبان nescafe.!

بعد سنوات الحرب أثرت الشركة بأفضل طريقة. كان خلال هذه الفترات أن الشركة توسعت نفسها وتوسيع نطاق المنتجات. بعد الحرب العالمية الثانية، الشركة المتحدة مع الشركات alimentana s.a.إنتاج حساء الوجبات السريعة و ماجي.وبالتالي شكل عقد جديد شركة نستله الغذنى.

4. الخروج إلى السوق الأكبر

حضن لم توقف عن الشركات alimentana s.a.و ماجي،كانت الخطوات التالية لتطوير الشركة هي الاستحواذ على عقد منتجات معلبة، كروس وبلاكويل.ثم ب. 1963 العام تنتج الشركة بالفعل منتجات جديدة من الأغذية المجمدة والمعلبة تحت العلامة التجارية findus.

على مدى السنوات الثماني القادمة، استردت الشركة بنشاط الشركات والمصابيح والعلامات التجارية الأخرى. لذلك في 1971 عام حضنيكتسب ليبي - الشركة المنتجة للذكراء الطبيعية والعصائر. بجانب الدخول والعلامة التجارية stouffer. حضنيصبح أكبر صناعة في وقتها.

إجراءات أخرى للشركة تجلب أرباح الشركات الرئيسية. مبيعات حضن تنمو 4 مرات أكثر! في عام 1966، أنشأت الشركة تكنولوجيا صنع القهوة الجديدة. كانت التكنولوجيا هي عملية تجفيف درجة الحرارة المنخفضة! هكذا، تنتج نستله العلامة التجارية القهوة الجديدة - اختيار الذوق.

في عام 1974. شركة العام تشتري القابضة لوريالمستحضرات التجميل. حضنيتجاوز إطار صناعة الأغذية!

5. نستله في عصرنا

في 1990 بدأ العام تصفية الشركة المشاركة في صناعة المواد الغذائية. مثل هذا الوضع كان في متناول اليد حضنوبعد كان خلال هذه الفترة أن الشركة بدأت أنشطة أكثر عنفا. استبدال المنتجات المنافسة بسرعة منتجات الشركة. تظهر الأسواق الجديدة في الصين، والتي تتيح النسيلة من زيادة مبيعاتها.

في الوقت الحاضر، من الصعب تقديم منتج لن يصنعه الشركة حضنوبعد بعد كل شيء، نستله هو طعام الأطفال، منتجات الطهي، القهوة، الشوكولاته، لصق وجبات إفطار جاهزة، منتجات النظافة وغيرها من الأشياء الأخرى. تمتلك الشركة عددا كبيرا من المصانع في جميع أنحاء العالم. منتجات حضن في الطلب أكثر من 60 دولة في العالم!

تم صنع منتجات الأطفال الأولى هنري نستلهوضعت كل ما تبقى من شركة الطعام نفسها. تحظى العصائر الطبيعية للأطفال بشعبية كبيرة في عصرنا، كأفضل للأطفال. لكن الناس لا يعتقدون أن الشركة اضطرت لشراء عقد كامل وحفز من الحقوق لإنتاجها.

شكرا للموقع lifehacking.يمكنك الآن تفتيش معرفتك حضن اصحاب.

تتمتع سمة مميزة لتطوير الشركة حاليا بالعمل على تطوير وإنشاء مركبات الألفية الثالثة على أساس استخدام التكنولوجيات الصديقة للبيئة واستخدام المحركات مع زيادة كفاءة استهلاك الوقود.

احتفلت شركة فورد موتورز في عام 2003 بالذكرى الستة لخلقها.

تاريخ نستله

عدد الشركة
نشأ الأساس لمظهر المؤسسة، في وقت لاحق إلى شركة نستله المعروفة، دراسة الصيدلي السويسري هنري نستله، الذي حاول إنشاء بديل لحليب الثدي لإطعام الأطفال. باستخدام الحليب دقيق القمح والسكر، طورت هنري نستل منتجا يسمى Farine Lactee Henry Nestlé - "Fluck Flour Henry Nestle". تم إنشاء الشركة لإنتاج وبيع هذا المنتج في عام 1867.
هدفه، وضع إبداع التغذية للأطفال، والتي لا يمكن سئمها لسبب واحد أو آخر مع حليب الأم، وبالتالي حل مشكلة وفيات الأطفال جزئيا من عدم كفاية أو غير النظامية.
كان أول مستهلك للمنتج الجديد هو الطفل الصغير السابق لأوانه، والذي لم يقبل جسمه حليب الأم ولا بدائل الحالية، وكان الأطباء عاجزون عن مساعدة الرضيع. بعد أن تم حفظ المنتج الجديد بالفعل بفضل المنتج الجديد، تم الاعتراف على نطاق واسع في المنتج الجديد، وبعد بضع سنوات تم بيعها بنجاح في معظم الدول الأوروبية.
في غضون ذلك، تم تأسيس "شركة الأنجلو-السويسرية لإنتاج الحليب المكثف"، التي تأسست في عام 1886 من قبل الأمريكيين - تشارلز وجورج المدفوعة، وتوسع نطاق منتجاتها وفي منتصف سبعينيات القرن العشرين بدأت في إنتاج Frons من حليب الأم. أصبحت نستله، صاحبها منذ عام 1874، جول مونر، اتخذت خطوة استجابة وأصدرت علامتها التجارية الخاصة بالحليب المكثف إلى السوق. ظلت الشركات كبار المنافسين في هذا المجال حتى حدث اندماجهم في عام 1905.

تاريخ ظهور الشعار
قرر هنري نستل استخدام معطف أسرته من الأسلحة - أعشاش الطيور - كعلامة تجارية. على اللهجة السويسرية من الألمانية نستله تعني "عش صغير". أحد الوكلاء التجاريين عرضوا استبدال العش على الصليب الأبيض العلم السويسري، لكن نستله رفض هذه الفكرة: "آسف، لكنني لا أستطيع السماح للبش الذي يجب استبداله به الصليب السويسري، لا أستطيع الحصول على علامات تجارية مختلفة لكل بلد - يمكن لأي شخص استخدام الصليب، لكن لا أحد يستطيع الاستفادة من لقب عائلتي. "

سوق عالمي
في عام 1905، حدث اندماج، نتيجة لشركة شركة Nestlé و Anglo-Swiss Company. بالفعل في بداية القرن العشرين، تمتلك الشركة المصانع في الولايات المتحدة وبريطانيا وألمانيا وإسبانيا.
في عام 1907، بدأت الشركة في التغلب على السوق الأسترالية، والتي سمحت بالهرج بحجم الإنتاج. في الوقت نفسه، تم فتح المستودعات في سنغافورة وهونغ كونغ وفومباي لضمان احتياجات هذا الإنتاج للسوق الآسيوية المتنامية بسرعة.
ومع ذلك، فإن مرافق الإنتاج الرئيسية لا تزال موجودة في أوروبا، وضربت بداية الحرب العالمية الأولى ضربة خطيرة لأنشطة الشركة. كل شيء أكثر صعوبة في الحصول على المواد الخام وتوزيع المنتجات النهائية. أجبر عدم وجود حليب طازج في جميع أنحاء أوروبا المصنع على بيع جميع الاحتياطيات تقريبا لتلبية احتياجات السكان.
ولكن على الرغم من الصعوبات، فقد أنشأت الحرب طلبا غير مرئي للحليب الجاف والمكثف، ويعزى ذلك أساسا إلى أوامر الحكومة. لمواجهة معهم، استحوذت نستله على العديد من المصانع في الولايات المتحدة. بحلول نهاية الحرب، تملك الشركة 40 مصانع، وحجم الإنتاج مقارنة بعام 1914 تضاعفت عمليا.

مظهر nescafe.
جلبت وقت ما بعد الحرب معه أزمة نستله. لم تتوقف الطلبات الحكومية الدخول والأشخاص الذين اعتادوا أثناء الحرب على الحرب على الجفاف والحليب المكثف المفضل للعودة إلى الطازجة بمجرد أن أصبح متاحا مرة أخرى. في عام 1921، عانت الشركة من الأضرار لأول مرة. ارتفاع الأسعار للمواد الخام، والهدوء بعد الحرب في الاقتصاد العالمي ودورات العملات المتساقطة تفاقم الوضع.
سرعان ما استجابت إدارة نستله للموقف المنشأ ودعا الخبير المصرفي السويسري لويس لوي إلى إعادة تنظيم الشركة. تقديم مستوى الإنتاج والبيع، وكذلك تقليل الديون المكشوفة، أنشأ عمل الشركة.
في العشرينات، دخلت نستله لأول مرة إلى أبعد من مجموعها التقليدية. أصبح إنتاج الشوكولاتة ثاني أكبر نشاط للشركة. ظهرت منتجات جديدة: الحليب مع مالو، شرب ميلو قابل للذوبان، Powder Pathelom للأطفال وفي عام 1938 - Nescafé. جعل هذا المسحوق القابل للذوبان ثورة عالمية في استهلاك القهوة واكتسبت شعبية بسرعة.

الصدمات العالمية
في بداية الحرب العالمية الثانية أثرت سلبا على أنشطة نستله. انخفضت أرباح الشركة من 20 مليون دولار في عام 1938 إلى 6 ملايين في عام 1939. أصبحت سويسرا محايدة معزولة بشكل متزايد عن غطتها حرب أوروبا، وترجمت الشركة جزءا كبيرا من موظفيها إلى ستامفورد، كونيتيكت.
ومن المفارقات أن الحرب العالمية الثانية ساعدت في تسريع الترويج للمنتج الجديد للشركة - Nescafé. بعد أن دخلت الولايات المتحدة الحرب، أصبحت نيسافيه الشراب الرئيسي للجنود الأمريكيين والضباط الذين خدموا في أوروبا وآسيا. بحلول عام 1943، وصل حجم الإنتاج السنوي إلى مليون صندوق.
كما هو الحال في فترة الحرب العالمية الأولى، زاد مستوى الإنتاج والمبيعات في الاقتصاد العسكري بشكل كبير: قفزت إجمالي المبيعات من 100 مليون دولار في عام 1938 إلى 225 مليون في عام 1945. بحلول نهاية الحرب، مدراء نستله بشكل غير متوقع بشكل غير متوقع اكتشف أن القلق الذي يؤدي في أعمال القهوة العالمية، وكذلك في المنتجات التقليدية الأخرى لمنتجات نستله.

إنتاج النمو والتوسع في النطاق
أصبحت سنوات ما بعد الحرب المرحلة الأكثر ديناميكية في تاريخ نستله. خلال هذه الفترة، استند نمو الشركة إلى توسيع نطاق شركات المواد الغذائية المنتجة. انضمت Alimentana S.a إلى نستله. - الشركة المصنعة للحساء والتوابل ماجي. تم تغيير الاسم إلى شركة نستله الغذنى. ثم الاستحواذ على كروس وبلاكويل، الشركة المصنعة للمنتجات المعلبة البريطانية، وكذلك الشركات المعدنية في عام 1963 (الأطعمة المجمدة)، ليبي عام 1971 (عصائر الفاكهة) و Stouffer في عام 1973 (الأطعمة المجمدة) تليها.
وفي الوقت نفسه، استمر نمو شعبية Nescafé. من 1950 إلى 1959، تم تضاعف مبيعات القهوة القابلة للذوبان ثلاث مرات تقريبا، ومن 1960 إلى 1974 - حتى أربع مرات روز. زادت مبيعات الشركة أربع مرات خلال 15 عاما منذ نهاية الحرب العالمية الثانية. أدت تطوير تكنولوجيا تجفيف منخفضة الحرارة الجديدة إلى ظهور علامة تجارية جديدة من القهوة القابلة للذوبان في عام 1966 - اختيار Taster.
أخيرا، جاءت قيادة نستله إلى قرار لأول مرة تجاوز إطار صناعة الأغذية. في عام 1974، أصبحت الشركة أكبر مساهم في العالم الرائدة في إنتاج مستحضرات التجميل - شركة لوريال.

تغيير المواقف
في عام 1974، بدأ موقف نستله في تغيير التغييرات. لأول مرة منذ عام 1920، تفاقم الوضع الاقتصادي للشركة فيما يتعلق بزيادة أسعار النفط والتباطؤ في النمو الاقتصادي للبلدان الصناعية. بالإضافة إلى ذلك، انخفضت العملات العالمية فيما يتعلق بالفرنك السويسري. ونتيجة لذلك، في الفترة من 1975 إلى عام 1977، ارتفعت أسعار القهوة أربع مرات، وعلى الكاكاو - ثلاث مرات. كما في عام 1921، كان على الشركة الاستجابة بسرعة لوضع السوق المتغير بشكل جذري.
وضعت الزيادة في المبيعات في البلدان النامية جزئيا عواقب الركود على الأسواق التقليدية في نستله، ولكن في الوقت نفسه خلصت إلى المخاطر المرتبطة بالحالة السياسية والاقتصادية غير المستقرة في هذه البلدان. للحفاظ على الرصيد، استمتعت شركة نستله المكتسبة مع مختبرات Alcons، Inc.، التي لا تتعلق بصناعة الأغذية - الشركة المصنعة للأعمال الأمريكية للمنتجات الصيدلانية والعيون.

نستله اليوم وغدا
أصبح النصف الأول من التسعينيات لفترة مواتية نستله: تم القضاء على الحواجز التجارية، واصلت عمليات التكامل في السوق العالمية. قدم افتتاح وسط وشرق أوروبا، وكذلك الصين، طرق نستله جديدة لبيع منتجاتها.
بدأت نستله بداية القرن العشرين مع اندماج مع شركة الأنجلو-السويسرية لإنتاج الحليب المكثف "لزيادة مجموعة المنتجات وتوسيع جغرافية أنشطتها. في الألفية الجديدة، تدخل الشركة كقائد ثنائي لصناعة الأغذية، مع أكثر من 500 مصنع في 70 دولة والمبيعات السنوية لأكثر من 71 مليار فرنك سويسري.
منذ عام 1996، تنعكس عمليات التوحيد في الاستحواذ على الاهتمام الإيطالي لإنتاج المياه المعدنية سان بيلليجرينينو (في عام 1997)، وشراء شركة English Spiller Petfoods (في عام 1998)، وكذلك في حل لبيع علامة تجارية FADUS (في 1999) لتركيز الجهود لإنتاج منتجات مجمدة أكثر ربحية. عززت عملية الاستحواذ على Spiller Petfoods منصب نستله في أوروبا في سوق الحيوانات الأليفة، حيث تم نشر الشركة في عام 1985، والاستغناء عن القرنفل وعمر العلامات التجارية. تم الحصول على القرنفل من مزاد مقابل 3 مليارات دولار. في ذلك الوقت كان لديها الكثير من الوزن بين منتجي الأغذية الأمريكية. أصبح دمج المؤسسات واحدة من أكبر صناعة الأغذية في التاريخ بأكمله.
سيسمح القرار الأخير من نستله بإغلاق مؤسسات البن الأرض في الولايات المتحدة (Hill Bros، MJB، Chase & Sanborn) للشركة التركيز على خط النخبة الجديد من Nescafé، الذي بدأ إنتاجه في سبتمبر 1999.
إن الحفاظ على المناصب الرائدة في ظروف السوق القابلة للتغيير يتطلب تنقل كافيا. يتم تكمل مجموعة المنتجات الحالية، جغرافية النشاط - تتوسع