সৈন্যরা মেরিনদের দ্বারা কর্মরত থাকবে

রাশিয়ান ফেডারেশনের সশস্ত্র বাহিনীর জেনারেল স্টাফের প্রধান সাংগঠনিক ও সংহতি অধিদপ্তর
প্রতীক
দেশ	রাশিয়া
অধীনতা	রাশিয়ান ফেডারেশনের সশস্ত্র বাহিনীর চিফ অফ দ্য জেনারেল স্টাফ
টাইপ	সামরিক কমান্ড কর্তৃপক্ষ
ফাংশন	সশস্ত্র বাহিনীর সাংগঠনিক নির্মাণ এবং সংহতকরণ কার্যক্রম
স্থানচ্যুতি	মস্কো, ফ্রুনজেনস্কায়া বাঁধ, 22/2

রাশিয়ান ফেডারেশনের সশস্ত্র বাহিনীর জেনারেল স্টাফের প্রধান সাংগঠনিক ও সংহতি অধিদপ্তর (রাশিয়ান ফেডারেশনের সশস্ত্র বাহিনীর GOMU জেনারেল স্টাফ) রাশিয়ান ফেডারেশনের সামরিক কমান্ড এবং নিয়ন্ত্রণের কেন্দ্রীয় সংস্থা, যা সমস্যা সমাধানের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। সশস্ত্র বাহিনীর সাংগঠনিক বিল্ডিং, তাদের সংগঠিতকরণ প্রশিক্ষণ এবং সংগঠিতকরণ, সংগঠিত সংস্থান প্রস্তুত, নিয়োগ এবং সৈন্য নিয়োগের সংগঠন। রাশিয়ান ফেডারেশনের সশস্ত্র বাহিনীর প্রধান জেনারেল স্টাফের কাছে রিপোর্ট - রাশিয়ান ফেডারেশনের প্রতিরক্ষা প্রথম উপমন্ত্রী।

কাজ

রাশিয়ান ফেডারেশনের সশস্ত্র বাহিনীর জেনারেল স্টাফের প্রধান সাংগঠনিক ও গতিশীলতা অধিদপ্তরের প্রধান কাজগুলি:

সামরিক কমান্ড এবং নিয়ন্ত্রণ সংস্থা, গঠন, সামরিক ইউনিট এবং সশস্ত্র বাহিনীর সংগঠনগুলির কাঠামোর উন্নতির জন্য সাংগঠনিক এবং কর্মী ব্যবস্থার পরিকল্পনা এবং সংগঠিত করা;
সশস্ত্র বাহিনী, অন্যান্য সৈন্য, সামরিক গঠন এবং সংস্থাগুলির সংহতি স্থাপন এবং সংহতকরণ প্রশিক্ষণের পরিকল্পনা;
সশস্ত্র বাহিনী, অন্যান্য সৈন্য, সামরিক গঠন, সংস্থা এবং রাশিয়ান ফেডারেশনের নাগরিকদের সামরিক রেকর্ড রক্ষণাবেক্ষণের কাজের সমন্বয়ের জন্য সংহতকরণ সংস্থান অধিগ্রহণের পরিকল্পনা;
একত্রিত সম্পদ প্রস্তুতি;
মৌলিক ধরনের অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম এবং অন্যান্য উপকরণ সহ সশস্ত্র বাহিনীর বিধানের পরিকল্পনা;
সৈন্য নিয়োগ এবং নিয়োগের সংগঠন
প্রথমবারের মতো, 1531 সালে তৈরি করা র‌্যাঙ্ক অর্ডারে সাংগঠনিক এবং সংগঠিত প্রকৃতির কাজগুলি অর্পণ করা হয়েছিল, যার মধ্যে সৈন্য সংগ্রহের ক্ষেত্রে শান্তিকালীন সময়ে সামরিক লোকদের রেকর্ড রাখা ছিল।
18 শতকের শুরুতে, পিটার I-এর সংস্কারের সময়, রাশিয়ান সেনাবাহিনীর রেজিমেন্ট এবং অন্যান্য সামরিক কাঠামো রাজ্যগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হতে শুরু করে। 19 শতকের 60 এবং 70 এর দশকে রাশিয়ায় সামরিক সংস্কারের সময়, রাশিয়ান সেনাবাহিনীকে কর্মীদের ভিত্তিতে স্থানান্তর করা হয়েছিল। একই সময়ে, একটি গতিশীলতা প্রকৃতির সমস্যাগুলি ক্রমাগত সমাধান করার প্রয়োজন দেখা দেয়। এই সমস্যাগুলি জেনারেল স্টাফের ইউনিট দ্বারা সমাধান করা হয়েছিল। 1917 সাল নাগাদ, জেনারেল স্টাফের প্রধান অধিদপ্তর দ্বারা সাংগঠনিক ও সংগঠিতকরণের কাজগুলি সম্পাদিত হয়েছিল (এতে একটি সংহতি বিভাগ এবং সৈন্যদের সংগঠন ও পরিষেবার জন্য একটি বিভাগ অন্তর্ভুক্ত ছিল)।
রেড আর্মি এবং সোভিয়েত আর্মিতে সাংগঠনিক ও সংহতি সংস্থা
- রেকর্ড বজায় রাখা, সামরিক কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং সংঘবদ্ধকরণ,
- রেড আর্মির ইউনিট গঠন, সংগঠন এবং যুদ্ধ প্রশিক্ষণ,
- সৈন্যদের জন্য রাষ্ট্রের উন্নয়ন, চার্টার, ম্যানুয়াল, নির্দেশাবলী এবং প্রবিধান।
1921 সালে, রেড আর্মির একটি ইউনিফাইড হেডকোয়ার্টার তৈরি করা হয়েছিল। এতে সাংগঠনিক ও সংহতি বিভাগ অন্তর্ভুক্ত ছিল।
1924 সালে তারা একটি একক অর্গানাইজেশনাল-মোবিলাইজেশন ডিরেক্টরেট (1926 থেকে - রেড আর্মি হেডকোয়ার্টার্সের 2য় ডিরেক্টরেট) এ রূপান্তরিত হয়েছিল। শান্তির সময় এবং যুদ্ধে সশস্ত্র বাহিনীকে সংগঠিত করার পাশাপাশি একটি সংঘবদ্ধকরণ পরিকল্পনা প্রস্তুত করার জন্য তার উপর ন্যস্ত করা হয়েছে।
1931 সালে, রেড আর্মি হেডকোয়ার্টার্সের 2য় ডিরেক্টরেটকে 2য় (সাংগঠনিক), 5ম (বস্তুগত পরিকল্পনা) এবং 9ম (সৈন্য সংহতি) এ বিভক্ত করা হয়েছিল।
1935 সালে, রেড আর্মির সদর দফতরের নাম পরিবর্তন করে জেনারেল স্টাফ রাখা হয়। এতে আটটি বিভাগ অন্তর্ভুক্ত ছিল, যার মধ্যে রয়েছে: সাংগঠনিক এবং উপাদান পরিকল্পনা। 1938 সালে, জেনারেল স্টাফের সাংগঠনিক বিভাগটি সাংগঠনিক ও সংহতি বিভাগে রূপান্তরিত হয়। যাইহোক, 1 ফেব্রুয়ারী, 1939-এ, একটি স্বাধীন সংহতি বিভাগ তার গঠন থেকে পৃথক করা হয়েছিল। 1939 সালের জুন মাসে, সাংগঠনিক ও সংহতি বিভাগগুলিকে সাংগঠনিক ও সংহতি অধিদপ্তরে একীভূত করা হয়।
1940 সালের আগস্টে, জেনারেল স্টাফকে একটি নতুন কর্মীদের স্থানান্তর করা হয়েছিল এবং এতে স্বাধীন বিভাগগুলি তৈরি করা হয়েছিল: সংহতকরণ, সাংগঠনিক, সৈন্য নিয়োগ, লজিস্টিক এবং সরবরাহ বিভাগ।
1941 সালের জুলাইয়ে মহান দেশপ্রেমিক যুদ্ধের প্রাদুর্ভাবের পরে, এই সমস্ত কাঠামো জেনারেল স্টাফ থেকে রেড আর্মি (গ্লাভুপ্রাফর্ম) গঠন এবং নিয়োগের জন্য তৈরি প্রধান অধিদপ্তরে স্থানান্তরিত হয়েছিল। কিন্তু যুদ্ধের অভিজ্ঞতা এমন সিদ্ধান্তের ভ্রান্তি দেখিয়েছে।
এপ্রিল 1942 সালে, এই সংস্থাগুলি জেনারেল স্টাফদের কাছে ফিরিয়ে দেওয়া হয়েছিল এবং সেখানে সাংগঠনিক অধিদপ্তরে একীভূত করা হয়েছিল। 1943 সাল থেকে এটিকে প্রধান সাংগঠনিক অধিদপ্তর বলা হয়, এবং 1955 সাল থেকে - আবার সাংগঠনিক অধিদপ্তর।
1947 সাল থেকে, জেনারেল স্টাফের প্রধান সাংগঠনিক অধিদপ্তরে একটি সংহতি বিভাগ বিদ্যমান ছিল। সেই মুহূর্ত থেকে, জেনারেল স্টাফ সাংগঠনিক ও কর্মীদের সহায়তার ব্যবস্থাপনা, সংগঠিতকরণের কাজ, সৈন্যদের পরিচালনা এবং সেনা ও নৌবাহিনীর জন্য অস্ত্র ও সরবরাহের পরিকল্পনায় মনোনিবেশ করেন।
ইউএসএসআর এবং রাশিয়ান ফেডারেশনের সশস্ত্র বাহিনীর জেনারেল স্টাফে GOMU
1964 সালে, প্রধান সাংগঠনিক ও সংহতি অধিদপ্তর জেনারেল স্টাফ তৈরি করা হয়েছিল। সেই সময় থেকে, এর নাম এবং অধীনতা 50 বছরেরও বেশি সময় ধরে অপরিবর্তিত রয়েছে। অভ্যন্তরীণ কাঠামো বেশ কয়েকবার পরিবর্তিত হয়েছে:
- 1964 সাল থেকে - সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা, সংহতি ব্যবস্থাপনা, সৈন্যদের পরিচালনা এবং পরিষেবা পরিচালনা, সশস্ত্র বাহিনীর শক্তি হিসাব করার জন্য বিভাগ;
- 1969 সাল থেকে - সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা, সংঘবদ্ধকরণ এবং কর্মী ব্যবস্থাপনা, ট্রুপ সার্ভিস বিভাগ;
- 1970 সাল থেকে, GOMU একটি তৃতীয় বিভাগকে অন্তর্ভুক্ত করেছে - অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম এবং অন্যান্য সামগ্রীর সংহতি পরিকল্পনার বিভাগ;
- 1992 সাল থেকে - সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা, সংহতি ব্যবস্থাপনা, অস্ত্র ও সরঞ্জাম পরিকল্পনা বিভাগ;
- 1996 সাল থেকে, GOMU একটি শান্তিকালীন সৈন্য নিয়োগ বিভাগও অন্তর্ভুক্ত করে।
- 2009 সাল থেকে, তিনটি বিভাগ আবার স্টেট মেডিকেল ইউনিভার্সিটির কাঠামোর মধ্যে কাজ করেছে।
GOMU এর প্রধান (এর পূর্বসূরীদের সহ)
- লেফটেন্যান্ট জেনারেল কার্পোনোসভ, অ্যারন গেরশোভিচ (এপ্রিল 1942 - অক্টোবর 1946)
- কর্নেল জেনারেল, ফেব্রুয়ারি 1968 থেকে - আর্মি জেনারেল শ্তেমেনকো, সের্গেই মাতভিভিচ (এপ্রিল 14, 1964 - 3 আগস্ট, 1968)
- কর্নেল জেনারেল ভলকভ, আনাতোলি ভাসিলিভিচ (আগস্ট 9, 1968 - 25 মে, 1978)
- কর্নেল জেনারেল

আজ, রাশিয়ান ফেডারেশনের সশস্ত্র বাহিনীর জেনারেল স্টাফের প্রধান অর্গানাইজেশনাল অ্যান্ড মোবিলাইজেশন ডিরেক্টরেটের (জিওএমইউ) প্রধানের নেতৃত্বে রাশিয়ার প্রতিরক্ষা মন্ত্রণালয়, কর্নেল জেনারেল ভ্যাসিলি টনকোসকুরভের প্রতিনিধিদের জন্য একটি সংবাদ সম্মেলন করেছে। গার্হস্থ্য মিডিয়া, সামরিক সেবার জন্য নাগরিকদের বসন্ত নিয়োগের বিশেষত্বের জন্য নিবেদিত।

জেনারেল স্টাফের জিওএমইউর প্রধান সাংবাদিকদের বলেছিলেন যে এই বছরের বসন্ত এবং গ্রীষ্মে 155 হাজার লোককে সামরিক পরিষেবার জন্য ডাকার পরিকল্পনা করা হয়েছে।

রাশিয়ার DOSAAF সংস্থা এবং মাধ্যমিক বৃত্তিমূলক শিক্ষা প্রতিষ্ঠানে সামরিক-বৈজ্ঞানিক বিশেষত্বের প্রশিক্ষণ নিয়ে প্রায় 20 হাজার রিক্রুট সৈন্যবাহিনীতে আসবে।

প্রথমবারের মতো, এয়ারবর্ন ফোর্সের বিশেষত্বে প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত তরুণদের সশস্ত্র বাহিনীতে পাঠানো হবে।

ক্রীড়া সংস্থাগুলির জন্য নিয়োগ অব্যাহত রয়েছে। আজ, 386 জন এই ধরনের ইউনিটে কাজ করে।

গত এক বছরে, ক্রীড়া সংস্থাগুলির সামরিক কর্মীরা 47টি স্বর্ণ সহ আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতায় দেশের জন্য 105টি পুরষ্কার জিতেছে।

বসন্ত নিয়োগ অভিযানেরও নিজস্ব বৈশিষ্ট্য রয়েছে। সশস্ত্র বাহিনীর কর্মীদের জন্য অ্যাকাউন্টিং, বিভিন্ন ধরণের ভাতা সহ সামরিক কর্মীদের বিধান পর্যবেক্ষণ, তাদের চিকিত্সা যত্ন এবং শিক্ষাগত প্রক্রিয়া সংগঠিত করার জন্য একটি একীভূত ব্যবস্থা তৈরি করার জন্য, এই বছর ফর্মেশন, সামরিক ইউনিট এবং সামরিক বাহিনীর সিরিয়াল সজ্জিত করা হয়েছে। স্বয়ংক্রিয় "পাসপোর্ট" সিস্টেমের সরঞ্জাম সহ কমিশনারিয়েট শুরু হয়েছিল।

এই বিষয়ে, নাগরিকদের এই বসন্তে সামরিক পরিষেবার জন্য ডাকা এবং সশস্ত্র বাহিনীতে পাঠানো ব্যক্তিগত ইলেকট্রনিক কার্ড জারি করা হবে।

সমাবেশ পয়েন্টে নিয়োগকারীরা নৈমিত্তিক ইউনিফর্ম পরতে থাকবে, যার রঙ সামরিক বাহিনীর শাখা এবং শাখার সাথে মিল থাকবে যেখানে তারা কাজ করবে, এবং তাদের ব্যক্তিগত স্বাস্থ্যবিধি পণ্য সরবরাহ করা হবে এবং সামরিক ইউনিটে পৌঁছানোর পরে - সকলের সাথে -সিজন ফিল্ড সেটের মৌলিক ইউনিফর্ম।

সামরিক কর্মীদের পরিবারের সদস্যদের সামাজিক সুরক্ষার বিষয়গুলিতে বিশেষ মনোযোগ দেওয়া হবে।

সন্তানসহ বিবাহিত সামরিক কর্মীদের, সেইসাথে অসুস্থ এবং অবসরের বয়সের পিতামাতাদের, যদি সম্ভব হয়, তাদের বাসস্থানের কাছে সামরিক পরিষেবা সম্পাদনের জন্য পাঠানো হবে।

সমস্ত নাগরিকদের জন্য প্রতিষ্ঠিত সামাজিক সুরক্ষা ব্যবস্থার পাশাপাশি, আইনটি নিয়োগকৃত সামরিক কর্মীদের স্ত্রী এবং সন্তানদের জন্য বার্ষিক সূচীকৃত অর্থ প্রদানের ব্যবস্থা করে।

একজন চাকরিজীবীর গর্ভবতী স্ত্রীকে একক অর্থ প্রদান করা হয় (24 হাজার 565 রুবেল), এবং যাদের 3 বছরের কম বয়সী সন্তান রয়েছে তারা মাসিক ভাতা (10 হাজার 528 রুবেল) পান।

কর্নেল জেনারেল ভ্যাসিলি টোনকোশকুরভ যেমন উপসংহারে জোর দিয়েছিলেন, "সামরিক চাকুরী হচ্ছে, সর্বপ্রথম, আমাদের তরুণদের জন্য সাহস, দেশপ্রেম এবং শারীরিক দৃঢ়তার একটি স্কুল, যা ভবিষ্যতে মহান জীবনের সম্ভাবনা উন্মুক্ত করে।"

কোস্ট্রোমা অঞ্চলের পিশচুগ গ্রামে 30 মার্চ, 1950 সালে জন্মগ্রহণ করেন। 1967 সাল থেকে সশস্ত্র বাহিনীতে। উচ্চ সামরিক স্কুল, মিলিটারি একাডেমি থেকে স্নাতক। এম.ভি. ফ্রুঞ্জ এবং জেনারেল স্টাফের মিলিটারি একাডেমি। তিনি বিভিন্ন কমান্ড ও স্টাফ পদে দায়িত্ব পালন করেন। তিনি 1982 সাল থেকে জেনারেল স্টাফের সাথে রয়েছেন। তার বর্তমান পদে নিয়োগের আগে, তিনি আরএফ সশস্ত্র বাহিনীর জেনারেল স্টাফের প্রধান সাংগঠনিক ও সংহতি অধিদপ্তরের উপ-প্রধান ছিলেন। বিবাহিত। ২ ছেলে আছে।

- ভ্যাসিলি ভ্যাসিলিভিচ, 1 জানুয়ারী, 2008 থেকে, নিয়োগ পরিষেবার সময়কাল এক বছর কমিয়ে আনা হবে। এক্ষেত্রে ROSTO (DOSAAF) সংস্থাগুলোর ভূমিকা কেমন পরিবর্তন হবে?

প্রশ্নটি খুবই গুরুত্বপূর্ণ। আমি রিপোর্ট করতে চাই যে 2005 সালের শরৎ নিয়োগের প্রাক্কালে, আমরা রাশিয়ান ডিফেন্স স্পোর্টস টেকনিক্যাল সোসাইটির সাথে একটি যৌথ সভা করেছি এবং যৌথ কাজের উন্নতির জন্য উপায় ও দিকনির্দেশের রূপরেখা দিয়েছিলাম। আপনি জানেন যে ROSTO (DOSAAF) তার প্রতিষ্ঠার পর থেকে সশস্ত্র বাহিনীর জন্য কর্মীদের একটি উৎস। আজ, সমাজের মধ্যে, আমরা সামরিক পরিষেবার জন্য 89 হাজার বিশেষজ্ঞ প্রস্তুত করছি। সেবার সুযোগের বাইরে কিন্তু সেবার জন্য। আমরা সিগন্যালম্যান, ড্রাইভার, নৌবাহিনীর বিশেষজ্ঞ এবং রাশিয়ান সশস্ত্র বাহিনীর অন্যান্য শাখা ও শাখার প্রশিক্ষণ দিই। সর্বোপরি, এক বছরের চাকরিতে রূপান্তরের সাথে, একজন সৈনিককে বিশেষজ্ঞ হিসাবে প্রশিক্ষণ দেওয়া খুব কঠিন হবে।

অতএব, আমরা একরকম সামরিক বিশেষত্ব নিয়ে সেনাবাহিনীতে যোগদানকারী যুবকদের প্রতি অত্যন্ত আগ্রহী। আমরা এখন শুধু সামরিক-নিবন্ধন বেসামরিক বিশেষত্বের উন্নয়ন সম্পন্ন করছি, সামরিক সম্পর্কিত, যার জন্য এটি ROSTO সংস্থাগুলিতে প্রশিক্ষণের প্রয়োজন। আমরা বিশ্বাস করি যে এই সংস্থার জন্য অ্যাসাইনমেন্টের পরিমাণ, অবশ্যই, প্রোগ্রামগুলির জন্য উপযুক্ত তহবিল সহ, কিছুটা বৃদ্ধি পাবে। আমি মনে করি তারা 25-30% বৃদ্ধি পাবে। আমি আরও আশা করি যে আমাদের যৌথ কাজের ভাল অগ্রগতি সেনাবাহিনীর শক্তিতে প্রতিফলিত হবে এবং তরুণদের, ভবিষ্যতের নিয়োগকারীদের, সামরিক বিশেষত্ব পেতে সহায়তা করবে।

আপনি কি মনে করেন না যে বিগত বছরগুলিতে আমরা নিজেরাই একটি "ড্রাফ্ট ডজার" এর একটি নির্দিষ্ট চিত্র তৈরি করেছি? তিনি বিভিন্ন "সৈনিক কমিটি" এবং মানবাধিকার সংস্থাগুলির সমর্থন পেয়েছিলেন। এই কারণেই কি বিকল্প সিভিল সার্ভিস (ACS) প্রথম দিকে এত জনপ্রিয় ছিল? হয়তো এটাও সামরিক সেবা এড়ানোর কারণ?

সামরিক সেবা এড়ানোর প্রধান কারণগুলি সর্বজনবিদিত। কিছু নাগরিক এখনও এটি সম্পর্কে নেতিবাচক মনোভাব আছে। এ বছর সশস্ত্র বাহিনীতে চাকরি এড়িয়ে গেছেন ১৫ হাজার যুবক। এই, অবশ্যই, অনেক. কিন্তু, উদাহরণস্বরূপ, 1999 সালে - আরও বেশি: 44 হাজার। তথ্য, আপনি দেখতে, একটি ইতিবাচক প্রবণতা নির্দেশ করে.

বিগত বছরগুলিতে বিকাশিত পরিষেবার চিত্রের জন্য, আমাদের নেতিবাচক স্টেরিওটাইপগুলি ভাঙতে হবে। উপরন্তু, 6 মাস পরিষেবার পরে, "হট স্পটে" যুদ্ধ মিশন সম্পাদনের জন্য নিয়োগপ্রাপ্তদের পাঠানো হয়েছিল। এটি ড্রাফ্ট ডজারের সংখ্যাও বাড়িয়েছে। বলা বাহুল্য, যুদ্ধ প্রশিক্ষণের সময় উত্তেজনাপূর্ণ মুহূর্ত ছিল, যখন ক্লাস, প্রশিক্ষণ এবং শুটিংয়ের জন্য পর্যাপ্ত অর্থ ছিল না।

শরৎ নিয়োগ 2005।
ITAR-TASS এর ছবি

কিন্তু আজ সবই বিস্মৃতিতে হারিয়ে গেছে। এখন নিবিড় প্রশিক্ষণ চলছে, গোলাবারুদ এবং জ্বালানি এবং লুব্রিকেন্ট বরাদ্দ নিয়ে কোনও সমস্যা নেই। এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, আজকে কনস্ক্রিপ্টরা "হট স্পট" এ পরিবেশন করে না। সেনাবাহিনীর ক্যান্টিনে ভালো খাবার রয়েছে এবং সামরিক ক্যাম্পে অবকাঠামো গড়ে উঠেছে। বিশেষ করে ধ্রুবক প্রস্তুতির ইউনিটগুলিতে। সংক্ষেপে, বিবেকপূর্ণ সেবার জন্য সমস্ত শর্ত তৈরি করা হয়েছে। তাই ধীরে ধীরে আমরা একটি ঘটনা হিসাবে "চঞ্চলতা" থেকে দূরে সরে যাব। এবং আমি যে সংখ্যাগুলি উদ্ধৃত করেছি সেগুলি নিজেদের পক্ষে কথা বলে: সেখানে 44 হাজার ছিল এবং এখন 15 রয়েছে।

সেনাবাহিনীতে নিয়োগের নীতির জন্য, এটি অনেক সভ্য দেশে মিশ্র ছিল এবং রয়েছে। এবং আহ্বান, যেমন, আমার মতে, শুধুমাত্র জাতিকে একত্রিত করে।

কিন্তু তারপরও কেন কুখ্যাত "হ্যাজিং" এখনও টিকে আছে? এতকিছুর পরেও কি সব জায়গায় লড়াই ঘোষণা করা হয়েছে?

"হ্যাজিং" এর সমস্যাটি আংশিকভাবে সুদূরপ্রসারী। সর্বোপরি, তিনি সেনাবাহিনী থেকে আসেননি, যেমন তিনি সেনাবাহিনীতে জন্মগ্রহণ করেননি। সে জন্মেছে, আমি মনে করি, "বেসামরিক জীবনে": স্কুলে, রাস্তায়: আমরা দেখি মাঝে মাঝে সেখানে কী ঘটে।

দ্বিতীয়ত, আজ আমরা প্রায় সবাইকে সেনাবাহিনীতে নিই যাদের স্থগিত করার অধিকার নেই। আমাদের নাগরিক নির্বাচনের কার্যত কোনো সুযোগ নেই। এটা আশ্চর্যের কিছু নয় যে যারা বেসামরিক জীবনে ক্ষোভের শিকার হয় তারাও সেনাবাহিনীতে শেষ হয়। তারা সেনাবাহিনীর দলে তাদের নিজস্ব আচরণগত মনোভাব নিয়ে আসে। তা সত্ত্বেও বেসামরিক নাগরিকদের তুলনায় সেনাবাহিনীতে অপরাধ ও ঘটনার সংখ্যা অনেক গুণ কম।

সেনাবাহিনী আভিজাত্যের জন্য একটি প্রতিষ্ঠান নয়, এবং আপনি একমত হবেন যে দুই বছরে এই জাতীয় নাগরিকদের পুনরায় শিক্ষিত করা সহজ নয়। কিন্তু আমাদের অবশ্যই এই ধরনের ঘটনাকে সংযত করতে হবে এবং মানুষকে সৃজনশীল কর্মের দিকে নির্দেশ করতে হবে। এবং আমরা এটা করি। তাছাড়া, আজ আমি আবার বলছি, সেনাবাহিনীর কাছে পূর্ণ যুদ্ধ প্রশিক্ষণের জন্য সরঞ্জাম, গোলাবারুদ এবং জ্বালানি রয়েছে। এই সমস্ত ইঙ্গিত দেয় যে শীঘ্রই বা পরে আমরা "হ্যাজিং" এর মতো একটি ঘটনাকে কাটিয়ে উঠব।

আজ, সামরিক শিক্ষায়, বিশেষ করে, সামরিক বিভাগে শিক্ষার্থীদের প্রশিক্ষণে একটি বড় আকারের সংস্কার করা হচ্ছে। তাদের অনেকেই ডাউনসাইজ করছে। এখানে পদ্ধতির কি? কোন বিশ্ববিদ্যালয় সামরিক বিভাগ ধরে রাখবে?

আমি বলতে চাই দেশের শীর্ষস্থানীয় বিশ্ববিদ্যালয়গুলোতে সামরিক বিভাগ থাকবে। তাদের মধ্যে 35টি ছাড়াও, সবচেয়ে মর্যাদাপূর্ণ প্রতিষ্ঠানে বিশেষ প্রশিক্ষণ কেন্দ্র তৈরি করা হচ্ছে যেখানে রিজার্ভ অফিসারদের প্রশিক্ষণ দেওয়া হবে। যে সমস্ত নাগরিকরা একটি বিশ্ববিদ্যালয়ে তাদের পড়াশোনা শেষ করেছেন যেখানে সামরিক বিভাগ নেই তাদের প্রাইভেট হিসাবে সামরিক পরিষেবার জন্য ডাকা হবে। এবং যারা একই সাথে প্রশিক্ষণ কেন্দ্র থেকে স্নাতক হন এবং চুক্তিতে প্রবেশ করেন (এবং তাই, যেমনটি ছিল, ক্যাডেটের মর্যাদা পান) তারা স্নাতক হওয়ার পরে তিন বছরের জন্য অফিসার হিসাবে কাজ করবেন।

যে ছাত্ররা সামরিক বিভাগে অধ্যয়ন করে তারা স্নাতক হওয়ার পর অবিলম্বে রিজার্ভ অফিসারের পদ পাবে। যদিও তারা অফিসার হিসেবে সামরিক চাকরি করার অধিকার বজায় রাখবে। আমাকে জোর দেওয়া যাক: সবচেয়ে দুষ্প্রাপ্য বিশেষত্ব রিজার্ভ জন্য প্রশিক্ষিত করা হবে.

আপনি ইতিমধ্যে বলেছেন, সামরিক নিবন্ধন এবং তালিকাভুক্তি অফিসে বর্তমানে সবচেয়ে যোগ্য নির্বাচন করার ক্ষমতা নেই। এটি কোনও গোপন বিষয় নয় যে এমনকি অপরাধমূলক রেকর্ডযুক্ত লোকেরাও সেনাবাহিনীতে শেষ হয়। 2008 থেকে শুরু করে এমন একটি দল পরিত্যাগ করার কোন পরিকল্পনা আছে কি?

আমরা এই সমস্যাটি প্রায়ই আলোচনা করি। সর্বোপরি, যদি সম্প্রতি 7-9% লোককে বহিষ্কৃত বা বহিষ্কৃত অপরাধমূলক রেকর্ডের সাথে ডাকা হয়, এখন তা মাত্র 2%। এবং আমরা তাদের ছেড়ে দিতে প্রস্তুত। কিন্তু আইন বলে যে নাগরিকদের সাফ বা বহিষ্কৃত অপরাধমূলক রেকর্ড আছে তারা নিয়োগের বিষয়। অর্থাৎ, আইনত আমাদের এখনও এই ব্যক্তিদের নিয়োগ না করার অধিকার নেই। তবে অদূর ভবিষ্যতে এ ধরনের প্রস্তাব আসবে বলে আমার বিশ্বাস।

কিসের ভিত্তিতে চেচনিয়ার নাগরিকদের নিয়োগ করা হবে? শেষ পর্যন্ত গৃহীত সিদ্ধান্ত অনুযায়ী সেখানে শুধু চুক্তিবদ্ধ সৈনিকদের চাকরি করতে হবে?

ভাল উল্লেখ করা হয়েছে. সেখানে, নাগরিকরা অবিলম্বে একটি চুক্তিতে প্রবেশ করে এবং এর অধীনে পরিবেশন করে। অধিকন্তু, আইন দ্বারা সংজ্ঞায়িত হিসাবে, এটি তিন বছরের জন্য সমাপ্ত হয়। এবং সেখানে, আমি অবশ্যই বলব, যুবকরা আনন্দের সাথে পরিবেশন করে। আমরা চেচেন প্রজাতন্ত্রের একটি বিকল্প সিভিল সার্ভিসে অবকাঠামোগত সুবিধা পুনরুদ্ধারে নাগরিকদের সম্পৃক্ত করার একটি প্রস্তাবও নিয়ে এসেছি।

আজ কিছু প্রতিরক্ষা শিল্প উদ্যোগে, কর্মশক্তি একটি জিনিস দ্বারা ধরে রাখা হয়েছে: হয় আপনি সেনাবাহিনীতে যোগদান করুন বা আপনি আমাদের জন্য কাজ করুন। কিন্তু এটা কি ঠিক?

সেনাবাহিনী ভয় দেখায়নি। হ্যাঁ, উদ্যোগগুলি, এবং শুধুমাত্র সামরিক-শিল্প কমপ্লেক্স নয়, প্রতিরক্ষা আদেশগুলি পূরণ করে। কিন্তু প্রতিরক্ষা মন্ত্রণালয় রাষ্ট্রীয় প্রতিরক্ষা আদেশের পণ্যগুলির জন্য সম্পূর্ণ অর্থ প্রদান করে। অতএব, এখানে অন্য কোন পছন্দ থাকা উচিত নয়। জনগণকে আকৃষ্ট করা প্রয়োজন সেবা থেকে স্থগিত করে নয়, বরং স্বাভাবিক মজুরি এবং অন্যান্য ভালো সামাজিক কাজের অবস্থার মাধ্যমে। এটি সঠিক এবং ন্যায্য হবে।

সেনাবাহিনীর জন্য, এতে ইতিবাচক প্রক্রিয়া বাড়ছে। বছর বছর বেতন বাড়ে। এবং 1 জানুয়ারী, 2006 থেকে এটি 15% বৃদ্ধি পাবে। 2007 সাল থেকে - অন্য 10% দ্বারা। 2008 সাল থেকে - অন্য 15% দ্বারা। আর এসবই বাজেটে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। আপনি জানেন যে 2005 সালে বেতন বৃদ্ধি করা হয়েছিল।

এখন দেখা যাক রাষ্ট্রীয় প্রতিরক্ষা আদেশের দিকে। প্রায় প্রতি বছর এটি 40-50% বৃদ্ধি পায়। সেনাবাহিনী অস্ত্র ও সরঞ্জাম কেনা শুরু করে। আমাদের পুনর্বাসন কর্মসূচি আছে। আমরা নতুন এবং আধুনিক সরঞ্জাম সরবরাহ শুরু করছি। সামরিক কর্মীদের জন্য আবাসনের ব্যবস্থাও উন্নত হচ্ছে: একটি বন্ধকী প্রোগ্রাম, পরিষেবা আবাসন নির্মাণের জন্য একটি প্রোগ্রাম এবং একটি রাষ্ট্রীয় আবাসন নির্মাণ কর্মসূচি গৃহীত হয়েছে। আমি জোর দিয়ে বলি যে পাঁচ বছর আগের তুলনায় আজ গৃহহীন মানুষের সংখ্যা প্রায় ৪০% কমেছে! অর্থাৎ অনেক সমস্যার সমাধান হচ্ছে।

এবং আবাসন নির্মাণের জন্য বরাদ্দ নম্বর দেখুন। রাষ্ট্র কর্মকর্তাদের যত্ন নেওয়ার জন্য তার বাধ্যবাধকতা ত্যাগ করে না। আজ আমরা তাদের এবং তাদের পরিবারের সদস্যদের যথাযথ বিশ্রাম ও চিকিৎসা দেওয়ার সুযোগ পেয়েছি। এবং এত ব্যয়বহুল নয়। আমরা আরও অনেক কর্মসূচি পালন করি। অতএব, এটা বলা যে আমরা এক ধরনের হিমায়িত বিন্দুতে আছি, আমি মনে করি, অন্যায় হবে। ইতিবাচক পরিবর্তন আছে। এবং প্রতি বছর তাদের মধ্যে আরো এবং আরো আছে. কর্মকর্তাদের চোখেও আশার আলো দেখা দিয়েছে। আশা করা যায় যে সামরিক পরিষেবা এখনও মর্যাদাপূর্ণ হবে।

এবং উপসংহারে, আমি এই বলতে চাই. যেহেতু রাশিয়ার একটি সেনাবাহিনী আছে, তাহলে আসুন আমরা এটিকে উচ্চমানের কর্মী নিয়োগ করি। আসুন তরুণদের নৈতিক ও শারীরিক স্বাস্থ্যের সমস্যার দিকে মুখ ফিরিয়ে নেওয়া যাক। প্রাথমিক সামরিক প্রশিক্ষণের দিকে, তরুণ প্রজন্মের সামরিক-দেশপ্রেমিক শিক্ষা। এই সবই হবে আমাদের সামরিক ইউনিটের উচ্চ যুদ্ধ প্রস্তুতি এবং সেনাবাহিনী ও নৌবাহিনীর নতুন চেহারার চাবিকাঠি।

7 মার্চ, 2014 রাশিয়ান ফেডারেশনের সশস্ত্র বাহিনীর জেনারেল স্টাফের প্রধান সাংগঠনিক ও সংহতি অধিদপ্তর (রাশিয়ান সশস্ত্র বাহিনীর GOMU জেনারেল স্টাফ) গঠনের 50 তম বার্ষিকী চিহ্নিত করে। সামরিক কমান্ড এবং নিয়ন্ত্রণের কেন্দ্রীয় সংস্থা হিসাবে, জেনারেল স্টাফের প্রধান সাংগঠনিক ও সংহতি অধিদপ্তর সশস্ত্র বাহিনীর সাংগঠনিক বিল্ডিং, তাদের সংহতকরণ প্রশিক্ষণ এবং সংহতকরণ, সংহতকরণ সংস্থান তৈরি, নিয়োগের সংগঠন এবং নিয়োগের সমস্যা সমাধানের উদ্দেশ্যে। সৈন্য, নাবিক, সার্জেন্ট এবং ফোরম্যানের সাথে সৈন্য (বাহিনী), সশস্ত্র বাহিনীকে অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম এবং অন্যান্য বস্তুগত সম্পদ সরবরাহ করার পরিকল্পনা করে। রাশিয়ান ফেডারেশনের সশস্ত্র বাহিনীর প্রধান জেনারেল স্টাফের কাছে রিপোর্ট - রাশিয়ান ফেডারেশনের প্রতিরক্ষা প্রথম উপমন্ত্রী।

রাশিয়ান ইতিহাসে প্রথমবারের মতো, 1531 সালে তৈরি র‌্যাঙ্ক অর্ডারের কার্যকলাপে সাংগঠনিক এবং সংহতকরণ কাজের উপাদানগুলি পাওয়া যায়। শান্তিকালীন সময়ে, তিনি সৈন্য সংগ্রহের ক্ষেত্রে সামরিক ব্যক্তিদের রেকর্ড রাখতেন। 18 শতকের শুরুতে। পিটার I এর সংস্কারের সময়, রাশিয়ান সেনাবাহিনীর রেজিমেন্ট এবং অন্যান্য সামরিক গঠন প্রবর্তন করা হয়েছিল। ক্রিমিয়ান যুদ্ধ 1853 - 1856 দেশে সংগঠিত সংস্থান সৃষ্টিতে ত্রুটি প্রকাশ করেছে। পরবর্তী সামরিক সংস্কারের সময়, এই কাজের সমাধানটি 1865 সালে তৈরি জেনারেল স্টাফের ইউনিটগুলিতে ন্যস্ত করা হয়েছিল। এর গঠনের মধ্যে, 23 জুন (জুলাই 6), 1875 সালে, সৈন্য সংগ্রহের জন্য ডেটা প্রস্তুত করার জন্য একটি কমিটি গঠন করা হয়েছিল। পরে এটি ট্রুপ মোবিলাইজেশন কমিটি নামে পরিচিতি পায়। এটি শান্তিকালীন থেকে সামরিক আইনে সৈন্য স্থানান্তরের উপর ডেটা কেন্দ্রীভূত করেছিল। পরবর্তীকালে, একটি নির্বাহী সংস্থা তৈরি করা হয়েছিল - কমিটির অফিস, যার পরিবর্তে 1903 সালের এপ্রিলে, জেনারেল স্টাফের দ্বিতীয় কোয়ার্টার মাস্টার জেনারেলের অফিসের অংশ হিসাবে একটি সংহতি বিভাগ গঠন করা হয়েছিল। 1906 সালে, জেনারেল স্টাফের নতুন প্রবিধান অনুসারে, বিভাগটি জেনারেল স্টাফের সংহতি অধিদপ্তরে রূপান্তরিত হয়েছিল। 1917 সাল নাগাদ, সমস্ত সাংগঠনিক এবং সংগঠিতকরণের কাজগুলি জেনারেল স্টাফের প্রধান অধিদপ্তরে অর্পণ করা হয়েছিল, যার মধ্যে একটি সংঘবদ্ধকরণ বিভাগ এবং সৈন্যদের সংগঠন ও পরিষেবার জন্য একটি বিভাগ অন্তর্ভুক্ত ছিল।

শ্রমিক ও কৃষকদের রেড আর্মি (RKKA) গঠনের মাধ্যমে সাংগঠনিক সংহতি সংস্থার ইতিহাসে একটি নতুন পর্যায় শুরু হয়। এইভাবে, 8 মে, 1918 সালে, অল-রাশিয়ান প্রধান স্টাফ (Vseroglavshtab) তৈরি করা হয়েছিল, যা সামরিক পরিষেবার জন্য দায়ীদের অ্যাকাউন্টিং, প্রশিক্ষণ এবং সংঘবদ্ধকরণের দায়িত্বে সর্বোচ্চ সামরিক সংস্থায় পরিণত হয়েছিল; রেড আর্মির ইউনিট গঠন, সংগঠন এবং যুদ্ধ প্রশিক্ষণ। তিনি সৈন্যদের জন্য রাজ্য, চার্টার, ম্যানুয়াল, নির্দেশাবলী এবং প্রবিধানের উন্নয়নের দায়িত্বও অর্পণ করেছিলেন। 2 শে অক্টোবর, 1918-এ, প্রজাতন্ত্রের বিপ্লবী সামরিক কাউন্সিলের ক্ষেত্র সদর দফতর গঠিত হয়েছিল, এতে অল-রাশিয়ান জেনারেল সদর দফতরের সমস্ত অপারেশনাল ফাংশন স্থানান্তর করা হয়েছিল, সাংগঠনিক এবং সংহতকরণের কাজগুলি বজায় রেখে। 24 অক্টোবর, 1918-এ, এর মধ্যে মবিলাইজেশন ডিরেক্টরেট তৈরি করা হয়েছিল। 3 নভেম্বর, 1918 থেকে, সামরিক বিষয়ের জন্য সমস্ত জেলা কমিশনার এবং অন্যান্য স্থানীয় সামরিক সংস্থাগুলি অল-রাশিয়ান জেনারেল স্টাফের অধীনস্থ ছিল। মবিলাইজেশন ডিরেক্টরেট, 1918 সালের নভেম্বর থেকে সক্রিয়ভাবে কাজ করছে, রেড আর্মির কর্মীদের রেকর্ড সংগঠিত করতে এবং স্থাপন করতে সক্ষম হয়েছিল এবং 1 জানুয়ারী, 1919 থেকে, এটি শুধুমাত্র ফিল্ড সৈন্যদেরই নয়, সহায়ক সৈন্যদেরও রেকর্ড রাখে। ফেব্রুয়ারী 19, 1919 এর মধ্যে, বিভাগটি সেনাবাহিনী গঠনের জন্য একটি নতুন পরিকল্পনার একটি খসড়া তৈরি করেছিল। ফ্রন্ট-লাইন (পিছন) জোন কাটা এবং নতুন সামরিক জেলা তৈরি সহ একটি সংস্কারও করা হয়েছিল। 1917-1922 সালের গৃহযুদ্ধ এবং সামরিক হস্তক্ষেপের সময়। অল-রাশিয়ান জেনারেল স্টাফ সামরিক পরিষেবার জন্য দায়ীদের সংগঠিত ও পরিচালনার জন্য উল্লেখযোগ্য কাজ করেছে। এক্ষেত্রে মবিলাইজেশন বিভাগ গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছে। এইভাবে, এপ্রিল-মে 1919 সালে, অল-রাশিয়ান জেনারেল স্টাফের নেতৃত্বে, সামরিক জেলাগুলিতে নিম্নলিখিতগুলি গঠিত হয়েছিল: 9 রাইফেল এবং 2টি অশ্বারোহী বিভাগ; 6 রাইফেল এবং 1 অশ্বারোহী ব্রিগেড; 3 সেনা আর্টিলারি ব্রিগেড এবং সামরিক বাহিনীর প্রযুক্তিগত শাখার কয়েকটি ইউনিট। মোট, 1920 সালের শেষ নাগাদ, রেড আর্মির 78টি রাইফেল এবং 22টি অশ্বারোহী বিভাগ, 35টি পৃথক রাইফেল এবং 5টি পৃথক অশ্বারোহী ব্রিগেড ছিল। রেড আর্মির পদে 5.5 মিলিয়ন লোক ছিল।

ফেব্রুয়ারী 10, 1921, রেড আর্মির সদর দফতর ফিল্ড হেডকোয়ার্টার এবং অল-রাশিয়ান সদর দফতরের ভিত্তিতে তৈরি করা হয়েছিল। এতে মবিলাইজেশন ডিরেক্টরেটও অন্তর্ভুক্ত ছিল। এই সময় থেকে, রেড আর্মিতে সংহতি পরিকল্পনা শুরু হয়। 1921 সালের অক্টোবরে, রেড আর্মি সদর দপ্তরের মোবিলাইজেশন ডিরেক্টরেট রেড আর্মিতে প্রথম মোবিলাইজেশন সিডিউল (প্ল্যান) তৈরি করা শুরু করে। এই জটিল কাজে, অধিদপ্তর এবং রেড আর্মি সদর দফতরের অন্যান্য ইউনিট, যারা প্রথম সংহতকরণের সময়সূচির বিকাশে অংশ নিয়েছিল, পুরানো রাশিয়ান সেনাবাহিনীর অভিজ্ঞতার পাশাপাশি গঠনের ব্যবস্থা নেওয়ার অভিজ্ঞতার উপর নির্ভর করেছিল। রেড আর্মির ইউনিট এবং গৃহযুদ্ধের সময় সামরিক সেবার জন্য নাগরিকদের নিয়োগ করা।

1922 - 1924 সালে সামরিক এবং মোটর পরিবহন চাকুরীতে নিয়ন্ত্রক নথি গৃহীত হয়েছিল। তারা কেবল রেড আর্মিতে নয়, পুরো দেশেও সংগঠিত করার জন্য ভিত্তি ছিল। 6 জুন, 1924-এ, রেড আর্মি হেডকোয়ার্টার্সের মোবিলাইজেশন ডিরেক্টরেটের প্রবিধানগুলি কার্যকর হয়। যাইহোক, 1924-1925 সালের সামরিক সংস্কারের সময়। এমএন এর পরামর্শে তুখাচেভস্কি অর্গানাইজেশনাল এবং মবিলাইজেশন ডিপার্টমেন্টগুলিকে এককভাবে একত্রিত করা হয়েছিল - সাংগঠনিক এবং সংহতি বিভাগ। একই সময়ে, সেনাবাহিনী পরিচালনার একটি আঞ্চলিক ব্যবস্থা চালু করা হয়েছিল। পরবর্তীকালে, সাংগঠনিক ব্যুরোর নাম, সাংগঠনিক কাঠামো এবং অধীনস্থতা বারবার পরিবর্তন করা হয়। এইভাবে, 12 জুলাই, 1926 তারিখের পিপলস কমিসার ফর মিলিটারি অ্যান্ড নেভাল অ্যাফেয়ার্সের আদেশে, দেশ ও সেনাবাহিনীকে যুদ্ধের জন্য প্রস্তুত করার সমস্ত কাজ লাল সেনাবাহিনীর সদর দফতরে কেন্দ্রীভূত হয়েছিল। 1931 সাল থেকে, রেড আর্মি সদর দফতরের সাংগঠনিক ও সংহতি অধিদপ্তরকে 3টি স্বাধীন অধিদপ্তরে বিভক্ত করা হয়েছে: 2য় (সাংগঠনিক), 5ম (বস্তু পরিকল্পনা) এবং 9ম (ট্রুপ মোবিলাইজেশন)। 1930-এর দশকের মাঝামাঝি, রেড আর্মির নির্মাণের জন্য একটি মিশ্র, আঞ্চলিক-কর্মী সিস্টেম থেকে সেনাবাহিনী এবং নৌবাহিনী পরিচালনার জন্য একটি ঐক্যবদ্ধ কর্মী নীতিতে একটি রূপান্তর করা হয়েছিল। 22শে সেপ্টেম্বর, 1935-এ, রেড আর্মির সদর দপ্তর পুনর্গঠিত হয়, জেনারেল স্টাফের নামকরণ করা হয় এবং সাংগঠনিকভাবে পিপলস কমিসারিয়েট অফ ডিফেন্সের অংশ হয়ে ওঠে। জেনারেল স্টাফের 8টি বিভাগের মধ্যে সাংগঠনিক এবং উপাদান পরিকল্পনা বিভাগ অন্তর্ভুক্ত ছিল। 1938 সালে, জেনারেল স্টাফের সাংগঠনিক বিভাগটি একটি সাংগঠনিক এবং সংগঠিত বিভাগে রূপান্তরিত হয়েছিল, কিন্তু এক বছর পরে সংগঠিতকরণ বিভাগটি তার গঠন থেকে আলাদা করা হয়েছিল। এবং 1939 সালের জুন মাসে, তাদের ভিত্তিতে সাংগঠনিক ও সংহতি অধিদপ্তর তৈরি করা হয়েছিল। 1940 সালের আগস্টে, জেনারেল স্টাফ একটি নতুন স্টাফের দিকে বদলি করে, যার মধ্যে অন্যান্য বিষয়গুলির মধ্যে অন্তর্ভুক্ত ছিল, সংহতকরণ, সাংগঠনিক এবং নিয়ন্ত্রণ সৈন্যদের নিয়োগ, সেইসাথে লজিস্টিকস এবং সরবরাহের অধিদপ্তর। এই কাঠামোর সাথে, সাংগঠনিক এবং সংগঠিত সংস্থাগুলি 1941-1945 সালের মহান দেশপ্রেমিক যুদ্ধে প্রবেশ করে।

29 শে জুলাই, 1941-এ, পিপলস কমিসার অফ ডিফেন্সের আদেশে, সংগঠনের সাথে জড়িত কাঠামো, সংঘবদ্ধকরণ, সৈন্য নিয়োগ এবং জেনারেল স্টাফদের নিয়োগ এবং রেড আর্মি ট্রুপ গঠন এবং নিয়োগের জন্য তৈরি করা প্রধান অধিদপ্তরে স্থানান্তরিত করা হয়েছিল ( গ্লাভুপ্রাফর্ম)। নিম্নলিখিত কাজগুলি গ্লাভুপ্রাফর্মকে অর্পণ করা হয়েছিল: রেড আর্মির বিকাশের জন্য ব্যবস্থার বিকাশ এবং সামরিক ইউনিট গঠন (বিমান, সাঁজোয়া, মোটরসাইকেল এবং মোটর চালিত ব্যতীত); জাতীয় অর্থনীতি থেকে জুনিয়র কমান্ড এবং পদমর্যাদা এবং ফাইল, ঘোড়া, কনভয়, জোতা এবং যান্ত্রিক পরিবহনের সাথে রেড আর্মির কর্মী নিয়োগ করা; খুচরা যন্ত্রাংশ ব্যবস্থাপনা এবং সক্রিয় সেনাবাহিনীতে শক্তিবৃদ্ধি পাঠানোর সংগঠন; অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম এবং নতুন গঠনের রসদ, খুচরা যন্ত্রাংশ এবং মার্চিং পুনরায় পূরণের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করা। Glavupraform বিভাগগুলি নিয়ে গঠিত: সাংগঠনিক এবং কর্মী সংগ্রহ, সেনাবাহিনীর সংগঠিতকরণ এবং কর্মীবৃন্দ, ইউনিট এবং গঠন, খুচরা যন্ত্রাংশ এবং ফ্রন্টের মার্চিং রিইনফোর্সমেন্ট, অস্ত্র ও সরবরাহ (জানুয়ারী 1942 সালে ভেঙে দেওয়া), নতুন গঠনগুলির পরিদর্শন এবং প্রশিক্ষণ (থেকে জানুয়ারী 1942) , প্রশিক্ষণ ব্রিগেড এবং রেজিমেন্টে জুনিয়র কমান্ড কর্মীদের প্রশিক্ষণ (আগস্ট 1942 সাল থেকে), পাশাপাশি বেশ কয়েকটি বিভাগ। 4 মে, 1943-এ, পিপলস কমিসার অফ ডিফেন্সের আদেশে, জেনারেল স্টাফের সাংগঠনিক অধিদপ্তর এবং গ্লাভুপ্রফর্মের সাংগঠনিক ও স্টাফ অধিদপ্তরের ভিত্তিতে প্রধান সাংগঠনিক অধিদপ্তর জেনারেল স্টাফে তৈরি করা হয়েছিল। এই বিষয়ে, গ্লাভুপ্রাফর্মের প্রধান কাজগুলি রয়ে গেছে: রাইফেল সৈন্যদের গঠন এবং নিয়োগ, মার্চিং রিইনফোর্সমেন্টের প্রস্তুতি, কৌশলগত রিজার্ভ জমা করা এবং রিজার্ভ এবং প্রশিক্ষণ ইউনিট থেকে সক্রিয় ফ্রন্টগুলিতে শক্তিবৃদ্ধির প্রবাহের উপর নিয়ন্ত্রণ। যুদ্ধের প্রথম সময়কালের শেষের পর থেকে ক্রিয়াকলাপের একটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র ছিল সামরিক ইউনিট গঠন এবং বিদেশীদের দ্বারা কর্মী গঠন করা - হিটলার বিরোধী জোটে ইউএসএসআর-এর সাথে মিত্র দেশগুলির নাগরিকরা। জেনারেল স্টাফ 1945 সালের শুরুতে সামরিক বাহিনী থেকে একটি শান্তিপূর্ণ অবস্থানে সশস্ত্র বাহিনীকে স্থানান্তর করার পরিকল্পনা শুরু করেছিলেন। এই কাজের ফলাফল 20 এপ্রিল, 1945 সালের রাষ্ট্রীয় প্রতিরক্ষা কমিটির রেজোলিউশনে প্রতিফলিত হয়েছিল "কম্পোজিশন প্রতিষ্ঠার বিষয়ে , জার্মানির সাথে যুদ্ধ শেষ হওয়ার পরে রেড আর্মির শক্তি এবং সংগঠন"। 1946 সালের ফেব্রুয়ারিতে, গ্লাভুপ্রাফর্মটি ভেঙে দেওয়া হয়েছিল, এবং এর ভিত্তিতে গ্রাউন্ড ফোর্সের কমান্ডার-ইন-চিফের অফিস এবং গ্রাউন্ড ফোর্সের প্রধান সদর দফতর তৈরি করা হয়েছিল, যার মধ্যে মবিলাইজেশন ডিরেক্টরেট অন্তর্ভুক্ত ছিল। একই সময়ে, জেনারেল স্টাফদের প্রধান সাংগঠনিক পরিদপ্তরের অংশ হিসাবে সংহতি ও পরিকল্পনা অধিদপ্তর তৈরি করা হয়েছিল। 1947 সালের জুন মাসে, এই দুটি কাঠামো জেনারেল স্টাফের প্রধান সাংগঠনিক অধিদপ্তরের মোবিলাইজেশন ডিরেক্টরেটের সাথে একীভূত হয়।

1950-এর দশকের মাঝামাঝি। দেশ সম্পূর্ণভাবে শান্তিপূর্ণ নির্মাণ ও উন্নয়নের উত্তরণ সম্পন্ন করেছে। নতুন অবস্থার জন্য সংগঠিত কাঠামোর আরও উন্নতি প্রয়োজন। সাংগঠনিক ও সংহতকরণের কাজ চালানোর জন্য, 7 মার্চ, 1964-এ, ইউএসএসআর সশস্ত্র বাহিনীর জেনারেল স্টাফের জেনারেল স্টাফের প্রধান সাংগঠনিক ও সংহতকরণ অধিদপ্তর তৈরি করা হয়েছিল। 1964 এবং 1965 এর সময় সংগঠিত সংস্থানগুলির একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ মূল্যায়ন, সৈন্য মোতায়েনের ভিত্তি, সংহতি ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা এবং অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ কার্যক্রম পরিচালিত হয়েছিল। একই সময়ে, সশস্ত্র বাহিনীর একটি নতুন শাখা তৈরি করা হয়েছিল - কৌশলগত ক্ষেপণাস্ত্র বাহিনী, এবং সাংগঠনিক বিকাশ এবং সৈন্যদের পুনর্বাসনে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন ঘটেছিল, যা আর্টিলারি, বিমান চালনা, দেশের বিমান প্রতিরক্ষা বাহিনী (এয়ার ডিফেন্স) এবং বাহিনীকে প্রভাবিত করেছিল। নৌবাহিনী বড় এবং গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তনের জন্য সশস্ত্র বাহিনীর জেনারেল স্টাফের প্রধান সামরিক অধিদপ্তরের পুরো কর্মীদের কঠোর এবং সক্রিয় কাজের প্রয়োজন ছিল এবং এটি সংঘবদ্ধকরণ পরিকল্পনায় প্রতিফলিত হয়েছিল। একই সময়ে, 1980 সালের মধ্যে সমস্ত অপারেশনাল এবং সংগঠিতকরণ পরিকল্পনার একটি নতুন পুনর্নির্মাণের প্রয়োজন ছিল। সশস্ত্র বাহিনীর GOMU জেনারেল স্টাফের পূর্ণ ও প্রত্যক্ষ অংশগ্রহণের মাধ্যমে নতুন সংহতি পরিকল্পনার উন্নয়নে এবং এর নিয়ন্ত্রণে, তাদের বাস্তবায়ন নিশ্চিত করার জন্য কাজ শুরু হয়। প্রয়োজনীয় সামরিক বিশেষত্বে মানবসম্পদ সংগ্রহ ও সংগ্রহের জন্য বৃহৎ পরিসরে কার্যক্রম পরিচালিত হয়েছিল। প্রধান সামরিক মহড়াগুলি বাধ্যতামূলক পুনরায় পূরণ বা যুদ্ধকালীন স্তরে মোতায়েন এবং সামরিক পরিষেবার জন্য দায়ীদের অভ্যর্থনা সহ করা হয়েছিল। সরকারী সামরিক বিশেষত্ব এবং আরও অনেক কিছুতে সামরিক পরিষেবার জন্য দায়ীদের প্রশিক্ষণ মোটামুটি বড় পরিসরে পরিচালিত হয়েছিল। এই রূপান্তরের মাপকাঠিতে, 1964 সাল থেকে সশস্ত্র বাহিনীর GOMU জেনারেল স্টাফের ক্রিয়াকলাপের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রটি ছিল সামরিক কমিশনারিয়েটগুলির পরিচালনা, যার প্রধান কাজগুলি হল: সংহতকরণ পরিকল্পনা এবং সংহতকরণ প্রস্তুতি, পরিকল্পনা এবং প্রস্তুতি। শান্তিকালীন থেকে যুদ্ধকালীন সময়ে সশস্ত্র বাহিনীর স্থানান্তরের ক্ষেত্রে মানব ও পরিবহন সংস্থানগুলিকে একত্রিত করার ব্যবস্থা; সংরক্ষিত নাগরিকদের রেকর্ড রাখা, তাদের পদমর্যাদার ভিত্তিতে বিতরণ করা এবং সামরিক ইউনিটগুলির সাথে সম্মত দলগুলিতে তাদের নিয়োগ করা; ট্রান্সপোর্ট রিসোর্স এবং উপাদান রিসোর্স এর হিসাব নিকাশ যা সংগঠিতকরণ পরিকল্পনা বাস্তবায়নের উদ্দেশ্যে করা হয়েছে; সংগঠিতকরণের বিজ্ঞপ্তির সংগঠন মানব সম্পদ, সংগঠন এবং সংস্থাগুলি সংহতকরণের ক্ষেত্রে, সেইসাথে সামরিক পরিষেবা এবং নিয়োগের জন্য প্রস্তুতির কাজগুলি (যেমন সামরিক পরিষেবার জন্য নাগরিকদের প্রাথমিক নিবন্ধন, সামরিক পরিষেবার জন্য তাদের প্রস্তুতি, নিয়োগের বাস্তবায়ন সামরিক সেবার জন্য নাগরিকদের) এবং অন্যান্য। সশস্ত্র বাহিনীর জিইউএমইউ জেনারেল স্টাফের নেতৃত্বে, এই কাজগুলি সম্পূর্ণভাবে এবং উচ্চ মানের সাথে সম্পাদিত হয়েছিল।

ইউএসএসআর-এর পতন এবং রাশিয়ান ফেডারেশনের প্রতিরক্ষা মন্ত্রক এবং সশস্ত্র বাহিনী গঠনের পরে, সশস্ত্র বাহিনীর জিইউএমইউ জেনারেল স্টাফের ইতিহাসে একটি নতুন পর্যায় শুরু হয়েছিল। 22 জুন, 1992-এ, সশস্ত্র বাহিনীর জেনারেল স্টাফের প্রধান অধিদপ্তরকে একটি নতুন কর্মীদের কাছে স্থানান্তর করা হয়েছিল, যার মধ্যে 3টি বিভাগ অন্তর্ভুক্ত ছিল: সাংগঠনিক, সংহতকরণ এবং অস্ত্র ও সরঞ্জামের পরিকল্পনা। 1996 সালে, 4র্থ অধিদপ্তর - সশস্ত্র বাহিনীর GOMU জেনারেল স্টাফ-এ ট্রুপ রিক্রুটমেন্ট (শান্তিকালীন) চালু করা হয়েছিল। সশস্ত্র বাহিনীর শাখা, সামরিক জেলা (বহর) এবং সামরিক কমিসারিয়েটগুলির সংহতকরণ সংস্থাগুলিকে সৈন্য নিয়োগের সমস্যাটি প্রচুর প্রচেষ্টার সাথে সমাধান করতে হয়েছিল। বহু বছর ধরে, সংগঠিতকরণের প্রস্তুতি কার্যক্রম (অনুশীলন এবং সংগঠিতকরণ প্রশিক্ষণ) পরিচালিত হয়নি, নিয়োগ সংস্থানগুলির গুণমান অবনতি হয়েছে এবং সামরিক নিবন্ধন বেহাল অবস্থায় ছিল। বর্তমান পরিস্থিতি সংশোধন করার জন্য, সশস্ত্র বাহিনীর জেনারেল স্টাফের প্রধান সামরিক অধিদপ্তরে অনেক কাজ করা হয়েছিল যাতে একটি সিস্টেম তৈরি করার জন্য নিয়ন্ত্রক কাঠামো উন্নত করা হয় যা সশস্ত্র বাহিনীর কাছে মানব ও পরিবহন সংস্থান সরবরাহের নিশ্চয়তা দেয়। বাহিনী এবং অন্যান্য সৈন্যরা উচ্চ মানের ভিত্তিতে এবং সময়মতো। এই বৃহৎ এবং জটিল প্রক্রিয়ার একটি প্রতিফলন ছিল রাষ্ট্রের ফেডারেল কাঠামো অনুসারে সামরিক কমান্ড এবং নিয়ন্ত্রণ সংস্থাগুলির ব্যবস্থার আরও সংস্কার। সশস্ত্র বাহিনীর জেনারেল স্টাফের প্রধান সামরিক অধিদপ্তর ফেডারেল টার্গেট প্রোগ্রামের বাস্তবায়নে সরাসরি অংশ নিয়েছিল "বিভিন্ন ফর্মেশন এবং সামরিক ইউনিটে চুক্তির অধীনে চাকরিরত সামরিক কর্মীদের নিয়োগে স্থানান্তর।" এটি সম্ভব হয়েছিল, 1 জানুয়ারী, 2008 থেকে, এক বছরের সেনাবাহিনীতে স্যুইচ করা এবং জুনিয়র কমান্ডারদের মর্যাদা এবং কর্তৃত্ব বাড়ানোর জন্য পদ্ধতিগত এবং লক্ষ্যযুক্ত কাজ শুরু করা। সামরিক কমিশনের ব্যবস্থা পুনর্গঠিত হয়েছিল। নতুন শর্তে, রাশিয়ান সশস্ত্র বাহিনীর জেনারেল স্টাফের প্রধান অধিদপ্তরকে সমস্ত সংহতি পরিকল্পনা পর্যালোচনা, স্পষ্টকরণ এবং পুনরায় পরিচালনা করতে হবে। এটিকে দেশের নতুন রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক কাঠামোর সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে হবে, নতুন আইন ও নিয়ন্ত্রক কাঠামো এবং বর্তমান বাস্তব পরিস্থিতির সাথে মিলিত হতে হবে। 2009 সালে, সশস্ত্র বাহিনীতে সম্পাদিত সংস্কারের সাথে সম্পর্কিত, সশস্ত্র বাহিনীর জেনারেল স্টাফের প্রধান সামরিক অধিদপ্তরের কাঠামোতেও পরিবর্তন করা হয়েছিল। ফাংশন পুনরায় বিতরণ করা হয়েছিল এবং কর্মীদের সংখ্যা হ্রাস করা হয়েছিল। এই মুহুর্তে, রাশিয়ান সশস্ত্র বাহিনীর জেনারেল স্টাফের প্রধান অধিদপ্তর 3 টি বিভাগ নিয়ে গঠিত। গত 50 বছরে, রাশিয়ান ফেডারেশনের সশস্ত্র বাহিনীর জেনারেল স্টাফের প্রধান সাংগঠনিক ও সংহতি অধিদপ্তর জেনারেল এসএম এর নেতৃত্বে ছিলেন। Shtemenko, A.V. ভলকভ, ভি ইয়া। Abolins, G.A. মোরোজভ, জি.এফ. ক্রিভোশেভ, এম.পি. কোলেসনিকভ, ভি.আই. বোলোগভ, ভি। V. Zherebtsov, M.V. ক্লিশিন, ভি.এন. পুটিলিন, ভি.ভি. স্মিরনভ এবং ভি.পি. টনকোশকুরভ (2013 সাল থেকে)।

1922 - 1924 সালে সামরিক এবং মোটর পরিবহন চাকুরীতে নিয়ন্ত্রক নথি গৃহীত হয়েছিল। তারা কেবল রেড আর্মিতে নয়, পুরো দেশেও সংগঠিত করার জন্য ভিত্তি ছিল। 6 জুন, 1924-এ, রেড আর্মি হেডকোয়ার্টার্সের মোবিলাইজেশন ডিরেক্টরেটের প্রবিধানগুলি কার্যকর হয়। যাইহোক, 1924-1925 সালের সামরিক সংস্কারের সময়। এমএন এর পরামর্শে তুখাচেভস্কি অর্গানাইজেশনাল এবং মবিলাইজেশন ডিপার্টমেন্টগুলিকে এককভাবে একত্রিত করা হয়েছিল - সাংগঠনিক-মোবিলাইজেশন বিভাগ। একই সময়ে, সেনাবাহিনী পরিচালনার একটি আঞ্চলিক ব্যবস্থা চালু করা হয়েছিল। পরবর্তীকালে, সাংগঠনিক ব্যুরোর নাম, সাংগঠনিক কাঠামো এবং অধীনস্থতা বারবার পরিবর্তন করা হয়। এইভাবে, 12 জুলাই, 1926 তারিখের পিপলস কমিসার ফর মিলিটারি অ্যান্ড নেভাল অ্যাফেয়ার্সের আদেশে, দেশ ও সেনাবাহিনীকে যুদ্ধের জন্য প্রস্তুত করার সমস্ত কাজ লাল সেনাবাহিনীর সদর দফতরে কেন্দ্রীভূত হয়েছিল। 1931 সাল থেকে, রেড আর্মি সদর দফতরের সাংগঠনিক ও সংহতি অধিদপ্তরকে 3টি স্বাধীন অধিদপ্তরে বিভক্ত করা হয়েছে: 2য় (সাংগঠনিক), 5ম (বস্তু পরিকল্পনা) এবং 9ম (ট্রুপ মোবিলাইজেশন)। 1930-এর দশকের মাঝামাঝি, রেড আর্মির নির্মাণের জন্য একটি মিশ্র, আঞ্চলিক-কর্মী সিস্টেম থেকে সেনাবাহিনী এবং নৌবাহিনী পরিচালনার জন্য একটি ঐক্যবদ্ধ কর্মী নীতিতে একটি রূপান্তর করা হয়েছিল। 22শে সেপ্টেম্বর, 1935-এ, রেড আর্মির সদর দপ্তর পুনর্গঠিত হয়, জেনারেল স্টাফের নামকরণ করা হয় এবং সাংগঠনিকভাবে পিপলস কমিসারিয়েট অফ ডিফেন্সের অংশ হয়ে ওঠে। জেনারেল স্টাফের 8টি বিভাগের মধ্যে সাংগঠনিক এবং উপাদান পরিকল্পনা বিভাগ অন্তর্ভুক্ত ছিল। 1938 সালে, জেনারেল স্টাফের সাংগঠনিক বিভাগটি একটি সাংগঠনিক এবং সংগঠিত বিভাগে রূপান্তরিত হয়েছিল, কিন্তু এক বছর পরে সংগঠিতকরণ বিভাগটি তার গঠন থেকে আলাদা করা হয়েছিল। এবং 1939 সালের জুন মাসে, তাদের ভিত্তিতে সাংগঠনিক ও সংহতি অধিদপ্তর তৈরি করা হয়েছিল। 1940 সালের আগস্টে, জেনারেল স্টাফ একটি নতুন স্টাফের কাছে চলে যায়, যার মধ্যে অন্যান্য বিষয়ের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত ছিল, নিয়ন্ত্রণ সৈন্যদের সংহতি, সংগঠন এবং নিয়োগ, সেইসাথে লজিস্টিকস এবং সরবরাহের অধিদপ্তর। এই কাঠামোর সাথে, সাংগঠনিক ও সংহতি সংস্থাগুলি 1941-1945 সালের মহান দেশপ্রেমিক যুদ্ধে প্রবেশ করেছিল।

29 শে জুলাই, 1941-এ, পিপলস কমিসার অফ ডিফেন্সের আদেশে, সংগঠনের সাথে জড়িত কাঠামো, সংঘবদ্ধকরণ, সৈন্য নিয়োগ এবং জেনারেল স্টাফদের নিয়োগ এবং রেড আর্মি ট্রুপ গঠন এবং নিয়োগের জন্য তৈরি করা প্রধান অধিদপ্তরে স্থানান্তরিত করা হয়েছিল ( গ্লাভুপ্রাফর্ম)। নিম্নলিখিত কাজগুলি গ্লাভুপ্রাফর্মকে অর্পণ করা হয়েছিল: রেড আর্মির বিকাশের জন্য ব্যবস্থার বিকাশ এবং সামরিক ইউনিট গঠন (বিমান, সাঁজোয়া, মোটরসাইকেল এবং মোটর চালিত ব্যতীত); জাতীয় অর্থনীতি থেকে জুনিয়র কমান্ড এবং পদমর্যাদা এবং ফাইল, ঘোড়া, কনভয়, জোতা এবং যান্ত্রিক পরিবহনের সাথে রেড আর্মির কর্মী নিয়োগ করা; খুচরা যন্ত্রাংশ ব্যবস্থাপনা এবং সক্রিয় সেনাবাহিনীতে শক্তিবৃদ্ধি পাঠানোর সংগঠন; অস্ত্র, সামরিক সরঞ্জাম এবং নতুন গঠনের রসদ, খুচরা যন্ত্রাংশ এবং মার্চিং পুনরায় পূরণের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করা। Glavupraform বিভাগগুলি নিয়ে গঠিত: সাংগঠনিক এবং কর্মী সংগ্রহ, সেনাবাহিনীর সংগঠিতকরণ এবং কর্মীবৃন্দ, ইউনিট এবং গঠন, খুচরা যন্ত্রাংশ এবং ফ্রন্টের মার্চিং রিইনফোর্সমেন্ট, অস্ত্র ও সরবরাহ (জানুয়ারী 1942 সালে ভেঙে দেওয়া), নতুন গঠনগুলির পরিদর্শন এবং প্রশিক্ষণ (থেকে জানুয়ারী 1942) , প্রশিক্ষণ ব্রিগেড এবং রেজিমেন্টে জুনিয়র কমান্ড কর্মীদের প্রশিক্ষণ (আগস্ট 1942 সাল থেকে), পাশাপাশি বেশ কয়েকটি বিভাগ। 4 মে, 1943-এ, পিপলস কমিসার অফ ডিফেন্সের আদেশে, জেনারেল স্টাফের সাংগঠনিক অধিদপ্তর এবং গ্লাভুপ্রফর্মের সাংগঠনিক ও স্টাফ অধিদপ্তরের ভিত্তিতে প্রধান সাংগঠনিক অধিদপ্তর জেনারেল স্টাফে তৈরি করা হয়েছিল। এই বিষয়ে, গ্লাভুপ্রাফর্মের প্রধান কাজগুলি রয়ে গেছে: রাইফেল সৈন্যদের গঠন এবং নিয়োগ, মার্চিং রিইনফোর্সমেন্টের প্রস্তুতি, কৌশলগত রিজার্ভ জমা করা এবং রিজার্ভ এবং প্রশিক্ষণ ইউনিট থেকে সক্রিয় ফ্রন্টগুলিতে শক্তিবৃদ্ধির প্রবাহের উপর নিয়ন্ত্রণ। যুদ্ধের প্রথম সময়কালের শেষের পর থেকে ক্রিয়াকলাপের একটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র ছিল সামরিক ইউনিট গঠন এবং বিদেশীদের দ্বারা কর্মী গঠন করা - হিটলার বিরোধী জোটে ইউএসএসআর-এর মিত্র দেশগুলির নাগরিক। জেনারেল স্টাফ 1945 সালের শুরুতে সামরিক বাহিনী থেকে একটি শান্তিপূর্ণ অবস্থানে সশস্ত্র বাহিনীকে স্থানান্তর করার পরিকল্পনা শুরু করেছিলেন। এই কাজের ফলাফল 20 এপ্রিল, 1945 সালের রাষ্ট্রীয় প্রতিরক্ষা কমিটির রেজোলিউশনে প্রতিফলিত হয়েছিল "কম্পোজিশন প্রতিষ্ঠার বিষয়ে , জার্মানির সাথে যুদ্ধ শেষ হওয়ার পরে রেড আর্মির শক্তি এবং সংগঠন"। 1946 সালের ফেব্রুয়ারিতে, গ্লাভুপ্রাফর্মটি ভেঙে দেওয়া হয়েছিল, এবং এর ভিত্তিতে গ্রাউন্ড ফোর্সের কমান্ডার-ইন-চিফের অফিস এবং গ্রাউন্ড ফোর্সের প্রধান সদর দফতর তৈরি করা হয়েছিল, যার মধ্যে মবিলাইজেশন ডিরেক্টরেট অন্তর্ভুক্ত ছিল। একই সময়ে, জেনারেল স্টাফদের প্রধান সাংগঠনিক পরিদপ্তরের অংশ হিসাবে সংহতি ও পরিকল্পনা অধিদপ্তর তৈরি করা হয়েছিল। 1947 সালের জুন মাসে, এই দুটি কাঠামো জেনারেল স্টাফের প্রধান সাংগঠনিক অধিদপ্তরের মোবিলাইজেশন ডিরেক্টরেটের সাথে একীভূত হয়।

কার্যকলাপের সমস্ত পর্যায়ে, সাংগঠনিক এবং সংহতকরণের কাজগুলি বিস্ময়কর, বিবেকবান এবং নিবেদিতপ্রাণ ব্যক্তিদের দ্বারা পরিচালিত হয়েছিল - সামরিক কর্মী এবং বেসামরিক কর্মী। এবং আজ, তাদের দৈনন্দিন কাজ, উচ্চ নৈতিক এবং পেশাগত গুণাবলী, রাশিয়ান ফেডারেশনের সশস্ত্র বাহিনীর সংগঠিতকরণ প্রস্তুতি এবং সংহতকরণ প্রশিক্ষণের জন্য একটি উচ্চতর দায়িত্ববোধ দৃঢ়ভাবে নির্দেশ করে যে জেনারেল স্টাফের প্রধান সাংগঠনিক ও সংহতি অধিদপ্তরকে অর্পিত কাজগুলি হবে। উচ্চ মানের সঙ্গে বাহিত করা অবিরত.

বৈজ্ঞানিক গবেষণা দ্বারা প্রস্তুত উপাদান
সামরিক ইতিহাস ইনস্টিটিউট
জেনারেল স্টাফের মিলিটারি একাডেমি
রাশিয়ান ফেডারেশনের সশস্ত্র বাহিনী

কাজ

রেড আর্মি এবং সোভিয়েত আর্মিতে সাংগঠনিক ও সংহতি সংস্থা

ইউএসএসআর এবং রাশিয়ান ফেডারেশনের সশস্ত্র বাহিনীর জেনারেল স্টাফে GOMU

GOMU এর প্রধান (এর পূর্বসূরীদের সহ)