Axé sur la version de base des normes de reporting sur le développement durable (GRI SRS). Le rapport reflète des informations sur la stratégie, les politiques, les approches de gestion, les orientations des activités de l’entreprise dans les domaines économique, environnemental et social, ainsi que la contribution de SIBUR au développement des régions où elle opère. La portée du rapport comprend les résultats des activités de PJSC SIBUR Holding, de ses filiales et sociétés affiliées, dans lesquelles la part de SIBUR est de 50 % ou plus, en Russie en 2017.
Les thèmes clés de 2017 pour SIBUR ont été la mise en œuvre du plus grand projet d'investissement pour la construction d'un complexe pétrochimique de classe mondiale à Tobolsk, l'attraction de spécialistes qualifiés vers de nouveaux emplois et la transition vers la numérisation de l'industrie. Au cours de l'année, environ 10 000 constructeurs russes ont travaillé sur le chantier de construction de ZapSibNeftekhim ; plus de 70 fournisseurs de Moscou, Ekaterinbourg, Tobolsk et d'autres villes ont été impliqués dans la livraison de matériaux de construction. 900 ingénieurs et spécialistes techniques ont reçu une formation spéciale pour travailler dans les nouvelles installations de production.
La mise en œuvre de programmes environnementaux ciblés s'est poursuivie : leur budget total en 2017 a dépassé 1,4 milliard de roubles. Il en est résulté une diminution de l'indice global d'impact environnemental de 4,2 à 3,9 points. Le programme d'économies d'énergie a eu un effet économique d'un montant de 1 479 millions de roubles. Grâce à un travail systématique pour améliorer la sécurité au travail, le nombre d'incidents techniques a diminué de 43 % par rapport à 2016. Un programme électronique a été mis en place sur tous les sites de l’entreprise pour évaluer la rapidité et l’exactitude des actions d’un employé en cas de telles situations d’urgence. En 2017, 3 805 salariés d’entreprises ont été testés grâce à ce programme.
Outre les formations en matière de sécurité et de santé au travail, des programmes éducatifs ont été organisés pour permettre aux salariés de développer leurs soft skills, leurs compétences professionnelles et managériales. Au cours de l'année, plus de 13 500 personnes ont suivi une formation. Dans le cadre de l'initiative « Amélioration par petits pas », les employés de l'entreprise ont soumis plus de 57 000 idées, dont plus de 34 000 ont été mises en œuvre sur les sites de production de l'entreprise.
L'interaction avec des partenaires régionaux en faveur du développement durable des régions où l'entreprise opère est réalisée dans le cadre du programme caritatif d'entreprise « Formule des Bonnes Actions ». En 2017, en partenariat avec des opérateurs leaders dans les domaines de l'éducation, du sport et de la culture, 14 projets interrégionaux spéciaux ont été mis en œuvre. Les organisations à but non lucratif et les institutions sociales des villes où l'entreprise opère ont reçu 130 subventions pour la mise en œuvre de projets socialement significatifs. À Tobolsk, les projets ont été choisis avec la participation des habitants - plus de 9 000 habitants de Tobolsk (9 % des habitants de la ville) ont participé au vote en ligne.
Lors de la préparation du rapport, l'entreprise s'est inspirée des dispositions de la Charte sociale des entreprises russes, des objectifs de développement durable des Nations Unies, des dispositions du Pacte mondial des Nations Unies, des normes internationales de responsabilité sociale (ISO 26 000) et de reporting (GRI). Dans le cadre des travaux sur le rapport, le matériel a également été analysé en tenant compte des directives de divulgation d'informations pour les sociétés CDP et d'autres systèmes de notation, y compris les indices de développement durable de l'Union russe des industriels et des entrepreneurs.
Afin de refléter pleinement les sujets qui semblent les plus importants pour les parties prenantes de l'entreprise, divers mécanismes de collecte de commentaires ont été utilisés tout au long de l'année 2017 - rencontres personnelles, enquêtes spéciales, analyse des appels à la hotline, ainsi que réalisation d'une étude spéciale sur les problèmes sociaux actuels de l'entreprise. régions et une enquête auprès des bénéficiaires du programme « Formule pour les bonnes actions ».
Comme l'a noté le président du conseil d'administration de SIBUR Holding dans son discours Dmitri Konov, l'entreprise évalue soigneusement les effets sociaux et environnementaux de ses activités, en s'efforçant de créer de la valeur pour toutes les parties prenantes de l'entreprise, des actionnaires et investisseurs jusqu'aux résidents des territoires où ses entreprises opèrent, et ainsi contribuer à résoudre les problèmes socio-économiques urgents. développement de la Russie.
SIBUR Holding est la plus grande entreprise pétrochimique de Russie et d'Europe de l'Est, couvrant entièrement le cycle industriel, du traitement du gaz à la production de monomères, de plastiques et de caoutchoucs synthétiques, ainsi qu'à la transformation des plastiques. SIBUR est une entreprise verticalement intégrée dans laquelle les installations de traitement du gaz assurent la production pétrochimique avec leurs propres matières premières.
Selon le rapport de la société, les revenus de SIBUR ont augmenté de 5,6% pour atteindre 181 milliards de roubles. La croissance de cet indicateur est associée à une forte baisse des prix des matières premières, qui a considérablement augmenté la rentabilité de la production et à la dévaluation du rouble, qui a rendu les produits de l’entreprise plus compétitifs sur les marchés étrangers. Dans le segment pétrochimique, le chiffre d'affaires a augmenté de 45 %, celui des polymères de base de 52,6 % et le chiffre d'affaires des ventes de plastiques et de produits de synthèse organique a augmenté de 45 %.
L'EBITDA du premier semestre 2015 a augmenté de 30,6 % et s'élève à 64,6 milliards de roubles, et l'indicateur de rentabilité calculé sur la base de l'EBITDA de l'entreprise a atteint 35,6 %, tandis que l'indicateur de rentabilité du segment pétrochimique était de 31,4 %. Le bénéfice net de l'entreprise pour la période considérée a augmenté de près de 12 %, s'élevant à 34,3 milliards de roubles. Il y a une augmentation des investissements en capital de l'entreprise de 15 %.
Le volume du traitement du gaz de pétrole associé en 2015 a augmenté de 0,7 % par rapport à la même période de 2014 et s'élève à 10,4 milliards de mètres cubes. mètres. Le volume des ventes de gaz naturel au premier semestre 2015 a augmenté de 16,3 % par rapport à la même période de l'année dernière, pour atteindre 8,6 milliards de mètres cubes. Les ventes de gaz de pétrole liquéfiés ont augmenté de 15,8 % en raison d'une augmentation des capacités de fractionnement du gaz. Dans le segment des plastiques et produits de synthèse organique, les ventes ont augmenté de 27% et se sont élevées à 472,6 milliers de tonnes. Les ventes de polymères de base ont augmenté de 23,3%, les caoutchoucs synthétiques de 19,2% et les ventes de produits semi-finis et autres produits ont augmenté de 58%, s'élevant à 281,1 milliers de tonnes.
La dette totale de l'entreprise pour le trimestre est passée à 254,1 milliards de roubles, en raison de la nécessité de lever des fonds pour racheter 49 % des actions de Yugragazpererabotka LLC et de réévaluer les dettes de l'entreprise libellées en devises étrangères.
Le PDG de SIBUR, Dmitry Konov, a commenté les indicateurs de ce rapport : « SIBUR a démontré de solides résultats financiers au premier semestre 2015, malgré un environnement externe difficile, ce qui confirme une fois de plus la justesse de la stratégie choisie pour construire une entreprise verticalement intégrée. au second semestre 2014, nous « Nous avons observé une forte baisse des prix de la plupart des produits pétroliers et des matières premières en raison de la baisse des prix du pétrole, ce qui a affecté les résultats de cette activité. Dans le même temps, l'expansion de l'activité pétrochimique a permis pour compenser en partie la dynamique négative de la rentabilité du segment combustibles et matières premières.
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Nom et prénom: PJSC "SIBUR HOLDING"
Numéro d'identification fiscale: 7727547261
Type d'activité (selon OKVED) : 19h20 - Production de produits pétroliers
Forme de propriété : 34 - Propriété conjointe privée et étrangère
Forme organisationnelle et juridique : 12247 - Sociétés anonymes
Rapports préparés en mille roubles
Voir détaillé vérification de la contrepartie
États comptables pour 2011-2017.
1. Bilan
| Nom de l'indicateur | Code | #DATE# |
|---|---|---|
| ACTIFS | ||
| I. ACTIFS NON COURANTS | ||
| Actifs incorporels | 1110 | #1110# |
| Résultats de la recherche et du développement | 1120 | #1120# |
| Actifs de recherche incorporels | 1130 | #1130# |
| Des atouts matériels de prospection | 1140 | #1140# |
| Immobilisations | 1150 | #1150# |
| Investissements rentables dans les actifs matériels | 1160 | #1160# |
| Placements financiers | 1170 | #1170# |
| Actifs d'impôts différés | 1180 | #1180# |
| Autres actifs non courants | 1190 | #1190# |
| Total pour la section I | 1100 | #1100# |
| II. ACTIFS ACTUELS | ||
| Réserves | 1210 | #1210# |
| Taxe sur la valeur ajoutée sur les actifs acquis | 1220 | #1220# |
| Comptes débiteurs | 1230 | #1230# |
| Placements financiers (hors équivalents de trésorerie) | 1240 | #1240# |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1250 | #1250# |
| Autres actifs courants | 1260 | #1260# |
| Total pour la section II | 1200 | #1200# |
| ÉQUILIBRE | 1600 | #1600# |
| PASSIF | ||
| III. CAPITAL ET RÉSERVES | ||
| Capital autorisé (capital social, capital autorisé, apports des associés) | 1310 | #1310# |
| Actions propres achetées aux actionnaires | 1320 | #1320# |
| Réévaluation des actifs non courants | 1340 | #1340# |
| Capital supplémentaire (sans réévaluation) | 1350 | #1350# |
| Capital de réserve | 1360 | #1360# |
| Bénéfices non répartis (perte non couverte) | 1370 | #1370# |
| Total pour la section III | 1300 | #1300# |
| IV. FONCTIONS À LONG TERME | ||
| Fonds empruntés | 1410 | #1410# |
| Passifs d'impôts différés | 1420 | #1420# |
| Passif estimé | 1430 | #1430# |
| Autres obligations | 1450 | #1450# |
| Total pour la section IV | 1400 | #1400# |
| V. PASSIF À COURT TERME | ||
| Fonds empruntés | 1510 | #1510# |
| Comptes à payer | 1520 | #1520# |
| chiffre d'affaires des périodes futures | 1530 | #1530# |
| Passif estimé | 1540 | #1540# |
| Autres obligations | 1550 | #1550# |
| Total pour la section V | 1500 | #1500# |
| ÉQUILIBRE | 1700 | #1700# |
Brève analyse du bilan
Graphique de l'évolution des actifs non courants, du total du bilan et des capitaux propres par année
| Indicateur financier | 31.12.2011 | 31.12.2012 | 31.12.2013 | 31.12.2014 | 31.12.2015 | 31.12.2016 | 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif net | 227684179 | 176953966 | 210301956 | 208919309 | 210486810 | 272159121 | 347122927 |
| Coefficient d'autonomie (norme : 0,5 ou plus) | 0.55 | 0.56 | 0.6 | 0.45 | 0.36 | 0.44 | 0.49 |
| Ratio de liquidité actuel (norme : 1,5-2 et plus) | 4.7 | 1.1 | 2 | 1.9 | 2.1 | 1.3 | 0.9 |
2. Compte de résultat
| Nom de l'indicateur | Code | #PÉRIODE# |
|---|---|---|
| Revenu | 2110 | #2110# |
| Coût des ventes | 2120 | #2120# |
| Bénéfice brut (perte) | 2100 | #2100# |
| Dépenses professionnelles | 2210 | #2210# |
| Dépenses administratives | 2220 | #2220# |
| Bénéfice (perte) des ventes | 2200 | #2200# |
| Revenus provenant de la participation à d'autres organisations | 2310 | #2310# |
| Intérêts à recevoir | 2320 | #2320# |
| Pourcentage à payer | 2330 | #2330# |
| Autre revenu | 2340 | #2340# |
| autres dépenses | 2350 | #2350# |
| Bénéfice (perte) avant impôt | 2300 | #2300# |
| Impôt sur le revenu actuel | 2410 | #2410# |
| y compris passifs fiscaux permanents (actifs) | 2421 | #2421# |
| Variation des impôts différés passifs | 2430 | #2430# |
| Variation des actifs d'impôts différés | 2450 | #2450# |
| Autre | 2460 | #2460# |
| Bénéfice (perte) net | 2400 | #2400# |
| POUR RÉFÉRENCE | ||
| Résultat de la réévaluation des actifs non courants, non inclus dans le résultat net de la période | 2510 | #2510# |
| Résultat des autres opérations non inclus dans le résultat net de la période | 2520 | #2520# |
| Résultat financier total de la période | 2500 | #2500# |
Brève analyse des résultats financiers
Graphique de l'évolution du chiffre d'affaires et du bénéfice net par année
| Indicateur financier | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBIT | 69194565 | 61144239 | 22134382 | 39483320 | 114154711 | 127960119 |
| Retour sur ventes (bénéfice des ventes pour chaque rouble de chiffre d'affaires) | 26% | 23% | 25.6% | 24% | 20.8% | 23.2% |
| Rendement des capitaux propres (ROE) | 26% | 24% | 6% | 9% | 31% | 30% |
| Retour sur actifs (ROA) | 14.4% | 14.2% | 3.1% | 3.8% | 12.7% | 14.3% |
4. Tableau des flux de trésorerie
| Nom de l'indicateur | Code | #PÉRIODE# |
|---|---|---|
| Flux de trésorerie des opérations courantes | ||
| Recettes - total | 4110 | #4110# |
| y compris: de la vente de produits, biens, travaux et services |
4111 | #4111# |
| paiements de location, droits de licence, redevances, commissions et autres paiements similaires | 4112 | #4112# |
| provenant de la revente de placements financiers | 4113 | #4113# |
| autre fourniture | 4119 | #4119# |
| Paiements - total | 4120 | #4120# |
| y compris: aux fournisseurs (entrepreneurs) de matières premières, matériaux, travaux, services |
4121 | #4121# |
| en matière de rémunération des salariés | 4122 | #4122# |
| intérêts sur les titres de créance | 4123 | #4123# |
| impôt sur les sociétés | 4124 | #4124# |
| autres paiements | 4129 | #4129# |
| Solde des flux de trésorerie des opérations courantes | 4100 | #4100# |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | ||
| Recettes - total | 4210 | #4210# |
| y compris: provenant de la vente d'actifs non courants (hors placements financiers) |
4211 | #4211# |
| de la vente d'actions d'autres organisations (intérêts participatifs) | 4212 | #4212# |
| du retour des prêts accordés, de la vente de titres de créance (droits de réclamer des fonds contre d'autres personnes) | 4213 | #4213# |
| dividendes, intérêts sur les placements financiers de dette et revenus similaires provenant de participations au capital d'autres organisations | 4214 | #4214# |
| autre fourniture | 4219 | #4219# |
| Paiements - total | 4220 | #4220# |
| y compris: dans le cadre de l'acquisition, de la création, de la modernisation, de la reconstruction et de la préparation à l'utilisation d'actifs non courants |
4221 | #4221# |
| dans le cadre de l'acquisition d'actions d'autres organisations (participations) | 4222 | #4222# |
| dans le cadre de l'acquisition de titres de créance (droits de réclamer des fonds contre d'autres personnes), l'octroi de prêts à d'autres personnes | 4223 | #4223# |
| intérêts sur les titres de créance inclus dans le coût d'un actif d'investissement | 4224 | #4224# |
| autres paiements | 4229 | #4229# |
| Solde des flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | 4200 | #4200# |
| Flux de trésorerie issus des transactions financières | ||
| Recettes - total | 4310 | #4310# |
| y compris: obtenir des crédits et des prêts |
4311 | #4311# |
| dépôts en espèces des propriétaires (participants) | 4312 | #4312# |
| de l'émission d'actions, de l'augmentation des parts de participation | 4313 | #4313# |
| de l'émission d'obligations, de bons et autres titres de créance, etc. | 4314 | #4314# |
| autre fourniture | 4319 | #4319# |
| Paiements - total | 4320 | #4320# |
| y compris: propriétaires (participants) dans le cadre du rachat d'actions (intérêts participatifs) de l'organisation auprès d'eux ou de leur retrait de l'adhésion des participants |
4321 | #4321# |
| pour le paiement des dividendes et autres paiements | 4322 | #4322# |
| sur la répartition des bénéfices en faveur des propriétaires (participants) dans le cadre du remboursement (rachat) d'effets et autres titres de créance, du remboursement des prêts et emprunts | 4323 | #4323# |
| autres paiements | 4329 | #4329# |
| Solde des flux de trésorerie des opérations financières | 4300 | #4300# |
| Solde des flux de trésorerie pour la période de reporting | 4400 | #4400# |
| Solde de la trésorerie et des équivalents de trésorerie au début de la période de reporting | 4450 | #4450# |
| Solde de la trésorerie et des équivalents de trésorerie à la fin de la période de reporting | 4500 | #4500# |
| L'ampleur de l'impact des variations des taux de change des devises par rapport au rouble | 4490 | #4490# |
6. Rapport sur l'utilisation prévue des fonds
| Nom de l'indicateur | Code | #PÉRIODE# |
|---|---|---|
| Solde des fonds au début de l'année de référence | 6100 | #6100# |
| Fonds reçus | ||
| Frais d'entrée | 6210 | #6210# |
| Cotisation | 6215 | #6215# |
| Contributions ciblées | 6220 | #6220# |
| Contributions volontaires et donations immobilières | 6230 | #6230# |
| Bénéficier des activités génératrices de revenus de l'organisation | 6240 | #6240# |
| Autres | 6250 | #6250# |
| Total des fonds reçus | 6200 | #6200# |
| Fonds utilisés | ||
| Dépenses pour les activités ciblées | 6310 | #6310# |
| y compris: | ||
| aide sociale et caritative | 6311 | #6311# |
| organiser des conférences, des réunions, des séminaires, etc. | 6312 | #6312# |
| Autres événements | 6313 | #6313# |
| Frais d'entretien du personnel d'encadrement | 6320 | #6320# |
| y compris: | ||
| dépenses liées aux salaires (y compris les charges à payer) | 6321 | #6321# |
| paiements non salariaux | 6322 | #6322# |
| les frais de voyages officiels et de voyages d'affaires | 6323 | #6323# |
| entretien des locaux, bâtiments, véhicules et autres biens (sauf réparations) | 6324 | #6324# |
| réparation d'immobilisations et autres biens | 6325 | #6325# |
| autre | 6326 | #6326# |
| Acquisition d'immobilisations, de stocks et autres biens | 6330 | #6330# |
| Autres | 6350 | #6350# |
| Total des fonds utilisés | 6300 | #6300# |
| Solde des fonds à la fin de l'année de référence | 6400 | #6400# |
2017 2016 2015 2014 2013 2012
Aucune donnée pour cette période
| Nom de l'indicateur | Code | Capital autorisé | Actions propres, acheté aux actionnaires |
Capital supplémentaire | Capital de réserve | des bénéfices non répartis (perte non couverte) |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Le montant du capital par | 3200 | ||||||
| Derrière Augmentation de capital - total : |
3310 | ||||||
| y compris: bénéfice net |
3311 | X | X | X | X | ||
| réévaluation de la propriété | 3312 | X | X | X | |||
| résultat directement attribuable à l'augmentation de capital | 3313 | X | X | X | |||
| émission complémentaire d'actions | 3314 | X | X | ||||
| augmentation de la valeur nominale des actions | 3315 | X | X | ||||
| 3316 | |||||||
| Réduction de capital - total : | 3320 | ||||||
| y compris: lésion |
3321 | X | X | X | X | ||
| réévaluation de la propriété | 3322 | X | X | X | |||
| charges directement imputables à la réduction du capital | 3323 | X | X | X | |||
| réduction de la valeur nominale des actions | 3324 | X | |||||
| réduction du nombre d'actions | 3325 | X | |||||
| réorganisation d'une personne morale | 3326 | ||||||
| dividendes | 3327 | X | X | X | X | ||
| Variation du capital supplémentaire | 3330 | X | X | X | |||
| Variation du capital de réserve | 3340 | X | X | X | X | ||
| Le montant du capital par | 3300 |
Contrôles supplémentaires
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* Les indicateurs ajustés par rapport aux données de Rosstat sont marqués d'un astérisque. L'ajustement est nécessaire pour éliminer les incohérences formelles évidentes dans les indicateurs de reporting (écart entre la somme des lignes et la valeur totale, fautes de frappe) et est réalisé selon un algorithme spécialement développé par nos soins.
Référence: Les états financiers sont présentés selon les données Rosstat divulguées conformément à la législation de la Fédération de Russie. L'exactitude des données fournies dépend de l'exactitude de la soumission des données à Rosstat et du traitement de ces données par l'agence statistique. Lors de l'utilisation de ce reporting, nous vous recommandons fortement de vérifier les chiffres avec les données d'une copie papier (électronique) du reporting publiée sur le site officiel de l'organisation ou obtenue auprès de l'organisation elle-même. L'analyse financière des données présentées ne fait pas partie des informations de Rosstat et a été réalisée à l'aide de méthodes spécialisées.
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