सर्वोच्च दर. अध्याय ग्यारह. सुप्रीम हाई कमान का मुख्यालय

सुप्रीम हाई कमान का मुख्यालय (सुप्रीम हाई कमान का मुख्यालय, एसवीजीके) सर्वोच्च सैन्य कमान का एक आपातकालीन निकाय है जिसने महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान सोवियत सशस्त्र बलों के रणनीतिक नेतृत्व का प्रयोग किया था।

युद्ध की शुरुआत के साथ, सोवियत राज्य ने खुद को एक कठिन स्थिति में पाया। उन्हें लगभग एक साथ कई जटिल समस्याओं का समाधान करना था, जिनमें शामिल हैं:

- जर्मन सैनिकों की तीव्र प्रगति को रोकें;

- सैन्य सेवा के लिए उत्तरदायी लोगों की एक सामान्य लामबंदी करना और युद्ध के पहले दिनों में जनशक्ति में हुए नुकसान की भरपाई करना;

- पूर्व में जर्मन कब्जे के खतरे वाले क्षेत्रों से औद्योगिक, मुख्य रूप से रक्षा, उद्यमों, साथ ही आबादी और सबसे महत्वपूर्ण संपत्ति को खाली करें;

- सशस्त्र बलों के लिए आवश्यक मात्रा में हथियारों और गोला-बारूद के उत्पादन को व्यवस्थित करें।

इन और अन्य मुद्दों के समाधान के लिए राजनीतिक, राज्य और सैन्य नेतृत्व की संपूर्ण प्रणाली में आमूलचूल परिवर्तन की आवश्यकता थी।

23 जून, 1941 को लाल सेना की मुख्य सैन्य परिषद को समाप्त कर दिया गया। 23 जून, 1941 को यूएसएसआर के पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल और ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ बोल्शेविक की केंद्रीय समिति के फरमान से, एक नई सेना नियंत्रण निकाय का गठन किया गया था; इसे शुरू में मुख्य कमान का मुख्यालय कहा जाता था। इसके सदस्यों में शामिल हैं: एस. के. टिमोशेंको (अध्यक्ष), जी.

जून में सशस्त्र बलों के उच्च कमान के मुख्यालय की पहली बैठक स्टालिन के बिना आयोजित की गई थी।

10 जुलाई, 1941 को मुख्य दिशात्मक कमानों (उत्तर-पश्चिमी, पश्चिमी और दक्षिण-पश्चिमी) के गठन के सिलसिले में इसे सर्वोच्च कमान के मुख्यालय में बदल दिया गया। आई. वी. स्टालिन अध्यक्ष बने, और बी.एम. शापोशनिकोव को इसकी संरचना में जोड़ा गया।

8 अगस्त, 1941 को निकाय का नाम बदलकर सुप्रीम हाई कमान का मुख्यालय कर दिया गया। इसने राज्य रक्षा समिति के नेतृत्व में अपनी गतिविधियाँ संचालित कीं।

एसवीजीके ने सशस्त्र बलों की संरचना और संगठन में परिवर्तन और स्पष्टीकरण किए, अभियानों और रणनीतिक संचालन की योजना बनाई, मोर्चों और बेड़े के लिए कार्य निर्धारित किए और उनकी लड़ाकू गतिविधियों को निर्देशित किया, सोवियत सशस्त्र बलों और सेनाओं के प्रयासों का समन्वय किया। संबद्ध राज्यों ने विभिन्न प्रकार के सशस्त्र बलों और पक्षपातियों के रणनीतिक समूहों और परिचालन संरचनाओं के बीच बातचीत का आयोजन किया, मोर्चों के बीच अपने निपटान में आरक्षित संरचनाओं और भौतिक संसाधनों को वितरित किया, सौंपे गए कार्यों की प्रगति की निगरानी की, और युद्ध के अनुभव के अध्ययन और सामान्यीकरण की निगरानी की। . एसवीजीके के कार्यकारी निकाय जनरल स्टाफ, पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ डिफेंस के विभाग और नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट थे। रणनीतिक नेतृत्व के सबसे उपयुक्त तरीके एसवीजीके द्वारा धीरे-धीरे विकसित किए गए, क्योंकि युद्ध का अनुभव जमा हुआ और सैन्य कला कमान और मुख्यालय के उच्चतम स्तर पर विकसित हुई।

इसकी बैठकों में रणनीतिक योजनाओं और संचालन की योजनाओं के सबसे महत्वपूर्ण मुद्दों पर चर्चा की गई, जिसमें कई मामलों में मोर्चों की सैन्य परिषदों के कमांडरों और सदस्यों, सशस्त्र बलों की शाखाओं के कमांडरों और सेना की शाखाओं ने भाग लिया। चर्चा किए गए मुद्दों पर अंतिम निर्णय सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ द्वारा व्यक्तिगत रूप से तैयार किया गया था। मोर्चों और बेड़े की लड़ाकू गतिविधियों को निर्देशित करने में एक महत्वपूर्ण भूमिका एसवीजीके के निर्देशों द्वारा निभाई गई थी, जो आमतौर पर संचालन में सैनिकों के लक्ष्यों और उद्देश्यों, मुख्य दिशाओं को इंगित करती थी जहां मुख्य प्रयासों, मोबाइल का उपयोग करने के तरीकों पर ध्यान केंद्रित करना आवश्यक था। सैनिकों, और सफलता वाले क्षेत्रों में तोपखाने और टैंकों का आवश्यक घनत्व। एसवीजीके के निपटान में बड़े भंडार की उपस्थिति ने इसे संचालन के पाठ्यक्रम को सक्रिय रूप से प्रभावित करने की अनुमति दी। युद्ध के दौरान, एसवीजीके के प्रतिनिधियों की संस्था व्यापक हो गई। एसवीजीके के इरादों और योजनाओं को जानने और परिचालन-सामरिक मुद्दों को हल करने का अधिकार होने के कारण, उन्होंने संचालन की तैयारी और संचालन में परिचालन संरचनाओं के कमांडरों को बड़ी सहायता प्रदान की, मोर्चों के कार्यों का समन्वय किया और उनके प्रयासों का समन्वय किया। उद्देश्य, स्थान और समय का. अलग-अलग समय पर मोर्चों पर एसवीजीके के प्रतिनिधि थे: सोवियत संघ के मार्शल जी.के. ज़ुकोव, ए.एम. वासिलिव्स्की, एस.के. टिमोशेंको, के.ई. वोरोशिलोव, आर्टिलरी के चीफ मार्शल एन.एन. वोरोनोव, जनरल ए.आई. एंटोनोव, एस. एम. श्टेमेंको और अन्य।

यूएसएसआर के पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल और बोल्शेविकों की ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति के फरमान से, सर्वोच्च सैन्य कमान का एक आपातकालीन निकाय बनाया गया - यूएसएसआर के सशस्त्र बलों के मुख्य कमान का मुख्यालय। इसका नेतृत्व सोवियत संघ के पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस मार्शल एस.के. टिमोशेंको ने किया था। मुख्यालय में बोल्शेविकों की ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति के पोलित ब्यूरो के सदस्य आई. वी. स्टालिन, वी. एम. मोलोटोव, सोवियत संघ के मार्शल के. ई. वोरोशिलोव, सोवियत संघ के रक्षा मार्शल के डिप्टी पीपुल्स कमिसर एस. नौसेना, एडमिरल एन.जी. कुज़नेत्सोव और जनरल स्टाफ के प्रमुख, सेना जनरल जी.के.ज़ुकोव।

उसी डिक्री द्वारा, मुख्यालय में स्थायी सलाहकारों का एक संस्थान बनाया गया, जिसमें सोवियत संघ के मार्शल बी. एल. एम. कगनोविच, एल. पी. बेरिया, एन. ए. वोज़्नेसेंस्की, ए. ए. ज़दानोव, जी. एम. मैलेनकोव, एल. जेड. मेहलिस।

पूरे युद्ध के दौरान, मुख्यालय मास्को में स्थित था, लेकिन बमबारी की शुरुआत के साथ इसे क्रेमलिन से किरोव गेट क्षेत्र में एक छोटी हवेली में स्थानांतरित कर दिया गया था। एक महीने बाद, किरोव्स्काया मेट्रो स्टेशन के मंच पर सशस्त्र बलों के रणनीतिक नियंत्रण के लिए एक भूमिगत केंद्र तैयार किया गया था। आई. वी. स्टालिन और बी.एम. शापोशनिकोव के कार्यालय वहां सुसज्जित थे, और पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ डिफेंस के जनरल स्टाफ और विभागों का परिचालन समूह वहां स्थित था।

10 जुलाई, 1941 को, सशस्त्र संघर्ष के केंद्रीकृत और अधिक कुशल नियंत्रण को सुनिश्चित करने के लिए, यूएसएसआर संख्या 10 की राज्य रक्षा समिति के संकल्प द्वारा, मुख्य कमान के मुख्यालय को सर्वोच्च कमान के मुख्यालय में बदल दिया गया था। इसकी अध्यक्षता राज्य रक्षा समिति (जीकेओ) के अध्यक्ष आई.वी. स्टालिन ने की। उसी डिक्री द्वारा, सोवियत संघ के डिप्टी पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस मार्शल बी. एम. शापोशनिकोव को मुख्यालय में जोड़ा गया था।

8 अगस्त, 1941 को स्टालिन को सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ नियुक्त किया गया। उस समय से, मुख्यालय को सुप्रीम हाई कमान (एसवीजीके) के मुख्यालय के रूप में जाना जाने लगा।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के अंतिम चरण में, 17 फरवरी, 1945 को यूएसएसआर की राज्य रक्षा समिति के निर्णय द्वारा, सर्वोच्च कमान मुख्यालय की संरचना को अंतिम बार बदला गया और निम्नानुसार निर्धारित किया गया: सोवियत संघ के मार्शल आई.वी. स्टालिन (अध्यक्ष) - सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ), जी.के. ज़ुकोव (डिप्टी पीपुल्स कमिसर डिफेंस) और ए.एम. वासिलिव्स्की (डिप्टी पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस), आर्मी जनरल एन.ए. बुल्गानिन (राज्य रक्षा समिति के सदस्य और डिप्टी पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस) और ए.आई. एंटोनोव ( जनरल स्टाफ के प्रमुख), बेड़े के एडमिरल एन.जी. कुज़नेत्सोव (पीपुल्स कमिसार यूएसएसआर नेवी)।

सर्वोच्च कमान मुख्यालय की गतिविधियाँ बड़े पैमाने पर और बहुआयामी थीं। मुख्यालय ने सशस्त्र बलों की संरचना और संगठन में परिवर्तन और स्पष्टीकरण पेश किए; अभियानों और रणनीतिक अभियानों की योजना बनाई गई; मोर्चों और बेड़े के लिए कार्य निर्धारित करें और उनकी युद्ध गतिविधियों को निर्देशित करें; सशस्त्र बलों और पक्षपातियों की विभिन्न शाखाओं के रणनीतिक समूहों और परिचालन संरचनाओं के बीच संगठित बातचीत; मोर्चों के बीच अपने निपटान में आरक्षित संरचनाओं और भौतिक संसाधनों को वितरित किया; सौंपे गए कार्यों की प्रगति की निगरानी की; युद्ध अनुभव के अध्ययन और सामान्यीकरण का पर्यवेक्षण किया।

सुप्रीम कमांड मुख्यालय और व्यक्तिगत रूप से सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ का मुख्य कार्यकारी निकाय श्रमिकों और किसानों की लाल सेना का जनरल स्टाफ था, जो पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ डिफेंस और नौसेना के विभागों के साथ निकटता से बातचीत करता था।

लिट.: डेनिलोव वी.डी. सुप्रीम हाई कमान का मुख्यालय: सुप्रीम हाई कमान का मुख्यालय, 1941-1945। एम., 1991; पावलेंको आई. डी. सुप्रीम हाई कमान का मुख्यालय // महान सोवियत विश्वकोश। टी. 24. पुस्तक. 1. एम., 1976; सुप्रीम हाई कमान का मुख्यालय // ज़ुकोव जी.के. यादें और प्रतिबिंब। एम., 2002. टी. 1. च. ग्यारह; वही [इलेक्ट्रॉनिक संसाधन]।यूआरएल : http://militera.lib.ru/memo/russian/zhukov1/11.html .

राष्ट्रपति पुस्तकालय में भी देखें:

महान विजय की स्मृति: संग्रह.

यह पूरी तरह से सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय पर लागू होता है, जो युद्ध की शुरुआत में गलतियों से लेकर आधुनिक युद्ध की प्रकृति और परिस्थितियों को पूरा करने वाले स्पष्ट, समन्वित और लचीले काम तक एक कठिन रास्ते से गुजरा। इस अवसर पर, वेहरमाच जमीनी बलों के जनरल स्टाफ के प्रमुख, कर्नल जनरल एफ. हलदर ने लिखा: "... रूसी सैन्य नेतृत्व, जो 1941 में कठिन रक्षा के अपने सिद्धांत में विफल रहा, लचीले परिचालन नेतृत्व में विकसित हुआ और अपने मार्शलों की कमान के तहत कई ऑपरेशन किए, जिसके लिए जर्मन स्केल उच्च प्रशंसा के पात्र हैं।"

23 जून, 1941 को सशस्त्र संघर्ष का नेतृत्व करने के लिए पहले आपातकालीन निकाय - हाई कमान का मुख्यालय और इसके तहत स्थायी सलाहकारों की संस्था के निर्माण का मतलब यह बिल्कुल नहीं था कि सशस्त्र बल और संपूर्ण सैन्य संगठन यूएसएसआर को एक नेतृत्व केंद्र प्राप्त हुआ जो संरचना और कार्यों में स्थिर था।

सोवियत-जर्मन मोर्चे पर परिचालन-रणनीतिक स्थिति का नकारात्मक विकास, देश और दुनिया दोनों में सैन्य-राजनीतिक स्थिति, बार-बार उल्लंघन, और यहां तक ​​कि सक्रिय सेना के समूहों के नियंत्रण का नुकसान, साथ ही साथ कई व्यक्तिपरक और वस्तुनिष्ठ कारकों के लिए इसकी इष्टतम संरचना की खोज की आवश्यकता थी।

10 जुलाई, 1941 की राज्य रक्षा समिति संख्या 83 के संकल्प ने प्रणाली में मध्यवर्ती स्तर के रणनीतिक नेतृत्व निकायों के निर्माण को निर्धारित किया - उत्तर-पश्चिमी, पश्चिमी और दक्षिण-पश्चिमी दिशाओं की मुख्य कमान। मार्शल के.ई. वोरोशिलोव (उत्तरी और उत्तर-पश्चिमी मोर्चे), एस.के. टिमोशेंको (पश्चिमी मोर्चा) और एस.एम. बुडायनी (दक्षिण-पश्चिमी और दक्षिणी मोर्चे) को उनका कमांडर-इन-चीफ नियुक्त किया गया। सर्वोच्च कमान के मुख्यालय में राज्य रक्षा समिति के अध्यक्ष आई.वी. स्टालिन, राज्य रक्षा समिति के उपाध्यक्ष वी.एम. मोलोटोव, सोवियत संघ के मार्शल एस.के. टिमोशेंको, एस.एम. बुडायनी, के.ई. वोरोशिलोव, बी. स्टाफ़, सेना जनरल जी.के. ज़ुकोव। मुख्यालय की संरचना में प्राथमिक परिवर्तन मामूली थे: एन. जी. कुज़नेत्सोव को इससे हटा दिया गया था, और डिप्टी पीपुल्स कमिसर ऑफ़ डिफेंस बी. एम. शापोशनिकोव को पेश किया गया था। सबसे महत्वपूर्ण बात यह थी कि आई. वी. स्टालिन इसके अध्यक्ष बने। एन. जी. कुज़नेत्सोव की वापसी के कारणों की व्याख्या नहीं की गई। सबसे अधिक संभावना है, यह इस तथ्य के कारण था कि युद्ध की शुरुआत में, और यहां तक ​​​​कि इसके पाठ्यक्रम के दौरान, बेड़े परिचालन रूप से तटीय क्षेत्रों में सक्रिय अग्रिम बलों के कमांडरों के अधीन थे, इसलिए बेड़े के कार्य सबसे अधिक बार होते थे फ्रंट कमांड द्वारा और बहुत कम बार मुख्यालय द्वारा नियुक्त किया जाता है।

जाहिर है, एन. जी. कुज़नेत्सोव को मुख्यालय से हटाने का यह मुख्य कारणों में से एक था। जहाँ तक मुख्यालय में स्थायी सलाहकारों की संस्था की बात है, इसका अब उल्लेख नहीं किया गया। उसी जीकेओ संकल्प के अनुसार, रिजर्व सेना सीधे मुख्यालय के अधीन थी, जिसे पूर्ण युद्ध की तैयारी में लाने के बाद, पश्चिमी दिशा के कमांडर-इन-चीफ के अधीन करने की योजना बनाई गई थी। इसके अलावा, जीकेओ ने कमांडर-इन-चीफ को अग्रिम पंक्ति और उनके अधीनस्थ सेना कमांडों को यह संकेत देने के लिए बाध्य किया कि "हाईकमान की अनुमति के बिना अनधिकृत वापसी और रणनीतिक बिंदुओं के आत्मसमर्पण के देखे गए तथ्य अपमानजनक हैं।" लाल सेना, कि अब से अनधिकृत वापसी के लिए दोषी कमांडरों को फाँसी की सज़ा दी जाएगी," और यह भी सिफारिश की गई कि "जर्मन लुटेरों और गुलामों से हमारी भूमि की रक्षा के लिए दृढ़ और निस्वार्थ भाव से डटे रहने के आह्वान के साथ अपनी दिशा में सैनिकों से अधिक बार अपील करें" ...अधिक बार जर्मन सैनिकों के पिछले हिस्से में हवाई जहाजों से छोटे-छोटे पत्रक बिखेरें, जिन पर आपके हस्ताक्षर हों और आबादी से जर्मन सेनाओं के पिछले हिस्से को तोड़ने, पुलों को तोड़ने, रेल पटरियों को खोलने, जंगलों में आग लगाने, पक्षपात करने वालों में लगातार शामिल होने का आह्वान किया जाए। जर्मन उत्पीड़कों को परेशान करो” 3. उसी दिन, 10 जुलाई, 1941 को जीकेओ संकल्प संख्या 89 द्वारा, एल. जेड. मेख्लिस को डिप्टी पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस 4 नियुक्त किया गया था। हालाँकि, न तो क्षेत्रों में रणनीतिक समूहों के नेतृत्व में बदलाव और न ही अधिकारियों के फेरबदल से अपेक्षित परिणाम मिले। मुख्य कमांडों के गठन ने सक्रिय सेना और नौसेना बलों के सैनिकों की कमान और नियंत्रण की आवश्यक दक्षता सुनिश्चित किए बिना, बलों के प्रमुख समूहों की प्रक्रिया को जटिल बना दिया। इस तथ्य के कारण कि कुछ कमांडर-इन-चीफ ने पुराने तरीके से सैनिकों को नियंत्रित करना जारी रखा, मुख्य कमांड जल्द ही समाप्त हो गए।

एक महीने बाद, जी.एम. मैलेनकोव और एल.पी. बेरिया के सुझाव पर, ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ बोल्शेविक नंबर 319 की केंद्रीय समिति के पोलित ब्यूरो के निर्णय से, और फिर राज्य रक्षा समिति के मुख्यालय के संकल्प द्वारा, सुप्रीम कमान को सुप्रीम हाई कमान 5 के मुख्यालय में बदल दिया गया। उसी दिन, 8 अगस्त, 1941 को, यूएसएसआर के सर्वोच्च सोवियत के प्रेसीडियम, यूएसएसआर के पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल और ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ बोल्शेविक की केंद्रीय समिति के एक संयुक्त प्रस्ताव द्वारा, जे.वी. स्टालिन को नियुक्त किया गया था। मजदूरों और किसानों की लाल सेना और नौसेना की सभी टुकड़ियों का सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ नियुक्त किया गया। दस्तावेज़ में कहा गया है: "...2) अब से, सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय के सभी आदेशों पर हस्ताक्षर होने चाहिए:" सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ आई. स्टालिन, जनरल स्टाफ के प्रमुख टी.बी. शापोशनिकोव। 3) मुख्यालय से अलग-अलग आदेश और निर्देश निम्नलिखित रूप में दिए जाने चाहिए: "सर्वोच्च उच्च कमान के मुख्यालय के निर्देश पर, जनरल स्टाफ के प्रमुख बी. शापोशनिकोव" 6। संक्षेप में, इस संकल्प ने पार्टी, राज्य और सैन्य प्रशासन को एकजुट करने और देश के रणनीतिक प्रबंधन और समग्र रूप से युद्ध के लिए आपातकालीन सर्वोच्च निकायों के गठन की प्रक्रिया पूरी की। यूएसएसआर की पार्टी, राज्य और सशस्त्र बलों का प्रबंधन एक व्यक्ति - जोसेफ विसारियोनोविच स्टालिन के हाथों में केंद्रित था। युद्ध के दौरान, सुप्रीम कमांड मुख्यालय की संरचना में केवल मामूली बदलाव हुए: बी. एम. शापोशनिकोव, ए. एम. वासिलिव्स्की, ए. आई. एंटोनोव, जिन्होंने जनरल स्टाफ के प्रमुख का पद संभाला था, को क्रमिक रूप से शामिल किया गया। सुप्रीम हाई कमान मुख्यालय का अंतिम कार्मिक परिवर्तन युद्ध के अंत से पहले का है: 17 फरवरी, 1945 को, जीकेओ डिक्री संख्या 7550 के अनुसार, इसमें आई.वी. स्टालिन के अलावा, जी.के. ज़ुकोव, ए.एम. वासिलिव्स्की, ए.आई. एंटोनोव शामिल थे। , एन. ए. बुल्गानिन और एन. जी. कुज़नेत्सोव 7 . फिर भी, इस असाधारण निकाय की कार्यशैली और पद्धतियाँ तुरंत विकसित नहीं हुईं। 1942 की शरद ऋतु में स्टेलिनग्राद में जवाबी हमले की तैयारी के दौरान सुप्रीम हाई कमान मुख्यालय की गतिविधियों में एक स्पष्ट शासन का पता लगाया जाने लगा। 1941-1942 के असफल ग्रीष्म-शरद ऋतु अभियानों के दौरान संचित अनुभव। इससे उन्हें जमीन, समुद्र और हवा में सैन्य टकराव में नेतृत्व के उच्च स्तर तक पहुंचने की अनुमति मिली। मार्शल ए.एम. वासिलिव्स्की ने अपने संस्मरणों में लिखा है: “मुख्यालय द्वारा एक ऐसी संस्था को समझना असंभव है जो लगातार शब्द के शाब्दिक अर्थ में सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ के अधीन उस रचना में बैठी हो जिसमें इसे मंजूरी दी गई थी। आख़िरकार, इसके अधिकांश सदस्यों ने एक साथ जिम्मेदार कर्तव्यों का पालन किया, अक्सर मास्को के बाहर, मुख्यतः मोर्चे पर।

लेकिन यहाँ एक बात स्थिर थी: मुख्यालय का प्रत्येक सदस्य सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ के संपर्क में रहता था। स्टालिन को पता था कि मुख्यालय के सदस्यों की गतिविधियाँ उनकी मुख्य स्थिति में कितनी महत्वपूर्ण थीं, इसलिए उन्होंने उन सभी को पूरी ताकत से इकट्ठा करना संभव और आवश्यक नहीं समझा, लेकिन समय-समय पर मुख्यालय के व्यक्तिगत सदस्यों, सैनिकों के कमांडरों और सदस्यों को बुलाया। संघर्ष के इस चरण में सशस्त्र बलों की युद्ध गतिविधियों के प्रबंधन के संबंध में एक या दूसरे निर्णय को विकसित करने, विचार करने या अनुमोदित करने के लिए मोर्चों की सैन्य परिषदें ”8। 1943 की शुरुआत तक, सुप्रीम कमांड मुख्यालय के मुख्य कार्य बन गए: रणनीतिक योजना (अभियानों और रणनीतिक संचालन के लिए योजनाओं का विकास); सैन्य अभियानों के थिएटरों में सैनिकों के लिए कार्यों का निर्धारण; सशस्त्र बलों के संघों और संरचनाओं के लिए कार्य निर्धारित करना, उद्देश्य, स्थान और समय के संदर्भ में उनके प्रयासों का समन्वय करना; सशस्त्र बलों की शाखाओं, मोर्चों, मोर्चों के समूहों और व्यक्तिगत सेनाओं के साथ-साथ सक्रिय सेना और पक्षपातपूर्ण संरचनाओं के बीच रणनीतिक बातचीत का संगठन; संचालन की योजनाओं के अनुसार, रणनीतिक समूहों की आवश्यक संरचना का निर्धारण करना; रणनीतिक भंडार के निर्माण, गठन, तैयारी और उपयोग का प्रबंधन; सशस्त्र बलों के निर्माण का प्रबंधन; कमांड कर्मियों की तैयारी और तैनाती का प्रबंधन; सैनिकों और नौसैनिक बलों के रणनीतिक पुनर्समूहन का कार्यान्वयन; रसद समर्थन, कर्मियों के साथ मोर्चों और बेड़े की पुनःपूर्ति; रणनीतिक संचालन की तैयारी और संचालन, निर्देशों, आदेशों और निर्देशों के कार्यान्वयन में फ्रंट कमांड को सहायता प्रदान करना।

सुप्रीम कमांड मुख्यालय द्वारा लिए गए निर्णयों के साथ-साथ मुख्यालय के प्रतिनिधियों और फ्रंट कमांडरों के प्रस्तावों के आधार पर, जनरल स्टाफ ने सबसे महत्वपूर्ण रणनीतिक दिशाओं में सशस्त्र बलों द्वारा संचालित रणनीतिक संचालन और अभियानों के लिए योजनाएं विकसित कीं। आगामी अभियानों के लिए योजनाओं को मंजूरी देते हुए, सुप्रीम हाई कमान मुख्यालय ने अपना समायोजन किया: इसने कार्यों को स्पष्ट किया, मुख्य दिशा में सफलता सुनिश्चित करने या रिजर्व के साथ सुदृढ़ करने के लिए अन्य दिशाओं से बलों और साधनों की आवश्यक पैंतरेबाज़ी निर्धारित की, इष्टतम विधि निर्धारित की। सैनिकों की कार्रवाई, और मोर्चों के बीच निरंतर संपर्क बनाए रखने पर ध्यान दिया। ऐसे मामलों में जहां अनुमोदन के लिए फ्रंट कमांड द्वारा प्रस्तुत की गई परिचालन योजनाएं मुख्यालय को संतुष्ट नहीं करती थीं, उसने फिर से उन्हें लक्ष्य और इसके कार्यान्वयन की विधि समझाई, यह मांग करते हुए कि वे "ऑपरेशन के प्रत्येक दिन के लिए सेनाओं के लिए विशिष्ट कार्य निर्धारित करें"। 10, सैनिकों की संगठित और दृढ़ कमान और नियंत्रण की आवश्यकता पर ध्यान दें, नियंत्रण बिंदुओं को सही ढंग से रखें, संचार साधनों, विशेष रूप से रेडियो का उपयोग करें।

सर्वोच्च कमान मुख्यालय सामान्य रूप से सशस्त्र बलों और विशेष रूप से सशस्त्र संघर्ष को नियंत्रित करने के प्रभावी तरीकों की लगातार खोज करता रहा। जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, दिशा कमान के स्थायी प्रतिनिधियों का संस्थान, इसके निर्माण के समय भी आयोजित किया गया था, इसे सौंपे गए कार्यों को पूरा नहीं किया, और 1942 के वसंत से, सुप्रीम हाई कमान मुख्यालय के प्रतिनिधियों के एक संस्थान का निर्माण शुरू हो गया रणनीतिक नेतृत्व का एक बहुत ही महत्वपूर्ण और गुणात्मक रूप से नया स्तर। नियंत्रण का यह सबसे कुशल, लचीला, स्थिर और प्रभावी रूप लगभग युद्ध के अंत तक चला। युद्ध के पहले महीनों में ही, सुप्रीम कमांड मुख्यालय और जनरल स्टाफ की गतिविधियों ने मोर्चों, व्यक्तिगत सेनाओं और जिलों के सैनिकों के साथ-साथ बेड़े बलों की कमान और नियंत्रण पर दस्तावेजों के विकास के लिए एक स्पष्ट प्रक्रिया स्थापित की। सुप्रीम कमांड मुख्यालय ने आदेशों, निर्देशों के रूप में और परिचालन और अन्य मौजूदा मुद्दों पर - निर्देश 11 के रूप में सामान्य प्रकृति के कानूनी कार्य जारी किए। कानून के अनुसार की गई उनकी तैयारी में विशिष्ट और वास्तविक प्रस्ताव या निर्देश शामिल होने चाहिए, लेकिन पहले प्रकाशित दस्तावेजों में निर्धारित आवश्यकताओं की नकल नहीं होनी चाहिए, और यदि आवश्यक हो, तो उनके लिंक होने चाहिए।

आदेश और निर्देश जारी करने में कई चरण होते हैं: किसी दस्तावेज़ के प्रकाशन की शुरुआत, उसके मसौदे की तैयारी में जानकारी का संग्रह और विश्लेषण, दस्तावेज़ की तैयारी, उसका अनुमोदन, हस्ताक्षर, पंजीकरण और निष्पादकों को संचार। उसी समय, विचाराधीन मुद्दे के प्रभारी विभाग द्वारा मसौदा आदेश विकसित किया गया था। यदि आदेश मौजूदा आदेशों के विकास और परिवर्तन या उनके रद्दीकरण में एक अतिरिक्त के रूप में जारी किया गया था, तो मसौदे में स्पष्ट निर्देश थे कि कौन से आदेश (या उसके बिंदु) परिवर्तन या जोड़ के अधीन थे, साथ ही कौन से आदेश रद्दीकरण के अधीन थे एक नये का परिचय. मसौदा आदेश विकसित करने वाले इच्छुक विभागों से निष्कर्ष प्राप्त करने के बाद, विभाग ने उचित परिवर्तन या संशोधन किए, और फिर, विभाग के प्रमुख के माध्यम से, इसे पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस द्वारा हस्ताक्षर के लिए यूएसएसआर एनजीओ मामलों के विभाग में स्थानांतरित कर दिया गया। . इसके बाद, सुप्रीम कमांड मुख्यालय के तैयार आदेश और निर्देश, जनरल स्टाफ के निर्देश सामान्य विभाग के माध्यम से जनरल स्टाफ के प्रमुख को प्रस्तुत किए गए। प्रत्येक दस्तावेज़ का सुरक्षा वर्गीकरण उनकी संख्या के स्वीकृत क्रम द्वारा दर्शाया गया था: "0" से शुरू - "गुप्त", "00" से - "शीर्ष गुप्त"। "एस" अक्षर वाले निर्देशों का अर्थ "गुप्त" है, और दो "एसएस" अक्षर वाले निर्देशों का अर्थ "परम रहस्य" है। सुप्रीम कमांड मुख्यालय ने निम्नलिखित मुद्दों पर निर्देश और आदेश जारी किए: रणनीतिक और परिचालन-रणनीतिक, परिचालन, सैनिकों की संगठनात्मक संरचना को बदलने पर, सक्रिय सेना इकाइयों के गठन और विघटन, कमांडरों की नियुक्ति और स्थानांतरण, स्टाफ के प्रमुख (मोर्चे और) सेनाओं), साथ ही उन मुद्दों पर जो इस समय सक्रिय सेना के लिए विशेष महत्व के थे।

इस संबंध में, मार्शल जी.के. ज़ुकोव ने याद किया: "रणनीतिक संचालन और अभियानों के इरादे और योजनाएं मुख्यालय के कामकाजी तंत्र में - मुख्यालय के कुछ सदस्यों की भागीदारी के साथ जनरल स्टाफ में विकसित की गईं। इससे पहले पोलित ब्यूरो और राज्य रक्षा समिति में बहुत काम किया गया था। इस अवधि की अंतर्राष्ट्रीय स्थिति पर चर्चा की गई, राज्यों की संभावित राजनीतिक और सैन्य क्षमताओं का अध्ययन किया गया। सभी सामान्य मुद्दों पर शोध और चर्चा के बाद ही राजनीतिक और सैन्य प्रकृति की भविष्यवाणियाँ की गईं। इस सभी कार्य के परिणामस्वरूप, सुप्रीम कमांड मुख्यालय को निर्देशित करने वाली राजनीतिक और सैन्य रणनीति निर्धारित की गई थी। मुख्यालय द्वारा लिए गए निर्णय को जनरल स्टाफ द्वारा एक आदेश या निर्देश के रूप में औपचारिक रूप दिया गया। आमतौर पर, ये दस्तावेज़ एक निर्णय कार्ड के साथ जारी किए जाते थे, जिसे केवल परिचालन विभाग के प्रमुख या उसके प्रतिनिधियों द्वारा अनुमोदित किया जाता था। सुप्रीम कमांड मुख्यालय और जनरल स्टाफ के काम को याद करते हुए, सेना जनरल एस. एम. श्टेमेंको ने कहा: "मुख्यालय के निर्णय, दस्तावेजों में प्रलेखित, दो व्यक्तियों द्वारा हस्ताक्षरित किए गए थे - सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ और जनरल स्टाफ के प्रमुख , और कभी-कभी उप सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ। ऐसे दस्तावेज़ थे जिन पर केवल जनरल स्टाफ़ के प्रमुख द्वारा हस्ताक्षर किए गए थे। इस मामले में, एक खंड आमतौर पर "मुख्यालय के निर्देश पर" 14 बनाया गया था। एक नियम के रूप में, अकेले सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ ने परिचालन दस्तावेजों पर हस्ताक्षर नहीं किए। अपवाद वे थे जहां उन्होंने वरिष्ठ सैन्य नेतृत्व में से किसी एक की तीखी आलोचना की। “उसी समय, उन्होंने इस तथ्य का उल्लेख किया कि जनरल स्टाफ के लिए इस तरह के दस्तावेज़ पर हस्ताक्षर करना और संबंधों को खराब करना असुविधाजनक था; उन्हें मेरे कारण नाराज़ होने दो।” उन्होंने अकेले ही केवल प्रशासनिक आदेशों पर हस्ताक्षर किये।

यह याद रखना चाहिए कि पार्टी और सरकारी निकायों का कोई भी आदेश, कोई निर्देश या कोई निर्देश तुरंत प्रभावी नहीं होता है, बल्कि एक निश्चित देरी के साथ लागू होता है। राज्य तंत्र की जड़ता को देखते हुए, देश के रणनीतिक प्रबंधन और सशस्त्र संघर्ष के निकायों ने हमेशा समय अंतराल को कम से कम करने की मांग की है। जनरल स्टाफ, उसके निदेशालयों और विभागों की समन्वित और उपयोगी गतिविधियों के लिए, जनरल स्टाफ और सुप्रीम कमांड मुख्यालय के दैनिक कार्य चक्र को युद्धकालीन आवश्यकताओं के अनुसार सुव्यवस्थित किया गया था। चौबीसों घंटे काम करने का यह क्रम धीरे-धीरे विकसित हुआ। जनरल स्टाफ के उप प्रमुख के पद पर जनरल ए.आई. एंटोनोव के आगमन के साथ अंततः इसे आकार मिला।

सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ ने उनसे परिचित होने के बाद, बिना किसी संशोधन के जनरल स्टाफ की गतिविधियों में सुधार के लिए उनके द्वारा बताए गए प्रस्तावों को मंजूरी दे दी। काफी हद तक, कार्य का यही क्रम स्वयं आई.वी. स्टालिन के दैनिक कार्य चक्र से जुड़ा था। सेना के जनरल एस. एम. श्टेमेंको ने याद किया: “सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ को रिपोर्ट, एक नियम के रूप में, दिन में तीन बार दी जाती थी। इनमें से पहला दोपहर 10-11 बजे होता था, आमतौर पर टेलीफोन द्वारा। यह मेरे हिस्से में आया. शाम को, 16-17 बजे, जनरल स्टाफ के उप प्रमुख ने सूचना दी। और रात में हम दिन की अंतिम रिपोर्ट लेकर मुख्यालय गए। इससे पहले, प्रत्येक मोर्चे के लिए अलग-अलग 1:200,000 के पैमाने पर मानचित्रों पर स्थिति तैयार की जाती थी, जिसमें हमारे सैनिकों की स्थिति डिवीजन तक और अन्य मामलों में रेजिमेंट तक दिखाई जाती थी... सुप्रीम कमांडर को यह बर्दाश्त नहीं हुआ यहां तक ​​कि थोड़ा सा भी झूठ या वास्तविकता का अलंकरण और इसके लिए दोषी पाए गए लोगों को कड़ी सजा दी गई... सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ के अलावा, रिपोर्ट में आमतौर पर ऑल-यूनियन की केंद्रीय समिति के पोलित ब्यूरो के सदस्य शामिल होते थे बोल्शेविकों की कम्युनिस्ट पार्टी और मुख्यालय के सदस्य। यदि आवश्यक हो, तोपखाने के कमांडर एन.एन. वोरोनोव, बख्तरबंद और मशीनीकृत बलों के कमांडर वाई.एन. फेडोरेंको, वायु सेना के कमांडर ए.ए. नोविकोव, इंजीनियरिंग सैनिकों के प्रमुख एम.पी. वोरोब्योव, मुख्य तोपखाने निदेशालय के प्रमुख एन.डी. याकोवलेव, मुख्य अंतरिक्ष यान रियर ए.वी. ख्रुलेव और अन्य। सुप्रीम कमांड मुख्यालय के निर्देशों पर सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ और उनके डिप्टी या जनरल स्टाफ के प्रमुख द्वारा हस्ताक्षर किए गए थे, और जब न तो जी.के. ज़ुकोव और न ही ए.एम. वासिलिव्स्की मास्को में थे, ए.आई. एंटोनोव ने दूसरे पर हस्ताक्षर किए। कम महत्व के आदेश "मुख्यालय की ओर से" वाक्यांश के साथ समाप्त हुए और उसके बाद ए.एम. वासिलिव्स्की या ए.आई. एंटोनोव के हस्ताक्षर हुए।

अक्सर ऐसे आदेश सीधे मुख्यालय में तैयार किए जाते थे... और तुरंत मोर्चों पर भेज दिए जाते थे” 17। मोर्चों पर स्थिति में अचानक बदलाव की स्थिति में, जनरल स्टाफ ने तुरंत आई. वी. स्टालिन को सूचना दी। लिखित युद्ध रिपोर्ट तीन बार मुख्यालय को सौंपी गई: उनमें से दो जनरल स्टाफ के डेटा के आधार पर तैयार की गईं, और तीसरी मोर्चों से एक सामान्यीकृत रिपोर्ट थी। 1941 के ग्रीष्म-शरद ऋतु अभियान में परिचालन-रणनीतिक स्थिति का प्रतिकूल विकास: हथियारों और सैन्य उपकरणों का भारी नुकसान, कर्मियों का उल्लेख नहीं करना, 300 से 600 किमी तक पश्चिमी दिशाओं में दुश्मन की तेजी से प्रगति, जिसके दौरान वह लातविया पर कब्जा करने में कामयाब रहा। और लिथुआनिया, मोल्दोवा, यूक्रेन और एस्टोनिया का एक महत्वपूर्ण हिस्सा, लगभग पूरे बेलारूस, रूसी संघ के पश्चिमी क्षेत्रों पर आक्रमण करने के लिए, लेनिनग्राद के दूर के दृष्टिकोण तक पहुंचने के लिए - यह सब सैन्य-राजनीतिक नेतृत्व को अच्छी तरह से पता था। इस समय तक, जनरल स्टाफ की दैनिक परिचालन रिपोर्टें सशस्त्र टकराव के पाठ्यक्रम को निष्पक्ष रूप से प्रतिबिंबित करती थीं। एनकेवीडी के विशेष विभागों से अक्सर ऐसी खबरें आती थीं कि सैनिकों में पराजयवादी भावनाओं पर अभी तक काबू नहीं पाया गया है, और इकाइयों को उनके पदों से अनधिकृत रूप से वापस लेने के मामले भी थे। लाल सेना के सैनिकों की वापसी, जो भारी लड़ाई के साथ जारी रही, ने राज्य रक्षा समिति, सुप्रीम कमांड मुख्यालय और सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ को व्यक्तिगत रूप से संरचनाओं और इकाइयों के स्थायित्व को बढ़ाने के तरीकों की तलाश करने के लिए प्रेरित किया। इन आपातकालीन स्थितियों में, यूएसएसआर के पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस आई.वी. स्टालिन ने, "कमांड स्टाफ के अलार्मवादियों, कायरों, पराजयवादियों का निर्णायक रूप से मुकाबला करने के लिए, जो मनमाने ढंग से हाईकमान के आदेश के बिना पद छोड़ देते हैं," 12 अगस्त को एक आदेश पर हस्ताक्षर किए। 1941, जिसमें सक्रिय सेना की सैन्य परिषदों को "मध्यम और वरिष्ठ कमान के व्यक्तियों, बटालियन कमांडर तक, जो ऊपर उल्लिखित अपराधों के दोषी हैं, को एक सैन्य न्यायाधिकरण के समक्ष मुकदमा चलाने की अनुमति दी गई थी" 18। जैसा कि युद्ध प्रतिभागियों ने नोट किया, आदेश ने निश्चित रूप से लाल सेना की संरचनाओं और इकाइयों की लचीलापन बढ़ाने में एक सक्रिय भूमिका निभाई। उसी समय, जब ऐसे व्यक्ति जिन्होंने कोई अपराध नहीं किया था, लेकिन बेहतर दुश्मन ताकतों के दबाव में पीछे हट गए थे या घेरे से बचने के लिए सैन्य न्यायाधिकरण के सामने लाए थे, तो आदेश के सबसे नकारात्मक परिणाम 19 थे। हालाँकि, कोई भी आदेश सैनिकों के बीच स्थिति को तुरंत नहीं बदल सका; इस बीच, परिचालन-रणनीतिक स्थिति हर दिन बिगड़ती रही। 16 अगस्त, 1941 को, सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय ने आदेश संख्या 270 जारी किया, जिसमें पहली बार मातृभूमि के प्रति अपने कर्तव्य को पूरा करने के लिए कमांडरों और सैनिकों के बीच अनुशासन को कड़ा करने और दृढ़ता पैदा करने के कारणों और आवश्यकता को समझाया गया। आदेश में कहा गया है कि लाल सेना की अधिकांश इकाइयाँ, "उनके कमांडर और कमिश्नर त्रुटिहीन, साहसी और कभी-कभी बिल्कुल वीरतापूर्वक व्यवहार करते हैं।"

ऐसे उदाहरण दिए गए जब "हमारी सेना के कुछ हिस्से, खुद को दुश्मन से घिरा हुआ पाकर, दुश्मन को हराने और भागने के लिए हर अवसर का उपयोग करते हैं... दृढ़ता और साहस की भावना बनाए रखते हुए और आत्मसमर्पण नहीं करते।" साथ ही यह भी संकेत दिया कि ''हाल ही में दुश्मन के सामने आत्मसमर्पण करने के कई शर्मनाक तथ्य सामने आए हैं. कुछ जनरलों ने हमारे सैनिकों के लिए एक बुरा उदाहरण पेश किया। तथ्य भी दिए गए: 28वीं सेना के कमांडर लेफ्टिनेंट जनरल वी. या. काचलोव, 12वीं सेना के कमांडर लेफ्टिनेंट जनरल पी.जी. पोनेडेलिन और 13वीं राइफल कोर के कमांडर मेजर जनरल एन.के. किरिलोव ने आत्मसमर्पण कर दिया। इसके अलावा, आदेश में इस बात पर जोर दिया गया कि "सेनाओं की सैन्य परिषदों के सदस्यों, कमांडरों, राजनीतिक कार्यकर्ताओं, विशेष टुकड़ियों ने, जो घिरे हुए थे, अस्वीकार्य भ्रम, शर्मनाक कायरता दिखाई और भयभीत काचलोव, पोनेडेलिन, किरिलोव और अन्य को रोकने की कोशिश भी नहीं की।" दुश्मन के सामने आत्मसमर्पण करने से” 20. यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि गर्म खोज में तैयार किए गए आदेश में कई परिस्थितियों को ध्यान में नहीं रखा गया था। जैसा कि जांच के दौरान पता चला, वी. हां. काचलोव ने आत्मसमर्पण नहीं किया, लेकिन 4 अगस्त को युद्ध में उनकी मृत्यु हो गई। पी. जी. पोनेडेलिन और एन. के. किरिलोव को घेरा छोड़ते समय जर्मनों ने पकड़ लिया था। युद्ध के बाद उन सभी का पुनर्वास किया गया।

सर्वोच्च कमान मुख्यालय संख्या 270 के आदेश ने दमनकारी उपायों को लागू करने के लिए एक नई प्रक्रिया स्थापित की: "कमांडर और राजनीतिक कार्यकर्ता, जिन्होंने लड़ाई के दौरान, अपने प्रतीक चिन्ह फाड़ दिए और पीछे की ओर भाग गए या दुश्मन के सामने आत्मसमर्पण कर दिया, उन्हें दुर्भावनापूर्ण भगोड़ा माना जाता है।" जिनके परिवारों को उन लोगों के परिवारों के रूप में गिरफ़्तार किया जा सकता है जिन्होंने शपथ का उल्लंघन किया और अपने भगोड़े लोगों की मातृभूमि के साथ विश्वासघात किया।" इन लोगों को मौके पर ही गोली मार दी जानी थी. घिरे हुए सैनिकों और कमांडरों को अंतिम अवसर तक लड़ते हुए, दुश्मन की रेखाओं के पीछे अपना रास्ता बनाना था। डिवीजन कमांडरों और कमिश्नरों को बटालियन और रेजिमेंट कमांडरों को हटाने, उन्हें निजी तौर पर पदावनत करने और यदि आवश्यक हो, तो उन्हें मौके पर ही गोली मारने का अधिकार दिया गया। पहली बार, आदेश पर न केवल सर्वोच्च कमान मुख्यालय के सभी सदस्यों द्वारा, बल्कि राज्य रक्षा समिति के अध्यक्ष आई.वी. स्टालिन और राज्य रक्षा समिति के उपाध्यक्ष वी.एम. मोलोटोव ने भी हस्ताक्षर किए। इसे बोल्शेविकों की ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति के सभी सदस्यों और उम्मीदवार सदस्यों, क्षेत्रीय समितियों के सचिवों, क्षेत्रीय समितियों, संघ गणराज्यों की कम्युनिस्ट पार्टियों की केंद्रीय समितियों, क्षेत्रीय और क्षेत्रीय कार्यकारी समितियों के अध्यक्षों को भेजा गया था। गणराज्यों के पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल के अध्यक्ष, जिला समितियों, शहर समितियों के सभी सचिव, जिला कार्यकारी समितियों और शहर कार्यकारी समितियों के अध्यक्ष (प्रकाशन के अधिकार के बिना)। आदेश सभी मुख्यालयों, प्रभागों और इकाइयों में पढ़ा गया। युद्ध की सबसे गंभीर अवधि के दौरान जारी आदेश संख्या 270, उन लोगों के खिलाफ निर्देशित किया गया था, जिन्होंने सैन्य शपथ और नियमों की आवश्यकताओं का उल्लंघन करते हुए, युद्ध की स्थिति में कायरता, भ्रम और कायरता की अनुमति दी थी। इस अर्थ में, वह पूरी तरह से उचित था, क्योंकि उसने सैनिकों की युद्ध प्रभावशीलता को बढ़ाने में सकारात्मक भूमिका निभाई थी।

साथ ही, सैन्य नेताओं को व्यापक अधिकार प्रदान करके और पकड़े गए सैन्य कर्मियों के परिवारों के लिए ज़िम्मेदारी स्थापित करके (कमांडरों और राजनीतिक कार्यकर्ताओं के परिवार के सदस्यों के लिए आपराधिक दायित्व सहित), उन्होंने कानून के शासन का उल्लंघन करने के लिए पूर्व शर्तें बनाईं, और इसलिए इसका कोई नैतिक औचित्य नहीं है। "व्यक्तिगत कमांडरों और कमिश्नरों की ओर से अवैध दमन और सत्ता के घोर दुरुपयोग के लगातार मामले" 4 अक्टूबर, 1941 को यूएसएसआर नंबर 0391 के पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस के आदेश में "प्रतिस्थापन के तथ्यों पर" पहले ही संकेत दिए गए थे। दमन के साथ शैक्षिक कार्य।" इसमें जोर दिया गया कि "दमन का उपयोग एक चरम उपाय है, जिसकी अनुमति केवल युद्ध की स्थिति में प्रत्यक्ष अवज्ञा और खुले प्रतिरोध के मामलों में या जानबूझकर आदेश के आदेशों को बाधित करने वाले व्यक्तियों द्वारा अनुशासन और व्यवस्था के दुर्भावनापूर्ण उल्लंघन के मामलों में दी जाती है।" इस संबंध में, "सबसे निर्णायक तरीके से, अपराधियों को एक सैन्य न्यायाधिकरण के सामने लाने तक, अवैध दमन, हमले और अत्याचारियों की सभी घटनाओं से लड़ने के लिए" निर्धारित किया गया था।

आगे कहा गया कि कमांड और राजनीतिक कर्मियों को याद रखना चाहिए: "जबरदस्ती की विधि के साथ अनुनय की विधि के सही संयोजन के बिना, सोवियत सैन्य अनुशासन लागू करना और सैनिकों की राजनीतिक और नैतिक स्थिति को मजबूत करना अकल्पनीय है" 21 . युद्ध के वर्षों के दौरान, सर्वोच्च उच्च कमान मुख्यालय की कार्यशैली की एक अनूठी शैली विकसित हुई। मार्शल ए.एम. वासिलिव्स्की ने कहा: "जनरल स्टाफ के प्रमुख के रूप में मेरे काम की 30 महीने से अधिक की अवधि के दौरान, और उसके बाद जब मैं मुख्यालय का सदस्य था, यह कभी भी अपनी अनुमोदित संरचना में पूरी तरह से इकट्ठा नहीं हुआ" 22। इसके बावजूद, यह एक स्थायी निकाय था जिसका कार्य एक विशेष तरीके से संरचित था। ए. एम. वासिलिव्स्की ने संक्षेप में लेकिन काफी संक्षेप में सुप्रीम कमांड मुख्यालय के काम का वर्णन किया: "सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ, एक या किसी अन्य परिचालन-रणनीतिक निर्णय को विकसित करने या सशस्त्र संघर्ष के संचालन से संबंधित अन्य महत्वपूर्ण समस्याओं पर विचार करने के लिए, बुलाया गया स्वयं जिम्मेदार व्यक्ति जो विचाराधीन मुद्दे से सीधे संबंधित थे (यहां मुख्यालय के सदस्य और गैर-सदस्य हो सकते हैं), और यहां, पार्टी केंद्रीय समिति और राज्य के पोलित ब्यूरो के सभी या कुछ सदस्यों की भागीदारी के साथ रक्षा समिति, आवश्यक निर्णय लिए गए, जिन्हें तुरंत मुख्यालय के निर्देशों, आदेशों या व्यक्तिगत निर्देशों के रूप में औपचारिक रूप दिया गया। मार्शल जी.के. ज़ुकोव ने सुप्रीम कमांड मुख्यालय की गतिविधि की शैली का एक समान मूल्यांकन दिया, इसे "सामूहिक नेतृत्व निकाय" कहा, जिसका आधार "कमांड की एकता के साथ कॉलेजियम का उचित संयोजन" 24 था। मुख्यालय के काम में निरंतरता का वर्णन करते हुए, उन्होंने कहा कि अगले ऑपरेशन को विकसित करते समय, आई.वी. स्टालिन आमतौर पर जनरल स्टाफ के प्रमुख और उनके डिप्टी को बुलाते थे और उनके साथ परिचालन योजना की श्रमसाध्य समीक्षा करते थे।

पूरे सोवियत-जर्मन मोर्चे पर रणनीतिक स्थिति: सामने वाले सैनिकों की स्थिति, सभी प्रकार की खुफिया जानकारी से डेटा, सभी प्रकार के सैनिकों के प्रशिक्षण भंडार की प्रगति आदि। इसके बाद, लाल सेना के पीछे के प्रमुख, सेना की विभिन्न शाखाओं के कमांडरों और पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ डिफेंस के मुख्य विभागों के प्रमुखों को, जिन्हें व्यावहारिक रूप से इस ऑपरेशन का समर्थन करना था, मुख्यालय में बुलाया गया। तब सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ, उनके डिप्टी और जनरल स्टाफ के प्रमुख ने हमारे सैनिकों की परिचालन और रणनीतिक क्षमताओं पर चर्चा की। जनरल स्टाफ के प्रमुख और उप सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ को कार्य मिला: एक विशिष्ट ऑपरेशन (संचालन) के लिए संभावनाओं के बारे में सोचना और गणना करना, जिसे अंजाम देने की योजना बनाई गई थी।

आमतौर पर जेवी स्टालिन उन्हें इस काम के लिए चार से पांच दिन का समय देते थे और इस अवधि के बाद प्रारंभिक निर्णय लिया जाता था. इसके बाद, सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ ने जनरल स्टाफ के प्रमुख को आगामी ऑपरेशन पर मोर्चों की सैन्य परिषदों की राय मांगने का निर्देश दिया। जब फ्रंट कमांडर और उसके कर्मचारी काम कर रहे थे, तो मोर्चों के बीच संचालन और बातचीत की योजना बनाने के लिए जनरल स्टाफ में एक श्रमसाध्य रचनात्मक प्रक्रिया चल रही थी। सुप्रीम हाई कमान के सुदृढीकरण और भंडार के हस्तांतरण के साथ-साथ सामग्री आपूर्ति के लिए खुफिया एजेंसियों, लंबी दूरी की विमानन, दुश्मन की रेखाओं के पीछे पक्षपातपूर्ण संरचनाओं और सैन्य संचार एजेंसियों के कार्यों की रूपरेखा तैयार की गई थी। अंत में, एक दिन नियुक्त किया गया जब फ्रंट कमांडरों को संचालन की योजनाओं पर रिपोर्ट करने के लिए मुख्यालय पहुंचना था। आमतौर पर जे.वी. स्टालिन ने जनरल स्टाफ के प्रमुख, उप सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ और राज्य रक्षा समिति के कुछ सदस्यों की उपस्थिति में उनकी बात सुनी। रिपोर्टों पर सावधानीपूर्वक विचार करने के बाद, आई.वी. स्टालिन ने संचालन की योजनाओं और समय को मंजूरी दे दी, जिसमें बताया गया कि वास्तव में किस पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए, मोर्चों के कार्यों के समन्वय के लिए मुख्यालय प्रतिनिधि द्वारा व्यक्तिगत रूप से किसे भेजा जाएगा, जो रसद को नियंत्रित करता है सैनिकों, न केवल उन्हें, बल्कि सर्वोच्च कमान मुख्यालय के भंडार को भी समय पर पुनः एकत्रित किया गया। अन्य जरूरी मुद्दों का भी समाधान किया गया। छोटे ऑपरेशन विकसित करते समय, फ्रंट कमांडरों को आमतौर पर मुख्यालय में नहीं बुलाया जाता था। उनके अनुरोध पर, उन्होंने नियोजित कार्यों पर अपने विचार लिखित रूप में प्रस्तुत किये।

सर्वोच्च कमान मुख्यालय और जनरल स्टाफ के काम के लिए दिया गया एल्गोरिदम युद्ध के दौरान सोवियत सैनिकों द्वारा किए गए अधिकांश अभियानों और रणनीतिक अभियानों की तैयारी के दौरान हुआ था। जहाँ तक सर्वोच्च उच्च कमान के मुख्यालय की प्रकृति, स्वरूप और कार्य पद्धतियों का प्रश्न है, वे पूरे युद्ध के दौरान अपरिवर्तित नहीं रहे, बल्कि बदलती स्थिति और उभरते कार्यों के अनुसार विकसित और बेहतर हुए। मुख्यालय के साथ-साथ पूरे देश और सशस्त्र बलों के लिए सबसे कठिन और कठिन समय युद्ध की पहली अवधि थी। इस समय, सर्वोच्च उच्च कमान ने आवश्यक अनुभव की कमी के कारण पर्याप्त रूप से संगठित तरीके से काम नहीं किया। इसकी गतिविधि के रूपों ने अभी तक आकार नहीं लिया है। परिणामस्वरूप, कई मुद्दों को जल्दबाजी में हल किया गया, अक्सर परीक्षण और त्रुटि से, अक्सर जे.वी. स्टालिन द्वारा अकेले ही, जनरल स्टाफ की भागीदारी के बिना, और कभी-कभी इसके प्रस्तावों के विपरीत। यह तब था जब सुप्रीम कमांड मुख्यालय ने सबसे गंभीर गलत अनुमान लगाए, जिसके परिणामस्वरूप भारी हार और भारी, अनुचित नुकसान हुआ। युद्ध की पहली अवधि में लोगों की 54.6% अपूरणीय क्षति हुई, छोटे हथियारों की 62.1% से अधिक हानि हुई, बंदूकों और मोर्टारों की 65.7% हानि हुई। युद्ध की शुरुआत में, अक्सर ऐसा होता था कि जनरल स्टाफ को, कुछ क्षेत्रों में स्थिति स्पष्ट करने के लिए, नागरिक संचार चैनलों के माध्यम से स्थानीय अधिकारियों से अनुरोध करना पड़ता था। विश्वसनीय डेटा के बिना, मुख्यालय ने बार-बार मोर्चों के लिए स्पष्ट रूप से असंभव कार्य निर्धारित किए हैं। मुख्यालय की विशेष रूप से गंभीर ग़लतियाँ युद्ध की शुरुआत में रणनीतिक रक्षा पर स्विच करने और कीव के पास दुश्मन के हमलों से सैनिकों की असामयिक वापसी का देर से लिया गया निर्णय था, जिसके परिणामस्वरूप दक्षिण-पश्चिमी मोर्चा हार गया था। और 1942 में, दुश्मन के कार्यों की संभावित योजना निर्धारित करने, निजी अभियानों को व्यवस्थित करने और संचालित करने में गंभीर गलतियाँ हुईं। परिणामस्वरूप, परिश्रमपूर्वक संचित मानव एवं भौतिक भंडार बर्बाद हो गये। खार्कोव आपदा के लिए भारी दोष मुख्यालय और व्यक्तिगत रूप से आई. वी. स्टालिन पर पड़ता है।

लेकिन इस अवधि के दौरान भी, मुख्यालय कई जटिल कार्यों को सफलतापूर्वक हल करने में सक्षम था, जिसमें दुश्मन को खत्म करना, गठित अंतराल को खत्म करना, स्मोलेंस्क की लड़ाई का आयोजन करना, ओडेसा, सेवस्तोपोल, मॉस्को की रक्षा, जवाबी कार्रवाई शामिल थी। 1941 में मॉस्को के पास आक्रामक, वेहरमाच के घेरने वाले हमले से सैनिकों की वापसी, 1942 की गर्मियों और शरद ऋतु में स्टेलिनग्राद और काकेशस की रक्षा का संगठन। सुप्रीम कमांड मुख्यालय के नेतृत्व में, तीन अभियान चलाए गए युद्ध की पहली अवधि: ग्रीष्म-शरद रक्षात्मक 1941, शीतकालीन आक्रामक 1941-1942। और 1942 की ग्रीष्म-शरद रक्षात्मक। वे, अग्रिम समूहों के संचालन की तरह, मुख्यालय द्वारा पहले से योजनाबद्ध नहीं थे।

उनकी तैयारी मुख्यतः प्रशासनिक तरीके से की गई थी। ऑपरेशन की विशिष्ट योजना मुख्य रूप से मोर्चों और सेनाओं में बनाई गई थी। और मुख्यालय की भूमिका मुख्य रूप से मोर्चों और बेड़े के लिए कार्य निर्धारित करने, मोर्चों के कमांडरों और मुख्यालयों द्वारा विकसित परिचालन योजनाओं की समीक्षा करने, सर्वोच्च उच्च कमान के मुख्यालय के भंडार की कीमत पर उनके कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने तक सीमित कर दी गई थी। मोर्चों के प्रयासों का समन्वय करना, साथ ही अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कार्रवाई के सबसे तर्कसंगत और प्रभावी तरीकों का संकेत देना। युद्ध की दूसरी अवधि में, सर्वोच्च कमान मुख्यालय की गतिविधियाँ उच्च स्तर पर पहुँच गईं। कुछ अनुभव प्राप्त करने के बाद, उन्होंने सशस्त्र बलों की कार्रवाइयों को अधिक दूरदर्शी और विवेकपूर्ण तरीके से निर्देशित किया, कम गलतियाँ कीं और अधिक कौशल के साथ ऑपरेशन तैयार किए। इसी समय, मुख्यालय के काम का स्वरूप ही बदल गया।

यह मुख्य रूप से आक्रामक कार्रवाइयों के लिए सशस्त्र बलों के संक्रमण, रणनीतिक पहल की जब्ती और लाल सेना के पक्ष में बलों और साधनों के अधिक अनुकूल संतुलन के कारण था। मोर्चों की टुकड़ियों को अधिक सक्रिय कार्य दिए गए, सबसे निर्णायक तरीकों की परिकल्पना की गई, जिसमें बड़े दुश्मन समूहों को घेरना और नष्ट करना शामिल था। युद्ध की दूसरी अवधि में, सुप्रीम कमांड मुख्यालय ने दो आक्रामक अभियानों में सशस्त्र बलों की कार्रवाई का नेतृत्व किया: 1942-1943 का शीतकालीन अभियान। और ग्रीष्म-शरद ऋतु 1943 में, प्रत्येक में दो से चार मोर्चों की भागीदारी के साथ कई प्रमुख रणनीतिक अभियान तैयार किए गए और उन्हें अंजाम दिया गया। 1942-1943 की सर्दियों में रणनीतिक जवाबी हमले का सफल क्रियान्वयन। स्टेलिनग्राद के पास (ऑपरेशन यूरेनस), जैसा कि सुप्रीम कमांड मुख्यालय द्वारा कल्पना की गई थी, क्रमिक और एक साथ ऑपरेशन की एक श्रृंखला में विकसित हुआ: उत्तरी काकेशस ("डॉन"), लेनिनग्राद ("इस्क्रा"), वोरोनिश-खार्कोव की नाकाबंदी को तोड़ने के लिए आक्रामक और खार्कोव रक्षात्मक। वे सभी मूल रूप से पूरे हो गए, हालाँकि उन्हें वह विकास नहीं मिला जिसकी सुप्रीम हाई कमान को उम्मीद थी। उसी वर्ष की गर्मियों में, सुप्रीम कमांड मुख्यालय ने पहले कुर्स्क रणनीतिक रक्षात्मक ऑपरेशन और फिर दो रणनीतिक आक्रामक ऑपरेशन - ओरीओल ("कुतुज़ोव") और बेलगोरोड-खार्कोव ("कमांडर रुम्यंतसेव") ऑपरेशन का आयोजन और सफलतापूर्वक संचालन किया। . इसके बाद, 1,300 किमी से अधिक लंबे मोर्चे पर लाल सेना का सामान्य आक्रमण शुरू हुआ। अंततः, अगस्त से दिसंबर 1943 तक, लेफ्ट बैंक यूक्रेन, डोनबास को मुक्त कराने और नीपर को पार करने के उद्देश्य से आक्रामक अभियानों की योजना बनाई गई और उन्हें अंजाम दिया गया।

उनमें से अधिकांश योजना की मौलिकता, दुश्मन समूहों को हराने के विभिन्न तरीकों के उपयोग और प्राप्त परिणामों के महत्व से प्रतिष्ठित थे। फिर भी, कई प्रमुख गलत अनुमानों से बचना संभव नहीं था, मुख्य रूप से इस तथ्य के कारण कि सुप्रीम कमांड मुख्यालय ने अपनी क्षमताओं को अधिक महत्व दिया था। उदाहरण के लिए, फरवरी-मार्च में खार्कोव के पास और अप्रैल-नवंबर 1943 में कीव के पास संभावित दुश्मन जवाबी कार्रवाई का निर्धारण करने में गंभीर गलतियाँ की गईं। परिणामस्वरूप, मोर्चों को सौंपे गए बढ़े हुए कार्यों के कारण महत्वपूर्ण नुकसान हुआ। यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि इस अवधि के दौरान, सुप्रीम कमांड मुख्यालय और जनरल स्टाफ ने विस्तार से योजना बनाई, स्वतंत्र रूप से विकसित और व्यापक रूप से सबसे महत्वपूर्ण रणनीतिक संचालन का आयोजन किया। यदि आवश्यक हो, तो मुख्यालय ने मूल योजनाओं में समायोजन किया और साहसपूर्वक बलों और साधनों के साथ युद्धाभ्यास किया। यह तब था जब मुख्यालय और जनरल स्टाफ ने विभिन्न रणनीतिक दिशाओं में सबसे महत्वपूर्ण दुश्मन समूहों को लगातार हराने के लिए तरीके विकसित किए। निःसंदेह, यह सब युद्ध में आमूल-चूल परिवर्तन लाने के लिए निर्णायक था।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की तीसरी अवधि तक, सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय और जनरल स्टाफ आधुनिक युद्ध के संचालन के तरीकों पर स्थापित विचारों के साथ आए। रणनीतिक पैमाने पर संचालन की तैयारी और संचालन में समृद्ध व्यावहारिक अनुभव ने हमें मौजूदा समस्याओं को हल करने के लिए एक रचनात्मक दृष्टिकोण विकसित करने की अनुमति दी। हिटलर-विरोधी गठबंधन में सहयोगियों की मदद के बिना भी दुश्मन को शीघ्र परास्त करने की संभावना पर दृढ़ विश्वास था। यह तब था जब पूरे सोवियत-जर्मन मोर्चे पर एक साथ और क्रमिक हमले शुरू करने का विचार मुख्यालय में पैदा हुआ था। इस अवसर पर, मार्शल जी.के. ज़ुकोव ने अपने संस्मरणों में लिखा: “आई.वी. स्टालिन के कार्यालय में एकत्रित लोगों के एक संकीर्ण दायरे में, सुप्रीम कमांडर ने 1944 के अभियानों के संचालन के एक नए रूप का सवाल उठाया। इससे पहले, उन्होंने प्रत्येक प्रतिभागी से उनकी राय पूछी। उन्होंने चर्चा की कि दुश्मन की मुख्य ताकतों को हराने और फासीवादी गुट की अंतिम हार के लिए बलों और साधनों को कहाँ केंद्रित करना आवश्यक था। पूरे रणनीतिक मोर्चे पर ऐसे दस क्षेत्र थे।”

पिछले वर्षों के विपरीत, जे.वी. स्टालिन ने सभी दस दिशाओं में बलों और साधनों की एक साथ गणना का आदेश दिया। युद्ध की तीसरी अवधि में, सुप्रीम कमांड मुख्यालय और जनरल स्टाफ ने तीन अभियानों की योजना बनाई और उन्हें संचालित किया: 1944 के शीतकालीन और ग्रीष्म-शरद ऋतु अभियान, साथ ही पश्चिमी यूरोप में 1945 का अभियान। इन अभियानों के हिस्से के रूप में, 17 रणनीतिक ऑपरेशन किए गए, जिनमें से प्रत्येक के दौरान बड़े दुश्मन समूहों को हराया गया। परिचालन 400-600 किमी की गहराई तक और पहले की तुलना में तेज़ गति से विकसित हुआ। सुप्रीम कमांड मुख्यालय और जनरल स्टाफ ने सैनिकों को मजबूती से नियंत्रित करने और कम मानवीय और भौतिक नुकसान के साथ समस्याओं को हल करने की क्षमता का प्रदर्शन किया। इस अवधि के दौरान, सर्वोच्च कमान मुख्यालय की रचनात्मक और संगठनात्मक गतिविधियों की विशिष्ट विशेषताएं दुश्मन को कार्यों में पहले से ही पराजित करने, अपने सैनिकों को टुकड़े-टुकड़े करके हराने, बढ़ती ताकत के वार करने और प्राप्त सफलता को निर्णायक रूप से विकसित करने की इच्छा थी।

युद्ध के अंतिम चरण में मुख्यालय के काम में एक विशेष स्थान एंग्लो-अमेरिकी सैनिकों के साथ बातचीत के संगठन और मित्र राष्ट्रों के संचालन के साथ सोवियत-जर्मन मोर्चे पर युद्ध अभियानों के समन्वय द्वारा लिया गया था। बेशक, कुछ गलत अनुमान थे, लेकिन इसका अब युद्ध के दौरान कोई महत्वपूर्ण प्रभाव नहीं पड़ा। संपूर्ण कमांड और नियंत्रण प्रणाली के सफल कामकाज का सबसे महत्वपूर्ण तत्व संचार, इसका संगठन और तकनीकी उपकरण थे। सर्वोच्च कमान को हर दिन या यहां तक ​​कि हर घंटे के लिए व्यापक जानकारी की आवश्यकता थी। टेलीफोन और टेलीग्राफ संचार की सभी लाइनें सुप्रीम कमांड मुख्यालय में एकत्रित हो गईं, और स्थिति के बारे में विभिन्न प्रकार की जानकारी और डेटा एक धारा में प्रवाहित हुए। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि युद्ध की पूर्व संध्या पर, लाल सेना की कमान के परिचालन-रणनीतिक स्तर पर संचार के आयोजन और सुनिश्चित करने के लिए कोई आधिकारिक दस्तावेज या दिशानिर्देश विकसित नहीं किए गए थे। मोर्चों के मुख्यालयों, सैन्य जिलों, व्यक्तिगत सेनाओं और अपने रिजर्व में संरचनाओं के साथ संचार करने के लिए, सुप्रीम हाई कमान मुख्यालय ने टेलीग्राफ, टेलीफोन और रेडियो संचार के साथ-साथ विमानन संचार का उपयोग किया। मुख्यालय का कार्यकारी निकाय जनरल स्टाफ था, जो पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ़ डिफेंस के संचार केंद्र का उपयोग करता था। जनरल स्टाफ के पास अतिरिक्त इकाइयों सहित कोई अन्य संचार इकाइयाँ नहीं थीं।

भूमिगत केबलों के माध्यम से, एनपीओ संचार केंद्र ने यूएसएसआर के सेंट्रल टेलीग्राफ (सीटी), पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ कम्युनिकेशंस के सेंट्रल इंटरसिटी स्टेशन (सीएमजीएस), मॉस्को सिटी टेलीफोन नेटवर्क (एमजीटीएस) के स्वचालित स्टेशनों के साथ-साथ संचार किया। वायु सेना के मुख्यालय, देश के वायु रक्षा बलों और नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट के संचार केंद्र। इससे सभी मोर्चों और सैन्य जिलों के मुख्यालयों के साथ संचार के लिए राष्ट्रीय टेलीग्राफ और टेलीफोन चैनलों का व्यापक रूप से उपयोग करना संभव हो गया और साथ ही वायु सेना, वायु रक्षा और नौसेना के मुख्यालयों के साथ टेलीग्राफ पत्राचार का आदान-प्रदान करना संभव हो गया। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि युद्ध के पहले दिनों में, पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ़ डिफेंस का संचार केंद्र एक एकल केंद्र था और इसकी सभी ज़रूरतों को पूरा करता था। टेलीग्राफ यातायात में तीव्र वृद्धि के कारण इसे दो भागों में विभाजित करना पड़ा। इस केंद्र का मुख्य भाग - जुलाई 1941 के अंत में परिचालन संचार केंद्र किरोव्स्काया मेट्रो स्टेशन (अब चिस्टे प्रूडी) के मंच पर स्थित था और मुख्यालय और जनरल स्टाफ के परिचालन निदेशालय की सेवा करता था। इसकी मदद से, मोर्चों के मुख्यालयों, सेनाओं और मुख्यालय के भंडार के साथ टेलीग्राफ संचार बनाए रखना संभव था:

केंद्र से और विपरीत दिशा में परिचालन दस्तावेजों को मोर्चों पर प्रेषित करें। यह नोड मुख्यालय के प्रतिनिधियों के साथ संचार भी प्रदान करता है। अधिकतर इसका उपयोग जनरल स्टाफ के जनरलों और अधिकारियों द्वारा किया जाता था, जो लगातार टेलीग्राफ मशीनों पर रहते थे। सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ के लिए छह वार्ता बिंदु आयोजित किए गए थे: मॉस्को में चार, कुंटसेवो में निकटतम डाचा में एक और दिमित्रोवस्कॉय राजमार्ग के 70 वें किमी पर स्थित एक और स्थान। क्रेमलिन में दो संचार केंद्र थे: एक आई. वी. स्टालिन के कार्यालय के बगल में, दूसरा आश्रय में। सितंबर 1941 की शुरुआत में, सिग्नलमैन को तत्काल दो टेलीग्राफ संचार बिंदुओं को सुसज्जित करना पड़ा: एक सड़क पर मकान नंबर 33 (43) के आंगन में दो मंजिला हवेली में। किरोव (अब मायसनित्सकाया स्ट्रीट), और दूसरा - किरोव्स्काया मेट्रो स्टेशन की सुरंग में। अंतिम बिंदु का व्यापक रूप से 1943 की शुरुआत तक उपयोग किया गया था। 22-23 जून, 1941 को जनरल स्टाफ भवन के पांचवें प्रवेश द्वार के सामने की हवेली में, पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस एस.के. टिमोशेंको और उनके प्रतिनिधियों के लिए बॉडॉट इंटरकॉम स्थापित किए गए थे। यूनिट का दूसरा हिस्सा ("पाइप" ऑब्जेक्ट) एक साधारण यात्री कार में स्थित था, जिसे बेलोरुस्काया मेट्रो स्टेशन पर एक मृत अंत में ले जाया गया था। इसका उद्देश्य केंद्रीय विभागों और एनपीओ की पिछली सेवाओं को टेलीग्राफ संचार प्रदान करना था।

शेष आधिकारिक पत्राचार का आदान-प्रदान फ्रंट मुख्यालय के साथ उसी नोड के माध्यम से किया जाता था। ये दोनों नोड शक्तिशाली केबल लाइनों द्वारा वायु सेना, वायु रक्षा, नौसेना और सेंट्रल टेलीग्राफ के मुख्यालयों के संचार केंद्रों से जुड़े हुए थे। सेंट्रल टेलीग्राफ, लंबी दूरी और शहर के स्वचालित टेलीफोन एक्सचेंजों को आरक्षित करने के लिए, अक्टूबर 1941 में एक सुरक्षित संचार केंद्र बनाया गया था - पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ कम्युनिकेशंस (एनकेएस) का ऑब्जेक्ट 01। तकनीकी रूप से अच्छी तरह से सुसज्जित, यह देश में इस प्रकार की एकमात्र संरचना बन गई28। हालाँकि उनका क्रेमलिन, एनपीओ, एक संचार केंद्र, किरोव्स्काया मेट्रो स्टेशन पर ट्रूबा सुविधा और नेवी एनके के साथ संबंध था, फिर भी वह यूएसएसआर, टीएसएमजीएस, एमजीटीएस और सबसे महत्वपूर्ण रूप से सेंट्रल सेंट्रल स्टेशन की जगह लेने में पूरी तरह से सक्षम नहीं थे। , उसके पास देश के अंदरूनी हिस्सों में कोई बैकअप नहीं था। अप्रैल 1942 में ही ऊफ़ा 29 में देश का आरक्षित संचार केंद्र परिचालन में लाया गया था। अक्टूबर 1941 में बोल्शेविकों की ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति और यूएसएसआर के पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल, एनपीओ के कुछ विभागों और नौसेना के एनके के तंत्र की कुइबिशेव में निकासी के लिए एक शाखा की स्थापना की आवश्यकता थी वहां एनपीओ संचार केंद्र और 600 नंबरों के साथ एक स्वचालित टेलीफोन एक्सचेंज की स्थापना। लाल सेना के मुख्य संचार निदेशालय (जीयूएस केए) के प्रमुख आई. टी. पेरेसिपकिन की पहल पर, उसी अक्टूबर में, योजनाबद्ध 15-20 के बजाय केवल पांच दिनों में, जनरल स्टाफ के मुख्य समूह को अरज़मास में पहुंचाया गया। 31, सुप्रीम कमांड मुख्यालय का एक आरक्षित संचार केंद्र बनाया गया था। प्रबंधन के रणनीतिक स्तर पर ट्रेनों और कारों में सुसज्जित मोबाइल संचार केंद्रों का बहुत महत्व था। 8 जुलाई 1941, 32 के जीकेओ डिक्री संख्या 59 के अनुसार, मुख्यालय में संचार उपकरणों का एक मोबाइल रिजर्व बनाने के लिए, एनकेएस कार्यकर्ताओं ने अगस्त में एक संचार ट्रेन 33 का गठन किया, और नवंबर में, एक वाहन संचार केंद्र सुसज्जित किया गया जिसमें 15 शामिल थे बोडो उपकरण, 10 एसटी-35 टेलीग्राफ उपकरण, 10 कार रेडियो और साथ ही बिजली आपूर्ति कारें।

पूरे युद्ध के दौरान, यह नोड, जो सुप्रीम हाई कमान मुख्यालय के एक अलग रेडियो संचार प्रभाग का हिस्सा था, ने सैन्य कमान के महत्वपूर्ण कार्यों को सफलतापूर्वक पूरा किया, लेकिन अक्सर इसका उपयोग सुप्रीम हाई कमान मुख्यालय के प्रतिनिधियों को संचार प्रदान करने के लिए किया जाता था। मोर्चों की यात्रा. 1941 की शरद ऋतु देश के लिए सबसे महत्वपूर्ण क्षणों में से एक बन गई, जिसमें सैनिकों की दृढ़ और निरंतर कमान और नियंत्रण सुनिश्चित करने के लिए बलों और संसाधनों के महत्वपूर्ण व्यय की आवश्यकता थी। मुख्य कठिनाई तीन नियंत्रण बिंदुओं - मॉस्को, अरज़ामास और कुइबिशेव से एक साथ सुप्रीम कमांड मुख्यालय और जनरल स्टाफ को संचार प्रदान करने की आवश्यकता थी। इसके अलावा, वोल्खोव से जनरल स्टाफ ऑपरेशनल ग्रुप को संचार प्रदान करना आवश्यक था। इन बिंदुओं के साथ वायर्ड संचार तुरंत स्थापित किया गया। नवंबर 1941 के उत्तरार्ध में, लाल सेना के मुख्य संचार निदेशालय ने जनरल स्टाफ रेडियो संचार का एक नया संस्करण विकसित किया। इसके बाद, इसे मॉस्को, गोर्की, कुइबिशेव और अरज़ामास 35 में रेडियो केंद्रों के माध्यम से समर्थन दिया गया। 23 अगस्त से 10 सितंबर, 1941 तक, एनसीएस ने मॉस्को से 25-30 किमी की दूरी पर बाईपास कनेक्शन का एक रिंग सिस्टम बनाया: खलेब्निकोवो - खिमकी - नेमचिनोव्का - चेर्टानोवो - हुबर्ट्सी - साल्टीकोव्का - पुश्किनो - खलेबनिकोव। इस रिंग संचार लाइन के अलावा, मार्ग के साथ एक पूर्वी अर्ध-रिंग: लाप्टेवो - ओझेरेली - लुखोवित्सी - कोस्टेरेवो - फ्रायनोवो - ज़ागोर्स्क - दिमित्रोव मास्को से 80-100 किमी की दूरी पर बनाया गया था।

इन लाइनों ने मॉस्को हब के क्षतिग्रस्त होने की स्थिति में, देश के सामने और पीछे के मुख्यालयों को न्यूनतम संख्या में महत्वपूर्ण संचार प्रदान करना, राजधानी को दरकिनार करते हुए सीधी टेलीफोन और टेलीग्राफ लाइनें स्थापित करना संभव बना दिया। सुप्रीम कमांड मुख्यालय द्वारा सैनिकों की कमान और नियंत्रण को बेहतर बनाने के लिए, एनकेएस और जीयूएस केए इकाइयों ने बड़ी ट्रंक लाइनें भी बनाईं, जिनकी मदद से लेनिनग्राद, ट्रांसकेशिया और मरमंस्क के साथ तार संचार प्रदान किया गया। 1941 के पतन में, सुप्रीम कमांड मुख्यालय और लेनिनग्राद के बीच संचार में बड़ी रुकावटें आईं। इसे पुनर्स्थापित करने के लिए, लाडोगा 36 झील के तल पर 40 किमी लंबी पानी के नीचे की केबल बिछाई गई। 17 सितंबर, 1942 की राज्य रक्षा समिति के डिक्री संख्या 2314 के अनुसार "कैस्पियन सागर के दक्षिणी तट के साथ एक टेलीग्राफ और टेलीफोन संचार लाइन के निर्माण पर" 37, 1,315 किमी की लंबाई वाली एक स्थिर टेलीग्राफ और टेलीफोन लाइन थी 16 अक्टूबर से 14 नवंबर के बीच बनाया गया।

इसने सुप्रीम कमांड मुख्यालय और ट्रांसकेशियान फ्रंट और ईरान में तैनात सैनिकों के बीच एक स्थिर संबंध सुनिश्चित किया। 1942 के अंत में, आर्कटिक में थोड़े समय में, व्हाइट सी के उत्तरी भाग में जलडमरूमध्य के माध्यम से एक पानी के नीचे की केबल बिछाई गई, जो जनरल स्टाफ को उत्तरी बेड़े के मुख्यालय और मॉस्को को मरमंस्क के साथ विश्वसनीय रूप से जोड़ती थी। बंदरगाह, जो लेंड-लीज 38 के तहत आपूर्ति प्रदान करता था। सैनिकों के साथ सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय और लाल सेना के जनरल स्टाफ के बीच संचार में सुधार को मुख्यालय संख्या 00107 के आदेश द्वारा सुगम बनाया गया था "सैनिकों की निर्बाध कमान और नियंत्रण सुनिश्चित करने के लिए रेडियो संचार के उपयोग में सुधार पर" रेडियो का उपयोग करना" दिनांक 30 मई, 1942। इस आदेश के साथ, मोर्चों और सेनाओं की सैन्य परिषदों ने संचार के कम आंकलन को निर्णायक रूप से समाप्त करने और स्थिति की परवाह किए बिना, सैनिकों की निर्बाध कमान और नियंत्रण और निरंतर रेडियो संचार सुनिश्चित करने का वचन दिया। उच्च मुख्यालय. आदेश ने कमांड पोस्ट बदलते समय और कमांडरों के सैनिकों की यात्रा करते समय निर्बाध संचार सुनिश्चित करने के लिए विशिष्ट उपाय निर्धारित किए। लाल सेना के मुख्य संचार निदेशालय के प्रमुख ने फ्रंट मुख्यालय के साथ संचार करने के लिए प्रत्येक सेना कमांडर के व्यक्तिगत निपटान के लिए "उत्तर" प्रकार के दो पोर्टेबल रेडियो स्टेशन आवंटित किए। सेनाओं के भीतर, डिवीजनों के साथ संचार के लिए, रेडियो स्टेशनों आरबी 39 का उपयोग करके अतिरिक्त रेडियो संचार का आयोजन किया गया था। ए. एम. वासिलिव्स्की के साथ इस आदेश को तैयार करने के मुद्दे पर चर्चा करते हुए, आई. टी. पेरेसिपकिन ने जोर दिया: “नियम बिना किसी अपवाद के सख्त होना चाहिए: कमांडर जहां भी हो, रेडियो स्टेशन उसके साथ होना चाहिए। इससे निचले मुख्यालयों को भी प्रोत्साहन मिलेगा: उन्हें रेडियो स्टेशन भी पास में रखने होंगे।”

इस आदेश को लागू करने के लिए, 1942 में, जनरल स्टाफ - फ्रंट लिंक को कार रेडियो स्टेशनों के लगभग 500 सेट, सेनाओं और कोर को लगभग 3 हजार रेडियो स्टेशन और डिवीजनों के कमांडों को 25 हजार से अधिक पोर्टेबल रेडियो स्टेशन प्रदान किए गए थे। , रेजिमेंट और बटालियन 41. विमानन का उपयोग जनरल स्टाफ को मोर्चों और सेनाओं के मुख्यालयों से जोड़ने के लिए भी किया जाता था। 17 दिसंबर, 1941 को, वायु सेना के गठित 233वें अलग विमानन संचार स्क्वाड्रन को मुख्य संचार निदेशालय के प्रमुख आई. टी. पेरेसिपकिन के परिचालन अधीनता में स्थानांतरित कर दिया गया था। एक साल बाद, 3 दिसंबर, 1942 को, आई. टी. पेरेसिप्किन की पहल पर, पीपुल्स कमिसर ऑफ़ डिफेंस के आदेश से, तीसरा अलग विमानन प्रभाग बनाया गया, जिसमें दो रेजिमेंट, एक अलग परिवहन वायु दस्ता और एक विमानन सेवा बटालियन शामिल थी। इस डिवीजन के कार्य थे: जनरल स्टाफ और मोर्चों और सेनाओं के बीच संचार सुनिश्चित करना, कूरियर मेल और पत्रिकाओं को वितरित करना, एनपीओ के केंद्रीय विभागों से जनरल स्टाफ और जनरल स्टाफ को संचार उपकरण, आदि को आगे और पीछे पहुंचाना।

दिसंबर 1944 के अंत में - जनवरी 1945 की शुरुआत में मिन्स्क में, इस क्षेत्र में जर्मन सैनिकों की हार के बाद बने बंकरों में, जे.वी. स्टालिन के व्यक्तिगत निर्देशों पर, आई.टी. पेरेसिपकिन के नेतृत्व में, सुप्रीम हाई का एक और संचार केंद्र कमान मुख्यालय सुसज्जित था। जनरल स्टाफ के तार संचार की स्थिरता में सुधार के लिए, अप्रैल 1943 से पहली बार विशेष प्रयोजन संचार केंद्र (USON) 43 का उपयोग किया जाने लगा। जनरल स्टाफ के संचार की स्थिति के लिए जिम्मेदारी बढ़ाने और उसके काम में सुधार करने के लिए, दिसंबर 1943 में परिचालन संचार दिशाओं (एनओएनएस) 44 के प्रमुखों के पदों की शुरुआत की गई, जिसमें संचार सैनिकों के अनुभवी जनरलों को नियुक्त किया गया। 1944-1945 की शरद ऋतु-सर्दियों की अवधि में मोर्चों के मुख्यालयों और उनकी सेनाओं के साथ जनरल स्टाफ के स्थिर रेडियो संचार के उद्देश्य से। मुख्य संचार निदेशालय के प्रमुख, आई. टी. पेरेसिपकिन के निर्देश पर, फ्रंट-लाइन और सेना स्टेशनों के काम का पुन: प्रसारण आयोजित किया गया था, जो यूएसएसआर 45 की पश्चिमी सीमाओं के पास स्थित शक्तिशाली रेडियो ट्रांसमीटरों द्वारा किया गया था। युद्ध के अंतिम चरण में, जब अन्य राज्यों के क्षेत्र में शत्रुताएँ सामने आईं, तो बड़े संचार केंद्रों पर संचार कमांडेंट के कार्यालय बनाए गए और विशेष प्रयोजन संचार केंद्र (यूएसएसएन) आयोजित किए गए, जिनका कार्य सैन्य कमान को संचार प्रदान करना था और सोवियत सैन्य प्रशासन के निकाय। उपरोक्त सभी साधनों की मदद से, पूरे युद्ध के दौरान जनरल स्टाफ और सुप्रीम कमांड मुख्यालय के प्रतिनिधियों और मोर्चों के मुख्यालयों और कभी-कभी सेनाओं के बीच संचार सुनिश्चित किया गया था। यदि आवश्यक हो, तो अन्य संचार केंद्र बनाए गए, जिन्हें एनसीएस के उपकरण, उपकरण और कर्मियों द्वारा मजबूत किया गया था, लेकिन जनरल स्टाफ के लिए मुख्य केंद्र मॉस्को में स्थित एनपीओ संचार केंद्र बना रहा। युद्ध के पहले महीनों में सुप्रीम कमांड मुख्यालय के लिए संचार का एक महत्वपूर्ण साधन बॉडॉट उपकरणों के माध्यम से टेलीग्राफ संचार था, क्योंकि जे.वी. स्टालिन ने सभी टेलीग्राम पर लिखा था: "केवल बॉडॉट के माध्यम से संचारित करें।" उन्होंने पूरे युद्ध के दौरान इस नियम का पालन किया। मई 1942 से, मोर्चों और सेनाओं के मुख्यालयों के साथ जनरल स्टाफ के संचार में रैखिक वर्गीकरण उपकरण (एलएसी) की शुरुआत की गई। "अल्माज़" उपसर्ग और वर्गीकृत उपकरणों के साथ "रेडियो-बोडो" लाइनों की शुरूआत ने जनरल स्टाफ को उत्तरदाताओं के साथ न केवल स्थिर, बल्कि मुख्यालय के परिचालन कर्मचारियों के पास स्थित टेलीग्राफ से पत्र-मुद्रण का वर्गीकृत संचार भी करने की अनुमति दी। . इस उपकरण की मदद से सीधी बातचीत की जाती थी और रेडियोग्राम का आदान-प्रदान किया जाता था। मोर्चों और सेनाओं के साथ सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय और जनरल स्टाफ के बीच संचार सुनिश्चित करने में, एनकेवीडी के सरकारी एचएफ संचार की इकाइयों ने महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। जनवरी 1942 तक, उन्होंने यह संचार केवल एक स्टेशन की स्थिति में प्रदान किया, और मुख्य लाइनें पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ़ कम्युनिकेशंस और लाल सेना के मुख्य संचार निदेशालय की इकाइयों को सेवा प्रदान करती थीं। 11 जनवरी 1942 नंबर 1129 की राज्य रक्षा समिति के डिक्री द्वारा "मॉस्को और फ्रंट मुख्यालय के बीच निर्बाध सरकारी एचएफ टेलीफोन संचार सुनिश्चित करने पर" 47 एनकेवीडी को इस कार्य का समाधान सौंपा गया था। केवल कमांडर, चीफ ऑफ स्टाफ, सैन्य परिषद के सदस्य और विशेष विभाग के प्रमुख ही एचएफ संचार का उपयोग करते थे। 30 जनवरी, 1943 को, राज्य रक्षा समिति संख्या 2804 के डिक्री द्वारा, एचएफ संचार को एक विशेषाधिकार प्राप्त स्थिति में रखा गया था, और लाल सेना के मुख्य संचार निदेशालय को इसकी सेवा से छूट दी गई थी। एचएफ संचार प्रदान करने के मुद्दे को हल करने के लिए, एनकेवीडी के तहत विशेष सैनिक बनाए गए थे, जिसमें मुख्य संचार निदेशालय दस दिनों के भीतर 135 अलग-अलग संचार कंपनियों को स्थानांतरित करने के लिए बाध्य था, और 1 अप्रैल, 1943 के बाद, तारों और फिटिंग के सभी स्टॉक भी शामिल थे। एचएफ संचार के लिए, और कैप्चर की गई केबल पीपीके-4 48। उसी समय, बड़ी संख्या में एचएफ संचार इकाइयों की उपस्थिति के बावजूद, मोर्चों और सेनाओं के संचार प्रमुखों को एचएफ संचार के विभागों और विभागों के प्रमुखों को सर्वोत्तम टेलीफोन सर्किट और सर्वोत्तम टेलीफोन संचार चैनल आवंटित करने के लिए बाध्य किया गया था। क्रमशः, मोर्चों और सेनाओं के. परिणामस्वरूप, इन विभागों और डिवीजनों के कार्यों को अक्सर स्टेशन वर्गीकृत उपकरणों की स्थापना, मुख्यालय और सेनाओं के क्षेत्र में ग्राहक संचार लाइनें बिछाने और उनके रखरखाव तक सीमित कर दिया गया। फ्रंट कमांडर दो कमांडरों के साथ काम नहीं करना चाहते थे और सेनाओं के साथ एचएफ संचार की अनुपस्थिति में, वे अक्सर फ्रंट संचार प्रमुखों पर इसकी जिम्मेदारी डालते थे, हालांकि बाद वाले इसकी स्थिति के लिए जिम्मेदार नहीं थे। युद्ध के वर्षों के दौरान, सर्वोच्च कमान मुख्यालय ने क्षतिग्रस्त रणनीतिक मोर्चे की बहाली, सशस्त्र बलों के पुनर्गठन और मजबूती और उनके तकनीकी पुन: उपकरणों से संबंधित समस्याओं को हल करने के लिए इसके महत्व, पैमाने और मात्रा के संदर्भ में जबरदस्त काम किया। उन्होंने आठ सैन्य अभियानों और लगभग 50 रणनीतिक अभियानों का नेतृत्व किया। सुप्रीम कमांड मुख्यालय की प्रत्यक्ष भागीदारी और उसके सख्त नियंत्रण के तहत, 250 से अधिक फ्रंट-लाइन ऑपरेशन, कई हवाई, विमान-रोधी और उभयचर लैंडिंग ऑपरेशन, साथ ही पक्षपातपूर्ण बलों के तीन केंद्रीकृत ऑपरेशन किए गए। उसने भी आयोजन किया और

सैनिकों (सेनाओं, और कभी-कभी पूरे मोर्चों) का बड़ा पुनर्समूहन किया, अपने निर्धारित कार्यों को पूरा करने के बाद नए मोर्चों को तैनात किया या मौजूदा मोर्चों को समाप्त कर दिया, बड़े भंडार बनाए और सफलतापूर्वक उपयोग किए। सशस्त्र संघर्ष का नेतृत्व करने में, सुप्रीम हाई कमान मुख्यालय ने जनरल स्टाफ, राज्य रक्षा समिति, पीपुल्स कमिश्नरी ऑफ डिफेंस, नौसेना, आंतरिक मामलों, राज्य सुरक्षा और अन्य सरकारी निकायों के साथ व्यवस्थित रूप से काम किया। इस प्रकार, युद्ध के वर्षों के दौरान, सुप्रीम हाई कमान का मुख्यालय यूएसएसआर के सशस्त्र बलों का एक स्थायी शासी निकाय था। बोल्शेविकों की ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति के पोलित ब्यूरो, राज्य रक्षा समिति और सर्वोच्च कमान मुख्यालय की संयुक्त बैठकों में, सैन्य अभियानों और रणनीतिक अभियानों की तैयारी और संचालन के लिए सबसे महत्वपूर्ण घटनाओं और मुद्दों पर चर्चा की गई। देश की सैन्य-राजनीतिक स्थिति पर विचार किया गया। युद्ध के दौरान सर्वोच्च कमान मुख्यालय की कार्यशैली में लगातार सुधार किया गया। सैन्य अभियानों और रणनीतिक अभियानों की तैयारी के लिए जनरल स्टाफ के प्रस्तावों के साथ-साथ संचालन के संचालन के लिए फ्रंट (बेड़े) कमांडरों के प्रस्तावों पर चर्चा के बाद मुख्य निर्णय लिए गए। प्रमुख सैन्य नेता, सरकार और पार्टी के नेता प्रस्तावों की तैयारी और उनकी चर्चा में शामिल थे, और सैन्य अभियानों के लिए सामग्री समर्थन के मुद्दों पर विचार करते समय, प्रमुख पीपुल्स कमिश्रिएट के प्रमुख शामिल थे। सर्वोच्च कमान मुख्यालय लगातार क्षेत्र में सेना का रणनीतिक रूप से प्रभावी नेतृत्व करने के तरीकों की खोज करता रहा। उनमें से एक दिशाओं के सैनिकों की मुख्य कमान बनाने का निर्णय था। सर्वोच्च कमान मुख्यालय के प्रतिनिधियों की संस्था ने सशस्त्र संघर्ष के नेतृत्व में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई और जनरल स्टाफ इसका मुख्य कार्यकारी निकाय बन गया।

1941-1945 का महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध। 12 खंडों में। टी. 11. राजनीति और विजय की रणनीति: युद्ध के दौरान देश का रणनीतिक नेतृत्व और यूएसएसआर के सशस्त्र बल। - एम.: कुचकोवो पोल, 2015। - 864 पीपी., 24 एल। बीमार., बीमार.

22 जून, 1941 को महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध शुरू हुआ। इसके पैमाने, क्रूर स्वभाव और पीड़ितों की संख्या में, मानव जाति के इतिहास में इसका कोई समान नहीं है।

अपनी शुरुआत के साथ, सोवियत राज्य ने खुद को एक कठिन स्थिति में पाया। उन्हें लगभग एक साथ कई जटिल समस्याओं का समाधान करना था, जिनमें शामिल हैं:

जर्मन सैनिकों की तीव्र प्रगति को रोकें;
- सैन्य सेवा के लिए उत्तरदायी लोगों की एक सामान्य लामबंदी करना और युद्ध के पहले दिनों में जनशक्ति में हुए नुकसान की भरपाई करना;
- पूर्व में जर्मन कब्जे के खतरे वाले क्षेत्रों से औद्योगिक, मुख्य रूप से रक्षा, उद्यमों, साथ ही आबादी और सबसे महत्वपूर्ण संपत्ति को खाली करें;
- सशस्त्र बलों के लिए आवश्यक मात्रा में हथियारों और गोला-बारूद के उत्पादन को व्यवस्थित करें।

इन और अन्य मुद्दों के समाधान के लिए राजनीतिक, राज्य और सैन्य नेतृत्व की संपूर्ण प्रणाली में आमूलचूल परिवर्तन की आवश्यकता थी।

उस समय देश के संविधान में युद्धकालीन परिस्थितियों में राज्य और सैन्य प्रशासन के कार्यान्वयन की प्रक्रिया प्रदान नहीं की गई थी, और संबंधित निकायों की संरचना तय नहीं की गई थी। इसलिए, महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की शुरुआत के साथ, सोवियत लोगों के सशस्त्र संघर्ष का सामान्य नेतृत्व ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी (बोल्शेविक) द्वारा किया गया था, या अधिक सटीक रूप से आई.वी. स्टालिन की अध्यक्षता वाली इसकी केंद्रीय समिति द्वारा किया गया था। यूएसएसआर के वर्तमान संविधान के अनुसार, देश में राज्य सत्ता का सर्वोच्च निकाय यूएसएसआर का सर्वोच्च सोवियत था।

उन्हें रिपोर्ट करने वाली संस्था - एम.आई. कलिनिन की अध्यक्षता में यूएसएसआर के सर्वोच्च सोवियत का प्रेसीडियम - देश की रक्षा और राज्य सुरक्षा के हित में युद्ध की स्थिति, सामान्य या आंशिक लामबंदी, मार्शल लॉ घोषित करने के अधिकार से संपन्न थी। .

राज्य सत्ता का सर्वोच्च कार्यकारी और प्रशासनिक निकाय - वी.एम. मोलोटोव की अध्यक्षता में यूएसएसआर के पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल - ने सार्वजनिक व्यवस्था सुनिश्चित करने, राज्य के हितों की रक्षा और आबादी के अधिकारों की रक्षा के लिए उपाय किए, वार्षिक दल का निर्धारण किया। सक्रिय सैन्य सेवा के लिए भर्ती के अधीन नागरिक, सशस्त्र बलों के सामान्य निर्माण का निर्देशन करते थे।

पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल के तहत सोवियत संघ के मार्शल के.ई. वोरोशिलोव की अध्यक्षता में एक रक्षा समिति थी। उन्होंने सैन्य विकास के मुद्दों का नेतृत्व और समन्वय और रक्षा के लिए देश की तत्काल तैयारी प्रदान की। सैन्य प्रशासन, जैसा कि युद्ध से पहले परिकल्पित किया गया था, पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस की अध्यक्षता में मुख्य सैन्य परिषद द्वारा किया जाना था।

राज्य और सैन्य प्रशासन की यह प्रणाली स्वाभाविक रूप से प्रथम विश्व युद्ध और गृह युद्ध के अनुभव के अनुरूप थी। हालाँकि, युद्ध के पहले दिनों से पता चला कि यह सशस्त्र संघर्ष के लिए नई आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता था, एक जटिल और तेजी से बदलती स्थिति में राज्य और सशस्त्र बलों के नेतृत्व का आवश्यक केंद्रीकरण प्रदान नहीं करता था, मजबूर वापसी सोवियत सेना, और देश की सभी सेनाओं और संसाधनों की लामबंदी। परिणामस्वरूप, राज्य और सैन्य प्रशासन के सर्वोच्च निकायों का पुनर्गठन युद्ध के दौरान ही हो गया था, जो अक्सर कुछ गलत अनुमानों से जुड़ा होता था।

राज्य सत्ता की व्यवस्था को पुनर्गठित करने का मुद्दा 30 जून, 1941 को हल किया गया था, जब यूएसएसआर के सर्वोच्च सोवियत के प्रेसिडियम, ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी (बोल्शेविक) की केंद्रीय समिति और पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल के निर्णय से यूएसएसआर की, राज्य रक्षा समिति बनाई गई - यूएसएसआर का असाधारण सर्वोच्च राज्य निकाय, जिसने देश में सारी शक्ति केंद्रित की। समिति के अध्यक्ष सीपीएसयू (बी) की केंद्रीय समिति के महासचिव आई.वी. स्टालिन थे, उनके डिप्टी यूएसएसआर के पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल के अध्यक्ष, पीपुल्स कमिसर फॉर फॉरेन अफेयर्स वी.एम. मोलोटोव थे। जीकेओ में एल. पी. बेरिया, के. ई. वोरोशिलोव, जी. एम. मैलेनकोव, एल. एम. कागनोविच शामिल थे, और बाद में एन. ए. बुल्गानिन, एन. ए. वोज़्नेसेंस्की, ए. आई. मिकोयान को पेश किया गया। उनमें से प्रत्येक एक निश्चित श्रेणी के मुद्दों का प्रभारी था।

राज्य रक्षा समिति व्यापक विधायी, कार्यकारी और प्रशासनिक कार्यों से संपन्न थी। उन्होंने सैन्य, राजनीतिक और आर्थिक नेतृत्व को एकजुट किया और देश में पूरी शक्ति हासिल की। राज्य रक्षा समिति के प्रस्तावों और आदेशों में युद्धकालीन कानूनों का बल था और वे सभी पार्टी, राज्य, सैन्य, आर्थिक और व्यापार संघ निकायों द्वारा निर्विवाद निष्पादन के अधीन थे।

उसी समय, सरकार के संवैधानिक निकाय - यूएसएसआर के सर्वोच्च सोवियत, इसके प्रेसिडियम, यूएसएसआर के पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल, पीपुल्स कमिश्रिएट्स - ने राज्य रक्षा समिति के फरमानों और निर्णयों को लागू करते हुए काम करना जारी रखा। इस प्रकार, युद्ध के दौरान सर्वोच्च परिषद की तीन बार बैठक हुई: 18 जून, 1942 को, 28 जनवरी से 14 फरवरी, 1944 तक, और 24 से 27 अप्रैल, 1945 तक। इन सत्रों में, देश के बजट को मंजूरी दी गई, यूएसएसआर और ग्रेट ब्रिटेन के बीच संधि की पुष्टि की गई, और संघ गणराज्यों के अधिकारों के विस्तार पर कानून को अपनाया गया।

राज्य रक्षा समिति को निम्नलिखित कार्य सौंपे गए:
- सरकारी विभागों और संस्थानों की गतिविधियों का प्रबंधन, दुश्मन पर जीत हासिल करने के लिए देश की सामग्री, आध्यात्मिक और सैन्य क्षमताओं के पूर्ण उपयोग की दिशा में उनके प्रयासों को निर्देशित करना;
- अर्थव्यवस्था के पुनर्गठन के मुद्दों को युद्ध स्तर पर हल करना;
- मोर्चे और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की जरूरतों के लिए देश के मानव संसाधनों को जुटाना;
- सशस्त्र बलों और उद्योग के लिए भंडार और कर्मियों का प्रशिक्षण;
- खतरे वाले क्षेत्रों से औद्योगिक सुविधाओं को खाली कराना और उद्यमों को मुक्त क्षेत्रों में स्थानांतरित करना;
- युद्ध से नष्ट हुई अर्थव्यवस्था की बहाली;
- सैन्य उत्पादों की औद्योगिक आपूर्ति की मात्रा और समय का निर्धारण।

इसके अलावा, जीकेओ ने सैन्य नेतृत्व के लिए सैन्य-राजनीतिक कार्य निर्धारित किए, सशस्त्र बलों की संरचना में सुधार किया, युद्ध में उनके उपयोग की सामान्य प्रकृति का निर्धारण किया और प्रमुख कर्मियों को नियुक्त किया।

देश का नेतृत्व करने के लिए अपनी गतिविधियों में, राज्य रक्षा समिति ने यूएसएसआर के पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल, पीपुल्स कमिश्नरियों और विभागों, स्थानीय पार्टी और राज्य निकायों और शहर रक्षा समितियों पर भरोसा किया। सैन्य मुद्दों पर राज्य रक्षा समिति के कार्यकारी निकाय, साथ ही इस क्षेत्र में इसके निर्णयों के प्रत्यक्ष आयोजक और निष्पादक, पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ़ डिफेंस और नौसेना थे।

युद्ध के पहले हफ्तों में ही, राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था, विशेषकर सैन्य उद्योग के प्रबंधन में सुधार के लिए कई उपाय किए गए। नए लोगों के कमिश्रिएट बनाए गए, जो सैन्य उत्पादन की कुछ शाखाओं - टैंक उद्योग, मोर्टार हथियार और अन्य के लिए जिम्मेदार थे। 1 जुलाई, 1941 को यूएसएसआर के पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल के संकल्प ने युद्धकालीन परिस्थितियों में पीपुल्स कमिश्नर्स के अधिकारों का विस्तार किया।

औद्योगिक उद्यमों और आबादी को अग्रिम पंक्ति के क्षेत्रों से पूर्व की ओर निकालने के लिए, राज्य रक्षा समिति के तहत निकासी मामलों की एक परिषद बनाई गई है। इसके अलावा, अक्टूबर 1941 में, खाद्य आपूर्ति, औद्योगिक सामान और औद्योगिक उद्यमों की निकासी के लिए समिति का गठन किया गया था। अक्टूबर 1941 में, इन निकायों को यूएसएसआर के पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल के तहत निकासी मामलों के निदेशालय में पुनर्गठित किया गया था।

किए गए प्रयासों के परिणामस्वरूप, मार्च 1942 में केवल देश के पूर्वी क्षेत्रों में सैन्य उत्पादों का उत्पादन सोवियत संघ के पूरे क्षेत्र में इसके उत्पादन के युद्ध-पूर्व स्तर तक पहुंच गया। उद्योग ने, देश की उत्पादन क्षमता पर भरोसा करते हुए, एक सैन्य परिप्रेक्ष्य में पुनः उन्मुख होकर, आधुनिक विमान, टैंक, हथियार और गोला-बारूद का बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू किया।

राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था को प्रशिक्षित कर्मियों के साथ प्रदान करने की समस्याओं के लिए 1941 में यूएसएसआर के पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल के तहत श्रम के लेखांकन और वितरण के लिए समिति के निर्माण की आवश्यकता थी। साथ ही, क्षेत्रीय और क्षेत्रीय कार्यकारी समितियों के तहत कामकाजी आबादी को संगठित करने के लिए ब्यूरो बनाए गए। इन उपायों से युद्ध के पहले हफ्तों में ही सशस्त्र बलों को महत्वपूर्ण रूप से मजबूत करना संभव हो गया। अकेले युद्ध के पहले सप्ताह में ही 5.3 मिलियन लोगों को सेना में शामिल किया गया।

अर्थव्यवस्था के सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों के प्रबंधन में सुधार करने के लिए, जिसने हथियारों, सैन्य उपकरणों, गोला-बारूद और उपकरणों के उत्पादन में वृद्धि सुनिश्चित की, 8 दिसंबर, 1942 को राज्य रक्षा समिति का संचालन ब्यूरो बनाया गया। उन्हें रक्षा उद्योग के सभी पीपुल्स कमिश्रिएट्स के वर्तमान कार्य की निगरानी के साथ-साथ उद्योगों और परिवहन के लिए उत्पादन और आपूर्ति योजनाओं की तैयारी और कार्यान्वयन की निगरानी करने का काम सौंपा गया था।

इस प्रकार, राज्य रक्षा समिति दुश्मन के खिलाफ रक्षा और सशस्त्र संघर्ष के लिए देश के मानव और भौतिक संसाधनों को जुटाने के केंद्रीकृत प्रबंधन के तंत्र में मुख्य कड़ी बन गई।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की शुरुआत के साथ, सैन्य कमान और नियंत्रण निकायों का पुनर्गठन भी किया गया।

युद्ध के दूसरे दिन, 23 जून, 1941 को, यूएसएसआर के पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल और ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ बोल्शेविक की केंद्रीय समिति के आदेश से, सशस्त्र बलों के मुख्य कमान का मुख्यालय यूएसएसआर बनाया गया था. इसका नेतृत्व सोवियत संघ के पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस मार्शल एस.के. टिमोशेंको ने किया था। इसमें बोल्शेविकों की ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति के पोलित ब्यूरो के सदस्य आई. वी. स्टालिन, वी. एम. मोलोटोव, सोवियत संघ के मार्शल के. ई. वोरोशिलोव, डिप्टी पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस मार्शल ऑफ द सोवियत यूनियन एस. एम. बुडायनी, पीपुल्स कमिसर ऑफ द शामिल थे। बेड़े के नौसेना एडमिरल एन.जी. कुज़नेत्सोव और जनरल स्टाफ के प्रमुख, सेना जनरल जी.के.ज़ुकोव।

उसी डिक्री द्वारा, मुख्यालय में स्थायी सलाहकारों का एक संस्थान बनाया गया, जिसमें सोवियत संघ के मार्शल बी. एल. एम. कगनोविच, एल. पी. बेरिया, एन. ए. वोज़्नेसेंस्की, ए. ए. ज़दानोव, जी. एम. मैलेनकोव, एल. जेड. मेहलिस।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि मुख्य कमान का मुख्यालय बनाने का सवाल पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ डिफेंस द्वारा 1941 के वसंत में आई.वी. स्टालिन के सामने उठाया गया था। उसी समय, वल्दाई, ओरशा, गोमेल और पीसेल नदी की रेखा पर इसकी भागीदारी के साथ रणनीतिक कमांड और स्टाफ अभ्यास आयोजित करने की योजना बनाई गई थी। दुर्भाग्य से, इन अभ्यासों के दौरान टोह लेने के अलावा कुछ भी नहीं किया जा सका। नागरिक संहिता दर का मुद्दा भी अनसुलझा रहा।

पहले ही दिनों से पता चला कि हाई कमान मुख्यालय के अध्यक्ष के रूप में पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस की नियुक्ति एक गलती निकली। सैन्य अभियानों की गतिशीलता, विशाल मोर्चे पर स्थिति में तीव्र और व्यापक बदलाव के लिए सैनिकों के नेतृत्व में उच्च दक्षता की आवश्यकता थी। इस बीच, सोवियत संघ के मार्शल एस.के. टिमोचेंको, जे.वी. स्टालिन की सहमति के बिना, स्वतंत्र रूप से सशस्त्र बलों के नेतृत्व पर कोई गंभीर निर्णय नहीं ले सकते थे। उन्हें रणनीतिक भंडार की तैयारी और उपयोग पर निर्णय लेने का अधिकार भी नहीं था, देश की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के प्रबंधन से संबंधित तार्किक मुद्दों का तो जिक्र ही नहीं किया गया।

सशस्त्र संघर्ष के केंद्रीकृत और अधिक कुशल नियंत्रण को सुनिश्चित करने के लिए, 10 जुलाई, 1941 के यूएसएसआर नंबर 10 की राज्य रक्षा समिति के संकल्प द्वारा, मुख्य कमान के मुख्यालय को सर्वोच्च कमान के मुख्यालय में बदल दिया गया था। इसकी अध्यक्षता राज्य रक्षा समिति के अध्यक्ष आई. वी. स्टालिन ने की। उसी डिक्री द्वारा, सोवियत संघ के डिप्टी पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस मार्शल बी. एम. शापोशनिकोव को मुख्यालय में जोड़ा गया था।

8 अगस्त, 1941 को जे.वी. स्टालिन को सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ नियुक्त किया गया। उस समय से, मुख्यालय को सर्वोच्च उच्च कमान का मुख्यालय कहा जाने लगा। इस प्रकार, युद्ध के 48वें दिन ही, परीक्षण और त्रुटि के माध्यम से, अंततः रणनीतिक नेतृत्व की सर्वोच्च संस्था का गठन हुआ।

आखिरी बार सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय की संरचना में आमूल-चूल संशोधन 17 फरवरी, 1945 को किया गया था। यूएसएसआर की राज्य रक्षा समिति के आदेश से, इसमें सोवियत संघ के मार्शल आई.वी. स्टालिन (अध्यक्ष), जी.के. ज़ुकोव और ए.एम. वासिलिव्स्की, सेना जनरल एन.ए. बुल्गानिन और ए.आई. एंटोनोव, बेड़े के एडमिरल एन.जी. कुज़नेत्सोव शामिल थे। यह "विजेताओं की रचना" थी जिसने द्वितीय विश्व युद्ध के अंतिम चरण में सोवियत लोगों के सशस्त्र संघर्ष का नेतृत्व किया था।

प्रारंभ में, सुप्रीम कमांड मुख्यालय के सदस्य जे.वी. स्टालिन के क्रेमलिन कार्यालय में एकत्र हुए। लेकिन बमबारी की शुरुआत के साथ, उसे क्रेमलिन से किरोव स्ट्रीट (अब मायसनित्सकाया) पर एक छोटी सी हवेली में स्थानांतरित कर दिया गया। इसके अलावा, किरोव्स्काया मेट्रो स्टेशन पर सशस्त्र बलों के रणनीतिक प्रबंधन के लिए एक भूमिगत केंद्र तैयार किया गया था। आई.वी. स्टालिन और बी.एम. शापोशनिकोव के कार्यालय वहां सुसज्जित थे। पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ डिफेंस के जनरल स्टाफ और विभागों का परिचालन समूह भी यहीं स्थित था।

सर्वोच्च कमान मुख्यालय की गतिविधियाँ बड़े पैमाने पर और बहुआयामी थीं। उन्होंने लाल सेना, नौसेना, सीमा और आंतरिक सैनिकों और पक्षपातपूर्ण बलों का रणनीतिक नेतृत्व किया। इसकी गतिविधियों में सैन्य-राजनीतिक और सैन्य-रणनीतिक स्थिति का आकलन करना, रणनीतिक और परिचालन-रणनीतिक निर्णय लेना, रणनीतिक पुनर्समूहन का आयोजन करना और सैनिकों के समूह बनाना, मोर्चों, मोर्चों, व्यक्तिगत सेनाओं के समूहों के बीच संचालन के दौरान कार्यों की बातचीत और समन्वय का आयोजन करना शामिल था। साथ ही सक्रिय सेना और पक्षपातपूर्ण टुकड़ियों के बीच भी। मुख्यालय ने रणनीतिक भंडार के गठन और तैयारी, सशस्त्र बलों के रसद समर्थन की निगरानी की, सौंपे गए कार्यों की प्रगति की निगरानी की, युद्ध के अनुभव के अध्ययन और सामान्यीकरण की निगरानी की, और सैन्य अभियानों से संबंधित अन्य मुद्दों को हल किया।

सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय ने मोर्चों, बेड़े और लंबी दूरी के विमानन का नेतृत्व किया, उनके लिए कार्य निर्धारित किए, संचालन की योजनाओं को मंजूरी दी, उन्हें आवश्यक बल और साधन प्रदान किए, और पक्षपातपूर्ण आंदोलन के केंद्रीय मुख्यालय के माध्यम से पक्षपात करने वालों को निर्देशित किया।

सुप्रीम कमांड मुख्यालय और व्यक्तिगत रूप से सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ का मुख्य कार्यकारी निकाय श्रमिकों और किसानों की लाल सेना का जनरल स्टाफ था, जो पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ डिफेंस और नौसेना के विभागों के साथ निकटता से बातचीत करता था।

युद्ध के दौरान जनरल स्टाफ का कार्य जटिल और बहुआयामी था। इसके कार्यों में मोर्चों पर स्थिति के बारे में परिचालन-रणनीतिक जानकारी एकत्र करना और संसाधित करना, सशस्त्र बलों के उपयोग के लिए परिचालन गणना, निष्कर्ष और प्रस्ताव तैयार करना और सैन्य अभियानों के थिएटरों में सैन्य अभियानों और रणनीतिक संचालन के लिए सीधे योजनाएं विकसित करना शामिल था। मुख्यालय और सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ के निर्णयों के आधार पर, जनरल स्टाफ ने सशस्त्र बलों और उनके मुख्यालयों के मोर्चों, बेड़े और शाखाओं के कमांडरों को निर्देश तैयार किए, पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस के आदेश दिए, उनके कार्यान्वयन की निगरानी की, सैन्य खुफिया जानकारी की निगरानी की, सैनिकों की स्थिति और प्रावधान की निगरानी की, साथ ही रणनीतिक भंडार की तैयारी और उनके सही उपयोग की भी निगरानी की। जनरल स्टाफ को संरचनाओं, संरचनाओं और इकाइयों के उन्नत युद्ध अनुभव को सारांशित करने का काम भी सौंपा गया था। जनरल स्टाफ ने सैन्य सिद्धांत के क्षेत्र में सबसे महत्वपूर्ण प्रावधान विकसित किए, सैन्य उपकरणों और हथियारों के उत्पादन के लिए प्रस्ताव और अनुप्रयोग तैयार किए। वह लाल सेना संरचनाओं के साथ पक्षपातपूर्ण संरचनाओं के युद्ध संचालन के समन्वय के लिए भी जिम्मेदार थे।

जनरल स्टाफ के प्रमुख ने पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ डिफेंस के सभी विभागों के साथ-साथ नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट की गतिविधियों को एकजुट करना शुरू किया। उन्हें सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ के साथ मिलकर सुप्रीम कमांड मुख्यालय के आदेशों और निर्देशों पर हस्ताक्षर करने और उसकी ओर से आदेश जारी करने का अधिकार दिया गया था। महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान, जनरल स्टाफ का नेतृत्व क्रमिक रूप से चार सैन्य हस्तियों - सोवियत संघ के मार्शल जी.के. ज़ुकोव, बी.एम. शापोशनिकोव, ए.एम. वासिलिव्स्की और सेना जनरल ए.आई. एंटोनोव ने किया था। उनमें से प्रत्येक एक अद्वितीय सैन्य व्यक्ति है। वे ही थे जिनका सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ पर सबसे अधिक प्रभाव था; यह उनकी सोच ही थी जिसने युद्ध के वर्षों के दौरान उनके निर्णयों और इच्छाशक्ति को वस्तुतः बढ़ावा दिया। इसलिए, ये कमांडर ही थे जो युद्ध के दौरान आई.वी. स्टालिन के सबसे अधिक बार आने वाले थे।

सुप्रीम हाई कमान का एक प्रभावी कार्यकारी निकाय बनने से पहले, जनरल स्टाफ रणनीतिक नेतृत्व, इसकी संगठनात्मक संरचना और काम के तरीकों में अपनी जगह और भूमिका की खोज से गुजरा। युद्ध के शुरुआती दौर में, मोर्चों पर प्रतिकूल स्थिति में, जनरल स्टाफ के काम की मात्रा और सामग्री में भारी वृद्धि हुई। इस संबंध में, सशस्त्र बलों के परिचालन और रणनीतिक नेतृत्व पर जनरल स्टाफ के प्रयासों को केंद्रित करने के लिए, इसे कई कार्यों से मुक्त कर दिया गया जो सीधे तौर पर इन गतिविधियों से संबंधित नहीं थे। 28 जुलाई 1941 की राज्य रक्षा समिति संख्या 300 के डिक्री द्वारा, लामबंदी, कमीशन, भर्ती, सशस्त्र बलों के संगठन, आपूर्ति, सैन्य परिवहन और सैन्य शैक्षणिक संस्थानों के प्रबंधन के कार्यों को इससे हटा दिया गया था। संगठनात्मक और लामबंदी विभाग, सैनिकों के संगठन और स्टाफिंग के लिए विभाग, सड़क विभाग, पीछे के आयोजन के लिए विभाग, हथियार और आपूर्ति के साथ-साथ संचार केंद्र को जनरल स्टाफ से हटा दिया गया था। इसके बाद, इस निर्णय के नकारात्मक पहलू दिखाई देने लगे और इनमें से अधिकांश इकाइयाँ फिर से जनरल स्टाफ का हिस्सा बन गईं।

प्रबंधन में आवश्यक परिवर्तन हुए हैं। विशेष रूप से, प्रत्येक सक्रिय मोर्चे के लिए दिशा-निर्देश बनाए गए थे, जिसमें दिशा के प्रमुख, उनके डिप्टी और 5-10 अधिकारी-संचालक शामिल थे। इसके अलावा, जनरल स्टाफ का प्रतिनिधित्व करने वाले अधिकारियों का एक दल बनाया गया था। इसका उद्देश्य सैनिकों के साथ निरंतर संचार बनाए रखना, सर्वोच्च कमांड अधिकारियों के निर्देशों, आदेशों और आदेशों के निष्पादन को सत्यापित करना, जनरल स्टाफ को स्थिति के बारे में त्वरित और सटीक जानकारी प्रदान करना, साथ ही मुख्यालय और सैनिकों को समय पर सहायता प्रदान करना था। .

जनरल स्टाफ के काम में एक महत्वपूर्ण स्थान, विशेष रूप से युद्ध की अंतिम अवधि में, मित्र देशों की सेनाओं के मुख्यालय के साथ संचार और बातचीत के संगठन द्वारा कब्जा कर लिया गया था। युद्ध की शुरुआत से ही, संबद्ध शक्तियों के सैन्य मिशनों को जनरल स्टाफ को मान्यता दी गई थी: संयुक्त राज्य अमेरिका से जनरल डीन के नेतृत्व में, ग्रेट ब्रिटेन से जनरल बर्लुज़ द्वारा, लड़ने वाली फ्रांस की सरकार से जनरल लैट्रे डी टैस्सिग्नी द्वारा। नॉर्वे, चेकोस्लोवाकिया, यूगोस्लाविया और अन्य देशों से मिशन थे। बदले में, मित्र देशों की सेनाओं के मुख्यालय में, सोवियत सैन्य मिशन स्थापित किए गए, जो जनरल स्टाफ के माध्यम से, सुप्रीम कमांड मुख्यालय के अधीनस्थ थे और राजदूतों की क्षमता के भीतर नहीं थे।

पूरे युद्ध के दौरान जनरल स्टाफ की संगठनात्मक संरचना में सुधार हुआ, लेकिन परिवर्तन मौलिक नहीं थे।

पुनर्गठन के परिणामस्वरूप, जनरल स्टाफ एक कमांड बॉडी बन गया जो मोर्चों पर स्थिति में बदलाव का त्वरित और पर्याप्त रूप से जवाब देने में सक्षम था। मोर्चों पर युद्ध की स्थिति की प्रकृति और सामग्री द्वारा निर्धारित संगठनात्मक पुनर्गठन ने उन्हें मुख्य रूप से परिचालन-रणनीतिक मुद्दों को हल करने, सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ द्वारा निर्णय लेने के लिए आवश्यक डेटा विकसित करने और तैयार करने पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति दी।

हालाँकि, युद्ध के पहले वर्षों में, जे.वी. स्टालिन ने स्वयं जनरल स्टाफ की भूमिका को कम करके आंका। सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ ने न केवल उनके प्रस्तावों को नजरअंदाज किया, बल्कि अक्सर उनकी सभी सलाह के विपरीत निर्णय भी लिए। अकेले युद्ध के पहले वर्ष में, जनरल स्टाफ के अग्रणी विभाग, परिचालन विभाग के पांच प्रमुखों को बदल दिया गया। सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ के आदेश से, जनरल स्टाफ के नेतृत्व से कई जनरलों को सक्रिय सेना में भेजा गया था। कई मामलों में, यह वास्तव में अनुभवी कार्यकर्ताओं के साथ मोर्चों और सेनाओं के मुख्यालयों को मजबूत करने की उद्देश्यपूर्ण आवश्यकता के कारण हुआ था। केवल युद्ध की पहली अवधि के अंत में जनरल स्टाफ के साथ स्टालिन के संबंध काफी सामान्य हो गए थे। सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ ने जनरल स्टाफ पर अधिक भरोसा करना शुरू कर दिया, यहां तक ​​कि इसे रणनीतिक नेतृत्व का एक महत्वपूर्ण निकाय भी माना। और इस समय तक जनरल स्टाफ ने प्रचुर अनुभव प्राप्त कर लिया था और अधिक संगठित होकर काम करना शुरू कर दिया था। इसलिए, यह कोई संयोग नहीं है कि 1942 की दूसरी छमाही के बाद से, जे.वी. स्टालिन ने, एक नियम के रूप में, जनरल स्टाफ की राय सुने बिना एक भी निर्णय नहीं लिया।

समन्वित और उपयोगी गतिविधियों के लिए, जनरल स्टाफ, उसके निदेशालयों और विभागों के काम को युद्धकालीन आवश्यकताओं के अनुसार सुव्यवस्थित किया जाना था। चौबीस घंटे काम के एक निश्चित क्रम की आवश्यकता थी। यह दिनचर्या धीरे-धीरे विकसित हुई। जनरल स्टाफ के उप प्रमुख के पद पर जनरल ए.आई. एंटोनोव के आगमन के साथ अंततः इसे आकार मिला। सामान्य, शब्द के अच्छे अर्थों में पांडित्यपूर्ण, ने कागज की तीन शीटों पर जनरल स्टाफ की गतिविधियों में सुधार के लिए अपने प्रस्तावों की रूपरेखा तैयार की। उनसे परिचित होने के बाद, सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ ने, बिना एक शब्द कहे, उन्हें मंजूरी दे दी।

काफी हद तक यह स्वयं सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ के नियमों से बंधा हुआ था। आई. वी. स्टालिन को रिपोर्ट, एक नियम के रूप में, दिन में तीन बार दी जाती थी। उनमें से पहला टेलीफोन द्वारा दोपहर 10-11 बजे किया गया, दूसरा 16.00 से 17.00 बजे तक किया गया, और 21.00 से 3.00 बजे तक मुख्यालय में दिन की अंतिम रिपोर्ट दी गई। इस दौरान स्थिति के अलावा ड्राफ्ट निर्देशों, आदेशों और निर्देशों की जानकारी दी गई। रिपोर्ट के लिए दस्तावेज़ों पर सावधानीपूर्वक काम किया गया, शब्दों को परिष्कृत किया गया। उन्हें बहु-रंगीन फ़ोल्डरों में महत्व के आधार पर क्रमबद्ध किया गया था। लाल फ़ोल्डर में प्राथमिकता वाले दस्तावेज़ थे - निर्देश, आदेश, योजनाएँ। नीला फ़ोल्डर दूसरे चरण के दस्तावेज़ों के लिए था। हरे फ़ोल्डर की सामग्री में मुख्य रूप से रैंकों और पुरस्कारों के लिए नामांकन, आंदोलनों और नियुक्तियों के आदेश शामिल थे। दस्तावेजों पर उनके महत्व के अनुसार हस्ताक्षर किये गये।

रणनीतिक नेतृत्व निकायों के पुनर्गठन के साथ-साथ, सैन्य नियंत्रण की दक्षता बढ़ाने और मोर्चों के बीच घनिष्ठ सहयोग स्थापित करने के तरीकों की निरंतर खोज की जा रही थी। पहले से ही युद्ध के पहले दिनों में, जब, मोर्चों के साथ स्थिर संचार और सैनिकों की स्थिति के बारे में समय पर विश्वसनीय जानकारी के अभाव में तेजी से बदलती स्थिति में, सैन्य नेतृत्व को निर्णय लेने में व्यवस्थित रूप से देर हो गई थी, बनाने की आवश्यकता थी मुख्यालय और मोर्चों के बीच एक मध्यवर्ती कमांड प्राधिकरण स्पष्ट हो गया। इन उद्देश्यों के लिए, पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ़ डिफेंस के प्रमुख अधिकारियों को मोर्चे पर भेजने का निर्णय लिया गया, लेकिन इन उपायों से परिणाम नहीं निकले। इसलिए, 10 जुलाई, 1941 की राज्य रक्षा समिति के फरमान से, रणनीतिक दिशाओं के सैनिकों की तीन मुख्य कमानें बनाई गईं।

सोवियत संघ के मार्शल के.ई. वोरोशिलोव की अध्यक्षता में उत्तर-पश्चिमी बलों की मुख्य कमान को उत्तरी और उत्तर-पश्चिमी मोर्चों के साथ-साथ उत्तरी और बाल्टिक बेड़े के कार्यों के समन्वय का काम सौंपा गया था। सोवियत संघ के मार्शल एस. सोवियत संघ के मार्शल एस.एम. बुडायनी के नेतृत्व में दक्षिण-पश्चिमी दिशा के सैनिकों की मुख्य कमान, दक्षिण-पश्चिमी, दक्षिणी और बाद में ब्रांस्क मोर्चों की कार्रवाइयों का समन्वय करना था। काला सागर बेड़ा भी उसके परिचालन नियंत्रण में था। अगस्त 1941 में, सामरिक बलों के कमांडर-इन-चीफ के फील्ड प्रबंधन स्टाफ को मंजूरी दी गई थी।

मुख्य कमानों के कार्यों में दिशात्मक क्षेत्र में परिचालन-रणनीतिक स्थिति का अध्ययन और विश्लेषण करना, मोर्चों पर स्थिति के बारे में मुख्यालय को सूचित करना, मुख्यालय की योजनाओं और योजनाओं के अनुसार संचालन की तैयारी का निर्देश देना, कार्यों का समन्वय करना शामिल था। रणनीतिक दिशा में सैनिक, और दुश्मन की रेखाओं के पीछे पक्षपातपूर्ण संघर्ष का नेतृत्व करना।

युद्ध की पहली अवधि की कठिन परिस्थितियों में मध्यवर्ती रणनीतिक नेतृत्व निकायों की शुरूआत उचित थी। मुख्य कमांडों के पास सैनिकों की अधिक विश्वसनीय, सटीक कमान और नियंत्रण और मोर्चों के बीच बातचीत के संगठन को सुनिश्चित करने और दुश्मन की कार्रवाइयों का अधिक तेज़ी से जवाब देने का अवसर था। साथ ही, हाईकमानों की गतिविधियों में भी कई कमियाँ थीं। कमांडर-इन-चीफ के पास न केवल स्पष्ट रूप से परिभाषित कार्य और पर्याप्त व्यापक शक्तियां नहीं थीं, बल्कि उनके अधीनस्थ सैनिकों की शत्रुता के पाठ्यक्रम को सक्रिय रूप से प्रभावित करने के लिए आवश्यक आरक्षित बल और भौतिक संसाधन भी नहीं थे। इसलिए, उनकी सभी गतिविधियाँ अक्सर मोर्चों से मुख्यालय तक सूचना के हस्तांतरण और, इसके विपरीत, मुख्यालय से मोर्चों तक आदेशों तक सीमित हो जाती हैं। अक्सर, सर्वोच्च कमान मुख्यालय मुख्य कमानों को दरकिनार करते हुए मोर्चों, बेड़े और सेनाओं की युद्ध गतिविधियों को सीधे नियंत्रित करता था। इन और अन्य कारणों से, रणनीतिक दिशाओं में सैनिकों के कमांडर-इन-चीफ मोर्चों के नेतृत्व में सुधार करने में विफल रहे।

उसी समय, मोर्चों की कमान और मुख्यालय के सैनिकों के प्रबंधन में अनुभव जमा हुआ, सुप्रीम कमांड मुख्यालय और फ्रंट-लाइन विभागों के बीच संबंध अधिक से अधिक विश्वसनीय और स्थिर हो गए, और मोर्चे पर स्थिति और अधिक मजबूत हो गई। स्थिर. इन शर्तों के तहत, रणनीतिक दिशाओं में सैनिकों की मुख्य कमानों को एक-एक करके समाप्त कर दिया गया। 10 सितंबर, 1941 को, पश्चिमी दिशा के सैनिकों की मुख्य कमान का अस्तित्व समाप्त हो गया, 29 सितंबर को - उत्तर-पश्चिमी कमान, और दिसंबर में - दक्षिण-पश्चिमी कमान।

हालाँकि, सुप्रीम कमांड मुख्यालय ने उन्हें पूरी तरह से नहीं छोड़ा। फरवरी 1942 में ही, उन्होंने पश्चिमी मोर्चे के कमांडर, आर्मी जनरल जी.के. ज़ुकोव को पश्चिमी मोर्चे के कमांडर-इन-चीफ की ज़िम्मेदारियाँ सौंपी। उन्हें रेज़ेव-व्याज़मेस्क ऑपरेशन के दौरान पश्चिमी और कलिनिन मोर्चों के युद्ध संचालन के समन्वय का काम सौंपा गया था। जल्द ही दक्षिण-पश्चिमी दिशा की मुख्य कमान भी बहाल कर दी गई। दक्षिण-पश्चिमी मोर्चे के कमांडर-इन-चीफ, सोवियत संघ के मार्शल एस.के. टिमोशेंको को कमांडर-इन-चीफ नियुक्त किया गया। उसे अपने और पड़ोसी ब्रांस्क फ्रंट के कार्यों का समन्वय करना था।

21 अप्रैल, 1942 को, सोवियत संघ के मार्शल एस.एम. बुडायनी की अध्यक्षता में उत्तरी कोकेशियान बलों की मुख्य कमान का गठन सोवियत-जर्मन मोर्चे के दक्षिणी विंग पर सैनिकों की कार्रवाई को निर्देशित करने के लिए किया गया था। क्रीमियन फ्रंट, सेवस्तोपोल रक्षात्मक क्षेत्र, उत्तरी काकेशस सैन्य जिला, काला सागर बेड़ा और आज़ोव सैन्य फ़्लोटिला उसके अधीन थे।

जैसा कि अभ्यास से पता चला है, रणनीतिक बलों के कमांडर-इन-चीफ और फ्रंट कमांडर के पदों का संयोजन अनुचित निकला। हालाँकि इस संयोजन ने कमांडर-इन-चीफ को परिचालन संबंधी मुद्दों को हल करने में सापेक्ष स्वतंत्रता दी, लेकिन अन्य मोर्चों के कार्यों का समन्वय करने की उनकी क्षमता कम हो गई थी। आख़िरकार सुप्रीम कमांड मुख्यालय को ऐसा करने के लिए मजबूर होना पड़ा. जल्द ही ऐसी नियंत्रण प्रणाली को छोड़ना पड़ा। मई 1942 में, पश्चिमी और उत्तरी कोकेशियान सैनिकों की मुख्य कमानों को समाप्त कर दिया गया, और जून में - दक्षिण-पश्चिमी कमानों को।

सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय ने रणनीतिक नेतृत्व की एक समान प्रणाली का सहारा लिया, लेकिन अधिक उन्नत रूप में, केवल 1945 में सुदूर पूर्व में सैन्य अभियान के दौरान। केंद्र से सैन्य अभियानों के रंगमंच की दूरदर्शिता को ध्यान में रखते हुए, सुदूर पूर्व में सोवियत सैनिकों की मुख्य कमान का गठन किया गया, जिसका नेतृत्व सोवियत संघ के मार्शल ए.एम. वासिलिव्स्की ने किया। रणनीतिक दिशाओं के सैनिकों की पहले से बनाई गई मुख्य कमानों के विपरीत, इसके निपटान में बड़ी ताकतें और साधन थे और सैन्य अभियानों की तैयारी और संचालन के मुद्दों को हल करने में अधिक स्वतंत्रता के साथ संपन्न था। साथ ही, यहां भी सुप्रीम हाई कमान मुख्यालय ने मोर्चों और प्रशांत बेड़े को नियंत्रित करने का अधिकार बरकरार रखा।

1942 के वसंत के बाद से, सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय के प्रतिनिधियों का संस्थान सामने आया, जो महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान व्यापक हो गया। इसके द्वारा मुख्यालय के प्रतिनिधियों की नियुक्ति सर्वाधिक प्रशिक्षित सैन्य नेताओं में से की जाती थी। उनके पास व्यापक शक्तियां थीं और आमतौर पर उन्हें वहां भेजा जाता था, जहां सुप्रीम कमांड मुख्यालय की योजना के अनुसार, इस समय मुख्य कार्य हल किए जा रहे थे।

मुख्यालय प्रतिनिधियों के कार्य अपरिवर्तित नहीं रहे। 1944 की गर्मियों तक, वे मुख्य रूप से ऑपरेशन की तैयारी और संचालन में फ्रंट कमांड की सहायता करने, मोर्चों के प्रयासों के समन्वय और सुप्रीम हाई कमान के निर्णयों के कार्यान्वयन की निगरानी करने के लिए कम कर दिए गए थे। लेकिन मुख्यालय के प्रतिनिधियों को सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ की मंजूरी के बिना ऑपरेशन के दौरान मौलिक रूप से नए निर्णय लेने का अधिकार नहीं था। इसके बाद, मुख्यालय प्रतिनिधियों की शक्तियों का विस्तार हुआ। इस प्रकार, बेलारूसी आक्रामक अभियान में, सोवियत संघ के मार्शल जी.के. ज़ुकोव ने सीधे तौर पर पहले और दूसरे बेलोरूसियन मोर्चों की कार्रवाइयों की निगरानी की, और सोवियत संघ के मार्शल ए.एम. वासिलिव्स्की ने - तीसरे बेलोरूसियन और पहले बाल्टिक मोर्चों की गतिविधियों की निगरानी की।

अलग-अलग समय पर मोर्चों पर सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय के प्रतिनिधि जी.के. ज़ुकोव, ए.एम. वासिलिव्स्की, एस.के. टिमोशेंको, एस.एम. बुडायनी, के.ई. वोरोशिलोव, ए.आई. एंटोनोव, एन.जी. कुज़नेत्सोव, एन. एन. वोरोनोव, ए. ए. नोविकोव, ए. ई. गोलोवानोव, हां. एन. थे। फेडोरेंको, जी. ए. वोरोज़ेइकिन, एस. एम. श्टेमेंको, आई. टी. पेरेसिपकिन और अन्य। जे.वी. स्टालिन ने मोर्चे पर जाने से पहले व्यक्तिगत रूप से उनके लिए कार्य निर्धारित किए और आगमन पर रिपोर्ट के साथ उन्हें प्राप्त किया। यदि आवश्यक हो, तो उन्होंने ऑपरेशन के दौरान उन्हें मुख्यालय में बुलाया, खासकर जब कुछ गलत हुआ। सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ ने अपने प्रतिनिधियों से सौंपे गए कार्यों की प्रगति पर लगातार रिपोर्ट की मांग की, चूक और विफलताओं के लिए उच्च मांग की।

सर्वोच्च कमान मुख्यालय के प्रतिनिधियों की संस्था के निर्माण ने रणनीतिक नेतृत्व की प्रभावशीलता को बढ़ाने में योगदान दिया। सुप्रीम हाई कमान के पास मौके पर प्रयासों का समन्वय करने और मोर्चों, सशस्त्र बलों की शाखाओं, सशस्त्र बलों की शाखाओं और पक्षपातपूर्ण संरचनाओं के बीच घनिष्ठ संपर्क बनाए रखने और चल रहे अभियानों में उन्हें अधिक तर्कसंगत रूप से उपयोग करने का अवसर था।

सर्वोच्च कमान मुख्यालय के प्रतिनिधियों की संस्था लगभग युद्ध के अंत तक अस्तित्व में थी। केवल अंतिम ऑपरेशनों में, मोर्चे में उल्लेखनीय कमी और फ्रंट-लाइन संरचनाओं की संख्या में कमी के कारण, इसकी कोई आवश्यकता थी।

रिज़र्व के गठन का प्रबंधन करने, मार्चिंग पुनःपूर्ति तैयार करने और रिज़र्व और प्रशिक्षण इकाइयों का प्रबंधन करने के लिए, 29 जून, 1941 को पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ़ डिफेंस में सैनिकों के गठन और भर्ती के लिए मुख्य निदेशालय (ग्लैवुप्राफ़ॉर्म) बनाया गया था। इसका नेतृत्व सोवियत संघ के डिप्टी पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस मार्शल जी.आई. कुलिक ने किया था, लेकिन उसी वर्ष 6 अगस्त को उनकी जगह ई.ए. शचैडेंको ने ले ली।

इस शासी निकाय की गतिविधियों के पैमाने का प्रमाण इस तथ्य से मिलता है कि अकेले 1941 में इसने 286 राइफल डिवीजन और 500 से अधिक ब्रिगेड का गठन किया था। इस तरह के नियंत्रण निकाय के निर्माण ने सुप्रीम हाई कमान को मार्चिंग सुदृढीकरण तैयार करने और सक्रिय सेना के लिए रिजर्व बनाने के मुद्दों को जल्दी से हल करने की अनुमति दी।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की शुरुआत के साथ, देश में, नौकरी पर और स्कूलों में श्रमिकों का सार्वभौमिक सैन्य प्रशिक्षण व्यापक रूप से शुरू किया गया था। सितंबर 1941 में, राज्य रक्षा समिति के निर्णय से, 110 घंटे के कार्यक्रम के अनुसार 16 से 50 वर्ष की आयु के पुरुषों के लिए सार्वभौमिक अनिवार्य सैन्य प्रशिक्षण शुरू किया गया था। इस प्रकार के सैन्य प्रशिक्षण के केंद्रीकृत प्रबंधन के लिए, 17 सितंबर, 1941 को पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ डिफेंस के हिस्से के रूप में सामान्य सैन्य प्रशिक्षण का मुख्य निदेशालय (जीयूवीवीओ) बनाया गया था। सामान्य सैन्य प्रशिक्षण के लिए विभाग सैन्य जिलों, रिपब्लिकन, क्षेत्रीय और क्षेत्रीय सैन्य कमिश्नरियों में बनाए जाते हैं। इन उपायों ने प्रशिक्षित मानव संसाधनों के साथ सक्रिय सेना की निरंतर पुनःपूर्ति सुनिश्चित की।

सशस्त्र बलों के रसद के काम को समन्वयित करने के लिए, रसद के मुख्य निदेशालय का गठन किया गया था, और रसद मुख्यालय के साथ लाल सेना के रसद प्रमुख का पद सीधे सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ को रिपोर्ट करने के साथ स्थापित किया गया था। पूरे युद्ध के दौरान, पीछे के प्रमुख जनरल ए.वी. ख्रुलेव थे।

16 जुलाई, 1941 को सेना और नौसेना की युद्ध शक्ति को मजबूत करने और सशस्त्र बलों में संगठनात्मक और वैचारिक कार्य के स्तर को बढ़ाने के लिए, सैन्य कमिश्नरों की संस्था की शुरुआत की गई थी। साथ ही, राजनीतिक प्रचार निकायों को राजनीतिक निकायों में पुनर्गठित किया जाता है - श्रमिकों और किसानों की लाल सेना का मुख्य राजनीतिक निदेशालय (ग्लेवपीयू आरकेकेए) और नौसेना का मुख्य राजनीतिक निदेशालय (ग्लेवपीयू नौसेना)। राजनीतिक एजेंसियों की शक्तियों का विस्तार किया गया - उन्होंने सैनिकों और नौसेना में बड़े पैमाने पर राजनीतिक और संगठनात्मक पार्टी के काम का प्रबंधन करना शुरू कर दिया। इन उपायों ने सर्वोच्च कमान मुख्यालय के आदेशों और निर्देशों के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने, युद्ध अभियानों को हल करने में उनकी भूमिका बढ़ाने और पार्टी और कोम्सोमोल संगठनों के नेतृत्व में सुधार करने के लिए राजनीतिक एजेंसियों की गतिविधियों को तेज करना संभव बना दिया।

सशस्त्र संघर्ष के पैमाने के विस्तार, सशस्त्र बलों की शाखाओं की संरचनाओं और इकाइयों की संख्या में वृद्धि और सक्रिय सेना में सैनिकों की शाखाओं और युद्ध संचालन के दौरान उनके अधिक प्रभावी उपयोग की आवश्यकता के संबंध में, की स्थिति संबंधित शासी निकायों - सैन्य परिषदों और मुख्यालयों के साथ सैनिकों की शाखाओं और शाखाओं के कमांडरों की स्थापना की गई: प्रमुख, और नवंबर 1942 से - लाल सेना के तोपखाने के कमांडर, गार्ड मोर्टार इकाइयों के कमांडर, बख्तरबंद और मशीनीकृत सैनिक, वायु बल, वायु रक्षा बल, लंबी दूरी की विमानन, हवाई सेनाएं सीधे सर्वोच्च कमान मुख्यालय के अधीन हैं, साथ ही मुख्य इंजीनियरिंग सैनिक भी।

कुछ कमांडरों को डिप्टी पीपुल्स कमिश्नर ऑफ डिफेंस के पद तक पदोन्नत किया गया था, लेकिन 1943 में उनसे यह पद छीन लिया गया। उस समय तक, पीपुल्स कमिसार में पहले से ही लगभग दो दर्जन प्रतिनिधि थे, जिससे पीपुल्स कमिश्नरी की गतिविधियों में कठिनाइयाँ पैदा होने लगीं। परिणामस्वरूप, पीपुल्स कमिसर ऑफ़ डिफेंस में केवल दो प्रतिनिधि बचे थे - सोवियत संघ के मार्शल जी.के. ज़ुकोव और ए.एम. वासिलिव्स्की।

युद्ध की पहली अवधि में ही, देश के कब्जे वाले क्षेत्र में दुश्मन के प्रति लोकप्रिय प्रतिरोध व्यापक रूप से विकसित हो गया। इस राष्ट्रव्यापी आंदोलन का दायरा बहुत बड़ा था। इस प्रकार, केवल 1942 की गर्मियों और शरद ऋतु में, काकेशस और स्टेलिनग्राद के लिए भयंकर लड़ाई की अवधि के दौरान, फासीवादी जर्मन कमांड को अपने पीछे की रक्षा करने और पक्षपातियों से लड़ने के लिए 25 डिवीजनों तक का उपयोग करने के लिए मजबूर होना पड़ा।

हालाँकि, दुश्मन की रेखाओं के पीछे सोवियत लोगों के संघर्ष का केंद्रीकृत नियंत्रण तुरंत स्थापित नहीं किया गया था, लेकिन जैसे-जैसे यह सामने आया। पक्षपातपूर्ण आंदोलन के नेतृत्व का केंद्रीकरण 30 मई, 1942 के राज्य रक्षा समिति के एक प्रस्ताव के साथ शुरू हुआ। इस डिक्री के अनुसार, सुप्रीम कमांड मुख्यालय में पार्टिसन मूवमेंट (TSSHPD) का केंद्रीय मुख्यालय बनाया गया था। इसका नेतृत्व बोल्शेविकों की ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति के सदस्य, बेलारूस की कम्युनिस्ट पार्टी (बोल्शेविक) की केंद्रीय समिति के पहले सचिव पी.के. पोनोमारेंको ने किया था। मुख्यालय ने पक्षपातपूर्ण संरचनाओं के साथ संपर्क स्थापित किया, उनकी गतिविधियों का समन्वय किया, पक्षपातपूर्ण समूहों को हथियार, गोला-बारूद, दवाएं, प्रशिक्षित कर्मियों की आपूर्ति की, और पक्षपातपूर्ण संरचनाओं और लाल सेना की नियमित इकाइयों के बीच बातचीत की।

पक्षपातपूर्ण टुकड़ियों के प्रत्यक्ष नेतृत्व के लिए, मोर्चों की सैन्य परिषदों के तहत पक्षपातपूर्ण आंदोलन का मुख्यालय बनाया गया: यूक्रेनी, ब्रांस्क, पश्चिमी, कलिनिन, लेनिनग्राद और करेलो-फिनिश।
6 सितंबर, 1942 को पक्षपातपूर्ण आंदोलन को और विकसित करने और इसकी प्रभावशीलता बढ़ाने के लिए, पक्षपातपूर्ण आंदोलन के कमांडर-इन-चीफ का पद स्थापित किया गया था। बोल्शेविकों की ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति के पोलित ब्यूरो के सदस्य, राज्य रक्षा समिति के सदस्य और सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय, सोवियत संघ के मार्शल के.ई. वोरोशिलोव को इस पद पर नियुक्त किया गया था। पक्षपातपूर्ण आंदोलन का केंद्रीय मुख्यालय उनके अधीन था।

जल्द ही, 28 सितंबर, 1942 के जीकेओ डिक्री के अनुसार, मोर्चों की सैन्य परिषदों के तहत संचालित पक्षपातपूर्ण आंदोलन के मुख्यालय को पुनर्गठित किया गया। उन्हें मोर्चों पर TsShPD के प्रतिनिधि कार्यालयों में बदल दिया गया, और उनके नेताओं को मोर्चों की सैन्य परिषदों में शामिल किया गया। पक्षपातपूर्ण संघर्ष का मुख्य कार्य जीकेओ द्वारा दुश्मन के पिछले हिस्से को अव्यवस्थित करने के लिए निर्धारित किया गया था। उठाए गए कदमों से पक्षपातपूर्ण आंदोलन में व्याप्त विखंडन पर काबू पाना संभव हो गया और इसकी प्रभावशीलता कम हो गई।

सच है, मार्च 1943 की शुरुआत में, पक्षपातपूर्ण आंदोलन के केंद्रीय मुख्यालय को भंग कर दिया गया था, और पक्षपातपूर्ण कार्यों का प्रबंधन संघ गणराज्यों की कम्युनिस्ट पार्टियों की केंद्रीय समितियों और ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट की क्षेत्रीय समितियों को सौंपा गया था। बोल्शेविकों की पार्टी. लेकिन इस निर्णय की भ्रांति लगभग तुरंत ही स्पष्ट हो गई, और अप्रैल में ही मुख्यालय बहाल कर दिया गया।

युद्ध की शुरुआत से ही, सोवियत-जर्मन मोर्चे के किनारों पर तेजी से बदलती परिचालन-रणनीतिक स्थिति के कारण तटीय क्षेत्रों में सक्रिय बेड़े और अग्रिम सैनिकों के बीच घनिष्ठ संपर्क की आवश्यकता थी। प्रारंभ में, इस उद्देश्य के लिए बेड़े और फ्लोटिला को मोर्चों के परिचालन अधीनता में स्थानांतरित कर दिया गया था। हालाँकि, उनके कमांडरों ने अक्सर नौसेना थिएटरों में बेड़े के स्वतंत्र कार्यों के प्रदर्शन पर उचित ध्यान नहीं दिया, और हमेशा बेड़े को उनकी गतिविधियों के सामान्य कार्यों और संभावनाओं के बारे में पूरी तरह से उन्मुख नहीं किया। इस संबंध में, और समुद्र में बढ़ती जटिल स्थिति के कारण, बेड़े बलों के परिचालन और रणनीतिक नेतृत्व में आमूल-चूल सुधार की आवश्यकता पैदा हुई।

31 मार्च, 1944 के सर्वोच्च कमान मुख्यालय के निर्देश ने यूएसएसआर नौसेना बलों के कमांडर-इन-चीफ के पद की स्थापना की। नौसेना के पीपुल्स कमिसार, बेड़े के एडमिरल एन.जी. कुज़नेत्सोव को इस पद पर नियुक्त किया गया था। उसी निर्देश के अनुसार, बाल्टिक फ्लीट संचालनात्मक रूप से लेनिनग्राद फ्रंट के अधीन रहा, और उत्तरी और काला सागर बेड़े सीधे नौसेना के कमांडर-इन-चीफ के अधीन रहे। निर्देश में कहा गया है कि अब से बेड़े के कार्यों को सीधे सुप्रीम कमांड मुख्यालय द्वारा सौंपा जाएगा। अब से, जमीनी बलों के हितों में नौसैनिक विमानन के उपयोग की अनुमति केवल असाधारण मामलों में और केवल मुख्यालय की अनुमति से ही दी गई थी। तटीय क्षेत्रों में तट की रक्षा की जिम्मेदारी फ्रंट कमांडरों को सौंपी गई, और साथ ही इन समस्याओं को हल करने में बेड़े की भागीदारी और जिम्मेदारी की डिग्री निर्धारित की गई। इसके बाद, फ्रंट कमांडरों को सामरिक नौसैनिक मुद्दों में हस्तक्षेप करने से प्रतिबंधित कर दिया गया और बेड़े की आंतरिक सेवा को उनके परिचालन अधीनता में स्थानांतरित कर दिया गया। नौसेना बलों के नेतृत्व की नई प्रणाली ने नौसेना नेतृत्व को अधिक स्वतंत्रता प्रदान की, जिससे समुद्र में दुश्मन को हराने की समस्याओं को अधिक सफलतापूर्वक हल करना संभव हो गया।

युद्ध की शुरुआत में, सोवियत सशस्त्र बलों को युद्ध-पूर्व परिचालन योजनाओं के अनुसार काम करना था। उन्होंने सैनिकों को कवर करके तीन से चार सप्ताह तक रक्षात्मक लड़ाई आयोजित करने की परिकल्पना की, और फिर, सीमा मोर्चों के दूसरे सोपानों की शुरूआत और युद्ध में रणनीतिक भंडार के आने के साथ, जवाबी हमला करने की योजना बनाई गई। लेकिन मोर्चों पर स्थिति ने इन योजनाओं को साकार नहीं होने दिया। रणनीतिक पहल पूरी तरह से जर्मन सैनिकों के हाथों में थी। इन परिस्थितियों में, युद्ध-पूर्व काल में अपनाए गए सैन्य सिद्धांत के विपरीत, सोवियत सैन्य नेतृत्व को रणनीतिक रक्षा में परिवर्तन पर निर्णय लेने के लिए मजबूर होना पड़ा।

जैसे-जैसे मोर्चा स्थिर हुआ और रणनीतिक नेतृत्व प्रणाली पुनर्गठित हुई, सेना नियंत्रण में सुधार हुआ। संचालन की योजना को सर्वोच्च कमान मुख्यालय, जनरल स्टाफ और फ्रंट मुख्यालय के अधिक समन्वित प्रयासों द्वारा चित्रित किया जाने लगा। सशस्त्र संघर्ष के रणनीतिक नेतृत्व की एक विशेषता उनके कार्यान्वयन की एकमात्र जिम्मेदारी के साथ निर्णयों के विकास में कॉलेजियम का संयोजन था। ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ़ बोल्शेविक की केंद्रीय समिति के पोलित ब्यूरो, राज्य रक्षा समिति और सुप्रीम कमांड मुख्यालय की संयुक्त बैठकों में अभियान योजनाओं को अपनाया गया। मोर्चों के कमांडरों, सशस्त्र बलों की शाखाओं और सशस्त्र बलों की शाखाओं ने ऑपरेशन की तैयारी पर आगे के काम में सबसे सक्रिय भाग लिया। इस सबने मुद्दों पर गहराई से और व्यापक रूप से विचार करना, समीचीन समाधान विकसित करना और उन्हें तुरंत लागू करना संभव बना दिया।

हालाँकि, सुप्रीम कमांड मुख्यालय तुरंत इस पर नहीं आया। युद्ध की पहली अवधि में, और विशेष रूप से इसके पहले महीनों में, कॉलेजियमिटी के सिद्धांत का व्यावहारिक रूप से पालन नहीं किया गया था। लेकिन जैसे-जैसे अनुभव प्राप्त हुआ, मौलिक दीर्घकालिक और विशेष वर्तमान निर्णय दोनों को तैयार करने और बनाने की एक अपेक्षाकृत सुसंगत प्रणाली सामने आई। रणनीतिक योजना के स्पष्ट सिद्धांत, सैन्य अभियानों के लिए विचारों और योजनाओं का विकास, रणनीतिक और फ्रंट-लाइन संचालन विकसित और महारत हासिल किए गए। सुप्रीम कमांड मुख्यालय और जनरल स्टाफ लगातार व्यक्तिगत जरूरी रणनीतिक कार्यों को प्रशासनिक तरीके से हल करने से लेकर अग्रिम मोर्चे के संचालन की योजना बनाने, फिर मोर्चों के समूहों के रणनीतिक संचालन और अंत में, सैन्य अभियानों की ओर बढ़ते रहे।

सोवियत सशस्त्र बलों के नेतृत्व के बढ़े हुए स्तर का एक संकेतक युद्ध की दूसरी और तीसरी अवधि में सैन्य अभियानों की योजनाओं की विशिष्टता और उद्देश्यपूर्णता थी। पहली अवधि के विपरीत, जिसके अभियान स्पष्ट रूप से परिभाषित योजना के बिना किए गए थे, बाद के अभियान सैन्य-राजनीतिक और सैन्य-रणनीतिक स्थिति के गहन और व्यापक विश्लेषण के आधार पर निर्धारित लक्ष्यों को ध्यान में रखते हुए पहले से विकसित किए गए थे। राजनीतिक नेतृत्व, युद्ध की संभावनाओं और सैनिकों की वास्तविक क्षमताओं द्वारा आगे बढ़ना।

युद्ध के दौरान राज्य रक्षा समिति, सर्वोच्च उच्च कमान के मुख्यालय और अन्य उच्च सरकारी निकायों की गतिविधियाँ उनके पैमाने और बहुमुखी प्रतिभा से प्रतिष्ठित थीं। उनमें से अधिकांश का नेतृत्व जे.वी. स्टालिन के पास था, जिनकी छवि में राज्य सैन्य और राजनीतिक नेतृत्व काफी हद तक विलीन हो गया था। इसलिए, राज्य और सैन्य प्रशासन के सर्वोच्च निकायों की कार्यशैली काफी हद तक सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ की कार्यशैली से निर्धारित होती थी। यह निर्धारित करना अक्सर असंभव था कि किस निकाय की बैठक हो रही थी: पोलित ब्यूरो, राज्य रक्षा समिति और सर्वोच्च कमान मुख्यालय के सदस्य एक साथ जे.वी. स्टालिन के कार्यालय में एकत्र हुए। हालाँकि, सबसे क्रूर युद्ध की स्थितियों में एकजुट करने वाली संस्था, जाहिरा तौर पर, सर्वोच्च उच्च कमान का मुख्यालय थी। यही वह बात थी जो युद्ध के वर्षों के दौरान क्रेमलिन की संपूर्ण नीति का मूल बन गई। यहां ऑपरेशन की योजनाओं के अलावा सैन्य-राजनीतिक, आर्थिक और कई अन्य मुद्दों पर चर्चा हुई. इस उद्देश्य के लिए, सर्वोच्च रैंक के सरकारी और सैन्य आंकड़ों के साथ-साथ सामान्य सैनिकों, पक्षपातियों और श्रमिकों को भी आमंत्रित किया गया था।

जे.वी. स्टालिन जानते थे कि लोगों को कार्य करने के लिए कैसे बाध्य किया जाए। सर्वोच्च कमान मुख्यालय के संचालन के घंटे लगभग चौबीसों घंटे थे। स्वर स्वयं सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ द्वारा निर्धारित किया गया था, जो दिन में 12-16 घंटे और, एक नियम के रूप में, शाम और रात में काम करते थे। उन्होंने परिचालन-रणनीतिक मुद्दों, हथियारों की समस्याओं और मानव और भौतिक संसाधनों की तैयारी पर मुख्य ध्यान दिया।

वरिष्ठ सैन्य नेतृत्व - कमांडरों, स्टाफ प्रमुखों और मोर्चों, सेनाओं और कभी-कभी कोर और डिवीजनों की सैन्य परिषदों के सदस्यों का प्रशिक्षण लगातार सर्वोच्च कमान मुख्यालय के दृश्य क्षेत्र में था। अक्सर, आई.वी. स्टालिन, एक कमांडर या कमांडर को देखते हुए, जिसने खुद को साबित किया था, उससे मुलाकात की और फिर उसके करियर के विकास पर बारीकी से नज़र रखी। परिणामस्वरूप, युद्ध के वर्षों के दौरान कमांडरों की एक नई पीढ़ी उभरी, जिनके नाम पूरी दुनिया में जाने जाते हैं।

सैन्य मुद्दों को हल करने में प्राथमिकता, निश्चित रूप से, जनरल स्टाफ की थी। इसलिए, युद्ध के दौरान, उनके वरिष्ठ लगभग हर दिन आई. वी. स्टालिन से मिलने जाते थे, और उनके मुख्य विशेषज्ञ, सलाहकार और सलाहकार बन जाते थे। युद्ध के पहले महीनों की भारी हार के बाद, सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ जनरल स्टाफ के महत्व से इतना प्रभावित हुआ कि उसने स्वेच्छा से सामान्य जनरल स्टाफ अधिकारियों की राय सुनी।

फ्रंट कमांडर अक्सर मुख्यालय का दौरा करते थे। आमतौर पर ये दौरे बड़े ऑपरेशनों की तैयारी या किसी नए पद पर नियुक्ति से संबंधित होते थे। कभी-कभी सैन्य परिषदों के सदस्य उनके साथ आते थे, कम अक्सर - कर्मचारियों के प्रमुख।

सुप्रीम कमांड मुख्यालय के नियमित आगंतुक नौसेना के पीपुल्स कमिसार एन.जी. कुज़नेत्सोव और लाल सेना के रसद प्रमुख ए.वी. ख्रुलेव थे। बार-बार, सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ ने पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ डिफेंस के मुख्य निदेशालयों के प्रमुखों, कमांडरों और सैन्य शाखाओं के प्रमुखों से मुलाकात की। सैन्य उपकरणों को अपनाने या सैनिकों को इसकी आपूर्ति से संबंधित मुद्दों पर, विमानन, टैंक उद्योग, हथियार, गोला-बारूद और अन्य के पीपुल्स कमिसर उनके साथ आए। इन मुद्दों पर चर्चा के लिए अक्सर हथियारों और सैन्य उपकरणों के अग्रणी डिजाइनरों को आमंत्रित किया जाता था।

साधारण सैनिकों - पायलटों, टैंक क्रू, तोपखानों, पक्षपातियों - को भी सर्वोच्च कमान मुख्यालय में आमंत्रित किया गया था। क्रेमलिन में कोई सैन्य लेखकों, रक्षा कारखानों के निदेशकों, श्रमिकों, सामूहिक किसानों और यहां तक ​​​​कि पुजारियों से भी मिल सकता था।

5 मई, 1945 को, यूएसएसआर के सर्वोच्च सोवियत के प्रेसिडियम के डिक्री द्वारा, राज्य रक्षा समिति को समाप्त कर दिया गया था। सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय ने अक्टूबर 1945 में अपनी गतिविधियाँ बंद कर दीं।

सामान्य तौर पर, 1945 तक सैन्य कमान और नियंत्रण की प्रणाली काफी हद तक सैन्य अभियानों की प्रकृति और राजनीति और सैन्य रणनीति की सामान्य आवश्यकताओं के अनुरूप थी। इसने सैनिकों और सेनाओं की विश्वसनीय और प्रभावी कमान और नियंत्रण और सैन्य-राजनीतिक और रणनीतिक कार्यों के सफल कार्यान्वयन को सुनिश्चित किया।

इस प्रकार, महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान, यूएसएसआर में युद्धकाल में राज्य और सैन्य नेतृत्व की एक सुसंगत प्रणाली विकसित हुई। सरकार के उच्चतम स्तरों पर अनुभव के संचय और प्रबंधन की कला के विकास के साथ, यह धीरे-धीरे विकसित हुआ। इस प्रणाली ने देश और उसके सैन्य संगठन पर प्रभावी ढंग से शासन किया, जिससे अंततः दुश्मन पर जीत हासिल करने में मदद मिली।

साथ ही, मौजूदा प्रबंधन प्रणाली की कुछ नकारात्मक विशेषताओं पर भी ध्यान दिया जाना चाहिए। मुख्य बात यह थी कि युद्ध के पहले महीनों में, आई. वी. स्टालिन ने अपने हाथों में अपार शक्ति केंद्रित कर ली थी। बोल्शेविकों की ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति के महासचिव रहते हुए, उन्होंने यूएसएसआर के पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल, राज्य रक्षा समिति, सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय और पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ डिफेंस का नेतृत्व किया। उस क्रूर समय में, शक्ति का ऐसा संकेंद्रण काफी हद तक उचित और उद्देश्यपूर्ण रूप से आवश्यक था। लेकिन धीरे-धीरे इस तरह के केंद्रीकरण के नकारात्मक पहलू पूरी तरह से सामने आने लगे।

राज्य रक्षा समिति का गठन

22 जून 1941 को फासीवादी जर्मनी ने यूएसएसआर के साथ संधि की शर्तों का घोर उल्लंघन करते हुए सोवियत देश पर हमला कर दिया। 153 जर्मन डिवीजन, पहले से जुटाए गए और नवीनतम सैन्य उपकरणों से लैस होकर, यूएसएसआर के खिलाफ फेंक दिए गए।

हिटलर के जर्मनी के साथ रोमानिया, हंगरी और फिनलैंड ने सोवियत संघ के खिलाफ युद्ध में प्रवेश किया और पहले ही दिनों में उन्होंने 37 डिवीजनों को मैदान में उतारा।

फासीवादी इटली ने भी यूएसएसआर का विरोध किया। जर्मनी को बुल्गारिया और स्पेन से सहायता प्राप्त हुई। साम्राज्यवादी जापान यूएसएसआर पर हमला करने के लिए उपयुक्त अवसर की प्रतीक्षा कर रहा था। इस उद्देश्य के लिए, इसने सोवियत सुदूर पूर्वी सीमाओं पर लाखों-मजबूत क्वांटुंग सेना को अलर्ट पर रखा।

दुश्मन का आक्रमण 22 जून को सुबह 4 बजे शुरू हुआ। व्यापक मोर्चे पर पैदल सेना और टैंक सैनिकों की बड़ी टुकड़ियों ने सोवियत सीमा को पार किया। उसी समय, जर्मन विमानों ने सीमा बिंदुओं, हवाई क्षेत्रों, रेलवे स्टेशनों और बड़े शहरों पर बेरहमी से बमबारी की। आक्रमण शुरू होने के डेढ़ घंटे बाद, मॉस्को में जर्मन राजदूत ने सोवियत संघ के साथ युद्ध में जर्मनी के प्रवेश के बारे में सोवियत सरकार को एक बयान दिया।

सोवियत देश पर जानलेवा ख़तरा मंडरा रहा था। 22 जून को 12 बजे रेडियो पर दिए गए अपने बयान में, सोवियत सरकार ने नाजी आक्रमणकारियों के खिलाफ देशभक्तिपूर्ण युद्ध के लिए, मातृभूमि के लिए, सम्मान और स्वतंत्रता के लिए पवित्र युद्ध के लिए संपूर्ण सोवियत लोगों और उनकी सशस्त्र सेनाओं का आह्वान किया। . “हमारा कारण उचित है। गेट टूट जायेगा. जीत हमारी होगी" - सरकारी बयान के इन शब्दों ने दुश्मन पर जीत में सभी सोवियत लोगों का गहरा विश्वास व्यक्त किया।

उसी दिन, यूएसएसआर के सर्वोच्च सोवियत के प्रेसिडियम के डिक्री द्वारा, 14 सैन्य जिलों में सैन्य सेवा के लिए उत्तरदायी लोगों की लामबंदी की घोषणा की गई, और यूएसएसआर के यूरोपीय भाग में मार्शल लॉ लागू किया गया।

यूएसएसआर पर नाज़ी जर्मनी के विश्वासघाती हमले ने हमारे देश में शांतिपूर्ण निर्माण को बाधित कर दिया। सोवियत संघ मुक्ति संग्राम के दौर में प्रवेश कर गया।

सोवियत लोग, एक होकर, अपनी मातृभूमि की रक्षा के लिए, एक पवित्र राष्ट्रीय युद्ध लड़ने के लिए उठ खड़े हुए। मजदूर, किसान और बुद्धिजीवी वर्ग एक विशाल देशभक्तिपूर्ण विद्रोह से अभिभूत थे; उन्होंने नाजी जर्मनी की पूर्ण हार तक, खून की आखिरी बूंद तक लड़ने के लिए, अपनी मूल भूमि के हर इंच की रक्षा करने के लिए अपना दृढ़ संकल्प व्यक्त किया। सोवियत लोग कम्युनिस्ट पार्टी और सोवियत सरकार के इर्द-गिर्द और भी अधिक एकजुट हो गए।

फासीवादी जर्मनी ने एक हिंसक युद्ध छेड़ दिया, जो हमारी भूमि को जब्त करने और यूएसएसआर के लोगों को जीतने के लिए बनाया गया था। नाज़ियों ने सोवियत राज्य को नष्ट करने, यूएसएसआर में पूंजीवादी व्यवस्था को बहाल करने, लाखों सोवियत लोगों को ख़त्म करने और बचे लोगों को जर्मन ज़मींदारों और पूंजीपतियों के गुलामों में बदलने का लक्ष्य रखा।

नाजी जर्मनी और उसके सहयोगियों के खिलाफ सोवियत संघ का महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध एक न्यायसंगत, मुक्तिदायक युद्ध था।

सोवियत संघ का महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध फासीवादी हमलावरों के खिलाफ अन्य देशों के स्वतंत्रता-प्रेमी लोगों के संघर्ष में विलीन हो गया। यह समस्त प्रगतिशील मानवता के हित में किया गया था।

नाज़ी जर्मनी की सशस्त्र सेनाओं ने एक पूर्व-विकसित योजना के अनुसार कार्य किया, जिसे "बारब्रोसा योजना" कहा जाता है। जर्मन कमांड ने एक अल्पकालिक अभियान के दौरान सोवियत संघ की पूर्ण हार पर भरोसा किया। मुख्य रणनीतिक कार्य सोवियत सशस्त्र बलों को हराना और आर्कान्जेस्क-वोल्गा-अस्त्रखान लाइन तक यूएसएसआर के क्षेत्र को जब्त करना था। उसी समय, जर्मन कमांड का इरादा नाजी सैनिकों के वोल्गा तक पहुंचने के बाद विमानन बलों द्वारा यूराल औद्योगिक क्षेत्र को नष्ट करने का था।

"बारब्रोसा योजना" के अनुसार, जर्मन कमांड ने अपनी सेना को पहले से ही हमारी सीमाओं पर केंद्रित कर दिया। "नॉर्वे" नामक दुश्मन सैनिकों के एक समूह का इरादा मरमंस्क और कमंडलक्ष पर हमला करने का था। आर्मी ग्रुप नॉर्थ बाल्टिक राज्यों और लेनिनग्राद पर आगे बढ़ रहा था। फिनिश सैनिकों ने इस समूह के साथ बातचीत की और लाडोगा झील के क्षेत्र में अपना अभियान शुरू किया। केंद्रीय दिशा में, फासीवादी जर्मन सेनाओं का सबसे शक्तिशाली समूह, "सेंटर" संचालित होता था, जिसका कार्य मिन्स्क पर कब्ज़ा करना और फिर स्मोलेंस्क और मॉस्को पर आगे बढ़ना था। दक्षिणी दिशा में, खोल्म से काला सागर तक के मोर्चे पर, आर्मी ग्रुप "साउथ" ने संचालन किया, जिसका बायां विंग कीव की दिशा में हमला किया।

जर्मन कमांड का इरादा उन क्षेत्रों में गहरी सफलता हासिल करने के लिए आश्चर्यजनक हमलों का उपयोग करने का था जहां हमारे सीमावर्ती सैन्य जिलों के सैनिक स्थित थे, ताकि उन्हें देश के अंदरूनी हिस्सों में पीछे हटने से रोका जा सके और पश्चिमी क्षेत्रों में उन्हें नष्ट किया जा सके। यदि यह योजना पूरी तरह से सफल होती, तो दुश्मन को यूएसएसआर के सबसे महत्वपूर्ण केंद्रों - मॉस्को, लेनिनग्राद और दक्षिणी औद्योगिक क्षेत्रों पर कब्जा करने का अवसर मिलता।

हिटलर के जर्मनी ने, यूएसएसआर के खिलाफ युद्ध शुरू होने से पहले ही, देश की अर्थव्यवस्था को युद्ध स्तर पर स्थानांतरित कर दिया, सैनिकों को जुटाया और सावधानीपूर्वक एक मजबूत आक्रमण सेना तैयार की। इस सेना के पास यूरोप में बड़े युद्ध अभियान चलाने का लगभग दो साल का अनुभव था। यह सभी प्रकार के नवीनतम सैन्य उपकरणों से सुसज्जित था और इसमें चुनिंदा सैनिक और अधिकारी शामिल थे, जो शिकारी, फासीवादी विचारधारा, स्लाव और अन्य लोगों के प्रति राष्ट्रीय और नस्लीय घृणा की भावना से पले-बढ़े थे।

सोवियत सैनिकों के वीरतापूर्ण प्रतिरोध के बावजूद, युद्ध की शुरुआत में मोर्चे पर स्थिति हमारी सेना के लिए बेहद प्रतिकूल थी।

कई, तकनीकी रूप से सुसज्जित और आधुनिक युद्ध में अनुभवी, फासीवादी जर्मन डिवीजनों ने हमले के विश्वासघात का फायदा उठाते हुए, सीमावर्ती जिलों के सोवियत सैनिकों को, जहां नियमित सेना के महत्वपूर्ण बल स्थित थे, एक अत्यंत कठिन स्थिति में डाल दिया। . युद्ध संचालन के लिए पर्याप्त रूप से केंद्रित और तैनात नहीं होने के कारण, सोवियत सेना मुख्य दिशाओं में संचालित संख्यात्मक रूप से बेहतर दुश्मन ताकतों का सामना करने में असमर्थ थी। शत्रु आक्रमण समूह (टैंक और मोटर चालित डिवीजन) सोवियत सैनिकों की युद्ध संरचनाओं को तोड़ते हुए हमारे क्षेत्र में काफी अंदर तक आगे बढ़ गए। परिणामस्वरूप, सोवियत सैन्य इकाइयों पर नियंत्रण अत्यंत कठिन हो गया। सैनिकों और रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण वस्तुओं पर दुश्मन के विमानों के जोरदार हमलों ने सोवियत सैनिकों को भारी नुकसान पहुंचाया और पीछे और संचार को भारी नुकसान पहुंचाया। दुश्मन ने जल्द ही ताकतों के संतुलन को अपने पक्ष में कर लिया। सोवियत सैनिकों को भारी लड़ाई लड़ते हुए और भारी नुकसान सहते हुए पीछे हटने के लिए मजबूर होना पड़ा।

जुलाई 1941 की शुरुआत तक, दुश्मन लिथुआनिया, लातविया के एक महत्वपूर्ण हिस्से, बेलारूस और यूक्रेन के पश्चिमी हिस्सों पर कब्जा करने में कामयाब रहा और पश्चिमी डिविना तक पहुंच गया।

युद्ध के शुरुआती दौर में सोवियत सैनिकों की विफलताओं को कई कारणों से समझाया गया था। इन कारणों में सबसे पहले, युद्ध स्तर पर उद्योग के देर से स्थानांतरण पर ध्यान दिया जाना चाहिए।

हमारे देश का उद्योग, जो विकास के उच्च स्तर पर था, जिस पर वह सोवियत सेना को सभी आवश्यक चीजें पूरी तरह से प्रदान कर सकता था, सभी प्रकार के हथियारों और लड़ाकू आपूर्ति की अधिकतम मात्रा का उत्पादन करने के लिए समय पर और सही मायने में संगठित नहीं था। इसने युद्ध से पहले नए उपकरणों के साथ सोवियत सैनिकों के पुनरुद्धार, नुकसान की भरपाई और युद्ध की शुरुआत में नई संरचनाओं को हथियारों के प्रावधान को समय पर पूरा करने की अनुमति नहीं दी। मशीनीकृत सैनिकों के निर्माण में बड़ी गलतियाँ की गईं। 1937 में, सोवियत सेना की मशीनीकृत कोर को भंग कर दिया गया था। टैंक ब्रिगेड को सर्वोच्च संगठनात्मक इकाई के रूप में अपनाया गया, जो आधुनिक युद्ध की आवश्यकताओं को पूरा नहीं करती थी। केवल 1940 में, द्वितीय विश्व युद्ध के अनुभव को ध्यान में रखते हुए, सोवियत सेना में फिर से मशीनीकृत कोर का गठन शुरू हुआ। हालाँकि, युद्ध शुरू होने से पहले उनका गठन पूरी तरह से पूरा नहीं हुआ था।

मशीनीकृत बलों के निर्माण में कमी इस तथ्य से बढ़ गई थी कि, जबकि पुरानी टैंक प्रणालियों को चरणबद्ध तरीके से समाप्त किया जा रहा था, नए टी -34 टैंक और भारी केवी टैंक का बड़े पैमाने पर उत्पादन अभी तक शुरू नहीं किया गया था। परिणामस्वरूप, टैंकों की भारी कमी हो गई। सीमावर्ती क्षेत्रों में तैनात मशीनीकृत कोर पूरी तरह से सामग्री से सुसज्जित नहीं थे।

कई तोपखाने इकाइयों को अभी तक मशीनीकृत कर्षण में परिवर्तित नहीं किया गया था, और एंटी-टैंक और एंटी-एयरक्राफ्ट तोपखाने की कमी थी।

हमारी वायु सेना के निर्माण में भी स्थिति लगभग वैसी ही थी। हालाँकि युद्ध की शुरुआत तक, सोवियत विमानन के शस्त्रागार में दुश्मन से कम विमान नहीं थे, इनमें से अधिकांश विमान पुराने सिस्टम थे और अपने लड़ाकू गुणों में जर्मन से कमतर थे। सच है, उस समय, सोवियत डिजाइनरों ने विमानों के लिए नए डिजाइन दिए जो जर्मन से बेहतर थे।

लेकिन वायु सेना का पुनरुद्धार धीमा था। युद्ध की शुरुआत तक, विमानन बेड़े में नए विमानों का केवल एक छोटा सा हिस्सा था। इसके अलावा, पायलटों के पास अभी तक नए उपकरणों में महारत हासिल करने का समय नहीं है।

नई रक्षात्मक रेखाओं की तैयारी पूरी नहीं हुई थी, और पुरानी दीर्घकालिक संरचनाओं से हथियार हटा दिए गए थे। सीमावर्ती क्षेत्रों में हवाई क्षेत्रों का नेटवर्क अपर्याप्त रूप से विकसित किया गया था। सेना की आवाजाही के लिए राजमार्ग और कच्ची सड़कें खराब स्थिति में थीं।

दुश्मन को पीछे हटाने के लिए सोवियत सेना की तैयारियों की कमी का एक कारण युद्ध की पूर्व संध्या पर जे.वी. स्टालिन का सैन्य-राजनीतिक स्थिति का गलत आकलन था। स्टालिन का मानना ​​था कि जर्मनी निकट भविष्य में यूएसएसआर पर हमला करने की हिम्मत नहीं करेगा। इसलिए, उन्होंने रक्षात्मक कदम उठाने में झिझक महसूस की, उनका मानना ​​था कि इन कार्रवाइयों से नाज़ियों को हमारे देश पर हमला करने का कारण मिल सकता है। जे.वी. स्टालिन ने नाजी जर्मनी की सैन्य क्षमताओं को भी कम आंका।

यूएसएसआर पर फासीवादी हमले के खतरे को कम आंकना, विशेष रूप से, 14 जून, 1941 की टीएएसएस रिपोर्ट में परिलक्षित हुआ था। इस बयान ने जर्मनी द्वारा सेना जुटाने और यूएसएसआर के खिलाफ युद्ध की तैयारी के बारे में अफवाहों की निराधारता की ओर इशारा किया। संदेश में कहा गया है कि “यूएसएसआर डेटा के अनुसार। जर्मनी सोवियत संघ की तरह ही सोवियत-जर्मन गैर-आक्रामकता संधि की शर्तों का दृढ़ता से पालन करता है, यही कारण है कि, सोवियत हलकों की राय में, संधि को तोड़ने और यूएसएसआर पर हमला शुरू करने के जर्मनी के इरादे के बारे में अफवाहें हैं। बिना किसी आधार के।"

सीमावर्ती सैन्य जिलों में, दुश्मन के बड़े रणनीतिक समूहों द्वारा मुकाबला किए जा सकने वाले खतरनाक दिशाओं में पर्याप्त बलों का निर्माण और एकाग्रता समय पर पूरा नहीं किया गया था। यह भी ध्यान में रखा जाना चाहिए कि युद्ध-पूर्व के वर्षों में, राज्य सुरक्षा एजेंसियों में सेंध लगाने वाले शत्रुतापूर्ण तत्वों के कार्यों के परिणामस्वरूप, विशेष रूप से उच्चतम स्तर पर अनुभवी कमांडरों और राजनीतिक कार्यकर्ताओं की एक बड़ी संख्या का दमन किया गया था। इकाइयों और संरचनाओं का नेतृत्व करने आए युवा कर्मियों के पास अक्सर पर्याप्त ज्ञान और अनुभव नहीं होता था। इसने युद्ध की पहली अवधि में सोवियत सैनिकों के सैन्य अभियानों के पाठ्यक्रम पर भी नकारात्मक प्रभाव डाला।

इन सभी गलतियों और कमियों के परिणामस्वरूप, आश्चर्यचकित होकर सोवियत सैनिकों को युद्ध के पहले ही दिनों में जनशक्ति और उपकरणों में भारी नुकसान उठाना पड़ा।

सोवियत विमानन, जिसे युद्ध के पहले ही दिन दुश्मन के अचानक हमलों से भारी नुकसान उठाना पड़ा, दुश्मन की जमीनी ताकतों के संचालन में हस्तक्षेप करने के अपने कार्यों को ठीक से करने में असमर्थ था। देश के अंदरूनी हिस्सों में दुश्मन सैनिकों की तेजी से प्रगति के कारण।

सोवियत संघ ने सैन्य उत्पादों के उत्पादन के लिए पश्चिमी क्षेत्रों में औद्योगिक उद्यमों का उपयोग करने का अवसर खो दिया। कुछ उद्यमों को खाली करा लिया गया, जबकि कुछ कब्जे वाले क्षेत्र में ही रह गए। इससे सोवियत राज्य के लिए युद्ध की कठिनाइयाँ और बढ़ गईं।

सोवियत सैनिकों को पीछे हटने के लिए मजबूर होना पड़ा। यूएसएसआर के कई क्षेत्रों का अस्थायी नुकसान सभी सोवियत लोगों के दिलों में तीव्र दर्द के साथ गूंज उठा। दुश्मन की कार्रवाइयों से सोवियत राज्य को भारी क्षति हुई। इसलिए, यह दावा करना गलत है कि सोवियत सैनिकों ने "सक्रिय रणनीतिक रक्षा" की पूर्व-विकसित योजना के अनुसार काम किया, कि युद्ध की पहली अवधि में सोवियत सैनिकों की वापसी को दुश्मन को कमजोर करने और फिर लॉन्च करने के लिए डिज़ाइन किया गया था। जवाबी हमला।

युद्ध के शुरुआती दौर की भारी कठिनाइयों और असफलताओं ने सोवियत सेना की लड़ाई की भावना को नहीं तोड़ा। अत्यंत जटिल और कठिन स्थिति के बावजूद, सोवियत सैनिकों की टुकड़ियाँ जिद्दी लड़ाइयों से पीछे हट गईं। दर्जनों प्रमुख लड़ाइयों और सैकड़ों झड़पों में, सोवियत सैनिकों ने अद्वितीय साहस के साथ लड़ाई लड़ी। जर्मन आक्रमण के बाद पूरे एक महीने तक, बढ़ती दुश्मन सेनाओं के खिलाफ ब्रेस्ट किले की छोटी छावनी का वीरतापूर्ण संघर्ष चलता रहा।

किले की रक्षा का नेतृत्व उल्लेखनीय साहस वाले लोगों ने किया था, जो निस्वार्थ रूप से सोवियत मातृभूमि के प्रति समर्पित थे - कैप्टन आई.एन. जुबाचेव, रेजिमेंटल कमिसार ई.एम. फ़ोमिन, मेजर पी.एम. गैवरिलोव और अन्य। प्रतिरोध तभी समाप्त हुआ जब किले का एक भी रक्षक सेना में नहीं रहा। बग पर, लेफ्टिनेंट मोनिन की चौकी ने नाजियों की एक बटालियन के खिलाफ पूरे दिन लड़ाई लड़ी। यह जानकारी मिलने पर कि नाज़ियों ने प्रुत को पार कर लिया, रेलवे पुल पर कब्ज़ा कर लिया और टैंकों के गुजरने के लिए उसके साथ फर्श बनाना शुरू कर दिया, पाँचवीं चौकी के सीमा रक्षक ए. और पुल को उड़ा दिया. इस दिशा में जर्मन टैंकों के आगे बढ़ने में देरी हुई। इस उपलब्धि के लिए, ए.के. कॉन्स्टेंटिनोव, वी.एफ. मिखालकोव और आई.डी. बुज़ित्सकोज़ को सोवियत संघ के नायकों की उपाधि से सम्मानित किया गया। 26 जून, 1941 को कैप्टन एन.एफ. गैस्टेलो और उनके विमान के चालक दल, जिसमें ए.ए. बर्डेन्युक, जी.एन. स्कोरोबोगेटी और ए.ए. कलिनिन शामिल थे, द्वारा एक अविस्मरणीय उपलब्धि हासिल की गई। जब एक दुश्मन का गोला उनके विमान के गैसोलीन टैंक से टकराया, तो कैप्टन एन.एफ. गैस्टेलो ने जलती हुई कार को दुश्मन के टैंकों और टैंकों के एक स्तंभ की ओर ले जाया। वीर दल के विमान के साथ, जर्मन टैंक और टैंकों में विस्फोट हो गया।

पहले से ही देशभक्तिपूर्ण युद्ध के मोर्चों पर पहली लड़ाई में, हजारों सोवियत सैनिकों ने मातृभूमि की रक्षा के लिए अपनी जान की परवाह न करते हुए अभूतपूर्व करतब दिखाए।

मुख्य कमान का मुख्यालय 23 जून 1941 को बनाया गया था। इसकी संरचना पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ डिफेंस द्वारा प्रस्तावित परियोजना से कुछ अलग थी। इसमें शामिल हैं: पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस एस.के. टिमोशेंको (अध्यक्ष), चीफ ऑफ जनरल स्टाफ जी.के. ज़ुकोव, आई.वी. स्टालिन, वी.एम. मोलोटोव, के.ई. वोरोशिलोव, एस.एम. बुडायनी, एन जी. कुज़नेत्सोव। मुख्यालय में जनरल स्टाफ के प्रथम उप प्रमुख एन.एफ. वटुटिन को शामिल करने का भी प्रस्ताव किया गया था। लेकिन जे.वी. स्टालिन सहमत नहीं हुए।

मुख्यालय में विभिन्न मुद्दों पर सलाहकारों का एक समूह गठित किया गया। व्यवहार में, समूह ने नाममात्र की भूमिका निभाई, क्योंकि सभी सलाहकारों को जल्द ही अन्य नियुक्तियाँ मिल गईं, और उनका प्रतिस्थापन नहीं हुआ।

पूरे युद्ध के दौरान मुख्यालय मास्को में था। इसका बड़ा नैतिक महत्व था. जुलाई की शुरुआत में दुश्मन के हवाई हमलों के खतरे के कारण, उसे क्रेमलिन से किरोव गेट क्षेत्र में विश्वसनीय कार्य स्थान और संचार के साथ एक छोटी सी हवेली में स्थानांतरित कर दिया गया था, और एक महीने बाद, जनरल स्टाफ के संचालक, कार्यकारी निकाय मुख्यालय, किरोव्स्काया मेट्रो स्टेशन के मंच पर, पास में स्थित थे।

30 जून, 1941 को, बोल्शेविकों की ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति के पोलित ब्यूरो के निर्णय द्वारा, विदेशी सैन्य हस्तक्षेप और गृह युद्ध की अवधि के दौरान, लेनिनवादी श्रमिकों और किसानों की रक्षा परिषद के अनुमानित मॉडल का पालन किया गया। , एक आपातकालीन निकाय बनाया गया - राज्य रक्षा समिति, जिसकी अध्यक्षता आई.वी. स्टालिन ने की।

राज्य रक्षा समिति देश की रक्षा के नेतृत्व के लिए एक आधिकारिक निकाय बन गई, जिसने सारी शक्ति अपने हाथों में केंद्रित कर ली। नागरिक, पार्टी और सोवियत संगठन उनके सभी निर्णयों और आदेशों का पालन करने के लिए बाध्य थे। क्षेत्रों और क्षेत्रों, सैन्य-औद्योगिक पीपुल्स कमिश्रिएट्स, मुख्य उद्यमों और लाइनों में उनके कार्यान्वयन को नियंत्रित करने के लिए, राज्य रक्षा समिति के अपने प्रतिनिधि थे।

राज्य रक्षा समिति की बैठकों में, जो दिन के किसी भी समय होती थीं, एक नियम के रूप में, क्रेमलिन में या जे.वी. स्टालिन के घर में, सबसे महत्वपूर्ण मुद्दों पर चर्चा की गई और हल किया गया। सैन्य कार्रवाई की योजनाओं पर केंद्रीय पार्टी समिति के पोलित ब्यूरो और राज्य रक्षा समिति द्वारा विचार किया गया। बैठक में, लोगों के कमिश्नरों को आमंत्रित किया गया था, जिन्हें संचालन सुनिश्चित करने में भाग लेना था। इससे, अवसर आने पर, सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों में विशाल भौतिक बलों को केंद्रित करना, रणनीतिक नेतृत्व के क्षेत्र में एक पंक्ति को आगे बढ़ाना और, एक संगठित रियर के साथ इसका समर्थन करते हुए, सैनिकों की युद्ध गतिविधियों को जोड़ना संभव हो गया। पूरे देश का प्रयास.

अक्सर, राज्य रक्षा समिति की बैठकों में गरमागरम बहसें छिड़ जाती थीं और राय निश्चित रूप से और तीखे ढंग से व्यक्त की जाती थीं। यदि आम सहमति नहीं बनी, तो तुरंत चरम दलों के प्रतिनिधियों के साथ एक आयोग बनाया गया, जिसे अगली बैठक में सहमत प्रस्तावों की रिपोर्ट करने का काम सौंपा गया।

कुल मिलाकर, युद्ध के दौरान, राज्य रक्षा समिति ने सैन्य और आर्थिक प्रकृति के लगभग दस हजार निर्णय और संकल्प अपनाए। इन फरमानों और आदेशों को सख्ती से और ऊर्जावान ढंग से क्रियान्वित किया गया, उनके चारों ओर काम उबलना शुरू हो गया, जिससे उस कठिन और कठिन समय में देश का नेतृत्व करने के लिए एकल पार्टी लाइन के कार्यान्वयन को सुनिश्चित किया गया।

10 जुलाई, 1941 को, सशस्त्र बलों के नेतृत्व में सुधार के लिए, राज्य रक्षा समिति के निर्णय से, उच्च कमान के मुख्यालय को सर्वोच्च कमान के मुख्यालय में बदल दिया गया था, और 8 अगस्त को इसे सर्वोच्च कमान के मुख्यालय में बदल दिया गया था। सुप्रीम हाई कमान का मुख्यालय। तब से युद्ध के अंत तक, जे.वी. स्टालिन सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ थे।

राज्य रक्षा समिति के गठन और सर्वोच्च उच्च कमान के मुख्यालय के निर्माण के साथ, एक ही व्यक्ति की अध्यक्षता में - ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ बोल्शेविक की केंद्रीय समिति के महासचिव और पीपुल्स काउंसिल के अध्यक्ष कमिश्नर, राज्य की संरचना और युद्ध के सैन्य नेतृत्व का निर्माण पूरा हो गया था। पार्टी की केंद्रीय समिति ने सभी पार्टी, राज्य, सैन्य और आर्थिक निकायों की कार्रवाई की एकता सुनिश्चित की।

19 जुलाई, 1941 को, यूएसएसआर के सर्वोच्च सोवियत के प्रेसीडियम के डिक्री द्वारा, जे.वी. स्टालिन को पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस नियुक्त किया गया था।

यह कहा जाना चाहिए कि राज्य रक्षा समिति के अध्यक्ष, सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ और पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस के रूप में आई. वी. स्टालिन की नियुक्ति के साथ, उनका दृढ़ हाथ तुरंत जनरल स्टाफ, पीपुल्स कमिश्रिएट के केंद्रीय विभागों में महसूस किया गया। रक्षा, यूएसएसआर की राज्य योजना समिति और अन्य सरकारी और राष्ट्रीय आर्थिक निकायों में।

राज्य रक्षा समिति के प्रत्येक सदस्य को एक विशिष्ट कार्य प्राप्त हुआ और वह राष्ट्रीय आर्थिक योजनाओं के कार्यान्वयन के लिए सख्ती से जिम्मेदार था। उनमें से एक टैंक के उत्पादन के लिए जिम्मेदार था, दूसरा - तोपखाने के हथियार, तीसरा - विमान, चौथा - गोला-बारूद, भोजन और वर्दी आदि की आपूर्ति के लिए जिम्मेदार था। जेवी स्टालिन ने व्यक्तिगत रूप से सैन्य शाखाओं के कमांडरों को राज्य के सदस्यों में शामिल होने का आदेश दिया। रक्षा समिति और निश्चित समय पर और आवश्यक गुणवत्ता के कुछ सैन्य उत्पादों के उत्पादन के लिए कार्यक्रम को लागू करने के लिए उनके काम में सहायता करती है।

पार्टी-राजनीतिक कार्यों के प्रभाव में, कमान और नियंत्रण की कला में सुधार और सशस्त्र संघर्ष के संचित अनुभव से दुश्मन का प्रतिरोध तेज हो गया। सभी प्रकार और प्रकार के हथियारों के योद्धाओं ने युद्ध में वीरतापूर्वक और निस्वार्थ भाव से काम किया। सैनिकों के बीच सैन्य अनुशासन में उल्लेखनीय सुधार हुआ है।

हालाँकि, मुख्यालय और फ्रंट कमांड के ऊर्जावान उपायों के बावजूद, मोर्चों पर स्थिति खराब होती रही। बेहतर दुश्मन ताकतों के दबाव में, हमारे सैनिक देश के अंदरूनी हिस्सों में पीछे हट गए। हमारे लिए सैन्य घटनाओं में प्रतिकूल विकास की स्थितियों में, सोवियत सशस्त्र बलों की रणनीतिक रक्षा ने भी आकार लिया। वह बहुत सक्रिय रूपों और संघर्ष की दृढ़ता से प्रतिष्ठित थीं।

ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी (बोल्शेविक) की केंद्रीय समिति और राज्य रक्षा समिति ने देश की वायु रक्षा की स्थिति के बारे में गंभीर चिंता दिखाई, क्योंकि फासीवादी जर्मन विमानन बहुत सक्रिय था। दुश्मन को लूफ़्टवाफे़ से बहुत उम्मीदें थीं। उन्होंने हमारे देश के पश्चिमी क्षेत्रों में लामबंदी को बाधित करने, तत्काल पीछे, परिवहन और राज्य तंत्र के काम को अव्यवस्थित करने और लोगों की विरोध करने की इच्छा को कमजोर करने के लिए बड़े पैमाने पर विमानों का उपयोग करने की आशा की। हिटलर ने हवाई लुटेरों और उनके नेता गोअरिंग पर अनुग्रह और पुरस्कारों की वर्षा की,

वर्तमान स्थिति का विश्लेषण करते हुए और राज्य की मुख्य सुविधाओं की वायु रक्षा के संबंध में प्रतिकूल पूर्वानुमानों को ध्यान में रखते हुए, सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ ने अपनी विशिष्ट ऊर्जा के साथ, वायु रक्षा की लड़ाकू क्षमता को मजबूत करने के बारे में सोचा। उन्होंने वरिष्ठ वायु रक्षा अधिकारियों के एक समूह को अपने स्थान पर आमंत्रित किया और सख्ती से मांग की कि वे दो दिनों के भीतर वायु रक्षा बलों और संपत्तियों को मजबूत करने, उनकी संगठनात्मक संरचना और प्रबंधन में सुधार के लिए मौलिक विचार प्रस्तुत करें। लाल सेना के तोपखाने के प्रमुख, जनरल एन.एन. वोरोनोव, जनरल्स एम.एस. ग्रोमाडिन, डी.ए. झुरावलेव, पी.एफ. ज़िगेरेव, एन.डी. याकोवलेव और अन्य ने उन्हें महान और उपयोगी सलाह प्रदान की।

तब वायु रक्षा का मुख्य कार्य मॉस्को, लेनिनग्राद और अन्य बड़े औद्योगिक केंद्रों को कवर करना था जहां टैंक, विमान, तोपखाने हथियार का उत्पादन किया जाता था, तेल निकाला जाता था और सबसे महत्वपूर्ण रेलवे संचार, ऊर्जा और संचार सुविधाएं स्थित थीं।

मास्को की रक्षा के लिए वायु रक्षा बलों और साधनों का सबसे शक्तिशाली समूह बनाया गया था। जुलाई में, इसमें पहले से ही रात में उड़ानों के लिए तैयार 600 से अधिक लड़ाकू विमान, 1,000 से अधिक एंटी-एयरक्राफ्ट गन, 370 एंटी-एयरक्राफ्ट मशीन गन, 1,000 सर्चलाइट और बड़ी संख्या में बैराज गुब्बारे शामिल थे।

इस वायु रक्षा संगठनात्मक संरचना ने खुद को पूरी तरह से उचित ठहराया है। फासीवादी विमानन ने बड़े पैमाने पर कार्रवाई करते हुए भारी नुकसान उठाया, लेकिन फिर भी बड़ी ताकतों के साथ मास्को में घुसने में असमर्थ रहा। कुल मिलाकर, हजारों हमलावरों ने छापे में भाग लिया, लेकिन उनमें से केवल कुछ (दो से तीन प्रतिशत) ही शहर में घुसने में कामयाब रहे, और यहां तक ​​कि उन्हें अपना घातक माल कहीं भी गिराने के लिए मजबूर होना पड़ा।

बेशक, सोवियत रणनीतिक नेतृत्व निकाय बनाने की प्रक्रिया में कुछ समय लगा और युद्ध के दौरान और सैन्य-रणनीतिक स्थिति की प्रकृति के अनुसार कई मूलभूत परिवर्तन हुए। लेकिन धीरे-धीरे, महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध से पहले भी संचित सशस्त्र संघर्ष के अनुभव से निर्देशित सोवियत सैन्य विज्ञान ने सेना नियंत्रण के क्षेत्र में महत्वपूर्ण सफलता हासिल की।

हालाँकि, यूएसएसआर में सैन्य नेतृत्व के सर्वोच्च निकाय की अनुपस्थिति, जिसका मुख्यालय नाजी जर्मनी के हमले के समय होना चाहिए था, स्वाभाविक रूप से सैनिकों की कमान और नियंत्रण को प्रभावित नहीं कर सका, पहले ऑपरेशन के परिणाम और सामान्य परिचालन-रणनीतिक स्थिति। इसके अलावा, दुश्मन ने पहले ही यूरोप में युद्ध आयोजित करने और शॉक बलों द्वारा अचानक आक्रमण करने में काफी अनुभव प्राप्त कर लिया है। यह स्वीकार किया जाना चाहिए कि युद्ध की शुरुआत में दिशाओं के कमांडर-इन-चीफ और फ्रंट कमांड दोनों ने सेना नियंत्रण में महत्वपूर्ण कमियां कीं। इसका सशस्त्र संघर्ष के परिणामों पर भी नकारात्मक प्रभाव पड़ा।

यह भी माना जाना चाहिए कि शत्रुता के प्रकोप के लिए सशस्त्र बलों की तैयारी में कमियों के लिए ज़िम्मेदारी का एक निश्चित हिस्सा पीपुल्स कमिश्नर ऑफ़ डिफेंस और पीपुल्स कमिश्नरी ऑफ़ डिफेंस के वरिष्ठ अधिकारियों का है। जनरल स्टाफ के पूर्व प्रमुख और पीपुल्स कमिसार के निकटतम सहायक के रूप में, मैं इन कमियों के लिए खुद को दोष से मुक्त नहीं कर सकता।

अंत में, इस तथ्य ने भी एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई कि आखिरी क्षण तक - सोवियत संघ पर हिटलर के हमले की शुरुआत - आई. वी. स्टालिन ने यह आशा नहीं छोड़ी कि युद्ध में देरी हो सकती है। यह कुछ हद तक पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस से जुड़ा था, जिन्होंने 1941 के वसंत तक मुख्यालय बनाने की परियोजना के साथ जे.वी. स्टालिन से संपर्क करने की हिम्मत नहीं की थी।

वसंत के अंत में, जी.के. ज़ुकोव को एक बार फिर, तत्काल रूप में, पीपुल्स कमिसार से जे.वी. स्टालिन को जनरल स्टाफ द्वारा विकसित उच्च कमान के मुख्यालय के आयोजन के लिए मसौदा योजना पर विचार करने और अनुमति देने की आवश्यकता पर रिपोर्ट करने के लिए कहना पड़ा। बड़े कमांड और स्टाफ अभ्यास में इसका व्यावहारिक परीक्षण। इस बार रिपोर्ट हुई और जे.वी. स्टालिन इस तरह का अभ्यास करने के लिए सहमत हुए, लेकिन सीमा से दूर, वल्दाई-ओरशा-गोमेल आर लाइन पर कहीं। Psel, और फिर उन्हें मुख्यालय के संगठन, इसकी कार्यात्मक जिम्मेदारियों और कार्यकारी निकायों का मसौदा प्रस्तुत करें।

अभ्यास के लिए लाइन की टोह मई 1941 में की गई, लेकिन अभ्यास नहीं किया गया। समय की कमी और अन्य परिस्थितियों के कारण हाई कमान मुख्यालय और उसके निकायों की व्यावहारिक तैयारी की गतिविधियों पर विचार नहीं किया गया।

ऊपर, मुख्यालय में, यह विशेष रूप से स्पष्ट था कि युद्ध में विभिन्न प्रकार की गलतियाँ होती हैं: उनमें से कुछ को ठीक किया जा सकता है, दूसरों को सुधारना मुश्किल होता है। यह सब त्रुटियों की प्रकृति और उनके पैमाने पर निर्भर करता है। जैसा कि अनुभव से पता चला है, सामरिक त्रुटियों को उच्च कमान द्वारा शीघ्रता से समाप्त किया जा सकता है। ऑपरेशनल पैमाने पर ग़लत अनुमानों को ठीक करना बेहद मुश्किल होता है, ख़ासकर तब जब कमांड के पास इन बलों को ज़रूरत पड़ने पर, जहां और जब ज़रूरत हो, कार्रवाई में लगाने के लिए आवश्यक बल, साधन या समय नहीं है।

1942 की गर्मियों में मुख्यालय और कुछ मोर्चों की कमान द्वारा की गई परिचालन-रणनीतिक गलतियों को ठीक करने के लिए (जिससे हिटलर के सैनिकों के लिए स्टेलिनग्राद क्षेत्र और उत्तरी काकेशस तक पहुंचना संभव हो गया), पूरे देश को असाधारण प्रयासों की आवश्यकता थी।

जैसा कि आप जानते हैं, रणनीति पूरी तरह से राजनीति पर निर्भर है, और राष्ट्रीय स्तर पर सैन्य-राजनीतिक प्रकृति की गलतियों को सुधारना मुश्किल है। केवल वही देश जो न्यायसंगत युद्ध लड़ रहा है और जिसके पास आवश्यक सैन्य और भौतिक क्षमताएं हैं, ही उनका सामना कर सकता है। और इसके विपरीत, जब युद्ध के लक्ष्य लोगों के महत्वपूर्ण हितों को पूरा नहीं करते हैं, तो इस प्रकार की गलतियाँ आमतौर पर विनाशकारी परिणाम देती हैं।

लेकिन अपूरणीय गलतियाँ भी हैं। ऐसी गलत गणना नाजी जर्मनी के फासीवादी नेतृत्व द्वारा की गई थी जब उन्होंने सोवियत संघ पर हमला करने का जोखिम उठाया था। यह ग़लत अनुमान इसकी सेनाओं और साधनों के अविश्वसनीय रूप से अधिक आकलन और यूएसएसआर की संभावित क्षमताओं को कम करके आंकने से उत्पन्न हुआ - एक ऐसा देश जहां एक समाजवादी व्यवस्था मौजूद है, जहां सशस्त्र बल, लोग, पार्टी और सरकार एकजुट हैं।

पिछली आसान जीतों से नशे में, हिटलर और उसके राजनीतिक और सैन्य दल का मानना ​​था कि उनके सैनिक सोवियत भूमि के माध्यम से विजयी मार्च करेंगे, जैसा कि उन्होंने पश्चिमी यूरोप में किया था। यह उल्टा हो गया। फासीवाद की दुस्साहसिक, राष्ट्रवादी विचारधारा से प्रेरित होकर, नाज़ी युद्ध के परिणाम को तय करने वाले मुद्दों को सही ढंग से समझने में असमर्थ थे, जिन्हें युद्ध की तैयारी के लिए समाज और युद्ध के विज्ञान के आधार पर भावनाओं के बिना जानने और हल करने की आवश्यकता थी। .

1942 में कम्युनिस्ट पार्टी के हमारे असफल अभियानों के कारणों की गंभीरतापूर्वक पहचान करने के बाद। सोवियत सरकार, समाजवादी सामाजिक और राज्य व्यवस्था के निर्विवाद लाभों पर भरोसा करते हुए, दुश्मन को पीछे हटाने के नए प्रयासों के लिए देश की सभी ताकतों को जुटाने में कामयाब रही। लोगों के निस्वार्थ समर्थन के लिए धन्यवाद, सोवियत सुप्रीम हाई कमान ने दी गई स्थिति में संघर्ष के सबसे स्वीकार्य तरीकों और रूपों को पाया, अंततः दुश्मन से पहल छीन ली और फिर युद्ध का रुख अपने पक्ष में कर लिया।

युद्ध के दौरान, सोवियत संघ की कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति और सोवियत सरकार ने सशस्त्र बलों के नेतृत्व पर बहुत ध्यान दिया। युद्ध के वर्षों के दौरान, बोल्शेविकों की ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति के पोलित ब्यूरो, आयोजन ब्यूरो और पार्टी की केंद्रीय समिति के सचिवालय की 200 से अधिक बैठकें हुईं। विदेश नीति, अर्थशास्त्र और रणनीति के मुद्दों पर लिए गए निर्णय क्रमशः यूएसएसआर के सर्वोच्च सोवियत के प्रेसीडियम, पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल, राज्य रक्षा समिति या सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय के माध्यम से किए गए थे।

मुख्यालय का कार्य केंद्रीकृत कमान और सैनिकों के नियंत्रण के लेनिनवादी सिद्धांतों पर आधारित था। मुख्यालय ने जमीन, समुद्र और हवा में सशस्त्र बलों के सभी सैन्य अभियानों को निर्देशित किया, और रिजर्व और पक्षपातपूर्ण ताकतों के उपयोग के माध्यम से संघर्ष के दौरान रणनीतिक प्रयासों का निर्माण किया। इसका कार्यकारी निकाय, जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, जनरल स्टाफ था।

पुनर्गठन के परिणामस्वरूप, जनरल स्टाफ एक अधिक कुशल, परिचालन निकाय बन गया और पूरे युद्ध के दौरान इसे सौंपे गए कार्यों को अधिक प्रभावी ढंग से पूरा करने में सक्षम हो गया। निस्संदेह, पुनर्गठन के बाद भी कमियाँ थीं, लेकिन केवल छिटपुट मामलों में और कुछ जटिल मुद्दों पर।

मोर्चों के प्रबंधन में सुधार के लिए, 10 जुलाई, 1941 को राज्य रक्षा समिति ने निम्नलिखित क्षेत्रों में तीन मुख्य कमानों का गठन किया:

उत्तर-पश्चिम (कमांडर-इन-चीफ - मार्शल के.ई. वोरोशिलोव, सैन्य परिषद के सदस्य - ए.ए. ज़्दानोव, स्टाफ के प्रमुख - जनरल एम.वी. ज़खारोव);

वेस्टर्न (कमांडर-इन-चीफ - मार्शल एस.के. टिमोशेंको, सैन्य परिषद के सदस्य - एन.ए. बुल्गानिन, चीफ ऑफ स्टाफ - जनरल जी.के. मालंडिन);

दक्षिण-पश्चिम (कमांडर-इन-चीफ - मार्शल एस.एम. बुडायनी, सैन्य परिषद के सदस्य - एन.एस. ख्रुश्चेव (5 अगस्त, 1941 से), चीफ ऑफ स्टाफ - ए.पी. पोक्रोव्स्की।

मुख्य दिशात्मक कमांड बनाकर, राज्य रक्षा समिति ने मुख्यालय को सैनिकों की बेहतर कमान और नियंत्रण की संभावना सुनिश्चित करने और मोर्चों, वायु सेना और नौसेना बलों के बीच बातचीत को व्यवस्थित करने में मदद करने की उम्मीद की। यह मान लिया गया था कि दिशाओं की सैन्य परिषदें, अग्रिम आदेशों की तुलना में अधिक हद तक, सशस्त्र संघर्ष के हितों में स्थानीय बलों और साधनों का उपयोग करने में सक्षम होंगी।

हालाँकि, हाईकमानों के अस्तित्व के पहले महीनों से पता चला कि वे उम्मीदों पर खरे नहीं उतरे। मुख्यालय अभी भी मोर्चों पर सीधे नियंत्रण रखता था। उस समय मौजूद प्रथा के अनुसार, दिशाओं के कमांडर-इन-चीफ के पास सैन्य अभियानों के पाठ्यक्रम को प्रभावित करने के लिए सैनिकों और भौतिक संसाधनों का भंडार नहीं था। वे सर्वोच्च उच्च कमान की सहमति के बिना किसी भी मौलिक निर्णय को लागू नहीं कर सकते थे और इस प्रकार, सरल स्थानांतरण प्राधिकरण में बदल गए। परिणामस्वरूप, 1942 में मुख्य दिशात्मक कमानों को समाप्त कर दिया गया।

मुख्यालय को एक बार फिर विशाल क्षेत्र में तैनात बड़ी संख्या में मोर्चों की कार्रवाइयों को निर्देशित करना पड़ा। यह अनिवार्य रूप से महत्वपूर्ण कठिनाइयों से जुड़ा था, विशेष रूप से आस-पास सक्रिय कई मोर्चों के सैनिकों के प्रयासों के समन्वय के क्षेत्र में। नई प्रबंधन विधियों की खोज शुरू हुई, जिससे अंततः मोर्चों की गतिविधियों पर रणनीतिक नेतृत्व के प्रत्यक्ष प्रभाव का एक प्रभावी रूप सामने आया। इस तरह रणनीतिक नेतृत्व की एक बहुत ही अनोखी संस्था उभरी - सर्वोच्च उच्च कमान मुख्यालय के प्रतिनिधि, जिन्हें सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों में भेजा गया।

द्वितीय विश्व युद्ध में सर्वोच्च कमांडर मुख्यालय की भूमिका

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के पहले दिनों से ही, कम्युनिस्ट पार्टी ने फासीवादी आक्रमणकारियों के खिलाफ एक राष्ट्रव्यापी संघर्ष आयोजित करने, सभी जीवन को युद्ध स्तर पर पुनर्गठित करने के लिए एक विशाल प्रयास शुरू किया। कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति ने दुश्मन से लड़ने के लिए देश की सभी ताकतों को संगठित करने के उपाय विकसित किए। उन्हें 29 जून, 1941 को यूएसएसआर की काउंसिल ऑफ पीपुल्स कमिसर्स और ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ बोल्शेविक की केंद्रीय समिति की ओर से फ्रंट-लाइन क्षेत्रों की पार्टी और सोवियत संगठनों को दिए गए एक निर्देश पत्र में निर्धारित किया गया था। इस बात पर जोर दिया कि हमारा देश एक खतरनाक और कपटी दुश्मन - जर्मन फासीवाद के साथ एक नश्वर युद्ध में प्रवेश कर चुका है। "फासीवादी जर्मनी के साथ हम पर थोपे गए युद्ध में, सोवियत राज्य के जीवन और मृत्यु का प्रश्न तय किया जा रहा है, कि क्या सोवियत संघ के लोगों को स्वतंत्र होना चाहिए या गुलामी में पड़ना चाहिए।"

बोल्शेविकों की ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति और यूएसएसआर की पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल ने संकेत दिया कि देश पर मंडरा रहे सबसे बड़े खतरे को खत्म करने के लिए, लोगों की सभी ताकतों को जुटाना, सभी कार्यों को पुनर्गठित करना आवश्यक है। सैन्य आधार पर, मोर्चे पर व्यापक सहायता का आयोजन करें, और हर संभव तरीके से हथियारों, गोला-बारूद, टैंक, विमान आदि के उत्पादन में वृद्धि करें। शांतिकाल की भावनाओं को त्यागना और दुश्मन को खदेड़ने के लिए सभी बलों को निर्देशित करना आवश्यक था। उसे हराओ. लाल सेना और लाल नौसेना को हमारे शहरों और गांवों के लिए खून की आखिरी बूंद तक लड़ना पड़ा। पार्टी ने सोवियत देशभक्तों से दुश्मन की सीमाओं के पीछे पक्षपातपूर्ण युद्ध शुरू करने का आह्वान किया। शत्रु रेखाओं के पीछे लोगों के संघर्ष का नेतृत्व करने के लिए, भूमिगत पार्टी संगठन बनाए गए।

सोवियत राज्य की भौतिक, आध्यात्मिक और मानवीय शक्तियों को शीघ्रता से संगठित करने के लिए, 30 जून, 1941 को राज्य रक्षा समिति बनाई गई, जिसके हाथों में राज्य की सारी शक्ति केंद्रित थी। राज्य रक्षा समिति के अध्यक्ष जे.वी. स्टालिन थे। जैसे ही युद्ध शुरू हुआ, प्रमुख पार्टी और सरकारी हस्तियों को सैन्य कार्य के लिए भेजा गया - एन.ए. बुल्गानिन, ए.ए. ज़्दानोव, एन.एस. संघ गणराज्यों की कम्युनिस्ट पार्टियों, क्षेत्रीय समितियों और क्षेत्रीय समितियों की। इसके अलावा, हजारों की संख्या में जिम्मेदार पार्टी कार्यकर्ता मोर्चे पर गए, जिन्होंने सेना में अनुशासन और मनोबल को मजबूत करने में बड़ी भूमिका निभाई। युद्ध के दौरान, पीछे और सामने काम के महत्वपूर्ण क्षेत्रों को केंद्रीय समिति के सदस्यों के साथ-साथ सोवियत सैन्य नेताओं ने अपने कब्जे में ले लिया, जिन्होंने अपने संगठनात्मक, राजनीतिक, आर्थिक और सैन्य कार्यों के माध्यम से, स्थानीय पार्टी और के साथ मिलकर काम किया। सोवियत संगठनों ने युद्ध में सोवियत लोगों की जीत सुनिश्चित की। कुल मिलाकर, डेढ़ मिलियन से अधिक कम्युनिस्ट सोवियत सेना में शामिल हुए।

उग्र शब्दों और व्यक्तिगत उदाहरणों से कम्युनिस्टों ने सैनिकों के हृदय में साहस और वीरता का संचार किया। कोम्सोमोल युवाओं ने कम्युनिस्टों के साथ बहादुरी से लड़ाई लड़ी।

3 जुलाई 1941 को सोवियत सरकार के मुखिया आई. वी. स्टालिन ने रेडियो पर बात की। उन्होंने सोवियत संघ के देशभक्तिपूर्ण युद्ध की गहराई से न्यायसंगत, मुक्तिदायक प्रकृति पर जोर दिया और लोगों को युद्ध स्तर पर देश के जीवन के पुनर्गठन के लिए पार्टी की केंद्रीय समिति और पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल द्वारा विकसित कार्यक्रम की रूपरेखा दी। शत्रु से लड़ने के लिए सेनाएँ जुटाना। जे.वी. स्टालिन ने सोवियत देश पर मंडराते भयानक खतरे को याद करते हुए संपूर्ण सोवियत लोगों से मातृभूमि की रक्षा के लिए साहस और समर्पण दिखाने की अपील की। ​​उन्होंने कहा, "हमारी सेनाएं असंख्य हैं।" उन्होंने कहा, "अहंकारी दुश्मन को जल्द ही आश्वस्त करना होगा यह। लाल सेना के साथ, हजारों कार्यकर्ता, सामूहिक किसान और बुद्धिजीवी हमलावर दुश्मन के खिलाफ युद्ध के लिए उठ रहे हैं।

सोवियत लोगों ने, मातृभूमि के प्रति प्रबल प्रेम की भावना से प्रेरित होकर, अपनी जन्मभूमि के प्रत्येक इंच की रक्षा करने, दुश्मन से तब तक लड़ने के लिए अपना दृढ़ संकल्प और तत्परता व्यक्त की जब तक कि वह पूरी तरह से पराजित न हो जाए। सैकड़ों-हजारों स्वयंसेवक सेना और जन मिलिशिया में शामिल हुए। 100 हजार लोग तुरंत मॉस्को के जन मिलिशिया में शामिल हो गए, लेनिनग्राद के लगभग 160 हजार लोग, लेनिनग्राद की 32 हजार लड़कियां और महिलाएं स्वेच्छा से स्वच्छता कार्यकर्ताओं और नर्सों के रूप में मोर्चे पर चली गईं। पूरा परिवार अक्सर जन मिलिशिया में शामिल हो जाता था।

युद्ध के पहले पाँच महीनों में, 100 हज़ार कम्युनिस्टों और 260 हज़ार कोम्सोमोल सदस्यों ने मॉस्को पार्टी और कोम्सोमोल संगठनों को मोर्चे के लिए छोड़ दिया।

जो लोग पीछे रह गए, उन्होंने श्रम के माध्यम से दुश्मन की हार में योगदान देने की कोशिश की। महिला गृहिणियाँ और छात्र उत्पादन में काम करने गए। कई पुराने कर्मचारी जो सेवानिवृत्त हो गए थे, वे अपने अनुरोध पर उद्यमों में लौट आए।

सोवियत लोगों को देशभक्तिपूर्ण युद्ध के लिए उकसाते हुए, कम्युनिस्ट पार्टी ने लड़ाकू नारे लगाए: "सामने वाले के लिए सब कुछ।" दुश्मन को हराने के लिए सब कुछ!”

युद्ध के पहले दिनों में, सोवियत सरकार ने औद्योगिक उद्यमों और आबादी की निकासी के लिए क्षेत्रों की पहचान की; देश के भौतिक संसाधनों के वितरण के साथ-साथ फ्रंट और सैन्य उद्योग की जरूरतों को पूरी तरह से पूरा करने के लिए बजटीय आवंटन के उपायों की योजना बनाई गई थी।

16 अगस्त 1941 को, 1941 की चौथी तिमाही और 1942 के लिए सैन्य-आर्थिक योजना को मंजूरी दी गई; वोल्गा क्षेत्र, उरल्स, पश्चिमी साइबेरिया, कजाकिस्तान और मध्य एशिया के क्षेत्रों में। यह योजना पूर्व में औद्योगिक निर्माण के व्यापक विस्तार, अग्रिम पंक्ति से उद्यमों के स्थानांतरण और नए स्थानों पर उनके कमीशनिंग, हथियारों, गोला-बारूद, धातु, कोयला, गैसोलीन आदि के उत्पादन में वृद्धि के लिए प्रदान की गई। सोवियत सेना और नौसेना के लिए प्रशिक्षित रिजर्व बनाने के लिए, 16 जुलाई, 1941 को राज्य रक्षा समिति ने एक विशेष निर्णय "पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ डिफेंस और नौसेना की प्रणाली में रिजर्व के प्रशिक्षण पर" अपनाया। इसके अलावा, राज्य रक्षा समिति ने 1 अक्टूबर, 1941 को 16 से 50 वर्ष की आयु के पुरुष नागरिकों के लिए अनिवार्य सैन्य प्रशिक्षण की शुरुआत की।

पूरे देश में, सैन्य मामलों में सोवियत नागरिकों का सार्वभौमिक प्रशिक्षण व्यापक मोर्चे पर सामने आया। कम्युनिस्ट और कोम्सोमोल सदस्य सार्वभौमिक शिक्षा में सबसे आगे थे। जनसंख्या के लिए सैन्य प्रशिक्षण के आयोजन में एक प्रमुख भूमिका श्रमिकों के स्वैच्छिक समाज - ओसोवियाखिम द्वारा निभाई गई थी।