Rugi (muda)- aktivitas apa pun yang menghabiskan sumber daya dan waktu, tetapi tidak menciptakan nilai. Kerugian terjadi baik dalam manajemen maupun dalam produksi.
Kerugian ada dalam dua bentuk utama: kerugian nyata, kerugian tersembunyi (lihat diagram 1). Kerugian yang jelas mudah dikenali. Misalnya, suku cadang yang rusak, persediaan berlebih, konsumsi energi yang berlebihan, dll. Kerugian tersembunyi terjadi dalam operasi yang harus dilakukan dalam kondisi tertentu atau menurut teknik tertentu, tetapi dapat dihindari dengan meningkatkan teknologi atau mengubah kondisi. Misalnya, mengangkut suku cadang, mengganti alat, memeriksa kualitas, banyak manipulasi dengan suku cadang, dll.
Ada tujuh jenis utama kerugian.
1. Overproduction of material or information Overproduksi menghasilkan lebih banyak suku cadang daripada yang diperlukan, misalnya untuk meningkatkan penggunaan peralatan.
2. Waktu terbuang karena menunggu.
Contoh: menunggu material, menunggu karena mesin downtime, menunggu quality control, menunggu proses upstream atau downstream, menunggu informasi.
3. Pengangkutan sampah bahan atau informasi.
- Pergerakan barang tidak menciptakan nilai;
- Penyimpanan jangka pendek dan menengah dan kemudian pindah ke tempat kerja tidak menciptakan nilai.
4. Langkah-langkah pemrosesan yang tidak perlu (diperlukan karena kekurangan peralatan atau ketidaksempurnaan proses). Proses kerja yang tidak direncanakan dengan baik atau terkoordinasi dengan buruk dan pergerakan pekerja yang tidak perlu selama pemrosesan terlalu mahal. Dalam praktiknya, alasannya adalah teknologi yang tidak sempurna, organisasi proses yang buruk, dan penempatan peralatan yang tidak rasional. Misalnya: mesin idling; pergerakan mesin yang berlebihan (langkah pahat terlalu lebar); perangkat keselamatan yang memakan waktu (misalnya saklar ganda, bukan katup lampu); bahan yang digunakan tidak memenuhi persyaratan (produk cacat atau tidak sama sekali).
5. Ketersediaan apapun, kecuali stok minimum yang diperlukan. Pergudangan yang tidak perlu dan persediaan yang terlalu besar membekukan modal. Persediaan memerlukan biaya penyimpanan, menghasilkan kualitas yang buruk, menghabiskan ruang, meluangkan waktu untuk menemukan, menyembunyikan waktu henti, dll.
6. Pergerakan orang yang tidak perlu selama bekerja (misalnya, mencari suku cadang, peralatan, dokumen, bantuan, dll.).
7. Memproduksi produk yang cacat. Produksi produk cacat adalah pemborosan karena kontrol tambahan, transportasi tambahan, pekerjaan tambahan, ruang kerja tambahan.
8. Hilangnya kreativitas personel adalah jenis kerugian kedelapan, yang paling sulit untuk dinilai, tetapi merupakan kunci dalam membangun proses perbaikan berkelanjutan. Jika kita tidak menggunakan bakat, kemampuan dan pengetahuan karyawan kita, ini juga merupakan kerugian!
Implementasi praktis dari metode eliminasi kerugian terdiri dari langkah-langkah berikut:
Langkah 1: Pengenalan pemborosan didasarkan pada pemahaman tentang situasi krisis - segala sesuatu yang bernilai dianalisis tidak berfungsi, terlepas dari apakah itu orang, informasi, atau peralatan mekanis.
Langkah 2: Pemborosan dibuat terlihat, objek yang tidak perlu segera dihapus, proses dan gerakan diidentifikasi secara keseluruhan, kegiatan dibagi menjadi penciptaan nilai dan non-penciptaan nilai.
Langkah 3: Nilai jenis kerugian, hitung jumlah kerugian dan buat urutan untuk eliminasinya.
Langkah 4: Pengembangan langkah-langkah untuk mencegah kerugian individu - apakah penyebab kerugian dihilangkan? - Apakah akan ada pencegahan munculnya kembali kerugian setelah penerapan tindakan? - apakah biaya produksi akan turun? apa ukuran kemungkinan efek?
Langkah 5: Hilangkan kerugian sesuai dengan tindakan.
Langkah 6: Lakukan standarisasi pekerjaan untuk mencegah kerugian yang nyata. Jika perlu, jadwal kerja yang fleksibel untuk para pemain diperkenalkan, serta pelatihan lanjutan.
Langkah 7: Verifikasi dan analisis selanjutnya dari kegiatan yang dilakukan, deskripsi dan dokumentasi dari kondisi yang diperbaiki, menetapkan tujuan baru jika perlu dan mengulangi langkah 1-6.
Pertanyaan: ... Organisasi membeli etil alkohol yang digunakan untuk produksi produk. Kerugian terjadi selama eksploitasi alkohol. Apakah mungkin untuk mengurangi jumlah cukai dengan jumlah pajak yang terkait dengan: a) alkohol yang dibayar, tetapi menguap selama transportasi; b) menjadi alkohol yang menguap selama penyimpanan dan produksi produk? Kerugian tidak melebihi norma. (Konsultasi Ahli, RF Kementerian Pajak, 2000)
Pertanyaan: Organisasi membeli dan membayar etil alkohol, yang digunakan di masa depan untuk produksi minuman beralkohol. Saat mengangkut alkohol dalam tangki, menuangkannya ke dalam tangki pengukur, dan kemudian dalam penyimpanan, terjadi kerugian, akibatnya alkohol diterima dalam jumlah yang lebih kecil dari yang ditunjukkan dalam faktur.
Setelah pengeposan alkohol selama penyimpanannya dan kemudian dalam produksi minuman beralkohol, kerugian juga terjadi.
Apakah organisasi berhak untuk mengurangi jumlah pajak cukai yang harus dibayarkan ke anggaran dengan jumlah pajak yang terkait dengan:
a) alkohol, dibayar, tetapi diuapkan selama pengangkutannya sebelum dikirim;
b) alkohol yang menguap selama penyimpanannya di gudang alkohol dan dalam produksi minuman beralkohol?
Semua kerugian tidak melebihi standar yang disediakan oleh teknologi.
Jawaban: Sesuai dengan Pasal 5 Undang-Undang Federal 06.12.1991 N 1993-1 "Tentang Cukai", jumlah cukai yang terutang atas barang kena cukai yang sudah jadi dikurangi dengan jumlah cukai yang dibayarkan atas bahan baku yang digunakan (dihapuskan dengan harga biaya) untuk produksinya ...
Peraturan tentang komposisi biaya untuk produksi dan penjualan produk (karya, layanan) yang termasuk dalam biaya produk (karya, layanan), dan tentang prosedur untuk pembentukan hasil keuangan yang diperhitungkan saat mengenakan pajak atas laba, disetujui oleh Keputusan dari Pemerintah Federasi Rusia tertanggal 05.08.1992 N 552 (dalam ed. dari 12.07.1999 N 794), dengan ketentuan bahwa biaya kerugian dari kekurangan sumber daya material yang diterima dalam batas tingkat kerugian alami diatribusikan terhadap biaya-biaya yang termasuk dalam biaya produksi, dan tercermin dalam unsur “Biaya bahan”.
Sesuai dengan Surat Kementerian Keuangan Federasi Rusia tertanggal 12.11.1996 N 96 "Tentang prosedur untuk mencerminkan dalam catatan akuntansi transaksi tertentu yang berkaitan dengan pajak pertambahan nilai dan pajak cukai", layanan) dan tercermin dalam kredit dari akun 68 "Penyelesaian dengan anggaran" dikurangi dengan jumlah pajak cukai atas aset material yang dicatat dalam debit akun 19 "Pajak pertambahan nilai atas aset yang diperoleh" (sesuai dengan sub-akun yang sesuai) saat aset material yang dicatat ditulis off untuk produksi dan membayar pemasok mereka dengan menghapus jumlah pajak cukai yang sesuai dari kredit akun 19 sesuai dengan debit akun 68.
Untuk tujuan ini, akuntansi terpisah dari jumlah pajak cukai harus diatur baik untuk aset material yang dibeli yang dikapitalisasi dan dibayar, dan untuk yang belum merupakan pendapatan dan belum dibayar.
Berdasarkan hal tersebut di atas, cukai alkohol yang telah dibayar, tetapi diuapkan selama pengangkutannya, tidak dapat dikompensasikan sebelum diposkan, tetapi dihapuskan dengan mengorbankan sumber penghapusan alkohol ini.
Pajak cukai untuk alkohol terdaftar yang diuapkan selama penyimpanannya dan selama produksi minuman beralkohol akan dikompensasikan setelah pembayaran dan penghapusan alkohol dengan biaya produk jadi.
01.21.2000 N.A. Nechiporchuk
penasihat pajak
saya peringkat
Sebenarnya, dengan penilaian risiko yang komprehensif, seseorang harus menetapkan untuk setiap nilai absolut atau relatif dari besarnya kemungkinan kerugian, kemungkinan yang sesuai untuk terjadinya sebesar itu.
Konstruksi kurva probabilitas (atau tabel) dimaksudkan sebagai tahap awal penilaian risiko. Tetapi ketika diterapkan pada kewirausahaan, ini seringkali merupakan tugas yang sangat sulit. Oleh karena itu, dalam praktiknya, kita perlu membatasi diri pada pendekatan yang disederhanakan, menilai risiko dengan satu atau beberapa indikator yang mewakili karakteristik umum yang paling penting untuk menilai akseptabilitas risiko.
Mari kita lihat beberapa indikator utama risiko. Untuk tujuan ini, pertama-tama kita memilih area atau area risiko tertentu, tergantung pada besarnya kerugian (Gbr. 5.1).
Area di mana tidak ada kerugian yang diharapkan akan disebut zona bebas risiko; kerugian nol atau negatif (keuntungan berlebih) sesuai dengan itu.
Dengan zona risiko yang dapat diterima yang kami maksud adalah area di mana jenis kegiatan wirausaha ini mempertahankan kelayakan ekonominya, yaitu, ada kerugian, tetapi keuntungannya kurang dari yang diharapkan.
Batas zona risiko yang dapat diterima sesuai dengan tingkat kerugian yang sama dengan perkiraan keuntungan dari aktivitas kewirausahaan.
Area berikutnya yang lebih berbahaya akan disebut area risiko kritis. Ini adalah area yang ditandai dengan kemungkinan kerugian melebihi nilai keuntungan yang diharapkan, hingga nilai perkiraan total pendapatan dari kewirausahaan, yang mewakili jumlah biaya dan keuntungan.
Dengan kata lain, zona risiko kritis dicirikan oleh bahaya kerugian yang jelas melebihi keuntungan yang diharapkan dan, secara maksimal, dapat menyebabkan kerugian yang tidak dapat dipulihkan dari semua dana yang diinvestasikan oleh pengusaha dalam bisnis. Dalam kasus terakhir, pengusaha tidak hanya tidak menerima pendapatan apa pun dari transaksi, tetapi juga menanggung kerugian dalam jumlah dari semua pengeluaran yang sia-sia.
Selain kritis, disarankan untuk mempertimbangkan risiko bencana yang lebih menakutkan. Zona risiko katastropik adalah area kerugian yang besarnya melebihi tingkat kritis dan maksimal dapat mencapai nilai yang setara dengan keadaan harta milik pengusaha. Risiko bencana dapat menyebabkan keruntuhan, kebangkrutan perusahaan, penutupannya dan penjualan properti.
Kategori bencana harus mencakup, terlepas dari kerusakan harta benda atau uang, risiko yang terkait dengan bahaya langsung terhadap kehidupan manusia atau terjadinya bencana lingkungan.
Gambaran risiko yang paling lengkap diberikan oleh apa yang disebut kurva distribusi probabilitas kerugian, atau representasi grafis dari ketergantungan probabilitas.
jumlah kerugian dari levelnya, menunjukkan seberapa besar kemungkinan terjadinya kerugian tertentu.
Untuk menetapkan jenis kurva khas probabilitas kerugian, pertimbangkan keuntungan sebagai variabel acak dan pertama-tama buat kurva distribusi probabilitas memperoleh tingkat keuntungan tertentu (Gbr. 5.2).
Saat membangun kurva distribusi probabilitas menghasilkan keuntungan, asumsi berikut dibuat.
1. Keuntungan yang paling mungkin, sama dengan nilai yang dihitung - PRr. Probabilitas (Вр) untuk memperoleh keuntungan seperti itu adalah maksimum, masing-masing, nilai dapat dianggap sebagai ekspektasi matematis dari keuntungan.
Probabilitas menghasilkan keuntungan, kurang lebih dibandingkan dengan yang dihitung, semakin rendah, semakin banyak keuntungan yang berbeda dari yang dihitung, yaitu nilai-nilai probabilitas penyimpangan dari keuntungan yang dihitung menurun secara monoton dengan pertumbuhan penyimpangan.
2. Rugi keuntungan (DPR) dianggap penurunannya dibandingkan dengan nilai perhitungan PRR. Jika keuntungan riil sama dengan PR, maka
3. Probabilitas kerugian yang sangat besar (secara teoritis tak terbatas) praktis nol, karena kerugian jelas memiliki batas atas (tidak termasuk kerugian yang tidak dapat diukur).
Tentu saja, asumsi yang dibuat agak kontroversial, karena mungkin tidak berlaku untuk semua jenis risiko. Namun, secara umum, mereka secara tepat mencerminkan pola umum perubahan risiko kewirausahaan dan didasarkan pada hipotesis bahwa laba sebagai variabel acak tunduk pada hukum distribusi normal atau mendekati normal.
Berdasarkan kurva probabilitas keuntungan, kami membuat kurva distribusi probabilitas untuk kemungkinan kerugian keuntungan, yang sebenarnya harus disebut kurva risiko. Sebenarnya, ini adalah kurva yang sama, tetapi diplot dalam sistem koordinat yang berbeda (Gbr. 5.3).
Mari kita pilih sejumlah poin karakteristik pada kurva yang ditunjukkan dari distribusi probabilitas keuntungan (pendapatan) kerugian.
Titik pertama = 0 dan = menentukan probabilitas kerugian laba nol. Sesuai dengan
Dengan asumsi yang dibuat, probabilitas nol kerugian maksimal, meskipun, tentu saja, kurang dari satu.
Poin kedua (OPR = PRr dan B = Vd) dicirikan oleh jumlah kemungkinan kerugian yang sama dengan keuntungan yang diharapkan, yaitu, kerugian penuh dari keuntungan, yang probabilitasnya sama dengan Vd.
Titik 1 dan 2 merupakan titik batas yang menentukan posisi zona risiko yang dapat diterima.
Poin ketiga = dan = sesuai dengan jumlah kerugian yang sama dengan perkiraan pendapatan . Probabilitas kerugian tersebut sama dengan Vcr.
Poin 2 dan 3 menentukan batas-batas zona risiko kritis.
Poin keempat PR = IS I V - Vkt ditandai dengan kerugian yang sama dengan keadaan properti (IS) pengusaha, yang probabilitasnya sama dengan Vkt.
Ada zona risiko bencana antara poin 3 dan 4.
Kerugian yang melebihi status properti pengusaha tidak diperhitungkan, karena tidak dapat dipulihkan.
Probabilitas tingkat kerugian tertentu adalah indikator penting yang memungkinkan seseorang untuk membuat penilaian tentang risiko yang diharapkan dan akseptabilitasnya, oleh karena itu, kurva yang dibangun dapat disebut kurva risiko.
Misalnya, jika kemungkinan kerugian katastropik dinyatakan oleh indikator yang menunjukkan ancaman nyata kehilangan seluruh kekayaan (misalnya, dengan nilainya sama dengan 0,2), maka pengusaha yang waras dan berhati-hati akan dengan sengaja menolak kasus tersebut dan tidak akan mengambil risiko seperti itu.
Jadi, jika, ketika menilai risiko aktivitas kewirausahaan, dimungkinkan untuk membangun tidak seluruh kurva probabilitas risiko, tetapi hanya untuk menetapkan empat poin karakteristik (tingkat risiko yang paling mungkin dan kemungkinan kerugian yang dapat diterima, kritis dan bencana) , maka tugas penilaian semacam itu dapat dianggap berhasil diselesaikan.
Nilai indikator ini, pada prinsipnya, cukup untuk mengambil risiko yang wajar dalam sebagian besar kasus.
Pengusaha yang mengevaluasi risiko lebih melekat bukan pada interval yang tepat, tetapi pada pendekatan interval. Penting baginya untuk mengetahui tidak hanya bahwa kemungkinan kehilangan 1000 rubel. dalam transaksi yang direncanakan, katakanlah, OD, atau 10%. Dia juga akan tertarik pada seberapa besar kemungkinan kehilangan jumlah yang berada dalam batas-batas tertentu (dalam kisaran, misalnya, dari 1000 hingga 1500 rubel).
Kehadiran kurva probabilitas kerugian memungkinkan Anda untuk menjawab pertanyaan ini dengan menemukan nilai rata-rata probabilitas dalam interval kerugian tertentu.
Tidak menutup kemungkinan manifestasi lain dari pendekatan interval adalah dalam bentuk pendekatan “semi-interval”, yang merupakan ciri khas dari entrepreneurial risk.
Dalam proses pengambilan keputusan tentang akseptabilitas dan kemanfaatan risiko, penting bagi seorang pengusaha untuk membayangkan tidak begitu banyak kemungkinan tingkat kerugian tertentu, melainkan kemungkinan bahwa kerugian tidak akan melebihi tingkat tertentu. Logikanya, justru inilah indikator utama risiko.
Probabilitas bahwa kerugian tidak akan melebihi tingkat tertentu merupakan indikator keandalan dan kepercayaan. Jelas bahwa indikator risiko dan keandalan suatu bisnis terkait erat satu sama lain.
Misalkan seorang pengusaha dapat menetapkan bahwa probabilitas kehilangan 10.000 rubel. sama dengan 0,1%, yaitu
E. relatif kecil, dan dia bersedia mengambil risiko seperti itu.
Sangat penting di sini bahwa pengusaha takut kehilangan tidak persis, tidak persis 10.000 rubel. Dia siap menerima kerugian yang lebih kecil dan sama sekali tidak siap untuk menerima kerugian yang lebih besar. Ini merupakan psikologi alamiah alamiah dari perilaku seorang wirausahawan dalam menghadapi risiko.
Pengetahuan tentang indikator risiko - Vr, Vd, Vkr, Vkt - memungkinkan Anda untuk mengembangkan penilaian dan membuat keputusan tentang penerapan kewirausahaan. Tetapi untuk keputusan seperti itu, tidak cukup untuk menilai nilai-nilai indikator (probabilitas) dari risiko yang dapat diterima, kritis dan bencana. Penting juga untuk menetapkan atau menerima nilai batas dari indikator-indikator ini, di atas mana ° tidak boleh naik, agar tidak jatuh ke zona risiko yang berlebihan dan tidak dapat diterima.
Mari kita tentukan nilai pembatas dari probabilitas terjadinya risiko yang dapat diterima, kritis dan bencana, masing-masing, Kd, Yakr, Kkt. Nilai-nilai indikator ini, pada prinsipnya, harus ditetapkan dan direkomendasikan oleh teori risiko kewirausahaan yang diterapkan, tetapi pengusaha itu sendiri memiliki hak untuk menetapkan tingkat risikonya sendiri, yang tidak ingin ia lewati.
Menurut praktisi, seseorang dapat fokus pada nilai batas indikator risiko berikut: Kd = 0,1; Yakr = 0,01; Kct = 0,001, yaitu masing-masing 10, 1 dan 0,1%. Ini berarti bahwa Anda tidak boleh melakukan transaksi kewirausahaan jika dalam sepuluh dari seratus Anda dapat kehilangan semua keuntungan, dalam satu kasus dari seratus Anda dapat kehilangan pendapatan, dan dalam setidaknya satu dari seribu Anda dapat kehilangan Properti.
Akibatnya, memiliki nilai tiga indikator risiko dan | kriteria risiko marjinal, kami akan merumuskan kondisi paling umum untuk penerimaan jenis kewirausahaan yang dianalisis:
A. Indikator risiko yang dapat diterima tidak boleh melebihi nilai pembatas (Vd B. Indikator risiko kritis harus lebih kecil dari nilai pembatas (Јcr B. Indikator risiko katastropik tidak boleh lebih tinggi dari batas kemungkinan kerugian atau pada setidaknya definisi zona dan indikator risiko yang dapat diterima, kritis dan bencana.
Sekarang mari kita pertimbangkan metode yang dapat diterapkan untuk membangun kurva probabilitas terjadinya kerugian.
Di antara metode yang diterapkan untuk membangun kurva risiko, kami akan memilih statistik, ahli, perhitungan dan analitis.
Metode statistik terdiri dari fakta bahwa statistik kerugian yang terjadi dalam jenis kegiatan wirausaha yang serupa dipelajari, frekuensi terjadinya tingkat kerugian tertentu ditetapkan.
Jika susunan statistik cukup representatif, maka frekuensi terjadinya tingkat kerugian tertentu dapat, sebagai perkiraan pertama, disamakan dengan probabilitas kemunculannya dan, atas dasar ini, membuat kurva probabilitas kerugian, yang kurva risiko yang diinginkan.
Saya ingin menunjukkan satu keadaan penting. Menentukan frekuensi terjadinya tingkat kerugian tertentu dengan membagi jumlah kasus yang relevan dengan jumlah totalnya, seseorang harus memasukkan dalam jumlah kasus transaksi bisnis di mana tidak ada kerugian, tetapi ada keuntungan, yaitu , kelebihan dari taksiran keuntungan. Jika tidak, indikator probabilitas kerugian dan ancaman risiko akan menjadi terlalu tinggi.
Metode pakar, yang dikenal sebagai metode penilaian ahli, dalam kaitannya dengan risiko kewirausahaan dapat diterapkan dengan memproses pendapat pengusaha atau spesialis yang berpengalaman.
Sangat diinginkan bahwa para ahli memberikan perkiraan mereka tentang probabilitas terjadinya tingkat kerugian tertentu, yang dengannya dimungkinkan untuk menemukan nilai rata-rata perkiraan ahli dan, dengan bantuan mereka, membangun kurva distribusi probabilitas.
Anda bahkan dapat membatasi diri untuk mendapatkan perkiraan ahli tentang probabilitas terjadinya tingkat kerugian tertentu pada empat titik karakteristik. Dengan kata lain, perlu untuk menetapkan secara ahli indikator-indikator kerugian yang paling mungkin, kritis dan bencana, dengan mempertimbangkan tingkat dan probabilitasnya.
Dengan menggunakan keempat titik karakteristik ini, mudah untuk mereproduksi secara kasar seluruh kurva distribusi probabilitas kerugian. Tentu saja, dengan sejumlah kecil penilaian ahli, grafik frekuensi tidak cukup representatif, dan kurva probabilitas, berdasarkan grafik seperti itu, hanya dapat dibangun dengan cara yang murni perkiraan. Tapi tetap saja, akan ada gagasan tertentu tentang risiko dan indikator yang mencirikannya, dan ini lebih dari sekadar mengetahui apa-apa.
Perhitungan dan metode analisis untuk membangun kurva Distribusi probabilitas kerugian dan penilaiannya
Perusahaan asuransi "terkemuka" yang mengambil alih fungsi penyelenggara asuransi.
2. Jaminan. Jenis minimalisasi risiko ini menetapkan bahwa jika debitur memiliki dana yang tidak mencukupi, penjamin bertanggung jawab atas kewajibannya kepada kreditur. Dalam hal ini, tanggung jawab bersama antara penjamin dan debitur dimungkinkan. Dengan bantuan teknik ini, pembayaran kembali pinjaman yang dikeluarkan oleh bank dipastikan.
3. Sumpah. Cara pengurangan risiko ini mengacu pada cara-cara untuk menjamin pemenuhan kewajiban, di mana kreditur (penerima gadai) berhak, dalam hal debitur (pemberi gadai) tidak memenuhi kewajiban yang dijamin dengan gadai, untuk menerima kepuasan dari tuntutannya dari nilai barang yang dijaminkan, terutama kepada kreditur lain. Subyek gadai dapat berupa barang apa saja: bangunan, struktur, peralatan, surat berharga, uang, hak milik, yang dapat dialihkan. Perjanjian dapat mengatur jenis-jenis gadai berikut ini: gadai, di mana subjek gadai tetap berada pada si pemberi gadai; hak Tanggungan; penjaminan barang yang beredar; hak Tanggungan; penjaminan hak dan surat berharga. Undang-undang memungkinkan penerapan berbagai jenis agunan pada saat yang bersamaan.
4. Distribusi risiko. Paling sering, metode pengurangan risiko ini digunakan dalam kasus pengembangan dan implementasi proyek oleh beberapa pelaku (investor, desainer, pembangun, pelanggan).
Pengukuran Rugi FOCL - Selamat datang
Pengukuran kerugian dilakukan untuk menilai kualitas FOCL. Dalam kebanyakan kasus, kehilangan radiasi (bukan dispersi) adalah faktor utama yang membatasi panjang hop dari link komunikasi.
Saat ini, alat ukur telah dikembangkan dan digunakan secara luas, yang memungkinkan tidak hanya untuk menentukan dengan akurasi tinggi nilai kerugian total di saluran (multimeter), tetapi juga distribusi kerugian di sepanjang saluran (reflektometer optik). Namun, pengukuran ini, serta interpretasinya, memiliki kekhususan tertentu yang melekat pada teknologi serat optik dan memerlukan pertimbangan khusus.
Rugi total a, yang diperkenalkan oleh saluran komunikasi dengan panjang L, adalah jumlah rugi pada panjang bangunan kabel optik qv Lcт, rugi pada sambungan sambungan serat acv dan rugi pada sambungan kuncir yang dapat dilepas pada ujung garis aр. a (dB) = qw L + (N +1) acw + 2 ar, (1.7) di mana qw adalah rugi-rugi linier dalam serat (dB / km), N = L / Lst adalah jumlah panjang konstruksi kabel optik diletakkan dalam garis, N + 1 adalah jumlah sambungan serat dalam garis, Lst adalah panjang konstruksi kabel optik (Gambar 1.12).
Beras. 1. 12. Skema distribusi kerugian di bagian transmisi ulang saluran
Persyaratan tertinggi dikenakan pada jumlah kerugian pada kabel optik dan pada sambungan serat (ada kira-kira satu sambungan sambungan per satu panjang kabel). Persyaratan nilai rugi-rugi pada sambungan yang dapat dilepas kurang ketat (harus dibandingkan dengan total rugi-rugi pada saluran). Kami tidak akan memperhitungkan kerugian yang terkadang terjadi di tempat-tempat tikungan serat di kuncir.
Mari kita perkirakan nilai kerugian total di bagian transmisi ulang saluran dengan panjang L = 80 km (nilai tipikal untuk saluran tulang punggung tanpa amplifier optik). Kami akan melanjutkan dari fakta bahwa panjang bangunan kabel optik adalah Lst = 5 km, dan kerugian pada sambungan las tidak melebihi ac = 0,05 dB (persyaratan Rostelecom). Rugi-rugi utama pada saluran adalah karena rugi-rugi pada serat, kita akan mengaturnya sama dengan q = 0,2 dB / km pada l = 1550 nm dan q = 0,33 dB / km pada l = 1310 nm (nilai tipikal). Kehilangan koneksi steker diatur sama dengan kehilangan rata-rata pada konektor yang tidak dikalibrasi (ap = 0,3 dB). Hasil penilaian ditunjukkan pada Tabel 1.2.
Saat menggunakan peralatan berkualitas tinggi dan mengikuti teknologi pemasangan, total kerugian pada saluran mendekati nilai nominalnya. Jika Anda yakin bahwa kondisi ini terpenuhi, maka Anda dapat membatasi diri Anda hanya untuk mengukur total kerugian di saluran menggunakan multimeter. Multimeter adalah instrumen yang jauh lebih sederhana daripada OTDR, dan mengukur total kehilangan saluran dengannya membutuhkan waktu yang jauh lebih sedikit daripada mengukur distribusi kehilangan saluran dengan OTDR. Pendekatan ini digunakan untuk mengurangi waktu pemasangan saluran. Namun, dalam kasus di mana tidak ada kepastian bahwa semua kondisi teknologi terpenuhi, perlu untuk mengukur distribusi kerugian di sepanjang jalur komunikasi.
Tabel No.1.2. Distribusi kerugian (nominal) di jalur komunikasi
Kehilangan sambungan serat
Serat SM disambung menggunakan splicer otomatis yang melakukan tidak hanya penyambungan serat, tetapi juga perkiraan jumlah kehilangan pada sambungan serat. Penjajaran dan estimasi kerugian pada sambungan serat dilakukan berdasarkan perpindahan inti serat, yang memungkinkan untuk membuat sambungan las dengan kerugian rata-rata orde 0,02 dB. Nilai ini sebanding dengan akurasi pengukuran kerugian pada sambungan las (~ 0,01 dB) baik dengan reflektorometer dan multimeter. Artinya, dapat diasumsikan bahwa dalam kondisi laboratorium serat SM disambung secara praktis tanpa kehilangan.
Kerugian kecil seperti itu pada sambungan las serat SM dicapai dengan memenuhi sejumlah persyaratan teknologi: penyesuaian mode splicer yang tepat, penggunaan golok berkualitas tinggi (nilai rata-rata pembelahan permukaan ujung serat sudut 0,5 °) dan pembersihan menyeluruh dari permukaan serat yang dilas. Namun, ketika bekerja di lapangan, tidak selalu mungkin untuk mematuhi semua persyaratan teknologi ini, yang mengarah pada terjadinya berbagai jenis pelanggaran kualitas sambungan las. dalam gambar. 1.13 menunjukkan distorsi khas sambungan las kira-kira seperti yang terlihat pada layar mesin las.
Beras. 1.13. Tampilan perkiraan cacat pada sambungan serat pada layar penyambung otomatis
Seperti yang telah disebutkan, tidak hanya gambar serat yang ditampilkan di layar mesin las otomatis, tetapi juga perkiraan besarnya kerugian pada sambungan las. Di sebagian besar mesin, ini dihitung dari perpindahan inti serat yang dilas. Namun, perkiraan seperti itu tidak memperhitungkan (seperti dapat dilihat dari Gambar 1.13) ketidaksempurnaan sambungan las, yang menyebabkan munculnya kerugian yang berlebihan. Selain itu, karena, dalam kasus umum, diameter titik mode dari serat yang dilas tidak sama satu sama lain, kerugian yang berlebihan juga terjadi ketika kualitas sambungan serat tinggi.
Rugi-rugi ini (aDw (dB) = 4,34 (Dw / w) 2 (1,4)) sebanding dengan kuadrat dari perbedaan relatif dalam diameter titik modus dari serat yang dilas. Menurut standar internasional G.652, variasi relatif dalam diameter titik mode tidak melebihi 10%. Dengan asumsi Dw / w = 0,1, kita memperoleh aDw (dB) = 0,043 dB. Meskipun nilai ini kurang dari 0,05 dB (persyaratan Rostelecom), tidak ada jaminan bahwa variasi diameter serat dalam praktiknya tidak akan melebihi 10%. Oleh karena itu, kesimpulan akhir tentang kualitas sambungan sambungan serat hanya dapat dibuat setelah pengukuran langsung kerugian pada sambungan ini dilakukan.
Kerugian terkecil pada sambungan serat dapat dicapai saat menyelaraskan sepanjang inti serat dengan koreksi eksentrisitas. Dalam hal ini, kerugian muncul terutama karena ketidaksetaraan diameter titik mode dari serat yang dilas. Toleransi untuk diameter titik mode di sebagian besar perusahaan manufaktur terkemuka pada l = 1310 nm adalah ± 0,5 m. Dengan demikian, dalam kasus terburuk, diameter titik mode dari serat yang dilas dapat berbeda sebesar 1 m. Dalam hal ini, kerugian akan berjumlah 0,04 dB. Corning dan Hitachi telah mengurangi toleransi ini menjadi ± 0,4 m dan, karenanya, telah mengurangi kehilangan ini menjadi 0,025 dB.
Toleransi untuk diameter titik mode ± 0,5 m sesuai dengan standar internasional ITU-T G.652, yang menurutnya tidak boleh melebihi 10%. Ini berarti bahwa perbedaan maksimum dalam diameter titik mode untuk serat dari pabrikan yang berbeda tidak melebihi 10% dan, karenanya, kerugian yang dihasilkan tidak melebihi 0,04 dB. Namun, serat dari satu perusahaan manufaktur biasanya diletakkan di kabel optik. Saat menghubungkan panjang bangunan kabel tersebut, perbedaan maksimum dalam diameter titik mode jauh lebih kecil. Misalnya, untuk serat Hitachi, fluktuasi relatif dari diameter titik mode hanya sekitar 1% (Gbr. 1.14), dan kerugian yang dihasilkan tidak melebihi 0,004 dB.
Beras. 1. 14. Histogram distribusi diameter bintik mode pada serat SM perusahaan Hitachi pada panjang gelombang 1310 nm
Dalam praktiknya, rata-rata kehilangan sambungan serat untuk satu perusahaan manufaktur adalah< 0.05 дБ и определяется совокупностью факторов, таких, как плохой скол, грязь на торцевой или боковой поверхности волокон, эллиптичность и флуктуации диаметра оболочки, погрешности в настройке режима сварочного аппарата и т. д.
Kehilangan koneksi serat yang dapat dilepas
Permukaan ujung serat mode tunggal dalam konektor optik berbentuk bola dengan radius kelengkungan 10 ... 25 mm untuk konektor PC (PC - Kontak Fisik) dan 5 ... 12 mm untuk konektor APC (APC - Kontak Fisik Sudut ). Dalam keadaan terhubung, ujung ujung yang berbatasan ditekan satu sama lain dengan kekuatan tertentu (biasanya 8 ... 12 N). Deformasi elastis yang dihasilkan dari ujung mengarah pada munculnya kontak optik (Gbr. 1.15).
Beras. 1.15. Diagram pembentukan kontak optik di persimpangan ujung konektor PC dan APC
Dua permukaan dianggap dalam kontak optik jika jarak antara mereka jauh lebih kecil dari panjang gelombang cahaya. Selain itu, semakin kecil jarak antara permukaan ini, semakin kecil jumlah cahaya yang dipantulkan dari mereka. Kualitas kontak optik ditentukan oleh kualitas penggilingan dan pemolesan selanjutnya dari permukaan ujung serat. Untuk konektor PC, ETSI merekomendasikan nilai reflektansi Fresnel kurang dari -35 dB dari kontak optik. Pelapisan ulang standar biasanya menghasilkan 40 dB.
Banyak vendor kabel patch optik menawarkan konektor yang digiling khusus yang memberikan reflektifitas kurang dari -55 dB. Inilah yang disebut konektor Super dan Ultra-RS. Dalam praktiknya, penggilingan seperti itu ternyata tidak berguna, karena secara harfiah setelah beberapa koneksi, koefisien refleksi meningkat ke karakteristik nilai konektor PC konvensional. Hal ini disebabkan munculnya debu dan goresan mikro yang tak terhindarkan pada permukaan ujung konektor.Oleh karena itu, ketika koefisien refleksi minimal -55 dB diperlukan, lebih bijaksana untuk menggunakan konektor APC. Dalam konektor APC, normal ke permukaan kontak cenderung ke sumbu ujung pada sudut 8 ° (Gbr. 1.15). Dalam desain ini, reflektansi tidak melebihi 60 dB baik dalam keadaan terhubung maupun terputus. Saat terhubung, -70 hingga -80 dB adalah tipikal.
Jadi, pada konektor PC dan APC, hanya sebagian kecil dari radiasi yang dipantulkan dari sambungan ujung serat. Oleh karena itu, kerugian yang disebabkan oleh pantulan cahaya dapat diabaikan. Jika kita juga mengabaikan kerugian yang timbul dari cacat pada ujung serat, maka alasan utama yang menyebabkan kerugian pada sambungan konektor adalah perpindahan inti serat yang akan dihubungkan relatif satu sama lain karena eksentrisitas (non -konsentrisitas) dari kedua serat itu sendiri dan bagian pemasangan konektor (Gbr. 1.16).
Beras. 1.16. Penambahan berbagai jenis non-konsentrisitas di ujung
Mari kita perkirakan nilai offset inti serat yang diizinkan berdasarkan fakta bahwa kehilangan konektor, sesuai dengan rekomendasi ETSI, tidak boleh melebihi 0,5 dB. Ketergantungan rugi-rugi ini pada nilai perpindahan inti d dijelaskan dengan rumus (1.6): ad (dB) = 4,34 (d / w) 2. Mempertimbangkan bahwa diameter bidang mode adalah w "10 mm, kami menemukan bahwa perpindahan inti relatif satu sama lain harus kurang dari 3,4 mm.
Kerugian biasanya dikaitkan dengan satu konektor tertentu (terlepas dari kenyataan bahwa nilai yang diukur adalah kerugian di persimpangan dua konektor). Hal ini dapat dilakukan bila kehilangan pada sambungan konektor hanya disebabkan oleh perpindahan inti serat, dan salah satu konektor adalah contoh (juga disebut konektor induk atau master). Konektor teladan A dibedakan dari konektor lain karena sumbu inti serat di dalamnya bertepatan dengan pusat nominal konektor (Gbr. 1.17).
Semua pengukuran dalam pembuatan kabel optik hanya dilakukan terhadap konektor referensi. Pengukuran inilah yang ditunjukkan dalam katalog semua produsen, serta pada kemasan produk jadi. Tetapi saat menggunakan kabel optik, konektor tipikal tidak berpasangan dengan konektor standar, tetapi dengan konektor tipikal yang sama (apa saja dengan apa saja). Dalam koneksi seperti itu, perpindahan inti diperoleh hampir 1,5 kali, dan kerugian (dalam dB) meningkat sekitar 2 kali (Gbr. 1.18).
Beras. 1.17. Lokasi inti serat di ferrules: (a) - dalam konektor tipikal (tidak dikalibrasi) dan (b) - dalam konektor teladan A
Beras. 1.18. Histogram distribusi kerugian yang diperkenalkan saat menghubungkan konektor standar (tidak dikalibrasi) (apa saja dengan apa saja)
Untuk mengimbangi efek negatif dari eksentrisitas, berbagai cara menyesuaikan (pengaturan) konektor digunakan. Teknologi yang paling luas adalah yang menggunakan konektor B teladan (dengan inti serat yang dipindahkan). Dalam konektor B contoh, inti serat diimbangi dari pusat nominal (parameter ditentukan dalam spesifikasi IEC) sekitar setengah radius zona kemungkinan penyimpangan inti (Gbr. 1.19).
Rugi-rugi pada sambungan lug konektor standar dan konektor B contoh, seperti yang mudah dilihat dari Gambar. 1.19 akan berubah ketika salah satu handpiece diputar di sekitar sumbu longitudinal. Kerugian ini mencapai nilai ekstremnya di posisi
Beras. 1.19. Lokasi inti serat di ferrules: (a) - dalam konektor yang tidak dikalibrasi dan (b) - dalam konektor contoh B.
di mana azimuth inti mereka bertepatan. Dengan demikian, selama pembuatan konektor dimungkinkan untuk menyesuaikannya dengan kerugian minimum.Penyesuaian konektor dilakukan sebagai berikut. Memutar ujung yang diproduksi tentang sumbu longitudinal, tentukan posisinya relatif terhadap yang dicontohkan, di mana tingkat kehilangan penyisipan terendah tercapai, setelah itu ujung dipasang di rumah konektor. Ujungnya dapat dimasukkan ke dalam bodi konektor di salah satu dari empat posisi (diimbangi di sekitar sumbu sebesar 90 °). Akibatnya, inti serat jatuh ke dalam kuadran yang ditentukan secara ketat (relatif terhadap bodi konektor) dari permukaan ujung (Gbr. 1.19). Saat menghubungkan konektor yang dikalibrasi dengan cara ini (apa saja dengan apa saja), kerugiannya, rata-rata, sekitar dua kali lebih sedikit (Gbr. 1.20).
Beras. 1.20. Histogram distribusi kerugian yang diperkenalkan saat menghubungkan konektor yang dikalibrasi (apa saja ke mana saja).
Keuntungan dari metode penyesuaian konektor ini, selain secara efektif mengurangi kerugian (tabel no. 1.3), juga terletak pada kenyataan bahwa ferrules standar digunakan dan bahwa biaya konektor yang dikalibrasi tersebut meningkat secara tidak signifikan. Metode konfigurasi ini ditentukan oleh IEC dan didukung oleh sebagian besar produsen besar, memastikan kompatibilitas dan pertukaran konektor mereka.
Tabel No. 1.3. Rugi Dimasukkan Saat Menghubungkan Konektor
Saat ini, pada jaringan telekomunikasi di Eropa, konektor yang tidak dikalibrasi paling sering digunakan dengan nilai insertion loss yang ditentukan (relatif terhadap konektor referensi) tidak lebih dari 0,5 dB. Namun, karena jumlah titik koneksi meningkat dengan pertumbuhan jumlah jaringan telekomunikasi, konektor yang dikalibrasi semakin banyak digunakan untuk mengurangi total loss.
A.V. Listvin, V.N. Listvin
Analisis dan peramalan kemungkinan kerugian sumber daya
Ekonomi pasar dicirikan oleh dinamisme situasi produksi dan aktivitas komersial suatu perusahaan (perusahaan). Setiap perusahaan (perusahaan) perlu belajar mengambil risiko, mis. untuk menentukan batas-batas risiko yang sah dan wajar, untuk dapat memahami risiko secara psikologis, untuk memastikan perlindungan sosial dari pemimpin risiko. Keberhasilan manajemen risiko dapat dipastikan melalui interaksi semua pengungkit ekonomi pasar secara keseluruhan dan tunduk pada analisis ekonomi menyeluruh terhadap kinerja setiap perusahaan (perusahaan) tertentu.
Isu risiko harus diperhatikan dan diperhitungkan baik dalam perencanaan strategis maupun dalam pelaksanaan tugas operasional. Pada saat yang sama, yang paling penting adalah analisis operasional atau situasional, yang memungkinkan saat ini untuk menilai sifat perubahan di pasar, hasil positif dan negatif dari kegiatan produksi dan komersial, untuk merumuskan rekomendasi dan kesimpulan secara tepat waktu. untuk mengembangkan taktik pemasaran dan rencana perusahaan (perusahaan) saat ini.
Tempat sentral dalam hubungan pasar ditempati oleh analisis dan perkiraan kemungkinan kerugian sumber daya, dan bukan konsumsi sumber daya yang diperlukan secara objektif karena sifat dan skala kegiatan produksi dan pemasaran perusahaan (perusahaan), tetapi acak, tidak terduga. , tetapi potensi kerugian yang mungkin timbul dari penyimpangan dari rencana produksi dan penjualan produk. Ini bisa berupa kerugian materi, tenaga kerja dan finansial, kehilangan waktu dan jenis kerugian khusus.
Kerugian material dimanifestasikan dalam biaya tambahan yang tidak terduga atau kerugian langsung dari peralatan, properti, produk, bahan baku, energi, dll.
Kehilangan tenaga kerja merupakan kehilangan waktu kerja yang disebabkan oleh keadaan acak dan tidak terduga.
Kerugian finansial merupakan kerusakan moneter langsung yang terkait dengan pembayaran tak terduga, pembayaran denda, pembayaran pajak tambahan, kehilangan dana dan surat berharga. Jenis kerusakan moneter khusus terkait dengan inflasi, perubahan nilai tukar rubel, selain penarikan pajak yang disahkan ke anggaran daerah.
Kehilangan waktu terjadi ketika proses produksi dan kegiatan ekonomi lebih lambat dari yang direncanakan.
Jenis kerugian khusus dimanifestasikan dalam bentuk kerusakan pada kesehatan dan kehidupan orang, lingkungan, gengsi pengusaha, serta konsekuensi sosial dan moral-psikologis yang merugikan lainnya. Paling sering, jenis kerugian khusus sangat sulit untuk diukur, dan terlebih lagi dalam hal nilai.
Karena masing-masing jenis kerugian ini memiliki satuan ukuran yang berbeda (t, m, meter kubik, orang / hari, orang / jam; rubel; hari, minggu, bulan; durasi penyakit; tingkat polusi), maka untuk menilai risiko , mereka harus dihitung ulang dalam hal nilai. Penilaian awal kemungkinan terjadinya dan besarnya harus dilakukan untuk waktu tertentu, meliputi sebulan, setahun, periode pelaksanaan acara kewirausahaan.
Saat melakukan analisis komprehensif tentang kemungkinan kerugian untuk penilaian risiko, penting untuk mengidentifikasi semua sumber risiko dan sumber risiko yang ada. Kemungkinan kerugian harus dibagi menjadi yang determinatif dan insidental. Yang terakhir dapat dikecualikan dalam penilaian kuantitatif tingkat risiko. Jika, di antara kerugian yang dipertimbangkan, satu jenis dibedakan, yang besar atau kemungkinan terjadinya merupakan bobot spesifik terbesar dibandingkan dengan yang lain, maka ketika menilai secara kuantitatif tingkat risiko, hanya jenis kerugian ini yang dapat diambil. memperhitungkan. Selanjutnya, perlu untuk mengisolasi komponen acak dari kerugian dan memisahkannya dari yang berulang secara sistematis.
Oleh karena itu, sebelum menilai risiko akibat tindakan faktor acak murni, sangat diinginkan untuk memisahkan komponen kerugian sistematis dari yang acak. Ini juga diperlukan dari sudut pandang kebenaran matematis, karena prosedur untuk tindakan dengan yang acak berbeda secara signifikan dari prosedur untuk tindakan dengan nilai deterministik (pasti).
Isu-isu yang terkait dengan risiko, penilaiannya, peramalan dan manajemennya sangat penting untuk keamanan ekonomi: perlu untuk mengetahui masalah apa yang mungkin dihadapi perusahaan (perusahaan) dan bagaimana diharapkan untuk keluar dari situasi ini. Pengusaha dalam negeri masih belum terbiasa dengan teknik penanganan risiko komersial yang “beradab”, meskipun dalam praktiknya ia dihadapkan pada tingkat risiko yang sedemikian rupa sehingga tidak ada pengusaha asing yang berpikir untuk mengambil bisnis.
Faktor risiko yang paling penting adalah:
Ancaman dan keterbatasan lingkungan eksternal;
keadaan force majeure;
Ancaman internal (pencurian, ketidakjujuran staf, dll.);
Kurang memadainya kompetensi personel pengelola (manajer);
Itikad buruk dan kegagalan mitra. Risiko tertipu dalam bertransaksi atau menghadapi kepailitan debitur, tidak terpulihkannya utang, terutama di lingkungan saat ini, cukup nyata.
Ancaman dan pembatasan lingkungan eksternal juga menimbulkan bahaya serius. Ancaman eksternal termasuk kejahatan terorganisir, pemerasan, tindakan kriminal dan penipuan individu, persaingan tidak sehat, dll. Keterbatasan lingkungan eksternal dalam beberapa kasus menghambat aktivitas pasar perusahaan (firms). Ini termasuk, misalnya, faktor-faktor lingkungan politik, demografis, ekonomi. Dengan demikian, faktor politik dihasilkan oleh tindakan badan-badan negara dan diekspresikan dalam peningkatan pajak, pajak cukai, tarif bea cukai, perubahan kondisi kontrak, transformasi bentuk dalam kaitannya dengan properti, pembatasan legislatif tentang kewirausahaan, dll. Jumlah kemungkinan kerugian dan tingkat risiko yang ditentukan oleh mereka dalam hal ini sangat sulit untuk diramalkan.
Untuk menilai kerugian yang berpotensi menimbulkan risiko kewirausahaan, berbagai metode dan teknik digunakan)
Memuat ...