იდეები ბიზნესისთვის უცხოელთან პარტნიორობით. Როგორ? სად? მოძებნეთ პოტენციური ბიზნეს პარტნიორები საზღვარგარეთ. ეს პლატფორმები დაგეხმარებათ თქვენ და თქვენს ბიზნესს, თუ თქვენ

ინვესტიციები ტაქსის გაქირავების ბიზნესში ნებისმიერი ინვესტიციით (0 რუბლიდან) 🚕

სალამი. მე მქვია სვიატოსლავი, მე ვარ Magnat Car-ის აღმასრულებელი დირექტორი. საავტომობილო ბიზნესში მოღვაწეობა მან 2013 წელს დაიწყო. მანამდე ის ცნობილ კომპანიაში ტოპ მენეჯერად მუშაობდა. დღეს ჩვენს კომპანიას ჰყავს 10-ზე მეტი ძირითადი პარტნიორი.

გეპატიჟებით გახდეთ ინვესტორი მომგებიან, სტაბილურად მზარდ ბიზნესში. ჩემი კომპანია დაკავებულია მანქანების დაქირავებით ფიზიკური პირებისთვის Yandex Taxi-ში, UBER-ში, Gett-ში, Citymobil-ში და ნებისმიერ სხვა ტაქსის აგრეგატორში სამუშაოდ.

ჩვენ ვიზიდავთ ინვესტიციებს და ვზრდით მიწოდებული მანქანების რაოდენობას.
ჩვენ ვაძლევთ ინვესტორებს სტაბილურ ყოველკვირეულ შემოსავალს და მისი გაზრდის შესაძლებლობას. შეგიძლიათ დაიწყოთ აბსოლუტურად ნებისმიერი თანხით, ხოლო თუ ფული არ გაქვთ, აიღეთ მანქანა კრედიტით და გამოიმუშავეთ მასზე თვეში 35000 წმინდა რუბლამდე. ნაღდი ფულით შეძენილ მანქანებზე თვეში 58000 რუბლამდე.

ამ ბიზნესით თქვენ გარანტირებული გაქვთ ფინანსური დამოუკიდებლობის მოპოვება ნებისმიერ ეკონომიკურ სიტუაციაში.

რატომ ეს კონკრეტული ბიზნესი? ჩვენი კომპანიის მთავარი ოფისი, ისევე როგორც თავად აქტივები, მდებარეობს მოსკოვში. მოსკოვი არსებითად არის უზარმაზარი სატრანსპორტო რგოლი და ცვლა რუსეთთან. ვნუკოვოს, შერემეტევოსა და დომოდედოვოს 3 სამგზავრო აეროპორტის არსებობა ტაქსის მომსახურებაზე უზარმაზარ მოთხოვნას ქმნის. მოთხოვნაზე ასევე მოქმედებს სადგურების დიდი რაოდენობა. ალბათ საიდუმლო არ არის, რომ მოსკოვს აქვს წარმოუდგენელი სატრანსპორტო და სამგზავრო აქტივობა. ამის გამო, შეკვეთების რაოდენობა ხშირად აღემატება ხელმისაწვდომ მანქანებს. ეს და მრავალი სხვა ფაქტორი, რაზეც შემიძლია ვისაუბრო პირად საუბარში ან შეხვედრაზე, ამ ბიზნესს ძალიან მიმზიდველს ხდის.

ჩემმა იურისტებმა, პარტნიორებმა და სპეციალიზებულმა ექსპერტებმა შეიმუშავეს ექსკლუზიური რისკების გარეშე მოდელი. სადაც თითოეული ბიზნეს მონაწილე აზღვევს მეორეს. ნებისმიერი ინვესტორი, რომელიც ფულს დებს, აბსოლუტურად არ იღებს რისკს! ეს ინვესტიცია, სხვა ბევრისგან განსხვავებით, 100% რისკის გარეშეა. თითოეულ ინვესტორთან ვაფორმებთ ხელშეკრულებას.

უპირატესობა ის არის, რომ თქვენ შეგიძლიათ გახდეთ ინვესტორი აბსოლუტურად ნებისმიერი თანხით. რამდენიმე ვარიანტია:

1. ნაღდი ანგარიშსწორებით (ჩვენ შეგვიძლია ვიყიდოთ როგორც ახალი, ასევე მეორადი მანქანები 350 000 რუბლიდან)
2. კრედიტით შეძენა (დამტკიცების 95% ალბათობით 50 რუბლის წინასწარი გადახდით)
3. თქვენ უკვე გყავთ ტაქსად მუშაობისთვის შესაფერისი მანქანა (Kia Rio, Hyundai Solaris, Volkswagen Polo და სხვა მრავალი მანქანა, რომელიც შესაფერისია ტაქსებისთვის)

ყოველი ამ ტიპის ინვესტიცია მოგიტანთ სტაბილურ შემოსავალს ყოველ კვირას!

დამიკავშირდით, მე დავასრულებ თქვენთან ტრანზაქციას შეძენიდან თქვენი წმინდა მოგების მიღებამდე.
ჩვენ შევარჩევთ და შევიძენთ "სწორ" მანქანას უკიდურესად დაბალ ფასად, აღჭურვას, მოვამზადებთ დოკუმენტებს და ლიცენზიებს, ვიპოვით კომპეტენტურ მძღოლს და დავიწყებთ თქვენი დივიდენდების თანმიმდევრულად გადახდას უმოკლეს დროში.

💡თუნდაც ფული არ გქონდეთ, შეგიძლიათ მიიღოთ წელიწადში 30-დან 150%-მდე ბანკის ფულით!

📞დარეკე, დაწერე აქ ან WhatsApp-ზე ახლავე

წარმატებული ბიზნესი ცდილობს განვითარდეს და გაიზარდოს საზღვრებს მიღმა, მათ შორის სახელმწიფო საზღვრებსაც. მრავალ ინდუსტრიაში - გამოყენებითი მეცნიერებებიდან და მაღალი ტექნოლოგიებიდან დაწყებული სერვისებისა და საქონლის გაყიდვამდე - ძალიან მნიშვნელოვანია უცხოურ კონტრაქტორებთან მუშაობის დაწყება. უცხოელ პარტნიორებთან თანამშრომლობა ხსნის ახალ შესაძლებლობებს და შეიძლება გახდეს თქვენი რეპუტაციის გარანტი. ან, მინიმუმ, დაამატეთ კომპანიას სტაბილურობა. და ეს არ ნიშნავს იმას, რომ უცხოურ კომპანიებსაც ხშირად სურთ რუსეთში განვითარება.

როგორ მოვემზადოთ უცხოელებთან სამუშაოდ?

უცხოელ პარტნიორთან ხელშეკრულების გაფორმებამდე ყურადღება უნდა მიაქციოთ შემდეგ პუნქტებს:

1. გამოიკვლიეთ ბაზარი.
2. შექმენით კავშირები. ბევრ ქვეყანაში (მაგრამ ამაზე მოგვიანებით), პირადი გაცნობა და კომუნიკაცია მნიშვნელოვანია დასაწყებად. უცხოურ კომპანიასთან ერთობლივი საქმიანობა მხოლოდ ურთიერთობის დამყარების შემდეგ არის შესაძლებელი.
3. დადეთ დეტალური შეთანხმება. ყველაფერი ნათქვამი უნდა იყოს ჩაწერილი ქაღალდზე. რა თქმა უნდა, თქვენ ეს ძალიან კარგად იცით. მაგრამ ძალიან მნიშვნელოვანი პუნქტი უცხოელ პარტნიორთან მუშაობისას არის ის, რომ სამართლებრივი ნორმები და დოკუმენტები შეიძლება და იქნება ძალიან განსხვავებული რუსულისგან. აუცილებლად გაიარეთ კონსულტაცია იურისტებთან ორივე (ან ყველა) ქვეყანაში.
4. როგორც იურიდიული პირი, გაითვალისწინეთ თქვენი მუშაობის სტრუქტურა ორივე ქვეყნის მოქმედი კანონმდებლობისა და საგადასახადო რეგულაციების მიხედვით.
5. შეამოწმეთ თქვენი ბიზნეს პარტნიორი. ამას აკეთებ რუსულ კომპანიებთან ხელშეკრულებების გაფორმებისას, არა? ყველა ქვეყანას აქვს ვებსაიტები, სადაც შეგიძლიათ შეამოწმოთ კომპანია, ვისთანაც გსურთ მუშაობა.

შემოწმების ერთ-ერთი ეტაპი: ამონაწერი წარმოშობის ქვეყნის სავაჭრო რეესტრიდან.

საინფორმაციო რესურსების მაგალითები:

• დიდი ბრიტანეთი: http://www.companieshouse.gov.uk/
• გერმანია: https://www.handelsregister.de/
• ნიდერლანდები: http://www.kvk.nl/english
• ჩინეთი: http://www.cr.gov.hk და http://www.icris.cr.gov.hk/

ბევრი რამ არის დამოკიდებული უცხოურ კომპანიასთან თქვენი ერთობლივი საქმიანობის ფორმაზე. ხართ თუ არა დაკავებული საქონლის/მომსახურების ექსპორტით ან იმპორტით? გეგმავთ ყიდვას ქვეყნის შიგნით, თუ თქვენი პარტნიორი დაინტერესებულია ფრენჩაიზით რუსეთში? შესაძლოა გეგმავთ შვილობილი ან დამოუკიდებელი ორგანიზაციის გახსნას სხვა ქვეყანაში. ეს ყველაფერი კრიტიკულად მნიშვნელოვანი კითხვებია, რომლებსაც პასუხი უნდა გაეცეს „ნაპირზე“.

უცხოურ კონტრაგენტებთან მუშაობას დამატებითი სირთულეები აქვს. ენობრივ ბარიერს ჯერ განზე ვტოვებთ, ვენდობით მთარგმნელებს და საკუთარ შესაძლებლობებს. მთავარი სირთულე მენტალიტეტის განსხვავებაა.

როგორ დავამყაროთ ურთიერთობა უცხოელ პარტნიორებთან?

თქვენი საქმიანი პარტნიორი გაიზარდა სრულიად განსხვავებულ პირობებში, განსხვავებული აღზრდით და თავის საქმიანობაში მიჩვეულია თქვენთვის უჩვეულო მომენტებზე ფოკუსირებას. Რა უნდა ვქნა?

1. შეისწავლეთ ქვეყნის ტრადიციები იმ წარმომადგენლებთან, რომლებზეც აპირებთ მუშაობას. ამერიკელები თქვენთან ერთად ითამაშებენ ჩოგბურთს და გაჩვენებთ მათი საყვარელი ძაღლის ფოტოებს, მაგრამ ისინი საერთოდ არ გთვლიან თქვენ ნამდვილ მეგობრად. ჩინელები ყოველთვის დარწმუნებულნი არიან უძველესი ტრადიციების უპირატესობაში და უცხოელებს ზედაპირულად მიიჩნევენ. ფრანგები არ აფასებენ ინგლისურ ენას. იაპონელებს სჭირდებათ დეტალური ინფორმაცია და წარმომადგენლების მკაფიო გრადაცია ასაკისა და პოზიციის მიხედვით. პარტნიორის ქვეყნის ტრადიციების მინიმალური ცოდნაც კი მოგცემთ უპირატესობას.
2. შეისწავლეთ თქვენი ბიზნესპარტნიორის ქვეყნის ბიზნეს ტრადიციები. გერმანელებთან ან ფინელებთან კონტრაქტები იქნება ნათელი, დეტალური, მკაფიოდ განსაზღვრული სამუშაო ეტაპებით და ვადები. მაგრამ იაპონელებთან შეთანხმება მოკლე და გაურკვეველი იქნებოდა, ორივე მხარის ინტერპრეტაციისთვის ღია. შეთანხმების დადების პროცესში ჩინელები აფასებენ მშვიდ, თავდაჯერებულ და თავშეკავებულ პარტნიორებს. ბრიტანელები ბევრს ხუმრობენ და იტყვიან იმას, რასაც არ გულისხმობენ, მაგრამ რეალურად მაღალი ეფექტურობა გამოავლენენ.
3. ისწავლეთ თქვენი ბიზნეს პარტნიორის ენა. სერიოზულად. თავისუფლად ლაპარაკი არ არის საჭირო, ამისთვის არსებობენ მთარგმნელები. მაგრამ ენის ნორმების ზედაპირული გაცნობაც კი საშუალებას მოგცემთ უკეთ გაიგოთ ამ ენაზე მოლაპარაკე ადამიანის მენტალიტეტი. ამ ფენომენის თვალსაჩინო მაგალითია გერმანული ენის მკაფიო და ზუსტი სტრუქტურის კომბინაცია წესრიგის გერმანულ ჩვევასთან, მათზე სერიოზული კითხვებისა და გააზრებული პასუხებით.

ენის ნორმების ზედაპირული გაცნობაც კი საშუალებას მოგცემთ უკეთ გაიგოთ ამ ენაზე მოლაპარაკე ადამიანის მენტალიტეტი.

უცხოელ პარტნიორებთან თანამშრომლობაში ბევრი დახვეწილობაა, დაწყებული ენობრივი ბარიერით და დამთავრებული სამართლებრივი სტანდარტების განსხვავებებით. კარგად გააზრებული ერთობლივი ბიზნეს სტრატეგია, კარგად შედგენილი კონტრაქტი და ურთიერთნდობა გონივრულ ფარგლებში გამოიწვევს თქვენს გრძელვადიან წარმატებულ თანამშრომლობას უცხოელ პარტნიორებთან.

თანამედროვე კომპანიების უმეტესობა ადრე თუ გვიან აწყდება გაყიდვების ბაზრების გაფართოების პრობლემას, რისთვისაც მენეჯმენტი გადაწყვეტს პარტნიორების ძებნას საზღვარგარეთ. უცხოელ მომწოდებლებს შეუძლიათ დაეხმარონ ბიზნესის გაფართოებას, ახალი მიმართულების გახსნას, უცხოელ ინვესტორს შეუძლია დაეხმაროს სტარტაპის განხორციელებაში და უკვე წარმატებული ბიზნესის განვითარებაში, საბითუმო მყიდველი სხვა ქვეყნიდან დაეხმარება საქონლის პოპულარიზაციას სხვა ქვეყნებში.

რომელიმე ამ შემთხვევაში, თუ უცხოელი პარტნიორი გჭირდებათ, რამდენიმე სავალდებულო ნაბიჯის გავლა მოგიწევთ:

• იპოვნეთ პოტენციური პარტნიორი;
• დაამყარეთ კავშირი მასთან;
• მოლაპარაკება მასთან;
• გააფორმეთ საქმიანი ხელშეკრულება.

თუ ყველა ეს ეტაპი წარმატებით დასრულდა, თქვენ შეგიძლიათ მიიღოთ თქვენი ძალისხმევის ნაყოფი მომავალში, რადგან უცხოელი პარტნიორები სწორი ინვესტიციაა თქვენი კომპანიის სამომავლო განვითარებაში.

როგორ მოვძებნოთ უცხოელი პარტნიორი?

სანამ უცხოეთიდან პარტნიორის პოვნის პროცესს დაიწყებთ, ამისთვის პასუხისმგებლობით უნდა მოემზადოთ, რადგან მიზნების მიღწევაში წარმატება დიდწილად წინასწარ მომზადებაზე იქნება დამოკიდებული. ამ ეტაპზე საჭირო იქნება ინფორმაციის შეგროვება, მოთხოვნისა და მიწოდების შეფასება პოტენციური პარტნიორების მუშაობის სეგმენტში. გარდა ამისა, მოგიწევთ საპრეზენტაციო დოკუმენტების მომზადება, უფრო მეტიც, პოტენციური პარტნიორის ენაზე ან ინგლისურად მაინც.

ამის შემდეგ, თქვენ უნდა გადახვიდეთ თავად ძიების პროცესზე. დღეს ყველაზე მარტივი და აშკარა გზაა უცხოელი პარტნიორების მოძიება ინტერნეტში. ამისათვის შეგიძლიათ გამოიყენოთ საკმაოდ ცნობილი საერთაშორისო საკომუნიკაციო პორტალები - Facebook და Twitter, ასევე პროფესიული ქსელები - LinkedIn, Xing და სხვა. უფრო მეტიც, LinkedIn უკეთესია, თუ თქვენ ეძებთ პარტნიორებს ინგლისურენოვან ქვეყნებში ან კომპანიებში, რომლებიც კარგად საუბრობენ ინგლისურად. მაგრამ Xing.de არის პორტალი, რომელსაც აქტიურად იყენებენ პარტნიორები, რომლებიც საუბრობენ გერმანულად. იმის გათვალისწინებით, რომ გერმანული ევროკავშირში პირველ ადგილს იკავებს მასზე მოლაპარაკე ევროპელების რაოდენობის მიხედვით, ეს ქსელი შეიცავს უამრავ პოტენციურ პარტნიორს. ცოტა ხნის წინ, b2b პლატფორმამ დიდი პოპულარობა მოიპოვა რუსულენოვან ბიზნესმენებში, რომლებსაც სურთ პარტნიორების პოვნა სხვა ქვეყნებში, რომელთა მახასიათებლებს ცოტა მოგვიანებით განვიხილავთ.

მესამე ეტაპი იქნება უცხოელ პარტნიორთან კონტაქტის დამყარება. ეს შეიძლება გაკეთდეს ელექტრონული ფოსტის, სკაიპის, მობილური მყისიერი მესინჯერების ან უკვე ჩამოთვლილი პროფესიული ქსელების საშუალებით. ამავდროულად, მთავარია თქვენი კომპანიის სწორად წარმოჩენა – წარმოაჩინოთ თქვენი იდეა, საქმიანობის მიმართულება, თქვენი თანამშრომლობის წინადადების უპირატესობა, ასევე ის სარგებელი, რომელსაც პარტნიორი მიიღებს. ამისათვის თქვენ უნდა მოამზადოთ პრეზენტაცია, რომელშიც მიუთითებთ:

• თქვენი კომპანიის უნიკალურობა და მისი კონკურენტული უპირატესობები;
• ამ უნიკალური მახასიათებლებიდან რომელი შეიძლება იყოს დაინტერესებული უცხოელი პარტნიორისთვის;
• დაასახელეთ სამიზნე აუდიტორია, რომელიც დაინტერესდება თქვენი შეთავაზებით თქვენი პარტნიორის ქვეყანაში.

ამ ეტაპზე მთავარია, პარტნიორს მიაწოდოთ, რატომ იქნება მისთვის მომგებიანი თქვენს კომპანიასთან თანამშრომლობა.

ბოლო ეტაპი არის მოლაპარაკებები და ხელშეკრულების გაფორმება და, ალბათ, ეს ყველაზე რთული, უფრო რთულია, ვიდრე პოტენციური პარტნიორის ძებნა. ბოლოს და ბოლოს, თქვენი მიზანია ხელი მოაწეროთ გრძელვადიან ხელშეკრულებას, რომელიც მაქსიმალურად მომგებიანი იქნება თქვენთვის, პარტნიორის სურვილები კი ზუსტად საპირისპიროა. საქმიანი მოლაპარაკებები ხელოვნებაა და ბევრი რამ იქნება დამოკიდებული სხვისი მენტალიტეტის გაგების უნარზე. ზოგიერთს ურჩევნია სწრაფი მოლაპარაკებები, ზოგს ურჩევნია ნელი და გააზრებული მოლაპარაკებები; გარდა ამისა, თითოეულ კულტურას აქვს თავისი ფორმალობა, რომელიც უნდა იქნას დაცული მოლაპარაკებების დროს.

საიტთან ურთიერთქმედების მახასიათებლები

ბუნებრივია, პარტნიორის პოვნის მთელ პროცესს დიდი ძალისხმევა, დრო და ზოგჯერ ნერვები სჭირდება. სწორედ ამიტომ გახდა პლატფორმა ასეთი პოპულარული გახსნისთანავე. ყოველივე ამის შემდეგ, სხვა ქვეყნებიდან პარტნიორების პოვნის ყველა ეტაპი აქ ბევრად უფრო ადვილია. ძიების გამარტივებისთვის, ყველა კომპანია, რომელიც გვთავაზობს პარტნიორობას, დაჯგუფებულია ადგილმდებარეობის ქვეყნების, ასევე ბიზნეს სექტორების მიხედვით, რაც მნიშვნელოვნად ზოგავს დროს. გარდა ამისა, პლატფორმის მომხმარებელს შეუძლია შექმნას საკუთარი წინადადება თანამშრომლობისთვის და მოძებნოს იგი, რაც გაცილებით ეფექტურია.

პლატფორმის სერიოზული მომხმარებლებისთვის არის BIS-აგენტის სერვისი. მოკლედ, ეს არის პარტნიორების ძიების სერვისის აუთსორსინგი, ანუ ამ მისიის დადება პლატფორმის თანამშრომლების მხრებზე. თქვენ მხოლოდ უნდა შექმნათ მოთხოვნა უცხოელი პარტნიორის მოსაძებნად, თქვენთვის მნიშვნელოვანი ფუნქციების მითითებით. ჩვენი თანამშრომლები შეარჩევენ თანამშრომლობის საუკეთესო ვარიანტებს კომპანიებისგან მსოფლიოს 4 ათზე მეტი ქვეყნიდან. საკმარისია აირჩიოთ თქვენი აზრით საუკეთესო შეთავაზებები, მოლაპარაკება და ხელშეკრულების დადება.

თქვენი ბიზნესის განვითარებისას ხშირად გიწევთ საქმე უცხოელ მომწოდებლებთან, ინვესტორებთან და პარტნიორებთან, მაგრამ ყველა არ არის მზად დაუყოვნებლივ დაამყაროს კონტაქტი. წარმატებული რუსული კომპანიების ხელმძღვანელებმა „თეორიებსა და პრაქტიკას“ გაუზიარეს თავიანთი გამოცდილება - როგორ დაამყაროთ სასარგებლო კონტაქტები, დაუკავშირდეთ სოციალურ ქსელებში, დაამყაროთ თანამშრომლობა და არ გაჩერდეთ პირველი უარის შემდეგ.

თითქმის თავიდანვე ჩვენი კომპანიის მიზანი იყო გამხდარიყო დიზაინერების საჩუქრების, აქსესუარებისა და სახლის ავეჯის მთავარი საბითუმო მიმწოდებელი. ვინაიდან ჩვენ ლონდონში ვართ დაფუძნებული, EnjoyMe-ის პირველი მომწოდებლები მხოლოდ ინგლისური კომპანიები იყვნენ. რაღაც მომენტში დავიწყეთ მუშაობა დიდ გადამზიდველთან, გავარკვიეთ განბაჟების სირთულეები და დავიწყეთ ჩვენი საბითუმო გაყიდვების განვითარება. მომწოდებლები მოიცავდნენ მცირე დიზაინის სტუდიებს და რამდენიმე საკმაოდ მსხვილ ადგილობრივ კომპანიას: Luckies, Black+Blum, Suck UK, Thabto. მომდევნო წელს რამდენიმე კარგი საშუალო ზომის ევროპული ბრენდი დაემატა. მოლაპარაკება რთული არ იყო - იმ დროს ჩვენ არ ვდებდით ექსკლუზიურ კონტრაქტებს, უბრალოდ ვაკეთებდით იმას, რაც გვიყვარდა.

ერთ დღეს დავინახე ჯოზეფ ჯოზეფის ბუდის თასები და ერთი ნახვით შემიყვარდა ბრენდი. მერე გადავწყვიტე, რომ ეს პროდუქტები ჩვენს მაღაზიაში გამოჩენილიყო და წერილი მივწერე. პასუხად მივიღე კითხვარი და ცოტა გამიკვირდა - აღმოჩნდა, რომ რეგულარული შეკვეთის გაკეთება არც ისე ადვილია, კომპანია დარწმუნებული უნდა იყოს, რომ მათი საქონელი ღირსეულ ადგილას იყიდება. ჩვენი EnjoyMe, სამწუხაროდ, არ იყო ამისთვის შესაფერისი, მაგრამ ჩვენ არ დავნებდით. სამ თვეში შევქმენით პლატფორმა (www.famouskitchen.ru) სპეციალურად სამზარეულოს აქსესუარებისთვის და კვლავ დავუკავშირდით ჯოზეფ ჯოზეფს. მათ გაუკვირდათ, რომ ვიღაცამ შექმნა ვებგვერდი მხოლოდ მათი ბრენდის პროდუქციის გასაყიდად და მათ საშუალება მოგვცეს, გაგვეტანა ჩვენი პირველი შეკვეთა, როგორც მარტივი საბითუმო მყიდველი. მათი წარმომადგენლები ჩამოვიდნენ მოსკოვში და გვჭირდებოდა EnjoyMe საუკეთესო შუქზე გვეჩვენებინა. ამისთვის მხოლოდ 10 დღე გვქონდა - მოვაწყვეთ შეხვედრები ყველა პოტენციურად საინტერესო ქსელურ მაღაზიასთან და მსხვილ კლიენტებთან და ჩავატარეთ წარმატებული მოლაპარაკებების სერია. ამან ხელი შეუწყო შემდგომ განვითარებას, მაგრამ ჯოზეფ ჯოზეფმა აირჩია სხვა დისტრიბუტორი - დიდი კომპანია, რომელიც 10 წელზე მეტია ჭურჭელთან მუშაობს. ამ პირველმა მცირე მარცხმა აიძულა ჩვენ წინსვლის ძლიერი ნახტომი გაგვეკეთებინა.

ჩვენ დავიწყეთ მაღაზიების ქსელთან მუშაობა ბრენდის სახელის გამოყენებით, მაგრამ მივაწოდეთ მათ ნაკლები პროდუქცია მომწოდებლებისგან, გავაუმჯობესეთ ჩვენი უნარები მსხვილ კლიენტებთან მუშაობისას და ჩვენი კომპანიის აშენება სრულფასოვანი საბითუმო გაყიდვების განყოფილებით. გავიდა ერთი წელი, გავძლიერდით და უცებ დაგვირეკა ჯოზეფ ჯოზეფმა – მათ მიერ არჩეულმა დისტრიბუტორმა მოლოდინი არ გაამართლა. შემდეგ კვლავ გვთხოვეს შეხვედრა. კომპანია აღფრთოვანებული დარჩა იმით, თუ როგორ გავიზარდეთ და ჩვენ გადავედით მოლაპარაკებებში ექსკლუზიური დისტრიბუციისთვის ერთი წლის განმავლობაში. ამ უფლებისთვის ჭურჭლის ჭურჭლის ბაზრის კიდევ რამდენიმე კომპანია იბრძოდა, მაგრამ რაღაც ბედნიერი დამთხვევით ჩვენ აგვირჩიეს. ეს ბრენდი დიდი ბიზნესის ბილეთად იქცა. მას შემდეგ, რაც ჯოზეფ ჯოზეფს ერთი წელი ვიკავებდით, შემდეგ კი მეორე, სხვა მსხვილმა კომპანიებმა დაიწყეს ჩვენთან მოსვლა. როცა დავამტკიცეთ, რომ რუსულ ბაზარს გავუმკლავდით, მოლაპარაკება უფრო ადვილი გახდა.

ალექსანდრე პლატონოვი, Marakuya-ს დამფუძნებელი და აღმასრულებელი დირექტორი

აქ არის რამოდენიმე რჩევა:

თუ თქვენ ეძებთ კონკრეტულ კომპანიას, თქვენ უნდა განსაზღვროთ ამ ბიზნესში გადაწყვეტილების მიმღები ძირითადი პირები. იპოვეთ ისინი Twitter-ზე, LinkedIn-ზე, Facebook-ზე და ა.შ. უცხოელი მენეჯერების უმეტესობა ასე თუ ისე აქტიურია სოციალურ ქსელებში. მიჰყევით მათ, ნახეთ, რას ტვიტერში წერენ, ვის მიჰყვებიან, მოიწონეთ მათი პოსტები, დააკომენტარეთ, დასვით კითხვები მათ პოსტებთან დაკავშირებით. თუ ორიგინალური ხარ, შეგამჩნევენ და შეგიძლია ფრთხილად მიუდგე მათ. თუ ადამიანს ჰყავს 5000 გამომწერი, ასი მოწონება და ორმოცდაათი კომენტარი თითოეულ პოსტზე, გააანალიზეთ ვის და ვის პოსტებს უწერს ან აზიარებს ყველაზე მეტს. თქვენ ყოველთვის შეგიძლიათ იპოვოთ გზა, რომ მიაღწიოთ იმას, ვინც მას აზრის ლიდერად თვლის. და მისი მეშვეობით შეგიძლიათ დაუკავშირდეთ თქვენთვის საჭირო ადამიანს.

შეეცადეთ დაუყოვნებლივ შეხვდეთ ერთ-ერთ ვარსკვლავურ უცხოელ მეწარმეს. შეიძლება შეუძლებელი ჩანდეს, მაგრამ არც ისე დიდი ხნის წინ რიჩარდ ბრენსონმა მიიწვია საუკეთესო იდეის მქონე მეწარმე, რომ მას პირადად მოეწყო პროექტი საკუთარ კუნძულზე, შემდეგ კი უფასოდ მიეღო მონაწილეობა აშშ-ს უდიდეს გამოფენაში - CES.

პარტნიორის მოძებნის კიდევ ერთი გზაა აშშ-ს ცნობილ საინფორმაციო რესურსში დაწეროთ თქვენ შესახებ, რომელსაც კითხულობს თქვენთვის სასურველი ადამიანი. მაგალითად, TechCrunch-ის რედაქტორი მაიკ ბაჩერი სიამოვნებით წერს რუსულ სტარტაპებზე. შეადგინა კიდეც იდეალური ვარიანტიწერილები, რომელთა ნახვაც მსურს.

რუსეთში ჩემი ბიზნესის გაყიდვის შემდეგ ორი საპირისპირო დავალება მქონდა. ერთის მხრივ, მინდოდა ჩემი ფულის ნაწილი ჩამეტანა ეკონომიკის რეალური სექტორიდან რომელიმე უცხოურ პროექტში. მეორე მხრივ, მას სურდა უცხოური ინვესტიციების მოზიდვა ახალ ინტერნეტპროექტში. ერთობლივი ინვესტიციები ამცირებს თითოეული პარტნიორის რისკს, მე კი მხოლოდ დასავლური ფულის მოზიდვა მინდოდა – არსებობს განსხვავებული მიდგომა და სტანდარტები. მომიწია სწავლა, გონების მოწესრიგება, ინგლისური ენის გაუმჯობესება და პროექტის შესახებ პიტჩინგის პრაქტიკა. თუმცა, როგორც ხშირად ხდება, ინვესტორი მეგობრებს შორის აღმოჩნდა. უბრალოდ შემოვედი ჩემს ამერიკელ ნაცნობებთან, რომლებსაც ფეისბუქიდან ვიცნობდი, კონფერენციებიდან და პირადი კონტაქტებიდან, ველაპარაკე საინტერესო პროექტზე და ვთხოვე მეგობრებს დამეხმარებოდნენ ინვესტიციების მოძიებაში. ამის ნაცვლად, ერთ-ერთმა ჩემმა მეგობარმა შემოგვთავაზა პროექტში მონაწილეობა. შედეგად, მე მივიღე არა მხოლოდ ინვესტიცია, არამედ შესანიშნავი პარტნიორი. მე თვითონ ჩავდე ინვესტიცია სამშენებლო პროექტში სან-ფრანცისკოში, ასევე მეგობრების რჩევით. მართალია, ადვოკატი დავიქირავე და მინი-გამოძიებები ჩავატარე. მე ვნახე, იყო თუ არა კონფლიქტები ან სასამართლო პროცესები ამ ადამიანების გარშემო და როგორ გამოიარეს ისინი 2008-2009 წლების კრიზისის წლები. იმის გამო, რომ აშშ-ში ყველა ინფორმაცია ღიაა, შეგიძლიათ ყველა იმ კომპანიისთვის, რომელთანაც ასოცირებულია პოტენციური პარტნიორები, ყველა საქმე და შემდეგ დაჯდეთ და შეისწავლოთ ისინი.

ვერონიკა ტარაბა, KROK-ის გენერალური დირექტორის მოადგილე

შანსი დაგვეხმარა. როდესაც გადავწყვიტეთ გავფართოვდეთ რუსეთის ფარგლებს გარეთ, გაჩნდა განცდა (წინასწარ გაყიდვის მცდელობებზე დაყრდნობით), რომ უფრო მეტად გვაინტერესებდა არა ძველი სამყარო ან აღმოსავლეთ ევროპა, არამედ მეზობლობა მეორე მხარეს, სადაც უფრო დინამიური ბაზრები იყო. ჩვენ უკვე გვქონდა ყირგიზეთთან, ყაზახეთთან და უზბეკეთთან მუშაობის გამოცდილება და გვინდოდა წინ წასულიყო. ისინი კონკრეტულად არავის არ ეძებდნენ. ჩვენს ერთ-ერთ მენეჯერს დაუკავშირდა სპეციალიზებული IT გადაწყვეტილებების მიმწოდებელი კომპანიისთვის, რომელსაც ყიდულობდა CROC მომხმარებელი თურქეთში. ეს მომწოდებელი ჩვენთან ერთად განიხილავდა რაიმე სახის ერთობლივ ბიზნესს და სწორედ მან გაგვაცნო IT კომპანია, რომელიც ასევე მუშაობდა ამ კლიენტთან და ეძებდა შესაძლებლობებს უფრო სწრაფი განვითარებისთვის. ეს იყო თურქული სისტემის ინტეგრატორი NGN, კომპანია ხუთწლიანი გამოცდილებით. ჩვენ შევისწავლეთ ბაზარი (გამოთვლითი აუთსორსინგის ბაზარზე მოთხოვნა, მისი დინამიკა და სპეციფიკა თურქეთში), თურქული კომპანიის შესაძლებლობები და მახასიათებლები (ფინანსები, პერსონალი, კლიენტები, მოვაჭრეები). ჩვენ დავუკავშირდით მათ მთავარ მოვაჭრეებს და კლიენტებს, გავიგეთ მათი კლიენტების საჭიროებები თურქეთში და მის ფარგლებს გარეთ, შევადგინეთ ბიზნეს გეგმა მონაცემთა ცენტრის მშენებლობისთვის და შევქმენით პარტნიორობა.

რაღაც მომენტში დავინახეთ, რომ ჩვენს კლიენტებს ჰქონდათ მოთხოვნა საზღვარგარეთ პიარ მხარდაჭერის შესახებ. გარდა ამისა, ჩვენმა ბევრმა თანამშრომელმა ისაუბრა სხვა ქვეყანაში სტაჟირების გავლის სურვილზე, როგორც ეს კეთდება დიდ ქსელურ სააგენტოებში. ვინაიდან ბაზარი ძალიან კონკურენტუნარიანია, დაგვჭირდა ბარის შენარჩუნება - დავიწყეთ პარტნიორის ძებნა საზღვარგარეთ. გავხსენით გლობალური რეიტინგი The Holmes Report, სადაც წარმოდგენილია მსოფლიოში ყველაზე დიდი პიარ სააგენტოები – დავიწყეთ მათთან. იმ დროს ჩვენთან მხოლოდ 25 ადამიანი მუშაობდა და ჩვენი ბრუნვა სულ რაღაც 2 მილიონ დოლარს შეადგენდა, უმეტესობამ საერთოდ არ გვიპასუხა - დავწერეთ ასი წერილი და მივიღეთ დაახლოებით 20 პასუხი, ძირითადად უარით, სადაც ნათქვამია, რომ კომპანიებს უკვე ჰყავდათ პარტნიორები რუსეთში. შემდეგ დავიწყეთ წერა პიარ სააგენტოების საერთაშორისო ასოციაციებისთვის. დაახლოებით იგივე სიტუაცია იყო - იყო ბევრი უარი, მაგრამ მაინც იყო გამოხმაურებები. მივედით შეხვედრებზე Global Alliance-თან და IPRN-თან. შეავსო კითხვარი, მიაწოდა კლიენტებისა და თანამშრომლების ცნობები და ფინანსური ანგარიშგება ბოლო ორი წლის განმავლობაში. როდესაც ჩვენ IPRN-ში შევედით, ამის შესახებ Global Alliance-მა შეიტყო და უარი გვითხრა, თუმცა თავდაპირველად არ იყო შეთანხმებული, რომ ერთდროულად ორი ასოციაციის წევრობა არ შეგვეძლო. ეს იყო იმედგაცრუებული, რადგან ჩვენ დავკარგეთ ბევრი ფული და დრო.

ამავდროულად მივხვდით, რომ ჯერ კიდევ გვჭირდებოდა პარტნიორი. მერე სხვა გზა ავიღეთ – უცხოური სააგენტოების ხელმძღვანელებისთვის ბლოგების წერა დავიწყეთ. ასე რომ, ჩვენ დავუკავშირდით ანდრეს ვიტერმანს, გლობალური საკომუნიკაციო სააგენტოს LEWIS PR-ის ვიცე-პრეზიდენტს და ვცადეთ დიალოგის დამყარება. მაგალითად, მან დაწერა პოსტი ბაზრის ზრდის შესახებ. ჩვენ ვუპასუხეთ: ”მაგარი, ბაზარი იზრდება და ვიცით, რომ LEWIS PR ჯერ კიდევ არ მუშაობს რუსეთში. გვინდა მოგიწვიოთ ჩვენთან სამუშაოდ. Რას ფიქრობ?". საბოლოოდ ყველაფერი გამოვიდა. ჩვენ მათ გადავცემთ ჩვენს კლიენტებს, ისინი კი - ჩვენთან - ახლა ჩვენ ერთად მუშაობის მესამე წელს ვართ. ჩვენ ასევე ვაგზავნით ჩვენს თანამშრომლებს სტაჟირებაზე. ისინი უკვე იყვნენ საფრანგეთში, ავსტრალიაში, გერმანიასა და დიდ ბრიტანეთში. მოხარული ვართ, რომ ბლოგის მეთოდმა იმუშავა. მას შემდეგ აქტიურად ვუკავშირდები მსოფლიოს პიარ სააგენტოების ხელმძღვანელებს - ძირითადად სოციალური ქსელების საშუალებით.

როგორ მივიყვანოთ დასავლელი, უცხოელი პარტნიორი MLM კომპანიაში ან ბიზნესში ინტერნეტში? რისი გაკეთება სურთ უცხოელ პარტნიორებს? რა მიზეზით და რატომ არ შეუძლიათ რუსულენოვან ინტერნეტ მეწარმეებს უცხოელების მოწვევა MLM-ში? როგორ მოვიზიდოთ უცხოელები სწორად?

კარგი დღე, ძვირფასო ბლოგის მკითხველო, ნატალია ბუტენკო თქვენთან არის დაკავშირებული. დღეს ამ სტატიაში, "" განყოფილებაში, მე აღწერს ტექნოლოგიას ბიზნესში უცხოელი პარტნიორების სწორად მოწვევისთვის. ყველა დახვეწილობა და ნიუანსი, რაც უნდა გაკეთდეს და რა არ უნდა გაკეთდეს, უცხოელი პარტნიორის MLM-ში მოწვევისას. ქვემოთ ჩამოთვლილი თითოეული რეკომენდაცია დაგეხმარებათ ეფექტურად იმუშაოთ და მიიღოთ კარგი შედეგები.

კითხვაზე "როგორ მოვძებნოთ უცხოური ბიზნეს პარტნიორი?" ბევრი ნიუანსია. და ისე, რომ ყველა თქვენსმა საქმიანობამ მოიტანოს სასურველი შედეგი. თქვენ უნდა იცოდეთ როგორ იმუშაოთ სწორად, იცოდეთ სად სხედან დასავლელი ქსელის თანამშრომლები. თქვენ უნდა გაითვალისწინოთ როგორც მათი ფსიქოლოგია ინტერნეტში ბიზნესის შექმნისას, ასევე რას რეაგირებენ ისინი კარგად და რას არც კი უყურებენ.

დღეს 2017 წელს ძალიან რთულია დასავლელი პარტნიორის გუნდში მოყვანა რამდენიმე მიზეზის გამო.

1. დასავლელი პარტნიორი მიჰყვება ავტორიტეტს და ის უსმენს მხოლოდ მათ, ვინც უკვე გამოირჩეოდა MLM ბიზნესში.
2. პირველ რიგში, ეს ყოველთვის ადამიანზე მიდის და არა ბიზნესზე.
3. უცხოელი პარტნიორები არასოდეს წავლენ სკაიპიდან პირველ და უცნობ მეგობართან.
4. ან ვინმეს, რომელსაც კარგად არ ესმის, როგორ იქმნება ბიზნესი და არ იცის რა ან როგორ გააკეთოს ეს.

RuNet ქსელების უმეტესობისთვის Skype არის გუნდის მშენებლობის მთავარი პლატფორმა.

მაგრამ არის თუ არა სკაიპი მართლაც ასეთი კარგი? და საერთოდ, სკაიპი ვარგისია დასავლეთში სამუშაოდ?

გადავხედოთ ფაქტებს

ფაქტი No1

იმისათვის, რომ თქვენი მუშაობა სკაიპზე იყოს ეფექტური თუნდაც Runet-ზე, თქვენ როგორმე უნდა იპოვოთ და დაამატოთ კონტაქტებში ადამიანები, რომლებიც დაინტერესებულნი არიან ფულის გამომუშავებით და ონლაინ მუშაობით. ანუ .

უფრო მეტიც, უმეტეს შემთხვევაში, თუც იპოვით ასეთ ადამიანებს და დაამატებთ თქვენს კონტაქტებს, მაშინვე დაბომბავთ მათი წინადადებებითა და პროექტებით. იმის გამო, რომ ყველას უკვე აქვს საკუთარი პროექტი და ერთზე მეტი და ისინი ასევე ეძებენ პარტნიორებს, მაგრამ საკუთარი კომპანიებისთვის, რაც ნიშნავს, რომ არავის სჭირდება თქვენი ბიზნესი.

ფაქტი No2

სკაიპი უცხოელებისთვის კომუნიკაციის საშუალებაა, მაგრამ არა ბიზნესის ასაშენებლად.

ფაქტი No3

რეკრუტირების უნარი. თუ არ გაქვთ მარკეტინგული გამოცდილება და არ ხართ განსაკუთრებით ნიჭიერი სპიკერი, მაშინ, რაც არ უნდა დიდებული ბიზნესი აწარმოოთ, გაგიჭირდებათ ფასიანი პარტნიორის მოწვევა თქვენს კომპანიაში სკაიპის საშუალებით.

აბა, ახლა გადავიდეთ დასავლეთისკენ

და მოდით შევხედოთ 2 კითხვას.

1. რა მიზეზით და რატომ არ შეუძლიათ ჩვენი უცხოელები ლასოს MLM-ში?
2. როგორ შეგიძლიათ სწორად მიიზიდოთ უცხოელები, თუნდაც ინგლისური ენის ცოდნის გარეშე?

მიზეზი No1

ბევრი ქსელური მუშაობს ამერიკულ ჯგუფებში Facebook-ზე, LinkedIn-ზე, FutureNet-ზე და სხვა სოციალურ ქსელებზე, რომლებიც ავრცელებენ Ref ბმულებს პირდაპირ თავად კომპანიასთან. მაგრამ უცხოელ პარტნიორს არ ესმის ბიზნესისადმი ეს მიდგომა.

ბურჟუაზიაში ყველა ინტერნეტ მეწარმემ იცის გამონათქვამი „ფული თქვენი ელექტრონული ფოსტის სიის ბაზაში“ ან „ფული თქვენი ელ.ფოსტის სიის ბაზაში“.

უცხოელებმა იციან, რომ ონლაინ ბიზნესის დაწყება ყველაზე დიდი შეცდომაა. და თუნდაც ასეთი მცირე ამერიკული კონვერტაციით 4%, მათ ჯერ კიდევ არ მოუგონიათ უცნობი აბონენტის ფასიან პარტნიორად გადაქცევის სხვა გზა, თუნდაც აშშ-ში. და ისინი ყოველთვის მუშაობენ მხოლოდ ამ პრინციპით.

მიზეზი No2

ისინი მიჩვეულები არიან გადაღებული გვერდის და ელ.ფოსტის სერიის ნახვას. თუ ისინი ვერ ხედავენ რას ელიან, მაშინვე ტოვებენ. მათ დაუყოვნებლივ არ შეუძლიათ ბიზნესში წაყვანა; მათ უნდა მიეცეთ მაგნიტი მათი გამოწერისთვის.

უფრო მეტიც, 2016 წელს დაიწყეს რაიმე ღირებული საჩუქრის გამოწერა და არა იაფი pdf. ახლა კი ის კიდევ უფრო გამკაცრდა. იმისათვის, რომ უცხოელმა დარეგისტრირდეს ხელმოწერაზე, დღეს თქვენ უკვე უნდა მისცეთ მას სულ მცირე.

რა უნდა გააკეთო და რა არა?

თქვენ უნდა გქონდეთ საკუთარი გადაღების გვერდი, რომელიც დამზადებულია შემდეგი მოთხოვნების შესაბამისად:
1. ინფორმაცია გვერდზე უნდა იყოს მოკლე და მკაცრად მიზანმიმართული.
2. ყველა ინფორმაცია უნდა შეესაბამებოდეს 2-4 წინადადებას და განიხილება მხოლოდ ორი შეკითხვა:

A. პრობლემა.
ბ. პრობლემის გადაჭრა.

მაგალითი:

"თქვენ არ იცით სად მიიღოთ ტონა ტრაფიკი თქვენი პროდუქტებისა და სერვისებისთვის უფასოდ? აქ გვაქვს ის, 200,000 დაწკაპუნებით თქვენს ვიდეოზე უფასოდ."

3. გვერდის ფონი უნდა იყოს მკაცრი. (უმჯობესია საერთოდ არ გამოიყენოთ, მუსიკალური ვიდეოს ფონი).
4. შეგიძლიათ გამოიყენოთ მოკლე ვიდეო გვერდზე, მაგრამ მხოლოდ აზრამდე. ანუ ვიდეო უნდა იყოს მხოლოდ იმაზე, რაზეც წერ. მათ უნდა ნახონ, რას კითხულობენ.
4. აუცილებელია ისეთი სიტყვების გამოყენება, როგორიცაა: - „გამოიწერე, წაიღე, გაარკვიე, ჩამოტვირთე და ა.შ.“ რათა წაახალისოს ადამიანი სამიზნე მოქმედებისკენ.
5. კონფიდენციალურობის გარანტია. ანუ, თქვენ უნდა უზრუნველყოთ, რომ ამ ადამიანის მონაცემები არ გადაეცემა ვინმეს "თქვენი კონფიდენციალურობა შენახულია"

როგორი უნდა იყოს თქვენი ელ.ფოსტის სერია?

1. პირველ წერილში არაფერი დაწეროთ კომპანიის შესახებ. თქვენ მხოლოდ უნდა გაეცნოთ აბონენტს და აჩუქოთ დაპირებული საჩუქარი.
2. იმისთვის, რომ მიღებულ იქნეს ერთ-ერთ მათგანად და ეჭვი არ გეპარებათ, რომ ენა კარგად არ იცით, წერილების ტექსტი უნდა იყოს დაწერილი წმინდა ინგლისურ ენაზე. რა თქმა უნდა, გუგლის თარჯიმანი და ა.შ ამისთვის არ გამოგადგებათ. წინააღმდეგ შემთხვევაში ისინი არ დაგეთანხმებიან.
3. კომპანია, რომელშიც იწვევთ უცხოელ პარტნიორს, უნდა იყოს.
4. ასოები უნდა იყოს მოკლე და ზუსტი. წერილის მაქსიმალური სიგრძე უნდა იყოს 5-7 აბზაცი.
5. არ გამოიყენოთ თამამი ან ფერადი ტექსტი ასოებში, ასევე სხვადასხვა ნახატებში. გამოიყენეთ შავი შრიფტი თეთრ ფონზე, შრიფტის ზომით 14 პიქსელი.
უცხოელი პროფესიონალები სწორედ ამ პარამეტრებს იყენებენ და მიჩვეულები არიან ამის დანახვას თავიანთი დადებითიდან.
6. შეხედეთ დასავლელ ლიდერებს და გააკეთეთ ის, რისი ხილვაც მათ სჩვევიათ.
7. წერილების გაგზავნა არა უმეტეს 2 დღეში ერთხელ.
8. შეგიძლიათ დადოთ თქვენი Ref ბმული და მოიწვიოთ კომპანიაში მეორე წერილიდან.
9. თქვენი კომპანიის ბმული უნდა განთავსდეს წერილის შუაში და ბოლოს მოწოდებით: მსგავსი რამ:

10. თუ შესაძლებელია, გამოიყენეთ მოკლე ვიდეო თითოეულ ასოში,
მოგიწოდებთ დაუყოვნებლივ უყუროთ მას.

როგორ დავიწყოთ ეფექტური მუშაობა დასავლეთში?

თუ გსურთ დაიწყოთ მუშაობა და მთელი თქვენი საქმიანობა დასავლეთში გადაიტანოთ და გქონდეთ სასურველი შედეგი, მაშინ უნდა გააკეთოთ შემდეგი:

1. იპოვეთ დასავლური კომპანია ასოების მზა სერიით. რაც მათმა სპეციალისტებმა დაუწერეს მათთვის.
2. ყოველთვის შეეცადეთ შეაგროვოთ აბონენტთა ბაზა მხოლოდ თქვენთვის და არა კომპანიისთვის, თქვენი ელექტრონული ფოსტის ავტომოპასუხისთვის.
3. თუ კომპანიას აქვს წერილების სერია თავის ავტორესპონდერში, მაშინ დააკოპირეთ მათი წერილების სერია და გააგზავნეთ თქვენი ელ.ფოსტის ავტოპასუხიდან.
4. არ დაარღვიოთ კონფიდენციალურობის წესები და ფრთხილად იყავით სპამის მიმართ.
5. თქვენ არ შეგიძლიათ სპამის გაგზავნა უცხოელ პარტნიორებთან. ეს ამხანაგები მაშინვე ჩივიან.
6. სპამი ძალიან სერიოზულია და ამის გამო მაშინვე მოხსნილი იქნებით სერვისიდან.
7. სერვისები, როგორიცაა aweber, getresponse, ადვილად დაბლოკავს თქვენს მონაცემთა ბაზას სპამისთვის. იყო შემთხვევები, როცა 100 000 ადამიანის ბაზები დაიბლოკა.

რამდენად ეფექტურია სოციალური ქსელები უცხოელი პარტნიორების მოსაძებნად?

თუ რაიმე ექსკლუზიურს უწევთ პოპულარიზაციას, მაშინ ალბათ გაქვთ პატარა. მაგრამ თქვენ არ უნდა ელოდოთ დიდ შედეგებს ამერიკულ Fb ჯგუფებში გამოქვეყნებისგან, თუ თქვენ არ ხართ უნიკალური თქვენს შეთავაზებაში.

სწორედ აქ დავასრულებ ამ პოსტს. და იმედი მაქვს, რომ უცხოელი პარტნიორების მოსაძებნად, თქვენ გამოიყენებთ ყველა ამ განვითარებას, რომელიც აღებულია მათი ფასიანი ვებინარებიდან, აშშ-ს წამყვანი ლიდერებისგან.

ისე, თუ ჯერ ვერ იპოვნეთ შესაფერისი კომპანია, მაშინ 2012 წლიდან ჩვენ გვაქვს ყველაფერი, რაც გჭირდებათ.
AIOP-ს აქვს ელ.ფოსტის შესანიშნავი გამგზავნი, წერილების მზა სერია, სასაჩუქრე მაგნიტები და, რა თქმა უნდა, მაღალი კონვერტაციის გადაღების გვერდები, ასევე შესანიშნავი მარკეტინგული გეგმა.

AIOP სერვისის პოპულარიზაციის გზით, შეგიძლიათ მიიღოთ ასობით გადახდა მთელი სიღრმისა და სიგანის მასშტაბით და ბევრი ბონუსი, რათა ყველაფერი გამოგივათ.

ახლა თქვენ შეგიძლიათ შეიყვანოთ თქვენი მონაცემები, ჩამოტვირთოთ ბონუსები და
წაიკითხეთ ბიულეტენი ძალიან ფრთხილად, მაშინ გეყოლებათ პარტნიორები და ფული