ჯარები საზღვაო ქვეითებით დაკომპლექტდებიან

რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალების გენერალური შტაბის მთავარი ორგანიზაციული და სამობილიზაციო დირექტორატი
ემბლემა
Ქვეყანა	რუსეთი
დაქვემდებარება	რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალების გენერალური შტაბის უფროსი
ტიპი	სამხედრო სარდლობის უფლებამოსილება
ფუნქცია	შეიარაღებული ძალების ორგანიზაციული აღმშენებლობა და სამობილიზაციო საქმიანობა
დისლოკაცია	მოსკოვი, ფრუნზენსკაიას სანაპირო, 22/2

რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალების გენერალური შტაბის მთავარი ორგანიზაციული და სამობილიზაციო დირექტორატი (GOMU გენერალური შტაბი რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალები) არის რუსეთის ფედერაციის სამხედრო სარდლობისა და კონტროლის ცენტრალური ორგანო, რომელიც შექმნილია პრობლემების გადასაჭრელად. შეიარაღებული ძალების ორგანიზაციული შენობა, მათი სამობილიზაციო მომზადება და მობილიზაცია, სამობილიზაციო რესურსების მომზადება, გაწვევისა და გაწვევის ჯარების ორგანიზება. ანგარიშს უწევს რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალების გენერალური შტაბის უფროსს - რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის მინისტრის პირველ მოადგილეს.

Დავალებები

რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალების გენერალური შტაბის მთავარი ორგანიზაციული და სამობილიზაციო დირექტორატის ძირითადი ამოცანები:

შეიარაღებული ძალების სამხედრო სამეთაურო-კონტროლის ორგანოების, ფორმირებების, სამხედრო ნაწილების და ორგანიზაციების სტრუქტურების გაუმჯობესების მიზნით ორგანიზაციული და საკადრო ღონისძიებების დაგეგმვა და ორგანიზება;
შეიარაღებული ძალების, სხვა ჯარების, სამხედრო ფორმირებებისა და ორგანოების სამობილიზაციო განლაგებისა და სამობილიზაციო წვრთნების დაგეგმვა;
შეიარაღებულ ძალებში, სხვა ჯარებში, სამხედრო ფორმირებებში, ორგანოებში სამობილიზაციო რესურსების რეკრუტირების დაგეგმვა და რუსეთის ფედერაციის მოქალაქეების სამხედრო ჩანაწერების შენახვაზე მუშაობის კოორდინაცია;
სამობილიზაციო რესურსების მომზადება;
შეიარაღებული ძალების ძირითადი ტიპის იარაღით, სამხედრო ტექნიკითა და სხვა მასალით უზრუნველყოფის დაგეგმვა;
გაწვევისა და ჯარების დაკომპლექტების ორგანიზება
პირველად 1531 წელს შექმნილ წოდებრივ ორდენს დაეკისრა ორგანიზაციული და სამობილიზაციო ხასიათის ამოცანები, მათ შორის ჯარის შეკრების შემთხვევაში სამხედროების ჩანაწერების შენახვა მშვიდობიან პერიოდში.
მე-18 საუკუნის დასაწყისში, პეტრე I-ის რეფორმების დროს, დაიწყო პოლკებისა და რუსული არმიის სხვა სამხედრო სტრუქტურების ორგანიზება სახელმწიფოების შესაბამისად. მე-19 საუკუნის 60-70-იან წლებში რუსეთში სამხედრო რეფორმის დროს რუსული არმია საკადრო ბაზაზე გადაიყვანეს. ამასთან, გაჩნდა მობილიზაციის ხასიათის საკითხების უწყვეტი გადაწყვეტის აუცილებლობა. ეს საკითხები გენერალური შტაბის ქვედანაყოფებმა გადაწყვიტეს. 1917 წლისთვის ორგანიზაციულ და სამობილიზაციო ამოცანებს ახორციელებდა გენერალური შტაბის მთავარი დირექტორატი (მასში შედიოდა სამობილიზაციო განყოფილება და ჯარების ორგანიზაციისა და სამსახურის განყოფილება).
ორგანიზაციული და სამობილიზაციო ორგანოები წითელ არმიასა და საბჭოთა არმიაში
- სამხედრო პერსონალის ჩანაწერების წარმოება, მომზადება და მობილიზება,
- წითელი არმიის ქვედანაყოფების ფორმირება, ორგანიზება და საბრძოლო მომზადება,
- ჯარების სახელმწიფოების, წესდების, სახელმძღვანელოების, ინსტრუქციებისა და რეგულაციების შემუშავება.
1921 წელს შეიქმნა წითელი არმიის ერთიანი შტაბი. მასში შედიოდა საორგანიზაციო და სამობილიზაციო განყოფილებები.
1924 წელს ისინი გადაკეთდნენ ერთიან საორგანიზაციო და სამობილიზაციო დირექტორატად (1926 წლიდან - წითელი არმიის შტაბის მე-2 დირექტორატი). მას ევალება შეიარაღებული ძალების სამშვიდობო და ომის დროს ორგანიზების, ასევე სამობილიზაციო გეგმის მომზადების ზოგადი საკითხები.
1931 წელს წითელი არმიის შტაბის მე-2 დირექტორატი დაიყო მე-2 (ორგანიზაციული), მე-5 (მატერიალური დაგეგმარება) და მე-9 (ჯარის მობილიზაცია).
1935 წელს წითელი არმიის შტაბს ეწოდა გენერალური შტაბი. მასში შედიოდა რვა დეპარტამენტი, მათ შორის: ორგანიზაციული და მატერიალური დაგეგმარება. 1938 წელს გენერალური შტაბის საორგანიზაციო განყოფილება გადაკეთდა საორგანიზაციო და სამობილიზაციო განყოფილებად. თუმცა, 1939 წლის 1 თებერვალს შემადგენლობისგან გამოეყო დამოუკიდებელი სამობილიზაციო განყოფილება. 1939 წლის ივნისში ორგანიზაციული და სამობილიზაციო განყოფილებები გაერთიანდა საორგანიზაციო და სამობილიზაციო დირექტორატში.
1940 წლის აგვისტოში გენერალური შტაბი გადაიყვანეს ახალ შტაბში და მასში შეიქმნა დამოუკიდებელი განყოფილებები: მობილიზაცია, ორგანიზაციული, ჯარების დაკომპლექტება, ლოგისტიკა და მომარაგების მართვა.
1941 წლის ივლისში დიდი სამამულო ომის დაწყების შემდეგ, ყველა ეს სტრუქტურა გენერალური შტაბიდან გადავიდა შექმნილ მთავარ დირექტორატში წითელი არმიის ფორმირებისა და დაკომპლექტებისთვის (გლავუპრაფორმი). მაგრამ ომის გამოცდილებამ აჩვენა ასეთი გადაწყვეტილების სიცრუე.
1942 წლის აპრილში ეს ორგანოები დაუბრუნდა გენერალურ შტაბს და იქ გაერთიანდა საორგანიზაციო დირექტორატში. 1943 წლიდან მას ეწოდა მთავარი ორგანიზაციული დირექტორატი, ხოლო 1955 წლიდან - კვლავ საორგანიზაციო დირექტორატი.
1947 წლიდან გენერალური შტაბის მთავარ საორგანიზაციო დირექტორატში არსებობდა სამობილიზაციო განყოფილება. იმ მომენტიდან, გენერალურმა შტაბმა კონცენტრირდა ორგანიზაციული და საშტატო მხარდაჭერის მართვა, სამობილიზაციო სამუშაოები, ჯარების დაკომპლექტება და შეიარაღებისა და მარაგების მობილიზაციის დაგეგმვა არმიისა და საზღვაო ძალებისთვის.
GOMU სსრკ და რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალების გენერალურ შტაბში
1964 წელს გენერალურ შტაბში შეიქმნა მთავარი ორგანიზაციული და სამობილიზაციო დირექტორატი. მას შემდეგ მისი სახელი და დაქვემდებარება უცვლელი დარჩა 50 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში. შიდა სტრუქტურა რამდენჯერმე შეიცვალა:
- 1964 წლიდან - ორგანიზაციული მენეჯმენტი, მობილიზაციის მართვა, ჯარების დაკომპლექტებისა და სამსახურის მართვა, შეიარაღებული ძალების ძალების აღრიცხვის დეპარტამენტი;
- 1969 წლიდან - ორგანიზაციული მენეჯმენტი, მობილიზაციისა და პერსონალის მართვა, ჯარების მომსახურების განყოფილება;
- 1970 წლიდან სახელმწიფო სამედიცინო დირექტორატში შედის მესამე დირექტორატი - იარაღის, სამხედრო ტექნიკისა და სხვა მასალის სამობილიზაციო დაგეგმვის დირექტორატი;
- 1992 წლიდან - ორგანიზაციული მენეჯმენტის, სამობილიზაციო მართვის, იარაღისა და აღჭურვილობის დაგეგმვის განყოფილება;
- 1996 წლიდან GOMU ასევე მოიცავდა სამშვიდობო პერიოდში ჯარების რეკრუტირების განყოფილებას.
- 2009 წლიდან სახელმწიფო სამედიცინო უნივერსიტეტის სტრუქტურაში კვლავ ფუნქციონირებს სამი განყოფილება.
GOMU-ს ხელმძღვანელები (მათ შორის მისი წინამორბედები)
- გენერალ-ლეიტენანტი კარპონოსოვი, არონ გერშოვიჩი (1942 წლის აპრილი - 1946 წლის ოქტომბერი)
- გენერალ-პოლკოვნიკი, 1968 წლის თებერვლიდან - არმიის გენერალი შტემენკო, სერგეი მატვეევიჩი (1964 წლის 14 აპრილი - 1968 წლის 3 აგვისტო)
- გენერალ-პოლკოვნიკი ვოლკოვი, ანატოლი ვასილიევიჩი (1968 წლის 9 აგვისტო - 1978 წლის 25 მაისი)
- გენერალ-პოლკოვნიკი

დღეს რუსეთის თავდაცვის სამინისტრომ, რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალების გენერალური შტაბის მთავარი ორგანიზაციული და სამობილიზაციო დირექტორატის (GOMU) უფროსის, გენერალ-პოლკოვნიკის ვასილი ტონკოსკუროვის ხელმძღვანელობით, პრესკონფერენცია გამართა რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალების წარმომადგენლებისთვის. შიდა მედია, რომელიც ეძღვნება სამხედრო სამსახურში მოქალაქეების საგაზაფხულო გაწვევის თავისებურებებს.

გენერალური შტაბის GOMU-ს უფროსმა ჟურნალისტებს განუცხადა, რომ მიმდინარე წლის გაზაფხულზე და ზაფხულში სამხედრო სამსახურში 155 ათასი ადამიანის გაწვევა იგეგმება.

ჯარში ჩავა დაახლოებით 20 ათასი რეკრუტი, რომლებიც სამხედრო-სამეცნიერო სპეციალობებში გადამზადდნენ რუსეთის DOSAAF ორგანიზაციებში და საშუალო პროფესიულ საგანმანათლებლო დაწესებულებებში.

შეიარაღებულ ძალებში პირველად გაიგზავნება საჰაერო-სადესანტო ძალების სპეციალობით მომზადებული ახალგაზრდა ბიჭები.

სპორტულ კომპანიებში რეკრუტირება გრძელდება. დღეს ასეთ დანაყოფებში 386 ადამიანი მსახურობს.

გასული წლის განმავლობაში, სპორტული კომპანიების სამხედრო მოსამსახურეებმა საერთაშორისო შეჯიბრებებზე ქვეყნისთვის 105 ჯილდო მოიპოვეს, მათ შორის 47 ოქრო.

საგაზაფხულო გაწვევის კამპანიაც თავისი თავისებურებებით გამოირჩევა. შეიარაღებული ძალების პერსონალის აღრიცხვის ერთიანი სისტემის შესაქმნელად, სამხედრო მოსამსახურეების სხვადასხვა სახის დანამატებით უზრუნველყოფის მონიტორინგის, მათი სამედიცინო მომსახურებისა და სასწავლო პროცესის ორგანიზების მიზნით, წელს ფორმირებების, სამხედრო ნაწილებისა და სამხედროების სერიული აღჭურვა. დაიწყო კომისარიატებმა ავტომატიზირებული „პასპორტის“ სისტემის აღჭურვილობით.

ამასთან დაკავშირებით, სამხედრო სამსახურში გაწვეულ და შეიარაღებულ ძალებში გაგზავნილ მოქალაქეებს პერსონალური ელექტრონული ბარათები გადაეცემათ.

შეკრების პუნქტებში ახალწვეულები განაგრძობენ ჩვეულებრივი ფორმების ჩაცმას, რომლის ფერი შეესაბამება სამხედრო ფილიალს და ფილიალს, რომელშიც ისინი იმსახურებენ და უზრუნველყოფილი იქნებიან პირადი ჰიგიენის საშუალებებით, ხოლო სამხედრო ნაწილებში ჩასვლისას - ყველა. - ძირითადი ფორმების სეზონური საველე ნაკრები.

განსაკუთრებული ყურადღება დაეთმობა სამხედრო მოსამსახურეების ოჯახის წევრების სოციალური დაცვის საკითხებს.

დაქორწინებული სამხედრო მოსამსახურეები შვილებთან ერთად, ასევე ავადმყოფი და საპენსიო ასაკის მშობლები, თუ ეს შესაძლებელია, გაიგზავნება სამხედრო სამსახურის გასაწევად მათი საცხოვრებელი ადგილის მახლობლად.

გარდა ყველა მოქალაქისთვის დადგენილი სოციალური დაცვის ღონისძიებებისა, კანონმდებლობა ითვალისწინებს ყოველწლიურად ინდექსირებულ ანაზღაურებას გაწვეული სამხედრო მოსამსახურეების ცოლებისა და შვილებისთვის.

სამხედრო მოსამსახურის ორსულ ცოლს უხდიან ერთჯერად თანხას (24 ათასი 565 რუბლი), ხოლო 3 წლამდე ასაკის შვილების მქონე პირები იღებენ ყოველთვიურ დახმარებას (10 ათასი 528 რუბლი).

როგორც გენერალურმა პოლკოვნიკმა ვასილი ტონკოშკუროვმა ხაზგასმით აღნიშნა, „სამხედრო სამსახური გაწვევით, უპირველეს ყოვლისა, არის ჩვენი ახალგაზრდების მამაცობის, პატრიოტიზმისა და ფიზიკური გამკაცრების სკოლა, რომელიც ხსნის სამომავლოდ ცხოვრების დიდ პერსპექტივებს“.

დაიბადა 1950 წლის 30 მარტს კოსტრომის რაიონის სოფელ პიშჩუგში. შეიარაღებულ ძალებში 1967 წლიდან. დაამთავრა უმაღლესი სამხედრო სასწავლებელი, სამხედრო აკადემია. მ.ვ. ფრუნზე და გენერალური შტაბის სამხედრო აკადემია. მსახურობდა სხვადასხვა სამეთაურო-საშტაბო თანამდებობებზე. გენერალურ შტაბში მუშაობს 1982 წლიდან. ამჟამინდელ თანამდებობაზე დანიშვნამდე იყო რუსეთის შეიარაღებული ძალების გენერალური შტაბის მთავარი ორგანიზაციული და სამობილიზაციო დირექტორატის უფროსის მოადგილე. გათხოვილი. ჰყავს 2 ვაჟი.

- ვასილი ვასილიევიჩ, 2008 წლის 1 იანვრიდან გაწვევის ვადა ერთ წლამდე შემცირდება. როგორ შეიცვლება როსტოს (DOSAAF) ორგანიზაციების როლი ამ მხრივ?

კითხვა ძალიან მნიშვნელოვანია. მინდა მოგახსენოთ, რომ 2005 წლის საშემოდგომო გაწვევის წინა დღეს, ჩვენ გავმართეთ ერთობლივი შეხვედრა რუსეთის თავდაცვის სპორტულ ტექნიკურ საზოგადოებასთან და ჩამოვთვალეთ ერთობლივი მუშაობის გაუმჯობესების გზები და მიმართულებები. თქვენ იცით, რომ ROSTO (DOSAAF) დაარსების დღიდან იყო შეიარაღებული ძალების პერსონალის წყარო. დღეს საზოგადოების შიგნით ვამზადებთ 89 ათას სპეციალისტს სამხედრო სამსახურისთვის. მომსახურების ფარგლებს გარეთ, მაგრამ მომსახურებისთვის. ჩვენ ვამზადებთ მეგზურებს, მძღოლებს, სპეციალისტებს საზღვაო ძალებისთვის და რუსეთის შეიარაღებული ძალების სხვა ფილიალებისა და ფილიალებისთვის. ბოლოს და ბოლოს, ერთი წლის სამსახურში გადასვლასთან ერთად, ძალიან რთული იქნება ჯარისკაცის სპეციალისტად მომზადება.

ამიტომ, ჩვენ სასიცოცხლოდ დაინტერესებული ვართ, რომ ჯარში გაწევრიანებულ ახალგაზრდებს რაიმე სახის სამხედრო სპეციალობა ჰქონდეთ. ახლა ჩვენ ვასრულებთ სამხედრო-სარეგისტრაციო სამოქალაქო სპეციალობების განვითარებას, რომლებიც დაკავშირებულია სამხედროებთან, რისთვისაც აუცილებელია როსტოს ორგანიზაციებში მომზადება. მიგვაჩნია, რომ ამ ორგანიზაციისთვის დავალებების მოცულობა, რა თქმა უნდა, პროგრამების შესაბამისი დაფინანსებით, ოდნავ გაიზრდება. ვფიქრობ 25-30%-ით გაიზრდება. ასევე იმედი მაქვს, რომ ჩვენს ერთობლივ მუშაობაში კარგი პროგრესი აისახება ჯარის სიძლიერეზე და დაეხმარება ახალგაზრდებს, მომავალ ახალწვეულებს სამხედრო სპეციალობის მოპოვებაში.

არ გგონიათ, რომ გასულ წლებში ჩვენ თვითონ შევქმენით „დრაფტი ავარიის“ გარკვეული იმიჯი? მას მხარდაჭერა ჰპოვა სხვადასხვა „ჯარისკაცთა კომიტეტებში“ და უფლებადამცველ ორგანიზაციებში. ამიტომ იყო ალტერნატიული საჯარო სამსახური (ACS) ასეთი პოპულარული თავიდანვე? იქნებ ესეც იყოს სამხედრო სამსახურიდან თავის არიდების მიზეზი?

სამხედრო სამსახურიდან თავის არიდების ძირითადი მიზეზები ცნობილია. ზოგიერთ მოქალაქეს მის მიმართ კვლავ ნეგატიური დამოკიდებულება აქვს. წელს შეიარაღებულ ძალებში სამსახურს 15 ათასმა ახალგაზრდამ თავი აარიდა. ეს, რა თქმა უნდა, ბევრია. მაგრამ, მაგალითად, 1999 წელს - კიდევ უფრო მეტი: 44 ათასი. ფაქტები, ხედავთ, დადებით ტენდენციაზე მიუთითებს.

რაც შეეხება სერვისის იმიჯს, რომელიც გასულ წლებში განვითარდა, ნეგატიური სტერეოტიპები უნდა დავარღვიოთ. გარდა ამისა, 6 თვიანი სამსახურის შემდეგ წვევამდელები საბრძოლო დავალების შესასრულებლად „ცხელ წერტილებში“ გაგზავნეს. ამან ასევე გაზარდა ნაკადი ავარიისტების რაოდენობა. ზედმეტია იმის თქმა, რომ საბრძოლო მომზადების დროს იყო დაძაბული მომენტები, როდესაც არ იყო საკმარისი თანხა გაკვეთილებისთვის, ვარჯიშისთვის და სროლისთვის.

2005 წლის საშემოდგომო გაწვევა.
ფოტო ITAR-TASS-ის

მაგრამ დღეს ეს ყველაფერი დავიწყებას მიეცა. ახლა ინტენსიური სწავლება მიმდინარეობს, საბრძოლო მასალის და საწვავის და საპოხი მასალების გამოყოფის პრობლემა არ არის. და რაც მთავარია, დღეს წვევამდელები „ცხელ წერტილებში“ არ მსახურობენ. არმიის სასადილოებში კარგი საკვებია, სამხედრო ბანაკებში კი განვითარებული ინფრასტრუქტურა. განსაკუთრებით მუდმივი მზადყოფნის ერთეულებში. მოკლედ, ყველა პირობაა შექმნილი კეთილსინდისიერი სამსახურისთვის. ასე თანდათან გადავუხვიეთ „აცილებას“, როგორც ფენომენს. და ის რიცხვები, რომლებიც მე მოვიყვანე, თავისთავად მეტყველებს: იყო 44 ათასი, ახლა კი 15.

რაც შეეხება ჯარის აყვანის პრინციპს, ის ბევრ ცივილიზებულ ქვეყანაში იყო და რჩება შერეული. მოწოდება კი, როგორც ასეთი, ჩემი აზრით, მხოლოდ ერს აერთიანებს.

მაგრამ მაშინ რატომ რჩება ყბადაღებული „გაბუჟება“? ისიც ხომ ყველგან ბრძოლად გამოცხადდა?

დაღლილობის პრობლემა ნაწილობრივ შორს არის. ის ხომ ჯარიდან არ მოსულა, ისევე როგორც ჯარში არ დაბადებულა. იგი დაიბადა, ვფიქრობ, "სამოქალაქო ცხოვრებაში": სკოლაში, ქუჩაში: ჩვენ ვხედავთ, რა ხდება იქ ხანდახან.

მეორეც, დღეს ჯარში თითქმის ყველას მიგვყავს, ვისაც გადავადების უფლება არ აქვს. მოქალაქეების არჩევის შესაძლებლობა პრაქტიკულად არ გვაქვს. გასაკვირი არ არის, რომ ის ხალხი, ვინც სამოქალაქო ცხოვრებაში აღშფოთება ჩაიდინა, ჯარშიც მთავრდება. მათ თავიანთი ქცევითი დამოკიდებულებები მოაქვთ ჯარის გუნდებს. ამის მიუხედავად, ჯარში დანაშაულებისა და ინციდენტების რიცხვი მშვიდობიან მოსახლეობასთან შედარებით მრავალჯერ ნაკლებია.

ჯარი არ არის დიდგვაროვანი ქალწულების დაწესებულება და დამეთანხმებით, რომ ორ წელიწადში ასეთი მოქალაქეების ხელახალი განათლება ადვილი არ არის. მაგრამ ჩვენ უნდა შევიკავოთ ასეთი მოვლენები და მივმართოთ ადამიანებს შემოქმედებით ქმედებებზე. და ჩვენ ვაკეთებთ. მეტიც, დღეს არმიას, ვიმეორებ, აქვს აღჭურვილობა, საბრძოლო მასალა და საწვავი სრული საბრძოლო მომზადების ჩასატარებლად. ეს ყველაფერი იმაზე მეტყველებს, რომ ადრე თუ გვიან ჩვენ დავძლევთ ისეთ ფენომენს, როგორიცაა "გაჟონვა".

დღეს ფართომასშტაბიანი რეფორმა ტარდება სამხედრო განათლებაში, კერძოდ, სამხედრო განყოფილებებში სტუდენტების მომზადებაში. ბევრი მათგანი მცირდება. როგორია აქ მიდგომა? რომელი უნივერსიტეტები შეინარჩუნებენ სამხედრო განყოფილებებს?

მინდა ვთქვა, რომ სამხედრო დეპარტამენტები დარჩება ქვეყნის წამყვან უნივერსიტეტებში. ასეთი იქნება 35. გარდა ამისა, ყველაზე პრესტიჟულ ინსტიტუტებში იქმნება სპეციალური სასწავლო ცენტრები, რომლებშიც რეზერვის ოფიცრები გადამზადდებიან. მოქალაქეები, რომლებმაც სწავლა დაასრულეს ისეთ უნივერსიტეტში, სადაც სამხედრო განყოფილება არ არის, სამხედრო სამსახურში რიგითებად გაიწვევენ. ხოლო ისინი, ვინც ერთდროულად დაამთავრებენ სასწავლო ცენტრებს და დადებენ კონტრაქტებს (და ამიტომ, როგორც იქნა, მიიღებენ იუნკერის სტატუსს), სკოლის დამთავრებიდან სამი წლის განმავლობაში იმსახურებენ ოფიცრებს.

ის სტუდენტები, რომლებიც სამხედრო განყოფილებებში სწავლობენ, სკოლის დამთავრების შემდეგ დაუყოვნებლივ მიიღებენ რეზერვის ოფიცერთა წოდებას. მიუხედავად იმისა, რომ ისინი შეინარჩუნებენ სამხედრო სამსახურის ოფიცრების უფლებას. ხაზგასმით აღვნიშნავ: რეზერვისთვის ყველაზე მწირი სპეციალობების მომზადება მოხდება.

როგორც უკვე გითხარით, სამხედრო აღრიცხვისა და გაწვევის სამსახურებს ამჟამად არ აქვთ ყველაზე ღირსეულის არჩევის შესაძლებლობა. საიდუმლო არ არის, რომ კრიმინალური წარსულის მქონე ადამიანებიც კი ჯარში რჩებიან. იგეგმება თუ არა 2008 წლიდან ასეთი კონტიგენტის მიტოვება?

ჩვენ ძალიან ხშირად განვიხილავთ ამ საკითხს. ბოლოს და ბოლოს, თუ ბოლო დროს მოხსნილი ან მოხსნილი კრიმინალური წარსულის მქონე ადამიანების 7-9% გამოიძახეს, ახლა ეს მხოლოდ 2%-ია. და ჩვენ მზად ვართ დავთმოთ თუნდაც ისინი. მაგრამ კანონი ამბობს, რომ გაწვევას ექვემდებარებიან მოქალაქეები, რომლებსაც აქვთ მოხსნილი ან მოხსნილი ნასამართლეობა. ანუ სამართლებრივად ჯერ არ გვაქვს უფლება არ გავაწვევთ ამ პირებს. თუმცა, მჯერა, რომ მსგავსი წინადადება უახლოეს მომავალში გაკეთდება.

რა საფუძვლით გაიწვევენ ჩეჩნეთის მოქალაქეებს? ბოლოს და ბოლოს, მიღებული გადაწყვეტილებით, იქ მხოლოდ საკონტრაქტო ჯარისკაცებმა უნდა იმსახურონ?

Კარგად აღნიშნული. იქ მოქალაქეები დაუყოვნებლივ დებენ ხელშეკრულებას და მსახურობენ მის ფარგლებში. უფრო მეტიც, კანონით განსაზღვრული, იგი გაფორმებულია სამი წლის ვადით. იქ კი, უნდა ვთქვა, ახალგაზრდები სიამოვნებით ემსახურებიან. ასევე გამოვედით წინადადებით, რომ მოქალაქეები ჩაერთონ ჩეჩნეთის რესპუბლიკაში ინფრასტრუქტურული ობიექტების აღდგენაში ალტერნატიულ საჯარო სამსახურში.

თავდაცვის ინდუსტრიის ზოგიერთ საწარმოში დღეს მუშახელი ერთი რამით არის შენარჩუნებული: ან ჯარში მიდიხარ, ან ჩვენთან მუშაობ. მაგრამ ეს მართალია?

ჯარი არ აშინებდა. დიახ, საწარმოები და არა მხოლოდ სამხედრო-სამრეწველო კომპლექსის საწარმოები ასრულებენ თავდაცვის დაკვეთებს. მაგრამ თავდაცვის სამინისტრო სრულად იხდის სახელმწიფო თავდაცვის ორდერის პროდუქტებს. ამიტომ, აქ სხვა პრეფერენციები არ უნდა იყოს. ხალხის მოზიდვა აუცილებელია არა სამსახურიდან გადავადებით, არამედ ნორმალური ხელფასითა და სხვა კარგი სოციალური სამუშაო პირობებით. ეს იქნება სწორი და სამართლიანი.

რაც შეეხება ჯარს, მასში პოზიტიური პროცესები იზრდება. ხელფასი წლიდან წლამდე იზრდება. ხოლო 2006 წლის 1 იანვრიდან 15%-ით გაიზრდება. 2007 წლიდან - კიდევ 10%-ით. 2008 წლიდან - კიდევ 15%-ით. და ეს ყველაფერი ბიუჯეტში შედის. თქვენ იცით, რომ 2005 წელს ხელფასი გაიზარდა.

ახლა გადავხედოთ სახელმწიფო თავდაცვის ბრძანებას. თითქმის ყოველწლიურად იზრდება 40-50%-ით. ჯარმა დაიწყო იარაღისა და აღჭურვილობის შეძენა. გვაქვს გადაიარაღების პროგრამები. ვიწყებთ ახალი და მოდერნიზებული აღჭურვილობის მიწოდებას. იხვეწება ასევე სამხედრო მოსამსახურეთა საცხოვრებლით უზრუნველყოფა: მიღებულ იქნა იპოთეკის პროგრამა, სერვისული საცხოვრებლის მშენებლობის პროგრამა და სახელმწიფო საბინაო მშენებლობის პროგრამა. ხაზგასმით აღვნიშნავ, რომ დღეს უსახლკაროების რაოდენობა, ვიდრე ხუთი წლის წინ იყო, თითქმის 40%-ით შემცირდა! ანუ ბევრი პრობლემა წყდება.

და გადახედეთ საბინაო მშენებლობისთვის გამოყოფილ ციფრებს. სახელმწიფო არ უარს ამბობს ოფიცრებზე ზრუნვის ვალდებულებაზე. დღეს ჩვენ გვაქვს შესაძლებლობა მივცეთ მათ და მათი ოჯახის წევრებს სათანადო დასვენება და მკურნალობა. და არც ისე ძვირი. ჩვენ ვატარებთ ბევრ სხვა პროგრამას. ამიტომ, იმის თქმა, რომ რაღაც ყინვაში ვართ, ვფიქრობ, უსამართლო იქნება. არის დადებითი ცვლილებები. და ყოველწლიურად უფრო და უფრო მეტი მათგანია. ოფიცრების თვალებში იმედი გამოჩნდა. იმედია, სამხედრო სამსახური კვლავ პრესტიჟული იქნება.

და ბოლოს, მე მინდა ვთქვა ეს. რაკი რუსეთს ჰყავს ჯარი, მაშინ დავკომპლექტოთ მაღალი ხარისხის წვევამდელებით. სახე მივაქციოთ ახალგაზრდების მორალური და ფიზიკური ჯანმრთელობის პრობლემას. საწყისი სამხედრო მომზადებისკენ, ახალგაზრდა თაობის სამხედრო-პატრიოტული აღზრდისკენ. ეს ყველაფერი იქნება ჩვენი სამხედრო ნაწილების მაღალი საბრძოლო მზადყოფნისა და არმიისა და საზღვაო ფლოტის ახალი იერის გასაღები.

2014 წლის 7 მარტს აღინიშნება რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალების გენერალური შტაბის მთავარი ორგანიზაციული და სამობილიზაციო დირექტორატის (GOMU გენერალური შტაბის რუსეთის შეიარაღებული ძალების) დაარსებიდან 50 წელი. გენერალური შტაბის მთავარი ორგანიზაციული და სამობილიზაციო დირექტორატი, როგორც სამხედრო სარდლობისა და კონტროლის ცენტრალური ორგანო, მიზნად ისახავს შეიარაღებული ძალების ორგანიზაციული აღმშენებლობის, მათი სამობილიზაციო მომზადებისა და მობილიზაციის, სამობილიზაციო რესურსების მომზადების, გაწვევის ორგანიზებისა და რეკრუტირების პრობლემების გადაჭრას. ჯარები (ძალები) ჯარისკაცებით, მეზღვაურებით, სერჟანტებითა და წინამძღოლებით, რომლებიც გეგმავენ შეიარაღებული ძალების უზრუნველყოფას შეიარაღებით, სამხედრო აღჭურვილობით და სხვა მატერიალური რესურსებით. ანგარიშს უწევს რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალების გენერალური შტაბის უფროსს - რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის მინისტრის პირველ მოადგილეს.

პირველად რუსეთის ისტორიაში, ორგანიზაციული და სამობილიზაციო სამუშაოების ელემენტები გვხვდება 1531 წელს შექმნილი წოდების ორდენის საქმიანობაში. მშვიდობიან პერიოდში ჯარის შეკრების შემთხვევაში სამხედროების ჩანაწერებს აწარმოებდა. მე-18 საუკუნის დასაწყისში. პეტრე I-ის რეფორმების დროს შემოიღეს რუსული არმიის პოლკები და სხვა სამხედრო ფორმირებები. ყირიმის ომი 1853 - 1856 წწ გამოავლინა ხარვეზები ქვეყანაში სამობილიზაციო რესურსების შექმნაში. შემდგომი სამხედრო რეფორმების დროს ამ ამოცანის გადაწყვეტა დაევალა 1865 წელს შექმნილ გენერალური შტაბის დანაყოფებს. მისი შემადგენლობით, 1875 წლის 23 ივნისს (6 ივლისს) შეიქმნა კომიტეტი, რომელიც ამზადებდა მონაცემებს ჯარების მობილიზაციისთვის. მოგვიანებით იგი ცნობილი გახდა, როგორც ჯარების მობილიზაციის კომიტეტი. მასში კონცენტრირებული იყო მონაცემები ჯარების გადაყვანის შესახებ მშვიდობიან დროიდან საომარ მდგომარეობამდე. შემდგომში შეიქმნა აღმასრულებელი ორგანო - კომიტეტის ოფისი, რომლის ნაცვლად 1903 წლის აპრილში შეიქმნა სამობილიზაციო განყოფილება, როგორც გენერალური შტაბის II კვარტმაისტერის აპარატის შემადგენლობაში. 1906 წელს, გენერალური შტაბის შესახებ ახალი დებულების მიხედვით, დეპარტამენტი გადაკეთდა გენერალური შტაბის სამობილიზაციო დირექტორატად. 1917 წლისთვის ყველა ორგანიზაციული და სამობილიზაციო ამოცანა დაეკისრა გენერალური შტაბის მთავარ დირექტორატს, რომელიც მოიცავდა სამობილიზაციო განყოფილებას და ჯარების ორგანიზებისა და მომსახურების განყოფილებას.

მუშათა და გლეხთა წითელი არმიის (RKKA) ჩამოყალიბებით ორგანიზაციული სამობილიზაციო ორგანოების ისტორიაში ახალი ეტაპი დაიწყო. ამრიგად, 1918 წლის 8 მაისს შეიქმნა სრულიად რუსეთის მთავარი შტაბი (ვსეროგლავშტაბი), რომელიც გახდა უმაღლესი სამხედრო ორგანო, რომელიც პასუხისმგებელია სამხედრო სამსახურში პასუხისმგებელ პირთა აღრიცხვაზე, წვრთნასა და მობილიზაციაზე; წითელი არმიის ქვედანაყოფების ფორმირება, ორგანიზება და საბრძოლო მომზადება. მას ასევე დაევალა ჯარების სახელმწიფოების, წესდების, სახელმძღვანელოების, ინსტრუქციებისა და წესების შემუშავება. 1918 წლის 2 ოქტომბერს ჩამოყალიბდა რესპუბლიკის რევოლუციური სამხედრო საბჭოს საველე შტაბი, რომელმაც მას გადასცა სრულიად რუსეთის მთავარი შტაბის ყველა ოპერატიული ფუნქცია, ხოლო შეინარჩუნა ორგანიზაციული და სამობილიზაციო სამუშაოების ფუნქციები. 1918 წლის 24 ოქტომბერს მასში შეიქმნა სამობილიზაციო დირექტორატი. 1918 წლის 3 ნოემბრიდან სამხედრო საქმეების ყველა რაიონული კომისარიატი და სხვა ადგილობრივი სამხედრო ორგანოები დაექვემდებარა სრულიად რუსეთის გენერალურ შტაბს. სამობილიზაციო დირექტორატმა, რომელიც აქტიურად ფუნქციონირებდა 1918 წლის ნოემბრიდან, შეძლო წითელი არმიის პირადი შემადგენლობის ორგანიზება და ჩანაწერების დამყარება, ხოლო 1919 წლის 1 იანვრიდან იგი ინახავდა ჩანაწერებს არა მხოლოდ საველე ჯარებზე, არამედ დამხმარე ჯარებზე. 1919 წლის 19 თებერვლისთვის დეპარტამენტმა შეიმუშავა ჯარის ფორმირების ახალი გეგმის პროექტი. ასევე განხორციელდა რეფორმა, მათ შორის წინა ხაზის (უკანა) ზონების მოჭრა და ახალი სამხედრო ოლქების შექმნა. 1917–1922 წლების სამოქალაქო ომისა და სამხედრო ინტერვენციის დროს. სრულიად რუსეთის გენერალურმა შტაბმა მნიშვნელოვანი სამუშაო გააკეთა სამხედრო სამსახურზე პასუხისმგებელ პირთა გაწვევის ორგანიზებისა და ჩატარების მიზნით. ამ საქმეში მნიშვნელოვანი როლი ითამაშა მობილიზაციის დეპარტამენტმა. ამრიგად, 1919 წლის აპრილ-მაისში, სრულიად რუსეთის გენერალური შტაბის ხელმძღვანელობით, სამხედრო ოლქებში ჩამოყალიბდა: 9 მსროლელი და 2 საკავალერიო დივიზია; 6 თოფი და 1 საკავალერიო ბრიგადა; 3 არმიის საარტილერიო ბრიგადა და სამხედრო ტექნიკური შტოების მთელი რიგი ქვედანაყოფები. საერთო ჯამში, 1920 წლის ბოლოსთვის წითელ არმიას ჰყავდა 78 შაშხანა და 22 საკავალერიო დივიზია, 35 ცალკე თოფი და 5 ცალკე საკავალერიო ბრიგადა. წითელი არმიის რიგებში 5,5 მილიონი ადამიანი იყო.

1921 წლის 10 თებერვალს საველე შტაბისა და სრულიად რუსეთის შტაბის საფუძველზე შეიქმნა წითელი არმიის შტაბი. მასში მობილიზების დირექტორატიც შედიოდა. ამ დროიდან წითელ არმიაში მობილიზაციის დაგეგმვა დაიწყო. 1921 წლის ოქტომბერში წითელი არმიის შტაბის სამობილიზაციო დირექტორატმა დაიწყო წითელ არმიაში პირველი სამობილიზაციო განრიგის (გეგმის) შემუშავება. ამ რთულ სამუშაოში, დირექტორატი და წითელი არმიის შტაბის სხვა დანაყოფები, რომლებმაც მონაწილეობა მიიღეს პირველი სამობილიზაციო განრიგის შემუშავებაში, ეყრდნობოდნენ ძველი რუსული არმიის გამოცდილებას, ისევე როგორც ფორმირების ღონისძიებების განხორციელების გამოცდილებას. წითელი არმიის ქვედანაყოფები და სამოქალაქო ომის დროს სამხედრო სამსახურში გაწვეული მოქალაქეები.

1922 - 1924 წლებში სამხედრო და საავტომობილო გაწვევის შესახებ მარეგულირებელი დოკუმენტები მიიღეს. ისინი საფუძვლად დაედო სამობილიზაციო სამუშაოების ორგანიზებას არა მხოლოდ წითელ არმიაში, არამედ მთლიანად ქვეყანაში. 1924 წლის 6 ივნისს ძალაში შევიდა წესდება წითელი არმიის შტაბის სამობილიზაციო დირექტორატის შესახებ. თუმცა 1924–1925 წლების სამხედრო რეფორმის დროს. მ.ნ.-ის წინადადებით. ტუხაჩევსკის ორგანიზაციული და სამობილიზაციო განყოფილებები გაერთიანდა ერთ მთლიანობაში - ორგანიზაციულ და სამობილიზაციო განყოფილებაში. პარალელურად დაინერგა ჯარის დაკომპლექტების ტერიტორიული სისტემა. შემდგომში არაერთხელ შეიცვალა საორგანიზაციო ბიუროს სახელწოდება, ორგანიზაციული სტრუქტურა და დაქვემდებარება. ამრიგად, 1926 წლის 12 ივლისს სამხედრო და საზღვაო საქმეთა სახალხო კომისრის ბრძანებით, ქვეყნისა და ჯარის ომისთვის მომზადების ყველა ფუნქცია კონცენტრირებული იყო წითელი არმიის შტაბში. 1931 წლიდან წითელი არმიის შტაბის ორგანიზაციული და სამობილიზაციო დირექტორატი დაყოფილია 3 დამოუკიდებელ დირექტორატად: მე-2 (ორგანიზაციული), მე-5 (მატერიალური დაგეგმარება) და მე-9 (ჯარის მობილიზაცია). 1930-იანი წლების შუა ხანებში წითელი არმიის მშენებლობისთვის შერეული, ტერიტორიულ-პერსონალის სისტემიდან გადასვლა მოხდა არმიისა და საზღვაო ძალების დაკომპლექტების ერთიან საკადრო პრინციპზე. 1935 წლის 22 სექტემბერს მოხდა წითელი არმიის შტაბის რეორგანიზაცია, ეწოდა გენერალური შტაბი და ორგანიზაციულად გახდა სახალხო თავდაცვის კომისარიატის ნაწილი. გენერალური შტაბის 8 განყოფილება მოიცავდა ორგანიზაციულ-მატერიალური დაგეგმარების განყოფილებებს. 1938 წელს გენერალური შტაბის საორგანიზაციო განყოფილება გადაკეთდა საორგანიზაციო და სამობილიზაციო განყოფილებად, მაგრამ ერთი წლის შემდეგ სამობილიზაციო განყოფილება გამოეყო მის შემადგენლობას. 1939 წლის ივნისში კი მათ ბაზაზე შეიქმნა საორგანიზაციო და მობილიზაციის დირექტორატი. 1940 წლის აგვისტოში გენერალური შტაბი გადავიდა ახალ შტაბზე, რომელიც მოიცავდა, სხვა საკითხებთან ერთად, საკონტროლო ჯარების მობილიზაციის, ორგანიზებისა და დაკომპლექტების, აგრეთვე ლოგისტიკისა და მომარაგების დირექტორატს. ამ სტრუქტურით ორგანიზაციული და სამობილიზაციო ორგანოები შევიდნენ 1941–1945 წლების დიდ სამამულო ომში.

1941 წლის 29 ივლისს, სახალხო თავდაცვის კომისრის ბრძანებით, გენერალურ შტაბში ჯარების ორგანიზებაში, მობილიზაციაში, გაწვევასა და რეკრუტირებაში ჩართული სტრუქტურები გადაეცა წითელი არმიის ჯარების ფორმირებისა და რეკრუტირების შექმნილ მთავარ დირექტორატს. გლავუპრაფორმი). გლავუპრაფორმს დაეკისრა შემდეგი ამოცანები: წითელი არმიის განვითარებისა და სამხედრო ნაწილების ფორმირების ღონისძიებების შემუშავება (გარდა ავიაციის, ჯავშანტექნიკისა, მოტოციკლისა და მოტორიზებულისა); წითელი არმიის დაკომპლექტება უმცროსი სარდლობისა და წოდების წვევამდელებით, ცხენებით, კოლონებით, აღკაზმულობითა და მექანიკური ტრანსპორტით ეროვნული ეკონომიკიდან; სათადარიგო ნაწილების მართვა და მოქმედ ჯარში გაძლიერების გაგზავნის ორგანიზება; ახალი ფორმირებების იარაღის, სამხედრო აღჭურვილობისა და ლოგისტიკის საჭიროების დადგენა, სათადარიგო ნაწილები და მარშის შევსება. გლავუპრაფორმი შედგებოდა განყოფილებებისაგან: ორგანიზაციული და საკადრო, ჯარის მობილიზება და დაკომპლექტება, ქვედანაყოფებისა და ფორმირებების ფორმირება, სათადარიგო ნაწილები და ფრონტის მარშრუტის შევსება, იარაღი და მარაგი (დაიშალა 1942 წლის იანვარში), ახალი ფორმირებების შემოწმება და მომზადება. 1942 წლის იანვარი), უმცროსი სამეთაურო პერსონალის მომზადება სასწავლო ბრიგადებსა და პოლკებში (1942 წლის აგვისტოდან), ისევე როგორც მთელ რიგ განყოფილებებში. 1943 წლის 4 მაისს, სახალხო თავდაცვის კომისრის ბრძანებით, გენერალურ შტაბში შეიქმნა მთავარი ორგანიზაციული დირექტორატი გენერალური შტაბის ორგანიზაციული დირექტორატისა და გლავუპრაფორმის ორგანიზაციული და საშტაბო დირექტორატის საფუძველზე. ამ მხრივ, Glavupraform-ის ძირითადი ამოცანები დარჩა: თოფის ჯარების ფორმირება და დაკომპლექტება, მსვლელობის გამაგრების მომზადება, სტრატეგიული რეზერვების დაგროვება და გაძლიერების კონტროლი სარეზერვო და სასწავლო განყოფილებებიდან აქტიურ ფრონტებამდე. ომის პირველი პერიოდის დასრულებიდან მნიშვნელოვანი მოქმედების სფერო იყო სამხედრო შენაერთებისა და ფორმირებების ჩამოყალიბება, რომლებიც დაკომპლექტებული იყვნენ უცხოელებით - სსრკ-ს მოკავშირე ქვეყნების მოქალაქეები ანტიჰიტლერულ კოალიციაში. გენერალურმა შტაბმა შეიარაღებული ძალების სამხედრო პოზიციიდან მშვიდობიან პოზიციებზე გადაყვანის დაგეგმვა 1945 წლის დასაწყისში დაიწყო. ამ სამუშაოს შედეგები აისახა სახელმწიფო თავდაცვის კომიტეტის 1945 წლის 20 აპრილის დადგენილებაში „შემადგენლობის დადგენის შესახებ“. , წითელი არმიის სიძლიერე და ორგანიზაცია გერმანიასთან ომის დასრულების შემდეგ. 1946 წლის თებერვალში გლავუპრაფორმი დაიშალა და მის საფუძველზე შეიქმნა სახმელეთო ჯარების მთავარსარდლის ოფისი და სახმელეთო ჯარების მთავარი შტაბი, რომელშიც შედიოდა მობილიზაციის დირექტორატი. პარალელურად, გენერალური შტაბის მთავარი საორგანიზაციო დირექტორატის შემადგენლობაში შეიქმნა მობილიზაციისა და დაგეგმვის დირექტორატი. 1947 წლის ივნისში ეს ორი სტრუქტურა გაერთიანდა გენერალური შტაბის მთავარი ორგანიზაციული დირექტორატის სამობილიზაციო დირექტორატში.

1950-იანი წლების შუა პერიოდისთვის. ქვეყანამ სრულად დაასრულა მშვიდობიან მშენებლობასა და განვითარებაზე გადასვლა. ახალი პირობები მოითხოვდა სამობილიზაციო სტრუქტურის შემდგომ გაუმჯობესებას. ორგანიზაციული და სამობილიზაციო სამუშაოების განსახორციელებლად 1964 წლის 7 მარტს გენერალურ შტაბში შეიქმნა სსრკ შეიარაღებული ძალების გენერალური შტაბის მთავარი ორგანიზაციული და სამობილიზაციო დირექტორატი. 1964 და 1965 წლებში განხორციელდა სამობილიზაციო რესურსების, ჯარების სამობილიზაციო განლაგების ბაზის, სამობილიზაციო მართვის სისტემის და სხვა მნიშვნელოვანი აქტივობების საფუძვლიანი შეფასება. ამავდროულად, შეიქმნა შეიარაღებული ძალების ახალი ფილიალი - სტრატეგიული სარაკეტო ძალები და მნიშვნელოვანი ცვლილებები მოხდა ჯარების ორგანიზაციულ განვითარებასა და გადაიარაღებაში, რამაც გავლენა მოახდინა არტილერიაზე, ავიაციაზე, ქვეყნის საჰაერო თავდაცვის ძალებზე (საჰაერო თავდაცვა) და საზღვაო ფლოტი. დიდი და მნიშვნელოვანი ცვლილებები მოითხოვდა შეიარაღებული ძალების გენერალური შტაბის მთავარი სამხედრო დირექტორატის მთელი პერსონალის მძიმე და აქტიურ მუშაობას და აისახა სამობილიზაციო დაგეგმვაში. ამავდროულად, 1980 წლისთვის საჭირო იყო ყველა ოპერატიული და სამობილიზაციო გეგმის ახალი გადამუშავება. შეიარაღებული ძალების GOMU-ს გენერალური შტაბის სრული და პირდაპირი მონაწილეობით ახალი სამობილიზაციო გეგმების შემუშავებაში და მისი კონტროლის ქვეშ დაიწყო მუშაობა მათი განხორციელების უზრუნველსაყოფად. ფართომასშტაბიანი აქტივობები განხორციელდა სამობილიზაციო ადამიანური რესურსების მოსამზადებლად და საჭირო სამხედრო სპეციალობებში დასაგროვებლად. ძირითადი სამხედრო წვრთნები ჩატარდა სავალდებულო შევსებით ან ომის დროს განლაგებით და სამხედრო სამსახურში პასუხისმგებელი პირების მიღებით. სამხედრო სამსახურში პასუხისმგებელ პირთა მომზადება ოფიციალურ სამხედრო სპეციალობებში და ბევრად უფრო მეტად განხორციელდა საკმაოდ მასშტაბურად. ამ გარდაქმნების მასშტაბით, 1964 წლიდან GOMU-ს შეიარაღებული ძალების გენერალური შტაბის საქმიანობის ყველაზე მნიშვნელოვანი სფერო იყო სამხედრო კომისარიატების მართვა, რომელთა ძირითადი ამოცანებია: მობილიზაციის დაგეგმვა და მობილიზაციის მომზადება, დაგეგმვა და მომზადება. ადამიანური და სატრანსპორტო რესურსების მობილიზაციის ღონისძიებები შეიარაღებული ძალების სამშვიდობო პერიოდიდან ომის დროს გადაყვანის შემთხვევაში; რეზერვში მყოფი მოქალაქეების აღრიცხვის წარმოება, წოდებების მიხედვით დარიგება და სამხედრო ნაწილებთან შეთანხმებულ გუნდებში განაწილება; მობილიზაციის გეგმის განსახორციელებლად განკუთვნილი სატრანსპორტო რესურსებისა და მატერიალური აქტივების აღრიცხვა; სამობილიზაციო ადამიანური რესურსების, ორგანიზაციებისა და დაწესებულებების შეტყობინებების ორგანიზება მობილიზაციის შემთხვევაში, აგრეთვე სამხედრო სამსახურში მომზადებისა და გაწვევის ამოცანები (როგორიცაა მოქალაქეთა პირველადი რეგისტრაცია სამხედრო სამსახურში, მათი მომზადება სამხედრო სამსახურში, გაწვევის განხორციელება. მოქალაქეთა სამხედრო სამსახურში) და სხვა. გუმუ-ს შეიარაღებული ძალების გენერალური შტაბის ხელმძღვანელობით ეს ამოცანები სრულად და ხარისხიანად შესრულდა.

სსრკ-ს დაშლისა და რუსეთის ფედერაციის თავდაცვის სამინისტროსა და შეიარაღებული ძალების შექმნის შემდეგ, ახალი ეტაპი დაიწყო გუმუს შეიარაღებული ძალების გენერალური შტაბის ისტორიაში. 1992 წლის 22 ივნისს შეიარაღებული ძალების გენერალური შტაბის მთავარი დირექტორატი გადაყვანილ იქნა ახალ შემადგენლობაში, რომელიც მოიცავდა 3 განყოფილებას: ორგანიზაციული, მობილიზაციისა და იარაღისა და აღჭურვილობის დაგეგმვის. 1996 წელს შეიარაღებული ძალების GOMU-ს გენერალურ შტაბში შევიდა მე-4 დირექტორატი - ჯარების დაკომპლექტება (მშვიდობის დროს). შეიარაღებული ძალების შტოების, სამხედრო ოლქების (ფლოტების) და სამხედრო კომისარიატთა სამობილიზაციო ორგანოებს დიდი ძალისხმევით მოუწიათ ჯარის გაწვევის პრობლემა. მრავალი წლის განმავლობაში სამობილიზაციო მოსამზადებელი ღონისძიებები (ვარჯიშები და სამობილიზაციო წვრთნები) არ ტარდებოდა, გაწვევის რესურსების ხარისხი გაუარესდა, სამხედრო აღრიცხვა გაუარესდა. არსებული ვითარების გამოსწორების მიზნით, შეიარაღებული ძალების გენერალური შტაბის მთავარ სამხედრო დირექტორატში ჩატარდა დიდი სამუშაო მარეგულირებელი ჩარჩოს გასაუმჯობესებლად, რათა შეიქმნას სისტემა, რომელიც გარანტირებული იქნებოდა შეიარაღებული ძალებისთვის ადამიანური და სატრანსპორტო რესურსების მიწოდების მიზნით. ძალები და სხვა ჯარები მაღალხარისხიან საფუძველზე და დროულად. ამ დიდი და რთული პროცესის ანარეკლი იყო სამხედრო სამეთაურო-კონტროლის ორგანოების სისტემის შემდგომი რეფორმა სახელმწიფოს ფედერალური სტრუქტურის შესაბამისად. შეიარაღებული ძალების გენერალური შტაბის მთავარმა სამხედრო დირექტორატმა პირდაპირი მონაწილეობა მიიღო ფედერალური მიზნობრივი პროგრამის განხორციელებაში „გარდამავალი სამხედრო მოსამსახურეების რეკრუტირებაზე, რომლებიც მსახურობენ რიგ ფორმირებებსა და სამხედრო ნაწილებში“. ამან შესაძლებელი გახადა 2008 წლის 1 იანვრიდან გადასულიყო გაწვევის ერთწლიან სამხედრო სამსახურზე და დაიწყო სისტემატური და მიზანმიმართული მუშაობა უმცროსი მეთაურების სტატუსისა და ავტორიტეტის ასამაღლებლად. სამხედრო კომისარიატთა სისტემის რეორგანიზაცია მოხდა. ახალ პირობებში რუსეთის შეიარაღებული ძალების გენერალური შტაბის მთავარ დირექტორატს მოეთხოვებოდა განიხილოს, დაზუსტებულიყო და ხელახლა განეხორციელებინა ყველა სამობილიზაციო გეგმა. იგი უნდა შეესაბამებოდეს ქვეყნის ახალ პოლიტიკურ და ეკონომიკურ სტრუქტურას, შეესაბამებოდეს ახალ საკანონმდებლო და მარეგულირებელ ჩარჩოს და არსებულ რეალურ მდგომარეობას. 2009 წელს შეიარაღებულ ძალებში გატარებულ რეფორმებთან დაკავშირებით ცვლილებები განიცადა შეიარაღებული ძალების გენერალური შტაბის მთავარი სამხედრო დირექტორატის სტრუქტურაშიც. გადანაწილდა ფუნქციები და შემცირდა პერსონალის რაოდენობა. ამ დროისთვის, რუსეთის შეიარაღებული ძალების გენერალური შტაბის მთავარი დირექტორატი შედგება 3 დეპარტამენტისგან. ბოლო 50 წლის განმავლობაში, რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალების გენერალური შტაბის მთავარ ორგანიზაციულ და სამობილიზაციო დირექტორატს ხელმძღვანელობდნენ გენერლები ს.მ. შტემენკო, ა.ვ. ვოლკოვი, ვ.ია. აბოლინსი, გ.ა. მოროზოვი, გ.ფ. კრივოშეევი, მ.პ. კოლესნიკოვი, ვ.ი. ბოლოგოვი, ვ. ვ.ჟერებცოვი, მ.ვ. კლიშინი, ვ.ნ. პუტილინი, ვ.ვ. სმირნოვი და ვ.პ. ტონკოშკუროვი (2013 წლიდან).

მუშათა და გლეხთა წითელი არმიის (RKKA) ჩამოყალიბებით ორგანიზაციული სამობილიზაციო ორგანოების ისტორიაში ახალი ეტაპი დაიწყო. ამრიგად, 1918 წლის 8 მაისს შეიქმნა სრულიად რუსეთის მთავარი შტაბი (ვსეროგლავშტაბი), რომელიც გახდა უმაღლესი სამხედრო ორგანო, რომელიც პასუხისმგებელია სამხედრო სამსახურში პასუხისმგებელ პირთა აღრიცხვაზე, წვრთნასა და მობილიზაციაზე; წითელი არმიის ქვედანაყოფების ფორმირება, ორგანიზება და საბრძოლო მომზადება. მას ასევე დაევალა ჯარების სახელმწიფოების, წესდების, სახელმძღვანელოების, ინსტრუქციებისა და წესების შემუშავება. 1918 წლის 2 ოქტომბერს ჩამოყალიბდა რესპუბლიკის რევოლუციური სამხედრო საბჭოს საველე შტაბი, რომელმაც მას გადასცა სრულიად რუსეთის მთავარი შტაბის ყველა ოპერატიული ფუნქცია, ხოლო შეინარჩუნა ორგანიზაციული და სამობილიზაციო სამუშაოების ფუნქციები. 1918 წლის 24 ოქტომბერს მასში შეიქმნა სამობილიზაციო დირექტორატი. 1918 წლის 3 ნოემბრიდან სამხედრო საქმეების ყველა რაიონული კომისარიატი და სხვა ადგილობრივი სამხედრო ორგანოები დაექვემდებარა სრულიად რუსეთის გენერალურ შტაბს. სამობილიზაციო დირექტორატმა, რომელიც აქტიურად ფუნქციონირებდა 1918 წლის ნოემბრიდან, შეძლო წითელი არმიის პირადი შემადგენლობის ორგანიზება და ჩანაწერების დამყარება, ხოლო 1919 წლის 1 იანვრიდან იგი ინახავდა ჩანაწერებს არა მხოლოდ საველე ჯარებზე, არამედ დამხმარე ჯარებზე. 1919 წლის 19 თებერვლისთვის დეპარტამენტმა შეიმუშავა ჯარის ფორმირების ახალი გეგმის პროექტი. ასევე განხორციელდა რეფორმა, მათ შორის წინა ხაზის (უკანა) ზონების მოჭრა და ახალი სამხედრო ოლქების შექმნა. 1917-1922 წლების სამოქალაქო ომისა და სამხედრო ინტერვენციის დროს. სრულიად რუსეთის გენერალურმა შტაბმა მნიშვნელოვანი სამუშაო გააკეთა სამხედრო სამსახურზე პასუხისმგებელ პირთა გაწვევის ორგანიზებისა და ჩატარების მიზნით. ამ საქმეში მნიშვნელოვანი როლი ითამაშა მობილიზაციის დეპარტამენტმა. ამრიგად, 1919 წლის აპრილ-მაისში, სრულიად რუსეთის გენერალური შტაბის ხელმძღვანელობით, სამხედრო ოლქებში ჩამოყალიბდა: 9 მსროლელი და 2 საკავალერიო დივიზია; 6 თოფი და 1 საკავალერიო ბრიგადა; 3 არმიის საარტილერიო ბრიგადა და სამხედრო ტექნიკური შტოების მთელი რიგი ქვედანაყოფები. საერთო ჯამში, 1920 წლის ბოლოსთვის წითელ არმიას ჰყავდა 78 შაშხანა და 22 საკავალერიო დივიზია, 35 ცალკე თოფი და 5 ცალკე საკავალერიო ბრიგადა. წითელი არმიის რიგებში 5,5 მილიონი ადამიანი იყო.

1922 - 1924 წლებში სამხედრო და საავტომობილო გაწვევის შესახებ მარეგულირებელი დოკუმენტები მიიღეს. ისინი საფუძვლად დაედო სამობილიზაციო სამუშაოების ორგანიზებას არა მხოლოდ წითელ არმიაში, არამედ მთლიანად ქვეყანაში. 1924 წლის 6 ივნისს ძალაში შევიდა წესდება წითელი არმიის შტაბის სამობილიზაციო დირექტორატის შესახებ. თუმცა 1924-1925 წლების სამხედრო რეფორმის დროს. მ.ნ.-ის წინადადებით. ტუხაჩევსკის ორგანიზაციული და სამობილიზაციო განყოფილებები გაერთიანდა ერთ მთლიანობაში - ორგანიზაციულ-მობილიზაციის განყოფილებაში. პარალელურად დაინერგა ჯარის დაკომპლექტების ტერიტორიული სისტემა. შემდგომში არაერთხელ შეიცვალა საორგანიზაციო ბიუროს სახელწოდება, ორგანიზაციული სტრუქტურა და დაქვემდებარება. ამრიგად, 1926 წლის 12 ივლისს სამხედრო და საზღვაო საქმეთა სახალხო კომისრის ბრძანებით, ქვეყნისა და ჯარის ომისთვის მომზადების ყველა ფუნქცია კონცენტრირებული იყო წითელი არმიის შტაბში. 1931 წლიდან წითელი არმიის შტაბის ორგანიზაციული და სამობილიზაციო დირექტორატი დაყოფილია 3 დამოუკიდებელ დირექტორატად: მე-2 (ორგანიზაციული), მე-5 (მატერიალური დაგეგმარება) და მე-9 (ჯარის მობილიზაცია). 1930-იანი წლების შუა ხანებში წითელი არმიის მშენებლობისთვის შერეული, ტერიტორიულ-პერსონალის სისტემიდან გადასვლა მოხდა არმიისა და საზღვაო ძალების დაკომპლექტების ერთიან საკადრო პრინციპზე. 1935 წლის 22 სექტემბერს მოხდა წითელი არმიის შტაბის რეორგანიზაცია, ეწოდა გენერალური შტაბი და ორგანიზაციულად გახდა სახალხო თავდაცვის კომისარიატის ნაწილი. გენერალური შტაბის 8 განყოფილება მოიცავდა ორგანიზაციულ-მატერიალური დაგეგმარების განყოფილებებს. 1938 წელს გენერალური შტაბის საორგანიზაციო განყოფილება გადაკეთდა საორგანიზაციო და სამობილიზაციო განყოფილებად, მაგრამ ერთი წლის შემდეგ სამობილიზაციო განყოფილება გამოეყო მის შემადგენლობას. 1939 წლის ივნისში კი მათ ბაზაზე შეიქმნა საორგანიზაციო და მობილიზაციის დირექტორატი. 1940 წლის აგვისტოში გენერალური შტაბი გადავიდა ახალ შტაბზე, რომელიც მოიცავდა, სხვა საკითხებთან ერთად, საკონტროლო ჯარების მობილიზაციის, ორგანიზებისა და დაკომპლექტების, აგრეთვე ლოგისტიკისა და მომარაგების დირექტორატს. ამ სტრუქტურით ორგანიზაციული და სამობილიზაციო ორგანოები შევიდნენ 1941-1945 წლების დიდ სამამულო ომში.

საქმიანობის ყველა ეტაპზე საორგანიზაციო და სამობილიზაციო სამუშაოებს აწარმოებდნენ შესანიშნავი, კეთილსინდისიერი და თავდადებული ადამიანები - სამხედრო და სამოქალაქო პერსონალი. დღეს კი მათი ყოველდღიური მუშაობა, მაღალი მორალური და პროფესიული თვისებები, პასუხისმგებლობის გაძლიერებული გრძნობა რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალების სამობილიზაციო მზადყოფნისა და სამობილიზაციო მომზადებისთვის დამაჯერებლად მიუთითებს იმაზე, რომ გენერალური შტაბის მთავარი ორგანიზაციული და სამობილიზაციო დირექტორატის დავალებები იქნება განაგრძობს შესრულებას მაღალი ხარისხით.

მასალა მომზადებულია სამეცნიერო კვლევების მიერ
სამხედრო ისტორიის ინსტიტუტი
გენერალური შტაბის სამხედრო აკადემია
რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალები

Დავალებები

ორგანიზაციული და სამობილიზაციო ორგანოები წითელ არმიასა და საბჭოთა არმიაში

GOMU სსრკ და რუსეთის ფედერაციის შეიარაღებული ძალების გენერალურ შტაბში

GOMU-ს ხელმძღვანელები (მათ შორის მისი წინამორბედები)