Aukštojoje ekonomikos mokykloje pradėjo dirbti 2006 m.
Mokslinė ir pedagoginė patirtis: 38 metai.

Išsilavinimas, akademiniai laipsniai ir akademiniai vardai

Akademinis vardas: profesorius
Psichologijos mokslų daktaras: Maskvos valstybinis universitetas. M.V. Lomonosovas, specialybė 19.00.05 „Socialinė psichologija“, disertacijos tema: Socialiniai-psichologiniai personalo valdymo metodai ir technologijos organizacijoje
Mokslų kandidatas: specialybė 19.00.05 „Socialinė psichologija“, disertacijos tema: Darbo kolektyvo tiesioginio vadovo socialinė ir psichologinė orientacija

nebaigtas aukštasis išsilavinimas: Taškento valstybinis universitetas pavadintas. V.I. Leninas, fakultetas: Psichologija, specialybė „Psichologija“

Moksliniai interesai

Verslo žaidimai, personalo valdymas krizės metu, suaugusiųjų švietimo metodinė pagalba, lyderystės psichologija, vadovų komandų formavimas ir tobulinimas.

Pasiekimai ir apdovanojimai

Nacionalinio psichologų konkurso „Auksinė psichika“ nugalėtoja kategorijoje „Metų asmenybė psichologinėje praktikoje“ (2005).

Nacionalinio psichologų konkurso „Auksinė psichika“ nugalėtoja kategorijoje „Metų projektas psichologiniame ugdyme“ (2015 m.)
Parengė 11 kandidatų ir 2 psichologijos mokslų daktarus

Įgaliojimai/Atsakomybės

Kraštotyros universiteto aukštosios ekonomikos mokyklos ekspertinės ir analitinės veiklos ugdymo srityje valdymas;
valdymo organų ir struktūrinių padalinių vadovų konsultavimas Nacionalinio mokslo universiteto aukštosios ekonomikos mokyklos strateginės plėtros klausimais

Dalyvavimas mokslo žurnalų redakcinėse kolegijose

Nuo 2017 m.: žurnalo „Psichopedagogia teisėsaugos agentūrose“ redakcinės kolegijos narys.

Nuo 2011 m.: žurnalo Organizacinė psichologija redakcinės kolegijos narys.

Nuo 2005 m.: žurnalo „Maskvos universiteto biuletenis“ redakcinės kolegijos narys. 14 serija: Psichologija“.

Nuo 2005 m.: žurnalo „Psichologija. Aukštosios ekonomikos mokyklos žurnalas.

Publikacijos 1

2019 1

Knyga Leonova A. B., Bazarov T. Yu., Abdullaeva M. M., Bazarova G. T., Barabanščikova V. V., Blinnikova I. V., Kachina A. A., Kuznetsova A. S., Letunovsky V. V., Lipatovas S. A., Luzyanina M. Shivil I. A., A. Mo. M.: NIC Infra-M, 2019 m.

2018 2

2017 6

2016 3

Knyga Leonova A. B., Bazarov T. Yu., Abdullaeva M., Bazarova G. T., Barabanshchikova V., Blinnikova I. V., Kachina A. A., Kuznetsova A. S., Letunovsky V., Lipatov S. A., Luzyanina M., Motovilina M., Shirokaya I., Shirokaya I. M.: INFRA-M, 2016 m.

Straipsnis Kolantaevskaya A. S., Grishina N. V., Bazarov T. Yu // Sankt Peterburgo universiteto biuletenis. 16 serija. Psichologija. Pedagogika. 2016. Nr. 4. P. 51-62.

2015 5

Straipsnis Bazarov T. Yu., Pronin R. O., Tursunova T. // Maskvos universiteto biuletenis. 14 serija: Psichologija. 2015. Nr. 1. P. 78-93.

2014 3

2013 10

2012 13

Knygos Bazarovas T. skyrius, in: Psichologija Rusijoje: meno būklė t. 5. M.: Rusijos psichologų draugija, 2012. P. 271-288.

Straipsnis Bazarov T. Yu., Tumanyan D. // Nacionalinis psichologijos žurnalas. 2012. T. 2. Nr. 8. P. 116-123.

Bazarovo T. Yu., Konyaeva A. P. straipsnis // Organizacijų psichologija. 2012. T. 2. Nr. 1. P. 42-57.

Straipsnis Bazarovas T. Yu., Shevchenko Yu S. // Maskvos universiteto biuletenis. 14 serija: Psichologija. 2012. Nr.1. P. 106-114.

Straipsnis Bazarovas T. Yu., Sycheva M. // Psichologiniai tyrimai: elektroninis mokslo žurnalas. 2012. T. 5. Nr. 25. P. 12-22.

Straipsnis Bazarov T. Yu., Chinnova A. S. // Psichologiniai tyrimai: elektroninis mokslo žurnalas. 2012. T. 5. Nr. 23. P. 11-21.

Knygos skyrius Bazarov T. Yu., Chinnova A. S. // Knygoje: Personalo vadyba: žmogiškųjų išteklių valdymo teorija ir praktika / Atsakingas. red.: . t. 4. M.: Nacionalinio mokslo universiteto Aukštosios ekonomikos mokyklos Praktinės psichologijos institutas, 2012. P. 40-52.

Knygos skyrius Bazarov T. Yu., Sycheva M. // Knygoje: Personalo vadyba: žmogiškųjų išteklių valdymo teorija ir praktika / Atsakingas. red.: . t. 4. M.: Nacionalinio mokslo universiteto Aukštosios ekonomikos mokyklos Praktinės psichologijos institutas, 2012. P. 22-39.

Knygos skyrius Bazarovas T. Yu // Knygoje: Socialinė psichologija: Skaitytojas / Sudarė: E. P. Belinskaya, O. A. Tikhomandritskaja. 2-asis leidimas, red. ir papildomas.. M.: Aspect Press, 2012. P. 396-407.

2010 10

Straipsnis Krymchaninova M. V., Bazarovas T. Yu // Įmonės kultūros valdymas. 2010. Nr. 4. P. 240-254.

Straipsnis Bazarovas T. Yu., Shevchenko Yu // Nacionalinis psichologijos žurnalas. 2010. Nr.1 (3). 80-86 p.

Straipsnis Sychev M., Bazarov T. Yu // Šiuolaikinė socialinė psichologija: teoriniai metodai ir taikomieji tyrimai. 2010. Nr.1 (6). 39-48 p.

Straipsnis Sychev M., Bazarov T. Yu // Sociosfera. 2010. Nr.1. P. 15-26.

Publikacijos

2013 m. gruodžio mėn

Seminaras DBA programos studentams Rusijos nacionalinės ekonomikos ir viešojo administravimo akademijos aukštojoje įmonių valdymo mokykloje prie Rusijos Federacijos prezidento tema: „Vadybos sistemos lyderis ir komanda“
Mokymai Federalinės akreditacijos tarnybos darbuotojams tema: „Komandinio darbo efektyvumo didinimas“

2013 m. lapkritis

Pirmasis modulis tema „Lyderis ir komanda valdymo sistemoje“ pagal Executive MBA programą „Strateginis valdymas valdžios institucijų sistemoje“, ketvirtoji grupė
Pirmasis modulis tema „Lyderis ir komanda valdymo sistemoje“ pagal Executive MBA programą „Strateginis valdymas valdžios institucijų sistemoje“, trečioji grupė
Pirmasis modulis tema „Lyderis ir komanda valdymo sistemoje“ pagal Executive MBA programą „Strateginis valdymas valdžios institucijų sistemoje“, antroji grupė
Pranešimas konferencijoje „Verslas. Visuomenė. Žmogus“ apie sisteminį aktualiausių verslo konsultavimo klausimų ir sričių pristatymą

2013 m. spalio mėn

Pirmasis modulis tema „Lyderis ir komanda valdymo sistemoje“ pagal Executive MBA programą „Strateginis valdymas valdžios institucijų sistemoje“, pirmoji grupė
Seminaras EMBA Stokholmo ekonomikos mokyklai
Seminaras UAB „Mobile TeleSystems“ vadovams „Strateginis personalo valdymas“
Mokymai Rusijos prezidento nacionalinės ekonomikos ir viešojo administravimo akademijos prie Rusijos Federacijos prezidento aukštosios mokyklos DBA programos studentams „Vadybos sistemos lyderis ir komanda“

2013 metų rugsėjis

Mokymai UAB „TemirBank“ aukščiausio lygio vadovams tema „Sąveikos strategijos neapibrėžtumo ir agresyvaus valdymo sąlygomis

2013 metų birželis

Interaktyvus seminaras tema „Strateginis personalo valdymas“ visos Rusijos palydovinių internetinių seminarų rėmuose
Komandos formavimo mokymai su Maskvos makroregiono OJSC MTS darbuotojais

2013 m. gegužės mėn

Modulis tema „Efektyvių komandų kūrimas ir darbuotojų ugdymas pagal „Sberbank“ įmonės vadovų programą“
Pašto darbuotojų mokymo pagal į klientą orientuoto aptarnavimo programą projektas
Mokymai Žvalgomosios gavybos UAB KazMunayGas aukščiausio lygio vadovams
Įmonės „TenService LLP“ personalo rezervo mokymas

2013 m. balandžio mėn

Mokymai su vertinimo elementais Mercury įmonių vadovams
Meistriškumo klasė tema „Savęs tobulėjanti organizacija“ OJSC „Uralsib“ pokyčių agentams
Mokomasis seminaras telekomunikacijų įmonės aukščiausio lygio vadovams tema „Lyderis ir komanda valdymo sistemoje“

2013 m. kovo mėn

Mokymai „TemirBank JSC“ aukščiausio lygio vadovams
Seminaras „Lyderis ir komanda valdymo sistemoje“ Rusijos prezidento nacionalinės ekonomikos ir viešojo administravimo akademijos prie Rusijos Federacijos prezidento aukštosios švietimo mokyklos DBA studentams.

2012 m. lapkritis

Verslo žaidimas konferencijoje „Žmogiškieji santykiai ir viešieji ištekliai.Kartu mes negalime būti atskirai"

Mokymai tema „Emocinė lyderio kompetencija“

Mokymai „Gazprom Transgaz Tomsk LLC“ vadovams tema „Organizacinė kultūra ir komandų tipai“

Mokomasis seminaras su aukščiausiais SPLAT įmonės vadovais

2012 m. spalio mėn

Treniruotės „Valdymo sprendimų priėmimas netikrumo situacijose“ didelių įmonių vadovams (Kazachstanas)

Pamoka skirta Tarptautinis verslo administravimo magistras tema „Kaip realiai sukurti ir valdyti efektyvias komandas“

2012 m. rugsėjo mėn

Interaktyvus meistriškumo klasė „Psichologiniai pokyčių valdymo aspektai“per tradicinę „Žinių dieną“, skirtą OJSC „VimpelCom“ aukščiausios ir vidutinės grandies vadovams.

Mokymai tema „Lyderis ir komanda valdymo sistemoje“ aukščiausios klasės įmonės vadovams BI grupė

Pranešimas tema „Naujas studento, klausytojo asmenybės tipas: socialinis kontekstas ir mūsų laikų iššūkiai“ jubiliejinėje MIRBIS (Moscow International Higher Business School) 10-mečio rudens dėstytojų mokykloje

Mokymai UAB „Tem“ aukščiausio lygio vadovams aš rbankas"

2012 m. liepos mėn

Šeštasis komandos lyderystės ugdymo įmonėje programos modulis SPLAT

2012 m. birželio mėn

Penktasis komandos lyderystės ugdymo įmonėje programos modulis SPLAT . Mokomasis seminaras su aukščiausiais įmonės vadovais

2012 m. gegužės mėn

Palengvinimas pokalbių laida "Prekės ženklo tendencijos Rusijos langų rinkoje. Sistemų tiekėjai ir gamintojai"

2012 m. balandžio mėn

Pranešimas tema „Žmogiškųjų išteklių valdymo strategija priklausomai nuo įmonės plėtros etapų“

Modulis „Dizainas“ kaip komandos lyderystės ugdymo įmonėje programos dalis SPLAT . Mokomasis seminaras su aukščiausiais įmonės vadovais.

2012 m. vasario mėn

Mokymai „Plėtros centras su įmone SPLAT"

Pranešimas „Šiuolaikinės verslo švietimo plėtros tendencijos“

Seminaras pagal Prezidento vadybos mokymo programą

Simpoziumo susitikimas V Rusijos psichologų draugijos kongreso rėmuose„Organizacinė psichologija: valdymas ir socialinis vystymasis“

Mokymai „TechnoLux įmonės plėtros centras“

2012 m. sausio mėn

Mokymai su plėtros centro elementais

Marcuso Evanso konferencija

2011 m. gruodžio mėn

Kursas „Lyderystės psichologija“Maskvos valstybinio universiteto Aukštosios vadybos ir inovacijų mokyklos (fakulteto) studentams (įmonės universitetas JSFC Sistema)

2011 m. birželio mėn

Mokymai VimpelCom atstovams

2011 m. gegužės mėn

Strateginės plėtros sesija KPI OJSC "SIBUR-Russian Tyres"

2011 m. balandžio mėn

modulis " Efektyvių komandų kūrimas ir darbuotojų tobulinimas» Sibur2 verslo akademijai (Stokholmo ekonomikos mokykla)

2011 m. kovo mėn

Webinaras „Socialiniai ryšiai kaip lyderystės įrankis“ su Tverės srities vicegubernatoriais

Spektaklis programoje „Visiška kontrolė: jau realybė? kultūros kanale

Sankt Peterburgo valstybiniame universitete vykusioje tarptautinėje konferencijoje „XXI amžiaus psichologija: šiuolaikinė Rusijos psichologija pasaulio moksle“ meistriškumo kursas „Lyderystės fenomenas socialinėje psichologijoje: eksperimentinių tyrimų galimybės“

2011 m. vasario mėn

Seminaras su mokymo elementais „Efektyvūs bendravimo įgūdžiai komandiniame darbe“ UAB „Tsesnabank“ darbuotojams

Mokomasis seminaras „Konfliktų valdymas“

2011 metų vasario – kovo mėn

kursas „Personalo valdymo psichologija“ Aukštosios ekonomikos mokyklos Psichologijos fakulteto magistrantams.

2010 m. lapkritis

Mokymai pagal modulį „Lyderystė“ MBA studentams Tarptautinėje verslo akademijoje (Kazachstanas)

2010 m. spalio mėn

Radmilo Lukic Commercial Directors Club komandos vadovavimo meistriškumo klasė

Pasisakymas tema „Personalo vadovo/HR direktoriaus kompetencijų modelis. Dabartinis profesijos portretas“ ir meistriškumo klasė „Kultūros vadyba ir valdymo kultūra įmonėje: personalo vaidmuo“ Antrojoje visos Rusijos personalo vadovų konferencijoje.

Kalba prie apskritojo personalo direktorių stalo tema „Jei vadovas viską žino pats, kam jam reikalingi pavaldiniai? (VI metinis Rusijos stambaus verslo forumas)

Mary Kay plėtros centras (Kazachstanas)

Mokymai „Sprendimų priėmimas netikrumo situacijose“ (Kazachstanas)

2010 m. rugsėjo mėn

Žiniasklaidos mokymas „Spaudos konferencijų ruošimas ir rengimas“ Tverės srities (Tverės) vicegubernatoriams

Teminis vakaras „Ateities iššūkiai: žmogiškųjų išteklių vaidmenys ir galimybės su jais“

2010 m. birželis

Žiniasklaidos mokymai „Televizija politiko karjeroje“ Tverės srities (Tverės) vicegubernatoriams

Mokymai „Geriausios grupės įmonės verslo lyderių plėtros centras“

2010 m. kovo mėn

Kalba „Psichologiniai pokyčių valdymo aspektai“ visos Rusijos metinėje personalo vadovų konferencijoje

Meistriškumo klasė „Tiesioginio valdymo žmogiškųjų išteklių kompetencijos: kodėl kiekvienam vadovui HR pirmiausia? per Eurazijos HR kongresą

Meistriškumo klasė „Lyderystės psichologija“, skirta Tarptautinės verslo akademijos (Kazachstanas) MBA ir DBA programų absolventams

Webinaras „Socialiniai tinklai kaip valdymo įrankis“ su Tverės regiono administracijos vicegubernatoriais

2010 m. vasario mėn

Sankt Peterburgo valstybinio universiteto Žiemos psichologijos mokykloje meistriškumo klasė „Mokymas ir tobulėjimas organizacijoje“

Meistriškumo klasė „Lyderystės psichologija“ ekspertams HR bendruomenės

2010 m. sausio mėn

meistriškumo klasė „Strateginis personalo valdymas“ Klubui HR direktoriai

2009 m. gruodžio mėn

Pranešimas „Kandidatų, įtrauktų į valdymo personalo rezervą Centrinėje federalinėje apygardoje, vertinimo, atrankos ir tobulinimo metodai“ Personalo politikos tarybos prie Rusijos Federacijos prezidento įgaliotojo atstovo Centrinėje federalinėje apygardoje posėdyje (CFD). )

Kalba mokslinėje praktinėje konferencijoje „Regiono žmogiškųjų išteklių potencialo plėtra“ Tverės srities personalo rezervui (Tverė)

„Komandos lyderystės“ mokymai Alfa banko vadovams

2009 m. lapkritis

„Vadovų švietimo programa. Įmonės valdymas – naujausios technologijos“, kursas „Krizių valdymo psichologija“ Vasilkovskio kasybos ir perdirbimo gamyklai

Pagrindinė darbo vieta

Maskvos valstybinio universiteto Socialinės psichologijos katedros profesorius, pavadintas M. V. Lomonosovo vardu
Ekspertų tarybos pirmininkas, Rusijos psichologų draugijos prezidiumo narys
Nacionalinio mokslo universiteto – Aukštosios ekonomikos mokyklos Praktinės psichologijos instituto mokslinis direktorius
„Personalo technologijų centro – XXI amžius“ įkūrėjas

Mokymas

Mokymo veikla:

1994 - dabar - Socialinės psichologijos katedra, Psichologijos fakultetas, Maskvos valstybinis universitetas. M. V. Lomonosovas.
Kursai: „Vadybos psichologija“, „Lyderystė ir komandos formavimas versle“
Specialūs kursai: „Personalo valdymo psichologija“, „Socialiniai ir psichologiniai derybų pagrindai“
Specialūs seminarai: „Vadybinis mąstymas“, „Vadoviško personalo vertinimas“, „Vertinimo centras“, „Psichologo-derybininko vaidmenų repertuaras“.

Veikla mokslo organizavimo srityje

1994–2012 m. – Rusijos psichologų draugijos vykdomasis direktorius

1996–2006 m. – IPK GS RAGS personalo valdymo skyriaus vedėjas prie Rusijos Federacijos prezidento

2003–2007 – Rusijos psichologų draugijos viceprezidentas

Nuo 2003 m. - Rusijos psichologijos žurnalo vyriausiojo redaktoriaus pavaduotojas

2002–2012 m. – M. V. Lomonosovo Maskvos valstybinio universiteto akademinės tarybos narys

Nuo 2004 m. - žurnalo „Psichologija“ redakcinės kolegijos narys. Aukštosios ekonomikos mokyklos žurnalas“

Nuo 2007 m. - Nacionalinio mokslo universiteto - Aukštosios ekonomikos mokyklos Praktinės psichologijos instituto mokslinis direktorius

Nuo 2012 m. - Prezidiumo narys, RPO ekspertų tarybos pirmininkas

Dalyvavo organizuojant ir vedant RPO kongresus (Maskva – 1994 m., Jaroslavlis – 1998 m., Sankt Peterburgas – 2003 m., Rostovas prie Dono 2007 m.) ir visos Rusijos Rusijos psichologų draugijos konferencijose (Maskva – 1996 m., Rostovas). -Donas) prie Dono - 1998 m., Kazanė - 2000 m., Maskva - 2002 m., Jaroslavlis - 2006 m., Rostovas prie Dono, 2007 m.).

Daugiau informacijos

1981 m., vadovaujant prof. G. M. Andreeva apgynė kandidato disertaciją („Tiesioginio darbo kolektyvo vadovo socialinė ir psichologinė orientacija“), 1999 m. – daktaro disertaciją tema „Socialiniai ir psichologiniai personalo valdymo metodai ir technologijos organizacijoje“. Darbe siūlomi ir išbandomi socialiniai-psichologiniai personalo valdymo metodai ir technologijos, nukreiptos į organizacijos žmogiškųjų išteklių diagnostiką, visapusį vertinimą ir tobulinimą. Pagrindžiamas organizacijos, kaip besivystančios sistemos, socialinis suvokimo modelis. Atliktas socialinių-psichologinių personalo valdymo metodų organizacijose sisteminimas ir pritaikymas, nustatyti jų pagrįstumo kriterijai. Sukurta situacinė-sisteminė personalo konsultavimo koncepcija, įgyvendinama pasitelkiant ekspertines ir procedūrines technologijas: vertinimo centras, konkursas, personalo psichodiagnostika, vidiniai mokymai. Nustatyta metodų ir technologijų, skirtų darbui su įvairių raidos etapų ir krizinės situacijos organizacijų personalu, specifika. Organizacijos žmogiškųjų išteklių valdymo specialistų rengimui sukurta programinė ir metodinė pagalba, kuri prisideda prie personalo valdymo, kaip profesinės veiklos srities, institucionalizavimo. Pasiūlyta situacinė-sisteminė personalo konsultavimo koncepcija leido atrasti nemažai grupės dinamikos modelių (vyraujantis komandinio darbo fenomeno nustatymas pagal bendros veiklos pobūdį ir asmenines lyderio savybes), tarpasmeninio suvokimo (lyderio požiūris į pavaldiniai kaip grupės efektyvumo veiksnys), organizacijos elgsena (socialinis-percepcinis organizacijos kaip besivystančios sistemos modelis).

Bazarovas Takhiras Jusupovičius,Maskva

Psichologijos mokslų daktaras, profesorius.

Maskvos valstybinio universiteto Psichologijos fakulteto Socialinės psichologijos katedros profesorius. M.V. Lomonosovas. Maskvos valstybinio universiteto filialo, pavadinto M. V., vadovo pavaduotojas. Lomonosovas Taškente (nuo 2006 m.). Maskvos valstybinio universiteto Aukštosios vadybos ir inovacijų mokyklos dėstytojas. Nacionalinio mokslo universiteto Aukštosios ekonomikos mokyklos Praktinės psichologijos instituto mokslinis direktorius (nuo 2007 m.).

Rusijos psichologų draugijos prezidiumo ir prezidento tarybos narys.

„Russian Psychological Journal“ vyriausiojo redaktoriaus pavaduotojas, žurnalo „Maskvos valstybinio universiteto biuletenis“ tarptautinės redakcinės kolegijos narys. Serija 14. Psichologija“, „Psichologija. Aukštosios ekonomikos mokyklos žurnalas“, „Organizacijos psichologija. Elektroninis žurnalas“.

Baigė Maskvos valstybinio universiteto Psichologijos fakultetą. M.V. Lomonosovas (1977), socialinės psichologijos katedros absolventas (1980).

Kandidatinė disertacija tema „Darbo kolektyvo tiesioginio vadovo socialinė ir psichologinė orientacija“ (1981).
Daktaro disertacija tema „Personalo valdymo organizacijoje socialiniai-psichologiniai metodai ir technologijos“ (1999).

Tarnavo Vidaus reikalų ministerijos akademijos sistemoje mokslo ir dėstytojų pareigas (iki 1990 m.). Tada jis dirbo daugelyje konsultacinių ir švietimo įstaigų bei Rusijos Federacijos Vyriausybės aparate. Nuo 1994 m. - docentas, o nuo 2000 m. - Socialinės psichologijos katedros profesorius. Dekano pavaduotojas (2000-2005). Maskvos valstybinio universiteto akademinės tarybos narys (2002-2012).

Rusijos psichologų draugijos viceprezidentas, vykdomasis direktorius (1994–2012).

2004 m. nugalėtojas kategorijoje „Metų asmenybė psichologinėje praktikoje“.

Pedagoginė veikla: Maskvos valstybinio universiteto Psichologijos fakultete T.Yu personalo vertinimai“ ir „Psichologo-derybininko vaidmenų repertuaras“. Išugdė 11 kandidatų ir 1 psichologijos mokslų daktarą.

Mokslinė ir praktinė veikla (vykdyti projektai). Konsultacijų ir tyrimų projektai (daugiau nei 70), įskaitant:

visos Rusijos konkurso Vorgashorskaya kasyklos vadovo pareigoms užimti organizavimas ir vykdymas (1993 m.),
Rusijos Federacijos prezidento atstovų pažymėjimas (1993 m.),
personalo atranka dirbti Rusijos Federacijos valstybės turto komiteto centriniame biure (1995–1998 m.),
UAB „Avtovazbank-Moscow“ personalo auditas (1997 m.),
įmonės „Jet infosystems“ plėtros programos kūrimas (1998 m.),
konsultacinė pagalba OJSC JSB INCOMBANK laikinojo arbitražo vadovo komandai (1999 m.),
personalo konkurso organizavimas Rusijos Federacijos Volgos federalinėje apygardoje (2000–2002 m.),
visos Rusijos konkurso „Antikrizinis vadovas - 2000“ organizavimas (2000 m.),
psichologinė pagalba „Žvaigždžių fabrikui - 5“ (2004 m.),
psichologinė pagalba „FC Zenit“ (2006 m.),
projektas „Talentų valdymas“ (Tomsko sritis, 2006–2008 m.),
projektas „Belgorodo srities administracijos žmogiškųjų išteklių potencialas“ (2007–2008 m.),
OJSC VimpelCom konsultacinis ir plėtros projektas „Slaptas žmogiškojo kapitalo kodas“ (2008 m.),
komandos lyderystės ugdymas įmonei SPLAT (2012).

Mokslinių interesų sritis: vadybos ir lyderystės psichologija, organizacijų plėtra, organizacijų pasitikėjimo fenomenas, kooperacinės ir konkurencinės grupės veiklos strategijos, vadovų komandų formavimas, organizacinių pokyčių rengimas ir palaikymas, vadovaujančio personalo vertinimas ir atranka, socialiniai-psichologiniai mokymai, verslo žaidimai, personalo valdymas krizinėmis sąlygomis, suaugusiųjų mokymo metodinis aprūpinimas, psichologo-derybininko vaidmenų repertuaras.

Išleista daugiau nei 100 kūrinių. Tarp jų – vadovėliai „Valstybės tarnautojų vertinimo centrų technologija“ (1995), „Besivystančios organizacijos personalo valdymas“ (1996), „Organizacijos personalo valdymo socialiniai ir psichologiniai metodai ir technologijos“ (2000), „Personalo vadyba“ “ (2002, 2007), „Psichologiniai besikeičiančios organizacijos aspektai“ (2007), „Personalo vadyba. Seminaras“ (2009), „Personalo vertinimo centrų technologija: procesai ir rezultatai“ (2011). Kartu parašė edukacines ir mokymo priemones „Suaugusiųjų efektyvaus mokymo metodai“ (1998, 2001), „Personalo valdymo psichologinė diagnostika“ (1999), „Psichologiniai personalo valdymo aspektai valstybės tarnybos sistemoje“ (2002). Jam vadovaujant buvo parengtas ir išleistas vadovėlis universitetų studentams visoje šalyje „Personalo vadyba“ (1998, 2001). Jo vadovaujamas mokslinis vadovėlis universitetams „Žmogiškųjų išteklių vadyba“ (2003) ir vadovėlis universitetams „Socialinės psichologijos įvadas. Europos požiūris / M. Houston, W. Stroebe (2004).

Susirinkome čia aptarti savo planų, būdų ir priemonių, ketinimų ir gudrybių. Jau visai netrukus, dar prieš aušrą, leisimės į tolimą kelionę, iš kurios kai kurie iš mūsų, o gal net ir visi, išskyrus, žinoma, mūsų draugą ir patarėją gudrųjį burtininką Gendalfą. Atėjo iškilminga akimirka. Mūsų tikslas, manau, mums visiems žinomas. Tačiau gerbiamam ponui Bagginsui, o gal ir vienam iš jaunesniųjų nykštukų (manau, nesuklysiu, jei pavadinsiu Kilį ir Filį), gali atrodyti, kad šiuo metu situacija reikalauja šiek tiek paaiškinimo.

J.R.R. Tolkienas. Hobitas

Kontrolė

PERSONALAS

Redagavo

T.Yu. Bazarova, B.L. Eremina

Antrasis leidimas,

Rusijos Federacija kaip vadovėlis

aukštųjų mokyklų studentams

VIENYBĖ

Maskva  2002 m

UDC 658.3.01(075.8)

E.L. Aksenova, T.Yu. Bazarovas, B.L. Ereminai,

P.V. Malinovskis, N. M. Malinovskaja

Recenzentai:

Valstybinio instituto Personalo valdymo katedra

vadybos ir socialinių tyrimų MSU. M.V. Lomonosovas

Ir Profesorius, tikrasis RAO narys E.A. Klimovas

Leidyklos vyriausiasis redaktorius N.D. Eriašvilis

Kontrolėpersonalas: Vadovėlis universitetams / Red. T.Yu. Bazarova, B.L. Eremina. - 2-asis leidimas, pataisytas. ir papildomas - M: VIENYBĖ, 2002. -560 p.

ISBN 5-238-00290-4

Remiantis vidaus ir užsienio patirtimi, siūlomi veiksmingi metodai dirbant su personalu šiuolaikinėmis sąlygomis (komandos valdymas, atsakomybė už sutartis, krizių valdymas). Aptariami valdymo organizavimo pagrindai, personalo valdymo koncepcijos, personalo valdymo strategijos, personalo valdymo technologijos ir metodai. Personalo valdymo problemos svarstomos atsižvelgiant į organizacijos kultūros specifiką ir organizacijos gyvavimo etapus.

Antrasis leidimas (1 leidimas – UNITI, 1998) papildytas konfliktologiniais personalo valdymo ir įmonių pagrindais. PR.

65 290–679 BKK

Vadovėlis

PERSONALO VALDYMAS

Redagavo

Bazarovas Takhiras Jusupovičius,

Ereminas Borisas Lvovičius

PIRMOJO LEIDIMO PRATARMĖ

Radikalių socialinių, ekonominių ir politinių reformų įgyvendinimas, kaip taisyklė, yra susijęs su tam tikru santykių tarp žmonių, įtrauktų į įvairias valdymo sistemas, nužmogėjimu. Padėtis Rusijoje nėra išimtis. Nepaisant to, šiame etape kylančių krizių įveikti neįmanoma neatsisakant ignoruoti santykių su personalu problemų ir noro manipuliuoti personalu. Ir vis dažniau personalo valdymas pripažįstamas kaip viena svarbiausių organizacijos gyvenimo sričių, galinti labai padidinti jos efektyvumą, o pati koncepcija. "personalo valdymas" svarstoma gana plačiu diapazonu: nuo ekonominio-statistinio iki filosofinio-psichologinio.

Autorių kolektyvo požiūris grindžiamas personalo valdymo sferos kaip ypatingos organizacijos „žmogiškosios dimensijos“ pristatymas. Daugeliu atvejų šį požiūrį lėmė autorių kolektyvo narių profesinis pagrindas – iš esmės humanitarinis. Bet ne tik tai.

Pastarųjų penkerių metų konsultavimo su Rusijos organizacijomis praktika rodo rimtą strateginį sėkmingiausių įmonių valdymo posūkį link didesnio dėmesio žmogiškajai, pirmiausia profesinei ir kultūrinei, jų veiklos sudedamajai daliai. O tam reikia visapusiškai apsvarstyti personalo valdymo sferą. Šiuo atveju svarbiausias analizės aspektas yra holistinio organizacinio ir vadybinio organizacijos funkcionavimo ir plėtros konteksto idėja.

Kaip žinoma, per pastaruosius šimtą metų personalo valdymo vieta valdymo sistemoje keitėsi daug kartų. Kartu buvo peržiūrėtos šioje srityje dirbančių mokslininkų ir praktikų pažiūros, požiūriai ir teoriniai pagrindai. Tobulėjant gamybos, informacinėms ir vadybos technologijoms bei visuotiniam individualių ir visuotinių vertybių perkainojimui, buvo galima kuo labiau priartėti prie pagrindinės žmonijos problemos sprendimo: prieštaravimų tarp žmonių įveikimascom ir organizacija.Šiandien tik tinginiai dar nesuvokia, kad jų organizacijos stiprybė pirmiausia slypi žmogiškajame kapitale.

Vien tik suvokimo apie galimybę išspręsti problemą nepakanka, kad ji iš tikrųjų būtų išspręsta. Taip pat reikalingos žinios, kaip tai padaryti, sumaniai ir tinkamai panaudoti atitinkamas technologijas ir personalo valdymo metodus. Ir jei įgūdžiai reiškia praktinį atitinkamų įgūdžių įsisavinimą, tai pagal tinkamumą autoriai supranta naudojamo metodo tinkamumą organizacijos situacijai. Šia prasme šiandien žinomus personalo valdymo metodus, technologijas ir procedūras galima jungti į tris pogrupius: personalo formavimo metodus, personalo veiklos palaikymo metodus, žmogiškųjų išteklių optimizavimo ir pertvarkymo metodus.

Psichologinis ir konfliktologinis požiūris į darbo su personalu technologijų svarstymą leido autoriams pateikti jas kaip sistemą, kuri yra nuolatinis šaltinis organizacijos vystymuisi visuose jos gyvavimo ciklo etapuose.

Kadangi vadovėlis taip pat skirtas Rusijos universitetų studentams, besispecializuojantiems vadybos srityje, skyrių tekste yra seminarai, pagrįsti tipiškiausiomis situacijomis, su kuriomis susiduriama personalo valdymo veikloje.

Autoriai labai dėkingi Maskvos valstybinio universiteto Psichologijos fakulteto studentams. M. V. Lomonosovas, Jaunimo instituto Ekonomikos ir vadybos fakultetas ir IPK Valstybės tarnybos „Personalo vadybos“ kursų studentai, kurie penkerius metus buvo pirmieji siūlomo vadovėlio pozicijos kritikai.

Autoriai ypač dėkoja akademikams už didelę paramą G. M. Andreeva, E. A. Klimovas Ir A. I. Dontsovas, taip pat profesoriai HA. Bekovas, V.P. Pugačiovas Ir T. S. Sulimova,į daugelį pastabų buvo atsižvelgta ir kurių pasiūlymai buvo parengti arba panaudoti.

Autoriai išreiškia gilų dėkingumą ir pagarbą visiems, kurie įkvėpė juos sukurti šį vadovėlį, kurie buvo kartu su jais šios sunkios kelionės pradžioje, kurių darbai ir tyrimai panaudoti tekste. Ypač norėčiau padėkoti A.K. Erofejeva, Yu.M. Žukova, V.A. Karaschanas, I. K. Makarovas, A. A. Ščedrovitskis.

Tahiras Jusupovičius Bazarovas(g. 1955 m. gegužės 7 d., Maskva) – sovietų ir rusų psichologas, vadybos psichologijos specialistas.

Psichologijos mokslų daktaras, Maskvos valstybinio universiteto profesorius, pavadintas M. V. Lomonosovo vardu, Maskvos valstybinio universiteto filialo Taškente vadovo pavaduotojas (nuo jo įkūrimo 2006 m.), buvo Maskvos valstybinio universiteto akademinės tarybos narys (2002–2012 m.). Nuo 2007 m. yra Aukštosios ekonomikos mokyklos Praktinės psichologijos instituto mokslinis direktorius. Jis yra Rusijos psichologų draugijos prezidiumo narys, 1994-2012 m. buvo jos viceprezidentas ir vykdomasis direktorius.

Paskelbė daugiau nei 100 mokslinių straipsnių. Dalyvaujant ir redaguojant T. Yu Bazarovui, buvo sudarytas vadovėlis universitetams „Personalo vadyba“, turintis Rusijos Federacijos švietimo ministerijos rekomendaciją. Jis eina Rusijos psichologijos žurnalo vyriausiojo redaktoriaus pavaduotojo pareigas.

2004 m. jis buvo projekto „Žvaigždžių fabrikas“ psichologas.

Konkurso „Auksinė psichika“ laimėtoja du kartus: nominacijoje „Metų asmenybė psichologinėje praktikoje“ (2004 m., už praktinės psichologijos populiarinimą TV projekto „Žvaigždžių fabrikas“ psichologinės paramos dėka) ir 2004 m. nominacija „Metų psichologinio ugdymo projektas“ (2014 m., kaip vadovėlio „Personalo valdymo psichologija“ autorė).

Biografija

1977 m. baigė Maskvos valstybinio universiteto Psichologijos fakultetą ir įstojo į jo aspirantūrą. 1979 m. pradėjo dėstyti Maskvos valstybinio universiteto Socialinės psichologijos katedroje, kuri tęsiasi iki šiol. Vadovaujant G. M. Andrejevai, 1981 m. apgynė kandidato disertaciją „Tiesioginio darbo kolektyvo vadovo socialinė ir psichologinė orientacija“.

1981–1990 metais tarnavo SSRS vidaus reikalų ministerijos struktūrose, užsiėmė moksline ir dėstymo veikla. 1990-1992 m. dirbo keliose konsultacinėse ir švietimo įstaigose, 1992-1994 m. - Roskadre prie Rusijos Federacijos Vyriausybės. 1996 m. jis įsteigė Personalo valdymo skyrių Valstybės tarnybos valstybės tarnybos aukštesniųjų studijų institute prie Rusijos Federacijos prezidento.

1990 m. gavo docento vardą. 1999 m. apgynė daktaro disertaciją „Personalo valdymo organizacijoje socialiniai-psichologiniai metodai ir technologijos“, o kitais metais tapo Maskvos valstybinio universiteto profesoriumi. 2000–2005 m. buvo Maskvos valstybinio universiteto Psichologijos fakulteto dekano pavaduotojas, pavadintas M. V. Lomonosovo vardu.

Rinktiniai leidiniai

Agejevas V. S., Bazarovas T. Yu., Skvortsovas V. V. Personalo sertifikavimo socialinių ir psichologinių charakteristikų sudarymo metodika. - Maskva: Maskvos valstybinio universiteto leidykla, 1986 m.
Bazarovas T. Yu Valstybės tarnautojų vertinimo centrų technologija. Konkurencinės atrankos problemos. - Maskva: IPK valstybės tarnybos, 1995 m.
Bazarovas T. Yu., Bekovas Kh. A., Aksenova E. A. Valdžios ir komercinių struktūrų personalo vertinimo metodai: Metodinis vadovas. - Maskva: IPK valstybės tarnybos, 1995 m.
Bazarovas T. Yu besivystančios organizacijos personalo valdymas. - Maskva: IPK valstybės tarnybos, 1996 m.
Aksenova E. A., Bazarov T. Yu., Bekov Kh A., Lukyanova N. F., Talan M. V. Personalo valdymas valstybės tarnybos sistemoje: vadovėlis. - Maskva: IPK valstybės tarnybos, 1997 m.
Personalo valdymas. Vadovėlis / redagavo Bazarov T. Yu., Eremin B. L. - Maskva: UNITI, 1998. ISBN 5-238-00290-4
Bazarovas T. Yu Veiksmingi suaugusiųjų mokymo metodai. - Maskva–Berlynas: transformacija, 1998 m.
Bazarovas T. Yu Socialiniai-psichologiniai personalo valdymo metodai ir technologijos: edukacinis ir metodinis vadovas. - Maskva: IPK valstybės tarnybos, 1999 m.
Bazarovas T. Yu Psichologiniai personalo valdymo aspektai valstybės tarnybos sistemoje: vadovėlis. - Volgogradas: VAGS leidykla, 2002 m.
Bazarovas T. Yu Psichologiniai besikeičiančios organizacijos aspektai. – Maskva: „Aspect Press“, 2007 m.
Bazarovas T. Yu. Personalo valdymas. Seminaras. – Maskva: Unity-Dana, 2009. ISBN 978-5-238-01500-2
Bazarov T. Yu Personalo vertinimo centro technologija: procesai ir rezultatai (praktinis vadovas). Maskva: Knorus, 2011. ISBN 978-5-406-00659-7
Bazarovas T. Yu valdymo psichologija. Teorija ir praktika: vadovėlis bakalaurams. - Maskva: Yurayt Publishing House, 2014. ISBN 978-5-9916-3302-4

Personalo valdymas. Bazarovas T.Yu.

13 leidimas, pataisytas. ir papildomas - M.: 2015. - 320 p.

Vadovėlis gali būti naudojamas studijuojant bendrąją profesinę discipliną arba profesinį modulį „Žmogiškųjų išteklių vadyba“, pagal federalinį valstybinį vidurinio profesinio išsilavinimo standartą išplėstoje specialybių grupėje „Ekonomika ir vadyba“. Personalo valdymo specifika atsiskleidžia priklausomai nuo organizacijos gyvavimo ciklo etapo. Ypatingas dėmesys skiriamas šiuolaikinių įmonių organizacinių kultūrų tipams. Aptariami personalo planavimo, konkursinio įdarbinimo, darbo jėgos vertinimo ir atestavimo, personalo rezervo formavimo, darbo skatinimo klausimai, personalo valdymo ypatumai krizinėje situacijoje. Vidurinio profesinio mokymo įstaigų mokiniams.

Formatas: pdf

Dydis: 11,5 MB

Parsisiųsti: drive.google

Turinys
4 pratarmė
1 skyrius. Žmogiškųjų išteklių valdymo organizacinis kontekstas 7
1.1. Pagrindiniai požiūriai į personalo valdymą 8
1.2. Organizacija kaip reiškinys 21
1.3. Organizacijos gyvavimo ciklas 36
1.4. Personalo vadovo veikla 42
2 skyrius. Personalo valdymas organizacijos formavimo stadijoje 58
2.1. Personalo strategijos formavimas 58
2.2. Paklausos planavimas ir personalo skaičiavimas 64
2.3. Veiklos analizė ir kandidatų vertinimo kriterijų formavimas 77
2.4. Kandidatų vertinimo kriterijų analizė. Kompetencijų modelio kūrimas 81
3 skyrius. Personalo valdymas organizacijos intensyvaus augimo stadijoje 86
3.1. Personalo tarnybos formavimas 86
3.2. Kandidatų pritraukimas ir įdarbinimas 91
3.3. Kandidatų vertinimas priimant į darbą 96
3.4. Naujų darbuotojų adaptacija 112
4 skyrius. Personalo valdymas stabilaus organizacijos funkcionavimo stadijoje 118
4.1. Darbo našumo vertinimas 118
4.2. Personalo sertifikavimo sistemos sukūrimas 126
4.3. Darbas su rezervais ir karjeros planavimas 130
4.4. Personalo mokymas, 150
4.4.1. Mokymasis ir švietimas visą gyvenimą 150
4.4.2. Mokymas ir organizacijos plėtra 153
4.5. Darbo skatinimo programų rengimas 170
4.5.1. Atlyginimo struktūra 170
4.5.2. Darbuotojų dalyvavimas pelne 173
4.5.3. Netradiciniai motyvacijos metodai 177
4.5.4. Pagrindiniai veiklos rodikliai 1B0
5 skyrius. Personalo valdymas nuosmukio stadijoje (krizinėje situacijoje) 184
5.1. Pramoninių konfliktų pobūdis 187
5.2. Racionalios personalo politikos formavimas sisteminės krizės sąlygomis 190
5.3. Personalo valdymo pagrindai krizės įmonėje 194
5.4. Personalo mažinimo būdai 206
6 skyrius. Vadovavimas ir personalo valdymas 223
6.1. Lyderystės samprata 223
6.2. Lyderystės studijų istorija 224
6.3. Lyderystės tipologijos 229
6.4. Pastatų valdymo komandos 236
6.5. Lyderystės tipai Myers Briggs tipo indikatorius (D.Keirsey) 245
6.6. Išskirtinių asmenybių biografijos 249
Paraiškos 268
Organizacinių kultūrų tipologijos 268
Grupinių vaidmenų aprašymas 275
Veiklos analizės darbų atlikimo metodai 277
Organizaciniai personalo pritraukimo etapai 283
Personalo paieškos ir pritraukimo išlaidos 284
Vertinimo pokalbis (vertinamasis pokalbis) 285
Vidaus mokymo organizavimo etapai 287
Motyvacijos teorijos 288
Literatūra 309