Visi cilvēki sapņo par bagātību vai vismaz materiālo bagātību sev un savai ģimenei. Cilvēki pastāvīgi domā, kā un kur iegūt naudu? Padomāsim un mēģināsim pareizi atbildēt uz šo jautājumu.

Naudas formula jeb veiksmīga biznesa formula. Par ko cilvēki ir gatavi maksāt? Kā kļūt bagātam?

Kā kļūt bagātam vai no kurienes rodas nauda? Vai viņi drukā? Jā, tos drukā valsts, dažreiz krāpnieki. No kurienes vēl nāk nauda? Dažreiz jūs vienkārši pelnāt naudu! Viņi pelna naudu smagi un sāpīgi, izmantojot sevi: savu ķermeni un prātu kā naudas pelnīšanas instrumentu. Ir parādījušās daudzas profesijas, kurās cilvēki strādā, lai nopelnītu kādu maizes gabalu. Kāds izvēlas darbu, kas viņam patīk un tajā pašā laikā nes labu naudu, savukārt kāds strādā ar “negribu”, ar varu, lai tikai nopelnītu. Šādi cilvēki kļūst par naudas vergiem un tiem, kuru labā viņi strādā. Bet, kad nav izejas un jums ir jāpabaro sevi un savu ģimeni, jums bieži ir jādara tas, ko nevēlaties darīt.

Daži ir iemācījušies laimēt naudu azartspēlēs, biržās un loterijās. Tie ir spēlētāji. Kā likums, viņi ir spēlētāji garā un dzīvē! Naudu viņi nesaņem ne par darbu, ne par to, ka kādam kaut ko noderīgu izdarījuši, bet vienkārši par to, ka ir viltīgāki, apdomīgāki un laimīgāki par citiem! Un būtībā viņiem patīk šī nodarbe. Daudzi cilvēki ir atraduši atbildi uz savu jautājumu šajā jomā: kā kļūt bagātam, kāda ir naudas formula un par ko cilvēki ir gatavi maksāt.

Par ko cilvēki ir gatavi maksāt?

Ko darīt, ja jūs nevinnējat naudu un nejauši neatrodat kāda pazaudēto naudu un neesat atkarīgs no veiksmes, kas reti smaida? Ja jums nepaveicas, ko jūs varat darīt, lai vienmēr būtu nauda? Patiesībā tas ir vienkārši. Vajag saprast par ko cilvēki ir gatavi maksāt un iedod viņiem par naudu! Naudu dod tiem, kas to ir pelnījuši: viņi ir paveikuši noderīgu uzdevumu, piedāvājuši nepieciešamo preci vai pakalpojumu. Lai cilvēki jums atdotu savu naudu, jums ir jāpiedāvā kaut kas, par ko viņi var un ir gatavi maksāt! Piedāvājiet viņiem kaut ko, bez kā viņiem ir grūti vai neiespējami dzīvot: pakalpojumu, preci, un viņi par to maksās. Naudu dod tiem, kas dara ko lietderīgu! Šī ir veiksmīga biznesa formula, naudas formula, kas atbild uz jautājumu: kā kļūt bagātam vai no kurienes rodas nauda!

Jo noderīgāka ir cilvēka darbība, jo vairāk viņš nopelna! Šī ir naudas formula! Kā redzat, nekas mistisks. Tu to esi pelnījis, dabūji, nē, paliec bez naudas. Vienkārši esiet izpalīdzīgs!

Ja diemžēl nevarat nopelnīt naudu, strādājot kāda labā, tad varat paņemt kredītu un mēģināt atvērt savu biznesu. Tas ir vispareizākais ceļš uz finansiālo brīvību. Ja jums jau ir bizness un lasāt šo rakstu, lai paplašinātu savu darbības jomu, tad, iespējams, būs nepieciešami finanšu ieguldījumi sava biznesa attīstībai. Viņi var

12 Bet es
2011

Šodien es domāju par tēmu par ko cilvēki ir gatavi maksāt naudu un par nabadzīgo cilvēku paradumiem.

Par ko esam gatavi maksāt naudu:

Viņš vienmēr maksās par savu labo veselību, savu bērnu labo veselību,

Viņš vienmēr centīsies izskatīties jaunāks (un par jaunību ir jāmaksā, ticiet man, jo vecāki mēs kļūstam, jo stiprāka šī vēlme),

Katru dienu rūpējies par savu sniegbalto smaidu (skaisti un veseli zobi ir skaista smaida atslēga), matiem, ķermeni,

Katru dienu viņi vēlas dzert tīru ūdeni un ēst svaigu pārtiku.

Katra mājsaimniece vēlas, lai viņai būtu labi kopta māja un tajā pašā laikā tērēt mazāk laika un pūļu,

Katra ģimene maksās par savu bērnu izglītību un savu izglītību,

Pilnīgi katrs cilvēks dāvinās saviem mīļajiem un radiniekiem,

Meklē atbildes uz aktuālākajiem jautājumiem: kur un kā pelnīt naudu, kur to apgūt

Bet tad jums ir nepieciešams, lai jūsu produkts būtu pieprasīts starp citiem līdzīgiem produktiem. Kā to izdarīt? Cenas/kvalitātes attiecība ir labākais risinājums, par ko pateicīgs patērētājs vēl ilgi pateiksies skaidrā naudā (augošais bankas konts).

10 ieradumi, kas noved pie nabadzības(Vai 10 iemesli nebūt laimīgam)

1. Žēl sevi.

Nabadzīgi cilvēki žēlo sevi un uzskata, ka viņiem nav lemts būt bagātiem. Vieniem žēl sevi, ka piedzimuši par sievieti (jo vīriešiem ir lielākas iespējas), citi žēl sevi par pilnu augumu (jo slaidi iegūst labākus darbus), citi žēlo savu augumu, tautību, ādas krāsu, reliģiju. no saviem senčiem vieni žēl sevi par to, ka vēl nav apprecējušies, citi raud no gredzena zeltneša vai šķiršanās zīmoga dēļ, jaunieši problēmu avotu redz pieredzes trūkums, veci cilvēki - savā vecumā. Kā jūs domājat, ja cilvēks pažēlos sevi kāda nesvarīga fakta dēļ un visu dienu tam pievērsīsies, ko darīs apkārtējie? Sevis žēlošana ir lielisks veids, kā iegūt vairāku tonnu smagu enkuru, kas apturēs jūs uz personības attīstības ceļa un nodrošinās mūžīgu nabadzību. Sevis žēlošana ir labākā metode, kā atrast zemu apmaksātu darbu un atrast nožēlojamu dzīvi.

2. Alkatība.

Nemitīga cenu zīmes ar uzrakstu “Atlaide” un veikala “Izpārdošana” reklāmkaroga meklēšana, nevēlēšanās maksāt par labu izglītību saviem bērniem (jo neviens tev nepalīdzēja), vēlme piespiest savus darbiniekus. uzņēmumam strādāt pēc iespējas vairāk par pēc iespējas mazāku naudu – tās ir īstās pazīmes, ka nabaga otrais ieradums jau ir tevī. Vēlme pēc kopējiem ietaupījumiem nav gudrības zīme, bet gan rādītājs, ka tu piedzīvoji ienākumu un izdevumu nelīdzsvarotību un tuvojies tās atrisinājumam no nepareizā virziena. Cilvēks, kas ieprogrammēts uz bagātību, ir gatavs maksāt savu patieso vērtību par lietām un dāsni atalgot savu palīgu darbu - un sagaida to pašu no citiem

3. Darīt lietas, kuras tu ienīsti.

Katja ienīst trauku mazgāšanu, bet neviens nevēlas viņai palīdzēt. Ivanam nepatīk staigāt ar suni, bet ir pārāk slinks, lai izveidotu tam iežogojumu. Sergejs Petrovičs kļūst nikns par nepieciešamību sagatavot ceturkšņa ziņojumu, taču neviens no viņa vietniekiem to nespēj. Liza nicina to, ka ir auditore, taču tikai tā viņa var samaksāt kredītu, ko viņa pagājušajā vasarā paņēma automašīnas iegādei. Visi šie cilvēki ir gatavi neveiksmēm un nabadzībai – iemesls tam ir sajūta, ka viņos rodas nepieciešamība darīt nepatīkamas lietas. Galvenais, lai lauztu nabaga trešo ieradumu, ir darīt nevis to, kas nepieciešams, bet gan to, kas sniedz vislielāko gandarījumu. Tikai šajā jomā jūs sasniegsiet izcilus rezultātus!

4. Panākumu mērīšana ar naudu.

Nabags ir pārliecināts, ka tikai noteikta naudas summa viņam var sagādāt prieku. Tikai noteikta summa bankas kontā var dot viņam iespēju sajust laimi caur dizaineru drēbēm, skaistu savrupmāju, ceļojumiem, neatkarību no vīra vai vecākiem vai aiziešanu no darba. Taču prakse rāda, ka laime nekad nenāk. Veiksmīgs cilvēks laimi mēra vienībās, kas ir nozīmīgākas nekā dolāri, rubļi vai juaņa. Kas tieši - katrs izlemj pats. (Apstrīdams)

5. Iztērējat vairāk naudas, nekā varat atļauties.

Kredītkartes un smaidīgi bankas darbinieki labprāt palīdzēs izkļūt no parādiem. Galu galā cilvēks, kurš nevēlas kļūt veiksmīgs, nevēlas saprast atšķirību starp noderīgu kredītu, kas ņemts sava biznesa attīstībai, un postošu kredītu luksusa ārzemju automašīnas vai milzīgas savrupmājas iegādei. Lai gan daudzi ASV dzīvo no kredītiem, kas tiek nodoti no paaudzes paaudzē.

6. Tūlītēju labumu izvēle.

Vēlme visu iegūt uzreiz un maksimāli ir mūžīga nabadzīgo cilvēku īpašība. Viņi nespēj saprast, ka, iegūstot amatu ar vidējo algu cienījamā uzņēmumā, pēc dažiem gadiem var iegūt daudz vairāk nekā tad, ja pievēršat uzmanību tikai tam, cik mēnesī saņemat. Studenti, kuri ir gatavi izgāzties, saka, ka institūts tikai atņem viņiem laiku, ko varētu tērēt "peļņas gūšanai". Jūs varat, piemēram, sākt strādāt forex biržā, kur servisa sniegtie forex tirdzniecības signāli ļauj būtiski palielināt jūsu pašu noguldījumus līdz pat 10% mēnesī, padarot jūs par pārliecinātu brokeri, vai arī jūs varat palikt bez pēdējām biksēm. tajā pašā forex. (Ziņas attēla varonis)

7. Vaimanāt.

Vai dzīve ir grūta? Vienkārši briesmīgi? Visapkārt valda diskriminācija, korupcija, rupjības, noziedzība - vai tev, normālam cilvēkam, nav ceļa uz panākumiem? Ikviens potenciālais zaudētājs tam visam piekristu. Vakcīna pret šo ieradumu ir radošums. Atrodi unikālas iespējas cīnīties ar ārējās vides netikumiem, izkļūt uzvaroši no sākotnēji tev nelabvēlīgās situācijas!

8. Sevis salīdzināšana ar citiem.

Petja uzskata, ka viņš ir labāks par klasesbiedriem, jo vienīgais astoto klasi absolvējis ar teicamām atzīmēm. Vasja ir pārliecināta, ka viņš ir sliktāks par visiem draugiem, jo viņš ir vienīgais, kurš vasaras brīvlaikā nestrādā. Roma nicina savu brāli, jo viņam vēl nav Lexus, ko Romāns nopirka vakar. Un Ļena vēlas nožņaugt savu draugu, jo viņai ir vairāk fanu. Visiem šiem cilvēkiem ir labi attīstīts astotais lūzera ieradums – vēlme salīdzināt sevi ar citiem. Padomājiet, vai jums ir nepieciešams šis ieradums, vai tomēr labāk ir neļaut ārējai pasaulei pārņemt kontroli pār iekšieni?

9. Bagātības mērīšana naudā.

Patiesi bagāti cilvēki ne tikai pārtrauca saikni starp laimi un naudu (atbrīvojoties no ceturtā nabago ieraduma), bet arī izsvītroja vienādības zīmi starp konta lielumu un bagātības jēdzienu. Īsta bagātība ir spēja piesaistīt naudu, izveidot to no nulles, organizēt jaunus uzņēmējdarbības veidus - un tad jums nebūs jābaidās no nodokļu nodokļiem. prokurori, bez laupīšanas vai nozagtiem kredītkaršu numuriem. Patiesi veiksmīgs cilvēks nav atkarīgs no paša zelta maisa apjoma.

10. Izolācija no savas ģimenes.

Lieli zaudētāji ir tie, kas distancējas no savas ģimenes, to skaidrojot ar tās locekļu nevēlēšanos viņus grūtos laikos atbalstīt, aizdot naudu, saprast, dalīties uzskatos un tamlīdzīgi. Viņi nesaprot, ka ģimene ir lielisks iekšējā atbalsta avots, pie kura var vērsties tad, kad visās citās dzīves jomās nekas cits neatliek.

Cilvēki var iegādāties produktus miljoniem dažādu iemeslu dēļ, taču viņi vienmēr maksā par vērtībām, kuras iedala četros veidos.

Kamēr bizness aug, neviens nedomā, kāpēc tieši klients izvēlas preci. Ir daudz stereotipu: par labām cenām, par lielām atlaidēm, par augstu kvalitāti un izcilu servisu, par to, ka pārdevējam ir profesionāla komanda (tirgū jau 20 gadus, pārdošanas līderis) utt. visas šīs atbildes vairs neapmierina uzņēmumu īpašniekus un augstākā līmeņa vadītājus, kad tirgus sāk stagnēt un ienākumi sāk samazināties. Šajā gadījumā rodas citi jautājumi: kāpēc klienti pārtrauca maksāt par manu produktu? kāpēc viņi maksāja agrāk? Un par ko cilvēki vispār maksā?

Šis pēdējais jautājums mani ir vajājis pēdējos desmit no maniem 20 mārketinga gadiem. Atbilde nāca negaidīti, pēc tam, kad veicu 512 padziļinātas intervijas, izmantojot Pircēja Personas metodi, kas palīdz sarunāties ar reāliem pircējiem, uzzināt viņu pirkumu vēsturi un pēc tam analizēt iegūtos datus un pasniegt tos lietoto datu veidā, lai izveidotu mārketinga stratēģija.

Tas izrādījās tik vienkārši, ka ikviens uzņēmējs vai augstākā līmeņa vadītājs var to izmantot un nekad vairs neuzdot sev retorisku jautājumu par vērtībām, par kurām cilvēki maksā.

Tātad cilvēki var iegādāties produktus miljoniem dažādu iemeslu dēļ, taču viņi vienmēr maksā par vērtībām, kuras iedala četros veidos: kompetence, pieredze, autoritāte, lēmums.

Kompetences

Neatkarīgi no tā, vai algojat auklīti, zvanāt santehniķim vai izmantojat taksometra pakalpojumus, jūs izmantojat ārpakalpojumus, lai varētu produktīvāk pavadīt laiku, darot to, ko protat vislabāk. Maksāšana par kompetencēm ir izplatīts veids, kā apmainīt naudu pret vērtību, ko izmantojat katru dienu. Un jebkurš produkts satur kompetences, kas ietver zināšanas, prasmes, aprīkojumu un materiālus tā radīšanai: šuvējai - prasme šūt un šujmašīna, iPhone - Apple inženierzinātņu un Foxconn ražotnes, kurās ir Stīva Džobsa idejas risinājumi. tiek materializēti.

Lielākā daļa uzņēmumu pārdod savas kompetences, un tas ir visvienkāršākais vērtības līmenis, kuru ir grūti monetizēt, jo konkurence ir ļoti liela, un atšķirība starp kompetencēm ir ārkārtīgi nenozīmīga, kas izraisa cenu konkurenci, peļņas samazināšanos u.c. nepatīkami rezultāti biznesam.

Arī no mārketinga viedokļa uzņēmumi, kas piedāvā savas kompetences, ir zaudētāju situācijā. Piemēram, Toshiba (vadošā inovācija) un Nissan (inovācija, kas aizrauj) reklāmas saukļi ir gandrīz identiski un runā par to, ka inovācija ir tas, kas padara viņu kompetences produkta radīšanā labākas par konkurentiem. Par kādiem ieguvumiem pircējam nav runas. Vēl viens standarta un ļoti izplatīta kompetenču piedāvājuma piemērs ir Yandex sauklis: “Meklēšana Nr. 1 Krievijā”.

Šāds mārketinga veids ir ļoti populārs augstākā līmeņa vadītāju vidū, jo tas pārspīlē produkta un uzņēmuma iespējas, bet gandrīz vienmēr kaitina mērķa grupu un tāpēc prasa lielas reklāmas izmaksas. Neizbēgamajā cenu karā izdzīvo lielākie un cienījamākie spēlētāji.

Pieredze

Vai esat kādreiz domājuši, kāpēc vienas un tās pašas vīna pudeles cena lielveikalā un labā restorānā var būtiski atšķirties un kāpēc cilvēki maksā šo starpību?

Tā kā pakalpojums, jūs atbildat. Bet pats pakalpojums nevar trīskāršot produkta izmaksas. Restorāna vērtība ir tāda, ka jūs varat gūt neaizmirstamu pieredzi, sazinoties ar īstajiem cilvēkiem patīkamā atmosfērā, un, kas ir būtiski biznesam, esat gatavs par to maksāt. Atšķirībā no kompetences biznesa, pārdošanas pieredze ir balstīta uz klientu, viņa vēlmēm un vajadzībām. Klienta pieredzes monetizācija ir daudz ienesīgāks bizness nekā vienkārši kompetenču pārdošana, jo katra pieredze ir unikāla un to var novērtēt daudz augstāk nekā tajā ieguldīto resursu, zināšanu un aprīkojuma izmaksas.

Tieši tāpēc pieredzes mārketinga mērķis ir padarīt pircējam piedāvāto pieredzi vērtīgāku. Piemēram, Dolby Atmos ar savu saukli “Izjūti katru dimensiju” stāsta par to, ka reālajā dzīvē skaņa mūs ieskauj no visām pusēm un ar šādu skaņu stāstīti stāsti ir reālistiskāki un sniedz iespēju piedzīvot jaunas sajūtas, skatoties filma . Un, starp citu, kinoteātri ar Atmos ir vidēji par 15% dārgāki nekā parastie.

Amazon ar savu slaveno saukli “Un esat pabeidzis” parāda, kā tiešsaistes mazumtirgotājs atvieglo jebkura produkta iegādi. Daži klikšķi no jūsu mājas ērtībām, un viss...

Pieredzes mārketings, tāpat kā pats bizness, izceļas ar to, ka komunikācijas galvenais varonis ir pircējs, nevis prece. Tāpēc tas neprasa trakas reklāmas izmaksas, un cenu konkurence ir daudz zemāka nekā kompetenču gadījumā.

Autoritāte

Trešais vērtības veids, ko var nopirkt par naudu, ir autoritāte. Piemēram, jūs iegādājaties sev dārgu pulksteni vai prestižu vācu sedanu - preces, kuru izmaksas ievērojami pārsniedz to praktisko vērtību. Jūs to darāt, lai palielinātu vai saglabātu savu autoritāti sabiedrībā.

Šīs personas īpašības būtību sīki aprakstīja Toršteins Veblens savā grāmatā “Atpūtas klases teorija”. Tajā viņš pierādīja, ka cilvēkiem nepietiek tikai ar naudu un varu – viņi vēlas to demonstrēt. Šo 19. gadsimta slavenā amerikāņu sociologa apgalvojumu pilnībā apstiprina dati par luksusa, premium, pretenciozu nieciņu patēriņu: somām, pildspalvām, pulksteņiem utt., kuru pārdošanas apjomi pēdējo 20 gadu laikā ir vairāk nekā trīskāršojušies.

Tipiski ietekmētāju mārketinga piemēri ir Pateks Filips (Patek Philippe), kurā teikts, ka jums nekad nepiederēs šī zīmola pulkstenis, bet jūs vienkārši paturēsit to nākamajām paaudzēm, vai Mercedes-Benz, kas ar savu saukli "Labākais vai nekas" ) tā pati loģika, nospiež pircēju otrajā plānā, vēršot uzmanību uz zīmolu.

Tāpat kā kompetenču gadījumā, ietekmes mārketinga fokuss vienmēr ir produkts un zīmols, un pircējs ir cilvēks, kuram vajadzētu izjust pietāti no saskarsmes ar kaut ko lielisku un skaistu.

Risinājums

Un mūsu vērtību piramīdas augšgalā ir risinājums. Risinājums ir tad, ja vairākas kompetences tiek apvienotas, lai atrisinātu konkrētu problēmu. Piemēram, ir CRM - programmatūra klientu attiecību pārvaldībai. To var izmantot jebkuram biznesam, taču katrā atsevišķā gadījumā tas ir jāpielāgo, lai tas atbilstu konkrēta uzņēmuma prasībām. Un ir CRM autoservisiem - rezultāts, apvienojot kompetences CRM attīstībā un biznesa procesu ieviešanu autoservisa darbā. Kuru CRM var pārdot par augstāku cenu? Jautājums ir retorisks. Risinājumi vienmēr tiek monetizēti labāk nekā jebkura cita veida produkti, jo tie bieži vien ļauj par naudu iegūt kaut ko tādu, ko iepriekš nebija iespējams iegādāties (maz ticams, ka jūs atradīsit daudzus autoservisus, kas iegādāsies nepielāgotu CRM). Taču risinājumu, īpaši veiksmīgo, mūža ilgums ir ļoti īss, jo tos sāk kopēt un no risinājumiem tie pārvēršas par produkta ražošanas kompetencēm – skatīt 1. punktu.

GoPro stāsts ir lielisks piemērs, kas apliecina labāko risinājumu monetizāciju un to īso dzīves ciklu.

2002. gadā Niks Vudmens, sērfotājs no Kalifornijas, kuram nebija īpašu kompetenču un kurš saņēma 200 000 USD no tēva, 35 000 USD no mātes un vēl 30 000 USD ieguldīja no savas naudas, astoņu gadu laikā spēja izveidot uzņēmumu, kas 2010. gadā pārdeva sešus reižu vairāk darbības kameru nekā Japānas tehnoloģiju gigants Sony!

Jūs teiksiet, ka puisim paveicās un viņš vienkārši iekrita tendences pieaugt interesei par kameru kategoriju kopumā, tas ir, cilvēki principā sāka pirkt vairāk kameru, tostarp GoPro. Tomēr patiesībā viss ir tieši otrādi: tieši 2010. gadā kameru pārdošanas apjomi sāka strauji kristies un kameru tirgus sāka ciest.

Tagad apskatīsim GoPro pārdošanas apjomus tajā pašā periodā no 2010. līdz 2014. gadam

Izrādās, risinājums uzvar gan pret tendencēm, gan pret daudz lielākiem un cienīgākiem konkurentiem. Galu galā no 2010. līdz 2014. gadam Niks Vudmens pārdeva sešas reizes vairāk kameru un vidēji par 14% dārgāk nekā Sony ActionCam.

Taču, kā jau teicu, risinājumu kalpošanas laiks ir īss, un, tiklīdz tirgū parādījās Ķīnas action kameras par pusi lētāku cenu, GoPro uzreiz pārvērtās par ķirbi, bet kameru ražošanas un ekstrēmo sporta veidu kompetenču apvienojums – no risinājums jaunā kompetencē ar sīvu cenu konkurenci.

Mārketinga risinājumi praktiski neprasa nekādas pūles. Pietiek ar pāris preses relīzēm, lai autoritatīvākie mediji varētu rakstīt par tavu revolucionāro risinājumu. Tipisks piemērs ir lietotne Shazam, kurai nav sauklis, pienācīga vietne un mārketinga budžets, tomēr Apple to iegādājās par 400 miljoniem USD un 2016. gadā guva peļņu 50 miljonu USD apmērā.

Neuzņemos sniegt vērtējumu skaitļos, jo neviens nav veicis pētījumu par šo tēmu, taču ir sajūta, ka risinājumu tirgus daļa pieaug. Visi jaunuzņēmumi, kā likums, ir vairāku kompetenču kombinācijas, un ir veselas risinājumu nozares: Fin Tech, Ed Tech, Med Tech utt., utt.

Sistēma

Sistematizācijas rezultātā ir izkristalizējusies pircēju vērtību piramīda, kurā katrs nākamais solis sniedz labākas monetizācijas iespējas.

secinājumus

Tagad nāk jautrākā daļa.

Katrs produkts satur visas šīs sastāvdaļas! Un pircējs izvēlas preci, pamatojoties uz piramīdas vērtībām. Piemēram, aplūkosim prestiža SUV, piemēram, Range Rover, izvēles kritērijus.

Kompetences

Angļu inženierija un materiālu izvēle.

Pieredze

Interjers un eksterjers ir acij tīkami, taču kaitina, ka bieži salūst.

Nav kauna pat ierasties uz audienci pie Anglijas karalienes.

Risinājums

Apvieno SUV un S klases sedana īpašības.

Piemērots braukšanai ārpus pilsētas ar bērniem un suni, novietošanai uz apmalēm un sniega kupenām. Jūs varat braukt vienatnē vai kopā ar vadītāju.

Tātad tagad jūs zināt, par ko klienti maksā un kādas vērtības vislabāk var gūt peļņu. Jūs varat izmantot šo informāciju, lai izstrādātu savu produktu, uzlabotu savu kompetenču patērētāju pieredzi vai palielinātu to uzticamību, un, iespējams, apvienot to ar savu potenciālo klientu kompetencēm, lai piedāvātu viņiem risinājumu, kas vēl nav pieejams tirgū.