Tirgus kapitālistiskā ekonomikā t.s “ražošanas anarhija”, kas sastāv no tā, ka uzņēmumi strādā nekoordinēti, katru produkcijas veidu ražojot pēc saviem ieskatiem, kas atbilst tikai savām interesēm un topošajiem tirgus apstākļiem. No vienas puses, tas noved pie nepatiesu vajadzību uzspiešanas patērētājam ar agresīvu reklāmas politiku utt. No otras puses, “brīvo tirgu” neizbēgami pavada regulāras krīzes. Sociālistiskās ekonomikas jēdziens ir atšķirīgs. Viņaprāt, uzņēmumi darbojas vienota ekonomikas mehānisma ietvaros, pateicoties tam var panākt kapitālismam nepieredzētu tautsaimniecības efektivitāti. Un efektivitāte nav "Medvedeva", bet gan reāla.
Plānošanas sistēmai ir arī savas īpašās grūtības: liels informācijas apjoms un nepieciešamība to apstrādāt, nepieciešamība pēc visu dažādu nozaru uzņēmumu saskaņota darba.
Līdz 60. gadu sākumam šīs PSRS tautsaimniecības vadīšanas grūtības saasinājās, ko izraisīja preču klāsta pieaugums, to sarežģītība, sakaru skaita pieaugums starp uzņēmumiem un skaita pieaugums. uzņēmumiem. Tas viss sarežģīja ne tikai statistiskās informācijas vākšanu un apstrādi, bet arī plānošanu uzņēmumu, nozaru un visas tautsaimniecības līmenī.
Izeja no šīs situācijas tika atrasta. Padomju zinātnieku grupa akadēmiķa V.M. vadībā. Gluškovs izstrādāja vienotā valsts skaitļošanas centru tīkla (USNC) projektu, kas sastāvēja no aptuveni 100 skaitļošanas centriem, kurus apvienoja platjoslas sakaru kanāli un tika izplatīti visā valstī. Katrs no teritoriālajiem centriem bija savienots ar lielo uzņēmumu, ministriju un mazo uzņēmumu apkalpošanas klasteru datorcentriem.
Apspriežot projekta projektu, daži ekonomisti sāka asi iebilst pret to, bieži minot demagoģiskas metodes. Rezultātā tika nolemts no jauna izveidot sākotnējo projektu.
Neskatoties uz to, līdz 60. gadu beigām tika pieņemts lēmums izveidot OGAS (nacionālo automatizēto uzskaites un apstrādes informācijas sistēmu).
Apskatīsim OGAS struktūru.
OGAS ietvēra nozarei specifiskas automatizētas vadības sistēmas, valsts datorcentru tīklu, Valsts plānošanas komitejas datorcentrus, Centrālo statistikas biroju un citas centrālās valdības struktūras. Nozares automatizētās vadības sistēmas, savukārt, sastāvēja no automatizētām uzņēmuma vadības sistēmām (EMS) un nozares datorcentriem.
Automatizētajām vadības sistēmām bija liela nozīme OGAS izveidē, tāpēc ir jēga tās apsvērt sīkāk.
Veidojot automatizētu vadības sistēmu, uzņēmumā tiek veikta grāmatvedības un dokumentu plūsmas automatizācija. Tiek izveidotas automatizētas vadības personāla darba vietas un uzņēmuma informācijas modelis, kurā ņemtas vērā visas šī uzņēmuma īpatnības. Darbības laikā automatizētā vadības sistēma apkopo informāciju no noliktavām, ražotnēm, uzņēmuma dienestiem utt. Iegūtā informācija tiek izmantota operatīvai un ilgtermiņa plānošanai, uzņēmuma operatīvai vadībai, ražošanas procesu sinhronizācijai, krājumu vadībai u.c.
Lai uzlabotu projektēšanas un būvniecības procesu, inženieru darba vietas ir aprīkotas ar automatizētām projektēšanas sistēmām, kas iebūvētas kopējā automatizētajā vadības sistēmā.
Kā piemēru, kas parāda automatizēto vadības sistēmu ieviešanas efektu, var minēt Ļvovas televīzijas rūpnīcu, kas bija viena no pirmajām, kur tika izveidotas automatizētās vadības sistēmas. Dators saņēma informāciju no piecām noliktavām, vairākiem konveijeriem un daudziem sensoriem, kas uzstādīti dažādās ražošanas zonās. Automatizēto vadības sistēmu izmantošanas rezultātā bija iespējams panākt augstu darba saskaņotību dažādās ražošanas jomās. Tāpat bija iespējams samazināt krājumu līmeni par 15%, un ražošanas cikls tika samazināts par 15%.
Automatizētās vadības sistēmas bija pamats nozarei specifisku automatizēto vadības sistēmu un visas OGAS kopumā izveidei. Turklāt, bez vertikāliem, hierarhiskiem savienojumiem, automatizētajām vadības sistēmām bija arī horizontāli savienojumi, savienojumi starp dažādiem vienas vai vairāku dažādu nozaru uzņēmumiem. Horizontālās saiknes starp uzņēmumiem ļāva nodrošināt uzņēmumu darba saskaņotību.
Automātiskās vadības sistēmas informācija ar nepieciešamo detalizācijas pakāpi tika izmantota, lai darbinātu nozares mēroga automatizēto vadības sistēmu, kas atrisināja tās pašas problēmas kā automatizētā vadības sistēma, tikai nozares mērogā.
Izveidotās OGAS bija paredzēts balstīties uz vienotu automatizēto sakaru tīklu (EASC), kas tika izveidots tajā pašā laikā PSRS. Šis tīkls ietvēra telefona, televīzijas un telegrāfa sakaru kanālus. EASC uzdevums bija nodrošināt saziņu starp visām OGAS daļām.
Tīklā cirkulējošās informācijas plūsmas kontrolēja specializēts datorcentrs, kas bija Vissavienības dispečerdienests.
OGAS izmantošana ļāva ātri pārvaldīt visu PSRS ekonomiku. Ar OGAS palīdzību tautsaimniecības pārvaldes institūcijas ieguva statistikas datus par visas valsts ekonomikas darbu. Tālāk šie dati tika izmantoti ilgtermiņa plānu sastādīšanai un esošo precizēšanai, kā arī tautsaimniecības operatīvai vadībai.
Bija plānots, ka OGAS būvniecība ļaus pāriet uz dinamisku plānošanu visos valsts tautsaimniecības līmeņos, kurā nepieciešamības gadījumā būtu iespējams operatīvi koriģēt esošos plānus. OGAS ieviešana ļāva panākt augstu saskaņotību visu valsts tautsaimniecības uzņēmumu darbā.
Turklāt tika pieļauts, ka OGAS ietvaros papildus statistiskajai un ražošanas plānošanas informācijai cirkulēs arī zinātniski tehniskā informācija, tādējādi vietējie speciālisti varētu ātri saņemt jaunu informāciju par sev interesējošām problēmām, informāciju par uzņēmuma attīstību. interese.
Tajā pašā laikā OGAS neaizstāja cilvēkus, kas bija iesaistīti tautsaimniecības vadībā. Tas kļuva par spēcīgu instrumentu pārvaldībā un plānošanā, procesu modelēšanā, sniedzot lēmumu pieņēmējiem visu nepieciešamo informāciju un novēršot nepieciešamību veikt daudzas ikdienišķas un niecīgas darbības.
Darbs pie OGAS izveides sākās 70. gados. Līdz 1980. gadam jau bija izveidotas 5097 automatizētas vadības sistēmas dažādām organizācijām, tostarp tautsaimniecības augstākajām vadības struktūrām. Viņiem bija savas automatizētās vadības sistēmas Gosplan, Centrālā statistikas pārvalde, Valsts zinātnes un tehnoloģiju komiteja utt. Darbs pie OGAS būvniecības uzņēma apgriezienus 80. gadu sākumā.
Padomju Savienības sabrukums un kapitālisma atjaunošana Krievijā pielika punktu darbam pie OGAS izveides.
Kapitālisma apstākļos nav iespējams izveidot kaut ko līdzīgu OGAS, jo Konkurējošie uzņēmumi ir spiesti glabāt ekonomisko, zinātnisko un tehnisko informāciju noslēpumā no konkurentiem un pat darbiniekiem. Visvairāk var izveidot automatizētas kontroles sistēmas viena monopola, finanšu un rūpniecības grupas ietvaros. Salīdzinājumam, pirms 40 (!) gadiem OGAS tika izveidota milzīgas valsts mērogā, un tagad, kad viens uzņēmums Krievijā
(raksts rakstīts 2013. gadā - apm. V.A.)
“Es simts reizes esmu zvērējis šo zvērestu:
Simts gadi cietumā ir labāk nekā protoss,
Es drīz sasitīšu ar javu simts kalnus,
Kā es varu izskaidrot patiesību idiotam.
Bakhvalans Mahmuds
24. augustā aprit 90. gadadiena kopš diženā padomju matemātiķa, kibernētiķa un viena no iekšzemes agrīnās brīdināšanas sistēmās iestrādāto raķešu uzbrukumu principu radītājiem, kā arī tiešu automātisko vadības sistēmu izstrādes un ieviešanas padomju aizsardzības uzņēmumos. savienība.
Viktors Mihailovičs Gluško dzimis kalnraču ģimenē Rostovas apgabala Šahtis pilsētā 1923. gada 24. augustā.
1941. gada 21. jūnijā ar zelta medaļu absolvēja tās pašas pilsētas 1. vidusskolu. Lielā Tēvijas kara uzliesmojums smagi skāra Viktoru Mihailoviču – 1941. gada rudenī nacisti nogalināja viņa māti.
Pēc tam, kad padomju karaspēks bija atbrīvojis Šahti pilsētu, Gluškovs tika mobilizēts un piedalījās Donbasa ogļraktuvju atjaunošanā.
Pēc kara beigām viņš izcili absolvēja Rostovas universitātes Matemātikas fakultāti. Savā darbā viņš izstrādāja metodes nepareizu integrāļu tabulu aprēķināšanai, atklājot neprecizitātes esošajās tabulās, kas iepriekš izgājušas 10-12 izdevumus.
Pēc 1948. gada jauns daudzsološs matemātiķis tika norīkots uz Urāliem slepenā iestādē, kas bija iesaistīta atomprojektā.
Urālu mežsaimniecības institūta Teorētiskās mehānikas katedras vadītājs. Viņa doktora disertācijas tēma, kas veiksmīgi aizstāvēta Maskavas Valsts universitātes disertācijas padomē 1955. gada 12. decembrī, ir veltīta Hilberta piektās problēmas pierādīšanai.
Piecdesmito gadu beigās zinātnieks sāka interesēties par iespējām strauji attīstīt elektroniskās skaitļošanas tehnoloģijas.
Atlikušais pēc pārcelšanās no Kijevas uz Maskavu S.A. Ļebedevs, viņa laboratorija, kurā tika izveidots pirmais dators PSRS un kontinentālajā Eiropā - MESM, tika nodots Ukrainas PSR Zinātņu akadēmijas Matemātikas institūtam, kura direktors B. V. Gņedenko uzaicināja Gluškovu par tā vadītāju 1956. gadā. Pēc pārcelšanās no 1956. gada augusta viņš dzīvoja un strādāja Kijevā. 1956. gadā viņš pēc direktora uzaicinājuma kļuva par Ukrainas PSR Zinātņu akadēmijas Matemātikas institūta datortehnoloģiju laboratorijas vadītāju.
Laboratorijas darbinieks Z.L. Rabinovičs savos memuāros atzīmēja, ka līdz ar Gluškova ierašanos “neviens no laboratorijā veiktajiem darbiem netika pamests. Gluži pretēji, viss saņēma loģisku secinājumu.
Viktora Mihailoviča turpmākā darbība bija pilnībā saistīta ar datortehnoloģiju - 1957. gada decembrī uz viņa laboratorijas bāzes tika izveidots Ukrainas PSR Zinātņu akadēmijas Skaitļošanas centrs, kura direktors viņš kļuva. Un 1962. gada decembrī uz Ukrainas PSR Zinātņu akadēmijas Datorcentra bāzes tika izveidots Ukrainas PSR Zinātņu akadēmijas Kibernētikas institūts, par kura direktoru kļuva arī Gluškovs.
No 1958. līdz 1961. gadam tika izstrādāts dators Dņepr, kas tika aktīvi izmantots visdažādākajās PSRS tautsaimniecības nozarēs.
Divu Dņepras datoru komplekss (stāv aiz ekrāna) kosmosa lidojumu vadības centrā. Kompleksā nonāk informācija no 150 sensoriem, kas ekrānā parāda satelīta trajektoriju.
Viktors Mihailovičs aktīvi iesaistījās mācībās. Kopš 1956. gada KSU Mehānikas un matemātikas fakultātē pasniedza augstākās algebras kursu un speciālo kursu digitālo automātu teorijā, no 1966. gada līdz mūža beigām vadīja teorētiskās kibernētikas katedru.
No 1962. gada līdz mūža beigām Ukrainas PSR Zinātņu akadēmijas viceprezidents.
1963. gadā Gluškovs tika apstiprināts par PSRS Zinātnes un tehnikas Ministru padomes Valsts komitejas pakļautībā esošās Starpresoru zinātniskās padomes datorzinātņu un ekonomisko un matemātisko metožu ieviešanai PSRS tautsaimniecībā priekšsēdētāju.
Pēc tam Gluškovs bija tieši saistīts ar automātisko ražošanas kontroles sistēmu (APS) izstrādi un ieviešanu tautsaimniecībā, publicēja zinātniskus darbus teorētiskās kibernētikas jomā, kā arī tika lūgts uzrakstīt rakstu par kibernētiku Encyclopedia Britannica 1973. gadā. .
1965. gadā Gluškova vadībā tika izveidots pirmais inženiertehnisko aprēķinu datoru sērijā MIR-1.
Mašīna inženiertehniskajiem aprēķiniem MIR - 1966. gads
Bijis PSRS Valsts zinātnes un tehnikas komitejas un PSRS Ministru padomes Ļeņina un valsts prēmiju komitejas loceklis. Viņš bija ANO ģenerālsekretāra padomnieks kibernētikas jautājumos. Viņa vadībā tika aizstāvēti vairāk nekā simts disertāciju.
Gluškovs bija Nacionālās automatizētās grāmatvedības un informācijas apstrādes sistēmas (OGAS) izstrādes un izveides iniciators un galvenais ideologs, kas paredzēts visas PSRS ekonomikas automatizētai vadībai kopumā. Lai to izdarītu, viņš izstrādāja algoritmisko algebru sistēmu un teoriju izplatīto datu bāzu pārvaldībai.
Šajā dzīves posmā ir vērts pakavēties sīkāk. Tālāk ir citēts no grāmatas B.N. Maļinovskis "Datortehnoloģiju vēsture sejās".
Uzdevumu izveidot tautsaimniecības valsts automatizētās vadības sistēmu (OGAS) 1962. gada novembrī Gluškovam izvirzīja Ministru padomes priekšsēdētāja pirmais vietnieks (toreiz A. N. Kosigins).
V.M. Gluškovs, V.S. Mihalevičs, A.I. Ņikitins u.c. izstrādāja pirmo Vienotā Valsts datorcentru vienotā valsts skaitļošanas centru tīkla projekta projektu, kas ietvēra ap 100 centru lielajās industriālās pilsētās un ekonomisko reģionu centros, kurus vieno platjoslas sakaru kanāli. Šie centri, kas ir izplatīti visā valstī, atbilstoši sistēmas konfigurācijai tiek apvienoti ar citiem, kas iesaistīti ekonomiskās informācijas apstrādē. Pēc tam mēs novērtējām to skaitu uz 20 tūkstošiem. Tie ir lielie uzņēmumi, ministrijas, kā arī klasteru centri, kas apkalpoja mazos uzņēmumus. Raksturīga bija izplatītas datu bankas klātbūtne un iespēja bez adreses piekļūt jebkurai informācijai no jebkura šīs sistēmas punkta pēc pieprasījuma iesniedzējas personas pilnvaru automātiskas pārbaudes.
Ir izstrādāti vairāki ar informācijas drošību saistīti jautājumi. Turklāt šajā divlīmeņu sistēmā galvenie datorcentri savā starpā apmainās ar informāciju, nevis pārslēdzot kanālus un pārslēdzot ziņojumus, kā tagad ierasts, sadalot pa burtiem, es ierosināju šos 100 vai 200 centrus savienot ar platjoslas kanāliem, apejot. kanālu veidošanas iekārtas, lai būtu iespējams pārrakstīt informāciju no magnētiskās lentes Vladivostokā uz lenti Maskavā, nesamazinot ātrumu. Tad visi protokoli tiek ievērojami vienkāršoti un tīkls iegūst jaunas īpašības. Projekts bija slepens līdz 1977. gadam.
Diemžēl pēc komisijas projekta izskatīšanas no tā gandrīz nekas nepalika pāri, tika izņemta visa saimnieciskā daļa, un palika tikai pats tīkls. Atsavinātie materiāli tika iznīcināti un sadedzināti, jo tie bija slepeni.
V.N. sāka asi iebilst pret visu projektu kopumā. Starovskis, Centrālā izmeklēšanas biroja vadītājs. Viņa iebildumi bija demagoģiski. Gluškovs uzstāja uz šādu jaunu uzskaites sistēmu, lai jebkuru informāciju varētu uzreiz iegūt no jebkura punkta. Un viņš atsaucās uz to, ka Centrālā statistikas pārvalde tika organizēta pēc Ļeņina iniciatīvas, un tā tiek galā ar viņa izvirzītajiem uzdevumiem; izdevās gūt no Kosigina apliecinājumus, ka informācija, ko CSP sniedz valdībai, vadībai ir pietiekama, un tāpēc nekas nav jādara.
Sākot ar 1964. gadu (laikā, kad parādījās mans projekts), ekonomisti Lībermans, Belkins, Birmanis un citi sāka atklāti runāt pret Gluškovu, no kuriem daudzi vēlāk aizbrauca uz ASV un Izraēlu. Kosigins, būdams ļoti praktisks cilvēks, sāka interesēties par mūsu projekta iespējamām izmaksām. Pēc provizoriskiem aprēķiniem, tā īstenošana izmaksātu 20 miljardus rubļu. Lielāko daļu darba var veikt trīs piecu gadu plānos, bet tikai ar nosacījumu, ka šī programma tiek organizēta tāpat kā atomu un kosmosa programma.
Gluškovs Kosyginam neslēpa, ka tas ir sarežģītāks nekā kosmosa un atomu programmas kopā un daudz grūtāks organizatoriski, jo tas skar visu un visus: rūpniecību, tirdzniecību, plānošanas struktūras, valdības sfēru utt. Lai gan projekta izmaksas tika lēstas aptuveni 20 miljardu rubļu apmērā, tā īstenošanas darba shēma paredzēja, ka pirmie 5 miljardi rubļu, kas ieguldīti pirmajā piecu gadu plānā, piecu gadu beigās dos atdevi vairāk nekā 5 miljardu apmērā. -gada periodā, kopš bija paredzēta programmas izmaksu pašpietiekamība. Un tikai trīs piecu gadu plānos programmas īstenošana budžetā ienestu vismaz 100 miljardus rubļu. Un tas joprojām ir ļoti nenovērtēts skaitlis.
Taču mūsu topošie ekonomisti mulsināja Kosiginu, sakot, ka ekonomikas reforma vispār neko nemaksās, t.i. maksās tieši tik, cik maksā papīrs, uz kura tiks drukāta Ministru padomes rezolūcija, un rezultātā ienesīs vairāk. Tāpēc Gluškova komanda tika nolikta malā, un turklāt pret viņiem sāka izturēties piesardzīgi. Un Kosigins bija nelaimīgs. Gluškovam tika pavēlēts uz laiku pārtraukt OGAS reklamēšanu un strādāt pie zemāka līmeņa sistēmām. Kā vēlāk izrādījās, tas bija grandiozā projekta beigu sākums.
Tam ir vairāki iemesli, taču galveno lomu spēlēja dažu atbildīgu partijas funkcionāru domāšanas inerce. To vislabāk var ilustrēt ar Viktora Mihailoviča memuāru fragmentu par Politbiroja sanāksmi, kas notika pēc tam, kad padomju vadība sāka saņemt informāciju, ka jau 1966. gadā amerikāņi ir veikuši informācijas tīkla (precīzāk, vairāku tīklu) provizorisku projektu. , t.i. divus gadus vēlāk nekā mēs. Atšķirībā no mums viņi nestrīdējās, bet darīja, un 1969. gadā plānoja palaist ARPANET tīklu un pēc tam SEYBARPANET utt., kas savieno datorus, kas tika uzstādīti dažādās ASV pilsētās.
Tajā pašā fragmentā ir Gluškova drūmais pareģojums par PSRS ekonomiskā pagrimuma sākumu 70. gadu beigās. Piezīmes iekavās ir manas.
“...Garbuzovs (PSRS finansu ministrs) runāja tā, ka viņa teiktais bija piemērots anekdotei. Viņš devās uz pjedestāla un uzrunāja Mazurovu (toreiz viņš bija Kosigina pirmais vietnieks). Tātad, Kiril Trofimovič, pēc jūsu norādījumiem es devos uz Minsku, un mēs pārbaudījām putnu fermas. Un tur, tādā un tādā putnu fermā (viņš to nosauca), paši mājputnu darbinieki izstrādāja datoru.
Tad es skaļi iesmējos. Viņš man pakratīja ar pirkstu un teica: "Tu, Gluškov, nesmejies, te runā par nopietnām lietām." Bet Suslovs viņu pārtrauca: "Biedri Garbuzov, jūs vēl neesat šeit priekšsēdētājs, un tas nav tavs. darbs kārtības atjaunošanai Politbiroja sanāksmē. Un viņš, it kā nekas nebūtu noticis, tāds pašpārliecināts un narcistisks cilvēks, turpina: “Viņš izpilda trīs programmas: ieslēdz mūziku, kad vista ir izdējusi olu, izslēdz un ieslēdz gaismas utt. . Olu ražošana saimniecībā ir palielinājusies. Lūk, viņš saka, kas mums jādara: vispirms automatizēt visas mājputnu fermas Padomju Savienībā un tad domāt par visādām stulbām lietām, piemēram, valsts sistēmu. (Un es patiesībā smējos šeit, nevis toreiz.) Labi, tas nav galvenais.
Tika izteikts pretpriekšlikums, kas visu samazināja par lielumu: Valsts datorzinātņu komitejas vietā - Valsts Zinātnes un tehnoloģiju komitejas Datorzinātnes galvenais direktorāts, zinātniskā centra vietā - VNIIPOU utt. Un uzdevums palika tas pats, bet kļuva tehniskāks, t.i. mainīts uz Valsts Datorcentru tīklu, un, kas attiecas uz ekonomiku, OGAS matemātisko modeļu izstrāde utt. — tas viss bija izplūdis.
Beigās ierunājas Suslovs un saka: “Biedri, varbūt mēs tagad pieļaujam kļūdu, nepieņemot projektu pilnībā, bet tā ir tik revolucionāra transformācija, ka mums šobrīd ir grūti to īstenot. Pagaidām izmēģināsim šādi, un tad redzēsim, ko darīt.” Un viņš jautā nevis Kirilīnai, bet man: “Ko tu domā?” Un es saku: "Mihail Andrejevič, es varu jums pateikt tikai vienu lietu: ja mēs to nedarīsim tagad, tad 70. gadu otrajā pusē padomju ekonomika saskarsies ar tādām grūtībām, ka mums joprojām būs jāatgriežas pie šī jautājuma. ”. Bet viņi neņēma vērā manu viedokli un pieņēma pretpriekšlikumu.
Ironiski, ka OGAS ietvertās nerealizētās idejas tika izstrādātas, organizējot agrīnās brīdināšanas sistēmu raķešu uzbrukumam, kas tika aktīvi būvēta PSRS septiņdesmitajos gados.
Turklāt pēc viņa iniciatīvas un viņa aktīvajā vadībā Padomju Savienības aizsardzības uzņēmumos sāka ieviest automatizētas vadības sistēmas.
Viktors Mihailovičs Gluškovs un flotes admirālis Sergejs Georgijevičs Gorškovs (pa kreisi). Ir nodota ekspluatācijā Kibernētikas institūtā un tā projektēšanas birojā izveidotā zemūdens kuģu projektēšanas automatizācijas sistēma. XX gadsimta 70. gadi
Diemžēl zinātnieka ilggadējā cīņa ar inerci un birokrātiju viņam nebija veltīga - 1981. gada rudenī Viktora Mihailoviča veselība pasliktinājās.
Gadu vēlāk, 1982. gada 30. janvārī, pēc ilgstošas slimības viņš nomira Maskavā Centrālajā klīniskajā slimnīcā un tika apglabāts Kijevā Baikovas kapsētā.
Viktoram Mihailovičam tika piešķirts liels skaits augstu valdības apbalvojumu, tostarp trīs Ļeņina ordeņi un Oktobra revolūcijas ordenis. Ļeņina balvas ieguvējs un divreiz PSRS Valsts prēmijas laureāts. Sociālistiskā darba varonis.
Raksta tapšanā izmantoti materiāli no populārzinātniskā žurnāla “Propaganda” (http://propaganda-journal.net/636.html), grāmatas “Kā izgāja OGAS” un grāmatas Akadēmiķis V. Gluškovs. Dzīves un jaunrades lappuses. Maļinovskis B. N. - Kijeva: Naukova Dumka, 1993. - 140 lpp. un muzejs "Informācijas tehnoloģiju attīstības vēsture Ukrainā" (
Jau 60. gadu sākumā kļuva skaidrs, ka padomju ekonomikas plānošana un plānu īstenošanas efektīva uzraudzība no viena centra kļūst arvien grūtāka, jo katastrofāli pieauga apstrādājamās ekonomiskās informācijas apjoms. 1962. gadā Gluškovs aprēķināja, ka gadījumā, ja tehniskā nodrošinājuma līmenis plānošanas, vadības un grāmatvedības jomā paliktu nemainīgs (un tam laikam tas bija pilnīgi nepietiekams), jau 1980. gadā būtu nepieciešams nodarbināt visus pieaugušos padomju iedzīvotājus. savienību šajā jomā.
Pārliecinošs vairākums ekonomistu šajā laikā sliecās domāt par nepieciešamību turpināt vadības decentralizāciju, kas neizbēgami noveda pie nepieciešamības nostiprināt tirgus sviru lomu ekonomikas vadīšanā, tas ir, atgriezties pie dominējošā stāvokļa. preču ekonomika. Principā ekonomistus var saprast, ja vēlas. Galu galā pašai politekonomijai nebija līdzekļu, lai cīnītos pret topošo pārvaldības krīzi. Izeju varēja atrast, tikai mainot vadības tehnisko bāzi.
Gluškovs nebija pirmais PSRS, kurš pievērsa uzmanību datortehnoloģiju izmantošanas nepieciešamībai valsts ekonomikas vadīšanā. 50. gados līdzīgas idejas izvirzīja daži datortehnoloģiju jomas speciālisti, kā arī ekonomisti, jo īpaši akadēmiķis Ņemčinovs un viņa studenti. Bet tas bija V.M. Gluškovs izrādījās visdedzīgākais šīs lietas entuziasts.
Viss sākās 1962. gadā, kad PSRS Ministru padomes priekšsēdētāja vietnieks Kosigins Gluškovam izvirzīja uzdevumu izstrādāt valsts mēroga automatizētu ekonomikas vadības sistēmu (OGAS), Gatavojot projektu, Gluškovs detalizēti pētīja, kā funkcionē mūsu ekonomika. Viņam bija lielas pilnvaras: "Man bija iespēja ierasties jebkurā birojā - pie ministra, Valsts plānošanas komitejas priekšsēdētāja - un uzdot jautājumus vai vienkārši sēdēt stūrī un skatīties, kā viņš strādā." Papildus tam, ka Gluškovs iepazinās ar augstāko valsts iestāžu darba stilu, viņš aktīvi ceļoja pa valsti, pētīja raktuvju, dzelzceļu, jūras ostu, lidostu un rūpnīcu darbu visdažādākajās nozarēs.Viena gadā, 1963. gadā, Gluškovs apmeklēja vairāk nekā simts tautsaimniecības objektu, un pēc tam vēl desmit gadus to skaits ir daudzkārt pieaudzis.
Pēc Gluškova domām, OGAS galvenais mērķis ir ar datortehnoloģiju palīdzību “ierobežot” ekonomiskās informācijas plūsmas, iegūt datora atmiņā objektīvu priekšstatu par ekonomikā notiekošajiem procesiem, nodrošināt vadītājus ar savlaicīgiem un precīziem datiem un mācīties. modelēt un prognozēt ekonomikas attīstību. Tehniski OGAS viņam šķita kā vienota valsts mēroga sistēma, kas sastāv no tūkstošiem datorcentru, individuālu uzņēmumu automatizētu vadības sistēmu un automatizētu rūpniecības vadības sistēmu. Tāpēc OGAS ieviešanas galvenais punkts bija vienota datorcentru tīkla izveide. Tīklam bija paredzēts apvienot 100-200 lielus skaitļošanas centrus rūpniecības pilsētās un ekonomikas centros. OGAS ietvaros bija arī plānots izvietot izkliedētu datu banku un izstrādāt matemātisko modeļu sistēmu ekonomikas vadībai. Tika pieņemts, ka no jebkuras vietas sistēmā būs iespējams piekļūt jebkurai informācijai, protams, ar atbilstošām atļaujām, kas tiktu pārbaudītas automātiski. Turklāt OGAS nodrošināja iedzīvotājiem bezskaidras naudas norēķinu sistēmu.
Bija vajadzīgi divi gadi, lai ideju pārvērstu saskaņotā projektā, un 1964. gadā tā tika prezentēta PSRS valdībai. Vispirms sacēlās Centrālās statistikas pārvaldes (Centrālā statistikas pārvalde - padomju varas institūcija, kas vāca statistiku) vadība, pēc tam bija bezgalīgas komisijas projekta izpētei, kas neļāva lietai virzīties uz priekšu.
Kā atgādināja V.M. Gluškovs:
« ... gandrīz katru nedēļu sēdējām un skatījāmies projektu pa lappusei - un projekts bija ļoti biezs, vairākas grāmatas (1500 un 2000 lpp.). Un notika tā: Fedorenko iebilst pret šo noteikumu - viņi to izmeta, Finanšu ministrija iebilst pret to - viņi arī to izmeta. Un tā tālāk. Beigās no projekta gandrīz nekas nepalika, no tā ekonomiskās daļas, faktiski palika tikai pats tīkls...
Un V.N. Starovskis, kurš toreiz bija Centrālās statistikas pārvaldes vadītājs, sāka asi iebilst pret visu projektu kopumā. Viņa iebildumi bija demagoģiski. Mēs uzstājām uz jaunu uzskaites sistēmu, lai jebkuru informāciju varētu iegūt vienā un tajā pašā brīdī no jebkuras vietas. Un viņš sāka atsaukties uz to, ka 1922. gadā pēc V. I. Ļeņina iniciatīvas tika organizēta CSP, ka CSP tiek galā, viņš skrēja pie A. N. Kosigina, saņēma no viņa apliecinājumus, ka informācija, ko CSP sniedza valdībai. bija pietiekami kontrolei, un tāpēc nekas nav jādara...
Sākot ar 1964. gadu (laiks, kad parādījās mans projekts), ekonomisti Lībermans, Belkins, Birmans un citi sāka atklāti pretoties man, no kuriem daudzi vēlāk aizbrauca uz ASV un Izraēlu ( Lībermans,Birman, cik runājoši vārdi! ). Kosigins, būdams ļoti praktisks cilvēks, sāka interesēties par mūsu projekta iespējamām izmaksām. Pēc provizoriskiem aprēķiniem, tā īstenošana izmaksātu 20 miljardus rubļu. Lielāko daļu darba var veikt trīs piecu gadu plānos, bet tikai ar nosacījumu, ka šī programma tiek organizēta tāpat kā atomu un kosmosa programma. Es neslēpu Kosiginam, ka tas ir sarežģītāks nekā kosmosa un atomu programmas kopā un daudz sarežģītāks organizatoriski, jo tas skar visu un visus: rūpniecību, tirdzniecību, plānošanas struktūras, valdības sfēru utt. Lai gan projekta izmaksas tika lēstas aptuveni 20 miljardu rubļu apmērā, tā īstenošanas darba shēma paredzēja, ka pirmie 5 miljardi rubļu, kas ieguldīti pirmajā piecu gadu plānā piecu gadu perioda beigās, dos lielāku atdevi. nekā 5 miljardi, jo nodrošinājām programmas izmaksu pašpietiekamību. Un tikai trīs piecu gadu plānos programmas īstenošana budžetā ienestu vismaz 100 miljardus rubļu. Un tas joprojām ir ļoti nepietiekami novērtēts numuru.»
Toreiz Liklidera ideja par izplatītu datoru tīklu pirmo reizi tika atklāta Amerikas Savienotajās Valstīs, taču, lai izstrādātu ARPANET(interneta prototips) vēl pat nav sākušies. Tātad Gluškova vērienīgā ideja ievērojami apsteidza savu laiku.
70. gados materiāli par OGAS tika atslepenoti, 1972. gadā projekts minēts PSKP XXIV kongresa direktīvās. Un tajā pašā laikā Rietumu presē parādījās skarbas pret Gluškovu vērstas publikācijas. No vienas puses, viņi brīdināja varas iestādes, ka Gluškovs plānojis Kremļa vadību aizstāt ar datoriem. No otras puses, tiem bija jābūt ietekmei uz inteliģenci: viena raksta autors izvirzīja versiju, ka tīkls ar datu bankām tiek veidots pēc VDK pasūtījuma padomju pilsoņu totālai uzraudzībai. Gluškovs bija pārliecināts, ka šīs bakhanālijas iemesls bija pamatotas bažas, ka OGAS spēs daudz stiprināt PSRS ekonomiku. Tajā pašā laikā no padomju ekonomistu puses veidojās spēcīga pretestība Gluškova idejām.
No V.M. Gluškova memuāriem:
« Amerikāņi kļuva noraizējušies. Jo viņi neliek derības uz karu – tas ir tikai aizsegs, viņi ar bruņošanās sacensību mēģina sagraut mūsu jau tā vājo ekonomiku. Un, protams, jebkura mūsu ekonomikas stiprināšana viņiem ir sliktākais, kas var notikt. Tāpēc viņi nekavējoties atklāja uguni uz mani ar visiem iespējamiem kalibriem. Pirmo reizi parādījās divi raksti – viens Viktora Zorzas laikrakstā Washington Post, bet otrs angļu laikrakstā Guardian. Viktora Zorzas raksts saucās “Perfokarte valda Kremli” un bija paredzēts mūsu vadītājiem. Tur bija rakstīts: “Padomju kibernētikas cars, akadēmiķis V.M. Gluškovs ierosina Kremļa līderus aizstāt ar datoriem. Nu, un tā tālāk, tas ir tas, ko viņi prot darīt, tik zemas kvalitātes raksts.
Guardian raksts bija paredzēts padomju inteliģencei. Tur tika teikts, ka V. M. Gluškovs piedāvā datorcentru tīklu ar datu banku, ka tas, protams, izklausās ļoti moderni, un tas ir progresīvāks par to, kas tagad ir Rietumos, bet patiesībā tas nav domāts ekonomikai. , un ka tas ir VDK pavēle šajās datu bankās slēpt padomju pilsoņu domas un uzraudzīt katru cilvēku.
Šo otro rakstu visas pastāvošās “balsis”: Amerikas Balss, BBC un Deutsche Welle piecpadsmit reizes dažādās valodās pārraidīja Padomju Savienībai un sociālistiskās nometnes valstīm.
Pēc tam sekoja vesela citu vadošo kapitālisma laikrakstu pārpublicējumu sērija: gan Amerikas, gan Rietumeiropas laikraksti, pēc tam virkne jaunu rakstu. Tad ar lidmašīnām sāka notikt dīvainas lietas. Starp citu, nav skaidrs, vai tā bija sabotāža pret mani, kad IL-62 no Monreālas 1970. gadā. pacēlās un bija spiests atgriezties: kaut kas tika pievienots degvielai, pieredzējis pilots sajuta, ka kaut kas nav kārtībā, pat lidojot pāri Atlantijas okeānam, un atgriezās atpakaļ. Paldies Dievam, viss izdevās, bet šis gadījums paliek noslēpums. Un vēlāk bija atgadījums Dienvidslāvijā, kad mūsu auto gandrīz notrieca kravas automašīna, kas brauca pie sarkanās gaismas - šoferim brīnumainā kārtā izdevās izvairīties. Kāda dzīvokļa dedzināšana Maskavā naktī uz 1. maiju.
Un visa mūsu opozīcija, īpaši ekonomiskā, vērsās pret mani. 1972. gada sākumā Milnera raksts tika publicēts Izvestija, pēc tam viņš bija Amerikas Savienoto Valstu Arbatova institūta direktora vietnieks.
Raksta nosaukums bija “Elektroniskā uzplaukuma mācības”. Tajā viņš mēģināja pierādīt, ka amerikāņi ir atveseļojušies no šīs slimības, ka tagad viņiem datorus neviens neatņem, un pieprasījums pēc mašīnām ir krities.
Un sekoja vesela virkne piezīmju PSKP Centrālajai komitejai no mūsu ekonomistiem, kas nosūtīti uz ASV ( Ko pie velna viņi tur darīja un cik no viņiem kļuva par ietekmes aģentiem un/vai diversantiem?), kur datortehnoloģiju izmantošana ekonomikas vadīšanā tika pielīdzināta abstraktai glezniecībai, tāpat kā modei. Ka, viņi saka, tikai kapitālisti pērk automašīnas, jo tas ir modē, tāpat kā abstraktas gleznas, lai neliktos novecojušas. Tam bija visnegatīvākās sekas, jo tas pieauga.
Pagāja vairāk nekā pusotra desmitgade, lai mēģinātu pārliecināt pie varas esošos par nepieciešamību to īstenot. Partijas aparātam nebija vajadzīga sistēma, kas precīzi zinātu, kas notiek ekonomikā. Un uzņēmumu vadītājiem šāda sistēma nebija vajadzīga. Galu galā, toreiz bija neizteikts likums: labs direktors ir tas, kurš ministru gaiteņos var izsist zemu plānu, lai būtu garantēta materiālā atlīdzība par procentiem par izpildīto plānu. Tas nozīmē, ka mums par katru cenu jāslēpj savi iekšējie resursi un objektīva informācija par lietu stāvokli mūsu padotības uzņēmumā nav jāizlaiž “līdz augšai”. Tāpēc, starp citu, atšķirībā no aprēķina superdatoriem, ekonomiskās plānošanas uzdevumiem paredzētās “biznesa mašīnas” mūsu valstī nav kļuvušas plaši izplatītas.
Raksts tika uzrakstīts, pamatojoties uz materiāliem no vietnes http://www.ogas.kiev.ua/
Neskatoties uz neveiksmi ieviešanā, interese par OGAS ideju nepazuda. Turklāt par Viktora Mihailoviča mantojumu interesējas ne tikai speciālisti. Visticamāk, eksperti pat īsti nesaprot, kādu ietekmi uz sabiedrību atstāj Gluškova idejas. Padomju gados Viktors Mihailovičs kļuva par vairāku romānu varoņu prototipu. Vitālijs Pavlovičs Derkačs pat uzrakstīja Gluškovam veltītu dzejoli “Zvaigznes neizdziest”, taču retais zina, ka 2007. gadā tika radīta OGAS veltīta rokopera. To sauc par "2032: leģenda par nepiepildīto nākotni". To sarakstījis Vladivostokas komponists Viktors Argonovs argonovs .
Pašreizējās sabiedrības krīzi nav iespējams pārvarēt, nemainot ekonomisko sistēmu, kas nosaka materiālo labumu radīšanu, izplatīšanu un patēriņu šajā sabiedrībā. Viena no tirgus ekonomikas alternatīvām ir plānveida ekonomikas vadības sistēma. Bet šāda sistēma, kas tika izveidota PSRS, cieta neveiksmi. Pirmkārt, tas saglabāja tirgus elementus, pieaugot un sarežģītoties, ražošanas procesu vadības administratīvais modelis zaudēja elastību, pieauga arī tendence ignorēt topošo produktu galapatērētāju intereses. PSRS ekonomikā, sākot ar Kosigina reformām, pakāpeniski tika ieviesti tirgus elementi. Padomju kibernētikas zinātnieki, apzinoties šīs nepilnības, piedāvāja tehnoloģisku risinājumu - vadības procesu datorizāciju. Viens no šiem projektiem bija akadēmiķa V. M. Gluškova projekts EGSVTS-OGAS - projekts automatizētai ekonomikas vadības sistēmai, kas balstīta uz principiāli jauniem sasniegumiem kibernētikas jomā, kā arī visu sabiedrības ekonomisko un tehnoloģisko procesu kopējo informatizāciju.
Pašreizējā posmā viens no uzdevumiem, ar ko saskaras lielākā daļa valstu un kas ir noteikts spēkā esošajos tiesību aktos, ir informācijas sabiedrības veidošana vai, dažādos formulējumos, valsts informatizācija. Piemēram, Ukrainas likums “Par informācijas sabiedrības attīstības pamatprincipiem Ukrainā 2007.-2015.gadam”. postulē: “Viena no galvenajām Ukrainas prioritātēm ir vēlme veidot uz cilvēkiem orientētu, visiem atvērtu un uz attīstību vērstu informācijas sabiedrību, kurā ikviens varētu radīt un uzkrāt informāciju un zināšanas, brīvi piekļūt tai, lietot un apmainīties. to, lai sniegtu iespēju ikvienam cilvēkam pilnībā realizēt savu potenciālu, veicinot sociālo un personīgo attīstību, uzlabojot dzīves kvalitāti.
Faktiski informatizācijas uzdevums tika izvirzīts pagājušā gadsimta 60. gados un joprojām nav izpildīts. Piemēram, pie mums saglabājas papīra dokumentu plūsma, kas turpina darboties pat līdz ar elektroniskās dokumentu plūsmas ieviešanu atsevišķos gadījumos, dubultojot dokumentu plūsmu.
Apskatīsim OGAS izveides priekšnosacījumus un vēsturi, tās uzdevumus un galvenās sastāvdaļas, projekta neīstenošanas iemeslus, veikto izstrāžu aktualitāti. Šādas pieredzes pārdomāšana pašreizējā vidē ir būtiska, lai izstrādātu alternatīvas mūsdienu ekonomikā.
1982. gada atmiņās V. M. Gluškovs. norādīja:
“Šāda tīkla (EGSVTS / OGAS. - S. Ž. piezīme) izbūve dotu iespēju apkopot un optimāli izmantot ekonomisko, zinātnisko, tehnisko un jebkuru citu informāciju, kā arī apmainīties ar to patērētāju interesēs, kas mūsdienās ir ļoti svarīgi pārejai uz informācijas sabiedrību”.
EGSVTS-OGAS projekta priekšvēsture 1955-1959.
Mūsdienu historiogrāfijā izcilie padomju zinātnieki A. I. Kitovs un V. M. Gluškovs, pateicoties viņu fundamentālajam ieguldījumam elektroniskās skaitļošanas tehnoloģijas izveidē un to pielietošanā, bieži tiek saukti par kibernētiskās zinātnes pionieriem.
Tehnisko zinātņu doktors, profesors, Krievijas Federācijas Zinātnes un tehnikas goda darbinieks, pulkvedis inženieris Anatolijs Ivanovičs Kitovs (1920-2005) 1954. gadā izveidoja un vadīja PSRS Aizsardzības ministrijas pirmo padomju datorcentru VTs-1, kur Ballistiskie aprēķini par visu palaišanu tika veikti pirmie satelīti un pirmie četri pilotētie kosmosa lidojumi. VTs-1 tika izstrādāts dators M-100, tajā laikā ātrākais PSRS. A. I. Kitovs ir pazīstams arī ar savu neatlaidīgo darbību kibernētikas rehabilitācijā: 1954. gadā ar uzstāšanos Maskavas matemātikas semināra sanāksmē un 1955. gadā ar A. A. Ļapunovu un S. L. Soboļevu kopā ar A. A. Ļapunovu un S. L. Soboļevu izdoto pirmo publikāciju. pozitīvs raksts par kibernētiku PSRS.
A.I.Kitova galvenie darbi 50.gados. ir monogrāfijas “Elektroniskās digitālās mašīnas” un “Elektroniskie datori” (līdzautors ar N. A. Kriņicki); raksti “Kibernētikas galvenās iezīmes” (līdzautori ar A. A. Ļapunovu un S. L. Soboļevu) un “Tehniskā kibernētika”; brošūra “Elektroniskās skaitļošanas mašīnas” (1958); divas vēstules N. S. Hruščovam par datortehnoloģiju ieviešanu PSRS ekonomiskajā vadībā; ar A. I. Bergu un A. A. Ļapunovu līdzautors referāts “Par tautsaimniecības vadības automatizācijas iespējām” Vissavienības matemātikas un datorzinātņu konferencē.
Pievēršoties zinātnieku mantojuma apskatei, atzīmējam, ka A. I. Kitova 1956. gada fundamentālā monogrāfija “Elektroniskās digitālās mašīnas” ir ievads elektronisko digitālo datoru tehnoloģiju jomā un sniedz vispārīgu informāciju par to dizainu, sagatavošanas metodēm un matemātisko problēmu programmēšana. Aprakstītas mašīnu izmantošanas iespējas dažādu loģisku problēmu risināšanai un automātiskās vadības mērķiem, galvenokārt ražošanas procesiem. Priekšvārdā atzīmēts, ka S. A. Ļebedeva, Ju. Ja. Baziļevska, I. S. Bruka, L. I. Gūtenmahera, B. I. Ramejeva, A. A. Ļapunova un M darbiem bija liela nozīme vietējo digitālo datoru attīstībā. R. Šura-Bura.
Interesanti atzīmēt, ka A. I. Kitovs kā profesionāls militārists vispirms apsvēra elektronisko mašīnu izmantošanu militārajā sfērā: vadāmās raķetes kustības kosmosā aprēķināšanu, artilērijas uguns vadīšanu un gaisa kuģa automātisku vadīšanu. Bet tad viņš jau norāda, ka "svarīga elektronisko digitālo iekārtu izmantošanas joma nākotnē ir administratīvo un ekonomisko vadības procesu mehanizācija un automatizācija līdz valsts plānošanai, uzskaitei un kontrolei." Tā par administratīvās un ekonomiskās vadības automatizācijas iespējām A.I.Kitovs pirmo reizi runāja 1956.gadā.
Par automātiskās vadības iespējām, izmantojot datoru A.I. Kitovs raksta:
“Rūpniecībā digitālās iekārtas tiek izmantotas, lai automātiski kontrolētu atsevišķas vienības, mašīnas, ražošanas līnijas un pat veselas automatizētas rūpnīcas.
Elektronisko digitālo iekārtu izmantošana nodrošina apkalpojošā personāla skaita samazināšanos, materiālu un enerģijas taupīšanu, ražošanas ātruma palielināšanu (darba tempa palielināšanos), produktu kvalitātes uzlabošanu un uzticamu ražošanas gaitas kontroli.
"Papildus automātiskajai vadībai elektroniskās digitālās mašīnas var efektīvi izmantot sarežģītu ražošanas, enerģijas vai kaujas sistēmu pusautomātiskai kontrolei un uzraudzībai." Autore uzsver, ka nepieciešams nosacījums procesa automātiskai kontrolei ir tā pilnīga matemātiskā apraksta klātbūtne.
A.I. Kitovs raksta:
“Mašīnu nearitmētisko lietojumu klāsts šobrīd nepārtraukti paplašinās. Intensīvi tiek veikti pētījumi ekonomiski statistiska un kombinatoriska rakstura darbu formalizācijas jomā, piemēram: dzelzceļa, gaisa un cita transporta grafiku sastādīšana, ražošanas un piegādes plānošana, ražošanas uzņēmumu vadība u.c.
Svarīgs punkts A. I. Kitova darbā (Elektroniskie datori. M.: “Zināšanas.” - 1958) bija viņa priekšlikums iestādēs un uzņēmumos datorus izmantot nevis atsevišķi, bet gan integrētus datortīklos:
“Nākotnē atsevišķie skaitļošanas centri ir jāsasaista vienotā automātiskās informācijas un skaitļošanas pakalpojumu sistēmā, kas nodrošinās visu iestāžu un organizāciju vajadzības ar nepieciešamo zinātnisko, tehnisko, ekonomisko un citu informāciju un skaitļošanas darbu veikšanu, ” un tālāk: “Šādas sistēmas izveidē bez datoriem svarīga loma būs jauna tipa automatizētām sakaru līnijām, izmantojot telefonu, telegrāfu, radio, televīzijas un citas iekārtas.”
Jaunās sistēmas organizēšanu zinātnieks uzskata par datoru hierarhiju pēc teritoriāli-industriālā principa, kas notiks arī 1964. gada EGSVTS un OGAS 1980 projektos:
“Acīmredzot šāda automatizēta datoru un informācijas mašīnu kompleksa organizācija atbildīs nozaru vai teritoriālajam principam organizēt rūpniecisko pārvaldību ar līdzīgu datoru hierarhiju. Atsevišķus datorus automātisko sakaru stacijas apvienos vienam departamentam, departamentam vai ministrijai atbilstošās grupās, kuras savā starpā tiks apvienotas vienotā sistēmā visai valstij. Iespējami arī tiešie savienojumi (šodien tos varētu saukt par “horizontālajiem savienojumiem.” - S. Ž.) starp atsevišķu saistītu vai kopīgi strādājošu uzņēmumu skaitļošanas un informācijas centriem.
Darbā diezgan skaidri norādīta iespēja biroja darbu pārslēgt no papīra uz elektronisku darbplūsmu:
“Pilnīgi automatizējot administratīvo un vadības darbu, apgrūtinošas un ilgstošas sarakstes vietā starp iestādēm notiks telefona, telegrāfa vai televīzijas raidījumu apmaiņa ar ienākošās informācijas automātisku ierakstīšanu un apstrādi, izmantojot elektroniskās digitālās mašīnas un uzglabāšanu atmiņas ierīcēs. ”.
1958. gadā savā brošūrā A.I.Kitovs īpaši runā par datortīklu izmantošanu ekonomikas vadīšanā:
“Vienota informācijas un skaitļošanas mašīnu tīkla klātbūtne ļaus arī ātri un efektīvi savākt un apstrādāt nepieciešamo statisko informāciju par individuālo uzņēmumu stāvokli, materiālu, līdzekļu, darbaspēka u.c. pieejamību un ātri izmantot. apstrādes rezultātus ekonomikas plānošanai un vadīšanai.
Kā programmētājs A.I. Kitovs prognozē datu bāzu rašanos un attīstību (termins “datu bāze” parādījās 1960. gadu sākumā):
“Zinātnes un tehnoloģiju attīstībā īpaši svarīga būs zinātniskās informācijas mašīnu izmantošana ar lielu ilgtermiņa atmiņas ietilpību.
Šīm iekārtām ir jānodrošina iespēja ātri apskatīt un analizēt zinātniskās un tehniskās literatūras saturu atbilstoši noteiktai tēmai un nodrošināt nepieciešamo īsu informāciju mikrofilmu vai vienkārša drukāta teksta veidā.
“Zinātniskās informācijas mašīnas ļaus pilnvērtīgāk izmantot milzīgās vērtības, ko cilvēce radījusi tās ilgās attīstības laikā kolosālas zinātnisko zināšanu rezerves veidā.
Atbilžu meklēšana ar mašīnu tiks veikta, izmantojot programmu, kas zināmā mērā atveidos līdzīgas problēmas risināšanas cilvēka garīgā darba procesus.
A. I. Kitova argumentācija par “plašo zināšanu apmaiņu starptautiskā mērogā ar speciālu tulkošanas elektronisko digitālo mašīnu palīdzību, vienota automatizēta informācijas dienesta izmantošanu un daudzu abonentu pieslēgšanu pa telefonu un citiem sakaru veidiem” atgādina domu par globālais datortīkls.
1959. gada jūnija beigās valsts vadība nolēma apstiprināt radioelektroniskās tehnikas ieviešanu visās tautsaimniecības nozarēs. Taču netika atbalstīts galvenais priekšlikums izveidot automatizētu visas valsts ekonomikas vadības sistēmu, kas balstīta uz valsts mēroga datorcentru tīklu. Tāpēc 1959. gada rudenī A. I. Kitovs N. S. Hruščovam uzrakstīja otru vēstuli, kurā bija asu kritika vairākiem vadītājiem un galvenokārt PSRS Aizsardzības ministrijas vadībai par datoru izstrādes un ieviešanas lēnumu. Vēstules galvenā daļa bija viņa izstrādātais projekts, pirmais PSRS, “Par pasākumiem, lai pārvarētu atpalicību datoru izveidē, ražošanā un ieviešanā bruņotajos spēkos un tautsaimniecībā” (“Sarkanā grāmata”). Projekts paredzēja vienotā valsts datorcentru tīklā apvienot visus valstī pieejamos datorus gan valsts ekonomikas, gan aizsardzības problēmu risināšanai (miera laikā). Ārkārtas situācijā (karastāvoklis) tīklam bija pilnībā jāpārslēdzas uz aizsardzības problēmu risināšanu. A.I. Kitovs šo valsts mēroga datoru tīklu sauca par “divējāda lietojuma” vai “divējāda lietojuma” datoru centru tīklu: valsts ekonomikas un militāro jomu.
A.I. Kitova projekts tika noraidīts, viņš pats tika izslēgts no PSKP Centrālās komitejas, atcelts no prestižā vispārējā VTs-1 PSRS Aizsardzības ministrijas vadītāja pirmā vietnieka amata un vēlāk faktiski izņemts no armijas.
1959. gada novembrī A. I. Kitovs, turpinot aizstāvēt savas idejas, Vissavienības matemātikas un datorzinātņu konferencē sniedza PSRS pirmo ziņojumu par automatizētajām vadības sistēmām “Par tautsaimniecības automatizācijas iespējām”. Ziņojumā kā prioritārās jomas, kurās nepieciešama steidzama automatizācijas ieviešana, noteiktas: Tautsaimniecības uzskaites un statistikas sistēma; valsts plānošanas sistēma; loģistikas sistēma; finanšu un banku sistēma; transporta vadības sistēma.
PSRS vienotā valsts datorcentru tīkla (USSVTS) pirmsprojekta projekts (1964)
Tikai pēdējos gados pētījumiem (no privātajiem arhīviem) ir kļuvuši pieejami primārie izejmateriāli par EGSVTS/OGAS, kas iepriekš bija klasificēti.
PSRS vienotā valsts datorcentru tīkla (USSVC) priekšprojektu izstrādāja zinātniski tehniskās komisijas darba grupa, kas izveidota saskaņā ar Valsts zinātniski pētniecisko darbu koordinācijas komitejas lēmumu. PSRS 1964. gada 21. februāra Nr. 19, un tajā bija ietvertas tehniskās prasības, strukturālie un ķēžu risinājumi, prasības atbalsta skaitļošanas centru izvietojumam, tīkla darbības organizēšanas jautājumi, galvenie attīstības un izveides virzieni un posmi. vienota automatizētā sistēma tautsaimniecības plānošanai un vadīšanai, kā arī vienota valsts datorcentru tīkla izveides un darbības izmaksu izvērtējums.
1964. gada jūnijā EGSVTS projekts tika iesniegts izskatīšanai valdībā, 1964. gada novembrī notika Ministru padomes Prezidija sēde, kurā par projektu ziņoja V. M. Gluškovs. Lēmums bija šāds: projekta pabeigšanu uzticēt Centrālajai statistikas pārvaldei (kurai vadītāja V.N. Starovska personā bija iebildumi pret projektu), iesaistot Radiorūpniecības ministriju.
Turklāt ekonomisti Libermans, Belkins, Birmans un citi sāka atklāti iebilst pret EGSVTS projektu. Viņu iebildumu būtība bija tāda, ka "apšaubāmais EGSVTS projekts izmaksās 20 miljardus rubļu", un viņu ekonomiskā reforma (tirgus elementu ieviešana PSRS plānveida ekonomikā) maksās tikai papīra izmaksas, par kurām tika pieņemta Padomes rezolūcija. Ministru kabineta noteikumi tiks drukāti. Pēc A. N. Kosigina un V. P. Šelesta norādījumiem V. M. Gluškova komanda pārņēma zemāka līmeņa vadības sistēmas (Ļvovas automatizētā vadības sistēma, “Kuntsevskaya” sistēma).
60. gadu beigās. PSKP CK un PSRS Ministru padomē parādījās informācija, ka amerikāņi jau 1966. gadā veikuši informācijas tīklu priekšprojektu un 1969. gadā plānota ARPANET, CYBERNET un citu tīklu palaišana, savienojot. datori dažādās ASV pilsētās. Darbs pie OGAS tika atsākts, taču par kārtu mazāks nekā projekta iniciators V. M. Gluškovs uzstāja: tā vietā, lai izveidotu Valsts vadības pilnveides komiteju - Valsts Zinātnes un tehnoloģiju komitejas Datorzinātnes galveno direktorātu, nevis zinātnisko centru. no 10-15 institūtiem - VNIIPOU. Uzdevums palika nemainīgs, bet kļuva tehnisks, tas ir, mainījās uz Valsts datorcentru tīklu, tika samazināti arī ekonomikas un OGAS matemātisko modeļu izstrādes jautājumi.
Automatizētās organizācijas vadības sistēmu (AOCS) konstruēšanas pamatprincipus un OGAS konstruēšanas principus V. M. Gluškovs izklāstījis savas grāmatas “Ievads ACS” 3. nodaļā “Automatizētās sistēmas”. Automatizētās vadības sistēmas uzbūve balstās uz sekojošo:
- jaunu uzdevumu princips - vadības metožu maiņa atbilstoši jaunajām milzīgajām datoru iespējām;
- integrētas (sistēmiskas) pieejas princips - automatizētas vadības sistēmas projektēšanas pamatā jābūt gan objekta, gan tā vadības sistēmas sistēmas analīzei;
- pirmā vadītāja princips - obligāti nepieciešams, lai automātiskās vadības sistēmas pasūtījums, kā arī tās izstrāde un ieviešana tiktu veikta objekta (rūpnīcas, ministrijas u.c.) pirmā vadītāja tiešā pārraudzībā. ;
- maksimāli saprātīga dizaina risinājumu tipizēšanas princips - būvuzņēmēja pienākums ir censties nodrošināt, lai viņa piedāvātais risinājums atbilstu pēc iespējas plašākam klientu lokam;
- sistēmas nepārtrauktas attīstības princips - attīstoties gan ekonomikai kopumā, gan atsevišķam uzņēmumam, tiek pilnveidoti vecie vadības uzdevumi un rodas jauni vadības uzdevumi;
- dokumentu plūsmas automatizācijas princips - dokumentu plūsma starp vadības iestādi un kontroles objektu tiek veikta caur datoru;
- vienotas informācijas bāzes princips - visu pārvaldības problēmu risināšanai nepieciešamā informācija tiek uzkrāta (un pastāvīgi atjaunināta) datorizētajos medijos, savukārt neizbēgami radusies nepamatota informācijas dublēšanās tiek novērsta, ja katram uzdevumam atsevišķi tiek izveidoti primārās informācijas masīvi;
- uzdevumu un darba programmu sarežģītības princips - lielākā daļa vadības uzdevumu ir sarežģīti, un tāpēc tos nevar reducēt uz vienkāršu nelielu uzdevumu aritmētisku summu;
- operētājsistēmu specializācijas (sistēmorientācijas) princips - tiek pasūtītas uzdevumu un datu plūsmas;
- informācijas ievades un izvadīšanas minimizēšanas princips - informācijas ievade/izvadīšana ir sašaurinājums datoram, nepieciešams pāriet uz mašīnu dokumentu plūsmu;
- izmaiņu ieviešanas princips - neieviešot visu informāciju par risināmajiem uzdevumiem kopumā, bet informācijas atjaunināšana regulāra darba procesā ievērojami samazinās ievades ierīču slodzi;
- primāro materiālu uzskaites dokumentu un primāro finanšu dokumentu sagatavošanas apvienošanas princips ar atbilstošu mašīnu dokumentu sagatavošanu;
- atsevišķu sistēmas daļu kapacitātes koordinēšanas princips.
V. M. Gluškovs 1974. gadā nosauca šādus OGAS projektēšanas pamatprincipus:
- visekonomiskākā un efektīvākā sakaru izmantošana;
- OGAS ir jābūt centrālajai (starpresoru) saitei, kas veic dispečerēšanas un ziņojumu komutācijas funkcijas, tās tehniskā bāze ir valsts mēroga (starpresoru) informācijas un skaitļošanas centru sistēma, kas vienlaikus ir arī ziņojumu komutācijas centri;
- papildus parastajam teritoriālajam OGIVTS sistēmai ir jābūt galvenajai OGIVTS, kas atrodas centrālās valdības iestāžu atrašanās vietas tiešā tuvumā (no ministrijas vai departamenta līmeņa un augstāk) un ir savienota ar šo iestāžu datorcentriem, izmantojot platjoslas sakaru kanāli;
- izmaiņu gadījumā (jaunas ministrijas organizēšana vai uzņēmuma pārcelšana) OGAS struktūra paliek nemainīga, bet mainīsies abonentu resoriskā piederība; OGIVTS tīklam jābūt savam cilvēka-mašīnas dispečeru dienestam, kas organizē no abonentiem saņemto informācijas pieprasījumu apmierināšanu;
- Departamentu datorcentriem jābūt metodiski pakļautiem OGAS, t.i. tā informācijas tehnoloģiju pakalpojumi;
- galvenie OGAS abonenti ir lielo rūpniecības uzņēmumu un asociāciju automatizētās vadības sistēmas, datorcentri (CC), datorcentru tīkls, mazo organizāciju klasteru datorcentri, informācijas vadības centri (IDP);
- Vispārējā prasība informācijas sastāvam zemākajā līmenī (veidojot OGAS informācijas bāzi) ir tāda, ka tai jābūt pilnīga, objektīva un savlaicīga(es pasvītroju - S. Ž.);
- Informācijas bāzē jāiekļauj ilgtermiņa prognožu plāns nozares attīstībai dinamiskā skatījumā, kā arī plāni īsākiem periodiem (5 gadi un 1 gads), jāatvēl īpašs masīvs dažādām rezolūcijām, rīkojumiem un instrukcijām. .
Jāatzīmē, ka V. M. Gluškovs neparakstīja savu parakstu uz OGAS provizorisko projektu 1980. gadā (lai gan viņš palika projekta zinātniskais vadītājs), jo dokuments bija vērsts uz esošās valsts iestāžu sistēmas informāciju un tehnisko atbalstu. Tie. Zinātnieka idejas par valsts pārvaldes sistēmas reorganizāciju pilnībā netika iemiesotas projektā, kas tika pieņemts ļoti kompromisa variantā. Akadēmiķis OGAS bieži sauca par "savas dzīves darbu", tāpēc viņa paraksta neesamība ir ļoti simboliska. Dokumentu apstiprināja VNIIPOU direktors, korespondents biedrs D. G. Žimerins, to parakstīja arī VNIIPOU direktora vietnieks Yu. O. Mikheev. Atbildīgais izstrādātājs ir tehnisko zinātņu kandidāts V. G. Lisicins.
OGAS tika izveidots saskaņā ar PSKP XXIV kongresa (1971) direktīvu: “Attīstīt darbu pie automatizētu sistēmu izveides nozaru, teritoriālo organizāciju, biedrību, uzņēmumu plānošanai un vadībai, lai izveidotu valsts mēroga automatizēta informācijas vākšanas un apstrādes sistēma tautsaimniecības uzskaitei, plānošanai un vadībai, pamatojoties uz valsts datorcentru tīklu un vienotu valsts automatizēto sakaru tīklu. Tautsaimniecības attīstības galvenajos virzienos 1971.-1975.gadam. tika noteikts “nodrošināt kolektīvās lietošanas centru turpmāku attīstību un efektivitātes paaugstināšanu, turpinot to integrāciju vienotā valsts savākšanas un apstrādes sistēmā...”.
Sākotnējā projektēšana tika veikta, pamatojoties uz Valsts zinātnes un tehnikas komitejas zinātniski tehnisko programmu 1980.-1985. gadam. par problēmu 0.80.02, 01.tēmu “Izstrādāt metodiskos materiālus, lai nodrošinātu automatizētās vadības sistēmas organizatorisko, informatīvo, programmu un tehnisko vienotību OGAS. Izstrādāt OGAS priekšprojektu”, uzdevums 01.01 “Izstrādāt OGAS priekšprojektu”.
“OGAS projektēšanas projekts” tika definēts kā metodiskais materiāls, uz kura pamata tiek pakāpeniski izstrādāta OGAS un pilnveidota valstī veikto izstrādņu vadīšanas metodika atbilstoši valsts un nozares zinātniski tehniskajām programmām un plāniem. bija jāveic dažādu mērķu automatizētu vadības sistēmu izveide un izstrāde, kā arī to pakāpeniska ieviešana.asociācija OGAS uz programmas mērķtiecīgas vadības principiem.
Pirmā GSVC projekta versija (“Valsts datorcentru tīkls (GSNC). Priekšizpēte”) tika pabeigta Viskrievijas Zinātniskās pētniecības institūtā POU 1973. gadā, un tā pirmais izdevums, kas sastāvēja no 4 sējumiem, tika nosūtīts 1973. gada 18. oktobrī Ukrainas PSR Zinātņu akadēmijas Kibernētikas institūtam akadēmiķim V.M. Gluškovam par pārskatīšanu un komentāru sagatavošanu.
1973. gada GSVC priekšizpētes pirmā izdevuma manuskripts sastāv no 5 sadaļām (“Datortehnoloģiju pielietojuma un izmantošanas perspektīvu tehniskā un ekonomiskā analīze tautsaimniecībā”, “GSVC pamatnoteikumi”, “Informācija atbalsts”, “Matemātiskais atbalsts. Tehniskie līdzekļi” , “GSVC izveides tehniskā un ekonomiskā efektivitāte”, “GSVC izveides darba organizācija”) un atbilst 1980. gada projekta 10. sadaļai (“OGAS tehniskā bāze”). bet satur citās projekta daļās ietvertos nosacījumus: programmatūra (1973. gada rokrakstā lietots arī termins “programmatūra”), OGAS republikas līmenis, datu pārraides sistēma, ekonomiskais pamatojums un efektivitātes aprēķini.
Valsts skaitļošanas centru tīkla (GSNC) projekta pirmā izdevums (1973). Priekšizpēte
GSVC 1973. gada priekšizpētes pirmā izdevuma manuskripts ir vērtīgs avots, kas palīdzēs izpētīt OGAS projekta attīstības vēsturi, salīdzinot tā noteikumus ar 1980. gada projektu, un īpaši interesanta ir iespējamā informācija, kas nav bijusi iekļauts jaunākajā projektā 7 gadu darba rezultātā vai tā novecošanās rezultātā, vai nu izstrādātāju lēmums, vai starpresoru kompromiss, vai teksta samazinājums rediģēšanas laikā.
Piemēram, 1973. gada rokrakstā GSVC kā OGAS tehniskās bāzes izveides mērķi ir 4 nosacījumi: 1) informācijas mijiedarbības nodrošināšana starp automatizētajām vadības sistēmām (ACS) un datorcentriem (CC), neatkarīgi no to departamenta piederības; 2) pamata metodisko, organizatorisko, informatīvo un tehnisko risinājumu ieviešana automatizēto vadības sistēmu un datorcentru būvniecībā; 3) automatizēto sistēmu darbībai nepieciešamo vispārīgo un atsauces datu informācijas masīva unifikācija, ievērojot pareizu informācijas glabāšanas režīmu; 4) informācijas un skaitļošanas bāzes izveide sarežģītu starpresoru un starpnozaru problēmu risināšanai. 1980.gada OGAS projektā GSVC kā OGAS tehniskās bāzes izveides mērķis ir veikt darbus, kas saistīti ar datu automatizētu apstrādi, vākšanu, uzglabāšanu un pārraidi, t.i. automatizēti informācijas pakalpojumi visiem tautsaimniecības vadības sistēmas objektiem un saitēm, kas darbojas kā abonenti attiecībā uz Valsts datoru un informācijas centru. Tādējādi mēs redzam GSVC mērķu sašaurināšanos līdz informācijas pakalpojumiem abonentiem 1980. gadā. Atšķirībā no 1973. gada izdevumā izklāstītajiem plašajiem mērķiem tie, iespējams, vairāk atspoguļoja izstrādātāju nodomus.
Nacionālās automatizētās sistēmas informācijas vākšanai un apstrādei tautsaimniecības uzskaitei, plānošanai un vadībai (OGAS) projekts (1980)
OGAS 1980 sākotnējais dizains sastāv no ievada un 22 nodaļām. Īsi apskatīsim galvenos.
IN 1. nodaļa norādīts, ka attīstības pamatā bija PSKP CK un PSRS Ministru padomes, Valsts zinātnes un tehnikas komitejas, PSRS Zinātņu akadēmijas un Valsts plānošanas komitejas lēmumi. Norādīts, ka uz 1980.gadu valstī darbojās 5097 automatizētās vadības sistēmas, faktiski katrā lielajā uzņēmumā. Sākotnējam projektam bija jākļūst par pamatu ilgtermiņa mērķprogrammai, kas tiktu izstrādāta katram piecu gadu plānam.
IN 2. nodaļa tika noteikts, ka OGAS ir izveidots ar mērķi apkopot un apstrādāt informāciju tautsaimniecības uzskaitei, plānošanai un vadībai, pamatojoties uz Valsts skaitļošanas centru tīklu (VSNC) un Nacionālo datu pārraides sistēmu (OGSPD).
Nacionālā automatizētā sistēma ir valsts plānošanas, uzskaites un vadības institūciju automatizēto sistēmu (PSRS un savienības republiku Valsts plānošanas komitejas ASPR, Centrālās administrācijas ASGS) apvienošana uz vienota metodiskā, organizatoriskā, tehniskā, informācijas un programmatūras bāzes. PSRS Valsts Zinātnes un tehnoloģiju komitejas ASUNT, PSRS MTS Gossnab ACS uc), Savienības-republikas ministriju un departamentu nozaru automatizētās vadības sistēmas, asociāciju, uzņēmumu, teritoriālo organizāciju automatizētās kontroles sistēmas un nodrošināt to vispārēju funkcionēšanu tautsaimniecības problēmu risināšanā, vienlaikus palīdzot pilnveidot tautsaimniecības vadības procesus un racionālu tehnisko, informācijas un programmatūras resursu izmantošanu, vienlaikus minimizējot automatizēto sistēmu izveides un darbības izmaksas visos tautsaimniecības vadības līmeņos. .
3. nodaļa: OGAS automatizācijas objekts tika definēts kā tautsaimniecības vadības procesi, kurus īstenoja vadības sistēmas struktūras. Pārvaldības sistēmas īpašības lielā mērā bija atkarīgas no pārvaldības objekta - sociālās ražošanas, valsts ekonomikas. OGAS izveides un darbības efektivitāte tika novērtēta, mērķtiecīgi mainot vadības objekta galvenos raksturlielumus (rādītājus).
OGAS balstījās uz nozaru un teritoriālajiem būvniecības principiem. PSRS ekonomiskā sistēma tika uzskatīta par sociālistisku ražošanas līdzekļu īpašumtiesību formu, kas apvieno funkcionēšanas un attīstības dabiskos un cenu aspektus.
4. nodaļa: OGAS tika uzskatīta par informācijas un skaitļošanas bāzi tautsaimniecības plānveida vadības sistēmai. Tās funkcionēšana bija jāīsteno, pamatojoties uz sociālistiskām vadības un vadības metodēm.
OGAS bija paredzēts atrisināt divu veidu problēmas: 1) funkcionālās - tautsaimniecības vadības problēmas, kuras ar OGAS palīdzību risina lēmējinstitūcijas un visu līmeņu starpnozaru, nozaru un teritoriālās pārvaldības institūcijas; 2) sistēmas mēroga uzdevumi, kas nodrošina tautsaimniecības problēmu risināšanu un OGAS kā sarežģītas organizatoriski tehniskas sistēmas funkcionēšanu.
OGAS organizatoriskā struktūra vadīšanas procesu automatizācijas nacionālās funkcijas ieviešanu noteica noteiktām saitēm - pārvaldes institūciju automatizētajai kontroles sistēmai, OGAS specdienestiem (1. att.).
Rīsi. 1. OGAS funkcionālā struktūra
Automatizācijas funkcijas organizatoriskajai īstenošanai vajadzēja būt līdzīgai nacionālo plānošanas, loģistikas, finanšu vadības funkciju īstenošanai, t.i. bija jāizveido speciālas struktūras, kas būtu atbildīgas par šīs funkcijas īstenošanu, kā arī automatizācijas vienības visos tautsaimniecības līmeņos, kas būtu metodiski pakļautas šīm īpašajām struktūrām.
1980. gada projektā OGAS funkcijām vajadzēja aptvert ne tikai ekonomiku, bet arī visas sabiedriskās dzīves sfēras. Piemēram, bija plānots informēt iedzīvotāju medicīniskos dokumentus, komunālos maksājumus, darba attiecības un pat pilnīgu iedzīvotāju pāreju uz bezskaidras naudas norēķinu veidu preču un pakalpojumu iegādei.
Būtisks punkts OGAS funkciju veikšanā bija apzināšanās, ka OGAS funkcionālās struktūras teorētiskais pamats ir ekonomisko un matemātisko modeļu sistēma.
5. nodaļa: Prognozēšanas apakšsistēmas mērķis ir atbalstīt plānošanas un vadības procesus, izstrādājot valsts ekonomikas attīstības stratēģiju (noteiktajos periodos).
Apakšsistēmas galvenie mērķi bija savstarpēji saistītu tautsaimniecības attīstības rādītāju ilgtermiņa prognožu variantu sastādīšana un prognožu sastādīšana dažām svarīgākajām tautsaimniecības problēmām.
Problēmu risināšanas tehnoloģiskā daļa ir ASPR (ilgtermiņa plānošanas režīms) strukturālā un funkcionālā diagramma.
Galvenās ekonomiskās un matemātiskās modelēšanas metodes: “prāta vētra”, ekstrapolācijas metode, daudzfaktoru regresijas un korelācijas modeļu varianti uc SRSR zinātniskās un tehnoloģiskās attīstības vadība bija jāveic piecu gadu plānu ietvaros. .
6. nodaļa: Automatizētajai plānoto aprēķinu sistēmai (ASPR) ilgtermiņa, ilgtermiņa, vidēja termiņa (piecu gadu) un kārtējo (gada) plānu izstrādei bija jānodrošina: 1) rādītāju sistēmas noteikšana valsts plānošanas un vadības sistēmas iesniegtajiem ilgtermiņa, vidēja termiņa un aktuālajiem tautsaimniecības plāniem, kas atbilst informācijas saņemšanas laika un kvalitātes prasībām; 2) efektīvāko variantu atrašana plānveida tautsaimniecības attīstībai, optimizējot plānotos projektus; 3) plāna mērķu izpildes kontrole, veicot korekcijas, kas vērstas uz tautsaimniecības veidošanās nelīdzsvarotības novēršanu, veicot plānveida regulēšanas funkcijas atbilstoši iekšējiem un ārējiem apstākļiem; 4) sociālās ražošanas izaugsmes ekonomisko un sociālo problēmu analīze.
PSRS Valsts plānošanas komitejas un savienības republiku ASPR pirmā posma ieviešana ļāva nodrošināt automatizētu risinājumu 3300 uzdevumiem (t.sk. 1126 uzdevumi PSRS Valsts plānošanas komitejai). Tas veidoja 10% no kopējā plānoto automatizācijai paredzēto uzdevumu skaita. ASPR otrās kārtas projektu bija plānots pabeigt 1985. gadā. Tika paziņots, ka programmas-mērķa plānošana ir galvenais OGAS. Tika pieņemts, ka, ieviešot šādu vadības sistēmu, pilsoņu materiālās un kultūras vajadzības tiks pilnībā apmierinātas.
Saskaņā ar projekta manuskriptu tika pieņemts, ka PSRS Valsts plānošanas komiteja, kurai ir ilgtermiņa plāna projekts neto un gala produkta ražošanai, salīdzina tā struktūru ar ražošanas iespējām un struktūru, nosaka kopproduktu. fiziskajā apjomā ar aprēķiniem, izmantojot dinamisko ieguldījumu bilances (MOB) modeļus, un sadala to kā piešķiršanu ražošanas sektora nozarēm. Ar šo pašu modeļu palīdzību nepieciešamais kopprodukts tā sadales laikā ļauj identificēt ražošanas jaudas, kā arī darbaspēka, izejvielu un energoresursu trūkumu - gan kopumā, gan atsevišķās administratīvajās jomās. Apzinātas arī iespējamās rezerves. Tas kalpo par pamatu kapitālieguldījumu sadalei pa plānošanas perioda gadiem, lai apmierinātu izvirzīto vajadzību pēc tīra galaprodukta. Apmierinātības pakāpi nosaka komponentu atšķirība starp deklarēto neto produktu un to, kas iegūts aprēķinos, izmantojot MOB modeļus.
7. nodaļa: Operatīvā vadība bija paredzēta, lai sistemātiski reģistrētu un analizētu informāciju par faktisko ražošanas gaitu, identificētu nelīdzsvarotības un novirzes no plāna, kā arī izstrādātu kontroles darbības kontroles objektā mērķa sasniegšanai. Operatīvās vadības mērķis bija novērst faktisko rādītāju novirzes no plānotajiem rādītājiem, kas fiksēti objektā noteiktā vadības līmenī noteiktā plānotā intervālā. Operatīvās vadības soli nosaka risināmo operatīvās vadības uzdevumu raksturs un veidi.
8. nodaļa: OGAS organizatoriskā struktūra balstījās uz konsekventu un harmonisku tās funkcionālo un atbalsta daļu elementu integrāciju valsts ekonomikas vadības institūciju sistēmā. OGAS funkcionālo daļu bija paredzēts izveidot, pamatojoties uz tautsaimniecības vadības uzdevumiem, kurus tie risināja kā daļu no automatizētām tautsaimniecības vadības sistēmām. OGAS atbalsta daļai bija jābalstās gan uz informācijas un skaitļošanas rīkiem, kas ir daļa no departamentu automatizētās vadības sistēmām, gan uz rīkiem, kas īpaši izveidoti OGAS ietvaros kolektīvai lietošanai. OGAS atbalsta daļa bija jāorganizē kā patstāvīga tautsaimniecības nozare, kas veic skaitļošanas darbu ieviešanu sociāli ekonomiskās plānošanas un vadības procesos.
Automatizētās sistēmas iedala: lokālās automatizētās vadības sistēmas - automatizētās sistēmas, kas izstrādātas un darbojas vienas vadības institūcijas ietvaros; integrētās automatizētās vadības sistēmas - automatizētas sistēmas, kas vienas ministrijas, departamenta vai reģiona (republikas vai teritorijas) kompetences ietvaros apvieno dažādu vadības līmeņu lokālo automatizētās vadības sistēmu kopumu.
9. nodaļa: OGAS datu vākšanas, uzglabāšanas un apkopošanas sistēma (SSKhAD) tika izstrādāta, lai nodrošinātu valsts ekonomikas vadības struktūras ar plānošanai, prognozēšanai un darbības vadībai nepieciešamo informāciju.
SSHAD OGAS bija jānodrošina: 1) dažādu apkopotu datu iegūšana par daudz plašāku un viegli maināmu rādītāju diapazonu nekā šobrīd; 2) roku darba izmaksu samazināšana datu vākšanai, uzglabāšanai, meklēšanai un apkopošanai visos vadības līmeņos; 3) paaugstinot tautsaimniecības datu iegūšanas ticamību, aktualitāti un efektivitāti.
10. nodaļa: Valsts datorcentru tīkls (GSNTC), kas ir OGAS tehniskā bāze, bija savstarpēji mijiedarbojošu valsts datorcentru kopums, kas izstrādāts un izveidots pēc pilnīgas aparatūras, programmatūras un informācijas saskarnes principiem, kas apvienoti, izmantojot nacionālo datu pārraidi. Sistēmu (OGSPD) vienotā sistēmā (.2. att.).
Rīsi. 2. Valsts datorcentru tīkla bāzes centru izvietojums līdz 1990.gadam.
GSVC kā OGAS tehniskās bāzes izveides mērķis bija veikt darbus, kas saistīti ar automatizētu datu apstrādi, vākšanu, uzglabāšanu un pārraidi, t.i. automatizēti informācijas pakalpojumi visiem tautsaimniecības vadības sistēmas objektiem un saitēm, kas darbojas kā abonenti attiecībā uz Valsts informācijas centru. GSVC bija paredzēts izveidot visā valstī ar maksimālu budžeta līdzekļu ietaupījumu datortehnoloģiju un datu pārraides iekārtu ieviešanai, kā arī informācijas un skaitļošanas pakalpojumu apmaksai.
Datu apmaiņas sistēma (SOD GSVC) bija daudzfunkcionāla sistēma, kas ir aparatūras un programmatūras komplekss, kas mijiedarbojas, pamatojoties uz komutācijas principiem (pakešu komutācija, ķēžu komutācija). GSVC SOD bija paredzēts nodrošināt GSVC abonentu mijiedarbību noteiktos režīmos (dialogs, pieprasījums-atbilde, masīva pārsūtīšana utt.) un nodrošināt abonentiem plašu datu pārraides pakalpojumu klāstu.
GSVC ODS būvniecība tika balstīta uz "atvērto sistēmu arhitektūru". Tās principi: hierarhija; ligzdošana; slāņu mijiedarbība; atbilstība vertikālajām saskarnēm; katra slāņa autonoma neatkarība.
11. nodaļa: OGAS programmatūra ir programmatūras rīku, metožu, noteikumu (protokolu) un instrukciju, kā arī programmatūras un cita veida dokumentācijas kopums, kas paredzēts efektīvas valsts mēroga informācijas vākšanas un apstrādes sistēmas izveidei, kas nepieciešama valsts ekonomikas grāmatvedības, plānošanas problēmu risināšanai. un kontrole, izmantojot datortehnoloģijas un sakarus.
OGAS programmatūra sastāvēja no trim daļām: vispārējā programmatūra - vērsta uz efektīvu datortehnoloģiju izmantošanu koplietotā režīmā; tīkla programmatūra - nodrošināti risinājumi sarežģītām starpresoru problēmām datorcentru tīklā; īpaša programmatūra - bija paredzēta OGAS uzdevumiem.
Bija plānots rakstīt operētājsistēmu (OS) programmēšanas valodās COBOL, FORTRAN, BASIC, PL/I, kā arī PASCAL, SETL, ADA. Otrais līmenis ir pakotnes, kas paplašina OS iespējas.
Trešais līmenis ir abonentu informācijas fondi. Bija plānots izmantot DBVS datu bāzes “OKA”, “SIOD”, “INES-2”, “PALMA”, “SELAN” u.c.
12. nodaļa: Valsts algoritmu un programmu fondam (GosFAP) bija jāieņem viena no vadošajām vietām starp OGAS atbalsta apakšsistēmām. Valsts FAP galvenajai funkcijai jābūt nodrošināt nepieciešamos apstākļus standarta programmatūras plašai izmantošanai automatizētās vadības sistēmās, automatizācijas sistēmās zinātniskās izpētes un projektēšanas darbam koplietošanas skaitļošanas centros (VCCP), risinot dažādas problēmas datorā, veiktas, lai paaugstinātu lietojumprogrammu datortehnoloģiju efektivitāti tautsaimniecībā, kā arī likvidētu un dublētos darbus pie programmatūras izveides un to kvalitātes uzlabošanas.
Valsts FAP bija veidojams uz teritoriāli nozaru pamata un būtu Centrālā informācijas fonda starpnozaru (resoru) un republikas (teritoriālo) algoritmu un programmu fondu apkopojums, kas integrēts sistēmā un darbotos atbilstoši prasībām. vienotiem normatīvajiem dokumentiem.
13. nodaļa: Plānveida ekonomikai centralizācija, apvienošana un standartizācija ir pārsteidzošas pazīmes. Atbilstoši OGS projektam bija plānots turpināt ES datoru un SM datoru standartu izstrādi un veidot Vienotās dokumentācijas sistēmu (USD), Vienoto programmu dokumentācijas sistēmu (USPD), tehniskās dokumentācijas sistēmu automatizētai vadībai. sistēmas (STD ASU), un Valsts algoritmu un programmu fonda dokumentācijas sistēma. Tādējādi tika radīti nepieciešamie apstākļi visaptverošai OGAS standartizācijai.
14. nodaļa: OGAS projektam bija plānots izveidot spēcīgu normatīvo regulējumu. Tiesiskā regulējuma mērķis bija nodrošināt OGAS saišu mijiedarbības savietojamību un funkcionalitāti, un uz tā pamata paaugstināt valsts un sabiedriskās ražošanas efektivitāti. Šīs problēmas risinājums tika nostiprināts projektu dokumentos, normatīvajos, tehniskajos un normatīvajos tiesību aktos, kurus izdeva dažādu līmeņu iestādes un vadība savas kompetences un izpildāmo lēmumu valsts disciplīnas ietvaros.
15. nodaļa: OGAS ekonomiskās efektivitātes noteikšana bija saistīta ar nepieciešamību OGAS piešķirt kapitāla izmaksas kā galveno valsts ekonomisko uzdevumu un to racionāli izmantot paredzētajam mērķim.
Lai to izdarītu, pamatojoties uz viena un tā paša informācijas apjoma apstrādi, tiktu salīdzinātas automatizētās vadības sistēmas kopējās izmaksas (kārtējās un vienreizējās dotās) ar bāzes varianta izmaksām un noteiktu ikgadējo ekonomisko efektu.
Projekta autori norādīja, ka, veidojot OGAS pilna projekta ietvaros, kopējās izmaksas būs 75 miljardi rubļu. laika posmā līdz 1990. gadam. Šādas izmaksas atbilda 5,8% no kopējiem PSRS budžeta izdevumiem iepriekšējā piecu gadu periodā no 1976. līdz 1980. gadam. Salīdzinājumam, arī 1980.gada aizsardzības gada budžeta daļa bija 5,8%.
Visu tautsaimniecības daļu automatizācijai būtu nepieciešami 150-180 miljardi rubļu. Ja šim projektam pievienojam ACSNT, zinātniskās un tehniskās informācijas informācijas izguves sistēmas un automatizētās sistēmas iedzīvotāju apkalpošanai - 190-200 miljardi rubļu. Taču šodien var apgalvot, ka pat maksimālās programmas īstenošana izmaksā 200 miljardus rubļu. gadam būtu bijušas nedaudz vairāk par 4,9% no visām izmaksām. (izņemot inflāciju).
Kopējais OGAS izveides efekts līdz 1990. gadam tika lēsts 75-105 miljardu rubļu apjomā, aprēķinot automatizācijas objektu pilnu segumu 115-125 miljardu rubļu apmērā, ieskaitot mijiedarbības efektu 30-50 miljardu rubļu apmērā, valsts ietaupījumi 15 -20 miljardi rubļu, un efektivitātes koeficients (vismaz) 0,87. Atmaksāšanās laiks - 1,2 gadi.
IN 16. nodaļa tika atzīts, ka OGAS izveide ir politiski ekonomiski pamatota un lietderīga, jo sniedz plašākas iespējas sociālisma ekonomisko likumu īstenošanai, sociālās ražošanas efektivitātes paaugstināšanai, augstākā zinātniskā un organizatoriskā līmenī radot nepieciešamos apstākļus, lai risinātu sarežģītas un aktuālas grāmatvedības, plānošanas un vadības sistēmas uzlabošanas problēmas.
IN 17. nodaļa iezīmēti veidi, kā uzlabot tautsaimniecības pārvaldību. Galvenais uzdevums, kas tika izvirzīts 20. gadsimta 80. gadiem, bija plānošanas un vadības līmeņa paaugstināšana integrētā pieejā no šādiem elementiem: vadības zinātnes (STR) attīstības paātrināšana, automatizētu vadības sistēmu un datortehnoloģiju izveide un ieviešana, kā arī integrēta pieeja ar pieaugošu vadības personāla profesionālo apmācību, datoru izmantošanu vadībā, ekonomiskajām un matemātiskajām metodēm, integrētu ražošanas sistēmu ieviešanu un produktu kvalitātes vadību.
Tirgus elementu pieauguma ietekme ir manāma 1980. gada rokrakstā, jo frāzes “peļņas sadale”, “ekonomisko stimulu fondu veidošana” tiek lietotas kā ilgtermiņa ekonomiskie standarti. Tiek ieviesti arī termini KSUKP (integrēta produktu kvalitātes vadības sistēma) un KSPEP (integrēta ražošanas efektivitātes uzlabošanas sistēma).
IN 18. nodaļa tiek apsvērti automatizēto vadības sistēmu un datortehnoloģiju neefektīvas izmantošanas iemesli, datorcentru tīkls (nepilnīga izstrādes, ieviešanas un izmantošanas procesa vadības organizācija; viena centra trūkums, kas nosaka attīstības politiku un izmantošana tautsaimniecības vadībā; nav vienota zinātniskās koordinācijas centra, kas noteiktu visaptverošu metodoloģiju kolektīvai datortehnoloģiju izmantošanai), tas ir, tajā laikā bija dažādas nodaļas, kas nodarbojās ar automatizētām vadības sistēmām un datoriem ( Gosplan, Valsts zinātnes un tehnoloģiju komiteja, PSRS Zinātņu akadēmija, Minelektonprom, Minpribor). Tika ierosināts izveidot automatizēto vadības sistēmu un datorsistēmu vadības struktūru, kas nodrošinātu efektīvu izmantošanu tautsaimniecības vadības procesā un spētu risināt organizatoriskas, ekonomiskas un tehniskas problēmas, balstoties uz funkcionāli nozaru principu.
IN 19. nodaļa ir sniegts OGAS izveides un attīstības darba organizēšanas, plānošanas un vadīšanas metodoloģijas apraksts, pamatojoties uz esošās automatizēto vadības sistēmu izveides prakses uzlabošanu, dažādu līmeņu automatizēto vadības sistēmu projektēšanas metodes un vadlīnijas, apstiprinājusi Valsts zinātnes un tehnoloģiju komiteja un ministrijas (3. att.).
Rīsi. 3. Pastiprināta OGAS izveides un attīstības ilgtermiņa programmas veidošanas procesa blokshēma.
Republikāniskā automatizētā sistēma informācijas vākšanai un apstrādei Ukrainas PSR tautsaimniecības uzskaitei, plānošanai un vadībai
RASU un tās republikas līmeņa izveides galvenais mērķis bija organizēt dažādu republikas pārvaldes institūciju automatizēto kontroles sistēmu mijiedarbību, kas definēta kā to funkciju kopīga izpilde kopīgu mērķu īstenošanā integrācijas apstākļos.
Tautsaimniecības vadības procesu organizēšanas un īstenošanas specifika dažādos līmeņos, kā arī fiksētu zonu pastāvēšana intensīvai mijiedarbībai starp automatizētajām vadības sistēmām, ļāva identificēt šādus līmeņus OGAS struktūrā: savienība, republika, teritoriālie un apakšlīmeņi - direktīvā, starpnozaru, nozaru, ražošanas un veidojiet šos līmeņus kā relatīvi neatkarīgas OGAS apakšsistēmas.
RASU tika uzskatīta par integrētu automatizētu vadības sistēmu - automatizētu sistēmu, kas apvieno dažādu vadības līmeņu lokālo automatizēto vadības sistēmu kopumu vienas republikas (piemēram, Ukrainas PSR) varas sfērā, att. 4 .
Rīsi. 4. OGAS republikas līmeņa struktūra .
ASOIDO - funkcionāla saite OGAS republikas līmenī, bija paredzēts, lai nodrošinātu savienības republikas lēmējinstitūcijas ar vadības informāciju, kas nepieciešama analīzei un lēmumu pieņemšanai par integrētu tautsaimniecības attīstību un administratīvi saimniecisko darbību plkst. republikas līmenī.
ASPR ir automatizēta Republikas Valsts plānošanas komitejas plānoto aprēķinu sistēma.
ASGS ir republikas statistikas biroja automatizēta valsts statistikas sistēma.
ACS PF ir automatizēta sistēma materiāli tehnisko nodrošinājumu republikas pārvaldībai.
ASFR - automatizēta republikas finanšu norēķinu sistēma
ASU-labour - automatizēta darbaspēka resursu vadības sistēma
ASU-bank - automatizēta bankas operāciju vadības sistēma
Ukrainas teritorijā notika republikāņu automatizētas informācijas vākšanas un apstrādes sistēmas būvniecība Ukrainas PSR tautsaimniecības uzskaitei, plānošanai un vadībai. Par provizoriskā projekta izveidi un ieviešanu atbildīgās organizācijas bija Ukrainas PSR Valsts plānošanas komitejas Galvenais pētniecības skaitļošanas centrs un Ukrainas PSR Zinātņu akadēmijas Kibernētikas institūts.
Visu darbu pie Ukrainas PSR RAS juridiskā atbalsta veica Ukrainas PSR Zinātņu akadēmijas Valsts un tiesību institūta Politisko un juridisko problēmu vadības nodaļa. Tika noteiktas piecas galvenās problēmas (jomas): 1) Ukrainas PSR RAS izveides organizatoriskie un juridiskie jautājumi; 2) ekonomiskās un tiesiskās attiecības saistībā ar Ukrainas PSR RAS izveidi; 3) datorcentru juridiskais statuss Ukrainas PSR RAS un to darbības ekonomiskie un juridiskie aspekti; 4) Ukrainas PSR RAS informatīvā atbalsta juridiskie jautājumi; 5) automatizētas tiesību informācijas un uzziņu sistēmas izveide.
RAS tehniskā atbalsta sistēma bija ierīču (datori, perifērijas un organizatoriskās iekārtas, sakaru iekārtas) kopums, kas paredzēts informācijas savākšanas, pārsūtīšanas, apstrādes, uzglabāšanas, izguves un attēlošanas procesu īstenošanai, kā arī RAS vienību savienošanai. Ukrainas PSR savā starpā un ar Vissavienības pārvaldes institūciju automatizētajām kontroles sistēmām.
Ukrainas PSR RAS tehniskais atbalsts ir izveidojis specifisku automatizētu vadības sistēmu tehnisko līdzekļu kompleksus augstāku lēmējinstitūciju apkalpošanai, starpresoru iestāžu automatizētās vadības sistēmas (ASPR, ASFR, ASOI-tsen uc), departamentu struktūras. , līdzīgas vienības reģionālā un rajona līmenī, kā arī automatizētas uzņēmumu vadības sistēmas. Visefektīvākā vispārējā risinājuma forma tika uzskatīta par Ukrainas PSR RAS tehniskā nodrošinājuma sistēmas izbūvi datorcentru tīkla veidā. .
RASU augstākajai teritoriālajai saitei bija jābūt ASU reģiona standarta organizatoriskajai un funkcionālajai struktūrai. Tas varētu sastāvēt no tipiskām teritoriālām vienībām: ACS-pilsēta, ACS-rajons, ACS-pilsētas tipa rajons.
OGAS republikas līmeņa koncepcija kā neatkarīga apakšsistēma un automatizētās vadības sistēmas izveides pieredze Ukrainas PSR tautsaimniecībā ir liela vērtība mūsdienu Ukrainas informatizācijas procesā.
Iemesli projekta palēnināšanai un ierobežošanai
Mūsdienu vēstures zinātne nosauc vairākus iemeslus, kas kalpoja par galveno šķērsli OGAS būvniecībai pirms 1980. gada: birokrātiskā aparāta pretestība (tā sauktā departamentu interešu sadursme); tehniskās problēmas, ko izraisa trešās paaudzes datoru nepilnības; cilvēciskā faktora nenovērtēšana. Pēc tam OGAS projekta autora V. M. Gluškova nāve 1982. gadā, pāreja uz jaunu biznesa modeli saistībā ar “perestroiku”, kā arī pāreja uz personālajiem datoriem noveda pie projekta ierobežošanas līdz 90. gadu sākumam.
Pārskatā par materiālu ekonomiskās un sociālās attīstības galvenajiem virzieniem 1986.-1990. un laika posmam līdz 2000.gadam PSKP XXVII kongress (1986) pasludina: CMEA dalībvalstu Visaptverošās zinātniskā un tehnoloģiskā progresa programmas īstenošanas nozīmi līdz 2000.gadam, personālo datoru ražošanu, paaugstinot KPKP efektivitāti. koplietošanas skaitļošanas centri, integrētas datu bankas, tīklu apstrāde un informācijas pārraide, automatizētu procesu vadības sistēmu ieviešana, datorizēta projektēšana, robotizēta ražošana, valsts vienotā automatizētā sakaru tīkla uzticamības paaugstināšana. Taču vienotā OGAS sistēma informācijas vākšanai un apstrādei vairs nav pieminēta daļā “Tautsaimniecības vadības uzlabošana”. Atliek tikai vispārēja vēlme "nostiprināt saikni starp prognozēšanu, ilgtermiņa un pašreizējo plānošanu un plaši izmantot automatizētu plānoto aprēķinu sistēmu un nodrošināt tās mijiedarbību ar nozares un departamentu automatizētajām vadības sistēmām".
Bieži vien starp publikācijām var atrast viedokli, ka OGAS bija agrīna padomju interneta versija. Ņemiet vērā, ka globālā interneta galvenā funkcija ir komunikācija (datu pārsūtīšana starp abonentiem). OGAS mērķis bija pavisam cits - PSRS pāreja uz elektronisko dokumentu pārvaldību, elektroniskās naudas apriti un PSRS ekonomikas tīklu vadību.
SECINĀJUMI
Var apgalvot, ka OGAS bija pirmais mēģinājums veidot informācijas sabiedrību pasaulē (uz PSRS sociālistiskās ekonomikas bāzes). 1980. gada OGAS projekts lika pamatu daudziem zinātniskiem un organizatoriskiem principiem, lai funkcionētu mūsdienu topošā informācijas valsts.
Tajā pašā laikā joprojām nerealizēti ir OGAS sistēmā noteiktie ekonomisko procesu vadības principi: informācijas atklātība par visiem ekonomiskajiem procesiem; izmantojot centralizētās ražošanas plānošanas efektivitāti, vienlaikus ņemot vērā visu sistēmas lietotāju vajadzības tiešsaistē. Šādu principu ieviešana mūsdienās var kļūt par priekšnoteikumu, lai novērstu pretrunu starp plānveida ekonomikas totalitārismu un tirgus voluntārismu, apvienojot abu sistēmu priekšrocības.
Tāpēc OGAS veidošanas pieredze var būt ļoti noderīga, lai veidotu taisnīgāku sabiedrību, kas spēj dinamiski attīstīties.
Izmantoto avotu saraksts
- Par galvenajiem mērķiem informācijas partnerības attīstībai Ukrainā 2007. - 2015. gadam: Ukrainas likums, datēts ar 01.09.2007 - 2007. - Nr.537-V. [Elektroniskais resurss].
- Maļinovskis B. N. Esejas par datortehnoloģiju vēsturi Ukrainā. B.N. Maļinovskis. - K.: Fēnikss, 1998. - 452 lpp.
- Kitov A.I. Elektroniskās digitālās mašīnas. - M.: Padomju radio, 1956. 358 lpp. [Elektroniskais resurss].
- Kitovs A.I. Elektroniskie datori. - M.: “Zināšanas” 1958, lpp. 34 [Elektroniskais resurss].
- Gluškovs V. M. Ievads automatizētās vadības sistēmās. - Ed. 2., rev. un papildu "Tehnoloģija", 1974, 320 lpp.
- Padomju Savienības Komunistiskās partijas XXIV kongress. Kongress, 24. Stenogramma. 30. marts - 9. aprīlis 1971. 2 sējumos.T. 2. - M., Politizdat, 1971.g.
- 1973.gada 18.oktobra vēstule Nr.42-23/644-r no Datortehnoloģiju un vadības sistēmu galvenās nodaļas vadītāja vietnieka, GSVC priekšizpētes darba vadītāja vietnieka V.I. Maksimenko Kibernētikas institūta direktoram akadēmiķim V. M. Gluškovam / Oficiālai lietošanai Ex. Nr.1 // V. V. Gluškovas privātais arhīvs.
- Gluškovs V. M., Žimerins D. G., Maksimenko V. I. Valsts skaitļošanas centru tīkls (GSCC). Priekšizpēte. 1. izdevums / Maskava - 1973 // PSRS Valsts zinātnes un tehnikas komiteja. Vissavienības organizācijas un vadības problēmu zinātniskās pētniecības institūts // Oficiālai lietošanai Piem. Nr.24 4 sējumos // V. V. Gluškovas privātais arhīvs.
- Mikheev Yu. A., Lisitsin V. G. Projekta dizains. Kopsavilkuma apjoms. Valsts automatizētā sistēma informācijas vākšanai un apstrādei tautsaimniecības uzskaitei, plānošanai un vadībai (OGAS) // PSRS Valsts zinātnes un tehnikas komiteja. Vissavienības organizācijas un vadības problēmu zinātniskās pētniecības institūts // Valsts. reg. Nr.75052902. Oficiālai lietošanai Ex. Nr.00018
- Gluškova V.V., Zhabin S.A. Valsts datorcentru tīkls (GSNC) - OGAS tehniskā bāze. Priekšizpētes manuskripts (1973). Visas Ukrainas zinātniskās un praktiskās konferences krājums “V.M. Gluškovs – kibernētikas pionieris”, veltīts 50. projektam OGAS (Overworld Automated System of Economic Management) 2014. gada 11. jūnijs, Kijeva. - 19.-21.lpp. [Elektroniskais resurss].
- Gluškova V.V., Morozovs A.A., Žabins S.A. Informācijas sabiedrības zinātniskie un organizatoriskie principi projektā OGAS 1980 / A.A. Morozovs, V.V. Gluškova, S.A. Zhabin // Gilea: zinātniskais biļetens: sestdiena. zinātnisks darbojas - 2013. - Izdevums. 71. - 921.-926.lpp. [Elektroniskais resurss].
- Gluškova V.V., Zhabin S.A. Republikāņu automatizētā vadības sistēma (RACS) / Glushkova V.V., Zhabin S.A. // Konference "GLUSHKOV'S READINGS", Kijeva, 2013. gada 10.-11. pavasaris. - K.: NTUU "KPI", 2013. 93. lpp. .
- PSRS valsts budžets un savienības republiku budžeti. 1976-1980: Stat. sestdien - M.: Finanses un statistika, 1982. - 184 lpp. [Elektroniskais resurss] / N. I. Shishkina, A. N. Zakharova, N. A. Ivanova.
- Sākotnējais dizains. 5. sējums. Ukrainas PSR RAS tehniskais nodrošinājums. Republikāniskā automatizētā sistēma informācijas vākšanai un apstrādei Ukrainas PSR tautsaimniecības uzskaitei, plānošanai un vadībai / Ukrainas PSR Valsts plānošanas komitejas galvenais pētniecības skaitļošanas centrs. Ukrainas PSR Zinātņu akadēmijas Kibernētikas institūts; Piem. Nr.218. (Oficiālai lietošanai).
- Sākotnējais dizains. 7.sējums. Ukrainas PSR RAS teritoriālās vienības. Republikāniskā automatizētā sistēma informācijas vākšanai un apstrādei Ukrainas PSR tautsaimniecības uzskaitei, plānošanai un vadībai / Ukrainas PSR Valsts plānošanas komitejas galvenais pētniecības skaitļošanas centrs. Ukrainas PSR Zinātņu akadēmijas Kibernētikas institūts; Piem. Nr.218. (Oficiālai lietošanai).
- Ukrainas PSR RAS izveides un funkcionēšanas juridiskās problēmas [Elektroniskais resurss] / V. V. Cvetkovs, E. F. Meļņiks, V. F. Sirenko.
- Kuteinikovs A.V. Vēstures zinātņu kandidāta zinātniskā grāda promocijas darba “Padomju ekonomikas nacionālās automatizētās vadības sistēmas (OGAS) projekts un tā īstenošanas problēmas 20. gadsimta 60.-80. gados” kopsavilkums. -MSU (Maskava), 2011
- Padomju Savienības Komunistiskās partijas XXVII kongress, 1986. gada 25. februāris - 6. marts. Stenogramma. [3 sējumos]. T. 2. - M.: Politizdat, 1986. -320 lpp.
Priekšnoteikumi
Ekonomiskā izaugsme neizbēgami noved pie sarežģītākas pārvaldības. Izcilais padomju zinātnieks P. Kapica salīdzināja padomju ekonomiku ar ihtiozauru - dzīvnieku ar milzīgu ķermeni, garu kaklu un ļoti mazu galvu. Padomju Savienības ražošanas plašās attīstības dēļ uzņēmumu skaits nepārtraukti pieauga. Tajā pašā laikā vadības struktūra praktiski palika nemainīga, pretstatā kvantitatīvajam saturam, kas pieauga.
Acīmredzot idejai par plānveida ekonomiku, lai gan tai bija daudz "plusu", bija arī daudz "mīnusu". Viena no plānveida ekonomikas veidošanas idejas negatīvajām sekām bija tāda, ka jebkuras izmaiņas gada plānā izraisīja lavīnai līdzīgu pārskaņošanas un saistīto uzņēmumu plānu korekciju vilni. Prasība steidzami palielināt, teiksim, lidmašīnu ražošanu, iekļāva darba kārtībā jautājumu par izmaiņām alumīnija, tērauda, saplākšņa uc ražošanas plānos. Turklāt gaisa kuģu ražošanas pieaugums nozīmēja palielinātu slodzi par enerģētikas nozari - mainās elektroenerģijas ražošanas plāni; bija nepieciešams pārvest vairāk kravu - tika veiktas korekcijas dzelzceļa ritošā sastāva kustībā un ogļu ieguvē tvaika lokomotīvēm. Tas savukārt radīja izmaiņu vilni ogļrūpniecības plānos, kas izvirzīja jaunas prasības stiprinājumiem (Narkomlesprom) un iekārtām (Narkomtyazhprom). Šie plānu korekciju viļņi varētu vairākas reizes izsvīst cauri ekonomikas plānošanas sistēmai. Ja ņem vērā, ka šādu “viļņu” varētu būt (un, kā likums, bija) vairāk nekā viens, tad to savstarpējā ietekme Tautas komisariāta plānu savstarpējās sasaistes procesu varētu pārvērst par patiesi “bezgalīgu stāstu”. Pamatojoties uz to, vairāki pašmāju pētnieki parasti apšauba padomju ekonomikas plānveida raksturu. Acīmredzot automatizētu datorizētu ekonomikas vadības sistēmu ieviešana deva cerību būtiski racionalizēt šo plānošanas jomu.
Piedāvājuma un pieprasījuma saskaņošanas apstākļos radās nepieciešamība pēc atgriezeniskās saites starp ražotāju un patērētāju. Tas savukārt izraisīja piedāvājuma un pieprasījuma koordinācijas lavīnu ministrijās, veselās nozarēs, starp lielajiem un mazajiem uzņēmumiem (kas varēja atrasties dažādās PSRS daļās).
Jau 60. gadu sākumā kļuva skaidrs, ka padomju ekonomikas plānošana un plānu īstenošanas efektīva uzraudzība no viena centra kļūst arvien grūtāka, jo katastrofāli pieauga apstrādājamās ekonomiskās informācijas apjoms. 1962. gadā Gluškovs aprēķināja, ka gadījumā, ja tehniskā nodrošinājuma līmenis plānošanas, vadības un grāmatvedības jomā paliktu nemainīgs (un tam laikam tas bija pilnīgi nepietiekams), jau 1980. gadā būtu nepieciešams nodarbināt visus pieaugušos padomju iedzīvotājus. savienību šajā jomā.
Akadēmiķis Gluškovs, talantīgs matemātiķis no Ukrainas PSR Zinātņu akadēmijas, strādājis pie statistikas informācijas ražošanas, vākšanas un apstrādes automatizācijas problēmām, rakstīja: “Mūsu valstī visas organizācijas bija vāji sagatavotas, lai uztvertu ekonomikas apstrādi. informāciju. Vainojami gan ekonomisti, kuri praktiski neko nerēķināja, gan datoru radītāji. Rezultātā radās situācija, ka mūsu statistikas un daļēji plānošanas struktūras bija aprīkotas ar 1939. gada modeļa skaitļošanas un analītikas mašīnām, kuras līdz tam laikam Amerikā bija pilnībā aizstātas ar datoriem.
Gluškovs ļoti skaidri saprata nepieciešamību izveidot OGAS. Pēc tam jau Politbiroja sanāksmē 1966. gadā, kas bija veltīta Gluškova projekta īstenošanas iespējamībai (līdz tam laikam tas bija divas reizes pārskatīts), ekonomikas vadītāju skepticisms radās. Lūk, kā to atceras pats Viktors Mihailovičs:
"Beigās runā Suslovs un saka: "Biedri, varbūt mēs tagad pieļaujam kļūdu, nepieņemot projektu pilnībā, bet tā ir tik revolucionāra transformācija, ka mums tagad ir grūti to īstenot. Mēģināsim šādi. tagad, un tad mēs redzēsim: "Ko man darīt?" Un viņš jautā nevis Kirilīnai, bet man: "Ko jūs domājat?" Un es saku: "Mihail Andrejevič, es varu jums pateikt tikai vienu lietu: ja mēs to nedarīsim tagad, tad 70. gadu otrajā pusē padomju ekonomika saskarsies ar tādām grūtībām, ka mums joprojām būs jāatgriežas pie šī jautājuma. ”. Bet viņi neņēma vērā manu viedokli un pieņēma pretpriekšlikumu.
Viktors Mihailovičs Gluškovs izvirza domu, ka cilvēce savā vēsturē ir piedzīvojusi divas, kā viņš pats saka, izmantojot kibernētikas valodu, informācijas barjeras, sliekšņus vai vadības krīzes. Pirmais radās komunālās un klanu ekonomikas sabrukšanas apstākļos un tika atrisināts, no vienas puses, preču un naudas attiecību rašanās un, no otras puses, hierarhiska vadības sistēma, kad vecākais priekšnieks kontrolē jaunāko. tādi, un tie jau ir izpildītāji.
Kopš divdesmitā gadsimta 30. gadiem, pēc Gluškova domām, ir kļuvis acīmredzams, ka veidojas otra “informācijas barjera”, kad nepalīdz nedz vadības hierarhija, nedz preču un naudas attiecības. Šādas krīzes cēlonis izrādās pat daudzu cilvēku nespēja aptvert visas ekonomikas vadības problēmas. Viktors Mihailovičs stāsta, ka, pēc viņa aprēķiniem, 30. gados, lai atrisinātu mūsu toreizējās ekonomikas vadīšanas problēmas, bija nepieciešams veikt aptuveni 10 14 matemātiskas darbības gadā un laikā, kad notika saruna, tas ir, 70. gadu vidū, - Ir jau apmēram 10:16. Ja pieņemam, ka viens cilvēks bez tehnoloģiju palīdzības spēj veikt vidēji 10 6 operācijas, tas ir, 1 miljonu operāciju gadā, tad izrādās, ka ir nepieciešami aptuveni 10 miljardi cilvēku, lai ekonomika saglabātos labi pārvaldīta. . Tālāk es gribētu citēt paša Viktora Mihailoviča vārdus:
"Turpmāk ar "bezmašīnas" vadības centieniem nepietiek. Cilvēce spēja pārvarēt pirmo informācijas barjeru jeb slieksni, jo izgudroja preču un naudas attiecības un pakāpenisku vadības struktūru. Elektroniskās datortehnoloģijas ir mūsdienīgs izgudrojums, kas ļaus mums pārkāpt otro slieksni.
Slavenajā attīstības spirālē notiek vēsturisks pavērsiens. Kad parādīsies valsts automatizētā vadības sistēma, mēs viegli aptversim visu ekonomiku ar vienu skatu. Jaunā vēsturiskā posmā, ar jaunu tehnoloģiju, jaunā paaugstinātā līmenī, šķiet, ka mēs “peldējam” virs šī punkta dialektiskajā spirālē, zem kura, no mums šķirti tūkstošgades, palika periods, kad cilvēks varēja viegli izmērīt. viņa dabiskā ekonomika ar neapbruņotu aci.
Cilvēki sāka ar primitīvu komunismu. Liels spirāles pagrieziens viņus paceļ zinātniskā komunismā.
EGSVTS un OGAS
1955. gadā PSKP CK plēnumā beidzot tika nosodīta iepriekš nopietni apspriestā teorija par tehnoloģiju novecošanas neiespējamību sociālisma apstākļos. Kongresa lēmumos tika fiksēta nepieciešamība: "viss iespējamais ražošanas tehniskā līmeņa paaugstinājums, pamatojoties uz elektrifikāciju, visaptverošu mehanizāciju un automatizāciju".
1963. gadā uzdevumu izveidot valsts mēroga automatizēto vadības sistēmu V. M. Gluškovam uzdeva pats Kosigins. Gluškovam jau bija projekti automatizētu vadības sistēmu ieviešanai uzņēmumos. Pastāv maldīgs priekšstats, ka Gluškovs bija sava veida ekonomiskais romantiķis no matemātikas, kuram bija maz zināšanu par padomju rūpniecības kompleksa realitāti. Faktiski 1963. gadā viņš apmeklēja 100 valsts ekonomikas objektus: rūpnīcas, raktuves un valsts saimniecības. Nedēļu pavadīja PSRS Centrālajā statistikas pārvaldē un izsekoja tā darba ķēdi no galvenā centra Maskavā līdz reģionālajām stacijām. Desmit gadu laikā, strādājot pie projekta, Gluškovs apmeklēja apmēram tūkstoti uzņēmumu
Vienotā valsts datorcentru tīkla - Vienotā valsts datorcentru tīkla - priekšprojekta projekts tika izstrādāts rekordīsā laikā (1,5 mēneši!). Gluškovs smadzenēs “ritināja” pilno risinājumu. Viņš pārrunāja tīkla vispārējās kontūras un fragmentu savstarpējo saikni ar tiem, kas spēj saprast un ieviest šos iestatījumus. Līdz tam laikam Kibernētikas institūtā, kas, iespējams, bija galvenais akadēmiķa prāts, jau bija tādi speciālisti ar pieredzi automatizētu vadības sistēmu izstrādē, datorkomunikāciju sistēmu izveidē, kuri sāka veidot vairāku mašīnu kompleksus, datortīklus, kas spēj risināt optimizācijas problēmas. ražošanas darbību iepriekšnoteikšanā. Kad 1980. gadā Viktors Mihailovičs izklāstīja sistēmas optimizācijas shēmas, tika nolemts apkopot līdzšinējo optimizācijas metožu attīstību, un institūta speciālistu komanda V. S. Mihaļeviča vadībā, kas valstī pazīstama ar “spēju risināt problēmas”, saņēma PSRS Valsts. Balva zinātnei.
EGSVTS izveidojās kā tīkls, kurā bija aptuveni 50 jaudīgi atbalsta centri (OC), reģionālās informācijas glabāšanas ierīces, reģionālie slēdži (paturot prātā šos mērķus institūtā tika izstrādāta iekārta Dņepr-2), informācijas plūsmas, kas savienotas viena ar otru tīklā. pa platjoslas sakaru kanāliem (ticēja, ka tas varētu būt arī televīzijas kanāli). Tīkla galvenais datorcentrs pārstāvēja Vienotā valsts datorcentra pirmo līmeni, OC veidoja Vienotā valsts datorcentra otro līmeni. Galvenais datoru centrs un centrālais centrs bija galvenie tīkla mezgli. Atbalsta centrus pa vietējiem sakaru kanāliem savienoja tautas centri (NC) un datoru apkalpošanas centri (CSC) - kopā tie veidoja tīkla trešo līmeni (aplēses liecināja, ka valstij būtu nepieciešami aptuveni 300 - 400 CSC un aptuveni 7000 CS) . Katram atbalsta centram jākļūst par reģionālo komutācijas centru; zemākie centri parasti bija datoru vadības centri. OVC (vēlāk tie saņēma VTsKP kolektīvās lietošanas datorcentru nosaukumu) parasti varētu būt daļa no klasteru zinātniskajiem centriem, ar kuriem sazinājās uzņēmumu informācijas (informācijas un nosūtīšanas) biroji. OVC varētu nodrošināt datoru atbalstu uzņēmumiem, kuriem nav savu datorcentru vai kuri ir aprīkoti ar zemas veiktspējas aprīkojumu, vai kas laiku pa laikam atrisina ārkārtīgi sarežģītas projektēšanas un plānošanas problēmas.
Vienotā valsts kontroles centra uzdevums ir nodrošināt informācijas procesu ieviešanu plānošanas un uzskaites sistēmā valstī, tai skaitā kopīgi risināmus uzdevumus, kuru veikšanai par tīkla netraucētu darbību ir atbildīga Valsts vadības komiteja (GosKomUpr). būtu arī jāizveido, un kā daļa no Vienotā valsts kontroles centra tā OC - informācijas - kontroles centri, kas pārvalda šīs "informācijas apstrādes nozares" darbu.
Akadēmiķis Gluškovs uzsvēra, ka, neskatoties uz gaidāmajām vairāku miljardu dolāru izmaksām un kopumā piedāvātā projekta īstenošanas augstajām izmaksām, risinājumu vienveidība tīklā ietaupīs ievērojamus līdzekļus tā izveidei un darbībai, nekā tad, ja ļautu izveidot tīkls uzņem savu gaitu – gaidiet atsevišķu teritoriālo un nozaru lēmumu saskaņošanu.
Runājot par projekta izmaksām, tā īstenošanas varenība bija salīdzināma tikai ar Ļeņina GOELRO vai PSRS kosmosa programmas īstenošanu. OGAS ieviešanu bija plānots īstenot trīs piecu gadu plānos. Izmaksas tika lēstas 20 miljardu rubļu apmērā. Tomēr, pēc Gluškova aprēķiniem, OGAS tajos pašos gados spēja ienest 100 miljardus rubļu. Padomju savienība.
Un tomēr visgrūtākais, kas bija priekšā, apspriežot EGSVTS projektu “pašā augšā”, bija tas, no kā patiesībā sastāv sistēmas efektivitāte, cik ļoti šis rīks īsti ir vajadzīgs, kam tīkls tika izdomāts – vadības funkcija. valsts ekonomika, datorizēta vadība pašreizējā EGSVTS apstākļos. Ņemot vērā projekta aizsardzības specifiku (pirmsprojekta līmenī), šeit viss tika interpretēts diezgan vienkārši - lai piedāvātais būtu saprotams un pārliecināts par projekta īstenošanas iespējamību.
Tika pieņemts, ka līdz Vienotā valsts kontroles centra ieviešanas brīdim daudzos uzņēmumos būs automatizētas vadības sistēmas vai to “start-up kompleksi”, kas savienoti ar plānoto plānošanas sistēmu. Plānošanas sistēma tika interpretēta kā uzskaites un plānošanas sistēma, kas tika veikta ar Centrālās statistikas pārvaldes starpniecību: akceptēta grāmatvedības datu apkopošana un ražošanas plāni, materiālās vajadzības, akceptēta statistika un nelīdzsvarotību noteikšana tajā. Šī sistēma tika prezentēta kā līdzīga iteratīvajai Seidel shēmai Ļeontjeva modelī ("ievade-izeja") - tikai skaitīšanas un perforācijas tehnoloģijas lēnums un pirmsūdens datu pārraide palēnina iterāciju izpildi, tā ka pašreizējā sistēmā. "bilances plānošanas" plānošanā jāierobežojas ar 2-3 iterācijām. Daudziem uzņēmumiem un tautsaimniecības nozarēm ar to pietiek – to plāni gadu no gada būtiski mainās (patēriņa preces, stabili piegādes līgumi). Un, ja iterācijas palielinās līdz 8, ko atļauj Vienotais valsts statistikas dienests, tas var izrādīties (īpaši, izvērtējot plānus pirms piegādātāju piesaistes patērētājiem) citām tautsaimniecības daļām. Tāpat ir acīmredzams, ka mērķprogrammas veido kvalificētas komandas un arī tur nepieciešamība pēc iteratīvas korekcijas ir niecīga, it īpaši, ja tās tiek realizētas datorizēti. Ražošanas plānošanas un vadības tehnoloģijas izstrādātājiem jau bija zināmas ne tikai saistībā ar aizsardzības nozari, bet pat lauksaimnieciskajā ražošanā. Šīs zināšanas un iepriekš veiktās izstrādes veicināja diezgan ticamas aplēses (neatspēkotas ne projekta aizstāvēšanas laikā, ne vēlāk) gan par Vienotajā valsts datu centrā uzkrātās informācijas apjomu, gan datu plūsmām, aptuvenu risināmo uzdevumu sarakstu un veiktās funkcijas un sistēmas tehniskie parametri.
“Otrā pieeja šāviņam” notika pagājušā gadsimta 70. gados. Līdz tam laikam pasaulē jau pastāvēja vairāki elektroniskie tīkli, un Gluškovs varēja izmantot to darbības laikā uzkrāto pieredzi. Tagad tika plānots GSVC balstīt uz īpaši spēcīgu koplietojamo skaitļošanas centru (VCCC) mugurkaula tīklu. Visa PSRS teritorija (saskaņā ar plānu) bija jāsadala reģionos, kuros katrā tika izveidots VTsKP, kuram pa vietējām sakaru līnijām tika pieslēgti datorcentri un termināļi uzņēmumos un saimnieciskās vadības struktūrās. Tādā veidā lietotāji no jebkura reģiona un jebkuras nodaļas varētu ātri sazināties savā starpā. Tika ierosināts izveidot ministriju vai valsts datorzinātņu komiteju šī tīkla pārvaldīšanai. Pabeigtajā formā GSVC būtu jāsastāv no aptuveni 200 VTsKP, vairākiem desmitiem tūkstošu departamentu datorcentru un vairākiem miljoniem termināļu. Vairākiem īpaši svarīgiem abonentiem (PSRS Valsts plānošanas komitejas klase) bija paredzēts izveidot platjoslas kanālu apakštīklu. Atbalsta VTsKP tika piešķirtas šādas funkcijas:
1. reģionālo datu bāzu uzglabāšana;
2. reģionāla un starpreģionāla rakstura sociāli ekonomisko problēmu risināšana;
3. problēmu risināšana abonentiem, kuriem nav savu datorcentru;
4. rezerves jaudas nodrošināšana, risinot īpaši lielas problēmas, kas ļāva aprēķināt GSVC jaudu nevis pīķa, bet vidējām slodzēm, kā rezultātā tika nedaudz samazinātas projekta izmaksas.
Šķēršļi
Jau no paša sākuma Gluškova projekts sastapās ar pretestību. Pat pirmais projekta recenzents M.V.Keldišs ierosināja no tā izslēgt bezskaidras naudas maksājumus, kas varētu izraisīt “liekas emocijas”.
Pirmais projekta kritiķis bija PSRS Centrālās statistikas pārvaldes vadītājs V. N. Stavrovskis, iestāde, kurai bija adresēts pats projekts. Komisija centās no projekta izslēgt gandrīz visu savu ekonomisko daļu, atstājot tikai tīkla ideju.
Pirmās kārtas diskusiju rezultātā CSP negatīvā nostāja tika fiksēta un PSRS Ministru padomes Prezidija sēdē projekts tika atdots CSP un Radiorūpniecības ministrijai.
Pēc “pārskatīšanas” CSP projekts OGAS, pēc paša Gluškova vārdiem, pārvērtās par “bēdu”.
Tajā pašā laikā ekonomiskā grupa pārliecināja Kosiginu atteikties no Gluškova projekta par labu ekonomikas reformai, pamatojot to ar faktu, ka pasūtījumu papīrs maksās mazāk nekā 20 miljardus OGAS.
Kosigins, tāpat kā viņa agrīnie priekšgājēji, gāja pa labi iestaigāto ekonomisko reformu administratīvo metožu ceļu, lai gan projekts netika pilnībā pazaudēts no redzesloka. Iespējams, Ministru padomes priekšsēdētājs vēlējās izmantot Gluškova projektu kā papildu pozitīvu avotu jau 1965. gadā uzsāktajai ekonomikas reformai.
Varas iestāžu interese par projektu atkal parādījās 60. gadu beigās, kad kļuva zināms, ka amerikāņi jau ir izveidojuši savus tīklus, līdzīgus Gluškova piedāvātajiem: ARPANET un SEYBARPANET.
Šoreiz šķērslis bija padomju valdības politiskā aparāta nepilnības. Gluškovs atceras: “Fakts ir tāds, ka Koroļevam vai Kurčatovam bija priekšnieks no Politbiroja, un viņi varēja atnākt pie viņa un nekavējoties atrisināt jebkuru jautājumu. Mūsu problēma bija tā, ka mūsu darbā nebija tāda cilvēka. Taču jautājumi šeit bija sarežģītāki, jo tie bija saistīti ar politiku, un jebkurai kļūdai var būt traģiskas sekas. Tāpēc komunikācija ar kādu no Politbiroja locekļiem bija jo svarīgāka, jo tas nav tikai zinātnisks un tehnisks, bet galvenokārt politisks uzdevums.
Izšķirošajā Politbiroja sēdē, kas atkal sāka interesēties par pabeigto projektu, finanšu ministrs Garbuzovs iebilda pret to. Turklāt sanāksmē nepiedalījās ne Brežņevs (kurš bija Baku), ne Kosigins (kurš bija devies uz Nasera bērēm). Viņš mēģināja izsmiet projektu, ierosināja būvēt tikai tautas tīklu un vēlāk sacīja Kosyginam, ka Valsts ekonomikas attīstības komiteja (aparāts, kuru vadīs OGAS) ļaus Centrālajai komitejai kontrolēt ministriju un Kosigina darbību. pats.
Visbeidzot, jāatzīmē ārējs faktors: Rietumu presē tika publicēti raksti, kuru mērķis bija nomelnot Gluškova projektu padomju vadības un inteliģences acīs. The Washington Post publicēja rakstu "Perfokarte valda Kremli", kurā draudēja padomju nomenklatūras aizstāšana ar Gluškova datoriem. Britu Guardian publicēja rakstu, kurā tika ierosināts, ka Gluškova mašīnas kļūs par instrumentiem VDK rokās, lai kontrolētu padomju pilsoņus.
“1972. gada sākumā Izvestija publicēja rakstu “Elektroniskā uzplaukuma mācības”, ko rakstīja Milners, Amerikas Savienoto Valstu institūta direktora vietnieks G. A. Arbatovs. Tajā viņš mēģināja pierādīt, ka ASV ir samazinājies pieprasījums pēc skaitļošanas mašīnām. Vairākās piezīmēs PSKP Centrālajai komitejai no ekonomistiem, kuri devās komandējumos uz ASV, datortehnoloģiju izmantošana ekonomikas vadīšanā tika pielīdzināta abstraktās glezniecības modei. Saka, ka kapitālisti pērk automašīnas tikai tāpēc, ka tas ir modē, lai neliktos novecojis. Tas viss dezorientēja vadību.
Ziņojumi, kas tika nosūtīti PSKP Centrālajai komitejai, manuprāt, bija Amerikas CIP prasmīgi organizēta dezinformācijas kampaņa pret mēģinājumiem uzlabot mūsu ekonomiku. Viņi pareizi aprēķināja, ka šāda sabotāža ir vienkāršākais veids, kā uzvarēt ekonomiskajā konkurencē, lēts un drošs. Es varēju kaut ko darīt, lai to novērstu. Es palūdzu mūsu zinātniskajam padomniekam Vašingtonā sastādīt ziņojumu par to, kā patiesībā “krita” automašīnu popularitāte ASV, ko bijušais vēstnieks Dobriņins nosūtīja PSKP CK. Šādi ziņojumi, īpaši vadošās varas ziņojumi, tika nosūtīti visiem Politbiroja locekļiem, un viņi tos izlasīja. Aprēķins izrādījās pareizs, un tas sitienu nedaudz mīkstināja. Līdz ar to nebija iespējams pilnībā likvidēt tēmu par automatizētajām vadības sistēmām.
Neraugoties uz to, ka toreiz, 1965. gadā, triumfēja ekonomiskā neziņa, kas divus gadu desmitus vēlāk noveda valsti līdz katastrofai, Viktors Mihailovičs Gluškovs ne mirkli nepārstāja cīnīties par savu ideju. Līdz pēdējam elpas vilcienam viņš palika kaislīgs OGAS veicinātājs un darīja visu, lai to īstenotu dzīvē. Jau būdams nāvīgi slims, zinot, ka beigas pienāks dažu dienu laikā, viņš savas domas diktēja magnetofonā, kurā it kā rezumēja savu dzīvi, vadīto komandu darbību, izteica savus vērtējumus par atsevišķiem partija un valdība datortehnoloģiju attīstības un ekonomikas vadības jomā. Šīs piezīmes tika publicētas ar nosaukumu "Tā dārgās domas tiem, kas paliek" grāmatā "Akadēmiķis Gluškovs - kibernētikas pionieris", kas izdota zinātnieka dzimšanas 80. gadadienā.
Notiek ielāde...