Историјата на создавањето на брендот Нестле. Како се разви Нестле

Јулија Верн 10 526 1

Почеток на познатата компанија NESTLE бил успешниот фармацевт од Швајцарија, Хенри Нестле, кој бил фасциниран од создавањето на производ за вештачко хранење на децата, тој официјално го основал своето замисливо во 1867 година, веројатно не ни навестувајќи дека неговиот бренд по неколку декади би станале синоним за квалитет и најдобри традиции во областа на производството на храна. Познатото лого на компанијата во вид на птици кои седат во гнездо не е ништо повеќе од грбот на семејството Нестле, кој не сакаше да го промени ниту за заштитен знак во форма на бел крст присутен на знамето на неговата татковина.

Хенри Нестле започнал со истражување за хранење на доенчиња уште во 60-тите години на 19 век, кога имало висока смртност на доенчиња поради неухранетост. Во потрага по совршена алтернатива за доењето, тој експериментираше со млеко, шеќер и пченично брашно, на крајот разви нов производ наречен Млеко брашно Хенри Нестле. Добиената мешавина беше вистински пробив и, благодарение на своите уникатни карактеристики, веднаш ја освои довербата на потрошувачите. Предвремено родено бебе, чие тело го отфрли мајчиното млеко и сите производи што го заменија, помогна да се увериме во квалитетот и хранливата вредност на производот. Кога дури и помошта од лекарите била неефикасна, млечната формула NESTLE направи чудо и го спаси животот на бебето, по што доби голема доверба во општеството и по неколку години стана барана во повеќето европски земји.

Како да останете пред конкуренцијата?

Во средината на 70-тите години на 19 век, Нестле, предводена од новиот сопственик Жил Монер, започна да произведува кондензирано млеко под сопствен бренд. Оваа одлука беше поттикната од желбата на англо-швајцарската компанија за кондензирано млеко да го прошири својот асортиман на замени за мајчиното млеко. Во меѓувреме, на пазарот за храна се појавуваат нови интересни решенија, од кои едно беше млечното чоколадо, измислено од Даниел Питер. Подоцна тој создаде своја компанија, која стана водечки играч во производството на чоколадо, а подоцна и дел од корпорацијата NESTLE.

На почетокот на 20 век, овие две конкурентски компании се споија под името „Нестле и англо-швајцарската компанија за кондензирано млеко“, а по извесно време во сопственост на новата корпорација работеа фабрики во САД и некои европски земји. Во 1907 година, благодарение на големото производство во Австралија, производството се удвои. Во исто време се градеа магацини во Сингапур, Бомбај и други азиски земји.

Како да ја зголемите продажбата и покрај тешките времиња?

За време на Првата светска војна, која создаде штетна средина за производство и маркетинг активности на компанијата, NESTLE ги продава речиси сите свои залихи за да го надомести недостигот на свежо млеко во Европа. Но, во меѓувреме се добиваат владини наредби за производство на суво и кондензирано млеко. За да ја исполни оваа побарувачка, Нестле стекнува уште неколку фабрики во САД и со тоа го удвојува производството.

Повоениот период донесе со себе длабока криза поврзана со порастот на цените на суровините и падот на валутата, сите овие последици не ја заобиколија компанијата Нестле. Во тоа време, менаџментот донесува голема одлука за реорганизација и започнува да го шири својот традиционален бизнис со нови производи како што се слад млеко, инстант пијалоци и матеница во прав за бебиња. Револуционерна креација и едно од главните откритија на NESTLE беше инстант прав NESCAFE, кој се појави во 1938 година и продолжува да биде баран меѓу љубителите на кафе до ден-денес. Па дури и за време на Втората светска војна, која влијаеше на NESTLE со значително намалување на профитот, уникатниот пијалок уживаше неверојатна популарност и беше соодветно прифатен од американските војници и офицери. Благодарение на овој тренд, продажбата на NESCAFE достигна милион кутии до 1943 година, со што NESTLE стана лидер во бизнисот со кафе, а профитот на компанијата до крајот на Втората светска војна изнесуваше повеќе од двесте и дваесет милиони долари, што е двојно повеќе од профитот од 1938 година.

Повоениот период за NESTLE беше обележан со период на диверзификација и нов сојуз со Alimentana S.A. и Maggi & Co., кој беше најголемиот бизнис со инстант супа, зачини и коцки. Резултатот од спојувањето беше создавањето на холдингот NESTLE Alimentana Company, чиј состав беше надополнет веќе во 1950 година од британскиот производител на конзервирана храна Crosse & Blackwell, а малку подоцна од Findus, производител на замрзнати производи од риба. Од средината на 60-тите до раните 70-ти, Libby и Stouffer беа додадени во стопанството, произведувајќи овошни сокови и замрзната храна, соодветно.

За сето ова време, популарноста на инстант кафето NESCAFE постојано добиваше на интензитет, беше развиена технологијата на сушење со помош на вакуум со ниска температура, благодарение на што се роди нов бренд на кафе наречен „TASTER'S CHOICE“.

Излезете од познатата зона за да останете на површина

Во средината на 70-тите години, поради почетокот на влошувањето на економската состојба, поради високите цени на „црното злато“ и поевтинувањето на валутите ширум светот, значително се зголемија цените на кафето и какаото. NESTLE е принуден да се прилагоди на променливата реалност и да се прошири надвор од својот вообичаен бизнис со храна. Во 1974 година, компанијата се стекнува со акции во L'Oreal, а малку подоцна станува сопственик на Alcon Laboratories, Inc., ангажирана во офталмично и фармацевтско производство.

Сигурен пат до подиумот

Во 1990-тите дојдоа поволни услови за развој на NESTLE, бариерите за трговија беа укинати, нови продажни линии беа отворени во Кина, Централна и Источна Европа. Почнувајќи од 1996 година, менаџментот на компанијата одлучи да продаде некои брендови, како што е Findus, и да купи нови, како што се San Pellegrino и Spillers Petfoods.

Во текот на 20 век, NESTLE го промени правецот на своите активности, ги прошири географските граници на своите активности, ги изненади луѓето со нови пронајдоци и случувања во прехранбената индустрија. Со сигурност може да се каже дека NESTLE веќе влезе во новиот 21 век како неприкосновен лидер во областа на производството на храна, компанијата има околу петстотини фабрики кои работат, а годишниот приход од продажба надминува 90 милијарди швајцарски франци.

2007 година означи симболично враќање на корените за компанијата со купувањето на брендот Gerber, познат во светот како водечки производител на храна за бебиња. Така, NESTLE добива можност целосно да ја продолжи работата на својот основач, како и да го развие концептот за правилна и здрава исхрана.

Како Нестле дојде во Русија?

На крајот на 19 век, трговецот од Санкт Петербург Александар Венцел и Хенри Нестле потпишаа договор за испорака на млечни производи за Руската империја, од тој момент партнерството на NESTLE со Русија започна да се развива.

Во 90-тите, Nestlé создаде руска дистрибутивна мрежа, развивајќи голема продажба на најпопуларните производи, како што се Nescafe и Nesquik. После тоа, тој отвора претставништво, кое во 1996 година стана независна компанија наречена Нестле Фуд ДОО, која десет години подоцна, како резултат на спојувања, беше преименувана во Нестле Русија.

Популарните претставници на Nestlé, како што се Nescafe, Rossiya-Generous soul, Maggi, Nuts, постојано се наградувани со различни награди во областа на националното признание, што е неоспорен факт за љубовта на руските потрошувачи кон производите на компанијата.

Омилено кафе од Нестле

Од 1938 година до денес, брендот NESCAFE е можеби најпопуларниот меѓу сите производи на Nestle; во моментот има седум линии на кафе произведени. Ајде да разговараме подетално за секој од нив.

NESCAFE Classic. Гранулираното инстант кафе, произведено во меко пакување и стаклена тегла, има курсен класичен вкус на кафе и богата арома. Таквиот пијалок ќе биде ценет од љубителите на утринските традиции на пиење кафе, полнење со живост и енергија.

NESCAFE Gold. Сублимирано инстант кафе, кое апсорбира различни сорти на печени зрна кафе, избалансирани и хармонично комбинирани во еден пијалок. Во линијата Nescafe Gold, можете да изберете меко, силно, богато кафе или направено од печени и непечени зелени зрна. Се испорачува во стаклена тегла или мека амбалажа со патент.
НЕСКАФЕ Монтего. Смрзнато сушено инстант кафе од средно печени зрна. Благодарение на специјално избраните сорти, се создава уникатен спој на пијалок, кој има оригинален префинет вкус.
NESCAFE Gold Barista. Таканаречениот тренд во производството на кафе, направен според иновативниот развој на создавање мелено кафе во инстант, и во никој случај не е инфериорен во однос на пијалокот од кафуле. Овој ефект се постигнува со додавање на зрна Арабика во меленото кафе пред кристализација. За време на подготовката на производот, се ослободуваат сите нијанси и вкусови на суперфини мелени зрна.

НЕСКАФЕ Еспресо. Инстант-кафе од премиум класа, кога се вари, на површината се појавува воздушна пена. За да се создаде деликатна мешавина исполнета со овошни нијанси, сортите Арабика се внимателно одбрани и темно печени.
NESCAFE Долче Густо. Капсули за машина за кафе кои ви овозможуваат да подготвувате висококвалитетни и вкусни пијалоци дома, како во кафуле, додека изборот на вкус во оваа линија е впечатлив по својата разновидност:

класично црно кафе;
топло чоколадо;
еспресо;
капучино и лате;
какао итн.

НЕСКАФЕ „3 во 1“. Мало стапче - спас за оние кои сакаат веднаш да добијат поттик на енергија, совршено го комбинира вкусот на кафето и кремот. Достапен во различни варијации: јака, мека, класична и со вкус на карамела.

Кафето е незаменлив пијалок за луѓето кои водат зафатен начин на живот, богато е со антиоксиданси кои активно го спречуваат процесот на стареење и многу болести на нервниот систем. Разновидните линии на NESCAFE ви овозможуваат да изберете освежителен пијалок по ваш вкус и да го вкусите дури и најсофистицираниот познавач на кафе.

Чудесниот пијалок Nesquik

Инстант чоколадниот пијалок Nesquik е развиен во 1948 година и тогаш бил наречен Nestle Quik, вториот дел од името преведен од англиски значи „брзо“, така што производителите ја симболизирале брзината на растворање на какаото во прав во млекото. Во 1999 година, брендот го доби своето сегашно позвучно име. Маскота на трговската марка низ своето постоење беше и остана зајакот Квики, кој заедно со името на производот понекогаш го менуваше имиџот.

Вкусното и миризливо какао Nesquik е идеално за растечко тело, содржи многу витамини и минерали неопходни за коскениот систем и мозочната активност на детето. Овој неверојатен пијалок е достапен во класична верзија и со вкус на јагода.

Чоколади од Нестле - задоволство за сите прилики

Чоколадо бар „NUTS“. Идеален за оние моменти кога треба брзо да ја стимулирате активноста на мозокот, а, како што знаете, лешниците во комбинација со чоколадо се справуваат со оваа задача што е можно подобро. Покрај тоа, шипката содржи карамела и нугат.

Бар „Несквик“. Мини-чоколадо, произведено во различни варијации: со крцкава обланда или со надуен ориз, нугат и фил од млеко. Овој деликатес е особено популарен кај децата.

„KIT KAT“. Лента базирана на крцкави наполитанки и млечна чоколада совршено го задоволува чувството на глад и долго време го одржува чувството на ситост. Оваа чоколадна лента за прв пат се појави во 1935 година во Лондон, оттогаш имињата и дизајнот на обвивката се менуваа неколку пати, но квалитетот и оригиналноста на вкусот останаа на исто ниво.

Чоколадни плочки „Русија - дарежлива душа“. Пристојно го претставува Нестле во категоријата чоколадо на шип, достапен е во различни варијации, од кои секоја има оригинален состав кој ги комбинира само најквалитетните состојки: темно и млечно чоколадо, мармалад, колачиња, јаткасти плодови и суво грозје.

Водечки производители на храна за бебиња

Хенри Нестле го започна развојот на своите активности, земајќи ја како основа целта - да се најде уникатна формула за формула која ќе биде полноправен аналог на мајчиното млеко и ќе помогне да се реши проблемот со недостаток и неправилна храна за бебиња. Откако ја постигна целта, основачот на NESTLE со свој пример докажа дека можете да постигнете многу во вашите напори доколку имате силна желба да им помогнете на луѓето.

Бизнисот на швајцарскиот фармацевт успешно се одвива повеќе од 140 години. Компанијата произведува детски формули, пиреа, житарки и други производи за детска храна од познати брендови, кои со право се високо ценети низ целиот свет поради ненадминатиот квалитет на нивните производи.

Производите на NESTLE се дизајнирани да обезбедат правилна и здрава исхрана, да донесат максимална корист за бебето, да го подобрат варењето, да ја нормализираат микрофлората, да го намалат ризикот од цревни инфекции и да го зајакнат имунолошкиот систем. Сите мешавини наменети за доенчиња по своите карактеристики се што е можно поблиски до природното мајчино млеко.

Концептот на NESTLE: и во животот и во професијата

Главниот принцип на активностите на Нестле е желбата да се создадат заеднички вредности и ставови и во корпоративниот и во приватниот живот. Извршниот директор на Нестле С.А. Пол Булке смета дека клучот за успехот на секоја компанија е желбата да има благотворно влијание врз општеството, односно да постои корпоративна општествена одговорност за луѓето.

Компанијата Нестле, која произведува висококвалитетни и здрави прехранбени производи, има за цел да ја поттикне желбата во општеството за здрав начин на живот, правилна и здрава исхрана, како и да го минимизира негативното влијание врз животната средина.

Како дел од својот концепт, Nestlé успешно спроведе неколку активности:

Подобрување на стандардите за квалитет на производите. Од 2010 година се спроведува програмата Нестле какао план, чија цел е да се постигнат идеални параметри за квалитетот и вкусот на произведените производи. Суштината на програмата е да се почитува околината во која растат какао дрвјата, како и луѓето кои ги одгледуваат. За таа цел, Nestlé е вклучен во развојот на фармите, подобрување на социјалните услови на земјоделците и одржување на квалитетот на природната средина. Во Русија, програмата Какао План започна со воведување на нови шипки KIT KAT, направени во согласност со новите стандарди.
Создавање на иновативни поделби во рамките на компанијата, чија примарна задача е развој на уникатни прехранбени производи, со чија помош се врши превенција и третман на одредени болести.
Создавање партнерски односи со Здружението на слободен труд, што овозможува навремено сузбивање на фактите за незаконска експлоатација на детскиот труд.
Стекнување на Pamlab, компанија за медицинска исхрана.

Бренд:Нестле

Ознака:Квалитет на производот. Квалитет на живот (англиски Добра храна, добар живот)

Индустрија:производство на храна

Производи:Храна

Сопственичка компанија:Нестле С.А.

Година на основање: 1866

Седиште:Швајцарија

Во средината на 1960-тите, искусен фармацевт, Хенри Нестле, започнал да експериментира со различни комбинации на млеко, пченично брашно и шеќер во обид да создаде алтернативен извор на храна за доенчиња кои не можат да се дојат. Неговата главна цел беше да помогне во решавањето на проблемот со детската смртност предизвикана од недоволна и неухранетост. Новиот производ го доби името Farine Lacte Henry Nestle (Нестле млеко брашно).

По новата формула за замена на мајчиното млеко Нестлего спаси животот на недоносено бебе, чие тело не го согледуваше ниту мајчиното млеко ниту неговите замени што постоеја во тоа време, овој производ доби заслужено признание, а по неколку години Farine Lactee Nestle активно се продаваше во повеќето европски земји.

Англо-швајцарската компанија за кондензирано млеко, основана во 1866 година од Американците Чарлс и Џорџ Пејџ, стана главен конкурент на компанијата. Нестле, го прошири својот опсег за да вклучи сирење и замена за мајчиното млеко во средината на 1970-тите. Компанијата Нестле, што Хенри Нестле му го продаде на Жил Монер во 1874 година, одговори со лансирање на сопствен бренд на кондензирано млеко на пазарот.

Во 1875 година, Даниел Питер, жител на градот Вевеј (Швајцарија), смислил метод за добивање млечна чоколада со комбинирање млеко и какао во прав. Питер, пријател и сосед на Хенри Нестле, основаше компанија која брзо стана светски лидер во производството на чоколада, а подоцна стана дел од корпорацијата. Нестле.

Рецензентот на страницата ја проучувал историјата на Nestle, најголемиот светски производител на храна, кој ги контролира Nescafe, Nesquik, Aero, KitKat и многу други брендови.

Создавање на Нестле. Спојување со англо-швајцарски и одење меѓународно

Историјата на компанијата започнува со фармацевт по име Анри Нестле. Роден е во 1814 година во Франкфурт во семејство на стаклар. Неговото име беше Хајнрих, но откако тренираше како фармацевт и се пресели во Швајцарија, го промени своето име во Анри.

Малку се знае за животот на основачот на Нестле. Тешко е да се каже точно кога и зошто ја напуштил татковината. Изворите обично наведуваат финансиски мотиви и укажуваат на вмешаноста на Нестле во либералните движења, вклучително и неговото противење на ограничувањата за печатот.

Следното нешто што се знае за животот на Нестле е дека во 1839 година во Лозана тој успешно го положил испитот за позицијата помошник фармацевт и добил официјална дозвола да спроведува хемиски експерименти. Малку подоцна, тој заврши во градот Вевеј, каде што започна да работи под надзор на фармацевтот Марк Николие.

Соработката помеѓу Nestlé и Nicolier не траеше долго. Според популарната верзија, во 1843 година Нестле позајмил пари од неговата тетка и отворил сопствен бизнис. Неговата компанија се занимавала со преработка на семе од репка, произведувала сенф, лимонада, алкохол, оцет, ѓубрива и керозин.

Анри Нестле, 1867 година

Во 1860 година, Анри Нестле се оженил со Клементина Еман и тоа драматично го променило неговиот живот. Еман била ќерка на лекар - помагајќи му на својот татко, доволно видела смрт на деца. Клементина знаела дека една од причините за смртноста на доенчињата е нутриционистичкиот проблем и го убедила нејзиниот сопруг да започне истражување во оваа област.

Нестле бил под влијание и на неговото пријателство со Марк Николје, кој заедно со неговиот учител Либиг, исто така, ја истражувал исхраната. Либиг беше тој што во 1860 година го создаде рецептот за првата формула во прав за хранење деца. Точно, тоа не му донесе некоја посебна дивиденда и на крајот го загуби натпреварот од Нестле.

Според друга верзија, Nestlé се занимавал со истражување за да го направи бизнисот попрофитабилен. Многу извори го толкуваат овој момент од историјата на компанијата на различни начини. Вака или онака, во 1867 година е создадена мешавина од млеко, брашно и шеќер, наречена „Нестле млечно брашно“. Главната работа во овој развој беше отстранувањето на скроб од производот, кој не беше погоден за деца. Првично, тој беше позициониран едноставно како дополнителна храна за доенчиња - но, како што вели легендата, еднаш производите на Nestle го спасија животот на недоносено бебе.

Зборот од уста почна да функционира, а за мешавината на фармацевтот дозна речиси цела земја. Во 1868 година, Нестле за своите производи го избра оригиналното лого во форма на гнездо со птици, што наводно бил неговиот семеен грб.

Во 1866 година во Америка, браќата Чарлс и Џорџ Пејџ ја формираа англо-швајцарската компанија за млеко. Потоа почна да произведува повеќе и храна за бебиња. Таа брзо го освои европскиот пазар, но во средината на 1870-тите се судри со Нестле.

Компанијата во тоа време продавала и млечна чоколада, која ја измислил Даниел Питер во 1875 година. Тој создаде мала фирма која подоцна стана дел од Нестле. Во истата година, Анри Нестле ја продаде својата компанија на тројца партнери за пет милиони франци - основачот повеќе не можеше да влијае на развојот на брендот. Петнаесет години подоцна, во 1890 година, тој починал од срцев удар.

Купувачите го претворија Нестле во акционерско партнерство и цврсто се бореа со англо-швајцарската компанија. Двете компании успешно се интегрираа на европскиот пазар. Неколку пати имаше гласини дека компаниите ќе се спојат, но тие станаа вистинити дури во 1905 година. Постојат докази дека Џорџ Пејџ не сакал да се спои со Нестле, но во 1899 година починал и никој не се мешал во преговорите.

Комбинираната компанија беше именувана Нестле и Англо-Швајцарски. Таа стана еден од најголемите производители на храна за бебиња и слатки во светот, со речиси 20 фабрики во различни делови на Европа. Денешниот Нестле го почитува наследството на браќата Пејџ и затоа неговата официјална историја започнува со основањето на англо-швајцарскиот.

Пристигнување на лименки со млеко во фабриката, 1890 година

Во 1906 година, Нестле излезе на берзата. Пред избувнувањето на Првата светска војна, таа се развиваше доста брзо, зајакнувајќи ја својата позиција на пазарот. Избувнувањето на војната, исто така, не требаше да влијае на Нестле, која се наоѓаше во неутрална Швајцарија. Покрај тоа, компанијата честопати почна да прима нарачки за армијата. Проблемот беше во суровините, поточно недостигот на млеко, кое одеше за потребите на фронтот и за продажба во околните градови и села.

Сепак, набрзо беа воспоставени испораки од Јужна Америка, а компанијата дури и го зголеми прометот, и покрај тешката економска ситуација во Швајцарија и воопшто во Европа. Во 1918 година, кога половина од цивилизираниот свет почна да се опоравува од војната, Нестле веќе поседуваше 40 фабрики.

Во 1921 година, компанијата ја доживеа првата криза во својата историја. Акционерите, обидувајќи се да го спасат досега успешниот Нестле, го ангажираа банкарот и искусен извршен директор Луис Даплс. Тој изврши кадровски промени, назначувајќи талентирани менаџери на високи позиции. По негова волја, во Швајцарија се појави истражувачката лабораторија Нестле, која требаше да создаде напредни случувања.

Компанијата постепено повторно стана профитабилна и го зголеми својот промет, откако направи неколку аквизиции, меѓу кои беше и производителот на чоколади Peter-Cailler-Kohler. Успешниот период во животот на компанијата ќе продолжи до крајот на 1920-тите, додека скоро сите претприемачи не почнат да имаат проблеми поради Големата депресија.

Во раните 1930-ти, во Бразил имаше вишок на зрна кафе, до тој степен што тие се користеа наместо јаглен во возовите. Во 1929 година, банката во која порано работеше Депл и понуди на Нестле договор. Поради кризата, банката имаше голема залиха на бразилско кафе, а од компанијата беше побарано да започне со преработка во инстант кафе за понатамошна продажба. На предлогот му требаше добра имплементација и не беше така лесно.

Првото инстант кафе се појавило во 1890 година, но технологијата сè уште не била совршена. Д-р Макс Моргенталер беше донесен за да го создаде новиот пристап во Нестле. Истражувањето траеше осум години, а во 1938 година се појави инстант кафето Нескафе.

Прво Нескафе пакување и реклама

Гледајќи напред, треба да се забележи дека Нестле не застана тука, а во 1940-тите беше создаден добро познатиот пијалок Нестеа. Пред ова, во 1934 година, компанијата го лансираше чоколадниот пијалок Milo. Првично се појави на австралискиот пазар, а откако брзо се здоби со популарност, продажбата започна и во други региони во светот.

Во 1930-тите, компанијата активно се натпреваруваше на пазарот на чоколади. Во Швајцарија, а и во светот како целина, немаше недостиг од кондиторски компании и не беше лесно да се одржи лидерството. Така, Нестле има два нови бренда на чоколада: бела чоколада Галак и чоколадо со меур од Rayon. Покрај тоа, компанијата лансираше прашок за детска храна Pelargon и неколку други нови производи, вклучително и витамински додатоци.

Кога избувна Втората светска војна, Швајцарија остана неутрална, но постоеше ризик од нејзина окупација. Одлучено е да се отвори канцеларија во САД, во градот Стемфорд. Во Европа, компанијата продолжи да работи активно, продавајќи производи, вклучително и на армиите. Точно, овој бизнис беше брзо прикриен поради тотални порази.

Во меѓувреме, американската филијала на Нестле, отсечена од Европа поради војната, почна активно да се интегрира на јужноамериканскиот пазар, што значително ја зајакна позицијата на брендот. Покрај тоа, беше склучен договор со американската влада, а компанијата почна да испорачува стоки на американската армија.

Успехот на Нестле беше подвлечен со различни рекламни постери, кои тврдеа дека производите на компанијата се насекаде заедно со војниците. Им се допадна и Нескафе, иако не забележаа особено висока продажба. Го купив главно поради ниската цена.

Очигледно, инстант кафето стана многу попопуларно веќе во повоениот период, кога беше доставено како хуманитарна помош за истиот Јапонец. За време на војната, Нестле заработуваше големи пари од владините договори во САД, додека Европа беше главно во урнатини.

По завршувањето на војната, трговијата постепено почна да се враќа. Нестле речиси и не беше погодена, па дури и го зголеми својот удел на пазарот, па продолжи да објавува нови производи и да презема аквизиции.

Нестле е најголемата светска компанија за храна, храна за домашни миленици и козметика. Мотото на компанијата е „Квалитетни производи, квалитетен живот“. Нестле им нуди на потрошувачите да водат здрав начин на живот со купување само висококвалитетни и докажани производи. Како започна историјата на најпознатиот бренд до денес?

На крајот на 19 век, швајцарскиот фармацевт по име Анри Нестле бил збунет од создавањето на формула за доенчиња што точно ќе го имитира мајчиното млеко. Неговата сопруга Клементина, ќерка на лекар, го поттикнува да истражува. Таа често му помагала на својот татко и видела смрт на многу деца. Клементин знаела дека проблемите со исхраната се една од најчестите причини за смрт на доенчиња. Таа го моли нејзиниот сопруг да помогне. И успева! Анри го лансира „Farine Lactee Henry Nestle“ кој е направен од млеко, брашно и шеќер.

Охрабрен од неговиот успех, фармацевтот решава да отвори своја мала компанија која би произведувала млеко. Тој успева да го направи тоа веќе во 1867 година. Анри Нестле го пренесува семејниот грб (гнездо со три пилиња) на логото на компанијата.

Еден продавач му предложил на фармацевтот да го смени знакот со крст на швајцарското знаме, но тој цврсто одбил. Во 1988 година, грбот претрпува промена - наместо три пилиња, има две. Ова е едноставна асоцијација со тогашните семејства. Европејците и Американците од крајот на 20 век најчесто имале две деца.

Првиот клиент.Првиот клиент на компанијата беше бебе кое страдаше од алергија на мајчиното млеко. Кутрото бебе не можеше да поднесе ниту кравјо млеко. Лекарите ги кренаа рацете. Анри Нестле на детето му понудил сува смеса од сопствено производство, а таа не предизвикала алергии! Детето било спасено благодарение на Нестле. Случајот предизвика возбуда во земјата и мешавините на фармацевтот почнаа брзо да се распродаваат не само во Швајцарија, туку и низ цела Европа. Џебот на Анри постепено се здебели.

Натпреварувачите Чарлс и Џорџ Пејди исто така не седеа со скрстени раце. Нивната фабрика за производство на кондензирано млеко од 70-тите години на XIX век започнува да произведува формула за храна за бебиња. Фабриката Нестле не можеше да издржи и како одговор започна со производство на кондензирано млеко. До 1905 година, двете компании беа жестоки конкуренти на пазарот на млечни производи. Во тоа време, Нестле веќе отвори фабрики во Шпанија, Германија, САД и Велика Британија. Во 1905 година, двете компании се спојуваат за да формираат Нестле и Англо-швајцарската компанија за млеко. Оттогаш, сопствениците започнаа активна работа за проширување на продажниот пазар, почнувајќи да ја освојуваат Австралија.

Корисно видео: корпоративен филм за историјата.

Што донеле со себе светските војни?

Првата светска војна донесе со себе сериозни проблеми. Целата моќ на производството на компанијата се наоѓаше на територијата на „Стариот свет“, но патеката таму беше практично затворена. Скоро сите залихи на свежо млеко завршија. Но, на населението му требаше голема количина суво и кондензирано млеко - ова ја спаси компанијата во тешки времиња. Благодарение на владината наредба за армијата, Нестле самоуверено опстојува во преостанатото воено време. Компанијата дури купува неколку погони во САД. До крајот на војната, Нестле има речиси 40 фабрики, двојно повеќе од бројот што го имаше во 1914 година.

Интересен факт.Многу луѓе ја поврзуваат компанијата со чоколадо, но тоа сочинува само три проценти од вкупната продажба.

Повоениот период доволно силно го погодува производството. Суровините поскапуваат, курсот паѓа ... Економијата се смири. Во ова тешко време се појавува Луис Дејплс - банкарски експерт кој ја спасил компанијата од колапс. Реформирајќи го производството, тој повторно воспоставува трговија. Во исто време, Nestle ја проширува својата палета на производи. Чоколадото, млекото со слад, детската паста во прав и добро познатото кафе Нескафе, кое направи бум се продава!

За време на Втората светска војна, Нестле повторно ја проширува продажбата. Кафе, кондензирано млеко и чоколадо буквално летаат од полиците. Ако во 1943 година приходот бил еднаков на 100 милиони долари, тогаш до 1945 година бил 245 милиони, а токму Нескафе и го носи овој успех на компанијата.

Нови спојувања

Во повоените години, Нестле активно го надополнуваше своето производство и го прошири својот асортиман. Спојувањето со Alimentana S.A и Maggi овозможува да се продаваат инстант супи и зачини.Кросе и Блеквел му се придружија на Нестле во 1950 година, а Финдус се приклучи во 1963 година. Компанијата сега продава конзервирани супи и замрзната храна. Во 1971 година, по спојувањето со брендот Либи, Нестле воспостави производство и продажба на овошни сокови. До 1974 година, продажбата на компанијата се зголеми за 50%.

Почетни промени

Во 1974 година, Нестле се прошири надвор од трговијата со храна и се стекнува со акции во добро познатиот козметички бренд L'Oreal. Ова е направено за да се одржи рамнотежа. Впрочем, цените за зрната какао се удвојуваат, а за кафето - три пати. За истата цел, компанијата купува акции во фармацевтската компанија Alcon Laboratories Inc. Нестле останува во живот и, почнувајќи од 1990-тите, ги елиминира трговските бариери. Се отвораат нови европски и кинески пазари…

Работа во 90-тите години на минатиот век

Во 1997 година, Одборот на директори одлучи да купи италијански бренд на вода за пиење Сан Пелегрино. Во истата година, компанијата е предводена од Питер Брабек-Летман, кој претпочита да инвестира во најпрофитабилните области на пазарот. Малку подоцна, брендот беше купен Spiller Petfoods. Но, најголемиот договор на компанијата беше спојувањето со компанијата каранфилче. Нејзиниот бренд Фриски, која Нестле ја купи за 3 милијарди долари, и носи на компанијата невиден приход и цврсто се етаблира во трговијата со храна за домашни миленици. Брабек важи за еден од најактивните директори на компанијата, кој речиси целосно ја обнови.

Нестле денес

Денес е тешко да се сретне личност која не слушнала за Нестле и не ги пробала неговите производи. Во која било продавница можете да најдете детска храна, кафе, брзи појадок и други производи на Нестле. Компанијата поседува огромен број фабрики низ целиот свет, вклучително и во Русија. Повеќе од 60 земји во светот го сакаат и почитуваат овој бренд!

Ова е интересно.Нестле поседува 461 фабрика низ светот, 83 земји и 330 илјади работници се ангажирани во производството на стоки.

Нестле во Русија

Нестле ги започна своите деловни односи со Русија во далечниот 19 век. Александар Венцел потпишува договор за набавка на млечни производи на нашите земји, со што отвора соработка со брендот уште многу години.
Нов круг на односи се случува дури во 20 век. Во 90-тите, активно се развиваше дистрибутивна мрежа, нудејќи на населението главно кафе. Веќе во 1996 година, Нестле стана полноправна компанија во Русија, воспоставувајќи систем за продажба и увоз. Во 2007 година, компанијата добива ново име на територијата на нашата земја „Нестле-Русија“.

Конкуренти.Главни конкуренти на компанијата се PepsiCo, Mars, Unilever.

Денес, Нестле е најголемата светска компанија за храна и пијалоци.Долгорочниот успех не е едноставна случајност. Ова е резултат на напорна работа, трудољубивост на Управниот одбор, кој не се откажа во најтешките времиња. Активна промоција на брендови, постојани спојувања со помали компании, бескрајно проширување на продажниот пазар - сето тоа го доведе Нестле до голем успех!

Корисно видео: корпоративен филм за активностите во Русија.

Бренд: НЕСТЛЕ

ОзнакаО: Квалитетот на производите. Квалитет на живот (англиски) Добра храна, добар живот)

Индустрија: производство на храна

Производи:Храна

Сопственичка компанија:Нестле С.А.

Година на основање: 1866

Седиште: Швајцарија

Индикатори за успешност

Консолидирани финансиски резултати на Nestle Group, CHF (швајцарски франци)

		Оперативен профит	Нето профит	Вредност на имотот	Капитал	Број на вработени
		Оперативна добивка од тргување	Добивка за годината





2016	89,469	13,693	8,531	131,901	65,981	328
2017	89,791	13,233	7,183	130,380	62,777

CHF	1 УСД	1 €
2012	0,938	1,205
2013	0,927	1,231
2014	0,97	1,2027
2015	0,973	1,091
2016	0,958	1,094
2017	0,984	1,113
2018	0,969	1,126

Вредноста на брендот Nestle како што ја оценуваат компаниите

Интербренд, милијарди долари

Милворд Браун Оптимор, милијарди долари

Бренд финансии, милијарди долари

Според весникот „Ведомости“, продажбата на концернот „Нестле“ за трите квартали од 2013 година е зголемена за 4,4% во однос на периодот јануари-септември 2012 година и изнесува 68,35 милијарди швајцарски франци (74,83 милијарди долари). Во извештајот на компанијата се вели дека на развиените пазари продажбата е зголемена за 1,1%, додека на пазарите во развој - за 8,8%. „Продажбата се зголемува во Европа, добива на интензитет во Азија и Африка“, изјави извршниот директор на компанијата Пол Булке за Ведомости. Според него, можеме да зборуваме за закрепнување на растот на компанијата.

Вкупната вредност на акциите (пазарна капитализација) на Нестле на почетокот на 2016 година изнесуваше 230 милијарди швајцарски франци (приближно исто во американски долари). Најголем акционер е Food Products (Holdings) S.A., подружница на Nestlé S.A., регистрирана во Панама. Значителен удел има и матичната компанија Nestlé S.A. и Норгес банка (Норвешка централна банка).

На листата на Forbes Global 2000 на најголемите јавни компании во светот, Nestlé се најде на 30-тото место во 2015 година, вклучувајќи го и 20-тото по промет и 14-тото според пазарната капитализација. Го зазеде 43-то место на листата на најскапи светски брендови.

Обемот на продажба на Нестле во регионот Русија-Евроазија во 2016 година изнесува 114,4 милијарди рубљи, што е за 12% повисоко отколку во 2015 година, соопшти компанијата.

Извор: РБЦ

историјата на компанијата

Некогаш, швајцарскиот фармацевт Хенри Нестле одлучи да спроведе истражување со цел да создаде замена за мајчиното млеко за бебињата кои дојат. Овие студии ја формираа основата за создавање на производите на компанијата, која подоцна прерасна во голема корпорација Нестле.

Од сегашните состојки на шеќер, млеко и пченично брашно, Хенри Нестле (Хенри Нестле) разви производ, кој подоцна го доби името Farine Lactee Хенри Нестле, што во превод звучеше како: „Млеко брашно Хенри Нестле“. И веќе во 1867 година, Хенри Нестле создаде компанија за производство и продажба на формула за новороденчиња.

Главната цел на Хенри Нестле беше да создаде квалитетен производ за доенчиња кој ќе го замени мајчиното млеко. Едно од првите што го користело новиот производ било бебе кое било предвремено во утробата на неговата мајка.

Телото на бебето не можеше да го прифати ниту мајчиното млеко ниту замените што постоеја во тоа време. А докторите не можеле да му помогнат на ова дете. Благодарение на овој револуционерен производ, животот на оваа трошка, всушност, беше спасен. Неколку години подоцна, „Нестле млечно брашно“ беше препознаено во поголемиот дел од Европа, а смесата започна успешно да се продава.

Хенри Нестле е основач на истоимената добро позната корпорација.

Во меѓувреме, во 1886 година, англо-швајцарската компанија за производство и продажба на кондензирано млеко, создадена од двајца Американци - Чарлс и Џорџ Пејџ, го проширува својот асортиман и до средината на 70-тите години на 19 век започнува да произведува замена за мајчиното млеко .

Кога дознале за ова во Нестле, сопственост на Жил Монер, од 1874 година. Компанијата одговори со лансирање на сопствен бренд на кондензирано млеко на пазарот. И до спојувањето на овие две компании, во 1905 година, тие беа главните конкуренти на пазарот на млечни производи.

Во 1905 година, кога се споија две ривалски млечни компании, едната беше формирана и беше именувана Нестле и Англо-швајцарската компанија за млеко. И до почетокот на 20 век, компанијата поседуваше фабрики во САД, Шпанија, Велика Британија и Германија. И во 1907 година, компанијата започна да го освојува австралискиот пазар, што овозможи двојно зголемување на обемот на производството.

Компанијата отвори магацини во Бомбај, Сингапур и Хонг Конг за да ја задоволи побарувачката за производи на брзорастечкиот азиски пазар. Кога започна Првата светска војна, која зададе сериозен удар врз активностите на компанијата, сепак, главните производствени капацитети беа лоцирани на територијата на „стариот свет“. А остварениот факт од Првата светска војна влијаеше, не на најдобар начин, на приемот на суровини и на дистрибуцијата на готови производи.

За да се задоволат потребите на населението, фабриките морале да ги продадат речиси сите залихи на свежо млеко. Но, имаше и позитивен момент за компанијата, дека војната започна - имаше невидена побарувачка за кондензирано и млеко во прав, главно поради фактот што владата нарачуваше сè повеќе од тоа.

За да се справи со владините нарачки, Нестле мораше да купи неколку фабрики во Соединетите Американски Држави. До крајот на војната, во споредба со 1914 година, обемот на производство речиси двојно се зголеми, компанијата во тоа време веќе поседуваше 40 фабрики.

Како што се случува, повоената криза го погоди и Нестле. Владата повеќе не правеше толку огромни нарачки како во старите времиња. И луѓето кои се навикнаа на суво и кондензирано млеко за време на војната, со доаѓањето на свежото млеко, претпочитаа да користат суво млеко.

1921 година беше годината во која компанијата претрпе загуби за прв пат во своето постоење. Повоеното затишје во светската економија, остриот пад на девизниот курс и растот на цените на суровините дополнително ја влошија ситуацијата. Раководството на Нестле мораше веднаш да одговори на моменталната ситуација - швајцарскиот банкарски експерт Луис Даплс беше поканет да ја реорганизира компанијата. Со усогласување на нивото на производство и продажба и намалување на долгот, тој успеа да ги преземе работите во свои раце и да ја натера компанијата да работи непречено.

Во 1920-тите, Нестле одлучи да го надмине својот традиционален опсег и почна да произведува чоколадо, што стана втората најважна активност на компанијата. Асортиманот на компанијата вклучуваше производи како што се: инстант пијалок „Мило“, млеко со слад, паста во прав за деца, а во 1938 година се појави нов производ - Нескафе. Оваа инстант пудра создаде светска сензација, брзо добивајќи невидена популарност меѓу љубителите на кафе.

Кога започна Втората светска војна, тоа не можеше а да нема негативно влијание врз активностите на Нестле. Во 1938 година, профитот на Нестле опадна од дваесет милиони долари на шест милиони долари во 1939 година. Швајцарија, која беше неутрална земја, стануваше се поизолирана од Европа, а Нестле мораше да префрли значителен дел од своите вработени во државата Конектикат, во градот Стемфорд.

Кога војниците и офицерите на Армијата на Соединетите Американски Држави, кои се бореле во Азија и Европа, влегоа во војната, Нескафе стана нивниот главен пијалок. И до 1943 година, продажбата достигна повеќе од еден милион пакети.

Во услови на војна, како и во Првата светска војна, продажбата значително скокна, а во 1938 година приходот на компанијата беше сто милиони, а до крајот на 1945 година профитот на Нестле порасна на двесте дваесет и пет милиони долари. До крајот на Втората светска војна, менаџментот на компанијата откри дека на чело им стои концерн - лидер во производството на инстант кафе, како и лидер во другите области на производство на компанијата.

Во историјата на развојот на Нестле, најдинамична фаза беа повоените години. Токму во овој период растот на Нестле се заснова на производството и проширувањето на производите што ги произведува. Кога Nestle го објави своето спојување со Alimentana S.A. и производителот на зачини и супи Maggi, формиран е нов холдинг со новото име Nestle Alimentana Company.

Потоа, во 1950 година, Нестле го објави купувањето на Crosse & Blackwell, британска компанија за конзервирање. Потоа, во 1963 година, беше објавено купувањето на компанијата за замрзната храна Findus.

Осум години подоцна, во 1971 година, беше купена компанијата за производство и маркетинг на овошни сокови Либи. Две години подоцна, во 1973 година, беше купен контролниот пакет акции во компанијата за замрзната храна Стоуфер.

Во меѓувреме, популарноста на инстант кафето Nescafe продолжи да расте со брзина досега невидена. Во 1966 година, кога Nestle разви технологија за сушење на ниски температури, се појави нов бренд на инстант кафе - Taster's Choice.

До 1974 година, продажбата на Нестле се зголеми за четири пати (!). Во истата 1974 година, компанијата објави дека се движи надвор од прехранбената индустрија и купи голем удел во светскиот лидер во козметиката - L'Oreal.

Во 1974 година, позицијата на Нестле почна да се менува. Од 1920 година, поради забавувањето на растот на економиите на индустријализираните земји и зголемувањето на цените на „црното злато“, падот на девизниот курс во однос на швајцарските пари (франци), економската состојба на Нестле почна да се влошува. Како резултат на тоа, од 75 до 77 година на дваесеттиот век, цената на зрната какао тројно се зголемила, а кафето четири пати.

Исто како и порано, кога имаше криза, така и во 1921 година, Нестле мораше брзо да одговори на радикално променливата состојба на пазарот. Дел од ублажувањето на падот на пазарите каде Нестле имаше монопол беше продажбата во земјите во развој, но тоа беше полн со ризик, бидејќи овие земји беа во нестабилна политичка и економска ситуација.

Компанијата има и своја брендирана мрежа на кафулиња.

За да ја одржи рамнотежата, Нестле мораше да купи контролен интерес во Alcon Laboratories Inc., компанија која се занимаваше со производство и продажба на офталмолошки и фармацевтски производи, кои немаа никаква врска со прехранбената индустрија.

Во првата половина на деведесеттите, кога продолжија интеграциските процеси на светскиот пазар и беа елиминирани трговските бариери, токму во овој момент започна поволен период за Нестле. Со отворањето на нови пазари во Централна и Источна Европа и Кина, компанијата има нови можности да ги продава своите производи на овие пазари.

За да го прошири и зголеми опсегот на своите производи, Нестле се спои со англо-швајцарската компанија за производство и продажба на кондензирано млеко на почетокот на дваесеттиот век. И Нестле влезе во новиот милениум како светски лидер во прехранбената индустрија, со повеќе од петстотини фабрики лоцирани во седумдесет земји во светот, и годишен профит од повеќе од седумдесет и една милијарда швајцарски франци.

Во 1997 година, на состанокот на одборот на директори на Нестле, беше донесена одлука за купување на компанија која произведува минерална вода - Сан Пелегрино (Италија). Една година подоцна, во 1998 година, беше донесена одлука и за купување на британската компанија Spiller Petfoods, но во 1999 година компанијата одлучи да се ослободи и да ја продаде трговската марка Findus со цел да се концентрира на производство на попрофитабилна замрзната храна.

Кога Nestle ги купи Carnation и неговиот бренд Friskies во 1985 година за 3 милијарди долари на аукција, Nestle веќе беше цврсто етаблиран на пазарот за храна за домашни миленици. Во историјата на прехранбената индустрија, спојувањето на овие компании беше едно од најголемите.

Нестле неодамна донесе одлука да ги затвори американските бизниси со мелено кафе (MJB, Chase & Sanborn и Hill Bros) со цел да се фокусира на новата врвна линија Нескафе, која започна со производство во септември 1999 година. Во тоа време, Нестле стана мултинационална корпорација.

И денес е тешко да се замисли таков производ, во чие производство не би учествувала Нестле - тоа се храна за бебиња, кулинарски производи, кафе, чоколадо и многу други производи за широка потрошувачка. Повеќе од 60 земји во светот се потрошувачи на производите на Нестле.

Првата формула за доенчиња во светот беше создадена од Хенри Нестле во 1967 година, и оттогаш, врз основа на фундаментални и применети истражувања во сопствените центри за истражување и развој на Нестле, развиен е огромен опсег на храна за бебиња.

Сите производи, кои потоа ќе бидат претставени на пазарот, се направени само од природни суровини, без никакви адитиви како бои, стабилизатори, ароми и без употреба на конзерванси. Замени за млеко за доенчиња се произведуваат во фабрики во Германија, Холандија и, се разбира, Швајцарија; каша - во Шпанија и Белгија; и сокови и пиреа - во Финска и Германија.

Односите на Нестле со Русија имаат долга историја. Компанијата ги испорачувала своите производи во Русија веќе на крајот на 19 век, кога трговецот од Санкт Петербург Александар Венцел потпишал ексклузивен договор со Хенри Нестле за набавка на млечни производи на територијата на Руската империја.

Нова фаза започна во раните 1990-ти, кога Nestlé создаде мрежа на увозници и дистрибутери кои почнаа активно да ја развиваат продажбата на главните брендови на Nestlé, вклучувајќи ги NESCAFE® и NESQUIK®.

Во април 1995 година, Societe pour l'Exportation des Produits Nestle S.A. отвори свое претставништво во Москва. Една година подоцна, Nestle Food LLC стана полноправна руска компанија, откако организираше мрежа на сопствени магацини и воспостави систем за продажба и маркетинг за промовирање на производи на рускиот пазар. Во 2006 година, регионалните канцеларии лоцирани во регионот на Евроазија станаа подредени на руското седиште на Нестле, со што компанијата ја прошири географијата на своите активности и почна да работи во регионот Русија-Евразија. Во 2007 година, компанијата доби ново име - Нестле Русија. На 1 јануари 2007 година, започна да се спроведува план за спојување на бројни правни лица од групата компании Нестле во една компанија под новото име Нестле Русија.

Денес, Nestlé е лидер на пазарот во областа на кафе, храна за бебиња, кулинарски, пакувани чоколади и житарки за појадок и го проширува своето присуство на пазарите за сладолед, храна за домашни миленици и флаширана вода. Долгорочниот успех на Нестле на рускиот пазар беше постигнат поради голем број фактори. Најпрво, Nestlé ја зајакна својата позиција и го прошири своето присуство во земјата преку инвестиции во локалното производство и индустриска инфраструктура, активна промоција на брендот и континуирано проширување и развој на националната дистрибутивна мрежа.

Главни конкуренти на Nestlé се Unilever, PepsiCo, Mars, Kraft Foods и Groupe Danone. Нестле е пред нив со голема разлика: Унилевер, следната компанија на листата на Глобал 500, е повеќе од еден и пол пати помалку од онаа на Нестле.

Во јуни 2017 година, се дозна дека Nestle Purina Petker (оддел на швајцарскиот Nestle) инвестира 10 милијарди рубли. во проширувањето на фабриката во регионот Калуга (во Ворсино). Договорот за овие инвестиции го потпишаа заменик-гувернерот на регионот Калуга Владимир Попов и шефот на Нестле во регионите на Русија и Евроазија, Марсијал Ролан.

Алесандро Занели, регионален директор на Нестле Пурина Петкер во Русија, ЗНД, Турција и Израел, рече дека во фабриката ќе се појават две нови линии и дополнителни капацитети за складирање. За 2017-2019 година капацитетот на претпријатието ќе се удвои. Капацитетот на оперативните линии „Нестле“ не го открива. Од отворањето во 2007 година, компанијата инвестираше 12 милијарди рубли во оваа фабрика. Според Алесандро Занели, уделот на компанијата на рускиот пазар за храна за домашни миленици е околу 30%.

Во март 2017 година, Нестле и водечкиот светски производител на безалкохолни пијалоци Американска Кока-Кола одлучија да го прекинат нивното заедничко вложување Beverage Partners Worldwide (BPW) во 2018 година.

BPW беше создаден од Нестле и Кока-Кола во 2001 година на паритетна основа. Производите на Nestea се натпреваруваат првенствено со Lipton Iced Tea и Brisk, кои се произведени од Pepsi Lipton Tea Partnership, заедничко вложување основано во 1991 година од два други прехранбени гиганти, Unilever и PepsiCo.

Во јануари 2018 година, Нестле се согласи да го продаде својот американски кондиторски бизнис на Фереро за 2,8 милијарди долари.

Во јули 2018 година, Nestle конечно го загуби монополот на формата на KitKat барови.

Во март 2018 година, во Германија почина поранешниот шеф на Нестле, Хелмут Маучер.

Маучер е роден во 1927 година во јужна Германија. На 19 години, заедно со својот татко почнал да работи во фабриката Нестле во неговиот роден град Алгау. Додека работел во компанијата, завршил корпоративна обука и дипломирал на универзитетот. Од 1964 до 1980 година извршувал различни менаџерски позиции во регионалниот оддел на Нестле во Франкфурт. Во 1975 година, Маучер ја презеде целата германска филијала на компанијата. Во 1980 година се преселил во Швајцарија и се приклучил на одборот на директори на целата компанија. Ова дојде во екот на кампањата за бојкот на формулата за новороденчиња поради употребата на вештачки замени за млеко, се вели во соопштението на Нестле. Од 1990 до 1997 година, Маучер беше претседател на одборот на директори и извршен директор, а по неговото пензионирање остана почесен член на одборот. За време на неговото водство, тој ја претвори корпорацијата во најголемиот производител на храна во светот.

Се вчитува...