Sebilangan besar perusahaan beroperasi dalam ekonomi. Mereka berbeza antara satu sama lain dalam beberapa cara.

Klasifikasi memungkinkan untuk memilih kumpulan perusahaan homogen daripada keseluruhan set perusahaan mengikut satu atau ciri lain. Bagi setiap kumpulan homogen, kaedah sendiri untuk mengatur pengeluaran, pengurusan dan perancangan dibangunkan.

Ciri utama klasifikasi termasuk: gabungan cawangan perusahaan, saiz, pengkhususan dan skala pengeluaran jenis produk yang sama, kaedah organisasi, tahap mekanisasi dan automasi, bentuk pemilikan, dll.

Tanda-tanda gabungan industri adalah:

sifat bahan mentah yang digunakan. Atas dasar ini, perusahaan dibahagikan kepada perusahaan industri ekstraktif dan pembuatan;
tujuan dan sifat produk siap. Atas dasar ini, semua perusahaan dibahagikan kepada 2 kumpulan: mengeluarkan alat pengeluaran dan mengeluarkan barangan pengguna;
komuniti teknikal dan teknologi pengeluaran. Atas dasar ini, perusahaan dibezakan: dengan proses pengeluaran yang berterusan dan diskret; dengan penguasaan proses pengeluaran mekanikal, fizikal, kimia;
pada waktu bekerja sepanjang tahun perusahaan sepanjang tahun dan bermusim menonjol.

Yang paling biasa ialah pembahagian perusahaan mengikut saiz, mengikut kriteria ini, perusahaan dibahagikan kepada besar, sederhana dan kecil (termasuk yang kecil dengan status). Kriteria utama untuk menugaskan perusahaan kepada salah satu kumpulan ialah penunjuk jumlah aktiviti, bilangan pekerja dan kos modal, dengan mengambil kira ciri industri. Status perniagaan kecil diperoleh mengikut undang-undang yang terpakai.

Mengikut pengkhususan pengeluaran dan skala pengeluaran jenis produk yang sama, mereka dibahagikan kepada:

sangat khusus dengan jenis organisasi pengeluaran besar-besaran;
khusus dengan jenis organisasi pengeluaran bersiri;
universal (dipelbagaikan) dengan satu jenis organisasi.

Perusahaan gabungan juga dibezakan, di mana terdapat beberapa tanda pengkhususan dan skala pengeluaran jenis produk yang sama untuk pelbagai jenis produk.

Mengikut kaedah mengatur pengeluaran, perusahaan dibahagikan kepada kumpulan dengan dominasi aliran, kumpulan dan kaedah organisasi tunggal.

Mengikut tahap mekanisasi proses pengeluaran, perusahaan dibezakan:

secara menyeluruh dan sebahagiannya automatik;
secara menyeluruh dan sebahagiannya dijenterakan;
dengan penguasaan proses pengeluaran manual dan manual mesin.

Bentuk pemilikan menentukan bentuk organisasi dan undang-undang perusahaan. Perusahaan berbeza:

pemilikan persendirian: peribadi (keluarga);
perusahaan milik kolektif.

Bentuk pemilikan perusahaan negeri (perbandaran) dibezakan secara berasingan. Perusahaan negeri (perbandaran) adalah berdasarkan undang-undang pengurusan ekonomi. Perusahaan sedemikian mempunyai tahap kebebasan tertentu dalam aktiviti ekonomi mereka. Perusahaan kesatuan berasaskan hak pengurusan operasi, - ini adalah perusahaan kerajaan persekutuan. Aktiviti perusahaan sedemikian dikawal sepenuhnya oleh negara: pesanan pelan diserahkan, harga untuk produk, pengagihan keuntungan dan produk perkilangan diluluskan. Negara meluluskan Piagam perusahaan dan melantik ketua. Perusahaan negeri adalah bawahan kepada kementerian (jabatan).

Berdasarkan dua bentuk pemilikan, perusahaan dalam bentuk pemilikan campuran boleh diwujudkan, seperti:

syarikat saham bersama negeri (syarikat saham bersama dengan 100% kepentingan dalam pemilikan negeri);
syarikat saham bersama dengan kepentingan mengawal dalam pelupusan perusahaan;
syarikat saham bersama dengan peratusan tertentu saham yang dipegang oleh negara;
usaha sama (dengan pelabur asing) harta - usaha sama.

Perusahaan milik awam termasuk persatuan dan kesatuan.

Analisis pengagihan perusahaan mengikut jenis pemilikan menunjukkan dominasi perusahaan di Rusia dengan bentuk pemilikan persendirian dan bahagian yang tidak penting dalam perusahaan kesatuan negeri dan perbandaran. Jika kita membandingkan data ini dengan 1996, maka bilangan perusahaan negeri telah menurun sebanyak 3 kali, perbandaran - sebanyak 27.2%. Sebaliknya, bahagian perusahaan swasta meningkat sebanyak 17% disebabkan oleh proses denasionalisasi dan penswastaan.

Undang-undang Persekutuan 24 Julai 2007 No. 209 FZ "Mengenai Pembangunan Perniagaan Kecil dan Sederhana di Persekutuan Rusia."

a) untuk tujuan aktiviti, perusahaan adalah komersial dan bukan komersial. Matlamat utama perusahaan komersial adalah untuk mengaut keuntungan, manakala organisasi bukan untung mempunyai matlamat yang berbeza dan melaksanakan tugas berkanun lain (organisasi amal, pasifis, agama, alam sekitar);

b) dengan bentuk pemilikan, perusahaan boleh menjadi swasta dan negeri (awam).

Jika pengasas perusahaan adalah orang persendirian atau sekumpulan pemilik bersama persendirian, maka perusahaan tersebut akan menjadi persendirian. Dalam hal apabila masyarakat secara keseluruhan atau terutamanya masyarakat bertindak sebagai pemiliknya, maka perusahaan tersebut akan menjadi negara (awam). Jenis harta negara di Republik Belarus adalah harta komunal dan republik. Di samping itu, perbezaan dibuat antara perusahaan pemilikan campuran, i.e. dengan bahagian harta persendirian dan negeri dalam asetnya;

c) Mengikut jenis aktiviti ekonomi, perusahaan dibahagikan kepada organisasi yang menghasilkan barangan material dan menyediakan perkhidmatan.

1). Mengikut saiz: kecil, sederhana dan besar.

2). Untuk penyertaan modal asing: bersama, asing dan asing. Usaha sama itu terletak di wilayah negara dan mempunyai bahagian dalam modal dibenarkan yang dimiliki oleh sekurang-kurangnya seorang pelabur asing. Perusahaan asing itu terletak di luar negara, tetapi modal dibenarkannya adalah milik pelabur domestik. Perusahaan asing terletak di negara ini, tetapi modal dibenarkannya dimiliki sepenuhnya oleh pelabur asing.

12. Persekitaran dalaman organisasi dan elemen utamanya.

Persekitaran dalaman organisasi ialah sebahagian daripada keseluruhan persekitaran yang berada di dalam organisasi. Ia mempunyai kesan yang berterusan dan paling langsung terhadap fungsi organisasi. Persekitaran dalaman mempunyai beberapa bahagian, setiap satunya termasuk satu set proses dan elemen utama organisasi, keadaan yang bersama-sama menentukan potensi dan keupayaan yang dimiliki oleh organisasi.

Potongan bingkai meliputi: interaksi pengurus dan pekerja; pengambilan, latihan dan kenaikan pangkat kakitangan; penilaian hasil kerja dan insentif; mewujudkan dan mengekalkan hubungan antara pekerja, dsb.

Potongan organisasi termasuk: proses komunikasi; struktur organisasi; norma, peraturan, prosedur; pengagihan hak dan tanggungjawab; hierarki subordinasi.

V pemotongan pengeluaran termasuk pembuatan produk; pengurusan bekalan dan gudang; penyelenggaraan taman teknologi; penyelidikan dan pembangunan.

Potongan pemasaran meliputi semua proses yang dikaitkan dengan penjualan produk. Ini adalah strategi produk, strategi harga; strategi promosi produk di pasaran; pemilihan pasaran jualan dan sistem pengedaran.

Pemotongan kewangan termasuk proses yang berkaitan dengan memastikan penggunaan dan aliran dana yang berkesan dalam organisasi.

Persekitaran dalaman sepenuhnya disemai dengan budaya organisasi; ia boleh menyumbang kepada fakta bahawa organisasi bertindak sebagai struktur yang kukuh yang bertahan secara stabil dalam perjuangan kompetitif. Tetapi mungkin juga budaya organisasi melemahkan organisasi, jika ia mempunyai potensi teknikal, teknologi dan kewangan yang tinggi. Organisasi yang mempunyai budaya organisasi yang kuat cenderung untuk menekankan kepentingan orang yang bekerja di dalamnya. Pemahaman tentang budaya organisasi memberikan pemerhatian tentang cara pekerja bekerja di tempat kerja mereka, cara mereka berinteraksi antara satu sama lain, dan perkara yang mereka sukai dalam perbualan.

Aktiviti organisasi dijalankan di bawah pengaruh banyak faktor yang wujud di dalam dan di luar organisasi.

Faktor dalaman dipanggil pembolehubah persekitaran dalaman, yang dikawal dan dikawal oleh pihak pengurusan.

Elemen utama persekitaran dalaman:

1) matlamat - keadaan akhir tertentu atau hasil yang diinginkan, ke arah mana usaha organisasi diarahkan. Matlamat umum atau umum dipanggil misi di mana organisasi mengisytiharkan dirinya di pasaran. Matlamat ditetapkan semasa proses perancangan.

2) struktur - bilangan dan komposisi subbahagiannya, peringkat pengurusan dalam satu sistem. Tujuannya adalah untuk memastikan pencapaian matlamat organisasi yang berkesan. Ia termasuk saluran komunikasi yang melaluinya maklumat dihantar untuk membuat keputusan. Dengan bantuan keputusan yang dibuat, penyelarasan dan kawalan ke atas bahagian struktur individu organisasi dipastikan.

3) tugasan - kerja yang mesti dilakukan dengan cara yang telah ditetapkan dan tepat pada masanya. Tugasan dibahagikan kepada 3 kumpulan: bekerja dengan orang, bekerja dengan maklumat, bekerja dengan objek.

4) teknologi - susunan hubungan yang diterima antara jenis kerja tertentu.

5) orang ramai - pasukan organisasi.

6) budaya organisasi - sistem nilai yang dikongsi secara kolektif, kepercayaan, mempengaruhi tingkah laku pekerja individu, serta hasil kerja.

Semua pembolehubah yang ditanda berinteraksi antara satu sama lain dan membolehkan untuk memastikan pencapaian matlamat organisasi.

13. Matlamat dan misi organisasi.

Misi dianggap sebagai pernyataan yang dirumuskan tentang mengapa atau sebab apa organisasi itu wujud, iaitu misi difahami sebagai pernyataan yang mendedahkan maksud kewujudan organisasi, di mana perbezaan antara organisasi ini dan rakan-rakannya dimanifestasikan.

Biasanya, takrifan misi organisasi mengejar penyelesaian tugas berikut:

§ untuk mengenal pasti kawasan tindakan aktif organisasi dan memotong laluan pembangunan yang tidak membawa ke mana-mana;

§ mentakrifkan prinsip asas persaingan;

§ membangunkan asas yang sama untuk membangunkan matlamat organisasi;

§ membangunkan konsep aktiviti yang memberi inspirasi kepada pekerja organisasi.

Objektif misi adalah visi tentang bagaimana organisasi itu sepatutnya atau apa yang harus diperjuangkan. Mereka harus mencerminkan kepentingan semua kumpulan pengaruh atau pelbagai kumpulan orang, satu cara atau yang lain berkaitan dengan aktiviti organisasi dan terlibat dalam proses berfungsinya (pemilik, pengurus, pekerja dan pekerja, pengguna, pembekal, bank, kerajaan). agensi, kerajaan tempatan, organisasi awam, dll.).

Apabila membangunkan misi, kumpulan faktor berikut diambil kira:

1. Sejarah kemunculan dan perkembangan organisasi, tradisi, pencapaian dan kegagalannya, imej yang mantap.

2. Gaya tingkah laku dan cara tindakan pemilik dan pengurus sedia ada.

3. Sumber, iaitu segala-galanya yang boleh diuruskan oleh organisasi: wang tunai, jenama produk yang diiktiraf, teknologi unik, bakat pekerja, dsb.

4. Persekitaran, mewakili keseluruhan semua faktor yang mempengaruhi keupayaan organisasi mencapai matlamatnya melalui strategi yang dipilih.

5. Membezakan merit yang dimiliki oleh organisasi.

Sebagai contoh, pernyataan misi Syarikat Marriott Hospitality ialah: "Kami berusaha untuk menjadi yang terbaik di dunia dalam menyediakan penginapan dan makanan untuk pelanggan kami dengan menggalakkan kakitangan menyediakan perkhidmatan yang luar biasa kepada pelanggan dan menghormati kepentingan pemegang saham. "

Mematuhi peraturan di atas adalah tugas yang sangat sukar. Ini adalah salah satu sebab utama bahawa tidak semua organisasi mempunyai misi yang jelas, dan sesetengahnya tidak.

Matlamat organisasi

Titik permulaan utama untuk membentuk matlamat organisasi ialah pemasaran dan inovasi. Di kawasan inilah nilai organisasi terletak di mana pengguna sanggup membayar. Jika sesebuah organisasi tidak dapat memenuhi keperluan pengguna pada tahap yang baik pada hari ini dan esok, maka ia tidak akan mendapat keuntungan. Dalam bidang aktiviti lain (pengeluaran, kakitangan, dsb.), matlamat hanya bernilai setakat mana ia meningkatkan keupayaan organisasi untuk memenuhi keperluan pelanggan dan melaksanakan inovasi (inovasi).

Terdapat enam jenis matlamat:

1. Pencapaian nilai tertentu penunjuk bahagian pasaran.

2. Matlamat yang inovatif... Tanpa membangunkan produk baharu dan menyediakan perkhidmatan baharu, sesebuah organisasi boleh dengan cepat disingkirkan daripada persaingan oleh pesaing. Contoh jenis matlamat ini ialah: 50% daripada volum jualan mesti disediakan oleh produk dan perkhidmatan yang diperkenalkan dalam tempoh lima tahun yang lalu.

3. Matlamat sumber mencirikan keinginan organisasi untuk menarik sumber yang paling berharga: pekerja yang berkelayakan, modal, peralatan moden. Matlamat ini adalah untuk tujuan pemasaran. Oleh itu, organisasi bersaing untuk menarik graduan universiti yang paling berbakat, peruncit - untuk lokasi terbaik kedai runcit. Akibatnya, pencapaian keputusan sedemikian mewujudkan prasyarat untuk memenuhi tugas-tugas lain.

4. Matlamat peningkatan prestasi... Apabila kakitangan, modal dan potensi pengeluaran dan teknikal tidak digunakan dengan cukup berkesan, maka keperluan pengguna akan tidak dipenuhi, atau ini akan dicapai dengan mengorbankan sumber.

5. Matlamat sosial bertujuan untuk mengurangkan kesan negatif terhadap alam sekitar, membantu masyarakat menyelesaikan masalah pekerjaan, dalam bidang pendidikan, dsb.

6. Objektif mendapatkan keuntungan tertentu boleh diwujudkan hanya selepas perumusan objektif sebelumnya. Untung adalah sesuatu yang boleh membantu meningkatkan modal dan menggalakkan pemilik berkongsi risiko. Oleh itu, keuntungan lebih dilihat sebagai sasaran yang terhad. Keuntungan minimum adalah penting untuk kelangsungan dan perkembangan perniagaan.

14. Tahap pengurusan organisasi. Kecekapan pengurus di pelbagai peringkat.

Tidak kira berapa banyak peringkat pengurusan yang ada, pengurus secara tradisinya dibahagikan kepada tiga kategori. pemimpin akar umbi(pengurusan bawah), atau pengurus operasi

· Pemimpin pengurusan pertengahan(pengurusan pertengahan)

· Pemimpin eselon atasan(pihak atasan).

Eksekutif peringkat bawahan

Bos muda Juga dirujuk sebagai pengurus peringkat pertama (akar umbi) atau pemimpin operasi, ini ialah peringkat organisasi secara langsung di atas pekerja dan pekerja lain (bukan pengurus). Penyelia muda (atau penyelia) terutamanya memantau pelaksanaan tugas pengeluaran untuk terus memberikan maklumat langsung tentang ketepatan tugas ini. Pengurus ini selalunya bertanggungjawab untuk penggunaan langsung sumber yang diperuntukkan mereka, seperti bahan mentah dan peralatan. Tajuk kerja biasa di peringkat ini ialah mandur, mandur syif, sarjan, ketua jabatan, ketua jururawat, ketua jabatan pengurusan di sekolah perniagaan. Kebanyakan pemimpin secara umumnya adalah pemimpin peringkat bawahan. Kebanyakan orang memulakan kerjaya pengurusan mereka dalam kapasiti ini.

© 2015-2019 tapak
Semua hak milik pengarangnya. Laman web ini tidak menuntut pengarang, tetapi menyediakan penggunaan percuma.
Tarikh halaman dibuat: 2018-01-31

Ekonomi perusahaan: nota kuliah Elena Alekseevna Dushenkina

1. Klasifikasi perusahaan

Terdapat beberapa jenis klasifikasi perniagaan.

Yang utama tanda klasifikasi perusahaan ialah:

1) industri dan pengkhususan mata pelajaran;

2) struktur pengeluaran;

3) saiz perusahaan.

Yang utama ialah perbezaan industri produk perkilangan. Mengikut klasifikasi ini perusahaan dibahagikan kepada:

1) perindustrian;

2) pertanian;

3) perusahaan pengangkutan, komunikasi, pembinaan.

industri secara tradisinya dibahagikan kepada dua kumpulan industri besar: perlombongan dan pemprosesan industri. Sebaliknya, industri pemprosesan dibahagikan kepada industri ringan, makanan, berat, dll.

Dalam amalan, jarang sekali menemui perusahaan yang gabungan industrinya boleh ditakrifkan dengan jelas. Sebagai peraturan, kebanyakan mereka mempunyai struktur intersektoral... Dalam hal ini, perusahaan dibahagikan kepada:

1) sangat khusus;

2) pelbagai disiplin;

3) digabungkan.

Pengkhususan tinggi perusahaan yang mengeluarkan rangkaian terhad produk pengeluaran besar-besaran atau besar-besaran dipertimbangkan. KEPADA pelbagai disiplin termasuk perusahaan yang menghasilkan pelbagai jenis produk untuk pelbagai tujuan - paling kerap ditemui dalam industri dan pertanian. digabungkan perusahaan paling kerap ditemui dalam industri kimia, tekstil dan metalurgi, dalam pertanian. Intipati gabungan pengeluaran ialah satu jenis bahan mentah atau produk siap pada perusahaan yang sama diubah secara selari atau berurutan kepada yang lain, dan kemudian ke jenis seterusnya.

Bentuk yang paling sukar untuk menggabungkan pengeluaran ialah penggunaan bersepadu bahan mentah untuk pembuatan produk yang berbeza dalam struktur dan komposisi kimia, apabila, berdasarkan bahan mentah yang sama, perusahaan menghasilkan produk yang berbeza dari segi ciri, tujuan. dan teknologi pembuatan.

Pengelompokan perusahaan mengikut saiz perusahaan menerima penggunaan yang paling meluas. Sebagai peraturan, semua perusahaan dibahagikan kepada tiga kumpulan: kecil (sehingga 50 pekerja), sederhana (dari 50 hingga 500 (jarang sehingga 300)) dan besar (lebih 500 pekerja). Apabila menugaskan perusahaan kepada salah satu kumpulan, perkara berikut boleh digunakan penunjuk:

1) bilangan pekerja;

2) kos produk perkilangan;

3) kos aset tetap.

Tiada piawaian antarabangsa tunggal untuk membezakan perusahaan, membahagikannya kepada yang kecil, sederhana dan besar. Semuanya bergantung kepada keadaan tertentu, tahap pembangunan, jenis ekonomi, struktur sektornya. Pada asasnya, klasifikasi adalah berdasarkan bilangan pekerja dengan pembezaan mengikut sektor ekonomi.

Perusahaan kecil dalam industri, pembinaan dan pengangkutan mula merangkumi perusahaan dengan sehingga 100 pekerja, dalam bidang pertanian - sehingga 60 orang, dalam perdagangan runcit dan perkhidmatan pengguna - sehingga 30 orang, dalam industri lain - sehingga 50 orang. Pada masa yang sama, purata bilangan pekerja yang bukan kakitangan perusahaan ditambah kepada purata bilangan pekerja tahunan. Kriteria ini (dengan mengambil kira amalan dunia) adalah kriteria bersyarat untuk membahagikan perusahaan mengikut saiz.

Mengikut bidang aktiviti dibahagikan kepada perusahaan sfera pengeluaran dan bukan pengeluaran.

Dengan sifat bahan mentah yang digunakan mereka dibahagikan kepada industri ekstraktif dan perusahaan pembuatan.

Dengan pemilikan perusahaan dibahagikan kepada negeri, perbandaran, swasta, koperasi, dll.

Mengikut skala aktiviti keusahawanan perusahaan boleh dibahagikan kepada jenis berikut:

1) perusahaan individu: sebarang aktiviti kreatif seseorang dan keluarganya;

2) perusahaan kolektif.

Dengan masa bekerja sepanjang tahun dibahagikan kepada perusahaan sepanjang tahun, perusahaan bermusim.

Mengikut tahap pengkhususan perusahaan terbahagi kepada:

1) khusus - perusahaan ini menghasilkan rangkaian produk tertentu;

2) universal - perusahaan ini mengeluarkan pelbagai jenis produk;

3) bercampur - perusahaan ini menduduki tempat perantaraan antara perusahaan khusus dan universal.

Mengikut tahap automasi pengeluaran perusahaan dibahagikan kepada automatik, sebahagiannya automatik, berjentera, sebahagiannya berjentera, manual mesin dan manual.

Mengikut sifat aktiviti perusahaan ialah:

1) bukan komersial - tidak berkaitan dengan penjualan produk demi pengayaan (aktiviti amal);

2) komersial - perusahaan menjana pendapatan. Jenis pekerjaan ini biasanya dipanggil perniagaan.

Daripada buku Pengurusan Krisis pengarang Babushkina Elena

22. Pembubaran perusahaan Pembubaran perusahaan ialah penyempurnaan aktiviti dan fungsinya tanpa pemindahan hak dan kewajipan kepada orang lain Entiti undang-undang boleh dibubarkan: 1) dengan keputusan pengasas perusahaan. Keputusan ini dibuat berkaitan dengan

Daripada buku Enterprise Economics pengarang Dushenkina Elena Alekseevna

7. Klasifikasi perusahaan Jenis-jenis klasifikasi keusahawanan. Ciri-ciri utama klasifikasi perusahaan ialah: 1) industri dan pengkhususan subjek; 2) struktur pengeluaran; 3) saiz perusahaan.

Daripada buku Statistik Ekonomi pengarang Shcherbak IA

55. Statistik kewangan perusahaan Kewangan perusahaan ialah satu set hubungan kewangan yang bertujuan untuk menjana pendapatan tunai, membiayai kos semasa, memenuhi kewajipan kewangan dan pelaburan.Subjek statistik kewangan ialah

Daripada buku Pelaburan pengarang Maltseva Yulia Nikolaevna

28. Interaksi bank dan perusahaan Kerjasama yang lebih erat antara perusahaan dengan institusi kewangan dan institusi pelaburan mewujudkan jalan keluar yang mungkin daripada krisis pelaburan Sistem perbankan Rusia yang maju mempunyai sedikit pengalaman

Daripada buku Menggunakan harta orang lain pengarang Panchenko TM

§ 5. Pajakan perusahaan Perkara 656. Perjanjian pajakan perusahaan 1. Di bawah perjanjian pajakan untuk perusahaan secara keseluruhan sebagai kompleks hartanah yang digunakan untuk menjalankan aktiviti keusahawanan, pemberi pajak berjanji untuk menyediakan pemajak dengan bayaran sementara

Daripada buku Kewangan dan Kredit. Tutorial pengarang Polyakova Elena Valerievna

7. Kewangan perusahaan komersial 7.1. Kewangan Perusahaan Perniagaan Milik Negara Jenis utama perusahaan perniagaan dalam sektor awam ialah perusahaan unitari dan syarikat saham bersama (syarikat awam).

Daripada buku Pengurusan Inovasi: Panduan Belajar pengarang Mukhamedyarov A.M.

3.3.1. Klasifikasi dan peringkat pembentukan perusahaan inovatif kecil Perusahaan inovatif kecil boleh dikelaskan mengikut pelbagai kriteria. Dalam bentuk yang paling umum, mereka dikelaskan mengikut jenis masalah yang diselesaikan (ekonomi, sosial, alam sekitar dan

Daripada buku Sewa pengarang Vitaly Semenikhin

Pajakan perusahaan Subjek perjanjian pajakan bukan sahaja objek individu harta, tetapi juga perusahaan secara keseluruhan, iaitu, perusahaan boleh dipajak sebagai kompleks hartanah. Hubungan pihak-pihak dalam pajakan perusahaan adalah berdasarkan peruntukan

Daripada buku Teknologi Maklumat dan Pengurusan Perusahaan pengarang Baronov Vladimir Vladimirovich

Jenis-jenis perusahaan Memandangkan buku ini dikhaskan untuk penggunaan teknologi maklumat dalam perusahaan, adalah dinasihatkan untuk terlebih dahulu mempertimbangkan apa yang dimaksudkan dengan perkataan "perusahaan". Terdapat banyak klasifikasi perusahaan: mengikut saiz,

Daripada buku Logistik pengarang Savenkova Tatiana Ivanovna

7. 4. Ciri-ciri dan klasifikasi gudang perusahaan perindustrian Gudang perusahaan perindustrian (bangunan, struktur, peranti yang bertujuan untuk menerima dan menyimpan pelbagai nilai material, menyediakannya untuk kegunaan industri dan

Daripada buku Analisis Ekonomi. Lembaran tipu pengarang Olshevskaya Natalia

97. Kedudukan dan klasifikasi faktor, klasifikasi dan kedudukan objek ekonomi Kajian keamatan dan bentuk analisis hubungan antara penunjuk menggunakan kaedah korelasi dan analisis regresi membolehkan anda menyelesaikan masalah penting untuk ekonomi.

Daripada buku Wake up! Bertahan dan maju dalam kekacauan ekonomi yang akan datang pengarang Chalabi El

Pemilik Perniagaan Jika anda seorang pemilik perniagaan, bersetuju dengan anggaran kasar bahawa output akan berkurangan sebanyak 25% semasa kemelesetan ekonomi yang menjulang, dan mengurangkan bilangan pekerja selaras dengan ramalan ini.

Daripada buku All About Business in Germany pengarang von Luxburg Natalie

15. Insurans perusahaan 15.1. Insurans harta syarikat Ia mungkin termasuk satu atau lebih daripada jenis perlindungan insurans berikut: 1. Insurans kebakaran (Feuerversicherung). Ia melindungi kerosakan yang disebabkan oleh harta yang diinsuranskan akibat kebakaran, kilat,

Daripada buku Pendandan Rambut Yang Menguntungkan. Petua untuk pemilik dan pengurus pengarang Dmitry Beleshko

1. Klasifikasi perusahaan dalam industri kecantikan Untuk mengadakan perbualan tentang sesuatu, anda perlu mentakrifkan dengan jelas kedua-dua topik dan istilah dari awal lagi. Jika kita bercakap tentang meningkatkan keuntungan salun dandanan rambut, maka lebih baik untuk memahami apa itu dan apa

Dari buku Tao Toyota oleh Liker Jeffrey

Bab 21 Menggunakan Teknik Toyota untuk Mengubah Perniagaan Pembuatan dan Perkhidmatan Menggunakan Sistem Pengilangan Toyota di luar tingkat kedai adalah mungkin, tetapi memerlukan kreativiti. Sudah tentu, prinsip asas TPS

Daripada buku The Practice of Human Resource Management pengarang Armstrong Michael

PERANAN KEPIMPINAN PERNIAGAAN Imbangan kuasa sudah pasti telah beralih ke arah pengurusan, yang kini mempunyai lebih banyak pilihan tentang cara membina hubungannya dengan pekerja. Walau bagaimanapun, jelas bahawa CEO tidak mempunyai keinginan untuk melakukannya

Terdapat beberapa jenis klasifikasi perniagaan. Yang utama tanda klasifikasi perusahaan ialah: industri dan pengkhususan mata pelajaran; struktur pengeluaran; saiz perusahaan.

Yang utama ialah perbezaan industri produk perkilangan .

Mengikut klasifikasi ini, perusahaan dibahagikan kepada: perindustrian; pertanian; perusahaan pengangkutan, komunikasi, pembinaan.

Industri secara tradisinya dibahagikan kepada dua kumpulan industri besar: industri perlombongan dan pemprosesan. Sebaliknya, industri pemprosesan dibahagikan kepada industri ringan, makanan, berat, dll.

Dalam amalan, jarang sekali menemui perusahaan yang gabungan industrinya boleh ditakrifkan dengan jelas.

Sebagai peraturan, kebanyakan mereka mempunyai struktur intersektoral ... Dalam hal ini, perusahaan dibahagikan kepada: sangat khusus; pelbagai disiplin; digabungkan.

Perusahaan yang sangat khusus ialah perusahaan yang mengeluarkan rangkaian produk yang terhad untuk pengeluaran besar-besaran atau besar-besaran. Perusahaan yang dipelbagaikan termasuk perusahaan yang menghasilkan pelbagai jenis produk untuk pelbagai tujuan - paling kerap ditemui dalam industri dan pertanian. Perusahaan gabungan paling kerap ditemui dalam industri kimia, tekstil dan metalurgi, dalam pertanian. Intipati gabungan pengeluaran ialah satu jenis bahan mentah atau produk siap pada perusahaan yang sama diubah secara selari atau berurutan kepada yang lain, dan kemudian ke jenis seterusnya. Bentuk yang paling sukar untuk menggabungkan pengeluaran adalah penggunaan bersepadu bahan mentah untuk pembuatan produk yang berbeza dalam struktur dan komposisi kimia, apabila, berdasarkan bahan mentah yang sama, perusahaan menghasilkan produk yang berbeza dari segi ciri, tujuan. dan teknologi pembuatan.

Pengelompokan perusahaan pada saiz perusahaan menerima penggunaan yang paling meluas. Sebagai peraturan, semua perusahaan dibahagikan kepada tiga kumpulan: kecil (sehingga 50 pekerja), sederhana (dari 50 hingga 500 (jarang sehingga 300)) dan besar (lebih 500 pekerja). Apabila menugaskan perusahaan kepada salah satu kumpulan, penunjuk berikut boleh digunakan: bilangan pekerja; kos produk perkilangan; kos aset tetap. Tiada piawaian antarabangsa tunggal untuk membezakan perusahaan, membahagikannya kepada yang kecil, sederhana dan besar. Semuanya bergantung kepada keadaan tertentu, tahap pembangunan, jenis ekonomi, struktur sektornya. Pada asasnya, klasifikasi adalah berdasarkan bilangan pekerja dengan pembezaan mengikut sektor ekonomi. Perusahaan kecil dalam industri, pembinaan dan pengangkutan mula merangkumi perusahaan dengan sehingga 100 pekerja, dalam bidang pertanian - sehingga 60 orang, dalam perdagangan runcit dan perkhidmatan pengguna - sehingga 30 orang, dalam industri lain - sehingga 50 orang. Pada masa yang sama, purata bilangan pekerja yang bukan kakitangan perusahaan ditambah kepada purata bilangan pekerja tahunan. Kriteria ini (dengan mengambil kira amalan dunia) adalah kriteria bersyarat untuk membahagikan perusahaan mengikut saiz.

Mengikut bidang aktiviti dibahagikan kepada perusahaan sfera pengeluaran dan bukan pengeluaran.

Dengan sifat bahan mentah yang digunakan mereka dibahagikan kepada industri ekstraktif dan perusahaan pembuatan.

Dengan pemilikan perusahaan dibahagikan kepada negeri, perbandaran, swasta, koperasi, dll.

Mengikut skala aktiviti keusahawanan perusahaan boleh dibahagikan kepada jenis berikut: perusahaan individu: sebarang aktiviti kreatif seseorang dan keluarganya; perusahaan kolektif.

Dengan masa bekerja sepanjang tahun mereka dibahagikan kepada perusahaan sepanjang tahun, perusahaan bermusim.

Mengikut tahap pengkhususan perusahaan dibahagikan kepada: khusus - perusahaan ini menghasilkan rangkaian produk tertentu; universal - perusahaan ini mengeluarkan pelbagai jenis produk; bercampur - perusahaan ini menduduki tempat perantaraan antara perusahaan khusus dan universal.

Dengan tahap automasi pengeluaran perusahaan dibahagikan kepada automatik, sebahagiannya automatik, berjentera, sebahagiannya berjentera, manual mesin dan manual.

Mengikut sifat aktiviti perusahaan adalah: bukan komersial - tidak berkaitan dengan penjualan produk demi pengayaan (aktiviti amal); komersial - perusahaan menjana pendapatan. Jenis pekerjaan ini biasanya dipanggil perniagaan. Yang paling penting ialah klasifikasi perusahaan (firma) mengikut status undang-undang dan bentuk perniagaan mereka. Perniagaan tunggal adalah harta satu orang atau keluarga; ia bertanggungjawab terhadap kewajipannya dengan semua harta (modal). Perusahaan sedemikian boleh didaftarkan sebagai syarikat bebas atau sebagai cawangan perusahaan lain (firma lain). Bentuk milikan tunggal diwakili terutamanya oleh firma yang kecil dari segi bilangan pekerja. perusahaan koperasi(koperasi) - persatuan sukarela rakyat untuk tujuan ekonomi bersama atau aktiviti lain. Ciri ciri mereka ialah penyertaan peribadi masing-masing dalam aktiviti bersama, penggunaan harta mereka sendiri atau yang disewa. Terdapat dua jenis utama koperasi dalam ekonomi Ukraine: pengeluaran dan pengguna. Pada masa hadapan, seseorang boleh mengharapkan penyebaran koperasi yang besar dalam bidang aktiviti lain - saintifik, kewangan, insurans, dll. Dalam sektor awam ekonomi, salah satu bentuk keusahawanan adalah syarikat penyewaan. Pajakan terdiri daripada pemilikan sementara (berdasarkan kontrak) dan penggunaan harta yang diperlukan bagi pemajak untuk menjalankan aktiviti keusahawanan. Objek pajakan boleh menjadi kompleks harta penting perusahaan negara atau bahagian strukturnya (cawangan, bengkel, tapak), serta unit harta individu. Diperuntukkan atas dasar ini syarikat perniagaan adalah persatuan usahawan. Di kebanyakan negara dengan ekonomi pasaran, masyarakat sedemikian, bergantung pada sifat integrasi (orang atau modal) dan ukuran liabiliti untuk obligasi (penuh atau sebahagian), dibahagikan kepada penuh, liabiliti terhad, terhad dan saham bersama. Syarikat penuh (syarikat liabiliti penuh) - sebuah syarikat, semua ahlinya terlibat dalam aktiviti perniagaan bersama dan bertanggungjawab secara bersama dan berasingan untuk kewajipan perusahaan dengan semua harta mereka. Syarikat liabiliti terhad ialah syarikat yang mempunyai dana berkanun yang dibahagikan kepada bahagian; saiznya ditentukan oleh dokumen konstituen. Ahli masyarakat ini bertanggungjawab setakat sumbangan mereka. Syarikat berhad ialah syarikat yang, bersama-sama ahli dengan tanggungjawab penuh, termasuk seorang atau lebih ahli, yang liabilitinya terhad kepada sumbangan peribadi kepada harta syarikat tersebut. Bentuk syarikat perniagaan yang paling maju ialah syarikat saham bersama. Marilah kita memikirkannya dengan lebih terperinci, kerana ia berkaitan secara langsung dengan perusahaan yang disiasat. .

Sifat utama masyarakat ialah stok- sekuriti tanpa tempoh edaran tetap, yang membuktikan penyertaan pemegang saham dalam modal dibenarkan syarikat; mengesahkan keahlian di dalamnya dan hak untuk menerima sebahagian daripada keuntungan dalam bentuk dividen dan untuk mengambil bahagian dalam pengagihan harta semasa pembubaran syarikat. Syarikat saham bersama terdiri daripada dua jenis: jenis terbuka, yang sahamnya diagihkan melalui langganan terbuka dan pembelian dan penjualan di bursa saham; jenis tertutup, yang sahamnya hanya boleh diagihkan antara pengasasnya. Bentuk pengurusan saham bersama mempunyai kelebihan yang ketara: kewangan - ia mewujudkan mekanisme untuk menggerakkan segera pelaburan berskala besar dan pendapatan tetap dalam bentuk dividen ke atas saham; ekonomi - modal ekuiti menyumbang kepada penubuhan sistem pengeluaran yang fleksibel dan hubungan ekonomi, yang diantara oleh pemilikan silang atau berharga saham; sosial - pengkorporatan adalah satu bentuk penting penyahnasionalan harta perusahaan dalam apa jua saiz, transformasi pekerja menjadi pemilik bahagian tertentu harta perusahaan.

Yang dipanggil syarikat atau firma induk (induk). Satu ciri aktiviti mereka ialah mereka mengawal firma lain. Bergantung pada saiz modal kepunyaan syarikat induk (induk), serta status undang-undang dan tahap subordinasi, perusahaan yang berada dalam lingkungan pengaruh syarikat induk boleh dibahagikan kepada anak syarikat, syarikat bersekutu dan cawangan.

Anak syarikat (syarikat)- entiti organisasi bebas dari segi undang-undang yang menjalankan operasi komersial dan menyusun kunci kira-kira. Pada masa yang sama, firma induk mengawal dengan ketat aktiviti semua anak syarikatnya, kerana ia memiliki pegangan kawalan dalam saham mereka.

Syarikat bersekutu ia juga bebas secara rasmi, tetapi atas pelbagai sebab ia bergantung kepada syarikat induk dan mesti mematuhi matlamat strategiknya. Tidak seperti anak syarikat dan syarikat bersekutu cawangan tidak menikmati kebebasan undang-undang dan ekonomi, tidak mempunyai piagam dan kunci kira-kira sendiri, bertindak bagi pihak dan bagi pihak syarikat induk, mempunyai nama yang sama. Hampir semua modal saham cawangan adalah milik syarikat induk.

Kesimpulannya, kami menyusun maklumat di atas dalam bentuk jadual (jadual 3.1).

Jadual 3.1 - Klasifikasi perusahaan

Suatu punca

Seperti yang dapat dilihat daripada Jadual 3.1, klasifikasi perusahaan mengikut jenis aktiviti sektoral dan fungsian dalam kebanyakan kes sudah jelas daripada nama kumpulan individu aktiviti tersebut. Penjelasan hanya memerlukan syarikat pemajakan.

Dalam ekonomi dunia, nama ini digunakan oleh firma penyewaan antarabangsa - pengeluar yang menyewa barangan pengguna, komputer, pelbagai peralatan teknologi, kenderaan, dll dengan bayaran yang sesuai.

Oleh itu, OJSC perusahaan yang disiasat "KEZ" diklasifikasikan sebagai komersial, swasta, dengan modal negara, pengeluaran dan perdagangan, ibu pejabat (dalam kes ini, satu-satunya), purata dari segi bilangan pekerja.

Oleh kerana salah satu kaedah kognisi proses dan fenomena adalah klasifikasi, iaitu, pembahagian populasi ke dalam kumpulan mengikut pelbagai kriteria, klasifikasi di atas, mengikut mana perusahaan dibahagikan kepada jenis, memberi kita gambaran lengkap tentang aktiviti organisasi yang dikaji dan peranan dan tempatnya dalam ekonomi. Kini anda boleh meneruskan untuk mengkaji kitaran hayat perusahaan.

Klasifikasi perusahaan:

Mengikut bentuk pemilikan: nyatakan; perbandaran; persendirian; perusahaan koperasi; perusahaan yang dimiliki oleh organisasi awam; organisasi dengan bentuk pemilikan bercampur.

Mengikut industri:

Perindustrian; pengangkutan; pertanian; perdagangan, dsb.

Mengikut saiz: kecil; sederhana; besar, termasuk. terutama besar.

Untuk penyertaan modal asing: nasional; asing;

Sendi (bercampur).

Mengikut bentuk organisasi dan undang-undang:

Perkongsian perniagaan dan syarikat;

Perkongsian penuh;

Perkongsian terhad;

Syarikat Liabiliti Terhad (LLC);

Syarikat Liabiliti Tambahan (ALC);

Syarikat Saham Bersama (JSC);

Koperasi pengeluaran (artels); perusahaan kesatuan.

Mengikut jenis dan sifat aktiviti: kawasan pengeluaran dan bukan pengeluaran.

Berhubung dengan keuntungan: komersial dan bukan komersial.

Mengenai kebebasan membuat keputusan:

Ketua; anak syarikat; bergantung.

Anda juga boleh mencari maklumat yang menarik dalam enjin carian saintifik Otvety.Online. Gunakan borang carian:

Lebih lanjut mengenai topik 6. Pengelasan organisasi mengikut pelbagai kriteria: mengikut bentuk pemilikan, gabungan industri, saiz, penyertaan modal asing, bentuk organisasi dan undang-undang .:

Klasifikasi perusahaan mengikut bentuk organisasi dan undang-undang.
Struktur organisasi saintifik mengikut bentuk pemilikan.
Klasifikasi kaedah kawalan kualiti: mengikut bentuk organisasi, mengikut sifat operasi kawalan, mengikut peringkat proses.
81. Bentuk undang-undang organisasi buruh dalam organisasi pertanian komersial termasuk:
Pembinaan litar gabungan (CC) dengan bentuk normal minimum dalam pelbagai tapak.
54. Perakaunan modal. Mengakaunkan modal dibenarkan dalam organisasi pelbagai bentuk organisasi dan undang-undang.
46 Skim aliran kerja untuk semua bentuk pembayaran tanpa tunai dan mengenal pasti aspek positif dan keburukan pelbagai bentuk pembayaran.
32. Rejim undang-undang tanah organisasi pertanian komersial pelbagai bentuk organisasi dan undang-undang.
5. Berikan konsep modal ekuiti bank. Apakah elemen utama modal ekuiti bank? Berikan perbezaan antara konsep dana bank sendiri dan modal bank sendiri. Terangkan modal bersih dan modal kasar.
37. Perusahaan sebagai pautan utama ekonomi: konsep, ciri perusahaan, bentuk organisasi dan undang-undang, keadaan operasi, ciri industri.
1. Konsep undang-undang perniagaan. Gabungan sektor norma undang-undang yang mengawal aktiviti keusahawanan.