Gründer og administrerende direktør eple Datamaskinen har blitt en av heltene i bedriftens folklore. Selskapet startet i garasjen der Steve Jobs og hans kollega Steve Wozniak bodde.
Apples personlige datamaskiner de fant opp endret datamarkedet fullstendig. Dessverre valgte Apple feil strategi ved å knytte Mac-operativsystemet utelukkende til det teknisk støtte, mens Microsoft lisensierte MS-DOS-operativsystemet til absolutt alle produsenter.
I 1985 bestemte tidligere Pepsi-formann John Sculley seg for å "sette en orm i eplet" og sparket Jobs fra selskapet han en gang grunnla.
I 1993 ble imidlertid Sculley sparket, og Steve Jobs ble bedt om å returnere til Apple. Da Jobs kom tilbake, blåste Jobs nytt liv inn i ideen hans. For mange av fansen hans var selskapets utvinning fra krisen en bekreftelse på at deres idol er en av de største gründerne innen høyteknologi.
Biografi. I februar 1955 adopterte Paul og Clara Jobs foreldreløse Steven Jobs. Han tilbrakte barndommen i Los Altos, California. Etter endt skolegang gikk Jobs på forelesninger hos elektronikkselskapet Hewlett-Packard og fikk jobb der.
Snart møtte han Stephen Wozniak, som ble utvist fra University of California. Wozniak var en talentfull ung ingeniør som hele tiden fant opp nye enheter.
Steve Jobs og Steve Wozniak deltok på Homebrew Computer Club-møter. De fleste av medlemmene var datanerder som bare var interessert i dioder, transistorer og elektroniske enheter satt sammen av dem.
Steve Jobs' interesser var ikke begrenset til dette. Han ga først og fremst oppmerksomhet til det praktiske og markedslønnsomheten til produktet. Jobs overtalte Wozniak til å jobbe sammen om å lage en personlig datamaskin. Apple I ble designet på Jobs soverom og prototype i garasjen hans.
Etter å ha feiret sin første lille suksess (en lokal elektronikkforhandler bestilte tjuefem datamaskiner fra dem), fulgte ungdommene de kloke rådene fra den tidligere administrerende direktøren i Intel og grunnla sitt eget selskap, og solgte alle de mest verdifulle tingene de hadde - spesielt , Steve Jobs solgte sin Volkswagen-minibuss, og Wozniak donerte sin prisvinnende Hewlett-Packard-kalkulator.
Etter å ha samlet inn 1300 dollar, grunnla to entusiaster nytt selskap, som ble kalt Apple.
Veien til suksess. Selskapets første produkt, Apple I-datamaskinen, ble introdusert på markedet i 1976 og kostet 666 dollar. Som medlemmer av det lokale datamiljøet hadde Steve Jobs og Wozniak ingen problemer med å vekke interessen for det nye produktet deres.
Inntekter fra salg av Apple I-datamaskiner utgjorde 774 tusen dollar, og snart begynte unge gründere å utvikle Apple II. Den enorme suksessen skyldtes ikke bare det unike ingeniørløsning, men også talentet til Jobs, som var godt kjent med markedsføring.
Inspirert inviterte Steve Jobs Regis McKenna, den beste PR-spesialisten i Silicon Valley og mannen som fortsatte å popularisere partnerskapsmarkedsføring.
I 1980 ble Apple børsnotert. Aksjekursen, som opprinnelig var 22 dollar, steg til 29 dollar den første dagen, og kapitaliseringen nådde 1,2 milliarder dollar.
I perioden fra 1978 til 1983 gikk selskapet selvsikkert fremover, og inntok konsekvent en ledende posisjon i PC-markedet (selv om det på den tiden ikke var mye konkurranse i denne sektoren). Gjennomsnittlig årlig vekstrate oversteg 150 %.
I 1981 introduserte IBM sin første datamaskin, som inneholdt MS-DOS-operativsystemet laget av lite selskap programvareutviklingsselskap kalt Microsoft. To år senere oversteg salget av IBM-datamaskiner salget av Apple-datamaskiner.
Steve Jobs innså at hvis IBM og Microsoft inntok en dominerende posisjon, kunne Apple bli tvunget ut av markedet. For å gjenopprette Apple til sin tidligere prakt, henvendte Jobs seg til John Sculley, administrerende direktør i Pepsi.
Som et resultat av samarbeidet mellom disse to helt forskjellige personene, hvorav den ene var en typisk "" (Sculley), og den andre en representant for motkulturen (Jobs), dukket det opp en personlig datamaskin som til slutt sikret Apples status som favoritt. selskap av datafans. Det var en Apple Macintosh.
De heldige eierne av Macintosh-datamaskiner trengte ikke å legge inn kommandoer på et programmeringsspråk - de måtte bare klikke på godt gjenkjente ikoner, åpne for eksempel papirkurven eller mapper med dokumenter.
På et øyeblikk endret alt seg – nå kunne brukeren jobbe på en datamaskin uten å ha noen spesiell utdannelse. Mange selskaper fulgte Apples vei - spesielt ble ideen plukket opp av Microsoft Corporation. Apple har blitt en favoritt blant kreative arbeidere, et kultselskap.
Og teamet hans har aldri oppnådd en slik anerkjennelse. Men Microsoft sikret seg en dominerende posisjon i programvaremarkedet: Microsofts markedsandel var 80 %, og Apples var bare 20 %.
Til syvende og sist viste fordelen seg å være kritisk. Apple-eventyret tok slutt i 1985, da Sculley gjorde det utenkelige ved å sparke Steve Jobs fra selskapet han en gang grunnla. Sjokkert over partnerens handling, fortsatte Jobs å investere investorenes midler i et annet nyopprettet selskap, NeXT Computer.
derimot nytt prosjekt levde ikke opp til forventningene: Totalt ble det kun solgt 50 tusen datamaskiner. Et annet prosjekt, Pixar Animation Studios, der Steve Jobs investerte sine 60 millioner dollar, viste seg imidlertid å være vellykket. (Investeringen betalte seg snart, og studioet ga ut dataanimerte storfilmer "Toy Story" og "A Bug's Life, or The Adventures of Flick.")
Sculley ble selv sparket i 1993 etter at Apples markedsandel falt til 8 %. Han ble erstattet av Michael Spindler, som jobbet i Apple til 1996, da selskapets andel falt til rekordlave 5 %. Spindler ble vist døren. Hans plass ble umiddelbart tatt av Gil Amelio.
Fem hundre dager senere hadde ikke situasjonen endret seg, og Amelio, kort tid før han selv fikk sparken, inviterte Jobs til å jobbe som konsulent.
Steve Jobs utnevnte seg selv til «interim CEO», og returnerte til der han en gang startet. Når han begynte å drive selskapet igjen, ble Jobs kvitt operativsystem NeXT sa opp ulønnsomme lisensavtaler og, viktigst av alt, ga ut et nytt produkt - iMac, som det hadde store forhåpninger til.
Det var en ny versjon av datamaskinen, kjennetegnet ved sin fengende design og brukervennlighet. Den hadde heller ikke disklagring, ettersom Jobs mente det var en utdatert teknologi som hadde blitt erstattet av zip-stasjoner og Internett.
Den stilige datamaskinen, forberedt for Internett, ble presentert på reklameplakater som "Chic Not Geek" ("Fashionable, not hacker"). I løpet av de første seks ukene kjøpte 278 tusen kjøpere den gjennomskinnelige "blå drømmen". Magasinet Fortune kåret iMac til et av de raskestselgende nye produktene gjennom tidene.
Finansoligarker begynte også å stole på Apple igjen: På mindre enn ett år doblet selskapets aksjekurs. Inntektene for 2000 var 7,98 milliarder dollar og nettoinntekten var 786 millioner dollar. Selskapet begynte å åpne utsalgssteder i forskjellige byer over hele USA.
Siden den gang har Apple-aksjer blitt fanget i samme virvel som andre teknologiaksjer. Temaet for en "stilig datamaskin" foreslått av Steve Jobs ble reflektert i videre utvikling.
I 2001 ble et nytt produkt introdusert - iPhoto, som dukket opp som et resultat av Apples ønske om å styrke sin posisjon i det digitale fotomarkedet.
I 2003 introduserte Apple en ny, kraftigere iMac-datamaskin og verdens første sytten-tommers bærbare datamaskin, den nyeste versjonen av Powerbook.
Til tross for konstant nyskapende utvikling, ga Apples økonomiske resultater mye å være ønsket. I 2004 endret det seg med iPod, en musikkspiller som tillot brukere å laste ned musikk fra Internett.
Det nye produktet fanget fantasien til forbrukere over hele verden, og mer enn fem millioner spillere ble solgt bare i løpet av de tre første månedene av 2005.
I april 2005 annonserte selskapet en økning på 530 % i nettoinntekten sammenlignet med samme periode i 2004 (fra 46 millioner dollar til 290 millioner dollar).
Den 5. oktober 2011 døde Steve Jobs av en langvarig sykdom, kreft i bukspyttkjertelen.
Bunnlinjen. Steven Jobs, som en avis kalte bedriften Huckleberry Finn, er en del av en galakse av talentfulle høyteknologiske fagfolk, inkludert Bill Gates, Larry Ellison og Scott McNealy.
Imidlertid skiller han seg fra andre representanter for en smal krets av utvalgte mennesker i sin stilsans: IBM forsynte forretningsmenn med personlige datamaskiner, Microsoft ga dem sitt MS-DOS-operativsystem; og Jobs gjorde det enkelt og enkelt å jobbe på en datamaskin.
Han tok det grafiske brukergrensesnittet han først så på Xerox PARC og brukte det på Apple Mac, noe som gjorde datamaskinen tilgjengelig for alle ved ganske enkelt å velge et objekt og klikke på det.
Steve Jobs opprettet et av de første dataanimasjonsstudioene, Pixar, og returnerte deretter til Apple for å redde selskapet fra kollaps. Med introduksjonen av den nye iMac demonstrerte han nok en gang kraften til fantasi og stil som har gjort ham til en mangemillionær og Apple-datamaskinen som er valgt for millioner av lojale fans.
I dag vil temaet for samtalen vår være Steve Jobs: biografi, suksesshistorie denne mannen som fra bunnen av var i stand til å oppnå fenomenal suksess i virksomheten, standhaftig motstå alle skjebnens slag. Jeg er sikker på at i biografien og suksesshistorien til Steve Jobs er det mange rollemodeller og motiverende faktorer, og det er derfor jeg faktisk bestemte meg for å samle informasjon og skrive denne artikkelen.
Så, Steve Jobs er en berømt gründer og IT-ingeniør opprinnelig fra USA, som var med på å skape det like berømte IT-selskapet Apple Inc og i lang tid var dens administrerende direktør. Steve Jobs kalles pioneren i den amerikanske dataindustrien, mannen som ble dens grunnlegger og bestemte veien for dens videre utvikling.
I en alder av 25 ble Steve Jobs millionær, og på den tiden ble formuen hans allerede umiddelbart anslått til over 250 millioner dollar. Ved slutten av livet eide han over 2 milliarder dollar i Apple-aksjer og 4,4 milliarder dollar i Disney-aksjer. I det året han døde, eide han ifølge magasinet Forbes 7 milliarder dollar og ble rangert som 39. i rangeringen av de rikeste menneskene i verden.
I år ble spillefilmen Steve Jobs utgitt, som forteller biografien og suksesshistorien til denne strålende mannen; verdenspremieren har allerede funnet sted og viser høye seertall og billettsalg. I Russland kan denne filmen sees fra 2016.
Steve Jobs: barndom og ungdom.
Steven Paul Jobs ble født i 1955 i San Francisco. Steve var ikke et ettersøkt barn, så foreldrene hans forlot ham umiddelbart og ga ham opp for adopsjon. Så gutten fikk adoptivforeldre, som han arvet etternavnet fra, og som ga ham dette navnet - Steven Paul Jobs. Dette var en familie av vanlige arbeidere og ansatte.
Fra tidlig barndom viste Steve Jobs hooligan-tendenser og motvilje mot å studere på skolen. Lærerne snakket negativt om ham, og bare én lærer klarte å finne en tilnærming til dette barnet. Mrs. Hill (det var navnet hennes) begynte å motivere Steve økonomisk, og belønnet ham for gode akademiske prestasjoner med søtsaker, leker og til og med penger. Takket være dette "kom Steve til fornuft" og begynte å studere så seriøst at han til og med "hoppet" femte klasse og gikk over til videregående fra barneskolen et år tidligere. Samtidig foreslo skoledirektøren at Steves foreldre umiddelbart skulle overføre ham til 2 klassetrinn høyere, men de bestemte seg for at 1 klasse ville være nok.
I mellomtiden prøvde Steves adoptivfar, som reparerte gamle biler i garasjen, å innpode barnet sitt yrket som bilmekaniker, men han likte det ikke. Det var imidlertid slik den fremtidige IT-lederen tilegnet seg sine første ferdigheter i arbeid med elektronikk.
I en alder av 12 skjedde et interessant øyeblikk i biografien til Steve Jobs. Han tok motet opp til å ringe Hewlett-Packard-president Bill Hewlett på hjemmetelefonen sin og ba ham hjelpe med deler for å sette sammen en enhet som trengs for et fysikkklasserom på skolen. Hewlett snakket deretter på telefon med Jobs i cirka 20 minutter, som et resultat av dette sendte han ham ikke bare de nødvendige detaljene, men tilbød ham også en deltidsjobb i firmaet hans, der den s.k. Silicon Valley.
Steve Jobs var enig. I tillegg til dette arbeidet begynte han å tjene ekstra penger som avisbud, samt på lageret til et av selskapene. Takket være dette, i en alder av 15, ble Steve eier av en bil, kjøpt for sine egne penger med tillegg av farens midler. Og et år senere byttet Steve Jobs denne bilen med en tilleggsbetaling for en dyrere.
Samtidig var det også negative aspekter i biografien til Steve Jobs: han ble venn med hippier og begynte å bruke myke stoffer.
Steve Jobs og Steve Wozniak.
Mens han jobbet hos Hewlett Packard, ble Steve Jobs venn med Steve Wozniak, som også var interessert i elektronikk og var 5 år eldre enn ham. På tidspunktet for deres første møte utviklet Wozniak allerede en strategi for å lage en personlig datamaskin. Dette bekjentskapet ble på mange måter skjebnesvangert for Steve Jobs.
I en alder av 16 møtte Steve Jobs og Steve Wozniak en kjent hacker på den tiden kalt Captain Crunch, som hjalp dem med å lage en enhet som tillot dem å ringe gratis rundt om i verden. Grunnlaget for denne utviklingen var fløytene som var inkludert i "Captain Crunch" havregrynpakkene som ble solgt på den tiden (derav pseudonymet). Hackeren skjønte at de produserte riktig tone, slik at han kunne koble seg til byttesystemer.
Snart, etter et mislykket forsøk, klarte Wozniak å lage en slik enhet, som ble kalt "Blue Box". Til å begynne med brukte venner det som underholdning, de benyttet telefonlinjer og spilte telefonspøk. Men så kom de på ideen om å tjene penger på det. De klarte å redusere kostnadene for en "blå boks" fra de opprinnelige 80 dollar til 40, så begynte Wozniak "masseproduksjon", og Steve Jobs begynte å selge blå bokser. Venner solgte rundt 100 av disse enhetene til en pris av $150 stykket, tjente gode penger på det, men ble deretter tvunget til å stoppe denne virksomheten på grunn av ubehagelige situasjoner med politiet og noen kjøpere.
"Blue Boxes" skapte grunnlaget for det fremtidige kommersielle samarbeidet til Steve Jobs og Steve Wozniak: vennene innså at ved å skape utvikling innen elektronikk som er nødvendig for menneskeheten, kunne de tjene gode penger. Tross alt er Wozniak i stand til å finne opp og lage en ny gadget, og Jobs er i stand til å markedsføre den kompetent til markedet.
I en alder av 17 ble Steve Jobs uteksaminert fra videregående skole og gikk på college og flyttet til Oregon. Etter det første semesteret droppet han imidlertid ut, med henvisning til for dyre studier, som falt på skuldrene til foreldrene hans. Tross alt "kastet" Steve så bort de betydelige pengene han tjente på egen hånd og brukte dem på underholdning, inkl. og på narkotika. Jobs kalte senere beslutningen om å droppe ut av universitetet "en av de beste beslutningene i livet."
Etter å ha droppet ut av universitetet ble Steve Jobs stående uten penger. Han kunne ikke engang betale for et hybelrom, så han sov på gulvet til vennene sine. For å kjøpe mat samlet Jobs Coca-Cola-flasker og byttet dem inn for 5 cent stykket, og hver søndag en lang vei gå for å komme til et gratis måltid ved Hare Krishna-tempelet. Han levde i denne modusen i omtrent 1,5 år.
Steve Jobs: jobber hos Atari.
I 1974 kom Steve Jobs tilbake til California, hvor han møtte sin gamle venn Steve Wozniak. Han rådet ham til å få jobb i videospillselskapet Atari, og Jobs tok dette rådet.
På selskapets regning dro Steve Jobs på forretningsreiser til Tyskland og India, hvor han med suksess fullførte oppgavene som ble tildelt ham. I tillegg, etter å ha ankommet India med sin nye venn Dan, bestemte han seg for å følge veien til en pilegrim: helt fra begynnelsen av turen byttet vennene sine eiendeler mot tiggeres filler og satte av gårde til fots ved hjelp av hjelp av tilfeldige forbipasserende. Det tøffe klimaet i landet satte til og med livet deres i fare flere ganger, men de utholdt tappert alle prøvelsene.
Steve Jobs husket turen til India godt fordi han så ekte fattigdom, helt annerledes enn i USA.
Etter hjemkomsten fikk Steve Jobs en oppgave fra Atari om å minimere antall sjetonger på brettet ny utvikling selskap: videospillmaskin. For hver sjetong som ble fjernet fra brettet, ble han lovet $100. Steve Jobs på sin side betrodde dette arbeidet til vennen Steve Wozniak, og tilbød seg å dele betalingen likt, og han var i stand til å redusere kretsen med 50 sjetonger. Men Steve Jobs lurte vennen sin og sa at selskapet betalte ham $700 for dette arbeidet, og ga ham halvparten av dette beløpet - $350. Faktisk mottok han 5000 dollar fra Atari.
Steve Jobs og Apple.
I 1975 fullførte Steve Wozniak utviklingen av sin første bærbare PC-modell og demonstrerte den for ledelsen til Hewlett Packard. Men de viste ingen interesse for Wozniaks modell, siden ingen på det tidspunktet engang tenkte på hjemmedatamaskiner, og selve datamaskinene var assosiert med enorme skap som fungerte for behovene til militæret eller store bedrifter. Så henvendte han seg til Atari med samme idé, men selv der ble utviklingen hans ansett som lite lovende.
Når han så på dette, inviterte Steve Jobs vennen sin til å opprette sitt eget selskap som skulle utvikle og produsere bærbare hjemmedatamaskiner, og Wozniak sa ja. De inviterte også en kollega fra Atari, Ronald Wayne, til selskapet deres, som utviklet tegninger av elektroniske kretser.
Den 1. april 1976 ble Apple Computer Co stiftet, og grunnleggerne var forretningspartnerne Steve Jobs, Steve Wozniak og Ronald Wayne. For å få penger til å starte sin egen virksomhet, solgte Steve Jobs minibussen han hadde på den tiden, og Steve Wozniak solgte sin programmerbare kalkulator. For dette fikk alle vennene rundt 1300 dollar - med disse pengene ble selskapet opprettet.
De håpefulle gründerne bestemte seg for å plassere selve produksjonen i garasjen, som ble overlatt til dem av Steve Jobs' adoptivfar. Denne garasjen ble det første "produksjonsverkstedet" til Apple.
Ronald Wayne designet Apples første logo, som inkluderte et bilde av Newton med et eple som falt på hodet hans. I fremtiden ble denne logoen betydelig forenklet.
Rett etter starten av virksomheten mottok Steve Jobs' Apple sin første ordre på 50 datamaskiner fra en av elektronikkbutikkene. På det tidspunktet hadde ikke partnerne nok økonomi til å kjøpe alle komponentene til et slikt produksjonsparti, men Steve Jobs klarte å overtale leverandører til å utsette betalingen, og lånte deler av pengene fra venner. Steve rekrutterte også flere av sine venner og slektninger til å jobbe med ordren.
Tre forretningsmenn, sammen med innleid personell, samlet bestillingen om kveldene etter hovedarbeidet og kunne sikre levering av hele det bestilte partiet innen en måned. De kalte sin første datamaskin Apple I. Det var et vanlig kretskort med deler og hadde ikke engang et deksel. Tastaturet og skjermen måtte kobles til dette kortet separat. Kostnaden for en slik datamaskin i butikken var da $666,66.
Deretter kalte Steve Job og Steve Wozniak denne ordenen den viktigste i deres liv. Mens han jobbet med det, viste Steve Jobs sine forretningsferdigheter for første gang, fordi han tok på seg ledelsen av hele prosessen og løsningen av alle nye problemer.
Til tross for denne vellykkede starten ble Ronald Wayne snart desillusjonert over jobben og bestemte seg for å forlate virksomheten. Han solgte sin 10% eierandel i selskapet til sine partnere for $800. Så Apple satt igjen med to grunnleggere: Steve Jobs og Steve Wozniak.
Wozniak jobbet hele tiden med å forbedre datamodellen og utviklet snart en prototype av Apple II, en enhet som ble den første masseproduserte PC-en i verden. Apple II hadde allerede et plastdeksel, en diskstasjon, en skjerm, et tastatur og støttede fargebilder. Andre spesialister ble hentet inn for å jobbe med modellen: designere og elektronikkingeniører.
Til tross for at Apple II var et klart gjennombrudd innen elektronisk teknologi, kunne ikke partnerne finne investorer for å finansiere masseproduksjonen av disse dingsene: da anså både Hewlett Packard og Atari igjen ikke dette som lovende.
Imidlertid klarte Steve Jobs og Steve Wozniak snart å finne en stor investor. Det viste seg å være Mike Markkula - han investerte 92 000 dollar av sin personlige kapital i utviklingen, og sikret seg også åpningen av en kredittgrense for ytterligere 250 000 dollar i den største amerikanske banken. Samtidig utnevnte han egne ledere til selskapet.
Som et resultat ble Apple II satt i masseproduksjon og var rett og slett en enorm suksess: datamaskiner ble solgt i partier på hundrevis og tusenvis av eksemplarer, til tross for at det på den tiden ikke var mer enn 10 000 PC-er i verden.
I 1980 hadde Steve Jobs' Apple-selskap allerede blitt en anerkjent verdensleder innen PC-produksjon, det hadde egne produksjonsverksteder og en stab på flere hundre personer. Selskapets aksjer vokste stadig i pris, og en enkel fyr uten utdanning, Steve Jobs, som en av aksjonærene, ble veldig raskt en dollarmillionær og ble en av de rikeste innbyggerne i USA.
Steve Jobs og Macintosh.
I 1979 ble Steve Jobs vist en Xerox-utvikling - Alto-datamaskinen, som lar brukeren kontrollere prosesser ved å holde en grafisk markør på skjermen. Han ble overrasket over denne teknologien, og han sa at i fremtiden må alle datamaskiner fungere etter dette prinsippet. Steve Jobs selv bestemte seg også for å utvikle og gi ut en slik datamaskin i selskapet sitt.
På den tiden utviklet Apple Lisa-datamaskinen, oppkalt etter datteren til Steve Jobs, og Steve bestemte seg for å implementere innovasjonen han så i den. Imidlertid var kostnaden for denne modellen opprinnelig planlagt å ikke være mer enn $2000, og tatt i betraktning den nye teknologien passet den ikke lenger inn i dette beløpet. Da fjernet selskapets president, Michael Scott, Jobs fra å delta i Lisa-prosjektet, samtidig som han promoterte ham og utnevnte ham til styreleder i selskapet.
Like etter ble Steve Jobs interessert i en annen utvikling som ble utført hos Apple av ingeniør Jeff Raskin: han jobbet på en rimelig datamaskin, som kostet rundt 1000 dollar, som han kalte Macintosh (av navnet på favoritt eplesorten hans, McIntosh) . Denne enheten skulle kombinere en skjerm, en systemenhet og et tastatur. Steve Jobs fikk ideen om å legge til et grafisk grensesnitt og en mus til denne datamaskinen og fikk Apple-president Michael Scott til å sette ham ansvarlig for denne utviklingen.
Jobs og Raskin hadde imidlertid alvorlige uenigheter om behovet for en mus i enheten. Tvisten deres gikk så langt at begge tvistene ble kalt "på teppet" til presidenten for selskapet, som, etter å ha lyttet til dem, likevel instruerte Steve Jobs om å fullføre utviklingen av Macintosh til slutten, slik han fant det passende, og sendte Raskin på ferie.
Like etter dette sparket prosjektinvestor Mike Markkula Michael Scott og ledet Apple en stund. Og Steve Jobs fullførte Macintosh, og skapte den slik han ville – ved hjelp av en mus og et grafisk grensesnitt.
Snart dro Steve Jobs på forretningsreise til Microsoft, hvor han møtte grunnleggerne Bill Gates og Paul Allen, og inviterte dem til Apple for å inspisere utviklingen av Macintosh. De likte prosjektet, og partene ble enige om at Microsoft skulle utvikle programvare for Macintosh. Dermed dukket snart det mest kjente programmet på den tiden, Microsoft Excel, opp.
Steve Jobs utviklet personlig en markedsføringsplan for å markedsføre Macintosh PC, som var rettet mot å selge 500 tusen eksemplarer av produktet per år. På det tidspunktet hadde Steve Wozniak en ulykke, hvoretter han ikke kunne fortsette å jobbe hos Apple. Jobs forsto at suksessen til Macintosh i stor grad ville avhenge av ham personlig.
Steve Jobs kjøpte en leilighet på Manhattan, hvor han snart møtte Pepsi-president John Sculley. Etter å ha snakket med ham, innså Steve at denne mannen var godt bevandret i forretninger og kunne bli en suksessfull president for Apple. Og Steve Jobs bestemte seg for å lokke John Sculley til selskapet sitt. Uttrykket som Steve en gang fortalte John, hvoretter han gikk med på å flytte fra Pepsi til Apple, ble verdenskjent:
Skal du selge sukkervannet ditt hele livet eller vil du forandre verden?
På den tiden klarte Microsoft-programmerere, bokstavelig talt dag og natt, å fullføre den nødvendige programvaren for å kjøre Macintosh innenfor den gitte tidsrammen. Steve Jobs presenterte personlig dette nye produktet, og demonstrerte sine oratoriske ferdigheter.
Til å begynne med var Macintosh-salget rett og slett fantastisk, men snart begynte brukerne å føle en alvorlig mangel på programvare (da var den eneste programvaren Office-pakken, og Microsoft hadde rett og slett ikke tid til å utvikle nye programmer for det grafiske grensesnittet). Så begynte salget å falle. Snart ble problemer med den tekniske delen av Macintosh avslørt, og de falt enda lenger.
Steve Jobs prøvde å flytte skylden for dette til andre – spesielt til den nye presidenten i Apple, John Sculley, og anklaget ham for å ikke ha fullstendig fokusert på databransjen. Han begynte å spille forskjellige "bak-kulissene-spill" med målet om uavhengig å ta plassen som president i selskapet. Prosjektinvestoren la imidlertid merke til dette og sparket Steve fra selskapet.
Så Steve Jobs mistet jobben i Apple, som han selv grunnla. I sinne solgte han hele sin eierandel i selskapet, og la bare 1 aksje til seg selv "som en suvenir."
Steve Jobs etter Apple.
Etter å ha forlatt Apple, bestemte Steve Jobs seg for ikke å slutte i databransjen og grunnla et nytt IT-selskap kalt Next. Dette selskapet var umiddelbart i stand til å motta enorme investeringer fra forretningsmannen Rosa Perot - han investerte 20 millioner dollar i det. Dette til tross for at Steve Jobs ikke engang utviklet noen spesifikke: Investoren stolte ganske enkelt på ham som en erfaren og vellykket gründer innen IT-feltet.
Perots forhåpninger ble imidlertid ikke realisert. Nexts datamaskiner var ikke like vellykkede som Apples. Det var noen salg, men de ga ikke investoren ønsket fortjeneste og kunne ikke en gang få tilbake investeringen. Det ble brukt mye penger på å promotere selskapet, men Steve Jobs klarte ikke å "gjenerobre" det. Likevel mistet ikke Jobs håpet og gjorde nye forsøk.
Så i 1985 kjøpte han Pixar-selskapet (selgeren var George Lucas - direktør " Stjerne krigen"). Et interessant faktum er at Lucas ba om 30 millioner dollar for selskapet, men Steve Jobs forhandlet seg ned til 10 millioner dollar, og utnyttet øyeblikket da Lucas var i en kritisk situasjon og trengte penger. Pixar-selskapet drev med dataanimasjon og hadde til disposisjon de kraftigste datasystemene for den tiden.
Steve Jobs hyret inn artisten John Lasseter, lokket ham bort fra Disney, og begynte å produsere animerte videoer som demonstrerte egenskapene til Pixars maskinvare og programvare. Selskapet ga deretter ut en kortfilm, som ble tildelt en Oscar-pris. En tid ga Pixar Steve Jobs en liten inntekt, men etter hvert ble virksomheten ulønnsom.
Imidlertid ble denne perioden gunstig for Steve Jobs personlige liv: han møtte drømmekvinnen Laurene Powell. Bekjentskapet deres var veldig romantisk, og snart, i 1991, fant bryllupet sted.
Samtidig signerte Steve Jobs en kontrakt med Disney-studioet, som inkluderte opprettelse og promotering av animasjonsfilmer. På det tidspunktet, i pressens og offentlighetens øyne, så Steve allerede praktisk talt konkurs ut; ingen trodde at han kunne gjøre bedriften sin lønnsom. Denne kontrakten var imidlertid vellykket og gjorde det mulig å kompensere for en betydelig del av tapene.
Men i 1992 innså Steve Jobs at selskapet hans Next ikke kunne fortsette å eksistere uten ekstra kapital, og var i stand til å overtale en av de største investorene, Canon, til neste transje av finansiering - 30 millioner dollar. Takket være dette økte Next-salget litt, men sammenlignet med Apple var det fortsatt titalls ganger mindre.
I 1993 tok Steve Jobs en vanskelig avgjørelse for seg selv – å gradvis begrense PC-produksjonen og overførte all selskapets innsats til programvareproduksjon.
Steve Jobs: gå tilbake til Apple.
I 1995 begynte Apple også å oppleve alvorlige problemer: det hadde allerede erstattet flere ledere, men omsetningen falt fortsatt, og aktivitetene ble dypt ulønnsomme. Apple-investorer ønsket å selge selskapet, for dette forhandlet de med flere store bekymringer (for eksempel Philips), men dette førte ikke til ønsket resultat.
Steve Jobs og hans Pixar ga i mellomtiden ut animasjonsfilmen Toy Story, som ble en stor suksess. Og Next-selskapet utviklet et nytt operativsystem, NextStep.
Så tok suksesshistorien til Steve Jobs en uventet vending: hans andre selskap, Next, ble kjøpt av hans første selskap, Apple. Hun trengte selve NextStep-programvaren, som ble grunnlaget for Mac OS X, og teamet av utviklere (mer enn 300 spesialister). Transaksjonsbeløpet var $377 millioner + 1,5 millioner aksjer i selskapet.
Dette oppkjøpet førte imidlertid ikke umiddelbart til ønsket resultat. Da det ikke klarte å bringe Apple ut av tap, sparket styret den neste presidenten i selskapet, Gil Amelio. Og ved å utnytte situasjonen ble plassen hans tatt av... selvfølgelig, Steve Jobs.
Etter å ha tatt kontrollen over selskapet i egne hender, inngikk han umiddelbart en lukrativ avtale med Bill Gates og hans Microsoft. Gates' selskap investerte 150 millioner dollar i Apple i bytte for flere utviklinger og installasjon av Microsoft Internet Explorer-nettleseren på Mac-datamaskiner.
Snart klarte Steve Jobs igjen å bringe Apple til breakeven, og deretter til profitt. I 1998, kan man si, begynte gjenopplivingen av dette selskapet. Samtidig ga hans andre hjernebarn Pixar ut flere svært suksessrike filmer, inkludert "Monsters, Inc."
Så jobbet Apple vellykket, med overskudd, i stadig utvikling, aksjene viste stabil vekst. I 1998 ga selskapet ut den første iMac, som ble en stor suksess og ble satt i masseproduksjon.
De første dedikerte Apple Stores åpnet i 2001. I dag er det disse butikkene som genererer størst inntekt fra kvadratmeter områder i USA og Europa, og det finnes allerede en Apple Store på Internett.
Dette ble fulgt av utgivelsen av iBook og iTunes, og iTunes Store-nettverket av musikkbutikker begynte å utvikle seg. Suksessen til iTunes bidro til Steve Jobs' interesse for mp3-spillermarkedet, og derfor ble den første iPoden snart utviklet og utgitt, så begynte nye versjoner å dukke opp.
Samtidig økte bruken av Mac OS X-operativsystemet igjen salget av Macintosh-datamaskiner, og da fikk de sin gjenfødelse.
Vel, litt senere lanserte Apple den første iPhone, som ble et virkelig gjennombrudd i IT-teknologimarkedet. Den ble først introdusert i 2007. Salget av denne dingsen ga Apple-inntekter på 150 milliarder dollar over 5 år.
Og enda senere dukket iPad opp: Steve Jobs presenterte den personlig i januar 2010. Allerede i mars 2011 presenterte han iPad-2.
I august 2011 trakk Steve Jobs seg som president i selskapet på grunn av helsemessige årsaker, men forble styreleder. Aksjemarked reagerte deretter på denne hendelsen ved å droppe Apple-aksjer med 5 %.
Og 5. oktober 2011 døde Steve Jobs på grunn av pustestans hjemme, omgitt av familien.
I i fjor I løpet av livet snakket Steve Jobs mye foran et bredt publikum; talene hans var alltid etterlengtet og var en stor suksess. Og hans biografi og Interessante fakta Mange forfattere beskrev livet i bøkene sine.
Dette er den lange historien om Steve Jobs' suksess som jeg har. Jeg håper du var interessert og kunne danne deg din egen mening om denne mannen, som har gjort mange gjennombrudd innen IT-feltet. Vi har selv brukt mange av utviklingene til Steve Jobs og hans Apple og bruker dem fortsatt i dag.
Vi sees igjen kl! Jeg ønsker deg suksess i alle dine bestrebelser. Bo hos oss og få mye nyttig og interessant informasjon, som vil hjelpe deg med dette.
Kjendisbiografier
4783
24.02.16 10:02
I løpet av hans levetid ble navnet hans et kjent navn, og etter Steve Jobs utidige død ble biografien om dette geniet en velsmakende bite for manusforfattere: to filmer i full lengde er allerede laget om ham. Dessuten ga tittelrollen i Danny Boyles biografi "Steve Jobs" Michael Fassbender en Oscar-nominasjon. Vi snakker imidlertid ikke om kino i det hele tatt! Disposisjon detaljert biografi Det er veldig vanskelig å snakke om Steve Jobs i en artikkel, så vi vil fremheve de viktigste milepælene i livet til denne ikoniske personen.
Biografi om Steve Jobs
Uønsket barn
Fra de første dagene av livet hans var Steve «ikke som alle andre». Det var frukten av lidenskapen til en doktorgradsstudent ved University of Wisconsin med tyske røtter, Joanna Schieble, og en syrer, Abdulfattah Jandali, som jobbet ved avdelingen. Katolske Joan var ikke i stand til å ta abort, akkurat som hun ikke var i stand til å beholde barnet: foreldrene hennes var kategorisk imot det. Mye senere (31 år senere) fant Steve, som led av det faktum at moren forlot ham, hans biologiske familie og opprettholdt kontakten med slektningene hans.
I mellomtiden ble babyen, født 24. februar 1955, adoptert av den barnløse Jobs-familien. Californians Paul og hans kone (armensk etter nasjonalitet) Clara kalte gutten Stephen Paul. De var ganske enkle mennesker - en mekaniker og en regnskapsfører, men Steve vokste opp som en ung oppfinner. Han kom ikke så godt overens med jevnaldrende, men han var på vennskapelig fot med teknologi.
Skjebnesvangert bekjentskap
En dag, mens Jobs utførte et oppdrag for en forskningsgruppe organisert av Hewlett-Packard-selskapet, innså Jobs at det ikke var nok deler til frekvenstelleren hans. Uten å tenke lenge, ringte han sjefen for selskapet, William Hewlett – ikke på jobben, men hjemme. Han var gjennomsyret av utholdenheten og intelligensen til en 13 år gammel tenåring, delte de nødvendige detaljene og inviterte ham til å jobbe hos Hewlett-Packard i løpet av ferien. Et skjebnesvangert møte fant sted der - med en eldre fyr, Stephen Wozniak, Jobs fremtidige følgesvenn.
Steve hadde ikke god tid på å studere på college - etter det første semesteret forlot han Reed College (det var for dyrt for foreldrene hans å betale for ham, og Jobs bestemte seg for å ikke anstrenge dem). Men i løpet av dette semesteret klarte Steve å bli venner med noen studenter, byttet til vegetarisk kosthold og ble interessert i østlig filosofi. Han bodde sammen med vennene sine i Portland i nesten et helt år og gjorde strøjobber.
Biografien til Steve Jobs fortsatte i Atari-selskapet: på den tiden hadde han returnert til hjemlandet California, var det nødvendig å bestemme seg for et yrke. Arbeidet til en tekniker appellerte egentlig ikke til ham, så han tok en pause for en pilegrimsreise til India. Det var en tid med eksperimentering – Jobs tok sentralstimulerende midler (inkludert LSD), fastet terapeutisk og ble en hippie. Etter en syv måneder lang reise fant han seg tilbake i Atari.
I løpet av denne perioden er det en morsom historie som dukket opp etter at Jobs fikk verdensomspennende berømmelse. Han involverte vennen Wozniak i et av Atari-prosjektene: det var nødvendig å minimere antall sjetonger på brettet for et videospill, og en bonus ble tildelt for sparing. Wozniak møtte 44 sjetonger og mottok halvparten av betalingen - $350. År senere viste det seg at Steve hadde lurt partneren sin - faktisk fikk han ikke betalt $700, men $5000 (hver del kostet $100).
Egen virksomhet: ambisiøse partnere uten en krone
Jobs sa snart farvel til sin forrige jobb - Wozniak overtalte vennen sin til å begynne å lage hjemmelagde datamaskiner for salg (Stephen hadde allerede laget en til seg selv). De startet med trykte kretskort og gikk deretter over til PC-montering. I 1976 registrerte de to Steves, som tok ingeniør Ronald Wayne som sin tredje partner, selskapet Apple Computer Co. Startkapitalen var $1300 (Jobs donerte en minibuss, og Wozniak donerte en programmerbar kalkulator). Wayne forlot imidlertid snart selskapet.
Navnet (både for selskapet og for datamaskinene) "Apple" ble foreslått av Steve, sannsynligvis på grunn av det faktum at han nylig hadde bodd i en hippiekommune, jobbet der som epleplukker og var på eplediett. Venninnenes første kunde var en liten elektronikkbutikk. For prøvepartiet (50 datamaskiner til $666,66 per enhet), tok de ut komponenter på kreditt. Snart var bestillingen klar. Også i 1976 ble en datamaskin for masseproduksjon født.
Ung millionær
Da Wozniak designet "Apple II"-modellen, ble det utviklet en logo og det ble avtalt en reklamekampanje for det nye produktet, som partnerne solgte i et enestående "opplag": 5 mill. Dermed ble 25 år gamle Jobs rik (formuen hans oversteg en million dollar).
Den neste fasen av selskapet var oppfinnelsen av en datamaskin med et grensesnitt der kommandoer ble gitt av en markør. En modell var under utvikling, oppkalt etter Jobs datter "Lisa". Men det oppsto friksjon i selskapet, og som et resultat ble Steve leder for et annet prosjekt - Macintosh, som senere ble en veldig populær PC i elektronikkmarkedet. Samtidig klarte Jobs å lokke den talentfulle markedsføreren John Sculley fra Pepsi-Cola Corporation. Han ledet til slutt Apple, men de trente aldri sammen med Steve. Dette var grunnen til at Jobs forlot selskapet. Etter ham, i 1985, forlot Wozniak Apple.
Leder for et animasjonsstudio
Jobs fant selvfølgelig noe som han likte: først organiserte han NeXT-selskapet (det produserte maskinvare), og deretter, i 1986, ledet han Pixar-studioet, en pioner innen dataanimasjon (grunnleggeren på slutten av 1970-tallet var George Lucas ). Studioet kostet Jobs 5 millioner dollar: Lucas var i en vanskelig situasjon (han skulle skilles fra kona) og trengte penger. Det var i dette studioet kultserien Toy Story, de animerte mesterverkene Monsters, Inc., Finding Nemo og andre ble født. Kvitteringene for disse filmene var rett og slett vanvittige.
Siste vellykkede prosjekter
Ti år senere solgte Steve Pixar til Walt Disney Company, men beholdt sin plass i styret. På den tiden hadde han allerede stillingen som administrerende direktør i Apple: " fortapte sønn"(nei, mer som grunnleggeren) er tilbake!
Han var alltid et presentasjonsgeni – en utmerket foredragsholder som kunne vinne et hvilket som helst, selv det mest mistroiske, publikum på sin side. Så i 2001 holdt Steve selv en presentasjon av iPod-spilleren, hvis masseproduksjon ga skyhøy fortjeneste. I 2007 ble en lignende revolusjon gjort av iPhone-mobiltelefonen.
Steve Jobs personlige liv
Stormfulle romanser: fra hippier til respektabel forretningsmann
Steves første sterke lidenskap var en frisinnet jente, Chris Ann Brennan, som han flyktet fra foreldrene før han ble uteksaminert fra skolen og tilbrakte litt tid på tur i fjellet. Han var bare 17 år gammel da. Affæren varte i flere år, og i 1978 fødte Brennan et barn fra Jobs, Lisa.
I lang tid ønsket han ikke å innrømme farskap - de sier at Chris datet andre gutter. Og bare år senere, etter en DNA-test, begynte han å kommunisere med datteren.
Da Apple Computer Co.s virksomhet tok fart, endret også Steve Jobs personlige liv. Han måtte leve opp til bildet av en forretningsmann, så hippieperioden var over. Han ble nær den vakre reklamekvinnen Barbara Jasinski. Et organisert liv, et elegant herskapshus - alt dette varte til 1982.
En kort affære med Joan Baez smigret Steve. Eks-elskeren til Bob Dylan, en kjent countrysanger selv, hun var 14 år eldre enn Jobs og oppdro en sønn.
Forholdet mellom Steve og en annen IT-arbeider, Tina Redse, varte i nesten fire år. Han betraktet jenta som den vakreste på jorden og kalte henne sin første sanne kjærlighet. Riktignok nektet den sta Tina ekteskapsforslaget som fulgte i 1989, og Steve trakk seg.
20 års ekteskap og tre barn
Steve var gift bare én gang. Han møtte bankmedarbeider Lauren Powell høsten 1989 – hun leget sårene Tina påførte. I begynnelsen av neste år fant en forlovelse sted, men da ble Steve for revet med nye prosjekter, og Lauren, som ikke var i stand til å bære det, dro. Uenigheten var kortvarig - en måned senere ga brudgommen bruden en ring, så tilbrakte de en ferie på Hawaii. Og 18. mars 1991 ble det holdt en bryllupsseremoni i Yosemite Park, ledet av en Soto Zen-munk.
Lauren endret radikalt det personlige livet til Steve Jobs, ble hans "ledestjerne" og fødte tre barn i ekteskapet: den eldste Reed (høsten 1991) og døtrene Erin (i 1995) og Eve (i 1998). Jobs hadde ikke tid til avkommet sitt - han forble full av ideer til slutten og brakte dem ut i livet. Selv om han elsket å snakke med sønnen sin, og han anså Yves som en verdig etterfølger.
Han slet med kreft i bukspyttkjertelen i svært lang tid; kreften ble oppdaget høsten 2003. Steve forsinket operasjonen og ty til alternativ behandling. Hvis ikke for dette, kunne den utidige slutten sannsynligvis vært unngått. Men kreften vant likevel – IT-geniet, som elsket slitte jeans og svarte turtlenecks, gikk bort 5. oktober 2011.
Tenk annerledes, tenk annerledes
Steve Jobs er en legendarisk figur i global virksomhet. Mannen, takket være hvis utholdenhet verden lærte hva ekte personlige datamaskiner er for den vanlige brukeren. I tillegg til datamaskiner, skapte Jobs industrien med dataanimerte tegneserier, ga verden den legendariske iPod, og til slutt, under hans ledelse, introduserte Apple iPhone-kommunikatoren, som endrer grunnlaget for mobilindustrien foran øynene våre. Vår historie i dag handler om ham. Om reisen hans, om hvordan denne ekstraordinære personligheten var i stand til å oppnå virkelig fenomenale høyder i virksomheten, til tross for alle skjebnens slag, som mer enn en gang tvang Jobs til å reise seg fra knærne.
Fødsel av en opprører
Steven Paul Jobs ble født 24. februar 1954 i San Francisco, California. Steves foreldre, amerikanske Joan Carol Schible og syriske Abdulfattah John Jandali forlot barnet en uke etter fødselen. Babyen ble adoptert av et par fra byen Mountain View, som ligger i Santa Clara County, California. Adoptivforeldrene til den fremtidige grunnleggeren av Apple, Paul og Clara Jobs, ga barnet sitt for- og etternavn.
En av hovedbetingelsene for denne adopsjonen var at adoptivforeldrene måtte sørge for at Steve fikk høyere utdanning. (selv om verken Paul eller Clara hadde det, bør det bemerkes at Steve selv til slutt ikke ble uteksaminert fra college)
Steve ble utvist fra skolen etter tredje klasse. Overføringen til en annen skole ble et viktig øyeblikk i Jobs liv, takket være en fantastisk lærer som fant en tilnærming til ham. Som et resultat tok han seg sammen og begynte å studere! Tilnærmingen var selvfølgelig enkel: for hver fullførte oppgave fikk Steve penger fra læreren. Ikke mye, men for studenten fjerde klasse ganske nok. Totalt sett var Jobs' suksess stor nok til at han til og med hoppet over femte klasse og gikk rett på videregående.
Jobs ble uteksaminert fra videregående skole i Cupertino i 1972 og prøvde å få en høyere utdanning ved Portland College, Oregon. Jobs ble imidlertid utvist etter første semester. I 1974 vendte Jobs tilbake til Cupertino, hvor han viste økt interesse for datateknologi og nye utviklinger. Han ble et aktivt medlem av den lokale dataklubben Homebrew Computer, på et av møtene han senere ble venn med sin fremtidige Apple-partner, Steve Wozniak.
En dag bestemte Steve Jobs seg for å sette sammen sin elektroniske frekvensteller, men under monteringen innså han at han manglet en rekke deler. Uten å tenke to ganger ringte Steve Hewlett-Packards medgründer Bill Hewlett og fortalte ham om problemene hans. Jobs fikk delene han trengte. Om sommeren ble han dessuten invitert til å jobbe et par måneder hos HP.Steve jobbet med utilslørt entusiasme og prøvde hele tiden å bevise for sjefene sine at teknologi var alt for ham. I et av disse øyeblikkene snakket Steve om sin kjærlighet til elektronikk og spurte en prosjektleder ved navn Chris (som ledet Jobs direkte) hva han elsket mest i verden. Chris var kort: "Fan." Snart begynte Jobs' liv å få nye farger. Imidlertid bør det bemerkes at før Steve ble millionær, var han ikke veldig flink med kvinner. Han visste ikke i det hele tatt hva han skulle snakke med dem om, ettersom alle samtaler med kvinner var tomme.
Rett etter sin første seksuelle opplevelse ble Jobs avhengig av rusmidler som marihuana og LSD. (Det er interessant at selv nå, etter å ha forlatt denne avhengigheten, angrer ikke Steve på at han brukte LSD. Dessuten anser han det som en av de mest betydningsfulle hendelsene i livet hans, som snudde opp ned på verdensbildet hans.)
Da Steve Jobs var 16 år gammel, møtte han og Woz en da kjent hacker ved navn Captain Crunch. Han fortalte dem hvordan de, ved å bruke spesielle lyder laget av en fløyte fra et sett med Captain Crunch frokostblandinger, kunne lure bytteenheten og ringe rundt i verden gratis. Snart laget Wozniak den første enheten, kalt "Blue Box", som tillot vanlige mennesker å imitere lyden av Crunchs fløyte og ringe gratis rundt om i verden. Jobs begynte å selge produktet. De blå boksene solgte for $150 hver og var veldig populære blant studenter. Interessant nok var kostnaden for en slik enhet da $40. Det var imidlertid ikke mulig å oppnå mye suksess. Først, problemer med politiet, og deretter med en eller annen hooligan som til og med truet Jobs med en pistol, gjorde "blue box business" til intet.
Etter sin første mislykkede erfaring med entreprenørskap, trakk Steve Jobs seg tilbake til sitt personlige liv. På den tiden møtte han sin første ekte kjærlighet, som var en jente som het Chris-Ann. Steve tilbrakte mye tid med henne. Inkludert et av de mest kjente øyeblikkene i livet hans, da han tok LSD med seg i en hveteåker. Jobs hevder at dette øyeblikket var veldig viktig i livet hans og bidro til å "utvide" bevisstheten hans. Senere vil Chris-Ann føde et barn fra Steve, som han ikke vil gjenkjenne på lenge, og ikke engang vil betale barnebidrag, selv om han vil være millionær på den tiden. Alt dette vil være en bekreftelse på hans ganske store følelsesmessige opplevelser på den tiden. Men det kommer senere, men foreløpig bestemmer Steve seg for å gå på Reed College.
Reed College er en av de dyreste liberale kunsthøyskolene på vestkysten, men det var dit Steve gikk, til tross for mangelen på penger. (foreldrene hans fant midler til studiene hans) Riktignok studerte unge Jobs der i omtrent seks måneder. Men selv etter dette var han til stede på høgskolen, bodde på sovesalen (noen ganger okkuperte han rommene til studenter som av en rekke grunner for tiden var fraværende fra høgskolen, og noen ganger sov han på gulvet i rommene til venner). Steve deltok aktivt på forskjellige kurs hos Reed, inkludert å ta et kurs i kalligrafi (dette ville senere påvirke PC-industrien, de ville ha virkelig vakre fonter)
I 1974 tok Steve Jobs jobb hos Atari. Det var der Jobs klarte å overtale ledelsen til å betale for reisen hans til India. Jobs var allerede veldig interessert i østlig filosofi på den tiden, og ønsket derfor virkelig å se guruen. Atari betalte for Jobs' reise, selv om han også måtte besøke Tyskland, hvor oppgavene hans inkluderte å løse produksjonsproblemer. Han gjorde det.
Jobs dro til India ikke alene, men sammen med vennen Dan Kottke. Dan Kottke var en ganske god pianist på den tiden, men det betydde ikke at han hadde penger til å reise til India. Imidlertid lovet Steve Jobs å betale alle Kottkes utgifter. Heldigvis måtte dette ikke gjøres, siden sistnevntes foreldre, etter å ha fått vite at han skulle til India, betalte for en tur-retur-billett og ga ham også penger til utgifter i et fremmed land.
Først etter å ha kommet til India, byttet Steve alle eiendelene sine mot de lurvede klærne til en tigger. Målet hans var å foreta pilegrimsreiser over hele India, i håp om hjelp fra vanlige fremmede. Under selve turen døde Dan og Steve nesten flere ganger på grunn av det harde klimaet i India. Kommunikasjon med guruen ga ikke Jobs opplysning. Reisen til India satte imidlertid et uutslettelig preg på Jobs' sjel. Han så ekte fattigdom, helt annerledes enn den som hippier i Silicon Valley holdt seg til. ("bilde")
Da han kom tilbake til Silicon Valley, fortsatte Jobs å jobbe hos Atari. Snart ble han betrodd utviklingen av spillet BreakOut (Atari på den tiden laget ikke bare et spill, men en fullverdig spilleautomat, og alt arbeidet falt på Jobs' skuldre.). For denne jobben skulle Steve ikke bruke mer enn 50 deler. Dette var hovedbetingelsen. Selvfølgelig ville Jobs selv aldri vært i stand til å sette sammen BreakOut. Han tok imidlertid Wozniak om bord, og alt var klart innen 48 timer. Jobs sin jobb var å løpe etter cola og godteri. For dette arbeidet mottok unge Jobs 1000 dollar, men han fortalte Wozniak at han ble betalt 600. Som et resultat var det 300 dollar i lommen til Woz, som gjorde alt arbeidet, og i Jobs sin lomme 700. Senere kom Woz lærer om denne handlingen til Jobs fra tredjeparts ansikter, og ifølge øyenvitner vil det til og med dukke tårer i øynene hans.
I alle fall, i 1975 ble den personlige datamaskinen Altair introdusert. Allerede på dette tidspunktet forsto begge Steves hva de ville gjøre.
Opprettelse av Apple Computer
På tidspunktet for opprettelsen av Apple Computer, Inc. i 1976 jobbet Steve Jobs for Atari, et selskap i utvikling dataspill. På initiativ av Jobs skapte Wozniak den personlige datamaskinen. Modellen viste seg å være så vellykket at Jobs og Wozniak bestemte seg for å begynne serieproduksjon av datamaskiner. Begynnelsen på samarbeidet mellom Jobs og Wozniak anses å være 1. april 1976 - den offisielle grunndatoen for Apple.
I 10 år under ledelse Jobber Apple klarte å opprettholde en ledende posisjon i datamarkedet. Suksessen til Apples første datamaskinmodell, kalt Apple I (ca. 200 av disse maskinene ble solgt, som er en veldig god indikator for et oppstartsselskap), ble konsolidert i 1977 med utgivelsen av Apple II, som ble vurdert den mest populære personlige datamaskinen på 5 år.
I 1985, midt i utgivelsen av en rekke mislykkede datamodeller (den kommersielle feilen til Apple III), tapet av en betydelig markedsandel og pågående konflikter i ledelsen, forlot Wozniak Apple, og en tid senere forlot også Steve Jobs firmaet. Også i 1985 grunnla Jobs NeXT, et selskap som spesialiserer seg på maskinvare og arbeidsstasjoner.
Et år senere var Steve Jobs med på å grunnlegge animasjonsstudioet Pixar. Under Jobs 'ledelse ga Pixar ut filmer som Toy Story og Monsters, Inc. I 2006 solgte Jobs Pixar til Walt Disney Studios for 7,4 millioner dollar i selskapets aksjer. Jobs forble i styret i Pixar og ble samtidig den største et individ- en Disney-aksjonær, som mottar 7 prosent av studioets aksjer.
Steve Jobs kom tilbake til Apple i 1996, da selskapet grunnlagt av Jobs bestemte seg for å kjøpe NeXT. Jobs ble med i selskapets styre og ble midlertidig leder for Apple, som i det øyeblikket opplevde en alvorlig krise. I 1998, på Jobs' initiativ, ble arbeidet med Apples oppriktig mislykkede prosjekter, inkludert PDA Newton, suspendert.
I 2000 forsvant ordet interim fra Jobs' stillingstittel, og Apple-grunnleggeren ble selv inkludert i Guinness Book of Records som den administrerende direktøren med den mest beskjedne lønnen i verden (ifølge offisielle dokumenter, Jobs' lønn på den tiden var $1 per år).
I 2001 introduserte Steve Jobs den første iPoden. I løpet av få år ble salg av iPoder selskapets viktigste inntektskilde. Under Jobs' ledelse hadde Apple betydelig styrket sin posisjon i markedet for personlige datamaskiner innen 2006, hjulpet av overgangen av Macintosh-maskiner til høyytelsesprosessorer laget av Intel.
Jeg tror vi har det gøy. Jeg tror kundene våre virkelig liker produktene våre. Og vi prøver alltid å gjøre dem enda bedre. Steve Jobs
Hans suksesser og rykte er med på å definere en æra og forandre verden. Det endrer forståelsen av datamaskiner, gir oss perfekt maskinvare og programvare som forandrer oss.
Denne mannen med grenseløs energi og karisma er også en ekspert på å kaste støv, overdrivelse og oppsiktsvekkende fraser. Og selv når han prøver å snakke normalt, renner strålende uttrykk ut av ham.
Her er et utvalg av noen av hans mest interessante ordtak som vil hjelpe deg å oppnå suksess i livet:
1. Steve Jobs sier: " Innovasjon skiller lederen fra catcheren.»
Det er ingen grenser for nye ideer. Alt avhenger bare av fantasien din. Verden er i konstant endring. Det er på tide å begynne å tenke annerledes. Hvis du er i en voksende bransje, tenk på måter å få flere resultater, hyggeligere kunder og enklere kundeservice. Hvis du er assosiert med en døende industri, må du raskt slutte og endre den før du mister jobben. Og husk at forsinkelse er upassende her. Begynn å innovere nå!
2." Vær standarden for kvalitet. Noen mennesker var ikke i et miljø der innovasjon var en stor ressurs.»
Dette er ikke en rask vei til fortreffelighet. Du bør definitivt prioritere fortreffelighet. Bruk dine talenter, evner og ferdigheter for å gjøre produktet ditt til det beste, og så vil du hoppe over konkurrentene dine, legge til noe spesielt, noe de ikke har. Lev etter høyere standarder, vær oppmerksom på detaljer som kan forbedre situasjonen. Å ha en fordel er ikke vanskelig - bare bestem deg akkurat nå for å foreslå din innovative idé - i fremtiden vil du bli overrasket over hvordan denne verdien vil hjelpe deg i livet.
3. «Det er bare én måte å gjøre stor jobb på - å elske det. Hvis du ikke har kommet til dette, vent. Ikke skynd deg til handling. Som med alt annet, vil ditt eget hjerte hjelpe deg med å foreslå noe interessant. »
Gjør det du elsker. Se etter aktiviteter som gir deg en følelse av mening, hensikt og tilfredshet i livet. Å ha et mål og strebe etter implementeringen bringer orden til liv. Dette forbedrer ikke bare situasjonen din, men gir deg også et løft av handlekraft og optimisme. Er du glad i å stå opp av sengen om morgenen og ser frem til starten på en ny arbeidsuke? Hvis du svarte nei, så se etter en ny aktivitet.
4. «Du vet at vi spiser mat som andre mennesker dyrker. Vi bruker klær som andre har laget. Vi snakker språk som ble oppfunnet av andre mennesker. Vi bruker matematikk, men andre utviklet det også... Jeg tror vi alle sier dette hele tiden. Dette er en god grunn til å lage noe som kan være nyttig for menneskeheten. »
Prøv å gjøre endringer i din verden først, og kanskje du vil være i stand til å forandre verden.
5." Denne setningen er fra buddhismen: En nybegynners mening. Flott å ha en nybegynners mening»
Dette er den typen mening som lar en se ting som de er, som konstant og på et øyeblikk kan realisere den opprinnelige essensen av alt. Et nybegynnerperspektiv - Zen-øvelse i aksjon. Det er en mening som er uskyldig i forforståelse og forventet utfall, evaluering og fordommer. Tenk på nybegynnerperspektivet som et lite barn som ser på livet med nysgjerrighet, undring og forundring.
6. «Vi tror at vi stort sett ser på TV for å gi hjernen ro, og vi jobber ved datamaskinen når vi vil slå på hjernen. »
En haug med Vitenskapelig forskning I flere tiår har det blitt tydelig demonstrert at TV har en skadelig effekt på psyken og moralen. Og de fleste som ser på TV vet at deres dårlig vane Det svekker dem og dreper dem mye tid, men de fortsetter fortsatt å bruke en stor del av tiden på å se gjennom boksen. Gjør det som får hjernen din til å tenke, det som utvikler den. Unngå passiv tidsfordriv.
7. «Jeg er den eneste personen som vet hvordan det er å tape en kvart milliard dollar på et år. Det former personligheten veldig godt. »
Ikke bland setningene «å gjøre feil» med «å være en feil». Det er ikke noe slikt som vellykket mann som aldri snublet eller gjorde en feil - det er bare vellykkede mennesker som gjorde feil, men som deretter endret livene sine og planene sine, basert på de samme feilene som ble gjort tidligere (ikke gjør dem i fremtiden). De anser feil som lærdom som de får verdifull erfaring fra. Å unngå feil betyr å ikke gjøre noe.
8." Jeg ville byttet all teknologien min mot et møte med Sokrates.»
I løpet av det siste tiåret i hyllene bokhandlere Mange bøker har dukket opp over hele verden som viser lærdommen til historiske personer. Og Sokrates er sammen med Leonardo Da Vinci, Nicolaus Copernicus, Charles Darwin og Albert Einstein en inspirasjonskilde for uavhengige tenkere. Men Sokrates var den første. Cicero sa om Sokrates at "han brakte filosofien ned fra himmelen og ga den vanlige folk." Så bruk prinsippene til Sokrates i ditt eget liv, arbeid, studier og relasjoner - dette vil bringe mer sannhet, skjønnhet og perfeksjon inn i hverdagen din.
9." Vi er her for å gi et bidrag til denne verden. Ellers hvorfor er vi her?»
Vet du at du har gode ting å bringe til live? Og visste du at de gode tingene ble forlatt mens du skjenket deg en ny kopp kaffe, og du tok beslutningen om å bare tenke på det i stedet for å gjøre det til en realitet? Vi er alle født med en gave å gi liv til. Denne gaven, eller denne tingen, er ditt kall, ditt mål. Og du trenger ikke et dekret for å nå dette målet. Verken sjefen din, læreren din eller foreldrene dine, ingen kan bestemme dette for deg. Bare finn det ene målet.
10. «Din tid er begrenset, ikke kast bort den på å leve et annet liv. Ikke bli fanget av en trosbekjennelse som eksisterer på andres tenkning. Ikke la andres synspunkter overdøve din egen indre stemme. Og det er veldig viktig å ha mot til å følge hjertet og intuisjonen. De vet på en eller annen måte allerede hva du virkelig vil gjøre. Alt annet er sekundært. »
Er du lei av å leve andres drøm? Utvilsomt er dette livet ditt, og du har all rett til å bruke det slik du vil uten noen hindringer eller barrierer fra andre. Gi deg selv muligheten til å utvikle dine kreative talenter i en atmosfære fri for frykt og press. Lev et liv som du velger og hvor du er herre over din egen skjebne.
Steve Jobs ble født i 1955. Det skjedde 24. februar i den solkysste delstaten California. De biologiske foreldrene til det fremtidige geniet var fortsatt veldig unge studenter, for hvem barnet var så tyngende at de bestemte seg for å forlate ham. Som et resultat havnet gutten i en familie med kontorarbeidere ved navn Jobs.
Steve vokste opp med datateknologi fra en tidlig alder. Gutten følte seg hjemme. Et vanlig syn i dette utviklingsområdet var garasjer fylt til randen med alle slags apparater. Dette spesifikke miljøet avgjorde det faktum at Steve Jobs, fra en ung alder, hadde en genuin interesse for fremskritt generelt og teknologiske innovasjoner spesielt.
Snart fikk gutten en brystvenn - Steve Wozniak. Selv fem års aldersforskjell forstyrret ikke kommunikasjonen deres.
Studier
Etter endt utdanning bestemte den unge mannen seg for å søke på Reed College (Portland, Oregon). Opplæring i dette utdanningsinstitusjon koste mye penger. Men ved adopsjon lovet Jobs guttens biologiske foreldre at han ville få en anstendig utdannelse. Steve varte bare ett semester på college. Videre studier på et prestisjefylt sted med store klassekamerater var slett ikke interessant for datageniet.
Uventet utvikling av hendelser
Den unge mannen begynner å lete etter seg selv, sin hensikt i denne verden. Historien om Steve Jobs snur i en ny retning. Han blir infisert med hippiers frie ideer og blir fascinert av østens mystiske lære. Som nitten år drar Steve til det fjerne India i selskap med Jobs, i håp om å finne seg selv på den andre siden av planeten.
Gå tilbake til innfødte kyster
I hjemlandet California begynte den unge mannen å jobbe på datatavler. Steve Wozniak hjalp ham med dette. Vennene mine likte ideen om å lage en hjemmedatamaskin. Dette var drivkraften til fremveksten av Apple Computer.
Det fremtidige legendariske selskapet utviklet i Jobs' garasje. Det var dette unprepossessing rommet som ble springbrettet for utviklingen av nye hovedkort. Ideer for å markedsføre produkter i de nærmeste markedene ble også født der. spesialforretninger. Samtidig tenkte Wozniak på en forbedret versjon av den første versjonen av PC-en. I 1997 skapte den innovative utviklingen en ekte sensasjon. Apple II-datamaskinen var en unik gadget som ikke hadde like på den tiden. Dette ble fulgt av en rekke kontrakter, gjensidig fordelaktig samarbeid med forskjellige selskaper og, selvfølgelig, utvikling av nye dataprodukter.
I en alder av tjuefem eide Steve Jobs allerede en formue på to hundre millioner dollar. Det var 1980...
Livsverket er truet
Fare dukket opp i horisonten allerede i 1981, da industrigiganten IBM tok på seg utviklingen av datamarkedet. Hvis Steve Jobs hadde sittet stille, ville han mistet lederposisjonen i løpet av bare noen få år. Naturligvis ønsket ikke den unge mannen å miste virksomheten sin. Han tok utfordringen. På den tiden var Apple III allerede i salg. Selskapet startet entusiastisk et nytt prosjekt kalt Lisa, ideen om som tilhørte Jobs. For første gang, i stedet for den nå kjente kommandolinjen, ble brukere møtt med et grafisk grensesnitt.
Macintosh-tid
Til Steves skuffelse fjernet kollegene ham fra arbeidet med Lisa-prosjektet. Årsaken til dette var de rasende følelsene til datageniet, fordi Lisa ikke bare er navnet på prosjektet, men navnet på datteren hennes eks-kjæreste Arbeidsplasser. I et forsøk på å ta hevn på lovbryterne bestemte han seg for å lage en enkel, rimelig datamaskin. Macintosh-prosjektet debuterte i 1984. Dessverre, noen måneder etter utgivelsen, begynte Macintosh raskt å miste terreng.
Selskapets ledelse bemerket at Jobs' motstridende oppførsel setter hele virksomheten i fare. Etter vedtak i styret ble han fratatt alle lederfunksjoner. Dermed spilte de opprørske egenskapene til Steve Jobs en grusom spøk med ham - han ble bare en formell medgründer av hjernen hans.
Ny sving
I et forsøk på å finne en måte å realisere ideene sine, kjøpte Steve et lovende prosjekt innen datagrafikk. Dette var begynnelsen på Pixar. Men foreløpig ble dette initiativet glemt. Årsaken var NeXT. Forfatteren av denne ideen var selvfølgelig Steve Jobs selv.
Apple Empire er gjenfødt
I 1998 ble Jobs første kreasjon kvalt i et hav av konkurrenter. Steves tilbakekomst til selskapet gjorde at Apple begynte å gjenopprette sin posisjon i datamarkedet. For dette trengte genialiteten til håndverket hans bare seks måneder.
iPod kommer inn på arenaen
Apple opplevde stor suksess etter at MP3-musikkspilleren dukket opp. Utgivelsen var tidsbestemt til å falle sammen med år 2001. Brukerne var rett og slett gale etter det attraktive, strømlinjeformede designet, det gjennomtenkte grensesnittet, rask synkronisering med iTunes-applikasjonen og den unike sirkulære joysticken.
Revolusjonerende skritt: sammenslåingen av Disney og Pixar
Det er bemerkelsesverdig at iPod hadde en betydelig innvirkning ikke bare på musikkens verden, men også på utviklingen av Pixar. I 2003 hadde hun allerede flere superpopulære animerte hits i bagasjen – «Finding Nemo», «Toy Story» (to deler) og «Monsters, Inc.». Alle ble utført i samarbeid med Disney. I oktober 2005 startet prosessen med å slå sammen de to gigantene. Samarbeid ga dem utrolige inntekter.
Og igjen Apple
2006 var et svært viktig år for selskapet. Salget vokste. Det så ut til at ting ikke kunne bli bedre. Imidlertid kan debuten til iPone i 2007 ikke sammenlignes med noen tidligere begivenhet i hele perioden av selskapets eksistens. Steve Jobs' nye kreasjon var ikke bare en bestselger, den representerte en grunnleggende innovasjon i kommunikasjonsverdenen. IPhone erobret det mobile gadget-markedet en gang for alle, og etterlot alle Apples konkurrenter med ett slag. Den oppsiktsvekkende nyheten ble fulgt av en kontrakt med AT&T for levering av abonnenttjenester.
iPhone gikk triumferende inn i historien til menneskehetens teknologiske utvikling. Denne dingsen er utstyrt med funksjonene til en spiller, datamaskin og mobiltelefon. Unikt prosjekt Jobs - det første konvergerte mobilproduktet i verden.
Det nevnte 2007 ble et landemerkeår for selskapet av en annen grunn: i henhold til Steves instruksjoner ble Apple omdøpt til Apple Inc. Dette betydde bortfallet av det lokale dataselskapet og dannelsen av en ny IT-gigant.
Solnedgangsstjerne ved navn Steve Jobs
Unge programmerere kunne sitatene utenat (uttrykket "Tenk annerledes" alene ble millioner), salg av produkter ga utmerket inntekt - det så ut til at ingenting kunne forstyrre Jobs' planer ... Nyheten om hans alvorlige sykdom forbløffet alle. Ondartet svulst i bukspyttkjertelen ble oppdaget tilbake i 2003. Da kunne den fortsatt fjernes uten noen spesielle konsekvenser, men Steve bestemte seg for å søke helbredelse i åndelig praksis. Han nektet fullstendig midler tradisjonell medisin, gikk på en streng diett og mediterte konstant. Et år senere innrømmet Jobs at alle disse forsøkene på å overvinne sykdommen var forgjeves. Han ble operert for å fjerne svulsten, men øyeblikket var uopprettelig tapt. I 2007 var det bare de late som ikke diskuterte det faktum at Steve sakte døde. Forverringen av tilstanden ble veltalende bekreftet av det betydelige vekttapet som ble diskutert i mange medier.
I 2009 ble Jobs tvunget til å ta permisjon for å gå tilbake til operasjonsbordet. Denne gangen trengte han en levertransplantasjon.
I 2010 så det ut til at Steve var i stand til å bekjempe sykdommen. Han presenterte en annen superutvikling - et nettbrett på iOS-plattformen, og i mars 2011 - iPadII. Datageniet mistet imidlertid raskt kreftene: han dukket mindre og mindre opp bedriftsarrangementer. Steve trakk seg i august samme år. Han anbefalte Tim Cook å ta hans plass.
Den 5. oktober døde Steve Jobs. Dette er et uopprettelig tap for hele verdenssamfunnet.
Laster inn...