A început să lucreze la Școala Superioară de Economie în 2006.
Experiență științifică și didactică: 38 de ani.

Educație, diplome și titluri academice

Titlul academic: Profesor
Doctor în științe psihologice: Universitatea de Stat din Moscova. M.V. Lomonosov, specialitatea 19.00.05 „Psihologie socială”, tema de disertație: Metode și tehnologii socio-psihologice de management al personalului într-o organizație
Candidat la științe: specialitatea 19.00.05 „Psihologie socială”, tema teză: Orientarea socială și psihologică a conducătorului imediat al colectivului de muncă

învăţământ superior incomplet: Universitatea de Stat din Taşkent numită după. V.I. Lenin, Facultatea: Psihologie, specialitatea „Psihologie”

Interese științifice

Jocuri de afaceri, managementul personalului în perioade de criză, suport metodologic pentru educația adulților, psihologia leadershipului, formarea și dezvoltarea echipelor manageriale.

Realizări și premii

Câștigător al Concursului Național de Psihologie „Golden Psyche” la categoria „Personalitatea anului în practica psihologică” (2005).

Câștigător al Concursului Național de Psihologie „Golden Psyche” la categoria „Proiectul Anului în Educația Psihologică” (2015)
Am instruit 11 candidați și 2 doctori în științe psihologice

Puteri/responsabilități

managementul activităților de expertiză și analitică ale Școlii Superioare de Științe Economice ale Universității Naționale de Cercetare în domeniul educației;
consultarea organelor de conducere și a șefilor de direcții structurale pe probleme de dezvoltare strategică a Școlii Superioare de Economie a Universității Naționale de Cercetare

Participarea în comitetele editoriale ale revistelor științifice

Din 2017: membru în comitetul editorial al revistei „Psychopedagogy in Law Enforcement Agencies”.

Din 2011: membru în comitetul editorial al revistei Organizational Psychology.

Din 2005: membru al comitetului editorial al revistei „Buletinul Universității din Moscova. Episodul 14: Psihologie”.

Din 2005: membru în comitetul editorial al revistei „Psihologie. Revista Şcolii Superioare de Economie.

Publicații 1

2019 1

Cartea Leonova A. B., Bazarov T. Yu., Abdullaeva M. M., Bazarova G. T., Barabanshchikova V. V., Blinnikova I. V., Kachina A. A., Kuznetsova A. S., Letunovsky V. V., Lipatov S. A., Luzyanina M. S., A M. Yuvilina I. S., Moto. M.: NIC Infra-M, 2019.

2018 2

2017 6

2016 3

Cartea Leonova A. B., Bazarov T. Yu., Abdullaeva M., Bazarova G. T., Barabanshchikova V., Blinnikova I. V., Kachina A. A., Kuznetsova A. S., Letunovsky V., Lipatov S. A., Luzyanina M., Motovilina I., Shirokaya M.: INFRA-M, 2016.

Articolul Kolantaevskaya A. S., Grishina N. V., Bazarov T. Yu // Buletinul Universității din Sankt Petersburg. Episodul 16. Psihologie. Pedagogie. 2016. Nr 4. P. 51-62.

2015 5

Articolul Bazarov T. Yu., Pronin R. O., Tursunova Yu T. // Buletinul Universității din Moscova. Episodul 14: Psihologie. 2015. Nr 1. P. 78-93.

2014 3

2013 10

2012 13

Capitolul cărții Bazarov T., în: Psihologia în Rusia: starea artei Vol. 5. M.: Societatea psihologică rusă, 2012. P. 271-288.

Articolul Bazarov T. Yu., Tumanyan D. // Jurnalul național de psihologie. 2012. T. 2. Nr. 8. P. 116-123.

Articol de Bazarov T. Yu., Konyaeva A. P. // Psihologie organizațională. 2012. T. 2. Nr. 1. P. 42-57.

Articolul Bazarov T. Yu., Shevchenko Yu S. // Buletinul Universității din Moscova. Episodul 14: Psihologie. 2012. Nr 1. P. 106-114.

Articolul Bazarov T. Yu., Sycheva M. // Cercetare psihologică: jurnal științific electronic. 2012. T. 5. Nr. 25. P. 12-22.

Articolul Bazarov T. Yu., Chinnova A. S. // Cercetare psihologică: jurnal științific electronic. 2012. T. 5. Nr. 23. P. 11-21.

Capitolul cărții Bazarov T. Yu., Chinnova A. S. // În cartea: Managementul personalului: teoria și practica managementului resurselor umane / Responsabil. ed.: . Vol. 4. M.: Institutul de Psihologie Practică al Școlii Superioare de Economie a Universității Naționale de Cercetare, 2012. P. 40-52.

Capitolul cărții Bazarov T. Yu., Sycheva M. // În cartea: Managementul personalului: teoria și practica managementului resurselor umane / Responsabil. ed.: . Vol. 4. M.: Institutul de Psihologie Practică al Școlii Superioare de Economie a Universității Naționale de Cercetare, 2012. P. 22-39.

Capitolul cărții Bazarov T. Yu // În cartea: Psihologie socială: Cititor / Compilat de: E. P. Belinskaya, O. A. Tikhomandritskaya. Ediția a II-a, rev. şi suplimentare.. M.: Aspect Press, 2012. P. 396-407.

2010 10

Articol Krymchaninova M.V., Bazarov T. Yu // Managementul culturii corporative. 2010. Nr 4. P. 240-254.

Articolul Bazarov T. Yu., Shevchenko Yu S. // Jurnalul național de psihologie. 2010. Nr 1 (3). pp. 80-86.

Articol de Sychev M., Bazarov T. Yu // Psihologia socială modernă: abordări teoretice și cercetare aplicată. 2010. Nr 1 (6). pp. 39-48.

Articol de Sychev M., Bazarov T. Yu // Sociosfera. 2010. Nr 1. P. 15-26.

Publicații

decembrie 2013

Atelier pentru studenții programului DBA la Școala Superioară de Guvernare Corporativă a Academiei Ruse de Economie Națională și Administrație Publică sub președintele Federației Ruse pe tema: „Lider și echipă în sistemul de management”
Instruire pentru angajații Serviciului Federal de Acreditare pe tema: „Îmbunătățirea eficienței muncii în echipă”

noiembrie 2013

Primul modul cu tema „Lider și echipă în sistemul de management” în cadrul programului Executive MBA „Managementul strategic în sistemul autorităților publice”, grupa a patra
Primul modul pe tema „Lider și echipă în sistemul de management” în cadrul programului Executive MBA „Managementul strategic în sistemul autorităților publice”, grupa a treia
Primul modul cu tema „Lider și echipă în sistemul de management” în cadrul programului Executive MBA „Managementul strategic în sistemul autorităților publice”, grupa a doua
Raport la conferința „Afaceri. Societate. Man” pe o prezentare sistematică a celor mai presante probleme și domenii de consultanță în afaceri

octombrie 2013

Primul modul pe tema „Lider și echipă în sistemul de management” în cadrul programului Executive MBA „Managementul strategic în sistemul autorităților publice”, primul grup
Atelier pentru EMBA Stockholm School of Economics
Seminar pentru managerii OJSC Mobile TeleSystems „Managementul strategic de personal”
Instruire pentru studenții programului DBA al Școlii Superioare de Învățământ Superior a Academiei Prezidențiale Ruse de Economie Națională și Administrație Publică sub președintele Federației Ruse „Lider și echipă în sistemul de management”

septembrie 2013

Training pentru top manageri ai TemirBank SA pe tema „Strategii de interactiune in conditii de incertitudine si management agresiv

iunie 2013

Seminar interactiv pe tema „Managementul strategic al resurselor umane” în cadrul seminariilor online prin satelit din întreaga Rusie
Training pentru team building cu angajații Macro-regiunii Moscova OJSC MTS

mai 2013

Modul pe tema „Construirea echipelor eficiente și dezvoltarea angajaților în cadrul programului pentru directori ai companiei Sberbank”
Proiect de instruire a angajaților oficiilor poștale în cadrul programului de servicii orientate către client
Training pentru managerii de top ai Exploration Production KazMunayGas JSC
Instruirea rezervei de personal a companiei "TenService LLP"

aprilie 2013

Training cu elemente de evaluare pentru managerii companiei Mercury
Clasă de master pe tema „Organizare de auto-îmbunătățire” pentru agenții de schimbare ai OJSC Uralsib
Seminar de formare pentru managerii de top ai unei companii de telecomunicații pe tema „Lider și echipă în sistemul de management”

martie 2013

Training pentru top manageri ai TemirBank SA
Atelier „Lider și echipă în sistemul de management” pentru studenții DBA ai Școlii Superioare de Învățământ Superior a Academiei Prezidențiale Ruse de Economie Națională și Administrație Publică sub președintele Federației Ruse

noiembrie 2012

Joc de afaceri la conferință „Relații umane și resurse publice.Împreună nu putem fi despărțiți"

Training pe tema „Competența emoțională a unui lider”

Training pentru managerii Gazprom Transgaz Tomsk LLC pe tema „Cultură organizațională și tipuri de echipe”

Seminar de instruire cu managerii de top ai companiei SPLAT

octombrie 2012

Antrenamentul „Luarea deciziilor de management în situații de incertitudine” pentru managerii de top ai companiilor mari (Kazahstan)

Lecție pentru Master Executiv Internațional în Administrarea Afacerilor pe subiect „Cum să construiți și să gestionați echipe eficiente în realitate”

septembrie 2012

Interactiv curs de master cu tema „Aspecte psihologice ale managementului schimbării”în cadrul tradiționalei „Zilei cunoașterii” pentru managerii de top și mijlocii ai OJSC VimpelCom

Training pe tema „Lider și echipă în sistemul de management” pentru managerii de top ai companiei BI-Group

Raport pe tema „Un nou tip de personalitate a unui student, ascultător: contextul social și provocările timpului nostru” la școala de toamnă a 10-a aniversare a profesorilor de la MIRBIS (Școala Internațională de Afaceri Superior din Moscova)

Training pentru managerii de top ai Tem SA i rBank"

iulie 2012

Al șaselea modul al programului de dezvoltare a conducerii echipei în companie SPLAT

iunie 2012

Al cincilea modul al programului de dezvoltare a conducerii echipei în companie SPLAT . Seminar de instruire cu managerii de top ai companiei

mai 2012

Facilitare talk show „Tendințe de branding pe piața ferestrelor din Rusia. Furnizori și producători de sisteme”

aprilie 2012

Raportați pe subiect „Strategia de management al resurselor umane în funcție de etapele dezvoltării companiei”

Modulul „Design” ca parte a programului de dezvoltare a conducerii echipei în companie SPLAT . Seminar de instruire cu managerii de top ai companiei.

februarie 2012

Training „Centrul de dezvoltare cu firma SPLAT"

Raport „Tendințe moderne în dezvoltarea educației în afaceri”

Seminar în cadrul Programului de Formare în Management Prezidențial

Întâlnire simpozion în cadrul celui de-al V-lea Congres al Societății Ruse de Psihologie„Psihologia organizațională: management și dezvoltare socială”

Training „Centrul de dezvoltare pentru compania TechnoLux”

ianuarie 2012

Antrenament cu elemente ale unui centru de dezvoltare

Conferința Marcus Evans

decembrie 2011

Curs „Psihologia leadershipului”pentru studenții Școlii Superioare de Management și Inovare (facultate) a Universității de Stat din Moscova (universitatea corporativă a JSFC Sistema)

iunie 2011

Training pentru reprezentanții VimpelCom

mai 2011

Sesiune de dezvoltare strategică KPI pentru OJSC „SIBUR-Russian Tyres”

aprilie 2011

Modulul " Construirea de echipe eficiente și dezvoltarea angajaților» pentru academia de afaceri Sibur2 (Școala de Economie din Stockholm)

martie 2011

Webinar „Legăturile sociale ca instrument de conducere” cu Viceguvernatorii Regiunii Tver

Performanță în programul „Control total: deja o realitate?” pe canalul cultural

Clasa de master „Fenomenul leadershipului în psihologia socială: posibilități de cercetare experimentală” la Conferința internațională „Psihologia secolului 21: psihologia rusă modernă în știința lumii” la Universitatea de Stat din Sankt Petersburg

februarie 2011

Seminar cu elemente de instruire „Abilități de comunicare eficientă în munca în echipă” pentru angajații Tsesnabank SA

Seminar de formare „Managementul conflictelor”

februarie – martie 2011

Curs „Psihologia managementului personalului” pentru masteranzi ai Facultății de Psihologie a Școlii Superioare de Științe Economice

noiembrie 2010

Training în cadrul modulului „Leadership” pentru studenții MBA de la Academia Internațională de Afaceri (Kazahstan)

octombrie 2010

Clasă de master despre conducerea echipei pentru Clubul Directorilor Comerciali Radmilo Lukic

Discurs pe tema „Modelul de competență al unui manager HR/director HR. Un portret actual al profesiei” și o clasă de master „Managementul culturii și cultura managerială într-o companie: rolul resurselor umane” la cea de-a doua Conferință rusă a managerilor de resurse umane

Discurs la o masă rotundă a directorilor de resurse umane pe tema „Dacă managerul știe totul el însuși, atunci de ce are nevoie de subordonați?” (VI Forum anual al întreprinderilor mari din Rusia)

Centrul de dezvoltare pentru Mary Kay (Kazahstan)

Training „Luarea deciziilor în situații de incertitudine” (Kazahstan)

septembrie 2010

Training media „Pregătirea și organizarea conferințelor de presă” pentru viceguvernatorii regiunii Tver (Tver)

Seară tematică „Provocări ale viitorului: rolurile și oportunitățile HR în raport cu acestea”

iunie 2010

Training media „Televiziunea în cariera unui politician” pentru viceguvernatori ai regiunii Tver (Tver)

Training „Centrul de dezvoltare pentru liderii de afaceri ai celei mai bune companii de grup”

martie 2010

Discurs „Aspecte psihologice ale managementului schimbării” la conferința anuală a managerilor de resurse umane din toată Rusia

Clasa de master „Competențe HR ale managementului de linie: de ce fiecare manager este primul HR?” în cadrul Congresului Eurasiatic HR

Clasa de master „Psihologia leadershipului”, pentru absolvenții programelor de MBA și DBA ale Academiei Internaționale de Afaceri (Kazahstan)

Webinar „Rețelele sociale ca instrument de management” cu viceguvernatori ai Administrației Regiunii Tver

februarie 2010

Clasa de master „Instruire și dezvoltare într-o organizație” la Școala de Psihologie de Iarnă a Universității de Stat din Sankt Petersburg

Clasa de master „Psihologia conducerii” pentru experți comunități HR

ianuarie 2010

master class „Managementul strategic de personal” pentru Club directori de resurse umane

decembrie 2009

Raport „Metode de evaluare, selecție și dezvoltare a candidaților incluși în rezerva personalului de conducere din Districtul Federal Central” la o reuniune a Consiliului pentru Politica de Personal în subordinea Reprezentantului Plenipotențiar al Președintelui Federației Ruse în Districtul Federal Central (CFD) )

Discurs la conferința științifică și practică „Dezvoltarea potențialului de resurse umane al regiunii” pentru rezerva de personal a regiunii Tver (Tver)

Training „Team Leadership” pentru managerii Alfa Bank

noiembrie 2009

„Programul de educație executivă. Managementul companiei - cele mai noi tehnologii", cursul "Psihologia managementului crizelor" pentru uzina minieră și de procesare Vasilkovsky

Locul principal de muncă

Profesor al Departamentului de Psihologie Socială a Universității de Stat din Moscova, numit după M.V
Președinte al Consiliului de experți, membru al Prezidiului Societății Ruse de Psihologie
Director științific al Institutului de Psihologie Practică, Universitatea Națională de Cercetare – Școala Superioară de Științe Economice
Fondator al „Centrului pentru Tehnologii ale Personalului – Secolul XXI”

Predare

Activitati didactice:

1994 - prezent - Departamentul de Psihologie Socială, Facultatea de Psihologie, Universitatea de Stat din Moscova. M.V. Lomonosov.
Cursuri: „Psihologia managementului”, „Leadership și Team Building în afaceri”
Cursuri speciale: „Psihologia managementului personalului”, „Bazele sociale și psihologice ale negocierilor”
Ateliere speciale: „Gândirea managerială”, „Evaluarea personalului de conducere”, „Centrul de evaluare”, „Repertoriul rolului unui psiholog-negociator”.

Activități în domeniul organizării științifice

Din 1994 - 2012 - Director Executiv al Societății Ruse de Psihologie

Din 1996 - 2006 - șef al Departamentului de management al personalului IPK GS RAGS sub președintele Federației Ruse

Din 2003 - 2007 - Vicepreședinte al Societății Ruse de Psihologie

Din 2003 - redactor-șef adjunct al Jurnalului de psihologie rusă

Din 2002 - 2012 - Membru al Consiliului Academic al Universității de Stat din Moscova M.V

Din 2004 - Membru în comitetul editorial al revistei „Psihologie. Jurnalul Școlii Superioare de Economie"

Din 2007 - Director stiintific al Institutului de Psihologie Practica, Universitatea Nationala de Cercetare - Scoala Superioara de Stiinte Economice

Din 2012 - Membru al Prezidiului, Președinte al Consiliului de Experți RPO

A participat la organizarea și desfășurarea congreselor RPO (Moscova - 1994, Yaroslavl - 1998, Sankt Petersburg - 2003, Rostov-pe-Don 2007) și conferințelor rusești ale Societății de Psihologie Rusă (Moscova - 1996, Rostov-on -Don) pe Don - 1998, Kazan - 2000, Moscova - 2002, Yaroslavl - 2006, Rostov-pe-Don, 2007).

Mai multe informații

În 1981, sub îndrumarea prof. G.M Andreeva a susținut teza de doctorat („Orientarea socială și psihologică a conducătorului imediat al unui colectiv de muncă”), în 1999 – o teză de doctorat pe tema „Metode și tehnologii sociale și psihologice de management al personalului într-o organizație”. Lucrarea propune și testează metode și tehnologii socio-psihologice de management al personalului care vizează diagnosticarea, evaluarea cuprinzătoare și îmbunătățirea resurselor umane ale organizației. Este fundamentat modelul socio-perceptual al organizaţiei ca sistem în curs de dezvoltare. S-a realizat sistematizarea și adaptarea metodelor socio-psihologice de management al personalului în organizații și s-au determinat criteriile de valabilitate a acestora. S-a dezvoltat un concept situațional-sistemic de consultanță de personal, implementat prin tehnologii expert și procedurale: centru de evaluare, concurs, psihodiagnostic personal, training intern. S-a identificat specificul metodelor și tehnologiilor de lucru cu personalul organizațiilor aflate în diferite stadii de dezvoltare și într-o situație de criză. S-a creat suport software și metodologic pentru formarea specialiștilor în managementul resurselor umane ale unei organizații, care contribuie la instituționalizarea managementului personalului ca domeniu de activitate profesională. Conceptul situațional-sistemic propus de consultanță de personal a făcut posibilă descoperirea unui număr de modele de dinamică de grup (determinarea predominantă a fenomenului de lucru în echipă după tipul activității comune și caracteristicile personale ale liderului), percepția interpersonală (atitudinea liderului față de subordonații ca factor de eficiență a grupului), comportamentul organizațional (modelul social-perceptual al organizației ca sistem în curs de dezvoltare).

Bazarov Takhir Yusupovich,Moscova

Doctor în științe psihologice, profesor.

Profesor al Departamentului de Psihologie Socială, Facultatea de Psihologie, Universitatea de Stat din Moscova. M.V. Lomonosov. Şeful adjunct al filialei Universităţii de Stat din Moscova numită după M.V. Lomonosov în Tașkent (din 2006). Lector la Școala Superioară de Management și Inovare de la Universitatea de Stat din Moscova. Director științific al Institutului de Psihologie Practică al Școlii Superioare de Științe Economice a Universității Naționale de Cercetare (din 2007).

Membru al Prezidiului și al Consiliului Prezidențial al Societății Ruse de Psihologie.

Redactor-șef adjunct al „Russian Psychological Journal”, membru al comitetului editorial internațional al revistei „Buletinul Universității de Stat din Moscova. Seria 14. Psihologie”, membru al colegiului editorial al „Psihologie. Revista Școlii Superioare de Științe Economice”, „Psihologie organizațională. Revista electronică”.

Absolvent al Facultății de Psihologie a Universității de Stat din Moscova. M.V. Lomonosov (1977), școală absolventă în departamentul de psihologie socială (1980).

Teza de doctorat pe tema „Orientarea socială și psihologică a conducătorului imediat al unui colectiv de muncă” (1981).
Teza de doctorat pe tema „Metode și tehnologii socio-psihologice de management al personalului într-o organizație” (1999).

A lucrat în sistemul Academiei Ministerului Afacerilor Interne în funcții științifice și didactice (până în 1990). Apoi a lucrat într-un număr de instituții de consultanță și de învățământ și în aparatul Guvernului Federației Ruse. Din 1994 - Conferentiar, iar din 2000 - Profesor al Departamentului de Psihologie Socială. decan adjunct (2000-2005). Membru al Consiliului Academic al Universității de Stat din Moscova (2002 - 2012).

Vicepreședinte, director executiv al Societății Ruse de Psihologie (1994–2012).

Câștigător în 2004 la categoria „Personalitatea anului în practica psihologică”.

Activitati pedagogice: la Facultatea de Psihologie a Universității de Stat din Moscova T.Yu evaluări de personal” și „Repertoriul de rol al psihologului-negociator”. A pregătit 11 candidați și 1 doctor în științe psihologice.

Activități științifice și practice (proiecte implementate). Proiecte de consultanță și cercetare (mai mult de 70), inclusiv:

organizarea și desfășurarea competiției rusești pentru ocuparea postului de manager al minei Vorgashorskaya (1993),
certificarea reprezentanților președintelui Federației Ruse (1993),
selectarea personalului care să lucreze în biroul central al Comitetului Proprietății de Stat al Federației Ruse (1995-1998),
auditul personalului JSCB Avtovazbank-Moscova (1997),
dezvoltarea programului de dezvoltare pentru compania „Jet infosystems” (1998),
suport consultativ pentru echipa Managerului temporar de arbitraj al OJSC JSB INCOMBANK (1999),
organizarea unui concurs de personal în Districtul Federal Volga al Federației Ruse (2000-2002),
organizarea competiției rusești „Manager anti-criză - 2000” (2000),
suport psihologic pentru „Star Factory - 5” (2004),
suport psihologic pentru FC Zenit (2006),
proiectul „Talent Management” (regiunea Tomsk, 2006–2008),
proiectul „Potențialul de resurse umane al administrației regiunii Belgorod” (2007–2008),
proiect de consultanță și dezvoltare „Codul secret al capitalului uman” pentru OJSC VimpelCom (2008),
dezvoltarea conducerii echipei pentru compania SPLAT (2012).

Domeniul de interes științific: psihologia managementului și conducerii, dezvoltarea organizațiilor, fenomenul încrederii organizaționale, strategiile cooperative și competitive ale activității de grup, formarea echipelor de conducere, pregătirea și sprijinirea schimbărilor organizaționale, evaluarea și selecția personalului de conducere, pregătirea socio-psihologică, jocurile de afaceri, managementul personalului în condiții de criză, asigurarea metodologică a pregătirii adulților, repertoriul de rol al unui psiholog-negociator.

Au fost publicate peste 100 de lucrări. Printre acestea se numără manualele „Tehnologia centrelor de evaluare a funcționarilor publici” (1995), „Managementul personalului unei organizații în curs de dezvoltare” (1996), „Metode și tehnologii sociale și psihologice de management al personalului unei organizații” (2000), „Managementul personalului”. ” (2002, 2007 ), „Fațete psihologice ale unei organizații în schimbare” (2007), „Managementul personalului. Workshop” (2009), „Tehnologia centrelor de evaluare a personalului: procese și rezultate” (2011). A fost coautor al materialelor educaționale și didactice „Metode de formare eficientă a adulților” (1998, 2001), „Diagnostice psihologice în managementul personalului” (1999), „Aspecte psihologice ale managementului personalului în sistemul serviciului public” (2002). Sub conducerea sa, a fost pregătit și publicat un manual pentru studenții din întreaga țară, „Managementul personalului” (1998, 2001). Sub conducerea sa științifică, un manual pentru universități „Managementul resurselor umane” (2003) și un manual pentru universități „Introducere în psihologia socială. Abordare europeană / M. Houston, W. Stroebe (2004).

Ne-am reunit aici pentru a discuta planurile noastre, căile și mijloacele noastre, intențiile și trucurile noastre. Foarte curând, înainte de zori, vom porni într-o călătorie lungă, călătorie din care unii dintre noi, și poate chiar toți, cu excepția, bineînțeles, a prietenului și consilierului nostru, vicleanul vrăjitor Gandalf, s-ar putea să nu se mai întoarcă. Momentul solemn a sosit. Scopul nostru, cred, este cunoscut tuturor. Dar respectatului domnul Baggins, și poate unuia dintre piticii mai tineri (cred că nu mă voi înșela dacă îi numesc pe Kili și Fili), situația de acum poate părea că necesită unele lămuriri.

J.R.R. Tolkien. Hobbit

Controla

PERSONAL

Editat de

T.Yu. Bazarov, B.L. Eremina

Ediția a doua,

Federația Rusă ca manual

pentru studenții instituțiilor de învățământ superior

UNITATE

Moscova  2002

UDC 658.3.01(075.8)

E.L. Aksenova, T.Yu. Bazarov, B.L. Eremin,

P.V. Malinovsky, N.M. Malinovskaya

Recenzători:

Departamentul de Management al Personalului, Institutul de Stat

management și cercetare socială MSU. M.V. Lomonosov

Şi Profesor, membru titular al RAO E.A. Klimov

Redactor-șef al editurii N.D. Eriașvili

Controlapersonal: Manual pentru universităţi / Ed. T.Yu. Bazarov, B.L. Eremina. - Ed. a II-a, revizuită. si suplimentare - M: UNITATEA, 2002. -560 p.

ISBN 5-238-00290-4

Pe baza experienței interne și externe, sunt propuse abordări eficiente de lucru cu personalul în condiții moderne (managementul echipei, contractarea responsabilității, managementul crizelor). Sunt luate în considerare fundamentele organizării managementului, conceptele de management al personalului, strategiile de management al personalului, tehnologiile și metodele de management al personalului. Problemele managementului personalului sunt luate în considerare luând în considerare specificul culturii organizaționale și fazele vieții organizației.

Ediția a II-a (ed. I - UNITI, 1998) este completată cu fundamente conflictologice ale managementului personalului și corporative. PR.

BBK 65.290-6ya79

Manual

MANAGEMENTUL PERSONALULUI

Editat de

Bazarov Takhir Yusupovich,

Eremin Boris Lvovici

PREFAȚĂ LA PRIMA EDIȚIE

Implementarea unor reforme socio-economice și politice radicale, de regulă, este asociată cu o anumită dezumanizare a relațiilor dintre persoanele incluse în diverse sisteme de management. Situația din Rusia nu face excepție. Cu toate acestea, depășirea crizelor care apar în această etapă este imposibilă fără a refuza să ignorăm problemele relațiilor cu personalul și dorința de a manipula personalul. Și din ce în ce mai mult, managementul personalului este recunoscut ca unul dintre cele mai importante domenii ale vieții unei organizații, capabil să-și sporească mult eficiența, și chiar conceptul "managementul personalului" este considerată într-o gamă destul de largă: de la economico-statistic până la filozofico-psihologic.

Abordarea echipei de autori se bazează pe prezentarea sferei managementului personalului ca o „dimensiune umană” specială a organizaţiei.În mare măsură, acest punct de vedere a fost determinat de mediul profesional al membrilor echipei de autori – fundamental umanitar. Dar nu numai asta.

Practica consultării organizațiilor rusești din ultimii cinci ani indică o întorsătură strategică serioasă în abordările manageriale ale celor mai de succes companii către o atenție sporită acordată componentei umane, în primul rând profesionale și culturale, a activităților lor. Și aceasta necesită o analiză cuprinzătoare a sferei managementului personalului. În acest caz, cel mai important aspect al analizei este ideea contextului organizațional și managerial holistic al funcționării și dezvoltării organizației.

După cum se știe, în ultima sută de ani locul managementului personalului în sistemul de management s-a schimbat de multe ori. În același timp, au fost revizuite opiniile, abordările și bazele teoretice ale oamenilor de știință și practicienilor care lucrează în acest domeniu. Îmbunătățirea tehnologiilor de producție, informație și management, precum și reevaluarea globală a valorilor individuale și universale, au făcut posibil să se apropie cel mai mult de rezolvarea problemei centrale a umanității: depăşirea contradicţiilor dintre oamenicom și organizare. Astăzi, doar leneșii nu și-au dat seama încă că forța organizației lor constă în primul rând în capitalul uman.

Simpla conștientizare a posibilității de a rezolva o problemă nu este suficientă pentru ca aceasta să fie rezolvată efectiv. Ceea ce este necesar este, de asemenea, cunoașterea modului de a face acest lucru, utilizarea abil și adecvată a tehnologiilor adecvate și a metodelor de management al personalului. Și dacă abilitățile implică stăpânirea practică a abilităților relevante, atunci prin adecvare autorii înțeleg adecvarea metodei utilizate la situația din organizație. În acest sens, metodele, tehnologiile și procedurile de management al personalului cunoscute astăzi pot fi combinate în trei subgrupe: metode de formare a personalului, metode de menținere a performanței personalului, metode de optimizare a resurselor umane și de reorganizare.

Abordările psihologice și conflictologice ale luării în considerare a tehnologiilor de lucru cu personalul au permis autorilor să le prezinte ca un sistem care oferă o resursă constantă pentru dezvoltarea organizației în toate fazele ciclului său de viață.

Întrucât manualul se adresează și studenților universităților ruse specializate în domeniul managementului, textul secțiunilor include ateliere bazate pe cele mai tipice situații întâlnite în activitățile de management al personalului.

Autorii sunt foarte îndatoriți studenților Facultății de Psihologie a Universității de Stat din Moscova. M.V Lomonosov, Facultatea de Economie și Management a Institutului Tineretului și studenți ai cursurilor „Managementul Personalului” ale Serviciului Public IPK, care timp de cinci ani au fost primii critici ai funcției care stă la baza manualului propus.

Autorii exprimă recunoștință deosebită academicienilor pentru sprijinul lor semnificativ G. M. Andreeva, E. A. KlimovŞi A. I. Dontsov, cât şi profesorii HA. Bekov, V.P. PugaciovŞi T. S. Sulimova, multe dintre ale căror comentarii au fost luate în considerare și ale căror propuneri au fost elaborate sau utilizate.

Autorii exprimă profundă recunoștință și respect față de toți cei care i-au inspirat să creeze acest manual, care au fost alături de ei la începutul acestei călătorii dificile și ale căror lucrări și cercetări sunt folosite în text. Aș dori în special să mulțumesc A.K. Erofeeva, Yu.M. Jukova, V.A. Karaschan, I.K. Makarov, A.A., P.G.

Takhir Yusupovich Bazarov(n. 7 mai 1955, Moscova) - psiholog sovietic și rus, specialist în domeniul psihologiei managementului.

Doctor în științe psihologice, profesor la Universitatea de Stat din Moscova, numit după M.V Lomonosov, șef adjunct al filialei Universității de Stat din Moscova din Tașkent (de la înființarea acesteia în 2006), a fost membru al Consiliului Academic al Universității de Stat din Moscova (2002-2012). Din 2007, este directorul științific al Institutului de Psihologie Practică de la Școala Superioară de Științe Economice. Este membru al Prezidiului Societății Ruse de Psihologie, în perioada 1994-2012. a fost vicepreședintele și directorul executiv al acesteia.

A publicat peste 100 de lucrări științifice. Cu participarea și editarea lui T. Yu Bazarov, a fost compilat un manual pentru universități „Managementul personalului”, care are o recomandare din partea Ministerului Educației al Federației Ruse. El deține funcția de redactor-șef adjunct al Jurnalului de psihologie rusă.

În 2004, a fost psiholog în proiectul Star Factory.

Câștigător de două ori al competiției „Golden Psyche”: la nominalizarea „Personalitatea anului în practica psihologică” (2004, pentru popularizarea psihologiei practice datorită sprijinului psihologic al proiectului TV „Star Factory”) și la nominalizare „Proiectul anului în educația psihologică” (2014, ca autor al manualului „Psihologia managementului personalului”).

Biografie

În 1977 a absolvit Facultatea de Psihologie a Universității de Stat din Moscova și a intrat în școala de studii superioare. În 1979, a început să predea la Departamentul de Psihologie Socială de la Universitatea de Stat din Moscova, care continuă până în prezent. Sub îndrumarea lui G. M. Andreeva, în 1981 a susținut teza de doctorat a candidatului său „Orientarea socială și psihologică a conducătorului imediat al colectivului de muncă”.

Din 1981 până în 1990, a lucrat în structurile Ministerului Afacerilor Interne al URSS, angajat în activități de cercetare și predare. În 1990-1992 a lucrat în mai multe instituții de consultanță și educație, în 1992-1994 - în Roskadr sub Guvernul Federației Ruse. În 1996, a creat Departamentul de Management al Personalului la Institutul de Studii Avansate al Serviciului Public al Funcției Publice, sub președintele Federației Ruse.

În 1990 a primit titlul de conferențiar. În 1999, și-a susținut teza de doctorat „Metode și tehnologii socio-psihologice de management al personalului într-o organizație”, iar în anul următor a devenit profesor la Universitatea de Stat din Moscova. În 2000-2005, a fost decan adjunct al Facultății de Psihologie de la Universitatea de Stat din Moscova, numită după M.V.

Publicații alese

Ageev V. S., Bazarov T. Yu., Skvortsov V. V. Metodologia de compilare a caracteristicilor socio-psihologice pentru certificarea personalului. - Moscova: Editura Universității de Stat din Moscova, 1986.
Bazarov T. Yu Tehnologia centrelor de evaluare pentru funcționarii publici. Probleme de selecție competitivă. - Moscova: IPK State Services, 1995.
Bazarov T. Yu., Bekov Kh A., Aksenova E. A. Metode de evaluare a personalului de conducere al structurilor guvernamentale și comerciale: Manual metodologic. - Moscova: IPK State Services, 1995.
Bazarov T. Yu. Managementul personalului unei organizații în curs de dezvoltare. - Moscova: IPK State Services, 1996.
Aksenova E. A., Bazarov T. Yu., Bekov Kh A., Lukyanova N. F., Talan M. V. Managementul personalului în sistemul de serviciu public: un manual. - Moscova: IPK State Services, 1997.
Managementul personalului. Manual / editat de Bazarov T. Yu., Eremin B. L. - Moscova: UNITI, 1998. ISBN 5-238-00290-4
Bazarov T. Yu. Metode de antrenament eficient pentru adulți. - Moscova–Berlin: Transform, 1998.
Bazarov T. Yu Metode și tehnologii socio-psihologice de management al personalului într-o organizație: manual educațional și metodologic. - Moscova: IPK State Services, 1999.
Bazarov T. Yu Aspecte psihologice ale managementului personalului în sistemul serviciului public: manual. - Volgograd: Editura VAGS, 2002.
Bazarov T. Yu Fațetele psihologice ale unei organizații în schimbare. - Moscova: Aspect Press, 2007.
Bazarov T. Yu. Managementul personalului. Atelier. - Moscova: Unity-Dana, 2009. ISBN 978-5-238-01500-2
Bazarov T. Yu Tehnologia centrului de evaluare a personalului: procese și rezultate (ghid practic). Moscova: Knorus, 2011. ISBN 978-5-406-00659-7
Bazarov T. Yu. Psihologia managementului. Teorie și practică: manual pentru licență. - Moscova: Editura Yurayt, 2014. ISBN 978-5-9916-3302-4

Managementul personalului. Bazarov T.Yu.

a 13-a ed., revizuită. si suplimentare - M.: 2015. - 320 p.

Manualul poate fi folosit în studiul unei discipline profesionale generale sau al modulului profesional „Managementul resurselor umane”, în conformitate cu Standardul educațional de stat federal pentru învățământul profesional secundar în grupul extins de specialități „Economie și management”. Specificul managementului personalului se dezvăluie în funcție de stadiul ciclului de viață al organizației. O atenție deosebită este acordată tipurilor de culturi organizaționale ale întreprinderilor moderne. Sunt luate în considerare aspectele legate de planificarea personalului, recrutarea competitivă, evaluarea și certificarea muncii, formarea unei rezerve de personal, stimulentele de muncă, precum și caracteristicile managementului personalului într-o situație de criză. Pentru studenții instituțiilor de învățământ secundar profesional.

Format: pdf

Dimensiune: 11,5 MB

Descărcați: drive.google

Cuprins
Prefață 4
Capitolul 1. Contextul organizațional al managementului resurselor umane 7
1.1. Abordări de bază ale managementului personalului 8
1.2. Organizarea ca fenomen 21
1.3. Ciclul de viață organizațional 36
1.4. Activitățile unui manager de personal 42
Capitolul 2. Managementul personalului în etapa formării organizaţiei 58
2.1. Formarea strategiei de personal 58
2.2. Planificarea cererii și calculul personalului 64
2.3. Analiza activităților și formarea criteriilor de evaluare a candidaților 77
2.4. Analiza criteriilor de evaluare a candidaților. Dezvoltarea unui model de competențe 81
Capitolul 3, Managementul personalului în stadiul de creștere intensivă a organizației 86
3.1. Formarea serviciului de personal 86
3.2. Atragerea și recrutarea candidaților 91
3.3. Evaluarea candidaților la angajare 96
3.4. Adaptarea noilor angajați 112
Capitolul 4. Managementul personalului în stadiul de funcționare stabilă a organizației 118
4.1. Evaluarea productivității muncii 118
4.2. Crearea unui sistem de certificare a personalului 126
4.3. Lucrul cu rezervele și planificarea carierei 130
4.4. Pregătirea personalului, 150
4.4.1. Învățare și educație pe tot parcursul vieții 150
4.4.2. Formare și dezvoltare organizațională 153
4.5. Dezvoltarea programelor de stimulare a muncii 170
4.5.1. Structura salariala 170
4.5.2. Participarea salariaților la profit 173
4.5.3. Metode neconvenționale de motivare 177
4.5.4. Indicatori cheie de performanță 1B0
Capitolul 5. Managementul personalului în stadiul de declin (în situație de criză) 184
5.1. Natura conflictelor industriale 187
5.2. Formarea unei politici raționale de personal în condițiile unei crize sistemice 190
5.3. Fundamentele managementului personalului într-o întreprindere de criză 194
5.4. Metode de reducere a personalului 206
Capitolul 6. Conducerea și managementul personalului 223
6.1. Conceptul de leadership 223
6.2. Istoria studiilor de leadership 224
6.3. Tipologii de conducere 229
6.4. Construirea echipelor de conducere 236
6.5. Tipuri de conducere Indicator de tip Myers Briggs (D. Keirsey) 245
6.6. Biografii ale unor personalități marcante 249
Aplicații 268
Tipologii de culturi organizaționale 268
Descrierea rolurilor de grup 275
Metode de realizare a lucrărilor de analiză a activității 277
Etapele organizatorice ale atragerii personalului 283
Costurile de căutare și atragere de personal 284
Conversație de evaluare (interviu de evaluare) 285
Etapele organizării instruirii interne 287
Teorii ale motivației 288
Referințe 309