Katiba ya Shirikisho la Urusi ya 1993, kama moja ya haki za kimsingi na uhuru wa mtu na raia, ilianzisha haki ya malipo ya kazi bila ubaguzi wowote na sio chini ya mshahara wa chini uliowekwa na sheria ya shirikisho. Utaratibu wa kutekeleza haki hii ya kikatiba umewekwa katika Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi kupitia uamuzi wa malipo. Kwa mujibu wa Sanaa. 129 ya Nambari ya Kazi, malipo ni mfumo wa mahusiano ambao unahusishwa na kuhakikisha kuwa mwajiri anaanzisha na kufanya malipo kwa wafanyikazi kwa kazi yao kulingana na sheria, kanuni zingine, makubaliano ya pamoja, makubaliano, kanuni za mitaa na mikataba ya ajira.

Hiyo ni, kwa kazi yake - kazi iliyofanywa, bidhaa zinazozalishwa - mfanyakazi hupokea mshahara. Hii ni thawabu kwa kazi yake, kutambuliwa na jamii ya hitaji la kazi hii, ambayo huleta athari ya kijamii na kiuchumi, ambayo inaonyeshwa kwa mwajiri kupokea mapato (faida).

Lakini mshahara sio tu malipo kwa matokeo ya kazi. Jukumu la mshahara linaonyeshwa katika athari yake ya kuchochea kwa mtu: kiasi cha malipo, utaratibu wa malipo na vipengele vya shirika kawaida huendeleza maslahi ya kibinafsi ya mtu katika kazi. Kwa hivyo, mshahara una jukumu mbili: kwa upande mmoja, ni malipo kwa matokeo ya kazi, kwa upande mwingine, ni motisha ya kufanya kazi.

Mwanauchumi maarufu wa Kiingereza A. Smith aliamini kwamba mshahara ni malipo kwa ajili ya kazi ambayo mfanyakazi huuza kwa mwajiri. Kwa mtazamo wake, bidhaa katika soko la ajira ni mchakato wa shughuli yenyewe kuunda bidhaa (huduma). A. Smith aliweka wazi msimamo kwamba mshahara unawakilisha bei ya kazi na unapunguzwa hadi gharama ya njia ya chini ya kujikimu inayohitajika kwa mfanyakazi na familia yake.

Kulingana na classic nyingine ya uchumi, D. Ricardo, kazi, kama bidhaa nyingine, ina maadili ya asili na soko. Wakati huo huo, kwa asili alielewa gharama ya njia ya kujikimu ya mfanyakazi na familia yake, na kuzingatia mishahara ya soko, ambayo hubadilika karibu na msingi wake - bei ya asili - chini ya ushawishi wa usambazaji na mahitaji.

Dhana ya mishahara iliyoanzishwa na K. Marx inategemea tofauti kati ya dhana ya "kazi" na "nguvu ya kazi". Kipengele maalum cha aliyeajiriwa kama shughuli inayofaa ya mtu ni kwamba yeye, baada ya kuhitimisha mkataba wa ajira. Kabla ya hili, kazi haipo, tofauti na bidhaa nyingine zinazopokea fomu ya nyenzo kabla ya kuuzwa. Somo la ununuzi na uuzaji, kwa hivyo, sio kazi, lakini kazi - uwezo wa kufanya kazi kama seti ya uwezo wa kimwili na wa kiroho ambao mtu anayo.

Kwa nadharia, mshahara ni bei ya nguvu ya wafanyikazi, inayolingana na gharama ya bidhaa na huduma za watumiaji zinazohakikisha kuzaliana kwa nguvu ya wafanyikazi, kukidhi mahitaji ya mwili na kiroho ya mfanyakazi na wanafamilia wake. Njia hii ya kuelewa kiini cha mishahara, ambayo huamua gharama ya uzazi wa nguvu kazi kupitia kiwango sahihi cha matumizi ya bidhaa na huduma, ni sifa ya mtazamo wa jamii kwa uhalali wa mshahara. Katika kiwango cha biashara, thamani hii inarekebishwa kwa kuzingatia faida ya kazi, wingi na ubora wa kazi ya mfanyakazi, lakini haipaswi kuwa chini kuliko ukubwa uliohakikishiwa na serikali. Kiasi halisi cha mishahara imedhamiriwa na fedha zilizotengwa na mwajiri kwa madhumuni haya.

Kwa sasa, mshahara una jukumu maalum katika muundo wa mapato ya mfanyakazi, kwani kwa idadi kubwa ya wafanyikazi ndio chanzo kikuu cha mapato, na kwa hivyo kiwango cha mishahara katika siku zijazo kitabaki kuwa motisha yenye nguvu zaidi ya kuongeza tija ya wafanyikazi. na uzalishaji kwa ujumla.

Jedwali 1.1 - Kazi kuu za malipo

Uzazi

Inajumuisha kuhakikisha uwezekano wa kuzaliana kwa nguvu kazi

Kusisimua (kuhamasisha)

Inalenga kuongeza riba katika maendeleo ya uzalishaji

Kijamii

Inachangia katika utekelezaji wa kanuni ya haki ya kijamii

Uhasibu na uzalishaji

Inaonyesha kiwango cha ushiriki wa kazi hai katika mchakato wa malezi ya bei ya bidhaa, sehemu yake katika jumla ya gharama za uzalishaji.

10. 40.Je, mshahara una nafasi gani kwa mfanyakazi na mwajiri?

Mishahara hufanya kazi kadhaa, muhimu zaidi ambazo ni uzazi, motisha, hali, udhibiti (usambazaji), sehemu ya uzalishaji, nk.

Kazi ya uzazi ya mshahara ni uwezo wa mshahara kuwa wa kutosha kulipa fidia kwa gharama za kimwili, kiakili na nyingine zinazotokea wakati wa shughuli za kazi za mtu na maandalizi yake. Hiyo ni, kiwango (ukamilifu) wa utekelezaji wa kazi ya uzazi wa mshahara imedhamiriwa na ukubwa wake, na pia inategemea kiwango cha bei ya bidhaa na huduma, mfumuko wa bei, malipo ya wakati wa malipo na mambo mengine.

Kiwango cha utekelezaji wa kazi ya uzazi ya mshahara inaweza kupimwa, kupimwa na kuchambuliwa kwa kulinganisha maadili mawili - gharama ya maisha na mshahara ambao mfanyakazi fulani hupokea. Ikiwa mshahara sio chini ya kiwango cha chini cha kujikimu kilichoanzishwa rasmi, basi hutimiza kazi yake ya uzazi.

Ili kuhakikisha sio rahisi tu, lakini pia uzazi uliopanuliwa wa nguvu kazi, haitoshi kwa mshahara wa mfanyakazi kuwa sawa na kiwango cha kujikimu peke yake. Mshahara lazima uzidi kiwango cha chini cha kujikimu, kwa hivyo kwa uzazi wao uliopanuliwa mtu anahitaji pesa kwa ukuaji wa mwili, kitamaduni, kiakili, na vile vile matengenezo ya walemavu, wanafamilia wachanga, nk.

Kazi ya hali ya mshahara inapendekeza mawasiliano ya hadhi, iliyoamuliwa na kiasi cha mshahara, kwa hali ya kazi ya mfanyakazi. Kwa "hali" tunamaanisha nafasi ya mtu katika mfumo fulani wa mahusiano ya kijamii na uhusiano. Hali ya kazi ni mahali pa mfanyakazi aliyepewa kuhusiana na wafanyikazi wengine, wima na usawa. Kwa hivyo, kiasi cha malipo ya kazi ni moja ya viashiria kuu vya hali hii, na kulinganisha kwake na juhudi za mtu mwenyewe za kazi inaruhusu mtu kuhukumu haki ya malipo.

Kazi ya hali ni muhimu, kwanza kabisa, kwa wafanyikazi wenyewe, kwa kiwango cha madai yao kwa mshahara ambao wafanyikazi wa fani zinazolingana wanazo katika kampuni zingine na mwelekeo wa wafanyikazi kwa kiwango cha juu cha ustawi wa nyenzo.

Kazi ya kuchochea ya mshahara ni mali yake (uwezo) wa kuelekeza maslahi ya wafanyakazi kufikia matokeo yanayohitajika ya kazi (idadi zaidi, ubora wa juu, nk), hasa kwa kuhakikisha uhusiano kati ya ukubwa wa malipo na mchango wa kazi. Hiyo ni, kiwango cha utekelezaji wa kazi ya kuchochea ya mshahara imedhamiriwa, kwanza kabisa, na shirika lake, na si kwa ukubwa wa mshahara. Kwa mfano, sababu kuu ya utambuzi usio kamili wa uwezo na uwezo unaowezekana na nusu ya wafanyakazi wote katika sekta halisi ya uchumi wa Kirusi ni hasa ukosefu wa uhusiano na utegemezi wa mshahara wao juu ya matokeo halisi ya kazi, sifa na taaluma.

Kazi ya kusisimua ya mshahara ni kuhakikisha kurudi kwa kazi fulani kutoka kwa mfanyakazi, muhimu kwa mwajiri, kuunda aina fulani ya tabia ya mfanyakazi katika mchakato wa uzalishaji, kutambua uwezo wake wa kimwili na wa kiroho katika mchakato wa kazi. Mishahara, katika mchakato wa kutekeleza kazi yao ya kuchochea, inamlazimisha mfanyakazi kwa kiwango fulani cha ufanisi wa kazi kinachohitajika na mwajiri, kutosha sio tu kulipia gharama zake za kazi, lakini pia kuleta faida fulani, ambayo kodi kwa mahitaji ya kitaifa na ya ndani. italipwa na upanuzi wa uzalishaji utahakikishwa.

Kazi ya udhibiti wa mshahara huathiri uhusiano kati ya mahitaji na usambazaji wa kazi, malezi ya wafanyakazi (idadi ya wafanyakazi na sifa za kitaaluma) na kiwango cha ajira yake. Kazi hii hutumika kama uwiano kati ya maslahi ya wafanyakazi na waajiri. Msingi wa lengo la utekelezaji wa kazi hii ni kanuni ya kutofautisha mshahara na makundi ya wafanyakazi, kwa kipaumbele cha shughuli au misingi nyingine (sifa), i.e. maendeleo ya sera maalum ya kuanzisha kiwango cha mishahara kwa makundi mbalimbali (makundi) ya wafanyakazi katika hali maalum za uzalishaji. Hili ni somo la udhibiti wa mahusiano ya kazi kati ya washirika wa kijamii kwa masharti yanayokubalika na inaonekana katika makubaliano ya pamoja.

Kazi ya sehemu ya uzalishaji ya mshahara huamua kiwango cha ushiriki wa kazi hai (kupitia mishahara) katika malezi ya bei ya bidhaa (bidhaa, huduma), sehemu yake katika gharama za jumla za uzalishaji na gharama za kazi. Sehemu hii inafanya uwezekano wa kuanzisha kiwango cha bei nafuu (gharama kubwa) ya nguvu ya kazi, ushindani wake katika soko la ajira, kwa sababu kazi hai tu ndio huweka kazi ya mwili katika mwendo (bila kujali ni kubwa kiasi gani), na kwa hivyo inapendekeza kufuata kwa lazima. mipaka ya chini ya gharama ya nguvu za kazi na mipaka fulani ya ongezeko la mshahara. Kazi hii inajumuisha utekelezaji wa kazi za awali kupitia mfumo wa viwango vya ushuru (mishahara) na grids, malipo ya ziada na posho, bonuses, nk, utaratibu wa hesabu zao na utegemezi wa mfuko wa mshahara.

Kazi ya sehemu ya uzalishaji ni muhimu si kwa waajiri tu, bali pia kwa wafanyakazi.

11. Kuna tofauti gani kati ya mshahara wa kawaida na mshahara halisi??

Mshahara, kwa lugha ya kawaida - mshahara, ni moja ya rasilimali muhimu na kuu za kiuchumi. Aina hii ya mapato ndiyo pekee kwa watu wengi, ndiyo maana mishahara ni muhimu sana. Katika nyakati za Soviet, mishahara ilikuwa sehemu ya jumla ya mapato ya kitaifa. Kila mfanyakazi alikuwa na haki ya kupokea malipo ya pesa kwa kazi yake, ambayo alipewa kwa matumizi ya kibinafsi. Leo, mshahara hufafanuliwa kama malipo ya kazi inayotumiwa na mwajiri na huonyeshwa kwa maneno ya fedha. Kazi hapa ina ufafanuzi kadhaa - sio tu kazi kwa maana ya moja kwa moja, kwa mfano, kazi ya wafanyakazi ambao huzalisha bidhaa za nyenzo, lakini pia kazi isiyoonekana: ubunifu, sekta ya huduma, nk.

Tuma kazi yako nzuri katika msingi wa maarifa ni rahisi. Tumia fomu iliyo hapa chini

Wanafunzi, wanafunzi waliohitimu, wanasayansi wachanga wanaotumia msingi wa maarifa katika masomo na kazi zao watakushukuru sana.

Mshaharakichwamakampuni ya biashara

Utangulizi

1. Kiini na umuhimu wa malipo katika hali ya kisasa

1.1 Kiini cha kiuchumi cha malipo katika uchumi wa soko

1.2 Mifumo na mifumo ya malipo katika uchumi wa soko

2. Shirika na uboreshaji wa uhasibu kwa mahesabu ya mshahara katika Erzin

2.1 Nyaraka na uhasibu wa orodha ya malipo ya meneja

2.2 Utaratibu wa kurekodi makato yaliyofanywa kutoka kwa mishahara

3. Uchambuzi wa kiuchumi wa gharama za kazi

3.1 Uchambuzi wa mienendo na muundo wa gharama za kazi

3.2 Uchambuzi wa sababu za gharama za kazi

3.3 Njia za kutumia fedha kwa busara zaidi kwa mishahara

Hitimisho

Bibliografia

Utangulizi

Kwa mujibu wa mabadiliko katika maendeleo ya kiuchumi na kijamii ya nchi, sera katika uwanja wa mishahara, msaada wa kijamii na ulinzi wa wafanyakazi pia inabadilika kwa kiasi kikubwa. Kazi nyingi za serikali katika kutekeleza sera hii hupewa moja kwa moja kwa makampuni ya biashara, ambayo huanzisha kwa kujitegemea fomu, mifumo na kiasi cha malipo na motisha ya nyenzo kwa matokeo yake. Hivi sasa, hakuna ufafanuzi usio na utata, chini ya kiwango, ufafanuzi wa mshahara. Neno "mshahara" linamaanisha, bila kujali jina au njia ya kukokotoa, malipo au mapato yoyote, yanayokokotolewa kwa pesa na kuanzishwa kwa makubaliano au sheria ya kitaifa, ambayo, kwa mujibu wa mkataba wa maandishi au wa mdomo wa ajira, mwajiri huanzisha kwa kazi. kutekelezwa au kwa huduma , ambazo zinatolewa au zinapaswa kutolewa. Hii huamua umuhimu wa mada hii.

Mapato ya wafanyikazi ya kila mfanyakazi imedhamiriwa na mchango wake wa kibinafsi, kwa kuzingatia matokeo ya biashara, umewekwa na ushuru na sio mdogo kwa kiwango cha juu. Mshahara wa chini kwa wafanyikazi wa fomu zote za shirika na kisheria huwekwa na sheria.

Hivi sasa, kuna hali ya shida katika mishahara, ambayo ni kama ifuatavyo. Kwanza, mpito kwa uchumi wa soko ulisababisha kushuka kwa mishahara halisi katika karibu sekta zote. Uwiano wa wastani wa mishahara kwa gharama ya maisha umepungua kwa kiasi kikubwa. Hiyo ni, nguvu ya kazi haithaminiwi kwa thamani yake ya asili. Pili, tofauti kubwa ya mishahara iliibuka kati ya vikundi vya kijamii vya mtu binafsi. Tatu, mishahara imekoma kuwa sababu ya kuchochea, ambayo inafanya kuwa vigumu kutekeleza sera za motisha. Na kutolipa mishahara kwa utaratibu kumekuwa shida kubwa kwa wafanyikazi na biashara.

Mishahara, kulingana na matokeo ya utafiti, hufanya 70% tu ya muundo wa jumla wa mapato ya watu. Kushuka kwa kasi kwa sehemu ya mishahara katika mapato ya jumla ya idadi ya watu husababisha kupungua kwa uwezo wa motisha wa mshahara.

Kitu cha kujifunza ni mshahara katika hali ya kisasa.

Somo utafiti ni mshahara.

Kusudi Kazi hii ni kusoma mbinu na mbinu ya kukokotoa malipo, kuunganisha maarifa ya kinadharia yaliyopatikana wakati wa mafunzo na kuyatumia kwa vitendo.

Ili kufikia lengo hili, tumebainisha yafuatayo kazi:

Jifunze kiini na umuhimu wa malipo katika hali ya kisasa;

Fikiria shirika na uboreshaji wa uhasibu kwa mishahara na mishahara katika jiji la Erzin;

Tambua uchambuzi wa kiuchumi wa gharama za kazi.

Sura ya kwanza inachunguza kiini cha kiuchumi cha malipo katika hali ya kisasa, fomu na mifumo ya malipo, ufanisi wao katika uchumi wa soko.

Sura ya pili inajadili mbinu ya uhasibu kwa mahesabu ya mishahara, kufuata sheria za kazi na usindikaji wa kiotomatiki wa habari za uhasibu kwa mahesabu ya mishahara.

Sura ya tatu imejikita katika uchambuzi wa mahesabu ya mishahara na usimamizi wa gharama za kazi.

Kwa kumalizia, hitimisho lilitolewa juu ya kazi ya kozi.

1. Kiini na umuhimu wa malipo katika hali ya kisasa

1.1 Kiini cha kiuchumi cha malipo katika hali ya sokouhuchumi

Katika muktadha wa mpito kwa mfumo wa uchumi wa soko kulingana na mabadiliko katika maendeleo ya kiuchumi na kijamii ya nchi, sera katika uwanja wa mishahara, msaada wa kijamii na ulinzi wa wafanyikazi pia inabadilika sana. Kazi nyingi za serikali katika kutekeleza sera hii zimehamishiwa moja kwa moja kwa makampuni ya biashara, ambayo huanzisha kwa kujitegemea fomu, mifumo na kiasi cha mishahara na motisha ya nyenzo kwa matokeo ya kazi. Dhana ya "mshahara" imejazwa na maudhui mapya na inashughulikia aina zote za mapato (pamoja na bonasi mbalimbali, malipo ya ziada, posho na manufaa ya kijamii) yaliyopatikana kwa fedha na aina (bila kujali vyanzo vya fedha), ikiwa ni pamoja na kiasi cha fedha. pesa zilizopatikana kwa wafanyikazi kwa mujibu wa sheria kwa muda ambao haujafanya kazi (likizo ya mwaka, likizo, nk).

Mpito wa mahusiano ya soko ulizua vyanzo vipya vya mapato ya pesa kwa njia ya kiasi kilichopatikana kwa malipo ya hisa na michango kwa wafanyikazi katika mali ya biashara (gawio na riba).

Kwa hivyo, mapato ya wafanyikazi ya kila mfanyakazi imedhamiriwa na michango ya kibinafsi, kwa kuzingatia matokeo ya mwisho ya biashara, inadhibitiwa na ushuru na sio mdogo kwa ushuru wa juu. Mshahara wa chini kwa wafanyikazi wa biashara ya aina zote za shirika na kisheria za umiliki huanzishwa na sheria.

Ili kulipa mfanyakazi kwa haki, kazi hii lazima kwanza ipimwe kwa usahihi na kuzingatiwa. Hii ni hasa wajibu wa utawala, lakini mhasibu lazima pia ajue utungaji wa nyaraka za uhasibu na maudhui yake.

Uhasibu wa kazi na mishahara ni suala kuu katika mfumo mzima wa uhasibu wa biashara. Mchakato wowote wa shughuli za kiuchumi unahusishwa na gharama za sio tu njia (vitu) vya kazi, bali pia na gharama za kazi ya kuishi. Kuongezeka kwa tija ya wafanyikazi kunatokana na kuongezeka kwa ufanisi wa uzalishaji. Gharama za maisha ya wafanyikazi ndio nyenzo muhimu zaidi ya jumla ya gharama; gharama hupimwa kwa masaa ya kazi. Hii inafanya kuwa muhimu kuhesabu mshahara wa kila mfanyakazi na kuwajumuisha katika gharama za uzalishaji wa mzunguko na gharama za kuuza.

Shirika la uhasibu wa kazi na malipo yake umewekwa na vitendo vya kisheria na udhibiti wa Shirikisho la Urusi.

Katika hali mpya za kiuchumi, kazi muhimu zaidi za uhasibu wa kazi na mshahara ni: wakati wa makazi na wafanyikazi wa biashara kwa mishahara (hesabu ya mishahara na malipo mengine, kiasi cha kuzuiwa na kutolewa). Maelezo ya wakati na sahihi kwa gharama ya bidhaa (kazi, huduma) ya kiasi cha mishahara iliyopatikana na michango kwa mamlaka ya bima ya kijamii. Muhtasari na viashiria vya kikundi juu ya kazi na mishahara kwa madhumuni ya usimamizi wa uendeshaji na utayarishaji wa ripoti muhimu. Uhasibu wa kazi na mshahara unapaswa kuhakikisha udhibiti wa uendeshaji juu ya wingi na ubora wa kazi, juu ya matumizi ya fedha zilizojumuishwa katika mfuko wa mshahara na malipo ya kijamii.

Ufafanuzi wa mishahara kama sehemu ya bidhaa ya kijamii (jumla ya bidhaa za kijamii, mapato ya kitaifa, n.k.) inayogawanywa kulingana na kazi kati ya wafanyikazi ni kinyume na soko. Hapa tu chanzo cha mshahara kinathibitishwa, na chanzo hiki hakijatajwa haswa. Kwa kuongeza, mshahara hugawanywa tu kulingana na wingi na ubora wa kazi. Lakini saizi yake pia inategemea mchango halisi wa wafanyikazi na matokeo ya mwisho ya shughuli za kiuchumi za biashara. Na mwishowe, ufafanuzi wa mshahara kama sehemu ya jumla ya kazi ya kijamii, mapato ya kitaifa, ambayo huundwa katika kiwango cha jamii, huficha unganisho la mishahara na chanzo cha moja kwa moja cha malezi yake, na matokeo ya jumla ya kazi ya kikundi cha wafanyikazi. Podolsky P.M. Daftari za uhasibu katika mfumo wa uhasibu wa Kirusi // uhasibu - 2004 - No 10 - p. 5-9;

Kwa kuzingatia yaliyo hapo juu, kitengo kinachohusika kinaweza kufafanuliwa kama ifuatavyo. Mshahara ni sehemu kuu ya fedha zilizotengwa kwa ajili ya matumizi, inayowakilisha sehemu ya mapato (pato halisi), kulingana na matokeo ya mwisho ya kazi ya timu na kusambazwa kati ya wafanyakazi kwa mujibu wa wingi na ubora wa kazi iliyotumika, halisi. mchango wa kazi wa kila mmoja na kiasi cha mtaji uliowekezwa.

Hebu tufafanue kiini cha mshahara. Sehemu kubwa ya mapato ya watumiaji hutoka kwa mishahara. Kwa hiyo, ina ushawishi mkubwa juu ya kiasi cha mahitaji ya bidhaa za walaji na kiwango cha bei zao. Katika nadharia ya kiuchumi, kuna dhana mbili kuu za asili ya mshahara:

a) kuna mshahara bei ya kazi. Ukubwa wake na mienendo huundwa chini ya ushawishi wa mambo ya soko na, kwanza kabisa, ugavi na mahitaji;

b) mshahara - huu ni usemi wa fedha wa thamani ya bidhaa "nguvu ya kazi" au "nguvu ya kazi, aina iliyobadilishwa ya thamani ya bidhaa." Thamani yake imedhamiriwa na hali ya uzalishaji na sababu za soko - ugavi na mahitaji, chini ya ushawishi wa ambayo mshahara hutoka kwa gharama ya kazi.

Mshahara ni malipo ya kazi kulingana na sifa za mfanyakazi, utata, wingi, ubora na masharti ya kazi iliyofanywa, pamoja na malipo ya fidia na motisha.(LLC Sura ya 20, Kifungu cha 129).

1.2 Fomu na mifumo ya malipo katika uchumi wa soko

Utaratibu wa kuhesabu mishahara kwa wafanyakazi wa makundi yote umewekwa na aina mbalimbali na mifumo ya mshahara. Fomu na mifumo ya mishahara ni njia ya kuanzisha uhusiano kati ya wingi na ubora wa kazi, yaani, kati ya kipimo cha kazi na malipo yake. Kwa kusudi hili, viashiria mbalimbali hutumiwa vinavyoonyesha matokeo ya kazi na wakati halisi wa kazi. Kwa maneno mengine, aina ya malipo hubainisha jinsi kazi inavyotathminiwa inapolipwa: kwa bidhaa mahususi, kwa muda uliotumika, au kwa matokeo ya utendaji ya mtu binafsi au ya pamoja. Kulingana na aina gani ya kazi inayotumiwa katika biashara, muundo wa mishahara inategemea: ikiwa inaongozwa na sehemu isiyohamishika (ushuru, mshahara) au sehemu ya kutofautiana (piecework, bonus). Ipasavyo, ushawishi wa motisha za nyenzo kwenye viashiria vya utendaji vya mfanyakazi binafsi au timu ya timu, tovuti, au warsha pia itakuwa tofauti.

Mfumo wa ushuru ni seti ya viwango kwa msaada wa ambayo tofauti na udhibiti wa kiwango cha mishahara ya makundi mbalimbali na makundi ya wafanyakazi hufanyika, kulingana na utata wake. Viwango vikuu vilivyojumuishwa katika mfumo wa ushuru na hivyo kuwa vipengele vyake vikuu ni pamoja na ratiba za ushuru na viwango, ushuru na vitabu vya kumbukumbu vya sifa.

Wafanyakazi wanalipwa kwa kuzingatia muda, kiwango cha kipande au kulingana na mifumo mingine ya malipo. Malipo yanaweza kufanywa kwa matokeo ya kazi ya mtu binafsi na ya pamoja.

Hivi sasa, aina za jadi za malipo ni za wakati, kiwango cha kipande na mchanganyiko, ambazo hutumiwa sana katika mazoezi ya biashara. Wakati huo huo, ikiwa malipo ya awali kwa mifumo ya vipande yalishinda, sasa makampuni ya kibinafsi (ndogo) yanazidi kutumia malipo ya wakati (mifumo ya mishahara).

Kwa kuongezeka, makampuni ya biashara husambaza fedha zilizokusanywa kwa kutumia coefficients zinazoonyesha mchango wa wafanyakazi na kuzingatia ugumu wa kazi, muda uliofanya kazi, na mchango wa mfanyakazi kwa matokeo ya jumla ya shughuli. Katika kesi hii, uzoefu wa usambazaji unaofanywa katika timu hutumiwa.

Malipo ya wafanyikazi kama wauzaji, wakuu wa sehemu, idara au katika biashara ya rejareja ambao hawajasamehewa kutoka kwa kazi yao kuu (nyuma ya kaunta), kama watawala, watunza fedha, watawala wanapaswa kufanywa kulingana na mauzo yaliyofanywa.

Kwa malipo mchanganyiko, mshahara wa kila mwezi (malipo ya wakati) na asilimia maalum ya mauzo huanzishwa na kila biashara. Aina hii ya malipo imeenea zaidi wakati wa kulipa wafanyikazi katika biashara ya vyama vya ushirika vya watumiaji.

Njia ya kisheria ya udhibiti wa mahusiano ya kazi ni sasa makubaliano ya pamoja.

Makubaliano ya pamoja ni kitendo cha kisheria ambacho hudhibiti mahusiano ya kijamii na kazi katika shirika na huhitimishwa na wafanyakazi na mwajiri wanaowakilishwa na wawakilishi wao (Sura ya 7, Kifungu cha 40 cha Kanuni ya Kazi). Inakuwa aina kuu ya udhibiti wa washirika wa kijamii wa mahusiano ya kazi moja kwa moja katika mashirika.

Muundo wa mishahara kwa sasa ni pamoja na kiasi cha mishahara inayotokana na biashara, taasisi, shirika kwa fedha taslimu na aina kwa saa zilizofanya kazi na ambazo hazijafanya kazi, malipo ya motisha na posho, malipo ya fidia yanayohusiana na saa za kazi na mazingira ya kazi, bonasi na malipo ya mara moja ya motisha. , pamoja na malipo ya chakula, nyumba, mafuta, ambayo ni ya kawaida.

2 Shirika na uboreshaji wa uhasibu kwa makazi ya mishahara huko Erzin

2.1 Nyaraka na uhasibu wa orodha ya malipobodi za utendaji

Madhumuni ya biashara ya biashara ni kukidhi nyenzo na mahitaji mengine ya wakaazi wa Erzin.

Mji mkuu ulioidhinishwa uliundwa kwa kiasi cha rubles elfu 41.0, mtaji wa ziada - rubles 817.0,000.

Kutokana na matokeo ya shughuli za kiuchumi, hasara ilipokelewa kwa miezi 9 ya 2003 kwa kiasi cha rubles 74.0,000, ambayo ikilinganishwa na kipindi cha mwaka jana, hasara iliongezeka kwa rubles 47.0,000.

Idadi ya wastani ya wafanyikazi mnamo 2003 ilikuwa watu 58.

Sehemu ya gharama za kazi bila kujumuisha makato ya mahitaji ya kijamii katika jumla ya gharama ilikuwa 59.8% mwaka 2002, mwaka 2003 - 56.2%, na kwa kuzingatia makato - 75.4%, kwa mtiririko huo. Sehemu ya gharama za wafanyikazi bila kujumuisha makato ya mahitaji ya kijamii katika jumla ya gharama ilikuwa 77.9% mnamo 2002. Viashiria kuu vya kazi vinaonyeshwa kwenye jedwali 1.1.

Kulingana na uchambuzi wa viashiria vya kazi, tunaweza kuhitimisha kuwa gharama za kazi kwa mwaka ziliongezeka kwa rubles 377,000 au 59.1%. Ikumbukwe ni ongezeko la sehemu ya gharama za kazi ya maisha, ambayo inaweza kuwa hatari kwa hali ya kifedha ya shirika. Gharama za kazi zilikua kwa kasi ya haraka.

Mahali kuu katika shughuli za uzalishaji wa shirika lolote linachukuliwa na kazi na matokeo ya kazi, kwani tu kwa msaada wa kazi ni bidhaa ya ziada iliyoundwa. Hali hii huamua mtazamo wa matumizi ya busara ya rasilimali za kazi, kwani bila timu ya wafanyikazi hakuna shirika na bila idadi inayotakiwa ya watu wa fani na sifa fulani.

Viashiria			Badilika	badilisha %
Mauzo yanaendelea kwa bei ya sasa, elfu.
Gharama, rubles elfu
Mshahara wa wastani wa kila mwaka, rubles elfu
Uzalishaji wa wastani, rubles elfu.

Jedwali 1.1. Viashiria juu ya kazi ya biashara ya biashara mwaka 2002-2003.

Hasa kwa wafanyikazi wa uhasibu, hati hizi zimegawanywa katika vikundi vifuatavyo:

Nyaraka juu ya maendeleo ya kazi (kuajiri, kufukuzwa, uhamisho, mchanganyiko, mabadiliko ya malipo);

Nyaraka za malipo ya ziada kwa namna ya mafao, malipo, fidia na faida;

hati za haki ya kuchukua muda kutoka kwa kazi yako kuu (likizo, kambi za mafunzo, mafunzo, nk);

Hati zingine za wasifu huu.

Uhasibu kwa muda uliofanya kazi na ubora wa kazi huanza kutoka wakati wa kwanza mfanyakazi anaajiriwa kwa nafasi maalum.

Ufuatiliaji wa muda wa kufanya kazi unakuwezesha kuwa na taarifa muhimu kuhusu muda uliofanya kazi na saa na siku ambazo hazijafanya kazi, na hutoa ufuatiliaji unaoendelea wa kwenda kazini na hali ya nidhamu ya kazi.

Viashiria vilivyowekwa kwa mwezi hufanya iwezekane kuainisha rasilimali za wafanyikazi kwa biashara kwa ujumla.

Ni muhimu kwa ufuatiliaji wa matumizi ya kazi, kupunguza utoro, kuondoa upotevu usio na tija wa muda wa kufanya kazi, na pia kwa kuandaa ripoti za kazi.

Harakati za wafanyikazi - kuajiri, kuhamishwa, kufukuzwa kwa wafanyikazi hufanywa kwa kuzingatia ratiba ya wafanyikazi. Hati kuu inayothibitisha ajira ni amri ya kuajiri (F. No. T-1) - iliyoandaliwa kwa kila mwanachama wa wafanyakazi na wafanyakazi wa idara ya wafanyakazi au mtu anayehusika na kuajiri wafanyakazi.

Kwa upande wa nyuma wa agizo imeonyeshwa kama mfanyakazi mpya anaweza kutumika, kiwango chake, mshahara, kipindi cha majaribio. Baada ya hayo, agizo hilo linaidhinishwa na huduma husika ili kudhibitisha mshahara na kufuata kwake meza ya wafanyikazi na kusainiwa na wakuu wa shirika.

Katika wilaya na maeneo ambapo mgawo wa kikanda hutumiwa kwa mshahara kwa mujibu wa utaratibu uliowekwa, kiwango cha juu cha faida za ulemavu wa muda hutambuliwa kwa kuzingatia coefficients hizi (kifungu cha 1 cha Amri No. 508 ya Machi 15, 2000).

Uhasibu wa malipo kwa mujibu wa Chati ya Hesabu unafanywa kwa akaunti 70 "Makazi na wafanyakazi kwa mshahara".

Akaunti ni tulivu - chini ya mkopo wa akaunti 70 "Makazi na wafanyikazi kwa mishahara" imerekodiwa na biashara kwa malipo ya mishahara kwa wafanyikazi, ambayo ni, mishahara iliyopatikana lakini haijalipwa (hadi wakati mshahara unatolewa, wafanyikazi ni wadai. ya biashara, na fedha kutoka kwa mishahara isiyolipwa ni chanzo cha fedha). Debiti ya akaunti 70 "Suluhu na wafanyikazi kwa ujira" huonyesha mishahara inayolipwa kwa wafanyikazi na aina zote za makato yaliyofanywa kutoka kwa mishahara. Habari juu ya hesabu hizi hutunzwa kwenye akaunti 70 "Makazi na wafanyikazi kwa malipo" kwa wafanyikazi wa wafanyikazi wa biashara na ambao hawajajumuishwa kwenye orodha ya malipo. Uhasibu huhifadhiwa kwa kila aina ya mishahara, mafao, pensheni kwa wastaafu wanaofanya kazi na malipo mengine yote, pamoja na malipo ya mapato kwa hisa na dhamana zingine na zimeandikwa katika rekodi za uhasibu:

Debiti 20,23,25,26,28,29,44,96 Mkopo 70 Kiasi cha mishahara iliyolimbikizwa.

Debit 84 Credit 70 Kiasi kilichokusanywa kama mapato kwa washiriki na waanzilishi wa shirika.

Malipo kwa wafanyikazi kwa mishahara ni pamoja na viwango vifuatavyo:

Kuhesabu faida kupitia michango kwa Mfuko wa Bima ya Jamii ya Jimbo, pensheni, nk.

Fidia ya kazi inayotolewa kwa wafanyikazi kwa mawasiliano na akaunti za gharama za uzalishaji katika aina zote;

Mshahara uliopatikana kwa gharama ya akiba iliyoundwa kwa njia iliyowekwa kwa malipo ya likizo kwa wafanyikazi na akiba ya malipo ya urefu wa huduma, inayolipwa mara moja kwa mwaka (akaunti 96 "Hifadhi kwa gharama za siku zijazo" imeonyeshwa kwenye upande wa malipo).

Sajili za uhasibu wa uchanganuzi wa mishahara ni pamoja na malipo, hati za malipo, na kadi za ushuru. Hii pia inajumuisha akaunti ya kibinafsi ya mfanyakazi wa K-18 na hati zingine.

Maingizo ya kawaida ya uhasibu kwa malipo ya mwezi wa Agosti 2003. zimewasilishwa katika jedwali 2.1.

Daftari kuu la uhasibu linalotumiwa kwa usindikaji wa makazi na wafanyakazi na wafanyakazi ni taarifa ya malipo (fomu Na. T-54), ambayo inaonyesha accrual kwa aina ya malipo, makato kutoka kwa mshahara na kiasi cha kutolewa kwa mtu. Kulingana na orodha ya malipo, orodha ya malipo imeandaliwa kwa malipo ya mishahara.

Mishahara ambayo haijapokelewa kwa wakati inawekwa. Malipo ya mishahara hufunga na kiasi mbili: fedha iliyotolewa na iliyowekwa.

Jedwali 2.1. Maingizo ya uhasibu kwa malipo

kwa mwezi wa Agosti 2003

Uhasibu wa uchanganuzi wa mishahara iliyowekwa hupangwa kwa kila kiasi ambacho hakijadaiwa moja kwa moja kwenye rejista au kitabu cha mishahara iliyowekwa. Mshahara uliowekwa wa biashara huhifadhiwa kwa miaka mitatu, baada ya hapo ni chini ya kuhamishiwa kwa bajeti kabla ya siku ya 10 ya mwezi ujao Komisarova A.P. Mafunzo ya gharama za mashirika na mambo ya kiuchumi // Uhasibu-2003-No. 2 - ukurasa wa 60-61 (Hukumu ya kitaaluma);

Katika biashara iliyo chini ya utafiti, uhasibu unafanywa kwa mujibu wa Kanuni za uhasibu na utoaji wa taarifa katika Shirikisho la Urusi, zilizoandaliwa kwa misingi ya Sheria ya Shirikisho "Juu ya Uhasibu". Agizo la Wizara ya Fedha ya Shirikisho la Urusi la Julai 29, 1998. Nambari ya 34n. Nyaraka hufanywa kulingana na azimio la Kamati ya Takwimu ya Jimbo la Shirikisho la Urusi la Aprili 6, 2001. Nambari 26 na Umoja wa Kati wa Shirikisho la Urusi.

2.2. Porsumu ya kutafakari katika uhasibu wa makatozinazozalishwa kutoka

mshahara

Sehemu ya pili ya Kanuni ya Ushuru ya Shirikisho la Urusi, ambayo ilianza kutumika, ilibadilisha kutoka Januari 1, 2001 utaratibu wa kuhesabu kodi ya mapato, ambayo sasa inaitwa kodi ya mapato ya kibinafsi. Sio tu kiwango cha ushuru kimekuwa kipya, lakini pia kiasi cha makato ambayo hupunguza msingi wa ushuru wa ushuru huu.

Walakini, kama hapo awali, biashara lazima ihifadhi rekodi za jumla ya mapato yanayotozwa ushuru kwa msingi wa nyongeza mwanzoni mwa mwaka. Kadiri mapato ya jumla ya mfanyikazi yanavyoongezeka, anapoteza haki ya kukatwa fulani.

Walipakodi Ushuru wa mapato ya kibinafsi hutambua watu ambao ni wakaazi wa ushuru wa Shirikisho la Urusi, na vile vile watu wanaopokea mapato kutoka kwa vyanzo vilivyo katika Shirikisho la Urusi lakini sio wakaazi wa ushuru wa Shirikisho la Urusi.

Msingi wa ushuru. Wakati wa kuamua msingi wa ushuru, mapato yote ya mlipa kodi aliyopokea, kwa pesa taslimu na kwa aina, au haki ya utupaji ambayo amepata, na vile vile mapato katika mfumo wa faida za nyenzo, iliyoamuliwa kwa mujibu wa Kifungu cha 212 cha Kanuni ya Ushuru ya Shirikisho la Urusi inazingatiwa.

Iwapo kiasi cha makato ya kodi katika kipindi cha kodi kitageuka kuwa kikubwa kuliko kiasi cha mapato ambacho kiwango cha kodi cha asilimia 13 kinatolewa, kulingana na kodi kwa kipindi hicho hicho cha kodi, basi msingi wa kodi utatumika kwa kipindi hiki cha kodi. sawa na sifuri. Tofauti kati ya kiasi cha makato ya kodi katika kipindi hiki cha kodi na kiasi cha mapato ambacho kiwango cha asilimia 13 kinatokana na kutozwa ushuru hakiendelezwi kwa kipindi kijacho cha kodi, isipokuwa kama itatolewa vinginevyo na Kifungu cha 210 cha Kanuni ya Ushuru. Shirikisho la Urusi.

Kwa mujibu wa Kifungu cha 25 cha Kanuni ya Ushuru, kiasi cha kodi imedhamiriwa kwa rubles. Kiasi cha ushuru cha chini ya kopecks 50 hutupwa na zaidi huzungushwa hadi ruble kamili, kwa hivyo, kiasi cha ushuru wa mapato ya mapato ya kibinafsi ni rubles 373. Ingizo lifuatalo lilifanywa katika akaunti za uhasibu:

Debit 70 "Makazi na wafanyikazi kwa mishahara", Mkopo 68 "Makazi ya ushuru na ada" rubles 373. 1% ya malipo ya chama cha wafanyikazi Rubles 32.68 zimezuiliwa kutoka kwa mshahara, kiingilio cha uhasibu:

Debit 70 Mikopo 76 - 32.68 rubles.

Kiasi cha malipo ya mapema kwa nusu ya kwanza ya Aprili kilizuiliwa - rubles 1800. Jumla ya makato yaliyofanywa kwa mwezi wa Mei yalifikia rubles 2,598.28.

Matokeo baada ya kutoa huku ni kiasi kinachostahili kwa mfanyakazi katika suala hilo.

Rekodi za hesabu za makato ya mishahara ya Agosti 2003 zimeonyeshwa kwenye Jedwali 2.2.

Jedwali 2.2. Maingizo ya uhasibu kwa makato ya mishahara

ada ya mwezi wa Agosti 2003

Kama inavyoonekana katika Jedwali 2.2, wafanyikazi hulipwa kama malipo. Hata hivyo, mhasibu alikiuka mbinu ya uhasibu. Katika kesi hii, ingiza katika akaunti ya uhasibu:

Debit 70 Credit 90.91 Malipo ya mishahara kwa kutumia malipo ya aina;

Debit 90.91 Mkopo 68 - kodi ya ongezeko la thamani.

Ikiwa idara ya uhasibu ina hati za utekelezaji zilizoelekezwa kwa mfanyakazi, hati zilizo na adhabu au malipo ya mikopo, kiasi hiki kinazuiliwa na idara ya uhasibu kutoka kwa kiasi ambacho ni kutokana na mfanyakazi baada ya kukusanya kodi ya mapato.

Kwa hivyo, baada ya makato yanayotakiwa na sheria kufanywa, makato mengine yanafanywa kwa mapato ya mfanyakazi ili kulipa deni lao kwa biashara kwa agizo la usimamizi:

Kupunguzwa kwa malipo yaliyotolewa kwa sababu ya mishahara.

1. Kiasi cha mishahara kilicholipwa kupita kiasi katika kipindi cha bili kilichopita kutokana na hitilafu ya kukokotoa.

2. Makato kulingana na nyaraka za mtendaji.

3. Uhifadhi wa deni kwa kiasi kinachowajibika.

4. Kuzuiliwa kwa malipo ya bima chini ya mikataba na mashirika ya bima baada ya maombi ya maandishi kutoka kwa mfanyakazi.

5. Kuzuia malipo ya sehemu ya mkopo uliopokelewa.

6. Fidia ya uharibifu wa nyenzo unaosababishwa na mfanyakazi kwa biashara kwa kiasi kisichozidi wastani wa mapato yake ya kila mwezi.

7. Kiasi cha zuio kwa siku za likizo zilizolipwa lakini ambazo hazijafanya kazi.

Wakati wa kuhesabu makato kutoka kwa mishahara, mhasibu lazima akumbuke kwamba kulingana na Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi (Kifungu cha 138), jumla ya makato yote kutoka kwa mishahara haipaswi kuwa zaidi ya 20% ya mshahara kutokana na mfanyakazi. Wakati wa kukatwa kutoka kwa mishahara chini ya hati kadhaa za utendaji, mfanyakazi katika hali zote lazima abakishe 50% ya mapato ya Posherstnik N.V., M.S. Meykin Mishahara katika hali ya kisasa (ed. 8) - St. Petersburg: Gerda Publishing House; Miaka ya 2002-720.

Kwa kawaida, mishahara na michango iliyokusanywa kwa ajili ya mahitaji ya kijamii huonyeshwa kwenye debit ya akaunti 29 "Sekta ya huduma na mashamba" (kutoka kwa mkopo wa akaunti 70.69). Mwishoni mwa mwezi, gharama zilizorekodiwa kwenye akaunti 29 zinafutwa, kulingana na vyanzo vinavyopatikana vya ufadhili, kwa debit ya akaunti 91 "Mapato na gharama zingine" au 86 "Fedha Zilizolengwa".

3. Uchambuzi wa kiuchumi wa gharama za kazi

3.1 Uchambuzi wa mienendo na muundo wa gharama za kazi

Jukumu muhimu zaidi katika kuhakikisha kiwango kinachofaa cha mishahara ni cha uchambuzi wa kiuchumi, madhumuni yake ambayo ni kutambua uwezekano wa ndani wa matumizi ya busara zaidi ya rasilimali za kazi, kupunguzwa kwa jamaa kwa gharama za kazi wakati wa kuongeza jukumu lao la kuchochea. Uchambuzi wa gharama za wafanyikazi ndio nyenzo muhimu zaidi ya kudhibiti gharama za uzalishaji na usambazaji.

Kwa hivyo, mishahara hujilimbikiza nyanja za kijamii na kiuchumi za utendaji wa biashara. Usalama wa kijamii na nyenzo wa kila mfanyakazi hutegemea utulivu wa kifedha wa shirika, na hiyo, kwa upande wake, inahusiana na busara ya malipo. Kwa hiyo, mishahara imekuwa kitu cha usimamizi sio tu, bali pia uchambuzi wa kifedha.

Katika suala hili, uchambuzi wa mfuko wa mshahara katika soko linalojitokeza una idadi ya vipengele. Imepata asili iliyotamkwa zaidi na haihusiani tu na viashiria vya utendaji wa volumetric (mauzo, idadi ya wafanyikazi), lakini pia kwa matokeo ya kifedha yaliyopatikana. Tahadhari imeongezeka katika kutathmini jukumu la kusisimua, la motisha la mishahara, na mbinu ya kisasa zaidi, inayonyumbulika ya kutathmini ukubwa na upambanuzi wa mishahara kwa kategoria ya wafanyakazi na ubora wa kazi ya mtu binafsi umeibuka. Muundo wa mambo yanayoathiri mshahara umeongezeka, asili ya athari ambayo imekuwa ngumu zaidi na isiyo ya moja kwa moja. Mishahara inazidi kuhusishwa na viwango vya chini vya kijamii na mfumo wa sasa wa ushuru wa mapato.

Uchambuzi wa gharama za kazi huanza na kuamua sehemu ya bidhaa hii kwa jumla ya gharama za shirika, ambayo inafanya uwezekano wa kutambua athari zake kwa gharama na matokeo ya kifedha.

Sehemu ya gharama za wafanyikazi wa biashara ya biashara bila kujumuisha makato ya mahitaji ya kijamii katika jumla ya kiasi ilikuwa 59.8% mwaka 2002, 56.2% mwaka 2003, na kwa kuzingatia makato, 75.4% na 77.9%, kwa mtiririko huo. Viashiria kuu vya kazi vinaonyeshwa kwenye jedwali 3.1.

Viashiria			Badilika	Kiwango cha mabadiliko
Mapato kutoka kwa mauzo kwa bei ya sasa, rubles elfu.
Mapato ya mauzo kwa bei zinazolingana
Gharama ya kazi, rubles elfu.
Kiwango cha % ya mapato ya mauzo katika bei za sasa
Gharama za kazi (ROT), rubles elfu.
Kiwango cha ROT kama asilimia ya mapato katika bei za sasa
Sehemu ya ROT katika jumla ya gharama,%
Idadi ya wastani, watu.
Mshahara wa wastani wa kila mwaka, rubles elfu.
Uzalishaji wa wastani, rubles elfu: katika bei za sasa
kwa bei kulinganishwa

Jedwali 3.1. Viashiria vya kazi vya biashara ya biashara kwa miezi 9 ya 2002-2003.

Kulingana na uchambuzi wa viashiria vya kazi, tunaweza kuhitimisha kuwa gharama za kazi kwa mwaka ziliongezeka kwa rubles 377,000. au kwa 59.1%, na sehemu yao katika jumla ya gharama iliongezeka katika kipindi kilichochanganuliwa kwa 5.2%. Hupunguza ongezeko la sehemu ya gharama za kazi ya maisha, ambayo inaweza kuwa hatari kwa hali ya kifedha ya shirika. Kuongezeka kwa kiwango cha gharama za wafanyikazi kutoka 9.7% hadi 14.4% ya kiasi cha mauzo hupimwa vibaya, kwa kuzingatia mienendo chanya ya kiwango cha gharama za shirika. Gharama za kazi zilikua kwa kasi ya haraka. Kwa hivyo, hifadhi muhimu zaidi ya kupunguza gharama na kuhakikisha uvunjaji wa usawa ni matumizi ya busara ya fedha kwa gharama za kazi.

Uchambuzi wa gharama za wafanyikazi kama nyenzo muhimu zaidi ya gharama za usambazaji wa biashara ni pamoja na tathmini ya muundo mzima wa viashiria vya uchanganuzi vyao:

Kupotoka kabisa (akiba au matumizi makubwa);

Kiasi cha kupunguza (ongezeko) katika kiwango cha gharama za kazi;

Kiwango cha mabadiliko (kupungua au kuongezeka) katika kiwango cha gharama za kazi;

Mkengeuko wa jamaa katika kiwango (kama asilimia ya kiasi cha mauzo) na kiasi (kiasi kijacho cha akiba au matumizi ya ziada) ya mfuko wa ujira.

Wakati wa kuanza kuchambua matumizi ya mfuko wa mshahara uliojumuishwa katika gharama ya uzalishaji, kwanza kabisa ni muhimu kuhesabu kupotoka kabisa na jamaa ya thamani yake halisi kutoka kwa iliyopangwa.

Mkengeuko kamili (FZD abs) kuamua kwa kulinganisha fedha halisi zinazotumika kwa mishahara ( FZPf) na mfuko wa mishahara uliopangwa ( FZPpl) kwa ujumla kwa biashara:

FZPabs=FZPf-FZPpl

FZPabs= 1015-1000=+15,000 rubles.

Kutoka kwa hesabu hapo juu inafuata kwamba overexpenditure halisi ya mfuko wa mshahara uliopangwa ni rubles 15,000.

Hata hivyo, inapaswa kukumbushwa katika akili kwamba kupotoka kabisa yenyewe haina sifa ya matumizi ya mfuko wa mshahara, kwani kiashiria hiki kimeamua bila kuzingatia kiwango cha utekelezaji wa mpango wa uuzaji wa bidhaa.

Mkengeuko wa jamaa huhesabiwa kama tofauti kati ya kiasi halisi cha mshahara uliokusanywa na mfuko uliopangwa, kurekebishwa na mgawo wa utimilifu wa mpango wa uuzaji wa bidhaa. Asilimia ya utimilifu wa mpango wa uuzaji wa bidhaa ni 121%. Hata hivyo, ni lazima kuzingatia kwamba sehemu tu ya kutofautiana ya mfuko wa mshahara inarekebishwa, ambayo inabadilika kwa uwiano wa kiasi cha mauzo ya bidhaa. Hii ni mishahara ya wafanyakazi kwa viwango vya kipande, bonasi kwa wafanyakazi na wafanyakazi wa usimamizi kwa matokeo ya uzalishaji na kiasi cha malipo ya likizo. mishahara ya wafanyikazi kwa mishahara, kila aina ya malipo ya ziada, mishahara ya wafanyikazi uzalishaji usio wa viwandani na kiasi kinacholingana cha malipo ya likizo Kostyleva Yu.Yu., Kostyleva A.A., Usajili wa hati juu ya sera ya mafunzo ya shirika // Taarifa za ukaguzi - 2004 -Nambari 1-kurasa 72-81;

Akiba ya jamaa (matumizi ya ziada) ya mfuko wa mshahara huhesabiwa kwa maneno ya jumla kwa kuzidisha thamani halisi ya kiasi cha mauzo (P1) ya biashara kwa ukubwa wa mabadiliko katika kiwango cha gharama za kazi na kugawanya na 100:

FZPotn=__??*P1(3.2.)

Wapi? y=y1-y0;

y1 - kiwango halisi cha gharama za kazi;

y0 ni kiwango kilichopangwa cha gharama za kazi.

Katika mmea wa uzalishaji wa ngozi wa Erzin, kiwango kilichopangwa cha gharama za kazi kinawekwa kwa rubles 1,000,000. au 17.2% ya mauzo yaliyopangwa.

U= 14.4-17.2=-2.8%

Mkengeuko wa jamaa, unaohesabiwa kwa kuzingatia ukuaji wa mauzo, unaonyesha kiasi halisi cha akiba ya mfuko wa mshahara:

FZP rel= (-2,8)* 7039 = -197.1 (rubles elfu)

Kulingana na utafiti, tunaweza kuhitimisha kwamba akiba ya jamaa katika mfuko wa mshahara wa biashara ya biashara, kwa kuzingatia mabadiliko ya kiasi cha mauzo, ilifikia rubles 197.1,000.

Matokeo sawa yanaweza kupatikana kwa kutumia njia nyingine ya hesabu, kama tofauti kati ya mfuko wa mshahara halisi na uliohesabiwa upya (uliorekebishwa). Kiasi chake kilichohesabiwa upya kinatambuliwa kwa kuzidisha kiwango kilichopangwa cha gharama za kazi kwa kiasi halisi cha mauzo, i.e.

Rel= FZP 1- FZPcorr.

FZPcorr.= y0*P1 = 17,2*7039 = 1210.7,000 rubles.

FZPotn = 1015-1210.7 = -195.7,000 rubles.

Kwa kuwa shirika linatumia aina zote mbili za malipo kulingana na wakati na kiwango cha malipo, hesabu inapaswa kuongezwa kwa kina, kwa kuwa ni sehemu tu ya kubadilika ya mfuko wa mishahara inakabiliwa na hesabu upya, ambayo inabadilika kulingana na kiasi cha mauzo ya bidhaa. Katika kesi hii, jamaa huhesabiwa kama ifuatavyo:

FZPotn = FZP1- FZPcorr.= FZP1- FZP0*(100+? R%*Kn) ,(3.4)

Wapi? P% - asilimia ya utimilifu wa ziada (kutokamilika) kwa mpango wa kiasi cha mauzo;

Kn ni kipengele cha marekebisho au sehemu ya sehemu ya kutofautiana katika mfuko wa jumla wa mshahara.

Maana ya kiuchumi ya sababu ya kusahihisha ni kama ifuatavyo. Inaonyesha ni kwa asilimia ngapi mfuko wa mishahara uliopangwa unapaswa kuongezwa (kupunguzwa) kwa kila asilimia ya utimilifu wa ziada (kutotimia) wa mpango wa utekelezaji.

Mpango huo hutoa kiasi cha mauzo cha rubles 5,817,000, sehemu ya sehemu ya kutofautiana katika kiasi cha jumla cha mfuko wa mshahara ni 41.8%, na asilimia ya kuzidi mpango wa mauzo ni 20.9%.

Katika kesi hii, akiba ya jamaa katika mfuko wa mshahara itakuwa rubles 198.2,000:

FZPotn = 1015-1000* (100+20,9*0,418) = -198.2,000 rubles

Kulingana na hesabu, tunaweza kuhitimisha kwamba sehemu ya mabadiliko ya mishahara inabadilika kulingana na kiasi cha mauzo, na kusababisha akiba ya jamaa katika mfuko wa mshahara unaofikia rubles 198.2,000.

Hatua inayofuata katika uchambuzi wa mienendo ya gharama za kazi ni tathmini ya gharama za kazi kwa aina ya shughuli na kategoria. Sehemu ya gharama za biashara ndiyo kubwa zaidi katika jumla ya mishahara, na kufikia 2003 iliongezeka kidogo (kwa 0.6%) na kufikia 56.0% (Jedwali 3.2.).

Takwimu za meza zinaonyesha kuwa gharama za kazi kwa 2003 ziliongezeka kwa rubles 377,000. Sehemu ya gharama za malipo ya wafanyikazi wa upishi wa umma mwaka 2003 ilikuwa 13.3%. Kwa mwaka mzima, kumekuwa na kupungua kwa sehemu ya gharama za wafanyikazi katika upishi wa umma kwa 4.3%. Wakati huo huo, gharama za kazi katika uzalishaji ziliongezeka kwa rubles 139.7,000, na sehemu yao katika gharama ya jumla iliongezeka kwa 3.7%.

Wakati wa kuchambua gharama za mishahara, mienendo yao na kufuata bajeti (mipango) hupimwa sio tu kwa shirika kwa ujumla, bali pia kwa mgawanyiko wa mtu binafsi. Wakati huo huo, ni muhimu kuamua overexpenditure (akiba) kwa kila mmoja wao na kutambua sababu za overexpenditure:

Aina ya shughuli			Mkengeuko
	kwa jumla, rubles elfu.	mvuto maalum,%	kwa jumla, rubles elfu.	Mvuto mahususi,%	kwa jumla, rubles elfu.	mvuto maalum,%
Biashara
Upishi
Uzalishaji

Jedwali 3.2. Mienendo ya gharama za kazi kwa aina ya shughuli ya 2002-2003

- idadi isiyo na maana ya wafanyikazi;

- gharama nyingi za kudumisha vifaa vya usimamizi;

- kuongeza sehemu ya bidhaa zenye nguvu zaidi katika mauzo ya jumla;

- usawa kati ya ukuaji wa tija ya wafanyikazi na mienendo ya mishahara ya wastani;

- mauzo ya bidhaa zisizo sawa na zisizo za kawaida, nk.

Jedwali 3.1 data. kuthibitisha hitimisho kwamba kiwango cha ukuaji wa tija katika bei kulinganishwa ni kubwa zaidi kuliko ukuaji wa mishahara, 138.8% na 101.8%, kwa mtiririko huo.

Kuamua kiasi cha akiba (E) au matumizi ya ziada (P) ya mfuko wa mshahara kutokana na mabadiliko katika uhusiano kati ya kiwango cha ukuaji wa tija ya kazi na malipo yake, inapendekezwa kutumia algorithm ifuatayo.

E(P)=FZP1* Jh-JV, (3.5)

Ambapo JZ ni faharasa ya wastani ya mshahara, yaani, uwiano wa wastani wa mshahara kwa kipindi cha kuripoti (Z1) na wastani wa mshahara katika kipindi cha msingi (Z0);

Jв ni fahirisi ya tija ya kazi, yaani, uwiano wa wastani wa pato kwa kipindi cha kuripoti (B1) kwa wastani wa pato katika kipindi cha awali (B0).

Kwa kutumia data kutoka Jedwali 3.1. Tutafanya hesabu (kwa bei kulinganishwa na ya sasa):

Es.ts. = 1015* 1,651 - 0,9389 = 437.78,000 rubles.

E d.c. = 1015* 1,651 - 1,1087 = 333.39,000 rubles.

Kulingana na mahesabu yaliyofanywa, tunaweza kuhitimisha kwamba katika biashara ya ngozi ya Erzin, sehemu kubwa ya mfuko wa mshahara inahusishwa hafifu na matokeo halisi ya kazi na "haipatikani." Matokeo yake, kulikuwa na ongezeko lisilo na maana na matumizi ya ziada ya mfuko wa mshahara kwa bei kulinganishwa na rubles 437.78,000, na kwa bei za sasa na rubles 333.39,000.

Mfuko wa mshahara, kulingana na maagizo ya sasa ya mamlaka ya takwimu, ni pamoja na sio tu mfuko wa mshahara unaohusishwa na gharama za sasa za biashara, lakini pia malipo kutoka kwa mifuko ya ulinzi wa kijamii na faida halisi iliyobaki katika biashara. Taarifa juu ya matumizi ya fedha zilizotengwa kwa ajili ya matumizi zinawasilishwa katika Jedwali 3.3.

Sehemu kubwa zaidi katika muundo wa fedha zinazotumiwa kwa matumizi inachukuliwa na mfuko wa mshahara, ambao umejumuishwa katika gharama ya bidhaa. Kwa kweli, sehemu ya mfuko wa mshahara ilikuwa 96.2%. Hakukuwa na malipo kutoka kwa faida halisi mwaka 2007, kwani matokeo ya shughuli yalisababisha hasara. Malipo kutoka kwa mfuko wa hifadhi ya jamii yalifikia rubles elfu 40.2 au 3.8% ya jumla ya fedha zilizotengwa kwa matumizi.

Aina ya malipo	Kiasi, rubles elfu
			kupotoka
1. Mfuko wa malipo 1.1. Kwa viwango vya vipande 1.2. Viwango vya ushuru na mishahara 1.3. Malipo ya ziada 1.4. Malipo ya likizo ya kila mwaka na ya ziada 1.5. Malipo kwa wafanyikazi wa muda	1000
2. Malipo kutoka kwa faida halisi 2.1. Malipo ya matokeo ya kazi mwishoni mwa mwaka 2.2. Msaada wa nyenzo 2.3. Malipo ya mara moja kwa wastaafu 2.4. Malipo ya likizo zaidi ya muda uliowekwa 2.5. Ufadhili wa masomo ya wanafunzi na ada ya masomo	6,0
3. Malipo ya kijamii Faida za ulemavu wa muda
Jumla ya fedha zilizotengwa kwa matumizi
Shiriki katika jumla ya kiasi,%: Mfuko wa Mishahara Malipo kutoka kwa faida halisi
Malipo kutoka kwa mfuko wa hifadhi ya jamii

Jedwali 3.3. Matumizi ya fedha zilizotengwa kwa ajili ya matumizi mwaka 2007

Ili kuamua mambo juu ya matokeo ya shughuli za biashara, mbinu na njia nyingi hutumiwa ambazo zinaunda yaliyomo katika uchambuzi wa sababu, ambayo itajadiliwa katika aya inayofuata ya kazi hii na Shadilova S.N. Mahesabu ya mishahara katika makampuni ya biashara ya aina zote za umiliki - M.: Nyumba ya kuchapisha "DIS", 2002. - 176 p.

.

3.2 Uchambuzi wa sababu za gharama za kazi

Pamoja na mpito wa mahusiano ya soko, gharama za shirika, ikiwa ni pamoja na gharama za kazi, huongezeka kwa utaratibu, ambayo husababishwa na ushawishi wa mambo mbalimbali. Mambo yenye mkataba fulani yanaweza kugawanywa katika lengo na subjective, i.e. kujitegemea na kutegemea shughuli za shirika.

Gharama za mishahara huundwa chini ya ushawishi wa lengo (mabadiliko ya bei za bidhaa, ushuru, viwango vya huduma) na mambo ya kibinafsi: mabadiliko katika mshahara wa wastani; usawa na rhythm ya mauzo ya bidhaa; fomu zilizotumika, mifumo na taratibu za malipo; motisha ya kazi; mabadiliko katika hali ya kifedha ya shirika.

Miongoni mwa mambo ya kutenda kwa ukamilifu, mabadiliko ya bei ya bidhaa yana athari kubwa. Kuongezeka kwa bei husababisha kuongezeka kwa mauzo, na kwa hiyo kupungua kwa kiwango cha gharama za kazi.

Jedwali 3.4. Kuhesabu ushawishi wa sababu za lengo juu ya gharama za kazi kwa miezi 9. 2002-2003

Saizi ya athari za mabadiliko ya bei kwenye gharama za wafanyikazi itakuwa:

Kwa kiwango: 14.42-17.02=-2.6%;

Kwa jumla: -2.6 * 7039/100 = - 183,000 rubles.

Hiyo ni, ongezeko la bei la mara 1.18 katika kipindi kilichochambuliwa lilisababisha kupungua kwa kiwango cha gharama za wafanyikazi kwa 2.6% ya mauzo, au kwa rubles 183,000.

Ya mambo ya ndani, ya ndani yanayoathiri gharama za kazi, kwanza kabisa, kiasi cha mauzo kinajulikana. Mabadiliko yake huathiri sehemu tofauti za gharama za malipo tofauti. Katika kesi hii, sehemu ya kubadilika kwa masharti ya mfuko wa mshahara na sehemu ya kawaida ya masharti inajulikana.

Kuamua athari za mienendo ya mauzo kwenye kiwango cha gharama za kazi, tutafanya mahesabu kadhaa na kurasimisha katika Jedwali 3.5.

Kiwango cha msingi cha sehemu ya mara kwa mara ya mfuko wa mshahara (Vo, post) inahesabiwa upya kwa kiasi cha mauzo ya kipindi cha kuripoti (P1):

Lo, chapisho.= FZPo, chapisho.

Lo, chapisho.= 638 * 100 = 9,064%

Tofauti kati ya viwango vilivyohesabiwa upya na vya msingi vya gharama za kazi itaonyesha ukubwa wa athari za mienendo ya mauzo kwenye kiwango cha gharama hizi:

Y = 9.064-9.714 = -0.65%;

Kiasi cha msingi cha sehemu inayobadilika ya mfuko wa mshahara (FZPo, kwa) inahesabiwa upya kwa kiasi halisi cha mauzo (P1):

FZPo, trans. = Uo, trans.*P1 (3.7.)

FZPo, trans. = 5,4*7039 = 380.1,000 rubles.

Tofauti kati ya recalculated na kiasi cha msingi cha mfuko wa mshahara itaonyesha athari za mienendo ya kiasi cha mauzo kwa gharama za kazi: mshahara = 380.1 - 354.6 = + 25.5,000 rubles.

3.3. Njia za kutumia pesa kwa busara zaidi kwa mshahara

Kuongeza ufanisi wa matumizi ya fedha kwenye mishahara kunawezeshwa na: kubadili kodi, ikiwa ni pamoja na kodi ya fedha, kuondoa viungo mbalimbali katika usimamizi wa biashara, kupunguza idadi ya wafanyakazi wa mauzo kwa ukubwa bora, kuboresha matumizi ya muda wa kazi, kuendeleza ratiba ya kazi ya busara. , kupanua maeneo ya huduma kwa wateja , mchanganyiko wa taaluma, nafasi na kazi, ajira ya muda ya wanafunzi na wanafunzi wa shule za kiufundi.

Mambo haya yote husaidia kutambua kikamilifu na kutambua hifadhi kwa ajili ya kuongeza ufanisi wa matumizi ya fedha kwa ajili ya mishahara.

Ili kutathmini ufanisi wa kutumia fedha kwa ajili ya mishahara, viashiria kama vile kiasi cha mauzo (mauzo ya biashara), mapato ya jumla, kiasi cha faida kutokana na mauzo, faida kabla ya kodi, mizania, na mshahara wa jumla kwa ruble hutumiwa. Katika mchakato huo, wanasoma mienendo ya viashiria hivi na utekelezaji wa mpango katika ngazi yao, na pia kufanya uchambuzi wa kulinganisha wa makampuni ya biashara ya wasifu sawa na washindani (Jedwali 3.6.).

Data iliyo kwenye jedwali inathibitisha hitimisho lililofanywa hapo awali kuhusu matumizi yasiyofaa ya fedha kwa ajili ya mishahara katika biashara inayofanyiwa utafiti. Aidha, mchakato wa kupunguza mapato kutokana na matumizi ya fedha kwa ajili ya mishahara unaendelea kwa kasi na inaweza katika siku za usoni kusababisha kupungua kwa ufanisi wa shughuli za kifedha na kiuchumi.

Jedwali 3.6. Viashiria vya ufanisi wa kutumia mfuko wa mshahara kwa miezi 9. 2002-2003

E fzp = Rfzp x Pfzp, (3.13)

Ambapo Рфзп ni kiasi cha mauzo (mauzo) kwa ruble ya mshahara;

Pfzp - faida halisi kwa ruble ya mshahara.

Tathmini ya mienendo na kulinganisha (kwa biashara zinazohusiana) ya kiashiria hiki inafanya uwezekano wa kupima kikamilifu ufanisi wa kutumia pesa kulipa wafanyikazi wa shirika hili.

Kutumia mbinu ya nambari zilizorekebishwa, unaweza kutathmini ushawishi wa mambo kwenye kiashiria cha ufanisi wa kutumia mfuko wa mshahara, kwa mfano, juu ya kiasi cha mauzo kwa ruble ya mshahara:

Rfzp (iliyorekebishwa) = P1 =7039 = 11.03 kusugua

Kuongeza kiashiria cha ufanisi wa Shirikisho la Urusi kwa sababu ya kuongezeka kwa mauzo:

Рфзп (Р) = Рфзп (imesahihishwa) - Рфзп 0 = 11.03-10.29 = +0.74 rub.

kupungua kwa kiashiria cha ufanisi wa mshahara wa Shirikisho la Urusi kwa sababu ya ukuaji wa mfuko wa mshahara:

Rfzp (fzp) = Rfzp 1 - Rfzp (iliyorekebishwa) = 6.94-11.03 = -4.09 rub.

Ushawishi wa jumla wa mambo ulikuwa: +0.74 -4.09 = -3.35 (rub).

Hivyo, kiwango cha usimamizi wa mishahara hakitoshi; matumizi makubwa ya kupita kiasi kwenye mishahara na uwiano kati ya ukuaji wa wastani wa mishahara na tija ya kazi inaruhusiwa; ufanisi wa kutumia mfuko wa mshahara na thamani yake ya kuchochea hupunguzwa.Kitabu cha kujifundisha juu ya uhasibu Bakina S.I., Zlobina L.V., Isaeva I.A. Isaeva I.A. Toleo la 5, Berator, Moscow 2004;

Biashara lazima ifikie hitimisho linalofaa na kuchukua hatua kali katika uwanja wa usimamizi wa kazi (kuongeza idadi ya wafanyikazi, kuimarisha udhibiti wa ndani juu ya matumizi ya fedha, kuhakikisha kuwa ukuaji wa tija ya wafanyikazi ni haraka kuliko malipo yake, kuboresha mgao na motisha kwa wafanyikazi. kazi).

Ufanisi wa usimamizi wa malipo unaonyeshwa katika kufikia kiwango (makadirio) ya gharama za wafanyikazi na ongezeko la wakati huo huo la mapato ya kibinafsi ya wafanyikazi na utofautishaji wa malipo yao kulingana na mchango wa wafanyikazi kwa matokeo ya jumla.

Hitimisho

Hali ya makazi ya mishahara katika hali ya kisasa imesomwa, ikiwa ni pamoja na uchambuzi wa aina zilizopo, fomu na mifumo ya mishahara, pamoja na kufuata sheria ya kazi juu ya makazi ya mishahara.

Mazoezi ya sasa ya uhasibu kwa mahesabu ya mishahara katika jiji la Erzin, pamoja na utaratibu wa uhasibu wa mishahara na makato kutoka kwake, imesomwa.

Uchambuzi wa mahesabu ya mishahara ulifanyika, ikiwa ni pamoja na utafiti wa mienendo na uchambuzi wa sababu ya fedha kwa ajili ya mishahara, tathmini ya ufanisi wa matumizi ya rasilimali za kazi; Maelekezo kuu ya matumizi ya busara zaidi ya fedha kwa ajili ya mishahara na usimamizi wa gharama za mishahara yameandaliwa.

Wakati wa utafiti, ilianzishwa kuwa mbinu ya uhasibu imekiukwa, kwa hivyo wakati wa kutumia malipo ya aina, makato kutoka kwa mishahara hufanywa vibaya na malipo ya aina hayaonyeshwa katika akaunti ya 90 "Mauzo", na ipasavyo, ushuru wa ongezeko la thamani hauhamishwi. kwa bajeti. Katika shughuli za biashara, nyaraka za msingi za fomu zisizo za kawaida hutumiwa.

Kulingana na uchambuzi wa viashiria vya kazi, tunaweza kuhitimisha kuwa gharama za kazi kwa mwaka ziliongezeka kwa rubles 377,000. au kwa 59.1%, na sehemu yao katika jumla ya gharama iliongezeka katika kipindi kilichochanganuliwa kwa 5.2%. Ikumbukwe ni ongezeko la sehemu ya gharama za kazi ya maisha, ambayo inaweza kuwa hatari kwa hali ya kifedha ya shirika. Kuongezeka kwa kiwango cha gharama za wafanyikazi kutoka 9.7% hadi 14.4% ya kiasi cha mauzo hupimwa vibaya, kwa kuzingatia mienendo chanya ya kiwango cha gharama za shirika. Gharama za kazi zilikua kwa kasi ya haraka. Kwa hivyo, hifadhi muhimu zaidi ya kupunguza gharama na kuhakikisha uvunjaji wa usawa ni matumizi ya busara ya fedha kwa gharama za kazi.

Gharama za kazi kwa 2003 ziliongezeka kwa rubles 377,000. Sehemu ya gharama ni 13.3%. Kwa mwaka mzima, kumekuwa na kupungua kwa sehemu ya gharama za wafanyikazi katika upishi wa umma kwa 3.4%. Wakati huo huo, gharama za kazi katika uzalishaji ziliongezeka kwa rubles 139.7,000, na sehemu yao katika gharama ya jumla iliongezeka kwa 3.7%.

Katika Erzin Leather Works, sehemu kubwa ya hazina ya mishahara inahusishwa vibaya na matokeo halisi ya kazi na "haipatikani." Matokeo yake, kulikuwa na ongezeko lisilo na maana na matumizi ya ziada ya mfuko wa mshahara kwa bei kulinganishwa na rubles 437.78,000, na kwa bei za sasa na rubles 333.39,000.

Hivyo, kiwango cha usimamizi wa mishahara hakitoshi; matumizi makubwa ya kupita kiasi kwenye mishahara na uwiano kati ya ukuaji wa wastani wa mishahara na tija ya kazi inaruhusiwa; ufanisi wa kutumia mfuko wa mshahara na thamani yake ya motisha imepunguzwa. Biashara lazima ifikie hitimisho linalofaa na kuchukua hatua kali katika uwanja wa usimamizi wa kazi.

Usimamizi sahihi wa mishahara utaruhusu matumizi ya busara zaidi ya pesa kwa mishahara, kuongeza gharama za biashara na kwa ujumla kuongeza ufanisi wa shughuli.

Bibliografia

Kanuni ya Ushuru ya Shirikisho la Urusi Sehemu ya 1. Imeidhinishwa. 07/31/1998 No. 146-FZ. Marekebisho na nyongeza za tarehe 03/30/1999, 07/09/1999, 01/02/2000, 08/05/2000, 03/24/2001, 07/24/2002, Sehemu ya P Imeidhinishwa. 08/05/2000 No. 117-FZ Pamoja na marekebisho na nyongeza kutoka 12/29/2000, 05/30/2001, 08/06/2001, 08/08/2001

Sheria ya Shirikisho ya Juni 19, 2002 No. 82-FZ "Juu ya mshahara wa chini"

Bibliografia

1. Kostyleva Yu.Yu., Kostylev A.A., Usajili wa hati ya uhasibu

Sera ya Shirika // Taarifa za Ukaguzi - 2004-No. 1-s. 72-81;

2. Komisarova A.P. Juu ya uhasibu kwa gharama za mashirika kulingana na kiuchumi

vipengele// Uhasibu-2003-No. 2 - p.60-61 (Hukumu ya kitaaluma);

3. Daftari za uhasibu katika mfumo wa uhasibu wa Kirusi Podolsky P.M. // uhasibu - 2004 - No 10 - p. 5-9;

4. Kitabu cha kujifundisha juu ya uhasibu Bakina S.I., Zlobina L.V., Isaeva I.A.

Nyaraka zinazofanana

Dhana, kiini na kazi za mifumo ya malipo katika uchumi wa soko. Kusoma mbinu ya uchambuzi wa kina wa viashiria vya kiuchumi vya biashara. Uchambuzi wa kazi na mishahara ya OJSC "Agronom", na uboreshaji wa mfumo wa malipo wa kampuni.

tasnifu, imeongezwa 05/31/2014


Asili, aina za malipo. Kiini cha mishahara na jukumu lake katika hali ya kisasa ya uchumi. Utumiaji wa mishahara ya kazi ndogo. Masharti ya kutumia mishahara kulingana na wakati Viashirio vya mishahara na uchanganuzi wake. Aina za fedha za mishahara.

kazi ya kozi, imeongezwa 02/27/2009


Dhana na viashiria kuu vya rasilimali za kazi. Kiini cha malipo, fomu zake na mifumo. Umuhimu wa mishahara katika hali ya uchumi wa kisasa. Uchambuzi wa takwimu na kiuchumi wa mienendo ya kazi na mishahara katika biashara iliyo chini ya utafiti.

kazi ya kozi, imeongezwa 03/18/2013


Kiini cha kiuchumi na kazi za mshahara. Uchambuzi wa matumizi ya rasilimali za kazi na mfuko wa mshahara wa JSC Neftekamskshina, gharama za kazi. Kuboresha mfumo wa mishahara katika makampuni ya biashara wakati wa mgogoro wa kiuchumi.

tasnifu, imeongezwa 11/14/2010


Misingi ya kinadharia ya malipo katika hali ya kisasa. Kiini na kazi za mishahara, fomu zake, mifumo na njia za tathmini. Uchambuzi wa malezi na matumizi ya mfuko wa mshahara katika biashara, ufanisi wa kiuchumi wa matumizi yake.

kazi ya kozi, imeongezwa 02/18/2013


Kanuni za kupanga mishahara katika uchumi wa soko. Fomu na mifumo ya malipo, uhasibu wake. Vipengele vya udhibiti wa kazi. Uchambuzi wa fidia ya wafanyakazi na hali ya kazi juu ya viwango vya kazi katika duka la mitambo ya OJSC "Ural Steel".

tasnifu, imeongezwa 10/13/2011


Vipengele vya kinadharia vya malipo: kiini, kazi, kazi, fomu na mifumo. Wazo la mshahara ni usemi wa pesa wa gharama ya kazi. Uchambuzi wa kiuchumi wa ufanisi wa mfuko wa mshahara wa shirika la biashara la Metallosnabzhenie LLC.

kazi ya kozi, imeongezwa 07/01/2011


Kiini na sifa za kiuchumi za shirika la malipo katika makampuni ya viwanda katika hali ya kisasa. Tathmini ya muundo na muundo wa mfuko wa ujira. Hatua za matumizi ya busara ya fedha kwa ajili ya malipo ya wafanyakazi.

kazi ya kozi, imeongezwa 07/20/2014


Fomu na mifumo ya malipo, muundo wa mfuko wa mshahara. Njia za kupanga pesa kwa mishahara. Shirika la malipo ya wafanyakazi kwa kutumia mfano wa AzovStroyKomplekt LLC. Uchambuzi wa uhusiano kati ya viwango vya ukuaji wa mishahara na tija ya wafanyikazi.

tasnifu, imeongezwa 02/04/2014


Fomu na mifumo ya malipo. Shirika na mipango ya mfuko wa mshahara katika hali ya kisasa. Uchambuzi wa mipango ya mfuko wa mshahara kwa kutumia mfano wa kiwanda cha confectionery cha Moscow "Konfoel". Matatizo katika uwanja wa kupanga mishahara.

MAFUNZO

KWA NIDHAMU

"MALIPO YA WAFANYAKAZI"

Shahada

Maalum - 080505

Fomu ya mafunzo: kujifunza umbali

Utangulizi

Mambo ya kuamua kiwango cha mshahara

Muundo wa mishahara

Sehemu zisizohamishika na zinazobadilika za mshahara

Mfumo wa faida za kijamii na malipo katika mfumo wa malipo ya wafanyikazi

Malipo kwa makundi mbalimbali ya wafanyakazi

Sura ya 2. Mifumo na aina za malipo

Mfumo wa ushuru wa malipo

Mfumo wa malipo usio na ushuru

Mfumo wa malipo mchanganyiko

Sura ya 3. Shirika la malipo nchini Urusi

Udhibiti wa kisheria wa mishahara nchini Urusi

Vipengele vya mishahara nchini Urusi

Malipo ya ziada na posho katika mfumo wa mshahara katika Shirikisho la Urusi

Sifa za ujira kwa wafanyikazi wa sekta ya umma

Sura ya 4. Uzoefu wa kigeni katika malipo ya wafanyikazi

Mishahara huko Uropa na USA

Lipa katika Ulaya Mashariki

Lipa nchini Japani

Sura ya 5. Teknolojia za kukuza na kuboresha mfumo wa malipo ya wafanyikazi katika biashara.

Malengo na kanuni za malezi na uboreshaji wa malipo ya wafanyikazi katika biashara

Hatua za kuunda mfumo wa malipo ya ndani

Utambuzi wa motisha ya kazi

Kuamua kanuni za msingi za sera ya fidia ya shirika

Maendeleo ya sehemu ya msingi ya mshahara

Uainishaji wa maeneo ya kazi

Nyaraka za kampuni za ndani zinazosimamia mfumo wa malipo

Mfuko wa mshahara na muundo wake

Muundo wa mishahara

Upangaji wa malipo

Utangulizi

Wafanyakazi ni jambo muhimu katika mafanikio ya shirika lolote la kisasa, na kuwahimiza kufanya kazi kwa ufanisi kwa manufaa ya shirika ni kazi muhimu na eneo muhimu la shughuli kwa meneja yeyote. Katika mazoezi, katika hatua ya sasa, njia nyingi za motisha hutumiwa, lakini chombo kikuu cha motisha katika suala la ufanisi wao katika kufikia malengo ya shirika ni motisha ya nyenzo. Hizi ni pamoja na, kwanza kabisa, mshahara.

Motisha za kazi zinafaa tu ikiwa
wakati mabaraza ya uongozi yana uwezo wa kufikia na kusaidia
kiwango cha kazi wanacholipwa. Lengo la motisha
si kuhimiza mtu kufanya kazi kabisa, bali kumtia moyo kufanya
bora (zaidi) kuliko kile kinachoamuliwa na uhusiano wa wafanyikazi. Lengo hili linaweza kupatikana tu kwa njia ya utaratibu na kuchochea kazi.

Katika hali ya kisasa, kazi muhimu zaidi ni kuimarisha kazi ya motisha ya mshahara. Utumiaji wa utendakazi huu kwa ustadi hugeuza mishahara kuwa mojawapo ya vichocheo muhimu zaidi vya kuongeza ufanisi wa uzalishaji na ukuaji wa uchumi.

Ujuzi wa wasimamizi juu ya misingi ya kupanga malipo ya wafanyikazi, anuwai na sifa za mifumo na aina za malipo, kanuni za kuunda mifumo bora ya malipo na jukumu lao katika kuhakikisha utendaji mzuri wa wafanyikazi ni moja wapo ya maeneo muhimu ya shughuli za wasimamizi wa shirika. mashirika ya kisasa, ambayo huamua mafanikio ya shughuli za shirika.

Sura ya 1. Misingi ya kinadharia ya kuandaa malipo ya wafanyikazi

Kiini cha kijamii na kiuchumi cha malipo na msingi wa shirika lake

Katika hali yake ya jumla, malipo yanarejelea malipo yanayolipwa na mwajiri kwa mfanyakazi kwa kazi.

Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi inatafsiri mshahara kama "mfumo wa uhusiano unaohusiana na utoaji wa mwajiri wa malipo kwa wafanyikazi kwa kazi yao kwa mujibu wa sheria, makubaliano ya pamoja ya mazungumzo, makubaliano, kanuni za mitaa na mikataba ya ajira."

Ikumbukwe kwamba dhana za "mshahara" na "mshahara" mara nyingi hufafanuliwa kuwa sawa. Wazo la "mshahara" linafafanuliwa kwa upana na kwa maana nyembamba.

Kwa maana pana, mishahara ni malipo ya wafanyakazi katika taaluma mbalimbali, iwe wafanyakazi wasio na ujuzi, au watu wa taaluma ambao kazi yao inahitaji gharama kubwa za elimu (madaktari, wanasheria, wahandisi), au wafanyakazi katika sekta ya huduma. Kwa njia hii ya kuamua mishahara, pia inajumuisha mapato kwa njia ya ada, bonasi na malipo mengine.

Kwa maana finyu, mishahara inaeleweka kuwa kiwango cha mshahara, i.e. bei iliyolipwa kwa matumizi ya kitengo cha kazi kwa muda maalum. Hii hukuruhusu kutenganisha mapato yako yote kutoka kwa mshahara wako. Mshahara halisi unategemea moja kwa moja mshahara wa kawaida na unategemea kiwango cha bei.

Mishahara inategemea bei ya kazi kama sababu ya uzalishaji, ambayo inapunguzwa kwa tija yake ya chini. Kwa mujibu wa nadharia ya uzalishaji mdogo, mfanyakazi lazima atoe bidhaa ambayo inachukua nafasi ya mshahara wake, kwa hiyo, mshahara hufanywa moja kwa moja kulingana na ufanisi wa kazi ya mfanyakazi.

Kwa mfanyakazi mshahara ndio nyenzo kuu na kuu ya mapato yake ya kibinafsi, njia ya kuongeza kiwango cha ustawi wake na washiriki wa familia yake. Kwa hiyo, jukumu la kusisimua la mishahara ni kuboresha matokeo ya kazi ili kuongeza kiasi cha malipo yaliyopokelewa.

Kwa mwajiri mishahara ya wafanyikazi inawakilisha moja ya vitu kuu vya gharama za uzalishaji. Kwa upande mmoja, mwajiri ana nia ya kupunguza gharama za kitengo cha kazi kwa kila kitengo cha uzalishaji, na kwa upande mwingine, ana nia ya kuboresha ubora wake, na kwa hiyo kuongeza gharama za matengenezo yake, ikiwa hii itaongeza faida ya kampuni. biashara kwa kuchochea juhudi za wafanyakazi.

Kwa ujumla, kazi kuu tatu za mishahara zinaweza kutofautishwa:

Kazi ya uzazi;

Kuhamasisha;

Kazi ya udhibiti.

Kila moja ya masomo katika soko la ajira: mfanyakazi, mwajiri na serikali, ina moja ya kazi za mshahara. Mfanyakazi hufanya kazi ya uzazi, mwajiri hufanya kazi ya kuchochea, na serikali hufanya kazi ya udhibiti.

Kazi ya uzazi humpa mfanyikazi kiasi cha matumizi ya bidhaa na huduma za nyenzo kwa kiwango cha kutosha kwa uzazi wa kawaida wa nguvu kazi na kuongeza uwezo wa kiakili kulingana na mabadiliko ya kiufundi na kijamii ya uzalishaji.

Kazi ya motisha ni uwezo wa kuhimiza mfanyakazi kuwa hai na kuboresha ufanisi wa kazi. Lengo hili linatekelezwa kwa kuanzisha kiasi cha mapato kulingana na matokeo ya kazi yaliyopatikana na mfanyakazi. Utekelezaji wa kazi hii unafanywa na usimamizi wa biashara kupitia mifumo maalum ya malipo.

Kazi ya udhibiti ina jukumu la kusawazisha maslahi ya wafanyakazi na waajiri. Inafanya kazi kama mdhibiti wa mahitaji ya bidhaa na huduma za kampuni, na pia kwa wafanyikazi katika soko la ajira. Msingi wa kutekeleza kazi ya udhibiti ni kutofautisha mishahara na vikundi vya wafanyikazi, kwa kipaumbele cha shughuli au sifa zingine.

Kwa hivyo, sera fulani inatengenezwa ili kuanzisha kiwango cha mishahara kwa makundi mbalimbali ya wafanyakazi katika hali maalum za uzalishaji.

Kulingana na watafiti wengi, kwa sasa, hakuna kazi yoyote ya mishahara inayotekelezwa kikamilifu. Hii ni kwa sababu, kwanza kabisa, kwa maendeleo duni ya soko la ajira la Urusi.

Utaratibu wa kupanga mishahara katika biashara unaonyesha moja kwa moja mchakato wa kubadilisha bei ya wafanyikazi kuwa mshahara. Kupitia shirika la mishahara, maelewano yanapatikana kati ya masilahi ya mfanyakazi na mwajiri.

Kiasi cha mshahara huamua sio tu kiasi cha pesa ambacho mfanyakazi atakuwa nacho, lakini pia kile anachoweza kununua kwa pesa hii. Hiyo ni, nguvu ya ununuzi wa pesa imedhamiriwa na uwiano wa mshahara wa majina na halisi.

Mshahara wa majina- hii ni kiasi kizima cha mshahara wa mfanyakazi, bila kujali kodi na malipo ya lazima.

Mshahara unaopatikana- hiki ni kiasi kilichokusanywa cha mishahara ukiondoa kodi ya mapato na malipo ya lazima.

Mshahara halisi- kiasi cha bidhaa na huduma za nyenzo ambazo zinaweza kununuliwa kwa mshahara wa kawaida, i.e. uwezo wa ununuzi wa mshahara wa kawaida.

Kwa kuongezea, tofauti hufanywa kati ya aina za mishahara za pesa na zisizo za pesa. Ni wazi kuwa fomu ya kifedha ndio kuu - hii ni kwa sababu ya jukumu la pesa kama usawa wa ulimwengu wote katika uhusiano wa pesa za bidhaa katika uchumi wa soko.

Wakati huo huo, kwa kukosekana kwa pesa taslimu, biashara inaweza kulipa wafanyikazi wake na bidhaa zake, ambazo zinaweza kuliwa na mfanyakazi na familia yake au kuuzwa (au kubadilishana kwa bidhaa zingine).

Kanuni za msingi za mfumo wowote wa malipo ni kama ifuatavyo:

Uwazi na uwazi wa malezi ya mishahara. Kwanza, uelewa wa mfanyakazi wa mfumo wa malipo na jinsi anavyoweza kushawishi kiasi cha mshahara huongeza motisha yake. Pili, uwazi na uwazi wa mfumo wa mshahara husaidia kuzuia kutokuelewana, migogoro kulingana na "Sikuelewa," pamoja na maelezo ya mara kwa mara na ufafanuzi wa mfumo wa malipo ya mfanyakazi. Kadiri mfumo wa mishahara unavyokuwa wa uwazi na unaoeleweka, ndivyo inavyokuwa rahisi zaidi kutekeleza.
Haki. Mfumo wa malipo unapaswa kuzingatiwa na wafanyikazi kama wa haki, kwa sababu haki ya mfumo wa malipo ni mojawapo ya funguo za motisha ya juu ya wafanyakazi. Kama sheria, bila kuhisi haki, wafanyikazi wanaweza kuondoka au kufanya kazi "bila uangalifu."

Msingi wa viashiria vya tathmini ya utendaji wa wafanyikazi ni malengo ya kampuni. Kwa kuwa mfumo wa malipo ni moja wapo ya mifumo ndogo ya shirika, uwepo wake unaweza kuzingatiwa kuwa sawa tu ikiwa inafanya kazi kufikia malengo ya shirika.
· Kubadilika kwa mfumo. Kutokana na ukweli kwamba malengo ya kampuni yanaweza kubadilika kwa muda, na pamoja nao mahitaji ya wafanyakazi yatabadilika, ni muhimu kufanya mabadiliko ya wakati kwa mfumo wa malipo, na, kwa upande wake, lazima iweze kunyonya mabadiliko. Pia ni muhimu kuzingatia kwamba mfumo wowote wa motisha hupitwa na wakati kwa muda, wafanyakazi huzoea, ndiyo sababu jukumu lake la motisha linadhoofika. Kwa hiyo, ni muhimu kufanya angalau marekebisho madogo kwa mfumo wa malipo na kufanya ukaguzi wake kila baada ya miaka 2-3 kwa kuzuia.

· Kuchochea ufanisi wa mtu binafsi na timu. Ufanisi wa kampuni hutegemea tu ufanisi wa kila mfanyakazi binafsi, lakini pia juu ya ufanisi wa mwingiliano wa wafanyakazi wote. Mfumo wa malipo haupaswi kusababisha migogoro katika timu.

kazi ya wahitimu

1.1. Asili ya kijamii na kiuchumi na umuhimu wa kazi na malipo yake katika biashara

Kazi ni hali ya lazima kwa uwepo wa jamii. Ili kupata manufaa fulani, mtu lazima afanye kazi “Kazi,” akaandika F. Engels, “ndiyo hali ya kwanza ya maisha yote ya mwanadamu na, zaidi ya hayo, kwa kadiri ambayo katika maana fulani lazima tuseme: kazi ilimuumba mtu mwenyewe.”

Katika lugha ya kila siku, neno "kazi" lina maana kadhaa, ambayo inaonekana katika "Kamusi ya Lugha ya Kirusi" na S. I. Ozhegov: 1) shughuli za kibinadamu zenye lengo la kuunda, kwa msaada wa zana za uzalishaji, maadili ya nyenzo na kiroho. muhimu kwa maisha ya watu; 2) kazi, kazi; 3) juhudi zinazolenga kufikia kitu; 4) matokeo ya shughuli, kazi, kazi.

Kamusi ya ensaiklopidia ya Kisovieti inatoa tafsiri tofauti kidogo ya wazo la "kazi": "hii ni shughuli yenye kusudi ya mwanadamu inayolenga kurekebisha na kurekebisha vitu vya asili ili kutosheleza mahitaji ya mtu."

Kwa mtazamo wa asili ya kazi, tofauti hufanywa kati ya, kwa upande mmoja, kazi ya mjasiriamali na, kwa upande mwingine, kazi ya kuajiriwa, ya pamoja au ya mtu binafsi. Kazi ya mjasiriamali ina sifa ya kiwango cha juu cha uhuru katika kufanya maamuzi na utekelezaji wake, pamoja na kiwango cha juu cha wajibu wa matokeo. Kazi ya kuajiriwa ni kazi ya mfanyakazi anayeitwa, chini ya masharti ya makubaliano, kutekeleza majukumu rasmi kuhusiana na mwajiri. Na zaidi, kazi inaweza kuwa ya mtu binafsi au ya pamoja. Kazi ya mtu binafsi mara nyingi hujulikana kama huru na huru. Kazi ya kawaida katika hali ya kisasa ni kazi ya pamoja, i.e. kufanya kazi katika timu ili kufikia malengo ya kawaida ya shughuli.

Asili ya kazi ina ushawishi mkubwa juu ya tija yake. Tofauti katika asili ya kazi lazima izingatiwe katika shirika lake. Tabia kama hizo za kazi kama ugumu, uhuru, uwajibikaji, motisha ya wafanyikazi, n.k. zinahitaji umakini maalum.

Mgawanyiko wa kijamii wa wafanyikazi unadhamiriwa na mageuzi ya jamii. Kupitia mkusanyiko wa ujuzi, ujuzi na uwezo, matumizi ya aina fulani za mgawanyiko wa kazi hufanya iwezekanavyo kufikia tija ya juu.

Kwa sasa, ni ngumu kuashiria fani ambayo aina moja au nyingine ya mgawanyiko wa kazi iko katika hali yake safi; tunaweza tu kuzungumza juu ya ukuu wa aina moja au nyingine katika taaluma fulani. Kwa hivyo, kazi ya kipakiaji ni rahisi, kimwili, monotonous, na inaweza kuwa hai na ya kimwili. Kazi ya mfanyabiashara ina sifa zaidi ya kazi ya kiakili, hai na ya ubunifu. Taaluma nyingi zinaweza kuitwa pamoja katika aina zao za mgawanyiko wa kazi. Hizi ni pamoja na kazi ya mfanyabiashara, mwanauchumi na meneja.

Mgawanyo huu wa kazi ni wa masharti. Lakini inaturuhusu kukaribia kwa usahihi uamuzi wa kipimo cha malipo kwa mfanyakazi katika taaluma fulani kulingana na kipimo chake cha mchango wa wafanyikazi na jukumu katika jamii.

Jamii "Asili ya kazi" inaonyesha sifa za ubora wa kazi, vipengele vyake, bila kujali maudhui ya kazi. Ni hasa kile kinachounganisha au kutenganisha aina tofauti za leba ambacho hutengeneza sifa zake na kurejelea tabia yake. Kazi ya asili moja maalum inaweza kuwa ya asili katika kazi ya wafanyikazi katika utaalam tofauti, aina tofauti na nyanja za shughuli, i.e., kazi ya yaliyomo tofauti, na kazi ya yaliyomo sawa inaweza kuwa na tabia tofauti.

Walakini, ikiwa tunatupa mwelekeo wa kiitikadi katika tafsiri ya asili ya kazi, basi upekee wa utendaji wa kazi, i.e. tabia yake inadhihirika katika aina zake. Aina mbalimbali za leba zinaeleweka kama namna ya kueleza asili ya leba. Aina za kazi zinaonyeshwa wazi kwenye Mtini. 1.

Mchele. 1. Uainishaji wa kazi

Dhana ya kazi ya bure imeundwa katika Katiba ya Shirikisho la Urusi. Huko kwenye Sanaa. 37 Imeandikwa: “Kazi ni bure. Kila mtu ana haki ya kutumia kwa uhuru uwezo wake wa kufanya kazi, kuchagua aina ya shughuli na taaluma yake.

Kazi ya kulazimishwa ni wakati mtu hana fursa ya kusimamia kwa uhuru uwezo wake wa kufanya kazi, kuchagua taaluma na aina ya shughuli.

Kazi ya kibinafsi ni kazi kwa ajili yako mwenyewe na familia yako tu bila kujaribu kutumia matokeo ya kazi kama hiyo kwa wengine. Kazi kama hiyo ni ya kawaida, kama sheria, wakati wa kuendesha kaya.

Kazi ya kijamii ni kazi katika uzalishaji, katika sekta ya huduma, n.k. Bidhaa za kazi kama hizo zinakusudiwa kubadilishana, hutumikia kukidhi mahitaji ya kijamii. Uzalishaji hapa haumaanishi tu biashara. Unaweza kuunganisha sweta au soksi nyumbani, lakini kisha uwape kwa kuuza.

Kazi ya mtu binafsi ni kazi inayofanywa na mtu kwa kujitegemea kwa hiari yake mwenyewe au kulingana na mfanyakazi anayepokea kazi ya kibinafsi, na uhasibu wa mtu binafsi na malipo ya kazi yake.

Kazi ya pamoja inategemea ushiriki katika utendaji wa kazi yoyote ya kikundi cha watu ambao kazi ya kawaida imeanzishwa; uhasibu wa kazi iliyofanywa na malipo ya kazi hufanywa kulingana na matokeo ya kazi ya timu hii kama nzima.

Kazi ya kiakili inahusisha shughuli za kiakili au shughuli inayohusishwa hasa na msongo wa mawazo. Kazi ya kimwili ina sifa ya mkazo wa kimwili tu. Aina za kazi za kiakili na kimwili zina viwango vingi. Kuzingatia kesi mbili kali, tunaona kuwa katika fomu yao safi ni nadra. Mara nyingi zaidi wanazungumza juu ya kazi ambayo ni ya kiakili au ya kimwili.

Kazi pia inaweza kuwa na sifa ya kiwango chake cha ufahari - umuhimu wake, umuhimu, umaarufu, kuvutia. Ikiwa kazi ina sifa hizo kikamilifu, basi itazingatiwa kuwa ya kifahari, na kinyume chake. Kwa kiasi kikubwa, tathmini ya heshima ya kazi ni ya kibinafsi na pia chini ya hali ya soko. Kwa hivyo, katika kipindi cha Soviet, kazi ya, kwa mfano, mhasibu na mthibitishaji haikutofautishwa na ufahari na ililipwa vibaya, wakati katika kipindi cha kisasa inalipwa vizuri, ya kifahari kabisa, na kwa hivyo ni kazi maarufu sana.

Sifa muhimu ya kazi ni hali ya ukali wake, ukali, na madhara. Kwa mujibu wa kigezo hiki, wakati wa kuamua maswali kuhusu malipo, imegawanywa katika: kazi ya ukali wa kawaida, kiwango cha kawaida, kazi chini ya hali nzuri; kazi ni ngumu, kali, inadhuru; kazi ni ngumu haswa, haswa yenye madhara na makali haswa. Ili kuainisha leba katika mojawapo ya makundi haya, kuna viwango vya kisaikolojia na usafi-usafi.

Maelekezo ya kuongeza shughuli za kazi na mpango wa wafanyakazi ni pamoja na: kuongeza ufahamu wao na ushiriki wao katika matatizo ya biashara; kuamua vigezo vya lengo la shughuli za kitengo (kupunguza nguvu ya kazi, kuboresha ubora wa bidhaa, kupunguza gharama za uzalishaji); uundaji wa vikundi vya urekebishaji lengwa; mafunzo ya wafanyikazi katika njia za kutafuta akiba ya kiuchumi; kuunda hali ya shughuli za upatanishi; usaidizi wa kimaadili kwa mpango wa kazi na vivutio vyake vya nyenzo, ikiwa ni pamoja na kukuza kipaumbele kwa wale wanaofanya kazi zaidi kupitia hatua za kazi zao za kazi.

Kazi ya wafanyikazi wa mauzo, kulingana na kazi wanazofanya, inaweza kuwa na tija au isiyo na tija. Kazi inayolenga kuendelea na kukamilisha michakato ya uzalishaji katika nyanja ya mzunguko (yaani, kufanya shughuli za usafirishaji, usindikaji, upakiaji, upangaji, upakiaji na uhifadhi wa bidhaa) ni kazi yenye tija. Shughuli hizi zote husaidia kudumisha ubora wa bidhaa au kuwapa fomu inayofaa kwa watumiaji. Kazi yenye tija ya wafanyikazi wa biashara haileti thamani mpya ya matumizi, lakini huongeza thamani ya bidhaa na kwa hivyo huongeza thamani ya jumla ya bidhaa za kijamii na kushiriki katika kuunda mapato ya kitaifa.

Kazi ambayo inahakikisha mabadiliko katika mfumo wa thamani (kununua na kuuza bidhaa, kutunza vitabu, nyaraka za uhasibu na kuripoti, kuandaa matangazo, kusoma mahitaji, n.k.) ni kazi isiyo na tija, haishiriki katika kuunda thamani mpya ya matumizi. na haina kuongeza ukubwa wake, lakini ni muhimu na muhimu.

Licha ya asili mbili ya kazi katika biashara, aina zote mbili za kazi zimeunganishwa, ni ngumu kuzitenganisha kutoka kwa kila mmoja. Kwa sababu hii, uhasibu tofauti wa kazi yenye tija na isiyo na tija katika biashara ni ngumu. Walakini, kuelewa kiini cha aina hizi mbili za kazi husaidia kuzunguka michakato ya biashara, kuwa na wazo sahihi zaidi la busara ya gharama ya mzunguko wa bidhaa katika nyanja ya uzalishaji wa nyenzo na nyanja isiyo ya uzalishaji, kuathiri mabadiliko yao. uwiano, na kutambua akiba kwa ajili ya ukuaji katika tija ya kazi jumla.

Kama unavyojua, lengo kuu la shughuli za ujasiriamali katika uchumi wa soko ni hamu ya kupata faida kubwa. Ili kuunda faida kubwa wakati wa kuamua kazi yenye tija na isiyo na tija katika biashara katika hali ya soko, unaweza kukaribia kutoka pembe tofauti:

Kutoka kwa nafasi ya mmiliki wa njia za uzalishaji, kazi yenye tija ni kazi yoyote inayomletea kiasi fulani cha faida, kazi isiyo na tija ni kazi isiyoleta faida, ingawa inatengeneza utajiri wa mali;

Ikiwa tunazingatia kazi yenye tija na isiyo na tija kutoka kwa mtazamo wa uzalishaji wa utajiri wa nyenzo, basi kazi ya wafanyikazi wa biashara haizalishi bidhaa yoyote na haiongezi idadi ya bidhaa zinazozalishwa katika nyanja ya uzalishaji wa nyenzo. Kwa mtazamo huu, kazi ya wafanyakazi wa biashara haina tija;

Kutoka kwa mtazamo wa mfanyakazi mwenyewe, kazi yoyote inazalisha kwa ajili yake, kwa sababu katika mchakato wa kazi, kupitia mshahara, anazalisha tena nguvu zake za kazi, yaani, anabadilisha maadili yaliyotumiwa;

Kwa mtazamo wa uzalishaji wa kijamii, kazi ya biashara ina tija. Hakika, katika mchakato wa uzazi uliopanuliwa, mzunguko wa uzalishaji unachukuliwa kuwa kamili tu baada ya bidhaa ya kazi kupata utambuzi wa kijamii, i.e., bidhaa iliyoundwa katika nyanja ya uzalishaji itakuwa bidhaa inapofikia watumiaji. Sekta ya biashara, kama vile usafiri, ingawa haiathiri pakubwa thamani ya matumizi ya bidhaa, hata hivyo huongeza gharama yake.

Kwa msingi wa hii, kazi ya wafanyikazi wa biashara ili kuhakikisha mwendelezo wa mzunguko wa uzazi uliopanuliwa ni muhimu na, kwa hivyo, wenye tija.

Kazi katika sekta ya biashara ina sifa zilizoamuliwa na maalum ya shughuli katika eneo hili. Sifa kuu ni pamoja na zifuatazo:

Matokeo ya kazi sio wingi wa bidhaa (kama katika nyanja ya uzalishaji wa nyenzo), lakini kiasi cha bidhaa zinazouzwa kwa thamani na masharti ya kimwili. Kwa hiyo, kutathmini matokeo ya kazi ya wafanyakazi wa mauzo, pamoja na viashiria vya tija ya kazi, kiashiria cha uwezo zaidi cha ufanisi wa kazi kinachukuliwa, ambacho kinazingatia ubora wa huduma ya biashara au wakati wa mnunuzi alitumia kununua bidhaa;

Tofauti na nyanja ya uzalishaji wa nyenzo (ambapo gharama za kazi ya kijamii inayoonekana inachukua sehemu kubwa katika gharama ya jumla ya wafanyikazi), katika biashara gharama za maisha ya wafanyikazi hutawala. Katika biashara ya rejareja, sehemu ya kazi hai ni kubwa zaidi kuliko biashara ya jumla, ambayo ni kutokana na asili ya kazi na kiwango cha mechanization ya michakato ya kazi;

Katika biashara, idadi ya biashara ndogo ndogo ni kubwa, kwa hivyo upangaji wa michakato ya kazi ni ngumu, kama matokeo ambayo wafanyikazi wa biashara mara nyingi hubeba mzigo mkubwa wa mwili na kihemko, ambao unaonyeshwa katika tija yao ya kazi;

Kipengele maalum cha kazi katika biashara ya rejareja ni ushawishi mkubwa wa mambo ya uwezekano juu yake. Ukosefu wa usawa wa ukubwa wa mtiririko wa watumiaji kwa muda husababisha katika baadhi ya matukio kupungua kwa kuepukika kwa wafanyakazi, kwa wengine kwa kiwango kikubwa cha kazi yao, ambayo inathiri vibaya ufanisi wa matumizi ya rasilimali za kazi;

Kuna sehemu kubwa ya wanawake katika jumla ya wafanyakazi. Walakini, uwiano huu unaweza kutofautiana kulingana na utaalamu wa biashara na aina ya bidhaa zinazouzwa (kompyuta, sehemu za magari, bidhaa za michezo, kaseti za sauti na video). Uelewa wa mali ya bidhaa za aina hii ni kubwa kati ya wanaume kuliko wanawake.

Katika hali ya kisasa, sifa za kazi zinakamilishwa na:

Kuongezeka kwa uwezo wa kiakili wa mchakato wa kazi, ambayo inaonyeshwa katika uimarishaji wa jukumu la kazi ya akili, ukuaji wa mtazamo wa fahamu na uwajibikaji wa mfanyakazi kwa matokeo ya shughuli zake, udhihirisho wa mpango na ubunifu;

Kuongezeka kwa umuhimu wa nyanja ya kijamii ya mchakato wa kazi. Hivi sasa, sababu za ukuaji wa tija ya wafanyikazi hazizingatiwi tu uboreshaji wa sifa za mfanyakazi, au kiwango cha uboreshaji wa kazi yake, lakini pia hali ya afya ya mtu, mhemko wake, uhusiano katika familia, timu na jamii. kwa ujumla.

Umuhimu wa kijamii wa kazi ya wafanyikazi wa biashara uko katika mchango wao:

Kukidhi mahitaji ya watu kwa bidhaa na huduma mbalimbali;

Katika ubora wa huduma za biashara;

Kiwango cha utamaduni wa kuhudumia idadi ya watu;

Katika muda uliotumika katika ununuzi wa bidhaa.

Utaratibu wa mahusiano ya kijamii na kazi katika mifumo isiyo ya soko na soko hutofautiana. Hapo awali, mwajiri pekee alikuwa serikali, ambayo iligawanya kazi na kudhibiti mishahara. Katika kipindi hiki, kulikuwa na njia moja ya serikali ya kuhamasisha rasilimali kwa nyanja ya kijamii. Ugawaji wa rasilimali hizi ulifanyika kwa kanuni za usalama wa kijamii. Katika uchumi wa soko, idadi ya masomo ya mahusiano ya kijamii na kazi imeongezeka kutoka mbili hadi tatu: serikali, mwajiri na mwajiriwa. Mgawanyo wa kazi na uanzishwaji wa viwango vya mishahara hutokea katika soko la ajira. Msingi wa mshahara unapaswa kuwa bei (gharama) ya kazi (nguvu ya kazi). Mahali kuu ni ulichukua na aina ya mkataba wa mahusiano ya kijamii na kazi. Kuna umuhimu wa kutekeleza mageuzi ya kijamii. Ni muhimu kuelekeza upya mfumo wa ulinzi wa kijamii kutoka kutoa usaidizi hadi kuwatayarisha watu kwa ajili ya kazi, kuwahusisha katika uzalishaji na kuchochea mwisho. Kwa hivyo, tunazungumza juu ya kuunda utaratibu wa kuhamasisha akiba ya mtu binafsi na kipengele muhimu cha utaratibu wa kuchochea kazi. Mojawapo ya viungo kuu vya utaratibu madhubuti wa udhibiti wa soko la mishahara ni mfumo wa majadiliano ya pamoja wa ngazi mbalimbali, ambao unawezesha kuakisi kikamilifu mahitaji ya soko la ajira kwa wafanyakazi. Mfumo huu unapaswa kutoa uwekaji wa mipaka ya masuala mbalimbali katika uwanja wa malipo, yanayotatuliwa na kila aina ya makubaliano yaliyotolewa na Sheria ya Mapatano na Makubaliano ya Pamoja na Sheria ya Vyama vya Wafanyakazi - jumla, kisekta, eneo na makubaliano ya pamoja. ya biashara. Ni muhimu sana kuzingatia madhubuti mlolongo wa makubaliano ya kuhitimisha na mikataba: makubaliano ya ushuru wa jumla lazima yatangulie yale ya eneo na kisekta, na ya mwisho lazima itangulie kumalizika kwa makubaliano ya biashara. Lengo kuu la mageuzi ya mahusiano ya kazi ni kuundwa kwa soko la kazi la kistaarabu nchini Urusi ambalo humpa mwajiri nguvu ya kazi ya sifa zinazohitajika, na mfanyakazi na kazi, mshahara mzuri na hali ya kazi inayokubalika.

Mshahara wa wafanyikazi maalum huundwa wakati wa utekelezaji wa mchakato wa biashara na kiteknolojia; hufanywa, kama sheria, baada ya kumaliza kazi fulani na imedhamiriwa sio tu na bei ya kazi, bali pia na sifa na matokeo yake ya ubora. Mshahara hufanya kama marekebisho ya bei ya kazi (nguvu ya kazi), fomu yake kuu.

Dhana mbili za msingi za kuamua asili ya mishahara.

1. Mishahara ni bei ya kazi. Ukubwa wake na mienendo huundwa chini ya ushawishi wa mambo ya soko na, kwanza kabisa, ugavi na mahitaji ya kazi.

2. Mishahara ni kielelezo cha fedha cha thamani ya bidhaa "nguvu ya kazi". Thamani yake imedhamiriwa na hali ya uzalishaji na sababu za soko - ugavi na mahitaji, chini ya ushawishi wa ambayo mshahara hutoka kwa gharama ya kazi.

3. Katika sanaa. 129 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi inatoa ufafanuzi maalum zaidi wa wazo la "mshahara". Mishahara ni malipo ya kazi kulingana na sifa za mfanyakazi, ugumu, wingi, ubora na masharti ya kazi iliyofanywa, pamoja na malipo ya fidia na motisha.

Kiini cha mshahara kinaonyeshwa katika kazi zake (Mchoro 2)

Mchele. 2. Kazi kuu zilizopewa mshahara

1. Kazi ya uzazi. Huamua kiwango kamili cha kazi kinachohitajika ili kutosheleza mahitaji ya msingi ya maisha ya mfanyakazi na familia yake. Inatekeleza sheria ya kiuchumi ya kuongeza mahitaji. Hatua ya kuanzia kwa mishahara kutimiza kazi yao ya uzazi ni uanzishwaji wa kima cha chini cha mshahara kwa kiwango kinachohitajika. Katika hali ya kawaida, inapaswa kuendana na gharama ya seti ya bidhaa na huduma zilizojumuishwa kwenye kikapu cha watumiaji na kuruhusu uzazi wa kawaida wa uwezo wa kimwili na kiakili wa mfanyakazi ambaye ana kiwango cha chini cha mafunzo ya kitaaluma ya lazima, hufanya kazi rahisi kwa kawaida. mazingira ya kazi na kukabiliana na majukumu yake ya kazi.

2. Kazi ya kusisimua. Kiini chake ni kuanzisha uhusiano wa kiasi kati ya kiasi cha malipo na wingi, ubora na matokeo ya kazi ya wafanyakazi wa mauzo. Kazi ya kuchochea inafanywa.

3. Kazi ya udhibiti. Kwa upande mmoja, kuwa moja ya vipengele muhimu zaidi vya mapato ya fedha ya idadi ya watu, mshahara huathiri kwa kiasi kikubwa mahitaji ya idadi ya watu, na kwa njia hiyo huathiri kikamilifu kiasi, muundo na mienendo ya uzalishaji na, kwa kiasi kikubwa, sera ya uwekezaji. . Kwa upande mwingine, kama sehemu ya gharama za kazi za mwajiri, mshahara huathiri mahitaji na usambazaji wa kazi katika soko la ajira.

4. Kazi ya kijamii. Hivi sasa, hakuna mojawapo ya vipengele hivi vinavyotekelezwa kikamilifu. Katika hali ya kisasa nchini Urusi, mishahara kama kitengo cha kiuchumi inapoteza uwezo wao wa kuhakikisha uzazi wa kawaida wa wafanyikazi na kuhimiza wafanyikazi kufanya kazi kwa ufanisi. Ni muhimu kurudisha mishahara kwa kazi zao za uzazi, kuchochea na udhibiti na kukuza maendeleo ya mifumo ya soko ya kudhibiti mishahara.

Kazi za awali katika uwanja wa mishahara ni:

· ukuaji wa mishahara halisi;

· kuhakikisha malipo ya wakati wa mishahara ya sasa, ulipaji wa deni lililokusanywa;

· Kuongezeka mara kwa mara kwa dhamana ya hali ya chini ya mshahara.

Kuongezeka kwa dhamana ya chini ya serikali kwa mishahara, pamoja na hatua zilizochukuliwa kurekebisha mfumo wa ushuru, kuna athari chanya katika ukuaji wa mishahara, ongezeko la sehemu yake ya ushuru, kupunguza kiasi cha mishahara iliyofichwa na inachangia ongezeko la msingi wa kodi na, ipasavyo, ongezeko la mapato na malipo kwa fedha za ziada za serikali, kuwahamasisha waajiri kufanya kazi kikamilifu ili kuboresha ufanisi wa kazi.

Jukumu la kazi katika maendeleo ya mwanadamu na jamii linaonyeshwa kwa ukweli kwamba katika mchakato wa kazi sio tu maadili ya nyenzo na ya kiroho huundwa ambayo yanalenga kukidhi mahitaji ya watu, lakini pia wafanyikazi wenyewe hukua, kupata. ujuzi mpya, kufichua vipaji na uwezo wao.

Malipo ya kazi ni mshahara. Mara nyingi, uzalishaji wa wafanyakazi, na kwa hiyo matokeo ya mwisho ya shughuli za shirika, inategemea ukubwa wake. Walakini, mjasiriamali hawezi kuweka mishahara mikubwa katika biashara. Kwa hiyo, ili kuhesabu ukubwa wake bora, wakati wa shughuli zake hutumia viashiria maalum vinavyoonyesha ufanisi wa matumizi ya kazi katika biashara.

Uchambuzi na tathmini ya viashiria vya kazi na mishahara ya biashara ya LLC Gurman

malipo ya kazi wafanyakazi wa mishahara Kazi ni hali ya lazima kwa kuwepo kwa jamii. Ili kupata manufaa fulani, mtu lazima afanye kazi “Labor,” aliandika F. Engels...

Uchambuzi wa viashiria vya kazi na mishahara

Kazi ni dhana ambayo ni sehemu muhimu zaidi ya uchumi - ni bidhaa na sababu ya kuibuka kwa thamani iliyoongezwa, kwani mikopo na nyenzo huwa ghali zaidi wakati kazi inatumika kwao ...

Uchambuzi wa mfumo wa malipo kwa kutumia mfano wa OJSC "Gomel Fat Plant"

Sera katika uwanja wa malipo ni sehemu muhimu ya usimamizi wa biashara, na ufanisi wa kazi yake inategemea ...

Uchambuzi wa hali na tathmini ya ufanisi wa matumizi ya mishahara

Mishahara ni njia muhimu ya kuhamasisha na kuchochea shughuli za ufanisi za kazi za wafanyakazi. Kama kitengo cha kijamii na kiuchumi, mishahara ni muhimu sana, kwa mfanyabiashara...

Uchambuzi wa rasilimali za kazi na mishahara katika duka la Priputnik

Taratibu zote za kazi...

Aina ya brigade ya shirika na malipo kulingana na vifaa kutoka kwa OJSC "Avtoagregat"

Mishahara inategemea bei ya kazi kama sababu ya uzalishaji, ambayo inapunguzwa kwa tija yake ya chini. Kulingana na nadharia ya uzalishaji mdogo, mfanyakazi lazima atengeneze bidhaa ambayo inachukua nafasi ya mshahara wake ...

Shirika la malipo katika biashara

Jukumu maalum katika muundo wa mapato ya mfanyakazi ni mali ya mshahara. Bado inasalia kuwa chanzo kikuu cha mapato kwa wafanyikazi wengi. Sehemu muhimu ya uchumi wa soko ni soko la ajira ...

Shirika la malipo katika biashara kulingana na vifaa kutoka kwa OGU SRCN "Ogonyok" wilaya ya Livensky, mkoa wa Oryol.

Mishahara inategemea bei ya kazi kama sababu ya uzalishaji, ambayo inapunguzwa kwa tija yake ya chini. Kulingana na nadharia ya uzalishaji mdogo, mfanyakazi lazima atengeneze bidhaa ambayo inachukua nafasi ya mshahara wake ...

Kiini, sababu na njia za kuongeza tija ya wafanyikazi katika biashara ya CJSC "Dargez - Rtishchevo"

Kazi ni shughuli ya kibinadamu yenye kusudi ambayo inalenga kuzalisha bidhaa za kimwili na za kiroho zinazokidhi mahitaji ya binadamu. Ufanisi wa kazi unaonyeshwa na tija yake ...

Sehemu ya huduma za hoteli: uchambuzi wa matokeo kuu ya shughuli za biashara na njia za kuziboresha katika mazingira ya ushindani.

1.1 Kiini, sifa za utendaji na kazi kuu za maendeleo ya biashara katika soko la huduma za hoteli Soko la huduma za kisasa linaonyeshwa sio tu na tabia ya ukuaji wake kwa kiwango cha juu ikilinganishwa na bidhaa ...

Rasilimali za kazi na mishahara katika biashara

Msingi wa mishahara ni bei ya kazi kama sababu ya uzalishaji, ambayo inapungua kwa tija yake ya chini. Kwa mujibu wa masharti haya, mfanyakazi lazima atengeneze kiasi hicho cha bidhaa kwa gharama...

Malipo katika biashara ya Huduma ya Uhandisi wa Biashara

Kiini na umuhimu wa kijamii na kiuchumi wa mishahara. Mshahara ni bei anayolipwa mfanyakazi kwa matumizi ya kazi yake. Inachukua nafasi kuu katika mapato ya jumla ya idadi ya watu.

Thamani yake imedhamiriwa na soko la ajira, i.e. usambazaji na mahitaji ya kazi. Utaratibu wa ushindani kutoka kwa waajiri na wauzaji wa kazi huamua bei ya sasa ya kazi.

Kadiri ushindani unavyoongezeka katika soko la ajira, ndivyo mfumo wa soko na uchumi wenyewe unavyoshindana kwa ufanisi zaidi. Wakati huo huo, kadiri uchumi unavyofanya kazi kwa ufanisi zaidi, ndivyo bei ya rasilimali za kazi inavyopanda na hali ya maisha ya idadi ya watu. Hakuwezi kuwa na mishahara mikubwa katika uchumi usio na tija. Saizi yake inategemea kiwango cha maendeleo ya nguvu za uzalishaji za jamii, tija ya wafanyikazi, shirika lake, na mchakato wa kisayansi na kiufundi.

Kikomo cha juu cha mishahara katika uchumi wa soko sio mdogo. Kuna mishahara ya majina, i.e. thamani yake ya fedha, na mshahara halisi. Mishahara halisi inaeleweka kama idadi ya bidhaa na huduma zinazonunuliwa nazo. Inakokotolewa kwa kutumia fomula ya Ur Un r, ambapo Ur ndio mshahara halisi Un ni mshahara wa kawaida P ni kiwango cha bei kwa bidhaa na huduma za watumiaji.

Kwa hiyo, ikiwa bei za bidhaa na huduma ziliongezeka zaidi ya robo kwa mara 1.45, na mshahara wa kawaida - kwa mara 1.23, basi mabadiliko ya mshahara halisi yatakuwa mara 0.85 1.23 1.45, i.e. ilipungua kwa 15. Soko la kazi huamua utofautishaji wa mishahara kwa aina tofauti za wafanyikazi. Ugavi na mahitaji ya kazi yana ushawishi mkubwa zaidi juu ya thamani ya mishahara halisi, pamoja na idadi ya mambo mengine. Katika biashara, soko la ajira lina sifa zake, ambazo zinaonyeshwa katika yafuatayo: hitaji la wafanyikazi wa biashara linakua kwa kasi zaidi ikilinganishwa na tasnia zingine, ambayo inaonyesha kuongezeka kwa umuhimu wa biashara katika soko linaloendelea; biashara huvutia watu wengi. idadi ya wafanyikazi kutoka maeneo mengine, watu wengi hufanya kazi hapa bila maarifa maalum, lakini kwa uzoefu katika sekta mbali mbali za uchumi, mvuto wa kazi katika biashara ni kwa sababu ya faida kubwa ikilinganishwa na tasnia zingine; hitaji la fani za kola ya bluu biashara ina maalum yake, kutokana na ukweli kwamba mwenendo imara katika mahitaji ya wafanyakazi vijana ni kujitokeza.

Mwenendo huu katika soko la ajira katika biashara unaleta kazi ya kuunda utaratibu mpya wa motisha kwa ajili ya kuchochea kazi.

Kwa hiyo, jukumu lake la kuchochea ni kubwa sana. Kwa maoni ya mwajiri, mshahara ni njia inayotumika kuajiri wafanyikazi na kujumuisha moja ya vitu kuu vya gharama za usambazaji. Wakati huo huo, mwajiri ana nia ya kupunguza kiwango cha gharama kuhusiana na mauzo. Wakati huo huo, katika hali ya kubadilisha hali ya biashara na kuanzishwa kwa aina mpya za huduma, inaweza kuwa vyema kuongeza gharama za kazi ili kuongeza faida ya biashara.

Ikumbukwe kwamba kiwango cha malipo kina athari kubwa kwa tabia ya mfanyakazi na mwajiri. Aidha, katika hali ya kisasa, vipengele vya mapato ya mtu binafsi ya mfanyakazi ni pamoja na, pamoja na mshahara, vipengele vingine Mchoro 1. Mchele. 1. Mambo makuu ya mapato ya mfanyakazi kwa fedha taslimu 1.2. Aina, fomu na mifumo ya malipo katika makampuni ya biashara Pamoja na mpito wa mahusiano ya soko, kiini cha dhana kama vile malipo na malezi ya mapato ya biashara ya biashara imebadilika kimsingi.

Mshahara ni sehemu ya mapato ya mmiliki wa biashara ya kibiashara, inayotumika kumlipa mfanyakazi kwa mujibu wa masharti ya ajira. Shirika la mishahara ni pamoja na mambo yafuatayo: mfumo wa ushuru, fomu na mifumo ya malipo. Shirika la mishahara katika makampuni ya biashara hufanyika kwa mujibu wa kanuni zifuatazo: 1 kazi ya kuchochea ya mshahara. Kanuni hii ya kupanga mishahara inahusisha kuanzisha kiwango cha jamaa cha mshahara kulingana na wingi, ubora na matokeo ya kazi; 2 tofauti ya mishahara kulingana na kiasi cha kazi, sifa za mfanyakazi, na mazingira ya kazi. Tofauti ya mishahara inahusiana kwa karibu na mgawanyiko wa soko la ajira, ambayo inasimamia kiwango cha mishahara kwa makundi mbalimbali ya wafanyakazi.

Mishahara imegawanywa katika aina mbili: msingi na ziada. Ya msingi hukusanywa kwa muda halisi uliofanya kazi na kazi inayofanywa kwenye biashara.

Malipo ya ziada ni malipo ya kisheria kwa muda ambao haujafanyiwa kazi. Inajumuisha malipo ya likizo, malipo ya kuacha kazi, saa za upendeleo kwa vijana na aina zingine za malipo. Katika hali ya aina tofauti za shirika na kisheria za umiliki, biashara za biashara zilipata uhuru katika kuchagua utaratibu wa malipo. Wanaamua kwa uhuru sio tu idadi ya wafanyikazi, lakini pia aina za malipo. Katika uchumi wa makampuni ya biashara, mifumo ya mishahara inayotegemea muda, kiwango cha kipande, na inayoweza kunyumbulika inaonyeshwa kama mifumo kuu ya mishahara.

Fomu ambazo kila moja ya mifumo inaweza kutekelezwa imewasilishwa kwenye Mchoro 2. Kwa malipo ya muda, mshahara wa mfanyakazi huhesabiwa kwa mujibu wa mshahara kwa muda uliofanya kazi. Mfumo wa piecework unawakilisha malipo kulingana na kiasi cha kazi kwa bei zilizowekwa. Hivi majuzi, mifumo inayoweza kubadilika ambayo mishahara inahusishwa na matokeo ya mwisho imeenea. Mtini.2. Mifumo na mifumo ya ujira Ujira unaotegemea muda unategemea kanuni kwamba kiasi cha mishahara kinategemea muda uliofanya kazi. Hata hivyo, kutokana na ukweli kwamba kazi inaweza kuwa rahisi na ngumu, ni muhimu kusawazisha kazi, ambayo inafanywa kwa kutumia mfumo wa ushuru, kipengele muhimu ambacho ni kiwango cha Ushuru - kiashiria cha mshahara kwa saa. Inawakilisha kiwango cha malipo kwa kazi rahisi.

Msingi wa kuanzia ni kiwango cha chini cha ushuru au kiwango cha ushuru cha kitengo cha kwanza.

Hii ni seti ya kategoria za ushuru wa malipo, inayoonyesha kiwango cha kufuzu cha mfanyakazi na mgawo wa ushuru, inayoonyesha uwiano wa kiwango cha ushuru wa kitengo hiki kwa kiwango cha ushuru wa kitengo cha kwanza. Katika ngazi ya shirikisho, mapendekezo ya mbinu yameandaliwa ili kuboresha shirika la mshahara kwa wafanyakazi wa taasisi, mashirika na makampuni ya biashara ambayo yanapokea ufadhili wa bajeti.

Jumla ya kategoria 18 za malipo zimeanzishwa Jedwali 1. Kadiri sifa za mfanyikazi zinavyoongezeka, kiwango cha juu. Jedwali la 1 Vigezo vya Ushuru vilivyotumika wakati wa kuwalipa wafanyikazi wa sekta ya umma Kiwango cha Ushuru Mgawo wa Daraja la Ushuru Mgawo wa Ushuru wa 1 1.00 10 2.44 2 1.11 11 2.68 3rd 1 .23 12th 2.83 6 11 13 36 6 1.67 15th 3.62 7th 1.84 16th 3.9 8th 2.02 Tarehe 17 4.2 9 2.22 18 4.5 Mishahara ya wafanyakazi katika mfumo rahisi unaotegemea muda hufafanuliwa kuwa malipo kwa kiwango maalum kwa muda uliofanya kazi katika kipindi fulani.

Kwa mfumo wa bonasi ya muda, malipo ya ziada hutolewa kwa kiwango cha msingi cha mshahara kwa njia ya bonasi. Malipo ya wakati na uzalishaji unaodhibitiwa hutoa mabadiliko katika kiwango cha ushuru katika mwelekeo mmoja, kuongezeka au kupungua, kulingana na viwango vya uzalishaji, nidhamu ya kazi, na sababu za biashara na teknolojia.

Kama mazoezi yameonyesha, wakati wa kulipa kazi kwa viwango vya ushuru na coefficients, ni vigumu kuunganisha mishahara na matokeo ya mwisho, hasa katika hali ya kuyumba kwa uchumi na mfumuko wa bei. Kwa hiyo, mfumo wa mishahara inayoelea unazidi kutumika. Chini ya mfumo huu, mwishoni mwa mwezi, kwa kuzingatia matokeo ya shughuli za kifedha, mishahara mpya rasmi huanzishwa. Mishahara huongezeka au kupungua kulingana na ongezeko au kupungua kwa viashiria vya utendaji vilivyowekwa; hii inaweza kuwa mauzo au mapato. Mfumo huu umeundwa kuiga ongezeko la utendaji wa kampuni, kwani ikiwa inazidi kuwa mbaya, mshahara wa mwezi ujao unaweza kupunguzwa.

Mishahara ya kipande, kulingana na njia ya uhasibu kwa mapato na motisha, ina mifumo ifuatayo: kazi ya moja kwa moja, piecework-bonus, piecework-progressive, tume. Katika mfumo wa piecework moja kwa moja, mshahara wa mfanyakazi hulipwa kwa kiwango cha mara kwa mara. Jumla ya mapato ya mfanyakazi huamuliwa kwa kuzidisha kiwango cha kipande kwa kiasi au wingi wa bidhaa zinazouzwa.

Kwa mfumo huu, maslahi ya kibinafsi ya mfanyakazi binafsi yanaongezeka kwa kiasi kikubwa, lakini hasara ni kwamba haipendezi mfanyakazi katika kuboresha ufanisi wa biashara nzima. Chini ya mfumo wa piecework-bonasi, mfanyakazi hupokea bonasi pamoja na mapato kwa viwango vya kazi, vilivyoainishwa na masharti ya bonasi. Kwa mfumo wa kiwango cha maendeleo, kazi ya mfanyakazi ndani ya lengo la mpango ulioanzishwa hulipwa kwa viwango vya moja kwa moja, na ikiwa imejaa zaidi, kwa viwango vya kuongezeka.

Kiasi cha bei huwekwa kulingana na hali maalum za kazi, muundo wa mauzo ya biashara, na msimu. Mfumo wa malipo ya tume hutumika kwa malipo kulingana na kiasi cha matokeo ya mauzo ya biashara, gharama ya shughuli zilizohitimishwa kwenye soko la hisa, na katika biashara ya jumla. Mfumo huu unaweza kutumika kama mchanganyiko wa mishahara kulingana na wakati na malipo ya zawadi kulingana na utendakazi.

Wakati huo huo, kwa kila mfanyakazi ni vyema kuweka kumbukumbu za uendeshaji wa matokeo ya kazi yake. Kila moja ya mifumo hii inaweza kuwa ya mtu binafsi au ya pamoja. Katika biashara, mshahara wa mtu binafsi na wa pamoja hutumiwa. Kulingana na njia ya kuhesabu bei, aina zifuatazo za malipo ya kipande hutumiwa kwa viwango vya kiasi fulani cha mauzo, kwa viwango vya asilimia ya utimilifu wa mpango wa mauzo, kwa viwango vya viashiria halisi.

Wauzaji, watunza fedha, watawala - watunza fedha, wapakiaji wanaweza kuhamishiwa kwa malipo ya kazi. Kutokana na ukweli kwamba biashara ya bidhaa nyingi ni ya msimu, inashauriwa kupanga bei kwa msimu, kwa kuzingatia athari za mfumuko wa bei. Msimu unaweza kuchukua miezi kadhaa. Wakati wa kutekeleza mishahara ya kipande, kazi ya maandalizi inafanywa kwa lengo la kuanzisha aina zinazoendelea za shirika la kazi, kurekebisha njia za uendeshaji wa duka, kuanzisha teknolojia inayoendelea kwa usambazaji wa bidhaa, na aina mpya za huduma za biashara. Mishahara ya timu ya pamoja kwa viwango vya vipande ni malipo kwa kazi iliyofanywa kwa pamoja.

Malipo ya kazi ya pamoja ya timu yana ufanisi zaidi katika maduka makubwa, sehemu zilizo na angalau watu 6, na mtiririko wa kawaida wa wateja na anuwai thabiti. Mahesabu ya viwango vya brigade hufanywa kwa kuzingatia wastani wa mauzo ya kila mwaka na kiasi cha mishahara ya kila mwezi.

Wafanyikazi wa duka la viatu, nguo zilizotengenezwa tayari, runinga na bidhaa zingine zinaweza kuhamishiwa kwa mishahara ya kazi kwa viashiria vya bidhaa, kuhakikisha uhasibu wa ubora na jumla wa uuzaji wa bidhaa. Bei ya vipande 100 vya bidhaa zinazouzwa huamuliwa kwa kugawanya jumla ya mishahara ya kila mwezi ya wanachama wote wa timu kwa wastani wa idadi ya kila mwezi ya bidhaa zinazouzwa. Katika biashara ya rejareja na ndogo, mshahara hulipwa hasa kulingana na kiasi cha mauzo.

Asilimia ya pato imedhamiriwa katika kila kesi kibinafsi kulingana na nguvu ya kazi ya bidhaa zinazouzwa, kwa hivyo hii lazima izingatiwe wakati wa kufanya mahesabu. Mfumo usio na ushuru kawaida hutumiwa katika timu iliyopangwa vizuri. Kila mfanyakazi amepewa mgawo wa malipo, mgawo wa ushiriki wa kazi au KTU, ambayo inazingatia sifa zake na utendaji katika timu wakati wa kufanya kiasi fulani cha kazi. Mfumo wa malipo ya kimkataba hutoa hitimisho la mkataba wa ajira. Mbali na ukubwa wa kiwango cha ushuru, mkataba wa ajira unaweza kutoa malipo mbalimbali ya ziada na posho kwa ujuzi wa kitaaluma na sifa za juu, kwa ujuzi wa lugha za kigeni, na kwa kupotoka kutoka kwa hali ya kawaida ya kazi.

Kwa kuongeza, kiasi cha malipo ya ziada kwa kuchanganya taaluma na nafasi zinaweza kuonyeshwa. Aina mbalimbali za motisha za wafanyakazi zinaweza pia kuonyeshwa katika mkataba wa ajira ya mtu binafsi, kwa mfano, bonuses, malipo ya mwisho wa mwaka, malipo ya muda mrefu wa huduma. Ili kuongeza shughuli za wafanyikazi, mfumo wa motisha wa nyenzo hutumiwa sana, ambayo aina anuwai hutumiwa - bonasi kwa matokeo ya sasa ya shughuli za kiuchumi, malipo ya ziada na posho, motisha kadhaa za wakati mmoja kwa matokeo ya kazi na malipo ya kijamii.

Biashara zinatengeneza kanuni za motisha za nyenzo, ambazo zina masharti ya jumla, utaratibu na kiasi cha bonasi, kunyimwa na kupunguzwa kwa kiasi cha bonasi, na sheria za kulipa bonasi kwa miaka ya huduma. Kanuni za jumla zinaweka aina mbalimbali za motisha, kama vile, kwa mfano, bonasi za kila mwezi, robo mwaka na mwaka kulingana na utendaji wa kazi kwa kila mfanyakazi; bonasi kwa ajili ya kukamilisha kazi muhimu hasa; asilimia ya bonasi kwa huduma ya muda mrefu; ruzuku kwa chakula cha mchana; fedha za mara moja. msaada wakati wa kuwasilisha likizo ya kila mwaka; malipo ya matibabu ya mapumziko ya afya.

Utaratibu na kiasi cha bonuses, kunyimwa na kupunguzwa kwa kiasi cha bonuses hutengenezwa na biashara ya biashara, kwa kuzingatia maalum ya shughuli zake.

Kwa kawaida bonasi hulipwa kulingana na matokeo ya utendaji ya kila mwezi au robo mwaka. Ikiwa ni lazima, vipindi vingine vya ziada vinaweza kuanzishwa. Sehemu ya mafao inapaswa kujumuisha viashiria maalum na masharti ya mafao kwa aina zote za wafanyikazi, utaratibu wa kulipa mafao, kuongeza au kupunguza ukubwa wao. Viashiria na masharti ya mafao lazima yawe mahususi na yawekwe wazi. Lazima ziweze kukadiriwa na kulingana na uhasibu na ripoti zilizopo.

Hesabu yao inapaswa kuwa rahisi na inayoeleweka kwa wafanyikazi. Inashauriwa kutofautisha viashiria na masharti ya bonuses kwa makundi ya wafanyakazi. Wakati huo huo, viashiria vingi na hali ya ziada haipaswi kuruhusiwa. 1.3.

Mwisho wa kazi -

Mada hii ni ya sehemu:

shirika la mishahara

Kwa hivyo, tunaamini kuwa masomo ya maswala ya kupanga mishahara yanakuwa muhimu zaidi katika uchumi wa wafanyikazi. Miongoni mwao ni vipengele kama vile maudhui ya kijamii na kiuchumi ya mishahara.

Ikiwa unahitaji nyenzo za ziada juu ya mada hii, au haukupata ulichokuwa unatafuta, tunapendekeza kutumia utaftaji kwenye hifadhidata yetu ya kazi:

Tutafanya nini na nyenzo zilizopokelewa:

Ikiwa nyenzo hii ilikuwa muhimu kwako, unaweza kuihifadhi kwenye ukurasa wako kwenye mitandao ya kijamii: