Uchumi unafanya kazi kiasi kikubwa makampuni ya biashara. Wanatofautiana kutoka kwa kila mmoja kwa njia kadhaa.

Uainishaji hufanya iwezekanavyo kutambua vikundi vya vikundi vya homogeneous kulingana na sifa fulani kutoka kwa seti nzima ya makampuni ya biashara. Kwa kila kikundi cha homogeneous, mbinu zake za kuandaa uzalishaji, usimamizi na mipango zinatengenezwa.

Tabia kuu za uainishaji ni pamoja na: tasnia ya biashara, saizi yake, utaalam na kiwango cha uzalishaji wa bidhaa zinazofanana, njia za shirika, kiwango cha mechanization na otomatiki, aina za umiliki, nk.

Ishara za ushirika wa tasnia ni:

asili ya malighafi inayotumika. Kwa msingi huu, makampuni ya biashara yamegawanywa katika makampuni ya biashara ya madini na viwanda vya viwanda;
kusudi na asili bidhaa za kumaliza. Kwa msingi huu, makampuni yote ya biashara yamegawanywa katika vikundi 2: wale wanaozalisha njia za uzalishaji na wale wanaozalisha bidhaa za walaji;
Jumuiya ya kiufundi na kiteknolojia ya uzalishaji. Kwa msingi huu, makampuni ya biashara yanajulikana: na mchakato wa uzalishaji unaoendelea na usio na maana; na predominance ya mitambo, kimwili, kemikali michakato ya uzalishaji;
Na saa za kazi kwa mwaka mzima Biashara za mwaka mzima na za msimu zinajulikana.

Mgawanyiko ulioenea zaidi wa biashara ni kwa ukubwa; kwa msingi huu, biashara zimegawanywa kuwa kubwa, za kati na ndogo (pamoja na ndogo zilizo na hadhi). Kigezo kuu cha kuainisha biashara katika moja ya vikundi ni viashiria vya kiasi cha shughuli, idadi ya wafanyikazi na gharama ya mtaji, kwa kuzingatia. maelezo ya sekta. Biashara ndogo ndogo hupokea hadhi kwa mujibu wa sheria ya sasa.

Kulingana na utaalam wa uzalishaji na kiwango cha uzalishaji wa bidhaa zinazofanana, zimegawanywa katika:

maalumu sana na aina ya wingi wa shirika la uzalishaji;
maalumu na aina ya serial ya shirika la uzalishaji;
zima (mseto) na aina moja ya shirika.

Pia kuna makampuni ya biashara ya pamoja ambapo wao ni sasa kwa aina mbalimbali bidhaa zina ishara kadhaa za utaalamu na ukubwa wa uzalishaji wa bidhaa zinazofanana.

Kulingana na njia za kuandaa uzalishaji, biashara imegawanywa katika vikundi vilivyo na mtiririko, kundi na njia za mtu binafsi za shirika.

Kulingana na kiwango cha mitambo ya michakato ya uzalishaji, makampuni ya biashara yanajulikana:

kiotomatiki kikamilifu na kwa sehemu;
kwa kina na kwa kiasi mechanized;
na utangulizi wa michakato ya utengenezaji wa mwongozo na mwongozo wa mashine.

Aina ya shirika na kisheria ya biashara imedhamiriwa na aina ya umiliki. Biashara hutofautiana:

aina ya kibinafsi ya umiliki: kibinafsi (familia);
makampuni ya umiliki wa pamoja.

Biashara za serikali (manispaa) za umiliki zinatofautishwa. Biashara za serikali (manispaa) zinategemea sheria usimamizi wa uchumi. Biashara kama hizo zina uhuru fulani katika zao shughuli za kiuchumi. Biashara za umoja kulingana na haki ya usimamizi wa uendeshaji, - Haya ni mashirika ya serikali ya shirikisho. Shughuli za makampuni hayo zinadhibitiwa kikamilifu na serikali: mpango wa utaratibu umekamilika, bei za bidhaa zinaidhinishwa, na usambazaji wa faida na bidhaa za viwandani zimeidhinishwa. Jimbo linaidhinisha mkataba wa biashara na kuteua meneja. Mashirika ya serikali ni chini ya wizara (idara).

Kwa msingi wa aina mbili za umiliki, biashara za aina mchanganyiko za umiliki zinaweza kuunda, kama vile:

jimbo makampuni ya hisa ya pamoja(kampuni ya pamoja ya hisa yenye block 100% ya hisa ambazo ni mali ya serikali);
kampuni za hisa za pamoja zilizo na dau la kudhibiti umiliki wa biashara;
makampuni ya hisa ya pamoja na sehemu fulani ya hisa katika ovyo ya serikali;
makampuni ya biashara ya umiliki wa pamoja (na mwekezaji wa kigeni) - ubia.

Kwa makampuni ya biashara fomu ya kijamii mali ni pamoja na vyama na vyama vya wafanyakazi.

Mchanganuo wa usambazaji wa biashara kwa aina ya umiliki unaonyesha umiliki nchini Urusi wa biashara zilizo na umiliki wa kibinafsi na sehemu ndogo ya mashirika ya serikali na manispaa ya umoja. Ikiwa tunalinganisha data hizi na 1996, basi nambari makampuni ya serikali ilipungua kwa mara 3, manispaa - kwa 27.2%. Lakini sehemu ya makampuni ya biashara binafsi kutokana na taratibu za ubinafsishaji na ubinafsishaji iliongezeka kwa 17%.

sheria ya shirikisho tarehe 24 Julai 2007 No. 209 Sheria ya Shirikisho "Juu ya maendeleo ya biashara ndogo na za kati katika Shirikisho la Urusi."

a) kulingana na madhumuni ya shughuli, biashara ni za kibiashara na zisizo za kibiashara. Kusudi kuu la makampuni ya biashara ni kupata faida, wakati mashirika yasiyo ya faida kuwa na malengo mengine na kufanya kazi nyingine za kisheria (msaada, pacifist, kidini, mashirika ya mazingira);

b) kulingana na aina ya umiliki, biashara zinaweza kuwa za kibinafsi na za serikali (za umma).

Ikiwa mwanzilishi wa biashara ni mtu binafsi au kikundi cha wamiliki wa kibinafsi, basi biashara kama hiyo itakuwa ya kibinafsi. Katika kesi wakati jamii kwa ujumla au kwa kiasi kikubwa jamii inafanya kama mmiliki wake, basi biashara kama hiyo itakuwa ya serikali (ya umma). Aina mbalimbali mali ya serikali katika Jamhuri ya Belarus ni mali ya jumuiya na jamhuri. Kwa kuongeza, kuna makampuni ya biashara ya umiliki mchanganyiko, i.e. na sehemu ya umiliki wa kibinafsi na wa serikali katika mali zake;

c) Kwa sura shughuli za kiuchumi Biashara imegawanywa katika mashirika ambayo hutoa bidhaa za nyenzo na kutoa huduma.

1). Kwa ukubwa: ndogo, kati na kubwa.

2). Kwa ushiriki wa mtaji wa kigeni: pamoja, nje na nje. Ubia huo uko kwenye eneo la nchi na una sehemu katika mji mkuu ulioidhinishwa unaomilikiwa na angalau mwekezaji mmoja wa kigeni. Biashara ya kigeni iko nje ya nchi, lakini mtaji wake ulioidhinishwa ni wa wawekezaji wa ndani. Biashara ya kigeni iko kwenye eneo la nchi, lakini mji mkuu wake ulioidhinishwa unamilikiwa kabisa na wawekezaji wa kigeni.

12.Mazingira ya ndani ya shirika na mambo yake makuu.

Mazingira ya ndani ya shirika ni sehemu ya mazingira ya jumla ambayo iko ndani ya shirika. Ina athari ya mara kwa mara na ya moja kwa moja juu ya utendaji wa shirika. Mazingira ya ndani yana sehemu kadhaa, ambayo kila moja inajumuisha seti ya michakato muhimu na vipengele vya shirika, hali ambayo kwa pamoja huamua uwezo na uwezo ambao shirika linao.

Kipande cha sura inashughulikia: mwingiliano kati ya wasimamizi na wafanyikazi; kuajiri, kufundisha na kukuza wafanyikazi; tathmini ya matokeo ya kazi na motisha; kuunda na kudumisha uhusiano kati ya wafanyikazi, nk.

Sehemu ya shirika inajumuisha: taratibu za mawasiliano; miundo ya shirika; kanuni, kanuni, taratibu; usambazaji wa haki na wajibu; uongozi wa chini.

KATIKA kupunguza uzalishaji ni pamoja na utengenezaji wa bidhaa; ugavi na ghala; matengenezo ya hifadhi ya teknolojia; kufanya utafiti na maendeleo.

Sehemu ya uuzaji inashughulikia michakato yote ambayo inahusishwa na uuzaji wa bidhaa. Huu ni mkakati wa bidhaa, mkakati wa bei; mkakati wa kukuza bidhaa kwenye soko; uteuzi wa masoko ya mauzo na mifumo ya usambazaji.

Kipande cha fedha inajumuisha michakato inayohusiana na kuhakikisha matumizi yenye ufanisi na mtiririko wa fedha katika shirika.

Mazingira ya ndani yamepenyezwa kabisa na utamaduni wa shirika; inaweza kuchangia ukweli kwamba shirika ni muundo dhabiti ambao unaweza kudumu katika mapambano ya ushindani. Lakini pia inaweza kuwa utamaduni wa shirika unadhoofisha shirika ikiwa lina uwezo wa juu wa kiufundi, kiteknolojia na kifedha. Mashirika yenye utamaduni dhabiti wa shirika huwa yanasisitiza umuhimu wa watu wanaofanya kazi ndani yake. Wazo la utamaduni wa shirika linatokana na kuangalia jinsi wafanyakazi wanavyofanya kazi katika maeneo yao ya kazi, jinsi wanavyoingiliana, na kile wanachotanguliza katika mazungumzo.

Shughuli za shirika hufanywa chini ya ushawishi wa mambo mengi ambayo yapo ndani na nje ya shirika.

Mambo ya ndani huitwa vigezo mazingira ya ndani, ambayo inadhibitiwa na kudhibitiwa na usimamizi.

Mambo kuu ya mazingira ya ndani:

1) malengo - hali maalum ya mwisho au matokeo yanayotarajiwa ambayo juhudi za shirika zinaelekezwa. Lengo la jumla au la jumla linaitwa misheni ambayo shirika hujitangaza kwenye soko. Malengo yanawekwa wakati wa mchakato wa kupanga.

2) muundo - idadi na muundo wa vitengo vyake, viwango vya usimamizi mfumo wa umoja. Madhumuni yake ni kuhakikisha ufanisi wa malengo ya shirika. Inajumuisha njia za mawasiliano ambazo habari hupitishwa kwa ajili ya kufanya maamuzi. Kwa kutumia maamuzi yaliyofanywa uratibu na udhibiti wa mtu binafsi mgawanyiko wa miundo mashirika.

3) kazi - kazi ambayo lazima ikamilike kwa njia iliyopangwa na ndani ya muda maalum. Kazi zimegawanywa katika vikundi 3: kazi na watu, kufanya kazi na habari, kufanya kazi na vitu.

4) teknolojia - utaratibu unaokubalika wa uhusiano kati ya aina fulani kazi

5) Watu - timu ya shirika.

6) utamaduni wa shirika - Mfumo wa maadili na imani zilizoshirikiwa kwa pamoja ambazo huathiri tabia ya wafanyikazi binafsi, na vile vile matokeo ya kazi.

Vigezo vyote vilivyobainishwa vinaingiliana na kusaidia kuhakikisha kufikiwa kwa malengo ya shirika.

13.Malengo na dhamira ya shirika.

Misheni inazingatiwa kama taarifa iliyoundwa kuhusu kwa nini au kwa sababu gani shirika lipo, yaani, dhamira inaeleweka kama taarifa inayofichua maana ya kuwepo kwa shirika, ambapo tofauti kati ya shirika hili na zile zinazofanana hudhihirika.

Kwa kawaida, kufafanua dhamira ya shirika inalenga kutatua matatizo yafuatayo:

§ kutambua eneo vitendo amilifu mashirika na kukata njia za maendeleo ambazo hazielekei popote;

§ kuamua kanuni za msingi za ushindani;

§ kuendeleza msingi wa kawaida wa kuendeleza malengo ya shirika;

§ kukuza dhana ya shughuli inayowahimiza wafanyikazi wa shirika.

Malengo ya Misheni ni maono ya nini shirika linapaswa kuwa au linapaswa kusimama kwa nini. Lazima ziakisi maslahi ya makundi yote ya ushawishi au makundi mbalimbali watu kwa njia moja au nyingine wanaohusishwa na shughuli za shirika na kushiriki katika mchakato wa utendaji wake (wamiliki, mameneja, wafanyikazi na wafanyikazi, watumiaji, wauzaji, benki, mashirika ya serikali, mamlaka za mitaa usimamizi, mashirika ya umma, nk).

Wakati wa kuunda misheni, vikundi vifuatavyo vya mambo huzingatiwa:

1. Historia ya kuibuka na maendeleo ya shirika, mila yake, mafanikio na kushindwa, picha iliyoanzishwa.

2. Mtindo uliopo wa tabia na njia ya hatua ya wamiliki na wasimamizi.

3. Rasilimali, yaani kila kitu ambacho shirika linaweza kusimamia: fedha taslimu fedha taslimu, chapa za bidhaa zinazotambuliwa, teknolojia za kipekee, talanta ya wafanyikazi, n.k.

4. Mazingira, inayowakilisha jumla ya mambo yote yanayoathiri uwezo wa shirika kufikia malengo yake kwa kutumia mikakati iliyochaguliwa.

5. Faida bainifu ambazo shirika linazo.

Kwa mfano, dhamira ya Kampuni ya Hoteli ya Marriott inaelezwa kama ifuatavyo: “Tunajitahidi kuwa bora zaidi ulimwenguni katika kutoa malazi na chakula kwa wateja wetu kwa kuwatia moyo wafanyakazi wetu kutoa huduma ya kipekee kwa wateja na kuheshimu masilahi ya wenyehisa.”

Kufuata sheria zilizo hapo juu ni kazi ngumu sana. Hii ni moja ya sababu kuu kwamba sio mashirika yote yamefafanua misioni wazi, na wengine hawana.

Malengo ya shirika

Sehemu kuu ya kuanza kwa kuunda malengo ya shirika ni uuzaji na uvumbuzi. Ni katika maeneo haya ambapo maadili ya shirika yanapatikana ambayo mtumiaji yuko tayari kulipa. Ikiwa shirika haliwezi kiwango kizuri leo na kesho ili kukidhi mahitaji ya watumiaji, basi haitakuwa na faida yoyote. Katika maeneo mengine ya shughuli (uzalishaji, wafanyikazi, n.k.), malengo ni muhimu tu kwa kiwango ambacho yanaboresha uwezo wa shirika kukidhi mahitaji ya wateja na kutekeleza uvumbuzi.

Kuna aina sita za malengo:

1. Kufikia maadili fulani ya viashiria Umiliki wa soko.

2. Malengo ya uvumbuzi. Bila kutengeneza bidhaa mpya na kutoa huduma mpya, shirika linaweza kutolewa nje ya shindano haraka sana na washindani. Mfano wa lengo wa aina hii inaweza kuwa: 50% ya mauzo inapaswa kutolewa na bidhaa na huduma zilizoanzishwa katika miaka mitano iliyopita.

3. Malengo ya rasilimali sifa ya hamu ya shirika kuvutia rasilimali muhimu zaidi: wafanyikazi waliohitimu, mtaji, vifaa vya kisasa. Malengo haya ni ya asili ya uuzaji. Kwa hivyo, mashirika yanashindana ili kuvutia wahitimu wa chuo kikuu wenye uwezo zaidi, wauzaji hushindana kwa eneo bora maduka ya rejareja. Matokeo yake, kufikia matokeo hayo hujenga sharti la kufanya kazi nyingine.

4. Malengo ya kuboresha utendaji. Wakati wafanyakazi, mtaji na uzalishaji na uwezo wa kiufundi hautumiki kwa ufanisi wa kutosha, basi mahitaji ya walaji hayatatosheka vya kutosha, au hii itafikiwa kupitia matumizi makubwa ya rasilimali.

5. Malengo ya kijamii ni lengo la kupunguza athari mbaya kwa mazingira ya asili, kusaidia jamii kutatua matatizo ya ajira, katika uwanja wa elimu, nk.

6. Malengo ya kufikia faida fulani inaweza tu kuanzishwa baada ya malengo ya awali kutengenezwa. Faida ni kitu ambacho kinaweza kusaidia kuvutia mtaji na kuhimiza wamiliki kushiriki hatari. Kwa hivyo faida inatazamwa vyema kama lengo la vikwazo. Kiwango cha chini cha faida ni muhimu kwa maisha na maendeleo ya biashara.

14.Ngazi za usimamizi wa shirika. Uwezo wa wasimamizi katika ngazi mbalimbali.

Bila kujali ni ngazi ngapi za usimamizi, wasimamizi wamegawanywa katika aina tatu. wasimamizi mashinani(usimamizi mdogo), au wasimamizi wa uendeshaji

· wasimamizi usimamizi wa kati(Usimamizi wa kati)

· wasimamizi usimamizi mkuu(usimamizi wa juu).

Wasimamizi wa ngazi ya chini

Wakuu wadogo, pia huitwa wasimamizi wa safu ya kwanza au wasimamizi wa shughuli, ni kiwango cha shirika moja kwa moja juu ya wafanyikazi na wafanyikazi wengine (wasio wasimamizi). Wasimamizi wadogo (au wasimamizi) hufuatilia hasa utekelezaji wa kazi za uzalishaji ili kuendelea kutoa taarifa za moja kwa moja kuhusu usahihi wa kazi hizi. Wasimamizi katika ngazi hii mara nyingi huwajibika kwa matumizi ya moja kwa moja ya rasilimali walizopewa, kama vile malighafi na vifaa. Majina ya kawaida ya kazi katika ngazi hii ni msimamizi, msimamizi wa zamu, sajenti, mkuu wa idara, muuguzi mkuu, na mkuu wa idara ya usimamizi katika shule ya biashara. Wengi wa viongozi kwa ujumla ni wasimamizi wa ngazi za chini. Watu wengi huanza kazi zao za usimamizi katika nafasi hii.

©2015-2019 tovuti
Haki zote ni za waandishi wao. Tovuti hii haidai uandishi, lakini hutoa matumizi bila malipo.
Tarehe ya kuundwa kwa ukurasa: 2018-01-31

Uchumi wa biashara: maelezo ya mihadhara Dushenkina Elena Alekseevna

1. Uainishaji wa makampuni ya biashara

Kuna aina kadhaa za uainishaji wa ujasiriamali.

Kuu vigezo vya uainishaji makampuni ni:

1) tasnia na taaluma ya somo;

2) muundo wa uzalishaji;

3) ukubwa wa biashara.

Ya kuu yanazingatiwa tofauti za sekta bidhaa za viwandani. Kulingana na uainishaji huu makampuni ya biashara yamegawanywa katika:

1) viwanda;

2) kilimo;

3) makampuni ya biashara ya usafiri, mawasiliano, ujenzi.

Viwanda jadi imegawanywa katika vikundi viwili vikubwa vya tasnia: uchimbaji madini Na usindikaji viwanda. Kwa upande wake, tasnia ya usindikaji imegawanywa katika tasnia nyepesi, tasnia ya chakula, tasnia nzito, nk.

Katika mazoezi, kuna mara chache makampuni ya biashara ambayo ushirikiano wa sekta unaweza kufafanuliwa wazi. Kama sheria, wengi wao wana muundo wa kati ya sekta. Katika suala hili, makampuni ya biashara yanagawanywa katika:

1) maalumu sana;

2) taaluma nyingi;

3) pamoja.

Maalumu sana makampuni ya biashara ambayo yanazalisha aina ndogo ya bidhaa zinazozalishwa kwa wingi au kwa kiasi kikubwa huzingatiwa. KWA wa fani mbalimbali ni pamoja na biashara zinazozalisha bidhaa anuwai kwa madhumuni anuwai - mara nyingi hupatikana katika tasnia na kilimo. Pamoja makampuni ya biashara mara nyingi hupatikana katika viwanda vya kemikali, nguo na metallurgiska, na katika kilimo. Kiini cha kuchanganya uzalishaji ni kwamba aina moja ya malighafi au bidhaa iliyokamilishwa katika biashara hiyo hiyo inabadilishwa kwa sambamba au kwa mpangilio kuwa nyingine, na kisha kuwa nyingine. mtazamo unaofuata.

Njia ngumu zaidi ya kuchanganya uzalishaji ni matumizi magumu malighafi kwa ajili ya utengenezaji wa bidhaa za muundo tofauti na muundo wa kemikali wakati, kwa kuzingatia malighafi sawa, biashara inazalisha bidhaa ambazo hutofautiana katika sifa, madhumuni na teknolojia ya utengenezaji.

Kuweka vikundi vya biashara kwa ukubwa wa biashara ilipata matumizi yaliyoenea zaidi. Kama sheria, biashara zote zimegawanywa katika makundi matatu: ndogo (hadi wafanyakazi 50), kati (kutoka 50 hadi 500 (chini ya mara nyingi hadi 300)) na kubwa (zaidi ya wafanyakazi 500). Wakati wa kugawa biashara kwa moja ya vikundi, zifuatazo zinaweza kutumika: viashiria:

1) idadi ya wafanyikazi;

2) gharama ya bidhaa za viwandani;

3) gharama ya mali isiyohamishika ya uzalishaji.

Moja kiwango cha kimataifa Hakuna tofauti za biashara, kuzigawanya kuwa ndogo, za kati na kubwa. Yote inategemea hali maalum, kiwango cha maendeleo, aina ya uchumi, muundo wake wa kisekta. Uainishaji kulingana na idadi ya wafanyikazi walio na tofauti na sekta za kiuchumi hutumiwa sana.

Biashara ndogo ndogo katika tasnia, ujenzi na usafirishaji zilianza kujumuisha biashara zilizo na wafanyikazi hadi 100, katika kilimo - hadi watu 60, katika biashara ya rejareja na huduma za watumiaji - hadi watu 30, katika tasnia zingine - hadi watu 50. Wakati huo huo, inaongezwa kwa wastani wa idadi ya kila mwaka ya wafanyikazi idadi ya wastani wafanyikazi ambao sio wafanyikazi wa biashara. Vigezo hivi (kwa kuzingatia mazoezi ya ulimwengu) ni vigezo vya masharti vya kugawanya biashara kwa ukubwa.

Kwa uwanja wa shughuli imegawanywa katika makampuni ya biashara ya nyanja za uzalishaji na zisizo za uzalishaji.

Kulingana na asili ya malighafi zinazotumiwa Wamegawanywa katika makampuni ya biashara ya sekta ya madini na makampuni ya viwanda ya viwanda.

Kwa aina ya umiliki makampuni ya biashara yamegawanywa katika serikali, manispaa, binafsi, ushirika, nk.

Kwa kiwango shughuli ya ujasiriamali biashara inaweza kugawanywa katika aina zifuatazo:

1) biashara binafsi: shughuli yoyote ya ubunifu ya mtu mmoja na familia yake;

2) biashara ya pamoja.

Kwa muda wa uendeshaji mwaka mzima imegawanywa katika makampuni ya biashara ya mwaka mzima na makampuni ya biashara ya msimu.

Kwa kiwango cha utaalamu makampuni ya biashara yamegawanywa katika:

1) maalumu - makampuni haya yanazalisha aina fulani ya bidhaa;

2) zima - makampuni haya yanazalisha mbalimbali bidhaa;

3) mchanganyiko - biashara hizi zinachukua nafasi ya kati kati ya biashara maalum na zima.

Kulingana na kiwango cha otomatiki ya uzalishaji makampuni ya biashara yamegawanywa katika otomatiki, otomatiki kwa sehemu, mechanized, mechanized kwa sehemu, mwongozo wa mashine na mwongozo.

Kwa asili ya shughuli makampuni ni:

1) mashirika yasiyo ya faida - haihusiani na uuzaji wa bidhaa kwa ajili ya kuimarisha (shughuli za usaidizi);

2) biashara - biashara zinazozalisha mapato. Aina hii ya shughuli kawaida huitwa biashara.

Kutoka kwa kitabu cha Usimamizi wa Mgogoro mwandishi Babushkina Elena

22. Kukomesha biashara Kukomesha biashara ni kukamilika kwa shughuli zake na kufanya kazi bila uhamishaji wa haki na wajibu kwa watu wengine Taasisi ya kisheria inaweza kufutwa: 1) kwa uamuzi wa waanzilishi wa biashara. Uamuzi huu unafanywa kuhusiana na

Kutoka kwa kitabu Enterprise Economics mwandishi Dushenkina Elena Alekseevna

7. Uainishaji wa makampuni ya biashara Aina ya uainishaji wa ujasiriamali. Sifa kuu za uainishaji wa biashara ni: 1) tasnia na utaalam wa somo; 2) muundo wa uzalishaji; 3) saizi ya biashara. Zilizo kuu zinachukuliwa kuwa tofauti za tasnia katika pato.

Kutoka kwa kitabu Economic Statistics mwandishi Shcherbak IA

55. Takwimu za fedha za biashara Ufadhili wa biashara ni seti ya mahusiano ya kifedha yanayolenga kuzalisha mapato ya fedha, kufadhili gharama za sasa, kutimiza wajibu wa kifedha na uwekezaji. Mada ya takwimu za fedha.

Kutoka kwa kitabu Investments mwandishi Maltseva Yulia Nikolaevna

28. Mwingiliano kati ya benki na makampuni Ushirikiano wa karibu kati ya makampuni ya biashara na taasisi za fedha na taasisi za uwekezaji hujenga. njia inayowezekana kwa njia ya nje ya mgogoro wa uwekezaji Mfumo wa benki ulioendelezwa wa Urusi una uzoefu mdogo

Kutoka kwa kitabu Kutumia Mali ya Watu Wengine mwandishi Panchenko T M

§ 5. Ukodishaji wa makampuni Kifungu cha 656. Makubaliano ya kukodisha kwa biashara 1. Chini ya makubaliano ya kukodisha kwa biashara kwa ujumla kama eneo la mali inayotumika kwa shughuli za biashara, mpangaji anajitolea kumpa mpangaji ada ya muda.

Kutoka kwa kitabu Finance and Credit. Mafunzo mwandishi Polyakova Elena Valerievna

7. Fedha za makampuni ya biashara 7.1. Fedha za Biashara za Umma Aina kuu za mashirika ya biashara katika sekta ya umma ni mashirika ya umoja na makampuni ya hisa ya pamoja (serikali corporations) Unitary Enterprise

Kutoka kwa kitabu Innovation Management: mafunzo mwandishi Mukhamedyarov A.M.

3.3.1. Uainishaji na hatua za uundaji wa biashara ndogo ndogo za ubunifu makampuni ya ubunifu inaweza kuainishwa kulingana na ishara tofauti. Katika sana mtazamo wa jumla zimeainishwa kulingana na asili ya shida zinazotatuliwa (kiuchumi, kijamii, kimazingira na

Kutoka kwa kitabu Rent mwandishi Semenikhin Vitaly Viktorovich

Ukodishaji wa makampuni Mada ya makubaliano ya kukodisha inaweza kuwa sio tu vitu vya kibinafsi vya mali, lakini pia biashara kwa ujumla, yaani, biashara inaweza kukodishwa kama tata ya mali. Mahusiano kati ya vyama wakati wa kukodisha makampuni yanazingatia masharti

Kutoka kwa kitabu Teknolojia ya Habari na Usimamizi wa Biashara mwandishi Baronov Vladimir Vladimirovich

Aina za Biashara Kwa kuwa kitabu hiki kinahusu matumizi ya teknolojia ya habari katika makampuni ya biashara, inashauriwa kwanza kuzingatia nini maana ya neno "biashara". Kuna uainishaji mwingi wa biashara: kwa saizi,

Kutoka kwa kitabu Logistics mwandishi Savenkova Tatyana Ivanovna

7. 4. Tabia na uainishaji wa maghala ya biashara ya viwanda Maghala ya makampuni ya viwanda (majengo, miundo, vifaa vinavyokusudiwa kupokea na kuhifadhi mbalimbali. mali ya nyenzo, kuwatayarisha kwa matumizi ya viwanda na

Kutoka kwa kitabu Uchambuzi wa kiuchumi. Karatasi za kudanganya mwandishi Olshevskaya Natalya

97. Nafasi na uainishaji wa mambo, uainishaji na cheo cha vitu vya kiuchumi Kusoma ukubwa na aina ya uchambuzi wa miunganisho kati ya viashiria kwa kutumia mbinu za uunganisho na uchanganuzi wa urejeshi hutuwezesha kutatua matatizo muhimu ya kiuchumi.

Kutoka kwa kitabu Amka! Kuishi na kustawi katika machafuko ya kiuchumi yanayokuja by Chalabi El

Wamiliki wa Biashara Ikiwa wewe ni mmiliki wa biashara, kubali makadirio mabaya kwamba pato litapungua kwa 25% wakati wa kuzorota kwa uchumi ujao, na upunguze nguvu kazi yako kulingana na makadirio hayo.

Kutoka kwa kitabu All about business in Germany mwandishi von Luxburg Natalie

15. Bima ya biashara 15.1. Bima ya mali ya biashara Inaweza kujumuisha moja au zaidi ya aina zifuatazo za ulinzi wa bima:1. Bima ya moto (Feuerversicherung) Hulipia uharibifu unaosababishwa na mali iliyowekewa bima kutokana na moto, umeme,

Kutoka kwa kitabu Faida ya Hairdressing Salon. Ushauri kwa wamiliki na wasimamizi mwandishi Beleshko Dmitry Sergeevich

1. Uainishaji wa biashara za tasnia ya urembo Ili kufanya mazungumzo juu ya kitu, unahitaji kufafanua wazi mada na istilahi tangu mwanzo. Ikiwa tunazungumza juu ya kuongeza faida ya saluni ya kukata nywele, basi itakuwa nzuri kuelewa ni nini na ni nini.

Kutoka kwa kitabu The Tao of Toyota na Kama Jeffrey

Sura ya 21 Kutumia Mbinu za Toyota Kubadilisha Viwanda na Biashara za Huduma Kutumia Mfumo wa Uzalishaji wa Toyota zaidi ya sakafu ya kiwanda kunawezekana, lakini kunahitaji ubunifu. Bila shaka, kanuni za msingi za TPS

Kutoka kwa kitabu The Practice of Human Resource Management mwandishi Armstrong Michael

NAFASI YA USIMAMIZI WA BIASHARA Uwiano wa mamlaka bila shaka umehamia kuelekea usimamizi, ambao sasa una chaguo zaidi katika jinsi ya kujenga mahusiano yake na wafanyakazi. Hata hivyo, ni wazi kwamba viongozi wa kampuni hawakuwa na tamaa

Kuna aina kadhaa za uainishaji wa ujasiriamali. Kuu vigezo vya uainishaji makampuni ya biashara ni: sekta na utaalamu wa somo; muundo wa uzalishaji; ukubwa wa biashara.

Ya kuu yanazingatiwa tofauti za sekta bidhaa za viwandani .

Kwa mujibu wa uainishaji huu, makampuni ya biashara yanagawanywa katika: viwanda; kilimo; makampuni ya usafiri, mawasiliano, ujenzi.

Sekta ya jadi imegawanywa katika vikundi viwili vikubwa vya tasnia: tasnia ya madini na usindikaji. Kwa upande wake, tasnia ya usindikaji imegawanywa katika tasnia nyepesi, tasnia ya chakula, tasnia nzito, nk.

Katika mazoezi, kuna mara chache makampuni ya biashara ambayo ushirikiano wa sekta unaweza kufafanuliwa wazi.

Kama sheria, wengi wao wana muundo wa kati ya sekta . Katika suala hili, makampuni ya biashara yanagawanywa katika: maalumu sana; wenye taaluma nyingi; pamoja.

Biashara zilizobobea sana ni zile zinazozalisha anuwai ndogo ya bidhaa nyingi au za kiwango kikubwa. Biashara za tasnia nyingi ni pamoja na biashara zinazozalisha bidhaa anuwai kwa madhumuni anuwai - mara nyingi hupatikana katika tasnia na kilimo. Biashara zilizochanganywa mara nyingi hupatikana katika tasnia ya kemikali, nguo na metallurgiska, na katika kilimo. Kiini cha kuchanganya uzalishaji ni kwamba aina moja ya malighafi au bidhaa iliyokamilishwa katika biashara hiyo hiyo inabadilishwa kwa sambamba au kwa mlolongo kuwa mwingine, na kisha kuwa aina inayofuata. Njia ngumu zaidi ya kuchanganya uzalishaji ni matumizi jumuishi ya malighafi kwa ajili ya utengenezaji wa bidhaa ambazo hutofautiana katika muundo na muundo wa kemikali, wakati, kulingana na malighafi sawa, biashara hutoa bidhaa ambazo hutofautiana katika sifa, madhumuni na teknolojia ya utengenezaji.

Mgawanyiko wa makampuni ya biashara Na ukubwa wa biashara ilipata matumizi yaliyoenea zaidi. Kama sheria, biashara zote zimegawanywa katika vikundi vitatu: ndogo (hadi wafanyikazi 50), kati (kutoka 50 hadi 500 (chini ya mara nyingi hadi 300) na kubwa (zaidi ya wafanyikazi 500). Wakati wa kugawa biashara kwa moja ya vikundi, viashiria vifuatavyo vinaweza kutumika: idadi ya wafanyikazi; gharama ya bidhaa za viwandani; gharama ya mali isiyohamishika ya uzalishaji. Hakuna kiwango kimoja cha kimataifa cha kutofautisha biashara, kuzigawanya katika ndogo, za kati na kubwa. Yote inategemea hali maalum, kiwango cha maendeleo, aina ya uchumi, na muundo wake wa kisekta. Uainishaji kulingana na idadi ya wafanyikazi walio na tofauti na sekta za kiuchumi hutumiwa sana. Biashara ndogo ndogo katika tasnia, ujenzi na usafirishaji zilianza kujumuisha biashara zilizo na wafanyikazi hadi 100, katika kilimo - hadi watu 60, katika biashara ya rejareja na huduma za watumiaji - hadi watu 30, katika tasnia zingine - hadi watu 50. Katika kesi hii, idadi ya wastani ya wafanyikazi ambao sio wafanyikazi wa biashara huongezwa kwa wastani wa idadi ya wafanyikazi. Vigezo hivi (kwa kuzingatia mazoezi ya ulimwengu) ni vigezo vya masharti vya kugawanya biashara kwa ukubwa.

Kwa uwanja wa shughuli imegawanywa katika makampuni ya biashara ya nyanja za uzalishaji na zisizo za uzalishaji.

Kulingana na asili ya malighafi zinazotumiwa Wamegawanywa katika makampuni ya biashara ya sekta ya madini na makampuni ya viwanda ya viwanda.

Kwa aina ya umiliki makampuni ya biashara yamegawanywa katika serikali, manispaa, binafsi, ushirika, nk.

Kwa kiwango cha shughuli za biashara makampuni ya biashara yanaweza kugawanywa katika aina zifuatazo: biashara ya mtu binafsi: shughuli yoyote ya ubunifu ya mtu mmoja na familia yake; biashara ya pamoja.

Kwa saa za kazi Wakati wa mwaka wamegawanywa katika biashara za mwaka mzima na biashara za msimu.

Kwa kiwango cha utaalamu makampuni ya biashara yamegawanywa katika: maalumu - makampuni haya yanazalisha aina fulani ya bidhaa; zima - makampuni haya yanazalisha bidhaa mbalimbali; mchanganyiko - biashara hizi zinachukua nafasi ya kati kati ya biashara maalum na zima.

Kwa kiwango cha automatisering Biashara za uzalishaji zimegawanywa katika otomatiki, otomatiki kwa sehemu, mechanized, mechanized kwa sehemu, mwongozo wa mashine na mwongozo.

Kwa asili ya shughuli makampuni ya biashara ni: yasiyo ya faida - hayahusiani na uuzaji wa bidhaa kwa ajili ya kuimarisha (shughuli za usaidizi); biashara - biashara zinazozalisha mapato. Aina hii ya shughuli kawaida huitwa biashara. Muhimu zaidi ni uainishaji wa biashara (makampuni) kwa hali ya kisheria na aina ya biashara. Umiliki wa pekee ni mali ya mtu mmoja au familia; inawajibika kwa majukumu yake na mali yake yote (mji mkuu). Biashara kama hiyo inaweza kusajiliwa kama huru au kama tawi la biashara nyingine (kampuni nyingine). Njia ya umiliki wa pekee hufanywa na kampuni zilizo na idadi ndogo ya wafanyikazi. Mashirika ya ushirika(vyama vya ushirika) ni vyama vya hiari vya wananchi kwa madhumuni ya kuendesha kwa pamoja shughuli za kiuchumi au nyinginezo. Kipengele chao cha sifa ni ushiriki wa kibinafsi wa kila mtu katika shughuli za pamoja, matumizi ya mali yao wenyewe au iliyokodishwa. Kuna aina mbili kuu za vyama vya ushirika katika uchumi wa Kiukreni: vyama vya ushirika vya uzalishaji na watumiaji. Katika siku zijazo, tunaweza kutarajia kuenea kwa vyama vya ushirika katika maeneo mengine ya shughuli - kisayansi, kifedha, bima, nk. Katika sekta ya umma ya uchumi, mojawapo ya aina za ujasiriamali ni biashara za kukodisha. Ukodishaji unajumuisha umiliki wa muda (kwa misingi ya kimkataba) na matumizi ya mali muhimu kwa mpangaji kutekeleza shughuli za biashara. Kukodisha vitu inaweza kuwa mali nzima complexes ya makampuni ya biashara ya serikali au mgawanyiko wao wa kimuundo (matawi, warsha, maeneo), pamoja na vitengo vya mtu binafsi ya mali. Imechaguliwa kwa msingi huu makampuni ya biashara ni vyama vya wajasiriamali. Katika nchi nyingi zilizo na uchumi wa soko, jamii kama hizo, kulingana na asili ya ujumuishaji (watu au mtaji) na kiwango cha dhima ya majukumu (kamili au sehemu), imegawanywa katika kamili, dhima ndogo, mdogo Na hisa ya pamoja. Kampuni kamili (kampuni kamili ya dhima) ni kampuni ambayo washiriki wote wanajishughulisha na shughuli za ujasiriamali za pamoja na hubeba dhima ya pamoja kwa majukumu ya biashara na mali zao zote. Kampuni ya dhima ndogo ni ile ambayo ina mtaji ulioidhinishwa uliogawanywa katika sehemu; saizi yao imedhamiriwa na hati za kawaida. Washiriki wa jamii hii wanawajibika kwa kiwango cha mchango wao. Ushirikiano mdogo ni kampuni ambayo, pamoja na wanachama walio na dhima kamili, inajumuisha mshiriki mmoja au zaidi ambao dhima yao ni mdogo kwa mchango wa kibinafsi kwa mali ya kampuni hiyo. Fomu iliyoendelezwa zaidi ya makampuni ya biashara ni kampuni ya hisa ya pamoja. Wacha tukae juu yake kwa undani zaidi, kwani inahusiana moja kwa moja na biashara inayosomwa. .

Sifa kuu ya jamii ni kukuza- dhamana bila muda maalum wa mzunguko, ambayo inaonyesha ushiriki wa hisa katika mji mkuu ulioidhinishwa wa kampuni; inathibitisha uanachama ndani yake na haki ya kupokea sehemu ya faida kwa njia ya gawio na kushiriki katika usambazaji wa mali wakati wa kufutwa kwa kampuni. Kuna aina mbili za kampuni za hisa za pamoja: aina ya wazi, ambao hisa zao husambazwa kupitia usajili wa wazi na ununuzi na uuzaji kwenye soko la hisa; aina iliyofungwa, hisa ambazo zinaweza tu kusambazwa kati ya waanzilishi wake. Aina ya hisa ya pamoja ya biashara ina faida kubwa: kifedha - inajenga utaratibu wa uhamasishaji wa haraka wa uwekezaji wa kiasi kikubwa na kupokea mara kwa mara mapato kwa namna ya gawio kwenye hisa; kiuchumi - mtaji wa hisa huchangia kuanzishwa kwa mfumo rahisi wa uzalishaji na mahusiano ya kiuchumi yaliyopatanishwa na umiliki wa hisa au wa thamani; kijamii - ushirika ni aina muhimu ya kuhalalisha mali ya biashara ya ukubwa wowote, kubadilisha wafanyikazi kuwa wamiliki wa sehemu fulani ya mali ya biashara.

Uadilifu wa kiteknolojia na wa eneo una kinachojulikana mzazi (mzazi) makampuni au makampuni. Upekee wa shughuli zao ni kwamba wanadhibiti kampuni zingine. Kulingana na kiasi cha mtaji kinachomilikiwa na kampuni ya mzazi (mzazi), pamoja na hadhi ya kisheria na kiwango cha utii, biashara ndani ya nyanja ya ushawishi wa kampuni mama inaweza kugawanywa katika tanzu, washirika na matawi.

Kampuni tanzu (kampuni)- taasisi inayojitegemea kisheria ambayo hutekeleza shughuli za kibiashara na kuandaa mizania. Wakati huo huo, kampuni mama inadhibiti kikamilifu shughuli za matawi yake yote, kwa kuwa inamiliki hisa za kudhibiti hisa zao.

Biashara inayohusishwa pia ni huru rasmi, lakini kulingana na sababu mbalimbali inategemea kampuni mama na lazima iwe chini ya malengo yake ya kimkakati. Tofauti na tanzu na washirika tawi haifurahii uhuru wa kisheria na kiuchumi, haina hati na mizania yake yenyewe, inafanya kazi kwa niaba na kwa niaba ya shirika kuu, na ina jina sawa na hilo. Takriban mtaji wote wa hisa wa tawi ni wa kampuni mama.

Kwa muhtasari, tunapanga habari iliyo hapo juu katika mfumo wa jedwali (Jedwali 3.1).

Jedwali 3.1 - Uainishaji wa makampuni ya biashara

Chanzo

Kama inavyoonekana kutoka kwa Jedwali 3.1, uainishaji wa biashara kulingana na tasnia na aina za kazi za shughuli katika hali nyingi ni wazi kutoka kwa jina la vikundi vya kibinafsi vya shughuli kama hizo. Ufafanuzi unahitajika tu makampuni ya kukodisha.

Katika uchumi wa dunia, jina hili linamaanisha makampuni ya kimataifa ya kukodisha - wazalishaji ambao, kwa ada inayofaa, hukodisha bidhaa za watumiaji, vifaa vya kompyuta, vifaa mbalimbali vya teknolojia, magari, nk.

Kwa hivyo, biashara inayochunguzwa, JSC KEZ, imeainishwa kama ya kibiashara, ya kibinafsi, yenye mtaji wa kitaifa, uzalishaji na biashara, mzazi (katika kwa kesi hii- umoja), wastani na idadi ya wafanyikazi.

Kwa kuwa moja ya njia za utambuzi wa michakato na matukio ni uainishaji, i.e. kugawanya idadi ya watu katika vikundi kulingana na ishara mbalimbali, uainishaji hapo juu, kulingana na ambayo makampuni ya biashara yamegawanywa katika aina, kutupa picha kamili ya shughuli za shirika chini ya utafiti na jukumu lake na nafasi katika uchumi. Sasa tunaweza kuendelea kuzingatia mzunguko wa maisha ya biashara.

Uainishaji wa makampuni ya biashara:

Kwa aina ya umiliki: hali; Manispaa; Privat; makampuni ya ushirika; makampuni yanayomilikiwa mashirika ya umma; mashirika na fomu iliyochanganywa mali.

Kulingana na tasnia:

Viwandani; usafiri; kilimo; biashara, nk.

Kwa ukubwa: ndogo; wastani; kubwa, ikiwa ni pamoja na. hasa kubwa.

Kwa ushiriki wa mji mkuu wa kigeni: kitaifa; kigeni;

Pamoja (mchanganyiko).

Kwa fomu za shirika na kisheria:

Ushirikiano wa biashara na jamii;

Ushirikiano kamili;

Ushirikiano mdogo;

Kampuni ya Dhima ndogo (LLC);

Kampuni ya dhima ya ziada (ALC);

Kampuni ya Pamoja ya Hisa (JSC);

Vyama vya ushirika vya uzalishaji (artels); biashara ya umoja.

Kwa aina na asili ya shughuli: nyanja ya uzalishaji na isiyo ya uzalishaji.

Kuhusiana na faida: biashara na isiyo ya faida.

Kwa upande wa kufanya maamuzi huru:

Kichwa; tanzu; tegemezi.

Unaweza pia kupata maelezo unayovutiwa nayo katika injini ya utafutaji ya kisayansi ya Otvety.Online. Tumia fomu ya utafutaji:

Zaidi juu ya mada 6. Uainishaji wa mashirika kulingana na vigezo mbalimbali: kwa aina ya umiliki, sekta, ukubwa, ushiriki wa mtaji wa kigeni, fomu za shirika na kisheria:

Uainishaji wa biashara kwa fomu za shirika na za kisheria.
Muundo wa mashirika ya kisayansi na aina za umiliki.
Uainishaji wa njia za udhibiti wa ubora: kwa fomu za shirika, kwa asili ya shughuli za udhibiti, kwa hatua za mchakato.
81. Aina za kisheria za shirika la kazi katika mashirika ya kibiashara ya kilimo ni pamoja na:
Ujenzi wa nyaya za mchanganyiko (CS) kwa kutumia aina ndogo za kawaida katika besi mbalimbali.
54. Uhasibu wa mtaji. Uhasibu wa mtaji ulioidhinishwa katika mashirika ya aina mbalimbali za shirika na kisheria.
46 Mipango ya mtiririko wa hati kwa aina zote za malipo yasiyo ya fedha na kutambua vipengele vyema na hasara za aina mbalimbali za malipo.
32. Utawala wa kisheria wa ardhi ya mashirika ya kilimo ya biashara ya aina mbalimbali za shirika na kisheria.
5. Toa dhana ya mtaji wa benki yenyewe. Taja vipengele vikuu vya mtaji wa hisa wa benki. Toa tofauti kati ya dhana ya fedha za benki na mtaji wa benki yenyewe. Eleza mtaji halisi na mtaji wa jumla.
37. Biashara kama kiungo kikuu cha uchumi: dhana, sifa za biashara, fomu za shirika na kisheria, hali ya uendeshaji, sifa za sekta.
1. Dhana ya sheria ya biashara. Ushirikiano wa sekta ya kanuni za kisheria zinazodhibiti shughuli za biashara.