Upangaji upya wa shirika ni nini? Je, matokeo yataonekana lini baada ya kupanga upya? Mahusiano ya kazi wakati wa kupanga upya kwa namna ya kuunganisha

Upangaji upya wa biashara unahusishwa na shida nyingi za kifedha, kisheria na kijamii. Ni aina gani za kupanga upya zilizopo, ni hatua gani, ni nyaraka gani zinahitajika - soma makala.

Kupanga upya ni mabadiliko ya muundo wa biashara moja au zaidi. Matokeo yake, taasisi ya kisheria huacha kuwepo na uhamisho wa haki na wajibu kwa taasisi mpya ya kisheria au kadhaa.

Sababu za kuunda upya kampuni

Haja ya kuunda upya kampuni inaweza kusababishwa na hali tofauti. Ya kawaida zaidi kati yao:

upanuzi wa biashara;
uboreshaji wa ushuru;
kutatua matatizo na mamlaka ya usimamizi;
ujumuishaji wa makampuni;
mgawanyiko wa biashara kati ya washirika.

Njia za kupanga upya biashara

Uamuzi wa kubadilisha muundo wa kampuni mara nyingi hufanywa kwa hiari na waanzilishi wenza wa LLC au wanahisa kwenye mkutano mkuu. Ikiwa kampuni ina mmiliki mmoja, basi hakuna ruhusa za ziada zinazohitajika ili kupanga upya.

Lakini pia kuna upangaji upya wa kulazimishwa.Unafanywa kwa amri ya mamlaka husika au mahakama. Kwa mfano, kwa mujibu wa Kifungu cha 19 cha Sheria ya 948-1, mamlaka ya kupinga utawala mmoja ina haki ya kuanzisha mchakato wa kupanga upya biashara ambayo inatawala soko kwa kugawanya au kutenganisha kampuni moja au zaidi.

Biashara inayounganisha zaidi ya huluki 50 za kisheria pia inaweza kulazimishwa kupangwa upya.

Utaratibu wa kupanga upya vyombo vya kisheria umewekwa na sheria zifuatazo na vitendo vya kisheria:

Ch. 5 Sheria ya Shirikisho "Katika Makampuni ya Dhima ndogo";

Laha B, C, D, E, E zimekusudiwa kwa taarifa kuhusu kampuni zilizojumuishwa katika shirika lifuatalo. Ikiwa hii makampuni ya hisa ya pamoja, basi hakuna haja ya kufanya maingizo juu yao. (Mahitaji kamili ya maombi yako hapa).

Katika kesi ya kupanga upya kwa kuunganisha, utahitaji hati moja zaidi - maombi ya kufanya kuingia juu ya kukomesha shughuli za taasisi ya kisheria iliyounganishwa (fomu No. P16003). Inawasilishwa kwa Rosreestr.

Nyaraka zote zinawasilishwa kwa shirika la serikali ambalo linasajili mashirika mapya au kufanya mabadiliko kwa nyaraka za msingi za vyombo vya kisheria vilivyopo. Mara nyingi, hii ni Huduma ya Ushuru ya Shirikisho katika eneo la kampuni iliyotangulia (Kifungu cha 1, Kifungu cha 15 cha Sheria Na. 129-FZ "Katika Usajili wa Serikali wa Mashirika ya Kisheria na Wajasiriamali Binafsi").

Muda wa kupanga upya

Kipindi cha kupanga upya kampuni inategemea fomu iliyochaguliwa.

Muunganisho na kujiunga huchukua muda mrefu zaidi. Pekee kazi ya maandalizi(hesabu ya makampuni yote yaliyopatikana, maandalizi ya kitendo cha uhamisho, nk) inaweza kuchukua hadi mwaka. Kuundwa upya kwa makampuni makubwa ya viwanda huchukua miaka 2-2.5.

Taratibu za kujitenga na kutengwa zinaweza kukamilika katika miezi 2-3. Katika kesi hii, upangaji upya unazingatiwa kukamilika mara baada ya usajili wa vyombo vya kisheria vilivyotengwa na Huduma ya Ushuru ya Shirikisho.

Kupanga upya kwa namna ya mabadiliko hufanyika kwa wastani ndani ya miezi mitatu.

Sheria za kuachisha kazi wafanyikazi wakati wa kuunda upya kampuni

Mchakato wa kuunda upya shirika huathiri maeneo yote, pamoja na sera ya wafanyikazi. Hali ya kazi na mikataba ya ajira inabadilika. Mmiliki mpya anaweza kuibua suala la kufukuza wafanyikazi wa zamani na kuajiri wapya.

Kulingana na sheria (Kifungu cha 75, 77, 81, 178 na 180 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi), kujipanga upya sio sababu ya kufukuza wafanyikazi. Lakini wakati wa kuunganishwa na upatikanaji, mara nyingi kuna nafasi nyingi za duplicate ambazo zinapaswa kuondolewa.

Je, wafanyakazi wanaarifiwa vipi na lini?

Kwa wafanyikazi walio chini ya kufukuzwa kazi, mwajiri analazimika kutoa taarifa iliyoandikwa dhidi ya saini miezi 2 kabla ya kukomesha ushirikiano. Hii inampa mtu fursa ya kwenda kwenye ubadilishaji wa kazi na kupata kazi mpya hata kabla ya kufukuzwa.

Upangaji upya wa taasisi za serikali na manispaa ni jambo la kawaida. Mara nyingi, inahusishwa na mabadiliko katika aina ya taasisi na kuunganishwa kwa taasisi kadhaa katika moja. Na mara nyingi muungano huo unaambatana na kupunguzwa kwa wafanyakazi au idadi ya wafanyakazi, ambayo kwa mazoezi huibua maswali mengi. Katika kifungu hicho tutakuambia ni nini mwajiri anapaswa kuzingatia wakati wa kupanga upya taasisi na ni makosa gani yanapaswa kuepukwa kuhusiana na wafanyikazi.

Kujipanga upya ni nini?

Masharti ya msingi juu ya upangaji upya yanaanzishwa na Kanuni ya Kiraia ya Shirikisho la Urusi, lakini uundaji wa nini upangaji upya haujatolewa. Sifa kuu ya kupanga upya ni mabadiliko hali ya kisheria chombo cha kisheria, kinachojumuisha ufuataji wa kisheria, kama matokeo ambayo uundaji wa wakati mmoja wa chombo kimoja au zaidi cha kisheria na kusitishwa kwa chombo kimoja au zaidi cha kisheria cha hapo awali hufanyika.
Kwa mujibu wa aya ya 1 ya Sanaa. 57 ya Msimbo wa Kiraia wa Shirikisho la Urusi, upangaji upya wa taasisi ya kisheria kwa njia ya kuunganishwa, kujiunga, mgawanyiko, kujitenga na mabadiliko inaweza kufanywa kwa uamuzi wa waanzilishi wake (washiriki) au chombo cha chombo cha kisheria kilichoidhinishwa kufanya. hivyo kwa nyaraka za katiba.
Kuhusu upangaji upya wa mashirika yasiyo ya faida (ambayo pia yanajumuisha taasisi za serikali na manispaa), Sanaa. 16 Sheria ya Shirikisho ya Januari 12, 1996 N 7-FZ "Kwenye Mashirika Yasiyo ya Faida" (ambayo baadaye yanajulikana kama Sheria N 7-FZ) ilianzisha kwamba kufanya maamuzi juu ya kupanga upya na kupanga upya taasisi za bajeti au serikali, isipokuwa kama ilivyoagizwa vinginevyo na kitendo cha Serikali ya Shirikisho la Urusi, hufanywa kwa njia iliyoanzishwa:
- na Serikali ya Shirikisho la Urusi - kuhusiana na bajeti ya shirikisho au taasisi za serikali;
- juu chombo cha utendaji nguvu ya serikali somo la Shirikisho la Urusi - kuhusiana na taasisi za bajeti au za serikali za somo la Shirikisho la Urusi;
- utawala wa ndani Manispaa- kuhusiana na bajeti ya manispaa au taasisi za serikali.
Uamuzi wa kubadilisha mfumo wa uhuru shirika lisilo la faida iliyopitishwa na baraza lake kuu la uongozi kwa mujibu wa Sheria ya 7-FZ kwa namna iliyowekwa na mkataba wa shirika lisilo la faida la uhuru (Sehemu ya 5, Kifungu cha 17 cha Sheria Na. 7-FZ).
Shirika lisilo la faida linazingatiwa kupangwa upya, isipokuwa kesi za upangaji upya kwa njia ya ushirika, kutoka wakati wa usajili wa serikali wa shirika jipya (mashirika).
Wakati shirika lisilo la faida limepangwa upya katika mfumo wa shirika lingine linalojiunga nalo, la kwanza kati yao linachukuliwa kuwa limepangwa upya kutoka wakati ingizo la kusitisha shughuli za shirika husika linapofanywa katika Daftari la Umoja wa Jimbo la Vyombo vya Kisheria.
Usajili wa serikali wa shirika (mashirika) ulioibuka hivi karibuni kama matokeo ya upangaji upya na kuingia kwenye Daftari la Jimbo la Umoja wa Vyombo vya Kisheria vya kuingia juu ya kukomesha shughuli za shirika lililopangwa upya (mashirika) hufanywa kwa njia iliyoanzishwa na shirikisho. sheria.
Kuhusu uhusiano wa wafanyikazi na wafanyikazi katika tukio la upangaji upya, kifungu pekee kimetolewa kwao. 75 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, ambayo inazingatia mambo mawili kuu:
1) katika tukio la kuundwa upya, mikataba ya ajira na wafanyakazi haijasitishwa;
2) mfanyakazi ana haki ya kusitisha mkataba wa ajira kutokana na kujipanga upya. Msingi wa kukomesha katika kesi hii itakuwa kifungu cha 6, sehemu ya 1, sanaa. 77 Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.
Kabla ya kujadili nuances ya mahusiano ya kazi na wafanyakazi wakati wa kuundwa upya, tunaona kwamba masharti ya Sanaa. 75 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi haitumiki tu kwa kesi za kupanga upya, lakini pia kwa zingine, ambazo tutazingatia hapa chini.

Aina zingine za mabadiliko katika hali ya kisheria ya taasisi

Kwa hivyo, kwa mujibu wa Sanaa. 75 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, mikataba ya ajira na wafanyikazi pia haijasitishwa ikiwa:
1) mabadiliko ya mmiliki wa mali ya shirika. Kulingana na aya ya 32 ya Azimio la Plenum ya Kikosi cha Wanajeshi wa Shirikisho la Urusi la Machi 17, 2004 N 2 "Katika maombi ya mahakama. Shirikisho la Urusi Kanuni ya Kazi Shirikisho la Urusi" mabadiliko ya mmiliki inamaanisha mpito (uhamisho) wa umiliki wa mali ya shirika kutoka kwa mtu mmoja hadi kwa mtu mwingine au watu, haswa, wakati:
- ubinafsishaji wa mali ya serikali au manispaa, ambayo ni, wakati wa kutengwa kwa mali inayomilikiwa na Shirikisho la Urusi, vyombo vya Shirikisho la Urusi, manispaa, kuwa umiliki wa watu binafsi na (au) vyombo vya kisheria (Kifungu cha 1 cha Sheria ya Shirikisho ya Desemba 21, 2001 N 178-FZ "Katika Ubinafsishaji" mali ya serikali na manispaa", Kifungu cha 217 cha Kanuni ya Kiraia ya Shirikisho la Urusi);
- mzunguko wa mali inayomilikiwa na shirika mali ya serikali(Kifungu cha 235 cha Kanuni ya Kiraia ya Shirikisho la Urusi);
- uhamisho wa makampuni ya serikali kwa umiliki wa manispaa na kinyume chake;
- uhamisho wa shirikisho biashara ya serikali katika mali ya somo la Shirikisho la Urusi na kinyume chake.
Mabadiliko ya mmiliki wa mali wakala wa serikali- hii ni kweli kuundwa upya kwa namna ya mabadiliko;
2) kubadilisha mamlaka (utii) wa shirika. Inajumuisha kuhamisha shirika kutoka kwa mamlaka (utiisho) wa chombo kimoja hadi kwenye mamlaka (utiishaji) wa mwingine;
3) kubadilisha aina ya taasisi ya serikali au manispaa.

Kumbuka! Aina za taasisi za serikali na manispaa ni za uhuru, za bajeti na za serikali (Kifungu cha 9.1 cha Sheria No. 7-FZ).

Kwa mujibu wa Sanaa. 17.1 ya Sheria ya 7-FZ, mabadiliko katika aina ya taasisi ya serikali au manispaa sio kuundwa upya kwake. Kwa mabadiliko kama haya, mabadiliko yanayofaa yanafanywa kwa hati zake za msingi.

Kupanga upya sio kufilisi

Wakati mwingine waajiri huchanganya upangaji upya wa shirika na kufutwa kwake na wafanyikazi wa moto chini ya kifungu cha 1, sehemu ya 1, sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi (kufutwa kwa shirika), ambayo ni ukiukaji wa sheria. Hebu tufikirie. Kama ilivyoelezwa tayari, upangaji upya unaweza kufanywa kwa njia za kuunganishwa, kupatikana, mgawanyiko, kujitenga na mabadiliko.
Wakati wa kuunganisha kutoka kwa vyombo kadhaa vya kisheria vinavyoacha shughuli zao, chombo kipya cha kisheria kinaundwa.
Katika kesi ya kuunganishwa, chombo kimoja cha kisheria kinaunganishwa na kingine ambacho kinaacha shughuli zake, na matokeo yake mtu anabaki.
Wakati wa kugawa, chombo kimoja cha kisheria kinagawanywa katika kadhaa.
Wakati wa kujitenga na chombo kimoja cha kisheria, mwingine hutenganishwa, huku wote wawili wakiendelea na shughuli zao.
Na hatimaye, mabadiliko: chombo cha kisheria cha aina moja kinabadilishwa kuwa chombo cha kisheria cha aina nyingine, wakati wa kwanza huacha shughuli zake (mabadiliko ya fomu ya kisheria).
Inatokea kwamba moja ya vyombo vya kisheria, wakati wa kupanga upya kwa karibu aina yoyote, huacha shughuli zake. Lakini tofauti kati ya kufutwa na kupanga upya ni kwamba wakati wa mfululizo wa mwisho wa kisheria unafanywa, yaani, haki za shirika moja huhamishiwa kwa mwingine, mrithi wake wa kisheria. Wakati wa kufutwa, chombo cha kisheria kinasimamishwa bila uhamisho wa haki na wajibu kwa njia ya mfululizo kwa watu wengine (Kifungu cha 61 cha Kanuni ya Kiraia ya Shirikisho la Urusi). Utaratibu wa kufutwa umeanzishwa na Sanaa. 63 Kanuni ya Kiraia ya Shirikisho la Urusi. Kufutwa kwa huluki ya kisheria kunachukuliwa kuwa kumekamilika, na huluki ya kisheria inachukuliwa kuwa imekoma kuwapo baada ya kuingia kwa athari hii katika Daftari ya Jimbo Iliyounganishwa ya Mashirika ya Kisheria.
Kwa hivyo, ikiwa mwajiri bila kujua au, kinyume chake, anabadilisha kwa makusudi upangaji upya na kukomesha na kuwafukuza wafanyikazi wa shirika ambalo linaacha shughuli zake, watarejeshwa na korti.
Kwa hivyo, G.I. aliwasilisha dai mahakamani la kubatilisha amri ya kufukuzwa, kurejeshwa na kurejesha mapato ya wastani.
G.I. aliteuliwa kuwa mkuu wa idara ya elimu ya Utawala wa manispaa ya wilaya ya Yustinsky ya Jamhuri ya Kalmykia (hapa inajulikana kama AYURMO RK). Kuhusiana na upangaji upya wa idara kupitia mabadiliko katika taasisi ya manispaa "Idara ya Elimu, Utamaduni, Sera ya Vijana na Michezo ya Utawala wa Manispaa ya Wilaya ya Yustinsky ya Jamhuri ya Kalmykia" (hapa inajulikana kama Idara ya Elimu), alihamishwa kama mkuu wa idara ya elimu ya Idara ya Elimu.
Kwa azimio la mkuu wa AYURMO RK, Idara ya Elimu ilifutwa. G.I. alionya kuhusu kufukuzwa kwa ujao kuhusiana na kufutwa kwa Idara ya Elimu na baadaye kufukuzwa chini ya kifungu cha 1, sehemu ya 1, ya Sanaa. 81 Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.
Mahakama iligundua kuwa Idara ya Elimu haikufutwa, lakini ilipangwa upya kwa kugawanywa katika Idara ya Elimu ya AYURMO RK na Sekta ya Utamaduni, Sera ya Vijana na Michezo chini ya AYURMO RK, ambayo haki na wajibu wa taasisi iliyopangwa upya ilikuwa. kuhamishwa. Malengo makuu, malengo na kazi za idara ya elimu hazijabadilika.
Ukweli kwamba mali hiyo ilihamishwa na Idara ya Elimu hadi idara ya elimu haikupingwa na washtakiwa.
Pamoja na upangaji upya halisi wa Idara ya Elimu na G.I. uhusiano wa ajira haukuendelea, alifukuzwa kinyume cha sheria, licha ya ukweli kwamba hakukataa kuendelea kufanya kazi katika idara ya elimu, na hakukuwa na upunguzaji wa wafanyikazi.
Mahakama iliamua kumrejesha kazini G.I. mkuu wa idara katika Taasisi "Idara ya Elimu ya Utawala wa Manispaa ya Wilaya ya Yustinsky ya Jamhuri ya Kalmykia" na kurejesha kwa faida yake ya mapato ya wastani kwa kipindi cha kutokuwepo kwa kulazimishwa na fidia ya uharibifu wa maadili (Hukumu ya Rufaa ya Mahakama Kuu. ya Jamhuri ya Kalmykia ya tarehe 09/06/2012 katika kesi No. 33-604/2012).

Nuances ya uhusiano na wafanyikazi wakati wa kupanga upya

Kwa hivyo, kwa mujibu wa Sanaa. 75 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, mikataba ya ajira na wafanyikazi haimalizwi sio tu katika kesi za upangaji upya, lakini pia wakati mamlaka na aina ya taasisi ya serikali au manispaa inabadilika. Kuhusu kubadilisha mmiliki wa mali ya shirika, hali hapa ni tofauti, haswa, mmiliki mpya, sio zaidi ya miezi mitatu tangu tarehe ya haki yake ya umiliki, ana haki ya kukomesha mkataba wa ajira na mkuu wa kitengo. shirika, manaibu wake na mhasibu mkuu.
Wakati wa kubadilisha mmiliki wa mali ya shirika, inapaswa kukumbushwa katika akili kwamba, ndani ya maana ya Sanaa. 75 ya Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi katika tafsiri yake ya utaratibu kutoka kwa Sanaa. Sanaa. 132 na 559 ya Kanuni ya Kiraia ya Shirikisho la Urusi, mabadiliko katika mmiliki wa mali ya shirika inaeleweka kama mabadiliko ya mmiliki wa mali ya shirika kwa ujumla, yaani, tata nzima ya mali, ikiwa ni pamoja na mali halisi na inayohamishika. , vifaa, hesabu, malighafi, bidhaa, madai, madeni na haki za kipekee. Hitimisho hili lilifanywa katika hukumu ya Rufaa ya Mahakama ya Mkoa ya Kaliningrad ya Mei 15, 2013 katika kesi No. 33-1970/2013. Uamuzi huu haukubadilisha uamuzi wa mahakama ya mwanzo, ambayo, kati ya mambo mengine, ilibatilisha kuingia katika kitabu cha kazi cha Ts.S. kuhusu kufukuzwa kwa sababu ya mabadiliko ya mmiliki wa mali ya shirika.
Ts.S. kazi katika shule ya chekechea Nambari 21, ambayo ilikuwa kitengo cha kimuundo (tawi) la Taasisi ya Jimbo la Shirikisho "Hospitali ya Kliniki ya Naval 1409" (hapa - FGCU). Shule ya chekechea ilikuwa katika jengo tofauti na ilikuwa moja ya mali isiyohamishika ya Taasisi ya Jimbo la Shirikisho. Baadaye jengo hilo shule ya chekechea ilihamishwa kutoka umiliki wa shirikisho hadi umiliki wa manispaa. Umiliki ulisajiliwa kwa manispaa ya manispaa "Wilaya ya Manispaa ya Baltiysky". Shughuli za chekechea zilisimamishwa, na wafanyikazi wa chekechea walinyimwa haki ya kuendelea kufanya kazi.
Kuongozwa na Sanaa. 75 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, mwajiri alifanya kiingilio katika kitabu cha kazi cha Ts.S. kuhusu mabadiliko ya umiliki wa mali na kupendekeza kuwasiliana na mmiliki mpya kuhusu kuendelea kwa kazi.
Lakini katika kwa kesi hii kulikuwa na mabadiliko katika umiliki wa sehemu ya mali ya Taasisi ya Jimbo la Shirikisho kwa namna ya vitu vya mali isiyohamishika ya mtu binafsi, ikiwa ni pamoja na jengo la chekechea, na sio tata nzima ya mali ya shirika, ambayo ni. misingi ya kisheria kwa mwajiri kutumia masharti ya hapo juu ya Sanaa. 75 haikupatikana.
Uhamisho wa shirika moja la sehemu ya mali yake kwa shirika lingine haufanyi mabadiliko katika mmiliki wa mali ndani ya maana ya Sanaa. 75 na msingi wa kuendeleza uhusiano wa ajira wa mfanyakazi na mmiliki mpya wa mali. Ingizo katika kitabu cha kazi lilitangazwa kuwa batili na korti, na ilihitimishwa kuwa mlalamikaji, kwa kosa la mwajiri, alinyimwa fursa ya kufanya kazi kinyume cha sheria, na kwa hivyo mwajiri analazimika kumlipa fidia kwa mapato ambayo sio. iliyopokelewa katika kipindi hiki.
Kulingana na Sehemu ya 3 ya Sanaa. 75, wakati mmiliki wa mali ya shirika anabadilika, kupunguzwa kwa idadi au wafanyakazi wa wafanyakazi kunaruhusiwa tu baada ya usajili wa hali ya uhamisho wa umiliki.
Hata hivyo, kupunguzwa kwa idadi au wafanyakazi kunaweza kuongozana sio tu na mabadiliko ya mmiliki wa mali ya shirika, lakini pia kwa kupanga upya taasisi. Hii, haswa, imeonyeshwa katika Barua ya Rostrud ya tarehe 02/05/2007 N 276-6-0 (hapa inajulikana kama Barua ya Rostrud N 276-6-0). Kama ilivyoonyeshwa katika Barua hii, katika kesi hii, kama sheria, meza ya wafanyikazi inabadilika, vitengo vipya vya kimuundo na nafasi zinaweza kuletwa ndani yake, na nafasi za mtu binafsi zinaweza kutengwa nayo.

Kumbuka. Ikiwa katika mpya meza ya wafanyikazi Nafasi ya mfanyakazi imehifadhiwa; hakuna sababu za kufukuzwa kutokana na kupunguzwa kwa wafanyakazi (Barua ya Rostrud No. 276-6-0).

Na katika kesi hii, hatuwezi kuzungumza juu ya haki ya kipaumbele ya kuajiri wafanyikazi, lakini juu ya haki ya kipaumbele ya kubaki kazini wakati idadi au wafanyikazi wa wafanyikazi wamepunguzwa. Haki ya upendeleo ya kubaki kazini inatolewa kwa wafanyikazi walio na tija ya juu ya kazi na sifa.
Wakati wa kupanga upya, suala la kutoa likizo linastahili tahadhari maalum. Muda tu uhusiano wa ajira unaendelea, mfanyakazi anabaki na haki ya kuondoka. Hiyo ni, mwajiri lazima ampe mfanyakazi likizo kulingana na ratiba iliyoandaliwa mwishoni mwa mwaka wa kalenda, hata ikiwa likizo hiyo inaambatana na kipindi cha kupanga upya au kinachofuata.

Matendo ya mwajiri wakati wa kupanga upya

Hakuna majukumu kwa wafanyakazi wa taasisi wakati wa kupanga upya (taarifa, uhamisho, nk) Sanaa. 75 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi haijaanzishwa, kwa hivyo unahitaji kuongozwa na kanuni zingine za Nambari ya Kazi.
Kwanza kabisa, unapaswa kuelewa ni katika hali gani mwajiri analazimika kuwaarifu wafanyikazi juu ya upangaji upya, na katika hali gani jukumu kama hilo halijaanzishwa na sheria. Kuna kesi mbili wakati mwajiri analazimika kufanya hivi:
- imepangwa kupunguza idadi au wafanyakazi wa wafanyakazi;
- mabadiliko ya masharti ya mkataba wa ajira wa mfanyakazi.
Katika visa vyote viwili, wafanyikazi lazima wajulishwe miezi miwili kabla ya mabadiliko yanayokuja. Wakati huo huo, wale wanaoachishwa kazi wanapaswa kupewa nafasi zilizopo wazi katika taasisi (Sehemu ya 3 ya Kifungu cha 81 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Arifa hufanywa kwa maandishi na kutumwa kwa kila mfanyakazi dhidi ya saini.
Lakini ni muhimu kuwajulisha wafanyikazi katika hali ambapo upangaji upya hauathiri kwa njia yoyote uhusiano wa wafanyikazi na wafanyikazi? Ikiwa ni lazima, lini?
Kwanza, hebu tuangalie mazoezi ya mahakama.
Taasisi ya Manispaa"Ofisi ya wahariri wa gazeti "Amurskaya Zarya" (hapa inajulikana kama MU) ilipangwa upya kwa kuibadilisha kuwa Manispaa. biashara ya umoja"Ofisi ya wahariri wa gazeti "Amurskaya Zarya" (baadaye - MUP). Mfanyakazi huyo aliwasilisha madai ya fidia kwa uharibifu wa maadili kwa sababu hakujulishwa juu ya upangaji upya uliokuwa umefanyika na aliamini kwamba alikuwa katika uhusiano wa ajira na MU, na si kwa MUP. Vitendo kama hivyo vya mwajiri Haki zake zilikiukwa kwa kiasi kikubwa na uharibifu wa maadili ulisababishwa.
Hata hivyo, mahakama alihitimisha kuwa ukweli wa ukiukaji haki za kazi mfanyakazi hakutambuliwa kama matokeo ya upangaji upya. Majukumu ya kazi ya mfanyakazi na nafasi haijabadilika, na mshahara haujapungua. Uamuzi wa kupanga upya ulifanywa katika mkutano mkuu wa timu, na hakuna ushahidi uliotolewa kwamba mfanyakazi hakushiriki katika mkutano huu.
Pia, mwajiri alifanya maingizo yanayofaa kuhusu upangaji upya katika vitabu vya kazi, ambavyo wafanyakazi wote wangeweza kujifahamu.
Madai ya mfanyakazi yalikataliwa. Uamuzi wa mahakama ya mwanzo ulibakia bila kubadilika (Uamuzi wa Rufaa wa Mahakama ya Mkoa wa Khabarovsk tarehe 6 Novemba 2013 katika kesi No. 33-6800/2013).
Kwa hivyo, mwajiri hana jukumu la kuwaarifu wafanyikazi juu ya upangaji upya ikiwa hali ya kazi ya wafanyikazi haibadilika.
Hata hivyo, Sanaa. 75 na aya ya 6, sehemu ya 1, sanaa. 77 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, mfanyakazi anapewa haki ya kukataa kuendelea kufanya kazi kuhusiana na mabadiliko ya mmiliki wa mali ya shirika, na mabadiliko katika mamlaka (utii) wa shirika au upangaji upya, na mabadiliko katika aina ya taasisi ya serikali au manispaa. Kwa hiyo, bado ni muhimu kuwajulisha wafanyakazi kuhusu mabadiliko katika hali ya kisheria ya taasisi. Kama tunavyoweza kuona kutokana na uamuzi wa mahakama hapo juu, hii si lazima ifanywe kwa maandishi; inaweza pia kufanywa kwa mdomo, kwa mfano katika mkutano wa timu.
Lakini ili kuzuia migogoro ya kisheria katika siku zijazo, tunapendekeza habari hii kwa wafanyakazi katika fomu ya kuona kwa kuiweka kwenye ubao wa matangazo wa taasisi au katika kila idara (ofisi). Hii lazima ifanyike mara baada ya kufanya ingizo kuhusu upangaji upya katika Daftari ya Jimbo la Umoja.
Ukweli wa upangaji upya unapaswa kuonyeshwa katika vitabu vya kazi vya wafanyikazi. Wakati huo huo, Maagizo ya kujaza vitabu vya kazi, iliyoidhinishwa na Azimio la Wizara ya Kazi ya Urusi la Oktoba 10, 2003 N 69 (hapa inajulikana kama Maagizo), haidhibiti utaratibu wa kufanya maingizo hayo. Kwa hiyo, rekodi inafanywa sawa na rekodi ya kubadilisha jina la shirika (kifungu cha 3.2 cha Maagizo). Kwa mfano: "Taasisi ya manispaa "Ofisi ya wahariri wa gazeti la Amurskaya Zarya" ilipangwa upya kwa namna ya mabadiliko katika "biashara ya umoja wa Manispaa" Ofisi ya Mhariri wa gazeti la Amurskaya Zarya "kutoka 08/14/2014."
Ikiwa, kama matokeo ya upangaji upya, masharti ya mkataba wa ajira yamebadilika, pamoja na ikiwa mfanyakazi, kwa mfano, anahamishiwa kwa nafasi nyingine au kwa mwingine. ugawaji wa miundo, makubaliano ya ziada kwa mkataba wa ajira yanahitimishwa. Ingizo kuhusu uhamishaji pia hufanywa katika kitabu cha kazi baada ya kuingia kuhusu upangaji upya.
Ikiwa mfanyakazi anakataa kufanya kazi kwa sababu ya upangaji upya ambao umefanyika, kiingilio cha kufukuzwa kinafanywa katika kitabu cha kazi chini ya kifungu cha 6, sehemu ya 1, sanaa. 77 Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.

Kumbuka! Kufukuzwa ni rasmi chini ya kifungu cha 6, sehemu ya 1, sanaa. 77 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi baada ya usajili wa serikali wa mabadiliko au kuanza kutumika kwa kanuni kitendo cha kisheria kuhusu kubadilisha mamlaka.

Ikiwa wakati wa mchakato wa kupanga upya mfanyakazi aliachishwa kazi, msingi wa kufukuzwa utakuwa kifungu cha 2, sehemu ya 1, sanaa. 81 Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.
Siku ya mwisho ya kazi na mfanyakazi, suluhu kamili hufanywa, pamoja na fidia kwa wote likizo zisizotumiwa.
Ikiwa mfanyakazi anaacha kazi kwa sababu ya kupunguzwa kwa idadi au wafanyakazi, analipwa malipo ya kustaafu kwa kiasi cha mapato ya wastani ya kila mwezi, na pia kuhifadhi wastani wa mapato ya kila mwezi kwa muda wa ajira, lakini sio zaidi ya miezi miwili tangu tarehe ya kufukuzwa (pamoja na malipo ya kustaafu) (Kifungu cha 178 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi).
Zaidi ya hayo, ikiwa mkataba wa ajira umesitishwa kabla ya kipindi cha miezi miwili, mfanyakazi hulipwa fidia ya ziada kwa kiasi cha mapato ya wastani, iliyohesabiwa kulingana na muda uliobaki kabla ya kumalizika kwa taarifa ya kufukuzwa.
Katika tukio la kukomesha mkataba wa ajira na mkuu wa shirika, manaibu wake na mhasibu mkuu kuhusiana na mabadiliko ya mmiliki wa mali ya shirika, mmiliki mpya analazimika kulipa fidia kwa wafanyikazi walioonyeshwa kwa kiasi. si chini ya mara tatu mapato yao ya wastani ya kila mwezi (Kifungu cha 181 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi).

Kwa muhtasari, tunaona kuwa upangaji upya wa taasisi yenyewe hauna athari yoyote kwa uhusiano wa wafanyikazi na mfanyakazi, isipokuwa ikiwa ni pamoja na kupunguzwa kwa idadi au wafanyikazi wa wafanyikazi au mabadiliko katika masharti ya mkataba wa ajira. Lakini hata katika kesi hii, unahitaji tu kuongozwa na masharti ya Kanuni ya Kazi. Hata hivyo taratibu za kisheria inayohusiana na upangaji upya haipungui. Tunatumahi kuwa ikiwa shirika lako linakabiliwa na upangaji upya, nakala hii itakusaidia kuzuia makosa.

Sisi sote wakati mwingine tunajikuta katika kipindi cha mabadiliko kazini. Haya huathiri kila mfanyakazi. Unaweza kuachishwa kazi kwa wingi na kupoteza kazi yako. Kujipanga upya ni nini? Je, inakuwaje? Je, ni fursa na vitisho gani kwa mtaalamu wa kawaida? Hebu tufikirie.

Kujipanga upya ni nini?

Kila shirika na biashara ina seti ya haki na wajibu. Wamewekwa katika hati za kichwa. Ikiwa wanaamua kuharibu biashara na kuhamisha haki zake kwa shirika lingine, basi wanazungumza juu ya upangaji upya. Kila kitu hubadilika. Inahitajika kuidhinisha kifurushi kipya cha hati, ambacho kinahusu umiliki, taratibu za uendeshaji, muundo, na wafanyikazi. Unapoelewa upangaji upya ni nini, unapaswa kuelewa kuwa haki huhamishwa kikamilifu na kwa sehemu. Kwa mfano, biashara kubwa inaweza kugawanywa katika ndogo kadhaa. Au, kinyume chake, unda moja kutoka kwa mashirika kadhaa ambayo yatashughulika na mchakato mzima wa uzalishaji na uuzaji wa bidhaa. Kuna aina kadhaa za upangaji upya:

kuunganisha;
kujiunga;
kujitenga;
mabadiliko;
uteuzi.

Zinafanywa na nuances zao wenyewe na huathiri wafanyikazi tofauti. Hebu tuzungumze kuhusu kila moja ya fomu hizi ili kujua jinsi zinavyoathiri watu.

Aina za kupanga upya

Ya kwanza tuliita muunganisho. Huu ni mchakato wa kuchanganya mashirika kadhaa kuwa moja. Wakati huo huo, haki na majukumu ya kila mtu yatatimizwa na chombo kipya. Lakini katika kila moja ya makampuni, kabla ya kuunganishwa, kulikuwa na miundo ya duplicate (uhasibu, rasilimali watu, wafanyakazi wa kiufundi, na kadhalika). Katika biashara mpya, huduma zao katika kiasi cha zamani hazitahitajika tena. Kwa hivyo, wataalam wengine wataachishwa kazi. Vile vile hutabiriwa wakati ujumuishaji unafanywa. Huu ndio wakati chombo kimoja cha kisheria kinajumuisha kingine, kuchukua majukumu yake. Wakati mgawanyiko unafanyika, makampuni kadhaa huundwa kutoka kwa kampuni moja. Wakati huo huo, biashara mpya huchukua sehemu ya majukumu ya ile ya zamani. Katika kesi hii, wafanyikazi pia huhamia kazi nyingine. Utaratibu huu unaambatana na uundaji wa tawala mpya. Hiyo ni, seti ya wataalamu. Ingawa kila kitu ni mtu binafsi. Wakati mwingine wafanyikazi wasio wa lazima huachishwa kazi.

Kupanga upya - mabadiliko

Hii ni mabadiliko magumu zaidi katika uendeshaji wa biashara. Inafanywa wakati ni muhimu kupanua wigo wa majukumu, kubadilisha mmiliki, na kadhalika. Jina katika kesi hii pia linabadilika. Wakati mwingine kwa barua kadhaa. Wakati huo huo, hati mpya za kichwa zinaidhinishwa. Mfanyikazi rahisi anaweza hata hajui mchakato huo. Ataambiwa tu kuhusu matokeo wakati wasimamizi wataamua nani wa kuajiri katika shirika jipya na nani wa kuachisha kazi. Kwa njia, kupanga upya mara nyingi hutumiwa kuondokana na watu wasiohitajika. Kubadilisha muundo kunasababisha wataalamu kuachishwa kazi. Bila shaka, lazima wapewe mahali pengine. Lakini hii haifanyiki kila wakati. Wakati wa shida, wamiliki wanataka kupunguza gharama kwa kugawanya majukumu kati ya wafanyikazi wachache.

Mchakato wa mabadiliko

Utaratibu wa kupanga upya ni rahisi. Lakini inapaswa kuzingatiwa madhubuti. Kwanza kabisa, uamuzi unafanywa ili kuanzisha mchakato yenyewe. Inapaswa kuwasilishwa kwa huduma ya ushuru ndani ya siku tatu. Aidha, hii inafanywa na kila mtu anayeshiriki katika kupanga upya. Zaidi vyombo vya kisheria wanatakiwa kuweka uamuzi wao hadharani. Wao huchapishwa kwenye vyombo vya habari, yaani katika jarida "Bulletin of State Registration". Tangazo linawasilishwa mara mbili na mapumziko ya mwezi mmoja. Hii inafuatiliwa kwa uangalifu. Lazima uwe na hati zinazothibitisha ukweli kwamba tangazo liliwasilishwa. Kwa kuongeza, unahitaji kuwajulisha wadai kuhusu mabadiliko yanayokuja. Kila moja ya biashara inafanywa tofauti. Kwa kawaida, ukweli wa kuwaarifu wadai pia utalazimika kuthibitishwa kwa ofisi ya ushuru. Kampuni haitatengwa kwenye rejista ikiwa haitoi hati zote zilizoainishwa zinazothibitisha kukamilika kwa hatua zote za mchakato.

Fichika za mchakato

Katika baadhi ya matukio, kuunda upya inakuwa ngumu zaidi. Ikiwa kuna muungano wa makampuni makubwa, basi ni muhimu kupata ruhusa kutoka kwa kamati ya antimonopoly. Kipengee hiki kimejumuishwa katika mchakato wa kupanga upya ili kumlinda mtumiaji. Baada ya yote, wajasiriamali wengine wasio waaminifu wanatafuta kuongeza faida kwa kuhodhi soko. Serikali inahakikisha kwamba hakuna mtu anayepokea faida hizo. Kwa kuongezea, kila moja ya mashirika yanayoshiriki katika mchakato huo lazima ikomeshe uhusiano wake wote na mfuko wa pensheni. Shirika hili linaonywa kuhusu mabadiliko yajayo na ripoti huwasilishwa kwake kwa fomu maalum. Tu baada ya hii inawezekana kusajili taasisi mpya ya kisheria.

Je, upangaji upya unatishiaje mfanyakazi?

Kwa kweli, mabadiliko huathiri wafanyikazi wote. Kwa mfano, kuundwa upya kwa taasisi husababisha mabadiliko katika muundo. Majukumu mapya na nyadhifa zinaweza kuongezwa na nyingine kuondolewa. Yote inategemea kusudi la mabadiliko. Kwa kawaida, wataalam wengine huwa sio lazima katika shirika hili. Watapoteza kazi zao au watajipanga upya. Kulingana na Kanuni ya Kazi, watu wanatakiwa kujulishwa kwa maandishi kwamba usimamizi (mmiliki) anafanya upangaji upya. Hii inafanywa madhubuti katika miezi miwili, sio chini. Kisha inakuja kuundwa kwa muundo mpya na maendeleo ya wafanyakazi. Watu hutekeleza majukumu ya zamani wakati huu wote. Kwa wakati fulani, kila mtu anapewa nafasi mpya. Inaweza kutofautiana na upeo wa sasa na maudhui ya majukumu.

Hata hivyo, lazima iendane na uzoefu na elimu ya mfanyakazi. Ikiwa mtu hakubaliani, lazima athibitishe hili kwa maandishi. Vinginevyo, mtu huyo anafukuzwa kwa uhamisho shirika jipya. Ili kufanya hivyo, itabidi pia uandike programu inayolingana. Afisa wa wafanyikazi atatayarisha rasimu ya agizo, ambayo itaidhinishwa na meneja. Mara nyingi, wafanyikazi wa kawaida hata hawaoni kuwa mabadiliko yanatokea. Zinahusu hati tu, mabadiliko katika kazi au tu jina la kampuni. Kwa hiyo, si kila mtu anaelewa ni nini kupanga upya. Wafanyakazi wa utawala wanakabiliwa na tatizo hili mara nyingi zaidi. usahihi wa nyaraka - yao maumivu ya kichwa. Baada ya yote, serikali inahakikisha kwamba sheria haivunjwa. Biashara na mashirika hukaguliwa na pande tofauti, katika maeneo yote ya shughuli.

Katika nakala hii tutazingatia kwa undani katika kesi gani upangaji upya wa biashara unahitajika, na pia jinsi ya kuandaa mchakato huu kwa ustadi na nini cha kufanya na wafanyikazi. Soma kwa maelezo na maelezo ya uhakika kuhusu upangaji upya wa biashara.

Katika makala hii utasoma:

Ni wakati gani upangaji upya wa biashara unahitajika?
Aina za upangaji upya wa biashara
Ni hatua gani za upangaji upya wa biashara lazima zipitie?
Je, kufukuzwa kunarasimishwaje wakati wa kupanga upya biashara?
Je, upangaji upya wa biashara unaweza kuleta matokeo gani?

Upangaji upya wa biashara ni nini

Upangaji upya wa biashara inajumuisha kukomesha shughuli za chombo cha kisheria na mfululizo wa jumla. Matokeo ya upangaji upya wa biashara ni chombo kimoja au zaidi kipya cha kisheria ambacho hubeba majukumu chini ya uhusiano wa chombo cha kisheria ambacho kimekoma kuwapo.

Makala bora ya mwezi

Tumeandaa makala ambayo:

✩itaonyesha jinsi programu za ufuatiliaji zinavyosaidia kulinda kampuni dhidi ya wizi;

✩itakuambia kile wasimamizi hufanya wakati wa saa za kazi;

✩ inaeleza jinsi ya kuandaa ufuatiliaji wa wafanyakazi ili kutovunja sheria.

Kwa msaada wa zana zilizopendekezwa, utaweza kudhibiti wasimamizi bila kupunguza motisha.

Inawezekana sababu mbalimbali upangaji upya wa biashara. Hasa, kupanua biashara au kuleta biashara nje ya mgogoro. Kunaweza pia kuwa na hali ambapo upangaji upya wa biashara utaruhusu kupunguza kwa kiasi kikubwa gharama za ushuru. Mchakato wa upangaji upya wa biashara ni msingi wa urithi wa kisheria wa ulimwengu wote, ambayo ni utaratibu maalum wa uhamishaji wa mali yote, majukumu na majukumu yote. haki za mali kwa mrithi wa kisheria wa shirika ambalo linasitisha shughuli zake.

Mashirika yaliyoundwa kutokana na upangaji upya hupokea wajibu na haki za huluki ya kisheria ambayo imekoma kuwepo.

Njia za kupanga upya biashara

Kwa mujibu wa sheria ya sasa, zipo aina zifuatazo kupanga upya biashara:

- kujiunga na kuunganishwa - kwa lengo la kuunganisha chombo cha kisheria;

- kujitenga na mgawanyiko - kupunguza biashara;

- mabadiliko - marekebisho ya shughuli za shirika na kisheria;

Upangaji upya wa biashara kwa njia ya muunganisho unahusisha kusitishwa kwa kuwepo kwa vyombo 2 au zaidi vya kisheria. watu, haki zote na majukumu yao huhamishiwa kwa biashara mpya iliyoundwa.

Kupanga upya biashara kwa kuunganishwa kunahusisha kukomesha shughuli za kampuni 1 au zaidi, haki zote na wajibu huhamishiwa kwa shirika lingine (chombo cha kisheria kilichopo tayari).

Upangaji upya wa biashara kwa mgawanyiko - inajumuisha kusitisha shughuli za kampuni 1, haki na majukumu yake yote huhamishiwa kwa biashara mpya iliyoundwa.

Wakati wa kupanga upya na spin-off, biashara 1 au zaidi huundwa, ambayo sehemu tofauti ya haki na majukumu ya kampuni huhamishiwa wakati wa upangaji upya (haachi shughuli zake).

Mabadiliko ni mabadiliko fomu ya shirika mashirika (haswa, LLC inabadilishwa kuwa JSC).

Ni utaratibu gani wa kupanga upya biashara

Kulingana na vifungu vya Nambari ya Kiraia ya Shirikisho la Urusi, upangaji upya unajumuisha aina 2 kuu:

1. Upangaji upya wa kulazimishwa wa biashara.

2. Upangaji upya wa hiari wa vyombo vya kisheria. nyuso.

Upangaji upya wa hiari wa biashara unafanywa kwa uamuzi wa shirika lililoidhinishwa. Na upangaji upya wa kulazimishwa wa biashara ni kwa uamuzi na mpango wa mamlaka, pamoja na FAS na mahakama. Pia, chaguzi za kupanga upya za kulazimishwa ni pamoja na kesi zilizoanzishwa moja kwa moja na sheria.

Kampuni hiyo ilipangwa upya kama matokeo ya kunyonya na mnyororo mkubwa zaidi wa kimataifa

Andrey Voronin, mmiliki wa ATH Business Travel Solutions, Moscow

Kwa upande wetu, upangaji upya wa biashara ulifanyika kwa sababu ya kuchukua ofisi yetu ya Urusi na kubwa zaidi. mtandao wa kimataifa. Kwanza, kabla ya kujadili maswala ya upangaji upya wa biashara, jumla mikutano, kuwatambulisha wafanyakazi kwa kanuni za kampuni yetu.

Ili kuhakikisha upangaji upya unaowezekana wa biashara, masharti mawili kuu lazima yakamilishwe. Urekebishaji wa biashara lazima uzingatie wazo rahisi na la kuvutia la biashara. Katika kesi hiyo, wafanyakazi na wateja wenye shaka wataelewa kwa nini mabadiliko ni muhimu na nini wanaweza kutarajia kutoka kwao. Kwa sababu wafanyikazi wanaweza kuwa mbali na malengo ya kimkakati.

Hata hivyo, katika ngazi zote ni muhimu kuunda wazo la biashara kwa undani ili kupokea majibu kwa maswali ya wafanyakazi - nini wanaweza kutarajia kutoka kwa hili, jinsi gani na kwa nini itatokea, nk Kuanza upyaji wa biashara, ni muhimu kupata kibali kutoka kwa wafanyakazi wengi.

Wamiliki na wasimamizi wakuu wa biashara lazima waamue ni lini itakuwa rahisi kushinda hali ya wafanyikazi ili kufikia malengo ya kimkakati ya upangaji upya unaoendelea. Katika kesi hiyo, ni muhimu kuzingatia mambo kadhaa, ikiwa ni pamoja na hali ya soko na hisia katika idara mbalimbali za biashara. Moja ya kazi kuu za usimamizi, ambayo haiwezekani bila kufikia maelewano. Wakati unaofaa lazima uchaguliwe kwa kuzingatia ikiwa wafanyikazi wako tayari kukubali mpango wa mabadiliko, ikiwa itawezekana kuutekeleza, kutathmini faida zinazowezekana za upangaji upya - ikiwa wanazidi ugumu unaolingana kwa sababu ya usumbufu wa agizo lililowekwa.

Mchakato wa kupanga upya biashara katika hatua

Kwa njia nyingi, upangaji upya wa biashara inategemea aina ya kupanga upya. Lakini hatua kuu zifuatazo za upangaji upya wa biashara zinaweza kuzingatiwa:

1. Kuidhinishwa kwa uamuzi wa kupanga upya LLC. Hasa, katika JSC uamuzi uliofanywa itazingatiwa chini ya kura 3/4 za wanahisa wanaoshiriki katika mkutano. Kwa LLC, uamuzi utachukuliwa kuwa umekubaliwa ikiwa itapokea kura kutoka kwa washiriki wote, isipokuwa katiba ya kampuni itaweka sheria nyingine. Mara nyingi katika hatua hii, kutokubaliana hutokea kati ya washiriki wa jamii. Kuzingatia ukweli uliozingatiwa, ni lazima ieleweke kwamba wakati wa kusajili taasisi ya kisheria. Ni muhimu sana kwa watu binafsi kuzingatia kwa uangalifu maneno ya hati ya kampuni ili kuzuia kutokubaliana zaidi.

2. Arifa kutoka kwa Huduma ya Ushuru ya Shirikisho kuhusu upangaji upya wa biashara. Mkaguzi wa ushuru anaarifiwa juu ya upangaji upya ndani ya siku 3; hii inahitaji kuwasilisha ombi katika fomu maalum ili kufanya mabadiliko kwenye Daftari la Umoja wa Jimbo la Vyombo vya Kisheria - ikionyesha kiingilio kuhusu eneo la biashara katika hatua ya kupanga upya.

3. Taarifa ya wadai kuhusu upangaji upya. Ni muhimu kuwajulisha wadai juu ya mwanzo wa kuundwa upya kwa biashara kabla ya siku tano tangu tarehe ya taarifa kwa mamlaka ya kodi.

4. Uchapishaji wa habari katika Bulletin ya Usajili wa Jimbo. Taarifa kuhusu upangaji upya huchapishwa angalau mara mbili - mara moja kwa mwezi.

5. Malipo ya biashara Kulingana na sheria ya uhasibu, hali ya lazima Wakati wa kupanga upya biashara, hesabu ya mali inafanywa.

6. Uidhinishaji wa kitendo cha uhamisho/mizania ya mgawanyo wa biashara.

Hati hizi ni pamoja na:

- kitendo cha kufanya hesabu ya taasisi ya kisheria;

- data juu ya deni la biashara (mapokezi na malipo);

- taarifa za fedha;

7. Kuendesha mkutano mkuu katika biashara, ambao umedhamiriwa na malengo yafuatayo:

- kupitisha mkataba wa biashara mpya;

- kuidhinisha hati ya uhamisho/mizania ya kutenganisha ya taasisi ya kisheria. nyuso;

- kuunda miili ya usimamizi ya biashara mpya.

8. Uhamisho wa taarifa kwa miili ya Mfuko wa Pensheni wa Shirikisho la Urusi kuhusu kuundwa upya Ni muhimu kutuma taarifa kwa Mfuko wa Pensheni wa Shirikisho la Urusi ndani ya mwezi - kuanzia siku ya kupitishwa kwa usawa wa kujitenga / uhamisho. kitendo.

9. Usajili wa mabadiliko na Huduma ya Ushuru ya Shirikisho Hati zifuatazo zinatumwa kwa mamlaka ya usajili:

- maombi ya kuundwa upya kwa chombo cha kisheria;

- uamuzi wa kupanga upya biashara;

- mkataba wa mashirika mapya;

- makubaliano ya kuunganisha (ikiwa ujumuishaji unafanyika);

- hati ya mizania ya kitendo/kujitenga;

- ushahidi unaothibitisha utumaji wa notisi za upangaji upya kwa wadai;

- Stakabadhi ya malipo ya serikali. majukumu (kiasi cha ushuru - rubles 4000);

- ushahidi wa kutuma data kwa Mfuko wa Pensheni wa Shirikisho la Urusi.

Ni nyaraka gani zinahitajika kwa upangaji upya

Kwa shirika ambalo vyombo vipya vya kisheria vimetenganishwa:

hati za msingi (hati na makubaliano ya kati) - asili;

- makubaliano juu ya uanzishwaji - nakala;

- cheti cha kuingia kwenye Daftari ya Jimbo la Umoja wa Vyombo vya Kisheria na cheti cha usajili - asili;

- itifaki Mkutano mkuu- nakala;

- nambari za Goskomstat - nakala;

– cheti cha bima (Taarifa ya kiasi cha michango ya bima) kutoka Mfuko wa Bima ya Jamii - nakala;

- notisi kwa mwenye sera kutoka Mfuko wa Pensheni - nakala;

- notisi kwa mwenye sera kutoka Mfuko wa Bima ya Afya - nakala;

- taarifa za kifedha kwa miaka mitatu iliyopita - nakala zilizothibitishwa na muhuri wa shirika na saini ya mkuu (kwa mamlaka ya ushuru);

- habari kuhusu akaunti za benki wazi (makubaliano, arifa) - nakala;

– uthibitisho wa hati arifa kwa wadai.

Kwa mashirika mapya yaliyoundwa:

- maneno ya jina, ikiwa ni pamoja na kwenye lugha ya kigeni;

- uamuzi wa muundo wa waanzilishi na data zao (watu binafsi - nakala za pasipoti, vyombo vya kisheria - ORGN, INN, OKPO, eneo, jina kamili na nafasi ya meneja);

- kuunda mtaji ulioidhinishwa; kupanga upya kwa spin-off;

- kuandaa itifaki ya biashara iliyopangwa upya;

- malipo ya majukumu ya serikali;

- kusajili mabadiliko muhimu katika kampuni iliyopangwa upya;

- kusajili kampuni iliyoundwa;

- usajili wa kampuni iliyoundwa na mamlaka ya ushuru;

- kusajili mabadiliko yanayolingana katika fedha zote za ziada za bajeti.

Upangaji upya wa biashara: haki za wafanyikazi

Wakati wa kupanga upya biashara, sera ya wafanyikazi iliyojengwa vizuri inahitajika. Kwanza, maswala ya uhamishaji, kuajiri au kufukuzwa kwa wafanyikazi wakati wa upangaji upya wa biashara lazima kutatuliwa. Yote huanza na agizo la kupunguza wafanyikazi au saizi ya shirika kuhusiana na upangaji upya. Kulingana na agizo hili, meza mpya ya wafanyikazi itaidhinishwa, ambayo itaanza kutumika mapema zaidi ya miezi miwili hadi mitatu baadaye.

Shirika litahitaji kuunda tume ya kufanya kazi kuhusiana na kutolewa kwa wafanyakazi na masuala ya wafanyakazi, kufafanua muda na mpangilio wa shughuli hizi. Inahitajika kufikisha agizo kwa kila mfanyakazi wa biashara. Kulingana na Kifungu cha 180 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, mwajiri lazima awajulishe kibinafsi na dhidi ya saini ya kufukuzwa ujao kwa sababu ya kufutwa kwa biashara, kupunguzwa kwa wafanyikazi wa shirika au idadi yao, angalau miezi miwili kabla ya kufukuzwa ujao.

Kwa idhini iliyoandikwa ya mfanyakazi, mwajiri ana haki ya kusitisha mkataba wa ajira kabla ya kumalizika kwa muda uliowekwa ikiwa malipo ya ziada yanafanywa. fidia - kwa kiasi cha mapato ya wastani ya mfanyakazi, yaliyohesabiwa kulingana na muda uliobaki hadi mwisho wa kipindi cha ilani ya kufukuzwa kazi.

Wakati wa kufanya uamuzi wa kupunguza wafanyikazi au idadi ya wafanyikazi na kukomesha uwezekano wa mikataba ya ajira na wafanyikazi, mwajiri anahitajika kuarifu chombo kilichochaguliwa cha shirika la msingi la wafanyikazi kwa maandishi juu ya hii - kabla ya miezi miwili kabla ya shirika husika. matukio.

Ikiwa uamuzi wa kupunguza wafanyikazi au idadi ya wafanyikazi inaweza kuwa kufukuzwa kwa wingi wafanyakazi - kabla ya miezi mitatu kabla ya matukio husika. Kuachishwa kazi kwa wafanyakazi ambao ni wanachama wa chama cha wafanyakazi lazima kuzingatie maoni ya shirika lililochaguliwa la chama cha wafanyakazi. Inaruhusiwa kumfukuza mfanyakazi ikiwa haiwezekani kumhamisha kazi nyingine kwa mwajiri aliyepewa. Inahitajika pia kuzingatia kwamba mfanyakazi hawezi kuachishwa kazi kwa mpango wa mwajiri (isipokuwa katika kesi ya kufutwa kwa biashara) wakati yuko likizo au ulemavu wa muda.

Dhamana kwa aina fulani za wafanyikazi.

Kwa mujibu wa Kifungu cha 179 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, ikiwa wafanyikazi au idadi ya wafanyikazi imepunguzwa, haki ya awali kuhifadhi ajira kwa wafanyakazi wenye sifa za juu na tija kazini. Kwa kuzingatia sifa sawa na tija, kipaumbele hupewa aina zifuatazo za wafanyikazi:

- kwa familia - ikiwa wana wategemezi wawili au zaidi;

- kwa watu ambao katika familia hakuna watu wengine wenye mapato ya kujitegemea;

- wafanyikazi ambao, wakati wa kufanya kazi kwa mwajiri huyu, walipokea Ugonjwa wa Kazini, walemavu wa Mkuu Vita vya Uzalendo, wapiganaji walemavu katika ulinzi wa Bara;

- wafanyikazi ambao wanaboresha sifa zao kwa mwelekeo wa mwajiri bila usumbufu kutoka kwa kazi;

Kwa mfanyakazi ambaye amefukuzwa kazi kwa sababu ya kupunguzwa kwa wafanyikazi, sio tu fidia inayostahili kwa likizo zote ambazo hazijatumiwa na malipo ya deni zingine, lakini pia malipo ya kustaafu sawa na wastani wa mshahara wa kila mwezi wa mfanyakazi.

Nini cha kufanya na mwanamke aliyeacha uzazi wakati wa kupanga upya

Katika kipindi cha likizo ya uzazi, nafasi ya mfanyakazi lazima ihifadhiwe. Lakini sheria haikatazi kupata kibali cha mfanyakazi kumfukuza kazi. Hali kuu ni kwamba upangaji upya wa biashara lazima iwe msingi wa kukomesha uhusiano wa ajira. Masharti ya mkataba wa ajira lazima yatumike. Ili kuteka nyaraka zinazofaa za wafanyakazi, unahitaji kutoa amri kwa fomu ya bure, kulingana na ambayo makubaliano ya ziada yanatolewa kwa mkataba wa ajira - inayoonyesha maelezo ya mwajiri.

Mali ya sasa ya biashara: dhana, usimamizi na uchambuzi

Ikiwa mfanyakazi atalipwa mafao ya malezi ya watoto, mwajiri atalazimika kulipa kabla ya shirika kupangwa upya. Kuanzia siku ambayo mfanyakazi anahama, malipo ya faida hii lazima yafanywe na mwajiri mpya.

Je, matokeo yataonekana lini baada ya kupanga upya?

Baada ya maamuzi yote kufanywa, wakati wa kushangaza zaidi huanza - kipindi cha mpito. Kwa jina lake, hatua hii inaweza kuchukuliwa kuwa haina madhara, lakini bado inaweza kuharibu hata mpango uliothibitishwa zaidi, wenye uwezo wa kisheria, au kwa hasara ya kiasi kikubwa. Wakati huu mara nyingi huamua ikiwa biashara mpya, inayofanya kazi kwa ufanisi itaundwa badala ya biashara ya zamani, ambayo itatimiza malengo yote yaliyowekwa katika hatua ya kupanga upya. Rasmi, kipindi cha mpito ni wakati kutoka kwa idhini ya uamuzi wa kupanga upya biashara katika mkutano wa wanahisa hadi usajili halisi wa vyombo vipya vya kisheria. watu

Muda wa hatua hii inaweza kuwa kutoka miezi kadhaa hadi mwaka - na muda wa kupanga upya sio mdogo na sheria. Ugumu ni kwamba katika kipindi hiki biashara kawaida hufanya (au hujitahidi kufanya hivyo) shughuli zote za biashara bila kusimamisha shughuli zake. Kwa hivyo, wasimamizi wanaoongoza mchakato wa kupanga upya wanalazimika kushughulikia "tata na operesheni ndefu mgonjwa, lakini bila anesthesia."

Baada ya upangaji upya, tuliondoa ballast na kuwa viongozi

Yuri Flerchak, Mkurugenzi Mtendaji Kampuni ya Alfa-Teknolojia

Kwa kuunda na kutekeleza mtindo wetu wa usimamizi wa wafanyikazi, wakati wa kuunda mfumo wa mafunzo ya wataalam ndani ya kampuni, tuliweza kufikia matokeo yafuatayo:

1. Kubadilisha bila maumivu 80% ya wafanyikazi. Tuliweza kuondoa ballast - wafanyikazi ambao waliharibu uvumbuzi. Wakati huo huo, tuliunda timu ya uaminifu ambayo inalingana na muundo wetu mpya.

2. Kuongezeka kwa ufanisi wa idara zote. Sasa kupotoka kutoka kwa mipango katika idara ya mauzo hauzidi 5%, hapo awali ilikuwa katika kiwango cha 60%.

Shida za kupanga upya ambazo zinaweza kuharibu kila kitu

1. Uchaguzi mbaya wa fomu ya kupanga upya.

2. Hati ya uhamisho na/au mizania ya kutenganisha iliundwa kimakosa.

3. Uamuzi usio sahihi wa mrithi wa kisheria wa biashara.

4. Kanuni za kuendelea katika uhasibu na uhasibu wa kodi zilikiukwa wakati wa kupanga upya biashara.

5. Tarehe za mwisho za kuarifu mamlaka kuhusu upangaji upya wa biashara zilikiukwa.

6. Mara nyingi makampuni ya biashara hayajulishi wafanyakazi kuhusu upangaji upya unaoendelea.

7. Kubadilishwa kwa meneja wakati wa kupanga upya. Matokeo yanaweza kupunguzwa ikiwa meneja anaelewa kwa usahihi motisha ya wafanyikazi, matokeo iwezekanavyo maamuzi yaliyofanywa.

8. Hakuna aliyefukuzwa kazi, kila mtu alipata nafasi yenye mshahara mdogo. Wafanyikazi ambao wanajikuta wamejaa kupita kiasi katika timu mpya watafanya wengine kuwa na tamaa. Ni bora kuwafukuza wafanyakazi wasiohitajika mara moja, lakini fanya utaratibu huu kwa heshima, bila migogoro isiyo ya lazima.

Habari kuhusu mwandishi na kampuni

Andrey Voronin, mmiliki wa ATH Business Travel Solutions, Moscow.

CJSC "ATH"(ATH Business Travel Solutions). Uwanja wa shughuli: kuandaa safari za biashara. Wilaya: ofisi kuu - huko Moscow, matawi - huko St. Petersburg, Nizhnevartovsk, Nizhny Novgorod, Samara, Yuzhno-Sakhalinsk, na pia huko London; Huduma iliyotengenezwa na kampuni inapatikana pia kwa wateja kutoka Azerbaijan na Kazakhstan. Idadi ya wafanyikazi: zaidi ya 300.

Yuri Flerchak, Mkurugenzi Mkuu wa kampuni ya Alfa-Teknolojia. Alihitimu kutoka Chuo Kikuu cha Biashara cha Moscow (Kitivo cha Usimamizi). Kabla ya hapo nilikuwa nayo miliki Biashara, alifanya kazi katika CJSC Firm Diol, ambapo alifanya kazi kutoka kwa meneja wa mauzo hadi mkurugenzi wa mauzo.

"Teknolojia ya Alpha". Shamba la shughuli: biashara ya jumla katika sehemu za magari kwa magari yaliyoagizwa na ya Kirusi Fomu ya shirika: LLC. Wilaya: Shirikisho la Urusi; ofisi kuu - huko Moscow, matawi - huko St. Petersburg, Volgograd, Nizhny Novgorod, Penza, Rostov-on-Don. Idadi ya wafanyikazi: 150.

Upangaji upya wowote wa biashara kimsingi ni kuzaliwa kwa huluki mpya ya kisheria. Mara nyingi, fomu ya umiliki wa kampuni hubadilika, na mali huhamishiwa kwa mmiliki mwingine. Kupanga upya ni kabisa mchakato mgumu, ambayo inaweza kuchukua muda mwingi. Mahusiano ya Kazi wakati wa kupanga upya ni moja tu ya maswala mengi yanayotokea katika mchakato wa kubadilisha biashara. Ni kwa uzoefu maalum tu ndipo upangaji upya unaweza kufanywa bila maumivu na kwa muda mfupi.

Vipengele vya Mchakato

Upangaji upya wa biashara ni sawa na kufutwa, ingawa kuna tofauti kadhaa muhimu. Wakati wa kupanga upya biashara, uhusiano wa wafanyikazi unamaanisha ulipaji kamili wa malimbikizo ya mishahara na malipo mengine ya lazima.

Kuna aina tano za upangaji upya wa biashara:

Uteuzi. Kwa hali yoyote haimaanishi kukomesha shughuli, lakini badala yake kuibuka kwa mwelekeo mpya ambao chombo kimoja au zaidi kinaweza kuunda. shughuli za kiuchumi.
Kujiunga. Aina ya upangaji upya ambapo huluki moja au zaidi huacha kufanya kazi wakati huo huo ikichukua majukumu ya huluki mpya.
Kuunganisha. Muunganisho wa huluki kadhaa kuwa moja, ambapo mali zote pia zimeunganishwa.
Mabadiliko. Kubadilisha muundo wa shirika na kisheria wa biashara.
Kutengana. Upangaji upya wa biashara, ambapo mashirika kadhaa ya biashara huundwa kutoka kwa shirika moja la biashara, na mali na dhima pia ziko chini ya mgawanyiko.

Kwa aina yoyote ya upangaji upya wa biashara, mwajiri atalazimika kukabiliana na ugumu wa kisheria na masuala ya kimaadili: nani wa kubaki mahali pa kazi, nani wa kuhamisha kwa mwingine, na nani wa kuachishwa kazi. Tatizo kubwa ni kupunguza wafanyakazi wa kampuni. Hapa unaweza kujikwaa kwa sababu ya kutokuwa na uwezo wa kimsingi wa wafanyikazi wa idara ya HR, na matokeo yake kupata kesi na madai, ambayo yatajumuisha ukaguzi zaidi na mamlaka ya udhibiti na shida zingine.

Tunaweza kusema nini kuhusu watu walioachishwa kazi? Mara nyingi uhusiano na mwajiri hufanana na mchezo wa nani anayeweza kukwepa sheria kwa ustadi zaidi. Hata hivyo, kupunguza mara nyingi ni muhimu tu na ni muhimu kujua jinsi ya kufanya hivyo kwa usahihi, kwa usahihi na wakati huo huo bila kuharibu biashara, bila kuingiza gharama kubwa na bila kuharibu sifa. Haijalishi ni huruma gani kwa watu, rasilimali watu ndio ghali zaidi na lazima iboreshwe. Hili ndilo jambo la kwanza ambalo hufanyika katika tukio la mgogoro wa kiuchumi duniani au hali ya mgogoro wa kampuni binafsi. Kuna hata wataalam wanaotafutwa sana na wanaolipwa vizuri sana, wanaoitwa wasimamizi wa shida, ambao husaidia kampuni kushinda nyakati ngumu. Na kwa kawaida huanza na muundo wa kampuni.

Mahusiano ya kazi wakati wa upangaji upya katika mfumo wa spin-off

Jambo kuu ambalo mtu anahitaji kujua juu yake matarajio ya kazi kama matokeo ya uvumbuzi katika kampuni, ni kwamba upangaji upya sio nia yoyote ya kusitisha uhusiano wa kimkataba.

Mara tu kampuni inayozunguka imesajiliwa, upangaji upya unaweza kuzingatiwa kuwa umekamilika. Baada ya usajili, mkuu wa kampuni mpya anatoa amri, ambayo inaonyesha ukweli wa kuundwa upya.

Kwa kuwa wafanyikazi wanaweza wasionyeshe hamu ya kufanya kazi kwa kampuni baada ya kupanga upya, wanahitaji kuonywa juu yake. Onyo la maandishi ni vyema. Kwa mfano, hii inaweza kufanywa kwa njia zifuatazo:

Acha agizo lisomwe na uhakikishe kuwa umeuliza kutia saini ili ufahamu.
Tuma barua kwa wafanyikazi kibinafsi na habari inayofaa.
Weka nakala ya agizo kwenye ubao wa habari.
Toa tangazo kwa kukusanya timu kwa mkutano.

Baada ya hayo, kuingia juu ya uundaji upya wa kampuni hufanywa katika vitabu vya kazi vya wafanyikazi wote ambao wanataka kuendelea na kazi, lakini katika kampuni mpya. Lazima pia utie saini mikataba ya ziada kwa mikataba ambapo jina la biashara, nambari ya ushuru ya mtu binafsi ya mwajiri na habari zingine ambazo zimebadilika kuhusiana na upangaji upya zitarekodiwa. Data sawa imeingizwa nyaraka za uhasibu: kadi za kibinafsi za wafanyakazi na katika folda zilizo na faili za kibinafsi, ikiwa matengenezo yao yanakubaliwa katika biashara.

Kama matokeo ya mabadiliko yote, mzunguko wa wafanyikazi na kukomesha ushirikiano kati ya vyama vinaruhusiwa.

Wakati biashara inapangwa upya kwa namna ya kuunganisha, mahusiano ya kazi yanadhibitiwa kwa njia sawa. Ni muhimu kwa usahihi na kwa usahihi kutatua masuala ya utata katika mahusiano ya biashara na watu ili kuepuka majaribio na taratibu na mamlaka za ukaguzi.

Kawaida ni kawaida kuwajulisha wafanyikazi juu ya upangaji upya kwa njia ya ushirika. Njia hii ya kupanga upya haijumuishi upotezaji wa kazi na wafanyikazi (tofauti, kwa mfano, kufutwa kwa kampuni), kwa hivyo hakuna maagizo ya moja kwa moja katika sheria juu ya hitaji la jumla na wakati wa arifa kwa wafanyikazi. Walakini, kama sheria, meza ya wafanyikazi inabadilika, na kwa hivyo hali ya kufanya kazi ya wafanyikazi wa kampuni, kwa mfano:

eneo la kijiografia la ofisi au uzalishaji,
kanuni accrual mshahara, tuzo na bonasi (mpango wa motisha),
utaratibu wa siku ya kazi.

Pia inawezekana kupunguza wafanyakazi - katika kesi hizi, taarifa ya wafanyakazi inahitajika. Kwa hivyo, wasimamizi wa kampuni wanaweza kumudu kutowajulisha wafanyikazi wale tu ambao hakuna kitakachobadilika. Ni lazima awajulishe waliosalia angalau miezi miwili mapema. Mfanyikazi, kwa upande wake, anaweza kukubaliana na masharti mapya yaliyopendekezwa au kujiuzulu kwa sababu ya upangaji upya wa biashara. Mfanyakazi ambaye hali yake ya kazi haijabadilika anaweza pia kujiuzulu kwa sababu za kibinafsi au za kimaadili. Ikiwa anataka kuendelea kufanya kazi, basi mkataba wa ajira unabaki. Hakuna haja ya kumfukuza mtu kutoka kampuni moja ili kumwajiri mara moja katika nyingine. Hata hivyo, mabadiliko lazima yaonekane katika kitabu cha kazi na mkataba.

Hali ni tofauti kabisa na watu ambao uamuzi ulifanywa nao kuachana nao, au, kwa ufupi, kuachishwa kazi. Ni lazima waarifiwe kuhusu tukio lijalo angalau miezi miwili mapema. Kama malipo ya kuachishwa kazi, wataalamu walioachishwa kazi wana haki ya kulipa moja wastani wa mapato ya kila mwezi. Kwa kuongeza, watu hawa lazima wahifadhi mapato yao ya wastani ya kila mwezi kwa angalau miezi miwili hadi wapate nafasi katika kampuni nyingine. Wakati wa kufanya uamuzi, hoja yenye nguvu zaidi ni sifa. Vitu vingine vyote vikiwa sawa, upendeleo hutolewa kwa:

watu waliolazimishwa kusaidia walemavu wawili au zaidi)
wale ambao walipata ugonjwa au kujeruhiwa kazini)
walemavu wa Vita vya Kidunia vya pili na walemavu wa shughuli za kijeshi kutetea nchi ya baba)
wale ambao walitumwa na biashara kuboresha sifa zao.

Mahusiano ya kazi wakati wa kupanga upya kwa namna ya kuunganisha

Kiini cha mabadiliko hayo ni kwamba makampuni kadhaa hujiunga katika muundo mmoja mpya, na kuacha kuwepo. Katika hali hiyo, swali linatokea la nini cha kufanya na watu wanaofanya kazi katika nafasi sawa. Kama ilivyo kwa aina zingine za upangaji upya, hakuna sababu za kusimamishwa mahusiano ya kimkataba. Kila mfanyakazi anaweza kuomba mahali pa kazi kwenye biashara mpya.

Uwezekano mkubwa zaidi, usimamizi wa kampuni mpya utafanya uamuzi kuhusu nani atakaa na kuchukua nafasi hiyo. Baadaye, nafasi hii itafutwa katika makampuni mengine hata kabla ya kuunganishwa, kwa kuwa hakuna sababu ya kumfukuza mtu kutokana na kupunguzwa kwa wafanyakazi ikiwa nafasi inabaki kwenye orodha ya wafanyakazi. Watu "waliobahatika" kupunguzwa kazi hulipwa wastani wa mapato ya kila mwezi) kiasi sawa hulipwa kwa miezi miwili, isipokuwa. mfanyakazi wa zamani Sikupata kazi mpya. Wakati upangaji upya unafanywa, uhusiano wa wafanyikazi ni kwamba wakati wa kuchagua watu wa kuachishwa kazi, vipaumbele huwekwa kama ifuatavyo: wafanyikazi walio na sifa za chini ndio wa kwanza kuachishwa kazi, na haki ya kubaki na kazi zao inabaki na kategoria za upendeleo.

Ikiwa mfanyakazi mwenyewe hataki kushirikiana na kampuni hii tena, analazimika kuandika kukataa.

Mahusiano ya kazi wakati wa kupanga upya kwa namna ya mabadiliko

Sheria ya kazi ya hali yoyote katika hali yoyote ni daima upande wa mfanyakazi. Sheria za Kirusi kusaidia wafanyikazi hata katika tukio la upangaji upya wa biashara. Mara nyingi, kupanga upya kwa namna ya mabadiliko ni mpole na karibu haiathiri wafanyakazi, kwa sababu kwa asili ni mabadiliko tu katika fomu ya umiliki au mmiliki. Masharti ya mikataba ya ajira yanahifadhiwa, wafanyakazi hufanya kazi sawa katika sehemu moja, yaani, tu jina la mwajiri katika kitabu cha kazi limebadilika.

Ikiwa mkataba wa ajira na mtu umesitishwa, haitokani kabisa na upangaji upya. Ni kinyume cha sheria. Wakati wa kupanga upya kampuni au shirika la mwajiri, mahusiano ya kazi yanaweza kuwa tofauti sana. Kwa mfano, hii inaweza kuwa kisingizio cha kuachana na wafanyikazi wasiohitajika wa kampuni (na sio mbaya, mara nyingi ni ghali sana), ambao, kama sheria, hawana nguvu katika sheria ya kazi kama wanasheria wa kampuni.

Mwajiri mpya anaonya wafanyikazi miezi miwili mapema kwamba kunaweza kuwa na mabadiliko katika hali ya kazi. Mfanyakazi ana haki ya kukubali au kukataa masharti mapya. Pia ni muhimu kutoa taarifa miezi miwili kabla ya kupunguzwa kwa wafanyakazi au idadi ya wafanyakazi. Baada ya kipindi cha miezi miwili, malipo ya kuachishwa kazi hulipwa, na mapato huhifadhiwa kwa miezi miwili mingine, isipokuwa mtu aliyeachishwa kazi amepata kazi nyingine. Wakati wa kufanya uamuzi, hoja yenye nguvu zaidi ni sifa. Vitu vingine vyote vikiwa sawa, upendeleo unapewa kategoria za upendeleo.

Kwa ujumla, aina hii ya upangaji upya ndio salama zaidi na isiyo na uchungu zaidi kwa timu. Ingawa kuna hali wakati mmiliki mpya ("ufagio mpya") anaanza kwa kubadilisha muundo wa biashara au kuleta timu yake, mara nyingi wasimamizi wenye uwezo hawakati kutoka kwa bega na hawajaribu kuharibu kazi nzuri, vizuri. -mfumo wa kufanya kazi.

Mahusiano ya kazi wakati wa kupanga upya kwa namna ya mgawanyiko

Wakati wa mgawanyiko, kampuni imegawanywa katika makampuni kadhaa madogo, baada ya hapo huacha kuwepo. Katika kipindi hiki, mvutano huongezeka katika timu, kama swali linatokea katika shirika ambalo kila mfanyakazi atafanya kazi katika siku zijazo. Sheria ya kazi ni kimya juu ya suala hili, na kuacha suala hili kwa hiari ya mfanyakazi na mwajiri, ambao wanaweza kukubaliana kati yao wenyewe.

Pointi zilizobaki zimedhibitiwa kwa njia sawa na aina zingine za upangaji upya:

Notisi ya miezi miwili.
Kupata idhini ya mfanyakazi au kukataa kufanya kazi chini ya hali mpya.
Marekebisho ya mkataba.
Inaonyesha mabadiliko ya mwajiri kwenye kitabu cha kazi.
Ikiwa wafanyikazi wanapunguzwa, notisi lazima pia itolewe angalau miezi miwili mapema.
Wafanyikazi ambao wameachishwa kazi wanaweza kuhitimu kulipwa mshahara wa wastani wa wastani wa kila mwezi.
Wafanyakazi ambao wamepunguzwa kazi wanaweza kudai kudumisha wastani wa mapato yao ya kila mwezi wakati wanatafuta kazi, lakini si zaidi ya miezi miwili.

Upendeleo, kama ilivyo katika visa vingine vya kupanga upya, hupewa kategoria za upendeleo za wafanyikazi.

Sheria zote kuhusu malipo ya kustaafu na kudumisha wastani wa mapato ya kila mwezi kwa miezi miwili pia zinatumika kwa wastaafu, kwani sheria haimtofautishi mtu anayestaafu ambaye anaamua kuendelea. shughuli ya kazi. Katika kesi ya kazi ya pamoja, malipo ya kuacha tu yanalipwa (ambayo ni mantiki, kwa sababu mtu huyo, kwa kweli, ameajiriwa).

Udhibiti wa mahusiano ya kazi wakati wa kupanga upya shirika unaweza kufanywa kupitia mazungumzo. Katika tukio la mzozo kuhusu kiasi cha fidia baada ya kufukuzwa kazi, mazungumzo hufanyika wakati vidokezo vya sheria ya sasa vinaelezewa kwa mfanyakazi aliyeachishwa kazi. Ingawa inaonekana kuwa sheria ni wazi kabisa na inapaswa kueleweka kwa mtu yeyote, hali ngumu na ngumu huibuka kila wakati wakati wa kupanga upya biashara.