Vizuizi vya kuingia na kutoka kwa mashindano. Vizuizi vya kuingia na kutoka. Vipimo. Mada Misingi ya nadharia ya mahitaji na usambazaji wa soko Sheria ya mahitaji inakubali kwamba

Tabia muhimu ya soko lolote ni jinsi idadi ya washiriki wake inavyobadilika, ambayo imedhamiriwa na mvuto wa soko na uwepo wa vizuizi vya kuingia na kutoka.

Chini ya vikwazo vya kuingia mambo ambayo yanazuia uendeshaji wa faida wa makampuni mapya katika soko la sekta yanaeleweka, i.e. kuzuia kuingia kwa washiriki wapya. Ondoka kwa vikwazo - Hizi ni sababu zinazozuia kampuni kutoka kwa soko la tasnia bila hasara kubwa; zinaweza pia kufasiriwa kama vizuizi vya ziada vya kuingia. Vikwazo vya kuingia na kutoka ni kipengele muhimu cha muundo wa soko lolote la sekta.

Moja ya classics ya nadharia ya shirika la miundo ya soko, J. Bain, alipendekeza uainishaji wa masoko kulingana na asili ya vikwazo. Alisisitiza:

masoko na kuingia bure;
masoko yenye vikwazo visivyofaa; katika masoko kama haya kuna vizuizi fulani vya kuingia, lakini ni vya muda mfupi; kwa muda mrefu, makampuni yanaweza kuingia kwenye soko;
masoko yenye vikwazo vya ufanisi; kwa masoko haya, kuingia kwa washiriki wapya ni vigumu kwa muda mrefu;
masoko yaliyozuiwa kuingia na kutoka; masoko kama haya yana sifa ya idadi thabiti ya washiriki.

Masoko halisi ni ya kundi la pili na la tatu la uainishaji huu. Kuwepo kwa vikwazo vya kuingia na kutoka huathiri moja kwa moja kiwango na asili ya ushindani katika soko. Ikiwa vizuizi vya kuingia viko juu, kampuni ambazo tayari ziko sokoni zinaweza kuwa na hofu kidogo ya ushindani, na kusababisha soko kuwa soko lenye ushindani usio kamili. Uwepo wa kizuizi cha kutoka kwenye soko husababisha matokeo sawa. Ikiwa inahusishwa na gharama kubwa (kwa mfano, uzalishaji wa bidhaa unahitaji vifaa maalum sana ambavyo vina ukwasi mdogo), basi uwezekano wa washiriki wapya kuingia sokoni ni duni. Ni uwepo wa vizuizi vya kuingia, pamoja na kiwango cha juu cha mkusanyiko wa wazalishaji kwenye soko, ambayo inaruhusu kampuni kuongeza bei juu ya gharama ya chini na kupata faida nzuri ya kiuchumi sio tu kwa muda mfupi, lakini pia kwa muda mrefu. Kwa hivyo, vikwazo vya kuingia na kutoka vinahusiana na dhana ya nguvu ya soko. Ambapo vikwazo vya kuingia havipo au ni dhaifu, makampuni, hata kwa kiwango cha juu cha mkusanyiko, wanalazimika kuwasilisha tabia ya ushindani kutokana na uwezekano au tishio la kweli la uvamizi wa makampuni mapya. Takwimu za kijasusi zinaonyesha: makampuni yanayofanya kazi katika masoko yenye vizuizi vikubwa vya kuingia na kutoka yana faida kubwa kwenye mtaji uliowekezwa, jedwali. 1.11.

Kulingana na jinsi vizuizi vinaundwa, kawaida hugawanywa katika vikundi viwili vikubwa:

1) isiyo ya kimkakati - iliyopo kwa kusudi, huru ya maamuzi na shughuli za kila kampuni ya mtu binafsi;
2) kimkakati - kuwakilisha matokeo ya maamuzi yaliyoelekezwa ya makampuni yanayofanya kazi kwenye soko. Uwepo wa vikwazo vya kimkakati unathibitisha nia ya makampuni katika kuzuia upatikanaji wa washindani wapya.

Wacha tuangalie kila moja ya vikundi kwa undani zaidi.

Jedwali 1.11

Urefu wa vikwazo vya kuingia na faida ya makampuni katika masoko ya Marekani (1950-1960)

Aina ya soko	Faida ya shughuli za washiriki,%
Masoko yenye vikwazo vya juu vya kuingia na kutoka
Sekta ya magari
Uzalishaji wa gum ya kutafuna
Uzalishaji wa sigara
Wastani wa kikundi
Masoko yenye vizuizi vya kati vya kuingia/kutoka
Uzalishaji wa sabuni
Sekta ya chuma
Wastani wa kikundi
Masoko yenye vizuizi vya chini vya kuingia na kutoka
Uzalishaji wa vyombo vya kioo
Uzalishaji wa vifaa vya kunyoa
Wastani wa kikundi

Vikwazo visivyo vya kimkakati ni pamoja na vifuatavyo.

Vizuizi vya mahitaji - uwezo wa soko, kueneza soko na bidhaa fulani, kiwango cha solvens ya idadi ya watu. Sifa za mahitaji hutengeneza muundo wa soko na zinaweza kuunda vizuizi vya kuingia katika tasnia. Kwa kiasi kikubwa wako nje ya udhibiti wa makampuni, lakini huathiri tabia zao, hasa kwa kupunguza kiwango chao cha uhuru katika kupanga bei. Kueneza soko huzuia makampuni mapya kuingia humo.

Kiwango cha mkusanyiko kinahusiana kinyume na kiwango cha ukuaji wa mahitaji: juu ya kiwango cha ukuaji wa mahitaji, i.e. Kadiri ukubwa wa soko unavyoongezeka, ndivyo inavyokuwa rahisi kwa makampuni mapya kuingia. Makampuni zaidi yanaingia sokoni, kiwango cha chini cha mkusanyiko juu yake kitakuwa, na kwa hiyo, ushindani wa juu.

Unyumbufu wa bei wa mahitaji huweka mipaka ya bei ya ziada juu ya gharama ya chini inayopatikana kwa makampuni yanayofanya kazi katika masoko yenye ushindani usio kamili. Ikiwa mahitaji ni ya chini, makampuni yanaweza kuongeza bei ikilinganishwa na gharama kwa kiwango kikubwa kuliko ikiwa mahitaji ni elastic. Zaidi ya hayo, kadri mahitaji yanavyopungua, ndivyo inavyokuwa rahisi kwa kampuni kubwa kuzuia kuingia na kupata faida za kiuchumi.

Katika Urusi, vikwazo vya aina hii kwa sasa si muhimu kwa masoko mengi. Isipokuwa inaweza kuwa mifano ya kikanda.

Uwekezaji wa awali. Aina fulani za michakato ya kiteknolojia haiwezi kutekelezwa bila gharama kubwa za awali zinazohusiana na upatikanaji wa vifaa na shirika la uzalishaji.

Faida za gharama. Kuna faida kamili hapa, zilizoonyeshwa kwa ukweli kwamba kwa makampuni yaliyopo wastani wa gharama ya muda mrefu huwa chini kuliko washiriki wapya wa soko. Faida za gharama zinazohusiana zinamaanisha kuwa makampuni yaliyo madarakani huwa na viwango vikubwa vya pato kuliko washiriki wapya na kwa hivyo yanaweza kutumia uchumi wa viwango.

Vikwazo vya kikundi hiki vinaweza kuhesabiwa kwa kutumia index ya kizuizi lb, ambayo imehesabiwa kama ifuatavyo.

Wapi VI- kiasi cha pato kwa kila mfanyakazi katika makampuni makubwa;

V2- kiasi cha pato kwa kila mfanyakazi katika biashara ndogo ndogo.

Kimsingi, hii ni kulinganisha kwa tija ya kazi ya washiriki wa soko wa ukubwa tofauti. Inachukuliwa kuwa kampuni mpya inayoingia ni analog ya biashara ndogo, na ile ambayo tayari inafanya kazi kwenye soko ni analog ya kubwa.

Kadiri thamani ya fahirisi inavyoongezeka, ndivyo vikwazo vya kuingia kwa washiriki wapya vitakavyokuwa vikali. Jedwali 1.12 linaonyesha makadirio ya kiasi cha vikwazo kwa baadhi ya sekta za uchumi wa Urusi katikati ya miaka ya 1990.

Kama jedwali linavyoonyesha, kwa ujumla, kiwango cha vizuizi katika tasnia wakati huo kilikuwa cha juu sana, vizuizi katika tasnia ya misitu na tasnia ya chakula vilikuwa muhimu sana; kwa mtazamo wa nadharia, hii inapaswa kuambatana na mkusanyiko wa juu, lakini. wakati huo huo hii sivyo. Katika tasnia ya petrokemikali na kemikali, vizuizi vilivyopimwa na fahirisi hii ni vya chini, wakati tasnia hizi kwa jadi zimejilimbikizia sana. Hii inaweza kuelezewa na sifa za kiashiria. Ni taarifa tu kwa yale masoko na viwanda ambamo kuna tofauti kubwa kati ya biashara kubwa na ndogo. Ikiwa, kutokana na mapungufu ya teknolojia, ni vigumu kuandaa biashara ndogo, kiashiria hawezi kutumika.

Jedwali 1.12

Fahirisi ya kizuizi cha gharama ya jamaa nchini Urusi

Chanzo: hesabu za Taasisi ya Uchumi na Shirika la Uzalishaji wa Viwanda SB RAS.

Katika nadharia ya kisasa ya kiuchumi, tahadhari nyingi hulipwa kwa dhana ya habari iliyoshikiliwa na washiriki mbalimbali wa soko. Vitu vingine vyote vikiwa sawa, mnunuzi anapendelea bidhaa ambayo faida zake zinajulikana kwake. Moja ya muhimu zaidi, ingawa sio ishara pekee kuhusu ubora wa bidhaa ni sifa (jina zuri) la kampuni. Kuunda na kudumisha sifa kunahitaji gharama kubwa. Sifa inaweza kuonekana kama kikwazo kwa kuingia kwa sababu inawezesha makampuni yaliyo madarakani kutumia nguvu ya soko.

Kampuni inayoingia katika soko jipya inakabiliwa na hitaji la uwekezaji mkubwa katika mali zisizoonekana (sifa, ushirikiano ulioanzishwa, nk). Ili kufanikiwa, kampuni lazima impe mnunuzi habari inayosadikisha kwamba bidhaa zake ni za ubora wa juu. Ili kutatua tatizo hili, makampuni hutumia kampeni za matangazo, punguzo kubwa sana kwa bei katika kipindi cha awali cha shughuli kwenye soko, na kutoa wateja kwa dhamana ya kuaminika zaidi na ya muda mrefu kwa bidhaa zinazouzwa. Yote hii inahitaji gharama za ziada na inajenga vikwazo.

Vikwazo vya taasisi kwa kuingia na kutoka kwa soko kunaweza kuwa muhimu ili kuzuia washindani watarajiwa kuingia sokoni. Vizuizi vya kitaasisi vya kuingia sokoni ni pamoja na mfumo wa kutoa leseni kwa shughuli za makampuni, hatua za udhibiti wa serikali juu ya bei na viwango vya faida. Bei ya serikali ya bidhaa au vizuizi juu ya faida ya kampuni inaweza kusababisha kuonekana kwa gharama zisizo wazi, zilizoonyeshwa kwa upotezaji wa sehemu ya faida inayowezekana. Vizuizi vya kitaasisi vya kuondoka ni pamoja na gharama za wamiliki wa kampuni zinazohusiana na utaratibu wa kusitisha shughuli na kufilisika. Mbali na hapo juu, kikundi hiki kinajumuisha hatua za udhibiti kwa upande wa mamlaka ya shirikisho na serikali za mitaa - taratibu za upendeleo, sheria za ugawaji wa ardhi, viwango vya mazingira, nk Katika Urusi, vikwazo hivi ni muhimu zaidi.

Ushindani wa kigeni. Katika uchumi ulio wazi na uhuru wa biashara ya nje, ushindani wa nje una jukumu la sababu ambayo inapunguza kiwango cha mkusanyiko katika soko, nguvu ya soko ya washiriki binafsi na kupunguza kiwango cha kutokamilika kwa soko. Urefu wa vikwazo vya kuingia hutegemea kiwango cha ushuru wa kuagiza: chini ya ushuru wa kuagiza, chini ya vikwazo vya kuingia kwenye soko kwa mshindani wa kigeni. Aina hii ya kizuizi inasimamiwa na serikali, sio na makampuni, na urefu wake huchaguliwa kwa sababu za ustawi wa umma. Unapaswa kuzingatia sifa za kupima ustawi katika uchumi wazi: unaweza kupima ustawi wa jamii kwa kiwango cha kimataifa, au unaweza kujizuia kwa kiwango cha uchumi wa kitaifa. Katika kesi ya mwisho, ushuru utakuwa na athari ya kupingana kwa ustawi.

Asili ya uhusiano kati ya vyama vya wafanyakazi na wazalishaji. Uwepo wa vyama vya wafanyakazi katika tasnia huathiri muundo wa soko, kwa vile vyama vya wafanyakazi vinaweza kugawa upya kwa niaba ya wanachama wao sehemu ya faida ya ziada inayopokelewa na mtengenezaji kutokana na kutokamilika kwa soko kwa kuongeza mishahara. Mishahara ya juu katika tasnia zilizounganishwa ikilinganishwa na tasnia ambazo hazijajumuishwa hulazimisha kampuni kuongeza bei ya bidhaa zao. Kwa hivyo, hata kama makampuni hayatapata faida ya ziada kwenye soko, bei katika sekta hiyo itakuwa juu ya viwango vya ushindani. Kwa kuongezea, mishahara ya juu ya tasnia inakatisha tamaa kuongezeka kwa uajiri wa wafanyikazi, ambayo inazuia upanuzi wa uzalishaji, na kuunda vizuizi vya ziada vya kuingia kwa makampuni mapya: makampuni mapya katika tasnia ya umoja wanalazimika kulipa mishahara ya juu kwa wafanyikazi wao tangu mwanzo.

Hali ya miundombinu ya soko. Ukosefu wa uhandisi unaohitajika, kifedha na aina nyingine za miundombinu inaweza kuwa kizuizi kikubwa kwa kuingia kwa makampuni mapya. Kwa viwanda vingi, ni muhimu kuwa na uwezo wa kuunganisha kwenye mitandao iliyopo ya umeme, mifumo ya usambazaji wa maji, na mawasiliano. Kizuizi kama hicho kinaweza kuwa muhimu sana kwa masoko ya ndani.

Kiwango cha uhalifu wa uchumi. Kiwango cha juu cha uhalifu huzuia kampuni mpya kuanza shughuli, na aina zingine za tasnia ziko hatarini kwa vizuizi kama hivyo.

Kuunganishwa kwa wima na vikwazo vya wima. Ujumuishaji wa wima huchukulia kuwa kampuni inayofanya kazi katika soko fulani hubeba hatua kadhaa za uhuru wa mchakato wa kiteknolojia. Mfano wa ujumuishaji wa wima utakuwa kampuni ya utengenezaji wa magari ambayo inamiliki kinu cha chuma ambacho kinatosheleza mahitaji yake ya chuma (huu ni ushirikiano wa nyuma). Mfano mwingine ni kiwanda cha kusafisha mafuta ambacho kina mtandao wa vituo vya gesi (ushirikiano wa mbele). Kampuni iliyounganishwa kiwima ina faida za ziada za ushindani kwa sababu inaweza kupunguza bei ya bidhaa kwa kiwango kikubwa au kupata faida kubwa kwa bei fulani kutokana na gharama ya chini ama katika ununuzi wa pembejeo au katika kuuza bidhaa ya mwisho kutokana na manufaa ya ushirikiano. . Kwa hivyo, ushirikiano hufanya iwezekanavyo kupata rasilimali za ziada za kifedha na huchangia kupata nguvu ya soko. Ikiwa moja ya kampuni zinazofanya kazi sokoni ni mmiliki mkubwa wa mambo ya uzalishaji au soko la bidhaa za mwisho, ni ngumu zaidi kwa kampuni mpya kupata soko hili, kwani kampuni hii inaweza kukataa kila wakati kusambaza pembejeo kwa kampuni mpya. au fanya hivyo kwa masharti yasiyofaa kwa hilo. Kwa hiyo, kampuni mpya inaweza kuingia kwenye soko tu ikiwa yenyewe imeunganishwa kwa wima, ambayo inajenga tatizo la kutafuta rasilimali za ziada za kifedha, na kufanya kuingia kuwa vigumu.

Mseto wa shughuli za kampuni inahusisha shughuli za kampuni katika masoko ya bidhaa mbalimbali ambazo si mbadala wa karibu. Mfano wa uzalishaji wa aina mbalimbali utakuwa kampuni ya friji ambayo inazalisha magari yote mawili, lori, VCR na msururu wa hoteli.

Mseto wa shughuli huruhusu kampuni kupunguza hatari ya uendeshaji inayohusishwa na soko fulani. Kampuni yenye mseto ina ustahimilivu zaidi. Wakati wa vipindi vya kushuka kwa soko katika baadhi ya masoko, inaweza kufidia hasara kwa gharama ya wengine. Kwa kuongezea, ukweli wenyewe wa kuwa na kampuni tofauti unaweza kuzuia washindani wanaowezekana kwa sababu wanafahamu uwezo wake wa kushindana kwa muda mrefu na kwa ukali zaidi. Kwa mtazamo huu, mseto hufanya kama kizuizi cha kuingia. Kwa upande mwingine, mseto unatumika kama njia ya kupenya masoko mapya, kwani hupunguza hatari ya kufilisika na kiwango cha utegemezi wa mazingira ya kiuchumi.

Utofautishaji wa bidhaa ina maana ya aina mbalimbali za bidhaa zinazokidhi haja sawa na kuwa na sifa sawa za msingi. Makampuni yanayozalisha bidhaa tofauti hufanya kazi katika soko moja. Mifano ya utofautishaji wa bidhaa ni pamoja na chapa tofauti za sigara, magari, na vifaa vya nyumbani. Ingawa zinatofautiana katika upakiaji, uwekaji lebo, na urekebishaji mdogo wa ndani, bidhaa zinaendelea kuwa za aina moja ya bidhaa. Utofautishaji wa bidhaa huunda vizuizi vya ziada vya kuingia kwenye tasnia, kwani huunda mvuto wa chapa fulani ya bidhaa kwa aina fulani za watumiaji (kinachojulikana kama uaminifu wa watumiaji kwa chapa ya kampuni - uaminifu wa chapa), kama matokeo ya ambayo makampuni mapya. kuwa na kushinda ubaguzi wa tabia ya walaji. Ni ngumu sana kwa kampuni mpya katika muktadha wa utangazaji mkali wa kampuni ambazo tayari zinafanya kazi kwenye soko: kiwango cha chini cha ufanisi kinapaswa kuongezeka kwa sababu ya ukweli kwamba gharama za kudumu zinakua kwa sababu ya kuingizwa kwa gharama za ziada za utangazaji. Kwa hivyo, katika muktadha wa utofautishaji wa bidhaa, kampuni zinapaswa kutumia rasilimali za ziada kuunda na kudumisha taswira ya kampuni yao.

Masomo dhabiti ya vizuizi vya kuingia sokoni kimsingi yanazingatia uchanganuzi wa maswali mawili:

1) athari za vizuizi kwa asili na kasi ya kupenya kwa washindani wapya kwenye soko;
2) athari za vizuizi vya kuingia kwenye saizi ya faida ya kiuchumi ya makampuni;

inafanya kazi sokoni.

Moja ya tafiti za kwanza za utegemezi wa faida kwa kila dola ya mtaji wa usawa kwa sababu mbalimbali zinazoonyesha urefu wa vikwazo vya kuingia kwenye soko ulifanyika na W. Kamanda na T. Wilson kwa viwanda 41 vya Marekani. Uchambuzi wao ulionyesha kuwa jambo muhimu zaidi linaloongeza mapato kwa kila dola ya mtaji wa hisa ni ongezeko la sehemu ya gharama za utangazaji katika mapato ya kampuni. Kurudi kwa dola ya mtaji wa usawa ilitegemea kiasi kidogo cha mtaji na hata kidogo juu ya kiwango cha ukuaji wa mahitaji. D. Orr, kulingana na uchanganuzi wa tasnia 71 nchini Kanada, ambapo motisha ya kuingia kwa makampuni mapya ilikuwa faida kubwa, ilionyesha kuwa sababu kuu zinazozuia kuingia ni (katika utaratibu wa kupungua): mkusanyiko wa wauzaji ambao tayari wanafanya kazi katika soko; thamani kamili ya mtaji; sehemu kubwa ya gharama za matangazo katika mapato; kiashiria cha hatari ya tasnia; sehemu kubwa ya gharama za R&D katika mapato.

Vizuizi vya kimkakati ni pamoja na:

mikakati ya bei ya kuzuia kuingia, k.m. kudanganywa kwa bei ili kupunguza uingiaji wa washiriki wapya; kwa kweli, mkakati huu unakuja kwa kuweka bei ambayo haipatikani kwa mshiriki mpya. Utekelezaji wake unahitaji utimilifu wa masharti kadhaa. Hizi ni: a) uwezo wa kukadiria kwa usahihi gharama za washiriki wote wa soko na elasticity ya bei ya mahitaji; b) uwezo wa kudumisha hisa za soko zinazolingana na washiriki wa soko waliopo kwa kiwango cha mara kwa mara; c) athari za dhana kwamba washindani wanaowezekana wanazingatia matokeo ya walio madarakani kuwa ya kudumu. Mikakati hiyo haifanyi kazi katika hali ya mahitaji yanayokua kwa kasi na katika tasnia za teknolojia ya juu;
mikakati isiyo ya bei.

Ifuatayo hutumika kama mikakati ya vizuizi visivyo vya bei: a) uwekezaji wa ziada katika vifaa, kuunda uwezo wa ziada wa uzalishaji; b) utofautishaji wa bidhaa; c) mikataba ya muda mrefu na wauzaji, watumiaji na wafanyikazi. Chaguzi mbili za mwisho tayari zimeorodheshwa katika kundi la vikwazo visivyo vya kimkakati. Utofautishaji wa bidhaa na ujumuishaji wima unaweza kutumika mahususi ili kuzuia kuingia kwa washindani, ambapo wanawakilisha vikwazo vya kimkakati. Ili mkakati usio wa bei kuwa na ufanisi, masharti yafuatayo lazima yakamilishwe:

ambapo P1 ni faida ya kampuni iliyopo kabla ya kuingia kwa mshiriki mpya

P2 - faida inayotarajiwa ya mshiriki anayewezekana wa soko;

A- gharama za vikwazo visivyo vya bei.

Ikiwa makadirio ya ufanisi wa vizuizi yanachukua muda mrefu, yanahitaji kurekebishwa ili kuzingatia punguzo la gharama na manufaa. Uamuzi juu ya sera ya kuanzisha vizuizi inategemea moja kwa moja kiasi cha faida iliyopokelewa na kampuni kwenye soko kwa kukosekana kwa kiingilio, dhamana ya sababu ya punguzo, na inategemea sana gharama zinazohitajika kuanzisha vizuizi vya ufanisi vya kuingia.

Utangulizi………………………………………………………………………………..3-5

1. Vipengele vya kinadharia vya vikwazo vya kuingia na kutoka kwenye soko……5

1.1. Dhana ya vizuizi, kiini chake, maudhui na aina……………….5-7

1.2. Masharti ya kuibuka na hali ya kiuchumi ya vikwazo ……..7-10

2. Vizuizi vya kuingia na kutoka sokoni kama sababu za kitabia

makampuni…………………………………………………………………………….11-14

2.1. Marejesho chanya kwa kiwango na yenye ufanisi mdogo

kutolewa ………………………………………………………………………………..14-16

2.2.Utendaji wa vikwazo katika hali ya ushirikiano wa wima na

shughuli za utofautishaji wa kampuni ……………………………..16-18

2.3. Urefu na ufanisi wa vikwazo …………………………………………………………………

Hitimisho …………………………………………………………………………………21-22

Fasihi…………………………………………………………………………………..23

Utangulizi.

"Maendeleo ya uchumi wa Urusi yanaleta changamoto mpya kwa wanauchumi, na kwa hivyo, changamoto mpya zinaibuka kwa mafunzo ya kitaaluma ya wachumi. Hadi sasa, nidhamu kuu ya msingi ya mafunzo ya wachumi imekuwa kozi katika nadharia ya jumla ya uchumi katika mfumo wa uchumi mdogo na wa jumla, lakini sasa msingi mzuri wa kinadharia pia unahitajika katika maeneo maalum. Mojawapo ya maeneo haya ya nadharia ya kimsingi ya kiuchumi ni nadharia ya kiuchumi ya soko - sayansi ya njia za malezi, aina na matokeo ya kiuchumi ya utendaji wa miundo ya soko, ambayo ni pamoja na sifa za tabia ya biashara katika kiwango cha tasnia ya mtu binafsi. mikoa. Nadharia hii inaonyesha jinsi hii au tabia hiyo ya taasisi ya kiuchumi inavyoendelea, jinsi inavyorekebishwa kulingana na vitendo halisi na vinavyotarajiwa vya mawakala wengine wa kiuchumi, ikiwa ni pamoja na serikali. Nadharia ya soko hutoa uainishaji wa miundo ya soko na mbinu za kutathmini nguvu ya ushawishi wa wakala wa kiuchumi kwenye vigezo vya soko. Nadharia hii ni ya umuhimu mkubwa kwa mtazamo wa kutekeleza sera madhubuti ya kiviwanda na ya kupinga monopoly ya serikali. 1

Madhumuni ya kazi ya kozi ni kujifunza kuibuka na asili ya vikwazo vya kuingia na kutoka kwenye soko, kutoa maelezo ya kulinganisha ya umuhimu wa aina tofauti za vikwazo kwa uchumi.

1. Jijulishe na dhana za vikwazo, asili yao na aina.

2. Fikiria mambo ya tabia ya kampuni katika hali mbalimbali za kiuchumi.

1 . Avdasheva S.B., Rozanova N.M., Nadharia ya shirika la masoko ya tasnia. M., 1998., Sura ya 2. Uk.38-64

3. Linganisha na uainisha aina za viwanda kulingana na urefu na ufanisi wa vikwazo vya kuingia.

Nadharia ya shirika la miundo ya soko ni eneo jipya la nadharia ya kiuchumi, haswa inayoendelea haraka wakati huu. Kama jina lenyewe linavyopendekeza, nadharia inahusika na shirika la masoko ya mtu binafsi na viwanda na inasoma shughuli za makampuni.

I . Vipengele vya kinadharia vya vikwazo vya kuingia na kutoka kwenye soko.

1.1. Wazo la vizuizi, asili yao, yaliyomo na aina.

Soko- ni mfumo wa mahusiano ambamo miunganisho kati ya wanunuzi na wauzaji ni ya bure sana hivi kwamba bei za bidhaa sawa huwa zinasawazisha haraka.

Soko- ni mkusanyiko wa wanunuzi na wauzaji ambao mwingiliano wao hatimaye husababisha uwezekano wa kubadilishana.

Soko ni utaratibu wa kuhamisha haki za umiliki.

Ufafanuzi wa soko maalum unahusiana na madhumuni na mbinu ya utafiti. Kwanza kabisa, ni muhimu kuamua mipaka ya soko. Kawaida katika fasihi ya kisayansi zifuatazo zinajulikana: aina za mpaka :

1) Mipaka ya bidhaa- kutafakari uwezo wa bidhaa kuchukua nafasi ya kila mmoja katika matumizi

2) Mipaka ya muda- onyesha muda wa muda chini ya utafiti, pamoja na mipaka ya uendeshaji wa bidhaa inayouzwa

3) Mipaka ya ndani- kuamua mipaka ya anga ya soko. Mipaka hiyo inategemea ukubwa wa ushindani katika soko la kitaifa na la ushindani, pamoja na ukubwa wa vikwazo vya kuingia kwenye soko la kikanda kwa wauzaji wa nje.

Inahitajika kutoa tofauti ya wazi kati ya soko na tasnia.

Viwanda- seti ya makampuni ya biashara zinazozalisha bidhaa sawa, kwa kutumia rasilimali sawa na teknolojia sawa.

Soko limeunganishwa na hitaji la kuridhika. Viwanda - asili ya teknolojia kutumika.

Muundo wa soko umedhamiriwa na idadi na saizi ya kampuni, asili ya bidhaa, urahisi wa kuingia na kutoka sokoni, na upatikanaji wa habari.

Kwa kawaida, fasihi ya kiuchumi inazingatia aina nne za miundo ya soko (ushindani kamili, ushindani wa ukiritimba, oligopoly, ukiritimba).

Vizuizi vya kuingia sokoni- mambo ya lengo na asili ya kujitegemea, kwa sababu ambayo ni vigumu, na wakati mwingine haiwezekani, kwa makampuni mapya kuanzisha biashara zao wenyewe katika sekta iliyochaguliwa; Kama matokeo, kampuni zilizopo hazipaswi kuogopa ushindani.

Vizuizi visivyo vya kimkakati vya kuingia- huundwa na hali ya kimsingi ya tasnia na kwa ujumla huru ya shughuli za kampuni au huathiriwa nayo.

Vizuizi vya kimkakati vya kuingia- huundwa na kampuni yenyewe kama matokeo ya utekelezaji wa sera zinazolengwa.

Vizuizi vya kuondoka kwenye soko- kuacha tasnia ikiwa itashindwa kunahusishwa na gharama kubwa, ambayo inamaanisha kuwa hatari ya kufanya kazi katika tasnia ni kubwa sana, kwa hivyo uwezekano wa muuzaji mpya kuingia kwenye tasnia itakuwa ndogo.

“Vizuizi vya kuingia na kutoka sokoni ni sifa muhimu zaidi za muundo wa soko. Vizuizi vya kuingia kwenye soko ni sababu za lengo au hali ya kibinafsi ambayo hufanya iwe vigumu, na wakati mwingine haiwezekani, kwa makampuni mapya kuanzisha biashara katika sekta iliyochaguliwa.

Shukrani kwa aina hizi za vizuizi, kampuni ambazo tayari zinafanya kazi kwenye soko hazipaswi kuogopa ushindani. Uwepo wa kizuizi cha kuondoka kutoka kwa sekta hiyo husababisha matokeo sawa. Ikiwa kuacha tasnia katika tukio la kushindwa kwa soko kunahusisha gharama kubwa (kwa mfano, uzalishaji wa bidhaa unahitaji vifaa maalum ambavyo haingekuwa rahisi kuuza katika tukio la kufilisika kwa kampuni) - kwa hiyo, hatari ya shughuli katika tasnia iko juu - uwezekano wa muuzaji mpya kuingia sokoni ni mdogo." 2

Ni uwepo wa vizuizi vya kuingia, pamoja na kiwango cha juu cha mkusanyiko wa wazalishaji katika tasnia, ambayo inaruhusu kampuni kuongeza bei juu ya gharama ya chini na kupokea faida chanya ya kiuchumi sio tu kwa muda mfupi, lakini pia kwa muda mrefu. ambayo huamua nguvu ya soko ya makampuni haya. Ambapo vikwazo vya kuingia havipo au ni dhaifu, makampuni, hata yenye mkusanyiko wa juu wa soko, wanalazimika kuzingatia ushindani kutoka kwa wapinzani halisi au wanaowezekana.

1.2. Masharti ya kuibuka na hali ya kiuchumi ya vikwazo.

Jaribio la kuelezea jambo ambalo katika tasnia ya mtu binafsi

2. Kampuni kama Wakala wa Uchumi // Kitabu cha kiada juu ya Misingi ya Nadharia ya Uchumi. M. 1994. S. 133 - 164

Katika masoko, makampuni mara kwa mara na kwa utaratibu huwa na viwango vya juu vya faida kuliko makampuni katika maeneo mengine ya shughuli, na kupendekeza kuwa kunaweza kuwa na vikwazo vya kuingia kwa makampuni mapya katika soko hili, kuwazuia kuchukua fursa ya hali nzuri ya soko.

D. Bain alilipa jambo hili jina kizuizi cha kuingia, kuruhusu makampuni yaliyopo kupata faida ya ziada bila hofu ya washindani kuingia. Kazi za Chamberlin pia ziligundua maswala ya uwezekano wa ushindani na shida zinazohusiana na kampuni katika kuingia kwenye soko la tasnia. Walionyesha jukumu la kuamua la kiwango cha ugumu katika kuingia sokoni katika kuanzisha uhusiano kati ya gharama na viwango vya mapato vya kampuni. Baadaye, kazi za wachumi wengine zilionekana.

Kutokana na utafiti wa tatizo hili, wanauchumi mbalimbali wamependekeza tafsiri mbadala za vikwazo vya kuingia. Mapitio yao yanawasilishwa katika kazi ya A. Shastitko. Kwa hivyo, kwa mujibu wa mbinu ya D. Bain, kizuizi cha kuingia kipo ikiwa kampuni mpya haiwezi kufikia kiwango sawa cha faida baada ya kuingia ambayo makampuni yaliyopo yalikuwa nayo kabla ya kuingia sokoni.

Ikumbukwe kwamba D. Bain haizingatii makampuni yote kama makampuni yanayotarajiwa, lakini ni yale tu ambayo yana faida sawa ili kufuzu kuingia katika sekta hiyo.

Baadaye, D. Stigler alipendekeza kuamua vikwazo kulingana na

asymmetries katika tabia ya kampuni zilizopo na zinazoingia.

Akifafanua ufafanuzi huu, S. Weizsäcker alizingatia vizuizi vya kuingia kama gharama za uzalishaji ambazo lazima zilipwe na kampuni inayotaka kuingia katika soko la tasnia, na hazibezwi na zilizopo.

"Vizuizi vinaweza kuzalishwa na sifa za lengo la soko la tasnia zinazohusiana na teknolojia ya uzalishaji, asili

upendeleo wa watumiaji, mienendo ya mahitaji, ushindani wa kigeni, nk. Vizuizi kama hivyo vinaainishwa kama sababu zisizo za kimkakati za muundo wa soko. Aina nyingine ya vizuizi ni vizuizi vinavyosababishwa na tabia ya kimkakati ya kampuni zinazofanya kazi sokoni (bei ya kimkakati ambayo inazuia kuingia kwa washindani wanaowezekana kwenye tasnia, sera za kimkakati katika uwanja wa matumizi ya utafiti na uvumbuzi, hataza, ujumuishaji wa wima na utofautishaji wa bidhaa, na kadhalika.)." 3

Uhuru wa kuingia na kutoka katika soko la tasnia una ushawishi mkubwa juu ya uamuzi wa muundo wa soko na utendakazi unaofuata wa makampuni. Urefu na muda wa vikwazo vya kuingia/kutoka hutofautiana katika masoko mbalimbali ya sekta. Kiwango cha uhuru wa kuingia na kutoka sokoni pia ni kigeugeu na kwa kiasi kikubwa huamua mienendo ya makampuni katika masoko, ambayo, kwa upande wake, yanaweza kuwa na matokeo tofauti. Masoko mengine yana nguvu sana, mengine ni thabiti zaidi, na idadi ya makampuni yanayofanya kazi ndani yao hubadilika kidogo.

Kuingia kwa makampuni mapya kwenye soko kunaweza kusababisha mabadiliko katika hali ya soko, yaani kuongezeka kwa ushindani na shinikizo kwa makampuni ambayo tayari yanafanya kazi kwenye soko kwa mwelekeo wa lazima.

3 Tirol J. Masoko na nguvu ya soko St. Petersburg, 1996. P.340-347.

kuongeza ufanisi wa uzalishaji, i.e. kuwalazimisha kuzoea mabadiliko au kutafuta masoko mengine yanayowatosheleza zaidi. Kuingia kwa makampuni mapya kunaweza pia kuwezesha kuanzishwa kwa bidhaa na teknolojia mpya.

Masharti ya kampuni kuingia sokoni imedhamiriwa na mambo anuwai, na kwa hivyo vizuizi vya kuingia vinaainishwa na aina. Hasa, nafasi kubwa ya kampuni katika soko inaweza kutumika kuunda vikwazo vya kimkakati

na kuweka bei za juu za ukiritimba. Katika masoko mengi ya sekta ya Kirusi, kwa mfano, utawala

vikwazo vya kuingia, ambayo ni kipengele maalum cha uchumi wa nchi. Katika suala hili, tutazingatia katika sura hii asili na aina za vikwazo vya kuingia katika sekta hiyo, aina mbalimbali za vikwazo vya kimuundo na mambo yanayoathiri kuingia na kutoka kwa makampuni.

Sura II . Vizuizi vya kuingia na kutoka kwa soko kama sababu za tabia thabiti

Vikwazo vya kuingia na kutoka kwenye soko ni sifa muhimu zaidi za muundo wa soko.

"Vizuizi vya kuingia sokoni- mambo ya lengo au hali ya kibinafsi ambayo hufanya iwe vigumu, na wakati mwingine haiwezekani, kwa makampuni mapya kuanzisha biashara zao wenyewe katika sekta iliyochaguliwa. Shukrani kwa aina hizi za vizuizi, makampuni ambayo tayari yanafanya kazi sokoni hayafai kuogopa ushindani. 4

Uwepo wa kizuizi cha kuondoka kutoka kwa sekta hiyo husababisha matokeo sawa. Kuna gharama kubwa zinazohusiana na kuondoka kwa tasnia ikiwa soko litashindwa.

Vizuizi vya kuingia sokoni vinaweza kugawanywa katika vikundi viwili: vizuizi vya kimkakati na visivyo vya kimkakati. Hebu tuangalie kwanza vikwazo visivyo vya kimkakati.

KWA vikwazo visivyo vya kimkakati Sababu za kuingia na kutoka kwa soko ni pamoja na zifuatazo:

1. faida nzuri kwa kiwango na pato la ufanisi mdogo;

2. ushirikiano wa wima;

3. mseto wa shughuli za kampuni;

4 . Avdasheva S.B., Rozanova N.M., Nadharia ya shirika la masoko ya tasnia. M., 1998., Sura ya 2. Uk.38-64.

4. utofautishaji wa bidhaa;

5. elasticity na kiwango cha ukuaji wa mahitaji;

6. mashindano ya kigeni;

7. vikwazo vya kitaasisi

« Mkakati (kidhamira) Vizuizi vinaundwa na shughuli za ufahamu za kampuni zenyewe, na tabia ya kimkakati ambayo inazuia kupenya kwa kampuni mpya kwenye tasnia fulani. Hizi ni pamoja na hatua za makampuni kama vile: kuokoa ubunifu, mikataba ya muda mrefu na wauzaji wa rasilimali, kupata leseni na hataza za aina hii ya shughuli, kudumisha uwezo usiotumiwa, pamoja na njia zote za kuongeza kiwango cha chini cha pato la ufanisi kwa sekta hiyo - kuongezeka. utangazaji na gharama za R&D, utafiti wa uuzaji, gharama za kuunda taswira ya kampuni. 5

Vikwazo vya kimkakati vinaweza pia kujidhihirisha katika sera za bei na mauzo, na sifa za shughuli za watengenezaji kama wamiliki wa hataza, leseni na chapa za biashara. Uwepo wa uhusiano thabiti wa kibiashara na uhusiano usio rasmi na wasambazaji wa rasilimali na wanunuzi wa bidhaa pia una jukumu la kizuizi cha kimkakati. Ukubwa mkubwa wa mauzo ya kiuchumi na mchakato wa uzalishaji ulioratibiwa hufanya iwezekanavyo kuunda uwezo wa hifadhi ambayo inaweza kutumika kwa ushindani wa bei na upanuzi wa haraka katika sehemu za soko zisizo na watu, pamoja na kutumia aina mbalimbali za makubaliano 5 Baye M.R. Uchumi wa usimamizi na mkakati wa biashara. M., 1999. Ch. 7. Asili ya kiuchumi ya tasnia. ukurasa wa 288-309.

na taratibu za malipo za upendeleo na wasambazaji na watumiaji, na hivyo kuwaweka kando washindani.

Ufanisi wa vikwazo vya kimkakati

Dhana ya ufanisi wa sera za vikwazo vya kuingia inategemea ukweli kwamba mkakati wa kuzuia kuingia kwa makampuni mapya unahusishwa na gharama fulani kwa makampuni yaliyopo katika sekta hiyo. Inaweza kuwa

gharama zinazohusiana moja kwa moja na sera ya bei - punguzo la jamaa la bei ili kuwatenga ushindani unaowezekana, au kwa njia mbalimbali za ushindani usio wa bei (uwekezaji katika uwezo, gharama za kuunda mtandao wa usambazaji "usiohitajika", gharama za kuboresha ubora ili kuunda sifa. athari, nk).

Ufanisi wa vizuizi vya kimkakati vya kuingia huamuliwa kwa kulinganisha faida ya kampuni iliyopatikana kwa kuacha sera ya kizuizi na faida inayowezekana ikiwa hatua zinazofaa zilichukuliwa kuzuia kuingia kwa wauzaji wapya kwenye soko.

Acha kampuni ipate faida ya kiuchumi katika kipindi cha sasa. Ikiwa kampuni haitashughulikia vizuizi vya kuingia, kampuni mpya zitaingia sokoni, ushindani utatokea, na faida za kiuchumi zitashuka hadi sifuri.

2.1. faida nzuri kwa kiwango na matokeo yenye ufanisi mdogo

Marejesho chanya ya kiwango huunda vikwazo vya lengo la kuingia kwa washindani watarajiwa kutokana na faida ya gharama ya wazalishaji wakubwa. Kiashiria kinachoonyesha vizuizi vya kuingia

unasababishwa na faida chanya kwa wadogo, ni kinachojulikana kima cha chini cha ufanisi pato (MEI, MES).

Kiwango cha Chini cha Kutolewa kwa ufanisi- hii ni kiasi cha pato ambalo faida nzuri kwa kiwango hubadilishwa na zile za mara kwa mara au zinazopungua, kampuni hufikia kiwango cha chini cha gharama za wastani za muda mrefu.

Idadi ya makampuni yanayofanya kazi katika sekta katika hali ya usawa wa muda mrefu imedhamiriwa na uwiano wa kiasi cha mahitaji ya soko kwa bei sawa na thamani ya chini ya gharama za wastani za muda mrefu kwa pato la chini la ufanisi (mradi tu kazi ya uzalishaji na muundo wa gharama ya makampuni yote katika sekta ni sawa).

n ni idadi ya makampuni katika sekta;

Qd - mahitaji ya soko kwa bei;

minLRAC - gharama kwa kila kitengo cha uzalishaji;

q ndio pato la chini kabisa la ufanisi.

Ikiwa kuna makampuni zaidi ya n katika sekta hiyo, angalau baadhi yao yatazalisha bidhaa kwa gharama kubwa zaidi kuliko thamani ya chini ya gharama za wastani za muda mrefu, na ushindani wa bei kati yao utasababisha kupunguzwa kwa bei hadi kiwango cha chini.

gharama ya chini ya wastani, ili makampuni kadhaa yatapata hasara na kulazimika kuacha uzalishaji.

Maelezo ya ziada muhimu ili kuteka hitimisho kuhusu urefu wa vikwazo vya kuingia katika sekta ni kiashiria cha faida ya gharama - uwiano wa thamani ya wastani iliyoongezwa kwa kila mfanyakazi wa makampuni makubwa kwa kiashiria sambamba kwa makampuni madogo katika sekta hiyo. Uchunguzi wa wanasayansi wa Magharibi umeonyesha kuwa kiwango cha juu cha ufanisi wa pato hujenga tu vikwazo muhimu vya kuingia kwenye sekta wakati faida ya gharama ya makampuni makubwa ni zaidi ya 1.25.

2.2. Utendaji wa vizuizi katika hali ya ujumuishaji wa wima na utofautishaji wa kampuni.

Ujumuishaji wa wima unadhani kuwa kampuni inayofanya kazi katika soko fulani pia ni mmiliki wa hatua za mwanzo za mchakato wa uzalishaji (ujumuishaji wa aina ya kwanza, ujumuishaji wa rasilimali) au hatua za baadaye (muunganisho wa aina ya pili, ujumuishaji wa mwisho. bidhaa).

Mfano wa aina ya kwanza ya ujumuishaji wa wima itakuwa kampuni ya utengenezaji wa magari ambayo inamiliki kinu cha chuma kinachohudumia mahitaji yake ya chuma. Mfano wa aina ya pili ya ushirikiano wa wima itakuwa kiwanda cha kusafisha mafuta ambacho kinamiliki mtandao wa vituo vya gesi.

Ujumuishaji wa wima huipa kampuni nguvu kubwa ya soko kuliko nguvu ya soko ambayo kampuni ingetegemea

kutoka kwa kiasi cha mauzo yake katika soko hili. Kampuni iliyojumuishwa kiwima ina faida za ziada za ushindani. kwani inaweza kupunguza bei ya bidhaa kwa kiwango kikubwa zaidi au kupata faida kubwa kwa bei fulani kutokana na kupunguza gharama ama katika ununuzi wa vipengele vya uzalishaji au katika kuuza bidhaa ya mwisho.

Ujumuishaji wa wima hutengeneza vizuizi vya kuingia sio tu kwa sababu ya faida ya gharama ya wauzaji waliopo kwenye soko. Matokeo muhimu ya ujumuishaji ni kuongezeka kwa ushawishi wa wauzaji kwenye soko: Ikiwa moja ya makampuni yanayofanya kazi katika soko ni mmiliki mkubwa wa vipengele vya uzalishaji au kudhibiti usambazaji wa bidhaa za mwisho, kuwa na mtandao mkubwa wa usambazaji, ni vigumu zaidi kwa makampuni mapya, hasa ikiwa hayajaunganishwa, kupata ufikiaji. kwa soko hili.

Ikiwa mshindani anayewezekana lazima afuate sera ya ujumuishaji wa wima ili kufanikiwa kuingia sokoni, anakabiliwa na shida ya kuvutia rasilimali za kifedha.

3. Mseto wa shughuli za kampuni

Mseto unaonyesha usambazaji wa pato la kampuni kati ya soko tofauti zinazolengwa. Kampuni ya mseto kawaida huwa kubwa kuliko kampuni isiyo ya mseto. Kwa sababu ya hili, pato la chini la ufanisi katika sekta hiyo huongezeka, ambayo inafanya kuwa vigumu kwa makampuni mapya kuingia, au kampuni ina faida ya gharama, ambayo pia huimarisha nguvu zake za soko.

Mseto wa shughuli huruhusu kampuni kupunguza hatari ya biashara inayohusishwa na soko maalum. Kampuni ya mseto ni imara zaidi kutokana na uwezo wake wa kufidia faida kutokana na shughuli katika soko moja hasara inayoweza kutokea ambayo kampuni inapata katika nyingine. Kwa kuongezea, ukweli wa kuwa na kampuni mseto katika tasnia huzuia washindani wanaowezekana kwa sababu wanafahamu uwezo wake wa kushindana kwa muda mrefu na kwa ukali zaidi.

Kwa upande mwingine, mseto hutumiwa kama njia ya kupenya masoko mapya, kupunguza hatari ya kufilisika na kiwango cha utegemezi wa mazingira ya kiuchumi.

2.3 Urefu na ufanisi wa vikwazo

J. Bain alibainisha aina nne za viwanda kulingana na urefu na ufanisi wa vikwazo vya kuingia. Uainishaji wake umekubaliwa kwa ujumla katika nadharia ya shirika la masoko ya viwanda:

1. Masoko yenye kuingia bila malipo: makampuni ambayo tayari yanafanya kazi sokoni
hawana faida yoyote ikilinganishwa na uwezo
washindani wetu. Katika masoko yenye kuingia kwa bure, uhamaji kamili wa rasilimali unahakikishwa, bei katika sekta hiyo imewekwa
gharama za pembezoni.

2. Masoko yenye vizuizi visivyofaa vya kuingia: makampuni yanayofanya kazi katika sekta hiyo yanaweza, kwa kutumia mbinu mbalimbali za sera za bei na zisizo za bei, kuzuia kuingia kwa makampuni ya nje, lakini hii.
sera haitakuwa bora kwao kuliko sera ya kupata faida kwa muda mfupi.

3. Masoko yenye vizuizi madhubuti vya kuingia: uwezo wa kuzuia kampuni mpya kuingia unajumuishwa na upendeleo wa kampuni kama hizo.
aina ya sera kwa makampuni yanayofanya kazi katika sekta hiyo.

4. Masoko yaliyozuiwa kuingia: kuingia kwa makampuni mapya kwenye soko
imefungwa kabisa na makampuni ya zamani katika muda mfupi na mrefu
vipindi vya dharura.

Kwa wazi, utafiti wa aina ya kwanza na ya nne ya soko ni ya kuvutia, lakini utafiti wa hali ya pili na ya tatu inaonekana kuwa yenye matunda zaidi katika maneno ya kinadharia na ya vitendo. Ni rahisi kuona kwamba katika masoko ya aina ya "kati", uwepo au kutokuwepo kwa vikwazo vya kimkakati vya kuingia katika sekta hiyo itategemea idadi ya viashiria vinavyoonyesha nafasi ya makampuni.

"Dhana ya ufanisi wa sera za vikwazo vya kuingia inategemea ukweli kwamba mkakati wa kuzuia kuingia kwa makampuni ya nje unahusishwa na gharama fulani kwa makampuni yanayofanya kazi katika sekta hiyo. Hizi zinaweza kuwa gharama zinazohusiana moja kwa moja na sera ya bei - kupunguza bei ili kuwatenga ushindani unaowezekana, au kwa njia mbalimbali za ushindani usio wa bei (uwekezaji katika uwezo, gharama za kuunda mtandao wa usambazaji "usiohitajika", gharama za kuboresha ubora ili kuunda sifa. athari, nk). d.). Katika kesi ya kwanza, gharama za kuunda vikwazo vya kuingia zinaweza kuchukuliwa kuwa wazi, katika kesi ya pili

Ni wazi jinsi gani. Kwa hali yoyote, faida ya kampuni (makampuni) inayotekeleza sera ya kuunda vizuizi vya kuingia itakuwa chini ya faida ya kampuni ambayo haifanyi tabia ya kimkakati. Ufanisi wa vizuizi vya kimkakati vya kuingia imedhamiriwa kwa kulinganisha faida ya kampuni iliyopatikana kwa kuacha sera ya kizuizi na faida inayowezekana ikiwa

utekelezaji wa hatua zinazofaa kuzuia wauzaji wapya kuingia sokoni.” 6

6 Gruzinov V.P., Gribov V.D. Uchumi wa Biashara: Kitabu cha maandishi. Faida. - Toleo la 2.. ziada - M.: Fedha na Takwimu, 2002. - 208p: mgonjwa.

Hitimisho

Masomo ya nguvu ya vizuizi vya kuingia katika nadharia ya kisasa yanazingatia nyanja mbili:

Athari za vizuizi vya kuingia kwenye kiwango na kasi ya kupenya kwa washindani wapya kwenye soko;

Ushawishi wa vizuizi vya kuingia kwenye saizi ya faida ya kiuchumi ya makampuni yanayofanya kazi kwenye soko.

Kusudi kuu la uchambuzi ni kutoa maelezo ya kulinganisha ya umuhimu wa aina tofauti za vizuizi kwa uchumi kwa ujumla, na vile vile kwa tasnia anuwai.

D. Orr, kulingana na uchanganuzi wa tasnia 71 nchini Kanada, ambapo motisha ya kuingia kwa makampuni mapya ilikuwa faida kubwa, ilionyesha kuwa sababu kuu zinazozuia kuingia ni (katika utaratibu wa kupungua): mkusanyiko wa wauzaji ambao tayari wanafanya kazi katika soko; thamani kamili ya mtaji; sehemu kubwa ya gharama za matangazo katika mapato; kiashiria cha hatari ya tasnia; sehemu kubwa ya gharama za R&D katika mapato. M. Porter (Marekani) alionyesha tofauti katika vipengele vinavyoamua thamani ya kurudi kwa mtaji kwa makampuni ambayo ni viongozi katika

kuamua bei au kiasi cha mauzo na kwa makampuni ya nje "yanayokubaliana na bei" ya kiongozi.

Kwa makampuni yanayoongoza, utegemezi mzuri wa kurudi kwa mtaji juu ya mkusanyiko na utofautishaji wa bidhaa ulianzishwa, na hakuna utegemezi ulioanzishwa juu ya kiasi cha matumizi ya mtaji na kiwango cha ukuaji wa mahitaji; kwa makampuni ya wafuasi ("kukubaliana na bei"), utegemezi mzuri wa faida kwa mtaji juu ya kiasi cha matumizi ya mtaji na juu ya ukubwa wa mtaji wa bidhaa umeanzishwa.

Kwa hivyo, tunaona kwamba muundo wa soko ni dhana ngumu zaidi kuliko inavyoonekana mwanzoni. Muundo wa soko una mambo mengi, ambayo yanaonyeshwa katika viashiria vyake mbalimbali. Tuliangalia viashiria vya mkusanyiko wa wauzaji kwenye soko na tukajadili mali zao kuu. Mkusanyiko wa wauzaji katika soko ni muhimu sana katika kuamua muundo wa soko. Walakini, mkusanyiko wa wauzaji yenyewe hauamua kiwango cha nguvu ya ukiritimba - uwezo wa kushawishi bei.

Ni kwa vizuizi vya juu vya kutosha vya kuingia kwenye tasnia ndipo mkusanyiko wa wauzaji unaweza kupatikana kwa nguvu ya ukiritimba - uwezo wa kuweka bei ambayo inahakikisha faida kubwa ya kiuchumi. Tumeainisha aina kuu za vizuizi vya kuingia kwenye tasnia, haswa vikwazo visivyo vya kimkakati ambavyo havitegemei vitendo vya ufahamu vya makampuni.

Tulichunguza viashiria kuu vinavyotuwezesha kubainisha kiwango cha nguvu ya ukiritimba katika masoko na matatizo yanayohusiana na kipimo chao.

Muundo wa soko sio sababu ya nje ya uchumi na unaathiriwa na tabia ya kampuni zinazofanya kazi sokoni. Katika kile kinachofuata, tunachunguza jinsi sera za kimkakati za bei na zisizo za bei zinavyoathiri sifa za soko.

Fasihi

1. S.B.Avdasheva, N.M. Rozanova "Nadharia ya shirika la masoko ya sekta" Kitabu cha maandishi - M: IChP "Magister Publishing House", 1998-320 p.

2. Baye M.R. Uchumi wa usimamizi na mkakati wa biashara. M., 1999. Ch. 7. Asili ya kiuchumi ya tasnia. ukurasa wa 288-309.

3.Vuros A., Rozanova N. Amri. Op. Uk.220-221.

4. Gruzinov V.P., Gribov V.D. Uchumi wa Biashara: Kitabu cha maandishi. Mwongozo - 2nd ed. Ziada-M.: Fedha na Takwimu, 2002 -208 p.: mgonjwa.

6. Tirol J. Masoko na nguvu ya soko St. Petersburg, 1996. pp. 340-347.

7. Mh. Terekhina V.I. Usimamizi wa fedha wa kampuni ya M.: Economics, 1998 P. Sheremet A.D., Saifullin R.S. Fedha za biashara, M.: INFRA-M. 1998

9. Fedha ed. Prof. L.A. Drobozina M.: UMOJA, 20

10.Scherer F.M., Ross D. Muundo wa masoko ya viwanda. M., 1997. ukurasa wa 15-27. , Ch. 3 ukurasa wa 55-85.

11. Shule ya kiuchumi. Toleo la 4. 1998. P. 286.

12. Shule ya kiuchumi. Toleo la 4. 1998. P. 287.

13. Enterprise Economics: Majibu ya mitihani, iliyohaririwa na A.S. Pelpha. Rostov-on-Don: "Phoenix", 2002-416 p.

Shule ya kiuchumi. Toleo la 4. 1998. P. 286.

2. Shule ya kiuchumi. Toleo la 4. 1998. P. 287.

3. Sherer F.M., Ross D. Muundo wa masoko ya viwanda. M., 1997. ukurasa wa 15-27. , Ch. 3 ukurasa wa 55-85.

4. Tirol J. Masoko na nguvu ya soko St. Petersburg, 1996. P.340-347.

5. Kirtsner I.M. Ushindani na ujasiriamali. M.: 2001. Ch..3. Ushindani na ukiritimba. ukurasa wa 93-133.

6. Baye M.R. Uchumi wa usimamizi na mkakati wa biashara. M., 1999. Ch. 7. Asili ya kiuchumi ya tasnia. ukurasa wa 288-309.

7. S.B.Avdasheva, N.M. Rozanova "Nadharia ya shirika la masoko ya sekta" Kitabu cha maandishi - M: IChP "Magister Publishing House", 1998-320 p.

8. Kampuni kama wakala wa kiuchumi // Kitabu cha kiada juu ya misingi ya nadharia ya kiuchumi, M. 1994, ukurasa wa 133-164.

9. Enterprise Economics: Majibu ya mitihani, iliyohaririwa na A.S. Pelpha. Rostov-on-Don: "Phoenix", 2002-416 p.

10. Gruzinov V.P., Gribov V.D. Uchumi wa Biashara: Kitabu cha maandishi. Mwongozo - 2nd ed. Ziada-M.: Fedha na Takwimu, 2002 -208 p.: mgonjwa.

11.Fedha, mh. Prof. L.A. Drobozina M.: UMOJA, 20

12. Mh. Terekhina V.I. Usimamizi wa fedha wa kampuni ya M.: Economics, 1998 P. Sheremet A.D., Saifullin R.S. Fedha za biashara, M.: INFRA-M. 1998

Vizuizi vya kuingia

Vizuizi vya kuingia kwa kampuni kwenye soko

Vizuizi vya kuingia kwa kampuni kwenye soko ni pamoja na:

Utangazaji- Kampuni ambazo tayari ziko sokoni zinaweza kufanya iwe vigumu kwa washindani wapya kuingia kwa sababu ya gharama kubwa za utangazaji ambazo kampuni mpya haziwezekani kulipa. Nadharia hii inajulikana kama "nadharia ya nguvu ya soko ya matangazo." Kampuni zilizoanzishwa, kupitia utangazaji, huunda mitazamo ya watumiaji kuhusu tofauti kati ya chapa zao na nyinginezo kwa kiwango ambacho watumiaji huiona kuwa bidhaa tofauti kidogo. Kwa sababu hii, bidhaa kutoka kwa kampuni zilizopo haziwezi kubadilishwa kwa usawa na bidhaa kutoka kwa kampuni mpya yenye chapa. Hii inafanya kuwa vigumu sana kwa makampuni mapya kuvutia wateja.
Usimamizi wa rasilimali- Ikiwa kampuni inadhibiti rasilimali muhimu kwa tasnia maalum, basi kampuni zingine haziwezi kuingia kwenye soko hili.
Faida bila kujali ukubwa wa kampuni- Ustadi wa teknolojia, ujuzi, ufikiaji wa upendeleo wa nyenzo, eneo la kijiografia la faida, curve ya kujifunza.
Uaminifu wa mteja- Makampuni makubwa kwenye soko yanaweza kuwa na wanunuzi waaminifu wa bidhaa zao. Chapa zenye nguvu zilizopo zinaweza kuwa kizuizi kikubwa cha kuingia.
Makubaliano na washirika- Mipangilio ya kipekee na wasambazaji wakuu au wauzaji reja reja inaweza kuleta matatizo kwa wale wanaoingia sokoni.
Uchumi wa wadogo- Makampuni makubwa yanaweza kuzalisha bidhaa kwa gharama ya chini kuliko makampuni madogo. Faida za gharama wakati mwingine zinaweza kushinda haraka na teknolojia.
Udhibiti wa hali ya uchumi- Inaweza kufanya kuingia kwenye soko kuwa ngumu au kutowezekana. Katika hali mbaya zaidi, serikali inaweza kufanya ushindani kuwa haramu na kuanzisha ukiritimba wa serikali. Mahitaji ya leseni na idhini yanaweza pia kuongeza uwekezaji unaohitajika kuingia sokoni.
Mahitaji ya inelastic- Njia mojawapo ya kuingia sokoni ni kupunguza gharama za bidhaa ukilinganisha na zile zinazopatikana sokoni. Walakini, mkakati huu haufanyi kazi ikiwa wanunuzi hawazingatii bei.
Mali ya kiakili- Kuingia sokoni kunahitaji ufikiaji wa teknolojia sawa ya uzalishaji au ujuzi kama hodhi. Hataza huwapa makampuni haki ya kisheria ya kuzuia makampuni mengine kuzalisha bidhaa kwa muda fulani na hivyo kuzuia kuingia sokoni. Hati miliki zinalenga maendeleo ya uvumbuzi na maendeleo ya kisayansi na kiteknolojia kwa kuchochea faida ya kifedha ya shughuli hizi. Kadhalika, chapa ya biashara inaweza kuwa kizuizi cha kuingia kwa bidhaa fulani wakati soko linatawaliwa na jina moja au wachache wanaojulikana.
Uwekezaji- inaonekana hasa katika maeneo yenye uchumi wa kiwango na/au ukiritimba wa asili
Athari ya mtandao- Bidhaa au huduma inapokuwa na bei inayotegemea idadi ya wateja, washindani huwa na matatizo kwa sababu kampuni iliyopo ina wateja wengi.
Sera ya upangaji bei- kampuni kubwa inauza bidhaa kwa hasara ili kuleta hali ngumu kwa makampuni mapya ambayo hayawezi kuhimili ushindani huo na kampuni kubwa ambayo ina akiba ya fedha zake na upatikanaji rahisi wa mikopo. Katika nchi nyingi ni marufuku na sheria, lakini vitendo hivi ni vigumu kuthibitisha.
Mazoea ya biashara yenye vikwazo, kama vile mipango ya usafiri wa anga ambayo inazuia mashirika mapya ya ndege kupata nafasi za kutua katika baadhi ya viwanja vya ndege.
Ufikiaji unaopendekezwa wa malighafi- kuruhusu kupata kiasi kikubwa kuliko wachezaji wapya wa soko, na pia kuunda matatizo kwa washindani kwa kuvuruga ratiba ya utoaji.
Eneo la kijiografia linalopendekezwa- eneo la vifaa vya uzalishaji karibu na malighafi au soko; udhibiti mzuri wa serikali na ushuru hutoa faida kwa kiasi ikilinganishwa na washindani.
R&D- Baadhi ya bidhaa, kama vile vichakataji vidogo, zinahitaji uwekezaji mkubwa katika teknolojia ambao unasimamisha washindani watarajiwa.
Gharama za kuzama- Gharama za kuzama haziwezi kupatikana kwa kuondoka sokoni. Kwa sababu hii, huongeza hatari ya kuingia kwenye soko.
Kuunganishwa kwa wima- Utangazaji wa kampuni wa viwango kadhaa vya uzalishaji huruhusu bidhaa kuletwa kikamilifu kwa viwango vinavyohitajika katika kila ngazi, ambayo inafanya kuwa vigumu kwa washiriki wapya wa soko kuzalisha bidhaa za ubora sawa.

Vizuizi vya kuingia kwa watu binafsi kwenye soko la ajira

Mifano ya vizuizi vya kuingia kwa watu binafsi katika soko la ajira ni pamoja na elimu, leseni, au migawo ya idadi ya wafanyikazi katika kazi fulani.

Kwa upande mmoja, vikwazo hivi vinapaswa kuhakikisha kuwa watu wanaoingia katika soko hili wana sifa zinazohitajika, kwa upande mwingine, hii inapunguza ushindani katika soko. Pia kwa sababu ya hili, kuna athari ya gharama ya ziada ya wataalamu katika baadhi ya maeneo

Vizuizi vya kuingia na muundo wa tasnia

Ushindani kamili: vikwazo vya kuingia haipo kabisa.
Ushindani wa ukiritimba: chini vikwazo vya kuingia.
Oligopoly: juu vikwazo vya kuingia.
Ukiritimba: vikwazo vya kuingia kutoka juu sana hadi kabisa.

Angalia pia

uchambuzi wa PESTLE

Vidokezo

Wikimedia Foundation. 2010.

Tazama "Vizuizi vya kuingia" ni nini katika kamusi zingine:

Vikwazo vya kuingia (kutoka kwenye soko) kwa huduma za kifedha- mambo na hali ya kisheria, shirika, teknolojia, kiuchumi, kifedha ambayo inazuia (inafanya iwe vigumu) kwa shirika la kifedha kuingia kwenye soko la huduma za kifedha, na pia kutoka kwa soko hili ... Chanzo ... Istilahi rasmi

VIZUIZI VYA KUINGIA SOKO- – 1) kipengele cha muundo wa soko ambacho kinabainisha vikwazo vya kuingia kwa washiriki wapya kwenye soko. Wana asili tofauti: a) faida ya gharama ya chini ya makampuni yaliyoanzishwa, kutokana na ukweli kwamba wanamiliki sehemu kubwa ya ... ...

Vikwazo vya kuingia- (vizuizi vya kuingia) sababu zinazozuia washindani wapya kuingia kwenye tasnia (soko) kwa kuongeza hatari na kuongeza gharama kwa kampuni mpya ... Uchumi: faharasa

Oligopoly- (Oligopoly) Ufafanuzi wa oligopoli, soko la oligopolitiki Taarifa juu ya ufafanuzi wa oligopoli, soko la oligopolitiki Yaliyomo Yaliyomo Nadharia za oligopolitiki za aina za kiuchumi za shirika za mkusanyiko ... ... Encyclopedia ya Wawekezaji

Uwakilishi wa kimkakati wa vikosi vitano vya Porter. Porter nguvu tano njia ya uchambuzi kwa ... Wikipedia

Muundo wa soko katika uchumi, usanidi wa viwanda kulingana na idadi ya kampuni zinazozalisha bidhaa zinazofanana. Aina za miundo ya soko: Ushindani wa ukiritimba, au soko shindani ambapo kuna ... ... Wikipedia

Uchumi wa kitabia ni nyanja ya uchumi na nyanja zinazohusiana, kama vile nadharia ya ufadhili wa kitabia, ambayo huchunguza ushawishi wa mambo ya kijamii, kiakili na kihisia juu ya kufanya maamuzi ya kiuchumi na watu binafsi na... ... Wikipedia

Ukiritimba- (Ukiritimba) Ukiritimba ni utawala kamili katika uchumi wa mzalishaji pekee au muuzaji wa bidhaa.Ufafanuzi wa ukiritimba, aina za ukiritimba na jukumu lao katika maendeleo ya uchumi wa soko wa serikali, udhibiti wa serikali juu ya ... .. . Encyclopedia ya Wawekezaji

OLIGOPOLY- aina ya muundo wa soko, ambayo ina sifa ya sifa zifuatazo: a) idadi ndogo ya makampuni na idadi kubwa ya wanunuzi. Hii ina maana kwamba usambazaji wa soko uko mikononi mwa makampuni machache makubwa ambayo yanauza kwa wengi ... ... Uchumi kutoka A hadi Z: Mwongozo wa Mada

Haki ya kipekee ya uzalishaji, biashara, nk, iliyotolewa kwa mtu mmoja, kikundi fulani cha watu au serikali; kwa ujumla haki ya kipekee kwa chochote. MONOPOLY pia inaitwa kampuni kubwa ambayo ina jukumu la kuamua katika eneo lolote ... ... Kamusi ya Fedha

Vitabu

Juu ya ushindani wa nusu katika soko la usafirishaji wa abiria wa anga la Urusi na juu ya uwezekano wa mashirika mapya ya ndege kuingia kwenye tasnia, S. A. Lukyanov. Kulingana na matokeo ya uchunguzi wa kina wa mashirika ya ndege katika Shirikisho la Urusi, uliofanywa katika majira ya baridi ya 2006-2007, makala hiyo inachambua vikwazo kuu vya kuingia katika sekta hii. Tunafanya… Kitabu pepe

Katika nadharia ya kiuchumi, kuna mbinu ambayo inazingatia idadi ya washiriki wa soko na saizi ya sehemu yao ya soko kama vigezo vya sekondari, na kiashiria kuu cha sura ya soko na hali ya mazingira ya ushindani kwenye soko huzingatia vizuizi vya kuingia. na kutoka sokoni. Mbinu hii ilitengenezwa kwa namna ya nadharia ya masoko ya ushindani (masoko yanayoweza kubishaniwa). Nadharia hii inatokana na pendekezo kwamba mradi tu kuingia na kutoka sokoni hakuhusiani na matatizo makubwa kwa kampuni, ushindani unaowezekana unadumishwa sokoni, na wauzaji na wanunuzi hutenda kwa njia sawa na katika hali ya ukamilifu. ushindani.

Mara nyingi zaidi vikwazo vya kuingia na kutoka sokoni inazingatiwa kama jumla ya gharama zinazotumiwa na kampuni inayoingia sokoni au kampuni inayoondoka sokoni. Kampuni ambayo tayari inafanya kazi kwenye soko haina gharama zinazohusiana na kupata haki (ruhusu, leseni, nk) kwa mali ya kiakili, bila ambayo haiwezekani kutekeleza aina fulani za shughuli, kuzalisha bidhaa na kutoa huduma. Kampuni ambayo tayari inajulikana kwa wateja haina haja ya kutumia bajeti kubwa kwenye matangazo ya utangulizi, kukusanya taarifa kuhusu soko - hizi ni gharama zote zinazohusiana na kuingia soko jipya la kampuni. Wakati wa kuondoka kwenye soko, gharama zinatokea ambazo hazitafunikwa na gharama za kushuka kwa thamani katika siku zijazo; zitabaki kuwa hasara kwa biashara (gharama zinazohusiana na utupaji wa vifaa maalum na vifaa, upatikanaji wa maarifa maalum na ustadi, gharama kwa biashara. upatikanaji wa mali miliki ambayo haikupunguzwa thamani na haiwezi kuuzwa, nk).

Vizuizi vya kutoka kwenye soko vinaathiri uamuzi wa kuingia sokoni, kwa sababu ikiwa katika hali ya kutofaulu huwezi kuondoka kwenye soko bila upotezaji mkubwa wa fedha zilizowekeza, basi inafaa kuiingiza?

Vikwazo vyote vinaweza kugawanywa katika makundi mawili: kimkakati (imewekwa kwa mpango wa washiriki wa soko) na isiyo ya kimkakati (iliyoundwa kutokana na mchanganyiko fulani wa mazingira ya nje ya mazingira).

Vikwazo vya kimkakati ni pamoja na:

uppdatering wa mara kwa mara wa bidhaa na teknolojia kulingana na utekelezaji wa matokeo ya R & D - hii inahitaji gharama kubwa ambazo hulipa kwa muda mrefu;
mikataba ya muda mrefu na wauzaji pembejeo au wafanyikazi ili wasambazaji au wakandarasi wasiwe na uwezo wa ziada wa kuhudumia biashara mpya inayoingia kwenye tasnia. Kundi hili hili la vikwazo linaweza kujumuisha udhibiti wa vyanzo vya madini na malighafi nyinginezo. Kwa mfano, udhibiti wa amana huhakikisha kwamba hakuna mzalishaji ataweza kununua malighafi katika eneo fulani kwa bei ya chini kuliko ile iliyoanzishwa;
kupata leseni na ruhusu kwa aina hii ya shughuli na kuzidumisha kwa nguvu, ambayo pia inahitaji gharama za kifedha;
ongezeko la gharama za matangazo na R&D, utafiti wa uuzaji, na gharama za kuunda taswira ya kampuni husababisha kuongezeka kwa kiwango cha chini cha mauzo katika tasnia;
vikwazo vya bei - kuweka bei ambayo inatoa kampuni fursa ya kupokea faida ya chini tu au hata kulipia gharama tu. Bei ya kutupa (kuweka bei chini ya gharama) ni marufuku na sheria, lakini kuwepo kwake ni vigumu kuthibitisha. Ili kutumia kizuizi hiki, makampuni ya biashara lazima yawe na uelewa sahihi wa uhusiano kati ya mahitaji ya jumla na usambazaji wa jumla na kuwa tayari kupokea faida ndogo kwa muda mfupi. Matumizi ya kizuizi kama hicho inahitaji biashara kuchagua kati ya kuongeza faida ya muda mfupi na kuzuia kuingia kwa biashara mpya kwenye tasnia, ambayo inahakikisha hali thabiti ya muda mrefu ya mazingira ya ushindani katika tasnia. Mara nyingi kizuizi hiki huundwa kwa njia ya bandia na kudumishwa na oligopolists au ukiritimba kwa msingi wa gharama zilizoongezeka, wakati kiwango cha chini cha uzalishaji ni kidogo sana kuliko ile iliyotangazwa na biashara zinazofanya kazi kwenye tasnia.

Vizuizi visivyo vya kimkakati kawaida huibuka kama matokeo ya mchanganyiko wa hali ya mazingira, vitendo vya kisheria na utegemezi mdogo wa shughuli za biashara kwenye tasnia. Hizi ni pamoja na:

utofautishaji wa bidhaa ndani ya masafa yanayouzwa na biashara tofauti. Katika kesi hii, ni ngumu kwa biashara mpya kupata niche yake ya soko, kwani bidhaa nyingi mbadala tayari zipo kwenye soko. Mnunuzi anapewa udanganyifu wa ushindani kati ya bidhaa kadhaa, ingawa bidhaa hizi zote hutolewa na mtengenezaji mmoja;
gharama zilizozama zinazotokana na kuwekeza kwenye vifaa maalum na mali nyingine ambazo ni vigumu kuziuza iwapo zitatoka sokoni.

Uainishaji unaokubalika kwa jumla wa masoko ya tasnia kulingana na ufanisi wa vizuizi vya kuingia kwenye soko ni uainishaji wa J. Bain. Katika kazi yake Wachomaji moto kwa Mashindano Mapya Aina nne za masoko ya tasnia zimetambuliwa.

1. Viwanda vilivyo na kiingilio cha bure. Biashara zilizopo kwenye soko hazina faida juu ya washindani wanaowezekana. Katika masoko kama haya, rasilimali ni za rununu kabisa, na bei ya bidhaa kwenye tasnia imewekwa sawa na gharama ndogo.
2. Viwanda vilivyo na vizuizi visivyofaa vya kuingia. Biashara zilizopo kwenye soko zinaweza kuweka vikwazo vya kuingia kwa kutumia mbinu mbalimbali za sera za bei na zisizo za bei, lakini kwao ni vyema kupata faida kwa muda mfupi. Shida ni kwamba vizuizi vya kuingia vinabaki kuwa na ufanisi kwa muda mfupi, lakini kwa muda mrefu biashara mpya zinaweza kuingia kwenye tasnia.
3. Viwanda vilivyo na vizuizi madhubuti vya kuingia. Vikwazo vya kuingia vinafaa katika muda mfupi na wa kati, lakini kwa muda mrefu, baadhi ya makampuni ya biashara huingia kwenye sekta hiyo na kuharibu muundo uliopo wa sekta hiyo.
4. Masoko yaliyozuiwa kuingia. Idadi ya biashara katika tasnia imebaki thabiti kwa muda mrefu. Kuingia kwa biashara mpya kwenye soko haiwezekani kwa sababu ya vizuizi vya hali ya juu katika muda mfupi na mrefu.

MFANO 11.1

Kutokuwepo kwa vizuizi vya kuingia kwenye soko la bidhaa za maziwa kwa wauzaji kutoka Jamhuri ya Belarusi kulisababisha ukweli kwamba wakati wa 2012, wazalishaji wa Urusi wa siagi, unga wa maziwa, jibini ngumu na bidhaa zingine zenye maziwa mengi hawakuweza kuuza bidhaa zao sio tu. kwa faida, lakini angalau kwa gharama. Kuna makubaliano kati ya Urusi na Belarusi juu ya bei elekezi ya maziwa na bidhaa za maziwa, lakini tangu mwanzoni mwa 2012, wazalishaji wa Belarusi walianza kuongeza usambazaji wa maziwa, siagi, poda ya maziwa na aina zingine za bidhaa za maziwa, kukiuka kiwango cha bei elekezi. .

Umoja wa Kitaifa wa Wazalishaji wa Maziwa (Soyuzmoloko) ulibainisha hali ya sasa kama utupaji kwa upande wa waagizaji, lakini upande wa Belarusi ulisisitiza kwamba ushiriki katika Jimbo la Muungano na kujiunga kwa Urusi kwa WTO kunamaanisha uwazi kamili wa soko la Urusi kwa wauzaji wa Belarusi, a. kukataliwa kwa njia za udhibiti kama vizuizi vya uingizaji wa bidhaa, uanzishwaji wa bei ya kizingiti, nk.

Ruzuku ya serikali inaruhusu wazalishaji wa Belarusi kuweka bei ya chini. Huko Urusi, kila lita ya maziwa inayozalishwa hutolewa ruzuku na rubles 0.2-0.5, na huko Belarusi ni takriban mara tano zaidi. Matokeo yake, wazalishaji wa Kibelarusi wanaweza kusambaza maziwa na bidhaa za maziwa kwa soko la Kirusi kwa bei chini ya bei ya soko, na wazalishaji wa Kirusi hawawezi kushindana nao kwa bei.

Biashara ya jumla na ya rejareja katika bidhaa za maziwa ya Belarusi inageuka kuwa faida zaidi kuliko ile ya Urusi. Kama matokeo, bidhaa za maziwa za Belarusi zinapunguza zile za nyumbani kutoka kwa rejareja.

Kwanza fanya kazi katika mwelekeo huu: Bain Joe S. Vizuizi kwa Mashindano Mapya. Cambridge, 1956.

VIZUIZI VYA KUINGIA (vikwazo vya kuingia) - kipengele cha muundo wa SOKO ambacho kina sifa ya vikwazo kwa kuingia kwa washiriki wapya kwenye SOKO. Vizuizi vya kuingia kwenye soko ni vya asili tofauti:

(a) faida ya gharama ya chini ya makampuni yaliyoanzishwa kutokana na ukweli kwamba wanamiliki sehemu kubwa ya soko na kutambua uchumi wa kiwango katika uzalishaji na usambazaji;

(b) kujitolea dhabiti kwa watumiaji kwa bidhaa za kampuni zilizoanzishwa, iliyoundwa kama matokeo ya shughuli zinazolenga kutofautisha bidhaa;

(c) udhibiti wa vyanzo vya malighafi, teknolojia na masoko na makampuni yaliyoanzishwa, yanayotekelezwa ama kwa umiliki wa moja kwa moja au kwa njia ya hataza, franchise na wafanyabiashara wa kipekee;

(d) matumizi makubwa ya mtaji ambayo washiriki wapya wanapaswa kufanya ili kuanza uzalishaji na kufidia hasara katika hatua ya awali ya kuingia sokoni.

Umuhimu wa kiuchumi wa vikwazo vya kuingia ni kwamba wanaweza kuzuia KUINGIA KWENYE SOKO na hivyo kuwezesha makampuni yaliyoanzishwa kupata. na kuathiri kazi ya ugawaji wa rasilimali inayofanywa na masoko.

Sababu zilizo hapo juu zinaweza kusababisha matatizo makubwa kwa mshiriki mdogo, mpya kuanzia mwanzo (angalia uwekezaji wa kuanzisha). Hata hivyo, zinaweza kuwa na athari ndogo kwa mkusanyiko mkubwa wenye rasilimali nyingi za kifedha ambazo hujaribu kuingia katika soko hili kwa kuunganishwa na au kupata mtengenezaji aliyeanzishwa. Zaidi ya hayo, msingi wa kinadharia wa upatikanaji, kwamba makampuni yaliyoanzishwa daima yana faida zaidi ya washiriki wanaotarajiwa, inapaswa pia kutiliwa shaka. Katika mazingira yanayobadilika ya soko, washiriki wapya wanaweza kuanzisha teknolojia mpya mbele ya kampuni zilizopo au kutengeneza bidhaa mpya ambayo itawapa faida ya ushindani dhidi ya makampuni yaliyoanzishwa.

Tazama pia masharti ya kuingia, bei ya kikomo, mshindani anayewezekana, , ukiritimba, mfumo wa uzalishaji unaobadilika,

ONDOA VIZUIZI (vizuizi vya kutoka) - sehemu ya muundo wa soko ambayo inaashiria vizuizi kwenye njia ya kampuni inayokusudia kuondoka sokoni, ambayo huiweka kampuni sokoni licha ya kushuka kwa mauzo na faida. Vizuizi vya kuondoka huamuliwa na ikiwa kampuni inamiliki mali inazotumia au inazikodisha; ikiwa mali hizi zina madhumuni maalum au zinaweza kutumika katika mwelekeo mwingine; kama mali inaweza kuuzwa kwenye masoko ya mitumba; ni kiwango gani cha matumizi duni ya uwezo wa soko na kiwango cha maendeleo ya miundombinu ya uzalishaji na mauzo. Vizuizi vya kutoka huamua urahisi wa makampuni kutoka kwa masoko yanayopungua na hivyo kuathiri faida ya kampuni na utendakazi wa masoko.

Sentimita. , , .

GHARAMA ZA UPASUAJI (gharama iliyozama) - matumizi yoyote kwa vipengele maalum vya kudumu vya uzalishaji, kama vile mashine na vifaa, ambavyo haviwezi kutumika kwa madhumuni mengine au kuuzwa upya haraka. Gharama za kuzama haziathiri gharama ndogo na haziathiri maamuzi ya muda mfupi ya uzalishaji.

ANAYEWEZA KUSHINDANA (mshiriki anayetarajiwa) - kampuni inayotafuta na yenye uwezo wa kuingia sokoni. Katika nadharia ya soko, kiingilio kinachowezekana kinageuka kuwa halisi wakati:

(a) makampuni yanayofanya kazi kwenye soko hupokea faida ya ziada;

(b) kampuni mpya inaweza kushinda kizuizi cha kuingia.

Uingizaji mpya halisi una jukumu muhimu la udhibiti katika kuondoa faida ya ziada na kuongeza usambazaji wa soko (tazama, kwa mfano, ushindani kamili). Hata hivyo, tishio la uwezekano wa kuingia linaweza kuwa na ufanisi katika kuhakikisha kwamba makampuni yaliyopo yanadumisha ufanisi wa soko na kutoza bei kulingana na gharama za uzalishaji.

Washindani wanaowezekana wanaweza kuwa: makampuni mapya; makampuni ambayo hutoa soko mara kwa mara na rasilimali au ni watumiaji wa kawaida (kuingia kwa wima); makampuni ambayo yanafanya kazi katika masoko mengine na ambayo yanatafuta maelekezo mapya ya kupanua shughuli zao (diversified entry).

Tazama pia masharti ya kuingia, kuingia sokoni, , mseto, soko linalowezekana la ushindani,

SOKO LA UWEZEKANO WA USHINDANI (soko linaloweza kupingwa) - soko ambalo makampuni yanayoingia yanaingia takriban gharama sawa na makampuni yaliyoanzishwa, na baada ya kuondoka ambayo makampuni yana uwezo wa kurejesha gharama ya uchakavu wa mtaji usiobadilika. Kwa hivyo, makampuni yaliyoanzishwa hayawezi kupata faida ya ziada, kwani yatafutwa wakati makampuni mapya yanaingia sokoni; Wakati mwingine tishio tu la washindani wapya wanaoingia sokoni linaweza kutosha kulazimisha kampuni zilizopo kupanga bei ambazo zinawaletea faida ya kawaida tu. Masoko yote yenye ushindani KIKAMILIFU yanaweza kuwa na ushindani, lakini hata baadhi ya masoko ya oligopolitiki (ona oligopoly) yanaweza kuwa na uwezo wa kushindana ikiwa kuingia na kutoka kwenye soko ni rahisi kuafikiwa.

Tazama ushindani wa ufanisi, masharti ya kuingia, vikwazo vya kuingia, vikwazo vya kutoka.

William J. Baumol MASOKO YANAYOshindanishwa: UASI KATIKA NADHARIA YA MUUNDO WA KIWANDA (MILESTONES, Vol. 5)

Galperin V.M. Microeconomics. 12A.1. Masoko Yanayoweza Kushindaniwa

William J. Baumol. Viamuzi vya muundo wa soko na nadharia ya soko shindani

SOKO (market) - utaratibu wa kubadilishana ambao huanzisha mawasiliano ya moja kwa moja kati ya wauzaji na wanunuzi wa bidhaa, sababu ya uzalishaji au usalama. Masoko yanatofautiana katika suala la bidhaa, anga na kimaumbile. Kwa bidhaa, soko linajumuisha vikundi vya bidhaa au huduma ambazo huchukuliwa kuwa mbadala na wanunuzi. Kwa hivyo, kutoka kwa mtazamo wa mnunuzi, viatu vya wanawake na wanaume ni masoko mawili tofauti yanayohudumia mahitaji ya makundi tofauti ya wanunuzi.

Kwa hali ya anga, soko linaweza kuwa la ndani, kitaifa au kimataifa, kulingana na hali kama vile gharama za usafiri, asili ya bidhaa na homogeneity ya ladha ya watumiaji. Kwa mfano, kutokana na gharama za usafiri, masoko ya saruji na jasi huwa yamewekwa ndani. Vile vile, bia ya Bavaria inakidhi ladha maalum za kikanda pekee, huku Coca-Cola inauzwa kote ulimwenguni kama chapa inayotambulika.

Kwa hali halisi, shughuli za kubadilishana fedha zinazohusisha wanunuzi na wauzaji zinaweza kufanyika katika eneo maalum (k.m. soko la ndani la samaki, kubadilishana pamba) au kwa njia zisizobadilika zaidi (k.m. kununua na kuuza hisa na hisa kwa njia ya simu kwa kutumia mifumo ya mawasiliano ya wauzaji wa kimataifa ). Hatimaye, katika baadhi ya masoko wauzaji hushughulika moja kwa moja na wanunuzi wa mwisho, wakati katika maeneo mengine miamala hufanywa kupitia msururu wa wasuluhishi, kama vile wauzaji wa jumla, wauzaji reja reja, madalali na benki.

Wanauchumi kwa kawaida hufafanua soko kama kundi la bidhaa zinazotazamwa na watumiaji kama mbadala (yaani, kuwa na uthabiti wa juu chanya wa mahitaji). Wazo hili la soko linaweza lisilingane HASA na uainishaji wa KIWANDA, ambacho hupanga bidhaa katika tasnia (tazama tasnia) kulingana na sifa zao za kiufundi au utengenezaji badala ya kubadilishana kwa watumiaji. Kwa mfano, chupa za glasi na makopo ya chuma huzingatiwa na watumiaji kama bidhaa zinazoweza kubadilishwa (vyombo), lakini ni za uainishaji tofauti wa viwanda (sekta ya glasi na madini, mtawaliwa).

Kinyume chake, kategoria ya uainishaji wa viwanda "bidhaa za chuma," kwa mfano, inaweza kujumuisha watumiaji mbalimbali kama vile wahandisi wa ujenzi (mbala za zege iliyoimarishwa), viunganishi vya magari (mashirika ya magari), na watengenezaji wa vifaa vya kusafisha (vyumba vya kuosha). Walakini, kwa sababu ya ugumu wa kupata data ya kuaminika juu ya elasticity ya mahitaji, wanauchumi mara nyingi hurudi kwenye uainishaji wa tasnia kama njia bora ya kukadiria masoko katika uchanganuzi wa majaribio.

Nadharia ya soko hutofautisha kati ya aina za soko kulingana na sifa zao za kimuundo, haswa idadi ya wanunuzi na wauzaji wanaohusika katika kubadilishana. Aina zifuatazo za hali za soko zinajulikana:

USHINDANI KAMILI = wauzaji wengi, wanunuzi wengi

OLIGOPOLY = wauzaji wachache, wanunuzi wengi

OLIGOPSONY = wauzaji wengi, wanunuzi wachache

BILATERAL OLIGOPOLY = wauzaji wachache, wanunuzi wachache

DUOPOLY = wauzaji wawili, wanunuzi wengi

DUOPSONY = wauzaji wengi, wanunuzi wawili

UKRISTO = muuzaji mmoja, wanunuzi wengi

MONOPSONY = wauzaji wengi, mnunuzi mmoja

BILATERAL MONOPOLY = muuzaji mmoja, mnunuzi mmoja

SOKO LA WANUNUZI (soko la mnunuzi) - hali ya soko katika kipindi kifupi wakati kuna usambazaji wa ziada wa bidhaa au huduma kwa bei ya sasa, ambayo husababisha kushuka kwa bei kwa niaba ya mnunuzi. Jumatano. .

SOKO LA WAUZAJI(soko la muuzaji) - hali kwenye soko katika kipindi kifupi ambacho kuna mahitaji ya ziada ya bidhaa na huduma, ambayo inaruhusu muuzaji kuongeza bei kwa faida yake. Jumatano.

MASHARTI YA KUINGIA (condition of entry) - kipengele cha muundo wa soko kinachoonyesha urahisi au ugumu wa wazalishaji wapya kuingia sokoni. Kulingana na nadharia ya soko, upatikanaji wa soko unaweza kuwa bure kabisa (kama ilivyo kwa ushindani kamili, wakati wazalishaji wapya wanaweza kuingia sokoni na kushindana kwa masharti sawa na makampuni yaliyoanzishwa), au karibu haiwezekani (katika hali ya oligopoly na ukiritimba, wakati. Vizuizi vilivyopo vya kuingia vinazuia ufikiaji wa soko). Umuhimu wa vizuizi vya kuingia katika nadharia za soko ni kwamba huruhusu kampuni zilizoanzishwa kupata faida ya muda mrefu ambayo inazidi usawa wa faida ya kawaida ambayo ingetokea chini ya ushindani kamili (yaani, ufikiaji wa soko huria).

Tazama Kuingia kwa Soko, Mshindani Anayewezekana, ,

KUINGIA SOKONI (kuingia sokoni) - kuingia kwenye soko la kampuni mpya au kampuni. Nadharia ya soko inadhania kwamba makampuni yanaingia sokoni kwa kuunda biashara mpya, na hivyo kuongeza idadi ya wazalishaji wanaoshindana (angalia uwekezaji wa greenfield). Kuingia kwa makampuni mapya kwenye soko hutokea wakati makampuni yaliyoanzishwa katika soko fulani hupokea faida ya ziada. Kuingia kwa makampuni mapya kuna jukumu muhimu katika kupanua uwezo wa usambazaji wa soko na kuondoa faida ya ziada. Katika mazoezi, makampuni mapya pia huingia kwa njia ya kupata au kuunganishwa na kampuni iliyopo.

Masoko mengi yana sifa ya vizuizi vya kuingia vinavyozuia au kukatisha tamaa kuingia, kulinda makampuni yaliyoanzishwa kutoka kwa washindani wapya.

Angalia hali ya kuingia, mshindani anayewezekana, soko linalowezekana la ushindani, ushindani kamili, ushindani wa ukiritimba, oligopoly, ukiritimba, kuweka kikomo,

Angalia pia:

Hoteli ya Harold. Utulivu katika Mashindano

V.M. Galperin. Utofautishaji wa bidhaa na ushindani wa ukiritimba ( )

UWEKEZAJI MPYA (greenfield investment) - kuundwa na kampuni ya kiwanda kipya cha usindikaji, warsha, ofisi, n.k. Uwekezaji mpya unafanywa kwa "kuanzisha" (yaani mpya) mashirika ya biashara na makampuni yaliyopo ili kupanua shughuli zao (angalia ukuaji wa kikaboni). Kujenga mmea mpya kunaweza kuwa vyema kuliko kutumia mimea iliyopo katika ununuzi au uunganishaji (angalia ukuaji wa nje) kwa sababu huipa kampuni unyumbufu zaidi katika kuchagua eneo linalofaa. Hii inaruhusu kujenga mmea wa ukubwa unaofaa zaidi kwa ajili ya kuanzishwa kwa teknolojia ya kisasa, hivyo kuepuka matatizo mbalimbali yanayohusiana na urekebishaji na upangaji upya wa mimea iliyopo na mazoezi ya kuzuia kupunguzwa kwa kazi.

Angalia kuingia kwa soko, vikwazo vya kuingia.

SHINDANO LA UKIRITAJI , au SOKO LISILO KAMILI (ushindani wa ukiritimba au soko lisilo kamilifu), - aina ya muundo wa soko. Soko la ushindani wa ukiritimba lina sifa ya sifa zifuatazo:

(a) idadi kubwa ya makampuni na wanunuzi: soko lina idadi kubwa ya makampuni ya kujitegemea na wanunuzi;

(b) utofautishaji wa bidhaa: bidhaa zinazotolewa na makampuni shindani hutofautiana katika moja au idadi ya mali. Tofauti hizi zinaweza kuwa za kimaumbile, zikiwemo vipengele vya utendaji, au zinaweza kuwa "za kufikirika" tu kwa maana kwamba tofauti za bandia zinaweza kuanzishwa kwa utangazaji na utangazaji wa bidhaa (angalia utofautishaji wa bidhaa);

(c) kuingia na kutoka sokoni bila malipo: hakuna vizuizi vya kuingia ili kuzuia kampuni mpya kuingia sokoni, au vizuizi kwa kampuni zilizopo kuondoka sokoni ("nadharia" ya ushindani wa ukiritimba haizingatii ukweli kwamba utofautishaji. ya bidhaa kwa kuanzisha uaminifu mkubwa wa chapa (mtumiaji) kwa bidhaa za kampuni zilizoanzishwa inaweza kuwa kizuizi cha kuingia).

Isipokuwa vipengele vinavyohusiana na upambanuzi wa bidhaa, ushindani wa ukiritimba kimuundo uko karibu sana na ushindani kamili.

Mchanganuo wa usawa wa kampuni binafsi chini ya ushindani wa ukiritimba unaweza kufanywa ndani ya mfumo wa mbinu ya kampuni ya "mwakilishi", i.e., inadhaniwa kuwa kampuni zote zinakabiliwa na hali sawa ya gharama na mahitaji, kila moja ikiongeza faida (angalia uongezaji wa faida) , ambayo inafanya uwezekano wa kuamua usawa wa hali katika soko.

Umuhimu wa kutofautisha bidhaa ni kama ifuatavyo.

(a) kila kampuni ina soko lake, tofauti kidogo na soko la washindani wake. Kwa maneno mengine, kila kampuni inakabiliwa na curve ya mahitaji ambayo ina mteremko hasi ( D katika Mtini. 71a). Wakati huo huo, uwepo wa bidhaa mbadala zinazoshindana (high elasticity ya mahitaji) ni sababu ya elasticity muhimu ya curve hii;

(b) Gharama za makampuni (gharama ndogo na wastani wa gharama) huongezeka kwa muda mrefu kutokana na gharama zinazohusiana na utofautishaji wa bidhaa (GHARAMA ZA BIASHARA).

Kampuni inayoongeza faida itaelekea kuzalisha kwa mchanganyiko huu wa bei ( AU) na kiasi cha pato ( OQ) (imeonyeshwa kwenye Mchoro 71a), ambayo inasawazisha gharama za kando ( MS) na mapato kidogo ( BWANA.) Kwa muda mfupi, hii inaweza kusababisha makampuni kupokea faida ya ziada.

Kwa muda mrefu, faida ya ziada itashawishi kampuni mpya kuingia sokoni, na hii itasababisha mkondo wa mahitaji kwa kampuni zilizoanzishwa kushuka (yaani, huhamisha mkondo wa mahitaji kwenda kushoto, ikimaanisha kuwa kiasi cha mauzo kitapungua katika kila kiwango cha bei. ) Mchakato wa kuingia kwa makampuni mapya utaendelea hadi faida ya ziada itatoweka. Katika Mtini. Kielelezo 71 b kinaonyesha hali ya usawa ya muda mrefu kwa kampuni ya "mwakilishi". Kampuni bado inaongeza faida katika mchanganyiko huu wa bei ( ORE) na kiasi cha pato ( OQe) wakati gharama ya chini inalingana na mapato ya chini, lakini sasa anapata faida ya kawaida tu. Usawa katika kiwango cha faida ya kawaida kwa muda mrefu ni sawa na usawa wa kampuni chini ya ushindani kamili. Lakini ushindani wa ukiritimba hutoa utendaji duni wa soko kuliko ushindani kamili. Tofauti ni kwamba kampuni iliyo chini ya ushindani wa ukiritimba hutoa pato kidogo na kuiuza kwa bei ya juu kuliko chini ya ushindani kamili. Kwa kuwa kiwango cha mahitaji kina mteremko wa kushuka chini, lazima kinagusa mkondo wa wastani wa gharama wa muda mrefu (ambao ni wa juu zaidi kuliko mkondo wa gharama wa kampuni zinazoshindana kikamilifu kutokana na gharama za biashara zinazoongezeka) upande wa kushoto wa kiwango cha chini zaidi cha kampuni. Kwa hivyo, kila kampuni ni chini ya ukubwa wa kawaida, na kusababisha EXCESS UWEZO katika soko.

Tazama V.M. Galperin. Microeconomics, sura ya 12. Utofautishaji wa bidhaa na ushindani wa ukiritimba

CHAMBERLIN, EDWARD (1899-1967) (Chamberlin, Edward) ni mwanauchumi wa Marekani ambaye, pamoja na kitabu chake "," aliweka misingi ya nadharia ya ushindani wa ukiritimba. Kabla ya kazi ya Chamberlin, wachumi waligawanya masoko katika vikundi viwili:

(a) na ushindani kamili, ambapo bidhaa za makampuni ni mbadala kamili;

(b) ukiritimba, ambapo bidhaa ya kampuni haina mbadala. Chamberlin alionyesha kuwa katika masoko ya kweli, baadhi ya bidhaa mara nyingi ni mbadala wa bidhaa nyingine, hivyo kwamba hata katika masoko yenye wauzaji wengi, hali ya mahitaji ya kampuni binafsi inaweza kushuka chini. Alichambua maamuzi ya kampuni kuhusu bei na pato chini ya hali kama hizo na kupata sababu zinazoamua kiwango cha usambazaji wa soko na bei ya soko.

Tazama pia: M. Blaug. Joan Robinson (1903-1983) Sura ya 12. Utofautishaji wa bidhaa na ushindani wa ukiritimba.

RobinSON, JOAN (1903-1983) (Robinson, Joan) - mchumi wa Kiingereza, profesa katika Chuo Kikuu cha Cambridge. Bila kujali e. Chamberlin alianzisha nadharia iliyoainishwa katika kitabu chake The Economic Theory of Imperfect Competition (1933). Kabla ya kazi ya J. Robinson, wanauchumi waligawanya masoko katika vikundi viwili: masoko ambapo bidhaa za makampuni ni mbadala bora kwa kila mmoja, na masoko ambapo bidhaa za kampuni hazina mbadala. Robinson alionyesha kuwa katika masoko halisi bidhaa kwa kawaida hazibadilishwi, na nadharia yake ya ushindani wa ukiritimba huchanganua bei na usambazaji katika masoko kama hayo. Aligundua kuwa katika hali ya ushindani wa ukiritimba, makampuni yanapunguza kiwango cha uzalishaji ili kudumisha bei wakati ukubwa wa mtambo ni mdogo kuliko ule ufaao.

Tazama pia: M. Blaug. Joan Robinson (1903-1983) Joan Violet Robinson )

Unaweza kutafuta maneno na tafsiri zao kwenye tovuti zote za Shule ya Uchumi: