Втрати (muda)— будь-яка діяльність, яка споживає ресурси та час, але не створює цінності. Втрати мають місце як в управлінні, так і у виробництві.
Втрати у двох основних формах: явні втрати, приховані втрати (див. схему 1). Явні втрати легко виявити. Наприклад, браковані деталі, зайві запаси, надмірна витрата енергії тощо. Приховані втрати мають місце в операціях, які доводиться виконувати в умовах або за даними методиками, але яких можна уникнути, якщо поліпшити технології або змінити умови. Наприклад, транспортування деталей, заміна інструменту, перевірка якості, численні маніпуляції з деталями та ін.
Існує сім основних видів втрат.
1. Перевиробництво матеріалів чи інформації. При надвиробництві виготовляється більше деталей, ніж, необхідно, наприклад, підвищення завантаження оборудования.
2. Втрата часу через очікування.
Приклади: очікування матеріалу, очікування простою машин, очікування контролю якості, очікування попередніх чи наступних технологічних процесів, очікування інформації.
3. Непотрібне транспортування матеріалів чи інформації.
- Рух матеріалу не створює цінності;
- Короткострокове та проміжне складування, а потім переміщення до робочого місця не створює цінності.
4. Зайві етапи обробки (потрібні через недоліки устаткування чи недосконалості процесу). Погано сплановані або погано узгоджені один з одним робочі процеси та непотрібні рухи працівників при обробці є дуже дорогими. Насправді причинами є недосконала технологія, погана організація процесу, нераціональне розміщення устаткування. Наприклад: холостий перебіг машин; надлишковий рух машин (занадто широкий перебіг інструменту); пристрої безпеки, що забирають занадто багато часу (напр. подвійний вимикач замість світлового клапана); матеріал не відповідає вимогам (продукти з дефектом або взагалі не ті).
5. Наявність будь-яких, крім мінімально необхідних запасів. Непотрібне складування та надто великі запаси є заморожуванням капіталу. Запаси вимагають витрати на зберігання, породжують погану якість, вимагають площі, час на пошуки, приховують простої тощо.
6. Непотрібне переміщення людей під час роботи (наприклад, у пошуках деталей, інструментів, документів, допомоги тощо).
7. Виробництво дефектної продукції. Виробництво дефектних виробів є марнотратством із-за додаткового контролю, додаткового транспортування, додаткового доопрацювання, додаткового робочого місця.
8. Втрата творчого потенціалу персоналу - восьмий вид втрат, він найбільш складно оцінюється, але є ключовим при побудові безперервного процесу вдосконалення. Якщо ми не використовуємо таланти, здібності та знання своїх співробітників – це також втрати!
Практичне впровадження методу усунення втрат полягає у наступних кроках:
Крок 1: Розпізнавання марнотратства засноване на розумінні кризового становища - аналізується все, що стоїть, не працює, незалежно від того, чи йдеться про людей, інформацію або механічне обладнання.
Крок 2: Марнотратство роблять видимим, непотрібні предмети видаляють відразу, процеси і рухи ідентифікують загалом, діяльність поділяють на створюючу цінність.
Крок 3: Оцінюють види втрат, розраховують величину втрат та встановлюють послідовність їх усунення.
Крок 4: Розробка заходів щодо запобігання окремим втратам - з'ясовують чи усувається причина виникнення втрат? - чи буде запобігання повторній появі втрат після проведення заходів? - чи зменшаться виробничі витрати? Яким буде розмір можливого ефекту?
Крок 5: Виключають втрати відповідно до заходів.
Крок 6: Проведення стандартизації роботи для запобігання явним втратам. За потреби впроваджується гнучкий режим роботи виконавців, підвищення кваліфікації.
Крок 7: Перевірка та подальший аналіз виконаних заходів, опис та документування покращеного стану, при необхідності встановлення нових цілей та повторення кроків 1-6.
Питання: ...Організація набуває спирт етиловий, що використовується для виробництва продукції. Під час експлуатації спирту відбуваються втрати. Чи можливо зменшити суму акцизу на суму податку, що відноситься: а) до спирту, що оплачений, але випарувався при транспортуванні; б) до спирту, що випаровується при зберіганні та виробництві продукції? Втрати не перевищують норми. (Консультація експерта, МНС РФ, 2000)
Питання: Організація набуває та оплачує спирт етиловий, який використовується надалі для виробництва лікеро-горілчаної продукції. При транспортуванні спирту в цистернах, зливі його в мірники, а потім у сховищі відбуваються втрати, внаслідок чого спирт припадає в меншій кількості, ніж зазначено в рахунку - фактурі.
Після оприбуткування спирту в процесі його зберігання і надалі при виробництві лікеро-горілчаної продукції також відбуваються втрати.
Чи має право організація зменшити суму акцизу, що підлягає внесенню до бюджету на суму податку:
а) до спирту, що оплачений, але випарувався при його перевезенні до оприбуткування;
б) до спирту, що випаровується при його зберіганні у спиртосховищі та при виробництві лікеро-горілчаної продукції?
Усі втрати не перевищують норм, передбачених за технологією.
Відповідь: Відповідно до ст.5 Федерального закону від 06.12.1991 N 1993-1 "Про акцизи" сума акцизу, що підлягає сплаті за готовим підакцизним товаром, зменшується на суму акцизу, сплачену за сировиною, використаною (списаною на собівартість) для його виробництва .
Положення про склад витрат з виробництва та реалізації продукції (робіт, послуг), що включаються до собівартості продукції (робіт, послуг), та про порядок формування фінансових результатів, що враховуються при оподаткуванні прибутку, затвердженим Постановою Уряду Російської Федерації від 05.08.1992 N 552 (в ред. від 12.07.1999 N 794), передбачено, що вартість втрат від недостачі матеріальних ресурсів, що надійшли, в межах норм природних втрат відноситься на витрати, що включаються в собівартість продукції, і відображається в елементі "Матеріальні витрати".
Відповідно до Листа Міністерства фінансів Російської Федерації від 12.11.1996 N 96 "Про порядок відображення в бухгалтерському обліку окремих операцій, пов'язаних з податком на додану вартість та акцизами" суми акцизів, фактично отримані (що підлягають отриманню) від покупців за реалізовані ним товари (роботи , послуги) та відображені за кредитом рахунки 68 "Розрахунки з бюджетом", зменшуються на суми акцизів за матеріальними цінностями, що враховуються за дебетом рахунку 19 "Податок на додану вартість за придбаними цінностями" (за відповідним субрахунком) у міру списання на виробництво оприбуткованих матеріальних цінностей та оплати їх постачальникам шляхом списання відповідних сум акцизів із кредиту рахунка 19 у кореспонденції з дебетом рахунка 68.
З цією метою має бути організований роздільний облік сум акцизів як за оприбуткованими і оплаченими придбаними матеріальними цінностями, так і неоприбуткованими і неоплаченими.
Виходячи з викладеного акциз по спирту, оплаченому, але випарованому при його перевезенні, до оприбуткування до заліку не приймається, а списується за рахунок джерела списання цього спирту.
Акциз за оприбуткованим спиртом, що випарувався в процесі його зберігання та при виробництві лікеро-горілчаної продукції, підлягає заліку після оплати та списання спирту на собівартість готової продукції.
21.01.2000 Н.А.Нечипорчук
Радник податкової служби
I рангу
Строго кажучи, за всебічної оцінки ризику слід було б встановлювати кожному за абсолютного чи відносного значення величини можливих втрат відповідну ймовірність виникнення такий величини.
Побудова кривої ймовірностей (або таблиці) покликана бути початковою стадією оцінки ризику. Але стосовно підприємництва це найчастіше надзвичайно складне завдання. Тому практично доводиться обмежуватися спрощеними підходами, оцінюючи ризик за одним або декількома показниками, що становлять узагальнені характеристики, найбільш важливі для судження про прийнятність ризику.
Розглянемо деякі з основних показників ризику. Для цього спочатку виділимо певні області чи зони ризику залежно від величини втрат (рис. 5.1).
Область, в якій втрати не очікуються, назвемо безризиковою зоною, їй відповідають нульові або негативні втрати (перевищення прибутку).
Під зоною допустимого ризику будемо розуміти область, у межах якої даний вид підприємницької діяльності зберігає свою економічну доцільність, тобто втрати мають місце, але вони менші за очікуваний прибуток.
Кордон зони допустимого ризику відповідає рівню втрат, що дорівнює розрахункового прибутку від підприємницької діяльності.
Наступну більш небезпечну область називатимемо зоною критичного ризику. Це область, що характеризується можливістю втрат, що перевищують величину очікуваного прибутку, до величини повної розрахункової виручки від підприємництва, що становить суму витрат і.
Інакше висловлюючись, зона критичного ризику характеризується небезпекою втрат, які явно перевищують очікуваний прибуток й у максимумі можуть призвести до втрати коштів, вкладених підприємцем у справу. У разі підприємець як отримує від угоди ніякого доходу, але зазнає збитків у сумі всіх безплідних витрат.
Крім критичного, доцільно розглянути ще більший страхітливий ризик. Зона катастрофічного ризику є сферою втрат, які за своєю величиною перевищують критичний рівень і в максимумі можуть досягати величини, що дорівнює майновому стану підприємця. Катастрофічний ризик здатний призвести до краху, банкрутства підприємства, його закриття та розпродажу майна.
До категорії катастрофічного слід відносити незалежно від майнової чи грошової шкоди ризик, пов'язаний із прямою небезпекою для життя людей або виникненням екологічних катастроф.
Найбільш повне уявлення про ризик дає так звана крива розподілу ймовірностей втрати, або графічне зображеннязалежності віроят-
ності втрат від рівня, що показує, наскільки можливе виникнення тих чи інших втрат.
Щоб встановити вид типової кривої ймовірності втрат, розглянемо прибуток як випадкову величину і спочатку побудуємо криву розподілу ймовірностей отримання певного рівня прибутку (рис. 5.2).
При побудові кривої розподілу ймовірностей отримання прибутку прийнято такі припущення.
1. Найбільш ймовірно отримання прибутку, що дорівнює розрахунковій величині - ПРр. Імовірність (Вр) отримання такого прибутку максимальна, відповідно значення ПРр вважатимуться математичним очікуванням прибутку.
Імовірність отримання прибутку, більшого чи меншого порівняно з розрахунковою, тим нижчою, чим більше такий прибуток відрізняється від розрахункового, тобто значення ймовірностей відхилення від розрахункового прибутку монотонно зменшуються при зростанні відхилень.
2. Втратами прибутку (ДПР) вважається його зменшення порівняно з розрахунковою величиною ПРр. Якщо реальний прибуток дорівнює ПР, то
3. Імовірність винятково великих (теоретично нескінченних) втрат практично дорівнює нулю, оскільки втрати свідомо мають верхню межу (за винятком втрат, які неможливо оцінити кількісно).
Звичайно, прийняті припущення певною мірою спірні, бо вони дійсно можуть не дотримуватися всіх видів ризику. Але, загалом, вони чітко відбивають загальні закономірності зміни підприємницького ризику і виходячи з гіпотезі, що прибуток як випадкова величина підпорядкована нормальному чи близькому до нормальному закону розподілу.
Виходячи з кривої ймовірностей отримання прибутку, побудуємо криву розподілу ймовірностей можливих втрат прибутку, яку, власне, слід називати кривою ризику. Фактично це та сама крива, але побудована в іншій системі координат (рис. 5.3).
Виділимо на зображеній кривою розподілу ймовірностей втрат прибутку (доходу) ряд характерних точок.
Перша точка ПР = 0 і В = Вр визначає можливість нульових втрат прибутку. Відповідно до при-
ними допустимість нульових втрат максимальна, хоча, звичайно, менше одиниці.
Друга точка (ОПР = ПРр і В = Вд) характеризується величиною можливих втрат, що дорівнює очікуваному прибутку, тобто повної втратою прибутку, ймовірність якої дорівнює Вд.
Точки 1 та 2 є граничними, що визначають положення зони допустимого ризику.
Третя точка ПР = ВР і В = Вкр відповідає величині втрат, рівних розрахунковій виручці ВР. Імовірність таких втрат дорівнює Вкр.
Точки 2 та 3 визначають межі зони критичного ризику.
Четверта точка ПР = ІС і В - Вкт характеризується втратами, рівними майновому (ІВ) стану підприємця, ймовірність яких дорівнює Вкт.
Між точками 3 та 4 знаходиться зона катастрофічного ризику.
Втрати, що перевищують майновий стан підприємця, не розглядаються, оскільки їх неможливо стягнути.
Ймовірності певних рівнів втрат є важливими показниками, що дозволяють висловлювати судження про очікуваний ризик та його прийнятність, тому побудовану криву можна назвати кривою ризику.
Наприклад, якщо ймовірність катастрофічної втрати виражається показником, що свідчить про відчутну загрозу втрати всього стану (наприклад, при його значенні, що дорівнює 0,2), то обережний підприємець, що розсудливий, свідомо відмовиться від такої справи і не піде на подібний ризик.
Таким чином, якщо при оцінці ризику підприємницької діяльності вдається побудувати не всю криву ймовірностей ризику, а лише встановити чотири характерні точки (найбільш ймовірний рівень ризику та ймовірності допустимої, критичної та катастрофічної втрати), то завдання такої оцінки можна вважати успішно вирішеним.
Значення цих показників у принципі достатньо, щоб у переважній більшості випадків йти на обґрунтований ризик.
Підприємцю, який оцінює ризик, більше властивий не точний інтервал, а інтервальний підхід. Йому важливо знати не тільки, що ймовірність втратити 1000 руб. у наміченій угоді становить, скажімо, ОД, чи 10%. Він також цікавитиметься, наскільки можливо втратити суму, що у певних межах (в інтервалі, наприклад, від 1000 до 1500 крб.).
Наявність кривої ймовірності втрати дозволяє відповісти на це питання шляхом знаходження середнього значення ймовірності в заданому інтервалі втрат.
Цілком можливим є й інший прояв інтервального підходу у формі «напівінтервального», вельми характерного саме для підприємницького ризику.
У процесі прийняття підприємцем рішень про допустимість та доцільність ризику йому важливо уявляти не так ймовірність певного рівня втрат, скільки ймовірність того, що втрати не перевищать певного рівня. За логікою, саме це і є основним показником ризику.
Імовірність того, що втрати не перевищать певного рівня, є показником надійності, впевненості. Очевидно, що показники ризику та надійності підприємницької справи тісно пов'язані між собою.
Припустимо, підприємцю вдалося встановити, що можливість втратити 10 000 руб. дорівнює 0,1%, тобто.
Є. відносно невелика, і він готовий до такого ризику.
Важливо тут те, що підприємець побоюється втратити не саме, не рівно 10 000 руб. Він готовий йти на будь-яку меншу втрату і не готовий погодитися на велику. Це природна закономірна психологія поведінки підприємця за умов ризику.
Знання показників ризику – Вр, Вд, Вкр, Вкт – дозволяє виробити судження та ухвалити рішення про здійснення підприємництва. Але для такого рішення недостатньо оцінити значення показників (імовірностей) допустимого, критичного та катастрофічного ризику. Потрібно ще встановити або прийняти граничні величини цих показників, вище яких не повинні підніматися, щоб не потрапити в зону надмірного, неприйнятного ризику.
Позначимо граничні значення ймовірностей виникнення допустимого, критичного та катастрофічного ризику відповідно Кд, Якр, Ккт. Величини цих показників у принципі має встановлювати і рекомендувати прикладна теорія підприємницького ризику, а й сам підприємець має право призначити свої власні граничні рівні ризику, які не має наміру перевищувати.
На думку практиків, можна орієнтуватися такі граничні значення показників ризику: Кд = 0,1; Якр = 0,01; Ккт = 0,001, тобто відповідно 10, 1 та 0,1%. Це означає, що не слід йти на підприємницьку угоду, якщо в десяти випадках зі ста можна втратити весь прибуток, в одному випадку зі ста втратити виручку і хоча б в одному випадку з тисячі втратити майно.
У результаті, маючи значення трьох показників ризику та | критеріїв граничного ризику, сформулюємо найзагальніші умови прийнятності аналізованого виду підприємництва:
A. Показник допустимого ризику не повинен перевищувати граничного значення (Вд Б. Показник критичного ризику повинен бути меншим за граничну величину (Јкр B. Показник катастрофічного ризику не повинен бути вищим за граничний рівень (Вкт). можливих втрат чи хоча б визначенні зон та показників допустимого, критичного та катастрофічного ризику.
Розглянемо тепер способи, які можуть бути використані для побудови кривих ймовірностей виникнення втрат.
Серед прикладних способів побудови кривої ризику виділимо статистичний, експертний, розрахунково-аналітичний.
Статистичний метод у тому, що вивчається статистика втрат, що мали місце у аналогічних видах підприємницької діяльності, встановлюється частота появи певних рівнів втрат.
Якщо статистичний масив досить репрезентований, то частоту виникнення даного рівня втрат можна в першому наближенні прирівняти до ймовірності їх виникнення і на цій основі побудувати криву ймовірностей втрат, яка є шуканою кривою ризику.
Відзначу одну важливу обставину. Визначаючи частоту виникнення деякого рівня втрат шляхом поділу числа відповідних випадків на них загальне число, слід включати в загальну кількість випадків і ті підприємницькі угоди, в яких не було втрат, а був виграш, тобто перевищення розрахункового прибутку. Інакше показники ймовірностей втрат та загрози ризику виявляться завищеними.
Експертний спосіб, відомий під назвою методу експертних оцінок, стосовно підприємницького ризику може бути реалізований шляхом обробки думок досвідчених підприємців або фахівців.
Найбільш бажано, щоб експерти дали свої оцінки ймовірностей виникнення певних рівнів втрат, якими потім можна було знайти середні значення експертних оцінок і з допомогою побудувати криву розподілу ймовірностей.
Можна навіть обмежитись одержанням експертних оцінок ймовірностей виникнення певного рівня втрат у чотирьох характерних точках. Іншими словами, треба встановити експертним чином показники найбільш можливих допустимих, критичних та катастрофічних втрат, маючи на увазі як їхні рівні, так і ймовірність.
За цими чотирма характерними точками нескладно відтворити орієнтовно всю криву розподілу ймовірностей втрат. Звичайно, при невеликому масиві експертних оцінок графік частот недостатньо представницький, а криву ймовірностей, виходячи з такого графіка, можна побудувати лише наближеним чином. Але все ж таки певне уявлення про ризик і показники, що характеризують його, буде, а це вже набагато більше, ніж не знати нічого.
Розрахунково-аналітичний спосіб побудови кривої Розподілу ймовірностей втрат та оцінки на цій
«лідируючий» страховик, який перебирає функції організатора страхування.
2. Порука. Даний вид мінімізації ризиків передбачає, що за недостатності коштів у боржника поручитель несе відповідальність за його зобов'язаннями перед кредитором. При цьому можлива солідарна відповідальність поручителя та боржника. За допомогою такого прийому забезпечується повернення кредитів, що видаються банками.
3. Запорука. Цей методзниження ризику відноситься до способів забезпечення виконання зобов'язань, при якому кредитор (заставоутримувач) має право у разі невиконання боржником (заставодавцем) забезпеченого запорукою зобов'язання отримати задоволення своєї вимоги із вартості закладеного майна переважно перед іншими кредиторами. Предметом застави може бути будь-яке майно: будівля, споруда, обладнання, цінні папери, кошти, майнові права, які можуть бути відчужені. Договором може бути передбачені такі види застави: заставу, у якому предмет застави залишається в заставника; іпотека; заставу то варів у обороті; заклад; заставу прав та цінних паперів. Законодавство допускає застосування одночасно різних видівзастави.
4. Розподіл ризику. Найчастіше цей спосіб зниження ризику застосовується у разі розробки та реалізації проекту кількома виконавцями (інвесторами, проектувальниками, будівельниками, замовником).
Вимірювання втрати у ВОЛЗ - Велком
Вимірювання втрат проводяться з метою оцінки якості ВОЛЗ. У більшості випадків втрати випромінювання (а не дисперсія) є основним фактором, що обмежує довжину ретрансляційної ділянки лінії зв'язку.
В даний час розроблена і широко використовується вимірювальна апаратура, що дозволяє не тільки визначати з високою точністювеличину повних втрату лінії (мультиметри), а й розподіл втрат уздовж лінії (оптичні рефлектометри). Однак ці вимірювання, а також їх інтерпретація мають певну специфіку, властиву волоконно-оптичній техніці, і вимагають спеціального розгляду.
Повні втрати a, що вносяться лінією зв'язку довжиною L, складаються з втрат у будівельних довжинах оптичного кабелю qв Lcт, втрат у зварних з'єднаннях волокон acв і втрат у роз'ємних з'єднаннях пігтейлів на кінцях лінії aр. a(дБ) = qв L + (N +1) acв + 2 aр, (1.7) де qв - погонні втрати у волокні (дБ/км), N = L/Lcт - число будівельних довжин оптичних кабелів, укладених у лінію, N + 1 – число зварних з'єднань волокон у лінії, Lcт – будівельна довжина оптичного кабелю (рис. 1.12).
Мал. 1. 12. Схема розподілу втрат у ретрансляційній ділянці лінії
Найбільш високі вимоги пред'являються до величини втрат в оптичному кабелі і зварних з'єднаннях волокон (на одну будівельну довжину кабелю припадає приблизно одне зварне з'єднання). Вимоги до величини втрат у роз'ємних з'єднаннях менш жорсткі (їх треба порівнювати з повними втратами лінії). Втрати, які іноді виникають у місцях згинів волокон у пігтейлах, не враховуватимемо.
Оцінимо величину повних втрат у ретрансляційній ділянці лінії завдовжки L = 80 км (типове значення для магістральної лінії без оптичних підсилювачів). Виходитимемо з того, що будівельна довжина оптичного кабелю дорівнює Lcт = 5 км, а величина втрат у зварних з'єднаннях не перевищує acв = 0.05 дБ (вимоги Ростелекому). Основні втрати лінії виникають через втрат у волокні, їх ми покладемо рівними q = 0.2 дБ/км на l = 1550 нм і q = 0.33 дБ/км на l = 1310 нм (типові значення). Втративши роз'ємні з'єднання покладемо рівними середньому значенню втрат у некаліброваних роз'ємах (aр = 0.3 дБ). Результати оцінок наведено у таблиці № 1.2.
При використанні високоякісного обладнання та дотримання технології монтажу повні втрати в лінії виходять близькими до їхнього номінального значення. Якщо є впевненість, що цих умов дотримано, то можна обмежитися лише вимірюванням повних втрат у лінії за допомогою мультиметра. Мультиметр значно більш простий прилад, ніж рефлектометр, та вимірювання повних втрат у лінії з його допомогою вимагають значно менше часу, ніж вимірювання розподілу втрат у лінії за допомогою рефлектометра. Такий підхід використовується для того, щоб скоротити час монтажу лінії. Однак у випадках, коли немає впевненості у тому, що всі технологічні умови дотримані, необхідно вимірювати розподіл втрат уздовж лінії зв'язку.
Таблиця №1.2. Розподіл втрат (номінальних) у лінії зв'язку
Втрати у зварних з'єднаннях волокон
Зварювання SM волокон проводиться за допомогою автоматизованих зварювальних апаратів, що здійснюють не лише зварювання волокон, але й оцінку величини втрат у місці з'єднання волокон. Юстування та оцінка величини втрат у місці з'єднання волокон проводяться по зміщенню серцевини волокон, що дозволяє створювати зварні з'єднання з середніми втратами порядку 0.02 дБ. Ця величина можна порівняти з точністю вимірювання втрат у зварних з'єднаннях (~ 0.01 дБ) як за допомогою рефлектометрів, так і за допомогою мультиметрів. Тобто можна вважати, що у лабораторних умовах SM волокна зварюються майже втрат.
Такі малі втрати в зварних з'єднаннях SM волокон досягаються за умови виконання цілого ряду технологічних вимог: прецизійного налаштування режимів зварювального апарату, використання високоякісного сколювальника (середнє значення кута сколювання торця волокна 0.5°) і ретельного очищення поверхні волокон, що зварюються. Однак при роботі в полі не завжди вдається дотриматися всіх цих технологічних вимог, що призводить до виникнення різноманітних порушень якості зварного з'єднання. На рис. 1.13 наведено типові спотворення зварних з'єднань приблизно так, як вони видно на екрані зварювального апарату.
Мал. 1.13. Зразковий вигляд дефектів зварних з'єднань волокон на екрані автоматизованого зварювального апарату
Як мовилося раніше, на екран автоматизованих зварювальних апаратів виводиться як зображення волокон, а й оцінка величини втрат у зварному соединении. У більшості апаратів вона розраховується за величиною зміщення серцевини волокон, що зварюються. Однак така оцінка не враховує (як видно з рис. 1.13) недосконалості зварної сполуки, що призводить до появи надлишкових втрат. Крім того, так як загальному випадкудіаметри модових плям волокон, що зварюються, не рівні один одному, то надлишкові втрати виникають і при високій якості з'єднання волокон.
Ці втрати (aDw(дБ) = 4.34 (Dw/w)2 (1.4)) пропорційні квадрату відносної різниці діаметрів модових плям волокон, що зварюються. за міжнародному стандарту G.652 відносні варіації діаметра модової плями не перевищують 10%. Вважаючи Dw/w = 0.1, отримуємо aDw(дБ) = 0.043 дБ. Хоча ця величина і менше 0.05 дБ (вимоги Ростелекома), проте немає гарантії, що варіація діаметра волокна практично не перевищить 10 %. Тому остаточний висновок якості зварного з'єднання волокон може бути зроблений тільки після того, як будуть проведені прямі вимірювання втрат в цьому з'єднанні.
Найменших втрат у зварних з'єднаннях волокон вдається досягти при юстуванні по серцевині волокон з корекцією ексцентриситету. В цьому випадку втрати виникають в основному через нерівність діаметрів модових плям волокон, що зварюються. Допуск на діаметр модових плям у більшості провідних компаній-виробників на l=1310 нм становить ±0.5 мкм. Відповідно, у найгіршому випадку діаметри модових плям волокон, що зварюються, можуть відрізнятися на 1 мкм. Втрати при цьому становитимуть величину 0.04 дБ. Компанії Corning та Hitachi зменшили цей допуск до ± 0.4 мкм і, відповідно, знизили ці втрати до 0.025 дБ.
Допуск на діаметр модових плям ± 0.5 мкм відповідає міжнародному стандарту ITU-T G. 652, згідно з яким він не повинен перевищувати 10%. Це означає, що максимальна різниця діаметрів модових плям у волокон різних виробників не перевищує 10 % і, відповідно, втрати, що виникають через це, не перевищують 0.04 дБ. Проте в оптичний кабель, як правило, укладаються волокна якоїсь однієї виробляючої компанії. При з'єднанні будівельних довжин таких кабелів максимальна різниця діаметрів модових плям виходить значно меншою. Так, наприклад, для волокон компанії Hitachi відносна флуктуація діаметра модових плям становить величину лише близько 1 % (рис. 1.14), а втрати, що виникають через це, не перевищують 0.004 дБ.
Мал. 1. 14. Гістограма розподілу діаметра модових плям у SM волокнах компанії Hitachi на довжині хвилі 1310 нм
Насправді середня величина втрат при зварюванні волокон однієї виробляючої компанії становить< 0.05 дБ и определяется совокупностью факторов, таких, как плохой скол, грязь на торцевой или боковой поверхности волокон, эллиптичность и флуктуации диаметра оболочки, погрешности в настройке режима сварочного аппарата и т. д.
Втрати у роз'ємних з'єднаннях волокон
Торцеві поверхні одномодових волокон в оптичних роз'ємах мають сферичну форму з радіусом закруглення 10...25 мм для роз'ємів PC (PC - Physical Contact) і 5...12 мм для APC роз'ємів (APC - Angled Physical Contact). У з'єднаному стані торці наконечників, що стикуються, притискаються один до одного з певним зусиллям (зазвичай 8...12 Н). Еластична деформація наконечників, що виникає при цьому, призводить до появи оптичного контакту (рис. 1.15).
Мал. 1.15. Схема утворення оптичного контакту у місці з'єднання наконечників роз'ємів РС та АРС
Дві поверхні вважаються такими, що знаходяться в оптичному контакті, якщо відстань між ними набагато менша за довжину хвилі світла. При цьому, чим менша відстань між цими поверхнями, тим меншою буде і величина відбитого від них світла. Якість оптичного контакту визначається якістю шліфування та подальшого полірування торцевої поверхні волокон. Для роз'ємів PC ETSI рекомендує величину коефіцієнта френелівського відображення від місця оптичного контакту менше -35 дБ. Стандартне шліфування, як правило, забезпечує −40 дБ.
Багато постачальників оптичних комутаційних шнурів пропонують роз'єми зі спеціальним шліфуванням, що забезпечують коефіцієнт відображення менше -55 дБ. Це так звані роз'єми Супер- та Ультра-РС. Насправді така шліфування виявляється марною, оскільки буквально після кількох підключень коефіцієнт відбиття збільшується до величини, властивої звичайному РС роз'єму. Відбувається це через неминучу появу пилу і мікро подряпин на торцевих поверхнях роз'ємів. В АРС роз'єм нормаль до контактної поверхні нахилена до осі наконечника під кутом 8° (рис. 1.15). У такій конструкції коефіцієнт відбиття не перевищує −60 дБ як у сполученому, так і у роз'єднаному стані. У сполученому стані типовим є значення від -70 до -80 дБ.
Таким чином, в РС та АРС роз'ємах лише мізерно мала частинавипромінювання відбивається від місця з'єднання торців волокон. Тому втрати, спричинені віддзеркаленням світла, зневажливо малі. Якщо нехтувати також втратами, що виникають через дефекти на торцях волокон, то основною причиною, викликає втратив місці з'єднання роз'ємів, є зміщення серцевини волокон, що з'єднуються, відносно один одного внаслідок ексцентриситету (неконцентричності) як самих волокон, так і деталей кріплення роз'єму (рис. 1.16).
Мал. 1.16. Додавання різних видів неконцентричності в наконечнику
Оцінимо допустиму величину зміщення серцевини волокон виходячи з того, що втрати в роз'ємах, відповідно до рекомендацій ETSI, не повинні перевищувати 0.5 дБ. Залежність цих втрат від величини зміщення серцевини d описується формулою (1.6): ad (дБ) = 4.34 (d/w)2. Враховуючи, що діаметр модового поля w "10 мкм, отримуємо, що величина зміщення серцевини один щодо одного повинна бути менше 3.4 мкм.
Втрати прийнято відносити до одного певного роз'єму (незважаючи на те, що величиною, що вимірюється, є втрати в місці з'єднання двох роз'ємів). Так можна робити, коли втрати в місці з'єднання роз'ємів обумовлені тільки зміщенням серцевини волокон, і один роз'єм при цьому зразковий (його також називають материнським або майстер-роз'ємом). Зразковий рознім А виділений серед інших роз'ємів тим, що в ньому вісь серцевини волокна збігається з номінальним центром роз'єму (рис. 1.17).
Усі вимірювання під час виготовлення оптичних шнурів виконуються лише щодо зразкового роз'єму. Дані цих вимірювань і вказуються в каталогах всіх виробників, а також на упаковці готових виробів. Але при використанні оптичних шнурів типовий роз'єм стикується не зі зразковим роз'ємом, а з таким же типовим роз'ємом (будь-який з будь-яким). У таких сполуках зміщення серцевини виходять більше майже 1.5 разу, а втрати (в дБ) збільшуються у своїй приблизно 2 разу (рис. 1.18).
Мал. 1.17. Розташування серцевини волокна в наконечниках: (а) - у типовому (некаліброваному) роз'ємі і (б) - у зразковому роз'ємі А
Мал. 1.18. Гістограма розподілу втрат, що вносяться при з'єднанні типових (некаліброваних) роз'ємів (будь-якого з будь-яким)
Для компенсації негативного впливу ексцентриситету застосовуються різні способирегулювання (налаштування) роз'ємів. Найбільшого поширення набула технологія, в якій використовується зразковий роз'єм Б (зі зміщеною серцевиною волокна). У зразковому роз'ємі Б серцевина волокна зміщена щодо номінального центру (параметри обумовлені специфікацією IEC) приблизно на половину радіусу зони можливих відхилень серцевини (рис. 1.19).
Втрати у місці з'єднання наконечників стандартного роз'єму та зразкового роз'єму Б, як легко бачити з рис. 1.19 будуть змінюватися при обертанні одного з наконечників навколо поздовжньої осі. Своїх екстремальних значень ці втрати досягають у положеннях,
Мал. 1.19. Розташування серцевини волокна в наконечниках: (а) – у некаліброваному роз'ємі та (б) – у зразковому роз'ємі Б.
де збігаються азимути їх серцевини. Таким чином, є можливість при виготовленні роз'єму налаштовувати його на мінімум втрат. Налаштування роз'єму здійснюється наступним чином. Обертаючи виготовлений наконечник навколо поздовжньої осі, визначають його положення щодо зразкового, при якому досягається найменший рівень втрат, після чого наконечник фіксується в корпусі роз'єму. Наконечник може бути вставлений у корпус роз'єму в одному з чотирьох положень (зі зсувом навколо осі на 90 °). В результаті серцевина волокна потрапляє в строго певний (щодо корпусу роз'єму) квадрант торцевої поверхні (рис. 1.19). При з'єднанні відкаліброваних таким способом роз'ємів (будь-якого з будь-яким) втрати виходять у середньому приблизно вдвічі менше (рис. 1.20).
Мал. 1.20. Гістограма розподілу втрат при з'єднанні каліброваних роз'ємів (будь-якого з будь-яким).
Гідність цього способу налаштування роз'ємів, крім ефективного зменшення втрат (таблиця № 1.3), полягає також і в тому, що використовуються стандартні наконечники і вартість таких каліброваних роз'ємів збільшується незначно. Цей спосіб налаштування специфікований IEC і підтриманий більшістю великих виробників, що забезпечує сумісність і взаємозамінність роз'ємів, що виготовляються.
Таблиця №1.3. Втрати, які завдаються при з'єднанні роз'ємів
В даний час на телекомунікаційних мережах в Європі найбільш часто застосовуються некалібровані роз'єми зі специфікованим значенням втрат (щодо зразкового роз'єму) не більше 0.5 дБ. Однак оскільки зі зростанням числа телекомунікаційних мереж зростає і кількість точок з'єднань, то зниження величини повних втрат дедалі частіше застосовуються калібровані роз'єми.
А.В.Ліствін, В.М.Листвін
Аналіз та прогнозування можливих втрат ресурсів
Ринкова економіка характеризується динамічністю ситуацій виробничо-комерційної діяльності підприємства (фірми). Кожному підприємству (фірмі) потрібно вчитися ризикувати, тобто. визначати межі правомірного та обґрунтованого ризику, вміти психологічно сприймати ризик, забезпечувати соціальну захищеність ризикового керівника. Успіх ризикового менеджменту може бути забезпечений при взаємодії всіх важелів ринкової економіки в цілому та за умови проведення ретельного економічного аналізурезультатів діяльності кожного конкретного підприємства(Фірми).
Проблеми ризику повинні розглядатися і враховуватися як при стратегічному плануванні, і у процесі реалізації оперативних завдань. При цьому найбільше значеннянабуває оперативного або ситуаційного аналізу, який дозволяє на Наразіоцінити характер змін на ринку, позитивні та негативні результати виробничо-комерційної діяльності, своєчасно сформувати рекомендації та висновки для розробки тактики маркетингу та поточних планів підприємства (фірми).
Центральне місце в ринкових відносинах займає аналіз та прогнозування можливих втрат ресурсів, причому не об'єктивно необхідної витрати ресурсів, обумовленого характером і масштабом виробничо-збутової діяльності підприємства (фірми), а випадкових, непередбачених, але потенційно можливих втрат, що виникають внаслідок відхилення від запланованого ходу виробництва та реалізації продукції. Це можуть бути матеріальні, трудові та фінансові втрати, втрати часу та спеціальні видивтрат.
Матеріальні види втрат виявляються у непередбачених додаткових витратах чи прямих втратах устаткування, майна, продукції, сировини, енергії тощо.
Трудові втрати представляють втрати робочого дня, викликані випадковими, непередбаченими обставинами.
Фінансові втрати є прямою грошовою шкодою, пов'язаною з непередбаченими платежами, виплатою штрафів, сплатою додаткових податків, втратою грошових коштівта цінних паперів. Особливі види грошової шкоди пов'язані з інфляцією, зміною валютного курсу рубля, додатково до узаконеного вилучення податків на місцевий бюджет.
Втрати часу відбуваються тоді, коли процес виробничо-господарської діяльності йде повільніше, ніж заплановано.
Спеціальні види втрат проявляються у вигляді нанесення шкоди здоров'ю та життю людей, навколишньому середовищі, престижу підприємця, а також у вигляді інших несприятливих соціальних та морально-психологічних наслідків Найчастіше спеціальні види втрат украй важко визначити у кількісному і більше у вартісному вираженні.
Оскільки кожен із цих видів втрат має різні одиниці виміру (т, м, куб. м, чол/дні, чол/год; руб.; дні, тижні, місяці; тривалість хвороби; ступінь забруднення), то для оцінки ризику їх слід перераховувати у вартісний вираз. Вихідну оцінку можливості їх виникнення та величини слід проводити за певний час, що охоплює місяць, рік, термін здійснення підприємницького заходу.
При проведенні комплексного аналізуІмовірних втрат для оцінки ризику важливо встановити всі джерела ризику та з них, які превалюють. Імовірні втрати необхідно поділити на визначальні та побічні. Останні можуть бути виключені у кількісної оцінкирівня ризику. Якщо в числі розглянутих втрат виділяється один вид, який або за величиною, або за ймовірністю виникнення становить найбільшу питому вагу в порівнянні з іншими, то при кількісній оцінці рівня ризику до уваги можна приймати тільки цей вид втрат. Далі необхідно вичленувати випадкові складові втрати та відокремити їх від систематично повторюваних.
Тому, перш ніж оцінювати ризик, зумовлений дією суто випадкових чинників, вкрай бажано відокремити систематичну складову втрат від випадкових. Це і з позиції математичної коректності, оскільки процедури дій з випадковими істотно від процедур дій з детермінованими (певними) величинами.
Питання, пов'язані з ризиками, їх оцінками, прогнозуванням та управлінням ними, є дуже важливими для економічної безпеки: необхідно знати, з якими проблемами може зіткнутися підприємство (фірма) і як воно передбачає вийти із ситуації. Вітчизняному підприємцю прийоми «цивілізованого» поводження з комерційними ризиками знайомі поки що мало, хоча у своїй практиці він стикається з таким рівнем ризику, при якому жоден закордонний бізнесмен навіть не подумав би братися до справи.
Найбільш важливими факторами, Що породжують ризик, є:
Загрози та обмеження довкілля;
Форс-мажорні обставини;
Внутрішні загрози (крадіжка, несумлінність персоналу тощо);
недостатня компетентність персоналу управлінців (менеджерів);
Несумлінність та неспроможність партнерів. Ризик виявитися ошуканим в угоді або зіткнутися з неплатоспроможністю боржника, незворотністю боргу, особливо в нинішніх умовах, є досить реальним.
Загрози та обмеження довкілля також представляють серйозну небезпеку. Зовнішні загрози - це організована злочинність, рекет, злочинні дії та шахрайства окремих осіб, недобросовісна конкуренція тощо. Обмеження довкілля часом ускладнюють ринкову діяльність підприємств (фірм). До них належать, наприклад, чинники політичного, демографічного, економічного оточення. Так, політичні чинники породжуються діями державних органівта виражаються у збільшенні податків, акцизів, митних ставок, Зміни договірних умов, трансформації форм щодо власності, законодавчому обмеження підприємництва та ін Величину можливих втрат і обумовлений ними ступінь ризику в цьому випадку дуже важко передбачити.
Для оцінки втрат, потенційна можливість яких породжує підприємницький ризик, використовуються різні методи та методики.
Loading...