Філіппов у е департамент культури. Володимир Філіппов про те, як керувати культурою, коли закривають виставки. Висока культура нічного життя

Як стало відомо "Шторму", Сергій Собянін вкрай незадоволений роботою керівника Департаменту культури Москви Олександра Кібовського. «Він просто зібрав усіх і сказав: «Я не розумію, що є московською культурою при Кибовському», - розповів «Шторму» співрозмовник, близький до мерії. За його словами, невдоволення мера багато в чому пов'язане з низьким рівнемпублічності керівника департаменту. На відміну від своєї сестри, куратора та організатора культури Катерини Кібовської, він не розпещений увагою медіа, рідко дає коментарі у ЗМІ та майже не з'являється на заходах.

Про те, що Кібовський залишить московський уряд після виборів, кажуть уже давно. На початку червня найвідоміший анонімний Telegram-канал про культуру «Закуліска» наводив незвичайний аргумент: якщо Катерина Кібовська отримала Гостиний двір як майданчик для Московського бієнале молодого мистецтва, то Кібовському доведеться попрощатися з посадою. Джерела каналу посилалися на таку собі «рівновагу», яку необхідно зберегти градоначальнику. Пізніше крихітний анонімний канал "Пліткарка" повідомив, що Кібовський "дістав Собяніна", і тому в новому уряді його не буде.



Заступника керівника департаменту культури Володимира Філіппова вважають за основного кандидата на місце Кібовського. Стверджується, що все Останніми рокамивін набагато активніше останнього взаємодіє з професійним співтовариством. Його добре знають і у міських установах, і у приватних інституціях. Філіппов сприймається як та людина, яка реально керує московською культурою, вникає у всі питання та вибудовує довгострокові відносини в галузі.

Про Пилипова говорять як про людину з «московських молодіжок». З 2008 року він керував управлінням департаменту сімейної та молодіжної політики у Північно-Східному окрузі, де створив систему молодіжних рад. 2012 року Філіппов став заступником керівника департаменту. Після того, як відомство сімейної та молодіжної політики злили з депкультом, Філіппов обійняв там посаду заступника керівника.

Тим часом в апараті мера вважають, що розмови про звільнення Кібовського - стандартна передвиборча балаканина. Згадаймо, як багато було розмов про те, що Мединський доживає останні днів уряді Медведєва. Сьогодні трохи соромно згадувати всіх цих кандидатів, яких обізнані джерела в уряді, думі та адміністрації президента пророкували на посаду голови культурного відомства: керівник управління громадськими проектами Сергій Новіков, радник президента з культури Володимир Толстой, депутат Олена Ямпольська, той же Кібовський. «У будь-якому випадку, нам абсолютно однаково», - наголосив співрозмовник «Шторму».

Прес-секретар Олександра Кібовського Ганна Шалімова сказала «Шторму», що розмови про звільнення Кібовського абсолютно безпідставні.

Крупним планом

Валерій Крючков

Продовжуємо вивчати діяльність Департаменту культури міста у частині молодіжної політики. У рамках попередніх публікацій на цю тему вже заведено одну кримінальну справу. Але, схоже, тепер під удар потрапила не лише молодіжна політика, а й дитячий відпочинок у столиці. Чому багатомільйонні витрати міста не дають віддачі ні в «молодіжці», ні в організації дитячого відпочинку?

У попередніх статтях ми про те, як забирали сотні мільйонів з бюджету Департаменту культури, який місто виділяло на молодіжну політику.

На наші публікації звернула увагу громадськість, депутати Держдуми РФ, правоохоронці. У рамках журналістських розслідуваньвже порушено одну кримінальну справу за фактом нецільового витрачання бюджетних коштів. Нагадаємо, в ході перевірки Управлінням економічної безпеки та протидії корупції ГУ МВС Росії по м. Москві лише по одному з епізодів, описаних у публікаціях, було встановлено факт нецільового витрачання бюджетних коштів на суму понад вісім з половиною мільйонів рублів.

Наразі увагу правоохоронних органів привернув черговий контракт на проведення виїзного освітнього табору «Волонтери та цивільні активісти» у Підмосков'ї майже на 5 млн. руб., який було укладено у 2013 році. За попередньою інформацією конкурс було проведено, гроші розіграно, але сам захід взагалі не проводився. Мільйони просто пішли комусь у кишеню. Дуже хочеться з'ясувати – хто ж за цим усім стоїть. Але поки ясно одне: без відома заступника керівника Департаменту культури Володимира Філіппова, який відповідав за молодіжний сектор, справа не обійшлася. Адже за умовами будь-якого державного контракту, перш ніж перерахувати Виконавцю гроші, Замовник має підписати акт виконаних робіт, тим самим підтверджуючи, що роботи були виконані у повному обсязі та претензій до Виконавця немає. Напрошується висновок – на якій підставі було погоджено акти виконаних робіт. На ці питання і слід відповісти слідству. А ми продовжуємо аналізувати діяльність тих, хто займався молодіжною політикою Москви.

Отже, контракти та техзавдання формував Департамент культури та за всі ці процедури в останній інстанції відповідав заступник керівника Департаменту Володимир Філіппов. Друга важлива постать – це Василь Овчинніков. Раніше він був керівником ГБУК м. Москви Московського багатофункціонального культурного центру (2014 - Московський молодіжний багатофункціональний центр, 2013 року - Багатофункціональний молодіжний культурно-діловий центр у Північно-Східному адміністративному окрузіміста Москви), а в 2015 році обійняв посаду керівника Мосгортура - структура, фінансування якої набагато серйозніше, що в десятки разів перевищує бюджет МММК. Також у підпорядкуванні Департаменту культури було кілька ГУ, куди розподілялися гроші на молодіжну політику. Раніше одне з ключових ГУ "Московське агентство реалізації громадських проектів" очолював Михайло Арутюнов (нині проходить фігурантом по одній із кримінальних справ).

За дивним збігом обставин, Володимир Філіппов, Василь Овчинников, Михайло Арутюнов та практично всі керівники підвідомчих Департаменту культури в частині молодіжної політики ГУ є колишніми студентами РДСУ та вихідцями з однієї й тієї ж організації – «Студентської громади». З початку трудової діяльностіВолодимира Філіппова у Департаменті і досі формується якесь лобі зі «своїх». Так, наприклад, Василь Овчинніков, перейшовши до Мосгортуру, на своє колишнє місцекерівника Московського багатофункціонального культурного центру поставив дружину – Людмилу Цой, яка обіймає цю посаду до сьогодні.

А про тісні фінансові взаємини ключових постатей свідчить той факт, що ще 2005 року троє компаньйонів: Володимир Філіппов, Василь Овчинніков та Михайло Арутюнов зареєстрували АНО «СВІТ» («Молодіжні ініціативи регіонів»). Ця структура під час роботи пана Філіппова у Департаменті сімейної та молодіжної політики виграла там кілька конкурсів. Але це не єдиний приклад, коли «свої» організації були учасниками та переможцями конкурсів. Так, за нашою інформацією, пан Арутюнов обіймав посаду генерального директора ТОВ «Соціалізм Про Медіа» - організації, яка виграла контракти ГУ, підвідомчих Департаменту культури у 2013 та 2014 роках. А ось скільки ця структура працювала на субпідряді – це вже предмет більш детального розгляду.

Василь Овінніков, який, до речі, є членом Громадської радипри ГУ МВС Росії по м. Москві, крім усього іншого, незаконно отримав звання « Почесний працівникмолодіжної політики». (На офіційному сайті ГУ МВС Росії по м. Москві, на сторінці Громадської ради в анкеті Василя Овчиннікова у відомостях про нагороди зазначена інформація про те, що він – «Почесний працівник сфери молодіжної політики» (наказ № 239-нг від 22 червня 2009 р.) . Міністерства спорту туризму та молодіжної політики).) Однак справа в тому, що за правилами дане звання може присвоюватися лише через 10 років діяльності на даній ниві. А ось Василь Овчинніков якимось чином отримав його через два роки після закінчення університету, так би мовити, за прискореною схемою. Відповідно, виходить, що пан Овчинніков ввів в оману керівників відомства, що надало йому почесне звання.

Загалом хочеться відзначити, що за останні кілька років молодіжна політика в місті занепала - немає жодної стратегії, ні віддачі від заходів із багатомільйонним бюджетом. Можливо, вся річ у тому, що хтось сформував лобі з людей, які використовують державний бюджету своїх особистих цілях?

А тепер Василь Овчинніков зайнявся дитячим відпочинком. Як ми вже повідомляли вище, у 2015 році він обійняв посаду Генерального директора ДАУК «Мосгортур». Ми проаналізували лише кілька контрактів даної структури за 2015 рік і знайшли багато цікавого.

Так, у рамках організації та проведення влітку 2015 року «Майстерень творчих канікул» було проведено сім конкурсів у період з середини червня 2015 року по середину липня 2015 року. А всього розіграно дев'ять лотів на загальну суму понад 25 мільйонів рублів. Про більшість заходів, які мали відбуватися в рамках розіграних конкурсів на проведення «Майстерень», жодної інформації виявити не вдалося. Також викликає безліч питань формування та розмір кошторису за низкою договорів.

Найбільший конкурс на 13171257 руб. привернув особливу увагу. У рамках контракту Виконавець мав організувати дві двотижневі зміни з 8.30 до 18.00 (у кожній зміні не менше 240 дітей віком від 11 до 16 років включно), забезпечити приміщення, кваліфікований персонал та триразове харчування. Відповідно до інформації з відкритих джерел та відгуків батьків на форумах – і перша, і друга зміни були проведені у гуртожитку МАМІ №4. Умови перебування дітей не можна було назвати преміальними - ось що пише одна з батьків: «У плані побуту не дуже, старе все, ліжка риплять, лінолеум потріскався...».

Тобто, за тринадцять мільйонів на чотири тижні було знято приміщення в гуртожитку з потрісканим лінолеумом. Якщо поділити загальну суму на 480 дітей з урахуванням всього терміну перебування, то виходить, що неповний день у гуртожитку МАМІ обходився майже дві тисячі рублів на одну дитину. Для порівняння: на офіційному сайті «Мосгортура» за ту саму суму на добу в даний час можна відправити дитину до одного з фешенебельних котеджних селищ «Камчія», розташованих на березі моря в Болгарії - з триразовим харчуванням, відкритим басейном, багатофункціональним спортивним комплексом та лікувально-оздоровчим комплексом.

Або, наприклад, візьмемо конкурс на Надання послуг з організації та проведення 1 зльоту вожатих із сумою контракту 14 198 450 руб... Тут взагалі творяться справжнісінькі дива. Причому все зроблено настільки грубо, що навіть дивно – як люди з великим досвідом роботи могли допустити таку недбалість у документації на офіційних відкритих джерелах.

Згідно з офіційною інформацією та публікаціями ЗМІ насправді 1 зліт вожатих відбувся не у 2015 році, коли було розіграно конкурс, а роком раніше - у 2014 році. Скан договору, розміщений на офіційному порталі в рамках закупівлі 2015 року, також був укладений у 2014 році. Дата підписання договору за підписом керівника Мосгортуру Василя Овчиннікова – 1 листопада 2014 року, а термін надання послуги вказано до 29 грудня 2014 року. Частина листів із характеристиками ТЗ відсутня. А тепер починається найцікавіше: виходить, що Замовник провів захід роком раніше і, проте, у 2015 році знову уклав договір на організацію та виконання цього заходу. Як таке могло статися - це також предмет для розгляду правоохоронних структур.

А ось ще один цікавий факт: у рамках виготовлення форми вожатих із символікою Мосгортура було витрачено 30 мільйонів 39 тисяч двісті п'ятдесят карбованців. http://bit.ly/2cGpTQR http://bit.ly/2bptV2f Але при цьому в багатьох таборах батьки скаржаться на жахливі умови, погану їжута антисанітарію. Як таке може бути: витрачати мільйони на зовнішню атрибутику і не приділяти належної уваги найголовнішим речам. Виходить, що банальна показуха для керівників цієї організації стоїть першому місці.

І насамкінець – один із яскравих контрактів за 2015 рік, який вдалося виявити – це підготовка тексту Звіту про сталий розвиток ДАУК «Мосгортур» у 2014 році за 950 000 руб... У конкурсі перемогла Міжрегіональна громадська організація «Асоціація менеджерів». Виконавець мав написати звіт про сталий розвиток Мосгортура у 2014 році на 50 сторінок. У зв'язку з цим варто зазначити, що «Асоціацію менеджерів» та Василя Овчиннікова пов'язують тісні партнерські взаємини. На майданчику Асоціації у період з вересня по жовтень 2015 року було проведено низку заходів МММЦ (Нагадаємо, раніше цю структуру очолював Василь Овчинніков, а тепер нею керує дружина Овчиннікова – Людмила Цой).

Чи це стало випадковим збігом, але у вересні 2015 року Генеральний директорМосгортура Василь Овчинников увійшов до престижного рейтингу «ТОП-1000 російських менеджерів», став одним із найкращих управлінців номінації “Сервіс”. Рейтинг є спільним проектом Асоціації менеджерів Росії та видавничого дому "Комерсант". При цьому так і залишається відкритим питання: чи був підготовлений текст звіту та наскільки якісно було проведено аналіз, оскільки документ не вдалося виявити у відкритому доступі ні на офіційних ресурсах самого Мосгортура, ні в будь-яких інших відкритих джерелах.

Ми тільки розпочали аналіз діяльності Мосгортура і далі уважно вивчатимемо всю документацію та порядок роботи цієї структури.

Спірні моменти діяльності структур Департаменту культури мають стати предметом для пильного розгляду правоохоронних органів та дати їжу для роздумів керівництву міста.

Просимо продовжити правоохоронні органи щодо цих і раніше зазначених епізодів, депутатів Держдуми звернути увагу. І, сподіваємось, що мер Москви доручить Головному контрольному управлінню м. Москви провести комплексні перевіркипідвідомчих Департаменту культури структур – Московського багатофункціонального культурного центру, Центру молодіжного парламентаризму, Агентства громадських проектів за 2012 – 2015 рр.

У 2004 році з відзнакою закінчив Московський державний соціальний університет Міністерства праці та соціального розвитку Російської Федерації. Навчаючись в університеті, був головою студентської академії соціальних наук.

У 2007 році захистив дисертацію на здобуття наукового ступенякандидат соціологічних наук.

З 2008 по 2012 рік – начальник Управління Департаменту сімейної та молодіжної політики у Північно-Східному адміністративному окрузі міста Москви. Один із перших створив систему Молодіжних рад.

З 2012 по 2013 рік – заступник керівника Департаменту сімейної та молодіжної політики міста Москви.

17 квітня 2013 року призначений виконувачем обов'язків керівника Департаменту сімейної та молодіжної політики міста Москви.

З 2013 до 2018 року – заступник керівника Департаменту культури міста Москви.

З 23 жовтня 2018 року призначений заступником керівника Департаменту праці та соціального захистунаселення міста Москви.

Запитання, що займаються: міжвідомчі проекти у сфері соціального розвитку.

Надано класний чин державного радника міста Москви 1-го класу.

Нагороди:

Медаль ордену "За заслуги перед Батьківщиною" ІІ ступеня; Почесна Грамота Президента Російської Федерації; Почесна грамота Міністерства спорту Російської Федерації; Почесна грамота Федеральної служби судових приставів; Нагороджений знаком "Почесний працівник сфери молодіжної політики у Російській Федерації"; Нагороджений пам'ятною медаллю "XIX Всесвітній фестиваль молоді та студентів 2017 року у місті Сочі".

Веде питання:

організації нестаціонарного соціального обслуговуваннянаселення (крім надомного соціального обслуговування);

розвитку сучасних формта технологій нестаціонарного соціального обслуговування громадян;

надання матеріально-побутової та іншої соціальної допомогинужденним громадянам;

організації роботи з реалізації заходів для людей старшого віку з метою підвищення їх якості життя, активного довголіття та соціальної адаптаціїу суспільстві;

організації роботи з формування, ведення реєстру постачальників соціальних послуг;

організації роботи з надання соціальної допомоги особам, які постраждали внаслідок терористичних актів та техногенних катастроф;

взаємодії з суспільними та некомерційними організаціями, у тому числі церковними, надання їм державної підтримки, виділення субсидій на реалізацію соціально значущих проектів;

координації роботи з надання благодійної та гуманітарної допомоги малозабезпеченим громадянам, взаємодії з громадськими організаціямиветеранів з питань соціальної підтримкита надання їм різних видівадресної допомоги;

організації роботи з навчання та підвищення кваліфікації соціальних та медичних працівниківгалузі праці та соціального захисту населення, а також методичної роботиу організаціях нестаціонарного соціального обслуговування;

організації відпочинку та оздоровлення ветеранів війни, праці та бойових дій;

організації культурно-масових заходів у галузі праці та соціального захисту населення;

розвитку молодіжної політики у галузі праці та соціального захисту населення;

міжнародного та міжрегіонального співробітництва у галузі праці та соціального захисту населення;

забезпечення проведення форумів, виставок, презентацій тощо. у галузі праці та соціального захисту населення;

координацію реалізації регіональної частини національного проекту «Демографія» відповідно до компетенції Департаменту;

вдосконалення нормативної правової базиза напрямами діяльності, що куруються;

проведення організаційно-методичної роботи з напрямів діяльності, що куруються;

проведення роз'яснювальної роботи, взаємодії із засобами масової інформаціїза напрямами діяльності, що куруються;

розвитку клієнтоорієнтованості в установах підвідомчої мережі;

проведення соціологічних досліджень;

погодження кандидатів на посади директорів та заступників директорів підвідомчих установза напрямами діяльності, що куруються;

затвердження Державних завдань для подання державних послуг(Виконання робіт) установ, підвідомчих безпосередньо Департаменту, за напрямами своєї діяльності;

організації розробки базового (галузевого) і відомчого переліків державних послуг за напрямами діяльності, що куруються;

здійснення взаємодії з органами державної владиміста Москви, федеральними органами державної влади, організаціями по напрямах діяльності, що куруються;

організації незалежної оцінкиякості надання соціальних послуг щодо підвідомчих установ, що куруються;

організації роботи з підготовки технічних завдань щодо торгів з розміщення міського замовлення за напрямами своєї діяльності.

Здійснює контроль за діяльністю та координацію роботи наступного змісту:

управління розвитку соціальної сфери;

Управління проектів у сфері благополуччя та довголіття;

ЦКУ «Ресурсний центр розвитку соціальних комунікацій»;

ДУП «Московська соціальна гарантія» у частині організації відпочинку та оздоровлення ветеранів війни, праці та бойових дій;

ДКУ "Московський центр розвитку соціальних технологій";

АНО "Московське агентство соціального розвитку";

управлінь соціального захисту населення Москви за напрямами діяльності, що куруються;

територіальних центрів соціального обслуговування, центрів соціального обслуговування, їх філій;

підвідомчих організацій за напрямами діяльності, що куруються.

Здійснює державний контроль за напрямами діяльності, що куруються.

Підписує накази про передачу матеріальних цінностей державними установамиДепартаменту праці та соціального захисту населення міста Москви за напрямами діяльності, що куруються, а також про їх списання.

Узгоджує накази про прийом матеріальних цінностей державними установами Департаменту праці та соціального захисту населення міста Москви за напрямами діяльності, що куруються.

Очолює дорадчі та консультативні органи, створені Урядом Москви і Департаментом праці та соціального захисту населення міста Москви за напрямами діяльності, що куруються.

Підписує документи, що оформлюються при реалізації Урядом Москви прав засновника Державної казенної установи міста Москви «Московський центр розвитку соціальних технологій».

Мер Москви Сергій Собянін підписав розпорядження про призначення Володимира Філіппова на посаду заступника керівника столичного департаменту праці та соціального захисту населення. Документ опубліковано на офіційному сайті мера Москви.

"Призначити В.Філіппова на посаду заступника керівника департаменту праці та соціального захисту населення Москви з укладанням службового контракту строком на три роки, але не таким, що перевищує термін повноважень мера Москви"

Зазначається, що В.Філіппов звільнений з посади заступника керівника департаменту культури Москви.

/ вівторок, 23 жовтня 2018 року /

теми: Собянін

Мер Москви Сергій Собянін призначив нового заступника голови Департаменту праці та соціального захисту населення. Ним став Володимир Філіппов.

У розпорядженні, підписаному Сергієм Собяніним, йдеться, що з Філіпповим буде укладено контракт на три роки, проте термін його служби не перевищуватиме термін повноважень мера Москви.

Досі Володимир Філіппов обіймав посаду заступника керівника Департаменту культури Москви. Відповідно, тепер він з цієї посади звільняється.



Мер Москви Сергій Собянін підписав розпорядження про призначення Валерія Шкурова на посаду першого заступника керівника департаменту розвитку нових територій столиці. . . . . . Шкурова на посаду першого заступника керівника департаменту розвитку нових територій Москви ", - йдеться у розпорядженні.

Згідно з документом, службовий контракт із В.Шкуровим укладено на п'ять років, але не перевищує термін повноважень мера Москви.


Мер Москви Сергій Собянін підписав розпорядження про призначення Андрія Сухова першим заступником голови комітету з архітектури та містобудування столиці. . . . . .

"Призначити О.Сухова на посаду першого заступника голови комітету з архітектури та містобудування Москви", - йдеться у розпорядженні.

Службовий контракт із А.Суховим укладено на п'ять років і не перевищує повноваження мера Москви.


. . . . . Там він займався напрямами розвитку культурних центрів, дитячого відпочинку, музеїв та виставкових центрів. Крім того, Філіппов займався координацією загальноміських програм.

Філіппову надано чин державного радника міста Москви 3-го класу. Він нагороджений медаллю "Почесний працівник сфери молодіжної політики Російської Федерації".


Після Капкова

- «Афіша» давно не зустрічалася з функціонерами з Департаменту культури: жанр «інтерв'ю з чиновником з Депкульту» після відходу Капкова якось скис, тому що Кибовському увага преси значно менш приємна. Скажіть, як загалом стиль життя вашого відомства змінився зі зміною керівництва? Ну, може, сушіння замінили на сухарики в офісі там, де наливають чай?

- По-перше, департамент скоротився вдвічі.

- Стало складніше?

- Не складніше, а інакше. Немає тепер такої кількості управлінь у центральному апараті департаменту, наприклад. Мені важко оцінювати. За Сергія Олександровича я вів організацію дитячого відпочинку, займався деякою кількістю культурних центрів та спецпроектів. А зараз у моєму відомстві виставкові зали, музеї, фестивалі – масштаб змінився. Хоча формально нічого не змінилося.

- З Капковим прийнято асоціювати якийсь культурний поворот, що трапився в Москві, проте з його відходом напрямок політики справді не змінилося.

Депкультура, як і будь-який департамент, працює за регламентом, затвердженим урядом Москви. У принципі, завдання держпрограми, яка ухвалювалася у 2012 році, і зараз виконуються. Сергій Олександрович прийшов до департаменту у 2011 році, і за його участю формувалася програма.

- Тобто ви хочете сказати, що адміністративний механізм відбудований ідеально і не залежить від особистостей і не важливо вже, чиє прізвище це буде – Капкова, Кибовського, Філіппова, Ценципера чи Миронова з Дементьєвою?

- Звісно, ​​робоча атмосфера від людини залежить. Навіть та сама людина у різному настрої проектує різну атмосферу на колектив. Але казати, що принципово вектори змінюються, мабуть, не варто. Мені здається, багато москвичів звикли, їх складно здивувати поліпшеннями простору навколо – навіть коли у Москві виникають проекти, об'єктивно найкращі в Європі. Про культуру згадують у зв'язку з якимись конфліктними сюжетами – наприклад, із прикрасами міста до фестивалів. Але й про них 80% респондентів нашого соцопитування позитивно відгукуються. І це вічне питання про культуру: чи вона має бути демократичною чи аристократичною? Баланс має бути.

© Артур Бальбаков

2 з 4

© Артур Бальбаков

3 з 4

© Артур Бальбаков

4 із 4

Рожеві слони та вуличні музиканти

Пішохідні зони, торговельні шале, фестивалі варення – все це виникло разом чи паралельно із Капковим. Є відчуття, що з кожним роком міські свята розширюються в масштабах і йдуть у непритомність у плані гарного смаку. Ці свята з і рожевими слонами теж є частиною політики, встановленої у 2012 році?

У нас немає збільшення видатків на свята: останні кілька років все витрачається в межах тих самих коштів, що й у 2012–2013 роках. А водночас купівельна спроможність рубля змінилася над нашу користь.

- Який захід департамент вважає для себе зразковим?

- Мені подобаються «Ніч музеїв», «Ніч мистецтва», «Бібліоніч». Коли ми проводимо заходи, завжди запитуємо, яку проблему з їх допомогою вирішуємо. А взагалі завдання кожної ночі – використовуючи такий соціально-психологічний ефект, як бажання людей бути залученими до якогось великого процесу, показати людям, що у Москві існують заклади культури, про які вони, можливо, не знали, що там цікаво, там є своя атмосфера. Тому сказати, що «Ніч мистецтва» менш ідеальна, а «Ніч кіно» – більше, неможливо.

– З діяльністю Департаменту культури прийнято асоціювати відродження парків, активність бібліотек, проведення згаданих вами ночей. Чи є ще якісь міські сюжети, які ви активно розробляєте?

- Журналістів цікавлять - а ось ви знаєте що-небудь про організацію? Мова про кінотеатри, що знаходяться у відомстві Москви. 30 із них продали , яка займається їхньою реконструкцією разом із Ольгою Захаровою, а 15 залишилося – і це велика тема. Цього року з'явився проект, яким займається Андрій Петров, директор ДК Північне Чортанове». Під нього збираються вуличні музиканти, щоб систематизувати їхні виступи у місті – у парках, у метро.

- Це та сама система ліцензування вуличних художників? Як у Лондоні?

- Зараз ми намагаємося оцінити, наскільки це необхідно, чи взагалі є потреба контролювати діяльність музикантів та художників.

- Контролювати – ні, але якщо згадати жахливі історіїЯк художники і музиканти з Арбату, то захищати необхідно.

- Тут знову говоримо про демократичність: деякі жителі Арбату вважають, що митці там не потрібні.

Можна згадати недавню і те, як вона вирішилася. У нас таки демократія працює дуже специфічно - для обраних.

Культура – ​​особлива сфера. У всі часи та в усіх суспільствах вона розвивалася особливо інтенсивно на тих етапах, які не назвеш демократичними.

2 з 5

3 з 5

4 з 5

5 із 5

Висока культура нічного життя

- Є ще одна сфера, яка цього року постраждала від влади. Я говорю про нічні клуби та електронну музику. Фестиваль Outline був у день проведення, у клубі «Конструктор» стався безпрецедентно жорсткий антинаркотичний рейд. Здається, ніби влада на цю індустрію точить зуб...

– Фестиваль Outline максимально провалив підготовку. У них було заплановано масштабний захід – понад 5 тисяч осіб. Ми про цей фестиваль дізналися вже на тому етапі, коли у них виникли проблеми, і постаралися допомогти чимось могли: перенесли частину концертів у парк «Музеон». Я, чесно кажучи, не готовий цю тему коментувати: кейс унікальний – настільки дивно все це було організовано.

Справа в тому, що зараз активно легітимується в Європі саме як культура: у Берліні Berghain внаслідок судового ув'язнення було визнано об'єктом високої культури, у Лондоні на захист клубу мер виступає. Чи могли б клуби в Москві опинитися в одному списку через кому разом із театрами, парками та бібліотеками?

Парки та бібліотеки – державні інституції. Вони опинилися у фокусі нашої уваги, бо ми їх фінансуємо, ми за них відповідаємо. Клуби працюють самі по собі, і я не впевнений, що не треба тут запроваджувати якесь державне врегулювання. А загалом у сфері культури треба інвестувати у репутації. Те, що ми не маємо цінності репутації як такої, призводить до того, що може знижуватися якість продукту та менеджменту проектів. У нас у країні немає цінності репутації та немає історії репутації.

Як немає цінності? Ось є ім'я Серебренникова, яке було делеговано «Гоголь-центру», – тепер і центр цілком собі установа з репутацією.

Ну, це випадок одиничний. Я не говорю про лідерів галузі - я про ментальність. У Росії її багато орієнтовані брати короткі дистанції, це призводить до зниження якості продукту та її цінності.

- Тобто ще раз: ви вважаєте, що нашій державі не потрібно забиратися у сферу електронної музики та клубної культури?

– Я не бачу потреби, щоб ми звалювали на державні плечі ще й такі речі. Про цю індустрію багато хто дізнався так само, як про Центр фотографії ім. братів Люм'єр: багато хто чув словосполучення, розумів, що це на «Червоному Жовтні» десь знаходиться, але зовсім не уявляли, що там виставляється. А потім з'ясувалося, що у всіх є з приводу Люм'єрів думка. Тут згадується фраза "Я Пастернака не читав, але засуджую", коли деякі авторитетні колеги дозволяють собі висловлюватися в тому ж дусі. Напевно, скандали, закриття виставок та скасування фестивалів – процес, що супроводжує дорослішання нашого суспільства.

Оточення організації «Офіцери Росії» довкола Центру фотографії ім. братів Люм'єр

© Андрій Махонін/ТАРС

1 із 2

Лідер православного громадського руху«Божа воля» Дмитро Цоріонов на прізвисько Ентео разом зі своїми прихильниками розгромив скульптури 60–70-х років на виставці в Манежі «Скульптури, яких ми не бачимо»

© Василь Хайкін/«Комерсант»

2 з 2

Люм'єр та Павленський

Центр ім. Люм'єр - приватне підприємство, але все-таки можете висловити погляд Департаменту культури на ? Це заборонка чи ні?

Якщо кажуть, що роботи пана Стерджеса визнані Роскомнаглядом такими, що викликають, то їх не можна виставляти. Наскільки я розумію, такого висновку з фотографій не було.

Чи враховуватимете ви наслідки скандалу з виставкою? Чи збираєтесь переглядати політику своїх установ?

У нас діє непорушний, недоторканний принцип творчої автономії. Це відповідальність директорів кожної конкретної галереї чи виставкової зали.

Це зрозуміло, але, скажімо, Свіблова вирішить виставити Хельмута Ньютона, а Мізуліна з Кузнєцовою побачать у ньому порнуху і з вилами прийдуть до Будинку фотографії. Не страшно?

Ми не ставимо собі завдання знаходити консенсус між Ольгою Львівною та Оленою Борисівною. У нас, припустимо, була ситуація в Манежі з . Більше того, завдяки тій скандальній історії, що знаходиться на околиці міста, набув популярності - туди почало ходити більше людей. Я вважаю, якщо ти підіймаєш руку на продукт творчості, то мусиш розуміти всю відповідальність за свої дії. Висновок може бути лише один: треба приймати додаткові заходиз охорони. Виставки ж не відкриваються у пішохідних зонах чи на якійсь загальнодоступній площі – провокатори свідомо йдуть у галереї та музеї.

- Так само, як Pussy Riot у храм?

Некоректно порівнювати акції Pussy Riot із тим, що відбувалося у галереях. У храми люди ходять все-таки із зовсім іншими завданнями.

Ну чому ж: храми з музеями генетично пов'язані, обидва місця вимагають певною мірою регламентованої поведінки. Так чи інакше, в менеджменті культури в сьогоднішній Росії гостро стоять питання захисту, протидії провокаціям та цензури.

Цензуру у нас конституційно заборонено. Ще раз хочу наголосити на принципі творчої автономії установ, відповідальності директорів та колективів за план виставкових робіт чи фестивалів, які вони проводять. На департаменті – гроші та кадрова політика. Ми даємо завдання на рік, і директор займається їхньою реалізацією: це формування у городян звички відвідувати культурна установа, надання якісного культурного продукту тощо.

Loading...Loading...