Вітаю! У цій статті ми розповімо про новий напрямок діяльності – фандрайзинг, який все частіше використовується благодійними та некомерційними організаціями в нашій країні.
Сьогодні ви дізнаєтесь:
- У чому полягає робота фандрайзера;
- Які джерела використовуються для збору грошових коштів;
- Які технології та методи застосовуються фандрайзинговими фірмами;
- У чому особливості цієї діяльності у Росії.
Що таке фандрайзинг
Будь-яка організація потребує постійного потоку ресурсів. Одним необхідні кошти та волонтери для благодійних цілей, іншим – фінансові вливання для впевненого чи розробки.
У Росії її більшість некомерційних і неприбуткових організацій займаються систематичним і продуманим збором коштів. Тому у них часто постає питання нестачі грошей, волонтерів чи партнерів для співпраці.
Новий термін «фандрайзинг» дедалі частіше зустрічається у ЗМІ. Він означає особливу методику збирання фінансових активів та різних ресурсів для певного проекту. До неї все частіше вдаються некомерційні організації, які потребують волонтерської чи грошової допомоги.
Позначення походить від англійського поєднання "to raise fund" і дослівно перекладається як "залучення коштів".
У розвинених країнфандрайзинг давно і активно використовується для збору коштів на такі цілі:
- Капітал для запуску та роботи цікавих;
- Фінансування розробок та технічних проектів у науці;
- Зміст аматорських команд та підтримка заходів у спортивній сфері;
- Спонсування кандидатів чи штабів на політичній арені під час виборів;
- Благодійні потреби;
- Матеріальна підтримка культурних заходів, театри або музеї.
Традиційний збір пожертв – це лише один із напрямків роботи. Результатом може стати особистий час волонтерів, різні товари та послуги, знижки на процедури чи щедрі меценати. Останні можуть допомогти з просуванням та рекламою, надати транспорт чи приміщення для діяльності некомерційної організації.
Види фандрайзингу
Досвідчені фандрайзери стають все більш популярними фахівцями в Росії. Так називають професіоналів, які за допомогою різних способівта методів залучають кошти.
У Європі та США давно та успішно працюють фірми, які надають подібні послуги на договірній основі. Яскравим прикладом фандрайзингу є музей «Метрополітен» у Нью-Йорку. У його штаті офіційно працюють понад 70 фахівців, завдання яких – збір пожертв та благодійних внесків, пошук меценатів для утримання колекцій.
Об'єктами збору коштів може стати випуск диска групи-початківця або облаштування дитячого майданчика. На серйозному рівні – це організація міжнародних змагань чи підтримка багаторічного наукового дослідження.
У країнах Європи розробкою стратегії професійно займаються цілі компанії та фірми, штат яких складають досвідчені маркетологи, менеджери та юристи.
Професійний пошук коштів може бути проектним чи оперативним. У першому випадку він відбувається на конкретний західчи стартап. У другому – ресурси залучаються забезпечення діяльності фонду, підтримку його стабільної роботи.
Крім того, фандрайзинг можна розділити на два основні види:
- Внутрішній: питаннями пошуку нових ресурсів та спонсорів займаються менеджери самої організації;
- Зовнішній: для успішної роботизалучаються сторонні консультанти чи професійні фандрайзери, спеціальні консалтингові компанії.
Фандрайзинг у Росії
У нашій країні щорічно збільшується кількість фірм та фахівців, які професійно працюють над збором фінансів та ресурсів.
Поява великої кількостіНекомерційні організації, проблеми з фінансуванням фондів з боку держави призводять до необхідності наймати професіоналів.
Росія значно відстає від США та Європи за кількістю людей та компаній, які постійно беруть участь у фандрайзингових проектах з різних сторін.
Швидкому зростанню заважають три проблеми:
- Недовіра простих людейдо волонтерських організацій та багатих меценатів;
- небажання примусово передавати внески (особливо, за низького рівня життя благодійників);
- Нестача знань про діяльність благодійних фондів, їхню закритість для більшості учасників.
Проте у Росії вже діє Асоціація фандрайзерів. Створена у 2013 році, вона проводить постійне навчання професіоналів на базі майстер-класів, семінарів та брошур. Вона ставить собі завдання – перетворити рух у систему, яка за кілька років об'єднає всіх професіоналів і підніме статус їхньої роботи на належний рівень.
ВСТУП Традиційно соціальна сфера у нашій країні – це сфера діяльності держави, яка відповідає за реалізацію соціальної політики. У Останнім часомможна з певною впевненістю говорити про помітну роль НКО над ринком соціальних послуг та у здійсненні співробітництва та фінансової допомоги державним установам соціальної сфери . Реалізація багатьох перспективних ідей та ініціатив за участю НКО найчастіше пов'язана з наявністю джерел фінансування. Як правило, кількість...
2128 Слова | 9 Стор.
Фандрайзинг як соціальна PR-технологія
КУРСОВА РОБОТА з дисципліни «Теорія та практика зв'язків із громадськістю» на тему: Фандрайзинг як соціальна PR-технологія Виконав(а) студент(ка) групи Допущена до захисту _______________________________________ Керівник (нормоконтролер) роботи _____________________ (підпис, дата, розшифровка підпису) Захищена _________ Оцінка ____________________ (дата) Члени комісії ___________________________________________ ____________________________________________ ...
6580 Слова | 27 Стор.
Фандрайзинг
3 Розділ 1. Введення в основи фандрайзигу 1.1. Поняття та термінологічний апарат фандрайзингу 5 1.2. Технології фандрайзингу 6 Розділ 2. Фандрайзинг як ефективний інструментарій зв'язків соціального партнерства 2.1.Інформаційне забезпечення фандрайзингу 12 2.2.Спеціальні заходи фандрайзингу у «ГУ ТЦСОН м. Барановичі» ...
4987 Слова | 20 Стор.
Фандрайзинг в сучасних pr
ФАНДРАЙЗИНГ ЯК ТЕХНОЛОГІЯ СОЦІАЛЬНОЇ РОБОТИ ФАНДРАЙЗИНГ ЯК ТЕХНОЛОГІЯ СОЦІАЛЬНОЇ РОБОТИ Безносько Олена Олексіївна студентка 4 курсу, соціально -педагогічного факультету, кафедра педагогіки та соціального освіти БДУ ім. ак. І. Г. Петровського, м. Брянськ Е-mail: [email protected]Прусова Анастасія Володимирівна асистент кафедри педагогіки та соціального освіти, аспірант кафедри загальної та професійної психології БДУ ім. ак. І. Г. Петровського, м. Брянськ В даний час...
2295 Слова | 10 Стор.
Комунікаційний менеджмент у фандрайзингу
Зміст Вступ 2 Розділ 1. Підготовчий етаппроцесу фандрайзингу 4 1.1. Цілі і завдання фандрайзингу 5 1.2. Інформаційне забезпечення у благодійних організаціях та фондах 6 1.3. Правила складання спонсорських пакетів та їх просування у спонсорському сегменті 11 Глава 2. Практичний фандрайзинг 17 2.1. Прийоми та методи ефективної комунікації зі спонсорами 17 2.2. Ефективна...
8722 Слова | 35 Стор.
Фандрайзинг
фандрейзинга…………………………………………… III. висновок………………………………………………………… IV. Список використаної літератури……………………………………. ВСТУП Згадана проблема «зшивання» бюджетних грошей із коштами з інших джерел стосовно сфері представляє особливо виражений інтерес щодо технології її вирішення. Йдеться про технологію фандрейзингу (fund raising, FR) - залучення та акумулювання засобів із різних джерел. За своєю суттю фандрейзинг мало чим відрізняється від пошуку...
2908 Слова | 12 Стор.
Удосконалення діяльності органів влади в соціальній сферіна прикладі Управління у справах сім'ї, материнства та дитинства
МІНОБРНАУКИ РОСІЇ ФДБОУ ВПО «УДМУРТСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ» Інститут економіки та управління Кафедра управління соціально –економічними системами ДИПЛОМНИЙ ПРОЕКТ На тему: «Удосконалення діяльності органів влади в соціальної сфері на прикладі Управління у справах сім'ї, материнства та дитинства Адміністрації МО «Ігринський район» Виконав студент гр. ______________________ К.П. Російських Керівник к.е.н., доцент О.А. Воробйова...
11350 Слова | 46 Стор.
Основи фандрайзингу
технологій» напрямок «Педагогічна інноватика» ОСНОВИ ФАНДРАЙЗИНГУ Навчальний посібник Єкатеринбург 2008 58 ЗМІСТ ВСТУП................................................. .................................................. ....... 60 ЛЕКЦІЯ 1. ВСТУП В ОСНОВИ ФАНДРАЙЗИНГУ . ОСНОВНІ ПРИНЦИПИ ФАНДРАЙЗИНГОВОЇ ДІЯЛЬНІСТЬ. ............................ 63 ЛЕКЦІЯ 2. ГРАНТИ І ВИДИ ГРАНТОВОГО ПІДТРИМКИ............. ........ 70 ЛЕКЦІЯ 3. ФАНДРАЙЗИНГ І ФОРМИ ФІНАНСОВОЇ ПІДТРИМКИ 75 ЛЕКЦІЯ 4. ВИДИ ФІНАНСОВОЇ...
32859 Слова | 132 Стор.
Соціально-орієнтований маркетинг
Завдання з дисципліни «Маркетинг» Тема « Соціально -орієнтований маркетинг» Студент Альберт Аванесович Ашикар'ян курс 3 (друга вища) Викладач, доцент М.А. Фойгель Краснодар 2016 ЗМІСТ ВСТУП……………………………………………………………………. 3 1. Загальне поняттямаркетингу……………………………………………. 5 2. Особливості соціально -орієнтованого маркетингу…………… 7 3. Види соціально -орієнтованого маркетингу…………………….. 11 4. Концепція соціально -орієнтованого маркетингу……………… 14...
3570 Слова | 15 Стор.
Соціальний маркетинг
Зміст Вступ 3 Соціальний маркетинг. Цілі і завдання. 4 Основні частини соціального маркетингу 7 Перешкоди на дорозі просування соціального маркетингу 9 Висновок 13 Список використаної літератури 14 Введение У післявоєнні роки попит на товари та послуги був надзвичайно високий. Проте вже на початку 50-х років представники бізнесу стали відзначати, що недостатньо просто створити продукт та викинути його на ринок. Потреба у предметах першої необхідності поступово висихала. Людям були потрібні...
2150 Слова | 9 Стор.
Проектна команда, як мала соціальна група.
освітня установа вищої професійної освіти«МОСКІВСЬКИЙ ПСИХОЛОГО- СОЦІАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ» ФАКУЛЬТЕТ ПСИХОЛОГІЇ СТВЕРДЖУЮ Проректор з навчальної роботи _________________С.Г. Дембіцький "_____"__________________20___ м. Робоча програма дисципліни ПСИХОЛОГІЯ СОЦІАЛЬНОГО ПРОЕКТУВАННЯ Напрям підготовки 030300 - ПСИХОЛОГІЯ Профіль підготовки Практична соціальна психологія Кваліфікація (ступінь) випускника Бакалавр Форма навчання...
2341 Слова | 10 Стор.
Соціальний маркетинг
3 1ТЕОРИТИЧНІ АСПЕКТИ СОЦІАЛЬНОГО МАРКЕТИНГУ І СОЦІАЛЬНОЇ АКЦІЇ 6 1.1 Основні поняття та аспекти соціального маркетингу 6 1.2 Сучасна концепція соціального маркетингу 8 1.3 Поняття соціальної акції та цілі її проведення 9 1.4 Теорія підготовки та проведення соціальної акції 11 2РЕАЛІЗАЦІЯ СОЦІАЛЬНОГО МАРКЕТИНГУ І СОЦІАЛЬНОЇ АКЦІЇ 15 2.1 Приклади соціального маркетингу компаній McDonald's...
4820 Слова | 20 Стор.
Соціальний маркетинг
Соціальний маркетинг. Соціальний маркетинг - маркетинг, що полягає у розробці, реалізації та контролі соціальних програм, вкладених у підвищення рівня сприйняття певними верствами громадськості деяких соціальних ідей, рухів чи практичних дій. Зазвичай соціальний маркетинг використовується державними та громадськими організаціями. Вперше термін « соціальний маркетинг» був використаний на початку 70х років XX століття і позначав комплекс заходів, спрямованих на вирішення соціальних...
2458 Слова | 10 Стор.
Маркетинг у соціальному середовищі
економічної теорії Реферат Соціальний маркетинг Виконала: студентка IV курсу Факультету економіки та фінансів Група №4404 ІвановаМ.Ю. Перевірив: доц. Курченко В.Б. м. Санкт-Петербург 2013 Зміст некомерційного середовища Вступ 3 Глава 1. Сутність соціального маркетингу 5 1.1.Область та сфера соціального маркетингу 5 1.2. Поняття, об'єкт та предмет соціального маркетингу 6 Розділ 2. Соціальний маркетинг у некомерційному та комерційному середовищі 9 2.1. Соціального маркетингу в некомерційній...
3693 Слова | 15 Стор.
Види та типи маркетингу у сфері соціальної роботи
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ РОСІЙСЬКА ДЕРЖАВНА СОЦІАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ Факультет соціальної роботи, педагогіки та ювенології Кафедра соціальних Реферат з дисципліни: «Маркетингові технології в соціальної роботі» на тему: «Види та типи маркетингу в сфері соціальної роботи» Виконав (а) студент (ка) 3 Курсу СРБ-Б-7-З-2013-ТОЛ-У групи...
1929 Слова | 8 Стор.
Соціальна робота
Реферат на тему: «Робота соціального педагога». Виконала Студентка 2 курсу Соціальна педагогіка Харків 2013 1. Зміст роботи соціального педагога Соціальний педагог з основами юридичних, медичних, психологічних знань затребуваний освітніх установахде виникає безліч проблем за межами навчального процесу. зміст роботи соціального педагога є комплексом заходів...
1706 Слова | 7 Стор.
Зміст діяльності соціального педагога
План: 1. Зміст роботи соціального педагога. 2. Нормативно-правова базадіяльності соціального педагога – документація соціального педагога - оцінка роботи соціального педагога 3. Література 1. Зміст роботи соціального педагога. Соціальний Педагог з основами юридичних, медичних, психологічних знань затребуваний в освітніх установах, де виникає безліч проблем за межами навчального процесу. зміст роботи соціального педагога є комплексом...
1707 Слова | 7 Стор.
Технологія соціальної роботи
Щукіна Технологія соціальної роботи Частина 2 Самара 2006 р. Рецензенти: Є.І.Холостова, доктор історичних наук, професор, зав. кафедрою теорії та методології соціальної роботи російського державного соціального університету. Є.Р.Ярська-Смирнова, доктор соціологічних наук, професор, зав. кафедрою соціальної антропології та соціальної роботи Саратовського державного...
64590 Слова | 259 Стор.
Словник термінів по Соціальній роботі
та оволодіння тим соціальним досвідом, який передається індивіду в ході його взаємодії та спілкування з соціальним оточенням; б) процес засвоєння індивідом зразків поведінки, психологічних установок, соціальних норм і цінностей, знань, навичок, що дозволяють йому успішно функціонувати в суспільстві в)– загальнонауковий термін, що означає процес залучення індивіда до соціуму, включення до суспільне життя, навчання поведінки в колективах, утвердження себе та виконання соціальних ролей. Слово «соціалізація»...
3131 Слова | 13 Стор.
Аналіз благодійної та спонсорської допомоги як прояви соціальної відповідальності компанії (на прикладі ВАТ «АК барс банк»)
Зміст Вступ Глава 1. Теоретичні основививчення соціальної відповідальності бізнесу 1.1. соціальної відповідальності підприємництва (огляд основних концепцій) 1.2 Роль спонсорства у розвитку соціальної обстановки у суспільстві. Поняття спонсорингу та спонсорства 1.3 Благодійна допомогапідприємств та організацій: проблеми та шляхи вирішення Глава 2. Аналіз благодійної та спонсорської допомоги як прояви соціальної відповідальності компанії (на прикладі ВАТ «АК БАРС БАНК»)...
7533 Слова | 31 Стор.
Диплом Соціальна робота в Ізраїлі
ЗМІСТ ВСТУП 2 РОЗДІЛ 1. РОЗВИТОК СОЦІАЛЬНО -ГЕРОНТОЛО-ГІЧНОЇ РОБОТИ І СЛУЖБ У США 6 1.1. Громадські організації, що займаються проблемами літніх у США 6 1.2. Національні соціальні служби та програми для нужденних людей у США 11 1.3. Педагогічне моделювання та міжпоколінний підхід як основа організації соціальної роботи з літніми в США 18 Висновки до першого розділу 26 РОЗДІЛ 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ВЕДУЧИХ ПЕДАГОГІЧНИХ ПРОГРАМ СОЦІАЛЬНОЇ РОБОТИ З ЛІТШИМИ ЛЮДЬМИ У США 30 2...
19530 Слова | 79 Стор.
Проблеми соціальної відповідальності та етики маркетингу»
Курсова роботаЗ дисципліни «МАРКЕТИНГ» На тему: «ПРОБЛЕМИ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ ТА ЕТИКИ МАРКЕТИНГУ» Виконав: Перевірив: Михайлівка 2014 Зміст ВСТУП……………………………………………………………………3 Глава 1. Маркетинг як елемент захисту суспільства.........5 1.1. Соціальний маркетинг…………………………………………..........5 1.2. Основи соціального маркетингу………………………………...........7 Глава 2. Проблеми соціальної відповідальності та етики маркетингу..12 2.1. Етика маркетингу…………………………………………………...
3554 Слова | 15 Стор.
Найважливіші ознаки соціальної держави
можуть стати і в Росії, якщо використовувати нові технології, що дозволяють адекватно реагувати на вимоги, які пред'являються російському сектору культури нинішніми умовами, що швидко змінюються. До них належать і некомерційні організації в сфері культури. Але оскільки основною метою діяльності некомерційної організації не є отримання прибутку, їхня ресурсна база потребує додаткового фінансування. В економічних умовах переходу до ринкової економіки не можна...
4161 Слова | 17 Стор.
соціальна політика на підприємстві
Сучасний стан соціальної політики населення характеризується пошуком оптимальних напрямів підтримки соціальної стабільності у трудових колективах та навколишньому співтоваристві при розширенні соціальної складової діяльності підприємств. Затяжний перехід від планової системи господарювання до ринкових відносин ускладнюється недостатньою опрацьованістю нових форм соціальної підтримки працівників. Державні гарантії соціальної захисту мінімальні, корпоративні програми...
3892 Слова | 16 Стор.
Соціальні інновації в управлінні процесами узгодження інтересів влади бізнесу та суспільства
3 1 Соціальні інновації в управлінні процесами узгодження інтересів влади, бізнесу та суспільства…………………………………………………………5 2 Еволюція підходів до управлінню бізнес-процесами……………………….13 2.1 Стандартизація підходів до управління бізнес-процесами………..13 2.2 Методології моделювання та управління бізнес-процесами…….17 Висновок…………………… …………………………………………………….22 Бібліографічний список ……………………………………………………….24 Введення Еволюція російського суспільства, зростання ваги та престижу країни, розвиток соціально -економічної...
4042 Слова | 17 Стор.
волонтерські рухи у молодіжній сфері
Департамент освіти міста Москви Державний автономний навчальний заклад вищої освіти міста Москви «Московський міський педагогічний університет» Інститут психології соціології та соціальних Реферат з дисципліни «Педагогічне забезпечення роботи з молоддю» на тему: «Становлення волонтерської діяльності в молодіжному середовищі Росії» Роботу виконала: студентка 1 курсу напряму ОРМ Пасіка Анна Викладач: Кірікова М.І. Москва 2016...
5064 Слова | 21 Стор.
Соціальна відповідальність бізнесу
« Соціальна відповідальність бізнесу. Досвід Росії та Заходу» Реферат з дисципліни «Корпоративна культура та етика бізнесу» Виконав: Студентка 4-го курсу Москва - 2010 Зміст Вступ………………………………………………………………………3 Соціальна відповідальність бізнесу. Визначення та сенс…………….5 Досвід Заходу………….……………………………………………………...15 Корпоративна соціальна відповідальність у Росії…………………...18 Укладання…………………………………………………………………..32 Список литературы…………… ……………………………………………...
6017 Слова | 25 Стор.
rehcf
Дослідження фандрайзингу організацій сфери культури Зміст Вступ 1. Функції та завдання фандрайзингу в умовах некомерційної організації 1.1 Сфера культури як складова частинанекомерційного сектора 1.2 Необхідність фандрайзингу в соціально -культурної сфері 2. Роль фандрайзингу у фінансовому забезпеченні організацій сфери культури 2.1 Механізми здійснення фандрайзингу в сфері культури 2.2 Здійснення інформаційного забезпечення фандрайзингу 2.3 Планування фандрайзингової...
6713 Слова | 27 Стор.
Вирішення деяких соціальних проблем методами пр
Олександрівна Абакан 2008 Зміст Вступ Глава 1. Теоретичні основи організації PR-діяльності на промисловому підприємстві: особливості, технологія 1.1 Особливості організації PR-діяльності на промисловому підприємстві 1.2 Корпоративна соціальна відповідальність компаній 1.3 PR-кампанія як сума PR-технологій Висновки Глава 2. Практичні застосування PR (з прикладу компанії РУСАЛ м. Саяногорськ) 2.1 Характеристика компанії «РУСАЛ Саяногорськ» 2.2 Структура PR-служби компанії «РУСАЛ Саяногорськ» ...
5896 Слова | 24 Стор.
787t
університет ім. І. Я. Яковлєва» Кафедра комунікаційних технологій Курсова робота ФАНДРАЙЗИНГ Виконала: Фірсова Н.В. ФРФ, гр. СО-1-08 Науковий керівник: доцент Садова О.М. Чобоксари Зміст Вступ Глава 1. Теоретичні основи фандрайзингу .1 Фандрайзинг як процес залучення коштів.2 Принципи діяльності у системі фандрайзингу Глава 2. Стандарти професійної фандрайзингової діяльності.
5908 Слова | 24 Стор.
контрольна робота
форми навчання додаткової програми професійної перепідготовки Соціальна робота» ПІБ слухача: Кропотова Перевірив: Оцінка: ______Підпис:___________ Омськ – 2016 1. Що таке « фандрайзинг » ? Фандрайзинг – організований пошук та збирання фінансових та інших коштів, зокрема, для здійснення благодійної підтримки соціально значних проектів, програм та акцій, громадських інститутів. Фандрайзинг передбачає збирання ресурсів різного виду. Це можуть бути гроші, подарунки.
2044 Слова | 9 Стор.
Зразок титульного листа контрольної роботи формату А4 1
Введение………………………………………………………………………3 1. Ідеологія і технологія фандрайзингу …………………………………..5 2. Етапи розробки та реалізації фандрайзингових програм………….8 3. Основні поняття фандрайзингу ……………………………………………15 Висновок………………………………………………………………………18 Список використаної литературы …………………………………………...20 Введение Фінансування грає найважливішу роль здійсненні будь-якого проекту. Джерела фінансування проектів та програм у галузі культурної сфери має свою специфіку, оскільки більша частинаініціюється...
3230 Слова | 13 Стор.
rc 340611_ referat
громадськістю Тема: Фандрайзинг , спонсорство, благодійність. Виконав: студент ОЗО 2 курсу Водоватова Т.В. Перевірив: ст. викладач Григор'єва Н.Ю. Новосибірськ 2009 Зміст Вступ Глава 1. Теоретичні основи фандрайзингу ………………………………… 1.1. Поняття...
3150 Слова | 13 Стор.
Курсова робота
Зміст: Вступ…………………………………………….…………………………………....стр.3 Глава 1. Сутність фандрайзингу ………………………………………………………стр.5 1.1 Становлення поняття фандрайзинг ……………………………...………………….стр.6 1.2 Визначення фандрайзингу ………………………………………………………….стр.9 1.3 Стратегічне плануванняфандрайзинговой кампании……………………..стр.14 Глава 2. Некомерційні організації та його роль сучасної Росії.................стр.19 2.1 Сутність некомерційних организаций ………………………………………….стр.20 2.2 Форми некомерційних организаций……………………………………………...
9993 Слова | 40 Стор.
реферат
Вступ……………………………………………………………………3 Глава 1. Теоретичні основи фандрайзингу …..……………………..4 1. 1. Поняття фандрайзингу ……………………………………….…......4 1. 2. Цілі та мотиви фандрайзингу ……………………...........................6 1. 3. Джерела фінансування у некомерційних организациях….7 1. 4. Етапи та попередня підготовка в області фандрайзингу ….8 1. 5. Документи у фандрайзинговой деятельности…………………….9 Висновок……………………………………………………………….12 Введення Бізнес сьогодні поступово вступає...
2074 Слова | 9 Стор.
організаціям на підтримку держави не варто, тому потрібно розвивати такий вид діяльності, як фандрайзинг , який допоможе за допомогою інструментів PR, досягти залучення різноманітних ресурсів для успішного функціонування некомерційних організацій. Актуальність фандрайзингу для некомерційних організацій у наш час очевидна, дедалі більше дослідників прагнуть пристосувати фандрайзинг до російської дійсності, т.к. він народився США. Ще не сформувалася стійка термінологія.
9621 Слова | 39 Стор.
Фендрайзинг
введення 1 термінологія 2 ДЕКЛАРАЦІЯ ЕТИЧНИХ ПРИНЦИПІВ ФАНДРАЙЗИНГУ 3 1. Фандрайзингова компанія 4 1.1. Визначення необхідних ресурсів 4 1.2. Етапи фандрайзингової кампанії 6 1.3. Розробка проекту 7 2. Фандрайзинг та PR 9 3. ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ 11 3.1. робота із спонсорами 14 3.2. робота з фондами 16 3.3. приватні пожертвування 18 3.4. робота з державними структурами 20 4. фандрайзинг у Росії 20 Висновок 24 Література 26 додаток 27 ...
5638 Слова | 23 Стор.
Resursy для social_nyh проектів
благодійних фондів та організацій» Р О С У Р С И ДЛЯ СОЦІАЛЬНИХ ПРОЕКТІВ Методичний посібник Єкатеринбург 2013 УДК ББК Р43 Автори-упорядники: Н. Н. Худишкіна, Є. П. Казанцева Р43 Ресурси для соціальних проектів: методичний посібник/ Авт.-упоряд. Н. Н. Худишкіна, Є. П. Казанцева; за ред. Н. Н. Хомця. – Єкатеринбург: вид-во АМБ, 2013. – 92 с. ISBN Даний методичний посібник присвячений актуальним питанням щодо залучення коштів для соціальних проектів. Шлях до фінансової стійкості...
20195 Слова | 81 Стор.
Менеджмент у сфері культури
СУТНІСТЬ МЕНЕДЖМЕНТУ В СФЕРІ КУЛЬТУРИ………..…6 1.1. Поняття та сутність менеджмента…………………………………….…....6 1.2. Характерні рисименеджменту………………………………….............8 ГЛАВА 2. СПЕЦИФІКА МЕНЕДЖМЕНТУ В СФЕРІ КУЛЬТУРИ…..….12 2. 1. Ключові особливості менеджменту сфері культури……………….12 2.2. Проблеми менеджменту в сфері культури……………………………….19 2.3. Професійні та управлінські навички для менеджменту в сфері культури………………………………………………………………………….20 ГЛАВА 3. МЕНЕДЖМЕНТ У СФЕРІ КУЛЬТУРИ НА ПРИКЛАДІ...
6742 Слова | 27 Стор.
реферат 2 курс
платною або безкоштовній основі. Діяльність фахівців зі зв'язків з громадськістю в некомерційному секторі, як правило, асоціюється з фандрайзинг та спонсорингом. Чумиков Олександр Миколайович (Генеральний директор ЗАТ "Міжнародний прес-клуб" з 1996 р., професор кафедри управлінських технологій Інституту державного управління та соціальних досліджень МДУ з 1996 р) дає наступні визначення цим поняттям: Спонсоринг (від англ. Sponsor - покровитель, замовник) - це підбір або...
1302 Слова | 6 Стор.
Afylhfqpbyu
Фандрайзинг - соціальна комунікація сфери аутсорсингу Сфера аутсорсингу крім виконавців, замовників, споживачів формує ділове середовище, взаємодія якого здійснюється з урахуванням соціальної орієнтації бізнесу. Будь-який бізнес-проект у рамках національного проекту потребує соціальної підтримки з боку владних структур, інвестиційних донорів. І чим маркетингові проекти ефективніші, тим більшою мірою вони потребують фінансової підтримки, яку може надати фандрайзинг.
1352 Слова | 6 Стор.
Спонсорство та благодійність як напрям у діяльності спеціаліста зі зв'язків з громадськістю
Федеральне агентствоза освітою ТОМСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ Гуманітарний факультет Спеціальність «Зв'язки із громадськістю» Кафедра культурологи та соціальної комунікації СПОНСОРСТВО ТА БЛАГОДІЙНІСТЬ ЯК НАПРЯМОК В ДІЯЛЬНОСТІ ФАХІВЦЯ ПО ЗВ'ЯЗКАМ З СУСПІЛЬНОСТЬЮ Реферат з курсу «Теорія та практика зв'язків з громадськістю» Студентка 1 курсу, 1
3590 Слова | 15 Стор.
Контрольна роботаз теорії та практики зв'язків з громадськістю
ЗМІСТ ВСТУП РОЗДІЛ 1. СПОНСОРИНГ 1.1 Основні аспекти спонсорингу РОЗДІЛ 2. ФАНДРАЙЗИНГ 2.1 Принципи роботи фандрайзера 2.2 Фандрайзингова компанія 2.2.1 Визначення необхідних ресурсів 2.2.2 Етапи франдрайзингової компанії 2.2.3 Розробка проекту 3. Франдрайзинг та PR 4. Джерелами фінансування фандрайзингу 5. Фандрайзинг в Росії Висновок Список використаної літератури Додаток 1 Додаток 2 ВСТУП
5988 Слова | 24 Стор.
Трьо
Виконала: Студентка групи PR-223 Коколєва О.В. Викладач: Погадаєва Є.Н. Єкатеринбург. 2013 Зміст Поняття спонсорської та благодійної діяльності Сфери діяльності спонсорування Інша сторона спонсорства – фандрайзинг Оцінка ефективності спонсорської та благодійної діяльності Благодійна та спонсорська діяльність та PR Висновок Список використаної літератури Введення Спонсорство та благодійність -...
4677 Слова | 19 Стор.
Імідж благодійної організаціїяк важлива складова успіху діяльності соціального забезпечення
Глава 1. Імідж благодійної організації як важлива складова успіху діяльності соціального забезпечення. 1. Коротка історична довідкапро історію благодійності у Росії. 2. Аналіз теоретичного поняття «бренд» та « соціальний бренд» 3. Етапи та особливості створення бренду некомерційної організації Глава 2. Практика формування соціального бренду благодійного фонду у сучасній Росії. 2.1 Аналіз діяльності благодійного...
Зміст 1. Вступ 2. Поняття спонсорської та благодійної діяльності 3. Сфери діяльності спонсорування 4. Інша сторона спонсорства – фандрайзинг 5. Оцінка ефективності спонсорської та благодійної діяльності 6. Благодійна та спонсорська діяльність та PR 7. Висновок 8. Список використаної літератури Введення Спонсорство та благодійність – поняття, які досить часто плутають. У наші дні благодійність, як і...
4650 Слова | 19 Стор.
економіка освіти
фонд мистецтв», що виріс із ендаументу, фактично виконує функції відсутнього в США Міністерства культури. 2. ФАНДРАЙЗИНГ (Від англ. fundraising (to raise fund)) - це: збільшення ресурсів та збирання коштів. діяльність із залучення ресурсів на некомерційні проекти. збір пожертв для некомерційних та благодійних організацій або для забезпечення соціально значних заходів. методику пошуку джерел фінансування, тобто. об'єднувальна діяльність із залучення та акумулювання...
680 Слова | 3 Стор.
Ыыыыыыыыыыыы
Благодійність. Її форми та мотиви. 7 1.3 Зв'язки з громадськістю як реалізації концепції соціальної відповідальності бізнесу. 14 1.3 Особливості PR-підтримки благодійних заходів 15 ІІ. PR-проект «Подаруй своє тепло» 21 Висновок. 27 Список літератури. 29 Введення. Актуальність теми дослідження обумовлена особливим значенням участі структури PR у реалізації фандрайзинг , ендаумент. 3.2. Стимулювання інвестицій у проекти розвитку НКО………….. Заключение …………………………………………………… № сторінки Список використаної литературы ….………………… № сторінки 1 Актуальність теми обумовлена тим, що сучасне...
4771 Слова | 20 Стор.
ЗМІ як зброя політики
громадськістю на рівні………………………………………………………8 4.2.3 Прес-служби федеральних органів власти…………………………….9 4.2. 4 Безпосередня робота прес-служби політичної партії………12 4.2.5 Робота сучасної прес-служби у сфері фандрайзингу …………..17 5.1 Вплив ЗМІ політику держави…………………………………. 18 5.2 Використання ЗМІ під час виборчих компаній…………………. 19 5.3 Виявлення громадської думки…………………………………………19 5.4 Пропаганда…………………………………………………………………. ..20 6...
вопросов………………………………………………….31.1. Прямий маркетинг у системі інтегрованих комунікацій………….21.2. Зв'язки з громадськістю у системі інтегрованих комунікацій..111.3. Некласичні засоби інтегрованих комунікацій…………….182. Спонсоринг та фандрайзинг . Концепція PR-заходу…………………25 Висновок……………………………………………………………………….29Список використаної літератури……………… …………………………...30 Введение Маркетинг - одне з основних дисциплін для професійних діячів ринку, таких, як роздрібні...
6305 Слова | 26 Стор.
Прес-служба: форми та методи роботи в державних та громадських структурахПрес-служба: форми та методи роботи в державних та громадських структурах
області фандрайзингу Заключение Список використаної литературы Введение Останніми роками роль прес-служби помітно підвищилася. Організація, яка не вважає за потрібне розвивати власну прес-службу, може стати засобом для досягнення чужих цілей. У ХХI столітті кошти масової інформаціїстали невід'ємною частиною життя людей. Інформаційні потоки обрушилися на людство, зробивши газетні статті та телевізійні матеріали сильною та ефективною зброєю, що сприяє соціально -економічному...
6605 Слова | 27 Стор.
ТІБР
виробництвом, зберіганням, переробкою та реалізацією інформації, особливо вищої її форми – знань. В історії розвитку цивілізації відбулося кілька інформаційних революцій - перетворень суспільних відносинчерез кардинальні зміни в сфері обробки інформації Перша революція пов'язана з винаходом писемності, що призвело до гігантського якісного та кількісного стрибка. З'явилася можливість передачі знань від покоління до покоління. Друга (середина XVI ст.) Викликана винаходом...
2006 Слова | 9 Стор.
Актуальні проблеми некомерційного виконавчого мистецтва: творчість, організація, економіка
17 Список литературы............................................... .................................... 18 Вступ Двадцять перше століття вважається століттям руху та перетворень у всіх Соціально-Культурна діяльність» Форма навчання - очна Курсова робота з навчальної дисципліни «Арт-менеджмент» на тему: «Документообіг фандрейзингової кампанії (на прикладі розробки пакету документів...
5473 Слова | 22 Стор.
Надіслати свою гарну роботу до бази знань просто. Використовуйте форму нижче
Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань у своєму навчанні та роботі, будуть вам дуже вдячні.
Подібні документи
Фандрайзинг - пошук ресурсів (людей, устаткування, часу, фінансування, інформації), необхідні здійснення будь-якої діяльності та/або підтримки існування організації. Особливості залучення фінансових ресурсів, види інвестування.
доповідь, доданий 25.01.2011
курсова робота , доданий 29.03.2015
Особливості підготовки фахівця із соціальної роботи у вузі. Вимоги до фахівця із соціальної роботи у реальній практиці. Дослідження готовності молодого фахівця із соціальної роботи до самостійної роботи. Рекомендації спеціалістів.
курсова робота , доданий 31.10.2008
Аналіз форм та методів діяльності фахівця із соціальної роботи. Загальна характеристиката структура діяльності ГУ ЦСПСіД "Люблино", особливості діяльності соціального працівника в його умовах, шляхи та напрямки підвищення її ефективності.
курсова робота , доданий 06.12.2015
Характеристика радикальних та критичних підходів до соціальної роботи. Критика її традиційних моделей. Основні принципи фемінізму у гуманістичній та критичній соціальній роботі. Соціальні працівники та його клієнти: гендерний аспект взаємовідносин.
контрольна робота , доданий 02.12.2010
Сутність комунікативних конфліктів та його причини. Специфіка технологій у соціальній роботі, методи та форми управління комунікативними конфліктами. Технології ефективного спілкування та раціональної поведінки, порядок їх застосування у соціальній роботі.
курсова робота , доданий 11.01.2011
Теоретичні основи взаємодії спеціаліста із соціальної роботи та клієнта. Клієнт як об'єкт у соціальній роботі, підходи, взаємодія. Вивчення взаємодії фахівця із соціальної роботи у "комплексному центрі" соціального обслуговування".
дипломна робота , доданий 25.10.2010
Добровольчий рух“ ” пропонує серію авторських публікацій “ “. Ми даємо відповіді на різні питання про волонтерство. Нашим відповідям можна довіряти! Своїми знаннями, роздумами та досвідом діляться досвідчені волонтери, що працюють сьогодні, координатори волонтерських груп, фахівці та експерти.
Портал Милосердя опублікував статтю “Абетка фандрайзингу”(частина, частина, частина) про фандрайзинг для НКО. Автор – Тетяна Тульчинська. Статті підготовлені до публікації керівником Добровольчого руху Юрієм Бєлановським.
Абетка фандрайзингу
Ази мистецтва залучення коштів на благодійність розкриває Тетяна ТУЛЬЧИНСЬКА, член Ради благодійних зборів «Всі разом», координатор робочої групи зі створення Російської асоціаціїфандрайзерів.
Основні поняття
Фандрайзинг - це робота із залучення коштів громадян, бізнесу чи держави у некомерційний сектор, зокрема на благодійність.
Дуже важливим є поділ жертводавців на донорів та спонсорів.
Донор – приватна особа чи організація, яка робить пожертвування чи дає гранти. Найчастіше у ролі донорів виступають благодійні фонди, банки, великі компанії. Синоніми – благодійник, жертводавець.
Спонсор – приватна особа або організація, яка фінансує будь-який захід чи організацію як з метою підтримки, так і для реклами власної діяльності.
Їх у жодному разі не можна вживати як синоніми.
Завдання фандрайзера
Завдання фандрайзера щодо своєї організації – залучити кошти відповідно до запиту. Завдання щодо донора не лише у тому, щоб попросити гроші та надати звіт. Донор – це партнер НКО, той, хто має відчувати включеність та причетність. Важливо, щоб донор почувався комфортно, щоб не було напруги. Він має жертвувати добровільно. Важливо прагнути, щоб відносини були тривалими.
З боку керівництва НКО дуже важливо максимально предметно формулювати завдання перед фандрайзером. На що він шукає гроші та як влаштований бюджет організації? З яких джерел уже приходять гроші та як розподіляються?
Робоче завдання самого фандрайзера – потрапити до матриці мотивації донорів. Добре спочатку щось знати про людей (організацій) з якими він спілкується. Звичайно, якщо мова про благодійні акції або про збори в ящики - це знання неможливе. Але якщо мова про конкретного жертводавця (організації) – добре мати про них попередню інформацію до виходу на прямий контакт.
Головне питання, яке стоїть перед фандрайзером – стратегічне: як зробити, щоб донор не просто разово допоміг, а й допомагав далі? Серед іншого треба підтримувати «донорську базу» у «теплому стані», тобто інформувати донорів про те, що відбувається, вітати зі святами, запрошувати на значні заходи, відгукуватися на прохання про зустріч тощо. Донор – не друг фандрайзеру, а партнер. Внаслідок спілкування та спільної роботи донор повинен розуміти значимість власного внеску. Маю відчувати, що справа робиться разом з ним. Результат переговорів у підписаному договорі чи переданих грошах, а передусім у тому, щоб донор відчув і зрозумів свою причетність.
В ідеалі донор повинен сказати про ваш фонд: «це мій фонд». Не в тому сенсі, що він ним володіє, а в тому, як люди кажуть: мій банк. Тобто вони довіряють банку, обслуговуються у ньому. Так само і про фонд: «це фонд, до якого я жертвую».
Донор не має прямого завдання розлучитися з грошима. Вони не чекають, що хтось їх проситиме. Не можна маніпулювати. Пожертвування має бути добровільним. При цьому практично завдання фандрайзера, щоб люди розлучалися з грошима «комфортно». Умовно кажучи, "в один клік".
Не цілком правильно говорити про якийсь універсальний алгоритм із залучення коштів. Скоріше слід говорити про фандрайзингову стратегію. Вона у кожної НКО своя.
Дуже важливо для початку розбити бюджет і зрозуміти які статті ми хочемо покривати за рахунок яких зборів. Гроші на зарплати не отримати, наприклад, із ящиків. Кожна внутрішня підтема розробляється окремо. Якщо, скажімо, гроші йдуть на ліки та на зарплату – то це дві гілки фандрайзингу. Важливо опрацьовувати всі варіанти: для чогось писати заявки на гранти, для чогось збирати на сайті, для чогось збирати в ящики.
Будь-який проект необхідно прописати, доводити, пояснювати. Звертатися лише до емоцій – погано. Зрозуміло, що збирати на пряму адресну допомогу простіше, ніж на програмну діяльність, але для цього є грамотна презентація.
Адресні прохання чи програми?
Адресний збір – залучення коштів заради чогось дуже зрозумілого, збирання грошей для допомоги конкретній людині. Здебільшого це збір грошей для хворих або вмираючих людей (дітей) на лікування або ліки. Тут все досить просто – відомо ім'я того, хто потребує, є його фото та копії медичних документів. Зрозумілий діагноз, зрозуміло, яке лікування чи препарати необхідні. Відомі ціни. Жертва все це бачить, і у нього складається чітке розуміння на що йдуть його гроші і який буде результат.
Будь-яка тема спрямована на порятунок життя, лікування ефективна для фандрайзинга у Росії. Звичайно, різні напрямки мають різну популярність. Наприклад, зібрати гроші на операцію на серці для трирічної дівчинки набагато простіше, ніж на кардіостимулятор 40-річного чоловіка.
З погляду популярності у донорів, безпрограшні за будь-якого контексту - дитяча онкологія та серцеві захворювання. Підвищення якості життя та допомога вмираючим, звичайно, менш популярна.
Неважко зробити емоційний посил: «дитина вмирає – дайте грошей». Але фандрайзер повинен пам'ятати про перспективи і намагатися виховувати донорів (якщо можна так висловитися). Є люди готові жертвувати не лише на конкретну дитину, а й сформувати якийсь стабілізаційний фонд для підтримки хворих дітей, якщо раптом немає поточних зборів чи гроші потрібні терміново.
Фандрайдер в ідеалі не тільки просить та пояснює, а й пропагує та «виховує» донора. Зокрема, переконує, що є й непопулярні, але потрібні види допомоги. Ми бачимо приклади, наскільки непопулярні теми стали значущі. Наприклад, робота зі старими – це величезна заслуга фонду «Старість у радість». Або діти, яких не можна вилікувати (тут йдеться про поліпшення якості життя, підтримку сімей). Ними успішно займається фонд «Галчоня», створений фактично за заповітом Галини Чаликової.
Програмна (проектна) діяльність. Це організація та розвиток соціальних сервісів з урахуванням накладних витрат, зарплати адміністративних працівників та залучених фахівців. Багато фондів мають програми, під які необхідно залучати кошти. Наприклад – програма реабілітації інвалідів, програма соціальної адаптаціїдітей сиріт, програма з організації регулярної волонтерської допомоги у лікарні та ін. До речі, будь-який фонд та будь-яка НКО, по суті, це великий проект, що потребує фінансування своєї професійної діяльності.
У разі фінансування програм дуже багато залежить від теми, контексту та від економічної ситуації в країні. Поки що, підтримка програмної діяльності – достатньо Нова історіядля Росії. Хоча ми вже бачимо розвиток соціальних некомерційних сервісів (послуг), спрямованих на покращення якості життя. Дедалі більше людей розуміють важливість та перспективність таких.
Залучення коштів на програмну діяльність – це робота стратегічна та довгострокова. До неї треба готуватись, не варто розраховувати на швидкий результат. Але саме цей напрямок допоможе покрити базові робочі витрати НКО.
Фандрайзинг під програми сильно залежить від загального економічного контексту. Часто донори кажуть: на лікування та порятунок життя дамо, а от на програми та розвиток – це після кризи. І тут від фонду та фандрайзера мало що залежить.
Різновиди донорів та як працювати з кожною з них
Що можуть і чого не можуть дати НКО різні видидонорів, розповідає Тетяна ТУЛЬЧИНСЬКА, член Ради благодійних зборів «Всі разом», координатор робочої групи зі створення Російської асоціації фандрайзерів.
Джерела залучення ресурсів можна розділяти по-різному. Наприклад, державні та не державні, юридичні особи (компанії, фонди, державні органи) та фізичні (приватні) особи.
Держава
Держава не займається прямою благодійністю, вона в ідеалі повинна насамперед створювати сприятливе законодавче тло (що сьогодні робить слабо) для розвитку цієї самої благодійності та підтримувати інфраструктурні проекти. Держава має багато своїх соціальних зобов'язань, і була б вже великою допомогою, якби вона їх просто виконувала. Частка прямої фінансової державної допомогищодо НКО невисока і не має бути високою. Інакше воно підсаджує НКО на грошовий гачок і прагне через них вирішувати свої завдання, іноді навіть політичні, які безпосередньо до соціальної сфери не мають. Це ми бачимо на прикладі навколодержавних НКО.
Пряма фінансова допомогавід держави може здійснюватися у формі субсидій та грантів.
Завдання фандрайзера стежити за тим, що відбувається, бути в темі державної політики та стратегії щодо соціальним областям. Моніторити конкурси на гранти та субсидії, вибираючи відповідні для свого фонду. І, зрештою, готувати та подавати на конкурси грамотні заявки.
Великий бізнес
Охарактеризувати цю аудиторію можна фразою: “ системний підхід”. Великий бізнес має чітке розуміння, чого хоче від соціальних програм. Корпорації мають документи, що визначають і регламентують цю область. Соціальна програма, запропонована фандрайзером тієї чи іншої компанії, має бути прив'язана до тематики, обраної цією компанією у межах її корпоративної соціальної відповідальності.
Корпораціям потрібен партнер, вони працюють лише за програмами, причому великими. Багато хто у великих компаніях зрозумів, що й самим створювати соціальний проект, він вийде неефективний і слабкий. Гроші вирішують далеко не усі. Досвід, команду, фахівців і, тим більше, захоплення конкретною темою не завжди можна придбати. Так, компанії можуть сплатити лікування або купити обладнання, але самі зробити дитячий табірта побудувати якісний реабілітаційний центрвони не можуть просто тому, що подібна діяльність не є функцією бізнесу. Великий бізнес може створити умови – надати гроші та ресурси. Як партнер великий бізнес зазвичай вибирає відомі НКО.
Треба знати, що в Росії цей «ринок фандрайзингу» до певної міри вже в чималій своїй частині поділений. Пробитися до великої компанії – важко! Але це можливо.
У даному випадкузавдання фандрайзера у разовому залученні коштів, але, насамперед, у укладанні довгострокового контракту. Завдання – партнерство з реалізації програми. Результат - не стільки гроші, що "впали" на рахунок НКО, скільки складна і дорога робота. Для запуску такого проекту потрібно докласти багато зусиль. По-перше, провести складні переговори та підготувати опрацьований та обґрунтований проект. По-друге, доведеться довго чекати, доки пройдуть узгодження. Великі компанії – це досить високі піраміди.
Середній та дрібний бізнес
Взаємодіяти з цією аудиторією простіше, ніж із великим бізнесом. Компанії та фірми середнього та дрібного рівня рідко підтримують "програми", як правило, вони дають гроші під "кейси" - невеликі проекти з ясним закінченням та результатом. Грошей у цій сфері менший, але доступ до них простіший. Якщо в зоні вашої досяжності перша особа (той, хто ухвалює рішення) - все можна вирішити на єдиних переговорах. Поточні питання вирішуються по телефону. У цьому напрямі все залежить від господаря фірми або від людини в компанії, хто приймає рішення. Якщо людина з якихось причин «запала» на безпритульних собак, то цілком може прийняти одноосібне рішення про допомогу відповідним організаціям. Може підтримати цілий притулок для тварин, а може обмежитись покупкою корму.
Робота фандрайзера тут – дійти до людини, яка приймає рішення та грамотно подати йому проект чи запит. Тут багато залежить від сформованих особистих відносин. Для роботи із середнім та дрібним бізнесом важливо розуміти мотивацію тих, хто приймає рішення.
Великі приватні фонди
Багаті люди нерідко вкладають свої особисті гроші у некомерційні проекти. Ці гроші часом можна порівняти за розмірами з корпоративними вкладеннями, а іноді й перевищують їх. Наприклад, благодійний фондВ. Потаніна, фонд Дмитра Зіміна "Династія". Такі фонди підтримують тих, кого бажають. Це може бути фундаментальна наука, історичні пам'ятники, благодійність, спорт і т.д. Зрозуміло, що сфери підтримки оформлені статутом, програмами, регламентом, але в будь-якому випадку в основі цього лежить особисте рішення господаря фонду. Ці фонди можуть бути ресурсними і для благодійності. Є фонди, які реалізують власні програми (Вікторія, Мета). Є ж ті, що ув'язнені під підтримку кращих практик(Громадський фонд Володимира Смирнова). Вони на підставі конкурсів та заявок дають гранти тим організаціям, які працюють добре. Власні соціальні проектиці фонди можуть, причому, і реалізовувати.
Фізичні особи
Коли ми говоримо про приватних донорів, треба розуміти, що психологічно людині простіше приймати рішення та діяти, якщо вона розуміє, що результат буде конкретним, вимірюваним та швидким. Тому такі популярні операції на серці – вставили клапан, і готово – здорова людина. Є категорія донорів, які розуміють таку свою особливість, але нічого із собою вдіяти не можуть. Вони часом мало не дозволяють: мовляв ми розуміємо, що й іншим треба і що співробітникам вашої організації потрібна зарплата (їм же треба щось їсти), але можна все-таки дати гроші саме на ліки для хворої дитини?
Прості жертводавці (та й взагалі всі донори) хочуть побачити та помацати результат. Мало хто схильний до стратегічного мислення взагалі, а вже в тих сферах, де люди не є фахівцями – тим більше. Як правило, людина включається на 2 хвилини, переказує гроші та займається іншими справами.
Для цієї аудиторії все залежить від теми, яка людині дорога та від особистої мотивації. Матриця мотивацій величезна. Від щирого бажання комусь допомогти, зробити життя кращим, до «одержання індульгенції». Фандрайзеру важливо розуміти, що людиною рухає, що вона хоче, і дати їй те, що хоче. Комусь насамперед потрібна подяка, комусь – ясний результат, комусь відчуття того, що він добрий. Може бути навіть таке: наявність сиріт у цій країні ображає мене як громадянина або мені боляче дивитися, як людина страждає.
Визначальним для взаємодії є не лише тема та попадання в мотивацію, а й можливість дати, що він хоче. Фандрайзер важливо працювати з донором особисто!
Всі приватні донори, як, втім, і взагалі всі донори, мають свою межу гнучкості. Іноді людина прив'язана до теми, скажімо, до сирот. Зрозуміло, що в рамках цього можна з ним працювати та розпочинати партнерство з оплати морозива для діток. Але вже за рік людина може дозріти до оплати бухгалтера організації чи підтримки якогось проекту. А бувають люди, які далі за морозиво не просунуться ніколи. Фандрайзеру потрібне чуття та досвід, щоб правильно працювати з кожним. Скласти повну картину, тобто закрити всі потреби фонду, можна лише за допомогою різних донорів.
Фандрайзинг: методи збирання коштів
Тетяна ТУЛЬЧИНСЬКА, член Ради благодійних зборів «Всі разом», продовжує розмову про ази фандрайзингу у благодійності.
Технологій для збору коштів існує безліч, але є, звичайно, і якийсь базовий список. Приблизно такий:
Збір через інтернет
Його ефективність залежить від популярності сайту (трафіку), аудиторії, від пори року та економічного стану країни. Якщо гроші потрібні регулярно і весь час на ту саму потребу, наприклад, на оренду приміщення, то збір через сайт швидше за все не підійде, хіба що у вашого сайту величезна відвідуваність. Залучення коштів на сайті зручніше для «адресних зборів». Однак у разі, якщо потреба у засобах екстрена, краще збором в Інтернеті не обмежуватися, а задіяти всі можливості т.к. ніколи не можна бути впевненим, скільки часу збиратиметься потрібна сума.
Чим адресніший збір на сайті, тим краще. Тут працюють емоції, простота способів пожертвувати (для сайтів – це дуже просто) та чистота звітів. Успішні НКО показали ефективність цього. Якщо відвідуваність сайту є достатньою – можна збирати мільйони рублів.
На збори на сайтах, звичайно, сильно впливає напрямок (тема) роботи НКО. Чим емоційніший і конкретніший запит, тим більше грошей збереться. Багато залежить і від способу подання інформації. Дуже важливою є звітність на сайті. Якщо НКО не готова всерйоз і регулярно вивішувати звіти про зібрані кошти та звіти про витрати – не варто й думати про збирання через сайт. Прекрасний приклад – сайт фонду «Подаруй життя». Є й новини та звіти.
Ну і, звичайно, коли ми говоримо про збори через інтернет, ми маємо на увазі не лише сайти, а й соціальні мережі. Це важливо.
Акції, заходи
Мова про яскраві заходи: ярмарки (купівлі та пожертвування), марафони (внески за участь та пожертвування глядачів), аукціони (купівлі лотів), виставки (плата за вхід, внутрішній аукціон, пожертвування), бали (плата за вхід, внутрішній аукціон, пожертвування) ), фестивалі (внески за участь та пожертвування глядачів) тощо. Захід має бути оригінальним та привабливим, ні в якому разі не банальним!
З погляду фандрайзингу акції – разовий імпульсний збір коштів. Але акції мають і непрямі бонуси: привернення уваги до проблеми, PR, іноді, в окремих випадках навіть тімбілдінг. Тоді навіть при мінімальному зборі коштів ефект від акції, в результаті, виявляється позитивним.
Як правило, збори від акції не перевищують сотень тисяч рублів, а якщо організація початківця – десятків тисяч.
Потрібно розуміти, що і співробітники, і друзі НКО мають вкластися в акцію справами та ресурсами, тоді акція буде прибутковою. Якщо витрати на підготовку лежать повністю на НКО, то зробити акцію прибутковою дуже важко, тому важливо навчитися залучати безкоштовні ресурси (приміщення, світло, звук, ведучі тощо). І завжди треба дивитися на ККД. У невеликій організації акція може паралізувати роботу співробітників на кілька місяців. Добре було б мати окремого фахівця з акцій у штаті, але це ідеальна ситуація, не всім НКО під силу.
Більшість НКО не можуть жити виключно коштом від акцій. Однак відомі організації, які мають досвід і ресурс, вони роблять один-два заходи на рік і збирають на рік життя кілька мільйонів рублів. Але акції такого рівня – це величезна праця і співробітників, і засновників.
Ящики для пожертвувань
Не варто переоцінювати цю тему. Безперечно, ящики збирають гроші. Але це все ж таки не такі великі суми. Ящики, безумовно, це ресурс, що підтримує. У ящики кидають невеликі гроші, кидають ті, кому не потрібна здача. До того ж це переважно тема міст і торгових центрів. Скриньки не можуть бути основним джерелом коштів.
Скриньки важкі в обслуговуванні: договори, охорона, виїмка грошей, інкасація. ККД дуже залежить від тієї точки, де стоять ящики. Якщо фонд має друга - господар торгової мережі, звичайно треба ставити ящики не замислюючись! Але можна і «вбитись» заради ящиків, отримавши при цьому невеликий відгук.
Не варто за допомогою ящиків збирати гроші на конкретні запити – лікування дитини тощо, якщо вони стоять десь на постійній основі. Винятки – короткострокові акції. Якщо ящик стоїть довго на одному місці, то гроші збираються повільно. І майже завжди інформація на ящику, якщо вона адресна - застарітиме і не відповідатиме дійсності. Якщо ящик закликає до збору на конкретній дитині, то існує, наприклад, ймовірність того, що хтось може через інтернет перевірити, як справи з цим кейсом на сайті та викрити НКО в тому, що збір уже закритий. Найчастіше це не свідоме шахрайство, а швидше неможливість дати актуальну інформаціювчасно, але репутація НКО може бути зіпсована безповоротно. Тому коректніше при довгострокових зборах давати інформацію про програми.
Гранти та субсидії
Вони дають можливість тривалої підтримки програм чи проектів (від кількох місяців до кількох років), включаючи зарплати. У цій темі головне – правильно складена заявка. Але слід розуміти, що заявка – це навіть не половина справи. Проект (програма) повинен бути реалізований відповідно до плану, а грантодавчої організації має бути надано звіт.
Для реалізації програми та підготовки звітів необхідний менеджер проекту. Не варто думати, що більш-менш серйозний грант можна подужати у вільний від основної роботи час.
Однією з труднощів є те, що гранти рідко на базову поточну діяльність НКО. Щороку теми, під які оголошуються грантові конкурси, змінюються, буває і так, що кардинально змінюються. Тому НКО часто доводиться підлаштовувати свої проекти на теми грантів.
Реальні розміри грантової фінансової підтримки на програми – від сотні тисяч до кількох мільйонів рублів на рік.
Треба визнати, що в Росії далеко не все залежить від якості заявки (хоча, це не привід складати їх аби як). Дуже багато залежить від того, хто розподіляє гранти. Головний недолік певної кількості (звичайно, не всіх) грантодавчих організацій – закритість процедури голосування та невідомість критеріїв оцінки. Тому занадто багато залежить від людського фактора. Але знову ж таки фандрайзер повинен у будь-якому випадку приготувати заявку максимально якісно.
Чим, якщо казати дуже коротко, характеризується якісна заявка? Насамперед мають бути зрозумілі: актуальність проблеми, мети, завдання, процедура виконання, досвід роботи організації у цьому напрямі, власний фінансовий внесок у бюджет (хоча б 1/4).
Краудфандінг
Краудфандінг – це народне фінансування за допомогою спеціальних сайтів – краудфандингових платформ. Такий збір засобів підходить для різних цілей. По суті, краудфандинг - це збір приватних пожертв різного обсягу. Подібний спосіб підходить і для тих, хто не має можливості мати власну інтернет-сторінку для залучення грошей, немає можливості зібрати найнеобхіднішу суму, і для цілком досвідчених і представлених в інтернеті НКО як додатковий ресурс.
Автори проекту розміщують інформацію на краудфандинговому сайті та по мірі сил пропонують знайомим відвідати сторінку та пожертвувати. Ключове зусилля автора – популяризація сторінки свого проекту на платформі. Сам сайт-платформа за рахунок чисельності таких заявок, чисельності популяризаторів та розкрученості в інтернеті має достатню відвідуваність, щоб розміщені заявки зібрали гроші.
На таких ресурсах публікуються зазвичай разові потреби. Часто йдеться про десятки, максимум про сотню-другу тисячі рублів.
Для бажаючих користуватися крауфтфандинговими сайтами все впирається, по-перше, грамотно представлений проект: конкретність прохання, обґрунтованість, ясність результату, емоційна подача, адресність. Чим адресніший збір, тим краще. І по-друге, у популяризацію сторінки свого проекту на платформі.
Робота з конкретними донорами (фізичними та юридичними особами)
Як уже говорилося, донори бувають різні. З їхньою допомогою, за відповідного ведення переговорів, можна покрити будь-які витрати благодійної організації. Все залежить від фандрайзера та обґрунтування витрат.
По суті все впирається в кілька факторів: вміння вийти на донора, в авторитет конкретної НКО, якість ведення переговорів, потрапляння в мотивацію і ясні звіти. У відносинах із конкретними донорами працюють лише особисті зустрічі. Спочатку доведеться обійти багатьох, але якщо довіра між донором і представником організації виникла, то це запорука довгострокових відносин у майбутньому.
Програми приватних пожертв у компаніях
Деякі компанії не готові стати партнерами НКО, вкладаючи власні коштиале готові прохання НКО переадресувати своїм співробітникам. Після переговорів керівництво сповіщає співробітників своїми внутрішніми каналами або про акцію, що проводиться, або про відкриття можливості регулярно жертвувати шляхом перерахування якогось відсотка від зарплати через спеціальний бухгалтерський софт. Звіти про діяльність НКО йдуть співробітникам, знову ж таки, внутрішніми каналами зв'язку компанії.
Ця історія певною мірою схожа на тему роботи з приватними донорами. У будь-якому разі треба зацікавити і керівництво, і працівників. Буває, що сама компанія вкладається в цю тему і, наприклад, подвоює зібрані співробітниками кошти. Буває, що дає тему на самоплив. НКО-новачкам, мабуть, такий фандрайзинг мало доступний тому, щоб серйозна компанія захотіла взяти вас у партнери, дуже важливий авторитет і досвід.
Державне автономна установаміста Москви«Інститут додаткової професійної освіти працівників
соціальної сфери»
Кафедра теорії та технології соціальної роботи
Модуль 2. "Адміністративно-організаційні основи соціальної роботи та
соціального обслуговування населення»
дисципліна
«Технології фандрайзингу в системі соціального
обслуговування»
Матеріали до лекції
ОСВІТНЯ ПРОГРАМА
«Соціальна робота та розвиток організацій системи соціального захисту»
Хухліна Валентина Володимирівна - кандидат
соціологічних наук, доцент кафедри теорії та технології
соціальної роботи ДАУ ІДПО ДТСЗН м. Москви
Вступ/Опис курсу
Питання залучення інвестицій є всеосяжним та значущимдля організацій різної відомчої підпорядкованості.
Фандрайзинг – діяльність некомерційної організації, яка
базується на її унікальній місії та стратегії. Це ефективний і
продуктивний спосіб поповнення ресурсів, необхідних для
реалізації соціальних програм та досягнення стоять перед НКО
цілей та зміцнення благополуччя суспільства в цілому.
Фандрайзинг завжди пов'язаний з пошуком ресурсів на рішення конкретної
проблеми. Це довгострокові стосунки з людьми у рамках ст. 28
Міжвідомча взаємодія №442 –ФЗ «Про основи соціального
обслуговування громадян у Російської Федерації» від 28.12. 2013р.
Той, хто набрав чинності 442-ФЗ, дає чітку вказівку на те, що фінансове
забезпечення соціального обслуговування може і має бути
здійснено в тому числі і за рахунок благодійних внесків та
пожертвувань.
Цілі та результати
Ціліформування у слухачів знань про види та форми
фандрайзингу у діяльності організацій різної
відомчої підпорядкованості при наданні
соціальних послуг населенню
Результати
вміти самостійно висловлювати, аналізувати,
обґрунтовувати та застосовувати у науковій та практичній
діяльності свою позицію з питань фандрайзингу
у наданні соціальних послуг населенню
Вироблені навички
Вирішення проблем одержувачів соціальних послуг на основі
регламенту міжвідомчої взаємодії з
використанням технологій, методів та видів фандрайзингуСутність та характерні риси
фандрайзингу
Професія фандрайзера
Технології фандрайзингу - технології НКО
Методи та механізми фандрайзингу
Регіональні особливості фандрайзингу
Джерела фандрайзингу
Участь НКО у роздержавленні соціальних
послуг
Вступ
Фахівцям у рамках реалізації ФЗ №442«Про основи соціального обслуговування
громадян у Російській Федерації»,
Закону міста Москви «Про основи
соціального обслуговування населення міста
Москви»,
основних
вимог
професійного стандарту
необхідно
знання
способів
додаткового залучення позабюджетних
коштів
для організації роботи з
одержувачами соціальних послуг у всіх
формах соціального обслуговування
Вступ
Збір коштів для організації – професійнезаняття, якому треба вчитися. Це вимагає повної
віддачі сил. Соціальна сфера, як жодна інша
потребує більш організованого
фінансування з позабюджетних джерел,
більш чіткої та професійної організації
залучення ресурсів спонсорів та донорів.
Впровадження та використання технологій фандрайзингу
дозволить розширити фінансові та інші ресурсні
можливості організацій та, як наслідок,
підвищити якість наданих соціальних послуг,
збільшити ефективність роботи організацій.
Вступ
Міжвідомча взаємодія необхідна дляподолання таких соціальних проблем як бідність,
соціальне сирітство, соціальний виняток з
суспільства, підвищення якості життя людей похилого віку
та людей з інвалідністю.
Фандрайзинг пов'язаний зазвичай із пошуком коштів під
некомерційні проекти, які в принципі не можуть
бути реалізовані в комерційному режимі і коли
відчувається нестача оборотних коштівна
реалізацію проектів та програм - не на створення
основних фондів, але в діяльність.
Таким чином фандрайзинг – це соціальна
технологія, властива соціальної сфери.
Нормативно-правова діяльність НКО у соціальній сфері
1. Загальна декларація правами людини. ООН, 19482. Декларація соціального прогресу та розвитку, 1969 р.
3. Міжнародна програмадій на користь
людей похилого віку, 1995 р.
4. ФЗ №442 «Про основи соціального обслуговування
громадян у Російській Федерації» від 28.12.2013р.
5. Дорожня карта" "Підтримка доступу
недержавних організацій для надання
послуг у соціальній сфері".
6. Закон РФ від 05.04.2010 № 40-ФЗ «Про внесення
змін до окремих законодавчих актів
Російської Федерації з питань підтримки
соціально орієнтованих некомерційних
організацій»
10. Поняття фандрайзингу
Фандрайзинг або фандрейзинг (fund - фонди,ресурси, rising - підняття, сходження) – це
діяльність некомерційної організації,
що базується на її унікальній місії та
стратегії,
використовує ефективні та продуктивні
способи отримання ресурсів,
необхідних для реалізації її програм та
досягнення цілей, що стоять перед нею,
що забезпечує бажану задоволеність
дарувальнику (джерелу ресурсів)
має кінцевим результатомзміцнення
благополуччя суспільства в цілому
11. Поняття фандрайзинг
Фандрайзинг – спеціально організованийпроцес збору пожертв для
некомерційних та благодійних
організацій або для забезпечення соціально
значних програм
Фандрайзинг – це творчість, бо
проектів багато, а грошей завжди обмежене
кількість, і чим оригінальніше буде
звернення за допомогою, тим вищі шанси цю
допомога отримати
12. Основні поняття, що стосуються фандрайзингової діяльності
Ресурси – фінансові засоби, інформація,фахівці, обладнання, матеріали та
інші матеріальні та нематеріальні
об'єкти, необхідні для реалізації
проекту або провадження діяльності
Благодійність – добровільне
безкорислива пожертва фізичних та
юридичних осіб у формі надання
одержувачам мінімальної фінансової,
організаційної та іншої благодійної
допомоги
13. Основні поняття, що стосуються фандрайзингової діяльності
Меценат – фізична особа, що надаєматеріальну, фінансову,
організаційну та іншу благодійну
допомога на безкорисливій добровільній
основі.
Спонсор - юридична чи фізична особа,
що на добровільній і
безприбутковій основі матеріальну
підтримку благодійної діяльності у
цілях популяризації виключно свого
імені (назви), торгової марки
14. Основні поняття, що стосуються фандрайзингової діяльності
15. Основні поняття, що стосуються фандрайзингової діяльності
Донор - юридична чи фізична особа,що надає матеріальну, фінансову,
організаційну та іншу благодійну допомогу
неприбутковим організаціям на добровільній
безкорисливу основу.
Грант - благодійний внесок чи пожертвування,
має цільовий характер, надане
фізичними та юридичними особами у грошовій та
натуральні форми.
Безприбутковий (некомерційний) проект – комплекс
запланованих заходів, об'єднаних загальними
завданнями, метою якого є досягнення
соціально значимого ефекту, а чи не отримання прибутку.
16. Наскільки ви задоволені фандрайзинг вашої організації?
Оцініть, наскільки визадоволені тим, як
залучаються кошти у вашій
організації
(1 – зовсім не задоволений, 5 абсолютно задоволений)
17. Звідки відомості?
З опитування«Тенденції
у сучасному
російською
фандрайзингу»
Травень 2014
22 експерти дали
інтерв'ю
75 фандрайзерів та
донорів
з 34 регіонів – онлайнопитування
44 вторинних джерел
18. Подяки
Філії некомерційної організації«Еволюшн енд Філантропі» в Російській Федерації.
Федерації
Платформі
WizardForum
Команді
Центру РНО
19. Вміння бути вдячним – основа фандрайзингу
20. Що таке фандрайзинг?
Під фандрайзингом розуміється залученнякоштів (грошових чи натуральних) на
соціальні цілі
Кошти можуть залучатися з різних
зовнішніх джерел:
конкурс
грант
субсидія
кошти компаній
приватні пожертвування
21. Що відбувається із професією фандрайзера? Ваша думка:
1.Швидко розвивається2. Розвивається
3. Стоїть на місці, стабільна
4. Скорочується, йде
22. Думка учасників опитувань
Професія фандрайзера у Росії зараз…розвивається - так вважають більше половини
опитаних
4% - Швидко розвивається
62 % Розвивається
8% - Залишається на тому ж рівні розвитку,
що й кілька років тому
1% Не розвивається, а «іде»,
скорочується
23. Що ми спостерігаємо – професія
З'являються ставки – але від фандрайзерачекають на чудес
Люди називають себе фандрайзерами
«Моя мама вивчила це слово» але тільки
Мама
Зростає підготовка - але ще не ідеал
Є майданчики – але мало
24. Що з цим робити?
25. Впровадження технологій, що використовуються організаціями некомерційного сектора у діяльність державних та комерційних структур
Фандрайзинг розуміється як збільшення ресурсів тазбирання коштів;
діяльність із залучення ресурсів на
некомерційні проекти;
збір пожертв для некомерційних та
благодійних організацій або для забезпечення
соціально значимих заходів;
методику пошуку джерел фінансування, тобто.
об'єднувальна діяльність із залучення та
акумулювання зовнішніх джерел
фінансування;
пошук та залучення фінансових ресурсів «під
проект»;
залучення матеріальних, людських, технічних
та тимчасових ресурсів
26. Що зараз модно у російському фандрайзингу?
27. Що зараз модно у російському фандрайзингу?
Краудфандінг-інтернет-соцмережіСмс-мобільні пристрої
Благодійні заходи
Креатив, нестандартна подача
Корпоративне волонтерство
TV-благодійність
Волонтери
Групи для збору на конкретну дитину в соцмережах
Регулярні пожертвування Приватні пожертвування
(Не) суперечити державі, що б під цим не розумілося
«Президентські» гранти
Соцпідприємництво
28. Методи та механізми фандрайзингу
Які методизалучення коштів
і
механізми їх
перерахування активно
використовуються у вашій
організації?
29. методи залучення коштів
ДоПодання
проектів
на
конкурс
Особисті
переговор
ы
Ящики
для
пожертв
вовані
й
Мероп
ріятія
та акції
брендинг
Сайт та
соц мережі
Краудф
андінг
30. механізми перерахування коштів
Особисто вруки,
квитанція
Безготівка,
банківські
Ящики,
термінали,
смс
карти,
інтернет-
банкінг,
електронний
е гроші
31. Методи фандрайзингу
Краудфандрайзинг – збір коштів із використаннямІнтернет, соціальних мереж, мобільного зв'язку.
Телефандрайзинг (telefundraising) – звернення до
потенційним донорам та благодійникам по телефону та
факсом.
Поштовий фандрайзинг (mail fundraising) – звернення до
потенційним донорам та благодійникам поштою.
Індивідуальний фандрайзинг (individual fundraising)
персональне звернення до донорів та благодійників у
особистої розмові.
Солофандрайзинг (solo fundraising) – придбання
підтримки.
Подієвий фандрайзинг (events fundraising) - збір
коштів під час проведення різноманітних заходів
32. Що з цим робити?
33. Хто буде успішнішим: онлайн- або офлайн-фандрайзери?
1. Онлайнери2. Офлайнери
3. Ті та інші
4. Ті, хто поєднує
онлайн та офлайн
34. Хто буде успішнішим: онлайн- або офлайн-фандрайзери?
6%онлайнфандрайзери
1%
офлайнфандрайзери
80%
сумісники
та онлайн
35. Регіональні особливості фандрайзингу
Москва:головні офіси компаній, багато грошей,
багато людей, багато НКО та конкуренції
багато приватних донорів, вони молодші і
більше люблять інтернет
дістатися до них складніше, мало часу
36. Регіональні особливості фандрайзингу
Нестоличні регіони:більше часу, менше грошей
роль особистості та зв'язків
роль довіри та репутації
більше офлайну
краще та простіше доступ до людей
менше конкуренція
37. Які джерела коштів у Росії зараз особливо актуальні
1. Бізнес2. Держ. засоби
3. Кошти
недержавних
фондів
4. Приватні
Пожертви
5. Членські внески
38. Які джерела коштів у Росії зараз особливо актуальні
43% Кошти комерційних компаній42% Російське
державне
Фінансування
28% Кошти
недержавних фондів
51% Приватні пожертвування
39. Соціальні послуги
Соціальні послугидія чи дії у сфері
соціального обслуговування
з надання постійної, періодичної,
разової допомоги, у тому числі термінової
допомоги,
громадянину з метою покращення умов
його життєдіяльності
розширення його можливостей
самостійно забезпечувати свої
основні життєві потреби
40. Державні джерела – зростають
більше конкурсів, ширша тематика, більшегрошей
посилення умов участі
надмірний контроль за витрачанням
коштів
серйозні питання до прозорості конкурсів
висока корупційна складова
наявність
серед
великих
одержувачів
невідомих та непрозорих організацій
ідеологізація держпідтримки
41. Корпоративні джерела
Стабільні чи ростутьКорпоративне волонтерство, зростання числа та
якості програм
Більше ініціативи зі
боку компаній, обсягів коштів
Більше бере участь малий та середній бізнес
Корпоративні фонди
42. фонди
Так само або скорочуютьсяЧастка російських зростає, зарубіжних –
падає
Зростає різноманітність тем та конкурсів
Спрощуються (технічно) процедури
подання заявок
Порівняно із «золотим століттям» –
менше фондів, менше грошей
Нерівномірне охоплення регіонів
43. Приватні пожертвування
ЗростаютьВажливим є позитивний імідж НКО, розвиток
банківських карток та електронних платежів
Більше донорів, грошей, довіри, сталості
Онлайн-інструменти
Великі донори
Адресна допомога у критичній ситуації –
багатьох тим не бачать
Шахрайство
44. Що з цим робити?
45. Чи вважаєте ви, що ситуація у російському фандрайзингу загалом…
1. Поліпшується2. Залишається на тому ж
рівні
3. Погіршується
46. Чи вважаєте ви, що ситуація у російському фандрайзингу загалом…
56%покращується
(Сказали ¾
опитаних)
11%
погіршується
8%
залишається
на колишньому
рівні
47. Що ми спостерігаємо?
Розвивається благодійністьПопулярна адресна допомога
Фандрайзинг через телебачення
Активно розвиваються приватні пожертви
Процвітає шахрайство під виглядом
залучення приватних пожертв
Відбувається «оцифровування» фандрайзингу
Фандрайзинг через краудфандинг та сайтиагрегатори
48. Що ми спостерігаємо?
Розвивається корпоративнаблагодійність та КСВ
Майже пішли іноземні донори
Майже не відбулися як фандрайзинг джерела місцеві приватні фонди
Збільшилася роль держави як джерела
фінансування НКО
Активізувалися державні зусилля щодо
регулювання третього сектора, у тому числі
через можливості у сфері фандрайзингу
49. Що ми спостерігаємо?
Розвиваєтьсяпрофесія
фандрайзера
Підвищується
системність
фандрайзингу
Державні
установи
стають
фандрайзерами
50. Майбутнє фандрайзингу
51. Майбутнє фандрайзингу
Системність та масштабПрофесіоналізм
Висока конкуренція
Шахрайство та боротьба з ним
Актуальність регіонального поділу
Розвиток корпоративного фандрайзингу
Розвиток благодійності
Розширення тематики приватних пожертвувань
Домінування онлайн-технологій – або
повернення до готівкових грошей
Розвиток мобільних технологій
Від технологій – до нового рівня комунікацій
52. Наскільки слід вірити тенденціям?
53. Напуття від Стівена Кінга – ловіть вітер
«Людина, яка відчулавітер змін,
має будувати не щит від вітру, а
вітряк»
Онлайн-книга «Тенденції у сучасному
російському фандрайзингу»
54. Практики фандрайзингу
55. Москва Ресурсний центр з розвитку та підтримки волонтерського руху «Мосволонтер» 24.02.2016
Ресурсному центру «Мосволонтер» виповнилося двароку. За цей час центр відкрив 9 напрямків
волонтерства, реалізував 60 великих проектів та навчив
понад 7300 волонтерів
У свій день народження 24.02.2016 Ресурсний центр
«Моволонтер» підбив підсумки роботи за два роки.
Центр створено у 2014 році за підтримки Департаменту
культури міста Москви для популяризації та розвитку
добровольчої діяльності у столиці
Центр пропонує 9 напрямків волонтерства:
спортивне, екологічне, культурне, корпоративне,
соціальне, подієве,
волонтерство у сфері донорства, медіа та громадської
безпеки
56. Благодійний дитячий фонд «Вікторія» розпочинає новий курс у Школі приймаючих сімей
Школа приймаючих сімей «Арбат» працює з2011 року та є уповноваженою
організацією Департаменту соціального захисту
населення м. Москви
Після закінчення підготовки кандидати у
прийомні батьки отримують свідоцтво про
закінчення, необхідне для надання
органи опіки під час оформлення документів
Усі випускники можуть продовжити спілкуватися з
психологами фонду: листуватися,
консультуватися та отримувати необхідну
психологічну підтримку
57. Висновок/Висновки
Таким чином, знання фахівцями зсоціальної роботи, соціальними
працівниками основ фандрайзингу, методів
залучення позабюджетних коштів
забезпечує професійне виконання
трудових функцій, що сприяє мобілізації
ресурсів та соціального оточення громадян у
усунення причин, що погіршують умови
життєдіяльності громадян, зниження їх
можливостей самостійно забезпечувати
свої основні життєві потреби,
знижує навантаження бюджетної сфери
58. Запитання для самоперевірки
1. Розкрийте поняття «фандрайзинг»2. Назвіть основні методи фандрайзингу
3. Які методи фандрайзингу використовуються
у вашій організації?Дорожня карта" "Підтримка доступу
недержавних організацій до
надання послуг у соціальній сфері".
Журнал "Стратегія", випуск 1 (15), березень, 2014.
Технологія соціальної роботи Під редакцією
Є.І. Холостової, Л.І. Кононовою. Підручник для
бакалаврів. - М., 2012.
Хухліна В.В. Некомерційний сектор,
добровольчість та волонтерство в системі
соціального обслуговування населення
Методичний посібник.-М., 2016.
60. Інформація про автора курсу
Хухліна Валентина Володимирівна -кандидат соціологічних наук, доцент
кафедри теорії та технології соціальної
роботи ГАУ ІДПО ДТСЗН м. Москви
8 (495) 607 05 68
Loading...