Ознаки класифікації підприємств. Класифікація підприємств (організацій) за різними ознаками

В економіці функціонує велика кількістьпідприємств. Вони відрізняються один від одного за цілою низкою ознак.

Класифікація дозволяє з усієї сукупності підприємств виділити групи однорідних за тими чи іншими ознаками. Для кожної однорідної групи розробляються свої методи організації виробництва, управління та планування.

До основних ознак класифікації відносяться: галузева приналежність підприємства, його розміри, спеціалізація та масштаби випуску однотипної продукції, методи організації, ступінь механізації та автоматизації, форми власності та ін.

Ознаками галузевої приналежності є:

  • характер використовуваної сировини.За цією ознакою підприємства поділяються на підприємства добувної та обробної промисловості;
  • призначення та характер готової продукції. За цією ознакою всі підприємства діляться на 2 групи: виробляючі засоби виробництва та виробляючі предмети споживання;
  • технічна та технологічна спільність виробництва.За цією ознакою виділяються підприємства: з безперервним та дискретним процесами виробництва; з перевагою механічних, фізичних, хімічних виробничих процесів;
  • по часу роботи протягом рокувиділяються цілорічні та сезонні підприємства.

Найбільшого поширення має розподіл підприємств за розміром, за цією ознакою підприємства поділяються на великі, середні та дрібні (у тому числі малі зі статусом). Головним критерієм віднесення підприємства до однієї з груп є показники обсягу діяльності, чисельності працівників та вартість капіталу з урахуванням галузевих особливостей. Статус малих підприємств отримують відповідно до чинного законодавства.

За спеціалізацією виробництва та масштабом випуску однотипної продукції поділяються на:

  • вузькоспеціалізовані з масовим типом організації виробництва;
  • спеціалізовані із серійним типом організації виробництва;
  • універсальні (диверсифіковані) із одиничним типом організації.

Також виділяють комбіновані підприємства, де присутні для різних видівпродукції кілька ознак спеціалізації та масштабу виробництва однотипних виробів.

За методами організації виробництва підприємства поділяються на групи з переважанням потокового, партійного та одиничного методів організації.

За рівнем механізації виробничих процесів виділяються підприємства:

  • комплексно та частково автоматизовані;
  • комплексно та частково механізовані;
  • з переважанням ручних та машинно-ручних виробничих процесів.

За формами власності визначають організаційно-правову форму підприємств. Розрізняються підприємства:

  • приватної форми власності: особисті (сімейні);
  • підприємства колективної форми власності

Окремо виділяють підприємства державної (муніципальної) форми власності. Державні (муніципальні) підприємства засновані на праві господарського відання.Такі підприємства мають певну самостійність у своїй господарської діяльності. Унітарні підприємства, засновані на праві оперативного управління, -це федеральні державні підприємства. Діяльність таких підприємств повністю регулюється державою: доводиться план-замовлення, затверджуються ціни на продукцію, розподіл прибутку та продукції, що виробляється. Держава затверджує Статут підприємства та призначає керівника. Казенні підприємства перебувають у підпорядкуванні міністерств (відомств).

На базі двох форм власності можуть створюватися підприємства змішаної форми власності, такі як:

  • державні акціонерні товариства(акціонерне товариство зі 100% пакетом акцій, що є державною власністю);
  • акціонерні товариства з контрольним пакетом акцій, які перебувають у розпорядженні підприємства;
  • акціонерні товариства з певною часткою акцій, які перебувають у розпорядженні держави;
  • підприємства спільної (з іноземним інвестором) власності – спільні підприємства.

До підприємств суспільної формивласності належать асоціації, спілки.

Аналіз розподілу підприємств за формами власності свідчить про переважання у Росії підприємств із приватною формою власності та незначною часткою державних та муніципальних унітарних підприємств. Якщо порівняти ці дані з 1996 р., то кількість державних підприємствскоротилося в 3 рази, муніципальних – на 27,2%. Натомість частка приватних підприємств за рахунок процесів роздержавлення та приватизації зросла на 17%.

  • Федеральний законвід 24.07.2007 р. № 209 ФЗ «Про розвиток малого та середнього підприємництва в Російській Федерації».

а) за метою діяльності підприємства бувають комерційними та некомерційними. Основною метою комерційних підприємств є отримання прибутку, тоді як некомерційні організаціїмають інші цілі та виконують інші статутні завдання (благодійні, пацифістські, релігійні, природоохоронні організації);

б) за формою власності підприємства можуть бути приватні та державні (суспільні).

Якщо засновником підприємства є приватна особа чи група приватних співвласників, таке підприємство буде приватним. У тому випадку, коли як його власник виступає суспільство в цілому або переважно суспільство, то таке підприємство буде державним (суспільним). Різновидами державної власностіу Республіці Білорусь є комунальна та республіканська власність. З іншого боку, розрізняють підприємства змішаної форми власності, тобто. з часткою приватної та державної власності у його активах;

в) На вигляд економічної діяльностіпідприємства діляться на організації, що виробляють матеріальні блага та послуги.

1). За розмірами: малі, середні та великі.

2). За участю іноземного капіталу: спільні, зарубіжні та іноземні. Спільне підприємство розташоване біля країни і має у статутному капіталі частку, що належить хоча б одному іноземному інвестору. Закордонне підприємство перебуває поза межами країни, та його статутний капітал належить вітчизняним інвесторам. Іноземне підприємство розташоване біля країни, проте його статутний капітал, повністю належить іноземним інвесторам.

12.Внутрішнє середовище організації та її основні елементи.

Внутрішнє середовище організації - це частина загального середовища, що у рамках організації. Вона надає постійний і безпосередній вплив на функціонування організації. Внутрішнє середовище має кілька зрізів, кожен з яких включає набір ключових процесів та елементів організації, стан яких у сукупності визначає той потенціал і ті можливості, які має організація.

Кадровий зрізохоплює: взаємодія менеджерів та робітників; найм, навчання та просування кадрів; оцінка результатів праці та стимулювання; створення та підтримання відносин між працівниками тощо.

Організаційний зрізвключає: комунікаційні процеси; організаційні структури; норми, правила, процедури; розподіл прав та відповідальності; ієрархію підпорядкування.

У виробничий зрізвходять виготовлення товару; постачання та ведення складського господарства; обслуговування технологічного парку; здійснення досліджень та розробок.

Маркетинговий зрізохоплює всі процеси, пов'язані з реалізацією продукції. Це стратегія продукту, стратегія ціноутворення; стратегія просування товару над ринком; вибір ринків збуту та систем розподілу.

Фінансовий зрізвключає процеси, пов'язані із забезпеченням ефективного використаннята рух грошових коштів в організації.

Внутрішнє середовище повністю пронизується організаційною культурою, вона може сприяти тому, що організація виступає сильною структурою, що стійко виживає в конкурентній боротьбі. Але може бути й так, що організаційна культура послаблює організацію, якщо вона має високий техніко-технологічний і фінансовий потенціал. Для організацій із сильною організаційною культурою характерне підкреслення важливості людей, які працюють у ній. Уявлення про організаційну культуру дає спостереження того, як співробітники працюють на своїх робочих місцях, як вони взаємодіють один з одним, чому вони віддають перевагу розмовам.

Діяльність організації здійснюється під дією безлічі факторів, що існують усередині та зовні організації.

Внутрішні факториназиваються змінними внутрішнього середовища, яка є регульованою та контрольованою з боку менеджменту.

Основні елементи внутрішнього середовища:

1) цілі - конкретний кінцевий стан чи бажаний результат, досягнення якого спрямовані зусилля організації. Загальна чи генеральна мета називається місією, якою організація заявляє себе на ринку. Цілі встановлюються у процесі планування.

2) структура - кількість та склад її підрозділів, ступенів управління єдиної системи. Її призначення у забезпеченні ефективного досягнення цілей організації. Вона включає канали комунікації, якими передається інформація прийняття рішень. За допомогою прийнятих рішеньзабезпечується координація та контроль за окремими структурними підрозділамиорганізації.

3) завдання - робота, яка має бути виконана заздалегідь встановленим способом та у встановлені терміни. Завдання поділяються на 3 групи: Робота з людьми, робота з інформацією, робота з предметами.

4) технологія - прийнятий порядок зв'язків між окремими видамиробіт.

5) люди - Колектив організації.

6) організаційна культура - система колективно поділюваних цінностей, переконань, що впливає поведінка окремих працівників, а як і результати роботи.

Усі зазначені змінні взаємодіють між собою і дозволяють забезпечити досягнення поставленої мети організації.

13. Цілі та місія організації.

Місіярозглядається як сформульоване твердження щодо того, навіщо чи чому існує організація, тобто місія розуміється як твердження, що розкриває сенс існування організації, в якому проявляється відмінність даної організації від неї подібних.

Зазвичай визначення місії організації переслідує вирішення наступних завдань:

§ виявити область активних дійорганізації та відсікти шляху розвитку, які ведуть у нікуди;

§ визначити основні засади конкурентної боротьби;

§ виробити загальну базу для розробки цілей організації;

§ виробити концепцію діяльності, що надихає співробітників організації.

Цілі місії- це бачення того, що собою повинна представляти організація або за що вона повинна боротися. Вони повинні бути відображені інтереси всіх груп впливу або різних груплюдей, так чи інакше пов'язаних з діяльністю організації та залучених у процес її функціонування (власники, менеджери, співробітники та робітники, споживачі, постачальники, банки, урядові установи, місцеві органиуправління, громадські організації та ін.).

При розробці місії враховуються такі групи факторів:

1. Історія виникнення та розвитку організації, її традицій, досягнень і промахів, сформований імідж.

2. Існуючий стиль поведінки та спосіб дії власників та керівників.

3. Ресурси, тобто все те, чим організація може управляти: готівка грошові кошти, визнані продуктові марки, унікальні технології, талант співробітників тощо.

4. Довкілля, що представляє сукупність всіх чинників, які впливають можливості організації досягати своїх цілей з допомогою обраних стратегій.

5. Відмінні переваги, якими володіє організація.

Наприклад, місія готельної компанії "Марріот" формулюється наступним чином: "Ми прагнемо бути найкращими у світі щодо забезпечення перебування та їжею наших клієнтів шляхом заохочення персоналу надавати клієнтам незвичайні послуги та дотримуватися інтересів акціонерів".

Дотримання наведених вище правил - дуже складне завдання. Це є однією з головних причин того, що далеко не всі організації мають чітко сформульовані місії, а деякі просто не мають.

Цілі організації

Головна вихідна база на формування цілей організації - маркетинг і нововведення. Саме в цих сферах знаходяться ті цінності організації, за які готовий платити споживач. Якщо організація не в змозі на хорошому рівнісьогодні і завтра задовольнити запити споживачів, то вона не матиме й прибутку. У інших галузях діяльності (виробництві, кадрах та інших.) мети представляють цінність лише у тому мірі, як і вони поліпшують можливості організації задовольняти запити споживачів і здійснювати нововведення (інновації).

Можна виділити шість типів цілей:

1. Досягнення певних значень показника ринкової частки.

2. Інноваційні цілі. Без розробки нових продуктів та надання нових послуг організація дуже швидко може бути вибита конкурентами боротьби. Прикладом мети даного типуМожливо: 50% обсягу продажу має бути забезпечено за рахунок продукції та послуг, запроваджених за останні п'ять років.

3. Ресурсні ціліхарактеризують прагнення організації залучати найцінніші ресурси: кваліфікованих співробітників, капітал, сучасне устаткування. Ці мети мають маркетинговий характер. Так, організації конкурують із залучення найбільш здібних випускників вузів, роздрібні торговці – за найкраще місце розташування торгових точок. Через війну досягнення таких результатів створює передумови до виконання інших завдань.

4. Цілі підвищення ефективності діяльності. Коли персонал, капітал та виробничо-технічний потенціал не використовуються досить ефективно, тоді і потреби споживачів задовольнятимуться недостатньо, або це буде досягнуто за рахунок надмірних витрат ресурсів.

5. Соціальні цілі спрямовані на зниження негативного впливу на природне середовище, на надання допомоги суспільству у вирішенні проблем зайнятості, в галузі освіти тощо.

6. Цілі отримання певного прибуткуможуть бути встановлені лише після формулювання попередніх цілей. Прибуток- це те, що може допомогти залучити капітал та стимулювати бажання власників розділити ризик. Прибуток тому краще розглядати як обмежувальну мету. Мінімальна прибутковість необхідна для виживання та розвитку бізнесу.

14.Рівні управління організацією. Компетенції менеджерів різних рівнів.

Незалежно від того, скільки існує рівнів управління, керівників зазвичай ділять на три категорії. керівники низової ланки(Downmanagement), або операційні керуючі

· Керівники середньої ланки(Middlemanagement)

· Керівники вищої ланки(Topmanagement).

Керівники нижньої ланки

Молодші начальники, Яких також називають керівниками першої (низової) ланки або операційними керівниками - це організаційний рівень, що знаходиться безпосередньо над робітниками та іншими працівниками (не керуючими). Молодші начальники (або супервайзери) в основному здійснюють контроль за виконанням виробничих завдань для безперервного забезпечення безпосередньою інформацією щодо правильності виконання цих завдань. Керівники цієї ланки часто відповідають за безпосереднє використання виділених ним ресурсів, таких як сировина та обладнання. Типовою назвою посади на цьому рівні є майстер, майстер зміни, сержант, завідувач відділу, старша медсестра, завідувач кафедри управління у школі бізнесу. Більша частинакерівників взагалі – це керівники низової ланки. Більшість людей починають свою управлінську кар'єру у цій якості.

©2015-2019 сайт
Усі права належати їх авторам. Цей сайт не претендує на авторства, а надає безкоштовне використання.
Дата створення сторінки: 2018-01-31

Економіка підприємства: конспект лекцій Душенькіна Олена Олексіївна

1. Класифікація підприємств

1. Класифікація підприємств

Існує кілька видів класифікацій підприємництва.

Основними ознаками класифікаціїпідприємств є:

1) галузева та предметна спеціалізація;

2) структура виробництва;

3) обсяг підприємства.

Головними вважаються галузеві відмінностіпродукції, що випускається. За цією класифікацією підприємства діляться на:

1) промислові;

2) сільськогосподарські;

3) підприємства транспорту, зв'язку, будівництва.

ПромисловістьЗазвичай ділять на дві великі галузеві групи: видобувнаі переробнапромисловість. У свою чергу переробна промисловість ділиться на галузі легкої, харчової, важкої промисловості і т.д.

Насправді рідко зустрічаються підприємства, галузеву належність яких можна чітко визначити. Як правило, більшість з них мають міжгалузеву структуру. У зв'язку з цим підприємства поділяються на:

1) вузькоспеціалізовані;

2) багатопрофільні;

3) комбіновані.

Вузькоспеціалізованимивважаються підприємства, які виготовляють обмежений асортимент продукції масового чи великосерійного виробництва. До багатопрофільнимвідносять підприємства, які випускають продукцію широкого асортименту та різного призначення – найчастіше зустрічаються у промисловості та сільському господарстві. Комбінованіпідприємства найчастіше зустрічаються у хімічній, текстильній та металургійній промисловості, у сільському господарстві. Суть комбінування виробництва полягає в тому, що один вид сировини або готової продукції на тому самому підприємстві перетворюється паралельно або послідовно в інший, а потім і в наступний вигляд.

Найбільш складною формою комбінування виробництва є комплексне використаннясировини для виготовлення продукції, різної за структурою та хімічного складу, коли на основі однієї і тієї ж сировини на підприємстві виробляється продукція, різна за характеристиками, призначенням та технологією виготовлення.

Угруповання підприємств з розміру підприємстванабула найбільш широкого поширення. Як правило, всі підприємства поділяються на три групи: малі (до 50 зайнятих), середні (від 50 до 500 (рідше до 300)) та великі (понад 500 зайнятих). При віднесенні підприємства до однієї з груп можуть використовуватись такі показники:

1) чисельність працюючих;

2) вартість випущеної продукції;

3) вартість основних виробничих фондів.

Єдиного міжнародного стандартудиференціації підприємств, поділу їх на малі, середні та великі не існує. Все залежить від конкретної ситуації, рівня розвитку, типу економіки, її галузевої структури В основному застосовується класифікація за чисельністю працівників з диференціацією галузей економіки.

До малих підприємств у промисловості, будівництві та на транспорті стали відносити підприємства з чисельністю працівників до 100 осіб, у сільському господарстві – до 60 осіб, у роздрібній торгівлі та побутовому обслуговуванні – до 30 осіб, в інших галузях – до 50 осіб. При цьому до середньорічної чисельності працівників додається середньооблікова чисельністьпрацівників, які не перебувають у штаті підприємства. Ці критерії (з урахуванням світової практики) є умовними критеріями поділу підприємств за величиною.

За сферою діяльностіподіляються на підприємства виробничої та невиробничої сфери.

За характером споживаної сировинивони діляться на підприємства видобувної промисловості та підприємства обробної промисловості.

За формами власностіпідприємства поділяються на державні, муніципальні, приватні, кооперативні тощо.

За масштабами підприємницької діяльності підприємства можна поділити на такі види:

1) індивідуальне підприємство: будь-яка творча діяльність однієї людини та її сім'ї;

2) колективне підприємство.

За часом роботи протягом рокуподіляються на підприємства цілорічної дії, підприємства сезонної дії.

За рівнем спеціалізаціїпідприємства діляться на:

1) спеціалізовані - дані підприємства випускають певну номенклатуру продукції;

2) універсальні – ці підприємства виготовляють широкий спектрпродукції;

3) змішані – дані підприємства займають проміжне місце між спеціалізованими та універсальними підприємствами.

За ступенем автоматизації виробництвапідприємства поділяються на автоматизовані, частково автоматизовані, механізовані, частково механізовані, машинно-ручні та ручні.

За характером діяльностіпідприємства бувають:

1) некомерційні – не пов'язані з продажем продукції задля збагачення (благодійна діяльність);

2) комерційні - підприємства, які приносять дохід. Цей вид занять прийнято називати бізнесом.

З книги Антикризове управління автора Бабушкіна Олена

22. Ліквідація підприємств Ліквідація підприємства – це завершення його діяльності та функціонування без переходу прав та обов'язків до інших осіб. Юридична особа може бути ліквідована: 1) за рішенням засновників підприємства. Таке рішення приймається у зв'язку з

З книги Економіка підприємства автора Душенькіна Олена Олексіївна

7. Класифікація підприємств Види класифікацій підприємництва. Основними ознаками класифікації підприємств є: 1) галузева та предметна спеціалізація; 2) структура виробництва; 3) розмір підприємства. Головними вважаються галузеві відмінності випускається

З книги Економічна статистика автора Щербак І А

55. Статистики фінансів підприємств Фінанси підприємств є сукупність грошових відносин, спрямованих на формування грошових доходів, фінансування поточних витрат, виконання фінансових зобов'язань та інвестицій. Предметом статистики фінансів

З книги Інвестиції автора Мальцева Юлія Миколаївна

28. Взаємодія банків та підприємств Більш тісне співробітництво підприємств із кредитно-фінансовими установами та інвестиційними інститутами створює можливий шляхдо виходу з інвестиційної кризи. Розвинена банківська система Росії має невеликий досвід

З книги Користування чужим майном автора Панченка Т М

§ 5. Оренда підприємств Стаття 656. Договір оренди підприємства 1. За договором оренди підприємства в цілому як майнового комплексу, що використовується для провадження підприємницької діяльності, орендодавець зобов'язується надати орендарю за плату в тимчасове

З книги Фінанси та кредит. Навчальний посібник автора Полякова Олена Валеріївна

7. Фінанси комерційних підприємств 7.1. Фінанси державних комерційних підприємств Основними типами комерційних підприємств у державному секторі є унітарні підприємствата акціонерні товариства (державні корпорації). Унітарне підприємство

З книги Інноваційний менеджмент: навчальний посібник автора Мухамедьяров А. М.

3.3.1. Класифікація та етапи формування малих інноваційних підприємств інноваційні підприємстваможуть бути класифіковані за різним ознакам. В самому загальному виглядівони класифікуються за характером вирішуваних проблем (економічні, соціальні, екологічні та

З книги Оренда автора Семеніхін Віталій Вікторович

Оренда предприятий Предметом договору оренди може бути лише окремі об'єкти майна, а й підприємство загалом, тобто підприємство може бути орендовано як майновий комплекс. Відносини сторін під час оренди підприємств будуються на підставі положень

З книги Інформаційні технології та управління підприємством автора Баронов Володимир Володимирович

Типи підприємств Оскільки ця книга присвячена питанням використання інформаційних технологійна підприємствах, доцільно спочатку розглянути, що розуміється під словом «підприємство». Існує безліч класифікацій підприємств: за розміром,

З книги Логістика автора Савенкова Тетяна Іванівна

7. 4. Характеристика та класифікація складів промислових підприємств Склади промислових підприємств (будівлі, споруди, пристрої, призначені для приймання та зберігання різних матеріальних цінностей, підготовки їх до виробничого споживання та

Із книги Економічний аналіз. Шпаргалки автора Ольшевська Наталія

97. Ранжування та класифікація факторів, класифікація та ранжування господарських об'єктів Вивчення інтенсивності та аналітичної форми зв'язків між показниками за допомогою методів кореляційного та регресійного аналізу дозволяє вирішувати важливу для економічного

З книги Прокинься! Вижити і досягти успіху в майбутньому економічному хаосі автора Чалабі Ел

Власники підприємств Якщо ви – власник підприємства, погодьтеся з приблизною оцінкою, згідно з якою обсяг виробництва в ході економічного спаду, що насувається, зменшиться на 25 %, і відповідно до цього прогнозу скоротите чисельність працюючих.

З книги Все про бізнес у Німеччині автора фон Люксбург Наталі

15. Страхування підприємств 15.1. Страхування майна підприємства Воно може включати один чи кілька таких видів страхового защиты.1. Страхування від вогню.

З книги Прибуткова перукарня. Поради власникам та керуючим автора Білєшко Дмитро Сергійович

1. Класифікація підприємств індустрії краси Щоб вести про щось розмову, потрібно від початку чітко визначитися і з темою, і з термінологією. Якщо ми говоритимемо про збільшення прибутку перукарні, то непогано було б зрозуміти, що вона є і які

З книги Дао Toyota автора Лайкер Джеффрі

Розділ 21 Використання методів Toyota при перетворенні промислових підприємств та підприємств сфери послуг Застосування виробничої системи Toyota за межами виробничих цехів цілком можливе, але потребує творчого підходу. Зрозуміло, основні засади TPS

З книги Практика управління людськими ресурсами автора Армстронг Майкл

РОЛЬ КЕРІВНИЦТВА ПІДПРИЄМСТВ Баланс сил, безсумнівно, зрушений у бік керівництва, яке має більше можливостей вибору того, як будувати свої відносини з працівниками. Проте очевидно, що керівники компаній не мали прагнення

Існує кілька видів класифікацій підприємництва. Основними ознаками класифікаціїпідприємств є: галузева та предметна спеціалізація; структура виробництва; Розмір підприємства.

Головними вважаються галузеві відмінності продукції, що випускається .

За цією класифікацією підприємства поділяються на: промислові; сільськогосподарські; підприємства транспорту, зв'язку, будівництва.

Промисловість зазвичай ділять на великі галузеві групи: добувна і переробна промисловість. У свою чергу переробна промисловість ділиться на галузі легкої, харчової, важкої промисловості і т.д.

Насправді рідко зустрічаються підприємства, галузеву належність яких можна чітко визначити.

Як правило, більшість з них мають міжгалузеву структуру . У зв'язку з цим підприємства поділяються на: вузькоспеціалізовані; багатопрофільні; комбіновані.

Вузькоспеціалізованими вважаються підприємства, які виготовляють обмежений асортимент продукції масового чи великосерійного виробництва. До багатопрофільних відносять підприємства, які випускають продукцію широкого асортименту та різного призначення – найчастіше зустрічаються у промисловості та сільському господарстві. Комбіновані підприємства найчастіше зустрічаються у хімічній, текстильній та металургійній промисловості, у сільському господарстві. Суть комбінування виробництва полягає в тому, що один вид сировини або готової продукції на тому самому підприємстві перетворюється паралельно або послідовно в інший, а потім і в наступний вид. Найбільш складною формою комбінування виробництва є комплексне використання сировини для виготовлення продукції, різної за структурою та хімічним складом, коли на основі однієї і тієї ж сировини на підприємстві виробляється продукція, різна за характеристиками, призначенням та технологією виготовлення.

Угруповання підприємств по розміру підприємства набула найбільш широкого поширення. Як правило, всі підприємства діляться на три групи: малі (до 50 зайнятих), середні (від 50 до 500 (рідше до 300)) та великі (понад 500 зайнятих). При віднесенні підприємства до однієї з груп можуть використовуватись такі показники: чисельність працюючих; вартість випущеної продукції; вартість основних виробничих фондів Єдиного міжнародного стандарту диференціації підприємств, поділу їх на малі, середні та великі не існує. Усе залежить від конкретної ситуації, рівня розвитку, типу економіки, її галузевої структури. В основному застосовується класифікація за чисельністю працівників з диференціацією галузей економіки. До малих підприємств у промисловості, будівництві та на транспорті стали відносити підприємства з чисельністю працівників до 100 осіб, у сільському господарстві – до 60 осіб, у роздрібній торгівлі та побутовому обслуговуванні – до 30 осіб, в інших галузях – до 50 осіб. При цьому до середньорічної чисельності працівників додається середньооблікова чисельність працівників, які не перебувають у штаті підприємства. Ці критерії (з урахуванням світової практики) є умовними критеріями поділу підприємств за величиною.

За сферою діяльності поділяються на підприємства виробничої та невиробничої сфери.

За характером споживаної сировини вони діляться на підприємства видобувної промисловості та підприємства обробної промисловості.

За формами власності підприємства поділяються на державні, муніципальні, приватні, кооперативні тощо.

За масштабами підприємницької діяльності підприємства можна поділити на такі види: індивідуальне підприємство: будь-яка творча діяльність однієї людини та її сім'ї; колективне підприємство.

За часом роботи протягом року поділяються на підприємства цілорічної дії, підприємства сезонної дії.

За рівнем спеціалізації підприємства діляться на: спеціалізовані дані підприємства випускають певну номенклатуру продукції; універсальні – ці підприємства виготовляють широкий спектр продукції; змішані – дані підприємства займають проміжне місце між спеціалізованими та універсальними підприємствами.

За ступенем автоматизації виробництва підприємства поділяються на автоматизовані, частково автоматизовані, механізовані, частково механізовані, машинно-ручні та ручні.

За характером діяльності підприємства бувають: некомерційні – не пов'язані з продажем продукції задля збагачення (благодійна діяльність); комерційні – підприємства, які приносять дохід. Цей вид занять прийнято називати бізнесом. Найбільш важливою є класифікація підприємств (фірм) за правовим статусом та формою господарювання. Одноосібне підприємствоє власністю однієї особи чи сім'ї; воно відповідає за своїми зобов'язаннями всім майном (капіталом). Таке підприємство може бути зареєстроване як самостійне або як філія іншого підприємства (іншої фірми). Форму одноосібних підприємств мають переважно фірми, невеликі за чисельністю працівників. Кооперативні підприємства(кооперативи) – добровільні об'єднання громадян з метою спільного ведення господарської чи іншої діяльності. Характерною їхньою ознакою є особиста участь кожного у спільній діяльності, використанні власного чи орендованого майна. В економіці України функціонують два основні типи кооперативів: виробничі та споживчі. У перспективі очікується великого поширення кооперативів також і в інших сферах діяльності - наукової, фінансової, страхової тощо. У державному секторі економіки однією з форм підприємництва є орендні підприємства.Оренда полягає у тимчасовому (на договірній основі) володінні та користуванні майном, необхідним орендарю для здійснення підприємницької діяльності. Об'єктами оренди може бути цілісні майнові комплекси державних підприємств чи його структурних підрозділів (філій, цехів, ділянок), і навіть окремі одиниці майна. Виділені за цією ознакою господарські товаристває об'єднаннями підприємців. У більшості країн з ринковою економікою такі суспільства в залежності від характеру інтеграції (осіб чи капіталу) та міри відповідальності за зобов'язаннями (повна чи часткова) поділяються на повні, з обмеженою відповідальністю, командитніі акціонерні.Повне суспільство (товариство з повною відповідальністю) - суспільство, всі учасники якого займаються спільною підприємницькою діяльністю та несуть солідарну відповідальність за зобов'язаннями підприємства всім своїм майном. Товариством з обмеженою відповідальністю вважається таке, що має статутний фонд, поділений на частини; розмір їх визначається установчими документами. Учасники цього товариства несуть відповідальність у межах їхнього внеску. Коммандитним є суспільство, яке, поряд із членами з повною відповідальністю, включає одного та більше учасників, відповідальність яких обмежується особистим внеском у майно такого товариства. Найбільш розвиненою формою господарських товариств є товариство. Зупинимося на ній докладніше, оскільки вона має безпосереднє відношення до досліджуваного підприємства .

Головним атрибутом суспільства є акція- цінний папір без встановленого терміну звернення, що свідчить про пайову участь акціонера у статутному фонді товариства; підтверджує членство в ньому і право на отримання частини прибутку у вигляді дивіденду та на участь у розподілі майна при ліквідації товариства. Акціонерні товариства бувають двох видів: відкритого типу,акції яких поширюються шляхом відкритої підписки та купівлі-продажу на фондових біржах; закритого типу,акції яких можуть поширюватись лише між його засновниками. Акціонерна форма господарювання має суттєві переваги: ​​фінансові – вона створює механізм оперативної мобілізації великих за розміром інвестицій та регулярного отримання доходу у вигляді дивідендів на акції; економічні – акціонерний капітал сприяє встановленню гнучкої системи виробничо-господарських зв'язків, опосередкованих перехресним чи цінним володінням акціями; соціальні - акціонування є важливою формою роздержавлення власності підприємств будь-яких розмірів, перетворення найманих працівників на власників певної частки майна підприємства.

Технологічну та територіальну цілісність мають так звані материнські (головні) підприємства чи фірми.Особливістю їхньої діяльності є те, що вони контролюють інші фірми. Залежно від розміру капіталу, що належить материнській (головній) фірмі, а також правового статусу та ступеня підпорядкованості, підприємства, що перебувають у сфері впливу головної фірми, можна поділити на дочірні, асоційовані та філії.

Дочірнє підприємство (компанія)- юридично самостійна організаційна освіта, яка здійснює комерційні операції та складає звітний баланс. При цьому материнська фірма суворо контролює діяльність усіх своїх дочірніх компаній, оскільки має контрольний пакет їх акцій.

Асоційоване підприємствотакож є формально самостійним, але за різних причинвоно залежить від головної фірми і має підкорятися її стратегічним цілям. На відміну від дочірніх та асоційованих підприємств філіяне користується юридичною та господарською самостійністю, не має власного статуту та балансу, діє від імені та за дорученням головного підприємства, має однакову з ним назву. Майже весь акціонерний капітал філії належить материнській фірмі.

Підбиваючи підсумки, систематизуємо вищевикладену інформацію як таблиці (таблиця 3.1).

Таблиця 3.1 – Класифікаційна приналежність підприємств

Джерело

Як видно з таблиці 3.1, класифікаційна приналежність підприємств відповідно до галузевих та функціональних видів діяльності в більшості випадків зрозуміла вже з самої назви окремих груп такої діяльності. Пояснення вимагають хіба що лізингові підприємства.

У світовій економіці під такою назвою фігурують міжнародні орендні фірми – продуценти, які за відповідну плату здають у найм товари споживчого призначення, обчислювальну техніку, різноманітне технологічне обладнання, транспортні засоби тощо.

Таким чином, досліджуване підприємство ВАТ «КЕЗ» належить до комерційних, приватне, з національним капіталом, виробничо - торгове, головне даному випадку- Єдине), середнє за чисельністю працівників.

Оскільки, одним із методів пізнання процесів та явищ служить класифікація, тобто поділ сукупності на групи по різним ознакам, вищерозглянуті класифікації, відповідно до якими підприємства поділяються на типи, дають нам повне уявлення про діяльність досліджуваної організації та її роль та місце в економіці. Наразі можна перейти до розгляду життєвого циклу підприємства.

Класифікація підприємств:

За формами власності: державні; муніципальні; приватні; кооперативні підприємства; підприємства, що перебувають у власності громадських організацій; організації зі змішаною формоювласності.

За галузевою приналежністю:

Промислові; транспортні; сільськогосподарські; торговельні та ін.

За розмірами: малі; середні; великі, зокрема. особливо великі.

За участю іноземного капіталу: національні; іноземні;

Спільні (змішані).

За організаційно-правовими формами:

Господарські товариства та товариства;

Повне товариство;

Товариство на вірі (командитне);

Товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ);

Товариство з додатковою відповідальністю (ТДВ);

Акціонерне товариство (АТ);

Виробничі кооперативи (артілі); унітарне підприємство.

За видом та характером діяльності: виробничої та невиробничої сфери.

По відношенню до прибутку: комерційні та некомерційні.

За самостійністю прийняття рішень:

Головні; дочірні; залежні.

Ви також можете знайти цікаву інформацію в науковому пошуковику Otvety.Online. Скористайтеся формою пошуку:

Ще за темою 6.Класифікація організацій за різними ознаками: за формами власності, галузевою належністю, розмірами, участю іноземного капіталу, організаційно-правовими формами.

  1. Класифікація підприємств з організаційно-правових форм.
  2. Структура наукових організацій щодо форм власності.
  3. Класифікація методів контролю якості: за організаційними формами, характером контрольних операцій, за стадіями процесу.
  4. 81. До правових форм організації праці у комерційних організаціях сільського господарства належать:
  5. Побудова комбінаційних схем (КС) за мінімальними нормальними формами в різних базисах.
  6. 54. Облік капіталу. Облік статутного капіталу в орг-х різних організаційно-правових форм.
  7. 46 Схеми документообігу за всіма формами безготівкових розрахунків та визначити позитивні сторони та недоліки різних форм розрахунків.
  8. 32. Правовий режим земель комерційних сільськогосподарських організацій різних організаційно-правових форм.
  9. 5. Дайте поняття власного капіталу банку. Назвіть основні елементи власного капіталу банку. Наведіть відмінності понять власних коштів банку та власного капіталу банку. Охарактеризуйте капітал-нетто та капітал-брутто.
  10. 37.Підприємство як основна ланка економіки: поняття, ознаки підприємства, організаційно-правові форми, умови функціонування, галузеві особливості.
  11. 1. Поняття підприємницького права. Галузева належність правових норм, що регулюють підприємницьку діяльність.
Loading...Loading...