كما أصبح معروفًا بـ "العاصفة" ، فإن سيرجي سوبيانين مستاء للغاية من عمل رئيس قسم الثقافة في موسكو ، ألكسندر كيبوفسكي. قال أحد المحاورين المقربين من مكتب رئيس البلدية لستورم: "لقد جمع الجميع وقال:" لا أفهم ما هي ثقافة موسكو في عهد كيبوفسكي ". ووفقا له ، فإن استياء العمدة يرجع إلى حد كبير إلى المستوى المنخفض للدعاية لرئيس القسم. على عكس أخته ، المنسقة ومنظّمة الثقافة إيكاترينا كيبوفسكايا ، فهو لا يفسد اهتمام وسائل الإعلام ، ونادرًا ما يعطي تعليقات في وسائل الإعلام ولا يظهر أبدًا في المناسبات.
قيل منذ فترة طويلة إن كيبوفسكي سيترك حكومة موسكو بعد الانتخابات. في أوائل شهر يونيو ، قدمت قناة Telegram الأكثر شهرة حول الثقافة ، Zakuliska ، حجة غير عادية: إذا استقبلت Ekaterina Kibovskaya Gostiny Dvor كمنصة لبينالي موسكو للفنون الشبابية ، فسيتعين على كيبوفسكي أن يودع منصبه. أشارت مصادر القناة إلى نوع من "التوازن" يجب أن يحافظ عليه رئيس البلدية. في وقت لاحق ، ذكرت القناة الصغيرة المجهولة "Gossip Girl" أن كيبوفسكي "حصل على سوبيانين" ، وبالتالي لن يكون في الحكومة الجديدة.
يعتبر نائب رئيس قسم الثقافة فلاديمير فيليبوف المرشح الرئيسي لمنصب كيبوفسكي. يُقال أنه في السنوات الأخيرة كان أكثر نشاطًا في التفاعل مع المجتمع المهني. وهو معروف جيدًا في كل من مؤسسات المدينة والمؤسسات الخاصة. يُنظر إلى فيليبوف على أنه الشخص الذي يدير ثقافة موسكو حقًا ، ويتعمق في جميع القضايا ويبني علاقات طويلة الأمد في الصناعة.
يتم التحدث عن فيليبوف كشخص من "شباب موسكو". منذ عام 2008 ، ترأس قسم سياسة الأسرة والشباب في المنطقة الشمالية الشرقية ، حيث أنشأ نظام مجالس الشباب. في عام 2012 ، أصبح فيليبوف نائب رئيس القسم. بعد دمج قسم سياسة الأسرة والشباب مع وزارة الثقافة ، تولى فيليبوف منصب نائب الرئيس هناك.
في غضون ذلك ، يعتقد مكتب العمدة أن الحديث عن رحيل كيبوفسكي هو حديث عادي قبل الانتخابات. دعونا نتذكر كم كان هناك حديث عن أن ميدينسكي كان يعيش أيامه الأخيرة في حكومة ميدفيديف. اليوم محرج قليلاً أن نتذكر كل هؤلاء المرشحين الذين تنبأت مصادر مطلعة في الحكومة والدوما والإدارة الرئاسية لمنصب رئيس القسم الثقافي: رئيس إدارة المشاريع العامة سيرجي نوفيكوف ، المستشار الرئاسي للثقافة فلاديمير تولستوي ، النائب يلينا يامبولسكايا ، نفس كيبوفسكي. "على أي حال ، نحن لا نهتم على الإطلاق" - قال مصدر "العاصفة".
قالت السكرتيرة الصحفية لألكسندر كيبوفسكي ، آنا شاليموفا ، لـ Storm إن الحديث عن رحيل كيبوفسكي لا أساس له على الإطلاق.
قريب
فاليري كريوتشكوف
نواصل دراسة أنشطة دائرة الثقافة في مدينة موسكو فيما يتعلق بسياسة الشباب. في إطار المنشورات السابقة حول هذا الموضوع ، تم فتح قضية جنائية واحدة بالفعل. ولكن يبدو أن الهجوم لم يتعرض الآن لسياسة الشباب فقط ، ولكن أيضًا أنشطة ترفيه الأطفال في العاصمة. لماذا لا تجلب نفقات المدينة التي تقدر بملايين الدولارات عائدات سواء في فريق الشباب أو في تنظيم الترفيه للأطفال؟
تحدثنا في مقالات سابقة عن كيفية تحويل مئات الملايين من ميزانية دائرة الثقافة التي خصصتها المدينة لسياسة الشباب.
لفت الجمهور ونواب مجلس الدوما في الاتحاد الروسي ووكالات إنفاذ القانون الانتباه إلى منشوراتنا. في إطار التحقيقات الصحفية ، تم بالفعل فتح قضية جنائية واحدة حول حقيقة اختلاس أموال الميزانية. تجدر الإشارة إلى أنه في سياق المراجعة التي أجراها قسم الأمن الاقتصادي ومكافحة الفساد في المديرية الرئيسية لوزارة الشؤون الداخلية لروسيا في موسكو ، فقط لواحدة من الحلقات الموصوفة في المنشورات ، حقيقة تم إنشاء إنفاق غير مناسب لأموال الميزانية بمبلغ يزيد عن ثمانية ملايين ونصف المليون روبل.
الآن جذب انتباه وكالات إنفاذ القانون عقد آخر لعقد معسكر تعليمي في الهواء الطلق "متطوعون ونشطاء مدنيون" في منطقة موسكو مقابل ما يقرب من 5 ملايين روبل ، تم توقيعه في عام 2013. وفقًا للمعلومات الأولية ، تم إجراء المسابقة ، وتم سحب الأموال ، لكن الحدث نفسه لم يعقد على الإطلاق. ذهب الملايين إلى جيب شخص ما. أود معرفة من وراء كل هذا. لكن حتى الآن هناك شيء واحد واضح: بدون علم نائب رئيس دائرة الثقافة فلاديمير فيليبوف ، الذي كان مسؤولاً عن قطاع الشباب ، لم ينجح الأمر. في الواقع ، بموجب شروط أي عقد حكومي ، قبل تحويل الأموال إلى المقاول ، يجب على العميل التوقيع على عمل مكتمل ، وبالتالي تأكيد أن العمل قد اكتمل بالكامل ولا توجد مطالبات للمقاول. الاستنتاج يقترح نفسه - على أي أساس تم الاتفاق على أعمال العمل المنجز. التحقيق يجب أن يجيب على هذه الأسئلة. ونواصل تحليل أنشطة أولئك الذين شاركوا في سياسة الشباب في موسكو.
لذلك ، تم تشكيل العقود والاختصاصات من قبل وزارة الثقافة ، وكان نائب رئيس القسم ، فلاديمير فيليبوف ، مسؤولاً عن جميع هذه الإجراءات في المرة الأخيرة. الشخصية الثانية المهمة هي فاسيلي أوفشينيكوف. سابقًا ، كان رئيسًا لمؤسسة موسكو الحكومية لميزانية الثقافة في المركز الثقافي متعدد الوظائف في موسكو (في عام 2014 - مركز الشباب متعدد الوظائف في موسكو ، في عام 2013 - المركز الثقافي والتجاري للشباب متعدد الوظائف في المنطقة الإدارية الشمالية الشرقية لموسكو) ، وفي عام 2015 تولى منصب رئيس Mosgortur - هيكل تمويله أكثر جدية بكثير ، أعلى بعشرات المرات من ميزانية MMMK. أيضا تحت وزارة الثقافة كان هناك العديد من GU ، حيث تم توزيع الأموال لسياسة الشباب. في وقت سابق ، ترأس ميخائيل أروتيونوف إحدى المؤسسات الحكومية الرئيسية "وكالة موسكو لتنفيذ المشاريع العامة" (وهو حاليًا متهم في إحدى القضايا الجنائية).
بمصادفة غريبة ، فلاديمير فيليبوف وفاسيلي أوفشينيكوف وميخائيل أروتيونوف وجميع رؤساء جامعة الولاية التابعة لوزارة الثقافة فيما يتعلق بسياسة الشباب هم طلاب سابقون في RSSU وينتمون إلى نفس المنظمة - مجتمع الطلاب. منذ بداية حياة فلاديمير فيليبوف المهنية في القسم وحتى يومنا هذا ، تم تشكيل نوع من اللوبي من "لنا". لذلك ، على سبيل المثال ، انتقل فاسيلي أوفشينيكوف إلى موسجورتور ، ووضع زوجته ليودميلا تسوي في منصبه السابق كرئيس لمركز موسكو الثقافي متعدد الوظائف ، الذي يشغل هذا المنصب حتى يومنا هذا.
وتتضح العلاقة المالية الوثيقة بين الشخصيات الرئيسية من حقيقة أنه في عام 2005 ، قام ثلاثة شركاء: فلاديمير فيليبوف وفاسيلي أوفشينيكوف وميخائيل أروتيونوف بتسجيل ANO MIR (مبادرات الشباب للمناطق). هذا الهيكل ، عندما كان السيد فيليبوف يعمل في قسم سياسة الأسرة والشباب ، فاز بالعديد من المسابقات هناك. لكن ليس هذا هو المثال الوحيد عندما كانت منظمات "هم "مشاركة وفائزة في المسابقات. لذلك ، وفقًا لمعلوماتنا ، شغل السيد أروتيونوف منصب المدير العام لشركة LLC Socialism Pro Media ، وهي منظمة فازت بعقود مع مؤسسات الدولة التابعة لوزارة الثقافة في عامي 2013 و 2014. ولكن كم من الوقت يعمل هذا الهيكل كمقاول من الباطن هو بالفعل موضوع تحقيق أكثر تفصيلاً.
فاسيلي أوفينيكوف ، الذي ، بالمناسبة ، عضو في المجلس العام في المديرية الرئيسية لوزارة الشؤون الداخلية الروسية في موسكو ، من بين أمور أخرى ، حصل بشكل غير قانوني على لقب "العامل الفخري لسياسة الشباب". (على الموقع الرسمي للمديرية الرئيسية لوزارة الشؤون الداخلية لروسيا في موسكو ، على صفحة المجلس العام في استبيان فاسيلي أوفشينيكوف ، تحتوي المعلومات المتعلقة بالجوائز على معلومات تفيد بأنه "عامل فخري لـ" مجال سياسة الشباب "(الأمر رقم 239-ng المؤرخ 22 يونيو 2009 وزارة الرياضة والسياحة وسياسة الشباب). ومع ذلك ، فإن الحقيقة هي أنه وفقًا للقواعد ، لا يمكن منح هذا اللقب إلا بعد 10 سنوات من النشاط في هذا الحقل. لكن فاسيلي أوفشينيكوف حصل عليها بطريقة ما بعد عامين من التخرج ، إذا جاز التعبير ، وفقًا لمخطط متسارع. وبناءً على ذلك ، اتضح أن السيد أوفشينيكوف ضلل رؤساء الأقسام التي منحته اللقب الفخري.
بشكل عام ، أود أن أشير إلى أنه خلال السنوات القليلة الماضية ، تدهورت سياسة الشباب في المدينة - لا توجد استراتيجية واحدة ، ولا عائد على الأحداث بميزانية تبلغ عدة ملايين من الدولارات. ربما يكون بيت القصيد هو أن شخصًا ما شكل لوبيًا من الأشخاص الذين يستخدمون ميزانية الدولة لأغراضهم الخاصة؟
والآن أخذ فاسيلي أوفشينيكوف راحة الأطفال. كما ذكرنا أعلاه ، تولى في عام 2015 منصب المدير العام لـ GAUK "Mosgortur". قمنا بتحليل عدد قليل فقط من عقود هذا الهيكل لعام 2015 ، ووجدنا الكثير من الأشياء المثيرة للاهتمام.
وهكذا ، في إطار تنظيم وعقد "ورش العمل للإجازات الإبداعية" في صيف 2015 ، أقيمت سبع مسابقات في الفترة من منتصف يونيو 2015 إلى منتصف يوليو 2015. وفي المجموع ، تم سحب تسع قرعة من أجل المبلغ الإجمالي أكثر من 25 مليون روبل. ولم يكن من الممكن العثور على أي معلومات عن معظم الأحداث التي كان من المفترض أن تتم في إطار مسابقات إقامة "ورش عمل لقضاء إجازات إبداعية". يثير تكوين وحجم التقديرات لعدد من العقود أيضًا العديد من الأسئلة.
أكبر منافسة على 13171257 روبل. كجزء من العقد ، كان على المقاول تنظيم مناوبتين لمدة أسبوعين من 8.30 إلى 18.00 (في كل وردية على الأقل 240 طفلاً تتراوح أعمارهم بين 11 و 16 عامًا) ، وتوفير أماكن عمل وموظفين مؤهلين وثلاث وجبات في اليوم. وفقًا للمعلومات الواردة من المصادر المفتوحة وردود الفعل من أولياء الأمور على المنتديات ، تم عقد المناوبتين الأولى والثانية في مهجع MAMI # 4. لا يمكن وصف الظروف المعيشية للأطفال بأنها ممتازة - وهذا ما كتبه أحد الوالدين: "من حيث الحياة اليومية ، كل شيء ليس قديمًا جدًا ، والأسرة تتعطل ، ومشمع مشمع ...".
أي لثلاثة عشر مليونًا لمدة أربعة أسابيع ، تم استئجار مبانٍ في نزل به مشمع متصدع. تحدث الآباء في المدونات أيضًا بشكل سلبي للغاية عن الطعام: لقد قاموا بإطعام الأطفال في المخيم بشكل متواضع جدًا. إذا قمنا بتقسيم المبلغ الإجمالي على 480 طفل ، مع مراعاة فترة الإقامة بأكملها ، اتضح أن يومًا بدوام جزئي في يكلف نزل MAMI ما يقرب من ألفي روبل لكل طفل. للمقارنة: على الموقع الرسمي لـ "Mosgortur" بنفس المبلغ في اليوم ، يمكنك حاليًا إرسال طفل إلى إحدى القرى الريفية العصرية "Kamchia" الواقعة على شاطئ البحر في بلغاريا - مع ثلاث وجبات يوميًا ، وحمام سباحة خارجي ، مجمع رياضي متعدد الوظائف ومجمع لتحسين الصحة.
أو ، على سبيل المثال ، لنقم بمسابقة لتوفير الخدمات لتنظيم وعقد اجتماع واحد للمستشارين بقيمة عقد 14198.450 روبل ... تحدث المعجزات الحقيقية هنا بشكل عام. علاوة على ذلك ، تم إجراء كل شيء تقريبًا لدرجة أنه من المدهش كيف يمكن للأشخاص ذوي الخبرة العملية الواسعة أن يعترفوا بهذا الإهمال في التوثيق في المصادر الرسمية المفتوحة.
وفقًا للمعلومات الرسمية والمنشورات الإعلامية ، في الواقع ، لم يتم عقد اجتماع واحد للمستشارين في عام 2015 ، عندما عقدت المسابقة ، ولكن قبل عام - في عام 2014. تم أيضًا إجراء مسح للعقد المنشور على البوابة الرسمية كجزء من عملية الشراء لعام 2015 في عام 2014. تاريخ توقيع العقد الموقع من قبل رئيس Mosgortur Vasily Ovchinnikov هو 1 نوفمبر 2014 ، ومدة تقديم الخدمة محددة حتى 29 ديسمبر 2014. بعض الأوراق التي تحمل خصائص المعارف التقليدية مفقودة. والآن يبدأ الشيء الأكثر إثارة للاهتمام: اتضح أن العميل عقد الحدث قبل عام ، ومع ذلك ، في عام 2015 أبرم مرة أخرى عقدًا لتنظيم وتنفيذ هذا الحدث. كيف يمكن أن يحدث هذا هو أيضًا موضوع تقاضي في وكالات إنفاذ القانون.
وإليك حقيقة غريبة أخرى: تم إنفاق 30 مليون 39 ألفًا ومائتين وخمسين روبل كجزء من تصنيع زي المستشارين برموز Mosgortur. http://bit.ly/2cGpTQR http://bit.ly/2bptV2f ومع ذلك ، في العديد من المخيمات ، يشتكي الآباء من الظروف الرهيبة وسوء الطعام والظروف غير الصحية. كيف يمكن أن يكون هذا: إنفاق الملايين على الأدوات الخارجية وعدم الاهتمام بأهم الأشياء. اتضح أن تزيين النوافذ المبتذلة لقادة هذه المنظمة هو في المقام الأول.
وأخيرًا - أحد ألمع العقود لعام 2015 ، والذي تمكنا من العثور عليه - هو إعداد نص تقرير التنمية المستدامة الصادر عن GAUK "Mosgortur" في 2014 مقابل 950.000 روبل ... المنظمة العامة الأقاليمية "رابطة المديرين "فاز بالمسابقة. كان من المفترض أن يكتب المقاول تقرير استدامة مكون من 50 صفحة لشركة Mosgortur في عام 2014. في هذا الصدد ، تجدر الإشارة إلى أن "رابطة المديرين" وفاسيلي أوفشينيكوف مرتبطان بعلاقات شراكة وثيقة. في موقع الجمعية ، في الفترة من سبتمبر إلى أكتوبر 2015 ، تم عقد عدد من فعاليات MMMC (تذكر أنه في وقت سابق كان هذا الهيكل برئاسة Vasily Ovchinnikov ، والآن ترأسه زوجة Ovchinnikov ، ليودميلا تسوي).
هل كانت مصادفة ، ولكن في سبتمبر 2015 ، دخل المدير العام لشركة Mosgortur Vasily Ovchinnikov تصنيف TOP-1000 الروسي المرموق ، ليصبح أحد أفضل المديرين في ترشيح الخدمة. التصنيف هو مشروع مشترك بين رابطة المديرين الروس ودار النشر كوميرسانت. في الوقت نفسه ، يبقى السؤال: هل تم إعداد نص التقرير وكيف تم إجراء التحليل بشكل جيد ، حيث لا يمكن العثور على الوثيقة في المجال العام ، سواء في الموارد الرسمية لـ Mosgortur نفسها ، أو في أي دولة أخرى مصادر مفتوحة.
لقد بدأنا للتو في تحليل أنشطة Mosgortur وسنواصل دراسة جميع الوثائق والإجراءات الخاصة بتشغيل هذا الهيكل عن كثب.
يجب أن تخضع الجوانب المثيرة للجدل لأنشطة هياكل وزارة الثقافة للتدقيق الدقيق من قبل وكالات إنفاذ القانون وإعطاء غذاء للتفكير لقيادة المدينة.
نطلب من وكالات إنفاذ القانون مواصلة التحقيق في هذه الأحداث والحوادث المشار إليها سابقًا ، ونطلب من نواب مجلس الدوما الانتباه. ونأمل أن يوجه عمدة موسكو مديرية الرقابة الرئيسية في موسكو لإجراء عمليات تفتيش شاملة للهياكل التابعة لوزارة الثقافة - مركز موسكو الثقافي متعدد الوظائف ، ومركز برلمانية الشباب ، ووكالة المشاريع العامة للفترة 2012-2015 .
في عام 2004 ، تخرج بمرتبة الشرف من جامعة موسكو الحكومية الاجتماعية التابعة لوزارة العمل والتنمية الاجتماعية في الاتحاد الروسي. أثناء دراسته في الجامعة ، كان رئيسًا للأكاديمية الطلابية للعلوم الاجتماعية.
في عام 2007 دافع عن أطروحته للحصول على درجة مرشح العلوم الاجتماعية.
من عام 2008 إلى عام 2012 - رئيس مكتب إدارة سياسة الأسرة والشباب في المنطقة الإدارية الشمالية الشرقية لموسكو. من أوائل من أنشأ نظام مجالس الشباب.
من 2012 إلى 2013 - نائب رئيس قسم سياسة الأسرة والشباب في مدينة موسكو.
في 17 أبريل 2013 ، تم تعيينه رئيسًا بالنيابة لقسم سياسة الأسرة والشباب في مدينة موسكو.
من 2013 إلى 2018 - نائب رئيس دائرة الثقافة في مدينة موسكو.
في 23 أكتوبر 2018 ، تم تعيينه نائبًا لرئيس دائرة العمل والحماية الاجتماعية لسكان مدينة موسكو.
القضايا الخاضعة للإشراف: المشاريع المشتركة بين الوكالات في مجال التنمية الاجتماعية.
حصل على رتبة عضو مجلس الدولة من الدرجة الأولى لمدينة موسكو.
الجوائز:
وسام الاستحقاق للوطن من الدرجة الثانية ؛ دبلوم فخري لرئيس الاتحاد الروسي ؛ شهادة شرف من وزارة الرياضة في الاتحاد الروسي ؛ شهادة شرف من خدمة Bailiff الفيدرالية ؛ مُنح شارة "العامل الفخري في مجال سياسة الشباب في الاتحاد الروسي" ؛ مُنح ميدالية تذكارية "المهرجان العالمي التاسع عشر للشباب والطلاب 2017 في مدينة سوتشي".
أسئلة تؤدي:
تنظيم الخدمات الاجتماعية غير الثابتة للسكان (باستثناء الخدمات الاجتماعية المنزلية) ؛
تطوير الأشكال والتقنيات الحديثة للخدمات الاجتماعية غير الثابتة للمواطنين ؛
توفير المساعدة المادية والمنزلية وغيرها من المساعدات الاجتماعية للمواطنين المحتاجين ؛
تنظيم العمل على تنفيذ الأنشطة لكبار السن من أجل تحسين نوعية حياتهم وطول العمر النشط والتكيف الاجتماعي في المجتمع ؛
تنظيم العمل على تشكيل وصيانة سجل مقدمي الخدمات الاجتماعية ؛
تنظيم العمل لتقديم المساعدة الاجتماعية للأشخاص المتضررين من الأعمال الإرهابية والكوارث من صنع الإنسان ؛
التفاعل مع المنظمات العامة وغير الهادفة للربح ، بما في ذلك الكنيسة ، وتزويدها بدعم الدولة ، وتخصيص الإعانات لتنفيذ المشاريع ذات الأهمية الاجتماعية ؛
تنسيق العمل على تقديم المساعدات الخيرية والإنسانية للمواطنين ذوي الدخل المحدود ، والتفاعل مع المؤسسات العامة للمحاربين القدامى بشأن الدعم الاجتماعي وتزويدهم بأنواع مختلفة من المساعدة المستهدفة ؛
تنظيم العمل على التدريب والتدريب المتقدم للأخصائيين الاجتماعيين والطبيين في قطاع العمل والحماية الاجتماعية للسكان ، وكذلك العمل المنهجي في منظمات الخدمة الاجتماعية غير الثابتة ؛
تنظيم الترفيه وإعادة تأهيل قدامى المحاربين في الحرب والعمل والعمليات العسكرية ؛
تنظيم أحداث ثقافية في مجال العمل والحماية الاجتماعية للسكان ؛
تطوير سياسة الشباب في مجال العمل والحماية الاجتماعية للسكان ؛
التعاون الدولي والأقاليمي في مجال العمل والحماية الاجتماعية للسكان ؛
ضمان إقامة المنتديات والمعارض والعروض التقديمية وما إلى ذلك. في مجال العمل والحماية الاجتماعية للسكان ؛
تنسيق تنفيذ الجزء الإقليمي من المشروع الوطني "الديموغرافيا" حسب اختصاص الدائرة.
تحسين الإطار التنظيمي لمجالات النشاط الخاضعة للإشراف ؛
تنفيذ العمل التنظيمي والمنهجي في مجالات النشاط الخاضعة للإشراف ؛
إجراء العمل التوضيحي ، والتفاعل مع وسائل الإعلام في مجالات النشاط الخاضعة للإشراف ؛
تطوير التركيز على العملاء في مؤسسات الشبكة التابعة ؛
إجراء البحوث الاجتماعية.
الموافقة على المرشحين لمناصب المديرين ونواب مديري المؤسسات التابعة في مجالات النشاط الخاضعة للإشراف ؛
الموافقة على تكليفات الدولة بتقديم الخدمات العامة (أداء العمل) للمؤسسات التابعة مباشرة للدائرة ، في مجالات أنشطتها ؛
تنظيم تطوير قوائم الخدمات العامة الأساسية (القطاعية) والإدارية لمجالات النشاط الخاضعة للإشراف ؛
التفاعل مع سلطات الدولة في مدينة موسكو ، وسلطات الدولة الفيدرالية ، والمنظمات في مجالات النشاط الخاضعة للإشراف ؛
تنظيم تقييم مستقل لجودة تقديم الخدمات الاجتماعية فيما يتعلق بالمؤسسات التابعة الخاضعة للإشراف ؛
تنظيم العمل على إعداد المواصفات الفنية لتقديم عطاءات لوضع أمر مدينة في مناطق أنشطتها.
يقوم بمراقبة الأنشطة وتنسيق العمل "بالمحتوى التالي:
قسم التنمية الاجتماعية؛
إدارة المشاريع في مجال الرفاهية وطول العمر ؛
مؤسسة الدولة "مركز الموارد لتطوير الاتصالات الاجتماعية" ؛
المؤسسة الحكومية الموحدة "ضمان موسكو الاجتماعي" من حيث تنظيم الترفيه وتحسين الصحة للحرب والعمل وقدامى المحاربين ؛
GKU "مركز موسكو لتطوير التقنيات الاجتماعية" ؛
ANO "وكالة موسكو للتنمية الاجتماعية" ؛
مديريات الحماية الاجتماعية لسكان موسكو في مناطق النشاط الخاضعة للإشراف ؛
مراكز الخدمة الاجتماعية الإقليمية ومراكز الخدمة الاجتماعية وفروعها ؛
المنظمات التابعة في مجالات النشاط الخاضعة للإشراف.
يمارس سيطرة الدولة على مناطق النشاط الخاضعة للإشراف.
يوقع أوامر بشأن نقل الأصول المادية من قبل مؤسسات الدولة التابعة لوزارة العمل والحماية الاجتماعية لسكان مدينة موسكو في مناطق النشاط الخاضعة للإشراف ، وكذلك بشأن شطبها.
ينسق الأوامر المتعلقة بقبول الأصول المادية من قبل مؤسسات الدولة التابعة لوزارة العمل والحماية الاجتماعية لسكان مدينة موسكو في مناطق النشاط الخاضعة للإشراف.
رؤساء الهيئات الاستشارية والاستشارية التي أنشأتها حكومة موسكو ووزارة العمل والحماية الاجتماعية لسكان مدينة موسكو في مجالات النشاط التي يشرف عليها.
توقيع الوثائق التي وضعت عندما تمارس حكومة موسكو حقوق مؤسس مركز موسكو لتطوير التقنيات الاجتماعية.
وقع عمدة موسكو سيرجي سوبيانين مرسوما بتعيين فلاديمير فيليبوف في منصب نائب رئيس إدارة موسكو للعمل والحماية الاجتماعية للسكان. تم نشر الوثيقة على الموقع الرسمي لرئيس بلدية موسكو.
"لتعيين ف. فيليبوف في منصب نائب رئيس وزارة العمل والحماية الاجتماعية لسكان موسكو مع إبرام عقد خدمة لمدة ثلاث سنوات ، ولكن لا تتجاوز مدة ولاية رئيس بلدية موسكو "
يشار إلى أن ف. فيليبوف قد أعفي من منصبه البديل كنائب رئيس وزارة الثقافة في موسكو.
/ الثلاثاء 23 أكتوبر 2018 /السمات: سوبيانين
عين عمدة موسكو سيرجي سوبيانين نائبا جديدا لرئيس وزارة العمل والحماية الاجتماعية للسكان. كان فلاديمير فيليبوف.
ينص الأمر ، الذي وقعه سيرجي سوبيانين ، على أنه سيتم توقيع عقد مدته ثلاث سنوات مع فيليبوف ، لكن مدة ولايته لن تتجاوز مدة ولاية رئيس بلدية موسكو.
حتى الآن ، شغل فلاديمير فيليبوف منصب نائب رئيس وزارة الثقافة في موسكو. وعليه ، فقد تم فصله الآن من هذا المنصب.
وقع عمدة موسكو سيرجي سوبيانين مرسومًا بتعيين فاليري شكوروف في منصب النائب الأول لرئيس الإدارة لتطوير مناطق جديدة في العاصمة. . . . . . شكوروف كنائب أول لرئيس إدارة تطوير مناطق جديدة في موسكو "، - الأمر يقول.
وفقًا للوثيقة ، تم إبرام عقد الخدمة مع V. Shkurov لمدة خمس سنوات ، لكنه لا يتجاوز مدة ولاية رئيس بلدية موسكو.
وقع عمدة موسكو سيرجي سوبيانين مرسومًا بتعيين أندريه سوخوف في منصب النائب الأول لرئيس لجنة موسكو للهندسة المعمارية والتخطيط العمراني. . . . . .
"لتعيين أ. سوخوف في منصب النائب الأول لرئيس لجنة الهندسة المعمارية والتخطيط العمراني في موسكو"، - يقول الترتيب.
تم توقيع عقد الخدمة مع A. Sukhov لمدة خمس سنوات ولا يتجاوز سلطة رئيس بلدية موسكو.
. . . . . هناك أشرف على تطوير المراكز الثقافية وترفيه الأطفال والمتاحف ومراكز المعارض. بالإضافة إلى ذلك ، شارك فيليبوف في تنسيق البرامج على مستوى المدينة.
حصل فيليبوف على رتبة مستشار دولة من الدرجة الثالثة لمدينة موسكو. حصل على وسام "العامل الفخري في مجال سياسة الشباب في الاتحاد الروسي".
بعد كابكوف
- لم تلتق "عفيشة" بموظفين من وزارة الثقافة لفترة طويلة: نوع "المقابلات مع مسؤول من وزارة الثقافة" بعد رحيل كابكوف تحول بطريقة أو بأخرى إلى فوضى ، لأن انتباه الصحافة أقل إغراء لكيبوفسكي. أخبرني ، كيف تغير نمط حياة قسمك بشكل عام مع تغيير القيادة؟ حسنًا ، ربما تم استبدال المجففات بالبسكويت في المكتب حيث يُسكب الشاي؟
- أولا ، تم قطع القسم إلى النصف.
- هل أصبح الأمر أكثر صعوبة؟
- ليس أكثر صعوبة ولكن بطريقة مختلفة. الآن لا يوجد مثل هذا العدد من المديريات في المكتب المركزي للدائرة ، على سبيل المثال. من الصعب بالنسبة لي التقييم. تحت قيادة سيرجي ألكساندروفيتش ، قادت منظمة ترفيه الأطفال ، وشاركت في عدد من المراكز الثقافية والمشاريع الخاصة. والآن يوجد في قسمي قاعات عرض ومتاحف ومهرجانات - لقد تغير الحجم. على الرغم من أنه رسميًا ، لم يتغير شيء.
- من المعتاد ربط كابكوف بمنعطف ثقافي معين حدث في موسكو ، لكن مع رحيله ، لم يتغير اتجاه السياسة حقًا.
يعمل Depkultury ، مثل أي قسم ، وفقًا للوائح المعتمدة من قبل حكومة موسكو. من حيث المبدأ ، لا تزال مهام برنامج الدولة ، الذي تم اعتماده في عام 2012 ، قيد التنفيذ. جاء سيرجي ألكساندروفيتش إلى القسم في عام 2011 ، وبمشاركته تم تشكيل البرنامج.
- هذا يعني أنك تريد أن تقول إن الآلية الإدارية مبنية بشكل مثالي ولا تعتمد على الأفراد ولا يهم من سيكون اسم العائلة - كابكوف ، كيبوفسكي ، فيليبوف ، تسينتزيبر أو ميرونوف وديمنتييفا؟
- بالطبع جو العمل يعتمد على الشخص. حتى الشخص نفسه في حالة مزاجية مختلفة يُظهر جوًا مختلفًا للفريق. لكن القول بأن النواقل تتغير بشكل أساسي ربما لا يستحق كل هذا العناء. يبدو لي أن العديد من سكان موسكو معتادون على ذلك ، من الصعب مفاجأتهم بالتحسينات في المساحة المحيطة بهم - حتى عندما تظهر المشاريع في موسكو والتي تعتبر الأفضل من الناحية الموضوعية في أوروبا. يتم تذكر الثقافة فيما يتعلق بنوع من مؤامرات الصراع - على سبيل المثال ، مع زينة المدينة للمهرجانات. لكن فيما يتعلق بهم ، يتحدث 80٪ من المشاركين في استطلاعنا بشكل إيجابي. وهذا هو السؤال الأبدي عن الثقافة: هل يجب أن تكون ديمقراطية أم أرستقراطية؟ يجب أن يكون هناك توازن.
© أرتور بالباكوف
2 من 4© أرتور بالباكوف
3 من 4© أرتور بالباكوف
4 من 4الفيلة الوردية وعازفو الشوارع
مناطق المشاة وشاليهات التسوق ومهرجانات الازدحام - نشأ كل هذا معًا أو بالتوازي مع كابكوف. هناك شعور بأن الإجازات السنوية في المدينة تتوسع في نطاقها وتصبح فاقدًا للوعي من حيث الذوق الرفيع. هل هذه العطلات مع الفيلة الوردية هي أيضًا جزء من السياسة التي تم وضعها في عام 2012؟
ليس لدينا زيادة في الإنفاق في أيام العطلات: على مدى السنوات القليلة الماضية ، تم إنفاق كل شيء في نفس الأموال كما في 2012-2013. في الوقت نفسه ، لم تتغير القوة الشرائية للروبل لصالحنا.
- ما هو الحدث الذي يعتبره القسم نموذجيًا لنفسه؟
- أحب "ليلة المتاحف" و "ليلة الفن" و "ليلة المكتبة". عندما نعقد الأحداث ، نسأل أنفسنا دائمًا عن المشكلة التي نحلها بمساعدتهم. بشكل عام ، تتمثل مهمة كل ليلة في استخدام مثل هذا التأثير الاجتماعي والنفسي مثل رغبة الناس في المشاركة في نوع من العمليات الكبيرة ، لإظهار الناس أن هناك مؤسسات ثقافية في موسكو ربما لم يكونوا على دراية بها ، ما هو مثير للاهتمام هناك ، هناك جو خاص به. لذلك ، من المستحيل القول أن Art Night أقل مثالية ، و Cinema Night مستحيلة أكثر.
- من المعتاد الاشتراك في أنشطة دائرة الثقافة بإحياء الحدائق ، ونشاط المكتبات ، وقضاء الليالي التي ذكرتها. هل هناك أي مواضيع حضرية أخرى تعمل على تطويرها بنشاط؟
- الصحفيون مهتمون - لكن هل تعرف أي شيء عن المنظمة؟ نحن نتحدث عن دور السينما الخاضعة لسلطة موسكو. تم بيع 30 منهم ، والتي تشارك في إعادة البناء مع أولغا زاخاروفا ، و 15 باقية - وهذا موضوع كبير. هذا العام ، ظهر مشروع يتعامل معه أندري بيتروف ، مدير مركز الترفيه في سيفيرنوي تشيرتانوفو. تحتها ، يجتمع موسيقيو الشوارع لتنظيم عروضهم في المدينة - في الحدائق ، في مترو الأنفاق.
- هل هذا هو نفس نظام الترخيص لفناني الشوارع؟ كيف حال لندن؟
- نحاول الآن تقييم مدى ضرورة ذلك ، وما إذا كانت هناك حاجة على الإطلاق للتحكم في أنشطة الموسيقيين والفنانين.
- التحكم - لا ، ولكن إذا كنت تتذكر القصص الرهيبة لفنانين وموسيقيين من أربات ، فمن الضروري حمايتها.
- نحن هنا نتحدث مرة أخرى عن الديمقراطية: يعتقد بعض سكان أربات أن الفنانين ليسوا بحاجة هناك.
يمكننا أن نتذكر الأخيرة وكيف تم حلها. بعد كل شيء ، تعمل الديمقراطية في بلدنا بطريقة محددة للغاية - للنخبة.
الثقافة مجال خاص. في جميع الأوقات وفي جميع المجتمعات ، تطورت بشكل مكثف بشكل خاص في تلك المراحل التي لا يمكن وصفها بأنها ديمقراطية.
2 من 5
3 من 5
4 من 5
5 من 5
ثقافة الحياة الليلية العالية
- هناك مجال آخر عانى من السلطات هذا العام. أنا أتحدث عن النوادي الليلية والموسيقى الإلكترونية. كان مهرجان Outline في اليوم الذي أقيم فيه ، ووقعت غارة غير مسبوقة لمكافحة المخدرات في نادي Constructor. يبدو أن السلطات تشحذ أسنانها على هذه الصناعة ...
- فشل مخطط المهرجان قدر الإمكان. كان لديهم حدث واسع النطاق مخطط لأكثر من 5 آلاف شخص. لقد تعلمنا عن هذا المهرجان بالفعل في المرحلة عندما واجهوا مشاكل ، وحاولنا المساعدة قدر الإمكان: نقلنا جزءًا من الحفلات الموسيقية إلى Muzeon Park. أنا ، بصراحة ، لست مستعدًا للتعليق على هذا الموضوع: القضية فريدة من نوعها - لقد كانت منظمة بشكل غريب للغاية.
والحقيقة هي أنه يتم إضفاء الشرعية عليها الآن في أوروبا كثقافة: في برلين ، تم الاعتراف ببرجين كموضوع للثقافة العالية نتيجة لقرار من المحكمة ، وفي لندن يدافع رئيس البلدية عن النادي. هل يمكن أن تكون النوادي في موسكو على نفس القائمة المفصولة بفواصل إلى جانب المسارح والمتنزهات والمكتبات؟
الحدائق والمكتبات مؤسسات حكومية. لقد أصبحوا محور اهتمامنا ، لأننا نمولهم ، فنحن مسؤولون عنها. تعمل الأندية بمفردها ، ولست متأكدًا من عدم وجود حاجة لتقديم نوع من التنظيم الحكومي هنا. بشكل عام ، في مجال الثقافة ، تحتاج إلى الاستثمار في السمعة. حقيقة أننا لا نملك قيمة السمعة على هذا النحو يؤدي إلى حقيقة أنه يمكن تقليل جودة المنتج وإدارة المشروع. في بلدنا ، لا قيمة للسمعة ولا تاريخ للسمعة.
كيف لا قيمة لها؟ هذا هو اسم Serebrennikov ، الذي تم تفويضه إلى "Gogol Center" - أصبح المركز الآن مؤسسة ذات سمعة طيبة.
حسنًا ، هذه حالة معزولة. أنا لا أتحدث عن قادة الصناعة - أنا أتحدث عن العقلية. في روسيا ، يركز الكثيرون على اتخاذ مسافات قصيرة ، مما يؤدي إلى انخفاض جودة المنتج وقيمته.
- هذا ، مرة أخرى: هل تعتقد أن دولتنا لا تحتاج إلى الدخول في مجال الموسيقى الإلكترونية وثقافة النادي؟
- لا أرى ضرورة أن نتحمل مثل هذه الأشياء على أكتاف الدولة. تعلم الكثير من الناس عن هذه الصناعة وكذلك عن مركز التصوير الفوتوغرافي. إخوان لوميير: سمع الكثيرون هذه العبارة ، وأدركوا أنها كانت في مكان ما في "أكتوبر الأحمر" ، لكن لم يكن لديهم أي فكرة عما كان معروضًا هناك. ثم اتضح أن كل شخص لديه رأي حول Lumières. هنا تتبادر إلى الذهن عبارة "لم أقرأ باسترناك ، لكنني أدينها" ، عندما يسمح بعض الزملاء الموثوقين لأنفسهم بالتعبير عن أنفسهم بنفس الروح. من المحتمل أن الفضائح وإغلاق المعارض وإلغاء المهرجانات هي عملية مصاحبة لنضوج مجتمعنا.
تطويق منظمة "ضباط روسيا" حول مركز التصوير. الإخوة لوميير
© أندري مخونين / تاس
1 من 2دمر زعيم الحركة العامة الأرثوذكسية "مشيئة الله" ديمتري تسيوريونوف ، الملقب بـ Enteo ، مع أنصاره منحوتات الستينيات والسبعينيات من القرن الماضي في معرض "منحوتات لا نراها" في مانيج
© فاسيلي خايكين / كوميرسانت
2 من 2لوميير وبافلينسكي
قم بتوسيطهم. Lumiere هي مؤسسة خاصة ، ولكن هل لا يزال بإمكانك التعبير عن رأي وزارة الثقافة؟ هل هو غير قانوني أم لا؟
إذا قالوا أن روسكومنادزور تعترف بأعمال السيد ستورجيس على أنها استفزازية ، فلا يمكن عرضها. بقدر ما أفهم ، لم يكن هناك مثل هذا الاستنتاج من الصور.
هل تفكر في تداعيات فضيحة المعرض؟ هل ستقوم بمراجعة سياسات مؤسستك؟
لدينا مبدأ لا يتزعزع وحرمة من الاستقلالية الإبداعية. إنها مسؤولية مديري كل معرض أو صالة عرض معينة.
هذا أمر مفهوم ، ولكن ، على سبيل المثال ، قررت Sviblova عرض Helmut Newton ، وسيشاهد Mizulin و Kuznetsova المواد الإباحية فيه ويأتون إلى House of Photography مع مذراة. ليس مخيفا؟
نحن لا نحدد لأنفسنا مهمة إيجاد توافق بين أولغا لفوفنا وإيلينا بوريسوفنا. على سبيل المثال ، كان لدينا وضع في Manezh مع. علاوة على ذلك ، بفضل هذه القصة الفاضحة ، اكتسب الموقع في ضواحي المدينة شعبية - بدأ المزيد من الناس في الذهاب إلى هناك. أعتقد أنه إذا رفعت يدك إلى نتاج الإبداع ، يجب أن تفهم المسؤولية الكاملة عن أفعالك. يمكن أن يكون هناك استنتاج واحد فقط: من الضروري اتخاذ تدابير أمنية إضافية. ومع ذلك ، لا تُفتح المعارض في مناطق المشاة أو في بعض الساحات العامة - يذهب المحرضون عمدًا إلى صالات العرض والمتاحف.
- تماما مثل شغب الهرة إلى المعبد؟
من غير المناسب مقارنة تصرفات Pussy Riot بما حدث في صالات العرض. يذهب الناس إلى الكنائس بمهام مختلفة تمامًا.
حسنًا ، لماذا لا: المعابد مرتبطة جينيًا بالمتاحف ، كلا المكانين يتطلبان طريقة معينة للسلوك المنظم. بطريقة أو بأخرى ، في إدارة الثقافة في روسيا اليوم ، هناك قضايا حادة تتعلق بالحماية والتصدي للاستفزازات والرقابة ...
الرقابة محظورة دستوريا في بلدنا. مرة أخرى ، أود التأكيد على مبدأ الاستقلالية الإبداعية للمؤسسات ، ومسؤولية المديرين والجماعات عن خطة أعمال المعارض أو المهرجانات التي يقيمونها. القسم لديه سياسة المال والموظفين. نقوم بتكليفات لمدة عام ، ويشارك المخرج في تنفيذها: هذا هو تكوين عادة زيارة مؤسسة ثقافية في سكان المدينة ، وتوفير منتج ثقافي عالي الجودة ، وما إلى ذلك.
تحميل ...