سميت بعد ن. أوجاريفا "

كلية الإقتصاد

قسم الاقتصاد واللوجستيات

عمل الدورة

تحليل العوامل التي تؤثر على تكلفة المنتجات

تخصص التمويل والائتمان 080105-65

تعيين مسار العمل KR-02069964-080105-65-25-08

مدير العمل

كاند. اقتصادي. العلوم والفنون. معلم *.*. ********

سارانسك 2008

جامعة ولاية موردوف

سميت بعد ن. أوجاريفا "

كلية الإقتصاد

قسم الاقتصاد واللوجستيات

مهمة للدورة التدريبية

مجموعة الطلاب ******* ********

1 الموضوع تحليل العوامل التي تؤثر على خفض تكاليف الإنتاج (على سبيل المثال ، منتج معين)

2 آخر موعد لتقديم العمل للدفاع ___________

3 البيانات الأولية للبحث العلمي لأعمال المؤلفين المحليين والأجانب ، والكتب المدرسية ، ومواد الدوريات ، والبيانات الإحصائية

4.1 الجوانب النظرية لتحليل وإدارة تكاليف الإنتاج

4.2 تحليل العوامل التي تؤثر على تكلفة الإنتاج بالقدوة

CJSC MPK "Saransky"

4.3 اقتراحات لخفض تكاليف الإنتاج

مدير العمل ____________________________________ **** *****

تم قبول المهمة للتنفيذ ______________________________

يحتوي عمل الدورة التدريبية على 54 صفحة ، 9 جداول ، 53 مصادر أدبية مستعملة ، 3 تطبيقات.

التكلفة والتكاليف وحساب التكلفة والعوامل المؤثرة في التكلفة وتحليل التكلفة.

موضوع البحث: تحليل تكلفة الإنتاج في CJSC MPK "Saransky"

الغرض من العمل هو التقييم الموضوعي لمستوى وديناميكيات تكلفة الإنتاج ، وتحديد طرق تقليلها ، وكذلك تحديد الاحتياطيات التي تهدف إلى تقليل تكلفة الإنتاج ومبيعات المنتجات.

طرق البحث: تحليلي وإحصائي.

النتائج التي تم الحصول عليها: تمت دراسة الجوانب النظرية لتحليل تكلفة الإنتاج ، وتم إجراء تحليل عامل لتكلفة إنتاج ZAO MPK "Saransky" وتم تحديد المقترحات الرئيسية لخفض التكلفة.

درجة التنفيذ جزئية.

مجال التطبيق في الأنشطة العملية لـ ZAO MPK Saranskiy.

مقدمة 5

1 الجوانب النظرية لتحليل وإدارة تكاليف الإنتاج 8

1.1 المفهوم والمحتوى الاقتصادي وأنواع التكلفة 8

1.2 تصنيف التكاليف التي تشكل التكلفة.

حساب تكلفة الإنتاج 11

1.3 العوامل المؤثرة على تكلفة الإنتاج 18

1.4 أهمية وأهداف التحليل وإدارة التكاليف 22

2 ـ تحليل العوامل المؤثرة في تكلفة الإنتاج

على سبيل المثال ZAO MPK "Saranskiy" 25

2.1 تحليل ديناميات وهيكل تكاليف الإنتاج والبيع

المنتجات 25

2.2 تحليل عامل تكاليف الإنتاج 31

2.3 تحليل التكلفة والعائد 39

3 مقترحات لخفض تكاليف الإنتاج 43

3.1 أحكام لخفض تكلفة الإنتاج وبيع المنتجات 43

3.2 مقترحات لتغيير هيكل تكاليف الإنتاج 45

خاتمة 49

قائمة الأدب المستعمل 51

تطبيق

المقدمة

في الوقت الحالي ، يتطور الإنتاج في روسيا ومعها السوق واقتصاد البلاد. في وقت سابق في أوائل التسعينيات ، مع نقص البضائع ، لم تكن هناك مشكلة حادة في بيع المنتجات ، يمكننا اليوم أن نقول إنها موجودة. مع عملية ملء السوق بالسلع والخدمات ، تزداد المنافسة ، مما يجبر كل مشارك في السوق على الكفاح من أجل مكانه. الفائز في المسابقة هو الفائز بالجودة الأعلى والسعر الأقل لمنتج أو خدمة. هذان العاملان الرئيسيان هما اللذان يؤثران على نتيجة النضال ، ويتم احتواء احتياطي تحسين هذه العوامل بدقة في سعر التكلفة.

تضع معظم المؤسسات التجارية ، قبل البدء في إنتاجها ، الربح كهدف رئيسي لها. يعتمد ربح المشروع إلى حد كبير على سعر المنتجات وتكاليف إنتاجها ، وسعر المنتجات في السوق هو نتيجة للتفاعل بين العرض والطلب. تحت تأثير قوانين تسعير السوق ، في ظروف المنافسة الحرة ، لا يمكن أن يكون سعر المنتجات أعلى أو أقل بناءً على طلب الشركة المصنعة أو المشتري - يتم معادلته تلقائيًا. شيء آخر هو التكاليف التي تشكل تكلفة الإنتاج. يمكن أن تزيد أو تنقص اعتمادًا على حجم العمالة والموارد المادية المستهلكة ، ومستوى التكنولوجيا ، وتنظيم الإنتاج وعوامل أخرى. وبطبيعة الحال ، كلما ارتفعت التكاليف ، انخفض الربح ، والعكس صحيح. أي أن هناك علاقة وظيفية عكسية بين هذه المؤشرات. وبالتالي ، لدى الشركة المصنعة مجموعة متنوعة من أدوات توفير التكاليف التي يمكنه تنفيذها من خلال الإدارة الماهرة.

تسمح لك دراسة تكلفة الإنتاج بإعطاء تقييم أكثر دقة لمستوى مؤشرات الربح والربحية المحققة في المؤسسة. في شكل معمم ، تعكس تكلفة الإنتاج جميع جوانب الأنشطة الاقتصادية للمؤسسات وإنجازاتها وعيوبها. وتجدر الإشارة إلى أن التكلفة المستخدمة في حساب الدخل القومي على نطاق وطني ، تعد من العوامل الرئيسية في تكوين الربح ، وهي من الأجزاء الرئيسية للنشاط الاقتصادي ، وبالتالي فهي من أهم العناصر. من الإدارة. ترتبط تكلفة الإنتاج ارتباطًا وثيقًا بجميع مؤشرات النشاط الاقتصادي للمشروع تقريبًا ، وهي تنعكس فيه. من وجهة النظر هذه ، يلخص هذا المؤشر جودة العمل الكامل للمؤسسة.

يعتمد نجاح الشركة على تكوين التكلفة لعدة أسباب:

1) تكلفة تصنيع المنتج عنصر أساسي في تحديد سعر البيع العادل والتنافسي ؛

2) معلومات حول تكلفة الإنتاج هي أساس التنبؤ وإدارة الإنتاج والتكاليف ؛

3) معرفة سعر التكلفة ضروري لتحديد ربحية أنواع معينة من المنتجات والإنتاج بشكل عام ، لتحديد أسعار الجملة للمنتجات ، وإجراء محاسبة تكاليف الإنتاج الداخلية.

تعكس تكلفة الإنتاج الإنجازات وأوجه القصور في أي مجال من مجالات النشاط الاقتصادي للمؤسسة. تتزايد أهمية هذا المؤشر بشكل خاص فيما يتعلق بحجم الإنتاج الكبير ونموه المستمر ، حيث يؤدي انخفاض أحد عناصر تكلفة الإنتاج إلى زيادة تنافسية وربحية المنتجات. من المعروف أن تخفيض تكاليف الإنتاج بنسبة 5.9٪ سيكون له نفس التأثير إذا زادت المبيعات بنسبة 33٪.

يعد خفض التكلفة عاملاً في زيادة الربحية وزيادة التراكم النقدي وتحقيق الفوائد الاقتصادية وبالتالي نجاح المشروع. يتم إنفاق جزء كبير من تكاليف توسيع وتحسين الإنتاج على وسائل الوفورات التي تم الحصول عليها عن طريق خفض التكلفة. يجب على كل مؤسسة أن تولي اهتماما متزايدا لتحليل وإدارة تكاليف الإنتاج ، وفهم دور هذا المؤشر في تقييم أنشطتها.

تواجه مشكلة تحليل وإدارة التكلفة من قبل العديد من الشركات ، بما في ذلك شركات تصنيع اللحوم.

أساس اختيار موضوع "تحليل العوامل المؤثرة في خفض تكلفة الإنتاج" على مثال CJSC "مجمع معالجة اللحوم في سارانسك" لم يكن فقط الاهتمام بدراسة العوامل التي يمكن أن تؤثر على تكلفة الإنتاج ، ولكن أيضًا الاهتمام به المؤسسة نفسها. تنتج شركة CJSC MPK "Saranskiy" حوالي 25 نوعًا من المنتجات ، وحجم التكاليف المتكبدة في سياق العملية المعقدة ضخم ، وهذا يؤكد أهمية وأهمية دراسة هذا الموضوع من خلال مثاله.

الهدف من الدراسة هو التقييم الموضوعي لمستوى وديناميكيات تكلفة الإنتاج ، وتحديد طرق تقليلها ، وكذلك تحديد الاحتياطيات التي تهدف إلى تقليل تكلفة الإنتاج ومبيعات المنتجات.

موضوع عمل الدورة هو العوامل التي تؤثر على خفض تكاليف الإنتاج ؛

الهدف من البحث في هذا المقرر الدراسي هو تحليل تكلفة الإنتاج في ZAO MPK "Saranskiy".

المهام الرئيسية التي تم تحديدها في عمل الدورة هي:

1. دراسة الجوانب النظرية لتحليل تكاليف الإنتاج.

2. تحديد العوامل التي تؤثر على التكلفة ، وإجراء تحليل العوامل.

3. تحديد الاحتياطيات اللازمة لخفض تكلفة الإنتاج.

4. تحديد المقترحات الرئيسية لخفض التكلفة.

1 الجوانب النظرية لتحليل وإدارة تكاليف الإنتاج

1.1 المفهوم والمحتوى الاقتصادي وأنواع التكلفة

في عملية النشاط الاقتصادي ، تتحمل المؤسسة تكاليف (مادية ، عمالة ، مالية). تتكون تكاليف المشروع من المبلغ الكامل لمصاريف إنتاج المنتجات وبيعها. تسمى هذه التكاليف ، معبرًا عنها من الناحية النقدية ، بالتكاليف ويتم تضمينها في تكلفة المنتج. وبالتالي ، فإن التكلفة جزء من سعر البضاعة ، وتعكس معظم تكلفة الإنتاج وتعتمد على التغيرات في ظروف الإنتاج وبيع المنتجات. تعتبر التكلفة الأولية من أهم مؤشرات كفاءة النشاط الاقتصادي. إنه يمثل تكاليف المشروع للإنتاج والتداول ، ويعمل كأساس لمقارنة التكاليف والدخل ، أي الاكتفاء الذاتي.إذا كانت التكلفة غير معروفة ، يكاد يكون من المستحيل تحديد الربح. ولتشكيل سعر البيع ، لا يمكن الاستغناء عن سعر التكلفة. يوضح سعر التكلفة مقدار تكلفة المنتجات التي تنتجها المؤسسة ، ومقدار الأموال التي يمكن جنيها من بيع المنتجات ، أو أي نوع من "العلامات التجارية" التي تزيد عن سعر التكلفة ، أي أنها الأساس من التسعير. إذا كانت تكلفة المنتجات المباعة أكبر من سعر التكلفة ، فسيحدث الإنتاج الموسع. إذا كانت المنتجات في عملية البيع أقل من التكلفة الأولية ، فلن يتم ضمان الاستنساخ البسيط. بدون مبالغة ، يتفاعل هذا المؤشر بشكل أكثر حساسية مع الموقف الذي يتطور في المؤسسات ، وفي إنتاج أنواع معينة من المنتجات وفي الصناعات بأكملها.

في الأدبيات الاقتصادية ، غالبًا ما يوجد تعريف يعبر بشكل موجز وواضح عن مفهوم التكلفة:

سعر التكلفة هو التكاليف الحالية للمؤسسة ، معبرًا عنها من حيث القيمة ، لإنتاج وبيع المنتجات (الأشغال ، الخدمات).

في اللائحة المتعلقة بتكوين تكاليف إنتاج وبيع المنتجات (الأشغال والخدمات) ، التي تمت الموافقة عليها بموجب مرسوم حكومة الاتحاد الروسي المؤرخ 5 أغسطس 1992. رقم 552 ، يتم تحديد التكلفة على أنها تقدير تكلفة الموارد الطبيعية ، والمواد الخام ، والوقود ، والمواد ، والطاقة ، والأصول الثابتة ، وموارد العمالة ، بالإضافة إلى التكاليف الأخرى لإنتاجها وبيعها ، المستخدمة في عملية إنتاج المنتجات ( الأعمال والخدمات).

عند التخطيط والمحاسبة وحساب تكلفة الإنتاج ، يحق للمؤسسة أن تلخص في سعر التكلفة أيضًا المصاريف والمدفوعات الأخرى التي تقوم بها والتي لا تتعلق مباشرة بإنتاج وبيع المنتجات. سمح "المشرع" بإدراج هذه النفقات في التكلفة الأولية ، والتي ستكون في المستقبل جزءًا لا يتجزأ من السعر المُشكل للسلع ، أي سيتم تعويض المؤسسة من قبل المستهلك لمنتجاتها.

تقليديا ، يمكن النظر إلى تكلفة المنتجات المصنعة من قبل مؤسسة من المواقف الاقتصادية والقانونية. من وجهة نظر اقتصادية ، يتم تمثيل تكلفة الإنتاج كتعبير عن قيمة أي تكاليف لإنتاجها وبيعها ، تسمى التكاليف. في السياق القانوني ، يجب أن تؤخذ تكلفة النفقات التي تتكبدها المؤسسة في الاعتبار فقط عندما يسمح التشريع بذلك.

أ) المحاسبة والرقابة على جميع تكاليف إنتاج وبيع المنتجات ؛

ب) أساس تكوين سعر الجملة لمنتجات المؤسسة وتحديد الربح والربحية ؛

ج) الإثبات الاقتصادي لجدوى استثمار استثمارات حقيقية في إعادة الإعمار وإعادة التجهيز الفني وتوسيع المشروع القائم ؛

د) تحديد الحجم الأمثل للمشروع ؛

هـ) التبرير الاقتصادي واعتماد أي قرارات إدارية ، إلخ.

تكلفة الإنتاج ليست فقط أهم فئة اقتصادية ، ولكنها أيضًا مؤشر نوعي ، حيث إنها تحدد مستوى استخدام جميع الموارد (رأس المال المتغير والثابت) تحت تصرف المؤسسة. تشمل التكلفة الإجمالية التكاليف المرتبطة بما يلي:

مباشرة مع الإنتاج (المواد الخام ، المواد ، المنتجات المشتراة والمنتجات شبه المصنعة ، الوقود ، الطاقة ، إلخ) ؛

مع الحفاظ على عملية الإنتاج وإدارتها ؛

مع الأجور والمساهمات في صندوق الضمان الاجتماعي ، وكذلك مدفوعات التأمين على الممتلكات ؛

مع تكاليف إصلاح الأصول الثابتة ؛

مع استقطاعات الاستهلاك من أجل الاستعادة الكاملة (تجديد) للأصول الثابتة ؛

مع تكاليف بيع المنتجات.

علاوة على ذلك ، تجدر الإشارة إلى أن جميع المكونات يتم احتسابها بالتكاليف الفعلية ، بغض النظر عما إذا كانت قد تم إنتاجها ضمن الحدود التي وضعها التشريع الحالي للمعايير أو تجاوزها. وهذا يعني أن هذه المكونات هي تكاليف العمالة السابقة الكمال بالفعل. هذا الظرف مهم بشكل خاص للضرائب المبررة على الأرباح.

في النظرية والممارسة المحلية ، اعتمادًا على الكائن الذي يتم تحديد التكاليف من أجله ، يتم تمييز الأنواع التالية من التكلفة:

أ) تكلفة جميع المنتجات ، والتي تُفهم على أنها التكلفة الإجمالية لإنتاجها وبيعها. في الوقت نفسه ، يتم التمييز بين تكلفة الإنتاج الكاملة وتكلفة الإنتاج (التجارية) الكاملة.

1) إجمالي تكلفة الإنتاج هو المبلغ الإجمالي للتكاليف المباشرة وغير المباشرة لإنتاج السلع أو الخدمات.

2) التكلفة الكاملة (التجارية) تشمل تكلفة الإنتاج الكاملة ، بالإضافة إلى مبلغ التكاليف غير الإنتاجية (التجارية).

ب) التكلفة الفردية ، أي تكلفة وحدة إنتاج معينة. يتم تحديدها حصريًا في حالة الإنتاج لمرة واحدة ، على سبيل المثال ، أثناء بناء سفينة أو في تصنيع معدات فريدة.

ج) متوسط التكلفة - يمكن حساب هذا المؤشر للمؤسسات الفردية ويتم تحديد الصناعات كمتوسط مرجح ويميز متوسط التكلفة لكل وحدة إنتاج.

1.2 تصنيف التكاليف التي تشكل التكلفة.

حساب تكاليف الإنتاج

تشمل تكلفة الإنتاج تكلفة وسائل وأشياء العمالة المستهلكة في عملية الإنتاج (الاستهلاك ، وتكلفة المواد الخام ، والمواد ، والوقود ، والطاقة ، وما إلى ذلك) ، وجزء من تكلفة العمالة المعيشية (الأجور) ، و تكلفة المنتجات المشتراة والمنتجات شبه المصنعة ، وتكلفة خدمات الإنتاج لمنظمات الطرف الثالث. يتم تضمين تكاليف تجهيز أماكن العمل بأجهزة خاصة ، وتوفير الملابس والأحذية الخاصة ، وإنشاء خزانات للملابس الخاصة ، والمجففات ، وغرف الاستراحة وغيرها من الشروط المنصوص عليها في المتطلبات الخاصة في سعر التكلفة. يمكن تخطيط العديد من هذه التكاليف وحسابها عينيًا ، أي بالكيلوغرامات والأمتار والقطع وما إلى ذلك.

بالإضافة إلى ذلك ، تشمل تكلفة المنتجات الصناعية: مساهمات التأمين الاجتماعي (بما يتناسب مع الأجور) ، والفائدة على قرض بنكي ، وتكاليف الحفاظ على رأس المال الثابت في حالة العمل ، ومدفوعات المكافآت المنصوص عليها في الأحكام الخاصة بالمكافآت في الشركات والتكاليف الأخرى. للأغراض الضريبية ، يتم تعديل التكاليف التي تتكبدها المنظمة مع مراعاة الحدود والقواعد والمعايير المعمول بها. بهذه الطريقة ، على سبيل المثال ، تكاليف الإعلان ، ونفقات الضيافة ، وتدريب وإعادة تدريب الموظفين على أساس تعاقدي مع المؤسسات التعليمية ، وتكاليف سفر العمل المتعلقة بأنشطة الإنتاج ، وتكاليف التعويض عن استخدام السيارات الشخصية للسفر في مهام رسمية ، ومدفوعات الانبعاثات ( تصريف) الملوثات في البيئة ، إلخ.

لا يتم تضمين جميع تكاليف المؤسسة في تكلفة الإنتاج. لذلك ، على سبيل المثال ، نفقات المزارع غير الصناعية (رياض الأطفال ، والعيادات ، والمهاجع ، والمدارس ، والنوادي ، وما إلى ذلك ، الموجودة في الميزانية العمومية للمؤسسة) ، ونفقات تدابير الحماية الصحية والاستجمام ، والنفقات غير المتعلقة مباشرة لا يتم تضمين مشاركة الموظفين. في عملية الإنتاج ، لا يتم تضمين الحوافز المادية للموظفين لمرة واحدة في تكلفة الإنتاج ويتم تنفيذها على حساب الأموال المخصصة للاحتياجات الاجتماعية من الربح.

يتم تجميع جميع التكاليف التي تشكل تكلفة الإنتاج فيما يتعلق بمحتواها الاقتصادي في العناصر (العناصر) التالية:

تكاليف المواد (ناقصًا تكلفة النفايات القابلة للإرجاع) ؛

تكاليف العمالة؛

المساهمات الاجتماعية؛

استهلاك الأصول الثابتة؛

تكاليف أخرى.

يمكن ملاحظة أنه بالنسبة لجميع العناصر الخمسة ، مجمعة وفقًا للمحتوى الاقتصادي ، فإن معيار الحاجة إلى مشاركتها في إنتاج وبيع المنتجات يعمل كشرط رئيسي لإدراج التكاليف في سعر التكلفة. هذه هي التكاليف المتعلقة مباشرة بإنتاج المنتجات ، بسبب تكنولوجيا وتنظيم الإنتاج ، المرتبطة باستخدام المواد الخام الطبيعية ، وصيانة عملية الإنتاج ، وضمان ظروف العمل العادية وتدابير السلامة.

للتحليل داخل الإنتاج وتحديد الاحتياطيات لتقليل تكلفة الإنتاج ، من الضروري معرفة ليس فقط التكلفة الإجمالية لكل مؤسسة لعنصر اقتصادي معين ، ولكن أيضًا مقدار التكاليف اعتمادًا على مكان منشأها. يتم توفير هذه الفرصة من خلال تصنيف التكاليف حسب بنود التكلفة ، والتي يمكن تقديمها بالشكل التالي:

1. المواد الخام والإمدادات.

2. الأجزاء المكونة والمنتجات شبه المصنعة وخدمات الإنتاج المشتراة من مؤسسات أخرى ؛

3. الوقود والطاقة بجميع أنواعها للأغراض التكنولوجية.

4. النفايات القابلة للإرجاع (المستخدمة في الإنتاج) (يتم خصمها من التكلفة ويتم احتسابها بسعر الاستخدام المحتمل ، والذي تحدده الشركة بشكل مستقل) ؛

5. الخسائر من الزواج.

6. أجور (أساسية وإضافية) لعمال الإنتاج.

7. استقطاعات للاحتياجات الاجتماعية (لصناديق التأمين الإجباري) ؛

8. تكاليف صيانة وتشغيل المعدات.

9.تكاليف الإنتاج العامة (المحل) (التكاليف العامة)

10. تكاليف الأعمال العامة (العامة أو العامة للمصنع). :

11. التكاليف غير الإنتاجية (التجارية) لمبيعات المنتج.

نتيجة للإضافة المتسلسلة لعناصر الحساب المدرجة ، يتم الحصول على نظام لمؤشرات التكلفة:

أ) تكلفة الإنتاج (PS) = 1 + 2 + 3-4 + 5 + 6 + 7 ؛

ب) تكلفة ورشة العمل (CS) = PS + 8 + 9 ؛

3) الإنتاج الكامل أو سعر تكلفة المصنع (FZS) = CA + 10 ؛

4) سعر التكلفة (التجاري) الكامل (KS) = FZS + 11.

المؤشرات الثلاثة الأولى هي خصائص الإنتاج ، والرابع يشمل التكاليف المرتبطة ليس فقط بإنتاج المنتجات (كما ينعكس في اسم هذه الوحدة) ، ولكن أيضًا بعملية تنفيذها. هذه ، على سبيل المثال ، تكاليف العمليات المباشرة لبيع المنتجات ، أي يرتبط بتغيير مالك المنتج (على سبيل المثال ، تكلفة جميع أنواع الإعلانات ، بما في ذلك المشاركة في المعارض ، ودفع الفائدة على القروض) ، المشار إليها في الأدبيات الاقتصادية على أنها التكاليف الصافية. بالإضافة إلى ذلك ، تُعزى التكاليف الإضافية إلى تكاليف غير الإنتاج ، أي تكاليف العمليات المرتبطة مباشرة باستمرار عملية الإنتاج في مجال التداول. يتم تضمين هذه التكاليف في مصاريف البيع وتشمل: تكاليف الحاويات والتغليف. تكاليف نقل المنتجات (تكاليف توصيل المنتجات إلى المحطة أو رصيف المغادرة ، وتحميلها في العربات ، والسفن ، والسيارات ، وما إلى ذلك) ؛ رسوم العمولات والاستقطاعات المدفوعة لشركات ومؤسسات المبيعات وفقًا للعقود ؛ تكاليف الإعلان ، تكاليف المبيعات الأخرى (تكاليف التخزين ، العمل بدوام جزئي ، الفرز).

تصنف مصروفات الإنتاج العامة والمصروفات العامة على أنها مصروفات غير مباشرة. النفقات العامة للإنتاج هي تكلفة صيانة وإدارة الإنتاج.

تشمل التكاليف العامة للإنتاج ما يلي:

أ) تكلفة صيانة وتشغيل المعدات ؛

ب) تكاليف إدارة المحل.

تكاليف صيانة وتشغيل المعدات هي استهلاك المعدات والمركبات ؛ تكاليف تشغيل المعدات في شكل مواد تشحيم وتنظيف وتبريد ومواد أخرى مماثلة ؛ أجور عمال صيانة المعدات واشتراكات الضمان الاجتماعي ؛ تكاليف جميع أنواع الطاقة والمياه والبخار والهواء المضغوط وخدمات الإنتاج المساعدة ؛ نفقات إصلاح المعدات والتفتيش الفني والصيانة ؛ نفقات نقل المواد والمنتجات شبه المصنعة والمنتجات داخل المصنع ؛ تآكل الأدوات والأجهزة منخفضة القيمة وعالية التآكل والتكاليف الأخرى المرتبطة باستخدام المعدات.

تشمل تكاليف إدارة المحل ما يلي: راتب جهاز إدارة المحل مع خصومات للاحتياجات الاجتماعية ؛ تكاليف إهلاك المباني والهياكل والمخزون وصيانة وإصلاح المباني والهياكل ، وضمان ظروف العمل العادية واحتياطات السلامة ، للأزرار وأحذية السلامة ؛ تآكل الأدوات منخفضة القيمة وعالية التآكل والتكاليف الأخرى المماثلة المرتبطة بإدارة وحدات الإنتاج.

كل مجموعة من مجموعات التكاليف العامة هذه لها تفاصيلها الخاصة - يتم تخطيطها وحسابها وفقًا لأماكنها الأصلية ، أي حسب وحدة الإنتاج ، وليس حسب المنتج. كلتا المجموعتين عبارة عن تكاليف معقدة ، يتم توزيعها بشكل غير مباشر بين الأنواع الفردية من المنتجات وبين المنتجات النهائية والعمل الجاري.

التكاليف العامة العامة المرتبطة بوظيفة القيادة والإدارة والتي يتم تنفيذها داخل المؤسسة أو الشركة أو الشركة ككل. تشمل هذه النفقات عدة مجموعات: الإدارية ، والأعمال العامة ، والضرائب ، والمدفوعات الإلزامية ، والخصومات ، وما إلى ذلك.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن التجميع حسب البنود يمنحنا إمكانية التقسيم اللاحق للتكاليف إلى مباشرة وغير مباشرة.

تتميز التكاليف المباشرة (التكنولوجية) باتصال مباشر بعملية الإنتاج ويمكن تخصيصها بسهولة إلى حد ما لأنواع معينة من المنتجات.

لا يمكن أن تُعزى التكاليف غير المباشرة مباشرة إلى نوع معين من المنتجات أو الخدمات المنتجة. عناصر الحساب المقابلة معقدة. على وجه الخصوص ، هذه هي النفقات الإدارية والتنظيمية ، ونفقات التأمين على الممتلكات ، وما إلى ذلك.

يحدث التقسيم إلى تكاليف مباشرة وغير مباشرة في حالة إنتاج مجموعة واسعة من السلع ؛ في الإنتاج البسيط ، تعتبر جميع التكاليف مباشرة.

يعكس تصنيف تكاليف التكاليف المتغيرة والتكاليف الثابتة اعتمادًا نسبيًا مباشرًا على حجم الإنتاج ، وبالتالي تكلفة إنتاجه على درجة استخدام مرافق الإنتاج. التكاليف المتغيرة هي تلك التي تكون قيمتها مشتقة من مستوى استخدام مرافق الإنتاج. هذه ، على سبيل المثال ، تكلفة المواد الخام والمواد وتكاليف العمالة. يتم الاعتراف بالتكاليف الثابتة كتكاليف لا يرتبط حجمها بحجم الإنتاج ومستوى استخدام مرافق الإنتاج - تكاليف المعدات ، إيجار مرافق الإنتاج ، مدفوعات موظفي الإدارة. في الوقت نفسه ، لكل وحدة إنتاج ، يتناسب حجم التكاليف الثابتة عكسياً مع نمو الإنتاج نتيجة لزيادة استخدام الطاقات الإنتاجية. تحظى هذه المجموعة باهتمام خاص في الممارسة الدولية لمحاسبة التكاليف.

من الأهمية بمكان لتحليل وإدارة تكاليف الإنتاج في مؤسسة من أجل تقليلها هو تصنيف التكاليف إلى ثابتة مشروطة ومتغيرة بشروط.

التكاليف الثابتة المشروطة - التكاليف التي لا تتغير أو تتغير قليلاً حسب التغيير في الإنتاج. وتشمل هذه: إهلاك المباني والهياكل ، وتكاليف إدارة الإنتاج والمؤسسة ككل ، والإيجار ، وما إلى ذلك.

التكاليف المتغيرة احتياطيًا هي التكاليف التي تتغير بالتناسب المباشر مع التغيير في الإنتاج. وتشمل هذه: أجور العمل بالقطعة للعمال ، وتكاليف المواد الخام ، والمواد ، والمكونات ، ووقود العمليات والطاقة ، إلخ.

يسمى حساب تكلفة وحدة الإنتاج (العمل ، الخدمات) في الممارسة الحالية عملية حسابية ، ويسمى المستند الذي يتم فيه إعداد هذا الحساب بالحساب. الغرض من التكلفة:

ضمان تحديد تكلفة المنتجات وجميع المنتجات المصنعة ؛ إنشاء قاعدة لتحديد الأسعار ؛ تشجيع فتح واستخدام احتياطيات الإنتاج. تنظم المؤسسات الصناعية حساب تكلفة المنتجات الصناعية على أساس التعليمات القطاعية للتخطيط والمحاسبة وحساب تكلفة المنتجات ، المطورة وفقًا للأحكام الأساسية لتطبيق هذا المؤشر.

تحدد هذه الوثيقة إجراءات تحديد تكوين التكاليف التي تشكل التكلفة ، وتطبيق مبادئ وطرق موحدة بشكل أساسي لتخطيطها في مؤسسات جميع الصناعات.

التمييز بين تقديرات التكلفة المعيارية والمخططة والتقارير. الحساب القياسي لوحدة الإنتاج هو تكلفة وحدة الإنتاج ، محسوبة على أساس قواعد ومعايير استهلاك الموارد والأسعار المحاسبية والتقديرات المعتمدة لتكاليف الحفاظ على الإنتاج وإدارته ، المعمول بها في بداية كل شهر. يتم تضمين هذه التكاليف (وفقًا للتقديرات) في حساب التكلفة وفقًا للطريقة المقبولة في توزيعها. تقدير التكلفة القياسية هو أساسًا نقطة البداية لحساب تقدير التكلفة القياسية.

يتم تجميع تقدير التكلفة المخططة لوحدة إنتاج على أساس التكاليف المباشرة وفقًا لتقدير التكلفة القياسية لهذا المنتج في بداية سنة التخطيط ، مع الأخذ في الاعتبار التغيير المخطط في هذه التكاليف في فترة التخطيط ، بسبب خطة التدابير التنظيمية والفنية. يتم تضمين التكاليف غير المباشرة في التكلفة المخططة وفقًا لتقديرات التكلفة الخاصة بها والمنهجية المتبعة في توزيعها. يتم تطوير تقدير التكلفة المخططة ، كقاعدة عامة ، لمدة سنة واحدة ، وفي بعض الحالات لمدة ربع سنة.

يمكن أن تكون عناصر الحساب الأجزاء والتجمعات والمنتجات. يتم تجميع تقديرات التكلفة القياسية للأجزاء والتجميعات للأصناف المباشرة ، وللمنتج ككل - لجميع بنود التكلفة.

تستند تقديرات التقارير إلى التكاليف الفعلية لتصنيع المنتجات في الفترة المشمولة بالتقرير.

عناصر الحساب هي عنصر واحد (أجور عمال الإنتاج ، إلخ) ومعقدة (متجر عام ، تكاليف المصنع العامة ، إلخ) ، أي تتكون من عدد من العناصر. عند حساب تكلفة الإنتاج يجب مراعاة ما يلي:

مع مجموعة كبيرة من المنتجات ، يمكن تجميع تقديرات التكلفة المخططة لمجموعة من المنتجات من نفس النوع ؛

تخضع منتجات الإنتاج الإضافي أيضًا للحساب ، خاصةً إذا تم بيعها للخارج.

1.3 العوامل المؤثرة في خفض تكاليف الإنتاج

تعكس العوامل التي تؤثر على مستوى خفض التكلفة مجموعة من الأسباب (الظروف) الخاصة التي تسبب تغيرًا في ظروف الإنتاج من حيث تأثيرها على عملية الإنتاج من أجل تقليلها. ترتبط بتوفير التكاليف لجميع أنواع الموارد (لجميع العناصر والعناصر). إن تخفيض تكلفة المنتجات (الأعمال ، الخدمات) ضروري لما يلي:

زيادة الأرباح من بيع المنتجات ، والتي من خلالها يمكن لرجل الأعمال تطوير إنتاجه الخاص ، إلى حد كبير لتحفيز الموظفين الأفراد ، ودفع المزيد من الدخل (أرباح الأسهم) للمساهمين وحل المشكلات الاجتماعية ؛

زيادة القدرة التنافسية للمنتجات المصنعة بسبب إمكانية تحديد سعر تعاقد أقل مقارنة بمنافسيها ؛

إنتاج منتجات جديدة وإدخال التقنيات المتقدمة ؛

خفض تكاليف الإنتاج هو وحدة بين جانبين: عوامل الإنتاج والعلاقات الاقتصادية. المجالات الرئيسية لخفض التكلفة في مجال الإنتاج هي:

تطور تقني؛

تحسين تنظيم وإدارة الإنتاج ؛

استخدام المواد الخام والمواد والآلات والمعدات والعمليات التكنولوجية ذات الكفاءة ؛

يعتمد خفض تكلفة المنتجات والأعمال والخدمات على عدة مجموعات من العوامل: التكنولوجية والتنظيمية والاقتصادية. ترتبط العوامل التكنولوجية بالتكنولوجيا وتكنولوجيا الإنتاج. انهم يقدموا:

أ) زيادة تقدم وجودة المنتجات والأعمال والخدمات ؛

ب) استخدام معدات وتقنيات أكثر حداثة وعالية الأداء (آلات وآليات) ؛
ج) زيادة درجة ميكنة وأتمتة الإنتاج ؛

د) استخدام الموارد والتقنيات الموفرة للطاقة ؛

ه) رفع مستوى المعدات التقنية والطاقة للعمالة ؛

و) تسريع تنفيذ إنجازات التكنولوجيا والأدوات الجديدة ؛

ز) استخدام مواد عالية الأداء.

ترتبط العوامل التنظيمية بتنظيم الإنتاج والعمل وإدارتها وتشمل:

أ) زيادة مستوى التركيز والتخصص والتعاون ؛

ب) تقليص مدة دورة الإنتاج.

ج) ضمان إيقاع الإنتاج والشروط الأخرى للتنظيم العقلاني للعمل ؛

د) الحد من عيوب الإنتاج والقضاء التام عليها ، وتعطل المعدات والعمال ؛

هـ) التدريب المتقدم للعاملين واختيار الموظفين حسب المستوى الفني للإنتاج.

تتمثل العوامل الاقتصادية في تحسين مستوى الإدارة وأساليب الإدارة. يشملوا:

أ) تحسين هيكل الإنتاج للمشروع ؛

ب) رفع مستوى التخطيط والمحاسبة والرقابة والعمل التحليلي.

ج) تحسين الظروف المعيشية الاجتماعية للجماعة العمالية ؛

د) تحسين ثقافة الإنتاج وحالة الجماليات الصناعية ؛

هـ) زيادة كفاءة الموظفين الإداريين والتنظيميين (المديرين) في المؤسسة.

يمكن تقسيم جميع العوامل التي تؤثر على مستوى خفض التكلفة وفقًا لمقياس عملها: الوطنية ، وداخل الصناعة ، وداخل الصناعة.

ترتبط على مستوى الدولة بسياسة الحكومة في مجال العلاقات الاقتصادية. تلعب العوامل داخل الصناعة في سياق الإصلاح الاقتصادي دورًا ضئيلًا ويمكن تمثيلها في عملية تحسين معايير نظام أسعار المنتجات وفي تخطيط أنشطة الإنتاج ، واعتماد الأسعار والتعريفات ، واتفاقيات العمل (القطاعية) التي تنظم بعض أنواع التكاليف. يتم تحديد قضايا التخصص والتعاون من قبل المؤسسة نفسها.

ترتبط عوامل الإنتاج الداخلي بتحسين استخدام جميع الموارد المادية والتقنية والعمالية والمالية المتاحة للمؤسسة. يعتمدون بشكل أساسي على نتائج نشاط المؤسسة ، ويمكنهم أيضًا أن يكونوا مستقلين عنها.

بالإضافة إلى التجمعات المدرجة ، تنقسم العوامل إلى عوامل واعدة وحالية وفقًا لعلامات الاستخدام ، ووفقًا لطرق التعريف ، صريحة وخفية.

من وجهة نظر تأثير العوامل على هذه الظاهرة ، يتم تمييز عوامل الترتيب الأول ، الثاني ، K-th عن العوامل المحددة بشكل موضوعي ، يجب التمييز بين العوامل الذاتية. كما أنها مقسمة إلى خارجية وداخلية ورئيسية وثانوية.

يعتبر تصنيف العوامل التي تحدد الفئات الاقتصادية ومؤشرات خفض التكلفة للمنتجات (الأشغال والخدمات) هو الأساس لتصنيف احتياطيات الإنتاج. يجب فهم الاحتياطيات على أنها فرص غير مستخدمة لخفض التكاليف على مستوى معين من الإنتاج والعلاقات الاقتصادية. القضاء على جميع أنواع الفاقد والهدر هو الطريقة الرئيسية لاستخدام احتياطيات الإنتاج. هناك طريقة أخرى مرتبطة بفرص كبيرة لتسريع التقدم العلمي والتكنولوجي واستخدام إنجازات العلوم والتكنولوجيا باعتبارها الرافعة الرئيسية لزيادة كفاءة الإنتاج.

تؤثر الاحتياطيات أيضًا على النتائج النهائية للنشاط الإنتاجي للمشروع بسبب التغيرات في طبيعة الإنتاج والانتقال من الأساليب الشاملة إلى الأساليب المكثفة. تؤثر عوامل خفض التكلفة على الاحتياطيات مع ضمان زيادة حجم المنتجات (الأعمال والخدمات) ، وتحسين جودتها ، وتحسين هيكل ومجموعة المنتجات. كما أنها تخلق ظروفًا لزيادة ربحية المؤسسة ، وزيادة مستوى ربحيتها وتقوية المركز المالي. يتم تحديد عملهم من خلال العديد من عوامل الإنتاج والطبيعة الاقتصادية والتنظيمية. في الهندسة الميكانيكية ، حصة العمل الجاري عالية. في مؤسسات الصناعات الغذائية والصناعات الخفيفة ، تحتل المواد الخام المرتبة الأولى في التكاليف. في المؤسسات التي يتم فيها استخدام عدد كبير من الأدوات والتركيبات والأجهزة ، تكون حصة العناصر منخفضة القيمة وسريعة التآكل عالية.

في الصناعات الاستخراجية ، لا يوجد عمليا مخزون من المواد الخام والمواد الأساسية ، لكن حصة المصروفات المؤجلة مرتفعة. بالإضافة إلى ذلك ، على سبيل المثال ، في صناعة النفط ، تمثل المواد المساعدة وقطع الغيار لإصلاح الأصول الثابتة نصيبًا متزايدًا.

تُفهم إدارة التكلفة على أنها إجراءات المديرين التي تهدف إلى تغيير العوامل التي تؤثر على تكلفة الإنتاج. مثل هيكل مخرجات المنتج ، وحجم الإنتاج ، والتخصيص والمحاسبة للتكاليف والجودة والمواد الخام المستخدمة ، إلخ. ترتبط إدارة التكلفة بتنفيذ وظائف التخطيط والرقابة واتخاذ القرار في المؤسسة. تتحدد أهمية تحليل تكلفة الإنتاج من خلال حقيقة أنه أهم مؤشر نوعي يميز الكفاءة الاقتصادية للإنتاج ، وأنه فقط على أساس تحليله الشامل يمكن تحديد الاحتياطيات وتحديد طرق زيادة القيمة النهائية. النتائج مع الحد الأدنى من تكاليف العمالة والمادية والمالية. يتيح لك تحليل التكلفة معرفة اتجاهات التغيير في هذا المؤشر ، وتنفيذ الخطة بمستواها ، لتحديد تأثير العوامل على نموها ، وعلى هذا الأساس ، لتقييم عمل المؤسسة في استغلال الفرص وتكوين احتياطيات لخفض تكلفة الإنتاج.

مهام تحليل التكلفة هي كما يلي:

تحديد مقدار التكاليف لمنتجات أو خدمات أو أقسام معينة من المنظمة ؛

إدارة تكلفة المنتج ، بناءً على الحصول على بيانات دقيقة عن تكلفة الإنتاج واستخدامها لاتخاذ قرارات بشأن قضايا مثل التسعير وتكوين المنتج وتكنولوجيا الإنتاج ؛

تحليل التكلفة ، البحث في بيانات التكلفة ، تقديمها في شكل معلومات مناسبة لتخطيط الإدارة ومراقبتها ، واتخاذ القرار للعمل على المدى القصير والطويل.

تحليل التكلفة:

أ) مصممة لتوفير المعلومات اللازمة لموظفي إدارة المؤسسة ، المسؤولين عن التخطيط ، ومراقبة العمليات التجارية واتخاذ مجموعة متنوعة من القرارات الإدارية ؛

ب) يهدف إلى تحديد الفرص لتحسين كفاءة استخدام الموارد المادية والعمالة والنقدية في عملية إنتاج وتوريد وتسويق المنتجات ؛

ج) يوفر البيانات اللازمة لأغراض الإدارة ، وتحديد مؤشرات الأداء ، واتخاذ قرارات استراتيجية بشأن التسعير ، وتكوين المنتج ، والعملية التكنولوجية ، وتطوير المنتج. بناءً على التحليل ، يتخذ المتخصصون والمديرون قرارات وإجراءات تكتيكية.

تعد إدارة التكلفة وتحليل التكلفة جزءًا لا يتجزأ من الإدارة التي تعمل ببيانات التكلفة. التكلفة هي مؤشر للقدرة الماضية أو المستقبلية على التخلص من الموارد الاقتصادية من أجل تحقيق هدف معين. تنقسم عملية الإدارة والتحليل إلى المراحل الرئيسية التالية:

أ) تخطيط التكلفة - تحديد أهداف المنظمة وأقسامها في شكل تحديد أهداف الإنتاج واختيار وسائل تنفيذها. يتم تحديد الخطط في تقديرات تشمل مؤشرات من الناحية النقدية. على سبيل المثال ، يتم إعداد تقدير التكلفة كخطة تكلفة متوقعة.

ب) التحكم في التكاليف - وضع معايير أساسية يمكن على أساسها تحديد مؤشرات الأداء. تساعد مراقبة التكلفة في تحديد أسباب الانحرافات عن الخطة وإجراء التعديلات المناسبة.

ج) إدارة التكلفة لاتخاذ القرار - تقييم بيانات التكلفة الدقيقة والهادفة وتحليل هذه المعلومات لاتخاذ القرار. عملية صنع القرار ، والتي يمكن أن تسمى أيضًا عملية حل المشكلات ، هي ، إلى حد كبير ، عملية اختيار بين الإجراءات البديلة (سواء كان الأمر يستحق البدء في إنتاج منتج جديد ، أو في حالة إصدار المنتجات أو توقف إنتاج بعض الخدمات). تم تصميم نظام إدارة التكلفة لمساعدة الإدارة في اتخاذ أفضل القرارات المتعلقة بتطوير المنتجات ، والتسعير ، والتسويق ، والتشكيلة ، ولتشجيع التحسينات بشكل مستمر.

تناول هذا الفصل الجوانب النظرية لتحليل وإدارة تكاليف الإنتاج. بناءً على نتائج الفصل يمكن ملاحظة:

أ) التكلفة هي أحد أهم مؤشرات النشاط الاقتصادي للمشروع ؛

ب) التكلفة هي أحد العوامل الرئيسية في تكوين الربح ، مما يعني أن الاستقرار المالي للمنشأة ومستوى قدرتها التنافسية يعتمدان عليها ؛

ج) يعد التخطيط والتحكم والإدارة وفي نفس الوقت حساب تكلفة المنتجات المصنعة أحد المجالات الواسعة لإدارة أي مؤسسة ، لذلك يجب على أي مؤسسة أولاً أن تولي اهتمامًا خاصًا لأهمية تحليل وإدارة تكلفة الإنتاج ، من خلال دراسته الشاملة ؛

2 ـ تحليل العوامل المؤثرة في تكلفة الإنتاج

على سبيل المثال CJSC MPK "Saransky"

2.1 تحليل ديناميات وهيكل تكاليف الإنتاج

ومبيعات المنتجات

في جمهورية موردوفيا ، واحدة من أكبر شركات معالجة اللحوم هي مجمع Saranskiy لتصنيع اللحوم CJSC. تم إنشاؤه في عام 2001 على أساس مصنع Saranskiy لتعبئة اللحوم. في نفس العام ، أصبحت المؤسسة جزءًا من شركة الصناعات الزراعية القابضة "Talina" وتعمل حتى يومنا هذا. يحتوي المجمع على مستودع للمواد الخام الرئيسية ، ومبنيين للمباني الإدارية والمرافق ، وكتلة من الورش ، ومقصف ، وموقع للإصلاح والبناء ، ومرافق تخزين ، ومنشآت معالجة. أراضي الشركة (حوالي 2 هكتار) لها خط سكة حديد وصول خاص بها. عدد العاملين 450 شخص. يتمثل النشاط الرئيسي في إنتاج أنواع مختلفة من النقانق (مسلوقة ، مدخنة غير مطبوخة ، شبه مدخنة) ، وكذلك منتجات نصف منتهية (زلابية ، فطائر ، شرحات) ومنتجات أخرى. المجمع قادر على معالجة ما يصل إلى 12 ألف طن سنويًا من لحم البقر ولحم الخنزير. توجد على أراضي شركة CJSC MPK "Saranskiy" شركة النقل بالسيارات "OOO Talina-Avtotrans" ، والتي بدورها تقوم بتسليم المنتجات النهائية للمجمع.

تعمل ورش العمل التالية في المؤسسة: ورشة طهي ، ورشة منتجات نصف نهائية ، ورشة تدخين ساخن وبارد ، ورشة تعبئة ، ورشة ميكانيكية ، ورشة طبخ ، ورشة عمل لوحدات تبريد الأمونيا وورشة سجق ، والتي سيكون موضوع التحليل. لم يكن اختيار محل النقانق مصادفة. أولاً ، هذه الورشة هي أكبر ورشة عمل في المؤسسة. ثانيًا ، مجموع تكاليف وأرباح محل النقانق أعلى بكثير من تكاليف وأرباح المحلات الأخرى. ويرجع ذلك إلى العرض الكبير للوقت اللازم لإنتاج النقانق النيئة المدخنة ، حيث أن فترة الإنتاج 35 يومًا ، وهذا يسمح لك بإنتاج كمية كبيرة ، ثم بيعها في غضون ستة أشهر. ومدة الصلاحية ، على سبيل المثال ، لمنتجات الطهي (الزلابية) هي 72 ساعة فقط (في ظروف التجميد العميق) ، مما يحد من تنفيذها.

تُعزى دراسة تكوين التكاليف ، أو بعبارة أخرى ، هيكل التكلفة ، بحق إلى عدد المهام الأكثر أهمية التي يضعها الاقتصادي أمامه عند تحليل سعر التكلفة. هذا سؤال له أهمية عملية خاصة لدراسته.

يُفهم هيكل التكلفة على أنه تكوينه من خلال العناصر أو العناصر ونصيبها في التكلفة الإجمالية. إنها تتحرك وتتأثر بالعوامل التالية:

تفاصيل (ميزات) المؤسسة. بناءً على ذلك ، ميّز بين: الشركات كثيفة العمالة (حصة كبيرة من الأجور في تكلفة الإنتاج) ؛ كثيفة المواد (حصة كبيرة من تكاليف المواد) ؛ كثيفة رأس المال (نسبة كبيرة من الاستهلاك) ؛ كثيفة الاستهلاك للطاقة (حصة كبيرة من الوقود والطاقة في هيكل التكلفة) ؛

تسريع التقدم العلمي والتكنولوجي. يؤثر هذا العامل على هيكل التكلفة بعدة طرق. لكن التأثير الرئيسي يكمن في حقيقة أنه تحت تأثير هذا العامل ، تتناقص حصة العمالة الحية ، ويزداد نصيب العمالة الفعلية في تكلفة الإنتاج ؛

موقع المؤسسة

التضخم والتغيرات في سعر الفائدة للقرض المصرفي.

أي من العوامل المذكورة أعلاه يؤثر على تكلفة المشروع محل التحقيق؟ يمكننا القول أن كل منهم ، بالطبع ، له تأثير على هيكل التكلفة. تكمن خصوصية مؤسسات معالجة اللحوم في أنها كثيفة المواد وأن معظم التكلفة عبارة عن تكاليف مادية (مواد خام).

يتمتع ZAO MPK Saranskiy بموقع جيد. بالقرب من السكك الحديدية ، داخل المدينة ، لديها بنية تحتية متطورة مريحة. بالطبع ، يمكن للمرء أيضًا ملاحظة عدم وجود موقع للمشروع. على سبيل المثال ، البُعد عن المؤسسات التي توفر الموارد.

سيكون من الجيد تقديم ابتكار تقني في المؤسسة. على سبيل المثال ، سيكون من الجيد إجراء ميكنة جزئية على الأقل لعملية تقطيع اللحم وتقليمه (تقطيع نصف الذبائح ، وفصل اللحم عن العظام ، وتقسيم اللحوم حسب الدرجة). إن إدخال عملية ميكانيكية لإزالة اللحوم من اللحوم سيسمح ، أولاً وقبل كل شيء ، بتوفير موارد العمل البشري. سيكون من الجيد أيضًا شراء معدات جديدة لتدخين النقانق ، والتي من شأنها أيضًا توفير الكهرباء ، نظرًا لأن كفاءة التدخين أعلى ، وتقليل عدد موظفي الورشة والمساحة التي تشغلها هذه المعدات في الورشة. هذه المعدات أكثر إحكاما بعدة مرات من المعدات الحالية.

تعتبر مشكلة التضخم والائتمان حادة أيضًا ، ليس فقط بالنسبة لمصنع معالجة اللحوم ، ولكن أيضًا بالنسبة للمؤسسات الأخرى. يبلغ معدل التضخم في روسيا 13٪ ، ومتوسط معدل القروض الصناعية 14-15٪ سنويًا (اعتمادًا على البنك والمدة والمبلغ والمخاطر). في البلدان ذات الاقتصادات المتقدمة ، تبلغ الفائدة على القرض 6-10٪. ليس من الصعب على المجمع الحصول على قرض بنسبة 15٪ ، حيث توجد مخزونات كبيرة من الأصول الثابتة التي يمكن استخدامها كضمان. تكمن الصعوبة في أن الربحية من إنتاج وبيع المنتجات صغيرة وفي حالة الحصول على قرض تنخفض الربحية بشكل حاد ويعمل المعقد ، كما كان ، ليس لنفسه ، ولكن للبنك.

يعد التحليل المنهجي لهيكل التكاليف في المؤسسة أمرًا مهمًا للغاية ، أولاً وقبل كل شيء ، لإدارة التكاليف من أجل تقليلها ، وتحديد الاحتياطيات الرئيسية لتقليلها ووضع تدابير محددة لتنفيذها في المؤسسة. في كل مؤسسة ، يجب تحليل هيكل التكلفة من حيث كل عنصر على حدة وبند بند على حدة. هذا ضروري لإدارة التكاليف في المؤسسة من أجل تقليلها.

ضع في اعتبارك هيكل التكاليف في السنوات الأخيرة (2005 - 2007) بشكل عام لإنتاج CJSC MPK "Saransky". يمكن تقسيم التكاليف إلى خمسة عناصر ، وستشكل جميعها التكلفة الكاملة لمنتجات النقانق:

الجدول 2.1 - هيكل تكلفة CJSC MPK "Saransky":

عنوان المقال		مبلغ التكلفة ، ألف روبل			هيكل التكلفة ، بالنسبة المئوية				معدل النمو بالنسبة المئوية عن العام السابق
2005	2006	2007	2005		2 006	2007	من 2006 إلى 2005	2007 إلى 2005	2007 إلى 2006
تكاليف المواد		48016	49621	53993	74,3		74,0	73,2	103,3	112,4	108,8
اهلاك التخصص أموال		3467	3640	4504	5,3		5,4	6,1	105,0	129,9	123,7
مرتب		5802	6166	7390	8,9		9,2	10,0	106,3	127,4	119,9
المساهمات الاجتماعية أسس		1530	1649	1967	2,3		2,5	2,7	107,8	128,6	119,3
نفقات أخرى		6 320	6231	5499	9,7		9,3	7,5	98,6	87,0	88,3
اسعار متغيرة		47155	48938	52481	72,4		73,3	72,0	103,8	111,3	107,2
سعر ثابت	17980		17792	20403	27,6	26,7		28	99,0	113,5	114,7
إجمالي التكاليف	65 135		67 037	73 723	100,6	100,0		100,0	102,9	113,2	110,0
التكلفة الكاملة	65135		66 730	72884	100	100		100	100	100	100

يسمح تحليل البيانات في هذا الجدول بتحديد: أن حصة تكاليف المواد لمدة ثلاث سنوات انخفضت بنسبة 2.2٪ وفي عام 2007 بلغت 73.2٪. بلغ هيكلها من حيث التكلفة الإجمالية في عام 2006 74.0٪ ، وفي عام 2007 كانت 73.2٪. يتحدث الانخفاض في تكاليف المواد في الهيكل العام عن استخدامها الرشيد ونمو عامل سائد آخر. يحتل تأثير تكاليف المواد بشكل عام على الإنتاج مكانًا رئيسيًا ، مما يعني أن ZAO MPK "Saranskiy" هي مؤسسة كثيفة المواد والاحتياطي الرئيسي لخفض التكلفة يكمن هنا.

قد يعني الانخفاض في حصة تكاليف المواد أن المجمع في عام 2007 يستخدم بشكل عام مواد خام أرخص. المبلغ الإجمالي لتكاليف المواد لعام 2007 حوالي 48 مليون روبل ، والانحراف من 2006 إلى 2007 بلغ ما يقرب من 3 ملايين روبل في اتجاه الزيادة. زاد هذا المؤشر بسبب زيادة حجم الإنتاج في متجر النقانق.

يحتل عنصر "إهلاك الأصول الثابتة" مكانًا صغيرًا في هيكل التكلفة. في عام 2006 ، 5.4٪ وفي عام 2007 6.1٪. كانت الزيادة في عام واحد 1.5٪. حدث هذا بسبب التغيير في سياسة استهلاك منتجات النقانق من قبل إدارة المؤسسة وتجديد المتجر بمعدات جديدة. في عام 2006 ، كان مبلغ الخصومات 3 ملايين و 640 ألف روبل ، وفي عام 2007 4 ملايين و 504 ألف روبل ، أي 864 ألف روبل. أكثر. تميل خصومات الاستهلاك إلى الزيادة ، مما يشير إلى التآكل التدريجي للمعدات.

كانت هناك أيضا زيادة في الأجور في الهيكل. ويرجع ذلك أساسًا إلى زيادة نطاق وحجم المنتجات على مدى السنوات الثلاث. بلغ حجم تكاليف العمالة في عام 2005 إلى 5 ملايين 802 ألف روبل. للفرد ، في عام 2006 ، بلغ 6 ملايين 166 ألف روبل ، وفي عام 2007 7 ملايين 390 ألف روبل ، أي أن التغيير على مدى ثلاث سنوات بلغ مليون و 588 ألف روبل.

وبلغت حصة الأجور في الهيكل 8.9٪ عام 2005 ، و 9.2٪ عام 2006 ، و 10.0٪ عام 2007. تشير الزيادة في الأجور والزيادة في تكاليف المواد في عام 2006 إلى أن أحجام الإنتاج قد ازدادت على مدار العام ، لأن الأجور تعتمد على العمل المنجز. بلغ نمو هذا المؤشر في الهيكل 21.1 ٪ أو 2810323.05 روبل. في سنة واحدة.

إلى جانب نمو الأجور ، كانت هناك زيادة في المساهمات في الصناديق الاجتماعية. هذا المؤشر هو أيضًا احتياطي لتقليل تكلفة الإنتاج.

المساهمات في الصناديق الاجتماعية تحسب من الأجور. وبالتالي ، مع نمو الأجور في عام 2007 ، زادت الاقتطاعات أيضًا. مع زيادة الأجور بنحو 1.6 مليون روبل ، بلغت الزيادة في الخصومات ما يقرب من مليوني روبل. هذا أمر متوقع ، حيث توجد العلاقة التالية 1/3. ويرجع ذلك إلى حقيقة أن الاقتطاعات من صندوق الضمان الاجتماعي تأتي من صندوق الأجور بمبلغ 36.7٪ ، لكن هذه النسبة من الخصومات تختلف باختلاف المزايا التي تنطبق على عمال المتجر. حصة المساهمات في صندوق الحماية الاجتماعية في هيكل التكلفة الإجمالية صغيرة 2.3٪ في 2005 و 2.5٪ في 2006 و 2.7٪ في 2007. كان التغيير في هذا المؤشر بسبب زيادة الأجور.

أثرت العوامل التالية على هيكل التكلفة للفترة التي تم تحليلها:

أ) استخدام مواد خام أرخص في الإنتاج ؛

ب) زيادة الأجور والخصومات على التوالي.

ج) إعادة تقييم أموال الاستهلاك وتآكلها التدريجي ؛

د) زيادة في حصة القروض وأسعار الفائدة ، مما أدى إلى زيادة كبيرة في المدفوعات مقابل مشاركة رأس المال المقترض في الإنتاج ؛

ه) ارتفاع أسعار الطاقة والحرارة.

على مدى السنوات الثلاث الماضية ، انخفضت المصروفات الأخرى بشكل ملحوظ بنسبة 10.3٪. وبلغ التغيير في "المصروفات الأخرى" لعام 2007 إلى 732 ألف روبل. هذا هو أصغر تغيير حدث لجميع عناصر التكلفة. تحتل المصاريف الأخرى المرتبة الثانية في هيكل التكلفة بعد تكاليف المواد. في 2005. كانت حصتهم 9.7٪ في عام 2006. 9.3٪ وفي 2007 7.5٪.

تُظهر البيانات الخاصة بالتكاليف الثابتة والمتغيرة أنه في هيكل تكلفة منتجات النقانق في عام 2005 ، بلغت التكاليف المتغيرة 72.4٪ ، وفي عام 2006 - 73.3٪ ، وفي عام 2007. بلغت نسبة التغيير 72.0٪ 3.4٪ ، ومن الناحية النقدية ، زادت التكاليف المتغيرة بمقدار 5 ملايين و 326 ألف روبل. تشير الزيادة في التكاليف المتغيرة في الهيكل إلى استخدام مواد خام أكثر تكلفة في إنتاج المنتجات ، ويشير النمو من الناحية النقدية إلى زيادة في الإنتاج. حصة التكاليف المتغيرة أعلى بثلاث مرات تقريبًا من التكاليف الثابتة في تكلفة الإنتاج: في 2005 بلغت التكاليف الثابتة 27.6٪ ، وفي 2006 - 26.7٪ ، وفي 2007 - 28٪.

نتيجة لذلك ، تحت تأثير نمو جميع عناصر التكلفة ، زادت التكلفة الإجمالية للإنتاج لمدة ثلاث سنوات بمقدار 7 ملايين و 749 ألف روبل. هذا يرجع إلى زيادة الإنتاج. كان هذا العامل هو سبب الزيادة في جميع عناصر التكلفة ، وقبل كل شيء ، تكاليف المواد والأجور.

2.2 تحليل عامل تكاليف الإنتاج

من أجل إجراء تحليل عامل لمتجر النقانق ، من الضروري اختيار أنواع معينة من النقانق. ينتج المجمع مجموعتين رئيسيتين من النقانق: مدخنة مسلوقة وغير مطبوخة. للتحليل ، اخترت مجموعة من النقانق المدخنة النيئة. أو بالأحرى الأنواع التالية: Madera s / c و Braunschweig s / c و Moscow salami s / c و Sergeevskaya s / c و Prestige s / c. هذه المنتجات هي التي لها أكبر وزن في الناتج الإجمالي للسنتين اللتين تم تحليلهما (انظر الملحق ب ، الجدول 2.2 والجدول 2.3). بلغت الحصة في الإنتاج السنوي لخمسة أنواع من المنتجات المدخنة الخام نسبة عالية بلغت 68.93٪ عام 2006 و 65.0٪ عام 2007.

الجدول 2.2 - حصة الأنواع الرئيسية من المنتجات المدخنة غير المطهية في إجمالي حجم إنتاج CJSC MPK "Saranskiy"

استمرار الجدول 2.2

إجمالي الناتج الإجمالي للسنة

165120

100,00

على النحو التالي من الجدول. 2.1. احتلت Madera s / c الحصة الأكبر في عام 2006 ، وكان الناتج 25.46٪ من الحجم الإجمالي ، وكذلك في 2007 Madera s / c 22.8٪. حدث هذا التغيير بسبب حقيقة أن الطلب على مزرعة ماديرا انخفض بشكل طفيف بسبب إطلاق أنواع جديدة من النقانق (Anjou ، Pipperoni ، Tatarskaya). تقلص هيكل إنتاج Braunschweig s / c بنسبة 2.42٪ (1485 كجم) ، ويرجع ذلك أيضًا إلى طلب السوق. بالنسبة للأنواع الأخرى من النقانق المدخنة غير المطبوخة ، تصل حصة الهيكل في إجمالي الإنتاج إلى 9٪. وبالتالي ، فإن تأثير هذه الأنواع الخمسة من المنتجات المدخنة الخام في الناتج الإجمالي للمنتجات كبير.

الجدول 2.3 - إنتاج الأنواع الرئيسية من المنتجات المدخنة غير المطبوخة من ZAO MPK "Saranskiy" لعامي 2006 و 2007

استمرار الجدول 2.3

5. هيبة ق / ج	8490	10314	1824,00	8,1	9,6	1,5
المجموع			2116	100,00	100,00	-

لإجراء تحليل عامل للتكلفة ، من الضروري تحديد عدد العوامل التي تؤثر على التكلفة. من المعروف أن كل عامل يؤثر على التكلفة بطريقته الخاصة ، فبعض العوامل تؤثر بشكل مباشر بينما البعض الآخر بشكل غير مباشر ، ولكن يمكن اعتبار كل ظاهرة على أنها سبب ونتيجة. ومن هنا فإن أحد الموضوعات المهمة في تحليل النشاط الاقتصادي هو دراسة وقياس تأثير العوامل على قيمة المؤشرات الاقتصادية المدروسة. بدون دراسة عميقة وشاملة للعوامل ، من المستحيل استخلاص استنتاجات معقولة حول نتائج الأنشطة ، وتحديد احتياطيات الإنتاج ، وتبرير الخطط وقرارات الإدارة.

يُفهم تحليل العامل على أنه طريقة للدراسة المعقدة والمنهجية وقياس تأثير العوامل على قيمة المؤشرات الفعالة.

قد تتغير التكلفة الإجمالية لمنتجات النقانق بسبب حجم الإنتاج وهيكلها وتكلفة الوحدة:

С = ВПxДixСi (1.1)

أين ، С - التكلفة الأولية

VP - حجم الإنتاج

دي - هيكل التكلفة

Ci - تكلفة الوحدة

بدورها تعتمد تكلفة الوحدة (Ci) على كثافة الموارد (Remk) - العامل الداخلي وأسعار الموارد (Ci) - العامل الخارجي:

Сi = VnxDixRemk إلى xЦi (1.2)

أين ، Сi - تكلفة الوحدة

VP - حجم الإصدار

دي - هيكل التكلفة

رمك - كثافة الموارد - عامل داخلي

Qi - أسعار الموارد - عامل خارجي

يتم تحديد التكلفة الإجمالية للمنتجات المدخنة الخام من خلال منتج حجم المنتجات التي تنتجها تكلفة وحدة من المنتجات:

حيث X هو حجم المنتجات المنتجة

Сi - تكلفة الوحدة

يتم تحديد تكلفة الوحدة بقسمة إجمالي التكاليف لفترة التقرير على كمية المنتجات المنتجة خلال هذه الفترة ويتم حسابها باستخدام الصيغة: Сi = (1.4) حيث Сi هي تكلفة الوحدة ، روبل. З هو حجم المنتجات أنتجت من الناحية النقدية ، روبل.

X هو حجم المنتجات المنتجة في الفترة المشمولة بالتقرير

الجدول 2.4 - البيانات الأولية لتحليل العوامل للتكلفة الإجمالية للمنتجات المدخنة الخام لعام 2007:

أنواع المنتجات	حجم الإنتاج ، كجم					تكلفة الوحدة ، فرك.		التكلفة الكاملة للإنتاج. فرك.
	أساس 2006			حقيقة 2007		أساس 2006	حقيقة 2007	أساس 2006	حقيقة 2007	إيقاف
	الكمية		الوزن النوعي ،٪	الكمية	يدق الوزن، ٪	أساس 2006	حقيقة 2007	أساس 2006	حقيقة 2007	إيقاف
1	2		3	4	5	6	7	8 = 2 × 6	9 = 4x7	10 = 9 - 8
1. Madera s / c	38847		36,9	37647	35,1	134,41	147,15	5 221 581,85	539 787,66	318 205,81
2. براونشفايغ s / c	30385		28,9	28900	26,9	157,42	150,94	4 783 301,57	4 362 166,00	- 421 135,56
3. سلامي موسكو ش / ج	13753		13,1	15311	14,3	98,49	126,36	1 354 622,81	1 934 760,47	580 137,65
4. Sergeevskaya s / k		13677	13,0	15096	14,1	102,21	120,80	1 397 963,54	1 823 604,22	425 640,67
5. هيبة ق / ج		8490	8,1	10314	9,6	156,915	153,25	1 332 207,89	1 580 708,47	248 500,58
					100,0	-	-	14 089 677,67

تحديد تأثير العوامل على التغير في تكلفة منتجات النقانق:

1.C 0 = VP 0 xDi 0 xCi 0 ؛

2.C 1 السرعة = VP 1 xDi 0 xCi 0 ؛

3.C 2 السرعة = VP 1 xDi 1 xCi 0 ؛

4.C 1 = نائب الرئيس 1 xDi 1 xCi 1.

تأثير العوامل على التغيير في تكلفة الإنتاج:

1.حجم المنتجات التجارية ∆С ∆VP = С 1 speed - С 0

2.بنية المنتجات التجارية ∆С ∆ D i = С 2 speed - С 1 speed

3.سعر التكلفة لكل وحدة إنتاج ∆С ∆ С i = С 1 - С 2 speed

الجدول 2.5 - حساب التكلفة الإجمالية للمعدل: مع الحجم الفعلي للمنتجات التجارية ، والهيكل الأساسي للمنتجات التجارية وتكلفة الوحدة الأساسية:

الجدول 2.6 - حساب التكلفة الكاملة للمعدل: مع الحجم الفعلي للمنتجات التجارية ، والهيكل الفعلي للمنتجات التجارية وتكلفة الوحدة الأساسية:

الجدول 2.7 - مخطط الحسابات التحليلية لإيجاد تأثير العوامل الرئيسية على التكلفة الإجمالية للأغذية المعلبة:

المؤشرات	المبلغ ، فرك.	عوامل تغير التكلفة
المؤشرات	المبلغ ، فرك.	حجم الإنتاج	هيكل الإنتاج	تكلفة الوحدة
تكلفة فترة الأساس	14 089 677,67	VP0	دي 0	Сi0
سعر التكلفة المعدل: بناءً على الحجم الفعلي للإنتاج القابل للتسويق والهيكل الأساسي وتكلفة الوحدة الأساسية	14373367,61	VP1	دي 0	Сi0

استمرار الجدول 2.7

سعر التكلفة المعدل: بناءً على الحجم الفعلي والهيكل الفعلي لإنتاج السلع الأساسية وتكلفة الوحدة الأساسية	14279324,88	VP1	دي 1	Сi0
التكلفة الفعلية		VP1	دي 1	Сi1

من البيانات الواردة في الجدول 2.7 ، نكشف عن تأثير العوامل على التغيير في تكلفة منتجات النقانق:

حجم منتجات النقانق:

14373367.61 - 14089677.67 = 14232470.83 (فرك)

ونتيجة لذلك ، وبسبب الزيادة في حجم إنتاج النقانق في عام 2007 ، زادت التكلفة الأولية بمقدار 14232470.83 (روبل) ، 01٪ أو 2116 كجم (انظر الجدول 2.3).

هيكل المنتجات القابلة للتسويق:

14279324.88 - 14373367.61 = - 1294543.51 (فرك)

أثرت التغييرات في هيكل إنتاج النقانق في عام 2007 على انخفاض تكاليف الإنتاج. يوضح الجدول 2.3 أن إنتاج Madera s / c انخفض بشكل طفيف ، حيث بلغت حصته 25.46٪ من إجمالي إنتاج المنتجات المدخنة غير المطبوخة في عام 2006 و 22.8٪ في عام 2007 ، كما كان هناك انخفاض في إنتاج نقانق براونشفايغ. يرجع الانخفاض في حجم الإنتاج بشكل أساسي إلى بدء إنتاج أنواع جديدة من المنتجات المدخنة غير المطبوخة في عام 2007. ويترتب على ذلك ، نتيجة لانخفاض إنتاج أنواع معينة من النقانق ، انخفاض التكلفة الإجمالية في سعر التكلفة.

تكلفة الوحدة:

15241.026.83 - 14279324.88 = 961701.95 (فرك)

بسبب الزيادة في تكلفة وحدة الإنتاج ، في مجمع اللحوم ، زادت تكاليف إنتاج المنتجات المدخنة الخام بنحو مليون روبل. وتجدر الإشارة إلى أن هذا أثر سلبا على إمكانية زيادة النتيجة المالية النهائية للمشروع.

كان مجموع تقديرات العوامل:

14232470.83 + (-129454351.23) + 961701.95 = 12947544.34 (فرك)

تشير هذه النتيجة إلى أن مجمع معالجة اللحوم زاد في عام 2007 التكلفة الأولية للمنتجات المدخنة الخام بمقدار مليون روبل مقارنة بعام 2006 أو بنسبة 8.2٪. ويرجع ذلك إلى حقيقة أن المواد الخام الأكثر تكلفة كانت تستخدم في إنتاج تكلفة المواد ، مما أدى إلى زيادة حادة في التكلفة لكل وحدة إنتاج.

2.3 تحليل التكلفة والعائد

تحليل التكلفة والعائد هو أداة تحليلية تُستخدم غالبًا في أبحاث الأعمال لمساعدة صانعي القرار في تقييم ومقارنة تكاليف وفعالية الطرق البديلة لتحقيق الأهداف. يجمع تحليل كفاءة التكلفة لـ ZAO MPK Saranskiy بين عمليتين محددتين بوضوح:

أ) تحليل فعالية استخدام التكاليف المادية.

ب) تحليل كفاءة استخدام الأصول الثابتة.

أهم شيء هو كفاءة استخدام تكاليف المواد ، وسننظر فيه أولاً وقبل كل شيء. قد يكون سبب الزيادة في التكلفة هو الاستخدام غير الفعال للمواد ، وارتفاع أسعارها. يمكن الإشارة إلى الاستخدام غير الفعال للمواد من خلال زيادة استهلاك المواد ، مما يؤدي إلى استهلاك إضافي للمواد.

الجدول 2.8 مؤشرات فعالية استخدام الموارد المادية:

زيادة في استهلاك المواد بمقدار 1.73 روبل. تسبب في استهلاك إضافي للمواد مقابل 7584.10 ألف روبل. = (0.0017 * 4372). وبالتالي ، مع الحفاظ على نفس المستوى من استهلاك المواد ، فإن تكلفة الإنتاج ستكون أقل بهذا المقدار. يتأثر التغيير في التكلفة أيضًا بحجم الإنتاج ومستوى تكاليف نوع معين.

تأثير حجم الإنتاج على تكلفة الإنتاج:

سم = ЗМ1 - ЗМ0 - * في (1.5)

حيث Cm هي تكلفة الإنتاج حسب حجم الإنتاج ؛

-1 - تكاليف المواد لعام 2007 ؛

في - مؤشر حجم الإنتاج (ЗМ1-ЗМ0) ؛

سم = 53993 - 49621 * 1.08 = 4721.76 ؛

تأثير تكاليف المواد على تكلفة الإنتاج:

Сn = ЗМ0 * في - 0 (1.6)

حيث ، Сn هي تكلفة الإنتاج اعتمادًا على مستوى تكاليف المواد ؛

ЗМ0 - تكاليف المواد لعام 2006 ؛

كن = 49621 * 1.08 - 49621 = 3969.68 ؛

زيادة تكاليف المواد بمقدار 4372 ألف روبل ، وزيادة تكلفة الإنتاج بمقدار 3969.68 ألف روبل ، ولم تؤثر الزيادة في حجم الإنتاج على انخفاض التكلفة.

بعد ذلك ، نقوم بتحليل كفاءة استخدام الأصول الثابتة. تعبر التكلفة الأولية عن حالة الأصول الثابتة من خلال مؤشر الإهلاك. تتأثر الزيادة في التكاليف بمعدل الاستهلاك ، أي استقطاعات الاستهلاك مقترنة بالعائد على الأصول.

الجدول 2.9 - تحليل كفاءة استخدام الأصول الثابتة:

تأثير رسوم الاستهلاك على تكاليف الإنتاج:

CA = A1 - A0 * في (1.7)

حيث ، CA هي تكلفة الإنتاج اعتمادًا على حجم رسوم الاستهلاك ؛

A1 - رسوم الإهلاك لعام 2007 ؛

A0 - رسوم الإهلاك لعام 2006 ؛

في - مؤشر حجم الإنتاج ؛

CA = 4504 - 3640 * 1.81 = 1563.84 ألف روبل.

ظلت تكاليف إهلاك الأصول الثابتة عند نفس المستوى البالغ 1563.84 ألف روبل. ولم يؤثر بأي شكل من الأشكال على التغير في التكلفة ، إلا أن الانخفاض في إنتاجية رأس المال قلل من ربحية الأصول الثابتة.

في هذا الفصل ، تم إجراء تحليل للعوامل المؤثرة في خفض تكاليف الإنتاج. ZAO MPK Saranskiy هو أكبر مصنع لمعالجة اللحوم في جمهورية موردوفيا. أظهر تحليل هيكل تكلفة متجر النقانق أن الجزء الأكبر من تكلفة المواد الغذائية المعلبة تشغلها تكاليف المواد 74٪. أبرز تحليل العوامل الأسباب الرئيسية التي أثرت على التغيير في تكاليف الإنتاج في عام 2007. كان العامل الرئيسي في زيادة تكلفة الإنتاج هو تكلفة وحدة الإنتاج. زاد هذا العامل من تكلفة الإنتاج بمقدار 14373367.61 روبل.

3 مقترحات لخفض تكلفة الإنتاج

3.1 احتياطيات لخفض تكلفة الإنتاج والمبيعات للمنتجات

لتقليل تكلفة إنتاج وبيع المنتجات في مؤسسة ZAO MPK Saranskiy ، يوصى بتنفيذ التدابير التنظيمية والفنية التالية:

1. تحسين تنظيم الإنتاج والعمل. توفر هذه العملية ، في جميع الحالات تقريبًا ، زيادة في إنتاجية العمل ، وتحفز على استخدام أفضل لموارد العمل المتاحة في المؤسسة. ومن ثم خفض تكاليف الإنتاج. في هذه المرحلة ، تُنصح الشركة بتحسين بيئة العمل للعمال بكل طريقة ممكنة من خلال خلق مناخ اجتماعي ونفسي متكامل. يُقترح تقديم وظيفة طبيب نفساني يتولى مراقبة الصحة العقلية للعاملين. نظرًا لأن معظم ضياع وقت العمل مرتبط بأمراض مختلفة ، وأهمها الأنفلونزا ، فمن الضروري إنشاء مركز طبي خاص بك من شأنها مراقبة صحة العمال.

2. إن تقليل تكلفة صيانة وإدارة الإنتاج يقلل أيضًا من تكلفة الإنتاج. لا يعتمد حجم هذه التكاليف لكل وحدة إنتاج على حجم الإنتاج فحسب ، بل يعتمد أيضًا على مقدارها المطلق. ويمكن تحقيق ذلك بطريقتين:

تحسين هيكل جهاز الإدارة. لتنفيذ هذا المشروع ، يمكنك إنشاء قسم التخطيط والاقتصاد ، وهو أحد الاتجاهات الرئيسية ، وستكون أنشطته تخطيط أنشطة المؤسسة والتنبؤ بها. في الوقت الحالي ، لا يتم إيلاء الاهتمام الواجب للتنبؤ ، وتطوير المشاريع المستهدفة لتحسين عمل المؤسسة. لذلك ، بناءً على القسم الاقتصادي ، يُقترح تنظيم قسم التخطيط والاقتصاد وتركيز عمله على التخطيط والتنبؤ بأنشطة المؤسسة.

تحسين عمل الكوادر الإدارية. في الوقت الحالي ، لا تستخدم جميع الإدارات المتعلقة بمعالجة المعلومات الاقتصادية واتخاذ القرارات الإدارية دعم الكمبيوتر بشكل كافٍ ، واستبدالها بآلات حاسبة بدائية. وبالتالي ، من الضروري تحسين مؤهلات موظفي الإدارة وجذب خبراء العمل الدائمين في مجال تكنولوجيا الكمبيوتر. سيؤدي ذلك إلى زيادة كفاءة الإدارة إلى الحد الأقصى وتقليل تكلفة الحفاظ على موظفي الإدارة ، وهذا بدوره سيؤدي إلى انخفاض في تكلفة الإنتاج ككل.

3. تنظيم خدمة تسويق كاملة في المؤسسة. يعد التسويق جزءًا لا يتجزأ من اقتصاد السوق ، وفي سياق ظروف السوق المتغيرة باستمرار ، أصبح عنصرًا حيويًا في إدارة كيان تجاري مثل الإنتاج. في هذه المرحلة من وجود مؤسسة "Saransky" CJSC MPK ، قسم مبيعات واحد غير قادر على حل مجموعة كاملة من المشاكل المرتبطة بتحديد المواقع ، والترويج لسلعها الخاصة في السوق المحلية. يتم حل هذه المهام وغيرها من قبل قسم التسويق. وبالتالي ، يجب على المؤسسة تنفيذ الإجراءات التالية التي ستسمح لها بتعزيز مكانتها في السوق المحلية وزيادة أحجام الإنتاج ، الأمر الذي سيؤدي في النهاية إلى انخفاض تكلفة الإنتاج:

دعاية. نظرًا لأن منتجات الشركة عالية الجودة تمامًا وإعلاناتها ، من خلال جميع الوسائط ، بما في ذلك الإنترنت ، ستخلق أو تعزز صورة منتجات ZAO MPK "Saranskiy" كمنتج عالي الجودة.

شبكة المبيعات . سيؤدي توسيع شبكة المتاجر ذات العلامات التجارية إلى زيادة حصة الشركة في السوق المحلي وبالتالي زيادة حجم مبيعات المنتجات.

ابحث عن موردين جدد. يتم تضمين المواد الخام والمواد في سعر التكلفة بسعر شرائها ، مع مراعاة تكلفة النقل ، وبالتالي ، يؤثر الاختيار الصحيح لموردي المواد على تكلفة الإنتاج. يمكن لطريقة جديدة نوعيًا للعثور على شركاء توفير الإنترنت كنظام متقدم للاتصال في جميع أنحاء العالم. تضع أي مؤسسة أكثر أو أقل جدية معلومات عن نفسها ومنتجها على موقع ويب تم إنشاؤه خصيصًا لهذا الغرض ، ويمكن التواصل مع هذه الشركة المصنعة في غضون ثوانٍ قليلة.

3.2 مقترحات لتغيير هيكل تكاليف الإنتاج

التحليل الاقتصادي ، الذي تم إجراؤه على مثال CJSC MPK "Saransky" ، كشف عن زيادة في تكلفة الإنتاج. لتقليل التكلفة ، يمكن اقتراح عدد من التدابير التي تهدف إلى تغيير عناصرها الرئيسية: تكاليف المواد ، والأجور ، واستقطاعات الاستهلاك. دعونا نفكر في كل منهم على حدة:

أ) انخفاض التكاليف المادية للإنتاج نتيجة زيادة المستوى الفني للإنتاج. وهذا يشمل إدخال التكنولوجيا التقدمية الجديدة والميكنة وأتمتة عمليات الإنتاج ؛ تحسين استخدام وتطبيق أنواع جديدة من المواد الخام والمواد ، فضلاً عن خفض أسعار المواد الخام المشتراة ؛ على وجه الخصوص ، يمكن تنفيذ الأنشطة التالية في ZAO MPK Saranskiy:

تطوير وتطبيق عبوات مبتكرة للنقانق المدخنة النيئة ؛

المكننة الجزئية على الأقل لعملية نزع اللحوم وتقليمها ؛

تطبيق طريقة جديدة لإذابة تجميد اللحوم باستخدام طريقة "البخار الحي" ؛

ب) تحسين تنظيم الإنتاج والعمل. يمكن أن يحدث انخفاض في سعر التكلفة نتيجة للتغيرات في تنظيم الإنتاج ، مع تطور تخصص الإنتاج ، وتحسين إدارة الإنتاج وتقليل التكاليف ، وتحسين استخدام الأصول الثابتة ، وتحسين العرض المادي والتقني ، وانخفاض تكاليف النقل ، وعوامل أخرى تزيد من مستوى تنظيم الإنتاج.

يعد التوسع في التخصص والتعاون احتياطيًا خطيرًا لخفض تكاليف الإنتاج. في المؤسسات المتخصصة ذات الإنتاج الضخم ، تكون تكلفة الإنتاج أقل بكثير من تكلفة الشركات التي تنتج نفس المنتجات بكميات صغيرة.

يحدث الانخفاض في تكاليف التشغيل نتيجة لتحسين صيانة الإنتاج الرئيسي ، على سبيل المثال ، تطوير الإنتاج المستمر ، وتبسيط العمل التكنولوجي الإضافي ، وتحسين الاقتصاد الفعال ، وتحسين تنظيم السيطرة على جودة العمل والمنتجات. يمكن أن يحدث انخفاض كبير في تكلفة العمالة المعيشية مع تقليل ضياع وقت العمل ، وانخفاض عدد العمال الذين لا يستوفون معايير الإنتاج. تنشأ مدخرات إضافية عند تحسين الهيكل الإداري للمؤسسة ككل. يتم التعبير عنها في انخفاض تكاليف الإدارة وفي الوفورات في الأجور والرواتب بسبب الإفراج عن موظفي الإدارة.
مع تحسن استخدام الأصول الثابتة ، يحدث انخفاض في سعر التكلفة نتيجة لزيادة موثوقية ومتانة المعدات ، وتحسين نظام الصيانة الوقائية للمركزية وإدخال طرق الإصلاح الصناعية ، صيانة وتشغيل الأساسية

أموال. ينعكس تحسين العرض المادي والفني واستخدام الموارد المادية في انخفاض معدلات استهلاك المواد الخام والمواد ، وانخفاض سعر التكلفة بسبب انخفاض تكاليف الشراء والتخزين. يتم تخفيض تكاليف النقل نتيجة لانخفاض تكاليف تسليم المواد الخام والمواد ، لنقل المنتجات النهائية.
يتم وضع احتياطيات معينة لخفض التكلفة في إلغاء أو تقليل التكاليف غير الضرورية للتنظيم الطبيعي لعملية الإنتاج (الاستهلاك الزائد للمواد الخام والمواد والوقود والطاقة والمدفوعات الإضافية للعمال للانحراف عن العمل العادي الشروط والعمل الإضافي ، المدفوعات للمطالبات التراجعية ، إلخ). NS.). وهذا يشمل أيضًا خسائر الإنتاج الأكثر شيوعًا مثل الخسائر الناتجة عن الزواج. يتطلب تحديد هذه التكاليف غير الضرورية أساليب خاصة واهتمام فريق المؤسسة. القضاء على هذه الخسائر هو احتياطي كبير لخفض تكلفة الإنتاج.
ج) انخفاض نسبي في رسوم الاستهلاك. هذا تغيير في حجم وهيكل المنتجات ، والذي يمكن أن يؤدي إلى انخفاض نسبي في التكاليف الثابتة المشروطة ، وتغيير في التسمية ومجموعة المنتجات ، وزيادة جودتها. لا تعتمد التكاليف الثابتة المشروطة بشكل مباشر على كمية المنتجات المصنعة. مع زيادة حجم الإنتاج ، يتناقص عددها لكل وحدة إنتاج ، مما يؤدي إلى انخفاض تكلفتها. فيما يتعلق بـ ZAO MPK Saranskiy ، يمكن اقتراح ما يلي:

تحديث المعدات القديمة الموجودة ؛

زيادة حجم الإنتاج ؛

أيضًا ، قد يؤثر عدد من العوامل الأخرى على هيكل تكلفة الإنتاج لـ ZAO MPK "Saranskiy" ، مثل التكاليف المعقدة ، وتكاليف التحضير وإتقان إنتاج أنواع جديدة من المنتجات ، والخسائر الناتجة عن الرفض ؛ تكاليف الإنتاج الأخرى تكاليف غير الإنتاج. وفقًا لهم ، يمكنك اقتراح ما يلي:

أ) تحسين الجهاز الإداري ، على سبيل المثال ، لتحويل القسم الإداري والاقتصادي ومجموعة الدعم المادي والفني إلى إدارة إدارية وفنية واحدة ، والتي ستشارك أيضًا في ضمان إدارة الإنتاج والدعم الفني والاقتصادي.

ب) تشديد الرقابة على إنتاج المنتجات ، لتقليل نسبة الرفض - لإنشاء معمل إنتاج.

ج) لإدخال وإتقان ورش عمل ومرافق إنتاج جديدة ، على سبيل المثال ، لم يكن من السيئ إنشاء إنتاج لمختلف المنتجات شبه المصنعة الأخرى (شرحات ، زلابية ، لفائف الملفوف ، إلخ.)

استنتاج

سعر التكلفة هو أحد المؤشرات المهمة للنشاط الاقتصادي للمؤسسة. إنه أحد العوامل الرئيسية في تكوين الربح ، مما يعني أن الاستقرار المالي للمنشأة ومستوى قدرتها التنافسية يعتمد عليه. يعد التخطيط والتحكم والإدارة وفي نفس الوقت حساب تكلفة المنتجات المصنعة أحد المجالات الواسعة لإدارة أي مؤسسة. على خبير اقتصادي وممول ومحاسب مؤهل أن يولي اهتماماً خاصاً لأهمية تحليل وإدارة تكلفة الإنتاج من خلال دراسته الشاملة. أتاح تحليل التكلفة الأولية باستخدام الطريقة التقليدية تحديد الاحتياطيات وطرق تقليلها.

CJSC MPK "Saranskiy" هي شركة كبيرة لتصنيع اللحوم في جمهورية موردوفيا. أظهر تحليل هيكل تكلفة متجر النقانق أن الجزء الرئيسي من تكلفة منتجات النقانق تشغلها تكاليف المواد 74٪ ، والتكاليف المتغيرة 72.4٪ والتكاليف الثابتة 27٪. أبرز تحليل العوامل الأسباب الرئيسية التي أثرت على التغيير في تكاليف الإنتاج في عام 2007. كان العامل الرئيسي في زيادة تكلفة الإنتاج هو تكلفة وحدة الإنتاج. زاد هذا العامل من تكلفة الإنتاج بمقدار 14373367.61 روبل. هذا على الرغم من أن حجم الإنتاج في عام 2007 للمنتجات التي تم تحليلها زاد بمقدار 2116 كجم مقارنة بعام 2006.

بناءً على كل هذا ، يحتاج المجمع إلى إنشاء شبكة واسعة من البيوت التجارية أو الممثلين في مناطق وأقاليم أخرى في روسيا ، وإنشاء عملاء كبار للمنتجات ، مما سيسمح بعملية مستمرة لإنتاج وبيع منتجات النقانق.

بعد التحقيق في هذا العمل في قضايا تحليل تكلفة الإنتاج على سبيل المثال ZAO MPK "Saranskiy" ، يمكن للمرء أن يستخلص الاستنتاجات التالية:

· نتيجة تحليل أسعار التكلفة هي تحديد الاحتياطيات لمزيد من التحسين للمؤشرات. يجب أن تكون الاحتياطيات معممة ، ومترابطة بشكل متبادل ، ويجب تحديد إجمالي قيمتها والتوجيهات الرئيسية للتنفيذ.

· مهام تحليل تكلفة الإنتاج هي: تقييم صلاحية وكثافة خطة تكلفة الإنتاج وتكاليف الإنتاج والتداول على أساس تحليل تداول التكاليف. تحديد ديناميكيات ودرجة تنفيذ الخطة بسعر التكلفة ؛ تحديد العوامل التي أثرت على ديناميكيات مؤشرات التكلفة وتنفيذ الخطة لها ، وحجم وأسباب انحرافات التكاليف الفعلية عن المخطط لها ؛ تحليل تكلفة أنواع معينة من المنتجات ؛ تحديد الاحتياطيات لمزيد من التخفيض في تكاليف الإنتاج.

· يهدف تحليل تكلفة الإنتاج إلى تحديد الفرص المتاحة لتحسين كفاءة استخدام الموارد المادية والعمالة والنقدية في عملية إنتاج وتوريد وتسويق المنتجات.

· تسمح لك دراسة تكلفة الإنتاج بإعطاء تقييم أكثر دقة لمستوى مؤشرات الربح والربحية المحققة في المؤسسة.

فهرس

1. اللوائح الخاصة بتكوين تكاليف إنتاج وبيع المنتجات (الأشغال ، الخدمات) المدرجة في تكلفة المنتجات (الأشغال ، الخدمات) وإجراءات تحقيق النتائج المالية التي تؤخذ في الاعتبار عند فرض الضرائب على الأرباح. قرار حكومة الاتحاد الروسي رقم 552 المؤرخ 5 أغسطس 1992 ؛ بصيغته المعدلة بموجب مراسيم صادرة عن حكومة الاتحاد الروسي رقم 627 ، ورقم 661 ، ورقم 1133 ، ورقم 1211 ، ورقم 1387 ، ورقم 273.- [مورد إلكتروني - ضمان قرص مدمج].

2. لائحة محاسبة نفقات المنظمة PBU 10/99. قرار وزارة المالية في الاتحاد الروسي رقم 33 ن بتاريخ 2000/06 / 05.- [مورد إلكتروني - ضمان قرص مضغوط].

3. تحليل النشاط الاقتصادي لمنشآت الصناعات الغذائية / م. كلاشينكوفا ، إس في دونسكوفا ، آي. تشيكينا وآخرون - م: الصناعات الخفيفة والغذائية ، 2001. - 264 ص.

4. تحليل النشاط الاقتصادي: كتاب مدرسي / IA. Belobrozhetsky ، V.A. بيلوبورودوفا ، م. دياتشكوف وآخرون ؛ إد. V.A. بيلوبورودوفا. - الطبعة الثانية ، القس. و أضف. - موسكو: المالية والإحصاء ، 2003. - 352 صفحة ستويانوفا ، إ. الإدارة المالية: Textbook / Ed. إس. ستويانوفا. –M: منظور ، 1999. - 205 ثانية.

5. تحليل النشاط الاقتصادي في الصناعة: Textbook / Bogdanovskaya، NA، Migun، OM. وإلخ.؛ تحت التحرير العام لـ V.I. Semenov - مينسك: المدرسة العليا ، 2006 - 480 صفحة.

6. Abryutina، M. S. اقتصاديات المؤسسة: كتاب مدرسي - م: دار النشر العليا ، 2006. - 480 م.

7. Agapova، T.A. الاقتصاد الكلي: كتاب مدرسي / T.A. أجابوفا. إد. أ. سيدوروفيتش - الطبعة الثانية - م: جامعة موسكو الحكومية. م. لومونوسوف ، الأعمال والخدمات ، 2000. - 416 ص.

8. Adamov ، V.E. اقتصاديات وإحصاءات الشركات / V.E. أداموف ، س. إلينكوف. - م: المالية والإحصاء ، 2001. - 184 ص.

9. تحليل وتشخيص الأنشطة المالية والاقتصادية للمنشأة: كتاب مدرسي. دليل للجامعات / P.P. Taburchak، A.E. Vikulenko A.E. ، L.A. Ovchinikova وآخرون ؛ إد. ص. Taburchak.-Rostov n / a: Phoenix، 2002. - 352 صفحة.

10. تحليل النشاط الاقتصادي في الصناعة: كتاب مدرسي / L.А. بوجدانوفسكايا ، ج. فينوغوروف ، أ. ميجون وآخرين ؛ تحت المجموع. إد. في و. سترازيفا. - مينسك: فيس. shk. ، 2004. - 363 ص.

11. باكانوف ، م. نظرية التحليل الاقتصادي: Textbook / M.I. باكانوف ، أ. شيريميت. - الطبعة الرابعة ، إضافة. وتنقيحها - م: المالية والإحصاء ، 2005. - 416 ص: إ.

12. بوجاتكو ، أ. أساسيات التحليل الاقتصادي لكيان اقتصادي / أ. بغنى. - م: المالية والإحصاء ، 2001. - 208 ص: مريض.

13. بولاتوف ، أ. الاقتصاد: كتاب مدرسي / إد. كما. بولاتوف ، الطبعة الثانية ، منقحة. و أضف. - م: دار النشر BEK ، 2000. - 816 ص.

14- ميزانية الدخل والمصروفات لشركة CJSC MPK "Saransky" للأعوام 2005 ، 2006 ، 2007.

15. Bychkova، S.M. تدقيق تكلفة الإنتاج / S.M. Bychkova، N.V. ليبيديف. // اقتصاد المشروعات الزراعية والمعالجة للمجمع الصناعي الزراعي. - 2000.-№4.- ص 12-14.

16. Glinsky، Y. طرق جديدة للمحاسبة الإدارية / Y. Glinsky. // الجريدة المالية - 2000. - العدد 52. - ص. 5-9.

17- التقرير السنوي للجنة العدالة الاجتماعية ، MPK "سارانسكي" للأعوام 2005 و 2006 و 2007.

18. جروزينوف ، ف. اقتصاديات المؤسسة: كتاب مدرسي للجامعات / إد. ف. جروزينوفا. - م: البنوك والبورصات ، الوحدة ، 2001. - 535 ثانية.

19. Drury، K. مقدمة في محاسبة الإدارة والإنتاج: كتاب مدرسي. كتيب. للجامعات / K. Drury؛ لكل. من الانجليزية إد. اختصار الثاني. إرياشفيلي. تصدير بقلم ب. عديم اليد. - الطبعة الثالثة ، القس. و أضف. - م: التدقيق ، UNITI ، 2004. - 783 ص.

20. Eroshova، I.V. ممتلكات وتمويل المؤسسة. التنظيم القانوني: دليل الدراسة / I.V. إروشوف. - م: فقيه ، 2005. - 397 ثانية.

21. زايتسيف ، ن. اقتصاديات مؤسسة صناعية: Textbook / N.L. زايتسيف. - الطبعة الثالثة ، القس. و أضف. - م: Infra-M ، 2002. - 358 ثانية.

22. كارلين ، ت. تحليل البيانات المالية (على أساس مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً): Textbook / T.R. كارلين ، أ.ر. مكمين. - م: Infra-M ، 2000. - 448 ص.

23. Karpova، T.P. أساسيات المحاسبة الإدارية: Textbook / T.P. كاربوف. - م: INFRA-M ، 2003. - 392 ثانية.

24. كريموف ، ف. المحاسبة في مؤسسات التصنيع: Textbook / V.E. كريموف. - م: دار النشر "داشكوف وشركاه" 2001. - 348 ثانية.

25. Kovalev، V.V. التحليل المالي: إدارة رأس المال. اختيار الاستثمار. تحليل التقارير. كتاب مدرسي. دليل / V.V. كوفاليف. - م: المالية والإحصاء ، 2004. - 233 ص.

26. كوفاليفا ، أ. تمويل. كتاب مدرسي / أ. كوفاليف. - م: المالية والإحصاء ، 2003. - 244 ص.

27. Kozlova، E.P. المحاسبة في المنظمات / E.P. كوزلوفا ، ت. بابيتشينكو ، أ. جالانين. - م: المالية والإحصاء ، 2004. - 720 ص.

28.كوندراكوف ، ن. المحاسبة: Textbook / N.P. كوندراكوف. - الطبعة الثالثة ، القس. و أضف. - م: INFRA-M ، 2001. - 635 صفحة.

29. Krylov، E.I. تحليل كفاءة أنشطة الاستثمار والابتكار للمؤسسة: Textbook / E.I. كريلوف ، إ. Zhuravkov. - م: المالية والإحصاء ، 2001. - 384 ص: مريض.

30. Kuznetsova، N.V. النشاط المالي والاقتصادي: الإدارة والتحليل: كتاب مدرسي / N.V. كوزنتسوف. - م: دار النشر Infra-M ، 2000. - 476s.

31. Lozhkov، I.N. بعض أسئلة تنظيم محاسبة تكاليف الإنتاج في الظروف الحديثة / I.N. لوجكوف. // كبير المحاسبين - 2004. - №12. - ص.18-20.

32. Lyubushin، N. P. تحليل الأنشطة المالية والاقتصادية للمنشأة: كتاب مدرسي. دليل للجامعات / إد. ن. ليوبوشين ، ف. Leshcheva V.B. ، V.G. دياكوف. - م: UNITI-DANA ، 2000. - 471 صفحة.

33. التسويق والإدارة والمحاسبة [الموارد الإلكترونية] // مجموعة النشر "الأعمال والخدمات" - وضع الوصول: http://www.dis.ru. -

34- تقرير عن إنتاج النقانق المدخنة الخام للأعوام 2005 و 2006 و 2007.

35- تقارير الدائرة الاقتصادية لشركة "تالينا" CJSC.

36. Rametov، A.Kh. توطين التكاليف حسب أنواع المنتجات / A.Kh. راميتوف. // العلوم الزراعية. - 2001.-№1.- ص.4-5.

37. رفيقوفا ، ن. ، تأثير الأسعار على تكلفة الإنتاج / ن. رفيقوفا. // اقتصادي. -2007.-№8.- ص. 90-94.

38. Savitskaya، G.V. تحليل النشاط الاقتصادي للمنشآت: Textbook / G.V. سافيتسكايا. الطبعة الثانية ، منقحة ، إضافة. - م: مينسك: IP "Ecoperspektiva" ، 2002. - 498 ص: مريض.

39. Senchagov، V.K. المالية وتداول الأموال والائتمان / إد. VC. سينكاجوفا ، أ. Arkhipova ، موسكو: بروسبكت ، 2003 ، 496 ص.

40. Sergeev، I.V. اقتصاديات المؤسسة: Textbook / I.V. سيرجيف. - الطبعة الثانية. مراجعة و أضف. - م: المالية والإحصاء ، 2000. - 304 ص.

41. Sidorovich، A.V. مسار النظرية الاقتصادية / A.V. سيدوروفيتش. - م: "DIS" ، 2004. - 89 ث.

42. قاموس الموسوعي / إد. ف. موروزوف. - SPb: Folio-press، 2001.-220s.

43. Smekalov، P.V. ورشة عمل التحليل الاقتصادي لنشاط المنشآت الزراعية / P.V. سميكالوف ، م. طفل. -SPb ، 2000. -106 ثانية.

44- تكوين ومحاسبة التكاليف المدرجة في التكلفة. - م: "دار النشر السابقة" ، 2000 - 224 ثانية.

45- Urikh S.I. النشاط المالي للمنشأة. دليل منهجي. / S.I. يوريش. –SPb ، 2001. - 98 ص.

46. القاموس المالي والاقتصادي [مورد إلكتروني] // مجموعة القواميس. - وضع الوصول: http://www.dictionaries.rin.ru. -

47. فريدمان P. مراقبة التكاليف والنتائج المالية في تحليل جودة المنتج / P. Friedman. -M: التدقيق ، UNITI ، 2004. -286s: Ill.

48. Khlystova، O.V. التحليل الاقتصادي: مذكرات محاضرة / O.V. خليستوف. - فلاديفوستوك: دار نشر Dalnevost. الجامعة ، 2001. - 112 ثانية.

49. Shvandr، V.A. اقتصاد المؤسسة. الاختبارات والمهام والمواقف: كتاب مدرسي للجامعات / V.A. شيفاندر ، ف. براسولوفا. - م: البنوك والبورصات ، UNITI ، 2005. - 95 صفحة.

50. Sheremet، A. D. تمويل المشاريع. كتاب مدرسي. دليل / م. شيريميت ، ر. سيفالين. - م ، "INFRA-M" ، 2008. - 343 ص.

51. Sheremet، A.D.، Sayfulin RS. منهجية التحليل المالي / م. شيريميت ، ر. سيفالين. - م: Infra-M ، 2001-232 ثانية.

52. شيروبوكوف ، ف. تشكيل التكلفة والدخل الأساسي في نظام المحاسبة الإدارية / V.G. شروبوكوف. // اقتصاديات المشاريع الزراعية والتجهيزية. 2000. -№7- ص.25-27.

53. يركينا ، أساسيات التلفزيون في اقتصاديات المشاريع: دورة قصيرة. كتاب مدرسي. دليل / تلفزيون ياركن. - م: UNITI ، 2001. - 365 ص.

بالنسبة لأي منظمة ، تعد جودة القرارات المتخذة بشأن إدارة التكلفة ضمانًا لعملها الفعال.

لإدارة التكاليف بكفاءة وفعالية ، تحتاج إلى معرفة ما تعتمد عليه ، أي ما هي العوامل المؤثرة. ومع ذلك ، من الواضح أنه لا يكفي معرفة العوامل التي لها تأثير فقط ؛ فمن الضروري تحديد طبيعة هذا التأثير وتقييمه في تفسير كمي مقبول. تهدف هذه المهمة إلى حلها بواسطة جهاز منهجي واسع النطاق للتحليل الاقتصادي. تعتمد نظرية التحليل الاقتصادي للعوامل على عدد من المفاهيم الأساسية ، من بينها تعريف العامل (سمة العامل) والمؤشر الناتج الذي يعتبر موضع اهتمام في هذه الفقرة من المشروع.

في البحث الاقتصادي ، عادة ما يُفهم العامل على أنه ظروف العمليات الاقتصادية والأسباب التي تؤثر عليها. أنشطة الشركات معقدة ومتعددة الأوجه. إنها مجموعة من العمليات الاقتصادية المترابطة التي تتميز بنظام من المؤشرات التي تعتمد على عوامل عديدة ومتنوعة. دراسة متعمقة لمجموعة كاملة من العوامل التي أثرت على مسار تنفيذ الخطط وديناميات الإدارة تسمح للفرد بتقييم أداء المؤسسات بشكل صحيح ، وتحديد واستخدام الاحتياطيات من أجل نمو إمكاناتها الاقتصادية ، وزيادة كفاءة الإنتاج الاجتماعي.

المؤشر الناتج في حالتنا هو تكلفة المنتجات المصنعة ، دعنا ننتقل إلى دراسة أكثر تفصيلاً للعوامل التي تؤثر عليها.

للوهلة الأولى ، تتمثل الطرق الرئيسية لتغيير تكلفة الإنتاج ، بالطبع ، في توفير جميع الموارد المستخدمة في عملية الإنتاج والبيع. ومع ذلك ، فإن تكلفة الإنتاج مفهوم معقد ، ويعتمد على تأثير عدد كبير من العوامل المختلفة. دعونا نصنفهم.

يمكن تقسيم جميع العوامل ، أولاً ، إلى فئتين رئيسيتين: الأصل الخارجي ، أي خارج المؤسسة ، والنظام الداخلي. تشمل العوامل الخارجية: التغيرات في أسعار المواد والمنتجات شبه المصنعة والوقود والأدوات والقيم الأخرى التي تتلقاها المؤسسة لاحتياجات الإنتاج ؛ التغييرات في الحجم المحدد للحد الأدنى للأجور ، وكذلك جميع أنواع الاشتراكات الإجبارية والخصومات والرسوم. تتمثل العوامل الداخلية الرئيسية في انخفاض كثافة العمالة في منتجات التصنيع ، وزيادة إنتاجية العمالة ، وانخفاض استهلاك المواد للمنتجات المصنعة ، والقضاء على الخسائر الناتجة عن الرفض ، وما إلى ذلك.

ثانياً ، يمكن تقسيم أهم العوامل الفنية والاقتصادية المؤثرة على مستوى تكاليف الإنتاج إلى أربع مجموعات: العوامل التي يحددها المستوى الفني للإنتاج. العوامل التي يحددها مستوى تنظيم الإنتاج والعمل والإدارة ؛ العوامل المرتبطة بالتغيرات في حجم ونطاق المنتجات ؛ العوامل الاقتصادية الوطنية.

تأخذ المجموعة الأولى من العوامل في الاعتبار تأثير التقدم العلمي والتكنولوجي على خفض تكلفة الإنتاج من خلال إدخال معدات جديدة ، وتكنولوجيا ومعدات حديثة لتوفير الموارد ، وميكنة وأتمتة عمليات الإنتاج ، وتحسين التصميم والخصائص التقنية لـ منتجات مصنعة. يتيح لك الانخفاض في معدلات استهلاك المواد وزيادة إنتاجية العمالة المحققة نتيجة التقدم التقني تقليل سعر التكلفة عن طريق تقليل تكلفة المواد والأجور مع الاستقطاعات منها.

تؤثر المجموعة الثانية من العوامل على خفض تكاليف الإنتاج من خلال تحسين طرق تنظيم الإنتاج والعمالة ، والاستخدام الأفضل لوقت العمل ، وتقليل الدورة التكنولوجية لإنتاج وبيع المنتجات ، وتحسين إدارة الإنتاج ، وخفض تكاليف الإدارة على هذا الأساس ، إلخ. عند تقييم تأثير العوامل في هذه المجموعة ، ينبغي النظر في نتائج تقليل وقت التوقف عن العمل ووقت العمل الضائع. تتضمن مجموعة العوامل نفسها تحسينًا في استخدام الأصول الثابتة ، مما يؤدي إلى انخفاض تكاليف الاستهلاك.

تأخذ المجموعة الثالثة من العوامل في الاعتبار تأثير التغييرات في حجم ونطاق المنتجات على التكلفة. لذلك ، على سبيل المثال ، تؤدي زيادة الإنتاج في نفس منشآت الإنتاج والمعدات إلى انخفاض تكاليف الإنتاج عن طريق تقليل حصة التكاليف الثابتة.

تحدد المجموعة الرابعة من العوامل التأثير على سعر التكلفة للتغيرات في الأسعار ، ومعدلات التعريفة الجمركية ، وتعريفات النقل ، ومعدلات الضرائب ، والتضخم ، وأسعار الفائدة على القروض المصرفية ، وما إلى ذلك. عوامل المجموعة الرابعة خارجية فيما يتعلق بمشروع صناعي.

يبدو أن المجموعة المذكورة أعلاه لعوامل تغير سعر التكلفة منطقية تمامًا من وجهة نظر التحليل.

تختلف درجة التأثير على مستوى وهيكل تكاليف الإنتاج لكل مجموعة من العوامل. على سبيل المثال ، مع زيادة حجم الإنتاج إلى حد معين ، يتم تحقيق انخفاض في سعر التكلفة عن طريق تقليل حصة التكاليف الثابتة لكل وحدة إنتاج ، وكذلك عن طريق زيادة إنتاجية العمل نتيجة لتحسين المهارات في الشغل. ومع ذلك ، تجدر الإشارة إلى أنه عند تجاوز هذا الحد ، فإن المدخرات ، أي توقف الحد من التكلفة عن الحدوث ، وهو ما يرتبط ببعض التسوية "لتأثير وفورات الحجم" بسبب زيادة تكاليف الإنتاج والتخزين والنقل.

يمكن أن يكون للزيادة في المستوى الفني للإنتاج تأثير كبير على خفض تكاليف الإنتاج نتيجة لإدخال التكنولوجيا المتقدمة وتكنولوجيا الإنتاج ، وتحديث واستبدال المعدات القديمة ، والميكنة وأتمتة عمليات الإنتاج.

العوامل المؤثرة على مستوى التكلفة تعكس مجمل الأسباب الخاصة (الظروف) التي تحدد التغيير في ظروف الإنتاج في اتجاهات تأثيرها على عملية الإنتاج من أجل تقليلها. ترتبط بتوفير التكاليف لجميع أنواع الموارد (لجميع العناصر والعناصر). إن تخفيض تكلفة المنتجات (الأعمال ، الخدمات) ضروري لما يلي:

زيادة القدرة التنافسية للمنتجات المصنعة بسبب إمكانية تحديد سعر تعاقد أقل مقارنة بمنافسيها ؛

إنتاج منتجات جديدة وإدخال التقنيات المتقدمة ؛

يمكن أيضًا تصنيف جميع العوامل التي تؤثر على مستوى خفض التكلفة وفقًا لمقياس عملها: الوطنية ، وداخل الصناعة ، وداخل الصناعة.

ترتبط على مستوى الدولة بسياسة الحكومة في مجال العلاقات الاقتصادية. تلعب العوامل داخل الصناعة في اقتصاد السوق غير الكامل دورًا ضئيلًا ويمكن تمثيلها بعملية تحسين معايير نظام أسعار المنتج وفي تخطيط أنشطة الإنتاج ، واعتماد الأسعار والتعريفات ، واتفاقيات العمل (القطاعية) التي تنظم أنواعًا معينة من التكاليف. يتم تحديد قضايا التخصص والتعاون من قبل المؤسسة نفسها. ترتبط عوامل الإنتاج الداخلي بتحسين استخدام جميع الموارد المادية والتقنية والعمالية والمالية المتاحة للمؤسسة. يعتمدون بشكل أساسي على نتائج نشاط المؤسسة ، ويمكنهم أيضًا أن يكونوا مستقلين عنها.

بالإضافة إلى المجموعات المذكورة أعلاه ، تنقسم العوامل إلى عوامل واعدة وحالية وفقًا لعلامات الاستخدام ، ووفقًا لطرق التعريف ، صريحة وخفية.

تؤثر الاحتياطيات أيضًا على النتائج النهائية للنشاط الإنتاجي للمشروع بسبب التغيرات في طبيعة الإنتاج والانتقال من الأساليب الشاملة إلى الأساليب المكثفة. تؤثر عوامل خفض التكلفة على الاحتياطيات مع ضمان زيادة حجم المنتجات (الأعمال والخدمات) ، وتحسين جودتها ، وتحسين هيكل ومجموعة المنتجات. كما أنها تخلق ظروفًا لزيادة ربحية المؤسسة ، وزيادة مستوى ربحيتها وتقوية المركز المالي. يتم تحديد عملهم من خلال العديد من عوامل الإنتاج والطبيعة الاقتصادية والتنظيمية. في الهندسة الميكانيكية ، حصة العمل الجاري عالية. في مؤسسات الصناعات الغذائية والصناعات الخفيفة ، تحتل المواد الخام المرتبة الأولى في التكاليف. في المؤسسات التي يتم فيها استخدام عدد كبير من الأدوات والتركيبات والأجهزة ، تكون نسبة العناصر منخفضة القيمة وسريعة الارتداء عالية.

لإجراء تحليل اقتصادي لتكلفة المنتجات المصنعة: المؤشر الناتج - التكلفة والعوامل المؤثرة عليه. تمت دراسة التصنيف المدعم علميًا للعوامل في سياق مجموعات علامات التصنيف ، التي طورها الاقتصاديون المحليون ، وتم إثبات ضرورة تصنيف العوامل كشرط أساسي لتحليل التكلفة.

دعنا ننتقل إلى النظر في الأهداف والمهام التي تم حلها في سياق تحليل التكلفة ، وقاعدة المعلومات لتنفيذه وقيمة تحليل سعر التكلفة في نظام إدارة المؤسسة.

عند تنفيذ الأنشطة الاقتصادية والإنتاجية في أي مؤسسة ، يتم استهلاك المواد الخام والمواد والوقود والطاقة بشكل طبيعي ، ويتم دفع أجور الموظفين ، ويتم خصم مدفوعات التأمين الاجتماعي والتأمين التقاعدي ، ويتم تحصيل الاستهلاك ، وعدد من التكاليف الضرورية الأخرى نفذت أيضا. من خلال عملية التداول ، يتم تعويض هذه التكاليف باستمرار من عائدات المؤسسة من بيع المنتجات (الأعمال ، الخدمات) ، مما يضمن استمرارية عملية الإنتاج. لحساب مبلغ جميع نفقات المؤسسة ، يجب إحضارها إلى قاسم واحد ، أي يتم تقديمها من الناحية النقدية. هذا المؤشر هو التكلفة.

تعتبر تكلفة المنتجات (الأعمال ، الخدمات) مؤشرًا معقدًا ، يمكن على أساسه الحكم على كفاءة استخدام أنواع مختلفة من الموارد من قبل المؤسسة ، وكذلك مستوى تنظيم العمل في المؤسسة. تكلفة الإنتاج مرتبطة ببعضها البعض بمؤشرات كفاءة الإنتاج. يعكس معظم تكلفة الإنتاج ويعتمد على التغيرات في ظروف الإنتاج وبيع المنتجات.

يشمل سعر التكلفة جميع تكاليف المؤسسة لإنتاج وبيع هذه المنتجات في سياق بنود التكلفة المقدرة.

تعد تكلفة المنتج أو الخدمة من أهم المؤشرات الاقتصادية لنشاط المؤسسة ، والتي تعبر بشكل نقدي عن جميع تكاليف المؤسسة المرتبطة بإنتاج وبيع منتج أو خدمة.

يحتوي هيكل التكلفة على عدد من المكونات. أهمها الأجور.

يشمل سعر التكلفة تكاليف العمالة السابقة المنقولة إلى المنتج (استهلاك الأصول الثابتة ، وتكلفة المواد الخام والمواد والوقود والموارد المادية الأخرى) وتكلفة أجور موظفي المؤسسة (الأجور).

تنقسم تكاليف المؤسسات المدرجة في تكلفة الإنتاج إلى تكاليف مباشرة وغير مباشرة. تشمل التكاليف المباشرة التكاليف المرتبطة مباشرة بتصنيع المنتجات والتي يتم حسابها مباشرة من خلال أنواعها الفردية: تكلفة المواد الأساسية والوقود والطاقة للاحتياجات التكنولوجية وأجور تكاليف الإنتاج الأساسية وما إلى ذلك. وتشمل التكاليف غير المباشرة التكاليف المستحيلة أو غير المناسبة تنسب مباشرة إلى التكلفة الأولية لأنواع معينة من المنتجات: تكاليف الورشة ، وتكاليف الإنتاج العامة لصيانة وتشغيل المعدات.

تكلفة الإنتاج هي مؤشر جودة يميز الإنتاج والأنشطة الاقتصادية لمؤسسة تصنيع. تكلفة الإنتاج هي تكلفة المؤسسة من الناحية النقدية لإنتاجها وبيعها. يعكس سعر التكلفة كمؤشر اقتصادي معمم جميع جوانب نشاط المؤسسة: درجة المعدات التكنولوجية للإنتاج وتطور العمليات التكنولوجية ؛ مستوى تنظيم الإنتاج والعمل ، ودرجة الاستفادة من مرافق الإنتاج ؛ الاستخدام الاقتصادي للموارد المادية والعمالة والظروف والعوامل الأخرى التي تميز الإنتاج والأنشطة الاقتصادية.

في القاموس الاقتصادي الكبير ، الذي جمعه Borisov AB ، يتم إعطاء سعر التكلفة التعريف التالي: هو تقدير تكلفة الموارد الطبيعية والمواد الخام والمواد والوقود والطاقة والأصول الثابتة وموارد العمالة وغيرها من المنتجات المستخدمة في الإنتاج عملية المنتجات (الأشغال ، الخدمات) ، تكاليف إنتاجها وبيعها.

بمعنى آخر ، تُظهر تكلفة المنتجات (الأعمال ، الخدمات) مقدار تكلفة كل مؤسسة لإنتاج وبيع المنتجات (الأعمال ، الخدمات) ، ومدى تنوع التكاليف المتكبدة.

ومع ذلك ، قد يختلف حساب التكاليف بسبب العوامل التالية:

أ) التمييز بين تكلفة المنتجات الإجمالية ، والمنتجات القابلة للتسويق ، والمشحونة والمباعة ، حسب درجة استعداد المنتج وتنفيذه ؛

ب) اعتمادًا على كمية المنتجات - تكلفة وحدة الإنتاج ، الحجم الإجمالي للمنتجات المنتجة ؛

ج) اعتمادًا على اكتمال إدراج التكاليف الحالية في تكلفة موضوع الحساب - التكلفة الفعلية الكاملة والتكلفة المخفضة (المقطوعة) ؛

د) اعتمادًا على سرعة تشكيل التكلفة - الفعلية (التاريخية ، "بعد الوفاة") أو المعيارية ، المخطط لها.

وبالتالي ، من الواضح أنه في نظرية وممارسة المحاسبة هناك أكثر من مفهوم واحد للتكلفة ، ومن الضروري في كل مرة توضيح أي من المؤشرات المعنية.

يُطلق على تحديد (حساب) مقدار التكاليف لكل وحدة إنتاج اسم التكلفة ، ويسمى البيان (السجل) الذي تُحسب فيه التكلفة حساب التكلفة.

يعد حساب تكلفة الإنتاج (العمل المنجز ، الخدمات المقدمة) أحد القضايا الرئيسية للمحاسبة. من ناحية أخرى ، من الضروري إجراء حساب موثوق ومفصل لسعر التكلفة للمستخدمين الداخليين للمعلومات المحاسبية - الإدارة والمؤسسين والمالكين. تتيح هذه البيانات إمكانية تحديد مدى فائدة نوع معين من النشاط في ظروف اقتصادية معينة ، وما إذا كان النظام الحالي لتنظيم عملية الإنتاج فعالاً ، وما الذي يمكن تغييره ويجب تغييره ، وفي أي اتجاه يتم تطويره. من ناحية أخرى ، يعد تكوين تكاليف الإنتاج في المؤسسة أحد أهم المؤشرات اللازمة لحساب ودفع مدفوعات الضرائب الإلزامية ، وفي المقام الأول ضريبة الدخل. يمكن أن تؤدي أخطاء تقدير التكاليف إلى آثار ضريبية خطيرة.

كما تعلم ، فإن تكلفة الوحدة هي نتيجة نسبة تكاليف الإنتاج وكمية المنتجات. اقسم البسط والمقام على المنطقة المزروعة في الصيغة. ومن ثم ، فإن أهم العوامل في تقليل تكلفة الإنتاج هي

1- زيادة في الإنتاجية والتي ترتبط مباشرة بعملية تكثيف إنتاجها.

2. توفير جميع أنواع الموارد لكل هكتار واحد من البذر.

سيتم ملاحظة انخفاض في تكلفة 1 قنطار من الإنتاج فقط إذا تجاوزت الزيادة في الغلة النمو في تكاليف الإنتاج لكل هكتار من البذر. يؤثر هذان العاملان بشكل مباشر على حجم التكلفة الإجمالية البالغة 1 سنت.

يمكنك أيضًا إبراز العوامل التي تؤثر على حجم المقالة الفردية. على سبيل المثال ، يحدث تأثير إنتاجية العمالة على خفض التكلفة من خلال بند "تكاليف العمالة". تنعكس تكلفة العمالة البشرية في التكلفة تحت بند "الأجور". لكن "الأجور" هي نتاج كميتين: تكلفة ساعات العمل لكل وحدة من الإنتاج × الأجر لكل ساعة عمل. يعتمد التغيير في مستوى التكاليف تحت بند "الأجور" على درجة التغيير في عاملين. من السهل تخمين أن الأجور لكل وحدة إنتاج ستنخفض إذا تم تخفيض ساعات العمل لكل وحدة إنتاج (كثافة العمالة) إلى حد أكبر من مستوى الأجور لكل ساعة عمل.

ومن هنا جاءت القاعدة: يجب أن تزيد إنتاجية العمل إلى حد أكبر من مستوى الأجور.

لا يمكن تحقيق خفض كبير في تكاليف العمالة إلا إذا كان النمو في إنتاجية العمل يفوق النمو في مستوى الأجور في الصناعة.

3. كلما زاد العائد على العلف ، انخفضت التكلفة. يتم قياس العائد على العلف من خلال إنتاج كمية معينة من منتجات الثروة الحيوانية لكل وحدة من العلف المستخدم. عند تحليل سعر التكلفة ، يكون من الأنسب استخدام القيمة العكسية - تكلفة العلف لكل وحدة إنتاج.

يمكن التعبير عن تكلفة العلف لكل وحدة إنتاج كمنتج لمؤشرين: تكلفة وحدة تغذية واحدة × تكلفة وحدات العلف لكل وحدة إنتاج. من هذا يتضح أن انخفاض تكلفة عنصر "الخلاصة" ممكن إذا تم تخفيض كلا المؤشرين. هل تعتقد أن النمو المتجاوز لإنتاجية الأبقار على زيادة تكاليف العلف سيؤدي إلى زيادة أو نقصان في تكلفة الحليب لكل وحدة؟

4. كلما كانت الموارد المادية والتقنية أرخص ، انخفضت التكلفة. يجب أن تتوافق أسعار الموارد المادية والتقنية مع كفاءتها. ثم ستتداخل الزيادة في تكاليف المواد مع زيادة الإنتاج أو الوفورات تحت بند "الأجور".

5. للتضخم (انخفاض قيمة النقود) تأثير كبير على نمو التكلفة بمقدار 1 ف. يؤثر التضخم على ارتفاع الأسعار ، إلى جانب ارتفاع سعر التكلفة.

من الناحية العملية ، ليس من الممكن دائمًا تقليل التكلفة تحت تأثير العوامل. لذلك ، في أغلب الأحيان لا نتحدث عن خفض التكاليف ، ولكن عن تقليل التكاليف. في سياق ارتفاع أسعار الموارد ، قد تزداد تكلفة وحدة الإنتاج في العام المقبل ، حتى لو لم تتغير التكنولوجيا المختارة والعائد المستهدف.

يؤدي تقليل التكلفة إلى رفع حجمها إلى المستوى المعياري في الخطة التكنولوجية. على أساس مخطط التدفق ، يمكنك الحصول على التكلفة القياسية ، والتي يجب اعتبارها أقل تكلفة عند مستوى معين من أسعار الموارد وتقنية الإنتاج المحددة. عندما يتم الوصول إلى المستوى المعياري للتكاليف ، يظهر معيار آخر - حد أدنى من التكاليف يتوافق مع مجموعة مختلفة من الآلات ، وتكنولوجيا مختلفة ، ومقياس إنتاج مختلف.

معلومات مماثلة:

Lt ؛ question1> عدم الامتثال لمتطلبات الوثائق التنظيمية لتصنيع أو تسليم المنتجات يشير إلى ... عيوب
أ) تبرم الشركة عقوداً لشراء مكونات معينة لإنتاج منتجاتها بدلاً من إنتاجها بنفسها

أسئلة لامتحان مقرر "اقتصاديات المشاريع" الجزء الثاني.

1. مفهوم إنتاجية العمل. إنتاجية العمل كعامل رئيسي للتنمية الاقتصادية.

تتميز إنتاجية العمل بكفاءة تكاليف العمالة وعدد المنتجات لكل وحدة زمنية أو تكاليف العمالة لكل وحدة إنتاج.

يتم حساب إنتاجية العمل من خلال مؤشرات الإنتاج وكثافة العمالة ، والتي توجد بينهما علاقة عكسية.

عوامل نمو إنتاجية العمل:

1) تحسين المستوى الفني

2) تحسين تنظيم الإنتاج والعمل

3) التغير في حجم الإنتاج والتغيرات الهيكلية في الإنتاج

4) التغيرات في الظروف الطبيعية الخارجية ، إلخ.

طرق قياس إنتاجية العمالة. كثافة الإنتاج والعمالة كمؤشرات رئيسية لتقييم كفاءة العمل.

الإنتاج - كمية المنتجات المنتجة لكل وحدة من وقت العمل وتعزى إلى موظف واحد متوسط لفترة زمنية معينة.

B = V / T ؛ ب = V / Hsr.sp.

خامساً- حجم الإنتاج

كثافة العمالة هي تكلفة العمالة المعيشية لإنتاج وحدة الإنتاج. ينشئ علاقة مباشرة بين حجم الإنتاج وتكاليف العمالة.

T هو الوقت المستغرق لتصنيع جميع المنتجات.

ينخفض الوقت ، وترتفع الإنتاجية.

اعتمادًا على تكوين تكاليف العمالة المضمنة ، يتم تمييز ما يلي:

1) كثافة العمالة التكنولوجية (تعكس تكاليف العمالة للعمال الرئيسيين (عمال بالقطعة ، عمال الوقت)

Тtechn = Тsdelshchikov + Тpovrmen

2) كثافة اليد العاملة في صيانة الإنتاج

Tobsl.product = Tosn.vspom + Tvspom

Tosn.vspom- كثافة العمالة للعمال المساعدين للإنتاج الرئيسي

كثافة العمل Tspom للعمال المساعدين

3) كثافة عمالة الإنتاج

Tproizv = Ttechn + Tobsl

4) كثافة اليد العاملة في إدارة الإنتاج

Tcontrol = العاملون في الإنتاج + العمال العامون

خدمة مديري العلاقات العامة والمتخصصين في ورش العمل

Tobschezavodskikh - مدير ، نائب مدير ، قسم المحاسبة ، إلخ.

5) التعقيد الكامل

Tpoln = Tobsl + Ttechn + Tcontrol

أنواع كثافة اليد العاملة:

1) معياري (الوقت اللازم لإكمال العملية ، محسوبًا على أساس المعايير الزمنية الحالية للعمليات التكنولوجية المقابلة لتصنيع وحدة الإنتاج أو أداء العمل.

يتم التعبير عنها في ساعات العمل العادية. للترجمة من كثافة العمل الفعلية للوقت ، يتم تعديلها باستخدام معدل الوفاء بالمعايير ، مما يزيد مع نمو مؤهلات العامل)

2) الفعلي (الوقت الفعلي الذي يقضيه هذا العامل في إجراء عملية تكنولوجية لكل وحدة إنتاج)

3) مخطط (الوقت الذي يقضيه عامل واحد لأداء عملية تكنولوجية أو تصنيع منتج واحد ، معتمد في الخطة وصالح طوال الفترة المخطط لها بالكامل)

مؤشر المخرجات هو مؤشر صناعي لمخرجات إنتاجية العمالة. كلما ارتفع الناتج ، ارتفع هذا المؤشر.

مؤشر كثافة العمالة هو المؤشر العكسي لإنتاجية العمل. كلما قلت كثافة اليد العاملة ، زادت إنتاجية العمالة.

إذا انخفضت كثافة العمالة ، فإن معدل الإنتاج يتغير.

Kw = (100 * Ktr) / (100-Ktr) Kw- زيادة الإنتاج في٪ ، معامل Ktr مع انخفاض في كثافة اليد العاملة ، Ktr = (100 * Kw) / (100 + Kw)

2. أشكال وأنظمة المكافآت.

هناك نوعان من الأجر:

1) القطعة (حجم الراتب محدود حسب كمية المنتجات المنتجة والأسعار لكل وحدة إنتاج)

2) على أساس الوقت (يعتمد الراتب على مقدار وقت العمل (ساعات ، أيام) ومعدل التعريفة (بالساعة ، يوميًا)

شكل عمل متقطع من الأجر

1) في حالة أجر القطعة ، يكون الأساس هو معدل القطعة لكل وحدة إنتاج للأعمال والخدمات

Rsd = Tst.h / Nvyr.h.

معدل تعريفة Tst.h للساعة (فرك / ساعة) ، معدل Nvyr.h. الناتج لكل ساعة ، Rsd = (Tst.h * Tcm) /Nvyr.h.

مدة التحول Tcm (ساعة)

2) أجور بسيطة بالقطعة

Zprost.sd = Rsd * Q

3) أجور المكافأة بالقطعة

Prime.sd = Zprost.sd. + جائزة

4) الأجور التدريجية بالقطعة (تمثل الأجور بالقطعة ضمن القاعدة المعمول بها ، ولأداء العمل الذي يتجاوز القاعدة ، يتم الدفع بمعدلات تدريجية (متزايدة) بالقطعة.

مع هذا الدفع مقابل العمل ، تنمو أرباح العامل بشكل أسرع من ناتجه.

Zprogress = Rsd * Nvir.plan. + (Nvir.fact - Nvir.plan) * Rsd * Kuv

Kuv هو معامل الزيادة في معدلات القطع. يعتمد على الإفراط في الوفاء بالمعايير. كلما زاد الملء ، زاد المعامل.

5) أجور القطعة غير المباشرة

6) الأجور المقطوعة (يتم تحديد المبلغ الإجمالي للأرباح قبل بدء العمل وفقًا للمعايير الحالية ومعدلات القطع ، أي أن معدلات القطع تحدد على الفور المبلغ الكامل للعمل الذي يجب إكماله في الوقت المحدد.

إنه يحفز تنفيذ النطاق الكامل للعمل مع عدد أقل من الموظفين وفي إطار زمني أقصر.

إذا كان العقد يحدد شرطًا لأداء عمل عالي الجودة لمنح ، فإن هذا الدفع يسمى مكافأة مقطوعة)

7) أجور القطعة الجماعية (تعتمد أرباح الموظف على النتائج النهائية للفريق بأكمله.

Z sdi = (Z br * Ti * K Ti) / SUM (T i * K Ti)

Zs.d.i - راتب بالقطعة للعامل الأول

زبر راتب اللواء بأكمله

ساعات العمل الفعلية للموظف الأول

معامل التعريفة الجمركية للعضو الأول من اللواء

ن- عدد أعضاء اللواء

شكل الأجر على أساس الوقت

يسري وفقًا للشروط التالية:

يتم تنظيم عملية الإنتاج بشكل صارم ؛ يتم تقليل وظائف العامل إلى مراقبة رمز العملية التكنولوجية ؛ نوعية العمل أهم من كميته ؛ يمكن أن تؤدي زيادة إنتاج المنتج إلى حدوث عيوب أو تدهور جودته

يعتمد الراتب في النموذج المستند إلى الوقت على معدل التعريفة بالساعة وعلى مقدار الوقت الفعلي للعمل.

1) Zpovr = tst.h * tfact

tfact - في الواقع ساعات عمل العمال

معدل تعريفة Tst.h للساعة

2) مكافأة الوقت

الممتازة = زبوفر. + الجوائز

3) الراتب (تُدفع الأجور حسب الراتب الرسمي الشهري المحدد ، وتستخدم للمديرين والمتخصصين والموظفين.

الراتب الشهري الرسمي - الحجم المطلق للراتب المحدد وفقًا للوظيفة)

4) تعاقدية (تستخدم في المنظمات التجارية ولمدراء مؤسسات الدولة.

العقد هو عقد عمل رسمي قانونيًا ينص على الالتزامات المتبادلة بين الموظف والمؤسسة.

يحدد العقد الحد الأدنى للأجور ، وكذلك شروط إنهاء العقد).

3. نظام التعرفة. عناصر نظام التعرفة.

نظام التعرفة- مجموعة من القواعد والمعايير التي تضمن التفرقة في الأجور ، بناءً على الاختلافات في مدى تعقيد العمل المنجز ، وظروف العمل ، وكثافة وطبيعة العمل.
العناصر الرئيسية لنظام التعرفة هي:
1. الكتاب المرجعي الموحد للتعريفة والمؤهلات (ETKS)- مخصص لتعرفة العمال وتصنيف العمل حسب الفئة وتوزيع العمال حسب المهنة والفئة. يحتوي على خصائص إنتاج مفصلة لأنواع مختلفة من العمل ، ويشار إلى أن العامل يجب أن يعرف ما يجب أن يكون قادرًا على القيام به.
2. معدل التعريفة- يحدد حجم أجر العامل لكل وحدة زمنية (ساعة ، وردية ، شهر). الأساس الأولي هو معدل التعريفة الأدنى أو معدل التعريفة للفئة الأولى.
3. شبكة التعرفة- يعمل على تحديد نسب في أجور العمال حسب مؤهلاتهم. تم تخصيص معاملات تعريفية معينة لكل فئة ، والتي توضح عدد المرات التي يكون فيها معدل التعريفة لهذه الفئة أعلى من معدل فئة واحدة (بالنسبة لموظفي قطاع الميزانية ، تم تطوير جدول تعريفة يشمل 18 فئة).
4. معاملات المنطقة- تمثل مؤشراً معيارياً لدرجة الزيادة في الأجور حسب موقع المنشأة وظروف المعيشة. يتراوح نطاق معاملات المنطقة من 1.15 إلى 2.0.
معدل التعريفة- المبلغ المطلق للأجر لمختلف فئات وفئات العمال لكل وحدة زمنية. الأولي هو معدل الحد الأدنى للأجور أو معدل أجر الفئة الأولى. يحدد مستوى الأجر لأبسط عمل.
تعمل شبكات التعرفة على تحديد نسبة الأجور حسب مستوى المؤهلات. هذه مجموعة من فئات التعريفات ومعاملات التعريفة المقابلة لها. يُؤخذ معامل التعريفة لأدنى فئة يساوي واحدًا. توضح معاملات التعريفة للفئات اللاحقة عدد المرات التي تكون فيها معدلات التعريفة المقابلة أعلى من معدل التعريفة للفئة الأولى.

4. نظام الأجور معفاة من الرسوم الجمركية.

كخيار محتمل لتحسين التنظيم وتحفيز العمالة ، هناك نظام أجور معفى من الرسوم الجمركية.

في نظام الأجور المعفي من الرسوم الجمركيةأجور جميع العاملين في المؤسسة من المدير إلى العامل نصيب (معامل) الموظف في صندوق الأجور(كشوف المرتبات) أو المؤسسة بأكملها ، أو قسم فرعي منفصل. بعد تحديد قيمة معينة لمعامل كل موظف (مكان العمل) ، يمكنك حساب مقدار الأجور باستخدام الصيغة التالية:

§ - راتب الموظف العاشر روبل.

§ - معامل الموظف ال ؛

§ - مجموع المعاملات لجميع الموظفين ؛

§ الرواتب - مقدار الأموال المخصصة للأجور.

عند تحديد قيمة محددة لكل مجموعة من العمال ، يتم تطوير معاييرها الخاصة. في هذه الظروف الراتب الفعلي لكل موظف يعتمد على عدد من العوامل:

§ مستوى تأهيل الموظف ؛

§ معدل المشاركة في العمل (KTU) ؛

§ ساعات عمل فعلية.

5. ما هو الفرق بين أموال الأجور بالساعة واليومية والشهرية والتعريفة.

6. مفاهيم "التكاليف" ، "التكاليف".

7. مفهوم تكلفة الإنتاج.

1- مفهوم تكاليف الإنتاج

التكلفة - جميع التكاليف (التكاليف) التي تتكبدها المؤسسة لإنتاج وبيع المنتجات أو الخدمات. سعر التكلفة هو التعبير النقدي عن تكاليف المؤسسة لإنتاج وبيع المواد الغذائية ، وسعر تكلفة الإنتاج من أهم مؤشرات الجودة التي تعكس جميع جوانب النشاط الاقتصادي للمؤسسات. يرتبط مستوى التكلفة بحجم وجودة المنتجات ، واستخدام وقت العمل ، والمواد الخام ، والمواد ، والمعدات ، وإنفاق فاتورة الأجور ، وما إلى ذلك. التكلفة ، بدورها ، هي الأساس لتحديد أسعار المنتجات. تخفيضها يؤدي إلى زيادة مقدار الربح ومستوى الربحية. لتحقيق خفض التكلفة ، تحتاج إلى معرفة تكوينها وهيكلها وعوامل ديناميكياتها.

العوامل المؤثرة على تكلفة الإنتاج

3) انخفاض في كثافة اليد العاملة

8. بأي معايير يتم تجميع تكاليف المؤسسة.

1. حسب أنواع التكاليف (حسب العناصر الاقتصادية) - تقدم مجموعة دان معلومات عن التكلفة الإجمالية للموارد المستخدمة من قبل العلاقات العامة. في كل موضع من التجميع ، تكون تكاليف المدخلات متجانسة في محتواها.

تجميع المواقف:

1) تكاليف المواد مطروحًا منها النفايات القابلة للإرجاع

2) تكاليف العمالة (رواتب العمال والموظفين الأساسيين ، رواتب جميع فئات العمال)

3) استقطاعات التأمين الاجتماعي (ضريبة صاحب العمل على راتب الموظف)

4) الاستهلاك (الآلات والمعدات والأصول نعمت)

5) مصاريف أخرى

2. من خلال العناصر أو ناقلات التكلفة ، يكون حامل (كائن) التكاليف هو المنتج المصنّع) ، المستخدم عند حساب التكلفة.

حساب - حساب إنتاج وبيع وحدة الإنتاج

الحساب عبارة عن نظام حسابات ، يتم من خلاله تحديد التكلفة الأولية لجميع منتجات السلع وأجزائها.

عملية حساب التكاليف بما في ذلك:

1) التفريق بين تكاليف إنتاج المنتجات والإنتاج غير المكتمل

2) حساب تكلفة المنتجات المعيبة

3) توزيع التكاليف بين أنواع المنتجات ، (يتم إنتاج القط في الموقع أو الورشة)

4) حساب تكلفة الوحدة للمنتجات

يعتمد إجراء إعداد الآلات الحاسبة على تعليمات معيارية ومنهجية.

تجميع التكلفة

في المكان الذي يتم فيه تكبد هذه التكاليف(نُفذ في سياق التقسيمات الهيكلية للمؤسسة):

1) حدوث تكاليف كبيرة

2) حدوث تكاليف أولية أو مساعدة

على سبيل الإسناد إلى سعر التكلفة(طرق حساب تكلفة الإنتاج):

ذات صلة مباشرة بتصنيع أنواع معينة من المنتجات)

2) غير مباشر (بسبب تصنيع أنواع مختلفة من المنتجات ويتم تضمينها في التكلفة بما يتناسب مع المؤشر الذي تحدده تعليمات الصناعة)

من خلال الدور الوظيفي لتشكيل تكاليف الإنتاج:

1) التكاليف الرئيسية (المرتبطة بعملية الإنتاج (التكنولوجية) لتصنيع المنتجات ، أي من 1-5 مادة)

2) التكاليف العامة (6-10 بنود ، أي التكاليف المرتبطة بتهيئة الظروف اللازمة لعمل الإنتاج ، وكذلك تنظيمه وإدارته وصيانته)

حسب درجة الاعتماد على التغيرات في حجم الإنتاج:

1) متغير شرطيًا (تكاليف ، يعتمد مقدارها بشكل مباشر على التغيير في حجم الإنتاج ، أي 1-5 عناصر)

2) ثابتة مشروطًا (تكاليف لا تتغير قيمتها المطلقة أو تتغير بشكل طفيف عندما يتغير حجم الإنتاج.

تنقسم إلى:

مبدئي (ذلك الجزء من التكاليف الثابتة الذي ينشأ مع استئناف إنتاج وبيع المنتجات ، على سبيل المثال ، الاستهلاك والكهرباء المستهلكة للإضاءة)

المتبقي (ذلك الجزء من التكاليف الثابتة التي تستمر المؤسسة في تحملها ، على الرغم من حقيقة أن إنتاج المنتجات وبيعها قد توقف تمامًا لبعض الوقت))

مجموع التكاليف المتغيرة والثابتة هو إجمالي تكاليف المشروع.

E = C2 - C1(إنقاذ)

حسب درجة التجانس:

1) عنصري (متجانسة. التكاليف التي لا يمكن تقسيمها إلى أجزاء مكونة ، أي 1-5 مقالة)

2) معقدة (تكاليف تتكون من عدة تكاليف متجانسة يمكن تصنيفها)

9. ما هي التكاليف المباشرة وغير المباشرة.

3. ما هي التكاليف المباشرة وغير المباشرة

1) مباشرة (تكاليف المواد ، المرتبات ، الرسوم ، أي من 1-5 مواد.

ترتبط ارتباطًا مباشرًا بتصنيع أنواع معينة من المنتجات - كرسي وطاولة وخزانة) (في خطوة واحدة)

2) غير مباشر (بسبب تصنيع أنواع مختلفة من المنتجات ويتم تضمينها في التكلفة بما يتناسب مع المؤشر الذي يحدده هيكل الصناعة) 6-10 مقال.

10. ما هو المقصود بتكلفة الإنتاج الإجمالية.

التكلفة الإجمالية هي مجموع التكاليف من 1-10 مقالات

Full = Su-lane + Su-post / I ، حيث I-index يعلم التغيير في الإنتاج ، إذا كانت I = 1 ، فلا تغير حجم الإنتاج

تصنيف تكاليف الإنتاج هو التفكيك والدمج في مجموعات منفصلة لتكاليف الإنتاج المختلفة المتجانسة على أساس محدد. يتم تحديد تكلفة الإنتاج على نطاق الصناعة من خلال عدد كبير من التكاليف المختلفة ، ويعد دمجها في مجموعات صغيرة شرطًا أساسيًا للتخطيط والمحاسبة لتكلفة المنتجات الصناعية.تصنيف تكاليف الإنتاج ضروري لتحديد هيكل التكلفة؛ حساب تكلفة الوحدات الفردية لعمليات الإنتاج أو الإنتاج ؛ تحديد التكاليف للمحلات الفردية ومناطق الإنتاج. اعتمادًا على طبيعة المشاركة في عملية الإنتاج ، يتم تجميع التكاليف في الإنتاج وغير الإنتاج. يشمل الإنتاج جميع أنواع التكاليف المرتبطة بطريقة أو بأخرى بعملية تصنيع المنتجات. تشمل التكاليف غير الإنتاجية تكاليف بيع المنتجات: للحاويات ، والتعبئة ، وتسليم المنتجات إلى محطة المغادرة (الرصيف) وغيرها ، وكذلك الخصومات للعمل العلمي والتقني ، وتكاليف الدعاية الفنية ، والتدريب ، وما شابه ذلك.

11. وصف العناصر الاقتصادية للتكاليف.

5. وصف العناصر الاقتصادية للتكاليفعنصري (متجانسة. التكاليف التي لا يمكن تصنيفها إلى أجزاء مكونة ، أي 1-5 عناصر) عناصر التكلفة الاقتصادية هي التكاليف الأولية والمتجانسة لإنتاج وبيع المنتجات ، والتي لا يمكن تقسيمها إلى أجزاء مكونة على مستوى المؤسسة. حسب العناصر الاقتصادية : التكاليف الحصرية مطروحًا منها النفايات القابلة للإرجاع ، أي جميع تكاليف المواد تكاليف العمالة ، بما في ذلك رواتب العمال والموظفين الرئيسيين والراتب الإضافي والأساسي

اشتراكات التأمين الاجتماعي

الاستهلاك

المصاريف الأخرى التصنيف حسب العنصر الاقتصادي هو نفسه بالنسبة لجميع المؤسسات ، بغض النظر عن حجمها وصناعتها. يعد تخصيص العناصر الاقتصادية ضروريًا لتحديد التكاليف المخططة والفعلية للمؤسسة ككل ، وكذلك لتحديد صندوق الأجور ، وحجم الموارد المشتراة ، ومقدار الاستهلاك ، وما إلى ذلك. يعتمد التصنيف على مبدأ التجانس الاقتصادي للتكاليف ، بغض النظر عن مكان منشأها واتجاهها.

12. كيف تتغير التكاليف المتغيرة والثابتة مع التغيرات في الإنتاج.

التكاليف المتغيرة - التكاليف ، التي يعتمد مقدارها على التغيير في الإنتاج

التكاليف الثابتة - التكاليف ، التي لا تتغير قيمتها المطلقة عندما يتغير حجم الإنتاج أو يتغير بشكل طفيف

تتغير المتغيرات مع التغيرات في حجم إنتاج المنتجات ، وتتغير الثوابت مع التغيرات في التكاليف لكل وحدة إنتاج.

13. حساب التكلفة الفعلية. طرق الحساب: ترتيب حسب العملية ، لكل عملية ، ومعياري

1) مخصص - (ينص على تجميع تكاليف العمل الفردي (عند الطلبات). هدف الحساب هو أمر إنتاج يتم فتحه لمنتج منفصل أو صنف مصنع صغير الحجم.

يتم إصدار بطاقة أو بيان لكل طلب. يتم تتبع التكاليف الناشئة في عملية الإنتاج بالطريقة التالية: يتم تضمين التكاليف المباشرة مباشرة في قائمة الطلبات ، ويتم احتساب التكاليف المتبقية في مكان المنشأ والوجهة ويتم تحميلها على تكلفة الطلبات الفردية باستخدام سعر محدد وقاعدة التوزيع)

يعتمد اختيار طريقة الحساب على خصائص عملية الإنتاج ونوع المنتج الذي يتم إنتاجه.

يتم تحديد تكلفة كل طلب بعد الانتهاء من العمل على تنفيذه ، وقبل ذلك ، تعتبر جميع التكاليف المرتبطة بهذا الأمر عملاً قيد التنفيذ.

2)عملية تلو العملية(هو أن التكاليف المباشرة وغير المباشرة يتم احتسابها من خلال العناصر في الحسابات لكامل الناتج ، ويتم تحديد وحدات تكلفة المنتجات (الأشغال ، الخدمات) بقسمة مجموع جميع تكاليف الإنتاج لمدة شهر (ربع ، سنة) على حجم جي تي لنفس الفترة ...

يتم استخدامه في مؤسسة يكون فيها الإنتاج ذا طبيعة جماعية ، ويتم إنتاج نفس نوع المنتج وإنتاجه ، ويقتصر على المصطلحات ، التي تنتقل من قسم تكنولوجي إلى آخر في تدفق مستمر.

منجز غير مكتمل - غائب ، تافه.

مثال: التعدين ، الصناعة الكيميائية ، البناء ، إلخ.

مثال: لتحديد التكلفة الأولية لتكلفة الفحم ، من الضروري تحديد تكاليف جميع عناصر العملية التكنولوجية (التحضير ، الإنتاج ، استخراج الفحم ، تحميل الفحم في عربات ، النقل ، الفرز ، التخصيب) ومقسمة على عدد أطنان الفحم.

3)مستعرض(تُستخدم في الشركات المتجانسة ، من حيث مصدر المواد وطبيعة المعالجة ، والإنتاج الضخم ، الذي تهيمن عليه عمليات الإنتاج الفيزيائية والكيميائية والحرارية مع تحويل المواد الخام إلى منتجات تامة الصنع بشرط عملية مستمرة ومتعددة عادةً في شكل عدد من العمليات المتسلسلة ، كل منها أو مجموعة منها تشكل إعادة توزيع مستقلة أو مراحل إنتاج منفصلة ، تنتهي كل منها بإصدار منتجات وسيطة ، منتجات نصف نهائية يمكن بيعها على الجانب.

عملية حساب الحد كالتالي:

يتم احتساب التكاليف المباشرة عن طريق الحدود ، ويتم أخذ التكاليف غير المباشرة في الاعتبار بشكل منفصل وتخصيصها لإعادة التوزيع. تحدد التكاليف الإجمالية لإعادة التوزيع تكلفة إنتاج الحد أو المنتجات النهائية عند إعادة التوزيع الأخيرة.

قائمة إعادة التوزيع التي بموجبها يتم تنفيذ محاسبة التكاليف وحساب تكلفة الإنتاج ، وإجراء تحديد مجموعات حساب المنتجات ، وحساب تكلفة العمل الجاري أو تقييمه في الصناعة تعليمات.

التكلفة الفعلية (طريقتان للحساب):

يتم احتساب تكلفة كل إعادة توزيع فقط من حيث تكاليف المعالجة

مخطط تكوين التكلفة

يتم حساب التكلفة لكل عملية إعادة توزيع ، ولكن مع الأخذ في الاعتبار تكاليف ترحيل تكلفة المواد الخام والمواد من إعادة التوزيع السابقة.

يُطلق على هذا الخيار اسم المنتج شبه النهائي ويوفر استخدام الحساب رقم 21 "المنتجات شبه المصنعة من إنتاجنا الخاص".

يتم احتساب تكاليف الإنتاج على أساس تراكمي.

25.000.000 + (25.000.000 + 7.000.000) + (32.000.000 + 10.000.000) = 99.000.000 روبل.

معدل الدوران داخل المعامل = 25.000.000 + 32.000.000 = 57.000.000 روبل

تكاليف الإنتاج = 99.000.000 - 57.000.000 = 42.000.000 روبل

سيتم بيع منتجات إعادة التوزيع الأولى بمبلغ 25 مليون روبل

سيتم بيع منتجات إعادة التوزيع الثانية بمبلغ 32 مليون روبل

سيتم بيع منتجات إعادة التوزيع الثالثة بمبلغ 42 مليون روبل (في المرحلة النهائية)

تكلفة الوحدة عن طريق إعادة التوزيع:

إعادة التوزيع الأولى: 25/20 = 1.25 مليون روبل

إعادة التوزيع الثانية: 7/20 = 0.35 مليون روبل

إعادة التوزيع الثالثة: 10/20 = 0.5 مليون روبل

المجموع: 1.25 + 0.35 + 0.5 = 2.1 مليون روبل

4)معياري(التكلفة القياسية.

يتميز بحقيقة أنه يتم وضع حساب أولي للتكلفة القياسية للمنتجات في المؤسسة لكل منتج على أساس المعايير الحالية.

في سياق عملية الإنتاج الفعلية ، من الممكن حدوث انحرافات عن المعايير عن المعايير المخططة => في المحاسبة الحالية ، يتم أخذ التكاليف في الاعتبار هنا عن طريق تقسيمها إلى تكاليف وفقًا للمعايير والانحرافات. أسباب ثابتة للانحراف والمواقع. تسمح هذه البيانات للمديرين من جميع المستويات بإدارة تكلفة الإنتاج وفي نفس الوقت تبسط المرحلة النهائية من عملية حساب التكلفة الفعلية.

التكلفة المباشرة

طريقة حساب تكلفة التكاليف المباشرة. يتكون من حساب سعر التكلفة غير المكتمل.

تمت معالجتها بالتكلفة الإجمالية للمؤسسة.

لقد أثبت تطبيق هذه الطريقة فعاليتها في حل المشكلات الإدارية: تحسين حجم الإنتاج ، برنامج التشكيلة ، التسعير ، في تحليل "التكلفة - الحجم - الربح" ، في تبرير قبول أمر خاص.

طريقة ABC

طريقة حساب التكلفة الفعلية. محاسبة تكلفة الكيان حسب الوظيفة.

مقترح من قبل كابلان عام 1988. التكاليف ناتجة عن الأنشطة والمنتجات التي تخلق طلبًا على جميع الأنشطة.

14. كيف يتم تحديد الوفورات من خفض تكلفة الإنتاج؟

العوامل المؤثرة على تكلفة الإنتاج

1) تخفيض تكاليف المواد

2) زيادة معدل الاستخدام

3) انخفاض في كثافة اليد العاملة

4) زيادة الإنتاج

حساب تخفيض تكلفة المنتج

لتحديد حجم التغيير في تكلفة الإنتاج بسبب تأثير العوامل المذكورة أعلاه ، يتم استخدام الصيغ التالية:

15. مفهوم وهيكل دخل المشروع. ما هو الفرق الأساسي بين الدخل المنتظم وغير المنتظم.

يميز دخل المؤسسة النتيجة المالية للنشاط. مع استلام الدخل ، تنتهي دورة دوران رأس المال عندما يكتسب مرة أخرى شكلاً نقديًا.

يشكل الدخل الإجمالي (الإجمالي) للمؤسسة إجمالي المنافع الاقتصادية (الإجمالية) ، معبراً عنها في زيادة أصول المؤسسة وانخفاض الخصوم.

يرتبط الدخل بزيادة رأس مال المؤسسة نتيجة تنفيذ المؤسسة لأنواع مختلفة من الأنشطة التجارية.

لا تنطبق زيادة رأس المال نتيجة مساهمات المشاركين (المؤسسين) للمبلغ المحصل من قبل المؤسسة نيابة عن 3 أشخاص في شكل رسوم تصدير وضرائب ومساهمات أخرى في الميزانية على دخل المؤسسة.

أي أن الدخل يرتبط فقط بالأنشطة.

ينقسم دخل المؤسسة ، اعتمادًا على طبيعة وشروط الاستلام واتجاه النشاط ، إلى دخل من الأنشطة العادية وإيرادات أخرى.

الدخل من الأنشطة العادية: في هيكلها ، فإن الحصة الأكبر هي الدخل من مبيعات المنتجات وأداء العمل وتقديم الخدمات. تتعلق هذه الدخول بالدخل الحالي والمنتظم للمؤسسة.

الدخل التشغيلي والدخل غير التشغيلي مخصص وغير منتظم

الدخل غير العادي - الدخل الذي نشأ نتيجة لظروف غير عادية (مطالبات التأمين ، أرصدة القيم المادية بعد حالة الطوارئ)

يشمل الدخل المنتظم تلك التي تنشأ نتيجة للنشاط الرئيسي ، والدخل غير المنتظم هو الدخل المستلم من بيع ممتلكات أخرى: الأوراق المالية ، وقيم العملات ، والأصول غير الملموسة والممتلكات الأخرى ، التي يكون استخدامها في أنشطة أخرى غير مناسب.

16. الجوهر الاقتصادي للربح. كيف يتم تكوين الربح الإجمالي والصافي.

الربح هو التعبير النقدي عن تحقيق هدف المؤسسة التجارية.

الربح = الدخل - المصروفات

وظائف الربح:

· يميز الأثر الاقتصادي الناتج عن أنشطة المشروع

لديه وظيفة تحفيزية (الربح ليس فقط النتيجة المالية ، ولكن أيضًا العنصر الرئيسي للموارد المالية للمؤسسة)

وهي من أهم مصادر تكوين الميزانيات على مختلف المستويات (أي أنها تأتي على شكل ضرائب على الموازنة)

في المنشأة ، يشمل الربح إجمالي الربح (الرصيد) والربح من المعاملات غير التشغيلية والأرباح من بيع ممتلكات المنشأة والأرباح من المبيعات وصافي الربح.

إجمالي الربح (الميزانية العمومية)- كيف يتم الكشف عن النتيجة المالية النهائية على أساس المحاسبة لجميع العمليات التجارية للمؤسسة.

يعني ربح "الميزانية العمومية" أن النتيجة المالية النهائية للمؤسسة تنعكس في ميزانيتها العمومية ، cat. تم تجميعها بناءً على نتائج ربع أو سنة.

العناصر الرئيسية للربح الإجمالي: الربح من المبيعات. الربح من المعاملات غير التشغيلية ؛ الربح من الممتلكات المباعة للمشروع

صافي الربحيتم تشكيلها بعد دفع جميع الضرائب والمدفوعات الإلزامية الأخرى من إجمالي الربح وتبقى تحت التصرف الكامل للمؤسسة.

يذهب صافي الربح إلى تطوير الإنتاج ، وتنمية المجال الاجتماعي ، وصندوق الأجور ، إلخ.

تم تحديد توزيع واستخدام صافي الربح في ميثاق الشركة.

الربح هو التعبير النقدي عن تحقيق هدف المؤسسة التجارية

لا تبقى جميع الأرباح المكتسبة في المؤسسة ، لأن المشروع عليها التزامات تجاه الدولة والمجتمع. وهي دفع ضرائب على الأرباح والأرباح (20٪). تدير المؤسسة بقية الربح بشكل مستقل.

يمكن توجيه صافي الربح إلى صندوق التراكم ، وصندوق الاستهلاك ، وصندوق الاحتياطي ، ويمكن أيضًا توزيعه على المؤسسين.

يتم توجيه صافي الربح إلى تطوير الإنتاج ، وتطوير المجال الاجتماعي ، وصندوق الأجور ، وما إلى ذلك ، ولكن استخدام وتوزيع صافي الربح محدد في ميثاق المؤسسة.

لتطوير إمكانات الإنتاج للمؤسسة ، يجب توجيه جزء من الأرباح المستلمة إلى التراكم في شكل استثمارات في أصول مختلفة من خلال تنفيذ استثمارات طويلة الأجل واستثمارات مالية.

الاستثمارات طويلة الأجل - الأموال المخصصة للإنشاءات الجديدة ، وإعادة الإعمار ، وإعادة تجهيز المجمعات القائمة ، واقتناء وإنشاء أصول ثابتة جديدة وأصول غير ملموسة.

الاستثمارات المالية - استثمارات مؤسسة في الأوراق المالية ورأس المال المصرح به للمؤسسات الأخرى والقروض التي تقدمها المنظمات على أراضي الاتحاد الروسي وفي الخارج.

صندوق الاستهلاك - يشمل نفقات تشغيل المرافق الاجتماعية والمحلية في الميزانية العمومية للمؤسسة ، وتمويل البناء ، وإجراء الأحداث الترفيهية ، والعبادة ، وما إلى ذلك. يستخدم هذا الصندوق لمكافأة الموظفين.

صندوق الاحتياطي - يشكل رصيد الربح غير المستخدم لزيادة الممتلكات والاحتياجات الاجتماعية احتياطيًا يمكن استخدامه لتعويض الخسائر.

إذا ظل مجال إنشاء 3 صناديق في المؤسسة ربحًا ، فسيتم توزيعه كأرباح بين المؤسسين.

يتم إضافة باقي الأرباح المحتجزة إلى رأس المال المصرح به.

18. طرق تخطيط الربح.

لتخطيط الربح ، من المهم جدًا تحديد تكوين إجمالي الربح الإجمالي.

إجمالي الربح مخطط لجميع الأنواع (الربح من مبيعات المنتجات ، مبيعات الممتلكات ، من عدم بيع المنتجات)

الطرق الرئيسية لتخطيط الربح هي:

طريقة الحساب المباشر

المنهج التحليلي

طريقة الحساب المجمعة

طريقة مباشرةيتم استخدام الحسابات مع مجموعة صغيرة من المنتجات ، ويكمن الجوهر في حقيقة أن الربح يتم تعريفه على أنه الفرق بين عائدات المنتجات في الأسعار المقابلة مطروحًا منه التكلفة الكاملة والضرائب.

يتم التخطيط للربح على إنتاج السلع على أساس التقديرات وتكاليف الإنتاج والمبيعات للمنتجات ، في القط. يتم تحديد تكلفة إصدار السلع لفترة التخطيط.

من الضروري التمييز بين الربح المخطط له من حيث إنتاج السلع والربح المخطط لحجم المنتجات المباعة.

يتم تحديد الربح من حجم RP في الخطة كمجموع الربح من المنتجات غير المحققة المتبقية في بداية فترة التخطيط + الربح من حجم الشركات المملوكة للدولة في الفترة المخططة ، مطروحًا منه الربح من باقي المنتجات غير المحققة في نهاية فترة التخطيط.

تباين طريقة العد المباشر هو طريقة تخطيط تشكيلة الأرباح. باستخدام هذه الطريقة ، يتم تلخيص الربح لجميع عناصر المجموعة ويتم إضافة الربح في رصيد SO الذي لم يتم تحقيقه في بداية الخطة إلى النتيجة.

المنهج التحليلييتم استخدامه مع مجموعة كبيرة من المنتجات. يتم استخدامه بالإضافة إلى الطريقة المباشرة منذ ذلك الحين يسمح لك بتحديد تأثير العوامل الفردية على الربح المخطط له.

جوهر الطريقة: لا يتم حساب الربح لكل نوع فردي من المخرجات ، ولكن لجميع المنتجات المماثلة ككل. يتم احتساب ربح المنتجات التي لا تضاهى بشكل منفصل.

يتكون حساب الربح باستخدام الطريقة التحليلية من 3 مراحل:

· تحديد ربحية المنتج. خلال الفترة المشمولة بالتقرير

· تحديد حجم البضائع. في فترة التخطيط على أساس تكلفة السنة المشمولة بالتقرير وتحديد الربح على أساس الربحية الأساسية

حساب التأثير على الخطة ربح العوامل المختلفة: خفض التكلفة ، تحسين جودة الطعام ، تغيير التشكيلة ، الأسعار ، إلخ.

بعد الانتهاء من الحسابات لجميع المراحل الثلاث ، يتم تحديد الربح من بيع الشركة المملوكة للدولة.

تستخدم طريقة الحساب المجمعة عناصر من الطريقتين الأولى والثانية. على سبيل المثال ، يتم تحديد تكلفة GP في أسعار فترة التخطيط والتكلفة الأولية للعام الماضي من خلال طريقة الحساب المباشر ، ويتم تحديد التأثير على الربح المخطط من خلال الطريقة التحليلية.

19. إعطاء تعريف للربحية.

تظهر نسب الربحية درجة كفاءة المؤسسة.

هناك ربحية إجمالية ، وربحية منتج ، وربحية مبيعات (تحقيق) ، وربحية أصول.

5. كيف يتم تحديد الربحية الإجمالية وربحية المنتج والعائد على المبيعات

الربحية هي مؤشر نسبي لكفاءة الإنتاج ، والتي تميز مستوى العائد على التكاليف ودرجة استخدام الموارد.

تظهر نسب الربحية درجة كفاءة المؤسسة

1) ربحية OPF (عام) (صيغ من دفتر الملاحظات)

يستخدم هذا المعامل لتقييم الإنتاج والأنشطة الاقتصادية للمؤسسة ويوضح عدد الروبلات. يتم كسب الربح عن طريق استثمار روبل واحد في OPF.

2) ربحية المنتج

يوضح مقدار الربح الذي نحصل عليه لكل روبل مستثمر في الإنتاج ؛ وكذلك مقدار سعر البيع أعلى من سعر التكلفة ويعكس الكفاءة النسبية للإنتاج مقارنة بالمنافسين ، أو المبالغة في سعر البيع.

3) ربحية المبيعات (التنفيذ)

يميز هذا المؤشر النسبة المئوية للأرباح التي تحصل عليها الشركة من كل روبل من المنتجات المباعة. يعمل كأساس لاختيار مجموعة المنتجات.

(يوجد أيضًا مؤشر العائد على الأصول ، والذي يوضح العائد الاقتصادي على كل رأس المال المستخدم)

20- كيف يتم تحديد الربحية الإجمالية وربحية المنتج والعائد على المبيعات.

الربحية-هو مؤشر نسبي لكفاءة الإنتاج ، ويميز مستوى العائد على التكاليف ودرجة استخدام الموارد ، وتوضح نسبة الربحية درجة النشاط الفعال للمؤسسة.

* ربحية أصول الإنتاج (الإجمالي).

R = P (الميزانية العمومية ، صافي) \ المبلغ (OPF + OSob) * 100٪

P - الربح (الميزانية العمومية - محسوب على أساس الميزانية العمومية ، صافي - محسوب)

يعمل على تقييم الإنتاج والأنشطة الاقتصادية للمؤسسة ويوضح عدد روبل الربح المستثمر 1 روبل في OPF + OS

* ربحية المنتج.

R = الربح: C / st أو (C: C / st) - 1

يوضح مقدار الربح الذي نحصل عليه من استثمار روبل واحد في سعر التكلفة. يوضح مقدار مبيعات C في زيادة التكلفة ويعكس الكفاءة النسبية للإنتاج ، مقارنة بالمنافسين ، أو المبالغة في سعر البيع.

تظهر ربحية المشروع:

يوضح مقدار الربح الذي نحققه لكل 1 روبل مستثمر في سعر التكلفة. يوضح مقدار سعر البيع أعلى من سعر التكلفة ويعكس الكفاءة النسبية للإنتاج مقارنة بالمنافسين ، أو المبالغة في سعر البيع.

مثال: تقوم مؤسسة بتصنيع منتجات بسعر 180 روبل لكل قطعة ، التكلفة الإجمالية للمنتج هي 140 روبل.تحديد ربحية المنتج.

* ربحية البيع (التنفيذ)

يوضح هذا المؤشر النسبة المئوية للربح الذي تحصل عليه المؤسسة من كل روبل من المنتجات المباعة ، كما أنه يعمل كأساس لاختيار مجموعة المنتجات.

R = الربح / الإيرادات

21. نقطة التعادل.

في ظروف السوق ، من المهم اقتصاديًا تحديد الحد الأدنى لحجم الإنتاج الذي يتم فيه تغطية جميع التكاليف من خلال الإيرادات. يتم الحصول على إجابة هذا السؤال بإيجاد نقطة التعادل.

نقطة التعادل (الحجم الحرج للإنتاج / المبيعات) - حجم المبيعات الذي توفر فيه الإيرادات المستلمة تعويضًا عن جميع التكاليف ، ولكنها لا توفر فرصة لتحقيق ربح. (الحد الأدنى لحجم الإنتاج حيث P = 0)

تتميز نقطة التعادل بالمؤشرات التالية:

حجم المبيعات الحرج (الحد الأدنى)

عتبة الربحية ، فرك

هامش القوة المالية ، فرك

الهامش الأمني ، أجهزة الكمبيوتر

عتبة الربحية هي عائدات المبيعات ، حيث لم تعد الشركة تعاني من خسائر ، ولكنها لم تحصل بعد على الربح.

احتياطي القوة المالية - المبلغ المخصص للقط. يمكن للشركة أن تتحمل خفض الإيرادات دون مغادرة منطقة الربحية

تتأثر قيمة حجم المبيعات الحرج وعتبة الربحية بالتغير في مقدار التكاليف الثابتة وقيمة التكاليف المتغيرة ومستوى السعر.

يقدّر هامش القوة المالية وهامش الأمان مدى بُعد المؤسسة عن نقطة التعادل. إذا اقتربوا من نقطة التعادل ، فإن مشكلة إدارة التكاليف الثابتة تزداد ، أي كلما زاد الفرق بين الحجم الفعلي والحجم الحرج ، زادت القوة المالية للمؤسسة.

يمكن للمؤسسة ذات التكلفة الثابتة المنخفضة أن تنتج عددًا أقل من المنتجات من أجل ضمان التعادل والأمان.

هامش الربح - إضافة. الربح المحصل من نمو حجم العائدات بالتكاليف الثابتة الثابتة.

يتغير موضع نقطة التعادل تحت تأثير التغييرات في المعلمات التي تحدد قيمة نقطة التعادل.

يسمح لنا أخذ هذه التغييرات في الاعتبار بالإجابة على الأسئلة التالية:

ما هو المستوى السابق لسعر المنتج عند تغيير المعلمات الأخرى

مقدار الإيرادات اللازمة لضمان ربح معين

· ما هو المستوى الأولي للتكاليف المتغيرة المقبول لمعايير معينة للسعر والربح ، أو التكاليف الثابتة.

22. المعنى الاقتصادي لنقطة التعادل. (فوق)

23. المؤشرات التي تميز نقطة التعادل (أعلاه)

24. هامش الربح (أعلاه)

25. هيكل الأسعار. نظام السعر.

السعر هو تعبير نقدي عن قيمة المنتج أو المنتج أو المنتج أو العمل أو الخدمة ، أي المبلغ الذي يدفعه العميل مقابل منتج أو خدمة.

يحدد السعر هيكل أو حجم الإنتاج ؛ حركة تدفقات المواد توزيع كتلة السلع ؛ له تأثير على الربح والربحية ومستوى معيشة المجتمع.

طرق التسعير - طرق تسعير السلع والخدمات.

هناك طريقتان رئيسيتان: مكلفة ومحدودية.

تعتمد التكاليف على مراعاة تكاليف إنتاج ومبيعات المنتجات ، أي سعر الكلفة:

طريقة التكلفة الكاملة - طريقة لتشكيل الأسعار بناءً على جميع التكاليف ، والتي ، بغض النظر عن أصلها ، يتم شطبها لكل وحدة من المنتج

التكاليف القياسية - تسمح لك بتكوين الأسعار بناءً على حساب التكاليف وفقًا للمعايير ، مع مراعاة انحرافات التكاليف الفعلية عن المعيار

التكاليف المباشرة - طريقة تسعير تستند إلى تحديد التكاليف المباشرة بناءً على ظروف السوق وأسعار المبيعات المتوقعة

بارامترية على أساس مراعاة المعايير الفنية والاقتصادية للمنتج:

طريقة السعر المحدد - بناءً على تكوين الأسعار وفقًا لأحد المعايير الرئيسية لجودة البضائع

طريقة التسجيل - بناءً على استخدام تقييمات الخبراء لأهمية السلع

· طريقة الانحدار - تحديد الصيغ التجريبية لاعتماد الأسعار على قيمة العديد من معايير الجودة الأساسية ضمن النطاق المعياري للسلع.

26. الدخل الهامشي والضغط النسبي والإنتاجي.

لتحليل التعادل للمؤسسة ، يتم استخدام المؤشرات التالية:

الإيرادات الهامشية (الهامش الإجمالي)

الدخل النسبي

نسب التروس (ذراع الإنتاج)

تعبر الرافعة المالية عن العلاقة بين التكاليف المتغيرة والثابتة. كلما ارتفعت التكاليف الثابتة مقارنة بالمتغيرات ، زادت الرافعة المالية.

مع النمو المتساوي في حجم المبيعات ، ستكون معدلات نمو الأرباح الأعلى لتلك الشركات التي لديها مؤشر أعلى "لنسب التروس"

تنمو التكاليف الثابتة بمعدل أعلى في مؤسسة تكون فيها المعدات أكثر إنتاجية وتكلفة. وبالتالي ، سيكون الدخل الهامشي أعلى حيث تكون حصة التكاليف الثابتة أكبر. أي أن المؤسسة أكثر ربحية ، حيث يكون الدخل المحدد أعلى.

24. النفوذ التشغيلي والمالي وذات الصلة.

الرافعة المالية (الرافعة المالية) هي مؤشر يميز العلاقة بين هيكل التكلفة وهيكل رأس المال والنتيجة المالية.

تغيير طفيف في هذا المؤشر يمكن أن يؤدي إلى تغيير كبير في المؤشرات النهائية (الربحية والربح)

هناك 3 أنواع من الرافعات:

· تشغيلي (إنتاج) - مؤشر لإمكانية حدوث تغييرات في الربح بسبب التغيرات في هيكل التكاليف وحجم المبيعات. يُظهر النسبة المئوية للتغير في الربح عندما يتغير حجم المبيعات بنسبة 1٪.

تأثير الرافعة التشغيلية: يتلخص في حقيقة أن أي تغيير في عائدات المبيعات يؤدي إلى تغيير أكثر أهمية في الربح.

تُظهر قوة الرافعة المالية درجة المخاطرة ، أي مخاطر خسارة الأرباح المرتبطة بالتقلبات في حجم المبيعات ، أي الأكثر فعالية. RR كلما ارتفعت نسبة التكاليف الثابتة ، زادت مخاطر الإنتاج.

· مالي - مؤشر على احتمالية حدوث تغيرات في الربح بسبب التغيرات في نسبة الأموال المقترضة والثابتة. تميز فعالية الرافعة المالية درجة المخاطر المالية ، أي إمكانية خسارة الأرباح وتقليل الربحية بكمية كبيرة من الأموال المقترضة.

طريقتان لتحديد تأثير الرافعة المالية:

1) يربط حجم وتكلفة الأموال المقترضة بالربحية والربح

2) يوضح مقدار تغير صافي ربح السهم عندما يتغير إجمالي الربح بنسبة 1٪ ، أي مشاهده. إمكانية زيادة ربحية الأموال الخاصة وصافي الربح من خلال استخدام القرض.

الاقتران - يميز التأثير التراكمي للإنتاج والمخاطر المالية ويوضح مقدار النسبة المئوية التي سيتغير صافي ربح المؤسسة عندما يتغير حجم الإنتاج بنسبة 1٪

25. المؤشرات التي تميز الوضع المالي للمؤسسة.

الشرط الأساسي للتنمية المستدامة للمؤسسة هو وضعها المالي الجيد.

الاستقرار العام للمؤسسة هو حالة عندما تعمل المؤسسة بثبات ، أي لفترة طويلة تنتج منتجات تنافسية ، وتتلقى صافي الربح للاستهلاك وتطوير الإنتاج ، أي سائل ومذيب.

العوامل المؤثرة على الوضع المالي: خارجية (لا تعتمد على أنشطة الشركة) وداخلية (تعتمد على الشركة)

يعد تقييم الوضع المالي للمؤسسة ضروريًا ليس فقط لرئيس وموظفي المؤسسة ، ولكن أيضًا للأشخاص المشاركين مباشرة في الأنشطة الاقتصادية (المستثمرين ، الدائنين ، المراجعين)

لتحديد الحالة المالية للمؤسسة ، يتم استخدام المؤشرات التالية:

الاستقرار المالي (بافتراض مثل هذه الحالة من مواردها المالية ، وتوزيع واستخدام هذه الموارد ، مما يضمن تطوير المؤسسة بسبب نمو الأرباح ورأس المال مع الحفاظ على الملاءة والجدارة الائتمانية في ظروف مستوى مقبول من المخاطر)

الملاءة (قدرة الشركة على سداد التزاماتها)

سيولة الميزانية العمومية (الخطوة. تغطية التزامات الشركة من خلال هذه الأصول ، والتي تتوافق فترة تحويلها إلى نقد مع استحقاق الخصوم)

الجدارة الائتمانية (القدرة على الحصول على قرض والقدرة على سداده في الوقت المحدد باستخدام الأموال الخاصة والموارد المالية الأخرى)

الربحية

جميع المؤشرات التي تميز الزعنفة. حالة المشروع ، مجتمعة في أثر. مجموعات:

مؤشرات الملاءة (نسبة السيولة المطلقة ، نسبة التغطية المؤقتة ، نسبة التغطية الإجمالية)

مؤشرات الاستقرار المالي (معامل الملكية ، حصة الأموال المقترضة ، نسبة الأموال الخاصة والمقترضة)

مؤشرات النشاط التجاري (مؤشر عام للدوران ، معدل الدوران ، معدل دوران الأموال الخاصة)

· مؤشرات الربحية (ربحية ممتلكات المشروع ، إيجار الثروة الخاصة ، إيجار صناديق الإنتاج ، الاستثمارات طويلة الأجل وقصيرة الأجل ، الأموال الخاصة والمقترضة ، معدل الرصيد ، الربح ، معدل صافي الربح )

26. أصول وخصوم المؤسسة. سيولة الميزانية العمومية.

· الملاءة - قدرة العلاقات العامة على سداد التزاماتها. الخيار الأفضل: لدى pr-e وسيلة لسداد الديون في الوقت المحدد. لكنها تعتبر ميسرة وفي حالة عدم وجود أموال مجانية كافية أو غيابها ، لكن pr-e قادرة على تحقيق أصولها بسرعة وتسديد الدائنين.

تصنف الأصول حسب درجة السيولة:

Current: A1 الأكثر سيولة - الأموال النقدية في البنك ، في مكتب أمين الصندوق ، الأوراق المالية قصيرة الأجل

A2 سريع السيولة - حسابات القبض والودائع

· A3 سائل ببطء - بضائع منتهية في المخزن ، سلع غير مكتملة ، مخزون من المواد الخام والإمدادات.

دائم: A4 سائل بالكاد - OPF

· لتحديد ملاءة العلاقات العامة ، مع الأخذ بعين الاعتبار سيولة أصولها ، يتم استخدام التضخم ، المحتوي. في الميزانية العمومية وتحليل سيولة الميزانية العمومية ، واختتم بمقارنة حجم الوسيط حسب الأصول ، مجمعة حسب درجة السيولة مع مبالغ المطلوبات على الالتزام ، مجمعة حسب تاريخ استحقاقها.

يتم أيضًا تصنيف أرصدة المطلوبات حسب تاريخ استحقاق سدادها وفقًا للمجموعات التالية:

P1 - الالتزامات الأكثر إلحاحًا (حسابات الدفع)

P2 - مطلوبات قصيرة الأجل (قروض قصيرة الأجل والاقتراضات)

P3 - القروض والاقتراضات طويلة الأجل (الإيجار)

P4 - الخصوم الدائمة (الخاصة SR-VA: رأس المال المصرح به ، والأرباح)

· سيولة الميزانية العمومية - درجة تغطية الخصوم بهذه الأصول ، ومدة تحويلها إلى أموال نقدية تتناسب مع تاريخ استحقاق المطلوبات.

يعتبر الرصيد سائلاً تمامًا إذا كان A1≥P1 ، A2≥P2 ، A3≥P3 ، A4≤P4

· يتطلب التقيد المتزامن بالقواعد الثلاثة الأولى بالضرورة تحقيق 4 قواعد.

27- طرق احتساب المؤشرات التي تميز الوضع المالي

الشركات.

· جميع المؤشرات ، har.fin.sost. pr-i ، مجمعة في مجموعات:

· 1) مؤشرات الملاءة المالية: - تميز قدرة pr-I في وقت معين على سداد الدائنين على المدى القصير. المدفوعات الخاصة بك.

· مصادر التمويل الخاصة: داخلي - رأس المال المصرح به ، إطفاء OPF وغير الأصول ، الربح ؛ التمويل الخارجي - المستهدف (وفقًا لقرار الحكومة ، يتم تخصيص الأموال لأغراض محددة) ؛ ما يعادل - متأخرات الرواتب والمدفوعات للميزانية.

· مصادر تمويل الدين: قروض بنكية ، قروض ، موازنة. الاعتمادات (قروض من الحكومة الخامسة) ، قارن الأموال الخارجة عن الميزانية.

· المدفوعات العامة sti - تستخدم لتقييم سيولة الميزانية العمومية ككل.

· السيولة المطلقة - توضح أي جزء من الديون قصيرة الأجل يمكن للمؤسسة سدادها على المدى القريب على حساب الأموال النقدية وقصيرة الأجل c.b.

نسبة السيولة الحرجة - توضح أي جزء من المطلوبات قصيرة الأجل يمكن سداده على الفور على حساب الأموال النقدية على حسابات مختلفة في سندات قصيرة الأجل ، وكذلك المتحصلات من التسويات مع المدينين

، على النحو الأمثل 1

· Coef. السيولة الحالية - عرض أي جزء من الالتزامات الحالية للقروض والتسويات يمكن سداده عن طريق جذب الأموال المتداولة.

· معامل توافر الأصول الخاصة بها - ميثاق الأصول المتداولة الخاصة بالمنظمة ، وهو أمر ضروري لاستقرارها المالي.

2) مؤشرات الاستقرار المالي - طبيعة درجة حماية رأس المال المستقطب وتحسب على أساس نعم الرصيد المحاسبي. معامل الملكية (الاستقلال)

· نسبة الاقتراض والممتلكات. الأربعاء في:

KSZiSS =

· 3) مؤشرات النشاط التجاري. نسبة دوران رأس المال

معدل الدوران الخاص

معدل دوران الذمم المدينة

معامل دوران جميع الأصول المتداولة

نسبة دوران الأصول المصرفية

· 4) مؤشرات الربحية. ربحية الممتلكات pr-i

· ربحية own.sr-in

الربحية العامة لصناديق الإنتاج

28- المستندات المالية الأساسية.

الرصيد pr-i ، بيان الدخل الموحد ، بيان الأموال واستخداماتها ، حساب التمويل

الرصيد. إعداد التقارير المالية حول pr-and yavl.osnovoy للملاءة المالية المفتوحة والربحية pr-i. تنعكس معلومات الديون في الميزانية العمومية. الدولة العلاقات العامة في التاريخ. ويتكون من جزأين: الأصول (تعكس الوسيط ، الذي يحتوي على pr-e) والمطلوبات (تعكس مصادر الوسيط ، أي حقوق الملكية والديون).

بيان الدخل الموحد - يوضح مبلغ الربح أو الخسارة للسنة ، ويعكس ربحية الشركة ، أي نتيجة الأنشطة في فترة معينة. يقارن مبلغ العائدات من بيع البضائع وأنواع الدخل الأخرى مع جميع التكاليف والاستثمارات الرأسمالية

حساب التمويل - يعكس حركة رأس المال والخصوم ، ويظهر على حساب الموارد التي يتم تطويرها في العلاقات العامة وما هي اتجاهات استخدامها.

تقرير عن الأموال واستخدامها - يعكس صافي التغييرات في الميزانيات العمومية المقارنة لفترات مختلفة ، ويكشف عن التغييرات في الأموال النقدية خلال فترة معينة أو التغييرات في رأس المال العامل.

29. الكفاءة الاقتصادية للمشاريع الاستثمارية.

الاستثمارات-الاستثمارات finn.sr-in والموارد المادية والتقنية والملكية الفكرية ، أي تطوير العلاقات العامة في العلاقات العامة ككل.

يُفهم هيكل استثمارات رأس المال والاستثمارات على أنه توزيع ثرواتهم ، معبرًا عنه بنسبة مئوية بين المناطق والصناعات ومصادر التمويل ودائرة التوف.

هناك 5 هياكل:

1- إقليمي (توزيع KV و I بين الإدارات والأقاليم أو المناطق)

2- قطاعية (توزيع KV و I بين دوائر صناعة المزارع الوطنية)

3.حسب مصادر التمويل (تحددها حصة تكاليف الدعم المرسلة من مصادر الميزانية والموارد الخارجة عن الميزانية (الأموال الخاصة والأموال المقترضة)

4- التقنية (نسبة التوزيع النسبي لاستثمارات رأس المال بين الدائرة وعناصرها).

5. إعادة الإنتاج (توزيع KV بين الأشكال الفردية لإعادة إنتاج مصنع الإنتاج ، إعادة المعدات التقنية ، التوسع ، البناء ، إعادة البناء)

مكافئ من مشروع الاستثمار: Ef = P-Z ، حيث P هي النتيجة ، Z هي التكلفة

يتصل. مكافئ تأثير المشروع الاستثماري: Ef = P / Z

تسمى مدة إنشاء المشروع وتشغيله بأفق الحساب ، والذي يقاس بعدد خطوات الحساب

30. نظام المؤشرات لحساب الكفاءة الاقتصادية لمشروع استثماري.

عند تقييم فعالية مشروع استثماري ، ليس من الضروري مقارنة مؤشرات الأوقات المختلفة. يتم ذلك بجلب قيمتها إلى بداية العام ، أي الخصم. لجلب التكاليف والكفاءات المتزامنة لمعدل الخصم المستخدم:

= - معامل الخصم

على سبيل المثال ، معدل الخصم الذي يساوي معدل العائد على رأس المال المقبول للمستثمر

عند حساب الكفاءة الاقتصادية لمشروع استثماري ، استخدم نظام المؤشرات التالي:

1. الكفاءة التجارية (الفنلندية) حتى الآن ، مع مراعاة العواقب الفنلندية للمشروع الاستثماري. يجب أن توفر الكفاءة التجارية معدل العائد المطلوب على رأس المال:

P - النتائج في سنة محددة ، Z- التكاليف في سنة معينة ، N - معدل العائد على رأس المال الاستثماري

تشكل عمليات Infest.operations و Finn.activity pr-I أساس com.eff-that ، الذي يحدده تدفق الأموال الحقيقية ، مع مراعاة تدفق الأموال إلى الداخل والخارج.

Pd = Pd-Od ، P-inflow ، O-outflow ، Pd-Real Money flow

يتضمن تدفق الأموال الحقيقية من الأنشطة الاستثمارية الدخل والتكاليف المرتبطة باستثمارات رأس المال في رأس المال الثابت ومكاسب رأس المال.

تدفق الأموال من تشغيل الأطفال ، بما في ذلك جميع أنواع الدخل والتكاليف من بيع المنتجات ، مع مراعاة تكاليف الإنتاج والقروض والضرائب ، إلخ.

يشمل تدفق الأموال الحقيقية من الشعب الفنلندي تدفق الأموال الحقيقية إلى الداخل والخارج ، مع الأسهم والإعانات والقروض وتوزيعات الأرباح.

2. تعكس كفاءة الميزانية حتى الآن الانعكاسات المالية للمشروع على الميزانية الاتحادية والإقليمية والمحلية.

يتم تحديد كفاءة الميزانية من خلال نسبة التكاليف والإيرادات من المشاريع الممولة من ميزانياتها الفيدرالية أو الإقليمية أو المحلية. يُعرّف بأنه الفرق بين الدخل والمصروفات

يشمل تكوين المصروفات الأموال من الميزانية للتمويل ، وقروض الأقواس ، وكذلك ضمانات مخاطر الاستثمار.

3. في الوقت الحالي الكفاءة الاقتصادية الوطنية والتكاليف والنتائج المحاسبية المرتبطة بتنفيذ المشروع وتجاوز المصالح المالية المباشرة للمشاركين في المشروع الاستثماري. يتم تعريفها من خلال نظام الكفاءات المخدرة من خلال جلب (خصم) التكاليف في أوقات مختلفة إلى القيمة في فترة البداية وبنسبة خصم مقبولة لدى المستثمر.

اختيار أفضل مشروع لتنفيذ التنفيذ من خلال مقارنة المشاريع الاستثمارية المختلفة مع pok-ley.

هناك 3 طرق لاختيار أفضل مشروع استثماري:

1.) طريقة الخصم الصافي للدخل

NPV - صافي دخل الخصم

أفق T للحساب. حساب المشروع. مكافئ فعالة ومعقولة إذا كانت NPV أكبر من 0

2.) طريقة مؤشر المحصول

NP = 1 / K - مؤشر الربحية

مرفقات K-cap

Z- التكاليف مطروحًا منها تكاليف رأس المال.

حساب المشروع. مكافئ فعالة ومعقولة إذا كانت RR أكبر من 1

3.) طريقة معدل العائد الداخلي - يمثل معدل العائد الذي تكون فيه قيمة الكفاءات المنخفضة مساوية لمقدار استثمارات رأس المال.

يتم تحديد معدل العائد الداخلي في عملية الحساب ومقارنته بمعدل العائد على رأس المال المطلوب من قبل المستثمر ، وإلا فلن يتم قبول المشروع. فترة استرداد الاستثمارات الرأسمالية (فترة سداد القرض) هي الفترة التي تبدأ من خلالها تغطية الاستثمار الأولي والتكاليف الأخرى المرتبطة بالمشروع الاستثماري من خلال النتائج الإجمالية لتنفيذه.

32. هيكل الاستثمارات الرأسمالية.

استثمارات رأس المالهي استثمارات تهدف إلى بناء أو حيازة أصول ثابتة (أموال). الاستثمارات الرأسمالية ، ويشار إليها بخلاف ذلك على أنها استثمارات في الأصول غير المتداولة.

تتيح معرفة هيكل الاستثمارات الرأسمالية إمكانية عرضها بمزيد من التفصيل ، للحصول على معلومات موضوعية عن ديناميات استثمارات رأس المال ، وتحديد اتجاهات التغيير ، وعلى هذا الأساس ، لتشكيل سياسة استثمار فعالة والتأثير على تنفيذها. .

اعتمادًا على الخصائص التي يقوم عليها التصنيف ، يتم تقسيم هيكل الاستثمارات الرأسمالية إلى:

1. الإقليمية.يميز توزيع الاستثمارات الرأسمالية والاستثمارات بين الأقاليم والمناطق الفردية

2. القطاعية- يميز توزيع الاستثمارات الرأسمالية والاستثمارات بين فروع الاقتصاد الوطني الفردية.

3. من خلال مصادر التمويليميز تحديد حصة الاستثمارات الرأسمالية الموجهة من ميزانياتها (الموازنات الفيدرالية والإقليمية والمحلية) إلى مصادر غير مدرجة في الميزانية (الأموال الخاصة + المقترضة).

4. التكنولوجية.المتعلقة بالتوزيع٪ العملية التكنولوجية بين عناصرهم الفردية

5. الإنجابية. (إعادة التسلح وإعادة البناء). توزيع الاستثمارات الرأسمالية بين الأشكال الفردية لإعادة إنتاج OPF.

عند تحليل الهيكل التناسلي ، فإن حصة التكاليف من أجل:

إعادة التجهيز الفني وإعادة الإعمار ؛

التوسع في المشاريع القائمة ؛

بناء جديد؛

صيانة المرافق القائمة (اصلاح).

33. تخطيط الأنشطة الاقتصادية للمؤسسة. طرق وأنواع التخطيط.

التخطيط هو عملية التطوير والتخطيط والتركيب من قبل رئيس نظام pr-I لمؤشرات الكمية والنوعية لتطوير pr-I ، والتي فيها معدلات التطور والنسب والاتجاهات ، اتجاهات التنمية ، سواء في الوقت الحالي وفي المستقبل ، عازمون.

هناك 5 طرق للتخطيط:

1) الميزانية العمومية - تضمن إقامة صلة بين الاحتياجات من الموارد ومصادر تغطيتها.

2) حسابي وتحليلي - يستخدم لحساب مخططات الخطة ، وتحليل ديناميكياتها وعواملها التي توفر المقدار اللازم من المستوى. في إطار هذه الطريقة ، حدد المستوى الأساسي لمخططات الخطة الرئيسية ، وحساب التغييرات في فترة التخطيط عن طريق حساب عدد تأثير العوامل الرئيسية ، وحساب مؤشرات التغييرات في مخططات الخطة مقارنة بالمستوى الأساسي .

3) الاقتصادي والرياضي - يسمح بتطوير نموذج اقتصادي للاعتماد على أساس التغيرات في عدد المعلمات بالمقارنة مع العوامل الرئيسية. يسمح لك بتطوير عدة خيارات للخطة واختيار الأفضل.

4) رسومية تحليلية - تجعل من الممكن تقديم نتائج الطريقة الاقتصادية بوسائل رسومية ، أي بمساعدة الرسوم البيانية. باستخدام مخططات الشبكة ، يتم محاكاة التنفيذ المتوازي للعمل في المكان والزمان على كائنات معقدة.

5) طريقة هدف البرنامج - تسمح لك بوضع خطة في شكل برنامج ، أي مجموعة من المهام والأنشطة ، متحدًا بهدف واحد ومحددة بشروط محددة. نظرًا لأن السمة الرئيسية للبرنامج هي تركيزه على تحقيق أهداف معينة ، فإن الجوهر الرئيسي هو الهدف النهائي / العام ، والذي يتجسد في عدد من الأهداف الفرعية والمهام. يتم تحقيق الأهداف من قبل بعض المنفذين الذين يتمتعون بالموارد اللازمة.

أنواع الجدولة حسب الوقت:

1) يعتمد المنظور على التنبؤ. بمساعدتها ، يتم توقع طلب محتمل على أنواع جديدة ، ويتم وضع إستراتيجية سلعة ومبيعات لسوق المبيعات.

تتميز الخطة طويلة الأجل بطابع الهدف البرنامجي ، فهي تصوغ إستراتيجية ek لفترة طويلة مع توسع سوق المبيعات. تتجسد أهداف وغايات الخطة طويلة المدى في الخطة متوسطة المدى. أهداف الخطة متوسطة المدى هي: الهيكل التنظيمي ، والقدرة الإنتاجية ، والاستثمار الرأسمالي ، والحاجة إلى الموارد المالية ، إلخ.

2) يجري تطوير الخطة الحالية في إطار خطة منتصف المدة ، وهنا يتم تحديد خطط الخطة متوسطة المدى. تختلف الصفحة و pok-li للتخطيط الحالي اعتمادًا على الكائن والقسم الفرعي للمصنع وورشة العمل واللواء.

الأقسام الرئيسية للخطة الحالية: خطة الإنتاج وتنفيذ الإنتاج ؛ خطة التطوير التقني للعلاقات العامة ؛ خطة الاستثمار والبناء الرأسمالي ؛ العمل والموظفين والمرتبات ؛ التكلفة والربح والربحية ؛ الخطة المالية (الميزانية) ؛ الأموال للتنمية البيئية لل pr-i ؛ حماية البيئة؛ التنمية الاجتماعية للفريق. vneshneek.deyat pr-i.

3) التخطيط التشغيلي والإنتاجي يوضح مهمة الخطة الحالية لفترات زمنية أقصر (شهر ، عقد ، يوم) لوحدات الإنتاج. وهي بمثابة وسيلة لضمان الإنتاج والعمل الموحد لل pr-I.

من وجهة نظر الالتزام بقبول وتنفيذ مهام الخطة:

1) التوجيه - صفة القبول الإجباري وتنفيذ مهام التخطيط المعتمدة القادمة من المنظمات العليا. في السوق ، يتم تنفيذ ek-ke على أساس خطة تقنية ur-not.

2) إشارية - شكل تنظيم الدولة من خلال تنظيم الأسعار والتعريفات والضرائب وأسعار الفائدة المصرفية للقرض والحد الأدنى للراتب والمعدلات الأخرى.
المؤشرات هي pok-li أو par-ry ، حالة الشخصية واتجاه تطوير ek-ki ، التي تم وضعها من قبل الهيئات الإدارية. الخطة لها طابع توصية.

يضع التخطيط الاستراتيجي أهدافًا طويلة المدى ويطور وسائل تحقيقها ، والأهم من ذلك أنه يطور الاتجاهات الرئيسية للعملية التمهيدية

تكتيكي - لفترات قصيرة ويهدف إلى تنفيذ هذه الخطط التي تتجسد في الخطط الشاملة للتخطيط الاجتماعي والاقتصادي.

تخطيط الأعمال هو نوع من التخطيط الاقتصادي.

رد الفعل - التحليل التصاعدي للتجارب السابقة

غير نشط - يعتمد على الموقف الحالي للمسار من أجل بقاء واستقرار الأعمال التجارية

استباقي - استنادًا إلى توقعات ، مع مراعاة التغييرات المستقبلية والتنفيذ على العلاقات العامة ومن أعلى إلى أسفل من خلال تحسين القرارات

تفاعلي - يتمثل في تصميم المستقبل ، مع مراعاة تفاعل الماضي والحاضر والمستقبل ، على سبيل المثال. تطوير العلاقات العامة.

34. جوهر الابتكار.

35. تصنيف الابتكارات.

36. ما هي الفروق بين مفاهيم "الابتكار" و "الابتكار" و "الابتكار"؟

37. نماذج عملية الابتكار في المؤسسة.

38. جوهر الإفلاس.

الإفلاس هو نتيجة لخلل في الآلية الاقتصادية للعمل غير الفعال (السعر ، الاستثمار والسياسات المالية)

يتم الاعتراف بالإفلاس من قبل محكمة التحكيم ، أي أنه من المسلم به أن المدين (pr-e) غير قادر على تلبية مطالبات الدائنين للالتزامات المالية أو الوفاء بالالتزام بدفع المدفوعات الإلزامية. تخضع عملية الإفلاس في الاتحاد الروسي للقانون الفيدرالي "المتعلق بالإعسار أو الإفلاس" المؤرخ 26 تشرين الأول (أكتوبر) 2006.