Vrste proizvodnih procesa. Klasifikacija. Proces proizvodnje: karakteristike, vrste

Proces proizvodnje— kombinacija međusobno povezanih osnovnih, pomoćnih, posluživanja i prirodnih procesa usmjerena na izradu određenih proizvoda.

Glavne komponente proizvodnog procesa koji određuju prirodu proizvodnje je:

Profesionalno obučeno osoblje;

Bilo da opreme (mašine, oprema, zgrade, konstrukcije itd.);

Radni objekti (sirovine, materijali, poluproizvodi);

Energija (električna, toplotna, mehanička, lagana, mišićava);

Informacije (naučni i tehnički, komercijalno, operativna proizvodnja, pravna, socio-politička).

Osnovni procesi— ovo je Takvi proizvodnski procesi tokom kojih se sirovine i materijali transformišu u gotove proizvode.

Pomoćni procesioni su odvojeni dijelovi proizvodnog procesa, koji se često mogu dodijeliti nezavisnim preduzećima. Oni se bave proizvodnjom proizvoda i pružanje usluga potrebnih za glavnu proizvodnju. Oni uključuju proizvodnju instrumenata i tehnološke opreme, rezervnih dijelova, popravke opreme itd.

Servisni procesinezasnovoljno povezana sa glavnom proizvodnjom, ne mogu se razdvojiti. Njihov glavni zadatak je osigurati nesmetan rad svih poslovnih jedinica. Oni uključuju presretnut i intracejski transport, skladištenje i skladištenje materijalnih i tehničkih resursa itd.

Tehnološki proces— ovo je Dio proizvodnog procesa, namjerno utjeca na radne svrhe.

Ovisno o karakteristikama korištenih sirovina, tehnološki procesi su podijeljeni na:

. koristite poljoprivredne sirovine(Povrće ili životinjsko porijeklo);

. korištenje mineralnih sirovina(gorivo i energija, ruda, izgradnja itd.).

Upotreba određene vrste sirovina određuje način utjecaja na njega i omogućava vam dodjelu tri grupe tehnoloških procesa:

Od mehanički uticaj na radnu snaguda bismo ga promijenili konfiguracija, veličina (rezni procesi, bušenje, glodanje);

Od fizički utjecaj na radda bi se promijenila njegova fizička kompozicija (toplotna obrada);

. hardverteče u posebnoj opremi za promjenu hemijskog sastava rada (topionica čelika, proizvodnja plastike, proizvodi od destilacije ulja).

U skladu sa Tehnološke karakteristike i sektorski procesi proizvodnje pripadnosti mogu biti sintetički, analitičkii ravni.

Sintetička proizvodnja proces - To u kojem su proizvodi izrađeni od različitih vrsta sirovina. Na primjer, u proizvodnji automobila koriste se razne vrste metala, plastike, gume, stakla i drugih materijala. Postupak sintetičkog proizvodnog procesa u pravilu se pojedinjuje mnoštvo diskretnih tehnoloških procesa s mehaničkim i fizičkim utjecajem na stavkama rada.


Analitička proizvodnja proces - To u kojem su mnoge vrste proizvoda proizvedene od jedne vrste sirovina. Primjer je rafiniranje ulja. Proces analitičkog proizvođača provodi se upotrebom kontinuiranih tehnoloških procesa hardvera.

Direktna proizvodnja proces Karakterizira ga prinos jedne vrste proizvoda iz jedne vrste sirovina. Primjer je proizvodnja građevinskih blokova od homogenog materijala ( tufa, Mramor, granit).

Operacija- Dio proizvodnog procesa izveden na jednom radnom mjestu od strane jednog ili više radnika i sastoji se od niza radnji na jednom objektu proizvodnje (dio, čvor, proizvod).

Pogled i imenovanje proizvoda, stupnjeva tehničke opreme operacije klasificirani su u priručniku, mašinski ručni, mehanizirani i automatizirani.

Priručnikoperacije Ručno izveden pomoću jednostavnog alata (ponekad mehanizirano), na primjer, ručne boje, sklop, pakiranje proizvoda itd.

Mašinski priručnikoperacije Izvode se uz pomoć strojeva i mehanizama sa obaveznim sudjelovanjem radnika, na primjer, prijevozi robe na elektrokarsima, preradu dijelova na strojevima s ručnim feedom.

Mehaniziranoperacije Izvodi ih mašine i mehanizmi sa ograničenim učešćem zaposlenika, što je instaliranje dijelova i kontrolu nad prolazom operacije.

Automatizovanoperacije Izvode se pomoću robotike u često ponavljajućim aktivnostima. Autometa su prvenstveno izuzeli ljude od monotonog napornog ili opasne radne snage.

Organizacija proizvodnog procesa temelji se na sljedećim principima:

1) Princip specijalizacije znači Podjela rada između pojedinih podjela za poduzeće i radnih mjesta i njihovih saradnjau proizvodnom procesu. Provedba ovog principa podrazumijeva konsolidaciju za svako radno mjesto i svaku jedinicu strogo ograničene nomenklature radova, detalja ili proizvoda.

2) princip proporcionalnosti podrazumijeva Ista širina jedinica, trgovina, web lokacija, poslovi u implementaciji tehnološkog procesa za proizvodnju određenih proizvoda. Česta promjena u strukturi komercijalnog portfelja krši apsolutnu proporcionalnost. Glavni zadatak je sprečavanje stalnog preopterećenja jedne jedinice tokom hroničnog podložnog drugih.

3) Princip kontinuiteta podrazumijeva Smanjenje ili uklanjanje pauza tokom proizvodnje gotovih proizvoda. Princip kontinuiteta provodi se u takvim oblicima organizacije proizvodnog procesa, u kojem se sva njegova operacija vrše kontinuirano, bez prekida, a svi artikli rada kontinuirano se prelaze iz operacije. Smanjuje vrijeme za proizvodnju proizvoda i smanjuje prekid i radnike opreme.

4) Princip paralelizma predviđa Istovremeno izvršenje pojedinačnih operacija ili dijelova proizvodnog procesa. Ovaj se princip temelji na situaciji da dijelovi proizvodnog procesa trebaju biti kombinirani u vremenu i provoditi istovremeno. Usklađenost sa načelom paralelizma dovodi do smanjenja u trajanju proizvodnog ciklusa, uštede radnog vremena.

5) Princip direktne tačnosti sugerira Takva organizacija proizvodnog procesa, koja pruža najkraći put kretanja radnih predmeta iz lansiranja sirovina i materijala za dobijanje gotovih proizvoda. Usklađenost sa principom izravnog protoka dovodi do pojednostavljenja teretnih tokova, smanjenje prometa tereta, smanjujući troškove prevoza materijala, dijelova i gotovih proizvoda.

6) Princip ritma značida se cjelokupni proizvodni proces i komponente iz izrade određene količine proizvoda ponavljaju se u jednakom vremenskom periodu. Ritam proizvodnje, ritam posla i ritam proizvodnje.

Release Rithm se zove Izdavanje istog ili ravnomjerno raste (smanjujuće) količine proizvoda za jednak period. Ritam rada je primjena jednakih količina rada (po količini i kompoziciji) za jednake intervale vremena. Ritam proizvodnje znači poštivanje ritmičke proizvodnje proizvoda i ritmu rada.

7) Princip tehničke opremeorotionici mehanizacije i automatizaciju proizvodnog procesa, eliminacija priručnika, monotona, teška, štetna porođaja na zdravlje ljudi.

Proizvodni ciklus To je kalendarski vremenski period iz vremena lansiranja sirovina i materijala u proizvodnji do pune proizvodnje gotovih proizvoda. Proizvodni ciklus uključuje vrijeme izvršenja glavnih, pomoćnih operacija i prekida u procesu proizvodnih proizvoda.

Vrijeme glavnog operacije To je tehnološki ciklus i određuje razdoblje u kojem izravnom utjecaju na temu rada ili sami radnici ili automobilima i mehanizmima pod njenom kontrolom, kao i vrijeme prirodnih tehnoloških procesa koji se javljaju bez sudjelovanja ljudi i Tehnike (sušenje u zraku obojeno je ili hlađeno grijanim proizvodima, fermentacijom nekih proizvoda itd.).

Vrijeme izvršenja pomoćnih operacija uključuje:

. kontrola kvaliteta obrade proizvoda;

Kontrola načina rada opreme, njihovo postavljanje, manje popravke;

Radno mjesto za čišćenje;

Prevoz materijala, praznina;

Prihvatanje i čišćenje prerađenih proizvoda.

Vrijeme izvršenja glavnih i pomoćnih operacija je radni period.

Vrijeme pauze na radu— ovo je Vrijeme za vrijeme koje nema utjecaja na predmet rada i ne mijenja svoje kvalitativne karakteristike, ali proizvodi još nisu spremni i proces proizvodnje nije završen.

Postoje regulirani i nepažnji pauza.

Zauzvrat,reguliran pauzeovisno o uzrocima koji su uzrokovali da su njihovi uzroci podijeljeni u međuoperativne (intraspecia) i međusobno povezivanje (povezana operacija).

Prekidači među izvršenjapodijeljeni smo u pauze odstranjavanja, čekajući i branje.

Pauzarstvo za partiranjeimati Mjesto pri obradi dijelova od strane stranaka: Svaki predmet ili čvor, ulazak na radno mjesto na zabavi, dva puta ima dva puta - prije početka i na kraju obrade, sve dok cijela serija ne prolazi kroz ovu operaciju.

Pauze savijanjasproveden Nedosljednost (nedosljednost) trajanja susjednih operacija tehnološkog postupka i javlja se kada se prethodna operacija završi ranije nego što je radno mjesto izuzme izvršavanje sljedeće operacije.

Breaks branje u tim slučajevima postoje u kojima se dijelovi i čvorovi kombiniraju zbog nedovršene proizvodnje ostalih dijelova uključenih u jedan set.

Memmantic pauzeodređuje se načinom rada (količina i trajanja pomeranja) i uključuju pauze između radnog premještanja, vikenda i praznika, pauze za ručak.

Povezane su neregulirane pauzeoddobile opreme i radnika prema različitim, koje nisu pružene režimom rada, organizacijskih i tehničkih razloga (odsustvo sirovina, kvara vozila, nedrva za rad radnika, itd.) I nisu uključeni u proizvodni ciklus.

Izračun trajanja proizvodnog ciklusa (TC) izrađuje formula:

TC \u003d do + TV + TP,

gdje je vrijeme glavnih operacija;

TV - vrijeme izvršenja pomoćnih operacija;

TP - Vrijeme pauze.

Proizvodni ciklus - Jedan od najvažnijih tehničkih i ekonomskih pokazatelja, koji je početni za izračun mnogih pokazatelja proizvodnje i ekonomske aktivnosti preduzeća.

Smanjenje trajanja proizvodnog ciklusa - Jedan od najvažnijih izvora intenziviranja i poboljšanje efikasnosti proizvodnje u preduzećima. Što je brži proces proizvodnje (manji od trajanja proizvodnog ciklusa), bolji se proizvodni potencijal preduzeća koristi, veća produktivnost rada, manja od količine radova u tijeku, ispod troškova proizvodnje.

Ovisi o složenosti i složenosti proizvodnih proizvoda, nivou tehnologije i tehnologije, mehanizacijom i automatizaciji osnovnih i pomoćnih operacija, način rada preduzeća, neprekidane poslove sa materijalima i poluproizvodnim proizvodima, kao kao i sve potrebno za normalan rad (energija, alati, uređaji itd. P.).

Trajanje proizvodnog ciklusa Značajno određuje vrstu kombinacije operacija i postupak prenošenja predmeta rada s jednog radnog mjesta na drugo.

Postoje tri vrste kombinacija operacija.: sekvencijalni paralelni; paralelno-dosljedno.

Za uzaludnikretanje Prerada dijela dijelova na svaku narednu operaciju započinje nakon završetka obrade cijele serije na prethodnoj operaciji. Trajanje proizvodnog ciklusa s uzastopnom kombinacijom operacija izračunava se formulom:

Tržni centar (ambasador) \u003d n Σ ti,

gdje je broj n broj dijelova na zabavi, m je broj operacija za obradu dijelova;

tI - vrijeme izvršenja svake operacije, min.

Za paralelnokretanje Prijenos dijelova za naknadnu operaciju vrši venski ili transportni zabava odmah nakon obrade na prethodnoj operaciji. U ovom slučaju, trajanje proizvodnog ciklusa izračunava formulom:

Tržni centar (pari) \u003d Pς Ti + (N - P) T max,

gdje je p veličine transportne serije;

t Max - Vrijeme za obavljanje najdužeg rada, min.

Sa paralelnim redoslijedom Izvođenje operacija osigurava naj kratkim proizvodni ciklus. Međutim, na nekim operacijama postoji parenje radnika i opreme uzrokovane nejednakom trajanjem pojedinačnih operacija. U ovom slučaju, paralelna sekvencijalna kombinacija operacija može biti efikasnija.

Za paralelno-sekvencijalanpokret Detalji iz operacije za operaciju prenose se transportnim serijama ili komadima. U ovom slučaju djelomično usklađivanje vremena susjednih operacija događa se na takav način da se cijela serija obrađuje na svakoj operaciji bez prekida. Ovom kombinacijom operacija, trajanje proizvodnog ciklusa je veće nego kod paralele, ali mnogo manje nego sa sekvencijalnim, i može se odrediti formulom:

Tržni centar (Par-ambasador) \u003d TC (ambasador) - σ TI,

gdje je Σti ukupni ušteda vremena u odnosu na dosljedno

i \u003d 1 Pokret pokreta djelomičnim preklapanjem vremena izvršenja svakog para susjednih operacija.

Klasifikacija proizvodnih procesa

Klasificirati proizvodne procese mogu se klasificirati ovisno o tome

njihove uloge u proizvodnji proizvoda,

o stupnju složenosti organizacije proizvodnje,

kao i na stepenu tehničke opreme.

Ovisno o njihovoj ulozi u proizvodnji proizvoda Svi proizvodni procesi podijeljeni su u osnovni, pomoćni i posluživi.

Glavni proces Dizajniran za izravno proizvodnju proizvoda. To je kombinacija radnji za pretvaranje materijala i poluproizvoda do gotovih proizvoda. Tokom glavnog procesa, stepen dostupnosti proizvoda se mijenja.

Glavni proizvodni proces sastoji se od djelomičnih glavnih procesa, od kojih svaka pokriva poseban dio proizvodnog procesa za stvaranje komponenata dijelova gotovog proizvoda. Između glavnih djelomičnih proizvodnih procesa postoje kontinuirane proizvodne i tehnološke i organizacijske veze.

Priroda djelomičnih procesa glavne proizvodnje ovisi o vrsti i karakteristikama proizvedenih proizvoda; usvojena proizvodna tehnologija; rabljeni materijali i oprema; Oblici specijalizacije preduzeća itd.

Djelomični glavni proizvodni procesi sastoje se od osnovnih operacija. O implementaciji osnovnih operacija su zauzeti glavni radnici.

Pomoćni procesi Moraju osigurati neprekinuti protok glavnog procesa. Njihov rezultat su proizvodi i usluge, a najčešće ih konzumiraju preduzeće. Pomoćni procesi uključuju proizvodnju dijelova za popravak i popravak postojeće opreme, proizvodnju različitih vrsta alata i uređaja za njihove proizvodnje.

Pomoćni proces sastoji se i od djelomičnih procesa, ali ovdje nema tehnoloških veza. Djelomični pomoćni procesi su samo povezani samo organizacijski. Na primjer, ne postoji potreba za proizvodnjom i tehnološkom povezivanjem popravke pojedinih jedinica opreme. Istovremeno, uspostavljanje organizacionih veza između djelomičnih pomoćnih procesa jedan je od uvjeta za efikasno funkcioniranje preduzeća. Postoje i organizacijske komunikacije između djelomičnih glavnih i pomoćnih procesa. Pomoćni procesi sastoje se od pomoćnih operacija, a pomoćni radnici su zauzeti na njima.

Servisni procesi Ciljevi su usmjereni na održavanje glavnih i pomoćnih procesa. Kao rezultat ovih procesa, bilo koji ekonomski proizvod nije kreiran. Ovim servisnim procesima razlikuju se od glavnog i pomoćnog.

Onima koji poslužuju

procesi materijalnih i tehničkih održavanja,

kontrolni procesi

prevoz,

skladištenje, itd.

Za razliku od pomoćnih servisnih procesa, održiva organizaciona i proizvodnja i tehnološki odnosi sa osnovnim i pomoćnim procesima imaju. Dakle, za pitanje konkurentnih proizvoda potrebno je nesigurati ne samo kontrolu nad kvalitetom svih glavnih procesa proizvodnje, već i kontrolu kvalitete materijala i poluproizvoda uključenih u gotov proizvod. To je moguće samo ako kontrola postane dio tehnološkog procesa. Posluživanje djelomičnih procesa sastoji se od operacija servisiranja, a služenje zaposlenika su zauzeti.

Jedan od glavnih zadataka organizacije organizacije je osigurati efikasnu kombinaciju vremena i prostora osnovnih, pomoćnih i opslužnih procesa. U kontekstu poboljšanja tehnike i tehnologije proizvodnje, izuzetno je važno izvršiti integrirani pristup organizaciji glavne, pomoćne i proizvodnje održavanja. Struktura pomoćnih i posluživanja procesa i proporcije razvoja njihovih komponenti moraju biti usklađeni sa značajkama glavnog procesa. Da bi se osiguralo pitanje konkurentnih proizvoda, potrebno je poboljšati organizaciju i modernu opremu pomoćnog i servisnog proizvodnje. Tendencija integriranja glavnog, posluživanja i pomoćnih procesa može se primijetiti u automatiziranim kompleksima i u proizvodnji protoka.

Ovisno o stupnju složenosti organizacije proizvodnje Postoji jednostavan i složen proces proizvodnih proizvoda.

Sl. 24 Klasifikacija proizvodnih procesa

Jednostavanproizvodni procesi koji se sastoje od konstantno implementiranih akcija preko jednostavnog stavka rada. Jednostavan proces razlikuje se od složenog nedostatka skupštine u njemu. Uz pomoć jednostavnog procesa izrađuju se konstruktivno jednostavni proizvodi - odvojeni detalji budućih složenih proizvoda.

Težak proces To je kombinacija jednostavnih procesa za proizvodnju poluproizvoda uključenih u jedan kompleksan gotov proizvod. Za složen proces, jedna ili više operacija montaže su karakteristične. Takav proces zahtijeva preciznije u odnosu na jednostavan proces tehnološkog i organizacijskog povezivanja svojih djelomičnih procesa.

Ovisno o tehničkoj opremi Proizvodni procesi mogu se klasificirati u četiri grupe: ručni, strojni ručni, mašinski, automatski i hardver.

Ručni procesi Karakterizira nedostatak bilo kakvih mehanizama kada se izvrše. U ovom slučaju, performanse takvog procesa ovisi o kvalifikacijama radnika i efikasnosti organiziranja njihovog rada. Primjer ručnog procesa može poslužiti kao operacija alata, nošenje tereta itd.

Na strojno-ručnim operacijama Predmet rada tretira se direktnim sudjelovanjem radnika uz pomoć mašina. Performanse na strojno-ručnim operacijama ovise o kvalifikacijama vještina i brzini stroja. Primjer takvih operacija može poslužiti kao okretanje, vodovodne, stolarske letvice.

Mašinske operacije Izvodi se na mašinama sa ograničenim učešćem radnika. U velikoj mjeri, proizvodnja proizvoda na takvoj operaciji određuje se brzinama stroja, ali kvalifikacija radnika je također važna. Mašina pripada, na primjer, proces žigovanja, proizvoda za livenje.

Na automatskim operacijama Proces proizvodnje je u potpunosti automatiziran, njegova produktivnost određuje se performansama opreme, a funkciji promatranja i kontrole opreme dodijeljena je radniku. Primjer automatskog procesa može biti operacija CNC mašina, robotskih kompleksa itd.



Hardverske operacije Izvodi se pomoću opreme, čiji je performanse određena brzinom protoka hemijskih, fizikohemijskih, elektrohemijskih i sličnih procesa. Radnik na takvim operacijama vrši iste funkcije kao i na automatskim operacijama.

Na slici. Predstavljena je klasifikacija proizvodnih procesa i operacija na različitim karakteristikama.

Proces proizvodnje je kombinacija predmeta i alata rada i životnog rada u prostoru i vremenu funkcioniranja kako bi se zadovoljile potrebe proizvodnje. Ovo je složen sistemski koncept koji se sastoji od kombinacije sljedećih privatnih pojmova: predmet rada, radni instrument, živu rad, prostor, vrijeme, zadovoljstvo potrebama. Za najbolju asimilaciju materijala otkrit ćemo suštinu pojedinih komponenti sustavnog koncepta "proizvodnog procesa" i predstavljamo jednostavne primjere za neke grane aktivnosti (tab.1.1).

Tabela 1.1.

Suština privatnih koncepata uključenih u strukturu koncepta sistema "Proizvodni proces"

Naziv koncepata

Suština koncepata

Primjeri u nekim industrijama

1. Predmet rada

Subjekt na kojem osoba radi na stvaranju intermedijarnog ili konačnog proizvoda kako bi se zadovoljila određene potrebe

Propisi o konkurentnosti budućeg objekta, informacija, metoda - za istraživaču. (C) Podaci se objavljuju na referentnoj stranici.ru Tehnički zadatak za razvoj, crtanje - za dizajnera. Priprema - za Turner. Informacije, tehnika - za ekonomiste.

2. instrument rada

Dio sredstava za proizvodnju ili fiksni kapital, uz pomoć ili kroz koji? S? Za rad

Laboratorijska oprema, računar - za istraživač. (C) Informacije se postavljaju na referentni rad.Ru Machine - za Tokary. Stol, računar - za ekonomiste. Mašina - za šofer.

3. Živi posao

Direktno radnik koji ima utjecaj na rad s ciljem rada da ga transformira i ispuni određene potrebe

Istraživač. Konstruktor. Turner. Ekonomista. Builder. Chauffeur. Doktore.

4. Prostor

Lokacija proizvodnog procesa, jedan od oblika dijalektičkog jedinstva prostora i vremena

Laboratorija - za istraživaču. (C) Informacije se objavljuju na referenci.ru radno mjesto - za Turner. Teritorija i putnu rutu - za šofer. Oh ?? Racionalno - za šofer.

Trajanje proizvodnog procesa, jedan od oblika dijalektičkog jedinstva prostora i vremena

Trajanje laboratorijskih testova ispitivanja ispitivanja. (C) Podaci se objavljuju na referenci.ru Detalji o obradi vremena. Vrijeme pronalaska automobila na putu.

6. Zadovoljni potrebe

Proizvodnja proizvoda, pružanje usluga ili performansi za ispunjavanje određenih potreba u skladu s planiranim dokumentom ili ličnom idejom.

Implementacija građevinske organizacije o ratartnom kalendaru. Performanse zamjenskog dnevnog zadatka. Ispunjavanje konsultantskog ugovora za analizu konkurentskih prednosti organizacije.

Proizvodni procesi su podijeljeni u sljedeće vrste:

  • 1. glavna
  • W Pripremni (nabavke)
  • W Transformacija (obrada)
  • 1. Finalno (montaža)
  • 2. Pomoćnik
  • 3. Usluge.

Odnos između proizvodnih procesa u horizontalnoj organizaciji prikazan je na slici.1.1. Vertikalno, proizvodni procesi mogu se pojaviti na radnom mjestu, u odjeljenju i između podjela organizacije. Imajte na umu da ova divizija nije geometrijska, organizaciona priroda.

Organizacija

Vanjsko okruženje

Povratne informacije

Sl. 1.1. Vrste i odnose proizvodnih procesa u organizaciji u toku proizvodnje (vodoravno)

Razmotrite suštinu i karakteristike vrsta proizvodnih procesa prikazanih na slici 1.1 (Tabela 1.2).

Tabela 1.2.

Suština proizvodnih procesa

Ime procesa

Suština procesa

1. Pripremna faza glavnog procesa

Proces pripreme žive radne snage u prostoru i vremenu i alatima za rad na radu za pretvaranje predmeta rada na koristan proizvod

Proces rezanja metala, žigosanje praznina, njihovog kastinga na radionicama nabavke mašine-građevinske elektrane itd.

2. Pretvaranje faze glavnog procesa

Proces pretvaranja predmeta rada promjenom oblika i / ili veličina, fizičkog i / ili hemijskog hemikalija. nekretnine, izgled veze s drugim predmetima rada, karakteristika i / ili indikatora, stanja i / ili potencijala u skladu s planiranim dokumentom ili kreativnoj namjeri itd.

Proizvodni dijelovi tokena za stroj iz štapa ili žigosanja. Provodnik laboratorijskih testova za testiranje dijelova za snagu.

3. Završna faza glavnog procesa

Proces pripreme konverzijskog objekta rada za sticanje oblika robe za slanje ili prenošenje kupca (Komisija)

Skupština, testiranje, certifikacija, pakiranje robe. Isporuka građevinskog objekta Komisije za prihvatanje. Čišćenje radnog mjesta.

4. Pomoćni proces

Proces koji doprinosi normalnom toku osnovnog postupka za pretvorbu predmeta rada i povezan sa glavnim procesom s opremom, opremom, rezanjem i mjernim instrumentom itd.

Izrada alata i uređaja za potrebe svih jedinica organizacije. Popravak tehnološke opreme i vozila. Popravak zgrada i građevina.

5. Proces servisa

Proces se posebno ne odnosi na ovaj cilj rada, sredstva glavnih i pomoćnih procesa pružanjem transportnih usluga, logističkim uslugama na "ulazu" i "izlazu" organizacije, itd.

Materijalni i tehnički resursi proizvodnje u bilo kojoj industriji nacionalne ekonomije, organizacija prodaje proizvoda itd. Izvršite funkcije usluga u različitim sektorima nacionalne ekonomije.

6. Proizvodni proces na radnom mjestu

Svaka vrsta procesa (glavna, pomoćna služba) koja teče na određenom radnom mjestu.

Proizvodnja detalja na određenoj mašini. Radite o Ranatoru na kompresorskoj stanici. Rad vozača IT.D.

7. Proizvodni proces na nivou divizije

Proces koji se postupa u podjeli između radnih mjesta ili prirodnog procesa

Usluga transporta upada (intraidochoe). Hlađenje dijela nakon toplotnog obrade na besplatnoj platformi radionice.

8. Presretnuti proizvodni proces

Proces koji teče između jedinica organizacije

Akumulaciju presretanja ili transportnih rezervi proizvoda. Srednja transportna usluga.

Predstavljeno u tablici 1.1 i 1.2, kao i na slici 1.1, vrste proizvodnih procesa, njihova suština i odnosi karakteristični su za sve glavne, pomoćne i poslužne proizvodne procese, bez obzira na industriju državne ekonomije i njihovo čuvanje . Neke zajedničke karakteristike ?? Procijenjeni procesi ogledaju se u stupcu "primjera" navedenih tablica. Primjena formuliranih načela racionalizacije procesa u skladu sa njihovim osobinama pomoći će menadžerima i sa kalistama efikasno organizirati proizvodnju robe potrebne potrošačima.

Koncept "proizvodnog procesa"

Proces proizvodnje uključuje kombinaciju oružja i radnih predmeta u vremenu i prostoru koji djeluju za provođenje određenih potreba. Ovaj je koncept prilično složen i sistemski, sastoji se od skupa takvih elemenata: objekt i instrument rada, vreme, prostor, zadovoljstvo potreba i živih rada.

Proces proizvodnje je organiziranje upotrebe svih proizvodnih faktora u svrhu potrebnog za ispunjavanje potreba tržišta proizvoda, kao i radova i usluga. U preduzeću, organizirani proces proizvodnje sastoji se od određenog niza tehnoloških operacija, koji su, bili njegov komponentni element, moraju provesti radnici na odvojenoj opremi i korištenjem određene tehnologije.

Glavni pravci klasifikacije proizvodnih procesa

Kompletni i kontinuirani proizvodni procesi

Pored navedenih klasifikacije, vrste proizvodnih procesa razlikuju se ovisno o osobitosti proizvodne tehnologije: diskretno i kontinuirano. Diskretne (prekinute) procese proizvodnje provode se tokom određenog razdoblja i za vrijeme njihove organizacije su dozvoljeni. Kontinuirani procesi predviđaju provedbu proizvodnje u non-stop.

Sorte grupa procesa i glavne faze njihove primjene

Prilikom organizovanja na bilo koji od gore navedenih, relevantne grupe proizvodnih procesa koriste se za uključivanje: kontinuitet, specijalizaciju, ritam i proporcionalnost. Važna vrijednost nedavno stiče princip optimalnosti u organizaciji proizvodnih procesa, sposobnim da pruži dovoljan nivo ekonomske efikasnosti. Faze proizvodnog procesa predstavljaju proces nabavke koji postavlja materijale i sirovine u radnom komadu; direktna proizvodnja pojedinačnih rezervnih dijelova; Kompletan skup gotovih proizvoda. Svi navedeni koraci usko su međusobno povezani i moraju se provoditi u krutim redoslijedu.

Zaključak

Stoga su vrste proizvodnih procesa predstavljenih u ovom članku, zbog svoje raznolikosti, omogućuju poduzeću da se najefikasnije organizuje, što vam omogućava da dobijete dobar profit.

Ovisno o načinu organiziranja proizvodnog procesa, postoje različite vrste njih.

Ispod vrstaproces proizvodnje razumije takve organizacijske karakteristike ovog procesa, što se zasniva na svojoj specijalizaciji, ponovljivosti i prirodi tehnoloških procesa.

Vrsta proizvodnog procesa, osebujna određenom pododjeljku proizvodnje, predodređena je upotrebom obuke, planiranja, metodama proizvodnje, oblika organizacija rada, karakteristikama tehnoloških procesa, od kojih je svaka karakteristična skupa karakteristika jer je prisustvo Od samo jednog od njih (na primjer, broj proizvoda koji su proizvedeni kao što je to ponekad prihvaćen) ili čak nekoliko ne daje osnovu za izlaz o prisutnosti određene vrste proizvodnje. Kombinacija tih znakova razlikuju se između (pojedinca), serijske i masovne proizvodnje.

Jedinstveni proces proizvodnje karakterizira:

    proizvodnja proizvoda u jednoj kopiji ili malim serijama (jedna ili dva desetak mjesečno);

    širok spektar proizvoda koji su proizvedeni;

    upotreba univerzalne opreme, univerzalnih uređaja, rezanja i mjernog alata opće namjene;

    grupiranje radnih mjesta na principu tehnološki homogenih operacija;

    nedostatak konsolidacije određenih operacija za pojedine zaposlenike;

    visoka kvalifikacija radnika, koja uzimaju u obzir raznoliku prirodu obavljenog rada;

    nedostatak detaljnog razvoja tehnološkog procesa izrade proizvoda;

    Činjenica da je objekt planiranja, racionalizacije, računovodstva sav proizvod ili njegovi veliki čvorovi (dijelovi komponenata);

    dovoljno niska priprema troškova za proizvodnju novih proizvoda zbog prisutnosti tri potonjeg karakteristika.

Oblik jednog procesa proizvodnje uobičajen je u iskusnim tvornicama koje proizvode složene proizvode i sisteme posebne namjene.

Za proces serijskog proizvodnje karakteristični je:

    proizvodnja proizvoda od strane stranaka, koje se periodično ponavljaju, oko nekoliko stotina mjesečno - male, 2-5 tina. Za mjesec dana - velikim razmjerima;

    ograničena nomenklatura proizvoda koji su proizvedeni;

    upotreba univerzalne i specijalizirane opreme, priložene, završne obrade i spojenih alata

    grupiranje radnih mjesta za tehnološke i predmetne principe;

    pričvršćivanje radnog mjesta ograničenog broja detalja |;

    sekundarne kvalifikacije radnika;

    detaljan razvoj tehnoloških procesa;

    planiranje objekata, racionalizacije, računovodstvo - čvorovi i detalji proizvoda;

    relativno veliki troškovi za pripremu proizvodnje novih proizvoda relativno su s jednom vrstom proizvodnje.

    Ova vrsta proizvodnog procesa distribuira se u preduzećima koja proizvode složene proizvode i sisteme posebne namjene, koji ubrzo promijene dizajn.

Proces masovnog proizvodnje ima karakteristike:

    proizvodi se izrađuju u velikim količinama (6-10 hiljada pokrića mjesečno);

    primijenite specijalizirana i posebna oprema, uređaje i alate;

    poslovi se postavljaju tokom teholskog procesa prerade proizvoda (predmetni princip);

    poslovi su se specijalizirali za obavljanje jedne operacije;

    tehnološki proces je detaljno razvijen;

    predmet planiranja, racionalizacije, računovodstva su detalji, operacije;

    radnici mogu imati niske kvalifikacije;

    priprema proizvodnje novih proizvoda potrebni su najviši izdaci (relativno sa drugim vrstama proizvodnje).

Ova vrsta proizvodnog procesa karakteriše uglavnom proizvodima široko rasprostranjene potrošnje (automobili, radio prijemnici, televizori, električni brijači i slično).

Proizvodni ciklus i njena struktura.

Izgradnja proizvodnog procesa u vremenu karakteriše struktura i trajanje proizvodnog ciklusa.

Proizvodni ciklus- Ovo je vremenski period u kalendaru tokom kojeg se proizvod obrađuje ili serija proizvoda prođe sve operacije proizvodnog procesa ili određenog dijela i pretvori se u kompletan proizvod. Trajanje proizvodnog ciklusa određuje se u jedinicama kalendara (sati, dana, mjeseci).

Trajanje ciklusa sastoji se od takvih elemenata: trajanje proizvodnog ciklusa proizvođača, koji uključuje blažnu, mehaničku, termičku, elektroplatuju i druge faze prerade; Vrijeme izrade dijelova u čvorove i ugradnju; Vrijeme sastavljanja čvorova u grupi, skupine - u proizvodu i njegovim uredbom; Testiranje vremena i izrada gotovih proizvoda; Pakovanje vremena i pakiranja.

Općenito, proizvodni ciklus T C sastoji se od trajanja proizvodnih operacija (tehnološka, \u200b\u200bkontrola, kamion, istovar, transport, skladište, prirodno itd.) - Nazovimo ga vrijeme liječenjaT OB, kao i prekidi predodređeni stvaranjem rezervi, rada stranaka, neravnomjerne proizvodnje, preinteresorirani i drugi prekidi i slično - nazovimo ih timeling TimesT PR.

Uvjetno proizvodni ciklus bilo kojeg proizvoda može se prikazati kao na slici.

Slijedom toga, trajanje ciklusa proizvodnje proizvoda, bez obzira na koji se tehološki proces vidi - prazan, završni obrazac ili montaža, ima obrazac:

TC \u003d TOB + TPR

Ovdje, pod t prou razumijem vrijeme koje se ne preklapa.

Stoga treba napomenuti da je proizvod u proizvodnom procesu

to je samo u dvije države: ili se tretira, ili pomiješa (ne postoji treće stanje).

Učitavanje ...Učitavanje ...