"Raamatupidamine", N 6, 2002

Juhtimisprotsessi keerukus tänapäevastes tingimustes hõlmab juhtimisobjekti mõjutamist nii ettevõtte tootmis- kui ka juhtimisosakondadelt ja teenustelt, mis nõuab täielikku teabetuge. Seetõttu peab arvestussüsteem tagama erinevate infovoogude konjugatsiooni ja seotuse kõigi juhtimisfunktsioonide koostoime alusena: planeerimine ja korraldamine, arvestus ja kontroll, analüüs ja reguleerimine. Töövahenditena saab kasutada juhtimisarvestuse tehnikaid, mis põhinevad tootmiskulude arvestuse ja arvestuse normatiivse meetodi elementide rakendamisel.

Seoses standardse kuluarvestuse süsteemiga ei tähenda integreeritud juhtimine mitte ainult kiiresti tuvastatud kuluhälvete ja nendega seotud väljundmahtude süsteemset arvestust, vaid ka võimalust analüüsida tekkivaid hälbeid erinevate arvestusobjektide kontekstis. Selle võimaluse annab normatiivmeetodi infobaas. Selle formaat sõltub kulukeskuste, vastutuskeskuste struktuurist, objektiivselt välja töötatud maksimaalsest kõrvalekalde skaalast, aga ka funktsionaalselt eraldiseisvate tootmis-, teenindus- ja juhtimisüksuste sihipärasest koostoimest: nii vertikaalselt - juhtimistasandite vahel (ettevõte - töökoda - koht - töökohal) ja horisontaalselt - funktsionaalsete osakondade ja teenuste vahel.

Tööstusettevõtete erinevates töötingimustes on võimalikud erinevat tüüpi juhtimisintegratsioonid. Horisontaalne integratsioon tagab heterogeensete funktsioonide (planeerimine, arvestus, kontroll, analüüs, reguleerimine) ühendamise ühel juhtimistasandil ning vertikaalne integratsioon võimaldab kombineerida homogeenseid funktsioone erinevatel juhtimistasanditel (juhtimisarvestus töökoha tasandil, meeskond, koht, töökoda, ettevõte).

Horisontaalse integratsiooni tulemusena saavutatakse süsteemi üksikute elementide (allsüsteemide) tegevuste koordineerimine, et lahendada mis tahes juhtimisprobleem või saavutada mõni juhtimiseesmärkidest. Vertikaalse integratsiooniga rakendatakse teatud funktsiooni (näiteks raamatupidamine) erinevatel juhtimistasanditel, kuid sama teabe alusel, allub liitmisele (laienemisele).

Kahe arvestustüübi (raamatupidamine ja juhtimine) eristamise aluseks on ennekõike nende lahendatavate ülesannete erinevus kõigis juhtimisfunktsioonides. Juhtimisarvestuse ülesanne on kehtestada materjali-, energia-, tööaja-, tööjõu-, töötasu- ja kõigi muude tootmiskulude standardid.

Juhtimisarvestuse kontode õigeaegselt tuvastatud kõrvalekalded annavad aluse erinevate probleemide analüüsiks ja õigeaegseks lahendamiseks. Finantsarvestuse ülesanne on tuvastada ja kajastada raamatupidamises rahaliste vahendite ja nende allikate tegelik olukord ning teha kindlaks tegevuse finantstulemused.

Võttes arvesse konkreetse ettevõtte tehnoloogilise protsessi eripära, on soovitatav normaliseerida nii toodete tootmise kui ka müügiga seotud kulud. Sel juhul on vaja arvestada mitte ainult tootmiskuludega, vaid ka kõigi teiste kasumlikkust mõjutavate teguritega, nagu müügimahud, müügi- ja halduskulud. Tulemuseks peaks olema standardne (normatiivne) kulu, s.t. projekti kulud tootmisühiku või teostatud funktsiooni ühiku kohta, kui need on valitud kulukeskuse standardimisobjektiks.

See protsess koosneb tavaliselt mitmest etapist.

1. Kõik toote valmistamise või funktsioonide täitmisega seotud toimingud on krüpteeritud ja liigitatud kuluartiklite järgi.
2. Määratakse kindlaks antud tootega seotud tüki- ja ajapõhiste tööde loetelu. Ajalised tööjõukulud määratakse, korrutades tegevuse lõpetamiseks kuluva standardaja standardtunnitasuga.
3. Materjalide standardkulu arvutatakse standardhinna ja tavakulu korrutisena. Tavahindadena kasutatakse reeglina turuhindu. Need arvutatakse sihtjaama tingimuste alusel tasuta.
4. Määratakse kindlaks kaudsete kulude jaotusmäär.

Kaudsete kulude standardkuludesse kaasamiseks on kolm peamist meetodit. Need hõlmavad järgmist:

• jaotusmäärad iga töökoja masina kohta;
• iga töökoja jaoks kehtestatud määrad;
• üldine (ühtne) määr.

Täpsemad tulemused saadakse kahtlemata esimese meetodi abil, mis on kõige töömahukam. Seda kasutatakse juhtudel, kui standardkulude arvutamisel on vaja erilist täpsust.

Sel viisil arvutatud standardkulu ei ole mitte ainult lähtepunkt kõrvalekallete hilisemaks tuvastamiseks ja analüüsiks, vaid aitab koostada eelarvet, hinnata selle täitmist ja arvutada tegelikku tootmiskulu. See arvutatakse standardkulude ja võimalike kõrvalekallete summana. Arvutuse tulemus peaks kajastuma juhtimisarvestuse raamatupidamises. Kuluarvestusega normatiivmeetodi rakendamise tingimustes ei peaks kaasnema mitte ainult kulude süsteemne dokumentatsioon, vaid ka kõrvalekallete süsteemne detailsus samade objektide kontekstis. Just see asjaolu määrab vajaduse välja töötada raamatupidamisdokumentide süsteem, mis annab teavet kontrollitasemete ja selle teabe seoste kohta finantsarvestussüsteemiga.

1. jaanuaril 2002 hakkas Vene Föderatsioonis kehtima uus organisatsioonide kontoplaan.

Juhtimisarvestuse pidamiseks on saanud võimalikuks korraldada eraldi kontode süsteem ühtse kontoplaani raames, kuna uue tasuta kontode rühma kasutuselevõtu tulemusena on Kontoplaani III jagu „Tootmiskulud ” on oluliselt muutunud.

Seega on võimalik paralleelselt kasutada kahte tootmisarvestuse kontode rühma.

Esimene rühm: kontod 20 - 29 - kulude rühmitamiseks artiklite kaupa kulukeskuste, kulukohtade, kulukandjate kontekstis.

Teine rühm: kontod 30 - 36 - kulude rühmitamiseks kuluelementide järgi.

Esimene kontode rühm määrab juhtimisarvestuse, teine ​​- finants. Nendevahelist seost saab läbi viia spetsiaalsete peegeldavate kontode - ekraanide abil, näiteks konto 37 "Kogukulude kajastamine" või konto 27 "Kogukulude jaotus".

Standardne arvutusmeetod, nagu iga teinegi, ei välista ega saa välistada tegelike kulude kaasamist, mis kajastub ülalnimetatud raamatupidamises. Kuid samal ajal on vaja tootmiskulude analüütilist arvestust (objektide maksumuse või muude lokaliseerimisomaduste alusel) ja standardkulu järgi. Selleks on vaja kasutada spetsiaalset kontot, näiteks kontot 38 “Tooted (tööd, teenused) tavamaksumuses”, et kajastada raamatupidamises valmistoodangut aruandeperioodi tavahinnas (planeeritud) maksumuses. See konto on tegevuse tulemus, see genereerib teavet tootmisest vabastatud toodete kohta kahes hinnangus: deebetina - tegelik tootmiskulu, krediidi järgi - standardne (planeeritud) maksumus.

Aruandepäeval ilmneb deebet- ja kreeditkäibe võrdlemise tulemusena kontol 38 “Toodete (tööde, teenuste) toodang tavamaksumuses” tegeliku tootmismaksumuse kõrvalekalle standard(planeeritud) maksumusest, s.o. kokkuhoid või ülekulu. Kõrvalekaldumine kantakse kontolt 38 konto 90 “Müük” deebetile maha lisa- või tühistamiskandega. Konto 38 on suletud ja sellel puudub aruandekuupäeval saldo.

Sel juhul kehtestab organisatsioon iseseisvalt tootmisarvestuse pidamise korra finants- ja juhtimisarvestuse raamatupidamisarvestuses. Riigipoolse regulatsiooni puudumine annab valikuvabaduse nende tehingute kajastamise mehhanismi määramisel.

Meie arvates on tänapäevastes tingimustes vastuvõetavad kaks peamist lähenemisviisi sellise mehhanismi moodustamiseks.

Esimesel juhul genereeritakse info tootmiskulude kohta finants- ja juhtimisarvestuse jaoks ühtses raamatupidamissüsteemis. Seda võimalust on Venemaal traditsiooniliselt kasutatud mitu aastakümmet. See on vähem paindlik, ei vasta täielikult tegevuskulude juhtimise eesmärkidele ja sobib suhteliselt väikestele ettevõtetele. Esimese variandi raamatupidamiskirjete skeem on näidatud tabelis. 1.

Tabel 1

Raamatupidamisdokumentide skeem ühtses raamatupidamissüsteemis

N p/p	Sisu majanduslik operatsioonid	Konto kirjavahetus
D-t	komplekt
1.	Peegeldunud materjal uued kulud	30" materjal kulud"	10 "Materjalid" 16" kõrvalekalle sisse ema kulu kõik väärtused" ja jne. 60 "Arveldused tarnijad ja töövõtjad tibud"
2.	Kogunenud töötasu maksma	31 "Tegevuskulud töörüü"	70 "Arvutused per- maksepersonal töö"
3.	Mahaarvamised kogunenud eelarvevälisel taustal jah	32 "Mahaarvamised sotsiaalsed vajadused"	69 "Arvutused vastavalt sotsiaalkindlustus nia"
4.	Kogunenud kulum on põhivara Kogunenud kulum on immateriaalne põhivara sulle	33 "Amortisatsioon"	02 "Amortisatsioon uued vahendid" 04 " Immateriaalne varad" või 05 "Amortisatsioon ei ole - materiaalsed varad Vov"
5.	Muud rassid kajastuvad käigud pole määratud elementidele vastavalt toimimisele raadiosaatjad 1–4	34 "Muud kulud"	60 "Arveldused tarnijad ja töövõtjad tibud" 71 "Arvutused koos aruandvad isikud" 76 "Arvutused ajaga- võlgnikud ja võlausaldajad"
6.	Elemendid kantakse maha valmimisjärgsed kulud periood vastavalt tegelikule mis maksab	37 "Ühise peegeldus kulud"	30" materjal kulud" 31 "Tegevuskulud töörüü" 32 "Mahaarvamised sotsiaalsed vajadused" 33 "Amortisatsioon" 34 "Muud kulud"
7.	Ümber jaotatud kulud esemetelt kuluartiklitele poolt tegelik kulu sina	20 "Peaproduktsioon" "vodstvo" 23 "Abiteenistus tootmine" 25 "Üldtoodang isiklikud kulud" 26 "Üldmajandus uued kulud"	37 "Ühise peegeldus kulud"
8.	pro- standardi järgi noa hind	43 "Valmistoode nisioon"	38 "Toote väljalase (tööd, teenused) standardi järgi vara"
9.	Kulud maha kantud tegelik kulu sina	38 "Toote väljalase (tööd, teenused) standardi järgi vara"	20 "Peaproduktsioon" "vodstvo" 23 "Abiteenistus tootmine" 25 "Üldtoodang isiklikud kulud" 26 "Üldmajandus uued kulud"
10.	Valmistoote saatmine tooted	62 "Arveldused ostudega" Patellid ja kliendid kami"	90 "Müük"
11.	Kõrvalekalded maha kantud ületamise osad (sääst) tegelikult tavapärasest suuremad kulud motiveeriv	90 "Müük"	38 "Toote väljalase (tööd, teenused) standardi järgi vara"
12.	Tooted maha kantud seoses selle saadetisega	90 "Müük"	43 "Valmistoode nisioon"

Kontosid 30–36 kasutatakse kuluelementide kontekstis arvestuse pidamiseks, pakkudes teavet finantsaruannete koostamiseks. Seda funktsiooni saab täita:

konto 30 "Materjalikulud";

konto 31 “Tööjõukulud”;

konto 32 «Sotsiaalvajaduste mahaarvamised»;

konto 33 "Amortisatsioon";

kontod 34 - 36 "Muud kulud".

Kuu lõpus, kui kuluartiklite kontekstis on vaja hankida kulude kohta analüütilisi andmeid, kantakse kuluelemendi kontodele mahakantud summad konto 37 “Kogukulude kajastus” deebetile. Informatsioon tootmiskulude kohta artiklite kaupa kajastub kontode 20 - 29 deebetis vastavuses kontoga 37 “Kogukulude kajastamine”. Tootmiskulude juhtimisarvestuse kontod on järgmised:

konto 20 “Põhitoodang”;

konto 23 "Abitootmine";

konto 25 "Tootmise üldkulud";

konto 26 "Ettevõtluse üldkulud";

konto 28 "Tootmise defektid";

konto 29 "Teenindustööstusi ja talusid".

Vajadust kulusid ümber grupeerida näiteks kulukeskustest kuluobjektidesse saab realiseerida konto 37 “Kogukulude kajastamine” abil. Sel juhul kasutatakse järgmist skeemi (tabel 2).

tabel 2

Raamatupidamisdokumentide skeem kulude ümbergrupeerimiseks ühtsesse raamatupidamissüsteemi

N p/p	Sisu majanduslik operatsioonid	Konto kirjavahetus
D-t	komplekt
1.	Elemendid kantakse maha valmimisjärgsed kulud periood	37 "Ühise peegeldus kulud"	30" materjal kulud" 31 "Tegevuskulud töörüü" 32 "Mahaarvamised sotsiaalsed vajadused" 33 "Amortisatsioon" 34 "Muud kulud"
2.	Ümber jaotatud kulud esemetelt kuluartiklite jaoks kontekstis za- rott	20 "Peaproduktsioon" "vodstvo" 23 "Abiteenistus tootmine" 25 "Üldtoodang isiklikud kulud" 26 "Üldmajandus uued kulud"	37 "Ühise peegeldus kulud"
3.	Sulgemiskulud kulukeskused peegeldav konto	37 "Ühise peegeldus kulud"	20 "Peaproduktsioon" "vodstvo" 23 "Abiteenistus tootmine" 25 "Üldtoodang isiklikud kulud" 26 "Üldmajandus uued kulud"
4.	Tarbimise jaotus Dov töölepingu alusel rott ninaosas- kuluorganid	20 "Peaproduktsioon" "vodstvo" 23 "Abiteenistus tootmine" 25 "Üldtoodang isiklikud kulud" 26 "Üldmajandus uued kulud"	37 "Ühise peegeldus kulud"
5.	Valmis vabastatud tooted	43 "Valmistoode nisioon"	20 "Peaproduktsioon" "vodstvo" 23 "Abiteenistus tootmine" 25 "Üldtoodang isiklikud kulud" 26 "Üldmajandus uued kulud"

Kui on vaja infot genereerida vastutuskeskuste kaupa, grupeeritakse see ka ümber konto 37 “Kogukulude kajastamine” abil.

Kuu lõpus kajastuvad kulud konto 43 “Valmistooted” kreeditis koos järgneva debiteerimisega kontolt 90 “Müük” toodete saatmisel.

Tootmiskuluarvestuse kujundamisel on võimalik teistsugune lähenemine, mis põhineb kontode 20 - 29 eraldamisel iseseisvaks kohalikuks juhtimisarvestuse süsteemiks. Sellise jaotamise võimalus on tagatud konto 27 “Kogukulude jaotus” abil.

Perioodil moodustatakse kõik kulud finantsarvestuses kontodel 30 - 36 elementide kaupa. Perioodi lõpus suletakse need kreeditkontol konto 90 “Müük” deebetiga.

Kuu jooksul toimub kulude haldamise ja kontrollimise eesmärgil info genereerimine arvestusobjektide (kulukeskused, vastutuskeskused, kulukandjad) kontekstis kontode 20 - 29 debiteerimise teel vastavalt kontole 27 “Jaotus kogukulud”. Tootmisarvestuse raamatupidamisarvestuses kajastatud summad peavad olema võrdsed finantsarvestuse kontodel 30 - 36 kajastatud kuludega. Kuu lõpus genereeritakse tootmiskulude juhtimisaruanne ning puudub vajadus kulude analüütilise teabe edasiseks kasutamiseks ja säilitamiseks, millele on lisatud konto 27 deebet raamatupidamiskanne vastavalt kontodele 20, 23, 25, 26.

Selle valiku raamatupidamiskirjete üldine skeem on toodud tabelis. 3. Samas puudub finantsarvestuses vajadus kasutada informatsiooni kulude kohta standardkulude juures.

Tabel 3

Kahe kontoploki kasutamine finants- ja juhtimisarvestuse süsteemis

N p/p	Sisu majanduslik operatsioonid	Konto kirjavahetus
D-t	komplekt
Finantsarvestus
1.	Peegeldunud materjal uued kulud	30" materjal kulud"	10 "Materjalid" 16" kõrvalekalle sisse ema kulu kõik väärtused" ja jne. 60 "Arveldused tarnijad ja töövõtjad tibud"
2.	Kogunenud töötasu maksma	31 "Tegevuskulud töörüü"	70 "Arvutused per- maksepersonal töö"
3.	Mahaarvamised kogunenud eelarvevälisel taustal jah	32 "Mahaarvamised sotsiaalsed vajadused"	69 "Arvutused vastavalt sotsiaalkindlustus nia"
4.	Kogunenud kulum on põhivara Kogunenud kulum on immateriaalne põhivara sulle	33 "Amortisatsioon"	02 "Amortisatsioon uued vahendid" 04 " Immateriaalne varad" või 05 "Amortisatsioon ei ole - materiaalsed varad Vov"
5.	Muud rassid kajastuvad käigud pole määratud elementidele vastavalt toimimisele raadiosaatjad 1–4	34 "Muud kulud"	60 "Arveldused tarnijad ja töövõtjad tibud" 71 "Arveldused all- aruandvad isikud" 76 "Arvutused ajaga- võlgnikud ja võlausaldajad"
6.	Elemendid kantakse maha valmimisjärgsed kulud periood	37 "Ühise peegeldus kulud"	30" materjal kulud" 31 "Tegevuskulud töörüü" 32 "Mahaarvamised sotsiaalsed vajadused" 33 "Amortisatsioon" 34 "Muud kulud"
7.	Valmis vabastatud tooted	43 "Valmistoode nisioon"	37 "Ühise peegeldus kulud"
8.	Saadetis kajastub valmistooted	62 "Arveldused ostudega" Patellid ja kliendid kami"	90 "Müük"
Juhtimisarvestus kuluobjektide kaupa
1.	Kulude jaotamine kuluobjekti järgi (tooted, teenused) standardhinna järgi sillad	20 "Peaproduktsioon" "vodstvo" 23 "Abiteenistus tootmine" 25 "Üldtoodang isiklikud kulud" 26 "Üldmajandus uued kulud"	27" jaotus kogukulud"
2.	Sulgemisinfo arvestusobjektide kohta sisse vedaja osa poolt tegelik kulu sina	27" jaotus kogukulud"	20 "Peaproduktsioon" "vodstvo" 23 "Abiteenistus tootmine" 25 "Üldtoodang isiklikud kulud" 26 "Üldmajandus uued kulud"
3.	Kõrvalekalded maha kantud ületamise osad (sääst) tegelikult tavapärasest suuremad kulud motiveeriv	27" jaotus kogukulud"	20 "Peaproduktsioon" "vodstvo"
Juhtimisarvestus kulukeskuste lõikes
1.	Kulude jaotamine kulukoha järgi (tooted, teenused) standardhinna järgi sillad	20 "Peaproduktsioon" "vodstvo" 23 "Abiteenistus tootmine" 25 "Üldtoodang isiklikud kulud" 26 "Üldmajandus uued kulud"	27" jaotus kogukulud"
2.	Sulgemisinfo arvestusobjektide kohta sisse kontekstis za- rott tegelikkuses kulu	27" jaotus kogukulud"	20 "Peaproduktsioon" "vodstvo" 23 "Abiteenistus tootmine" 25 "Üldtoodang isiklikud kulud" 26 "Üldmajandus uued kulud"
3.	Kõrvalekalded maha kantud ületamise osad (sääst) tegelikult tavapärasest suuremad kulud motiveeriv	27" jaotus kogukulud"	20 "Peaproduktsioon" "vodstvo"
Juhtimisarvestus vastutuskeskuste lõikes
1.	Kulude jaotamine keskuse vastuse järgi- tootlikkus (tootlikkus teenus, teenused) vastavalt normile materiaalne väärtus	20 "Peaproduktsioon" "vodstvo" 23 "Abiteenistus tootmine" 25 "Üldtoodang isiklikud kulud" 26 "Üldmajandus uued kulud"	27" jaotus kogukulud"
2.	Sulgemisinfo arvestusobjektide kohta sisse keskuste osas alates- eest vastutust tegelik kulu sina	27" jaotus kogukulud"	20 "Peaproduktsioon" "vodstvo" 23 "Abiteenistus tootmine" 25 "Üldtoodang isiklikud kulud" 26 "Üldmajandus uued kulud"
3.	Kõrvalekalded maha kantud ületamise osad (sääst) tegelikult tavapärasest suuremad kulud motiveeriv	27" jaotus kogukulud"	20 "Peaproduktsioon" "vodstvo"

Seega määrab juhtimisarvestuse süsteem, mis põhineb normatiivse meetodi kaasaegsel tõlgendusel, ette vajaduse lokaliseerida erinevate klassifitseerimiskriteeriumide järgi moodustatud analüütilised kulu- ja tulukontod, sõltuvalt nende süstemaatilisest seosest finantsarvestuse põhikontodega. Nende nõuete täitmine võimaldab oluliselt tõsta raamatupidamisandmete tõhusust ja kasulikkust juhtimiseesmärkidel, mis omakorda võib radikaalselt muuta lähenemist organisatsiooni juhtimisele.

Kui vaadata juhtimisarvestusele pühendatud raamatupoe riiulit, siis valdava osa kirjandusest moodustavad Ameerika autorite teosed. Nendest leiate palju huvitavaid ja kasulikke näiteid ning palju vastuseid erinevatele küsimustele. Välja arvatud ehk üks – kuidas juhtimisarvestuses käibemaksu arvestada? Ameerika autorid ei pööra sellele küsimusele tähelepanu lihtsalt seetõttu, et osariikides ei ole käibemaksu maksuna!

Valgevenes on käibemaks, kuid erinevad ettevõtted suhtuvad sellesse juhtimisarvestuses erinevalt. Keegi arvestab kõike (nii tulusid kui ka kulusid) käibemaksuga. Keegi – vastupidi, kõik on ilma käibemaksuta. Eksootilised praktikad on ka tulude arvestamine ilma käibemaksuta ja inventar - käibemaksuga. Üldiselt läheb igaüks omamoodi hulluks. Kutsusime teid seda probleemi kommenteerima Vladimir Soskin, juhtimisarvestuse stuudio “Optimaalsed lahendused ja tehnoloogiad” looja.

Kuidas käibemaksu raamatupidamises kajastada, on ette nähtud määrustes. Mis on aga käibemaks juhtimisarvestuses? Mida peaks ärimees sellest maksust teadma ja kuidas seda sisearuandluses õigesti kajastada?

Kõige tähtsam on mõista, et käibemaks on esialgu riigi raha. Lõppkokkuvõttes tasub käibemaksu lõppostja - eraisik ning kogu käive käibemaksu arvestamisel ja tasumises ettevõtetes on vajalik vaid selleks, et lisandväärtuse loomise käigus ettevõtetelt käibemaks maha võtta. Just seetõttu, et käibemaks ei ole ettevõtte raha, siis käibemaksu lisamine varude, põhivara, tulude ja kulude hulka juhtimisarvestuses on enamasti viga (v.a teatud konkreetsed juhud).

Meenutagem käibemaksu riigiga vastastikuste arvelduste standardskeemi:

1. Ostjale (juriidilisele või füüsilisele isikule) teenuste või kaupade müümisel (müügil) arvestab ettevõte hinna sisse käibemaksusumma (käibemaksumäär * teenuste või kauba maksumus ilma käibemaksuta). Tegelikult tekib sel hetkel ettevõttel võlg riigi ees (raamatupidamises nimetatakse seda käibemaksu tekkeks).

2. Kauba ja teenuste kättesaamisel tekib tarnija ees ettevõtte võlgnevus teenuse/kauba maksumuse + käibemaksu ulatuses. Teenuste/toodete maksumus (ilma käibemaksuta) võib olla kas ettevõtte kulud, laovarud või põhivara. Ja riik võlgneb ettevõttele käibemaksu summa (raamatupidamises - käibemaks on mahaarvatav).

3. Kauba impordil (tarnimisel) tasutakse tollikäibemaks mitte tarnijale, vaid otse riigile. Selle summa võlgneb riik ettevõttele tollideklaratsiooni registreerimise hetkel (sarnaselt punktile 2 - käibemaksu mahaarvatav).

4. Arvutades käibemaksu summat, mis tuleb pärast perioodi möödumist riigile tasuda, on arvutus üsna lihtne:

Tasumisele kuuluv käibemaksu summa = käibemaksu võla summa riigi ees perioodi alguses + perioodi müügikäibemaks - perioodi eest saadud materjalide ja teenuste käibemaks.

Periood võib olla veerand või kuu.

Millistes aruannetes ja kuidas peaks kajastuma käibemaks?

Käibemaks mõjutab üldjuhul ainult kahte finantspildi osa:

1.Sularahavood. Klient maksis osa rahast müüdud toodete eest – see sisaldab juba 20% riigi rahast. Tasusime tarnijale kauba eest Valgevene territooriumil - andsime 20% sellest summast riigile.

2.Võlad. Igal ajahetkel võlgneb ettevõte riigile käibemaksu või riik võlgneb ettevõttele käibemaksu. Selle põhjuseks on asjaolu, et käibemaksukohustuse tekkimisest riigi ees kuni tasumise hetkeni läheb aega, mille jooksul tekivad uued tehingud, mis mõjutavad käibemaksu suurust.

Selle põhjal, mida käibemaks mõjutab, saame teha lihtsad järeldused:

.Rahavoogude aruanne: Käibemaks mõjutab oluliselt rahavoogusid ning olukorra õigeks hindamiseks on hea, kui on võimalik see eraldi välja tuua.

.Kasumite ja kahjude aruanne: Käibemaks ei mõjuta kasumit ega kahjumit ning seetõttu ei tohiks see mõjutada ega kajastuma selles aruandes.

.Bilanss (varad, kohustused, kapital): Käibemaksu tuleks eraldada ainult selle ulatuses, kui palju ettevõte võlgneb riigile või vastupidi.

Seega tulud ja kulud lähevad arvesse ilma käibemaksuta. Kuid kehtivad käibemaksualased õigusaktid näevad ette palju erandeid ja funktsioone. Kas olete oma praktikas kohanud ebatüüpilisi olukordi, kus raamatupidamismeetodite osas oli vaja teha eraldi otsuseid?

Eriolukorrad hõlmavad järgmist:

1.Käibemaksuta maksustamissüsteemid (näiteks lihtsustatud maksustamissüsteem ilma käibemaksu maksmata), mille puhul müügilt käibemaksu ei võeta.

2. Erikaubad ja -teenused, mille puhul käibemaksu ei võeta või maksustatakse mittetäielikult (sotsiaalselt olulised, meditsiinikaubad ja muud).

3. Müük ekspordiks, mille pealt käibemaksu ei võeta.

4. Individuaalsed hüvitised (rohkem kui 50% puuetega töötajatest jt).

Millised tagajärjed võivad olla ärimehele käibemaksu ebaõige kajastamisel juhtimisarvestuses?

Esiteks oskusest finantsvoogudega olukorda juhtida. Ilma muutuste põhjustest aru saamata on neid ülimalt raske juhtida. Aga kui finantspilt käibemaksuarvestuses tegelikkusele ei vasta, võib probleeme olla ka muid. Juhtimisarvestuses käibemaksu ebaõige kajastamise tüüpilised tagajärjed:

1. Teenusepakkuja või toote vale valik.

Juhtum meie praktikast. Ettevõte peab kulude juhtimisarvestust koos käibemaksuga. Ettevõte tegeleb toodete tellimustootmisega ja kasutab tarnimiseks aktiivselt kolmandate osapoolte vedajaid. Enamasti toimub vedu vedajatega sõlmitud ühekordsete lepingute alusel, kuna pidevaid kaubavoogusid on keeruline üles ehitada (suur valik, klientide ebajärjekindel nõudlus). Logistik on motiveeritud transpordikulu minimeerima, seetõttu kasutatakse reeglina eraettevõtjate (töötavad ilma käibemaksuta) teenuseid, mis muul tasemel võivad pakkuda 20% väiksemat kulu kui suurfirmade teenused. (töötab käibemaksuga). Tulemuseks on see, et ettevõttel tehakse tegelikult rohkem kulutusi kui võiks (arvestades, et transpordikulu on kulu ilma käibemaksuta ja ettevõttel on võimalik kvartali käibemaksu arvestamisel käibemaksu summa tasaarvestada).

2. Ettevõtte vastutavatele isikutele kontrollimatud ja arusaamatud rahavood koos laovarude olulise vähenemisega.

Juhtum meie praktikast: Autokeskus Venemaal. Varude ja kulude juhtimisarvestus toimub koos käibemaksuga. Kuna autokeskus avati alles paar aastat tagasi, on autode müük endiselt kasvutrendis ja vastavalt sellele ka laoseisud. Kriisi alguses augustis 2008 oli ladudes autosid kogusummas (koos käibemaksuga) umbes 6 000 000 usd. Seoses sellega, et kriis põhjustas eelkõige tõsise likviidsuspuuduse pangandussüsteemis, on laenamine (nii juriidilistele kui ka eraisikutele) praktiliselt lakanud. Juriidilistele isikutele laenamise puudumise tõttu on autokeskusel tõsiseid probleeme käibevahenditega, samas kui autode müük langeb oluliselt, kuna eraisikud ei suuda auto soetamiseks laenu saada. Autokeskuse juhtkond teeb kirjeldatud olukorras loogilise otsuse müüa autod omahinnaga (Vene rublades). Samas tasus autokeskus mitu aastat järjest alahinnatud käibemaksusummasid, kuna ostetud autode (mida oli alati rohkem kui müüdud) käibemaksu mahaarvamine minimeeris autode müügist tekkiva käibemaksu. Olukorras, kus autoostud on ajutiselt peatatud, tekib autot müües vajadus tasuda käibemaks kogu müügisummalt, kuid käibemaks ei kuulu enam mahaarvamisele. Ja kui ladu korraga maha müüakse, on autokeskus riigile võlgu 6 000 000*18/118 ~= 915 000 usd. Mis pole arusaadavatel põhjustel saadaval, sest... on vaja tasuda maksed tarnijatele ja sulgeda laenud pankadele. Selle tulemusena oli autokeskus pankroti äärel, kuid asjaolude koosmõjul suudeti siiski oma kohustused riigi ees täita. Juhtkonna jaoks oli tol hetkel kõige ebameeldivam käibemaksuga seotud olukorra mõistmatus ja vastavalt ka kontrollimatus ja ettearvamatus.

3. Ehituse ja hilisema põhitegevuse maksumuse ebaõige hindamine.

Juhtum meie praktikast: Ettevõte peab arvestust tulude, kulude, ladude, kinnisvara kohta koos käibemaksuga. Kuni viimase ajani sai kapitalihoonete ehitamisel tekkinud käibemaksu tasaarveldada (arvestada maha ja mitte maksta müügilt käibemaksu) alles pärast ehituse lõpetamist. Sellest lähtuvalt tagab ettevõte ehituse planeerimise etapis vajaliku rahastamise, võttes arvesse käibemaksusummasid, mis tasutakse materjalide hindades ja ehitajate teenustes. Finantseerimise planeerimise etapis on see igati loogiline, sest Esmalt tuleb tasuda hinnalt käibemaks ning tagastada on võimalik alles peale ehituse lõpetamist ja objekti registreerimist. Ehituse lõppedes ja uue jaemüügiobjekti avamisel tekib aga majanduslik jama - müügilt käibemaksu lihtsalt ei maksta mitu aastat (kuni tasumisele kuuluv käibemaks on suurem kui ehitusjärgus tarnijatele tasutud käibemaks). Käitise ehituse ja operatiivtegevuse eest vastutavad erinevad inimesed (juhid). Ja uus objektijuht ei mõista raamatupidamist ja keskendub ainult juhtimisarvestuse andmetele, kus käibemaksu puudutavaid suhteid riigiga eraldi välja ei tooda. Olukorras, kus ta ei saa aru, miks käibemaksu ei maksta, ei tea ta, et äritegevuse alguses oli ettevõttel tõsine vara (käibemaksu riigi võla näol) ja et varem või hiljem see vara ehituse käibemaksu näol lõppeb ära, ta lihtsalt harjub mõttega, et käibemaksu ei pea üldse maksma. Sellest eeldusest lähtudes koostatakse kõik finantsplaanid, rajatise tasuvusajad, finantsnäitajad ja töötajate (sh direktori enda) motivatsioon. Saabub aeg, mil tuleb juba käibemaks tasuda (ehituse käibemaksu mahaarvamine on lõppenud) ja keegi pole selleks valmis. Ja tekib palju probleeme: direktor vestleb pingelistes vestlustes omanikega (kes ei ole rahul, et finantsnäitajad ei ole täidetud ja neil on vaja maksta "mingit arusaamatut maksu, mida pole kunagi juhtunud"), pearaamatupidaja saab noomituse. lavastaja käest (“kas sa oled kuu peal?” mis lollid arvutused sul on, et nii tohutud rahasummad tekivad, et maksta, seda pole varem juhtunud”). Selle tulemusena võib üks töötajatest kõrgema juhtkonna survel rikkuda seadust ja võltsida aruandlust, mis on ettevõtte jaoks täis suuri probleeme kontrolliasutustega.

1C: Enterprise, versioon 8.0. Palk, personalijuhtimine Elvira Viktorovna Boyko

16.10. Töötasu kajastamise viisid juhtimisarvestuses

Juhtimisarvestuses palkade kajastamise meetodid võimaldavad teil:

Antud kuluartikli puhul kajastada mõne palgaarvestuses teadaolevate andmete “automaatse asendamisega”: ettevõtte töötaja ja ettevõtte osakond.

Kajastada nende kuluartiklite järgi, mille puhul kajastati põhilisi viitvõlgu: nn. peegeldusmeetod "proportsionaalne alusega".

Palkade kajastamise meetodeid juhtimisarvestuses rakendatakse kataloogi kujul, mis sisaldab kahte etteantud raamatupidamises kajastamise meetodit:

Viitlaekumiste kajastamine vaikimisi;

Juhtimisarvestuses ei kajastu.

Peegeldusmeetodi juhtimisarvestuses (st lingi peegeldusmeetodite kataloogi elemendile) saab määrata:

Konkreetsele töötajale - kehtestatakse dokumendiga Töötajate töötasude arvestus või seda saab täiendavalt selgitada personalidokumentidega, näiteks töötaja üleviimisel teisele tööle personali üleviimise kaudu;

Konkreetne tekkekulu – näidatakse otse tekkepõhiselt kirjeldades.

Juhtimisarvestuses valitakse kajastamise meetod ülaltoodud järjestuses. Kui ülaltoodud kolmes punktis kogumismeetodit ei leitud, valitakse vaikepeegeldusmeetod.

Raamatust Raamatupidamine autor

8.2. Ärisituatsioonide lahendamiseks optimaalse variandi valimine, nende kajastamise järjekord raamatupidamises ja aruandluses Raamatupidamise teooria võimaldab organisatsioonil valida oma äranägemise järgi parimad võimalikud alternatiivsed arvestusmeetodid,

Raamatust Raamatupidamine autor Melnikov Ilja

LIISINGUTEHINGUD JA NENDE KÕIGE RAAMATUPIDAMISES Liisingu objektiks on igasugune vallas- ja kinnisvara, mis kehtiva klassifikatsiooni järgi kuulub põhivara hulka. Liisinguandjateks on: – liisinguandja – liisingutegevust teostav juriidiline isik

Raamatust Enterprise Cost Management autor Koteneva E N

5.3. Kulud finants- ja juhtimisarvestuses Tootmiskulu näitajal on ettevõtte, tööstuse ja kogu rahvamajanduse tootmistegevuses oluline roll. Toote maksumus näitab tõhusust

Raamatust Raamatupidamine põllumajanduses autor Bychkova Svetlana Mihhailovna

13.5. Majandustulemuste mõiste ja nende kajastamise kord raamatupidamises Finantstulemus on hindamisnäitaja ja väljendab põllumajandusettevõtte tegevuse majanduslikku efektiivsust. Selle näitaja määrab kasuminäitaja või

Raamatust Organisatsioonide raamatupidamispoliitikad 2012. aastaks: raamatupidamise, finants-, juhtimis- ja maksuarvestuse eesmärgil autor Kondrakov Nikolai Petrovitš

8. peatükk Organisatsiooni arvestuspoliitika juhtimisarvestuses 8.1. Juhtimisarvestuses kasutatavad põhidokumendid 1. 21. novembri 1996. aasta föderaalseadus nr 129-FZ “Raamatupidamise kohta”.2. Raamatupidamise ja finantsaruandluse määrused aastal

Raamatust Juhtimisarvestus. Petulehed autor Zaritski Aleksander Jevgenievitš

8.1. Juhtimisarvestuses kasutatavad põhidokumendid 1. 21. novembri 1996. aasta föderaalseadus nr 129-FZ “Raamatupidamise kohta”.2. Vene Föderatsiooni raamatupidamise ja finantsaruandluse eeskirjad (kinnitatud Venemaa rahandusministeeriumi korraldusega

Raamatust Tüüpilised vead raamatupidamises ja aruandluses autor Utkina Svetlana Anatoljevna

26. Eelarvesüsteemi korraldamise põhimõtted ja eesmärgid ettevõtte juhtimisarvestuses Eelarvesüsteem on ettevõtte tegevuse planeerimise süsteemi lahutamatu osa. Traditsiooniliselt mõisteti eelarvet finantsplaanina bilansi kujul

Raamatust Põhivara. Raamatupidamine ja maksuarvestus autor Sergeeva Tatjana Jurievna

44. Kulude mõiste ja klassifikatsioon ettevõtte juhtimisarvestuses Kulude selge piiritlemine sõltuvalt nende majanduslikust eesmärgist on ettevõtte juhtimisarvestuse korraldamisel määravaks momendiks. Kõigil juhtimistasanditel

Raamatust 1C: Enterprise, versioon 8.0. Palk, personalijuhtimine autor Boyko Elvira Viktorovna

54. Otsese kuluarvestuse süsteemi kasutamine juhtimisarvestuses Mõiste "otsene kuluarvestus" (otsene kuluarvestus) tähendab "otsete kulude arvestust". See termin ei kajasta täielikult selle kuluarvestusmeetodi olemust, kuna selle meetodi põhielement on organisatsioon

Raamatust Kasumi arvestus ja maksuarvestus autor Nechitailo Aleksei Igorevitš

55. Standardkuluarvestuse süsteemi kasutamine juhtimisarvestuses Tavakuluarvestus on kuluarvestuse ja kuluarvestuse süsteem standardkulusid kasutades. “Standard” – tooteühiku tootmiseks vajalike kulutuste suurus;

Autori raamatust

Näide 25. Maatükkide kajastamise kord raamatupidamises Maatükkidega seotud tehingute kajastamise põhimõte raamatupidamises on vara lahususe põhimõte - organisatsiooni varad ja kohustused eksisteerivad eraldi

Autori raamatust

Näide 12. Organisatsioon rikkus inventuuri käigus tuvastatud kauba ülejäägi raamatupidamises kajastamise korda ja maksuarvestuses kajastamine maksuarvestuses müüdud ostetud kauba soetusmaksumuse osana, müüdud ülejäägi arvestuslik väärtus on

Autori raamatust

Näide 16. Kasutuselt kõrvaldatud põhivara likvideerimise tulemusena demonteerimisel ja demonteerimisel saadud materiaalsete varade kajastamise korra rikkumine raamatupidamises ja maksuarvestuses Organisatsioon likvideeris vananenud põhivara, kuid

Autori raamatust

4.1.Amortisatsiooni arvestamise meetodid raamatupidamises Amortisatsiooni suurus määratakse igakuiselt iga amortiseeritava varaobjekti kohta eraldi Amortisatsiooni arvestamine algab selle objekti kasutuselevõtmise kuule järgneva kuu 1. kuupäeval.

Autori raamatust

16.9. Palga kajastamise meetodid reguleeritud raamatupidamises Kajastusmeetodid on rakendatud kataloogi kujul, mis sisaldab kahte etteantud meetodit:? viivistasude kajastamine;? ei kajastu raamatupidamises.Meetod määrab töötasu kajastamise korra

Autori raamatust

1.4. Kasumi kujunemise ja kajastamise kontseptsioonid raamatupidamises Finantstulemuste kohta teabe kujunemine põhineb kokkulepetel, millest paljudel pole midagi pistmist meid ümbritseva reaalsusega. Raamatupidamises need

Juhtimisarvestust saab korraldada mitmel viisil:

1. ilma juhtimisarvestuse toimingute erilise kajastamiseta raamatupidamisarvestuses

2. juhtimisarvestuse toimingute eraldi kajastamisega sünteetilistel raamatupidamiskontodel (sh erinevate kontode vastavuse võimaluste kasutamine)

Loomulikult on lihtsaim võimalus kajastada juhtimisarvestuse tehinguid sünteetiliste raamatupidamisdokumentide üldises süsteemis, see tähendab, et juhtimisarvestuse tehingud kajastuvad spetsiaalsetel raamatupidamiskontodel 20 “Põhitoodang” , 23 “Abitoodang” ja need kontod on nagu juhtimisarvestuse kontod. Selle valiku korral on teatud suhtelisus lubatud, kuna raamatupidamise jagamine finants- ja juhtimiseks toimub suures osas tinglikult.

Juhtimis- ja finantsarvestuse tegelik eraldamine toimub alles pärast nende jaoks eraldi kirjavahetuskontode kasutuselevõttu. Seega moodustub kahe ringiga süsteem. Selle valiku korral jagatakse kontod finants- ja juhtimisarvestuse kontodeks mitte puhtalt formaalselt, vaid kajastavad iga alamsüsteemi tegelikku käivet.

Praktikas saab kasutada erinevaid kontode vastavuse ja vastavalt finants- ja juhtimisarvestuse vahelise seose võimalusi. Igal neist on oma eelised ja puudused.

1. Finants- ja juhtimisarvestuse vaheline seos viiakse läbi kontrollkontode abil, mille hulka kuuluvad tulude ja kulude kontod või finantsarvestuse kuluelemendid, millelt kantakse käive juhtimisarvestuse vastavatele kontodele. Juhtimisarvestuse kontode vahetu vastavuse korral on see tagatud integreeritud või ühe ringiga raamatupidamissüsteemi organisatsioonis, kuid eraldades finants- ja juhtimisarvestuse allsüsteemid.

2. Kasutatakse sama nimega seotud kontrollkontosid – “Peegelkontod” või “kontod – ekraanid”. Nende kontode kaudu eristatakse esialgu finants- ja juhtimisarvestuse käivet. Selle juhtimisarvestuse võimalusega on kontod autonoomne, suletud.

3. Kasutatakse spetsiaalseid kontode ülekandmine, mille kaudu edastatakse pöördeid ühest alamsüsteemist teise.

Suurte rahvusvahelisele turule pääsevate organisatsioonide jaoks on otstarbekas korraldada juhtimisarvestus eraldi raamatupidamisarvestuse vastavuse ja juhtimisarvestuse eraldamisega finantsarvestusest.

Tavaliste äriorganisatsioonide jaoks on seda veel ennatlik teha ja praegune raamatupidamiskord tuleks jätta juhtimisarvestuse sünteetilises raamatupidamises lahustamata, kus on eraldi kirjavahetus.

Mis on juhtimisarvestus ja mille poolest see erineb finantsarvestusest? Millised on juhtimisarvestuse põhimõtted? Millised on ettevõtte juhtimisarvestuse korraldamise erinevate meetodite omadused?

Tere, HeatherBoberi äriajakirja regulaarsed lugejad ja kõik, kes külastasid meie ressurssi esimest korda! Meil on teiega ekspert – Anna Medvedeva.

Kõik rahanduse ja aruandlusega seonduv on alati raske ja vastutusrikas. Täna käsitleme seda teemat juhtimisarvestus ja vaadake ka, kuidas see põhimõtteliselt erineb finantsarvestusest.

Artikli lõpus olen koostanud Sulle ülevaate ettevõtetest, mis aitavad Sul professionaalsel tasemel juhtimisarvestuse sisse seada.

1. Mis on juhtimisarvestus

Juhtimisarvestuse esmane ülesanne- kirjeldage seda juhtkonna jaoks reaalne pilt ettevõtte olukorrast, aitab varusid jagada ja tõhusust parandada.

Juhtimisarvestuse eesmärk- anda ettevõtte juhtkonnale ja osakonna spetsialistidele ettevõtte tegevuse planeeritud näitajad, tegelikud näitajad ja prognoosiinfo.

Kuivõrd need andmed on õiged, seda tõhusamaks ja õigustatumaks need muutuvad. juhtimisotsused.

Määratleme mõiste.

See on organisatsiooni tööd puudutava teabe ettevalmistamise ja hindamise tehnika. See näitab ettevõtte majandustegevuse tulemusi ja seda kasutatakse juhtimise eesmärgil.

Millistel põhimõtetel juhtimisarvestus põhineb:

• isolatsioon- nii ettevõtet tervikuna kui ka selle osakondi käsitletakse teistest sõltumatult;
• järjepidevus- raamatupidamise jaoks vajalik teave peaks saama regulaarselt, mitte juhuslikult;
• täielikkus- teave peaks olema võimalikult täielik;
• õigeaegsus- andmed tuleb esitada vajaduse hetkel;
• võrreldavus- samade põhimõtete järgi tuleks moodustada identsed parameetrid erinevatele ajaperioodidele;
• selgus- andmed tuleb esitada adressaadile arusaadaval kujul;
• perioodilisus- välis- ja sisearuandlus tuleb koostada ettenähtud aja jooksul;
• tõhusust- raamatupidamissüsteemi toimimise kulud tuleb kompenseerida selle kasutamisest saadava kasuga.

Rakendatud juhtimisarvestuse õigustamiseks on vaja kolme tingimust: head spetsialistid, juhtkonna aktiivne osalemine ja eriressursside eraldamine.

Kuidas see välja näeb? Väikeettevõtetes on juhtimisarvestus arvutustabelite komplekt . Suure teabehulga jaoks on soovitatav valida spetsiaalne tarkvaratoode.

Juhtimisarvestusega tihedalt seotud tulude ja kulude eelarve Ja rahavoogude eelarve ().

2. Millised juhtimisarvestuse meetodid on olemas - 7 peamist meetodit

Sest seaduse järgi selgeid nõudeid pole juhtimisarvestuse pidamiseks on lubatud varieerida ja valida konkreetsele asutusele sobivaid meetodeid ja meetodeid.

Juhtimisarvestuse probleem- See on kulude prognoosimine ja kulude kontroll. Oleme tuvastanud selle protsessi korraldamiseks kõige levinumad lähenemisviisid.

Meetod 1. Tasuvuspunkti määramine

Seda terminit nimetatakse ka kriitiline punkt, näitab toodetud toodete mahtu ja nende müüki, mille juures organisatsioon hakkab oma kaupade müügist kasumit teenima. See tähendab, et tulud hakkavad katma kulusid.

Tasuvuspunkt on näidatud tootmisühikutes või rahalises mõttes.

2. meetod. Eelarve koostamine

Määratlus räägib enda eest. See juhtimisarvestuse meetod aitab ettevõtte ressursse võimalikult tõhusalt jaotada läbi hoolika planeerimise ning hilisema plaanist kõrvalekaldumise jälgimise ja analüüsi.

Eelarve koostamine aitab säästa ja sujuvalt koostööd teha

See põhineb ettevõtte majanduse andmete kasutamisel. Seetõttu on eelarvehaldusprogrammi kõige olulisem ülesanne objektiivse analüüsi ja otsuste tegemise hõlbustamine.

Meetod 3. Protsessi kuluarvestus

nn protsessi meetod jaoks asjakohane sarnaste toodete seeriatootmine või kui tootmisprotsessi ei saa majanduslikel või ohutusega seotud põhjustel katkestada.

Protsessiarvutuses koostatakse kulude suhe konkreetse perioodi jooksul toodetud toodetesse.

Meetod 4. Projekti maksumuse arvestus

Kasutatakse juhtudel, kui toode on valmistatud eritellimusel.

Iga projekti või toodetud toodete partii kohta arvutatakse kulud:

• materjalide jaoks;
• töötajatele maksmine;
• muud kulud.

Seda meetodit nimetatakse ka eritellimusel valmistatud.

Meetod 5. Siirdekulu arvestus

Ristsuunaline meetod vaja masstootmises. Siin on määratlemisprotsess järjestikune tooraine üleminek lõpptooteks.

Moodustuvad tootmisprotsesside rühmad ümberjagamised. Iga selline töötlemise etapp annab kas vaheprodukti ( poolvalmis) või viib kogu protsessi lõpule ja toodab lõpptoote.

Meetod 6. Standardkulu arvestus

See meetod võtab arvesse tegelike kulude kõrvalekaldeid kavandatud kuludest. Standardmaksumus arvutatakse iga tooteliigi kohta.

Perioodi lõpus registreeritakse kõrvalekalded:

• negatiivne - tooraine liigne tarbimine;
• positiivne - materjalide ratsionaalne tarbimine.

Eraldi punkt on tingimuslike kõrvalekallete arvestamine. Need ilmnevad arvutuste koostamise lahknevuste tõttu, seetõttu võivad need olla nii negatiivsed kui ka positiivsed.

Meetod 7. Otsene kuluarvestus

Tegelikult on see kulude kontroll. esmane eesmärk otsene kuluarvestus- jagada need konstantideks ja muutujateks.

Nende mõistete olemuse eristamise hõlbustamiseks teeme tabeli.

Püsi- ja muutuvkulud:

Otsese kuluarvestuse kõige olulisem omadus on võime näha suhteid tootmismahtude, kulude ja kasumi vahel.

3. Kuidas luuakse juhtimisarvestus - 5 põhietappi

Nüüd kirjutame selle üksikasjalikult üles, kuidas korraldada juhtimisarvestust.

Selguse huvides koostasin samm-sammult toimingute algoritmi.

1. etapp. Juhtimisarvestuse andmete peamiste tarbijate määramine

Peamised kliendid ja juhtimisarvestuse teabe saajad on: ettevõtte juhid Ja juhatuse liikmed, erinevate tasandite juhid, kuna nad teevad olulisi äriotsuseid.

Kui teil on vaja otsustajatele edastada probleemi olemus või tegevuskava, siis on parim viis valmistada ette esitlus esitada teavet selgelt ja struktureeritult.

2. etapp. Nõutavate aruandluse nimekirja koostamine

Järgmiseks on vaja koostada ja kõigi huvitatud osapooltega kokku leppida dokumentide nimekiri – st otse koostatavad aruanded. Iga aruande puhul määratakse kindlaks, millal ja millise sagedusega see esitatakse – tehakse selge ja üksikasjalik kirjeldus.

3. etapp. Metoodika eskiisi koostamine

Juhtimisarvestuse süsteemi koostavad spetsialistid, süvenedes kõigisse üksikasjadesse ettevõtte tegevus. Vastasel juhul on oht, et juhtimisaruandlussüsteem ei täida oma rakendamise eesmärke ega too soovitud tulemusi.

Mida tuleb selles etapis teha:

• tuvastada aruandlusplokid ja arvestusvaldkonnad;
• töötada välja vahearuandluse dokumendid ja arvutusmeetodid;
• määrata meetodid teabe süsteemi sisestamiseks ja töötlemiseks;
• tagada tõhus andmekontroll;
• jaotada vastutust andmete ettevalmistamist teostavate spetsialistide vahel;
• koostada metoodika testversioon ja teha prooviarvutusi;
• hinnata väljatöötatud metoodika kavandi otstarbekust.

Seejärel kinnitatakse koostatud mudel ettevõtte juhtkonna poolt.

4. etapp. Juhtimisarvestuse metoodika tutvustamine

Kui kõik senised tegevused on olnud edukad, võetakse kasutusele juhtimisarvestuse süsteem.

Juhtimisarvestuse projekti elluviimisel ilmnevad metoodika koostamisel tehtud puudused. Võib-olla on see erinevate osakondade heterogeenne lähenemine andmetöötlusele või teabe ebaühtlus erinevates aruannetes või ebatäiuslik tarkvara jne.

Osakondadevahelises suhtluses võib esineda ka muid kattumisi.

Näide

Ettevõtte juures "Tšeljabinsk StroyMotazh" Probleeme oli kaupade müügiinfo usaldusväärsusega.

Kontrolli käigus selgus, et raamatupidamisosakond ei sisestanud andmeid õigeaegselt andmebaasi saadud raha kohta. Seetõttu viibis asutuse bilansi sulgemine.

5. etapp. Juhtimisarvestuse süsteemi rakendamise kontrolli korraldamine

Kontrollimise põhiosa on hinnata, kuidas kuluefektiivne valitud juhtimisarvestussüsteem. Kõigepealt tuleb aga veenduda, et kõik esinejad on koolitatud, eesmärgid selged ja metoodikas pole vigu.

Teemat jätkates pakume asjatundjalt praktilisi nõuandeid.

4. Professionaalne abi juhtimisarvestuse sisseseadmisel - teenindusettevõtete TOP 3 ülevaade

Allpool esitan nimekirja ettevõtetest, kes korraldavad professionaalselt juhtimisarvestust erinevates organisatsioonides.

Nende poole tasub abi saamiseks pöörduda, kui mõistate vajadust viia ettevõtte juhtimisprotsess põhimõtteliselt uuele tasemele.

Finantsjuhtimise teenus pakub finants- ja juhtimisarvestust väikeettevõtluse jaoks. Tulude ja kulude arvestuse, finantsplaneerimise ja kogu raha kontrolli funktsioonide täielik automatiseerimine aitab teil viia teie ettevõtte uuele arengutasemele.

Programmi pole vaja installida, saate avalehele minnes kohe teenusega töötada. Sait on loodud maksimaalse mugavuse tagamiseks – süsteemi andmeid sisestades näete selgelt tulemusi ja plaane ning omate täielikku kontrolli oma äri üle.

Teenusega töötades säästate oluliselt raha, mille olete varem kulutanud finantsteenuse puuduste parandamiseks.

2) GBCS

See konsultatsioonifirma on välja töötanud ainulaadse juhtimisarvestuse ärimudeli erinevatele asutustele. Tänu sellele suurendate oma ettevõtte juhtimisotsuste tootlikkust.

Kõrgelt kvalifitseeritud GBCS spetsialistide loodud juhtimisarvestussüsteem annab teile võimaluse saada reaalset arusaama varadest ja koguda teavet ettevõtte finantsolukorra kohta.

Lisaks juhtimisarvestuse projektile osutatakse Teile täiendavalt muid teenuseid: kasumiaruande, rahavoogude aruande ja juhtimisbilansi koostamine. GBCS-i pakutavate lahenduste asjakohasus on selle konsultatsioonifirma vaieldamatu eelis.

Ettevõttel on suurim piirkondlik võrgustik- 49 Venemaa, Kasahstani, Ukraina, AÜE ja Kanada linna. Nad pakuvad kaasaegseid raamatupidamis- ja juhtimisprogramme ning loovad võimalused edukaks äri arendamiseks igas tööstusharus ja suuruses.

"BitFinance" aitab Sind treasurite ja lepingute haldamisel, finantsaruannete koostamisel ja IFRS aruandlusega.

18-aastane kogemus ja professionaalne abi tulemuste saavutamisel on BitFinance ettevõtte suurimad tugevused, mis on võimaldanud viia lõpule üle 2500 eduka projekti.

5. Mis vahe on juhtimisarvestusel ja finantsarvestusel - 5 peamist erinevust

Selles osas räägin raamatupidamise juhtimis- ja finantstüüpide erinevustest.

Erinevus 1. Juhtimisarvestust ettevõttes ei nõuta

Finantsaruanded piiratud selgete juriidiliste nõuetega. See koostatakse ja esitatakse pädevatele asutustele, olenemata sellest, kas ettevõtte juhtkond peab seda asjakohaseks.

Koostatakse ettevõtte administratsiooni äranägemisel. Tavaliselt tehakse seda siis, kui aruandes saadaolevatest andmetest saadav kasu õigustab nende koostamise, töötlemise ja aruande enda täitmise kulusid.

Erinevus 2. Teabe avatuse aste

Finantsaruanded kujutavad paljude ettevõtete jaoks avatumat teavet. Näiteks föderaalseadus nõuab avalike ettevõtete raamatupidamisteabe avaldamist, et kõik huvitatud pooled saaksid seda üle vaadata.

Juhtimisarvestuse teave, vastupidi, täielikult suletud ja kolmandate isikute jaoks ja isegi ettevõtte sees ei ole kõigil sellele juurdepääsu.

3. erinevus: finantsarvestus peaks olema võimalikult täpne.

Finantsaruandlus on tõsine äri. Finantsaruannetes sisalduvast infost sõltub kogu ettevõtte käekäik. Seega finantsarvestuse jaoks nõutakse spetsiifilisust ja täpsust ja ebamäärasus on vastuvõetamatu.

Mõnikord on juhtimisotsuste kiireks langetamiseks (kui olukord seda nõuab) vajalik, et andmed esitataks kiiresti, kuid nende täielikuks kogumiseks, täpsustamiseks ja vastavusse viimiseks ei jää aega. Seega juhtimisarvestuses Vead on lubatud arvudes.

Kui tegemist on otsuste tegemise kiirus, piisab ka ligikaudsetest andmetest, kuna väikesed kõrvalekalded ei muuda ikkagi otsust ennast.

Erinevus 4. Aruandluse sagedus ja ajastus

Vahelduseks finantsaruanded on kohustuslikud tähtajad. Tavaliselt see igakuine, kord kvartalis või iga-aastane aruandlusperioodid. Tähtaegadest kõrvalekaldumine võib kaasa tuua trahvi.