Uus küberneetiline süsteem Gluškovi ühiskonna juhtimiseks. Ogas v. M. Glushkova: infoühiskonna ehitamise projekti ajalugu. Kasutatud allikate loetelu

Turukapitalistlikus majanduses nn. "tootmise anarhia", mis seisneb selles, et ettevõtted töötavad ebajärjekindlalt, vabastades igat tüüpi tooteid oma äranägemise järgi, mis on kooskõlas ainult nende endi huvide ja arenevate turutingimustega. Ühelt poolt toob see kaasa tarbijale valevajaduste pealesurumise agressiivse reklaamipoliitika jms kaudu. Teisalt kaasnevad "vabaturuga" paratamatult regulaarsed kriisid. Sotsialistliku majanduse idee on erinev. Tema sõnul tegutsevad ettevõtted ühtse majandusmehhanismi raames, tänu millele on võimalik saavutada kapitalismi jaoks enneolematu rahvamajanduse efektiivsus. Ja kasutegur pole "Medvedevi", vaid tõeline.

Kavandataval süsteemil on ka omad erilised raskused: teabe suur hulk ja vajadus selle töötlemiseks, vajadus kõikide erinevate tööstusharude ettevõtete koordineeritud töö järele.

1960. aastate alguseks teravnesid need raskused NSV Liidu rahvamajanduse juhtimises, mis oli tingitud toodetava tootevaliku suurenemisest, selle keerukusest, ettevõtetevaheliste ühenduste arvu suurenemisest ja ettevõtete arvu kasv. See kõik ei muutnud mitte ainult statistilise teabe kogumist ja töötlemist, vaid ka planeerimist ettevõtete, tööstusharude ja kogu rahvamajanduse tasandil.

Sellest olukorrast oli väljapääs. Rühm nõukogude teadlasi eesotsas akadeemik V.M. Glushkov töötas välja ühtse riikliku arvutikeskuste võrgu (EGSVT) projekti, mis koosnes umbes 100 arvutikeskusest, mida ühendasid lairiba sidekanalid ja mis jaotati üle kogu riigi. Kõik territoriaalsed keskused olid ühendatud suurettevõtete, ministeeriumide ja väikeettevõtteid teenindavate klastriarvutuskeskustega.

Eelprojekti arutamisel hakkasid mõned majandusteadlased sellele teravalt vastu astuma, tuues sageli välja demagoogilised meetodid. Selle tulemusena otsustati eskiisprojekt uuesti luua.

Sellegipoolest tehti 60ndate lõpuks otsus luua OGAS (riiklik raamatupidamise ja teabe töötlemise automatiseeritud süsteem).

Mõelge OGAS-i struktuurile.

OGAS hõlmas tööstuse automatiseeritud juhtimissüsteeme, riiklikku arvutikeskuste võrku, riikliku planeerimiskomisjoni arvutikeskusi, statistika keskametit ja muid keskvalitsuse organeid. Filiaalide automatiseeritud juhtimissüsteemid koosnesid omakorda automatiseeritud ettevõtte juhtimissüsteemidest (APCS), filiaalide arvutikeskustest.

OGAS-i loomisel mängisid olulist rolli automatiseeritud juhtimissüsteemid, mistõttu on mõttekas neid üksikasjalikumalt käsitleda.

Automatiseeritud juhtimissüsteemi loomisel viiakse ettevõttes läbi raamatupidamise ja töövoo automatiseerimine. Luuakse automatiseeritud töökohad juhtimisaparaadi töötajatele ja ettevõtte infomudel, mis võtavad arvesse kõiki selle ettevõtte funktsioone. Töötamise käigus kogub automatiseeritud juhtimissüsteem teavet ladudest, tootmiskohtadest, ettevõtte teenustest jne. Saadud teavet kasutatakse operatiiv- ja pikaajaliseks planeerimiseks, ettevõtte operatiivjuhtimiseks, tootmisprotsesside sünkroniseerimiseks, laovarude haldamiseks jne.

Projekteerimis- ja ehitusprotsessi täiustamiseks on inseneride töökohad varustatud automatiseeritud projekteerimissüsteemidega, mis on integreeritud automatiseeritud juhtimissüsteemide üldsüsteemi.

Näitena, mis näitab automatiseeritud juhtimissüsteemide kasutuselevõtu mõju, võib tuua Lvivi televisioonitehase, mis oli üks esimesi, kus loodi automatiseeritud juhtimissüsteem. Arvuti sai infot viiest laost, mitmelt konveierilt ja paljudelt erinevatele tootmiskohtadele paigaldatud anduritelt. Automatiseeritud juhtimissüsteemide kasutamise tulemusena oli võimalik saavutada kõrge töö koordineeritus erinevates tootmisvaldkondades. Samuti õnnestus meil varude taset vähendada 15%, tootmistsüklit vähendati 15%.

Automatiseeritud juhtimissüsteemid olid aluseks tööstusspetsiifiliste automatiseeritud juhtimissüsteemide ja kogu OGAS-i kui terviku ehitamisele. Samas olid automatiseeritud juhtimissüsteemidel lisaks vertikaalsetele hierarhilistele ühendustele ka horisontaalsed ühendused, ühendused ühe või mitme erineva tööstusharu erinevate ettevõtete vahel. Ettevõtetevahelised horisontaalsed sidemed võimaldasid tagada ettevõtete töö sidususe.

Tööstusliku automaatjuhtimissüsteemi tööks kasutati vajaliku detailsusega automaatjuhtimissüsteemi infot, mis lahendas samad ülesanded mis automaatjuhtimissüsteem, ainult tööstuse mastaabis.

Loodav OGAS pidi põhinema ühtsel automatiseeritud sidevõrgul (EACC), mida loodi samal ajal NSV Liidus. See võrk hõlmas telefoni-, televisiooni- ja telegraafikanaleid. EASC ülesanne oli tagada side OGASi kõigi osade vahel.

Võrgus ringlevat infovoogu kontrollis spetsialiseerunud arvutikeskus, mis oli üleliiduline dispetšerteenistus.

OGAS-i kasutamine võimaldas kogu NSV Liidu majandust kiiresti juhtida. OGAS-i fondide abil said rahvamajanduse juhtorganid statistilisi andmeid kogu riigi majanduse töö kohta. Edasi kasutati neid andmeid pikaajaliste plaanide koostamiseks ja olemasolevate korrigeerimiseks ning rahvamajanduse töö operatiivjuhtimiseks.

Kavandati, et OGAS-i rajamine võimaldaks liikuda edasi dünaamilisele planeerimisele riigi kõikidel rahvamajanduse tasanditel, milles oleks vajadusel võimalik olemasolevaid plaane kiiresti korrigeerida. OGAS-i kasutuselevõtt võimaldas saavutada kõigi riigi rahvamajanduse ettevõtete töö kõrge sidususe.

Lisaks eeldati, et OGAS-i raames hakkab lisaks statistilisele ning planeerimis- ja tootmisinfole ringlema ka teaduslik-tehniline info, nii et kohalikud spetsialistid saaksid kiiresti uut infot neid huvitavate probleemide kohta, infot arengute kohta. huvipakkuv.
Samas ei asendanud OGAS rahvamajanduse juhtimisega seotud inimesi. Sellest sai võimas tööriist juhtimisel ja planeerimisel, protsesside modelleerimisel, andes otsustajatele kogu vajaliku teabe ning eemaldades vajaduse teha palju rutiinseid ja jämedaid toiminguid.

Töö OGAS-i loomisega algas 70ndatel. 1980. aastaks oli erinevatele organisatsioonidele, sealhulgas rahvamajanduse kõrgeimatele juhtorganitele, loodud juba 5097 automatiseeritud juhtimissüsteemi. Neil oli oma ACS Gosplan, Keskstatistikaamet, Riiklik Teadus- ja Tehnikakomitee jne. Töö OGAS-i ehitamisel sai hoogu 80ndate alguses.

Nõukogude Liidu kokkuvarisemine ja kapitalismi taastamine Venemaal lõpetasid töö OGAS-i loomisel.

Kapitalismi tingimustes on OGAS-i sarnase ehitamine võimatu, sest. konkureerivad ettevõtted on sunnitud hoidma majanduslikku, teaduslikku ja tehnilist teavet konkurentide ja isegi töötajate eest saladuses. Kõige rohkem saab luua automatiseeritud juhtimissüsteeme ühe monopoli, finantstööstuskontserni raames. Võrdluseks – 40 (!) aastat tagasi loodi OGAS hiigelriigi mastaabis ja nüüd, kui Venemaal üks ettevõte

(artikkel on kirjutatud 2013. aastal – ca V.A.)

"Ma vandusin sada korda selle vande:
Sada aastat vangikongis on parem kui algloom,
Sada mäge pigem uhmris tõlgendan,
Seletan siis nürile tõtt.
Bahvalan Mahmoud

24. augustil möödub 90 aastat suure nõukogude matemaatiku, küberneetiku ja kodumaiste raketirünnakute varajase hoiatamise süsteemides sätestatud põhimõtete ühe looja, samuti Nõukogude Liidu kaitseettevõtete automatiseeritud juhtimissüsteemide otsese väljatöötamise ja juurutaja sünnist. liit.

Viktor Mihhailovitš Glushko sündis 24. augustil 1923 Rostovi oblastis Šahtõ linnas kaevandusperre.

21. juunil 1941 lõpetas ta samas linnas 1. keskkooli kuldmedaliga. Suure Isamaasõja puhkemine tabas Viktor Mihhailovitši valusalt – 1941. aasta sügisel tapsid natsid tema ema.

Pärast Šahtõ linna vabastamist Nõukogude vägede poolt mobiliseeriti Gluškov ja osales Donbassi söekaevanduste taastamise töös.

Pärast sõja lõppu lõpetas ta suurepäraselt Rostovi ülikooli matemaatikateaduskonna. Oma lõputöös tegeles ta valede integraalide tabelite arvutamise meetodite väljatöötamisega, avastades olemasolevates tabelites ebatäpsusi, mis olid varem läbinud 10-12 väljaannet.

Pärast 1948. aastat määrati noor paljutõotav matemaatik Uuralitesse aatomiprojektiga seotud salaasutusse.

Ta juhtis Uurali metsainstituudi teoreetilise mehaanika osakonda. Tema 12. detsembril 1955 Moskva Riikliku Ülikooli doktoritöö nõukogus edukalt kaitstud doktoritöö teema on pühendatud Hilberti viienda probleemi tõestamisele.

Viiekümnendate lõpus hakkas teadlane huvi tundma kiiresti areneva elektroonilise arvutustehnoloogia võimaluste vastu.

Pärast Kiievist Moskvasse kolimist allesjäänud S.A. Lebedev, tema labor, mis lõi esimese arvuti NSV Liidus ja Mandri-Euroopas - MESM, viidi üle Ukraina NSV Teaduste Akadeemia Matemaatika Instituuti, mille direktor B. V. Gnedenko kutsus Gluškovi seda juhtima 1956. aastal. Pärast kolimist elas ja töötas ta alates augustist 1956 Kiievis. 1956. aastal sai temast Ukraina NSV Teaduste Akadeemia Matemaatika Instituudi arvutitehnika labori juhataja selle direktori kutsel.

Labori töötaja Z.L. Rabinovitš märkis oma memuaarides, et Gluškovi tulekuga ei jäetud ühtegi laboris tehtud tööd kõrvale. Vastupidi, kõik said loogilise järelduse.

Viktor Mihhailovitši edasine tegevus oli täielikult seotud arvutitehnoloogiaga - detsembris 1957 loodi tema labori baasil Ukraina NSV Teaduste Akadeemia Arvutuskeskus, mille direktoriks ta sai. Ja 1962. aasta detsembris asutati Ukraina NSV Teaduste Akadeemia Arvutuskeskuse baasil Ukraina NSV Teaduste Akadeemia Küberneetika Instituut, mille direktoriks sai ka Gluškov.

Aastatel 1958–1961 töötati välja Dnepri arvuti, mida kasutati aktiivselt paljudes NSV Liidu rahvamajanduse sektorites.

Kahest arvutist koosnev kompleks "Dnepr" (seisab ekraani taga) kosmoselendude juhtimiskeskuses. Kompleksi siseneb 150 anduri info, mis kuvab ekraanil satelliidi trajektoori.

Viktor Mihhailovitš tegeles aktiivselt õpetamisega. Alates 1956. aastast õpetas ta KSU mehaanika-matemaatikateaduskonnas kõrgema algebra kursust ja digiautomaatide teooria erikursust ning 1966. aastast kuni elu lõpuni juhatas ta teoreetilise küberneetika kateedri.

Aastast 1962 kuni elu lõpuni Ukraina NSV Teaduste Akadeemia asepresident.

1963. aastal määrati Gluškov NSV Liidu Ministrite Nõukogu Riikliku Teadus- ja Tehnoloogiakomitee juurde kuuluva Arvutitehnoloogia ning majandus- ja matemaatiliste meetodite kasutuselevõtu NSVL rahvamajanduses osakondadevahelise teadusnõukogu esimeheks.

Edaspidi tegeles Gluškov otseselt automaatsete tootmisjuhtimissüsteemide (ACS) väljatöötamise ja juurutamisega rahvamajanduses, avaldas teaduslikke töid teoreetilise küberneetika alal, samuti paluti tal kirjutada artikkel küberneetikast Entsüklopeedias. Britannica 1973. aastal.

1965. aastal loodi Gluškovi juhtimisel esimene inseneriarvutuste seeria MIR-1 arvuti.

Inseneriarvutuste masin MIR - 1966

Ta oli NSV Liidu Ministrite Nõukogu juures tegutseva NSVL Riikliku Teadus- ja Tehnikakomitee ning Lenini ja Riiklike Preemiate Komitee liige. Ta oli ÜRO peasekretäri nõunik küberneetika alal. Tema juhendamisel on kaitstud üle saja väitekirja.

Glushkov oli kogu NSV Liidu majanduse kui terviku automatiseeritud juhtimiseks loodud riikliku raamatupidamise ja teabe töötlemise automatiseeritud süsteemi (OGAS) väljatöötamise ja loomise algataja ja peamine ideoloog. Selleks töötas ta välja algoritmiliste algebrate süsteemi ja teooria hajutatud andmebaaside haldamiseks.

Tema praegusel eluetapil tasub põhjalikumalt peatuda. Edasi tsiteeritud raamatust B.N. Malinovski "Arvutitehnoloogia ajalugu nägudes".

Üleriigilise majanduse automatiseeritud juhtimissüsteemi (OGAS) ülesehitamise ülesande andis Gluškovile ministrite nõukogu esimehe esimene asetäitja (tollal A. N. Kosygin) 1962. aasta novembris.

V.M. Glushkov, V.S. Mihhalevitš, A.I. Nikitin jt töötasid välja EGSVC ühtse riikliku arvutuskeskuste võrgustiku esimese eskiisprojekti, mis hõlmas ligikaudu 100 keskust suurtes tööstuslinnades ja majanduspiirkondade keskustes, mida ühendasid lairiba sidekanalid. Need keskused, mis on jaotatud üle riigi territooriumi, on vastavalt süsteemi konfiguratsioonile ühendatud ülejäänud keskustega, mis tegelevad majandusteabe töötlemisega. Määrasime nende arvuks siis 20 tuhat. Need on suurettevõtted, ministeeriumid, aga ka väikeettevõtteid teenindavad klastrikeskused. Iseloomulik oli hajutatud andmepanga olemasolu ja aadressita juurdepääsu võimalus selle süsteemi mis tahes punktist mis tahes teabele pärast taotleva isiku volituste automaatset kontrollimist.

Arendati mitmeid infoturbega seotud küsimusi. Lisaks sellele, et selles kahetasandilises süsteemis vahetavad peamised arvutuskeskused omavahel teavet mitte vooluringi ja sõnumite vahetamise teel, nagu praegu kombeks, jaotatuna tähtedeks, tegin ettepaneku ühendada need 100 või 200 keskust lairibakanalitega, mööda minnes. kanali moodustamise varustus, et saaksite, kirjutas Vladivostokis asuvalt magnetlindilt teabe ümber Moskva lindile ilma kiirust vähendamata. Siis on kõik protokollid oluliselt lihtsustatud ja võrk omandab uued omadused. Projekt oli salajane kuni 1977. aastani.

Kahjuks ei jäänud projektist pärast projekti läbivaatamist komisjonis peaaegu midagi alles, kogu majandusosa võeti tagasi, alles jäi vaid võrk ise. Konfiskeeritud materjalid hävitati, põletati, kuna need olid salajased.

V.N. hakkas teravalt vastu vaieldama kogu projektile tervikuna. Starovski, CSB juht. Tema vastuväited olid demagoogilised. Gluškov nõudis uut raamatupidamissüsteemi, et mis tahes teavet oleks võimalik saada kohe igast punktist. Ja viitas sellele, et Lenini initsiatiivil korraldati Statistikaamet, mis tuleb toime tema seatud ülesannetega; õnnestus Kosõginilt saada kinnitust, et teabest, mida statistika keskteenistus valitsusele annab, piisab juhtimiseks ja seetõttu pole vaja midagi ette võtta.

Alates 1964. aastast (minu projekti ilmumise aeg) hakkasid majandusteadlased Lieberman, Belkin, Birman ja teised avalikult rääkima Gluškovi vastu, kellest paljud lahkusid hiljem USA-sse ja Iisraeli. Kosygin, kes oli väga praktiline inimene, tundis huvi meie projekti võimaliku maksumuse vastu. Esialgsete hinnangute kohaselt läheks selle rakendamine maksma 20 miljardit rubla. Põhiosa tööst saab teha kolme viie aasta plaaniga, kuid ainult tingimusel, et see programm on korraldatud samamoodi nagu aatomi- ja kosmoseprogrammid.

Glushkov ei varjanud Kosõgini ees, et see on keerulisem kui kosmose- ja tuumaprogrammid koos ning organisatsiooniliselt palju keerulisem, kuna see puudutab kõike ja kõiki: tööstust, kaubandust, planeerimisasutusi ja juhtimissfääri jne. Kuigi projekti maksumuseks hinnati esialgselt 20 miljardit rubla, nägi selle elluviimise tööskeem ette, et esimesed 5 miljardit rubla, mis investeeriti esimese viie aasta plaani viieaastase perioodi lõpus, toovad rohkem tulu. rohkem kui 5 miljardit eurot, kuna programmi kulude katmine oli ette nähtud isemajandamiseks. Ja kõigest kolmes viieaastases plaanis tooks programmi elluviimine eelarvesse vähemalt 100 miljardit rubla. Ja see on ikka väga madal näitaja.

Kuid meie õnnetud majandusteadlased ajasid Kosõgini segadusse, öeldes, et majandusreform ei maksa üldse midagi; läheb maksma täpselt sama palju kui paber, millele ministrite nõukogu otsus trükitakse, ja tulemuseks on rohkem. Seetõttu pandi Gluškovi meeskond kõrvale ja pealegi hakati neisse suhtuma ettevaatlikult. Ja Kosygin oli rahulolematu. Gluškovil kästi ajutiselt peatada OGAS-i propaganda ja tegeleda madalama taseme süsteemidega. Nagu hiljem selgus, oli see suurejoonelise projekti lõpu algus.

Sellel on mitu põhjust, kuid peamist rolli mängis mõne vastutustundliku parteifunktsionääri mõtlemise inerts. Seda saab kõige paremini illustreerida killuke Viktor Mihhailovitši memuaaridest poliitbüroo koosolekust, mis peeti pärast seda, kui Nõukogude juhtkonnani hakkas jõudma teave, et ameeriklased tegid juba 1966. aastal infovõrgu kavandi (täpsemalt , mitu võrku), st . kaks aastat selja taga. Erinevalt meist nad ei vaielnud, vaid vaidlesid ja 1969. aastal plaanisid nad käivitada ARPANETi võrgu ja seejärel SEYBARPANETi ja teised, ühendades arvutid, mis olid installitud erinevatesse USA linnadesse.

Samas katkendis on Gluškovi sünge ettekuulutus NSV Liidu majanduslanguse algusest 70ndate lõpus. Sulgudes olevad märkused on minu omad.

“... Garbuzov (NSVL rahandusminister) rääkis nii, et tema öeldu sobis naljaks. Ta läks poodiumile ja pöördus Mazurovi poole (ta oli siis Kosõgini esimene asetäitja). Siin, nad ütlevad, Kirill Trofimovitš, läksin teie juhiste järgi Minskisse ja uurisime linnufarme. Ja seal, sellises ja sellises linnufarmis (ta nimetas seda), arendasid linnunaised ise arvutit.

Siin ma naersin kõva häälega. Ta raputas mulle sõrme ja ütles: "Ära naera, Gluškov, siin räägitakse tõsistest asjadest." Kuid Suslov katkestas ta: "Seltsimees Garbuzov, te ei ole siin veel esimees ja teie asi pole taastada kord poliitbüroo koosolekul. Ja tema, nagu poleks midagi juhtunud, selline enesekindel ja nartsissistlik inimene, jätkab: “Ta esitab kolme programmi: paneb muusika käima, kui kana on muna munenud, kustutab tule ja paneb põlema jne. . Farmis on munatoodang suurenenud.» Siin ütleb ta, mida me peame tegema: kõigepealt automatiseerima kõik Nõukogude Liidu linnufarmid ja siis mõtlema igasuguste lolluste peale, nagu üleriigiline süsteem. (Tegelikult ma naersin siin, mitte siis.) Okei, see pole asja mõte.

Tehti vastuettepanek, mis vähendas kõike suurusjärgu võrra: Ukraina Riikliku Komitee asemel Riikliku Teadus- ja Tehnoloogiakomitee juures arvutitehnika peadirektoraat, teaduskeskuse asemel VNIIPOU jne. Ja ülesanne jäi samaks, aga see oli tehniline, st. muutus riigi arvutikeskuste võrgu suunas ja majanduse osas OGAS-i matemaatiliste mudelite väljatöötamine jne. - kõik on sassis.

Lõpus räägib Suslov ja ütleb: “Seltsimehed, võib-olla teeme nüüd vea, kui ei võta projekti täielikult vastu, aga see on nii revolutsiooniline ümberkujundamine, et meil on seda praegu raske teostada. Proovime praegu nii ja siis vaatame, mida teha. ”Ja ta ei küsi mitte Kirillinilt, vaid minult:“ Mis sa arvad? Ja ma ütlen: "Mihhail Andrejevitš, ma võin teile öelda ainult üht: kui me seda praegu ei tee, siis 70ndate teisel poolel seisab nõukogude majandus silmitsi selliste raskustega, et me peame selle teema juurde tagasi pöörduma. .” Aga nad ei võtnud minu arvamust arvesse, vaid võtsid vastu vastuettepaneku.

Irooniline, et OGAS-is sätestatud realiseerimata ideed töötati välja raketirünnaku varajase hoiatamise süsteemi korraldamisel, mida NSV Liidus seitsmekümnendatel aastatel aktiivselt üles ehitati.

Lisaks hakati tema algatusel ja aktiivsel juhtimisel Nõukogude Liidu kaitseettevõtetes kasutusele võtma automatiseeritud juhtimissüsteeme.

Viktor Mihhailovitš Gluškov ja laevastiku admiral Sergei Georgievich Gorshkov (vasakul). Kasutusele on võetud Küberneetika Instituudis ja selle erikonstrueerimisbüroos loodud allveelaevade projekteerimise automatiseerimissüsteem. XX sajandi 70ndad

Paraku polnud teadlase pikaajaline võitlus inertsi ja bürokraatiaga tema jaoks asjata – 1981. aasta sügisel halvenes Viktor Mihhailovitši tervis.

Aasta hiljem, 30. jaanuaril 1982, suri ta pärast pikka haigust Moskvas Kliinilises Keskhaiglas ja maeti Kiievis Baikove kalmistule.

Viktor Mihhailovitšile omistati suur hulk kõrgeid valitsuse autasusid, sealhulgas kolm Lenini ordenit ja Oktoobrirevolutsiooni orden. Lenini preemia laureaat ja kaks korda NSV Liidu riikliku preemia laureaat. Sotsialistliku töö kangelane.

Artikli kirjutamisel kasutati materjale populaarteaduslikust ajakirjast Propaganda (http://propaganda-journal.net/636.html), raamatust How the OGAS läks välja ning akadeemik V. Gluškovi raamatuid. Leheküljed elust ja loomingust. Malinovsky B.N. - Kiiev: Naukova Dumka, 1993. - 140 lk. ja muuseum "Infotehnoloogia arengu ajalugu Ukrainas" (

Juba 1960. aastate alguseks sai selgeks, et nõukogude majanduse planeerimine ja plaanide elluviimise tulemuslik kontrollimine ühest keskusest muutub üha keerulisemaks, kuna majandusinfo hulk katastroofiliselt suurenes. töödeldud. 1962. aastal arvutas Gluškov, et säilitades samal tasemel tehnilise varustuse planeerimise, juhtimise ja raamatupidamise sfääris (ja see oli selleks ajaks täiesti ebapiisav), oleks juba 1980. aastal vaja tööle võtta kogu Nõukogude Liidu täiskasvanud elanikkond. liit selles valdkonnas.

Valdav enamus majandusteadlasi kaldus sel ajal mõtlema juhtimise edasise detsentraliseerimise vajadusele, mis paratamatult tõi kaasa vajaduse tugevdada turuhoobade rolli majanduse juhtimisel ehk naasta majanduse domineerimise juurde. kaubamajandus. Põhimõtteliselt saab majandusteadlasi soovi korral mõista. Polnud ju poliitökonoomial iseenesest vahendeid ähvardava valitsemiskriisiga võitlemiseks. Väljapääsu suudeti leida vaid juhtimistehnilist baasi muutes.

Gluškov polnud NSV Liidus esimene, kes juhtis tähelepanu arvutitehnoloogia kasutamise vajadusele rahvamajanduse juhtimisel. Veel 1950. aastatel esitasid sarnaseid ideid nii mõned arvutitehnoloogia spetsialistid kui ka majandusteadlased, eriti akadeemik Nemchinov ja tema õpilased. Aga see oli V.M. Glushkov osutus selle äri kõige tulihingelisemaks entusiastiks.
Kõik sai alguse 1962. aastal, kui NSV Liidu Ministrite Nõukogu aseesimees Kosõgin seadis Gluškovile ülesandeks töötada välja üleriigiline automatiseeritud majandusjuhtimissüsteem (OGAS).Projekti ette valmistades uuris Gluškov üksikasjalikult, kuidas meie majandus toimib. Tal olid suured volitused: "Mul oli võimalus tulla igasse kabinetti – ministri, riikliku planeerimiskomisjoni esimehe juurde – ja küsida küsimusi või lihtsalt istuda nurka ja vaadata, kuidas ta töötab." Lisaks kõrgeimate juhtorganite tööstiiliga tutvumisele reisis Gluškov aktiivselt mööda riiki, uuris mitmesuguste tööstusharude kaevanduste, raudteede, meresadamate, lennujaamade ja tehaste tööd. Kümme aastat on nende arv kasvanud. mitu korda üle.

Gluškovi sõnul on OGAS-i põhieesmärk arvutitehnoloogia abil majandusteabe liikumist “pidurdada”, saada arvuti mällu objektiivne pilt majanduses toimuvatest protsessidest, anda juhtidele operatiiv ja täpseid andmeid, et õppida modelleerima ja prognoosima majandusarengut. Tehniliselt esitleti OGAS-i talle kui ühtset üleriigilist süsteemi, mis koosneb tuhandetest arvutikeskustest, ettevõtete individuaalsetest automatiseeritud juhtimissüsteemidest ja valdkondliku juhtimise automatiseeritud süsteemidest. Seetõttu oli OGAS-i rakendamise võtmepunktiks ühtse arvutuskeskuste võrgustiku loomine. Võrk pidi ühendama 100-200 suurt arvutuskeskust tööstuslinnades ja majanduskeskustes. OGAS-i raames oli kavas kasutusele võtta ka hajutatud andmepank ning välja töötada matemaatiliste mudelite süsteem majanduse juhtimiseks. Eeldati, et kõikjalt süsteemist on võimalik ligi pääseda igasugusele teabele, loomulikult vastava volitusega, mida kontrollitakse automaatselt. Lisaks nägi OGAS ette elanikele mitterahalise arveldussüsteemi.

Idee ühtseks projektiks muutmiseks kulus kaks aastat ja 1964. aastal esitati see NSV Liidu valitsusele. Kõigepealt mässas Keskstatistikabüroo (statistika keskamet – statistikat koguv Nõukogude riigiasutus) juhtkond, seejärel läksid lõputud komisjonid projekti uurimiseks, mis takistasid asja edasiliikumist.
Nagu V.M. Glushkov meenutas:
« ... peaaegu iga nädal istusime maha ja vaatasime projekti lehekülgede kaupa - ja projekt oli väga paks, mitu raamatut (1500 ja 2000 lk). Ja see juhtus nii: Fedorenko vaidleb sellele sättele vastu - nemad viskasid selle välja, rahandusministeerium vaidleb vastu - nad viskasid ka välja. Ja nii edasi. Lõpuks ei jäänud projektist, selle majanduslikust, tegelikult osast, peaaegu midagi alles, alles jäi vaid võrk ise ...

Ja Starovski V. N., kes oli tollal statistika keskameti juht, hakkas kogu projektile tervikuna teravalt vastu. Tema vastuväited olid demagoogilised. Nõudsime uut raamatupidamissüsteemi, et mis tahes punktist saaks samal ajal teavet. Ja ta hakkas viitama asjaolule, et 1922. aastal V. I. initsiatiivil kontrollimiseks ja et seetõttu pole vaja midagi ette võtta ...

Alates 1964. aastast (minu projekti ilmumise aeg) hakkasid minu vastu avalikult sõna võtma teadlased-ökonomistid Lieberman, Belkin, Birman ja teised, kellest paljud lahkusid hiljem USA-sse ja Iisraeli ( Lieberman,Birman millised kõnelevad perekonnanimed! ). Kosygin, kes oli väga praktiline inimene, tundis huvi meie projekti võimaliku maksumuse vastu. Esialgsete hinnangute kohaselt läheks selle rakendamine maksma 20 miljardit rubla. Põhiosa tööst saab teha kolme viie aasta plaaniga, kuid ainult tingimusel, et see programm on korraldatud samamoodi nagu aatomi- ja kosmoseprogrammid. Ma ei varjanud Kosõgini eest, et see on keerulisem kui kosmose- ja aatomiprogrammid koos ja organisatsiooniliselt palju keerulisem, kuna see puudutab kõike ja kõiki: tööstust, kaubandust, planeerimisasutusi ja juhtimissfääri jne. Kuigi projekti maksumuseks hinnati esialgselt 20 miljardit rubla, nägi selle elluviimise tööskeem ette, et esimesed 5 miljardit rubla, mis investeeriti esimese viie aasta plaani viieaastase perioodi lõpus, toovad rohkem tulu. üle 5 miljardi, kuna programmi kulude isemajandamise võtsime ette. Ja kõigest kolmes viieaastases plaanis tooks programmi elluviimine eelarvesse vähemalt 100 miljardit rubla. Ja see on ikka väga alahinnatud number.»

Just siis avalikustati Licklideri idee hajutatud arvutivõrgust Ameerika Ühendriikides, kuid selleks ARPANET(Interneti prototüüp) pole veel isegi alanud. Seega oli Gluškovi mastaapne idee oma ajast kaugel ees.

70ndatel eemaldati OGAS-i käsitlevad materjalid, 1972. aastal mainiti projekti NLKP XXIV kongressi käskkirjades. Ja samal ajal ilmusid lääne ajakirjanduses karmid Gluškovi-vastased väljaanded. Ühelt poolt hoiatasid nad võimu, et Gluškovil on kavas Kremli juhtkond asendada arvutitega. Teisalt pidid need mõjutama intelligentsi: ühe artikli autor esitas versiooni, et andmepankadega võrku tellib KGB Nõukogude kodanike totaalseks jälgimiseks. Glushkov oli veendunud, et selle bakhhanaalia põhjuseks ei olnud alusetu hirm, et OGAS suudab palju tugevdada NSV Liidu majandust. Samal ajal kujunes Nõukogude majandusteadlaste poolt Gluškovi ideedele võimas vastuseis.

V. M. Gluškovi memuaaridest:
« Ameeriklased läksid vaimustusse. Sest nad ei panusta sõjale – need on vaid varjamised, nad üritavad võidurelvastumisega purustada meie niigi nõrga majanduse. Ja loomulikult on meie majanduse igasugune tugevnemine nende jaoks halvim, mis olla saab. Seetõttu avasid nad minu pihta kohe kõigi võimalike kaliibridega tule. Esiteks ilmus kaks artiklit – üks Victor Zorza Washington Postis ja teine ​​Inglise Guardianis. Viktor Zorza artikkel kandis nime "Perfokaart kontrollib Kremlit" ja oli suunatud meie juhtidele. Seal oli kirjutatud nii: “Nõukogude küberneetika tsaar akadeemik V.M. Gluškov teeb ettepaneku asendada Kremli juhid arvutitega. No ja nii edasi, et nad teaksid, kuidas, selline alusartikkel.

Guardiani artikkel oli suunatud nõukogude intelligentsile. Seal öeldi, et siin pakub V. M. Glushkov välja andmepangaga arvutikeskuste võrgustiku, et see kõlab muidugi väga kaasaegselt ja see on arenenum kui praegu läänes, kuid see pole tegelikult mõeldud majandust ja et see on KGB käsk peita nõukogude kodanike mõtted nendesse andmepankadesse ja jälgida iga inimest.
Kõik olemasolevad "hääled" - Ameerika Hääl, BBC ja Deutsche Welle - edastasid selle teise artikli umbes viisteist korda erinevates keeltes Nõukogude Liidule ja sotsialistliku leeri riikidele.
Seejärel järgnes terve rida teiste juhtivate kapitalistlike ajalehtede, nii Ameerika kui ka Lääne-Euroopa ajalehtede kordustrükke ja seejärel rida uusi artikleid. Samal ajal hakkasid lennukitega juhtuma kummalised asjad. Muide, pole selge, kas see oli sabotaaž minu vastu, kui Il-62 Montrealist 1970. aastal lendas. tõusis õhku ja oli sunnitud tagasi pöörduma: midagi lisati kütusele, kogenud piloot tundis, et midagi on valesti, juba siis, kui lendasime üle Atlandi ookeani ja pöördus tagasi. Jumal tänatud, kõik läks korda, kuid see juhtum on jäänud saladuseks. Ja hiljem oli Jugoslaavias juhtum, kui meie autole sõitis peaaegu otsa veoauto, mis sõitis läbi punase tule - juhil õnnestus imekombel kõrvale põigelda. Moskvas korteri süütamine ööl vastu 1. maid.
Ja kogu meie opositsioon, eriti majanduslik, haaras minu vastu relvad. 1972. aasta alguses ilmus Milneri artikkel Izvestijas, ta oli siis Ameerika Ühendriikide Arbatovi Instituudi asedirektor.
Artikli nimi oli "Elektroonilise buumi õppetunnid". Selles püüdis ta tõestada, et ameeriklased olid selle haigusega põdenud, et nüüd ei võta keegi neilt arvuteid ja nõudlus masinate järele on langenud.
Ja meie USA-sse saadetud majandusteadlastelt järgnes terve rida memorandumeid NLKP Keskkomiteele ( mida kuradit nad seal tegid ja kui paljudest said mõjuagendid ja/või sabotöörid?), kus arvutustehnoloogia kasutamine majanduse juhtimiseks võrdsustati abstraktse maaliga, nagu ka mood. Nad ütlevad, et ainult kapitalistid ostavad autosid, kuna see on moes, aga ka abstraktseid maale, et mitte tunduda aegunud. Sellel oli tõustes kõige negatiivsemad tagajärjed.

Kulus üle pooleteise aastakümne, enne kui üritati veenda võimulolijaid selle rakendamise vajaduses. Parteiaparaat ei vajanud süsteemi, mis teaks täpselt, mis majanduses toimub. Ja ettevõtete juhid ei vajanud sellist süsteemi. Ju siis kehtis väljaütlemata reegel: hea direktor on see, kes suudab ministrikoridorides madala plaani välja lüüa, et valminud planeeringult intresside eest materiaalne tasu garanteeritud. See tähendab, et me peame iga hinna eest varjama oma sisemisi ressursse, mitte avaldama objektiivset teavet "üleval" allutatud majanduse seisu kohta. Seetõttu, muide, erinevalt superarvutite loendamisest pole planeerimis- ja majandusülesannete jaoks mõeldud “ärimasinad” meie riigis laialt levinud.

Artikkel on kirjutatud saidi http://www.ogas.kiev.ua/ materjalide põhjal

Vaatamata ebaõnnestumisele rakendamisel pole huvi OGAS-i idee vastu kadunud. Pealegi pole Viktor Mihhailovitši pärandist huvitatud mitte ainult spetsialistid. Suure tõenäosusega ei mõista eksperdid tegelikult isegi seda, millist mõju avaldavad Gluškovi ideed ühiskonnale. Nõukogude aastatel sai Viktor Mihhailovitšist mitme romaani kangelaste prototüüp. Vitali Pavlovitš Derkach kirjutas isegi Gluškovile pühendatud luuletuse “Tähed ei kustu”, kuid vähesed teavad, et 2007. aastal loodi OGAS-ile pühendatud rokkooper. Selle nimi on "2032: täitmata tuleviku legend". Kirjutas Vladivostoki helilooja Viktor Argonov argonov .

Praeguse ühiskonna kriisist on võimatu üle saada, muutmata majandussüsteemi, mis määrab selles ühiskonnas materiaalsete hüvede loomise, levitamise ja tarbimise. Üks turumajanduse alternatiive on plaanilise majandusjuhtimise süsteem. Kuid selline NSV Liidus loodud süsteem ebaõnnestus. Esiteks säilisid selles turu elemendid, tootmisprotsesside juhtimise haldusmudeli kasvu ja keerukuse tõttu kaotas see oma paindlikkuse, samuti kasvas kalduvus eirata loodavate toodete lõpptarbijate huve. . NSV Liidu majanduses hakati Kosygini reformidest alustades järk-järgult kasutusele võtma turuelemente. Nõukogude küberneetikateadlased, tunnistades neid puudujääke, pakkusid välja tehnoloogilise lahenduse - juhtimisprotsesside arvutistamise. Üks neist projektidest oli akadeemik V. M. Gluškovi projekt EGSVTS-OGAS - automatiseeritud majandusjuhtimissüsteemi projekt, mis põhineb põhimõtteliselt uutel küberneetika arengutel koos kõigi ühiskonna majanduslike ja tehnoloogiliste protsesside täieliku informatiseerimisega.

Praeguses etapis on enamiku riikide ees seisev ja kehtivas seadusandluses sätestatud ülesanne infoühiskonna ülesehitamine või riigi informatiseerimine erinevates vormides. Näiteks Ukraina seadus "Ukraina infoühiskonna arendamise aluspõhimõtete kohta aastateks 2007-2015". postuleerib: „Ukraina üks peamisi prioriteete on soov ehitada üles inimkeskne, kõigile avatud ja arengule suunatud infoühiskond, milles igaüks saaks luua ja koguda teavet ja teadmisi, omada neile vaba juurdepääsu, kasutada ja vahetada. , selleks, et anda igal inimesel võimalus realiseerida oma täielikku potentsiaali, aidates kaasa sotsiaalsele ja isiklikule arengule, elukvaliteedi parandamisele”.

Tegelikult püstitati informatiseerimise ülesanne 1960. aastatel ja see on jätkuvalt täitmata. Näiteks meil on säilinud paberdokumendihaldus, mis jätkab toimimist ka mõnel juhul elektroonilise dokumendihalduse kasutuselevõtuga, kahekordistades dokumendivoogu.

Mõelge OGAS-i loomise eeldustele ja ajaloole, selle ülesannetele ja põhikomponentidele, projekti ebaõnnestumise põhjustele, tehtud arenduste asjakohasusele. Selliste kogemuste ümbermõtestamine praeguses keskkonnas on vajalik alternatiivide väljatöötamiseks tänapäeva majanduses.

1982. aasta mälestustes V. M. Glushkov. väitis:

"Sellise võrgu (EGSVTS / OGAS. - Märkus S. Zh.) rajamine võimaldaks meil koguda ja optimaalselt kasutada majanduslikku, teaduslikku, tehnilist ja igasugust muud teavet, samuti seda tarbijate huvides vahetada, mis on väga oluline meie ajal infoühiskonnale üleminekuks.

EGSVTS-OGAS projekti eellugu 1955-1959

Kaasaegses ajalookirjutuses nimetatakse silmapaistvaid nõukogude teadlasi A. I. Kitovit ja V. M. Gluškovi nende fundamentaalse panuse tõttu elektroonilise andmetöötlustehnoloogia loomisse ja selle rakendamisse sageli küberneetika pioneerideks.

Tehnikateaduste doktor, professor, Vene Föderatsiooni teaduse ja tehnoloogia austatud töötaja, insener-kolonel Anatoli Ivanovitš Kitov (1920-2005) lõi 1954. aastal NSV Liidu kaitseministeeriumi esimese Nõukogude arvutikeskuse VTS-1 ja juhtis seda. ), kus ballistilised arvutused kõigi esimeste satelliitide startide ja nelja esimese mehitatud kosmoselennu kohta. VTs-1-s töötati välja arvuti M-100, mis oli sel ajal NSV Liidu kiireim. A. I. Kitov on tuntud ka oma järjekindlate jõupingutuste poolest küberneetika rehabiliteerimisel: 1954. aastal Moskva matemaatikaseminari koosolekul peetud kõnega ja 1955. aastal koos A. A. Ljapunovi ja S. L. Soboleviga esimene positiivne artikkel küberneetikast NSV Liidus. .

A. I. Kitovi põhiteosed 1950. aastatel. on monograafiad "Elektroonilised digitaalmasinad" ja "Elektroonilised arvutid" (kaasautor N. A. Krinitskiga); artiklid "Küberneetika põhijooned" (koos A. A. Ljapunovi ja S. L. Soboleviga) ja "Tehniline küberneetika"; brošüür "Elektroonilised arvutid" (1958); kaks kirja N. S. Hruštšovile arvutitehnoloogia kasutuselevõtu kohta NSV Liidu majanduse juhtimises; ettekanne kaasautorluses A. I. Bergi ja A. A. Ljapunoviga “Rahvamajanduse juhtimise automatiseerimise võimalustest” üleliidulisel matemaatika ja arvutitehnika konverentsil.

Teadlaste pärandi käsitlemisel märgime, et A. I. Kitovi 1956. aasta fundamentaalne monograafia "Elektroonilised digitaalsed masinad" on sissejuhatus elektrooniliste digitaalarvutite tehnoloogia valdkonda ning annab üldist teavet nende konstruktsiooni, valmistamismeetodite ja matemaatiliste ülesannete programmeerimine. Kirjeldatakse masinate kasutamise võimalusi erinevate loogikaülesannete lahendamiseks ja automaatjuhtimise eesmärke eelkõige tootmisprotsessides. Eessõnas märgitakse, et S. A. Lebedevi, Yu. Ya. Bazilevsky, I. S. Bruki, L. I. Gutenmakheri, B. I. Ramejevi, A. A. R. Shura-Bura teosed.

Huvitav on märkida, et A. I. Kitov kui elukutseline sõjaväelane kaalus esmalt elektroonikamasinate kasutamist sõjalises sfääris: juhitava raketi liikumise arvutamine kosmoses, suurtükitule juhtimine ja lennuki automaatjuhtimine. Kuid siis juba väidab ta, et "elektrooniliste digitaalmasinate tulevase rakendamise oluline valdkond on haldus- ja majandusjuhtimise protsesside mehhaniseerimine ja automatiseerimine kuni riigi planeerimise, raamatupidamise ja kontrollini välja." Nii rääkis A.I.Kitov esimest korda haldus- ja majandusjuhtimise automatiseerimise võimalusest 1956. aastal.

Arvuti abil automaatjuhtimise võimalustest A.I. Kitov kirjutab:

«Tööstuses juhitakse digitaalsete masinate abil automaatselt nii üksikuid üksusi, tööpinke kui ka tootmisliine ja isegi terveid automatiseeritud tehaseid.

Elektrooniliste digitaalsete masinate kasutamine võimaldab vähendada hoolduspersonali arvu, säästa materjale ja energiat, suurendada tootmiskiirust (töötempot), parandada toodete kvaliteeti ja usaldusväärset kontrolli tootmisprotsessi üle,

"Lisaks automaatjuhtimisele saab elektroonilisi digitaalseid masinaid tõhusalt kasutada ka keerukate tootmis-, energia- või lahingusüsteemide poolautomaatseks juhtimiseks ja jälgimiseks." Autor rõhutab, et protsessi automaatjuhtimise vajalik tingimus on selle täielik matemaatiline kirjeldus.

A. I. Kitov kirjutab:

„Masinate mittearitmeetilise rakenduste ulatus laieneb nüüd pidevalt. Intensiivselt tehakse teadusuuringuid majandusstatistilist ja kombinatoorset laadi tööde vormistamise valdkonnas, näiteks: raudtee-, õhu- ja muu transpordi sõiduplaani koostamine, tootmise ja tarnete planeerimine, tootmisettevõtete juhtimine jne.

Oluline punkt A. I. Kitovi (Elektroonilised arvutid. M .: "Teadmised". - 1958) töös oli tema ettepanek kasutada asutustes ja ettevõtetes arvuteid mitte eraldi, vaid võrguga ühendatud arvuteid:

Tulevikus tuleks üksikud arvutuskeskused siduda ühtseks automaatsete info- ja arvutusteenuste süsteemiks, mis rahuldaks kõikide asutuste ja organisatsioonide vajadused vajaliku teadusliku, tehnilise, majandusliku ja muu teabe ning arvutustööde teostamise järele. ja edasi: “Lisaks arvutitele on sellise süsteemi loomisel oluline roll uut tüüpi automatiseeritud sideliinidel, mis kasutavad telefoni, telegraafi, raadiotehnika, televisiooni ja muid seadmeid.

Teadlane käsitleb uue süsteemi korraldust arvutite hierarhiana territoriaal-haru põhimõttel, mis hakkab toimuma ka EGSVT 1964 ja OGAS 1980 projektides:

«Ilmselt hakkab sellise automatiseeritud arvutite ja infomasinate kompleksi korraldus vastama valdkondlikule või territoriaalsele põhimõttele korraldada tööstuse juhtimine sarnase arvutihierarhiaga. Eraldi arvutid ühendatakse automaatsidejaamadega ühele peakontorile, osakonnale või ministeeriumile vastavateks rühmadeks, mis liidetakse omavahel ühtseks kogu riigi ulatuses. Võimalikud on ka otseühendused (tänapäeval võiksime neid nimetada "horisontaalseteks ühendusteks." - S. Zh.) üksikute seotud või ühisettevõtete arvutus- ja teabekeskuste vahel.

Töös on üsna selgelt kirjas võimalus kontoritöös pabertöölt elektroonilisele üleminekuks:

«Haldus- ja juhtimistöö täieliku automatiseerimisega hakkab asutustevahelise tülika ja pika kirjavahetuse asemel toimuma telefoni-, telegraafi- või televisiooniülekannete vahetus koos saabuva info automaatse salvestamise ja töötlemisega elektrooniliste digitaalsete masinate abil ning salvestamisega mäluseadmetesse. ”

1958. aastal räägib A. I. Kitov oma brošüüris konkreetselt arvutivõrkude kasutamisest majanduse juhtimisel:

"Samuti võimaldab ühtse teabe- ja arvutivõrgu olemasolu kiiresti ja tõhusalt koguda ja töödelda vajalikku staatilist teavet üksikute ettevõtete olukorra, materjalide, rahaliste vahendite, tööjõu jms kohta ning tulemusi kiiresti kasutada töötlemiseks majanduse planeerimiseks ja juhtimiseks."

Programmeerijana ennustab A. I. Kitov andmebaaside tekkimist ja arengut (termin "andmebaas" ilmus 1960. aastate alguses):

„Teaduse ja tehnoloogia arengu seisukohalt on eriti oluline kasutada suure mahuga püsimäluga teadusinfomasinaid.

Need masinad peaksid võimaldama kiiresti vaadata ja analüüsida teadusliku ja tehnilise kirjanduse sisu vastavalt antud teemale ning väljastama vajalikku lühiteavet mikrofilmide või lihtteksti kujul.

"Teadusinfomasinad võimaldavad inimkonna poolt pika arenguperioodi jooksul loodud tohutuid väärtusi täiel määral kasutada teaduslike teadmiste kolossaalse lao kujul.

Masina poolt vastuste otsimine toimub programmi abil, mis mingil määral taastoodab sarnast probleemi lahendava inimese vaimse töö protsesse.

A. I. Kitovi arutluskäik “laialdasest rahvusvahelises mastaabis teadmiste vahetamisest spetsiaalsete elektrooniliste digitaalsete tõlkemasinate, ühtse automatiseeritud infoteenuse kasutamise ning arvukate abonentide ühendamise kohta telefoni ja muude sidevahendite abil” meenutab globaalse arvutivõrgu idee.

1959. aasta juuni lõpus otsustas riigi juhtkond kiita heaks raadioelektroonikaseadmete kasutuselevõtu kõigis rahvamajanduse sektorites. Peamine ettepanek luua üleriigilise arvutikeskuste võrgu baasil kogu riigi majanduse juhtimise automatiseeritud süsteem aga ei leidnud toetust. Seetõttu kirjutas A. I. Kitov 1959. aasta sügisel N. S. Hruštšovile teise kirja, mis sisaldas teravat kriitikat mitmete riigijuhtide ja ennekõike NSVL kaitseministeeriumi juhtkonna suhtes aegluse eest kaitseministeeriumi väljatöötamisel ja rakendamisel. arvutid. Kirja põhiosa moodustas esimene tema poolt välja töötatud projekt NSV Liidus "Meetmete kohta arvutite loomise, tootmise ja rakendamise mahajäämuse ületamiseks relvajõududes ja rahvamajanduses" ("Punane raamat"). Projekt nägi ette kõigi riigis saadaolevate arvutite ühendamise ühtseks riiklikuks arvutikeskuste võrguks nii riigimajanduslike kui ka kaitseülesannete lahendamiseks (rahuajal). Hädaolukordade korral (sõjaseisukord) pidi võrk täielikult üle minema kaitseprobleemide lahendamisele. A. I. Kitov nimetas seda üleriigilist arvutivõrku "kahesuguse kasutusega" või "kahe otstarbega" arvutuskeskuste võrguks: riigimajanduslik ja sõjaline.

A. I. Kitovi projekt lükati tagasi, ta ise visati NLKP Keskkomiteest välja, eemaldati maineka kindrali kohalt NSV Liidu kaitseministeeriumi Arvutikeskus-1 juhi esimese asetäitja ametikohalt ja eemaldati hiljem tegelikult sõjaväest.

Novembris 1959 esitas A. I. Kitov, jätkates oma ideede kaitsmist, üleliidulisel matemaatika ja arvutitehnika konverentsil NSV Liidus esimese automatiseeritud juhtimissüsteemide raporti “Rahvamajanduse juhtimise automatiseerimise võimalustest”. Aruandes nimetati prioriteetsete valdkondadena, mis nõuavad kiiret automatiseerimise juurutamist: majandusarvestuse ja statistika süsteem; riigi planeerimise süsteem; logistikasüsteem; finants- ja pangandussüsteem; transpordijuhtimissüsteem.

NSV Liidu ühtse riikliku arvutikeskuste võrgu (EGSVT) eelprojekt (1964)

Alles viimastel aastatel on varem salastatud EGSVT-de/OGAS-ide uurimise jaoks (eraarhiividest) saanud kättesaadavaks esmased lähtematerjalid.

NSV Liidu ühtse riikliku arvutikeskuste võrgu (EGSVT) eelprojekti töötas välja teadus-tehnilise komisjoni töörühm, mis moodustati vastavalt riikliku teaduslike uurimistööde koordineerimise komitee määrusele. NSVL 21. veebruari 1964. a nr 19 ja sisaldas tehnilisi nõudeid, konstruktsiooni- ja vooluahela lahendusi, nõudeid etalonarvutuskeskuste kasutuselevõtule, võrgu töö korraldamise küsimusi, põhisuundi ja -etappe arendamise ja loomise kohta. rahvamajanduse planeerimise ja juhtimise ühtne automatiseeritud süsteem, samuti ühtse riikliku arvutuskeskuste võrgu loomise ja toimimise kulude kalkulatsioon.

1964. aasta juunis esitati EGSVT-de projekt valitsuse arutamiseks, novembris 1964 toimus Ministrite Nõukogu Presiidiumi koosolek, kus V. M. Glushkov andis projektist aru. Otsus oli järgmine: usaldada projekti läbivaatamine Keskstatistikaametile (kellel oli juhataja V. N. Starovski esindajana projektile vastuväiteid), kaasates sellesse raadiotööstuse ministeeriumi.

Lisaks hakkasid EGSVC projektile avalikult vastu seisma majandusteadlased Lieberman, Belkin, Birman jt. Nende vastuväidete sisu taandus asjaolule, et "EGSVT-de kahtlane projekt läheb maksma 20 miljardit rubla" ja nende majandusreform (turuelementide toomine NSV Liidu plaanimajandusse) läheb maksma ainult paberi maksumust, millel ministrite nõukogu määrus trükitakse. A. N. Kosõgini ja V. P. Šelesti korraldusel võttis V. M. Gluškovi meeskond kasutusele madalama taseme juhtimissüsteemid (Lvivi automatiseeritud juhtimissüsteem, Kuntsevskaja süsteem).

1960. aastate lõpus NLKP Keskkomitees ja NSV Liidu Ministrite Nõukogus ilmus info, et ameeriklased tegid juba 1966. aastal infovõrkude kavandi ning 1969. aastal käivitati ARPANET, CYBERNET ja muud arvutid ühendavad võrkude mitmetes USA linnades. olid planeeritud. Tööd OGAS-i kallal jätkati, kuid projekti algataja V. M. Gluškovi omast suurusjärgu võrra madalam nõudis: riikliku juhtimise täiustamise komitee loomise asemel tuleks riikliku teaduskomitee juurde kuuluda arvutiteaduse peadirektoraat ja Tehnoloogia, 10-15 instituudi teaduskeskuse asemel VNIIPOU. Ülesanne jäi samaks, kuid see tehniliseerus ehk muutus riikliku arvutuskeskuste võrgustiku poole ning vähenesid ka majanduse küsimused, matemaatiliste mudelite väljatöötamine OGAS-i jaoks.

Organisatsiooni juhtimise automatiseeritud süsteemide (ASOU) ehitamise aluspõhimõtted ja OGAS-i loomise põhimõtted on V. M. Glushkov välja toonud oma raamatu "Sissejuhatus ACS-i" 3. peatükis "Automatiseeritud süsteemid". ASOU ehitus põhineb järgmisel:

1. uute ülesannete põhimõte - juhtimismeetodite muutmine vastavalt arvutite uutele tohututele võimalustele;
2. integreeritud (süsteemse) lähenemise põhimõte - automatiseeritud juhtimissüsteemi projekteerimine peaks põhinema nii objekti kui ka selle juhtimissüsteemi süstemaatilisel analüüsil;
3. esimese juhi põhimõte - on hädavajalik, et ASOU tellimus, samuti selle arendamine ja rakendamine toimuks rajatise (tehas, ministeerium jne) esimese juhi otsesel järelevalvel;
4. projektlahenduste maksimaalse mõistliku tüpiseerimise põhimõte - töövõtja on kohustatud püüdlema selle poole, et tema pakutud lahendus sobiks võimalikult laiale klientidele;
5. süsteemi pideva arendamise põhimõte - majanduse kui terviku ja üksiku ettevõtte arenedes täiustatakse vanu ja tekivad uued juhtimisülesanded;
6. töövoo automatiseerimise põhimõte - juhtorgani ja juhtimisobjekti vaheline töövoog viiakse läbi arvuti kaudu;
7. ühtse infobaasi põhimõte - masinkandjale kogutakse (ja pidevalt uuendatakse) infot, mis on vajalik kõigi juhtimisprobleemide lahendamiseks, samas on välistatud info põhjendamatu dubleerimine, mis paratamatult tekib, kui esmased infomassiivid luuakse iga ülesande jaoks eraldi;
8. ülesannete ja tööprogrammide keerukuse põhimõte - enamik juhtimisülesandeid on keerulised ja seetõttu ei saa neid taandada väikeste ülesannete lihtsaks aritmeetiliseks summaks;
9. operatsioonisüsteemide spetsialiseerumise (süsteemile orienteerituse) põhimõte - ülesannete ja andmete vood on järjestatud;
10. info sisestamise ja väljastamise minimeerimise põhimõte - info sisend/väljund on arvutite jaoks kitsaskoht, tuleb üle minna masindokumendihaldusele;
11. muudatuste sisseviimise põhimõte - mitte kogu teabe sisestamine lahendatavate ülesannete kohta tervikuna ja teabe värskendamine tavapärase töö käigus vähendab oluliselt sisendseadmete koormust;
12. algmaterjali arvestuse ja esmaste finantsdokumentide dokumentide koostamise ühitamise põhimõte vastavate masindokumentide vormistamisega;
13. süsteemi üksikute osade võimsuse sobitamise põhimõte.

V. M. Glushkov nimetas 1974. aastal OGAS-i projekteerimisel järgmised põhiprintsiibid:

1. side kõige säästlikum ja tõhusam kasutamine;
2. OGAS-is peaks olema keskne (osakondadevaheline) link, mis täidab teadete saatmise ja vahetamise funktsioone, selle tehniliseks baasiks on üleriigiliste (osakondadevaheliste) info- ja arvutuskeskuste süsteem, mis on ühtlasi ka sõnumivahetuse keskused;
3. Lisaks tavapärasele territoriaalsele OGIVTS-ile peab süsteemil olema pea OGIVTS, mis asub keskvalitsuse asutuste koondumiskoha vahetus läheduses (alates ministeeriumi või osakonna tasemest ja kõrgemal) ja on ühendatud nende asutuste CC-ga lairibaühenduse kaudu. sidekanalid;
4. muudatuste korral (uue ministeeriumi korraldamine või ettevõtte üleminek) jääb OGAS-i struktuur samaks, kuid muutub tellijate osakondlik kuuluvus; OGIVTS-võrgul peaks olema oma inimene-masin dispetšerteenus, mis korraldab abonentidelt saadud teabepäringute rahuldamist;
5. osakonna KK metoodilises mõttes peaks alluma OGAS-ile, s.o. selle infotehnoloogiateenused;
6. OGAS-i peamised tellijad on suurte tööstusettevõtete ja -liitude automatiseeritud juhtimissüsteemid, arvutikeskused (CC), CC võrk, väikeorganisatsioonide klaster CC, infojuhtimiskeskused (IDP);
7. rohujuuretasandi (OGAS-i teabebaasi loomine) teabe koostise üldine nõue on, et see peaks olema täielik, objektiivne ja õigeaegne(minu alla joonitud - S. Zh.);
8. infobaas peaks sisaldama tööstuse arengu pikaajalist prognoosiplaani dünaamilises vaates, aga ka plaane lühemateks perioodideks (5 aastat ja 1 aasta), erinevate otsuste, tellimuste ja tellimuste jaoks tuleks eraldada spetsiaalne massiiv .

Tähelepanuväärne on see, et V. M. Glushkov ei pannud oma allkirja OGAS 1980 projekti kavandile (kuigi ta jäi projekti teaduslikuks juhiks), kuna dokument keskendus olemasoleva riigiasutuste süsteemi teabele ja tehnilisele toele. Need. teadlase ideed riigi juhtimissüsteemi ümberkorraldamise kohta ei sisaldunud projektis täielikult, mis võeti vastu väga kompromissversioonis. Akadeemik nimetas OGAS-i sageli "oma elutööks", seega on tema allkirja puudumine väga sümboolne. Dokumendi kiitis heaks VNIIPOU direktor, korrespondentliige D. G. Žimerin, sellele kirjutas alla ka VNIIPOU direktori asetäitja Yu. O. Mikheev. Vastutav arendaja - tehnikateaduste kandidaat V. G. Lisitsin.

OGAS loodi vastavalt NLKP XXIV kongressi (1971) käskkirjale: "Laiendage tööd automatiseeritud planeerimis- ja juhtimissüsteemide loomisel tööstustele, territoriaalsetele organisatsioonidele, ühendustele, ettevõtetele, mis tähendab, et luuakse üleriigiline automatiseeritud süsteem kogumiseks. ning rahvamajanduse arvestuse, planeerimise ja juhtimise info töötlemine riikliku arvutikeskuste võrgu ja riigi ühtse automatiseeritud sidevõrgu alusel. Rahvamajanduse arengu põhisuundades aastateks 1971-1975. otsustati "tagada kollektiivse kasutuse keskuste edasine areng ja efektiivsuse tõstmine, jätkates nende integreerimist ühtseks riiklikuks kogumis- ja töötlemise süsteemiks ...".

Eelprojekt tehti Riikliku Teadus- ja Tehnikakomitee teadus- ja tehnikaprogrammi aastateks 1980-1985 alusel. ülesandel 0.80.02, teemal 01 „Metoodiliste materjalide väljatöötamine, et tagada ACS-i organisatsiooniline, informatsiooniline, tarkvara ja tehniline ühtsus OGAS-is. Töötada välja OGAS-i eskiisprojekt“, ülesanne 01.01 „Väljatöötada OGAS-i eskiisprojekt“.

"OGASi eelnõu" määratleti metoodilise materjalina, mille alusel OGAS-i etapiviisiline kavandamine ja riigis läbiviidavate arenduste juhtimise metoodika täiustamine vastavalt riigi ja tööstuse teadus- ja tehnikaprogrammidele ning kavad erinevatel eesmärkidel automatiseeritud juhtimissüsteemide loomiseks ja arendamiseks, samuti nende järkjärguline ühendamine OGAS-is programmipõhise juhtimise põhimõtetel.

GSVT-de projekti esimene versioon (“Riiklik arvutuskeskuste võrgustik (GSVTs). Teostatavusuuring”) valmis VNII POU-s 1973. aastal ja selle esimene trükk, mis koosnes 4 köitest, saadeti 18. oktoobril 1973. a. Ukraina NSV Teaduste Akadeemia Küberneetika Instituut Akadeemik V.M. Gluškovi ülevaatamiseks ja kommentaaride ettevalmistamiseks.

GSVT-de teostatavusuuringu 1973. aasta esimese väljaande käsikiri koosneb 5 osast ("Arvutitehnoloogia kasutamise ja kasutamise väljavaadete tehniline ja majanduslik analüüs rahvamajanduses", "GSVT-de põhisätted", "Teabetugi", "Matemaatiline tugi. Tehnilised vahendid" , "GSVT-de loomise tehniline ja majanduslik efektiivsus", "GSVT-de loomise töö korraldamine") ja vastab jaotisele 10 ("OGAS-i tehniline baas" ") 1980. aasta projektist, kuid sisaldab projekti teistes osades sisalduvaid sätteid: tarkvara (1973. aasta käsikirjas kasutatakse endiselt mõistet "tarkvara", OGAS-i vabariiklik tase, andmeedastussüsteem, majanduslik põhjendus ja efektiivsuse arvutused).

Riigi arvutuskeskuste võrgustiku (GSCC) projekti esimene väljaanne (1973). Teostatavusuuring

GSVT-de teostatavusuuringu esimese väljaande käsikiri 1973. aastal on väärtuslik allikas, mis aitab uurida OGAS-projekti arengulugu, võrreldes selle sätteid 1980. aasta projektiga, ning eriti huvitav on võimalik teave. mis viimasesse projekti ei kuulunud selle tulemusena või selle vananemine 7 tööaasta jooksul, kas siis arendajate otsus või osakondadevaheline kompromiss või teksti vähendamine toimetamisel.

Näiteks 1973. aasta käsikirjas on GSVT-de kui OGAS-i tehnilise baasi loomise eesmärgid 4 sätet: 1) automatiseeritud juhtimissüsteemide (ACS) ja arvutikeskuste (CC) infointeraktsiooni tagamine, sõltumata nende osakondadest. kuuluvus; 2) peamiste metoodiliste, organisatsiooniliste, informatiivsete ja tehniliste lahenduste tutvustamine automatiseeritud juhtimissüsteemide ja arvutikeskuste ehitamisel; 3) automatiseeritud süsteemide tööks vajaliku üld- ja võrdlusandmete infomassiivi ühtlustamine, järgides teabe nõuetekohast säilitamise režiimi; 4) info- ja arvutusbaasi loomine keerukate osakondadevaheliste ja valdkondadevaheliste keerukate ülesannete lahendamiseks. 1980. aasta projektis OGAS on GSVT-de kui OGAS-i tehnilise baasi ehitamise eesmärgiks andmete automatiseeritud töötlemise, kogumise, säilitamise ja edastamisega seotud tööde tegemine, s.o. rahvamajanduse juhtimissüsteemi kõigi objektide ja linkide automatiseeritud infoteenus, mis tegutseb liitujatena SSCC suhtes. Seega näeme 1980. aastal GSVC eesmärkide kitsenemist abonentide infoteenusele. Vastupidiselt 1973. aasta väljaandes välja toodud laiapõhjalistele eesmärkidele peegeldasid need ilmselt rohkem arendajate kavatsusi.

Rahvamajanduse raamatupidamise, planeerimise ja juhtimise teabe kogumise ja töötlemise riikliku automatiseeritud süsteemi (OGAS) kavand (1980)

OGAS 1980 kavand koosneb sissejuhatusest ja 22 peatükist. Vaatame lühidalt peamised.

AT 1. peatükk viidatakse, et väljatöötamise aluseks said NLKP Keskkomitee ja NSV Liidu Ministrite Nõukogu, Riikliku Teadus- ja Tehnikakomitee, NSV Teaduste Akadeemia ja Riikliku Plaanikomisjoni otsused. Väidetavalt oli 1980. aastal riigis 5097 automatiseeritud juhtimissüsteemi, tegelikult igas suurettevõttes. Eelprojekt pidi saama aluseks pikaajalisele sihtprogrammile, mis töötati välja iga viie aasta plaani jaoks.

AT 2. peatükk määrati, et OGAS on loodud riigi arvutuskeskuste võrgustiku (GSCC) ja riikliku andmeedastussüsteemi (OGSPD) baasil rahvamajanduse arvestuse, planeerimise ja juhtimise tarbeks teabe kogumiseks ja töötlemiseks.

Üleriigiline automatiseeritud süsteem on üleriigiliste planeerimis-, arvestus- ja juhtimisorganite automatiseeritud süsteemide (NSVL ja liiduvabariikide riikliku planeerimiskomitee ASPR, Keskliidu ASGS) kombineerimine ühel metoodilisel, organisatsioonilisel, tehnilisel, informatsioonilisel ja tarkvaralisel alusel. NSVL Statistikaamet, ASUNT GKNT, NSVL ACS MTS Gossnab jne), liidu-vabariiklike ministeeriumide ja osakondade filiaalide automatiseeritud juhtimissüsteemid, ühingute, ettevõtete, territoriaalsete organisatsioonide automatiseeritud juhtimissüsteemid ja nende üldise toimimise tagamine probleemide lahendamisel. rahvamajandusprobleeme, aidates samal ajal kaasa rahvamajanduse juhtimisprotsesside täiustamisele ning tehniliste, info- ja tarkvararessursside ratsionaalsele kasutamisele, minimeerides samal ajal automatiseeritud süsteemide loomise ja käitamise kulusid kõigil majandusjuhtimise tasanditel.

3. peatükk: OGAS automatiseerimise objektiks määrati rahvamajanduse juhtimise protsessid, mida rakendasid juhtimissüsteemi organid. Juhtimissüsteemi omadused sõltusid suuresti juhtimise objektist – sotsiaalsest tootmisest, riigi majandusest. OGAS-i loomise ja toimimise tõhusust hinnati juhtimisobjekti põhitunnuste (näitajate) sihipärase muutmisega.

OGAS-i jaoks pandi paika ehituse valdkondlikud ja territoriaalsed põhimõtted. NSV Liidu majandussüsteemi peeti tootmisvahendite sotsialistlikuks omandivormiks, mis ühendab toimimise ja arengu loomulikud ja hinnalised aspektid.

4. peatükk: OGAS-i käsitleti rahvamajanduse plaanilise juhtimise süsteemi info- ja arvutusbaasina. Selle toimimine pidi toimuma sotsialistliku juhtimise ja juhtimise meetodite alusel.

OGAS pidi lahendama kahte tüüpi ülesandeid: 1) funktsionaalsed - rahvamajanduse juhtimise ülesanded, mida OGAS-i abil lahendavad otsustuskogud ning valdkondadevahelise, valdkondliku ja territoriaalse halduse organid kõigil tasanditel; 2) süsteemiülesed ülesanded, mis tagavad rahvamajanduslike probleemide lahendamise ja OGAS-i kui kompleksse organisatsioonilise ja tehnilise süsteemi toimimise.

OGAS-i organisatsiooniline struktuur tagas üleriigilise juhtimisprotsesside automatiseerimise funktsiooni rakendamise teatud lülide jaoks - valitsusasutuste automatiseeritud juhtimissüsteemid, OGAS-i eriteenistused (joonis 1).

Riis. 1. OGAS-i funktsionaalne struktuur

Organisatsiooniliselt pidanuks automatiseerimisfunktsiooni rakendamine olema sarnane planeerimise, logistika, finantsjuhtimise üleriigiliste funktsioonide rakendamisega, s.o. Selle funktsiooni elluviimise eest vastutavad eriorganid, samuti automaatikaüksused kõigis rahvamajanduse osades, mis on metoodiliselt neile eriorganitele alluvad.

1980. aasta projektis pidid OGAS-i funktsioonid hõlmama mitte ainult majandust, vaid ka kõiki avaliku elu valdkondi. Näiteks plaaniti informeerida elanikkonna haiguslugusid, kommunaalmakseid, töösuhteid ja isegi kaupade ja teenuste ostmisel kodanike täielikku üleminekut sularahata makseviisile.

Oluliseks punktiks OGAS-i funktsioonide täitmisel oli otsustamine, et OGAS-i funktsionaalse struktuuri teoreetiliseks aluseks oli majanduslike ja matemaatiliste mudelite süsteem.

5. peatükk: Prognooside alamsüsteemi eesmärk on pakkuda planeerimis- ja juhtimisprotsesse riigi majanduse arengu strateegia väljatöötamisel (antud perioodidel).

Allsüsteemi põhieesmärkideks määratleti rahvamajanduse arengu omavahel seotud näitajate pikaajaliste prognooside variantide koostamine ja prognooside koostamine olulisemate üksikute majandusprobleemide kohta.

Ülesannete lahendamise tehnoloogiliseks osaks on ASPR-i struktuur-funktsionaalne skeem (Advanced Planning Mode).

Majandusliku ja matemaatilise modelleerimise peamised meetodid: "ajurünnak", ekstrapolatsioonimeetod, mitmefaktorilise regressiooni- ja korrelatsioonimudelite variandid jne. SRSRi teadusliku ja tehnoloogilise arengu juhtimine pidi toimuma viie aasta jooksul. plaanid.

Peatükk 6: Pikaajaliste, keskpika (viieaastase) ja jooksvate (aastaste) plaanide väljatöötamiseks mõeldud planeeritud arvutuste automatiseeritud süsteem (ASPR) pidi pakkuma: 1) pikaajaliste näitajate süsteemi määratlemist. , riikliku planeerimis- ja juhtimissüsteemi poolt esitatud teabe ajastuse ja kvaliteedi osas esitatavatele nõuetele vastavad keskmise tähtajaga ja jooksvad riigi majanduskavad; 2) rahvamajanduse planeeritud arendamiseks efektiivseimate võimaluste leidmine, planeeritud projektide optimeerimine; 3) plaani eesmärkide täitmise kontroll, rahvamajanduses tekkivate ebaproportsioonide kaotamisele suunatud kohanduste tegemine, plaanilise reguleerimise funktsioonide täitmine vastavalt valitsevatele sise- ja välistingimustele; 4) sotsiaalse tootmise kasvu majanduslike ja sotsiaalsete probleemide analüüs.

NSV Liidu ja liiduvabariikide Riikliku Plaanikomitee ASPR esimese etapi kasutuselevõtt võimaldas pakkuda 3300 ülesande automatiseeritud lahendust (sealhulgas 1126 ülesannet NSV Liidu Riikliku Plaanikomitee andmetel). See moodustas 10% automatiseerimiseks kavandatud ülesannete koguarvust. ASPR-i teise etapi projekt plaaniti valmis saada 1985. aastal. Deklareeriti, et programm-sihtplaneerimine on peamine OGAS. See pidi sellise juhtimissüsteemi juurutamise kaudu täielikult rahuldama kodanike materiaalsed ja kultuurilised vajadused.

Projekti käsikirja järgi eeldati, et NSV Liidu Riiklik Plaanikomitee, omades neto- ja lõpptoote tootmise pikaajalise plaani projekti, võrdleb selle struktuuri tootmisvõimaluste ja -struktuuriga, määrab kindlaks kogutoodangu. füüsilises mahus arvutustega dünaamilise sisend-väljundbilansi (MOB) mudelitel ja jaotab selle ülesandena tootmissfääri harude kaupa. IRD samade mudelite abil võimaldab selle jaotamise ajal vajalik kogutoodang tuvastada tootmisvõimsuste, aga ka tööjõu, tooraine ja energiaressursside puudujääki - nii üldiselt kui ka teatud halduspiirkondades. Samuti tehakse kindlaks võimalikud reservid. See on aluseks kapitaliinvesteeringute jaotamisel planeerimisperioodi aastate lõikes, et rahuldada deklareeritud vajadus netolõpptoote järele. Rahulolu aste määratakse komponentide kaupa deklareeritud netotoodangu ja IEP-mudelite arvutustes saadud toodangu vahel.

7. peatükk: Operatiivjuhtimise eesmärk oli süstemaatiliselt registreerida ja analüüsida teavet tootmise tegeliku edenemise kohta, tuvastada tasakaalustamatusi ja kõrvalekaldeid plaanist, samuti töötada välja kontrolltoimingud kontrollobjektil eesmärgi saavutamiseks. Operatiivjuhtimise eesmärk oli teatud juhtimistaseme objektil fikseeritud tegelike näitajate kõrvalekalded planeeritust etteantud planeeritud intervalli jooksul kõrvaldada. Operatiivjuhtimise sammu määrab lahendatavate operatiivjuhtimise ülesannete olemus ja liigid.

8. peatükk: OGAS-i organisatsiooniline struktuur põhines selle funktsionaalsete ja toetavate osade elementide järjekindlal ja harmoonilisel integreerimisel riigi majandusjuhtimise süsteemi. OGAS-i funktsionaalne osa pidi olema loodud rahvamajanduse juhtimise ülesannete alusel, mis lahendati nende poolt rahvamajanduse juhtimise automatiseeritud süsteemide osana. OGAS-i toetav osa pidi põhinema nii teabe- ja arvutusvahenditel, mis on osa osakondade automatiseeritud juhtimissüsteemidest, kui ka spetsiaalselt OGAS-i raames kollektiivseks kasutamiseks loodud tööriistadel. OGASi toetav osa pidi kujunema organiseeritult iseseisvaks rahvamajandusharuks, mis teostab arvutustöö rakendamist sotsiaal-majandusliku planeerimise ja juhtimise protsessides.

Automatiseeritud süsteemid jagunevad: lokaalsed automatiseeritud juhtimissüsteemid - ühe juhtorgani raames välja töötatud ja toimivad automatiseeritud süsteemid; integreeritud automatiseeritud juhtimissüsteemid - automatiseeritud süsteemid, mis ühendavad ühe ministeeriumi, osakonna või piirkonna (vabariigi või territooriumi) pädevuse piires erinevate valitsustasandite lokaalseid automatiseeritud juhtimissüsteeme.

9. peatükk: Andmete kogumise, säilitamise ja koondamise süsteem OGAS (SSHAD) loodi selleks, et varustada rahvamajanduse juhtimisorganeid planeerimiseks, prognoosimiseks ja operatiivjuhtimiseks vajaliku teabega.

SSHAD OGAS pidi võimaldama: 1) erinevate koondandmete saamist arvuti abil praegusest palju laiemal ja hõlpsasti muudetava näitajate nomenklatuuril; 2) käsitsi töö maksumuse vähendamine andmete kogumisel, säilitamisel, otsimisel ja koondamisel kõigil juhtimistasanditel; 3) rahvamajanduse andmete saamise usaldusväärsuse, asjakohasuse ja efektiivsuse suurendamine.

10. peatükk: Riiklik arvutuskeskuste võrk (GSCC), mis on OGAS-i tehniline baas, oli riigi interakteeruvate arvutuskeskuste kogum, mis on kavandatud ja loodud täieliku riistvara, tarkvara ja teabe liidese põhimõtetel, kombineerituna riiklike andmete abil. Edastussüsteem (OGSPD) ühtseks süsteemiks (joonis .2).

Riis. 2. Riigi arvutuskeskuste võrgu baaskeskuste paigutus 1990. aastaks.

GSVC kui OGAS tehnilise baasi ehitamise eesmärgiks oli andmete automatiseeritud töötlemise, kogumise, säilitamise ja edastamisega seotud tööde tegemine, s.o. rahvamajanduse juhtimissüsteemi kõigi objektide ja linkide automatiseeritud infoteenus, mis tegutseb liitujatena SSCC suhtes. GSVC loodi üle kogu riigi eelarvest maksimaalse kulude kokkuhoiuga arvutitehnoloogia ja andmeedastusvahendite kasutuselevõtuks, samuti teabe- ja andmetöötlusteenuste eest tasumiseks.

Andmevahetussüsteem (DES GSVC) oli multifunktsionaalne süsteem, mis kujutab endast kommutatsiooni (pakettkommutatsiooni, kanalite vahetamise) põhimõtete alusel interakteeruvate riist- ja tarkvaratööriistade kompleksi. GSVC DOD pidi tagama GSVC abonentide suhtluse määratud režiimides (dialoog, päring-vastus, massiivi edastamine jne) ja pakkuma abonentidele laia valikut andmeedastusteenuseid.

ODS GSVC ehitus põhines "avatud süsteemide arhitektuuril". Selle põhimõtted on: hierarhia; pesitsemine; kihtidevaheline interaktsioon; vastavus vertikaalsetele liidestele; iga kihi autonoomne sõltumatus.

11. peatükk: Tarkvara (tarkvara) OGAS on tarkvaratööriistade, meetodite, reeglite (protokollide) ja juhiste, samuti tarkvara ja muud tüüpi dokumentatsiooni kogum, mis on loodud tõhusa üleriigilise süsteemi korraldamiseks riigi majandusprobleemide lahendamiseks vajaliku teabe kogumiseks ja töötlemiseks. arvestus, planeerimine ja kontroll arvutitehnoloogia ja side abil.

OGAS-i tarkvara koosnes kolmest osast: üldtarkvara – keskendus arvutitehnoloogia tõhusale kasutamisele kollektiivse kasutamise režiimis; võrgutarkvara – pakkus keerukate osakondadevaheliste ülesannete lahendamist arvutikeskuste võrgus; spetsiaalne tarkvara - oli mõeldud OGAS-i ülesannete täitmiseks.

Kavas oli kirjutada operatsioonisüsteem (OS) programmeerimiskeeltes COBOL, FORTRAN, BASIC, PL / I, aga ka PASCAL, SETTL, ADA. Teine tase on paketid, mis laiendavad OS-i võimalusi.

Kolmas tase - abonentide teabefondid. Kavas oli kasutada andmebaase DBMS "OKA", "SIOD", "INES-2", "PALMA", "SELAN" jt.

12. peatükk: Riiklik Algoritmide ja Programmide Fond (GosFAP) pidi OGAS-i toetavate allsüsteemide seas olema ühe juhtiva koha. Riigi FAP-i põhiülesanne peaks olema vajalike tingimuste loomine standardsete tarkvaratööriistade laialdaseks kasutamiseks automatiseeritud juhtimissüsteemides, automaatikasüsteemides teadusuuringuteks ja projekteerimistöödeks jagatud arvutuskeskustes (VCKP) erinevate arvutiprobleemide lahendamisel. , mis viiakse läbi selleks, et tõsta rakendusarvutitehnoloogia efektiivsust rahvamajanduses, samuti kõrvaldada ja dubleerida tarkvara loomise tööd ning parandada nende kvaliteeti.

GosFAP loodi territoriaal-valdkondlikul põhimõttel ning oleks valdkondadevaheliste (osakondade) ja vabariiklike (territoriaalsete) algoritmide ja programmide fondide keskse teabefondi kombinatsioon, mis on ühendatud süsteemiks ja toimib vastavalt valdkonna nõuetele. ühtsed juriidilised dokumendid.

13. peatükk: Plaanimajanduse jaoks on tsentraliseerimine, ühtlustamine ja standardimine selged märgid. OGS projekti kohaselt oli kavas jätkata ES-arvutite ja SM-arvutite standardite väljatöötamist ning moodustada ühtne dokumentatsioonisüsteem (UDS), ühtne programmdokumentatsioonisüsteem (ESPD), automatiseeritud juhtimissüsteemide tehnilise dokumentatsiooni süsteem (STD ACS). , Riigi Algoritmide ja Programmide Fondi dokumentatsioonisüsteem. Seega loodi vajalikud tingimused OGAS-i igakülgseks standardiseerimiseks.

14. peatükk: OGAS projekti jaoks oli kavas luua tugev õiguslik ja reguleeriv raamistik. Õigusliku regulatsiooni eesmärk oli tagada OGAS-i lülide interaktsiooni ühilduvus ja funktsionaalsus ning selle alusel riikliku ja ühiskondliku tootmise efektiivsuse tõstmine. Selle probleemi lahendus oli kirjas projektidokumentides, normatiiv-tehnilistes ja normatiivaktides, mille andsid välja erinevate tasandite ametiasutused ja haldusasutused oma pädevuse ja elluviidavate otsuste riikliku distsipliini piires.

15. peatükk: OGAS-i majandusliku efektiivsuse määramine taandati OGAS-ile kui olulisele rahvamajanduslikule ülesandele kapitalikulude eraldamise vajaduse ja nende otstarbeka sihtotstarbelise kasutamise põhjendamisele.

Selleks viidaks sama infohulga töötlemise põhjal läbi automaatjuhtimissüsteemi kogukulude (jooksvate ja ühekordsete antud) võrdlus baasjuhtumi kuludega ning aasta näitaja majanduslik mõju oleks kindlaks määratud.

Projekti autorid väitsid, et OGAS-i loomisel kogu projekti raames ulatuvad kogukulud 75 miljardi rublani. perioodil kuni 1990. Sellised kulud moodustasid 5,8% NSV Liidu eelarve kogukuludest eelmises viie aasta plaanis 1976-1980. Võrdluseks, 1980. aasta kaitse-aasta eelarve osakaal oli samuti võrdne 5,8%.

Kõikide rahvamajanduse lülide automatiseerimine nõuaks 150-180 miljardit rubla. Kui lisada sellele projektile ASUNT, siis teadusliku ja tehnilise teabe teabeotsingusüsteemid ja avaliku teenuse automatiseeritud süsteemid - 190-200 miljardit rubla. Sellegipoolest võime täna väita, et isegi maksimaalse programmi rakendamine maksab 200 miljardit rubla. aastatel 1981–1990 oleks moodustanud veidi rohkem kui 4,9% kõigist kuludest. (va inflatsioon).

OGAS-i loomise üldmõju 1990. aastaks oli hinnanguliselt 75-105 miljardit rubla, kusjuures automaatikaobjektide täielikuks katteks arvutati 115-125 miljardit rubla, sealhulgas interaktsiooniefekt 30-50 miljardit rubla, riigi sääst 15-20 miljardit rubla ja efektiivsuse suhe (minimaalselt) 0,87. Tasuvusaeg - 1,2 aastat.

AT 16. peatükk tunnistati, et OGAS-i loomine oli poliitiliselt põhjendatud ja otstarbekas, kuna see annab rohkem võimalusi sotsialismi majandusseaduste elluviimiseks, sotsiaalse tootmise efektiivsuse tõstmiseks, vajalike tingimuste loomiseks kõrgemal teaduslikul ja organisatsioonilisel tasandil keerukate ja kiireloomulised probleemid raamatupidamise, planeerimise ja juhtimise süsteemi täiustamisel.

AT 17. peatükk Välja on toodud riigimajanduse juhtimise parandamise võimalused. 1980. aastateks püstitatud peamiseks ülesandeks oli planeerimise ja juhtimise taseme tõstmine integreeritud lähenemisviisis järgmistest elementidest: juhtimisteaduse (STR) arengu kiirendamine, automatiseeritud juhtimissüsteemide ja arvutiseadmete loomine ja juurutamine, lisaks integreeritud lähenemisviis koos juhtivtöötajate erialase koolituse suurendamisega, arvutite kasutamisega juhtimises, majanduslike ja matemaatiliste meetodite, tootmis- ja tootekvaliteedi juhtimise integreeritud süsteemide rakendamisega.

Turuelementide kasvu mõju on märgatav 1980. aasta käsikirjas, kuna pikaajaliste majandusstandarditena kasutatakse väljendeid “kasumi jaotamine”, “majanduslike stiimulifondide moodustamine”. Tutvustatakse ka mõisteid KQUKP (integreeritud tootekvaliteedi juhtimissüsteem) ja KSPEP (integreeritud süsteem tootmise efektiivsuse parandamiseks).

AT 18. peatükk Arvestatakse ACS ja SVT kasutamise ebaefektiivsuse põhjuseid, arvutikeskuste võrku (arendus-, juurutamis- ja kasutusprotsessi juhtimise ebatäiuslik korraldus; arenduspoliitikat määrava ühtse keskuse puudumine ja kasutamine rahvamajanduse juhtimisel, ühtse teadus- ja koordineerimiskeskuse puudumine, mis määrab SVT kollektiivse kasutamise integreeritud metoodika), see tähendab, et sel ajal olid erinevad osakonnad, mis tegelesid automatiseeritud juhtimissüsteemide ja arvutitega. (Gosplan, Riiklik Teadus- ja Tehnikakomitee, NSVL Teaduste Akadeemia, Minelektonprom, Minpribor). Tehti ettepanek luua ACS-ile ja SVT-le juhtimisstruktuur, mis tagaks efektiivse kasutamise rahvamajanduse juhtimise protsessis ning suudaks lahendada organisatsioonilisi, majanduslikke ja tehnilisi probleeme lähtuvalt funktsionaal-tööstuslikust põhimõttest.

AT 19. peatükk OGAS-i loomise ja arendamise tööde korraldamise, planeerimise ja läbiviimise metoodika kirjeldus, mis põhineb automatiseeritud juhtimissüsteemide loomise väljakujunenud praktika täiustamisel, erinevatel tasanditel automatiseeritud juhtimissüsteemide projekteerimise meetodid ja juhised, heaks kiidetud riikliku teadus- ja tehnoloogiakomitee ning ministeeriumide poolt (joonis 3) .

Riis. 3. OGAS-i loomise ja arendamise pikaajalise programmi koostamise protsessi tugevdatud plokkskeem

Vabariiklik automatiseeritud süsteem teabe kogumiseks ja töötlemiseks Ukraina NSV rahvamajanduse raamatupidamise, planeerimise ja juhtimise jaoks

RASU ja selle vabariikliku tasandi loomise põhieesmärk oli vabariigi erinevate valitsusasutuste automatiseeritud juhtimissüsteemide koostoime korraldamine, mis on määratletud kui nende ühine ülesannete täitmine ühiste integratsioonieesmärkide elluviimisel.

Majandusjuhtimise protsesside korraldamise ja rakendamise eripära erinevatel tasanditel, samuti automatiseeritud juhtimissüsteemide vahelise intensiivse interaktsiooni fikseeritud alade olemasolu võimaldas OGAS-i struktuuris välja tuua järgmised tasemed: liit, vabariiklik, territoriaalne. , ja alamtasandid – direktiivsed, sektoritevahelised, sektorite, tootmis- ja kujundavad need tasemed OGAS-i suhteliselt iseseisvate alamsüsteemidena.

RACS-i peeti integreeritud automatiseeritud juhtimissüsteemiks - automatiseeritud süsteemiks, mis ühendab ühe vabariigi (näiteks Ukraina NSV) pädevuse piires erinevate valitsustasandite kohalike automatiseeritud juhtimissüsteemide komplekti, joon. neli .

Riis. 4. Vabariikliku tasandi OGAS struktuur .

ASOIDO - OGAS-i vabariikliku tasandi funktsionaalne lüli, mille eesmärk oli varustada liiduvabariigi otsustusorganeid rahvamajanduse ning haldus- ja majandustegevuse tervikliku arendamise analüüsiks ja otsustamiseks vajaliku kontrolliinfoga. vabariigi tasemel.

ASPR - Vabariigi Riikliku Planeerimiskomitee plaaniliste arvutuste automatiseeritud süsteem.

ASGS on vabariikliku statistikaameti riigistatistika automatiseeritud süsteem.

ACS PF - vabariikliku materiaal-tehnilise varustuse juhtimise automatiseeritud süsteem.

ASFR - vabariigi rahaliste arvelduste automatiseeritud süsteem

ACS-labor - automatiseeritud tööjõuressursside juhtimissüsteem

ASU-pank - automatiseeritud pangahaldussüsteem

Ukraina territooriumil oli käimas vabariikliku automatiseeritud süsteemi ehitamine Ukraina NSV rahvamajanduse arvestuse, planeerimise ja rahvamajanduse juhtimise tarbeks teabe kogumiseks ja töötlemiseks. Eelprojekti loomise ja elluviimise eest vastutavad organisatsioonid olid Ukraina NSV Riikliku Plaanikomitee Peamine Teadusarvutuskeskus ja Ukraina NSV Teaduste Akadeemia Küberneetika Instituut.

Kogu Ukraina NSV RAS-i õigusabiga seotud tööd teostas Ukraina NSV Teaduste Akadeemia Riigi- ja Õigusinstituudi juhtimise poliitiliste ja juriidiliste probleemide osakond. Tuvastati viis peamist probleemi (suunda): 1) Ukraina NSV RAS-i loomise organisatsioonilised ja juriidilised küsimused; 2) majandus- ja õigussuhted seoses Ukraina NSV RAS-i loomisega; 3) arvutuskeskuste õiguslik seisund Ukraina NSV RAS-is ning nende tegevuse majanduslikud ja õiguslikud aspektid; 4) Ukraina NSV RAS-i teabetoetuse õiguslikud küsimused; 5) seadusega automatiseeritud teabe- ja viitesüsteemi loomine.

RAS-i tehnilise toe süsteem oli seadmete komplekt (arvutid, välis- ja organisatsiooniseadmed, sidevahendid), mis on mõeldud teabe kogumise, edastamise, töötlemise, salvestamise, otsimise ja kuvamise protsesside rakendamiseks, samuti RAS-i linkide ühendamiseks. Ukraina NSV-d omavahel ja üleliiduliste juhtorganite ACS-iga.

Ukraina NSV RAS-i tehniline tugi on moodustanud kõrgeimate otsustusorganite teenindamiseks spetsiaalsete automatiseeritud juhtimissüsteemide tehniliste vahendite kompleksid, osakondadevaheliste organite automatiseeritud juhtimissüsteemid (ASPR, ASFR, ASOI-tsen jne), osakondade organid, sarnased üksused piirkondlikul ja ringkonna tasandil, samuti automatiseeritud ettevõtte juhtimissüsteemid. Üldlahenduse kõige tõhusamaks vormiks peeti Ukraina NSV RAS-i tehnilise toe süsteemi ehitamist arvutikeskuste võrgu näol. .

ACS-oblasti standardne organisatsiooniline ja funktsionaalne struktuur pidi saama RASU kõrgeimaks territoriaalseks lüliks. See võib koosneda tüüpilistest territoriaalsetest üksustest: ACS-linn, ACS-rajoon, ACS-urban tüüpi linnaosa.

OGAS-i kui iseseisva alamsüsteemi vabariikliku taseme kontseptsioon ja Ukraina NSV rahvamajanduse automatiseeritud juhtimissüsteemi ehitamise kogemus on kaasaegse Ukraina informatiseerimise protsessi jaoks väga väärtuslikud.

Projekti aeglustamise ja kärpimise põhjused

Kaasaegne ajalooteadus nimetab mitmeid põhjuseid, mis olid kuni 1980. aastani OGAS-i ehitamise peamiseks piduriks: bürokraatliku aparaadi vastupanu (nn osakondade huvide kokkupõrge); kolmanda põlvkonna arvutite ebatäiuslikkusest põhjustatud tehnilised probleemid; inimfaktori alahindamine. Seejärel viis OGAS-i projekti autori V. M. Gluškovi surm 1982. aastal, üleminek uuele ärimudelile seoses "perestroikaga" ja üleminek personaalarvutitele projekti piiramiseni. 1990. aastate alguses.

Materjalide majandusliku ja sotsiaalse arengu põhisuundade aruandes aastateks 1986-1990. ja kuni 2000. aastani, NLKP XXVII kongress (1986) deklareerib: CMEA liikmesriikide teaduse ja tehnika arengu tervikliku programmi elluviimise tähtsust aastani 2000, personaalarvutite tootmist, andmetöötluse efektiivsuse tõstmist. kollektiivseks kasutamiseks mõeldud keskused, integreeritud andmepangad, võrgud, teabe töötlemine ja edastamine, automatiseeritud protsessijuhtimissüsteemide juurutamine, arvutipõhine projekteerimine, robottootmine, riigi ühtse automatiseeritud sidevõrgu töökindluse suurendamine. Kuid ühtset teabe kogumise ja töötlemise süsteemi OGAS enam osas “Rahvamajanduse juhtimise parandamine” ei mainita. Jääb vaid üldine soov "tugevdada prognoosimise, pikaajalise ja jooksva planeerimise seost ning laialdaselt kasutada planeeritud arvutuste automatiseeritud süsteemi ja tagada selle koostoime tööstuse ja osakondade automatiseeritud juhtimissüsteemidega".

Tihti võib väljaannete seas kohata seisukohta, et OGAS oli Interneti varajane nõukogude versioon. Pange tähele, et globaalse Interneti põhifunktsioon on side (andmeedastus abonentide vahel). OGAS-i eesmärk oli hoopis teine ​​- NSV Liidu üleminek elektroonilisele dokumendihaldusele, elektroonilisele raharinglusele ja NSVL majanduse võrguhaldusele.

JÄRELDUSED

Võib väita, et OGAS oli esimene katse ehitada infoühiskonda maailmas (NSVL sotsialistliku majanduse baasil). 1980. aasta projekt OGAS pani aluse paljudele rajatava kaasaegse inforiigi toimimise teaduslikele ja organisatsioonilistele põhimõtetele.

Samas jäävad endiselt realiseerimata OGAS süsteemis sätestatud majandusprotsesside juhtimise põhimõtted: info avatus kõigi majandusprotsesside kohta; tootmise tsentraliseeritud planeerimise efektiivsuse ärakasutamine eeldusel, et on-line režiimis võetakse arvesse kõigi süsteemi kasutajate vajadusi. Selliste põhimõtete rakendamine võib tänapäeval saada eelduseks vastuolu kõrvaldamiseks plaanimajanduse totalitarismi ja turu voluntarismi vahel, ühendades mõlema süsteemi eelised.

Seetõttu võib OGAS-i ehitamise kogemusest palju kasu olla õiglasema ühiskonna ülesehitamisel, mis on võimeline dünaamiliselt arenema.

Kasutatud allikate loetelu

1. Teave Ukraina teabesektori arendamise peamistest tehastest aastatel 2007–2015: Ukraina seadus, 9. jaanuar 2007 - 2007. - nr 537-V. [Elektrooniline ressurss].
2. Malinovsky BN Esseed arvutitehnoloogia ajaloost Ukrainas. B.N. Malinovski. - K .: Phoenix, 1998. - 452 lk.
3. Kitovi AI Elektroonilised digitaalsed masinad. - M.: Nõukogude raadio, 1956. 358 lk. [Elektrooniline ressurss].
4. Kitovi AI elektroonilised arvutid. - M.: "Teadmised" 1958, lk. 34 [Elektrooniline allikas].
5. Glushkov V. M. Sissejuhatus ACS-i. - Toim. 2., rev. ja täiendav Tehnika, 1974, 320 lk.
6. Nõukogude Liidu Kommunistliku Partei XXIV kongress. Kongress, 24. Sõnasõnaline protokoll. 30. märts – 9. aprill 1971. 2 köites T. 2. - M., Politizdat, 1971.
7. Arvutitehnika ja juhtimissüsteemide peaosakonna juhataja asetäitja, GSVT-de teostatavusuuringu juhataja asetäitja V.I. 18. oktoobri 1973. a kiri nr 42-23 / 644-r. Maksimenko Küberneetika Instituudi direktorile, akadeemik V. M. Glushkovile / Ametlikuks kasutamiseks Ex. Nr 1 // V. V. Glushkova eraarhiiv.
8. Gluškov V. M., Žimerin D. G., Maksimenko V. I. Riiklik arvutikeskuste võrk (GSCC). Teostatavusuuring. 1. trükk / Moskva - 1973 // NSVL Riiklik Teadus- ja Tehnikakomitee. Üleliiduline korraldus- ja juhtimisprobleemide teaduslik uurimisinstituut // Ametlikuks kasutamiseks Ex. Nr 24 4 köites // V. V. Glushkova eraarhiiv.
9. Mikheev Yu. A., Lisitsin V. G. Projekti projekt. Kokkuvõtte maht. Riiklik rahvamajanduse arvestuse, planeerimise ja juhtimise teabe kogumise ja töötlemise automatiseeritud süsteem (OGAS) // NSV Liidu Riiklik Teadus- ja Tehnikakomitee. Üleliiduline korraldus- ja juhtimisprobleemide uurimisinstituut // Riik. reg. Nr 75052902. Ametlikuks kasutamiseks Ex. nr 00018
10. Glushkova V. V., Zhabin S. A. Riiklik arvutuskeskuste võrk (GSCC) - OGAS-i tehniline baas. Teostatavusuuringu käsikiri (1973). Üleukrainalise teadusliku ja praktilise konverentsi kogumik “V.M. Glushkov on küberneetika pioneer”, mis on pühendatud projekti OGAS (Global State Automated System for Economic Management) 50. aastapäevale 11. detsembril 2014, Kiievis. - S. 19-21. [Elektrooniline ressurss].
11. Glushkova V. V., Morozov A. A., Zhabin S. A. Infoühiskonna teaduslikud ja organisatsioonilised põhimõtted projektis OGAS 1980 / A. A. Morozov, V. V. Glushkova, S. A. Zhabin // Gilea: teaduslik sõnumitooja: laup. teaduslik töötab. - 2013. - Väljaanne. 71. - S. 921-926. [Elektrooniline ressurss].
12. Glushkova V.V., Zhabin S.A. Vabariiklik automatiseeritud juhtimissüsteem (RACS) / Glushkova V.V., Zhabin S.A. NTUU "KPI", 2013. S. 90-93.
13. NSV Liidu riigieelarve ja liiduvabariikide eelarved. 1976-1980: Stat. laup. - M.: Rahandus ja statistika, 1982. - 184 lk. [Elektrooniline ressurss] / N. I. Shishkina, A. N. Zakharova, N. A. Ivanova.
14. Eelprojekt. 5. köide. Ukraina NSV RAS-i tehniline tugi. Vabariiklik automatiseeritud süsteem teabe kogumiseks ja töötlemiseks Ukraina NSV rahvamajanduse arvestuse, planeerimise ja juhtimise jaoks / Ukraina NSV Riikliku Plaanikomitee Peamine Uurimisarvutuskeskus. Ukraina NSV Teaduste Akadeemia Küberneetika Instituut; Nt. Nr 218. (Ametlikuks kasutamiseks).
15. Eelprojekt. 7. köide. Ukraina NSV RASi territoriaalsed üksused. Vabariiklik automatiseeritud süsteem teabe kogumiseks ja töötlemiseks Ukraina NSV rahvamajanduse arvestuse, planeerimise ja juhtimise jaoks / Ukraina NSV Riikliku Plaanikomitee Peamine Uurimisarvutuskeskus. Ukraina NSV Teaduste Akadeemia Küberneetika Instituut; Nt. Nr 218. (Ametlikuks kasutamiseks).
16. Ukraina NSV RAS-i loomise ja toimimise õigusprobleemid [Elektrooniline ressurss] / V. V. Tsvetkov, E. F. Melnik, V. F. Sirenko.
17. Kuteinikov A.V. Ajalooteaduste kandidaadi lõputöö "Nõukogude Majanduse riikliku automatiseeritud juhtimissüsteemi (OGAS) projekt ja selle rakendamise probleemid 1960.-1980. aastatel" kokkuvõte. -MGU (Moskva), 2011
18. Nõukogude Liidu Kommunistliku Partei XXVII kongress, 25. veebruar – 6. märts 1986 Sõnasõnaline protokoll. [3 köites]. T. 2. - M.: Politizdat, 1986. -320 lk.

Eeldused

Majanduskasv toob paratamatult kaasa keerulisema juhtimise. Väljapaistev nõukogude teadlane P. Kapitsa võrdles nõukogude majandust ihtüosaurusega – tohutu keha, pika kaela ja väga väikese peaga loomaga. Nõukogude tootmise ulatusliku arengu tõttu kasvas ettevõtete arv pidevalt. Samas jäi juhtimisstruktuur praktiliselt muutumatuks, vastupidiselt kvantitatiivsele sisule, mis kasvas.

On ilmne, et plaanimajanduse ideel, millel on palju "plusse", oli palju "miinuseid". Plaanimajanduse ülesehitamise idee üks negatiivseid tagajärgi oli see, et iga aastaplaani muudatus tõi kaasa laviinilaadse läbirääkimiste ja alltöövõtjate plaanide korrigeerimise laine. Nõue kiiresti suurendada näiteks lennukite tootmist, tõstis päevakorda alumiiniumi, terase, vineeri jne jne tootmise plaanide muudatuste tegemise küsimuse. Pealegi tähendas lennukite tootmise suurenemine koormuse suurenemist. energiasektoris – nad muutsid elektritootmise plaane; oli vaja üle kanda rohkem lasti - tehti kohandusi raudtee veeremi liikumises ja söekaevanduses auruvedurite jaoks. See omakorda tekitas söetööstuse plaanides muudatuste laine, mis seadis uued nõudmised kinnitusdetailidele (narcomlesprom) ja seadmetele (narkomtyazhprom). Need plaanide kohandamise lained võisid majandusplaneerimissüsteemi mitu korda läbi pühkida. Kui arvestada, et sellist “lainet” võis olla (ja reeglina oli) rohkem kui üks, siis võib nende vastastikune mõju muuta Rahvakomissariaadi plaanide sidumise protsessi tõeliselt “lõputu loo”. Sellest lähtuvalt seab mitmed kodumaised uurijad üldiselt kahtluse alla nõukogude majanduse plaanilisuse. On ilmne, et arvutipõhiste automatiseeritud juhtimissüsteemide kasutuselevõtt rahvamajanduses andis lootust seda planeerimisvaldkonda oluliselt tõhustada.

Nõudluse ja pakkumise kooskõlastamise kontekstis tekkis vajadus tagasiside järele tootja ja tarbija vahel. See omakorda tõi kaasa nõudluse ja pakkumise koordineerimise laviini ministeeriumides, tervetes tööstusharudes, suur- ja väikeettevõtete vahel (mis võisid asuda NSV Liidu eri paigus).

Juba 1960. aastate alguseks sai selgeks, et nõukogude majanduse planeerimine ja plaanide elluviimise tulemuslik kontrollimine ühest keskusest muutub üha keerulisemaks, kuna majandusinfo hulk katastroofiliselt suurenes. töödeldud. 1962. aastal arvutas Gluškov, et säilitades samal tasemel tehnilise varustuse planeerimise, juhtimise ja raamatupidamise sfääris (ja see oli selleks ajaks täiesti ebapiisav), oleks juba 1980. aastal vaja tööle võtta kogu Nõukogude Liidu täiskasvanud elanikkond. liit selles valdkonnas.

Ukraina NSV Teaduste Akadeemia andekas matemaatik akadeemik Gluškov, kes tegeles tootmise automatiseerimise, statistilise teabe kogumise ja töötlemise probleemidega, kirjutas: „Meie riigis olid kõik organisatsioonid majanduse töötlemise tajumiseks halvasti ette valmistatud. teavet. Süüdi oli nii majandusteadlastel, kes ei arvutanud praktiliselt midagi, kui ka arvuti loojatel. Selle tulemusena on tekkinud olukord, et meie statistika- ja osaliselt planeerimisasutused olid varustatud 1939. aasta mudeli arvutus- ja analüüsimasinatega, mis selleks ajaks Ameerikas täielikult arvutitega asendatud.

Gluškov mõistis OGAS-i loomise vajadust väga selgelt. Seejärel, juba 1966. aastal toimunud poliitbüroo koosolekul, mis oli pühendatud Gluškovi projekti elluviimise teostatavusele (selleks ajaks oli see läbinud kaks revisjoni), tekkis majandusjuhtide skepsis. Nii meenutab Viktor Mihhailovitš ise:

"Lõpuks räägib Suslov ja ütleb: "Seltsimehed, võib-olla teeme praegu vea, et ei võta projekti täielikult vastu, aga see on nii revolutsiooniline ümberkujundamine, et meil on seda praegu raske ellu viia. Proovime nii. praegu ja siis vaatame, kuidas olla" Ja ta ei küsi mitte Kirillinilt, vaid minult: "Mis sa arvad?". Ja ma ütlen: "Mihhail Andrejevitš, ma võin teile öelda ainult üht: kui me seda praegu ei tee, siis 70ndate teisel poolel seisab Nõukogude majandus silmitsi selliste raskustega, et me peame selle teema juurde tagasi pöörduma. " Aga nad ei võtnud minu arvamust arvesse, vaid võtsid vastu vastuettepaneku.

Viktor Mihhailovitš Gluškov esitab idee, et inimkond on oma ajaloos kogenud kahte, nagu ta ise ütleb, kasutades küberneetika keelt, infobarjääri, künnist või juhtimiskriisi. Esimene tekkis kommunaal-hõimumajanduse lagunemise tingimustes ja lahenes ühelt poolt kauba-raha suhete ja teiselt poolt hierarhilise juhtimissüsteemi tekkimisega, kui kõrgem ülemus juhib nooremad ja need on juba käsutäitjad.

Alates 20. sajandi 30ndatest on Gluškovi hinnangul ilmne, et tulemas on teine ​​“infobarjäär”, mil ei aita enam ei juhtimishierarhia ega kauba-raha suhted. Selle kriisi põhjuseks on see, et isegi paljudel inimestel ei ole võimalik kõiki majandusjuhtimise probleeme omaks võtta. Victor Mihhailovitš ütleb, et tema arvutuste kohaselt oli 30ndatel meie toonase majanduse juhtimise probleemide lahendamiseks vaja aastas teha umbes 10 14 matemaatilist tehtet ja sel ajal, kui vestlus käis, ehk 70ndate keskel, - juba umbes 10 16 . Kui eeldada, et üks inimene suudab ilma tehnoloogia abita teha keskmiselt 10 6 operatsiooni ehk 1 miljon operatsiooni aastas, siis selgub, et majanduse püsimiseks on vaja umbes 10 miljardit inimest. juhitud. Lisaks tahaksin tsiteerida Viktor Mihhailovitši enda sõnu:

"Nüüdsest ei piisa ainult "masinavabast" juhtimisest. Esimese infobarjääri ehk künnise suutis inimkond ületada, kuna leiutas kauba-raha suhted ja astmelise juhtimisstruktuuri. Elektrooniline andmetöötlustehnoloogia on kaasaegne leiutis, mis võimaldab teil astuda üle teise läve.

Kuulsas arenguspiraalis toimub ajalooline pööre. Riikliku automatiseeritud juhtimissüsteemi ilmumisel katame hõlpsalt kogu majanduse ühe pilguga. Tundub, et uuel ajalooetapil, uue tehnikaga, uuel kõrgendatud tasemel "purjetame" üle selle dialektilise spiraali punkti, millest allpool, meist aastatuhandetega eraldatuna, oli periood, mil inimene uuris hõlpsalt oma loodusmajandust palja silmaga.

Inimesed alustasid primitiivse kommunismiga. Suur spiraalipööre tõstab nad teadusliku kommunismi poole.

EGSVT-d ja OGAS

1955. aastal NLKP Keskkomitee pleenumil mõisteti lõplikult hukka varem tõsiselt arutletud teooria tehnoloogia vananemise võimatuse kohta sotsialismi tingimustes. Kongressi otsustes fikseeriti vajadus: "tootmise tehnilise taseme iga võimalik tõstmine elektrifitseerimise, tervikliku mehhaniseerimise ja automatiseerimise baasil."

1963. aastal pani Kosõgin ise V. M. Gluškovile ülesandeks ehitada üleriigiline automatiseeritud juhtimissüsteem. Gluškovi taga olid siis juba projektid automatiseeritud juhtimissüsteemide juurutamiseks ettevõtetes. On eksiarvamus, et Gluškov oli omamoodi matemaatikast pärit majandusromantik, kes teadis Nõukogude tööstuskompleksi tegelikkusest vähe. Tegelikult külastas ta 1963. aastal 100 rahvamajanduse objekti: tehaseid, kaevandusi ja sovhoose. Veetsin nädala NSV Liidu Statistika Keskbüroos ja jälgisin selle töö ahelat Moskva peakeskusest kuni regionaaljaamadeni. Kümme aastat projekti kallal töötades külastas Glushkov umbes tuhat ettevõtet

EGSVC eelprojekt - Arvutuskeskuste Ühtne Riiklik Võrgustik - töötati välja rekordajaga (1,5 kuud!). Gluškov "rullis" kogu lahenduse oma ajus. Ta arutles võrgu üldkontuuride ja fragmentide liidese üle nendega, kes suudavad neid installatsioone mõista ja rakendada. Selleks ajaks olid Küberneetika Instituudis ehk akadeemiku peamises vaimusünnituses juba sellised automatiseeritud juhtimissüsteemide arendamise, arvutisidesüsteemide loomise kogemusega spetsialistid, kes olid alustanud mitme arvuti komplekside, arvutivõrkude loomisega, suutsid lahendada optimeerimist. probleeme tootmistegevuse ettemääramisel. Kui Viktor Mihhailovitš kirjeldas 1980. aastal süsteemi optimeerimise skeeme, otsustati kokku võtta optimeerimismeetodite senised arengud ja V.S. teaduse juhitud instituudi spetsialistide meeskond.

EGSVTS kujutas endast umbes 50 võimsa tugikeskuse (OC), piirkondliku teabe akumulaatorite, piirkondlike kommutaatorite (neid eesmärke arvestades töötati instituudis välja masin Dnepr-2) teabevoogude võrgustikuna, mis olid omavahel võrgus ühendatud. lairiba sidekanalid (arvati, et tegemist võiks olla telekanalitega). Võrgu peamine arvutuskeskus esindas EGSVC esimest taset, OC-d moodustasid EGSVC teise taseme. MCC ja OC olid võrgu peamised sõlmed. Tugikeskused ühendati kohalike sidekanalite kaudu rohujuuretasandi keskuste (NC) ja arvutiteeninduskeskustega (CVC) – koos moodustasid need võrgu kolmanda tasandi (hinnangud näitasid, et riik vajaks umbes 300–400 CV-d ja umbes 7000 NC-d) . Igast tugikeskusest peaks saama piirkondlik lülitussõlm, rohujuuretasandi keskused olid reeglina automatiseeritud juhtimissüsteemi arvutikeskused. OVTS (hiljem said nad VTsKP kollektiivseks kasutamiseks mõeldud arvutikeskuste nimed) võiks reeglina kuuluda klastri NC-desse, millega ettevõtete info- (teabe- ja dispetšer)bürood ühendust võtsid. OTC võis pakkuda arvutituge ettevõtetele, kellel ei olnud oma arvutikeskusi või mis olid varustatud madala jõudlusega seadmetega või lahendasid aeg-ajalt ülikeerulisi projekteerimis- ja planeerimisülesandeid.

EGSVT-de ülesanne on tagada riigis planeerimis- ja raamatupidamissüsteemis infoprotsesside, sealhulgas ühiselt lahendatud ülesannete elluviimine, mille täitmiseks peaks olema ka võrgu tõrgeteta toimimise eest vastutav riiklik korralduskomitee (GosKomUpr). loodud ja osana EGSVT-dest oma OC - teabejuhtimisruumides, mis kontrollivad selle "infotöötlustööstuse" tööd.

Akadeemik Gluškov rõhutas, et vaatamata eelseisvatele mitme miljardi dollari suurustele kuludele ja kavandatava projekti elluviimise üldiselt kõrgele kulule säästab lahenduste ühtsus võrgus selle loomiseks ja toimimiseks oluliselt raha, kui laseb võrgustiku loomisel oma aega võtta. muidugi ja ootama üksikute territoriaalsete ja valdkondlike otsuste sidumist.

Mis puutub projekti maksumusse, siis selle elluviimise suursugususe poolest olid EGSVT-d võrreldavad vaid leninliku GOELRO või NSVL kosmoseprogrammi elluviimisega. OGAS-i kasutuselevõtt plaaniti läbi viia kolme viieaastase perioodi jooksul. Maksumus oli hinnanguliselt 20 miljardit rubla. Gluškovi arvutuste kohaselt suutis OGAS aga neil samadel aastatel sisse tuua 100 miljardit rubla. Nõukogude Liit.

Ja veel, kõige keerulisem asi, mis ees ootas EGSVTS-i projekti üle arutledes "ülal tipus", oli see, milles tegelikult seisneb süsteemi tõhusus, kui palju seda tööriista tegelikult vaja on, mille jaoks võrk välja mõeldud - funktsioon riigi majanduse juhtimine, arvutipõhine juhtimine praeguse EGSVC tingimustes. Võttes arvesse projekti kaitse spetsiifikat (eelnõu tasemel), tõlgendati siin kõike üsna lihtsalt - selleks, et pakutu selgeks teha ja projekti otstarbekuses veenda.

Eeldati, et EGSVT-de kasutuselevõtu ajaks on paljudel ettevõtetel kavandatava planeerimissüsteemiga seotud automatiseeritud juhtimissüsteemid või nende "käivituskompleksid". Planeerimissüsteemi tõlgendati KSH kaudu läbiviidud arvestus- ja planeerimissüsteemina: raamatupidamisandmete ja tootmisplaanide aktsepteeritud koondamine, materjalivajadused, aktsepteeritud statistika ja nendes esinevate tasakaalustamatuste tuvastamine. Seda süsteemi esitleti sarnasena Leontjevi mudeli iteratiivse Seideli skeemiga ("kulu-väljund") - ainult loendus- ja perforatsioonitehnika aeglus ning veevoolueelne andmeedastus aeglustavad iteratsioonide täitmist, nii et praeguses süsteemis. "bilansi planeerimisel" tuleb plaanide koostamisel piirduda 2-3 iteratsiooniga. Paljudele ettevõtetele ja majandussektoritele sellest piisab – nende plaanid muutuvad aasta-aastalt sisuliselt vähe (tarbekaubad, stabiilsed tarnelepingud). Ja kui suurendada iteratsioonide arvu 8-ni, mida EGSVC võimaldab teha, võib see osutuda (eriti plaanide hindamisel enne tarnijate ühendamist tarbijatega) piisavaks ülejäänud rahvamajanduse sektorite jaoks. Samuti on ilmne, et sihtprogramme koostavad kvalifitseeritud meeskonnad ja seal on ka vajadus iteratiivsete kohandamiste järele ebaoluline, seda enam, et neid rakendatakse arvutipõhiselt. Tootmissisese planeerimise ja juhtimise tehnoloogiad olid arendajatele juba tuttavad mitte ainult seoses kaitsetööstusega, vaid isegi põllumajandustootmises. Need teadmised ja varasemad arendused aitasid koostada üsna usutavaid (ei projekti kaitsmisel ega hiljem ümber lükatud) hinnanguid nii EGSVC-s salvestatava teabe mahu kui ka andmevoogude kohta, ligikaudse lahendatavate ülesannete ja täidetavate funktsioonide loetelu, ja süsteemi tehnilised parameetrid.

"Teine lähenemine mürsule" toimus 1970. aastatel. Selleks ajaks oli maailmas olemas juba mitu elektroonilist võrku ja Glushkov sai nende tegevuse käigus saadud kogemusi kasutada. Nüüd pidi see GSVC aluseks olema eriti võimsate kollektiivse kasutamise arvutuskeskuste (VCKP) selgroog. Kogu NSV Liidu territoorium tuli (plaani järgi) jagada piirkondadeks, millest igaühes loodi VTsKP, millega ühendati kohalike sideliinide kaudu CC-d ja terminalid ettevõtete ja majandusjuhtimisorganite juures. Seega toimus operatiivsuhtlus mis tahes piirkonna ja osakonna kasutajate vahel. Selle võrgu haldamiseks tehti ettepanek luua ministeerium või riiklik informaatikakomisjon. Lõplikul kujul oleks GSVC pidanud koosnema ligikaudu 200 VTsKP-st, mitmekümnest tuhandest osakondade VT-st ja mitmest miljonist terminalist. Mitme eriti olulise tellija jaoks (NSVL Riikliku Plaanikomitee klass) pidi see looma lairibakanalite alamvõrgu. Toetavale VTsKP-le määrati järgmised funktsioonid:

1. piirkondlike andmebaaside säilitamine;

2. regionaalset ja piirkondadevahelist laadi sotsiaal-majanduslike probleemide lahendamine;

3. oma CC-d mitteomavate abonentide probleemide lahendamine;

4. reservvõimsuse tagamine eriti suurte ülesannete lahendamisel, mis võimaldas arvutada GSVTS-i võimsust mitte tipp-, vaid keskmiste koormuste jaoks, mille tõttu projekti maksumus mõnevõrra vähenes.

Takistused

Gluškovi projekt tabas algusest peale vastupanu. Isegi projekti esimene retsensent M. V. Keldysh tegi ettepaneku jätta sellest välja sularahata maksed, mis võivad tekitada "tarbetuid emotsioone".

Projekti esimene kriitik oli NSV Liidu Statistika Keskbüroo juhataja V. N. Stavrovsky, organ, kellele projekt ise oli suunatud. Komisjon püüdis peaaegu kogu oma majandusliku osa projektist välja jätta, jättes alles vaid võrgustiku idee.

Esimese aruteluvooru tulemuste kohaselt fikseeriti CSP eitav seisukoht ning ENSV Ministrite Nõukogu Presiidiumi koosolekul anti projekt tagasi CSP-le ja Raadiotööstuse Ministeeriumile.

Pärast CSB-s toimunud "viimistlemist" muutus OGAS-i projekt Gluškovi enda sõnul "hobuseks".

Samal ajal veenis majanduskontsern Kosõgini loobuma Gluškovi projektist majandusreformi kasuks, väites, et tellimuste paber läheb maksma vähem kui 20 miljardit OGAS-i.

Kosygin, nagu ka tema varajased eelkäijad, järgis majandusreformi haldusmeetodite läbipekstud teed, kuigi projekt ei olnud täielikult silmist kadunud. Võib-olla tahtis ministrite nõukogu esimees kasutada Gluškovi projekti täiendava positiivse allikana juba 1965. aastal alanud majandusreformi jaoks.

Võimude huvi projekti vastu tekkis uuesti 60ndate lõpus, kui sai teatavaks, et ameeriklased olid juba loonud oma võrgustikud, mis on sarnased Gluškovi pakututega: ARPANET ja SEYBARPANET.

Seekord said takistuseks Nõukogude valitsuse poliitilise aparaadi puudujäägid. Gluškov meenutab: „Fakt on see, et Korolevil või Kurtšatovil oli poliitbüroost ülemus ja nad võisid tema juurde tulla ja iga küsimuse kohe lahendada. Meie häda oli selles, et meie töös sellist inimest polnud. Ja küsimused olid siin keerulisemad, kuna need puudutasid poliitikat ja igal eksimusel võivad olla traagilised tagajärjed. Seetõttu oli side ühe poliitbüroo liikmega seda olulisem, et see pole ainult teaduslik-tehniline, vaid eelkõige poliitiline ülesanne.

Poliitbüroo otsustaval koosolekul, kes hakkas taas valmis projekti vastu huvi tundma, oli rahandusminister Garbuzov vastu. Lisaks ei viibinud koosolekul ei Brežnev (kes viibis Bakuus) ega Kosõgin (kes oli lahkunud Nasseri matustele). Ta püüdis projekti naeruvääristada, pakkus välja ehitada vaid rohujuure tasandi võrgustik ning ütles hiljem Kosõginile, et riigi majanduskomitee (aparaat, mis oleks juhtinud OGAS-i) võimaldab keskkomiteel kontrollida ministeeriumide ja Kosõgini tegevust. ise.

Lõpetuseks tuleb märkida välist tegurit: lääne ajakirjanduses ilmusid artiklid, mille eesmärk oli halvustada Gluškovi projekti nõukogude juhtkonna ja intelligentsi silmis. Washington Post avaldas artikli pealkirjaga "Perfokaart valitseb Kremlit", milles Nõukogude nomenklatuuri ähvardati Gluškovi asendamisega arvutitega. Briti ajalehes Guardian avaldati artikkel, mis viitas sellele, et Gluškovi autodest saavad KGB käes olevad tööriistad Nõukogude kodanike kontrollimiseks.

“1972. aasta alguses avaldas Izvestija artikli “Elektroonilise buumi õppetunnid”, mille kirjutas Milner, Ameerika Ühendriikide Instituudi asedirektor G. A. Arbatov. Selles püüdis ta tõestada, et USA-s on nõudlus arvutite järele langenud. Mitmetes USA-s töölähetustel viibinud majandusteadlaste memorandumites NLKP Keskkomiteele võrdsustati arvutite kasutamine majanduse juhtimiseks abstraktse maalikunsti moega. Nagu kapitalistid ostavad autosid ainult sellepärast, et see on moes, et mitte tunduda aegunud. See kõik segas juhtkonda.

NLKP Keskkomiteele saadetud teated olid minu arvates Ameerika CIA poolt oskuslikult korraldatud desinformatsioonikampaania meie majanduse parandamise katsete vastu. Nad arvutasid õigesti, et selline ümbersuunamine on lihtsaim viis majandusliku konkurentsi võitmiseks, odav ja kindel. Mul õnnestus selle vastu midagi ette võtta. Palusin meie teadusnõunikul Washingtonis koostada raporti selle kohta, kuidas autode populaarsus USA-s tegelikult "langes", mille endine suursaadik Dobrynin saatis NLKP Keskkomiteele. Sellised ettekanded, eriti juhtiva võimu suursaadikult, saadeti kõigile poliitbüroo liikmetele ja nad lugesid need läbi. Arvestus osutus õigeks ja see pehmendas lööki veidi. Seega ei olnud võimalik automatiseeritud juhtimissüsteemide teemat täielikult kõrvaldada.

Hoolimata sellest, et siis, 1965. aastal, võidutses majanduslik teadmatus, mis viis aastakümmet hiljem riigi katastroofi, ei lakanud Viktor Mihhailovitš Gluškov hetkekski oma idee eest võitlemast. Kuni viimase hingetõmbeni jäi ta OGAS-i kirglikuks propagandistiks ja tegi kõik, et seda elus rakendada. Olles juba surmavalt haige, teades, et lõpp saabub mõne päeva jooksul, dikteeris ta oma mõtted magnetofonile, milles ta justkui võttis kokku oma elu, enda juhitud meeskondade tegevuse, avaldas hinnanguid piirkonna erakonna ja valitsuse teatud otsused.arvutitehnoloogia ja majandusjuhtimise arendamine. Need märkmed avaldati pealkirja all "Kallis mõtteid neile, kes jäävad" teadlase 80. sünnipäeva puhul ilmunud raamatus "Akadeemik Gluškov – küberneetika pioneer".