Történelem Nestle: Vásárlási vállalatok, botrányok, jogi eljárás. Nestle sikertörténet

Az oldalon böngésző tanulmányozta a történelem Nestlé - a világ legnagyobb élelmiszer-termelő, amely szabályozza Nescafé, Nesquik, Aero, Kitkat- és sok más márka.

Nestle létrehozása. Az anglo-svájci és a nemzetközi szintű hozzáférés kombinálása

A Társaság története egy Henri Nestle nevű gyógyszerészvel kezdődik. 1814-ben született Frankfurtban a Gosolovik családban. A neve Heinrich volt, de megtanultam a gyógyszerészről, és Svájcba költözött, megváltoztatta a nevét Henrinek.

Az alapító életéről Nestle kevéssé ismeri. Nehéz biztosan megmondani, mikor és miért hagyta el a hazáját. A források általában pénzügyi motívumokat vezetnek, és jelzik a fészek részvételét a liberális mozgalmakban, beleértve a nyomtatási korlátozások ellen.

A következő dolog a Nestle életéről ismert, 1839-ben Lausanne-ban sikeresen bepillantott egy vizsgát az Assistant Pharmacist posztjára, és hivatalos engedélyt kapott a kémiai kísérletek elvégzéséhez. Vevey-ben egy kicsit később találta magát, ahol a gyógyszerész Mark Nicole-tól kezdve dolgozott.

A Nestle együttműködése és Nicole régóta tartott. A népszerű változat szerint 1843-ban a Nunt-növek a néni és megnyitotta az üzletét. Cége a RAPUS-feldolgozással foglalkozott, mustárt, limonádét, folyadékot, ecetet, műtrágyát és kerozinot gyártott.

Henri Nestle, 1867

1860-ban Henri Nestle házasította a Clementine Eman-t, és ez hűvösen megváltoztatta az életét. Eman egy orvos lánya volt - segített az apjának, a gyerekek halálát nézte. Clementine tudta, hogy a gyermekhalandóság egyik oka az élelmiszerekkel kapcsolatos probléma, és meggyőzte a férjét, hogy megkezdje a kutatást ezen a területen.

A Nestle-en is befolyásolta a barátságot Mark Nicole-val, aki a tanárával együtt Libich is felfedezte az ételt. Lubi volt 1860-ban, amely létrehozott egy receptet az első porkeverékért a gyermekek táplálására. Igaz, nem hozta különleges osztalékot neki, és végül elvesztette a Nestle versenyét.

Egy másik verzió szerint a Nestle kutatásban vett részt, hogy az üzleti életet nyereségesebbé tegye. Ebben a pillanatban a vállalat történelmében sok forrást különböznek különböző módon. Egy vagy más módon, 1867-ben a tej, liszt és cukor keverékét hozták létre, az úgynevezett "tejliszt fészek". A fő dolog ebben a fejlődésben volt a keményítő eltávolítása a termékből, melyeket a gyerekek nem illeszkedtek. Kezdetben egyszerűen csak a csecsemők gazemberként helyezkedtek el - de ahogy a legenda azt mondja, hogy a Nestle termékei megmentették az idő előtti gyermek életét.

A SaraFined rádiót szerzett, és szinte az egész ország megtudta a gyógyszerész keverékét. 1868-ban a Nestle egy eredeti logót választott egy fészek formájában, a madarakkal a termékei számára, ami a családi címer volt.

1866-ban, Amerikában, a Charles és George oldal testvérek létre a társaság, a termelés sűrített tej-svájci Milk Company. Aztán több baba ételt kezdett. Gyorsan meghódította az európai piacot, de az 1870-es évek közepén a Nestle-szel szembesült.

A vállalat ebben az időben a tejcsokoládé által is értékesített, amelyet Daniel Peter 1875-ben találtak fel. Készített egy kis céget, amely később a Nestle részévé vált. Ugyanebben az évben Henri Nestle eladta cégét három partnerre öt millió frankra - több alapító nem befolyásolhatja a márka fejlődését. 15 év után, 1890-ben meghalt egy szívrohamból.

A vevők a közös-készlet-partnerséghez és az Anglo-Svájci Társaságnál küzdöttek. Mindkét vállalat sikeresen integrálódott az európai piacon. A pletykák többször jelentek meg, hogy a vállalatok egyesítenék, de az igazság csak 1905-ben lett. Van információ arról, hogy George Page nem akarta egyesülni a Nestle-szel, de 1899-ben meghalt, és senki sem akadályozta meg a tárgyalásokat.

A kombinált céget Nestle & Anglo-svájci nevezték. A világ egyik legnagyobb gyártója és édességének egyik legnagyobb gyártója lett a világon, amely közel 20 gyárat tulajdonított Európa különböző részein. A mai Nestle-t tiszteletben tartják az oldal testvéreinek örökségéhez, ezért hivatalos története az anglo-svájci alapításának dátumával kezdődik.

Bidon érkezés a gyárban, 1890

1906-ban a Nestle nyilvánosságra került. Az első világháború kezdete előtt gyorsan fejlődött gyorsan, megerősítette pozícióját a piacon. A háború kezdete szintén nem érinti a NEINTLE, amely semleges Svájcban volt. Ezenkívül a hadsereg megrendelései gyakran elkezdtek belépni a cégbe. A probléma a nyersanyagban volt, nevezetesen a tejhiányban, amely az elülső és a közeli városok és falvak igényeihez ment.

Azonban szállítmányok Dél-Amerikában hamarosan létre, és a cég még megnövekedett forgalom ellenére a nehéz gazdasági helyzet Svájcban és Európában általában. 1918-ban, amikor a civilizált világ fele elkezdődött a háború után, a Nestle már 40 gyárhoz tartozott.

1921-ben a vállalat elkezdte az első válságot a történelemben. A részvényesek megpróbálták megmenteni a sikeres fészke előtt, bérelt bankárral és tapasztalt vezető Louis Daples. Személyzeti permutációt gyakorolt \u200b\u200ba tehetséges vezetők számára a vezetői pozíciókra. Svájcban fogva megjelent a Nestle Research Laboratory, amelynek fejlett fejleményeket kellett létrehoznia.

A vállalat fokozatosan jövedelmezővé és megnövekedett forgalmat váltott ki több felvásárlással, beleértve a Peter-Cailler-Kohler csokoládé gyártót is. A Társaság életében a sikeres időszak az 1920-as évek végéig folytatódik, míg szinte minden vállalkozó nem fogja megkezdeni a nagy depressziót.

Az 1930-as évek elején Brazíliában a kávébab többletét állapították meg - elérte azt a pontot, hogy a szén helyett a szén helyett használták őket. 1929-ben a bank, amelyben a DEPPL-ek korábban működtek, javasolta a tranzakciót. A válság miatt a bank továbbra is nagy brazil kávé állománya maradt, és a céget felkérték, hogy kezelje a feldolgozását, hogy további értékesítésre kerüljön. Az ajánlatnak jó megvalósításra volt szüksége, és nem volt olyan egyszerű.

Az első instant kávé 1890-ben jelent meg, de a technológia még nem volt tökéletes. Dr. Max Morgetaler felkérést kapott, hogy új megközelítést hozzon létre a Nestle-ben. Tanulmányok nyolc évet foglaltak el, 1938-ban volt az instant kávé Nescafe.



Első csomagolás Nescafe és Reklám hirdetés

Előre nézve meg kell jegyezni, hogy a Nestle nem állt meg, amit elértek, és az 1940-es években létrehozták a híres Nestea italt. Ezt megelőzően 1934-ben a vállalat elindította Milo csokoládéit. Kezdetben megjelent az ausztrál piacon, és gyors népszerűség után, az értékesítés megkezdődött a világ más régióiban.

Az 1930-as években a vállalat aktívan versenyzett a csokoládé piacán. Svájcban, és a világ egészében nem volt hajlandó a cukrászati \u200b\u200bvállalatok, és nem volt könnyű vezetni a vezetést. Tehát a Nestle két új csokoládé márkával rendelkezik: fehér csokoládé galak és csokoládé Rayon buborékokkal. Ezenkívül a vállalat kiadta a Polargon Baby Powder-t és még néhány új terméket, köztük vitamin-adalékanyagokat.

Amikor a második világháború jött, Svájc semleges maradt, de fennáll a megszállása kockázata. Úgy döntöttek, hogy megnyitják az Egyesült Államok irodáját Stamford városában. Európában a vállalat továbbra is aktívan dolgozik, értékesíti a termékeket, beleértve a hadseregeket. Igaz, ez az üzlet gyorsan lefedve a teljes elváltozásokkal kapcsolatban.

Időközben az amerikai ága, amely Európából levágott, aktívabb integrációt kezdett a dél-amerikai piacon, ami jelentősen megerősítette a márka helyzetét. Ezenkívül megállapodás született az Egyesült Államok kormányával, és a vállalat elkezdte kínálni az áruk az amerikai hadsereg.

Nestle sikere hangsúlyozta a különböző hirdetési plakátokat, amelyek azt állították, hogy a vállalat termékei mindenütt a katonákkal vannak. Meg kellett kóstolniuk és Nescafe-t, bár különösen nagy értékesítést nem figyeltek meg. Leginkább az alacsony ár miatt vásárolta meg.

Nyilvánvaló, hogy az oldható kávé már sokkal népszerűbbé vált a háború utáni időpontban, amikor humanitárius segítségnyújtásra került ugyanazon japánoknak. A háború alatt a Nestle nagyszerűen szerzett a kormányzati szerződéseknek köszönhetően az Egyesült Államokban, míg Európa a legtöbb esetben romokban volt.

A háború vége után a kereskedelem fokozatosan kezdődött, hogy visszatérjen a normálishoz. A Nestle gyakorlatilag nem szenvedett, és még növelte a piaci részesedést, így továbbra is új tételeket készített és felvásárlást készített.

A svájci vállalat "Nestle" a világ legnagyobb és legbefolyásosabb gyártója. Amellett, hogy az árut az emberek, ez is termel takarmány, és egy ideig a termelés kozmetikumok és gyógyszerek tartalmazza a kozmetikai termékek előállításához és gyógyászati \u200b\u200bkészítmények. A cég székhelye Svájcban található, de az árut a bolygó minden részében értékesítik. A vállalkozást 1866-ban alapították, eredetileg kondenzált tejet eredményezett. A gyógyszerészek termelésének elindítása után Henri Nestle kifejlesztett egy keveréket a csecsemők táplálására, amely szoptatás nélkül maradt. Az árukat a süketítő népszerűséggel szerzett, a híres védjegy kezdetét adta. A cég hivatalos honlapja http://www.nestle.ru/.

Vevey városában van, ahol a vállalat fő irodája található, először tejcsokoládét hoztak létre először - ez az első termelés az aggodalom részévé vált. A globális piacon a svájci vállalat a 20. század elején jött ki. Ma nemcsak csokoládét és baba ételeket, hanem oldható kávét, fagylaltot és sok más terméket is termel. A termelési létesítmények különböző országokban találhatók, többek között Oroszországban.

Milyen ígéreteket kérnek a "Nestle" -re?

Ahhoz, hogy egy nagyvállalatban dolgozzon, tapasztalattal kell rendelkeznie. Bizonyos hozzászólások esetén a vezetői engedély jelenléte. A Társaság hivatalos foglalkoztatást biztosít. És bár a fizetési információ nem jelent meg, ez a vállalat átlag feletti kifizetést kínál a piacon. A szállítási költségek keretein belül hivatalos feladatai kompenzálja, és az egyik előnye a munka kifejezetten Nestlé lehetőségeit karrier növekedést.

Melyek a jelenlegi üres álláshelyek a Nestle-ben?

  • kereskedő;
  • személyzeti szakember;
  • orvosi képviselő;
  • orvosi képviselő a gyermekek táplálkozásához;
  • Üzletkötő;
  • kihordó vezető;
  • Üzleti elemző stb.

Hol keress meg az üres helyeket a Nestle-ben?

A TRUD.COM weboldalán a nagyvállalatok és a kisvállalkozások topikális hirdetéseit tartalmazza. Pontosan tudja, milyen munkát keres? Ezután állítsa be a keresést szűrők segítségével - Rendezze a hirdetéseket a fontos paramétereken. A szolgáltatás lehetővé teszi, hogy meghatározza a kívánt fizetést, a foglalkoztatási formát és más paramétereket. A Trud.com-val először megtudad a karrierlehetőségekről!

Nestle most egy hatalmas vállalat, amely gyárt sokféle termék - csokoládé, kávé, ásványvíz, jégkrém, bébiételek, joghurt, takarmányokban, kozmetikai és így tovább. A termék mennyisége olyan nagy, hogy, talán minden átlagos személy legalább többször vásárolt árut a Nestle-től. Ez a vállalat jogszerűen érdemes belépni a globális piac legnagyobb és legsikeresebb élelmiszergyártók listájára.

Születésnapló

Henry Nestle a specialitásban gyógyszerész volt. Az 1860-as években átvette a csecsemők alternatív táplálkozásának hiányát, és kísérleteket kezdett elvégezni a tej, a cukor és a liszt használatával. Sok csecsemő számára egy vagy más okból nem lehet elege anyai anyatej, és Henry Nestlé segíteni akart nekik létrehoz egy másik módja a táplálkozás. Emellett abban az időben sok anya nem tudta, hogy nem tudták, hogyan kell gondosan érdekelni őket, hogy az anyatejük egészséges volt. Ennek eredményeként a gyerekeik nem kaptak elegendő mennyiségű lényeges anyagot, és csak meghaltak. Henry Nestlé úgy döntött, ezt a problémát, ami az első gyermek száraz keveréket úgynevezett „Milk Liszt Nestle”.

Érdekes tény: Az ő EPOCH TOVÁK Henry Nestle több triviális dolgot vett részt - eladta a mustárt, az ecetet és a gázokat a lámpák számára.

A gyermekkeverék univerzális elismerése Nestle beérkezett, miután a termék megmentette az élet egy kölyök életét. Nagyon gyenge volt, és a teste nem szedte az anyai tejet és más helyettesítőket. Csak meghalhatott, ha nem a "tejipari liszt fészke", amely úgy tűnt, hogy szó szerint megmenti a képletet. Ezt az ügyet Európa számos városában tanulták meg, és a Nestle tejterméke óriási népszerűséget élvezett.

Logo története

Henry Nestle megértette, hogy a védjegy sikerére szüksége van egy aláírási logóra, amely megkülönbözteti őt többek között. Mint egy ilyen logó, Henry egyfajta családi címer képét választotta - fészkek csirkékkel. A család szimbóluma pontosan ezt a képet, mivel a svájci dialektuson a "Nestle" a "kis fészek" -ként fordít. És bár a tanácsadói ragaszkodtak ahhoz, hogy egy másik kép logó lett - a fehér kereszt, Henry értesül ebben a kérdésben. - A kereszt a kereszt mindenhol. És sokan használják. De a családi karakterem csak engem használhat, és senki más.

Érdekes tény: Kezdetben a Nestle logó három csibével és madárnyatartóval fészke volt. Az 1980-as évek végén egy csajot eltávolítottak a képből. A cég vezetői elfogadták az ilyen határozat azon a tényen alapul, hogy ezekben az években a legtöbb európai országban a gyermekek átlagos száma a családban vált két, és nem három, mint korábban volt.

Verseny

Alapított, közel 10 évvel korábban, mint Henry, Üzleti Charles és George Paird, az úgynevezett „angol-svájci cég a sűrített tej gyártásához” lett a fő versenytárs Nestlé. Az 1970-es években ez a szervezet aktív tevékenységeket kezdett, hogy növelje a tartományát, hozzáadva az összes új és új tejterméket hozzá. Abban az időben a Nestle már Julia Monarához tartozott, és nem adta fel az ellenfél előtt. Válaszul elindították a sűrített tej termelését a Nestle márka alatt, amely a magasabb szinten magasabb szintje volt, mint amit a paji felajánlott.

A versenytársak mellett a fészek és a barátok voltak. Például a sok édes fagok által szerzett tejcsokoládét egy másik és a szomszéd Henry Nestle - Daniel Peter. Javítás egy egyszerű első pillantásra egy ötlet - Tej hozzáadása a kakaóporhoz - Péter alapította a sikeres céget, amely megverte az összes rekordot a csokoládé értékesítéshez. Ezt követően ez a vállalat a Nestle Corporation részévé vált.

A világpiac hódítása

Nestle belépett a huszadik századba, amely már rendelkezik a Németországban, Spanyolországban, Nagy-Britanniában és Amerikában. És 5 év után a Nestle egyesült a fent említett versenyzővel - "Anglo-svájci vállalat a kondenzált tej gyártásához". A NINDLE ágak aktív konstrukciója a világ számos legnagyobb városában kezdődött, a termékek exportja a fogyasztói hűség növekedésével együtt nőtt. Már 1907-ben, Ausztrália piacán, Szingapúrban, Hongkongban elsajátították.

Első Világháború

Az első világháború nem befolyásolta legjobban a Nestle tevékenységét. A vállalat kénytelen volt eladni szinte minden tejtartalmát a lakosságnak, mivel az élelmiszer éles hátránya volt. Azonban azokban az években, a Nestlé jól működött a termelés sűrített tej és por, hiszen a kormány az ország tett nagy megrendeléseket ezeknek a termékeknek, amelyeket azután küldött katonák és más rászoruló. Az ilyen izgalom miatt a kondenzált tej körül a Nestle-nek további gyárakat kellett megnyitnia a termék szükségességének kielégítésére. A háború végére a Nestle körülbelül 40 pontot eredményezett.

A háború befejezése azonban nem volt jó örömteli esemény a Nestle számára egy kereskedelmi tervben. A kormány nagy rendje megállt. Frissen tej, bár az eladásra került, de a lakosság nem különösebben megvásárolta, hiszen a háborús évekért már megszokta a por és a kondenzált tej, és nem akart újra frissen visszatérni. Annak érdekében, hogy valahogy stabilizálja a helyzetet a vállalatnál, a Nestle Leadership felkérte Svájc szakértőjét Louis Dulles-be. A tehetség- és menedzsment képességeinek köszönhetően a Nestle képes volt elérni a termelés és az értékesítés optimális arányát, és minden felhalmozott adósságot bármilyen probléma nélkül visszafizeti.

Új termékek

Az 1920-as években a Nestle megkezdte az új termékek aktív bevezetését a tartományban. A csokoládé- és csokoládé termékekre nagy tétet készítettek. Ezek a termékek a második legfontosabb termék lettek, persze tejtermékek után.

A gyermekorientált áruk esetében is megjelent. Például egy por paszta és egy "milo" nevű ital. 1938 különösen legendás lett - a világ látta a terméket Nescafe. A Nescafe oldható kávé kezdett meghódítani a globális piacot a térsebességgel, alacsony ár, kellemes íz és illetékes marketing kampánynak köszönhetően.

A második világháború

A háború ismét a Nestle veszteségeket hozza. Összességében a vállalat bevételei 20 millióra 6 millióra csökkentek. Az a tény, hogy Svájc egyre inkább elválasztott a világ többi részétől, a termékek más országok számára nehézkesek. A termelés és szakemberek egy része az Amerikai Egyesült Államokba kellett fordult. Az amerikai katonák választották a Nescafe-t a fő napi italukkal, a háború közepén, az értékesítés befolyásolják.

A háború végének éve szerint a Nestle elérte a 225 millió dollárt. A vállalat abszolút vezetővé vált a kávé, csokoládé és egyéb termékek gyártásában.

Oktatási gazdaság

A háború után a Nestle életében lévő események csak pozitív eredményt hoztak. A termelés aktív bővülése történt, a márka értékesítése és népszerűsége nőtt. Nestle, Alimentana S.A. És a Maggi cég bejelentette az egyesülésüket. Tehát a Nestle Alimentana cégnek nevezett gazdaság.

De ezen egyesíti a más cégekkel, nem véget ért. Pontosan egy évszázad közepén a Nestle részévé válik Crosse & Blackwell, amely konzerveket készített. Ezután csatlakozott a Findushoz, amely fagyasztott zöldségek és gyümölcsök gyártásával és értékesítésével foglalkozott.

Már az 1970-es években a Nestle megszerezte a gyümölcslevek termelését Libby és fagyasztott termékek stouffer.

Élelmiszer Élelmiszer Kilépés

Annak ellenére, hogy a Nestle mindig részt vett kizárólag élelmiszertermékek termelésében és értékesítésében, és nagyon sikeres volt, még mindig úgy döntött, hogy a globális terjeszkedést. Az 1970-es évek, a Nestlé tulajdonosa lett egy jelentős részesedést szerzett a cég L'Oreal - egy megkérdőjelezhetetlen vezetője a kozmetikai termékeket.

Mindazonáltal ugyanabban az 1970-es években a nemkívánatos idők a Nestle történetében kezdődtek. Sok ország gazdasági fejlődésének lelassulása, a devizaárfolyam csökkenése, az olajárak növekedése - mindez megjelölte a Nestle pénzügyi helyzetének romlását. Ahhoz, hogy valahogy javítsa a helyzetet, a Nestle meg kellett ismételnie a felelősséget - az Alcon Laboratories Inc. részvényeinek megszerzéséhez, amely a szemészetben és a gyógyszeriparban dolgozott. Miért kockáztatott ez a lépés? Mivel ezeknek az iparágaknak való kapcsolat még nem volt, és megjósolta, hogyan befolyásolja a jövőbeli tevékenységeket. Azonban a kozmetikumokkal és a gyógyszerekkel, és a Nestle szemészetével a "hurray" -ra került.

Az 1990-es évek elején a Nestle tevékenysége során elkezdte a legkedvezőbb zenekart. Az idő előtti összes export- és kereskedelmi akadályt kiküszöbölték. Az új piacok sikeres fejlődése Európában és Ázsiában kezdődött, ami a Nestle végtelen lehetőségeket és a fejlődési kilátást adott.

Mi van most? Minden élelmiszerboltba megy, biztosan megtalálja a termékek polcai, egy vagy más, a Társaság Nestle-hez kapcsolódóan. Kávé, csokoládé, bébiétel, konzervek, italok, fűszerek, egyéb kulináris termékek - mindezek a fészek előállítottak és tovább termelik. A Nestle termékek több mint 60 országban jönnek a világon, és sokan közülük a versenytársak közötti értékesítési vezető.

Ezúttal az életmódolás bemutatja olvasóinkat a Nestle's Creation történetével.

1. Svájci gyógyszerész Henry

Svájci gyógyszerész Henry Nestle Zavarba ejtette a gyermek táplálkozását. Henry úgy döntött, hogy olyan terméket hoz létre, amely pontosan ismétlődő anyai tej volt. Hamarosan a gyógyszerész ilyen terméket hoz létre Farine Lactee Henry Nestle(Tejliszt Henry Nestle). A száraz tej az adott idő legtermészetesebb összetevőiből állt: tej, cukor és búzaliszt. A mesterséges tej nem volt rosszabb, mint a természetes anyai. Ezután Henry úgy dönt, hogy saját vállalatát hozza létre a tejtermelésért.

Már 1867-ben.az amerikai gyógyszerész ismerőse egy céget hoz létre Fészkel (Nagyon önző). A cég fő célja a gyerekeknek minőségi termék létrehozása volt. Az első fő fogyasztói fogyasztók Fészkel Lett a baba, aki nem átvette az anyai és a szokásos tejet. Allergiás reakciót kezdett. Az orvos nem tudta segíteni a baba. Aztán Henry javasolta neki, hogy adja neki a tejet saját előkészítéséhez, és nem okozott allergiát. Így a Nestle száraz liszt megmentette a baba életét. A jövőben ez az eset egyetemes érdeklődés volt, és a Nestle termékek gyorsan népszerűttek Európa-szerte. A pénztárca népszerűségével együtt Henry vastagságot szerzett, mert a termék jó jövedelmet hozott a Nestle család számára.

1886-ban.év Anglo-svájci tejtársaság Két testvér által létrehozott - Charles és George Pageelkezdett tejet készíteni a csecsemőknek. Kezdetben az amerikai vállalat kondenzált tejet termelt. Ennek megtanulásakor a Nestle válaszul elindította a kondenzált tej termelését. Milyen csavart! A pajit megdöbbentette egy ilyen merész válasz Henry!

2. Családi címer

A fészek madarakkal a Nestle család családi címere, a német Nestle-ből lefordított "kis fészek". Amikor Henry Nestle-t felajánlották, hogy megváltoztassák a logót a svájci keresztre, azt mondta:

"Sajnos, de nem tudom elfogadni az ötletét, hogy helyettesítse a fészket a svájci keresztre, mivel nem tudok különböző védjegyekkel rendelkezni minden ország számára. Valaki használhatja a keresztet, de senki sem használhatja a családi címeret.

1905-ben két versengő cég összevonása volt, majd egy új megjelent Nestle és Anglo-svájci tejtársaság.Abban az időben a Nestle már több gyárhoz tartozott az Egyesült Államokban, Nagy-Britanniában, Spanyolországban és Németországban. Már 1907-ben a vállalat elkezdte megragadni az ausztrál piacot az értékesítés növelése érdekében.

Az első világszerte elején a vállalat rosszabbul, mert a nyersanyagok szállítása lelassult. A szállítási útvonalakat levágták, a nyersanyagok hiányoztak, majd a cég minden friss tej tartaléka volt. Azonban voltak pozitív pillanatok: az amerikai hadseregnek sűrített tejet és száraz tejet igényelt. A Nestle a hadsereg államrendjének köszönhetően megszökött. A katonai száraz forrasztás tartalmazta kondenzált tejet és porított tejet. És az elülső, a katonák szerették a kondenzált tejet. A vállalatoknak nincsenek gyárai, így több gyárat vásároltak Amerikában. A háború végére az értékesítés megduplázódott a Wartime legjobb értékesítéséhez képest. A Nestle abban az időben 40 gyár volt.

3. Első csokoládé és Nescafe

1921-ben. Az év az első veszteségeit szenvedett, ennek oka: a nyersanyagok árának emelkedése, a devizaárfolyam csökkenése, tele nyugodt a gazdaságban. Ezután a svájci bank szakértője - Louis Daples megjelent a cégben. Miután számos reformot folytatott a vállalat munkájában, sikerült normalizálnia a termelést.

is század elején Az első csokoládé megjelenik, amely a háborús években sűrített tejként is keresett. Ezzel párhuzamosan a vállalat oldható csokoládéitalot, tészta gyermekeket és minden ismerős kávét hozt létre Nescafe!

A második világháború alatt A NESTLE ismét növelte az értékesítést. A vállalat minden terméke keresletben volt: oldható kávé, kondenzált tej, csokoládé, paszta. 1943-ban. a vállalat éves jövedelme 100 millió dollárt és 1945 vége. közel 245 millió dollár. A vállalat egy oldható kávét hozott Nescafe!

A háborús évek után a legjobb módon befolyásolta a céget. Ezekben az időszakokban volt, hogy a vállalat kiterjesztette magát és bővítette a termékkategóriát. A második világháború után a cég egyesült társaságokkal Alimentana S.a.gyorséttermek készítése és Maggi.Így új gazdaságot alakított ki Nestle Alimentana cég.

4. Kilépés egy nagyobb piacra

Fészkel nem állt meg a vállalatoknál Alimentana S.a.és Maggi,a vállalat fejlődésének következő lépései a konzervtermékek gyártása, Crosse & Blackwell.Ezután B. 1963 Év A cég már új termékeket gyárt fagyasztott és konzervek a márka alatt Találj meg minket.

A következő nyolc évben a vállalat aktívan megváltott más cégek, gazdaságok és márkák. Így van 1971 év Fészkelmegszerez Libby - A természetes nektárokat és gyümölcsleveket termelő vállalat. A belépés és a márka mellett Stouffer. Fészkelez lesz az idő legnagyobb iparága.

A Társaság további intézkedései a vállalatok számára jelentős jövedelemeket hoznak. Értékesítés Fészkel Többször növekszik! 1966-ban a vállalat létrehozott egy új kávéalkotó technológiát. A technológia az alacsony hőmérsékletű szárítás folyamata volt! Így a Nestle új kávét termel - Kóstoló választása.

1974-ben. Év cég vásárol L'orealKozmetika. Fészkelaz élelmiszeripar keretein túl!

5. Nestle A mi időnkben

BAN BEN 1990 az év elkezdte az élelmiszeriparban részt vevő vállalat felszámolását. Egy ilyen helyzet a kézben volt Fészkel. Ebben az időszakban a vállalat még erőteljesebb tevékenységet folytatott. A versenyző termékek gyorsan felváltotta a vállalat termékeit. Az új piacok Kínában jelennek meg, amely lehetővé teszi a Nestle számára, hogy növelje értékesítését.

Napjainkban nehéz olyan terméket benyújtani, amelyet a vállalat nem hozna létre Fészkel. Végtére is, a Nestle bébiétel, kulináris termékek, kávé, csokoládé, paszta, kész reggeli, higiéniai termékek és sok más dolog. A vállalat számos gyárat birtokol a világon. Termékek Fészkel igény szerint több, mint a 60 ország a világon!

Az első gyermekek termékei készültek Henry NestleAz élelmiszer-társaság többi része kifejlesztett. A gyermekek természetes gyümölcslevei nagymértékben népszerűek az idejünkben, mint a legjobb gyermekek. De az emberek nem gondolják, hogy a vállalatnak meg kellett vásárolnia egy egész gazdaságot és egy csomó jogot a termeléshez.

A webhelynek köszönhetően Mentésmost már büszkélkedhet a tudásodról Fészkel Barátok.

A vállalat fejlődésének megkülönböztető jellemzője jelenleg a környezetbarát technológiák használatának és a motoroknak a megnövekedett tüzelőanyag-hatékonyságú motorok használatával foglalkozik a harmadik évezred járművek fejlesztésével és létrehozásával.

A Ford Motors Company 2003-ban ünnepelte a teremtés 200. évfordulóját.

A Nestle története

A vállalat száma
Az alapja a megjelenése egy vállalkozás, később nőtt fel a jól ismert cég Nestlé lett a tanulmány a svájci gyógyszerész Henry Nestlé, aki megpróbált létrehozni egy anyatej helyettesítésére csecsemők táplálására. A tej, a búzaliszt és a cukor használata, Henry Nestle kifejlesztette a Farine Lactee Henry Nestlé nevű terméket - "tejliszt Henry Nestle". A termék gyártásának és értékesítésének társaságát 1867-ben hozták létre.
Célja, megteremtette a csecsemők táplálkozásának megteremtését, amely egy okból vagy egy másik oknál fogva nem lehetett elárasztani az anyai tejet, ezáltal részben megoldja a gyermekhalálozás problémáját az elégtelen vagy szabálytalan táplálkozásból.
Az új termék első fogyasztója volt az idő előtti kisbaba, amelynek teste nem fogadott el sem az anyai tejet, sem a meglévő helyetteseket, és az orvosok erőteljesek voltak a csecsemőnek. Miután az új terméket ténylegesen megmentették az új terméknek köszönhetően, a "Dairy Liszt Nestle" széles körben elismert, és néhány év után sikeresen értékesítette a legtöbb európai országban.
Időközben az Amerikaiak - Charles és George által fizetett 1886-ban alapított "Anglo-Svájci-svájci vállalat" az Amerikaiak - Charles és George által fizetett, kibővítette termékeit, és az 1970-es évek közepén kezdődött a XIX. Században anyatej. Nestlé, amelynek tulajdonosa 1874 óta Jules Monner lett, válaszolta a lépést, és megjelent saját márkájú sűrített tejet a piacra. A vállalatok ebben a területen jelentős versenytársak maradtak, amíg az egyesülésük 1905-ben történt.

A logó megjelenésének története
Henry Nestle úgy döntött, hogy használja a családi címeret - fészkek madarakkal - védjegyként. A német Nestlé svájci nyelvjárása "kis fészket" jelent. Az egyik kereskedelmi ügynök felajánlotta a fészket a svájci zászló fehér keresztén, de a Nestle elutasította ezt az elképzelést: "Sajnálom, de nem tudom, hogy a fészek helyettesítsék a svájci keresztet, nem tudok különböző védjegyek Minden ország esetében bárki használhatja a keresztet, de senki sem tudja kihasználni a családnevét. "

Világpiac
1905-ben egy összefonódás következett be, amelynek eredményeképpen a Nestlé és az Anglo-Swiss tejipari vállalat neve. Már a 20. század elején, az Egyesült Államokban, Nagy-Britanniában, Németországban és Spanyolországban tartott gyárak tulajdonában lévő vállalat.
1907-ben a vállalat megkezdte meghódítani az ausztrál piacot, amely lehetővé tette a termelés mennyiségét. Ugyanakkor a Szingapúrban, Hongkongban és Bombay raktárak nyíltak meg, hogy biztosítsák a gyorsan növekvő ázsiai piac ezen termelését.
Mindazonáltal a fő termelési létesítmények még mindig Európában voltak, és az első világháború kezdete komoly csapást csapott a vállalat tevékenységeire. Mindenre nehezebb nyersanyagokat kapni és elosztani a késztermékeket. A friss tej Európa-szerte történő hiánya arra kényszerítette a gyárat, hogy szinte minden tartalékot eladjon, hogy megfeleljen a lakosság igényeinek.
De a nehézségek ellenére a háború láthatatlan iránti keresletet teremtett a száraz és kondenzált tejért, elsősorban a kormányzati megrendelések miatt. Ahhoz, hogy megbirkózzon velük, a Nestlé több gyárat szerzett az Egyesült Államokban. A háború végére a vállalat 40 gyárat tulajdonított, és a termelés volumene 1914-hez képest gyakorlatilag megduplázódott.

A Nescafe megjelenése
A háború utáni idő a Nestlé válsághoz vezetett vele. A kormányzati megrendelések megszűntek, és az emberek, akik a háború alatt megszokták a háborút a száraz és a kondenzált tej számára, hogy frissen visszatérjenek, amint újra elérhetővé vált. 1921-ben a vállalat első ízben kárt szenvedett. A nyersanyagok emelkedő árai, a háború utáni nyugalom a globális gazdaságban és a csökkenő valuta tanfolyamokon súlyosbította a helyzetet.
A Nestlé menedzsment gyorsan reagált a megállapított álláspontra, és felkérte a svájci bank szakértő Louis Dagles átszervezését a vállalat. A termelés és az értékesítés szintjének bevezetése, valamint a fedetlen adósság csökkentése, létrehozta a vállalat munkáját.
A húszas években a Nestlé először túllépte a hagyományos tartományát. A csokoládé termelése a vállalat második legnagyobb tevékenységévé vált. Új termékek megjelentek: Malo, oldható Milo ital, Por Patelom a gyermekeknek és 1938-ban - Nescafé. Ez az oldható por globális forradalmat készített a kávéfogyasztásban, és gyorsan elérte a népszerűséget.

Globális sokkok
A második világháború kezdete hátrányosan befolyásolta a Nestlé tevékenységét. A vállalat nyeresége 1938-ban 20 millió dollár és 6 millió dollár között csökkent 1939-ben. A semleges Svájc egyre inkább elszigetelt volt az Európa háborúja által lefedett, és a Társaság a munkavállalók jelentős részét lefordította Stamford, Connecticut számára.
Ironikus módon a második világháború segített felgyorsítani a vállalat új termékének előmozdítását - Nescafé. Miután az Egyesült Államok belépett a háborúba, Nescafé lett az amerikai katonák és tisztek fő itala, akik Európában és Ázsiában szolgáltak. 1943-ra az éves termelési volumen elérte az egy millió dobozt.
Mint az első világháború időszakában, a termelés szintje és értékesítése a katonai gazdaságban jelentősen nőtt: a teljes értékesítés 1938-ban 100 millió dollárról 225 millió dollárra ugrott 1945-ben. A háború végére a Nestlé vezetők váratlanul felfedezték, hogy a világ kávéfőzőjén, valamint a Nestlé termékek más hagyományos termékeiben.

Növekedési termelés és a tartomány bővítése
A háború utáni évek a Nestlé történelmének legdinamikusabb fázisává váltak. Ebben az időszakban a vállalat növekedése az élelmiszeripari vállalatok körének bővítésén alapult. Alimentana S.A csatlakozott a Nestlé-hoz. - A levesek és a fűszerek MAGGI gyártója. A név megváltozott a Nestlé Alimentana cégre. Ezután a Crosse & Blackwell, a brit gyártója a konzervtervek, valamint a Findus cégek 1963-ban (fagyasztott élelmiszerek), libby 1971-ben (gyümölcslevek) és Stouffer 1973-ban (fagyasztott élelmiszerek).
Eközben a Nescafé népszerűsége növekedése folytatódott. 1950-től 1959-ig az oldható kávé értékesítése szinte megháromszorozódott, 1960 és 1974 között - akár négyszer emelkedett. A vállalat értékesítése négyszer nőtt 15 év alatt a második világháború vége óta. Az új alacsony hőmérsékletű szárítási technológia fejlődése 1966-ban egy új, oldható kávé új márkájának megjelenését eredményezte - a kóstoló választása.
Végül a Nestlé vezetés első alkalommal jött el a döntéshez, hogy meghaladja az élelmiszeripar kereteit. 1974-ben a vállalat lett a világ vezető részvényese a kozmetikumok termelésében - a L'Oreal cég.

A pozíciók megváltoztatása
1974-ben a Nestlé pozíciója megkezdte a változásokat. 1920 óta először a vállalat gazdasági helyzete romlott az olajárak növekedésével és az ipari országok gazdasági növekedésében való lassulásával kapcsolatban. Ezenkívül a világbekerek a svájci frankhoz képest csökkentek. Ennek eredményeként az 1975 és 1977 közötti időszakban a kávéár négyszer emelkedett, és kakaó-háromszor emelkedett. Mint 1921-ben, a vállalatnak gyorsan reagálnia kellett egy radikálisan megváltozott piaci helyzetre.
A fejlődő országokban való értékesítés növekedése részben lágyította a recesszió következményeit a Nestlé hagyományos piacokon, de ugyanakkor megkötötte az ilyen országok instabil politikai és gazdasági helyzetével kapcsolatos kockázatot. Az egyensúly megőrzése érdekében a Nestlé megszerezte az Alcon Laboratories, Inc., amely nem kapcsolódik az élelmiszeriparhoz - az amerikai gyógyászati \u200b\u200bés szemészeti termékek amerikai gyártója.

Nestlé ma és holnap
A kilencvenes évek első felében a Nestlé kedvező időszakra vált: a kereskedési korlátok megszűntek, és az integrációs folyamatok folytatódtak a világpiacon. Közép- és Kelet-Európa megnyitása, valamint Kína, szolgáltatott Nestlé új módjait, hogy eladja termékeiket.
Nestlé kezdte az elején a 20. században egy egyesülés az „angol-svájci cég a sűrített tej gyártásához”, hogy növelje a termékskála bővítése és a földrajz tevékenységét. Az új évezredben a vállalat magabiztos élelmiszeripar vezetőjeként, több mint 500 gyárban 70 országban és éves értékesítés több mint 71 milliárd svájci frank.
1996 óta a konszolidációs folyamatok tükröződtek az ásványvíz San Pellegrino (1997-ben) az olasz aggodalmának megszerzésében (1997-ben), az angol cég Pulter PetFoods (1998-ban), valamint a keresési védjegy eladásának megoldásában (a 1999) az erőfeszítések összpontosítása a nyereségesebb fagyasztott termékek előállítására. A Spiller PetFoods megszerzése megerősítette a Nestlé álláspontját Európában a háziállatok piacán, amelyre a Társaságot 1985-ben közzétették, megszervezve a szegfűszegést és védjegyét. A szegfű aukcióból 3 milliárd dollárért szerzett. Abban az időben sok súlya volt az amerikai élelmiszertermelők között. A vállalkozások egyesülése az egész történelem egyik legnagyobb élelmiszeriparává vált.
A Nestlé közelmúltbeli döntése az Egyesült Államok földi kávévállalkozások lezárásáról (Hill Bros, MJB, Chase & Sanborn) lehetővé teszi a vállalat számára, hogy a Nescafé új elit vonalára összpontosítson, amelynek termelése 1999 szeptemberében kezdődött.
A vezető pozíciók megőrzése a változtatható piac feltételeiben elegendő mobilitást igényel. A meglévő termékcsalád kiegészül, a tevékenység földrajza - kibővül

Betöltés ...Betöltés ...