अर्थव्यवस्था में बड़ी संख्या में उद्यम संचालित होते हैं। वे कई मायनों में एक दूसरे से भिन्न होते हैं।

वर्गीकरण एक या किसी अन्य विशेषता के अनुसार उद्यमों के पूरे सेट से सजातीय उद्यमों के समूहों को अलग करना संभव बनाता है। प्रत्येक सजातीय समूह के लिए, उत्पादन, प्रबंधन और नियोजन के आयोजन के अपने तरीके विकसित किए जाते हैं।

वर्गीकरण की मुख्य विशेषताओं में शामिल हैं: उद्यम की शाखा संबद्धता, इसका आकार, विशेषज्ञता और एक ही प्रकार के उत्पाद के उत्पादन का पैमाना, संगठन के तरीके, मशीनीकरण और स्वचालन की डिग्री, स्वामित्व के रूप आदि।

उद्योग संबद्धता के संकेत हैं:

• प्रयुक्त कच्चे माल की प्रकृति।इस आधार पर, उद्यमों को निष्कर्षण और विनिर्माण उद्योगों के उद्यमों में विभाजित किया जाता है;
• तैयार उत्पाद का उद्देश्य और प्रकृति।इस आधार पर, सभी उद्यमों को 2 समूहों में विभाजित किया जाता है: उत्पादन के साधन और उपभोक्ता वस्तुओं का उत्पादन;
• उत्पादन का तकनीकी और तकनीकी समुदाय।इस आधार पर, उद्यमों को प्रतिष्ठित किया जाता है: निरंतर और असतत उत्पादन प्रक्रियाओं के साथ; यांत्रिक, भौतिक, रासायनिक उत्पादन प्रक्रियाओं की प्रबलता के साथ;
• पर साल भर काम के घंटेसाल भर के और मौसमी उद्यम बाहर खड़े हैं।

आकार के अनुसार उद्यमों का विभाजन सबसे आम है, इस मानदंड के अनुसार, उद्यमों को बड़े, मध्यम और छोटे (एक स्थिति वाले छोटे सहित) में विभाजित किया जाता है। किसी एक समूह को उद्यम सौंपने का मुख्य मानदंड उद्योग की विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए गतिविधि की मात्रा, कर्मचारियों की संख्या और पूंजी की लागत के संकेतक हैं। छोटे व्यवसायों की स्थिति लागू कानून के अनुसार प्राप्त की जाती है।

उत्पादन की विशेषज्ञता और एक ही प्रकार के उत्पादों के उत्पादन के पैमाने के अनुसार, उन्हें इसमें विभाजित किया गया है:

• बड़े पैमाने पर उत्पादन संगठन के साथ अत्यधिक विशिष्ट;
• एक धारावाहिक प्रकार के उत्पादन संगठन के साथ विशिष्ट;
• एक ही प्रकार के संगठन के साथ सार्वभौमिक (विविधतापूर्ण)।

संयुक्त उद्यमों को भी प्रतिष्ठित किया जाता है, जहां विभिन्न प्रकार के उत्पादों के लिए विशेषज्ञता के कई संकेत और एक ही प्रकार के उत्पादों के उत्पादन का पैमाना होता है।

उत्पादन को व्यवस्थित करने के तरीकों के अनुसार, उद्यमों को प्रवाह, बैच और संगठन के एकल तरीकों की प्रबलता वाले समूहों में विभाजित किया जाता है।

उत्पादन प्रक्रियाओं के मशीनीकरण की डिग्री के अनुसार, उद्यमों को प्रतिष्ठित किया जाता है:

• व्यापक और आंशिक रूप से स्वचालित;
• व्यापक और आंशिक रूप से यंत्रीकृत;
• मैनुअल और मशीन-मैनुअल उत्पादन प्रक्रियाओं की प्रबलता के साथ।

स्वामित्व के रूप उद्यमों के संगठनात्मक और कानूनी रूप को निर्धारित करते हैं। उद्यम अलग हैं:

• निजी स्वामित्व: व्यक्तिगत (पारिवारिक);
• सामूहिक स्वामित्व वाले उद्यम।

राज्य के उद्यमों (नगरपालिका) के स्वामित्व के रूप को अलग से प्रतिष्ठित किया जाता है। राज्य (नगरपालिका) उद्यम कानून पर आधारित हैं आर्थिक प्रबंधन।ऐसे उद्यमों को अपनी आर्थिक गतिविधियों में कुछ हद तक स्वतंत्रता होती है। एकात्मक उद्यम पर आधारित है परिचालन प्रबंधन का अधिकार, -ये संघीय सरकारी उद्यम हैं। ऐसे उद्यमों की गतिविधियों को राज्य द्वारा पूरी तरह से विनियमित किया जाता है: एक योजना-आदेश प्रस्तुत किया जाता है, उत्पादों की कीमतें, मुनाफे का वितरण और निर्मित उत्पादों को मंजूरी दी जाती है। राज्य उद्यम के चार्टर को मंजूरी देता है और प्रमुख की नियुक्ति करता है। राज्य के उद्यम मंत्रालयों (विभागों) के अधीनस्थ होते हैं।

स्वामित्व के दो रूपों के आधार पर स्वामित्व के मिश्रित रूप के उद्यम बनाए जा सकते हैं, जैसे:

• राज्य की संयुक्त स्टॉक कंपनियां (राज्य के स्वामित्व में 100% हिस्सेदारी वाली संयुक्त स्टॉक कंपनी);
• उद्यम के निपटान में नियंत्रण हिस्सेदारी वाली संयुक्त स्टॉक कंपनियां;
• राज्य द्वारा रखे गए शेयरों के एक निश्चित प्रतिशत के साथ संयुक्त स्टॉक कंपनियां;
• संयुक्त उद्यम (विदेशी निवेशक के साथ) संपत्ति - संयुक्त उद्यम।

सार्वजनिक स्वामित्व वाले उद्यमों में संघ और संघ शामिल हैं।

स्वामित्व के प्रकार द्वारा उद्यमों के वितरण का विश्लेषण रूस में स्वामित्व के एक निजी रूप और राज्य और नगरपालिका एकात्मक उद्यमों के एक महत्वहीन हिस्से के साथ उद्यमों की प्रधानता को इंगित करता है। यदि हम इन आंकड़ों की तुलना 1996 से करते हैं, तो राज्य उद्यमों की संख्या में 3 गुना, नगरपालिका - 27.2% की कमी आई है। दूसरी ओर, गैर-राष्ट्रीयकरण और निजीकरण प्रक्रियाओं के कारण निजी उद्यमों की हिस्सेदारी में 17% की वृद्धि हुई।

• 24 जुलाई, 2007 नंबर 209 FZ का संघीय कानून "रूसी संघ में छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों के विकास पर।"

ए) गतिविधि के उद्देश्य के लिए, उद्यम वाणिज्यिक और गैर-वाणिज्यिक हैं। वाणिज्यिक उद्यमों का मुख्य लक्ष्य लाभ कमाना है, जबकि गैर-लाभकारी संगठनों के अलग-अलग लक्ष्य होते हैं और अन्य वैधानिक कार्य (धर्मार्थ, शांतिवादी, धार्मिक, पर्यावरण संगठन) करते हैं;

बी) स्वामित्व के रूप में, उद्यम निजी और राज्य (सार्वजनिक) हो सकते हैं।

यदि किसी उद्यम का संस्थापक एक निजी व्यक्ति या निजी सह-स्वामियों का समूह है, तो ऐसा उद्यम निजी होगा। मामले में जब समाज समग्र रूप से या मुख्य रूप से समाज इसके मालिक के रूप में कार्य करता है, तो ऐसा उद्यम राज्य (सार्वजनिक) होगा। बेलारूस गणराज्य में राज्य संपत्ति के प्रकार सांप्रदायिक और गणतंत्रीय संपत्ति हैं। इसके अलावा, मिश्रित स्वामित्व वाले उद्यमों के बीच अंतर किया जाता है, अर्थात। अपनी संपत्ति में निजी और राज्य की संपत्ति के हिस्से के साथ;

ग) आर्थिक गतिविधि के प्रकार से, उद्यमों को उन संगठनों में विभाजित किया जाता है जो भौतिक वस्तुओं का उत्पादन करते हैं और सेवाएं प्रदान करते हैं।

1) । आकार के अनुसार: छोटा, मध्यम और बड़ा।

2))। विदेशी पूंजी की भागीदारी के लिए: संयुक्त, विदेशी और विदेशी। संयुक्त उद्यम देश के क्षेत्र में स्थित है और अधिकृत पूंजी में उसका हिस्सा है जो कम से कम एक विदेशी निवेशक से संबंधित है। विदेशी उद्यम देश के बाहर स्थित है, लेकिन इसकी अधिकृत पूंजी घरेलू निवेशकों की है। एक विदेशी उद्यम देश में स्थित है, लेकिन इसकी अधिकृत पूंजी पूरी तरह से विदेशी निवेशकों के स्वामित्व में है।

12. संगठन का आंतरिक वातावरण और उसके मुख्य तत्व।

किसी संगठन का आंतरिक वातावरण समग्र वातावरण का वह भाग होता है जो संगठन के भीतर होता है। इसका संगठन के कामकाज पर निरंतर और सबसे प्रत्यक्ष प्रभाव पड़ता है। आंतरिक वातावरण में कई खंड होते हैं, जिनमें से प्रत्येक में संगठन की प्रमुख प्रक्रियाओं और तत्वों का एक सेट शामिल होता है, जिसकी स्थिति एक साथ संगठन की क्षमता और उन क्षमताओं को निर्धारित करती है।

फ्रेम कटकवर: प्रबंधकों और श्रमिकों की बातचीत; कर्मियों की भर्ती, प्रशिक्षण और पदोन्नति; कार्य परिणामों और प्रोत्साहनों का मूल्यांकन; कर्मचारियों, आदि के बीच संबंध बनाना और बनाए रखना।

संगठनात्मक कटौतीशामिल हैं: संचार प्रक्रियाएं; संगठनात्मक संरचनाएं; मानदंड, नियम, प्रक्रियाएं; अधिकारों और जिम्मेदारियों का वितरण; अधीनता का पदानुक्रम।

वी उत्पादन में कटौतीउत्पाद का निर्माण शामिल है; आपूर्ति और गोदाम प्रबंधन; तकनीकी पार्क का रखरखाव; अनुसंधान और विकास।

मार्केटिंग स्लाइसउन सभी प्रक्रियाओं को शामिल करता है जो उत्पादों की बिक्री से जुड़ी हैं। यह एक उत्पाद रणनीति है, एक मूल्य निर्धारण रणनीति है; बाजार पर उत्पाद को बढ़ावा देने की रणनीति; बिक्री बाजारों और वितरण प्रणालियों का चयन।

वित्तीय कटौतीसंगठन में धन के प्रभावी उपयोग और प्रवाह को सुनिश्चित करने से जुड़ी प्रक्रियाएं शामिल हैं।

आंतरिक वातावरण पूरी तरह से संगठनात्मक संस्कृति से ओत-प्रोत है; यह इस तथ्य में योगदान दे सकता है कि संगठन एक मजबूत संरचना के रूप में कार्य करता है जो प्रतिस्पर्धी संघर्ष में स्थिर रूप से जीवित रहता है। लेकिन यह भी हो सकता है कि संगठनात्मक संस्कृति संगठन को कमजोर करती है, अगर उसके पास उच्च तकनीकी, तकनीकी और वित्तीय क्षमता है। एक मजबूत संगठनात्मक संस्कृति वाले संगठन इसमें काम करने वाले लोगों के महत्व पर जोर देते हैं। संगठनात्मक संस्कृति की समझ इस बात का अवलोकन प्रदान करती है कि कर्मचारी अपने कार्यस्थलों में कैसे काम करते हैं, वे एक-दूसरे के साथ कैसे बातचीत करते हैं, और बातचीत में वे क्या पसंद करते हैं।

संगठन की गतिविधियों को संगठन के अंदर और बाहर मौजूद कई कारकों के प्रभाव में किया जाता है।

आंतरिक कारकों को आंतरिक वातावरण के चर कहा जाता है, जिसे प्रबंधन द्वारा नियंत्रित और नियंत्रित किया जाता है।

आंतरिक वातावरण के मुख्य तत्व:

1) लक्ष्य - एक विशिष्ट अंत स्थिति या वांछित परिणाम, जिसके लिए संगठन के प्रयासों को निर्देशित किया जाता है। सामान्य या सामान्य लक्ष्य को वह मिशन कहा जाता है जिसके द्वारा संगठन खुद को बाजार में घोषित करता है। नियोजन प्रक्रिया के दौरान लक्ष्य निर्धारित किए जाते हैं।

2) संरचना - इसके उपखंडों की संख्या और संरचना, एकल प्रणाली में प्रबंधन स्तर। इसका उद्देश्य संगठन के लक्ष्यों की प्रभावी उपलब्धि सुनिश्चित करना है। इसमें संचार चैनल शामिल हैं जिसके माध्यम से निर्णय लेने के लिए सूचना प्रसारित की जाती है। किए गए निर्णयों की सहायता से, संगठन के व्यक्तिगत संरचनात्मक प्रभागों पर समन्वय और नियंत्रण सुनिश्चित किया जाता है।

3) टास्क - वह कार्य जो पूर्व निर्धारित तरीके से और समय पर किया जाना चाहिए। कार्यों को 3 समूहों में विभाजित किया गया है: लोगों के साथ काम करो, जानकारी के साथ काम करें, वस्तुओं के साथ काम करें.

4) प्रौद्योगिकी - कुछ प्रकार के कार्यों के बीच संबंधों का स्वीकृत क्रम।

5) लोग - संगठन की टीम।

6) संगठनात्मक संस्कृति - सामूहिक रूप से साझा मूल्यों, विश्वासों की एक प्रणाली, जो व्यक्तिगत कर्मचारियों के व्यवहार को प्रभावित करती है, साथ ही साथ काम के परिणाम भी।

सभी चिह्नित चर एक दूसरे के साथ बातचीत करते हैं और संगठन के लक्ष्यों की उपलब्धि सुनिश्चित करने की अनुमति देते हैं।

13. संगठन के लक्ष्य और मिशन।

मिशनसंगठन का अस्तित्व क्यों या किस कारण से है, इस बारे में एक सूत्रबद्ध कथन के रूप में माना जाता है, अर्थात मिशन को एक ऐसे कथन के रूप में समझा जाता है जो संगठन के अस्तित्व के अर्थ को प्रकट करता है, जिसमें इस संगठन और उसके साथियों के बीच का अंतर प्रकट होता है।

आमतौर पर, संगठन के मिशन की परिभाषा निम्नलिखित कार्यों के समाधान का अनुसरण करती है:

संगठन के सक्रिय कार्यों के क्षेत्र की पहचान करना और उन विकास पथों को काट देना जो कहीं नहीं ले जाते;

प्रतिस्पर्धा के मूल सिद्धांतों को परिभाषित कर सकेंगे;

संगठन के लक्ष्यों को विकसित करने के लिए एक सामान्य आधार विकसित करना;

गतिविधियों की एक अवधारणा विकसित करना जो संगठन के कर्मचारियों को प्रेरित करती है।

मिशन के उद्देश्ययह एक दृष्टि है कि संगठन कैसा होना चाहिए या इसके लिए क्या लड़ना चाहिए। उन्हें सभी प्रभाव समूहों या लोगों के विभिन्न समूहों के हितों को प्रतिबिंबित करना चाहिए, एक तरह से या किसी अन्य संगठन की गतिविधियों से संबंधित और इसके कामकाज की प्रक्रिया में शामिल (मालिकों, प्रबंधकों, कर्मचारियों और श्रमिकों, उपभोक्ताओं, आपूर्तिकर्ताओं, बैंकों, सरकारी एजेंसियां, स्थानीय सरकारें, सार्वजनिक संगठन, आदि)।

एक मिशन विकसित करते समय, कारकों के निम्नलिखित समूहों को ध्यान में रखा जाता है:

1. संगठन के उद्भव और विकास का इतिहास, इसकी परंपराएं, उपलब्धियां और विफलताएं, स्थापित छवि।

2. मालिकों और प्रबंधकों के व्यवहार की मौजूदा शैली और कार्रवाई का तरीका।

3. संसाधन, यानी वह सब कुछ जो संगठन प्रबंधित कर सकता है: नकद, मान्यता प्राप्त उत्पाद ब्रांड, अद्वितीय प्रौद्योगिकियां, कर्मचारियों की प्रतिभा आदि।

4. पर्यावरण, उन सभी कारकों की समग्रता का प्रतिनिधित्व करता है जो चुनी गई रणनीतियों के माध्यम से अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए संगठन की क्षमता को प्रभावित करते हैं।

5. संगठन के पास विशिष्ट गुण।

उदाहरण के लिए, मैरियट हॉस्पिटैलिटी कंपनी का मिशन स्टेटमेंट है: "हम अपने ग्राहकों को असाधारण सेवाएं प्रदान करने और शेयरधारकों के हितों का सम्मान करने के लिए कर्मचारियों को प्रोत्साहित करके अपने ग्राहकों के लिए ठहरने और भोजन प्रदान करने में दुनिया में सर्वश्रेष्ठ बनने का प्रयास करते हैं। "

उपरोक्त नियमों का पालन करना बहुत कठिन कार्य है। यह मुख्य कारणों में से एक है कि सभी संगठनों ने स्पष्ट रूप से मिशन को परिभाषित नहीं किया है, और कुछ बस नहीं करते हैं।

संगठन के लक्ष्य

किसी संगठन के लक्ष्यों को आकार देने का मुख्य प्रारंभिक बिंदु विपणन और नवाचार है। यह इन क्षेत्रों में है कि संगठन के मूल्य स्थित हैं जिसके लिए उपभोक्ता भुगतान करने को तैयार है। यदि कोई संगठन आज और कल उपभोक्ताओं की आवश्यकताओं को अच्छे स्तर पर पूरा करने में सक्षम नहीं है, तो उसे कोई लाभ नहीं होगा। गतिविधि के अन्य क्षेत्रों (उत्पादन, कर्मियों, आदि) में, लक्ष्य केवल उस हद तक मूल्यवान होते हैं कि वे ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने और नवाचारों (नवाचारों) को लागू करने के लिए संगठन की क्षमता में सुधार करते हैं।

लक्ष्य छह प्रकार के होते हैं:

1. संकेतक के कुछ मूल्यों की उपलब्धि बाजार में हिस्सेदारी.

2. अभिनव लक्ष्य... नए उत्पादों को विकसित किए बिना और नई सेवाएं प्रदान किए बिना, एक संगठन बहुत जल्दी प्रतियोगियों द्वारा प्रतिस्पर्धा से बाहर हो सकता है। इस प्रकार के लक्ष्य का एक उदाहरण होगा: बिक्री की मात्रा का 50% पिछले पांच वर्षों में पेश किए गए उत्पादों और सेवाओं द्वारा प्रदान किया जाना चाहिए।

3. संसाधन लक्ष्यसबसे मूल्यवान संसाधनों को आकर्षित करने के लिए संगठन की इच्छा को चिह्नित करें: योग्य कर्मचारी, पूंजी, आधुनिक उपकरण। ये लक्ष्य विपणन उद्देश्यों के लिए हैं। इस प्रकार, संगठन सबसे प्रतिभाशाली विश्वविद्यालय स्नातकों, खुदरा विक्रेताओं को आकर्षित करने के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं - खुदरा दुकानों के सर्वोत्तम स्थान के लिए। नतीजतन, ऐसे परिणामों की उपलब्धि अन्य कार्यों की पूर्ति के लिए पूर्व शर्त बनाती है।

4. प्रदर्शन सुधार लक्ष्य... जब कर्मियों, पूंजी और उत्पादन और तकनीकी क्षमता का प्रभावी ढंग से उपयोग नहीं किया जाता है, तो उपभोक्ताओं की जरूरतों को अपर्याप्त रूप से पूरा किया जाएगा, या यह संसाधनों की कीमत पर हासिल किया जाएगा।

5. सामाजिक लक्ष्यशिक्षा के क्षेत्र में, रोजगार की समस्याओं को हल करने में समाज की मदद करने के लिए, प्राकृतिक पर्यावरण पर नकारात्मक प्रभाव को कम करने के उद्देश्य से हैं।

6. एक निश्चित लाभ प्राप्त करने के उद्देश्यपिछले उद्देश्यों के निर्माण के बाद ही स्थापित किया जा सकता है। फायदाकुछ ऐसा है जो पूंजी जुटाने में मदद कर सकता है और मालिकों को जोखिम साझा करने के लिए प्रोत्साहित कर सकता है। इसलिए लाभ को एक प्रतिबंधात्मक लक्ष्य के रूप में बेहतर तरीके से देखा जाता है। व्यवसाय के अस्तित्व और विकास के लिए न्यूनतम लाभप्रदता आवश्यक है।

14. संगठन के प्रबंधन के स्तर। विभिन्न स्तरों पर प्रबंधकों की दक्षता।

प्रबंधन के कितने भी स्तर हों, प्रबंधकों को परंपरागत रूप से तीन श्रेणियों में विभाजित किया जाता है। नेताओं जमीनी स्तर पर(डाउनमैनेजमेंट), या परिचालन प्रबंधक

· नेता माध्यमिक प्रबंधन(माध्यमिक प्रबंधन)

· नेता शीर्ष सोपानक(उक्चितम प्रबंधन)।

निचले स्तर के अधिकारी

जूनियर बॉसप्रथम-स्तर (जमीनी स्तर) प्रबंधकों या परिचालन नेताओं के रूप में भी जाना जाता है, यह सीधे श्रमिकों और अन्य श्रमिकों (प्रबंधकों नहीं) से ऊपर एक संगठनात्मक स्तर है। कनिष्ठ पर्यवेक्षक (या पर्यवेक्षक) मुख्य रूप से इन कार्यों की शुद्धता के बारे में प्रत्यक्ष जानकारी प्रदान करने के लिए उत्पादन कार्यों के निष्पादन की निगरानी करते हैं। ये प्रबंधक अक्सर अपने नियत संसाधनों, जैसे कच्चे माल और उपकरणों के प्रत्यक्ष उपयोग के लिए जिम्मेदार होते हैं। इस स्तर पर विशिष्ट नौकरी का शीर्षक एक बिजनेस स्कूल में फोरमैन, शिफ्ट फोरमैन, सार्जेंट, विभाग प्रमुख, हेड नर्स, प्रबंधन विभाग का प्रमुख है। सामान्य तौर पर अधिकांश नेता निचले स्तर के नेता होते हैं। अधिकांश लोग अपने प्रबंधन करियर की शुरुआत इसी क्षमता से करते हैं।

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एंटरप्राइज इकोनॉमिक्स: लेक्चर नोट्स ऐलेना अलेक्सेवना दुशेंकिना

1. उद्यमों का वर्गीकरण

1. उद्यमों का वर्गीकरण

कई प्रकार के व्यवसाय वर्गीकरण हैं।

मुख्य वर्गीकरण संकेतउद्यम हैं:

1) उद्योग और विषय विशेषज्ञता;

2) उत्पादन संरचना;

3) उद्यम का आकार।

मुख्य हैं उद्योग मतभेदविनिर्मित उत्पाद। इस वर्गीकरण के अनुसार उद्यमों में विभाजित हैं:

1) औद्योगिक;

2) कृषि;

3) परिवहन, संचार, निर्माण के उद्यम।

उद्योगपारंपरिक रूप से दो बड़े उद्योग समूहों में विभाजित हैं: खुदाईतथा प्रसंस्करण industry. बदले में, प्रसंस्करण उद्योग को प्रकाश, भोजन, भारी उद्योग आदि में विभाजित किया गया है।

व्यवहार में, ऐसे उद्यमों को खोजना दुर्लभ है जिनकी उद्योग संबद्धता को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया जा सकता है। एक नियम के रूप में, उनमें से ज्यादातर के पास है अंतरक्षेत्रीय संरचना... इस संबंध में, उद्यमों में विभाजित हैं:

1) अत्यधिक विशिष्ट;

2) बहुविषयक;

3) संयुक्त।

अति विशिष्टबड़े पैमाने पर या बड़े पैमाने पर उत्पादन के उत्पादों की एक सीमित श्रृंखला का निर्माण करने वाले उद्यमों पर विचार किया जाता है। प्रति बहु-विषयकऐसे उद्यम शामिल हैं जो विभिन्न उद्देश्यों के लिए उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला का उत्पादन करते हैं - जो अक्सर उद्योग और कृषि में पाए जाते हैं। संयुक्तउद्यम अक्सर कृषि में रासायनिक, कपड़ा और धातुकर्म उद्योगों में पाए जाते हैं। उत्पादन के संयोजन का सार यह है कि एक ही उद्यम में एक प्रकार का कच्चा माल या तैयार उत्पाद समानांतर या क्रमिक रूप से दूसरे में और फिर अगले प्रकार में बदल जाता है।

उत्पादन के संयोजन का सबसे कठिन रूप उन उत्पादों के निर्माण के लिए कच्चे माल का एकीकृत उपयोग है जो संरचना और रासायनिक संरचना में भिन्न होते हैं, जब, एक ही कच्चे माल के आधार पर, उद्यम ऐसे उत्पादों का उत्पादन करता है जो विशेषताओं, उद्देश्य में भिन्न होते हैं और विनिर्माण प्रौद्योगिकी।

द्वारा उद्यमों का समूहन उद्यम का आकारसबसे व्यापक उपयोग प्राप्त किया। एक नियम के रूप में, सभी उद्यमों में विभाजित हैं तीन समूह: छोटा (50 कर्मचारी तक), मध्यम (50 से 500 तक (शायद ही कभी 300 तक)) और बड़ा (500 से अधिक कर्मचारी)। किसी एक समूह को उद्यम सौंपते समय, निम्नलिखित का उपयोग किया जा सकता है संकेतक:

1) कर्मचारियों की संख्या;

2) निर्मित उत्पादों की लागत;

3) अचल संपत्तियों की लागत।

उद्यमों को छोटे, मध्यम और बड़े में विभाजित करने के लिए कोई एकल अंतरराष्ट्रीय मानक नहीं है। यह सब विशिष्ट स्थिति, विकास के स्तर, अर्थव्यवस्था के प्रकार, इसकी क्षेत्रीय संरचना पर निर्भर करता है। मूल रूप से, वर्गीकरण अर्थव्यवस्था के क्षेत्रों द्वारा भेदभाव वाले कर्मचारियों की संख्या पर आधारित है।

उद्योग, निर्माण और परिवहन में छोटे उद्यमों में 100 कर्मचारियों तक के उद्यम शामिल होने लगे, कृषि में - 60 लोगों तक, खुदरा व्यापार और उपभोक्ता सेवाओं में - 30 लोगों तक, अन्य उद्योगों में - 50 लोगों तक। उसी समय, कर्मचारियों की औसत संख्या जो उद्यम के कर्मचारियों पर नहीं हैं, कर्मचारियों की औसत वार्षिक संख्या में जोड़ दी जाती है। ये मानदंड (विश्व अभ्यास को ध्यान में रखते हुए) उद्यमों को आकार से विभाजित करने के लिए सशर्त मानदंड हैं।

गतिविधि के क्षेत्र द्वाराउत्पादन और गैर-उत्पादन क्षेत्रों के उद्यमों में विभाजित हैं।

खपत कच्चे माल की प्रकृति सेवे निकालने वाले उद्योगों और विनिर्माण उद्यमों में विभाजित हैं।

स्वामित्व सेउद्यमों को राज्य, नगरपालिका, निजी, सहकारी, आदि में विभाजित किया गया है।

उद्यमशीलता गतिविधि के पैमाने सेउद्यमों को निम्नलिखित प्रकारों में विभाजित किया जा सकता है:

1) एक व्यक्तिगत उद्यम: एक व्यक्ति और उसके परिवार की कोई रचनात्मक गतिविधि;

2) सामूहिक उद्यम।

वर्ष के दौरान काम करने के समय के अनुसारसाल भर के उद्यमों, मौसमी उद्यमों में उप-विभाजित हैं।

विशेषज्ञता स्तर द्वाराउद्यमों में विभाजित हैं:

1) विशिष्ट - ये उद्यम उत्पादों की एक निश्चित श्रेणी का उत्पादन करते हैं;

2) सार्वभौमिक - ये उद्यम उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला का निर्माण करते हैं;

3) मिश्रित - ये उद्यम विशेष और सार्वभौमिक उद्यमों के बीच एक मध्यवर्ती स्थान पर कब्जा कर लेते हैं।

उत्पादन स्वचालन की डिग्री सेउद्यमों को स्वचालित, आंशिक रूप से स्वचालित, मशीनीकृत, आंशिक रूप से मशीनीकृत, मशीन-मैनुअल और मैनुअल में विभाजित किया गया है।

गतिविधि की प्रकृति सेउद्यम हैं:

1) गैर-व्यावसायिक - संवर्धन (धर्मार्थ गतिविधियों) के लिए उत्पादों की बिक्री से संबंधित नहीं;

2) वाणिज्यिक - आय पैदा करने वाले उद्यम। इस प्रकार के व्यवसाय को आमतौर पर व्यवसाय कहा जाता है।

पुस्तक संकट प्रबंधन से लेखक बाबुशकिना ऐलेना

22. उद्यमों का परिसमापन एक उद्यम का परिसमापन अन्य व्यक्तियों को अधिकारों और दायित्वों के हस्तांतरण के बिना अपनी गतिविधियों और कामकाज को पूरा करना है। एक कानूनी इकाई को समाप्त किया जा सकता है: 1) उद्यम के संस्थापकों के निर्णय से। यह निर्णय के संबंध में किया गया है

एंटरप्राइज इकोनॉमिक्स पुस्तक से लेखक दुशेंकिना एलेना अलेक्सेवना

7. उद्यमों का वर्गीकरण उद्यमिता के वर्गीकरण के प्रकार। उद्यमों के वर्गीकरण की मुख्य विशेषताएं हैं: 1) उद्योग और विषय विशेषज्ञता; 2) उत्पादन की संरचना; 3) उद्यम का आकार।

आर्थिक सांख्यिकी पुस्तक से लेखक शचरबक आईए

55. उद्यम वित्त सांख्यिकी उद्यम वित्त मौद्रिक संबंधों का एक समूह है जिसका उद्देश्य नकद आय उत्पन्न करना, वर्तमान लागतों का वित्तपोषण, वित्तीय दायित्वों और निवेशों को पूरा करना है। वित्त सांख्यिकी का विषय है

पुस्तक निवेश से लेखक माल्टसेवा यूलिया निकोलायेवना

28. बैंकों और उद्यमों की बातचीत वित्तीय संस्थानों और निवेश संस्थानों के साथ उद्यमों का घनिष्ठ सहयोग निवेश संकट से बाहर निकलने का एक संभावित तरीका बनाता है। रूस की विकसित बैंकिंग प्रणाली में बहुत कम अनुभव है

किताब से किसी और की संपत्ति का इस्तेमाल लेखक पंचेंको टीएम

5. उद्यमों का पट्टा अनुच्छेद 656. एक उद्यम का पट्टा समझौता 1. उद्यमशीलता गतिविधियों को करने के लिए उपयोग किए जाने वाले संपत्ति परिसर के रूप में एक उद्यम के लिए एक पट्टा समझौते के तहत, पट्टेदार अस्थायी रूप से शुल्क के लिए पट्टेदार प्रदान करने का वचन देता है

वित्त और ऋण पुस्तक से। ट्यूटोरियल लेखक पोलाकोवा ऐलेना वेलेरिएवना

7. वाणिज्यिक उद्यमों का वित्त 7.1. राज्य के स्वामित्व वाले व्यावसायिक उद्यमों का वित्त सार्वजनिक क्षेत्र में मुख्य प्रकार के व्यावसायिक उद्यम एकात्मक उद्यम और संयुक्त स्टॉक कंपनियां (सार्वजनिक निगम) हैं।

इनोवेशन मैनेजमेंट पुस्तक से: एक अध्ययन गाइड लेखक Mukhamedyarov ए.एम.

3.3.1. छोटे नवोन्मेषी उद्यमों के गठन का वर्गीकरण और चरण लघु नवोन्मेषी उद्यमों को विभिन्न मानदंडों के अनुसार वर्गीकृत किया जा सकता है। अपने सबसे सामान्य रूप में, उन्हें हल की जा रही समस्याओं की प्रकृति (आर्थिक, सामाजिक, पर्यावरणीय और) के अनुसार वर्गीकृत किया जाता है

रेंट . किताब से लेखक विटाली सेमेनीखिन

उद्यमों का पट्टा पट्टा समझौते का विषय न केवल संपत्ति की व्यक्तिगत वस्तुएं हो सकती हैं, बल्कि समग्र रूप से उद्यम भी हो सकता है, अर्थात उद्यम को संपत्ति परिसर के रूप में पट्टे पर दिया जा सकता है। उद्यमों के पट्टे में पार्टियों का संबंध प्रावधानों पर आधारित है

सूचना प्रौद्योगिकी और उद्यम प्रबंधन पुस्तक से लेखक बारोनोव व्लादिमीर व्लादिमीरोविच

उद्यमों के प्रकार चूंकि यह पुस्तक उद्यमों में सूचना प्रौद्योगिकी के उपयोग के लिए समर्पित है, इसलिए पहले यह विचार करना उचित होगा कि "उद्यम" शब्द का क्या अर्थ है। उद्यमों के कई वर्गीकरण हैं: आकार के अनुसार,

लॉजिस्टिक्स पुस्तक से लेखक सवेनकोवा तातियाना इवानोव्ना

7. औद्योगिक उद्यमों के गोदामों की विशेषताएं और वर्गीकरण

आर्थिक विश्लेषण पुस्तक से। वंचक पत्रक लेखक ओल्शेवस्काया नतालिया

97. कारकों की रैंकिंग और वर्गीकरण, आर्थिक वस्तुओं का वर्गीकरण और रैंकिंग सहसंबंध और प्रतिगमन विश्लेषण के तरीकों का उपयोग करके संकेतकों के बीच संबंधों की तीव्रता और विश्लेषणात्मक रूप का अध्ययन आपको आर्थिक के लिए महत्वपूर्ण हल करने की अनुमति देता है

जागो किताब से! जीवित रहें और आने वाली आर्थिक अराजकता में पनपे लेखक चलाबी एलो

व्यवसाय के स्वामी यदि आप एक व्यवसाय के स्वामी हैं, तो मोटे अनुमान से सहमत हैं कि आसन्न आर्थिक मंदी के दौरान उत्पादन में 25% की कमी आएगी, और इस पूर्वानुमान के अनुरूप कर्मचारियों की संख्या में कमी आएगी।

जर्मनी में ऑल अबाउट बिजनेस पुस्तक से लेखक वॉन लक्सबर्ग नताली

15. उद्यमों का बीमा 15.1. कंपनी संपत्ति बीमा इसमें निम्न में से एक या अधिक प्रकार के बीमा कवरेज शामिल हो सकते हैं: 1. अग्नि बीमा (Feuerversicherung)। यह आग, बिजली के कारण बीमित संपत्ति को हुए नुकसान को कवर करता है,

लाभदायक नाई पुस्तक से। मालिकों और प्रबंधकों के लिए टिप्स लेखक दिमित्री बेलेश्को

1. सौंदर्य उद्योग में उद्यमों का वर्गीकरण किसी चीज़ के बारे में बातचीत करने के लिए, आपको शुरुआत से ही विषय और शब्दावली दोनों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करने की आवश्यकता है। अगर हम हेयरड्रेसिंग सैलून के मुनाफे को बढ़ाने की बात करते हैं, तो यह समझना अच्छा होगा कि यह क्या है और क्या है

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कई प्रकार के व्यवसाय वर्गीकरण हैं। मुख्य वर्गीकरण संकेतउद्यम हैं: उद्योग और विषय विशेषज्ञता; उत्पादन की संरचना; उद्यम का आकार।

मुख्य हैं उद्योग मतभेद विनिर्मित उत्पाद .

इस वर्गीकरण के अनुसार, उद्यमों में विभाजित हैं: औद्योगिक; कृषि; परिवहन, संचार, निर्माण के उद्यम।

उद्योग पारंपरिक रूप से दो बड़े उद्योग समूहों में विभाजित है: खनन और प्रसंस्करण उद्योग। बदले में, प्रसंस्करण उद्योग को प्रकाश, भोजन, भारी उद्योग आदि में विभाजित किया गया है।

व्यवहार में, ऐसे उद्यमों को खोजना दुर्लभ है जिनकी उद्योग संबद्धता को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया जा सकता है।

एक नियम के रूप में, उनमें से ज्यादातर के पास है अंतरक्षेत्रीय संरचना ... इस संबंध में, उद्यमों में विभाजित हैं: अति विशिष्ट; बहुविषयक; संयुक्त।

अत्यधिक विशिष्ट उद्यम वे हैं जो बड़े पैमाने पर या बड़े पैमाने पर उत्पादन के लिए सीमित उत्पादों का निर्माण करते हैं। विविध उद्यमों में ऐसे उद्यम शामिल हैं जो विभिन्न उद्देश्यों के लिए उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला का उत्पादन करते हैं - जो अक्सर उद्योग और कृषि में पाए जाते हैं। संयुक्त उद्यम अक्सर कृषि में रासायनिक, कपड़ा और धातुकर्म उद्योगों में पाए जाते हैं। उत्पादन के संयोजन का सार यह है कि एक ही उद्यम में एक प्रकार का कच्चा माल या तैयार उत्पाद समानांतर या क्रमिक रूप से दूसरे में और फिर अगले प्रकार में बदल जाता है। उत्पादन के संयोजन का सबसे कठिन रूप उन उत्पादों के निर्माण के लिए कच्चे माल का एकीकृत उपयोग है जो संरचना और रासायनिक संरचना में भिन्न होते हैं, जब, एक ही कच्चे माल के आधार पर, उद्यम ऐसे उत्पादों का उत्पादन करता है जो विशेषताओं, उद्देश्य में भिन्न होते हैं और विनिर्माण प्रौद्योगिकी।

उद्यमों का समूहन पर उद्यम का आकार सबसे व्यापक उपयोग प्राप्त किया। एक नियम के रूप में, सभी उद्यमों को तीन समूहों में विभाजित किया जाता है: छोटे (50 कर्मचारियों तक), मध्यम (50 से 500 तक (शायद ही कभी 300 तक)) और बड़े (500 से अधिक कर्मचारी)। किसी एक समूह को उद्यम सौंपते समय, निम्नलिखित संकेतकों का उपयोग किया जा सकता है: कर्मचारियों की संख्या; निर्मित उत्पादों की लागत; अचल संपत्तियों की लागत। उद्यमों को छोटे, मध्यम और बड़े में विभाजित करने के लिए कोई एकल अंतरराष्ट्रीय मानक नहीं है। यह सब विशिष्ट स्थिति, विकास के स्तर, अर्थव्यवस्था के प्रकार, इसकी क्षेत्रीय संरचना पर निर्भर करता है। मूल रूप से, वर्गीकरण अर्थव्यवस्था के क्षेत्रों द्वारा भेदभाव वाले कर्मचारियों की संख्या पर आधारित है। उद्योग, निर्माण और परिवहन में छोटे उद्यमों में 100 कर्मचारियों तक के उद्यम शामिल होने लगे, कृषि में - 60 लोगों तक, खुदरा व्यापार और उपभोक्ता सेवाओं में - 30 लोगों तक, अन्य उद्योगों में - 50 लोगों तक। उसी समय, कर्मचारियों की औसत संख्या जो उद्यम के कर्मचारियों पर नहीं हैं, कर्मचारियों की औसत वार्षिक संख्या में जोड़ दी जाती है। ये मानदंड (विश्व अभ्यास को ध्यान में रखते हुए) उद्यमों को आकार से विभाजित करने के लिए सशर्त मानदंड हैं।

गतिविधि के क्षेत्र द्वारा उत्पादन और गैर-उत्पादन क्षेत्रों के उद्यमों में विभाजित हैं।

खपत कच्चे माल की प्रकृति से वे निकालने वाले उद्योगों और विनिर्माण उद्यमों में विभाजित हैं।

स्वामित्व से उद्यमों को राज्य, नगरपालिका, निजी, सहकारी, आदि में विभाजित किया गया है।

उद्यमशीलता गतिविधि के पैमाने से उद्यमों को निम्नलिखित प्रकारों में विभाजित किया जा सकता है: व्यक्तिगत उद्यम: एक व्यक्ति और उसके परिवार की कोई भी रचनात्मक गतिविधि; सामूहिक उद्यम।

काम के समय वर्ष के दौरान उन्हें साल भर के उद्यमों, मौसमी उद्यमों में उप-विभाजित किया जाता है।

विशेषज्ञता स्तर द्वारा उद्यमों में विभाजित हैं: विशेष - ये उद्यम उत्पादों की एक निश्चित श्रेणी का उत्पादन करते हैं; सार्वभौमिक - ये उद्यम उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला का निर्माण करते हैं; मिश्रित - ये उद्यम विशिष्ट और सार्वभौमिक उद्यमों के बीच एक मध्यवर्ती स्थान पर कब्जा कर लेते हैं।

स्वचालन की डिग्री से उद्यम के उत्पादन को स्वचालित, आंशिक रूप से स्वचालित, मशीनीकृत, आंशिक रूप से मशीनीकृत, मशीन-मैनुअल और मैनुअल में विभाजित किया गया है।

गतिविधि की प्रकृति से उद्यम हैं: गैर-व्यावसायिक - संवर्धन (धर्मार्थ गतिविधियों) के लिए उत्पादों की बिक्री से संबंधित नहीं; वाणिज्यिक - आय पैदा करने वाले उद्यम। इस प्रकार के व्यवसाय को आमतौर पर व्यवसाय कहा जाता है। सबसे महत्वपूर्ण उद्यमों (फर्मों) का उनकी कानूनी स्थिति और व्यवसाय के रूप के अनुसार वर्गीकरण है। एकल स्वामित्वएक व्यक्ति या परिवार की संपत्ति है; यह सभी संपत्ति (पूंजी) के साथ अपने दायित्वों के लिए उत्तरदायी है। इस तरह के उद्यम को एक स्वतंत्र उद्यम के रूप में या किसी अन्य उद्यम (दूसरी फर्म) की शाखा के रूप में पंजीकृत किया जा सकता है। एकमात्र स्वामित्व का रूप मुख्य रूप से उन फर्मों द्वारा दर्शाया जाता है जो कर्मचारियों की संख्या के मामले में छोटी हैं। सहकारी उद्यम(सहकारिता) - संयुक्त आर्थिक या अन्य गतिविधियों के उद्देश्य से नागरिकों के स्वैच्छिक संघ। उनकी विशिष्ट विशेषता संयुक्त गतिविधियों में प्रत्येक की व्यक्तिगत भागीदारी, अपनी या किराए की संपत्ति का उपयोग है। यूक्रेनी अर्थव्यवस्था में दो मुख्य प्रकार की सहकारी समितियाँ हैं: उत्पादन और उपभोक्ता। भविष्य में, गतिविधि के अन्य क्षेत्रों - वैज्ञानिक, वित्तीय, बीमा, आदि में सहकारी समितियों के बड़े प्रसार की उम्मीद की जा सकती है। अर्थव्यवस्था के सार्वजनिक क्षेत्र में, उद्यमिता के रूपों में से एक है किराये की कंपनियां।पट्टे में अस्थायी (अनुबंध के आधार पर) स्वामित्व और पट्टेदार के लिए उद्यमशीलता की गतिविधियों को करने के लिए आवश्यक संपत्ति का उपयोग होता है। पट्टे की वस्तुएं राज्य के उद्यमों या उनके संरचनात्मक प्रभागों (शाखाओं, कार्यशालाओं, साइटों) के साथ-साथ संपत्ति की व्यक्तिगत इकाइयों के अभिन्न संपत्ति परिसर हो सकते हैं। इस आधार पर आवंटन व्यापार कंपनियांउद्यमियों के संघ हैं। बाजार अर्थव्यवस्था वाले अधिकांश देशों में, ऐसे समाज, एकीकरण की प्रकृति (व्यक्तियों या पूंजी) और दायित्वों के लिए देयता के उपायों (पूर्ण या आंशिक) के आधार पर विभाजित हैं। पूर्ण, सीमित देयता, सीमिततथा संयुक्त स्टॉक।पूर्ण कंपनी (पूर्ण देयता कंपनी) - एक कंपनी, जिसके सभी सदस्य संयुक्त व्यावसायिक गतिविधियों में लगे हुए हैं और अपनी सभी संपत्ति के साथ उद्यम के दायित्वों के लिए संयुक्त रूप से और गंभीर रूप से उत्तरदायी हैं। एक सीमित देयता कंपनी वह है जिसके पास वैधानिक निधि को भागों में विभाजित किया गया है; उनका आकार घटक दस्तावेजों द्वारा निर्धारित किया जाता है। इस समाज के सदस्य अपने योगदान की सीमा के लिए उत्तरदायी हैं। एक सीमित कंपनी एक ऐसी कंपनी है, जिसमें पूर्ण जिम्मेदारी वाले सदस्यों के साथ, एक या एक से अधिक सदस्य शामिल होते हैं, जिनकी देयता ऐसी कंपनी की संपत्ति में व्यक्तिगत योगदान तक सीमित होती है। व्यावसायिक कंपनियों का सबसे विकसित रूप एक संयुक्त स्टॉक कंपनी है। आइए हम इस पर अधिक विस्तार से ध्यान दें, क्योंकि यह सीधे जांच किए गए उद्यम से संबंधित है। .

समाज का प्रमुख गुण है भण्डार- एक निश्चित संचलन अवधि के बिना एक सुरक्षा, जो कंपनी की अधिकृत पूंजी में शेयरधारक की भागीदारी की गवाही देती है; इसमें सदस्यता और लाभांश के रूप में लाभ का हिस्सा प्राप्त करने और कंपनी के परिसमापन के दौरान संपत्ति के वितरण में भाग लेने के अधिकार की पुष्टि करता है। संयुक्त स्टॉक कंपनियां दो प्रकार की होती हैं: खुले प्रकार का,जिनके शेयर ओपन सब्सक्रिप्शन और स्टॉक एक्सचेंजों पर खरीद और बिक्री द्वारा वितरित किए जाते हैं; बंद प्रकार,जिनके शेयर केवल इसके संस्थापकों के बीच वितरित किए जा सकते हैं। प्रबंधन के संयुक्त स्टॉक रूप में महत्वपूर्ण लाभ हैं: वित्तीय - यह शेयरों पर लाभांश के रूप में बड़े पैमाने पर निवेश और नियमित आय के त्वरित जुटाने के लिए एक तंत्र बनाता है; आर्थिक - इक्विटी पूंजी उत्पादन और आर्थिक संबंधों की एक लचीली प्रणाली की स्थापना में योगदान करती है, जो शेयरों के क्रॉस या मूल्यवान स्वामित्व द्वारा मध्यस्थता करती है; सामाजिक - निगमीकरण किसी भी आकार के उद्यमों की संपत्ति के विमुद्रीकरण का एक महत्वपूर्ण रूप है, किसी उद्यम की संपत्ति के एक निश्चित हिस्से के मालिकों में कर्मचारियों का परिवर्तन।

कहा गया माता-पिता (मूल) उद्यम या फर्म।उनकी गतिविधियों की एक विशेषता यह है कि वे अन्य फर्मों को नियंत्रित करते हैं। मूल (मूल) कंपनी से संबंधित पूंजी के आकार के साथ-साथ कानूनी स्थिति और अधीनता की डिग्री के आधार पर, मूल कंपनी के प्रभाव क्षेत्र में आने वाले उद्यमों को सहायक कंपनियों, सहयोगियों और शाखाओं में विभाजित किया जा सकता है।

सहायक कंपनी)- एक कानूनी रूप से स्वतंत्र संगठनात्मक इकाई जो वाणिज्यिक संचालन करती है और बैलेंस शीट बनाती है। उसी समय, मूल फर्म अपनी सभी सहायक कंपनियों की गतिविधियों को सख्ती से नियंत्रित करती है, क्योंकि यह उनके शेयरों में एक नियंत्रित हिस्सेदारी का मालिक है।

संबद्ध कंपनीयह औपचारिक रूप से स्वतंत्र भी है, लेकिन विभिन्न कारणों से यह मूल कंपनी पर निर्भर करता है और इसे अपने रणनीतिक लक्ष्यों का पालन करना चाहिए। सहायक कंपनियों और सहयोगियों के विपरीत डालीकानूनी और आर्थिक स्वतंत्रता का आनंद नहीं लेता है, उसका अपना चार्टर और बैलेंस शीट नहीं है, मूल कंपनी की ओर से और उसकी ओर से कार्य करता है, उसका एक ही नाम है। शाखा की लगभग सभी शेयर पूंजी मूल कंपनी की है।

संक्षेप में, हम उपरोक्त जानकारी को एक तालिका (तालिका 3.1) के रूप में व्यवस्थित करते हैं।

तालिका 3.1 - उद्यमों का वर्गीकरण

एक स्रोत

जैसा कि तालिका 3.1 से देखा जा सकता है, ज्यादातर मामलों में क्षेत्रीय और कार्यात्मक प्रकार की गतिविधि के अनुसार उद्यमों का वर्गीकरण ऐसी गतिविधियों के अलग-अलग समूहों के नाम से ही स्पष्ट है। केवल स्पष्टीकरण की आवश्यकता है पट्टे पर देने वाली कंपनियां.

विश्व अर्थव्यवस्था में, इस नाम का उपयोग अंतरराष्ट्रीय किराये की फर्मों द्वारा किया जाता है - उत्पादक जो उपभोक्ता सामान, कंप्यूटर, विभिन्न तकनीकी उपकरण, वाहन आदि को उचित शुल्क पर किराए पर लेते हैं।

इस प्रकार, जांच किए गए उद्यम ओजेएससी "केईजेड" को राष्ट्रीय पूंजी, उत्पादन और व्यापार, मुख्यालय (इस मामले में, केवल एक), कर्मचारियों की संख्या के मामले में औसत के साथ वाणिज्यिक, निजी के रूप में वर्गीकृत किया गया है।

चूंकि प्रक्रियाओं और घटनाओं के संज्ञान के तरीकों में से एक वर्गीकरण है, अर्थात्, विभिन्न मानदंडों के अनुसार समूहों में जनसंख्या का विभाजन, उपरोक्त वर्गीकरण, जिसके अनुसार उद्यमों को प्रकारों में विभाजित किया जाता है, हमें इसकी पूरी तस्वीर देते हैं अध्ययन किए गए संगठन की गतिविधियाँ और अर्थव्यवस्था में इसकी भूमिका और स्थान। अब आप उद्यम के जीवन चक्र की जांच के लिए आगे बढ़ सकते हैं।

उद्यमों का वर्गीकरण:

स्वामित्व के रूपों द्वारा: राज्य; नगरपालिका; निजी; सहकारी उद्यम; सार्वजनिक संगठनों के स्वामित्व वाले उद्यम; स्वामित्व के मिश्रित रूप वाले संगठन।

उद्योग द्वारा:

औद्योगिक; परिवहन; कृषि; व्यापार, आदि

आकार से: छोटा; माध्यम; बड़ा, सहित। विशेष रूप से बड़ा।

विदेशी पूंजी की भागीदारी के लिए: राष्ट्रीय; विदेश;

संयुक्त (मिश्रित)।

संगठनात्मक और कानूनी रूपों द्वारा:

व्यापार साझेदारी और कंपनियां;

पूर्ण भागीदारी;

सीमित भागीदारी;

सीमित देयता कंपनी (एलएलसी);

अतिरिक्त देयता कंपनी (एएलसी);

ज्वाइंट स्टॉक कंपनी (जेएससी);

उत्पादन सहकारी समितियां (आर्टल्स); एकात्मक उद्यम।

गतिविधि के प्रकार और प्रकृति से: उत्पादन और गैर-उत्पादन क्षेत्र।

लाभ के संबंध में: वाणिज्यिक और गैर-वाणिज्यिक।

निर्णय लेने की स्वतंत्रता पर:

सिर; सहायक कंपनियां; आश्रित।

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