Sp santa impex. A "Santa Impex Brest" LLC JV gazdasági elemzése. A JV "Santa Impex Brest" LLC szervezeti és gazdasági elemzése

Santa Bremor
Típusú Fehérorosz-német közös vállalkozás
Bázis 1998
Elhelyezkedés Fehéroroszország Fehéroroszország: Breszt
Kulcsfigurák Alexander Moshensky vezérigazgató
Ipar élelmiszeripar
Alkalmazottak száma 4000 ember
Webhely santa-bremor.com

JV "Santa Bremor" LLC egy fehérorosz-német vegyes vállalat, a Fehérorosz Köztársaság egyik legnagyobb élelmiszergyártója. A cég márkaportfóliója több mint tíz márkát foglal magában.

A vállalkozás története

A "Santa Impex Brest" vállalkozást 1993-ban jegyezték be. A céget a Bresti Elektromechanikai Üzem tervezőirodájának korábbi vezetője, Mikhail Moshensky alapította. A cég fő tevékenységei a következők: hal és tenger gyümölcsei exportja / importja Fehéroroszországban, nagy- és kiskereskedelem, szállítási szolgáltatások és éttermi üzlet. 1998-ban megjelent a "Santa Bremor" leányvállalat, amely befőttek, fagylaltok, saláták, gombócok gyártásával foglalkozik. 2000-ben, Mihail Mosenszkij halála után a céget fia, Alexander Moshensky vezette. 2004-ben megnyílt egy új komplexum, amelynek képességei segítették a termelés bővítését, kiegészítve a surimi, tenger gyümölcsei, ínyenc csoport (lazac), kaviár csoport kiadásával. 2006 szeptembere óta a fehérorosz tejipar ipari óriása, a "Savushkin Product" csatlakozott a vállalatcsoporthoz. Santa Bremor a Savushkin Product részvényeinek 92,64%-át birtokolja.

A "Santa Bremor" cégcsoporthoz tartozik még az "Orosz-tenger" - haltermékek oroszországi előállítása és forgalmazása - 2013-ban 52 millió dollárért, a "Santa Bremor" oroszországi Noginszkban vásárolt egy üzemet hűtött konzerv előállítására. Norvég pisztráng és lazac, valamint lazackaviár. 2015 októberében Santa Bremor együttműködési megállapodást írt alá a Norvég Halbizottsággal. 2015-ben a cég 15 logisztikai komplexuma nyílt meg Fehéroroszországban, Oroszországban, Ukrajnában és Moldovában.

2018 októberében a Savushkin Product 386,6 ezer részvényt (a jegyzett tőke 62,68%-a) vásárolt a Berezovsky Cheese-Making Plant OJSC-től több mint 41 millió dollárért. "Az elnök utasítást kapott a Savushkina Product feldolgozó kapacitásának és nyersanyagzónáinak növelésére" - mondta Alekszandr Mosenszkij.

2018 januárjában a média arról számolt be, hogy a Santa Bremor cégcsoporthoz tartozó Santa Retail kiskereskedelmi részlegének 2018-ban az volt a terve, hogy a kiskereskedelmi létesítmények számát 40%-kal, mintegy 100 üzletre növeljék. A kereskedő 2018 januárjában 60 üzlettel rendelkezett, 2018 augusztusában a lánc körülbelül 90 kiskereskedelmi egységből állt. 2018 augusztusában a cég megvásárolta a 2003-ban alapított "Rublevsky" szupermarketláncot - a vásárlás időpontjában 73 üzletet foglalt magában, ebből 53 Minszkben. A cég 2019-re 30-35 üzlettel bővíti hálózatát.

Védjegyek

A Santa Bremor termékeket (kb. 900 darab) a világ 29 országában értékesítik, ezek a balti országok, Németország, Ausztrália, Izrael, Jordánia, Kanada, Hollandia, az Egyesült Arab Emírségek, az Egyesült Államok és mások. A cég márkáit a következő védjegyek képviselik: Matias, Ikra No. 1, Ikrima, Sailor, Santa Bremor, Bremor, Yukki, Babushka Anya, Eniki-beniki, Economy Market "," Santa "," Top "," Soletto " ," Schooner "," Orosz tenger ".

Díjak

2009-ben a cég megkapta az "Év márka 2009" szakmai verseny győztesének oklevelét a "Hal és tenger gyümölcsei" fogyasztói kategóriában - "Matias". 2012-ben a „BelBrand 2012 - TOP-100 fehérorosz márka” besorolásban a „Santa Bremor” márka értéke 75,3 millió dollár volt, ami második éve vezeti a besorolást. 2011-ben a márka értéke 72,5 millió dollár volt, 2010-ben 57,5 ​​millió dollárra, a második helyen végzett.

Jegyzetek (szerkesztés)

  1. "Santa Bremor" a kereskedelmi és ipari portál híreiben product.by (Orosz)... - hírek. Letöltve: 2006. április 29. Archiválva: 2012. június 30.
  2. Fehéroroszországban készült. A fehérorosz szárazföldi technikusok mindent megtanultak a halakról, és Santa Bremor országos léptékűvé nőtte ki magát (Orosz)... TUT.BY.17 2014. március. A kezelés időpontja 2018. december 12.
  3. A Savushkin Product megduplázta nettó nyereségét 2017-ben
  4. "Mikulás" Brestből: hogyan lehet meghódítani az orosz hering- és tejpiacot (orosz), rbc.ru
  5. Tárlatvezetés Santa Bremorban: Hogyan kerül a norvég hering a fehérorosz asztalra (orosz), www.b-g.by... A kezelés időpontja 2018. október 31.
  6. A GC "Santa" megvásárolta a "Berezovsky sajtgyártó üzemet" 41 millió dollárért (orosz). A kezelés időpontja 2018. november 1.
  7. www.vb.by. Este Breszt(Angol). www.vb.by. A kezelés időpontja 2018. december 17.
  8. A Mikulás azt tervezi, hogy 2018 végére 100 üzletre bővül
  9. "Mikulás" Moshensky a breszti mennyezetnek támaszkodva köztársasági terjeszkedést vázol fel (orosz). A kezelés időpontja 2018. október 31.

szervezeti gazdaságirányítás

A JV "Santa Impex Brest" LLC szervezeti és gazdasági elemzése

Az 1993 tavaszán megnyílt fehérorosz-német vegyesvállalat, a „Santa Impex Brest” tevékenysége fő irányaként a tenger gyümölcsei feldolgozását, valamint a hal- és haltermékek nagy- és kiskereskedelmét határozta meg. A termelés bővítése és az új progresszív technológiák bevezetése céljából a JV "Santa Impex Brest" LLC létrehozta a "Santa Bremor" korlátolt felelősségű társaságot.

A "Santa Bremor" fehérorosz-német vegyesvállalatot (a továbbiakban: JV "Santa Bremor" LLC) az 1998. január 12-i alapító egyezménynek megfelelően hozták létre, és a Szabadgazdasági Igazgatóság rendeletével jegyezték be. „BREST” zóna 1998. március 23-án, 22-r számmal a köztársasági nyilvántartás 10. számában. Az 1998. március 30-i 25-r számú végzéssel az első kiadás ismételt kiegészítései kapcsán a "Brest" FEZ lakosként bejegyezték a szabad övezet lakosainak 1. számú nyilvántartásába. 23. szám alatti "Brest" gazdasági övezet; 2001. december 17-i 70-r számú végzésével a jogi személyek és egyéni vállalkozók egységes állami nyilvántartásába is bejegyezték 200656098. számon.

Az Enterprise alapítói:

1. Fehérorosz résztvevő – JV "Santa Impex Brest" LLC, székhely: Belarusz Köztársaság, 224032, Brest, st. szovjet alkotmány, 26/1,

2. Külföldi résztvevő - "ALFA MAP SIAFOOD IMPORT EXPORT" GmbH, Bremerhaven, Németország. A cégjegyzékszám HRB2641.

A vállalkozást azzal a céllal hozták létre, hogy haszonszerzésre irányuló gazdasági tevékenységeket végezzen, hogy megfeleljen a "Santa Impex Brest" LLC résztvevői és alkalmazottai társadalmi és gazdasági érdekeinek. A vállalkozás tárgya:

* hal és haltermékek feldolgozása és tartósítása

* fagylalt gyártása

* gyümölcsök és zöldségek feldolgozása és tartósítása, kivéve a burgonyát

* műanyag termékek gyártása csomagoláshoz

* fűszerek gyártása

* egyéb élelmiszertermékek nagykereskedelme, beleértve a halat és a tenger gyümölcseit

* szállodák és motelek éttermek nélkül

* raktározás és raktározás

* kész építmények vagy azok részeinek építése; mélyépítés

* épületgépészet

* az építkezés befejezése

* favédőszer

* építészeti, építőipari mérnöki és műszaki tevékenység

* tészta, tészta és hasonló liszttermékek gyártása.

A JV "Santa Bremor" LLC jogi személy a Fehérorosz Köztársaság jogszabályai szerint, a vállalkozás jogi státuszát a részt vevő országok államközi vagy kormányközi megállapodásai, a Fehérorosz Köztársaság jogszabályai, az alapító megállapodás határozza meg. és a vállalkozás alapszabálya, amelyet a résztvevők 2000. 03. 24-i ülése hagyott jóvá.. Tevékenysége során a vállalkozás a külföldi befektetésekre vonatkozó jogszabályokat, a szabad gazdasági övezetre vonatkozó jogszabályokat, valamint a Fehérorosz Köztársaság általános jogalkotási aktusait vezérli. A JV "Santa Bremor" LLC tevékenysége kitűzött céljainak elérése érdekében jogosult saját nevében ügyleteket kötni, vagyoni és személyes nem vagyoni jogokat szerezni és kötelezettségeket viselni, felperes és alperes lenni a bíróságon és a választottbíróságon. .

A vállalkozás kötelezettségeiért a hozzá tartozó minden vagyonával felel. A JV "Santa Bremor" LLC gazdasági fizetésképtelensége (csődje) esetén a résztvevők vagy más olyan személyek hibájából, akiknek jogukban áll a vállalkozásra kötelező utasításokat adni vagy más módon meghatározni az ilyen személyekre vonatkozó intézkedéseit, elégtelen a vállalkozás tulajdonát, a gazdasági bíróság határozatával, a kötelezettségeiért másodlagos felelősséget.

A társaság jogosult folyó-, deviza- és egyéb bankszámla nyitására. A vállalkozás hivatalos nyelve a fehérorosz, az orosz, a német és az angol, a munkanyelv pedig az orosz.

A vállalkozás szervezeti felépítését az 1. számú melléklet mutatja be.

A JV "Santa Bremor" LLC kulcsszemélyei:

A vállalkozás igazgatója: Nedbailov Szergej Nyikolajevics, 1965-ben született, felsőoktatás; vezetői pozícióban szerzett tapasztalat - 5 év.

Igazgatóhelyettes - Moshensky Alekszandr Mihajlovics, 1970-ben született, felsőoktatás; vezetői beosztásban szerzett munkatapasztalat - 8 év.

Gazdasági, pénzügyi és közgazdasági igazgatóhelyettes - Pavel Grigorievich Gul, 1970-ben született, felsőoktatás; vezetői pozícióban szerzett tapasztalat - 6 év.

főkönyvelő - Strizhneva Tamara Anatolyevna, született 1957-ben; felsőoktatás; vezetői pozícióban szerzett tapasztalat - 15 év.

A "Santa Bremor" LLC JV vállalatnak 2 képviselete van Moszkvában, Oroszországban, a következő címen: Orosz Föderáció, Moszkva u. Dushinskaya, 9 és Ukrajnában Kijev városa.

A vállalkozás aktív gazdasági tevékenysége 1999 júliusában kezdődött. Ettől az időponttól kezdve megkezdődött a halfeldolgozó komplexum építése a "Brest" FEZ területén, amelynek lakója a "Santa Bremor" LLC. 1999 szeptemberében megkezdődtek a fagylaltozó első ütemének üzembe helyezésének előkészületei. Az első termékek gyártása ebben az üzletben 2000 júniusában kezdődött. 2002 augusztusa óta üzembe helyezték a második halfeldolgozó üzemet a Brest, st. Moskovskaya, 204, a JSC "Brest Electric Lamp Plant" területén. Ebből a célból a vállalat hitelkeretet nyitott a Priorbank OJSC-vel a „Halfeldolgozó komplexum építése” projekt megvalósítására. Figyelembe véve a négy sor maximális terhelhetőségét, beleértve az üvegedényhengerítő sort is, a műhely gyártási kapacitása meghaladja a napi 40 tonna halterméket. Így a JV "Santa Bremor" LLC struktúrája egy fagylaltboltot és két hal- és tenger gyümölcsei feldolgozására szolgáló üzletet foglal magában.

A vállalkozás telkének összterülete 3,5 hektár. A vállalkozás egy nagy termelőbázis a haltermékek feldolgozására. A JV "Santa Bremor" LLC területén található halfeldolgozó műhely kapacitása napi 25 tonna. A halfeldolgozó üzlet területe 6198 nm, ebből:

· Fő termelés - 1041 négyzetméter,

Raktárhelyiség 362 nm,

· Háztartási helyiségek 745 nm.

2000 júniusában, mint fentebb említettük, a vállalkozásnál egy fagylaltozó kezdte meg működését. A fagylaltozó területe 970,2 nm, a háztartási helyiségek 258,6 nm. A gyártóműhelyek modern berendezéssel vannak felszerelve Németországból, Hollandiából, Olaszországból, Lengyelországból, Litvániából.

A JV "Santa Bremor" LLC fő tevékenysége hal és tenger gyümölcsei feldolgozása, halkonzervek műanyag- és üvegedényekben, halpástétomok és lazacfalatkák, füstölt húsok sör és hínár gyártása, halkonzervek gyártása, ill. tenger gyümölcseiből készült saláták, füstölt hal, hering- és kapelánikra filé tekercsek, forshmakok és „Fishpiknik”, zsemlék és tekercsek. A két halüzlet termékkínálata jelenleg több mint 100 darab, ebből:

Körülbelül 25 tétel – befőtt üvegedényben,

Több mint 35 tétel – műanyag csomagolású konzervek,

Körülbelül 30 tétel - polisztirol és alumínium dobozban konzervek,

· Körülbelül 10 tétel - súlytermékek.

A JV "Santa Bremor" LLC által gyártott haltermékek teljes választékát a 2. függelék tartalmazza.

A haltermékek előállításához a JV "Santa Bremor" LLC aktívan bevezeti és alkalmazza az új, modern technológiákat, a gyártóüzemek a legújabb berendezésekkel vannak felszerelve, amelyek megfelelnek a nemzetközi szabványoknak. A "Matias" és a "Sailor" csemege heringfilé gyártására szolgáló üzletben 4 német "TIROMAT" sort telepítenek a befőttek vákuumcsomagolására. A vállalkozás minden terméke kiváló minőségű, 15-19% zsírtartalmú halból készül. A vákuumcsomagolásnak és a természetes növényi olajjal való feltöltésnek köszönhetően a termék hosszú eltarthatósága biztosított.

A technológiai "know-how" felhasználása a gyártásban lehetővé teszi, hogy a JV "Santa Bremor" LLC saját gyártású termékei versenyképesek legyenek a vezető európai élelmiszergyártók termékeivel. Tapasztalt külföldi technológusokat hívnak meg a vállalkozásba, hogy új típusú termékek receptjeit dolgozzák ki, javítsák a meglévő ízeket a világ élelmiszeriparának legújabb vívmányainak bevonásával.

A 2007-ben gyártott termékek összköltsége körülbelül 17 millió USD volt, 2008. január-októberben pedig 22 millió USD tényleges áron. A JV "Santa Bremor" LLC haltermékek értékesítési volumene 2002-ben százalékban kifejezve az 1. ábrán látható.

Rizs. 1.

A halfeldolgozó komplexum építésével párhuzamosan a JV "Santa Bremor" LLC üzembe helyezte a fagylaltozó első szakaszát. A JV "Santa Bremor" LLC több okból is úgy döntött, hogy végrehajtja ezt a fagylaltgyártási projektet.

1. Mindenekelőtt figyelembe kellett venni a halkonzervek értékesítésének relatív szezonalitását. A nyári időszak a haltermékek marketingje szempontjából kevésbé sikeres, ami állandó fix költségek mellett (termelés fenntartása, valamint adminisztrációs és gazdálkodási költségek) objektíven a pénzforgalom és a jövedelmezőség csökkenéséhez vezethet.

2. Nagyon jelentős adó- és vámkedvezmények alapján a JV Santa Bremor LLC, mint a FEZ Brest rezidense, képes volt teljes mértékben minimalizálni a fagylaltgyártás változó költségeit, és ezt a termelést rendkívül jövedelmezővé tenni.

3. A fagylaltgyártásnál, akárcsak a halkonzervek gyártásánál, hasonló mechanizmusokat, berendezéseket alkalmaznak: nagy kapacitású hűtőket, kompresszorokat, különféle pneumatikus berendezéseket. Ráadásul mindkét iparág jelentős mennyiségű vizet fogyaszt (mosás), ami megengedhető, ha saját kúttal és tisztítóberendezéssel rendelkezik.

A vállalkozás a mai napig saját költségén befejezte a Tasman Fish GmbH holland cégtől vásárolt fagylaltüzlet második szakaszának üzembe helyezését 90,0 ezer USD értékben, beleértve:

1) 30,0 ezer USD értékben fémszerkezetekből készült váz került összeszerelésre;

2) 540 nm alapterületű hullámos fém padlólapok beépítése megtörtént. - 12 ezer amerikai dollár;

3) 211 négyzetméteres szendvicspanelből készült falak szerelése. - 40,0 ezer USA dollár;

4) Az aljzati esztrichet öntik - 3,0 ezer USA dollár;

5) Minden szükséges kommunikáció (víz, villany, csatorna, sűrített levegő) megtörtént, melynek költsége 5,0 ezer USD;

6) Gyártott monolit padlóburkolat, ajtók és ablakok beszerelése - 35,0 ezer USD;

7) Kvarchomok és epoxigyanta alapú speciális padlók eszközét gyártották - 20,0 ezer USD.

A mai napig a használt berendezések ára 975,0 ezer USD, beleértve a "Tétel" sort - 520,0 ezer US dollárt, az OLV vonalat - 455,0 ezer US dollárt. A fagylaltozó 2. ütemének üzembe helyezésének fő forrása a fagylalt értékesítéséből származó nyereség volt.

A mai napig a fagylalt választék több mint 76 tételből áll: fagylalt gofripohárban, alacsony kalóriatartalmú fagylalt, cukorka sorozat, fagylalt rúdon, fagylalt brikettben, fagylalt tömeg szerint.

A JV "Santa Bremor" LLC által gyártott fagylaltok teljes választékát a 3. függelék mutatja be.

Figyelembe véve a hideg évszak instabil fagylaltkeresletét, a cég elsajátította az úgynevezett „családi” és „ünnepi” fagylaltok gyártását. Ez a kiváló minőségű, otthoni használatra szánt fagylalt korábban gyakorlatilag nem került bemutatásra a hazai piacon, és azonnal megtalálta a fogyasztói körét. A lépés hozzájárult a kereslet szezonalitásának mérsékléséhez. Azt is meg kell jegyezni, hogy töltelékes fagylaltot jelenleg a befektetett eszközök műszaki adottságai és elhasználódása alapján a Fehérorosz Köztársaság korlátozott számú vállalkozása tud ténylegesen előállítani.

A FEZ "Brest" lakójaként JV "Santa Bremor" LLC a következő pénzügyi előnyökkel és kiváltságokkal rendelkezik:

1. Áruk (nyersanyagok, anyagok, berendezések) behozatalakor a „Brest” FEZ területére a vállalkozástól nem szedik be a vámot, és nem alkalmaznak gazdaságpolitikai intézkedéseket.

2. A saját gyártású, határain kívülre exportált termékek (építési munkák, szolgáltatások) mentesek a vám alól.

3. A "Santa Bremor" LLC JV garantáltan ingyenes külföldre utalja a "Brest" FEZ területén szerzett jövedelmet.

4. A JV "Santa Bremor" LLC által a "Brest" FEZ területén előállított árukra (munkákra, szolgáltatásokra) nem állapítanak meg kvótákat, és nem vezetnek be engedélyt, ha azokat a köztársaságon kívülre exportálják.

5. A „Brest” FEZ területén olyan kényszerintézkedések, mint: államosítás, rekvirálás, elkobzás vagy más, hatásukban hasonló intézkedés nem megengedettek a beruházásokkal kapcsolatban.

6. Az állami szervek és tisztségviselőik a vállalkozás gazdasági vagy egyéb tevékenységeibe nem avatkozhatnak be. A kormány garanciáit a Fehérorosz Köztársaság Befektetési Kódexe és a Fehérorosz Köztársaság területén található szabad gazdasági övezetekről szóló törvény tartalmazza.

7. A BEZ területén kedvezményes adózási eljárás van érvényben. A JV „Santa Bremor” LLC nyereség- és jövedelemadója 15% (a Fehérorosz Köztársaságban - 30%), a hozzáadottérték-adó - 10% (a Fehérorosz Köztársaságban - 20%).

8. A JV "Santa Bremor" LLC mentesül a jövedelemadó fizetése alól az eredményhirdetéstől számított első 5 évben.

A termelés markáns szezonalitása és az év során tervezett nagy alapanyag-beszerzések korlátozott időszakai (téli heringfilé vásárlás, nyári tejpor és cukor vásárlás), valamint a vállalkozás működőtőkéjének megőrzése miatt. 2001 augusztusa óta a JV "Santa Bremor" LLC a Priorbank OJSC-ben hitelkeretet nyitott 750 ezer USD-ig terjedő adósságlimittel. A JV Santa Bremor LLC gazdasági potenciálját kihasználva több mint 1,5 millió USD értékben vonzott be külföldi befektetéseket külföldi partnereitől. Ezeket az összegeket az építkezésre és a berendezések beszerzésére, valamint a cég forgótőkéjének kialakítására fordították.

A JV "Santa Bremor" LLC által gyártott termékek exportjának volumene folyamatosan növekszik. Ugyanakkor a 2007 elejétől 2007 októberéig tartó időszakban a JV Santa Bremor LLC 4,3 milliárd rubellel járult hozzá minden szint és a költségvetésen kívüli alapok költségvetéséhez.

A JV "Santa Bremor" LLC fizetőképességi mutatói, amelyek lehetővé teszik a társaság rövid távú kötelezettségeinek fizetési képességének meghatározását a jelentési időszakban, a 2006-2007 közötti időszakban. így néz ki:

1) az abszolút likviditás aránya, a standard? 0,33:

Labs = DS: KO,

ahol Labs az abszolút likviditási mutató;

DS - készpénz;

KO - rövid lejáratú kötelezettségek.

2006: Labs korai. év = 2,23, Labs con. g = 2,02

2007: Labs korai. év = 2,02, Labs con. g = 1,4

Minden arány magasabb, mint a standard, ami azt jelzi, hogy a „Santa Bremor” LLC JV forrásai elegendőek a rövid lejáratú kötelezettségek fedezésére.

2) Köztes likviditás, standard> 0,5:

Lprom = (DS + DZ): KO,

ahol Lprom a közbenső likviditási mutató;

DZ - kintlévőség.

2006: Lprom kezdete. év = 4,68, Lprom vége. g = 4,79

2007: Lprom kezdete. év = 4,79, Lprom vége. g = 3,9

2007 végén ez az arány csökkenést mutatott, de általánosságban elmondható, hogy a rövid lejáratú kötelezettségek a készpénz és a követelések terhére törleszthetők, hiszen az együtthatók magasabbak a standard értéknél.

3) Teljes likviditás, standard> 1:

Lobsh = OA: KO,

ahol Lotsh a teljes likviditási mutató;

ОА - forgóeszközök.

2006: Lobsh kezdete. év = 7,59, Lobsh vége. g = 9,12

2007: Lobsh korán. év = 9,12, Lotsh vége. g = 6,82

Általánosságban elmondható, hogy a JV "Santa Bremor" LLC likviditási mutatóinak standard értékeihez képest jelentős túllépést állapíthatunk meg, ami elsősorban annak tudható be, hogy a társaság készpénze és kintlévőségei jelentős részt foglalnak el a rövid- lejáratú kötelezettségek.

4) fizetőképességi mutató, standard? 1:

P = OA: OT,

ahol P a fizetőképességi mutató;

ОА - forgóeszközök;

ВЗ - külső adósság.

2006: P eleje. év = 7,59, P vége. g = 5,41

2007: P eleje. g = 5,41, P vége. g = 3,69

A mutatók értékei megfelelnek a normának, bár 2007 végére időszakos csökkenés tapasztalható.

Kobz = SOS: MZ,

ahol Kobz a készletek saját forgóeszközeivel való ellátásának együtthatója;

SOS - a vállalkozás saját forgó eszközei;

MZ - a vállalkozás anyagkészletei.

2006: Kobz n.g = 2,26, Kobz k.g = 1,75

2007: Kobz n.g = 1,75, Kobz k.g = 1,74

Meg kell jegyezni, hogy 2007 végére a JV "Santa Bremor" LLC saját forgóeszközeinek részesedése csökkent a vállalkozás anyagi tartalékaihoz képest.

Az alábbiakban bemutatjuk a JV "Santa Bremor" LLC pénzügyi függetlenségének együtthatóit:

1) Pénzügyi függetlenségi együttható, szabvány? 0,5:

Kfn = SS: IB,

ahol Кфн - a pénzügyi függetlenség együtthatója;

SS - a társaság saját tőkéje;

IB a mérlegfőösszeg.

2006: Kfn n.g = 0,93, Kfn k.y = 0,87

2007: Kfn n.g = 0,87, Kfn k.g = 0,81

Az elvégzett számítások alapján megállapítható, hogy a JV „Santa Bremor” LLC pénzügyi függetlensége a beszámolási időszakban végig magas szinten maradt, miközben a pénzügyi függetlenségi mutató gyakorlatilag változatlan maradt.

2) Pénzügyi kockázati mutató, standard = 0,25:

Kfr = (DO + KO): SS,

ahol Kfr a pénzügyi kockázati arány;

DO - hosszú lejáratú pénzügyi kötelezettségek (a mérleg 490. sora),

KO - rövid lejáratú pénzügyi kötelezettségek (a mérleg 590. sora),

2006: Kfr n.g = 0,07, Kfr k.g = 0,15

2007: Kfr n.g = 0,15, Kfr k.g = 0,23

A pénzügyi kockázati mutató a beszámolási időszak során kismértékben, 0,07-ről 0,23-ra nőtt, azonban összességében a JV „Santa Bremor” LLC pénzügyileg független.

Az alábbiakban bemutatjuk a JV "Santa Bremor" LLC üzleti tevékenységének mutatóit, amelyek lehetővé teszik a vállalkozás pénzeszközök felhasználásának hatékonyságának elemzését:

1) befektetett eszközök forgalma (eszközarányos megtérülés):

ahol F az eszközök megtérülése;

időszak B-bevétele;

OS - az állóeszközök költsége.

2006: FD = 5,3 2007: FD = 5,3

A kapott értékek azt mutatják, hogy a JV "Santa Bremor" LLC befektetett eszközei 2006-ra és 2007-re. 5-ször sikerült megfordulnia.

2) a forgótőke forgalmát:

ahol K1 a forgóeszközök forgalma;

időszak B-bevétele;

ОА - a vállalkozás forgóeszközei.

2006: K1 = 2,74 2007: K1 = 2,27

A beszámolási időszak forgóeszköz-forgalma 2,27 fordulatra csökkent.

3) a készletek és a költségek forgalmát, amely tükrözi megvalósításuk sebességét:

ahol K2 - készlet- és költségforgalom;

időszak B-bevétele;

3 - készletek és költségek;

A JV Santa Bremor LLC készletforgalma és költségei az év során 4,7 forgalomra csökkentek.

4) a forgóeszközök forgási ideje megmutatja, hogy ezek a forgóeszközök milyen időszakban (napokban) tesznek meg egy fordulatot:

T1 = (OA: B) * T,

ahol T az elemzett időszak napokban (360).

2006: T1 = 131,24 nap 2007: T1 = 158,78 nap.

A JV "Santa Bremor" LLC forgóeszközeinek forgási ideje 27,5 nappal nőtt az év során.

A fenti adatok alapján nagyon egyértelmű, hogy a „Santa Bremor” LLC vállalkozás a vizsgált időszakban meglehetősen stabil pénzügyi helyzetben van, kockázatmentes zónában van, pénzügyileg független, annak ellenére, hogy enyhe csökkenése tapasztalható. néhány pénzügyi mutató.

A vállalkozás mobilitása és nyitottsága, a vállalkozás üzleti stílusának az európai beszállítók által szerzett elismertsége és jóváhagyása oda vezetett, hogy a társaság nemcsak hitel formájában vonzotta a külföldi befektetéseket, hanem a külföldi partnerek felé fennálló fizetési kötelezettségei is vannak. több mint 3,0 millió USA dollár értékben. Az ilyen tartós kamatmentes áruhitel jelenléte a forgóeszköz-felhalmozás további forrása.

Márka: Santa Bremor

Címsor: Mindent tudunk a halakról

Ipar:élelmiszeripar

Termékek: hal, tenger gyümölcsei.

Tulajdonos cég: JV "Santa Bremor"

Az alapítás éve: 1993

Központ: Fehéroroszország, Brest

Közös vállalkozás "Santa Bremor" LLC - fehérorosz-német vegyesvállalat, Fehéroroszország legnagyobb élelmiszergyártója. A cég márkaportfóliójában több mint tíz olyan márka található, amelyek népszerűek a FÁK-országokban és messze külföldön.

A "Santa Impex Brest" vállalkozást először 1993-ban jegyezték be. A cég fő tevékenységei a következők: export, hal és tenger gyümölcsei importja Fehéroroszországban, nagy- és kiskereskedelem, szállítási szolgáltatások és éttermi üzletág.

Az egyik beszállítóhoz - a német Abellman céghez - tett utazása során a fehérorosz-holland "Santa Impex Brest" JV vezérigazgatója, Alekszandr Mosenszkij meglepődve értesült arról, hogy a német halászok körülbelül 60 éve gyártanak üvegedényekbe csomagolt heringfilét. Következő üzleti útjain mindig benézett a helyi szupermarketekbe, és hamarosan arra a következtetésre jutott, hogy ez a termék nagyon elterjedt az európai országokban.

Aztán Moshensky úgy döntött, hogy elkezdi gyártani Fehéroroszországban.

„Anyu gyakran vett hordós heringet – emlékszik vissza Alekszandr Mosenszkij. – A csap alá tette ázni, másnap megtisztították, felvágták, kivették a beleket. Elég bonyolult folyamat volt. Az 1990-es évek közepén a fehérorosz és orosz fogyasztók többsége természetesnek vette ezt a folyamatot. A Németországból és Hollandiából származó, fogyasztásra kész filé üvegedényekben nem volt minden üzletben megtalálható. És nem keresték.

Először is, nem sokan tudtak elképzelni egy fogyasztásra kész heringet. Másodszor, a filé prémium minőségű volt (Alexander Moshensky erre a kategóriára utal, mint minden olyan befőttre, amely a kiskereskedelemben két eurónál drágább). De ami a legfontosabb, pácolták, és a posztszovjet térben amatőr terméknek számított.

Nyugat-Európában a heringet kizárólag pácolt formában fogyasztják. Oroszországban és Fehéroroszországban viszont sózott hordós heringet és izlandi fűszeres heringet ettek, amelyeket a szovjet uralom alatt fára cseréltek. Mindezeket a körülményeket Moshensky igyekezett figyelembe venni, mielőtt elindította a heringfilé előállítását.

1998. március 30-án leányvállalatot alapítottak "Santa Bremor", amely az élelmiszeripari termékek nagy- és kiskereskedelme mellett befőtt, fagylalt, saláta, galuska gyártását kezdi.

A nyersanyagként szolgáló feldolgozatlan, nyers heringfilé szállítója ugyanaz az Abellman cég volt, amelytől Moshensky kölcsönzött néhány gyártási technológiát. De Abellmanben a hering pácolt volt, és így tovább "Santa Bremor" sózni mentek. Több hónapba telt az íz kialakítása, ami próba és hiba útján ment végbe. Ennek eredményeként Alekszej Artemov szerint a termék megszerezte a "Doni nagykövet heringjének" minden ízjellemzőjét. A pác helyett növényi olajat kezdtek használni.

A só és a fűszer arányával végzett munka után négy technológus "Mikulás Bremor" a "Matias" márkanév alatt egy egész terméksorral rukkoltak elő: heringfilé fokhagymával, fűszerekkel, olívaolajban stb. A prémiumról a "limes on the vine" döntött, a befőtteket nem üvegbe csomagolva, hanem műanyagban és polietilénben. Ráadásul a hering sózása olcsóbbnak bizonyult, mint a pácolás. Az eredmény egy olyan termék, amely kicsivel több, mint egy euróba kerül kiskereskedelmi forgalomban. Feltűnően különbözött német rokonától.

A Mátyás elindítása nem igényelt nagy beruházásokat. Moshensky több százezer dollárért, amelyet a fagyasztott hal beszerzéséből keresett, vásárolt egy filé csomagolósort, amely a Brestben bérelt területeken volt.

Sokkal több erőfeszítést igényelt, hogy bemutassák a vásárlónak az új termék értékét. „Kibontottuk a csomagokat, filét adtunk megkóstolni az üzletekben, a bazárokban – ahol csak lehetett” – mondja Alekszandr Mosenszkij. Két évbe telt egy ilyen „oktatómunka”. Ez idő alatt képviseleti irodákat nyitottak Moszkvában, Kijevben és Kisinyovban "Mikulás Bremor"... Ennek eredményeként a cég sikerét várták. A vevő megkedvelte a fehérorosz heringet, és 1998 közepére a Matias hering értékesítése elérte a 4 ezer tonnát.

1998-ban "Santa Bremor" vállalta a befőtt család egy másik nyugati termékének - a rollmops - "újragondolását". A Rolmops egy hagyományos német termék. Ez egy heringfilébe csomagolt uborka egy üveg ecetes pácban. Annak érdekében, hogy a rollmopokat lapos műanyag csomagolásba illessze - mások megtették "Santa Bremora" nem volt, a fehérorosz technológusok több szeletre vágták. A rollmops ízét pácoltról enyhén sózottra változtatták, töltelékként nem csak uborkát, hanem Oroszországban és Fehéroroszországban hagyományos sárgarépát és céklát is használnak. És ahogy a koreai konyha egyre népszerűbb, a padlizsán. Az eredmény egy olyan dolog, ami egyáltalán nem olyan, mint egy rollmop. Az újdonságot tekercsnek hívták.

Ezt követően tovább "Santa Bremor" Alekszandr Mosenszkij megfogalmazása szerint "klasszikus marketinggel" foglalkozik. A cég egy új "Moryachok" márkát vezetett be a piacra: ugyanazt a heringfilét, de egyszerűbb recept szerint készítik el, mint a "Matias". A "Matthias" sorában megjelent a "a la lazac" heringfilé, ahogy a menedzserek hívják " Santa Bremor A heringfilét vörösre festették és lazac ízzel ízesítették.

1999 júliusában megkezdődött a termelőkomplexum építése, 2001 májusának elején pedig megtörtént az új halfeldolgozó üzem hivatalos megnyitása.

A felszereltség és a technológia szintje szerint "Santa Bremor" akkor nemcsak a többi halfeldolgozó vállalkozást nem lehetett összehasonlítani, hanem az ország élelmiszer-feldolgozó vállalkozásainak nagy részét sem. Azóta a vállalkozás folyamatosan bővül új műhelyek szervezése és új típusú termékek fejlesztése miatt.

Márka: Santa Bremor

Címsor: Mindent tudunk a halakról

Ipar:élelmiszeripar

Termékek: hal, tenger gyümölcsei.

Tulajdonos cég: JV "Santa Bremor"

Az alapítás éve: 1993

Központ: Fehéroroszország, Brest

Közös vállalkozás "Santa Bremor" LLC - fehérorosz-német vegyesvállalat, Fehéroroszország legnagyobb élelmiszergyártója. A cég márkaportfóliójában több mint tíz olyan márka található, amelyek népszerűek a FÁK-országokban és messze külföldön.

A "Santa Impex Brest" vállalkozást először 1993-ban jegyezték be. A cég fő tevékenységei a következők: export, hal és tenger gyümölcsei importja Fehéroroszországban, nagy- és kiskereskedelem, szállítási szolgáltatások és éttermi üzletág.

Az egyik beszállítóhoz - a német Abellman céghez - tett utazása során a fehérorosz-holland "Santa Impex Brest" JV vezérigazgatója, Alekszandr Mosenszkij meglepődve értesült arról, hogy a német halászok körülbelül 60 éve gyártanak üvegedényekbe csomagolt heringfilét. Következő üzleti útjain mindig benézett a helyi szupermarketekbe, és hamarosan arra a következtetésre jutott, hogy ez a termék nagyon elterjedt az európai országokban.

Aztán Moshensky úgy döntött, hogy elkezdi gyártani Fehéroroszországban.

„Anyu gyakran vett hordós heringet – emlékszik vissza Alekszandr Mosenszkij. – A csap alá tette ázni, másnap megtisztították, felvágták, kivették a beleket. Elég bonyolult folyamat volt. Az 1990-es évek közepén a fehérorosz és orosz fogyasztók többsége természetesnek vette ezt a folyamatot. A Németországból és Hollandiából származó, fogyasztásra kész filé üvegedényekben nem volt minden üzletben megtalálható. És nem keresték.

Először is, nem sokan tudtak elképzelni egy fogyasztásra kész heringet. Másodszor, a filé prémium minőségű volt (Alexander Moshensky erre a kategóriára utal, mint minden olyan befőttre, amely a kiskereskedelemben két eurónál drágább). De ami a legfontosabb, pácolták, és a posztszovjet térben amatőr terméknek számított.

Nyugat-Európában a heringet kizárólag pácolt formában fogyasztják. Oroszországban és Fehéroroszországban viszont sózott hordós heringet és izlandi fűszeres heringet ettek, amelyeket a szovjet uralom alatt fára cseréltek. Mindezeket a körülményeket Moshensky igyekezett figyelembe venni, mielőtt elindította a heringfilé előállítását.

1998. március 30-án leányvállalatot alapítottak "Santa Bremor", amely az élelmiszeripari termékek nagy- és kiskereskedelme mellett befőtt, fagylalt, saláta, galuska gyártását kezdi.

A nyersanyagként szolgáló feldolgozatlan, nyers heringfilé szállítója ugyanaz az Abellman cég volt, amelytől Moshensky kölcsönzött néhány gyártási technológiát. De Abellmanben a hering pácolt volt, és így tovább "Santa Bremor" sózni mentek. Több hónapba telt az íz kialakítása, ami próba és hiba útján ment végbe. Ennek eredményeként Alekszej Artemov szerint a termék megszerezte a "Doni nagykövet heringjének" minden ízjellemzőjét. A pác helyett növényi olajat kezdtek használni.

A só és a fűszer arányával végzett munka után négy technológus "Mikulás Bremor" a "Matias" márkanév alatt egy egész terméksorral rukkoltak elő: heringfilé fokhagymával, fűszerekkel, olívaolajban stb. A prémiumról a "limes on the vine" döntött, a befőtteket nem üvegbe csomagolva, hanem műanyagban és polietilénben. Ráadásul a hering sózása olcsóbbnak bizonyult, mint a pácolás. Az eredmény egy olyan termék, amely kicsivel több, mint egy euróba kerül kiskereskedelmi forgalomban. Feltűnően különbözött német rokonától.

A Mátyás elindítása nem igényelt nagy beruházásokat. Moshensky több százezer dollárért, amelyet a fagyasztott hal beszerzéséből keresett, vásárolt egy filé csomagolósort, amely a Brestben bérelt területeken volt.

Sokkal több erőfeszítést igényelt, hogy bemutassák a vásárlónak az új termék értékét. „Kibontottuk a csomagokat, filét adtunk megkóstolni az üzletekben, a bazárokban – ahol csak lehetett” – mondja Alekszandr Mosenszkij. Két évbe telt egy ilyen „oktatómunka”. Ez idő alatt képviseleti irodákat nyitottak Moszkvában, Kijevben és Kisinyovban "Mikulás Bremor"... Ennek eredményeként a cég sikerét várták. A vevő megkedvelte a fehérorosz heringet, és 1998 közepére a Matias hering értékesítése elérte a 4 ezer tonnát.

1998-ban "Santa Bremor" vállalta a befőtt család egy másik nyugati termékének - a rollmops - "újragondolását". A Rolmops egy hagyományos német termék. Ez egy heringfilébe csomagolt uborka egy üveg ecetes pácban. Annak érdekében, hogy a rollmopokat lapos műanyag csomagolásba illessze - mások megtették "Santa Bremora" nem volt, a fehérorosz technológusok több szeletre vágták. A rollmops ízét pácoltról enyhén sózottra változtatták, töltelékként nem csak uborkát, hanem Oroszországban és Fehéroroszországban hagyományos sárgarépát és céklát is használnak. És ahogy a koreai konyha egyre népszerűbb, a padlizsán. Az eredmény egy olyan dolog, ami egyáltalán nem olyan, mint egy rollmop. Az újdonságot tekercsnek hívták.

Ezt követően tovább "Santa Bremor" Alekszandr Mosenszkij megfogalmazása szerint "klasszikus marketinggel" foglalkozik. A cég egy új "Moryachok" márkát vezetett be a piacra: ugyanazt a heringfilét, de egyszerűbb recept szerint készítik el, mint a "Matias". A "Matthias" sorában megjelent a "a la lazac" heringfilé, ahogy a menedzserek hívják " Santa Bremor A heringfilét vörösre festették és lazac ízzel ízesítették.

1999 júliusában megkezdődött a termelőkomplexum építése, 2001 májusának elején pedig megtörtént az új halfeldolgozó üzem hivatalos megnyitása.

A felszereltség és a technológia szintje szerint "Santa Bremor" akkor nemcsak a többi halfeldolgozó vállalkozást nem lehetett összehasonlítani, hanem az ország élelmiszer-feldolgozó vállalkozásainak nagy részét sem. Azóta a vállalkozás folyamatosan bővül új műhelyek szervezése és új típusú termékek fejlesztése miatt.

Betöltés ...Betöltés ...