Seperti yang diketahui "Badai", Sergei Sobyanin sangat tidak puas dengan pekerjaan kepala Departemen Kebudayaan Moskow, Alexander Kibovsky. "Dia baru saja mengumpulkan semua orang dan berkata:" Saya tidak mengerti seperti apa budaya Moskow di bawah Kibovsky, "kata seorang teman bicara yang dekat dengan kantor walikota kepada Storm. Menurut dia, ketidakpuasan walikota sebagian besar karena rendahnya tingkat publisitas kepala departemen. Tidak seperti saudara perempuannya, kurator dan penyelenggara budaya Ekaterina Kibovskaya, ia tidak dimanjakan oleh perhatian media, jarang memberikan komentar di media dan hampir tidak pernah muncul di acara-acara.
Sudah lama dikatakan bahwa Kibovsky akan meninggalkan pemerintahan Moskow setelah pemilihan. Pada awal Juni, saluran Telegram anonim paling terkenal tentang budaya, Zakuliska, membuat argumen yang tidak biasa: jika Ekaterina Kibovskaya menerima Gostiny Dvor sebagai platform untuk Biennale Seni Muda Moskow, maka Kibovsky harus mengucapkan selamat tinggal pada jabatannya. Sumber saluran dimaksud semacam "keseimbangan" yang harus dijaga oleh walikota. Belakangan, saluran kecil anonim Gossipnitsa melaporkan bahwa Kibovsky telah "mendapatkan Sobyanin", dan karena itu ia tidak akan berada di pemerintahan baru.
Wakil Kepala Departemen Kebudayaan Vladimir Filippov dianggap sebagai kandidat utama untuk tempat Kibovsky. Dikatakan bahwa dalam beberapa tahun terakhir ia jauh lebih aktif berinteraksi dengan komunitas profesional. Dia terkenal baik di institusi kota maupun di institusi swasta. Filippov dianggap sebagai orang yang benar-benar mengelola budaya Moskow, menyelidiki semua masalah dan membangun hubungan jangka panjang di industri ini.
Filippov disebut-sebut sebagai orang dari "pemuda Moskow". Sejak 2008, ia mengepalai departemen kebijakan keluarga dan pemuda di Distrik Timur Laut, di mana ia menciptakan sistem dewan pemuda. Pada 2012, Filippov menjadi wakil kepala departemen. Setelah departemen kebijakan keluarga dan pemuda digabung dengan departemen budaya, Filippov mengambil posisi wakil kepala di sana.
Sementara itu, kantor walikota percaya bahwa pembicaraan tentang kepergian Kibovsky adalah obrolan standar pra-pemilihan. Mari kita ingat betapa banyak pembicaraan bahwa Medinsky menjalani hari-hari terakhirnya di pemerintahan Medvedev. Hari ini agak memalukan untuk mengingat semua kandidat yang menginformasikan sumber-sumber di pemerintahan, Duma dan administrasi kepresidenan untuk jabatan kepala departemen budaya: kepala manajemen proyek publik Sergei Novikov, penasihat presiden untuk budaya Vladimir Tolstoy, wakil Yelena Yampolskaya, Kibovsky yang sama. "Dalam hal apapun, kami tidak peduli sama sekali," - kata sumber "Badai".
Sekretaris pers Alexander Kibovsky, Anna Shalimova, mengatakan kepada Storm bahwa pembicaraan tentang kepergian Kibovsky sama sekali tidak berdasar.
Merapatkan
Valery Kryuchkov
Kami terus mempelajari kegiatan Departemen Kebudayaan kota Moskow dalam hal kebijakan pemuda. Dalam kerangka publikasi sebelumnya tentang topik ini, satu kasus pidana telah dibuka. Namun tampaknya kini bukan hanya kebijakan pemuda yang diserang, tetapi juga rekreasi anak-anak di ibu kota. Mengapa pengeluaran jutaan dolar kota tidak membawa keuntungan baik dalam kelompok pemuda atau dalam organisasi rekreasi anak-anak?
Dalam artikel sebelumnya, kami berbicara tentang bagaimana ratusan juta dialihkan dari anggaran Departemen Kebudayaan, yang dialokasikan kota untuk kebijakan pemuda.
Publik, deputi Duma Negara Federasi Rusia, lembaga penegak hukum menarik perhatian pada publikasi kami. Dalam kerangka investigasi jurnalistik, satu kasus pidana telah dibuka atas fakta penyelewengan dana anggaran. Harus diingat bahwa selama audit oleh Departemen Keamanan Ekonomi dan Anti-Korupsi Direktorat Utama Kementerian Dalam Negeri Rusia di Moskow, hanya untuk salah satu episode yang dijelaskan dalam publikasi, fakta pengeluaran dana anggaran yang tidak tepat dalam jumlah lebih dari delapan setengah juta rubel ditetapkan.
Sekarang perhatian lembaga penegak hukum telah ditarik oleh kontrak lain untuk mengadakan kamp pendidikan luar ruangan "Relawan dan Aktivis Sipil" di wilayah Moskow untuk hampir 5 juta rubel, yang ditandatangani pada 2013. Menurut informasi awal, kompetisi diadakan, uang diundi, tetapi acara itu sendiri tidak diadakan sama sekali. Jutaan hanya masuk ke saku seseorang. Saya ingin mencari tahu siapa dalang di balik semua ini. Namun sejauh ini, satu hal yang jelas: tanpa sepengetahuan Wakil Kepala Departemen Kebudayaan Vladimir Filippov, yang bertanggung jawab atas sektor pemuda, masalah ini tidak berhasil. Memang, di bawah ketentuan kontrak negara bagian mana pun, sebelum mentransfer uang kepada Kontraktor, Pelanggan harus menandatangani akta penyelesaian pekerjaan, dengan demikian menegaskan bahwa pekerjaan telah diselesaikan secara penuh dan tidak ada klaim kepada Kontraktor. Kesimpulannya menunjukkan dirinya sendiri - atas dasar apa tindakan pekerjaan yang diselesaikan disetujui. Investigasi harus menjawab pertanyaan-pertanyaan ini. Dan kami terus menganalisis kegiatan mereka yang terlibat dalam kebijakan pemuda Moskow.
Jadi, kontrak dan kerangka acuan dibentuk oleh Departemen Kebudayaan, dan Wakil Kepala Departemen, Vladimir Filippov, bertanggung jawab atas semua prosedur ini dalam contoh terakhir. Tokoh penting kedua adalah Vasily Ovchinnikov. Sebelumnya, ia adalah kepala Lembaga Kebudayaan Anggaran Negara Moskow dari Pusat Kebudayaan Multifungsi Moskow (pada 2014 - Pusat Multifungsi Pemuda Moskow, pada 2013 - Pusat Budaya dan Bisnis Pemuda Multifungsi di Distrik Administratif Timur Laut Moskow) , dan pada 2015 ia mengambil alih sebagai kepala Mosgortur - sebuah struktur yang pendanaannya jauh lebih serius, puluhan kali lebih tinggi dari anggaran MMMK. Juga di bawah Departemen Kebudayaan ada beberapa GU, di mana uang untuk kebijakan pemuda didistribusikan. Sebelumnya, salah satu Lembaga Negara kunci "Badan Moskow untuk Pelaksanaan Proyek Publik" dipimpin oleh Mikhail Arutyunov (saat ini ia adalah terdakwa dalam salah satu kasus pidana).
Secara kebetulan yang aneh, Vladimir Filippov, Vasily Ovchinnikov, Mikhail Arutyunov dan hampir semua kepala Universitas Negeri yang berada di bawah Departemen Kebudayaan dalam hal kebijakan pemuda adalah mantan mahasiswa RSSU dan berasal dari organisasi yang sama - Komunitas Mahasiswa. Sejak awal karir Vladimir Filippov di Departemen dan hingga hari ini, semacam lobi telah terbentuk dari "milik kita". Jadi, misalnya, Vasily Ovchinnikov, setelah pindah ke Mosgortur, menempatkan istrinya, Lyudmila Tsoi, di posisi sebelumnya sebagai kepala Pusat Kebudayaan Multifungsi Moskow, yang memegang jabatan ini hingga hari ini.
Dan hubungan keuangan yang erat dari tokoh-tokoh kunci dibuktikan oleh fakta bahwa pada tahun 2005 tiga mitra: Vladimir Filippov, Vasily Ovchinnikov dan Mikhail Arutyunov mendaftarkan ANO MIR (Inisiatif Pemuda Daerah). Struktur ini, ketika Mr. Filippov bekerja di Departemen Kebijakan Keluarga dan Pemuda, memenangkan beberapa kompetisi di sana. Tapi ini bukan satu-satunya contoh ketika organisasi "mereka" menjadi peserta dan pemenang kompetisi. Jadi, menurut informasi kami, Tuan Arutyunov menjabat sebagai direktur umum LLC Socialism Pro Media, sebuah organisasi yang memenangkan kontrak dengan lembaga negara di bawah Departemen Kebudayaan pada tahun 2013 dan 2014. Tetapi berapa lama struktur ini bekerja sebagai subkontraktor sudah menjadi subjek penyelidikan yang lebih rinci.
Vasily Ovinnikov, yang, omong-omong, adalah anggota Dewan Publik di Direktorat Utama Kementerian Dalam Negeri Rusia di Moskow, antara lain, secara ilegal menerima gelar "Pekerja Terhormat Kebijakan Pemuda". (Di situs web resmi Direktorat Utama Kementerian Dalam Negeri Rusia di Moskow, di halaman Dewan Publik dalam kuesioner Vasily Ovchinnikov, informasi tentang penghargaan berisi informasi bahwa ia adalah "Pekerja Kehormatan Lingkungan Kebijakan Pemuda" (Perintah No. 239-ng 22 Juni 2009 Kementerian Olahraga, Pariwisata, dan Kebijakan Pemuda).) Namun, faktanya, menurut aturan, gelar ini hanya dapat diberikan setelah 10 tahun kegiatan di lapangan ini. Tetapi Vasily Ovchinnikov entah bagaimana mendapatkannya dua tahun setelah lulus, bisa dikatakan, menurut skema yang dipercepat. Dengan demikian, ternyata Tuan Ovchinnikov menyesatkan kepala departemen, yang memberinya gelar kehormatan.
Secara umum, saya ingin mencatat bahwa selama beberapa tahun terakhir, kebijakan pemuda di kota telah jatuh ke dalam pembusukan - tidak ada strategi tunggal, tidak ada pengembalian acara dengan anggaran jutaan dolar. Mungkin intinya adalah bahwa seseorang telah membentuk lobi orang-orang yang menggunakan anggaran negara untuk kepentingan mereka sendiri?
Dan sekarang Vasily Ovchinnikov mengambil istirahat anak-anak. Seperti yang telah kami laporkan di atas, pada tahun 2015 ia menjabat sebagai Direktur Jenderal GAUK "Mosgortur". Kami hanya menganalisis beberapa kontrak dari struktur ini untuk tahun 2015, dan menemukan banyak hal menarik.
Oleh karena itu, dalam rangka penyelenggaraan dan penyelenggaraan "Lokakarya untuk liburan kreatif" pada musim panas 2015, tujuh kompetisi diadakan pada periode pertengahan Juni 2015 hingga pertengahan Juli 2015. Secara total, total sembilan undian telah diundi. jumlah lebih dari 25 juta rubel. Tidak mungkin menemukan informasi apa pun tentang sebagian besar acara yang seharusnya berlangsung dalam kerangka kontes untuk mengadakan "Lokakarya untuk liburan kreatif". Pembentukan dan ukuran perkiraan untuk sejumlah kontrak juga menimbulkan banyak pertanyaan.
Kompetisi terbesar untuk 13.171.257 rubel. Sebagai bagian dari kontrak, Kontraktor harus mengatur dua shift dua minggu dari pukul 8.30 hingga 18.00 (dalam setiap shift setidaknya 240 anak berusia 11 hingga 16 tahun, termasuk), menyediakan tempat, personel yang memenuhi syarat, dan makan tiga kali sehari. Menurut informasi dari open source dan feedback dari orang tua di forum, shift pertama dan kedua diadakan di asrama MAMI #4. Kondisi kehidupan anak-anak tidak dapat disebut premium - inilah yang ditulis oleh salah satu orang tua: "Dalam kehidupan sehari-hari, semuanya tidak terlalu tua, tempat tidur berderit, linoleum retak ...".
Artinya, selama tiga belas juta selama empat minggu, tempat di asrama dengan linoleum retak disewa. Orang tua di blog juga berbicara sangat negatif tentang makanan: mereka memberi makan anak-anak di kamp dengan sangat sederhana.Jika kita membagi jumlah total dengan 480 anak, dengan mempertimbangkan seluruh periode tinggal, ternyata hari paruh waktu di Asrama MAMI berharga hampir dua ribu rubel per anak. Sebagai perbandingan: di situs web resmi "Mosgortur" dengan jumlah yang sama per hari, saat ini Anda dapat mengirim anak ke salah satu desa pondok modis "Kamchia" yang terletak di pantai di Bulgaria - dengan tiga kali makan sehari, kolam renang luar ruangan , kompleks olahraga multifungsi dan kompleks peningkatan kesehatan.
Atau, misalnya, mari kita ambil kompetisi untuk penyediaan layanan untuk mengatur dan mengadakan 1 pertemuan konselor dengan jumlah kontrak 14.198.450 rubel ... Keajaiban nyata umumnya terjadi di sini. Selain itu, semuanya dilakukan dengan sangat kasar sehingga bahkan mengejutkan bagaimana orang dengan pengalaman yang luas dapat mengakui kelalaian seperti itu dalam dokumentasi di sumber terbuka resmi.
Menurut informasi resmi dan publikasi media, sebenarnya, 1 pertemuan konselor terjadi bukan pada tahun 2015, ketika kompetisi diadakan, tetapi setahun sebelumnya - pada tahun 2014. Pemindaian kontrak yang diposting di portal resmi sebagai bagian dari pengadaan tahun 2015 juga diselesaikan pada tahun 2014. Tanggal penandatanganan kontrak yang ditandatangani oleh kepala Mosgortur Vasily Ovchinnikov adalah 1 November 2014, dan jangka waktu untuk penyediaan layanan ditentukan hingga 29 Desember 2014. Beberapa lembar dengan karakteristik TK ada yang hilang. Dan sekarang hal yang paling menarik dimulai: ternyata Pelanggan mengadakan acara itu setahun sebelumnya dan, bagaimanapun, pada tahun 2015 kembali menyepakati kesepakatan untuk organisasi dan pelaksanaan acara ini. Bagaimana ini bisa terjadi juga merupakan subjek litigasi di lembaga penegak hukum.
Dan inilah fakta aneh lainnya: 30 juta 39 ribu dua ratus lima puluh rubel dihabiskan untuk pembuatan seragam penasihat dengan simbol Mosgortur. http://bit.ly/2cGpTQR http://bit.ly/2bptV2f Namun, di banyak kamp, orang tua mengeluh tentang kondisi yang buruk, makanan yang buruk, dan kondisi yang tidak bersih. Bagaimana ini bisa terjadi: menghabiskan jutaan untuk perlengkapan eksternal dan tidak memperhatikan hal-hal yang paling penting. Ternyata tata rias dangkal bagi para pemimpin organisasi ini adalah yang pertama.
Dan akhirnya - salah satu kontrak paling cemerlang untuk tahun 2015, yang berhasil kami temukan - adalah persiapan teks Laporan Pembangunan Berkelanjutan dari GAUK "Mosgortur" pada tahun 2014 untuk 950.000 rubel ... Organisasi Publik Antar Daerah "Asosiasi Manajer " memenangkan persaingan. Kontraktor seharusnya menulis Laporan Keberlanjutan 50 halaman untuk Mosgortur pada tahun 2014. Dalam hal ini, perlu dicatat bahwa Asosiasi Manajer dan Vasily Ovchinnikov dihubungkan oleh hubungan kemitraan yang erat. Di situs Asosiasi, pada periode September hingga Oktober 2015, sejumlah acara MMMC diadakan (Ingat bahwa sebelumnya struktur ini dipimpin oleh Vasily Ovchinnikov, dan sekarang dipimpin oleh istri Ovchinnikov, Lyudmila Tsoi).
Apakah itu kebetulan, tetapi pada bulan September 2015 Direktur Jenderal Mosgortur Vasily Ovchinnikov memasuki peringkat TOP-1000 Russian Managers yang bergengsi, menjadi salah satu manajer terbaik dalam nominasi Layanan. Peringkat tersebut merupakan proyek bersama Asosiasi Manajer Rusia dan penerbit Kommersant. Pada saat yang sama, pertanyaannya tetap: apakah teks laporan disiapkan dan seberapa baik analisis dilakukan, karena dokumen tersebut tidak dapat ditemukan di domain publik, baik pada sumber resmi Mosgortur sendiri, atau di tempat lain. sumber terbuka.
Kami baru saja mulai menganalisis kegiatan Mosgortur dan akan terus mempelajari semua dokumentasi dan prosedur pengoperasian struktur ini.
Aspek kontroversial dari kegiatan struktur Departemen Kebudayaan harus menjadi subyek pengawasan ketat oleh lembaga penegak hukum dan memberikan bahan pemikiran untuk kepemimpinan kota.
Kami meminta lembaga penegak hukum untuk terus menyelidiki episode ini dan yang sebelumnya ditunjukkan, dan kepada deputi Duma Negara untuk memperhatikan. Dan kami berharap Walikota Moskow akan menginstruksikan Direktorat Kontrol Utama Moskow untuk melakukan inspeksi komprehensif terhadap struktur yang berada di bawah Departemen Kebudayaan - Pusat Kebudayaan Multifungsi Moskow, Pusat Parlementer Pemuda, Badan Proyek Publik untuk 2012 - 2015 .
Pada tahun 2004, ia lulus dengan pujian dari Universitas Sosial Negeri Moskow dari Kementerian Tenaga Kerja dan Pembangunan Sosial Federasi Rusia. Saat belajar di universitas, ia adalah ketua akademi mahasiswa ilmu sosial.
Pada tahun 2007 ia mempertahankan tesisnya untuk gelar kandidat ilmu sosiologi.
Dari 2008 hingga 2012 - Kepala Kantor Departemen Kebijakan Keluarga dan Pemuda di Distrik Administratif Timur Laut Moskow. Salah satu yang pertama menciptakan sistem Dewan Pemuda.
Dari 2012 hingga 2013 - Wakil Kepala Departemen Kebijakan Keluarga dan Pemuda kota Moskow.
Pada 17 April 2013, ia diangkat sebagai penjabat kepala Departemen Kebijakan Keluarga dan Pemuda kota Moskow.
Dari 2013 hingga 2018 - Wakil Kepala Departemen Kebudayaan kota Moskow.
Pada 23 Oktober 2018, ia diangkat sebagai Wakil Kepala Departemen Tenaga Kerja dan Perlindungan Sosial Penduduk Kota Moskow.
Isu-isu yang diawasi: proyek-proyek antarlembaga di bidang pembangunan sosial.
Diberikan peringkat kelas anggota dewan negara kelas 1 kota Moskow.
Penghargaan:
Medali Order of Merit untuk Tanah Air, derajat II; Diploma Kehormatan Presiden Federasi Rusia; Sertifikat kehormatan Kementerian Olahraga Federasi Rusia; Sertifikat kehormatan Layanan Jurusita Federal; Diberikan dengan lencana "Pekerja Kehormatan Bidang Kebijakan Pemuda di Federasi Rusia"; Dianugerahi medali peringatan "Festival Pemuda dan Pelajar Dunia XIX 2017 di kota Sochi".
Memimpin pertanyaan:
organisasi layanan sosial non-stasioner untuk populasi (dengan pengecualian layanan sosial berbasis rumah);
pengembangan bentuk dan teknologi modern layanan sosial non-stasioner bagi warga negara;
pemberian bantuan material, rumah tangga dan sosial lainnya kepada warga yang membutuhkan;
organisasi kerja pada pelaksanaan kegiatan untuk orang tua dalam rangka meningkatkan kualitas hidup mereka, umur panjang aktif dan adaptasi sosial dalam masyarakat;
organisasi kerja untuk pembentukan, pemeliharaan daftar penyedia layanan sosial;
organisasi kerja untuk memberikan bantuan sosial kepada orang-orang yang terkena dampak aksi teroris dan bencana buatan manusia;
interaksi dengan organisasi publik dan nirlaba, termasuk gereja, memberi mereka dukungan negara, mengalokasikan subsidi untuk pelaksanaan proyek-proyek yang signifikan secara sosial;
koordinasi pekerjaan dalam penyediaan bantuan amal dan kemanusiaan kepada warga berpenghasilan rendah, interaksi dengan organisasi publik veteran tentang dukungan sosial dan memberi mereka berbagai jenis bantuan yang ditargetkan;
organisasi kerja untuk pelatihan dan pelatihan lanjutan pekerja sosial dan medis di sektor tenaga kerja dan perlindungan sosial penduduk, serta pekerjaan metodologis di organisasi layanan sosial non-stasioner;
organisasi rekreasi dan peningkatan kesehatan untuk veteran perang, buruh dan tempur;
organisasi acara budaya di bidang ketenagakerjaan dan perlindungan sosial penduduk;
pengembangan kebijakan pemuda di bidang ketenagakerjaan dan perlindungan sosial kependudukan;
kerjasama internasional dan antar kawasan di bidang ketenagakerjaan dan perlindungan sosial penduduk;
memastikan penyelenggaraan forum, pameran, presentasi, dll. di bidang ketenagakerjaan dan perlindungan sosial penduduk;
koordinasi pelaksanaan proyek nasional “Demografi” bagian daerah sesuai dengan kompetensi Departemen;
meningkatkan kerangka peraturan untuk bidang kegiatan yang diawasi;
melaksanakan pekerjaan organisasi dan metodologis di bidang kegiatan yang diawasi;
melakukan pekerjaan penjelasan, berinteraksi dengan media di bidang kegiatan yang diawasi;
pengembangan fokus pelanggan di institusi jaringan bawahan;
melakukan penelitian sosiologis;
persetujuan calon direktur dan wakil direktur lembaga di bawahnya di bidang kegiatan yang dibina;
persetujuan penugasan Negara untuk penyediaan layanan publik (kinerja pekerjaan) lembaga yang berada di bawah langsung Departemen, di bidang kegiatannya;
menyelenggarakan penyusunan daftar pelayanan publik dasar (sektoral) dan departemental dalam bidang kegiatan yang diawasi;
interaksi dengan otoritas negara bagian kota Moskow, otoritas negara bagian federal, organisasi di bidang kegiatan yang diawasi;
menyelenggarakan penilaian independen terhadap kualitas penyediaan layanan sosial dalam kaitannya dengan lembaga bawahan yang diawasi;
organisasi kerja pada persiapan spesifikasi teknis untuk penawaran penempatan tata kota di bidang kegiatannya.
Melaksanakan pengendalian kegiatan dan koordinasi pekerjaan” dengan isi sebagai berikut:
Departemen Pembangunan Sosial;
Manajemen proyek di bidang kesejahteraan dan umur panjang;
Lembaga Negara "Pusat Sumber Daya Pengembangan Komunikasi Sosial";
Perusahaan Kesatuan Negara “Jaminan Sosial Moskow” dalam hal menyelenggarakan rekreasi dan peningkatan kesehatan untuk veteran perang, buruh dan militer;
GKU "Pusat Pengembangan Teknologi Sosial Moskow";
ANO "Badan Pembangunan Sosial Moskow";
direktorat perlindungan sosial penduduk Moskow di bidang kegiatan yang diawasi;
pusat pelayanan sosial teritorial, pusat pelayanan sosial, cabang-cabangnya;
organisasi bawahan di bidang kegiatan yang diawasi.
Melakukan kontrol negara atas area kegiatan yang diawasi.
Menandatangani perintah tentang transfer aset material oleh lembaga negara dari Departemen Tenaga Kerja dan Perlindungan Sosial Penduduk Kota Moskow di area kegiatan yang diawasi, serta penghapusannya.
Mengkoordinasikan pesanan tentang penerimaan aset material oleh lembaga negara dari Departemen Tenaga Kerja dan Perlindungan Sosial Penduduk Kota Moskow di area kegiatan yang diawasi.
Mengepalai badan penasehat dan penasehat yang dibentuk oleh Pemerintah Moskow dan Departemen Tenaga Kerja dan Perlindungan Sosial penduduk Kota Moskow di bidang kegiatan yang dia awasi.
Menandatangani dokumen yang dibuat ketika Pemerintah Moskow menjalankan hak-hak pendiri Pusat Pengembangan Teknologi Sosial Moskow.
Walikota Moskow Sergei Sobyanin menandatangani dekrit yang menunjuk Vladimir Filippov ke jabatan wakil kepala Departemen Tenaga Kerja dan Perlindungan Sosial Penduduk Moskow. Dokumen itu diterbitkan di situs resmi walikota Moskow.
"Untuk menunjuk V. Filippov ke jabatan wakil kepala departemen tenaga kerja dan perlindungan sosial penduduk Moskow dengan berakhirnya kontrak layanan untuk jangka waktu tiga tahun, tetapi tidak melebihi masa jabatan walikota Moskow"
Perlu dicatat bahwa V. Filippov telah dicopot dari posisi penggantinya sebagai wakil kepala Departemen Kebudayaan Moskow.
/ Selasa 23 Oktober 2018 /tema: sobyanin
Walikota Moskow Sergei Sobyanin telah menunjuk wakil kepala baru Departemen Tenaga Kerja dan Perlindungan Sosial Penduduk. Itu adalah Vladimir Filippov.
Perintah tersebut, yang ditandatangani oleh Sergei Sobyanin, mengatakan bahwa kontrak tiga tahun akan ditandatangani dengan Filippov, tetapi masa jabatannya tidak akan melebihi masa jabatan walikota Moskow.
Hingga saat ini, Vladimir Filippov menjabat sebagai wakil kepala Departemen Kebudayaan Moskow. Dengan demikian, sekarang dia diberhentikan dari posisi ini.
Walikota Moskow Sergei Sobyanin menandatangani dekrit yang menunjuk Valery Shkurov ke jabatan wakil kepala pertama departemen untuk pengembangan wilayah baru di ibukota. . . . . . Shkurov untuk posisi Wakil Kepala Pertama Departemen Pengembangan Wilayah Baru Moskow ", - kata perintah itu.
Menurut dokumen itu, kontrak layanan dengan V. Shkurov disimpulkan selama lima tahun, tetapi tidak melebihi masa jabatan walikota Moskow.
Walikota Moskow Sergei Sobyanin menandatangani dekrit yang menunjuk Andrei Sukhov sebagai Wakil Ketua Pertama Komite Arsitektur dan Perencanaan Kota Moskow. . . . . .
"Untuk menunjuk A. Sukhov ke jabatan wakil ketua pertama Komite Arsitektur dan Perencanaan Kota Moskow", - kata perintah.
Kontrak layanan dengan A. Sukhov ditandatangani selama lima tahun dan tidak melebihi wewenang walikota Moskow.
. . . . . Di sana ia mengawasi pengembangan pusat budaya, rekreasi anak-anak, museum dan pusat pameran. Selain itu, Filippov terlibat dalam koordinasi program di seluruh kota.
Filippov dianugerahi pangkat anggota dewan negara kelas 3 kota Moskow. Dia dianugerahi medali "Pekerja Kehormatan Bidang Kebijakan Pemuda Federasi Rusia".
Setelah Kapkov
- "Afisha" sudah lama tidak bertemu dengan pejabat dari Departemen Kebudayaan: genre "wawancara dengan seorang pejabat dari Departemen Kebudayaan" setelah kepergian Kapkov entah bagaimana berubah menjadi masam, karena perhatian pers jauh lebih tidak menyanjung ke Kibovsky. Katakan padaku, bagaimana gaya hidup departemen Anda secara umum berubah dengan pergantian kepemimpinan? Nah, mungkin pengeringnya diganti dengan kerupuk di kantor tempat teh dituangkan?
- Pertama, departemen telah berkurang setengahnya.
- Apakah itu menjadi lebih sulit?
- Tidak lebih sulit, tetapi dengan cara yang berbeda. Sekarang tidak ada direktorat sebanyak itu di kantor pusat departemen, misalnya. Sulit bagi saya untuk menilai. Di bawah Sergei Alexandrovich, saya memimpin organisasi rekreasi anak-anak, saya terlibat dalam sejumlah pusat budaya dan proyek khusus. Dan sekarang di departemen saya ada ruang pameran, museum, festival - skalanya telah berubah. Meski secara formal, tidak ada yang berubah.
- Merupakan kebiasaan untuk mengasosiasikan dengan Kapkov perubahan budaya tertentu yang terjadi di Moskow, tetapi dengan kepergiannya, arah politik tidak benar-benar berubah.
Depkultur, seperti departemen lainnya, bekerja sesuai dengan peraturan yang disetujui oleh pemerintah Moskow. Pada prinsipnya, tugas-tugas program negara, yang diadopsi pada 2012, sedang dipenuhi sekarang. Sergey Alexandrovich datang ke departemen pada 2011, dan dengan partisipasinya, program itu dibentuk.
- Artinya, Anda ingin mengatakan bahwa mekanisme administrasi dibangun dengan sempurna dan tidak bergantung pada individu dan tidak masalah siapa nama belakangnya - Kapkov, Kibovsky, Filippov, Tsentziper atau Mironov dan Dementieva?
- Tentu saja, suasana kerja tergantung pada orangnya. Bahkan orang yang sama dalam suasana hati yang berbeda memproyeksikan suasana yang berbeda ke dalam tim. Tetapi untuk mengatakan bahwa vektor berubah secara mendasar mungkin tidak sepadan. Bagi saya, banyak orang Moskow yang terbiasa dengannya, sulit untuk mengejutkan mereka dengan peningkatan di ruang di sekitar mereka - bahkan ketika proyek muncul di Moskow yang secara objektif adalah yang terbaik di Eropa. Budaya diingat sehubungan dengan semacam plot konflik - misalnya, dengan dekorasi kota untuk festival. Tetapi tentang mereka, 80% responden dalam jajak pendapat kami berbicara positif. Dan ini adalah pertanyaan abadi tentang budaya: haruskah itu demokratis atau aristokrat? Harus ada keseimbangan.
© Arthur Balbakov
2 dari 4© Arthur Balbakov
3 dari 4© Arthur Balbakov
4 dari 4Gajah merah muda dan musisi jalanan
Zona pejalan kaki, pondok perbelanjaan, festival selai - semua ini muncul bersamaan atau paralel dengan Kapkov. Ada perasaan bahwa setiap tahun liburan kota berkembang dalam skala dan menjadi tidak sadar dalam hal selera. Apakah liburan bersama dan gajah merah muda ini juga merupakan bagian dari kebijakan yang ditetapkan pada tahun 2012?
Kami tidak mengalami peningkatan pengeluaran untuk liburan: selama beberapa tahun terakhir, semuanya telah dibelanjakan dengan dana yang sama seperti pada tahun 2012-2013. Pada saat yang sama, daya beli rubel tidak berubah sesuai keinginan kita.
- Acara apa yang dianggap departemen sebagai contoh untuk dirinya sendiri?
- Saya suka "Malam Museum", "Malam Seni", "Malam Perpustakaan". Ketika kami mengadakan acara, kami selalu bertanya pada diri sendiri masalah apa yang kami selesaikan dengan bantuan mereka. Secara umum, tugas setiap malam adalah menggunakan efek sosio-psikologis seperti keinginan orang untuk terlibat dalam semacam proses besar, untuk menunjukkan kepada orang-orang bahwa ada lembaga budaya di Moskow yang mungkin tidak mereka ketahui, yang menarik disana, ada suasananya sendiri. Oleh karena itu, tidak mungkin untuk mengatakan bahwa Art Night kurang ideal, dan Cinema Night lebih tidak mungkin.
- Merupakan kebiasaan untuk mengaitkan dengan kegiatan Departemen Kebudayaan kebangkitan taman, kegiatan perpustakaan, menghabiskan malam yang Anda sebutkan. Apakah ada mata pelajaran perkotaan lain yang sedang Anda kembangkan secara aktif?
- Wartawan tertarik - tetapi apakah Anda tahu sesuatu tentang organisasi itu? Kita berbicara tentang bioskop yang berada di bawah otoritas Moskow. 30 dari mereka dijual, yang terlibat dalam rekonstruksi mereka bersama dengan Olga Zakharova, dan 15 tetap - dan ini adalah topik besar. Tahun ini, sebuah proyek muncul, yang sedang ditangani oleh Andrey Petrov, direktur pusat rekreasi Severnoye Chertanovo. Di bawahnya, musisi jalanan berkumpul untuk mensistematisasikan penampilan mereka di kota - di taman, di kereta bawah tanah.
- Apakah ini sistem perizinan yang sama untuk seniman jalanan? Bagaimana London?
- Sekarang kami mencoba menilai seberapa perlu, apakah ada kebutuhan sama sekali untuk mengontrol aktivitas musisi dan seniman.
- Kontrol - tidak, tetapi jika Anda mengingat kisah mengerikan seniman dan musisi dari Arbat, maka perlu untuk melindungi.
- Di sini kita kembali berbicara tentang demokrasi: beberapa penduduk Arbat percaya bahwa seniman tidak diperlukan di sana.
Kita dapat mengingat yang baru-baru ini dan bagaimana hal itu diselesaikan. Bagaimanapun, demokrasi bekerja di negara kita dengan cara yang sangat spesifik - untuk elit.
Kebudayaan adalah daerah yang istimewa. Di setiap waktu dan di semua masyarakat, ia berkembang secara intensif terutama pada tahap-tahap yang tidak dapat disebut demokratis.
2 dari 5
3 dari 5
4 dari 5
5 dari 5
Budaya kehidupan malam yang tinggi
- Ada satu daerah lagi yang menderita dari pihak berwenang tahun ini. Saya berbicara tentang klub malam dan musik elektronik. Festival Garis Besar diadakan pada hari diadakannya, serangan anti-narkoba yang sangat sulit terjadi di klub Konstruktor. Sepertinya pihak berwenang sedang mengasah gigi mereka di industri ini ...
- Festival Outline gagal sebanyak mungkin. Mereka memiliki acara berskala besar yang direncanakan untuk lebih dari 5 ribu orang. Kami sudah mengetahui tentang festival ini di panggung ketika mereka memiliki masalah, dan mencoba membantu sebanyak yang kami bisa: kami memindahkan sebagian konser ke Taman Muzeon. Saya, sejujurnya, tidak siap mengomentari topik ini: kasusnya unik - semuanya diatur dengan sangat aneh.
Faktanya adalah bahwa sekarang secara aktif dilegitimasi di Eropa sebagai budaya: di Berlin, Berghain diakui sebagai objek budaya tinggi sebagai hasil dari keputusan pengadilan, dan di London walikota membela klub. Mungkinkah klub di Moskow berada dalam daftar yang dipisahkan koma bersama dengan teater, taman, dan perpustakaan?
Taman dan perpustakaan adalah lembaga pemerintah. Mereka menjadi fokus perhatian kami, karena kami membiayai mereka, kami bertanggung jawab atas mereka. Klub beroperasi sendiri, dan saya tidak yakin bahwa tidak perlu memperkenalkan semacam peraturan negara di sini. Secara umum, di bidang budaya, Anda perlu berinvestasi dalam reputasi. Fakta bahwa kami tidak memiliki nilai reputasi seperti itu mengarah pada fakta bahwa kualitas produk dan manajemen proyek dapat dikurangi. Di negara kita, tidak ada nilai reputasi dan tidak ada sejarah reputasi.
Bagaimana tidak ada nilai? Ini adalah nama Serebrennikov, yang didelegasikan ke "Pusat Gogol" - sekarang pusat itu cukup menjadi institusi dengan reputasi.
Nah, ini adalah kasus yang terisolasi. Saya tidak berbicara tentang pemimpin industri - saya berbicara tentang mentalitas. Di Rusia, banyak yang fokus mengambil jarak pendek, ini mengarah pada penurunan kualitas produk dan nilainya.
- Artinya, sekali lagi: apakah menurut Anda negara kita tidak perlu masuk ke ranah musik elektronik dan budaya klub?
- Saya tidak melihat perlunya kita memikul hal-hal seperti itu di pundak negara. Banyak yang belajar tentang industri ini serta tentang Pusat Fotografi. Lumiere bersaudara: banyak yang mendengar ungkapan itu, mengerti bahwa itu ada di suatu tempat di "Oktober Merah", tetapi mereka sama sekali tidak tahu apa yang dipamerkan di sana. Dan ternyata setiap orang memiliki pendapat tentang Lumières. Di sini ungkapan "Saya belum membaca Pasternak, tetapi saya mengutuk" muncul di benak, ketika beberapa rekan otoritatif membiarkan diri mereka mengekspresikan diri mereka dalam semangat yang sama. Mungkin, skandal, penutupan pameran dan pembatalan festival adalah proses yang mengiringi pematangan masyarakat kita.
Penutupan organisasi "Petugas Rusia" di sekitar Pusat Fotografi. Lumiere bersaudara
© Andrey Makhonin / TASS
1 dari 2Pemimpin gerakan publik Ortodoks "Kehendak Tuhan" Dmitry Tsorionov, dijuluki Enteo, bersama dengan para pendukungnya menghancurkan patung-patung tahun 60-an-70-an di pameran di Manege "Patung yang Tidak Kita Lihat"
© Vasily Khaikin / Kommersant
2 dari 2Lumiere dan Pavlensky
Pusatkan mereka. Lumiere adalah perusahaan swasta, tetapi bisakah Anda tetap mengungkapkan pendapat Departemen Kebudayaan? Apakah itu ilegal atau tidak?
Jika mereka mengatakan bahwa karya-karya Mr. Sturges diakui oleh Roskomnadzor sebagai provokatif, maka mereka tidak dapat dipamerkan. Sejauh yang saya mengerti, tidak ada kesimpulan seperti itu dari foto-foto itu.
Apakah Anda akan mempertimbangkan akibat dari skandal pameran? Apakah Anda akan merevisi kebijakan institusi Anda?
Kami memiliki prinsip otonomi kreatif yang tak tergoyahkan dan tidak dapat diganggu gugat. Ini adalah tanggung jawab direktur masing-masing galeri atau showroom tertentu.
Ini dapat dimengerti, tetapi, misalnya, Sviblova memutuskan untuk memamerkan Helmut Newton, dan Mizulin dan Kuznetsova akan melihat pornografi dalam dirinya dan datang ke House of Photography dengan garpu rumput. Tidak menakutkan?
Kami tidak menetapkan tugas untuk menemukan konsensus antara Olga Lvovna dan Elena Borisovna. Misalnya, kami memiliki situasi di Manezh dengan. Selain itu, berkat kisah skandal itu, lokasi di pinggiran kota menjadi populer - semakin banyak orang mulai pergi ke sana. Saya percaya bahwa jika Anda mengangkat tangan Anda ke produk kreativitas, Anda harus memahami tanggung jawab penuh atas tindakan Anda. Hanya ada satu kesimpulan: perlu untuk mengambil langkah-langkah keamanan tambahan. Pameran, bagaimanapun, tidak dibuka di zona pejalan kaki atau di beberapa alun-alun - provokator sengaja pergi ke galeri dan museum.
- Sama seperti Pussy Riot ke kuil?
Tidak pantas membandingkan tindakan Pussy Riot dengan apa yang terjadi di galeri. Orang-orang pergi ke gereja dengan tugas yang sama sekali berbeda.
Nah, mengapa tidak: kuil secara genetik terkait dengan museum, kedua tempat tersebut memerlukan cara tertentu untuk mengatur perilaku. Dengan satu atau lain cara, dalam pengelolaan budaya di Rusia saat ini ada masalah akut perlindungan, penangkalan terhadap provokasi dan penyensoran ...
Sensor secara konstitusional dilarang di negara kita. Sekali lagi saya ingin menekankan prinsip otonomi kreatif lembaga, tanggung jawab direksi dan kolektif atas rencana karya pameran atau festival yang mereka selenggarakan. Departemen memiliki kebijakan uang dan personalia. Kami memberikan tugas selama satu tahun, dan direktur terlibat dalam implementasinya: ini adalah pembentukan kebiasaan mengunjungi lembaga budaya di kota, penyediaan produk budaya berkualitas tinggi, dan sebagainya.
Memuat ...