Nike-ის ისტორია ჯერ კიდევ 1964 წელს დაიწყო, როდესაც ორეგონის უნივერსიტეტის სტუდენტმა და ნახევარ განაკვეთზე სპრინტერმა ფილ ნაიტმა თავის მწვრთნელ ბილ ბოუერმანთან ერთად გამოიმუშავა ეშმაკური სქემა მაღალი ხარისხის და იაფფასიანი ფეხსაცმლის გასაყიდად. იმავე წელს ფილი გაემგზავრა იაპონიაში, სადაც ხელი მოაწერა კონტრაქტს ონიცუკასთან აშშ-სთვის სპორტულ ფეხსაცმელების მიწოდებაზე. პირველი გაყიდვები პირდაპირ ქუჩაში განხორციელდა Knight's micro-van-დან და ოფისი ასრულებდა ავტოფარეხს. იმ დროს კომპანია არსებობდა Blue Ribbon Sports-ის სახელით.
ფილს და ბილს მალევე შეუერთდა მესამე პირი, სპორტსმენი და ნიჭიერი გაყიდვების მენეჯერი, ჯეფ ჯონსონი. განსაკუთრებული მიდგომის წყალობით მან გაზარდა გაყიდვები და ასევე შეცვალა კომპანიის სახელი Nike-ით და კომპანიას გამარჯვების ფრთიანი ქალღმერთის სახელი დაარქვა.
1971 წელს Nike-ის ისტორიაში მნიშვნელოვანი მოვლენა მოხდა - ლოგოს შემუშავება, რომელიც დღემდე გამოიყენება. ქალღმერთ ნაიკის "აყვავება" ანუ ფრთა გამოიგონა პორტლანდის უნივერსიტეტის სტუდენტმა ქეროლაინ დევიდსონმა, რომელმაც მისი შემოქმედებისთვის საკმაოდ მოკრძალებული საფასური მიიღო, მხოლოდ $30.
ლეგენდარული ინოვაციაNike-ის ბრენდის ისტორიაში არის ორი გენიალური გამოგონება, რომლებმაც განსაკუთრებული წარმატება და პოპულარობა მოუტანა ბრენდს. კომპანიის პირველი მეტეორიული აღმავლობა დაიწყო 1975 წელს, როდესაც ბილ ბოუერმანმა გამოიგონა ცნობილი წვეტიანი ძირი, როცა უყურებდა ცოლის ვაფლის უთოს. სწორედ ამ ინოვაციამ მისცა კომპანიას გამხდარიყო ლიდერი და გამხდარიყო ის ყველაზე გაყიდვადი ფეხსაცმელი ამერიკაში.
1979 წელს Nike-ს კიდევ ერთი რევოლუციური განვითარება ჰქონდა - ძირში ჩაშენებული ჰაერის ბალიში, რომელიც აგრძელებდა ფეხსაცმლის სიცოცხლეს. თვითმფრინავის ინჟინრის ფრენკ რუდის მიერ გამოგონილმა ამ ინოვაციამ განაპირობა მსოფლიოში ცნობილი, ლეგენდარული Nike Air-ის სპორტული ფეხსაცმელების სერიის შექმნა.
ჩვენი დღეებიდღეს Nike-ის ბრენდი სპორტის სიმბოლოა და მისი ისტორია დღემდე მდიდარია საინტერესო ფაქტებით. მაგალითად, უახლოეს მომავალში კომპანია გეგმავს ერთობლივ პროექტს Apple-ის მიერ. ისინი ერთობლივად გამოუშვებენ მაღალტექნოლოგიურ ტექნოლოგიას - ეს არის სნიკერები და ერთმანეთთან დაკავშირებული აუდიო პლეერი.
 |
 |
 |
 |
საიტის დამკვირვებელმა შეისწავლა კომპანიის ისტორია, რომელმაც 50 წლის მანძილზე ლეგენდარული სპორტული ბრენდი ააშენა.
სპორტულ ინდუსტრიას, ისევე როგორც ნებისმიერ სხვას, აქვს მრავალი თავისებურება და, როგორც წესი, გარე დამკვირვებელი ხედავს მხოლოდ აისბერგის მწვერვალს, ხოლო ძირითადი განსხვავებები ბევრად უფრო ღრმაა. ბევრისთვის სპორტი, უპირველეს ყოვლისა, საინტერესო მატჩებია, შეჯიბრებები მოულოდნელი შედეგით, ფავორიტების მხარდაჭერა და მოწინააღმდეგეების სიძულვილი. მაგრამ ეს მხოლოდ ინდუსტრიის გარე ნაწილია. სპორტსმენების წარმატება დამოკიდებულია არა მხოლოდ მათ ძალისხმევაზე, არამედ აღჭურვილობაზე, რომელიც საშუალებას აძლევს მათ მოიპოვონ უპირატესობა მათზე, ვისაც ეს არ გააჩნია.
სავსებით შესაძლებელია, რომ Nike-ის დამფუძნებლები ფილ ნაითი და ბილ ბურმანი ამ იდეით ხელმძღვანელობდნენ, როდესაც მათ დაიწყეს ცნობილი ბრენდის შექმნა 1960-იანი წლების შუა ხანებში. ფილი უნივერსიტეტის მორბენალი იყო და ბილი წვრთნიდა ადგილობრივ გუნდს მრავალი წლის განმავლობაში. ორივე მათგანი შეჯიბრებისთვის კარგი აღჭურვილობის ნაკლებობას გრძნობდა ხელმისაწვდომი ფასი. სინამდვილეში, იმ დროს ერთადერთი სერიოზული ბრენდი ამ სფეროში იყო Adidas, მაგრამ, სამწუხაროდ, მათი სპორტული ფეხსაცმელი ძალიან ძვირი ღირდა. ადგილობრივი კომპანიების პროდუქცია არ იყო შესაფერისი პროფესიული სპორტისთვის.
ერთ დღეს, რაინდმა კვლავ დაფიქრდა, სად უნდა ეშოვა მაღალი ხარისხის სპორტული ფეხსაცმელი და მიხვდა, რომ ეს უფასო ნიშა იყო. ზოგიერთი წყარო ამბობს, რომ ეს იდეა მას სტენფორდის ბიზნეს სკოლაში სემინარზე გაუჩნდა. შედეგად, ნაიტმა მოიფიქრა საკუთარი მოდელი - იყიდა შესაფერისი ფეხსაცმელი აზიაში და გადაყიდა აშშ-ში. ბიზნესის დასაწყებად ფული სჭირდებოდა და ნაიტმა მიმართა კაცს, რომელმაც ასევე პირადად იცოდა სპორტული ფეხსაცმლის პრობლემების შესახებ - ბილ ბურმანს. მათ ერთად გამოიგონეს კომპანიის სახელი - Blue Ribbon Sports.
1974 წელს დაიწყო კომპანიის განვითარების ახალი მნიშვნელოვანი ეტაპი. Nike ხსნის წარმოებას აშშ-ში და დასაქმებულია 250-მდე ადამიანი. იმავე წელს დაიწყო ბრენდის პოპულარიზაცია სხვა ქვეყნების ბაზრებზე, პირველი იყო ახლომდებარე კანადა. Nike იწყებს ბევრი პრესის მოპოვებას, პირველ რიგში, ბაზრის ხელში ჩაგდების აგრესიული კამპანიის გამო. წლის ბოლოს გაყიდვებმა 5 მილიონ დოლარს მიაღწია, მაგრამ ბევრად უფრო მნიშვნელოვანი ის იყო, რომ ბრენდი გახდა ნამდვილად ცნობადი.
როდესაც კომპანიამ პირველად დაიწყო სერიოზულად, მისმა ლიდერებმა აღიარეს ბაზრის რამდენიმე ძირითადი მახასიათებელი, რომელშიც ისინი აპირებდნენ ოპერირებას. პირველ რიგში, ახალი მოდელები უნდა იყოს წარმოებული მნიშვნელოვანი სპორტული ღონისძიებების წინ. მეორეც, ყველას უყვარს სპორტსმენები - თუ ერთ-ერთი ვარსკვლავი Nike-ის სპორტულ ფეხსაცმელს ჩაიცვამს, მაშინ ისინი საოცნებო გახდებიან მრავალი გულშემატკივრისთვის, რომელთაც სურთ დაემსგავსონ მათ კერპს. მესამე: სპორტი შეიძლება იყოს მოდური, ეს საშუალებას მოგცემთ მიაღწიოთ მაღალი დონეგაყიდვების
კომპანიამ აჩვენა პირველი ორი პრინციპი 1976 წლის ოლიმპიადამდე: მძლეოსნობის შეჯიბრების დროს სპორტსმენების უმეტესობა ატარებდა Nike-ის წვეტიან ფეხსაცმელს. ოლიმპიადის შემდეგ მალევე იმოქმედა მესამე წესმაც: სირბილი ფორმაში შენარჩუნების პოპულარულ გზად იქცა, რამაც კომპანიას მოუტანა დიდი თანხაახალი კლიენტები. ყველამ ახედა თავის კერპებს, რომლებიც ატარებდნენ Nike-ს. ეს აისახა კომპანიის შემოსავალში, რომელმაც 1977 წელს 25 მილიონ დოლარს მიაღწია.
ბრენდის სპორტულ ფეხსაცმელზე დიდი მოთხოვნა იწვევს წარმოების გაფართოებას. Nike ხსნის რამდენიმე ახალ ქარხანას შეერთებულ შტატებში და ასევე აფართოებს წარმოების ხაზებს აზიაში.
1978 წელს მიღწეული იქნა ინტეგრაცია მსოფლიოს სხვა ქვეყნებში და ეს მიღწეული იქნა საკმაოდ მარტივად: ბრენდის ფეხსაცმელი კარგად იყიდებოდა ევროპაში. აზიის ბაზარზე გაყიდვების დაწყებას, რომელსაც მანამდე არ მოჰყოლია ექსპერტების დადებითი რეაქცია, კომპანიას დიდი მოგება მოაქვს.
ამ დროს მოხდა მნიშვნელოვანი მოვლენა სპორტული ბრენდების ისტორიისთვის: Nike-მა გააფორმა სარეკლამო კონტრაქტი იმ დროის ერთ-ერთ საუკეთესო ჩოგბურთელთან, ჯონ მაკენროსთან. მას შემდეგ მსგავსი კონტრაქტები კომპანიის პროდუქციის პოპულარიზაციის ჩვეულ პრაქტიკად იქცა. იმავე წელს გაიყიდა საბავშვო ფეხსაცმლის ხაზი. გარდა ამისა, Nike-მა მოახერხა ისარგებლა მისი მთავარი კონკურენტი Adidas-ის პრობლემებით და დაიპყრო აშშ-ს ბაზრის დაახლოებით 50%.
1970-იანი წლების ბოლოს კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი მოვლენა მოხდა - NASA-ს ყოფილმა თანამშრომელმა ფრენკ რუდიმ შეიმუშავა Nike Air შოკის შთანთქმის ბალიში. იდეა მაშინვე არ მოეწონა სპორტულ ბრენდებს და ბევრმა, მათ შორის Nike-მა, მიატოვა ეს იდეა. შედეგად, ფრენკმა მაინც მოახერხა კომპანიის მენეჯმენტის დარწმუნება, თუმცა მანამდე თითქმის ყველა ძირითადი კონკურენტი გაიარა და მათგან თანხმობა არ მიუღია.
ეს იყო Nike-ის ერთ-ერთი პირველი პროდუქტის გაუმჯობესება. მომდევნო რამდენიმე ცვლილებამ გავლენა მოახდინა მოდელების გარეგნობაზე და ამაში განსაკუთრებით წარმატებული იყო მოგვიანებით ცნობილი დიზაინერი ტინკერ ჰეტფილდი.
1980-იანი წლების დასაწყისში კომპანია საჯარო გახდა და აქციებიდან მიღებული ფული გამოიყენა ბრენდის გაყიდვების გასაზრდელად. მთავარი დანიშნულება ევროპა და ერთ-ერთი ყველაზე პოპულარული სპორტი – ფეხბურთი იყო. ევროპულ ბაზარზე გადასვლის მიზეზი შეერთებულ შტატებში გაშვების პოპულარობის შემცირება გახდა. აღსანიშნავია, რომ კომპანიამ ჯერ კიდევ დააგვიანა ხაზის შეცვლა, რამაც საბოლოოდ მოგების შემცირება გამოიწვია.
ბრენდს გაუჭირდა ამ მიმართულებით წარმატების მიღწევა: Adidas-სა და Puma-ს ძლიერი პოზიციები ჰქონდათ ევროპაში. Nike-მა გამოიყენა დადასტურებული სტრატეგია გამოჩენილი სპორტსმენების მეშვეობით საკუთარი თავის პოპულარიზაციისთვის. 1982 წელს გაფორმდა კონტრაქტი ინგლისის მაშინდელ ჩემპიონთან, ასტონ ვილასთან.
შეერთებულ შტატებში ბრენდმა ასევე დაიწყო სხვა სპორტზე ფოკუსირება. Nike ძირითადად კალათბურთით იყო დაინტერესებული. 1980-იანი წლების დასაწყისში კომპანიის პროდუქციის ასორტიმენტი მნიშვნელოვნად გაიზარდა. ადრე Nike ქმნიდა ძირითადად სარბენ ფეხსაცმელს, ახლა კი დაიწყო სპორტული ფორმების, ჩოგბურთის რაკეტების, ჩექმების და მრავალი სხვა. გარდა ამისა, კომპანია ჩამოშორდა ძირითადად მამაკაცებისთვის აღჭურვილობის შექმნის კონცეფციას და დანერგა რამდენიმე ქალის ხაზი.
კურსის ცვლილებამ მაინც ვერ გადაარჩინა კომპანია გაყიდვების შემცირებისგან, რომელიც დაიწყო 1983 წელს და შეეხო არა მხოლოდ აშშ-ს ბაზარს, არამედ ევროპასაც, სადაც ბრენდის პოზიციაც დაუცველი იყო. ბევრი ასახელებს იმ მიზეზს, რომ ნაიტმა კომპანიის კონტროლი მარკეტინგის ვიცე-პრეზიდენტს გადასცა, რომელსაც არ ჰქონდა მსგავსი გიგანტების ხელმძღვანელობის გამოცდილება. შედეგად, 1985 წელს რაინდი კვლავ უნდა გამხდარიყო აღმასრულებელი დირექტორი.
1984 წელს კალათბურთში უკვე დაარსებულმა კომპანიამ კონტრაქტი გააფორმა ერთ-ერთ ყველაზე ცნობილ მოთამაშესთან - მაიკლ ჯორდანთან. სპეციალურად სპორტსმენისთვის შეიქმნა Air Jordan-ის ფეხსაცმლის მოდელი, რომელიც მას ყველა მატჩის დროს უწევდა ტარება. ლიგამ სნიკერსები ზედმეტად კაშკაშა მიიჩნია და ჯორდანს აუკრძალა მათი ტარება კორტზე, მაგრამ სპორტსმენი აგრძელებდა თამაშს Air Jordan-ში ყოველ თამაშში, იხდის 1000 დოლარს თითო თამაშში და ყურადღებას ამახვილებს ბრენდზე.
კომპანიამ 1985 წელს განაგრძო ზარალი. ცხადი გახდა, რომ მკვეთრი ცვლილებების დრო დადგა - დაიწყო პროდუქციის შემცირება და პერსონალის გათავისუფლება. კომპანიამ, ერთი მხრივ, შეამცირა პროდუქციის ხაზები, ხოლო მეორეს მხრივ, გაზარდა მარკეტინგული ხარჯები, რათა დაედგინა გაყიდვების ჩვეული დონე.
1986 წელს გაყიდვებმა საბოლოოდ დაიწყო ზრდა და მიაღწია 1 მილიარდ დოლარს. ეს დიდწილად შესაძლებელი გახდა ქალთა პროდუქციის ხაზის ცვლილებების წყალობით, რომელიც მოიცავდა ყოველდღიური სამოსიდა ბიუჯეტის სპორტული ფეხსაცმლის სერიის დანერგვა სახელწოდებით Street Socks. მიუხედავად წარმატებებისა, თანამდებობიდან გათავისუფლება არ შეჩერებულა და ექვს თვეში თანამშრომლების დაახლოებით 10% შემცირდა.
1987 წელს კომპანია ჯერ კიდევ ცდილობდა დაეწია კონკურენტები, რომლებმაც მოახერხეს კრიზისის დროს წინსვლა. ბრენდის მთავარი ოპონენტი შეერთებულ შტატებში იყო Reebok, რომელმაც მოახერხა კონკურენტს კალათბურთის მიმართულების პროცენტის ჩამორთმევა. ამ პერიოდში გამოვიდა Visible Air ტექნოლოგიით AirMax sneakers-ის ახალი მოდელი, რომელშიც სპეციალურად გამოიკვეთა საჰაერო კამერა.
1988 წელს, დაკარგული დროის ასანაზღაურებლად, კომპანიამ გამოუშვა ადრე გამოცხადებული Air Jordan III-ის ახალი ვერსია, რომელიც გამოირჩეოდა სპორტული დიზაინის გურუ Tanker Hatfield-ისგან განსხვავებული გარეგნობით. იმავე წელს იწყება ბრენდის ცნობილი სარეკლამო კამპანია სლოგანით "Just Do It". სხვათა შორის, არსებობს ლეგენდა, რომ სლოგანი აღებულია 1977 წელს სიკვდილით დასჯილი მკვლელის გარი გილმორისგან, რომელიც სიკვდილით დასჯამდე რამდენიმე წუთით ადრე ყვიროდა "მოდით გავაკეთოთ"." დენ ვაიდენი, სარეკლამო სააგენტოს წარმომადგენელი. Weiden & Kennedy-მა შემოგვთავაზა ვარიანტი სიტყვით "Just" და ბრენდის ლიდერებს ეს იდეა იმდენად მოეწონათ, რომ შემდგომი ყოყმანის გარეშე დათანხმდნენ.
ამას სხვა ვერსია ამბობს ცნობილი ფრაზანასესხები იყო ამერიკელი ჰუმანისტი ჯერი რუბინისგან. სურვილის შემთხვევაში შეგიძლიათ იპოვოთ კიდევ რამდენიმე ვარიანტი, მაგრამ ყველა წყარო ერთ რამეზე თანხმდება: სლოგანი შეიქმნა სარეკლამო სააგენტო Weiden & Kennedy-ის მიერ. სამომავლოდ, "Just Do It" ფაქტობრივად გახდება ბრენდის მეორე სახელი და აღიარებული იქნება ისტორიაში ერთ-ერთ საუკეთესო სლოგანად. ფილ ნაიტმა მოგვიანებით ხაზგასმით აღნიშნა, რომ ის ყოველთვის ცხოვრობდა დევიზით "Just Do It": სწორედ ამ მიდგომით დააარსა Nike.
1988 წელს ბრენდის მოგება $100 მილიონით გაიზარდა Nike-მა დაიწყო აქტიური კამპანია, რომლის მიზანი იყო საკუთარი სლოგანის პოპულარიზაცია. 1989 წლისთვის ხარჯები 45 მილიონ დოლარს მიაღწევდა.ეს კამპანია დღემდე მოიხსენიება, როგორც ბრენდის აგრესიული პოპულარიზაციის მაგალითი. Nike-მა არ დაზოგა თავისი ორგანიზაციის ხარჯები, თანამშრომლობდა ისეთ ვარსკვლავებთან, როგორებიც არიან მაიკლ ჯორდანი, ანდრე აგასი და ბო ჯექსონი.
1990 წელს მოხდა უბედური შემთხვევა, რამაც გამოიწვია საზოგადოების სერიოზული აღშფოთება: მოზარდებმა მოკლეს თავიანთი თანატოლი, რათა მისგან აეღოთ Nike-ის ფეხსაცმელი. ბევრმა დაიწყო კომპანიის კრიტიკა ბრენდის პოპულარიზაციისთვის ზედმეტად აგრესიულობის გამო, რამაც ტრაგედია გამოიწვია. მაგრამ ამ სიტუაციამ კიდევ უფრო მეტი ყურადღება მიიპყრო კომპანიის პროდუქტებზე და გაყიდვები იზრდებოდა. იმავე წელს პრესაში დაიწყო მასალების გამოჩენა, რომ ბავშვთა შრომა გამოიყენებოდა Nike-ის აზიურ ქარხნებში და კომპანიას მოუწია ამ ბრალდებების უარყოფა.
ამავე დროს, Nike-მა შეიძინა Tetra Plastics, კომპანია, რომელიც აწარმოებდა პლასტმასის ძირის ზოლებს. Nike Air ტექნოლოგიით ფეხსაცმლის შესანიშნავი გაყიდვის წყალობით, ბრენდი გახდა ლიდერი სპორტისა და ფიტნესის სფეროში. ბევრი ანალიტიკოსი თანხმდება, რომ კომპანია მალე მიაღწევს ტოტალურ დომინირებას თავის სფეროში. იმავე წელს გაიხსნა Niketown-ის ბრენდის მაღაზია. შემოსავალიც იზრდება და 2 მილიარდ დოლარს აღწევს.
1991 წელს Nike-მა საბოლოოდ მოახერხა დაეწია აშშ-ს ბაზარზე თავის მთავარ კონკურენტს, Reebok-ს. ბევრად უფრო სტაბილური გახდა ბრენდის პოზიცია ევროპულ ბაზარზეც, სადაც გაყიდვებმა 1 მილიარდ დოლარს მიაღწია.ამავდროულად, კომპანიამ მაინც ვერ მიაღწია ლიდერობას, მაგრამ მხოლოდ კონკურენტებს აეწია. სპორტული ბრენდების სურვილს მოიპოვონ კონტროლი ევროპულ ბაზარზე მშვენივრად მეტყველებს MTV Europe-ის რეკლამებში, რომლებიც თითქმის უწყვეტად გადის.
ამერიკულ ბაზარზე კომპანიის პოზიციები ძლიერდება მომგებიანი შეთანხმების წყალობით Chicago Bulls-ის საკალათბურთო გუნდთან, რომელიც სამჯერ გახდა ჩემპიონი 1991 წლიდან 1993 წლამდე. ამ ჩანაწერმა გაზარდა ბრენდის პოპულარობა. 1991 წელს გაყიდვაში გამოვიდა Nike Air Max 180-ის ბრენდის ფეხსაცმლის ახალი მოდელი.ამ ფეხსაცმლის სარეკლამო კამპანიას ხელმძღვანელობდა კიდევ ერთი ვარსკვლავი კალათბურთელი ჩარლზ ბარკლი. მიუხედავად პოპულარიზაციისადმი ასეთი მიდგომისა, Air Max 180 მაშინვე არ გახდა პოპულარული ამის გამო შეზღუდული რაოდენობითმოდელის ფერები.
1992 წელს Nike აღნიშნავს თავის იუბილეს. კომპანიის შემოსავალმა 3,4 მილიარდ დოლარს მიაღწია.ფილ ნაიტმა დღესასწაულის საპატივცემულოდ გამართულ ოფიციალურ ღონისძიებაზე გამოაცხადა გეგმა, რომ კომპანია გადაექცია მსოფლიოს უდიდეს ბრენდად, ძველი სლოგანით: ეს არ არის დასასრული. Nike აცხადებს ახალი ბრენდების მაღაზიების გახსნას მთელს მსოფლიოში და რევოლუციური პროდუქტების გამოშვებას და, რა თქმა უნდა, ინვესტირებას რეკლამაში.
იმავე წელს ჩნდება ახალი Niketown. პრეტენზიულ გახსნაზე კომპანიის ხელმძღვანელობამ განაცხადა, რომ ის გახდება ერთგვარი დისნეილენდი სპორტული ცხოვრების სტილის ყველა მოყვარულისთვის. ბრენდი აგრძელებს იდეის პოპულარიზაციას, რომ სპორტი და Nike ერთი და იგივეა. ვისაც უყვარს სპორტი, ადრე თუ გვიან უნდა მოვიდეს Niketown-ში.
ამავდროულად, სპორტული ბიზნესის ისტორიაში ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი მოვლენა ხდება. აშშ-ს კალათბურთის გუნდმა, ჯორდანის ხელმძღვანელობით, მოიგო ოლიმპიადა, მაგრამ უარი თქვა ჯილდოებისთვის სპეციალური გამარჯვებულის ფორმის ტარებაზე, რადგან გუნდის წევრთა უმეტესობამ გააფორმა კონტრაქტი Nike-თან და ვერ ატარებდა კონკურენტების პროდუქციას. ეს შოკი იყო სპორტული სამყაროსთვის: არავინ მოელოდა, რომ აღჭურვილობის მწარმოებლები ახლა ყველაფერს აკონტროლებენ სპორტში.
1993 წელს კიდევ სამი Niketown გაიხსნა შეერთებულ შტატებში. კომპანიამ განაგრძო მუშაობა კალათბურთში, გაახანგრძლივა კონტრაქტები ჯორდანსა და ბარკლისთან, ასევე მიაღწია შეთანხმებებს რამდენიმე ახალ ვარსკვლავთან. ახალმა ხელშეკრულებებმა რეალური გავლენა იქონია სპორტსმენის ცხოვრებაზე, კერძოდ, მათ განსაზღვრეს, რომელ ღონისძიებებზე უნდა გამოსულიყო. სულ უფრო და უფრო ხშირად გამოჩნდა პუბლიკაციები მედიაში, რომ სპორტი ბიზნესად იქცა.
გარდა ამისა, ბრენდი იწყებს სპორტული ღონისძიებების სერიას - Nike Step. წლის ბოლოს ყველაზე მოულოდნელად ფილ ნაითი გამოცხადდა გავლენიანი ადამიანისპორტში. ისტორიაში პირველად, ეს ტიტული მიენიჭა სპორტული აღჭურვილობის მწარმოებელს და არა მოთამაშეს ან კლუბის პრეზიდენტს.
1990-იანი წლების შუა პერიოდებამდე კომპანიის პოზიცია სულ უფრო ძლიერდებოდა. 1995 წელს Nike-მა მიაღწია დომინირებას ამერიკულ ბაზარზე, საბოლოოდ დაამარცხა Reebok. ევროპაში გაყიდვებმა 3 მილიარდ დოლარს მიაღწია.კომპანია ამით არ ჩერდება და აგრძელებს პროდუქციის ხაზის გაფართოებას. 1994 წელს Nike-მა შეიძინა ჰოკეის აღჭურვილობის ერთ-ერთი წამყვანი დეველოპერი Canstar, რომელსაც საბოლოოდ ეწოდა Bauer Hockey. 1995 წელს ბრენდმა მომავლის ინვესტიცია მოახდინა ახალგაზრდა გოლფის მოთამაშესთან კონტრაქტის გაფორმებით, რომელიც მოგვიანებით დიდ წვლილს შეიტანდა ამ სპორტის ისტორიაში - ტაიგერ ვუდსთან.
შემოსავლების ზრდის ტენდენცია გაგრძელდა და 1997 წელს კომპანიამ დაამყარა შემოსავლის რეკორდი 9,19 მილიარდი აშშ დოლარი.თუმცა მისი უმეტესი ნაწილი უზრუნველყო ამერიკულმა ბაზარმა და კომპანიამ ჯამში მიიღო დაახლოებით 2 მილიარდი დოლარი აზიიდან და ევროპიდან.კომპანია გახდა ზედმეტად დამოკიდებული აშშ-ს ბაზარზე: ბრენდის დომინანტური აუდიტორიის - თინეიჯერების გემოვნების ნებისმიერმა ცვლილებამ გამოიწვია გაყიდვების შემცირება. პირველი ზარი გაისმა 1998 წელს, როდესაც მესამე კვარტლის მოგება დაეცა რეკორდულ მინიმუმამდე ბოლო ათწლენახევრის განმავლობაში. ერთ-ერთი მთავარი მიზეზი აზიის კრიზისი იყო, სადაც გაყიდვებიც შემცირდა. კომპანიამ განახორციელა ნაწილობრივი რესტრუქტურიზაცია და დაიწყო, როგორც 1980-იანი წლების შუა პერიოდში, პროდუქციის ხაზების შემცირება და თანამშრომლების რაოდენობა. 1999 წლამდე თანამშრომელთა დაახლოებით 5% გაათავისუფლეს.
ვითარება გამწვავდა საზოგადოებრივი პროტესტით Nike-ის მიდგომის წინააღმდეგ აზიაში შრომის ორგანიზებისადმი: საქმე ღია აქციებს და საქონლის ბოიკოტს მოჰყვა. სიტუაციის გამოსწორების მცდელობისას, Nike-მა გადაწყვიტა შეცვალოს კონტრაქტები კომპანიის ქარხნების თანამშრომლებთან, საჯარო გახადა ინფორმაცია საწარმოო ობიექტებში სამუშაო პირობების შესახებ და დათანხმდა შემოწმებას დამოუკიდებელ ექსპერტებთან ერთად. თუმცა, ეს პრობლემა ჯერ კიდევ არ არის ბოლომდე მოგვარებული და დროდადრო Nike ისევ იბნევა ცუდ სამუშაო პირობებთან დაკავშირებულ სკანდალებში.
ასევე იყო მცდელობა, დაებრუნებინა ბრენდი საზოგადოების პოპულარობით: ფართოდ გავრცელდა კამპანია სათამაშო მოედნების შექმნისა და ტექნიკის გავრცელების მიზნით ღარიბ უბნებსა და მესამე სამყაროს ქვეყნებში.
Nike-ის მენეჯმენტმა გაყიდვების შემცირების მიზეზი დაასკვნა: ბრენდმა დროულად არ მიაქცია ყურადღება ექსტრემალური სპორტის მზარდ პოპულარობას. კომპანიამ დაიწყო პროდუქციის შესაბამისი ხაზის წარმოება, რომელიც, როგორც ყოველთვის, ორიგინალური დიზაინით გამოირჩეოდა.
1999 წელს Nike-მა დაიწყო მუშაობა ინტერნეტში - პირველ რიგში შესანიშნავი ვიდეოების საშუალებით. მომავალში, ვირუსული ვიდეოები გახდება ერთ-ერთი ბიზნეს ბარათებიბრენდი. პარალელურად დაიწყო ონლაინ გაყიდვებიც. წელს ცნობილი კონფლიქტის დროს Nike-ის ქმედება იუგოსლავიაში ხმამაღალი იყო: კომპანიამ ბელგრადის ბილბორდებზე სამშვიდობო შეტყობინებები განათავსა.
2000 წელს Nike-მა შემოიტანა ახალი Shox ტექნოლოგია - ეს იყო მსოფლიოში პირველი მექანიკური დარტყმის შთანთქმის სისტემა ფეხსაცმელში. კომპანიას ჰქონდა ტექნოლოგია ჯერ კიდევ 1980-იანი წლების ბოლოს, მაგრამ ის მხოლოდ ახლა პირველად იქნა გამოყენებული.
თანდათანობით ყველა ამ ინოვაციამ კომპანიას საშუალება მისცა აღედგინა შემოსავლების დონე და 2001 წელს დაფიქსირდა შემოსავლის ახალი რეკორდი, რომელიც შეადგენდა $10 მილიარდს.2000-იანი წლების დასაწყისში კომპანიამ წარმოადგინა რამდენიმე გახმაურებული სარეკლამო ვიდეო. უბრალოდ ნახეთ ვიდეო მარიონ ჯონსთან ერთად, რომელმაც 2000 წელს ოლიმპიადაზე სამი ოქროს მედალი მოიპოვა - ვიდეოში ის გარბოდა მანიაკისგან. ვიდეო დასრულდა ყველაზე საინტერესო მომენტში და თითოეულ მაყურებელს შეეძლო შეეთავაზა თავისი დასასრული Nike-ის ვებსაიტზე და გამოქვეყნდა საუკეთესო იდეები. იმავე წელს ბრენდის სახე შეიცვალა: სპორტიდან გადადებული ჯორდანის ადგილი ტაიგერ ვუდსმა დაიკავა, რომელმაც 100 მილიონი დოლარის ღირებულების კონტრაქტი მიიღო.
მაყურებელი აღფრთოვანებული იყო "გალიის" რეკლამით, რომელშიც მსოფლიოს ოცი ყველაზე ცნობილი ფეხბურთელი იდუმალ საფეხბურთო ტურნირში იბრძოდა. ვიდეო დღემდე ითვლება ერთ-ერთ საუკეთესოდ ისტორიაში. საფეხბურთო ინდუსტრიაში ინტეგრაცია ამით არ დასრულებულა: 2002 წელს Nike-მა დაასრულა 486 მილიონი დოლარის ღირებულების გარიგება მანჩესტერ იუნაიტედთან, რამაც გააძლიერა წითელი ეშმაკების, როგორც იმდროინდელი მსოფლიოს უმდიდრესი კლუბის პოზიცია.
ამ დროს კომპანია კონკურენტების შთანთქმის გზით წარმოების სიმძლავრის აქტიურად გაზრდაზე გადავიდა. 2003 წელს მწარმოებელი კონვერსი შეიძინა ცნობილი მოდელი sneakers გარიგება Nike-ს $305 მილიონი დაუჯდა.
იმავე წელს, კომპანია ხელს აწერს კონტრაქტს ლებრონ ჯეიმსთან, წარადგენს მას როგორც ახალ მაიკლ ჯორდანს. ჩნდება კომპანიის Air Max 3 სპორტული ფეხსაცმლის ახალი მოდელი, რომელიც პირველ გაშვებულ მოდელად იყო პოზიციონირებული. AM3 საკმაოდ პოპულარული გახდა - დიდწილად მისი დახვეწილი მინიმალისტური დიზაინის გამო.
2004 წელს მსოფლიო შოკში ჩავარდა იმ ამბებით, რომ კომპანიის მუდმივი პრეზიდენტი ფილ ნაითი თანამდებობას ტოვებდა. მისი ვაჟი მეთიუ უნდა დაეკავებინა Nike-ის ხელმძღვანელის ადგილი, მაგრამ ის ავარიაში გარდაიცვალა და კომპანიის ახალი ხელმძღვანელი უილიამ პერესი გახდა.
იმავე წელს, წინააღმდეგ კამპანიის ახალი ეტაპი ცუდი პირობებიშრომა Nike-ის ქარხნებში ინდონეზიასა და ვიეტნამში. გავრცელდა ინფორმაცია იმის შესახებ, რომ ინდონეზიაში 50 ათასი მუშა წელიწადში იმდენს შოულობს, რამდენსაც ბრენდის ოფიციალური პირები იღებენ თვეში. კომპანიას დიდი შრომა მოუწია საზოგადოების დასამშვიდებლად. მიუხედავად ამისა, კვარტალური შემოსავალი გაიზარდა 25%-ით წელს, Nike-ის საუკეთესო მაჩვენებელი.
2005 წელს კომპანიამ წარმოადგინა Nike Free 5.0 სპორტული ფეხსაცმელის ახალი მოდელი, რამაც გამოიწვია კრიტიკა იმის გამო, რომ ისინი სწრაფად იცვამდნენ აქტიური ვარჯიშის დროს. სამომავლოდ ამ სერიის ფეხსაცმელი საგრძნობლად გაუმჯობესდება.
იმავე წელს მოხდა კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი მოვლენა - Reebok, გატეხილი Nike-თან ხანგრძლივი ბრძოლის დროს, გახდა Adidas-ის ნაწილი და ახლა კომპანიის ორივე მთავარმა კონკურენტმა ერთად დაიწყო წინააღმდეგობა. თუმცა, Nike-ის პოზიცია ურყევად გამოიყურებოდა: კომპანია აკონტროლებდა სპორტული ტანსაცმლის მსოფლიო ბაზრის 32%-ს, რაც თითქმის ორჯერ აღემატებოდა მის კონკურენტებს.
იმავე წელს გამოჩნდა „რონალდინიო: ოქროს შეხება“, რომელშიც ცნობილი ფეხბურთელი ოთხჯერ ურტყამს ძელს ისე, რომ ბურთი მიწას არ შეხებია. ამ ვიდეომ კანის სარეკლამო ფესტივალზე ვერცხლის ლომი მიიღო.
2006 წელს უილიამ პერესი კომპანიის ხელმძღვანელის პოსტიდან მარკ პარკერმა მოხსნა. მთავარი მიზეზი ის იყო, რომ პერესს ბოლომდე არ ესმოდა ბრენდი. პარკერი, მისი წინამორბედისგან განსხვავებით, კომპანიაში 1980-იანი წლების დასაწყისიდან მუშაობდა და Nike-ის ისტორია მის თვალწინ შედგა. ცვლილებამ საბედისწერო როლი ითამაშა ბრენდის შემდგომ განვითარებაში. პარკერი ნიჭიერი აღმასრულებელი დირექტორი აღმოჩნდა: მან შეიტანა ცვლილებები, რაც საჭირო იყო Nike-ის დომინანტური პოზიციის გასაძლიერებლად ბაზარზე. ერთ-ერთი მათგანი იყო თითქმის სრული გადასვლა ჩვენს გაყიდვების პუნქტებზე, ოფიციალური დისტრიბუტორების ფართო გამოყენების ნაცვლად.
პარალელურად გამოვიდა Air Max 360 სპორტული ფეხსაცმლის ახალი მოდელი, რომლის მთავარი მახასიათებელი იყო ძირში ქაფის მოცილება. ამჯერად დიზაინი ახალგაზრდა დიზაინერ მარტინ ლოტის დაევალა.
წელს კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი მოვლენა მოხდა - საზოგადოებას Apple-თან ერთად შემუშავებული Nike+iPod წარუდგინეს. მოწყობილობა განლაგებული იყო მუსიკის მოსასმენად და სპორტის სათამაშოდ ზედმეტი წუხილის გარეშე. Nike-ის ფეხსაცმელში ჩაშენებული აქსელერომეტრის და iPod-თან დაკავშირებული სპეციალური მიმღების წყალობით, ის იწერდა ყველა საჭირო ინფორმაციას: ტემპს, მანძილს, დაკარგულ კალორიებს. მისი გამოყენება შესაძლებელია სირბილის დროს და აერობიკის დროსაც კი.
ბევრი ამტკიცებს, რომ ბრენდების მეგობრობა არ შემოიფარგლებოდა საქონლის ერთობლივი გამოშვებით და მარკ პარკერი, მისი პრეზიდენტობის ადრეულ ეტაპზე, ხშირად უწევდა კონსულტაციას სტივ ჯობსთან. მომავალში გიგანტები თანამშრომლობის ახალ დონეს მიაღწევენ და ტიმ კუკი Nike-ის დირექტორთა საბჭოსაც კი შეუერთდება.
2007 წელს Adidas-სა და Nike-ს შორის დაძაბულობა კვლავ გაიზარდა. გერმანულმა კონცერნმა Reebok-ის რებრენდინგი მოახდინა და კონკურენტზე თავდასხმისთვის მოემზადა. თუმცა, ამის გაკეთება არც ისე ადვილი იყო: Nike-ს თითქმის სრული კონტროლი ჰქონდა კალათბურთზე (მიმართულების 95%), გარდა ამისა, დიზაინისა და ინოვაციების ეფექტური მიდგომის წყალობით, კომპანიას ძლიერი პოზიცია ჰქონდა სპორტული ფეხსაცმლის წარმოებაში. . კიდევ უფრო მეტი სიმძლავრის გასამყარებლად, Nike-მა შეიძინა ბრიტანული სპორტული აღჭურვილობის მწარმოებელი Umbro 2007 წელს. ასე რომ, კომპანია აპირებდა Adidas-ის წინსვლას ფეხბურთში, სადაც გერმანულ გიგანტს ჯერ კიდევ ჰქონდა ლიდერობა.
გარიგება ოფიციალურად დასრულდა 2008 წელს, რის შედეგადაც Nike-ის შემოსავალმა 18 მილიარდ დოლარს გადააჭარბა, ამგვარად, ამერიკულმა ბრენდმა გაზარდა უპირატესობა Adidas-ზე. Nike+iPod Gym მიმდინარე წლის სექტემბერში დაინერგა. ამავდროულად, კომპანიამ აღნიშნა გაყიდვების ზრდა ჩინეთში, რამაც ბრენდის აღმასრულებლები დააჯერეს, რომ მას ადვილად შეეძლო დომინირების მიღწევა ამ ბაზარზე. საბოლოო ჯამში, გამოდის, რომ ისინი ნაჩქარევი იყვნენ დასკვნების გამოტანაში და Nike-ს მოუწევს მნიშვნელოვნად შეცვალოს საოპერაციო მოდელი, რათა დაიპყროს ჩინეთის ბაზარი.
2010 წელს სოციალურ ქსელებში იწყება კომპანიის კამპანია „დაწერე მომავალი“. მისთვის გადაღებული ვიდეო ერთ-ერთი ყველაზე პოპულარული ხდება ინტერნეტში და ზოგიერთი მედიასაშუალება მოგვიანებით მას დაწყევლილს უწოდებს, რადგან მისი მონაწილეთა უმეტესობამ ტურნირი ვერ მოახერხა. კამპანიის დროს გულშემატკივრებს სთხოვეს, ხმა მიეღო იმ მოთამაშეს, რომელიც შეცვლიდა სამყაროს და გაგზავნა შეტყობინება. კამპანია ითვლება ვირუსული მარკეტინგისთვის სოციალური მედიის გამოყენების ერთ-ერთ საუკეთესო მაგალითად.
2010 წელს სამხრეთ აფრიკაში ჩატარდა ფიფას მსოფლიო ჩემპიონატი, რისთვისაც Nike-მა ჩექმების სერია შეიმუშავა. კომპანიის ინიციატივით, ზოგიერთი ფეხბურთელის ფორმა გადამუშავებული მასალისგან დამზადდა. პლასტმასის ბოთლები, შეგროვებული აზიის ქვეყნებში - ასე ცდილობდა ნაიკი ბუნებისადმი პატივისცემის დემონსტრირებას. იმავე წელს ბრენდი ხელს აწერს ახალი კონტრაქტიპორტუგალიელ ფეხბურთელ კრიშტიანუ რონალდუსთან გარიგების თანხა წელიწადში 8,5 მილიონი დოლარია.
2011 წელს დაიწყო The Chosen ბრენდის მორიგი სარეკლამო კამპანია, რომლის მიზანი იყო ახალგაზრდებში ექსტრემალური სპორტის პოპულარიზაცია. სოციალური ქსელები კვლავ გახდა მთავარი პლატფორმა. კამპანია დაიწყო ათვლის ინდიკატორით, სანამ ვიდეო არ გამოქვეყნდებოდა ინტერნეტში. ორი კვირით ადრე ინტერნეტში გამოჩნდა 33 წამიანი თიზერი. თავად ვიდეო გადაიღეს ბალიში, ინდონეზიასა და ნიუ-იორკში. სარეკლამო ვიდეოს პარალელურად, ინტერნეტში გამოჩნდა ფილმი, სადაც მოთხრობილია, თუ როგორ მოხდა მისი გადაღება. გარდა ამისა, გაიმართა კონკურსი, რომელშიც მონაწილეები მიიწვიეს საკუთარი ვიდეო გადაეღოთ ექსტრემალური სპორტის შესახებ.
იმავე წელს გერმანიაში, ავსტრიასა და შვეიცარიაში ჩატარდა კამპანია ახალი Vapor Flash გაშვებული ქურთუკის წარმოსაჩენად - სინათლის არეკვლის ტექნოლოგიამ მას საშუალება მისცა სიტყვასიტყვით ანათებდა სიბნელეში. 50 სპორტსმენი, რომლებსაც ეს ქურთუკები ეცვათ, ღამით ვენაში მოძრაობდნენ და მუდმივად გადასცემდნენ თავიანთ მდებარეობას ვებსაიტზე. ყველას მიიწვიეს, რომ ერთ-ერთს გადაეღო ფოტო პიჯაკის ნომერთან ერთად და 10 ათასი ევროს ოდენობის ჯილდო მიეღო. ზედმეტია იმის თქმა, რომ მოქმედებამ ნამდვილი სენსაცია შექმნა.
2011 წელს გადაიღეს რეკლამა ახალი Zoom Kobe Bryant VI სნეიკერის მოდელის პოპულარიზაციისთვის. ჩვეულებისამებრ, კომპანიამ არ დაზოგა ხარჯები: ვიდეო გადაიღო ცნობილმა რეჟისორმა რობერტ როდრიგესმა. საბოლოო პროდუქტი, ფილმის "შავი მამბას" თრეილერის სახით, რომელშიც ბრაიანტი თამაშობდა კალათბურთელს, რომელიც ებრძოდა მტრების ლაშქარს ბრიუს უილისის მეთაურობით, მაყურებელმა აღფრთოვანებით მიიღო.
კიდევ ერთი გამოჩნდება 2012 წელს მთლიანი პროდუქტი Nike და Apple - Fuelband, სპორტული სამაჯური, რომლის სინქრონიზაცია შესაძლებელია Apple-ის ნებისმიერ გაჯეტთან. იგი წარმოდგენილი იყო, როგორც მოწყობილობა, რომელიც აკონტროლებს ყველა კალორიის წვას, რის შემდეგაც იგი აგზავნის მონაცემებს შერჩეულ გაჯეტზე. გიგანტებს უჩივლეს ამ სამაჯურისთვის: მოსარჩელეებმა შენიშნეს, რომ რეკლამა სიმართლეს არ შეესაბამება, პროდუქტს არ ადევნებდა თვალყურს ვარჯიშის დროს დაწვულ ყველა კალორიას. შედეგად, კომპანიები შეთანხმდნენ, რომ ყველა დაზარალებულს გადაეხადათ $15 ნაღდი ფული ან $25 სასაჩუქრე ბარათის სახით.
იმავე წელს ტვიტერზე იყო
Reebok აწარმოებს ქარხნებს რუსეთში, ხოლო მთელი Puma იწარმოება აზიაში.
სპორტული ტანსაცმლის ბრენდებმა თავიანთი წარმოება გადაიტანეს იაფი მუშახელის მქონე ქვეყნებში © flickr.com
სპორტული ტანსაცმლის ამერიკული და ევროპული ბრენდების უმეტესობამ თავისი წარმოება იაფი მუშახელის მქონე ქვეყნებში გადაიტანა. ზოგიერთი უკრაინული და რუსული საწარმოც კი არეგისტრირებს ბრენდს საზღვარგარეთ, ჩინეთში.
ამ დიდი გერმანული ბრენდის ისტორია შეიძლება დაიწყოს მისი დამფუძნებლის, ადოლფ დასლერის დაბადებით. პირველი მსოფლიო ომის შემდეგ დასლერებმა გადაწყვიტეს მოეწყოთ საკუთარი ბიზნესი, კერძოდ, ფეხსაცმლის დამზადების სახელოსნო. 1925 წლისთვის ადიმ, როგორც მოყვარულმა ფეხბურთელმა, გააკეთა თავისი პირველი წყვილი ფეხსაცმელი წვეტიანი. ადგილობრივმა მჭედელმა გააყალბა იგი და ასე დაიბადა პირველი ჩექმები. ისინი იმდენად კომფორტული აღმოჩნდა, რომ ჩუსტებთან ერთად ქარხანაში წარმოებაც დაიწყეს.
40-იანი წლების ბოლოს, ოჯახის უფროსის გარდაცვალების შემდეგ, ძმებმა იჩხუბეს და კომპანია გაიყვეს. მათ დაყვეს ქარხნები, თითოეულმა ძმამ მიიღო ერთი და შეთანხმდნენ, რომ არ გამოეყენებინათ Dassler-ის ფეხსაცმლის ძველი სახელი და ლოგო. ადიმ გადაწყვიტა დაერქვა თავისი ბრენდი Addas, ხოლო Rudi - Ruda, მაგრამ მალე მათი სახელები შეიცვალა შესაბამისად Adidas და Puma. Dassler-ის ბრენდი წარმატებით დავიწყებას მიეცა.
კოლუმბია
კოლუმბიის სპორტული ტანსაცმლის კომპანია -ამერიკული კომპანია აწარმოებს და ყიდის გარე ტანსაცმელს.
კომპანია დააარსეს მეორე ტალღის გერმანელმა ემიგრანტებმა ებრაული ფესვებით - პოლ და მარი ლამფრები. კოლუმბიის კომპანია დაარსდა 1937 წელს პორტლენდში და ქუდების გაყიდვით იყო დაკავებული. სახელი Colombia Hat Company გაჩნდა ამავე სახელწოდების მდინარის საპატივცემულოდ, რომელიც მიედინებოდა ლამფრომის ოჯახის საცხოვრებელი ადგილის მახლობლად.
ქუდები, რომლებსაც კოლუმბიაში ყიდდა, უხარისხო იყო, ამიტომ პოლმა გადაწყვიტა დაეწყო საკუთარი წარმოება, კერძოდ, მაისურების და სხვა მარტივი სამუშაო ტანსაცმლის კერვა. მოგვიანებით დამფუძნებლის ქალიშვილმა სათევზაო ქურთუკი ბევრი ჯიბეებით დაამზადა. ეს იყო პირველი ქურთუკი კომპანიის პროდუქციის ასორტიმენტში და მისმა გაყიდვებმა ქარხანას გარკვეული პოპულარობა მოუტანა.
Nike Inc. არის ამერიკული კომპანია, მსოფლიოში ცნობილი სპორტული საქონლის მწარმოებელი. სათაო ოფისი ბივერტონში, ორეგონი, აშშ. კომპანია დაარსდა 1964 წელს სტუდენტმა ფილ ნაიტმა. ის იყო საშუალო დისტანციის მორბენალი ორეგონის უნივერსიტეტში. იმ წლებში სპორტსმენებს პრაქტიკულად არჩევანი არ ჰქონდათ სპორტულ ფეხსაცმელში. ადიდასი ძვირი ღირდა, დაახლოებით 30 დოლარი, ჩვეულებრივი ამერიკული სპორტული ფეხსაცმელი კი 5 დოლარი ღირდა, მაგრამ ფეხებს მტკიოდა.
სიტუაციის გამოსასწორებლად ფილ ნაიტმა ბრწყინვალე სქემა მოიფიქრა: შეუკვეთეთ სნიკერები აზიის ქვეყნებიდან და გაყიდეთ ისინი ამერიკულ ბაზარზე. თავდაპირველად კომპანიას Blue Ribbon Sports ერქვა და ოფიციალურად არ არსებობდა. სპორტული ფეხსაცმელი იყიდებოდა ფაქტიურად ხელიდან, უფრო სწორად რაინდის მინივენიდან. ის უბრალოდ ქუჩაში გაჩერდა და ვაჭრობა დაიწყო. არსებობის ერთი წლის განმავლობაში კომპანიამ გაყიდა 8000$-ის სპორტული ფეხსაცმელი, მოგვიანებით გამოიგონეს Nike-ის ლოგო.
Nike საყოველთაოდ ცნობილი გახდა თავისი „ვაფლის“ ძირით, რამაც ფეხსაცმელი უფრო მსუბუქი გახადა და სირბილის დროს ცოტა მეტი მამოძრავებელი ძალა მისცა. სწორედ ამ გამოგონებამ გამოიყვანა Nike წინა პლანზე.
Puma-ს ისტორია იწყება Adidas-ის ისტორიასთან ერთად, რადგან ბრენდების დამფუძნებლები ძმები არიან. (იხილეთ Adidas-ის ისტორია). რუდოლფმა დააარსა საკუთარი კომპანია Puma 1948 წელს. . 1960 წელს მსოფლიომ იხილა კომპანიის ახალი ლოგო, კატების ოჯახის საყვარელი წევრის - პუმის გამოსახულება.
მრავალი წლის განმავლობაში კომპანია მუშაობდა ექსკლუზიურად სპორტსმენებისთვის. 90-იანი წლების დასაწყისში პუმა გაკოტრების ზღვარზე აღმოჩნდა. მომხმარებლებმა ბრენდი მიბაძვით და გამოხატულებად მიიჩნიეს. ახალმა მენეჯმენტმა დაისახა ახალი მიზანი - გახადოს Puma ბრენდი ყველაზე კრეატიული და სასურველი. აღორძინების მთავარი ადგილი იყო ფეხსაცმლისა და ტანსაცმლის შემუშავების გადაწყვეტილება, რომელიც მიმართული იყო ნიშან სეგმენტებზე, როგორიცაა სნოუბორდის მოყვარულები, რბოლის მოყვარულები და იოგას მოყვარულები.
Reebok არის სპორტული ტანსაცმლისა და აქსესუარების საერთაშორისო კომპანია. შტაბ-ბინა მდებარეობს ბოსტონის გარეუბანში, კანტონში (მასაჩუსეტსი). ამჟამად ის Adidas-ის შვილობილი კომპანიაა.
დაარსების მიზეზი ბრიტანული კომპანია Reebok გახდა სრულიად ლოგიკური სურვილი ინგლისელი სპორტსმენებისთვის, უფრო სწრაფად ირბინათ. ასე რომ, 1890 წელს ჯოზეფ უილიამ ფოსტერმა შექმნა პირველი სავარძლები ფეხსაცმელი. 1895 წლამდე ფოსტერი ეწეოდა უმაღლესი დონის სპორტსმენებისთვის ფეხსაცმლის დამზადებას.
1958 წელს ფოსტერის ორმა შვილიშვილმა დააარსა ახალი კომპანია და დაარქვა აფრიკული გაზელის სახელი - Reebok. 1981 წლისთვის Reebok-ის გაყიდვებმა მიაღწია 1,5 მილიონ დოლარს, მაგრამ Reebok-მა ყველაზე დიდი წარმატება მომდევნო წელს მიაღწია. Reebok წარმოგიდგენთ პირველ სპორტულ ფეხსაცმელს სპეციალურად ქალებისთვის - ფიტნეს სპორტულ ფეხსაცმელს სახელად FreestyleTM.
მასალაში გამოყენებულია ინფორმაცია ღია წყაროებიდან, მწარმოებელი კომპანიებიდან, finance.tochka.net წყაროებიდან
ბრენდი: Nike
სლოგანი:- Უბრალოდ გააკეთე (ინგლისური) Უბრალოდ გააკეთე)
მრეწველობა: სპორტული საქონლის წარმოება
პროდუქტები: ტანსაცმელი, ფეხსაცმელი, აქსესუარები
მფლობელი კომპანია :Nike, Inc.
დაარსების წელი: 1964
Სათაო ოფისი: ᲐᲨᲨ
შესრულების ინდიკატორები
Nike Inc-ის ფინანსები
|
Საერთო მოგება |
Წმინდა მოგება |
აქტივის ღირებულება |
კაპიტალი |
Თანამშრომლების რაოდენობა |
||
|
სულ აქციონერთა კაპიტალი |
||||||
| 2017 | 34,350 | 15,312 | 4,240 | 23,259 | 12,407 | 74,4 |
| 2018 | 36,397 | 15,956 | 1,933 | 22,536 | 9,812 | 73,1 |
Nike-ის ბრენდის ღირებულება კომპანიის შეფასებით
|
ინტერბრენდი, მილიარდი დოლარი |
Millward Brown Optimor, მილიარდი დოლარი |
Brand Finance, მილიარდი დოლარი 1993 წლიდან არის Nike-ის ექსკლუზიური დისტრიბუტორი რუსული ბაზარიიყო კომპანია, სახელად Delta-Sport, მაგრამ 2004 წლიდან Nike-მა გადაწყვიტა უარი ეთქვა თავის სერვისებზე და დამოუკიდებლად დაეპყრო ბაზარი. რუსეთში კომპანია წარმოდგენილია Nike LLC-ით, რომელიც აწვდის Nike-ის პროდუქტებს გასაყიდად პარტნიორი კომპანიების საცალო ქსელების მეშვეობით (მათგან ყველაზე დიდი არის Sportmaster). კომპანიის ისტორიაკომპანია თავდაპირველად დაარსდა ქ 1965 სტუდენტი ფილ ნაითი, ორეგონის უნივერსიტეტის საშუალო დისტანციებზე მორბენალი და მისი მწვრთნელი ბილ ბოუერმანი. მაშინ მას Blue Ribbon Sports ეწოდა და სპეციალიზირებული იყო აზიის ქვეყნებში სპორტულ ფეხსაცმელების შეკვეთაზე და შემდეგ ამერიკულ ბაზარზე გაყიდვაში. ბიზნესში 500 დოლარის ინვესტიციის შემდეგ, ისინი ყიდულობენ 300 წყვილ სპორტულ ფეხსაცმელს ცნობილი იაპონური კომპანია Onitsuka Tiger-ისგან. კომპანიის პირველი თვითგანვითარებული პროდუქტი იყო სპორტული ფეხსაცმელი, რომელიც ეფუძნებოდა ვაფლის ფორმის ძირის დიზაინს, რომელიც ბოუერმანმა ვაფლის უთოსგან ისწავლა. ბილ ბაუერმანი (უილიამ ჯეი ბოუერმანი)
ფილ ნაითი IN 1966 წელს კომპანიამ გახსნა თავისი პირველი საცალო მაღაზია. 1971 წელს პირველად გამოჩნდა Nike-ის სასაქონლო ნიშანი - ამ სახელწოდებით გამოვიდა ფეხბურთის ჩექმები. 1978 წელს Blue Ribbon Sports-ს ოფიციალურად ეწოდა Nike, Inc. სახელი მომდინარეობს ძველი ბერძნული გამარჯვების სულიდან ნიკი, არა დან ინგლისური სიტყვა, რომელიც იკითხებოდა "Nike". ამ ფაქტის იგნორირებამ გამოიწვია რუსულენოვან გარემოში ფართოდ გავრცელება "Nike"-ის არასწორი ტრანსკრიფციის შესახებ, რომელიც გამოიყენებოდა კიდეც კომპანიის ოფიციალური წარმომადგენლის სახელით რუსეთში. 2007 წლის 23 ოქტომბერს კომპანიამ 580 მილიონ დოლარად იყიდა სპორტული ტანსაცმლისა და ფეხსაცმლის მწარმოებელი ბრენდი Umbro. 44 მილიონი დოლარი არის ის, რაც Nike-მა გადაიხადა ინდოეთის კრიკეტის გუნდს 2009 წელს ხუთწლიანი სპონსორობის კონტრაქტით. Nike ყოველ კვარტალში იყიდება 13000 მოდელის ფეხსაცმელი და ტანსაცმელი. 2010 წელს Nike მარია შარაპოვასთან 8-წლიანი სპონსორობის კონტრაქტი 70 მილიონ დოლარად გააფორმა. ბრენდის ისტორიაNike-ის ისტორია განუყოფლად არის დაკავშირებული ფილ ნაითის სახელთან. ნაიკის მითის ავტორი ფილ ნაითია. ის იყო საშუალო დისტანციებზე მორბენალი ორეგონის უნივერსიტეტში და წლების განმავლობაში, 3,8 მილიარდ დოლარზე მეტი ქონებით, მეექვსე უმდიდრესი ამერიკელი გახდა. Metamorphosis Explained არის ბიზნესი, რომელიც მან დაიწყო თავის ათლეტურ მწვრთნელთან ბილ ბოუერმანთან ერთად 1964 წელს. ამერიკული წარმოების სპორტული ფეხსაცმელი მაშინ მხოლოდ 5 დოლარი ღირდა, მაგრამ მათი ხარისხი სასურველს ტოვებდა. ბევრი სპორტსმენი ტრასებიდან დაბრუნდა ფეხებზე სისხლიანი წვენებით. გერმანული ფეხსაცმელი გაცილებით მაღალი ხარისხის იყო, მაგრამ ექვსჯერ მეტი - 30 დოლარი ღირს. Knight-Bowerman-ის იდეა მარტივი იყო: მაღალი ხარისხის ფეხსაცმლის დაპროექტება შეიძლებოდა შეერთებულ შტატებში, დამზადება აზიაში და გაყიდვა ამერიკაში უფრო დაბალ ფასებში, ვიდრე პოპულარული დასავლეთ გერმანული სპორტული ფეხსაცმელი. ეკონომიური მიღება MBA განათლება 1960-იან წლებში სტენფორდში რაინდი სწავლობდა ფრენკ შალენბერგერის კლასში. მომდევნო სემინარზე ამოცანა იყო მცირე კერძო კომპანიის ბიზნესის განვითარების სტრატეგია, მათ შორის მარკეტინგული გეგმა. Nike-ის ლეგენდის თანახმად, სწორედ ამ მარკეტინგულ სემინარზე მოიფიქრა Knight-მა კომპანიის კონცეფცია. აზიურ მწარმოებლად იაპონია აირჩიეს, რადგან იქ მუშახელი გაცილებით იაფი იყო, ვიდრე ამერიკაში. 1963 წელს რაინდი გაემგზავრა იაპონიაში. Ქვეყანაში Ამომავალი მზემან გააფორმა შეთანხმება Onitsuka-ს ქარხანასთან მაღალი ხარისხის იაპონური Tigers-ის ფეხსაცმლის გაყიდვის შესახებ შეერთებულ შტატებში. ამერიკაში დაბრუნებულმა 26 წლის ბიზნესმენმა იაპონური ფეხსაცმლის გაყიდვა დაიწყო თავისი სატვირთო მანქანის უკანა მხარეს სარბენ ბილიკებთან. მათ პროექტს, Nike-ის წინაპარს, ერქვა Blue Ribbon Sports. კომპანიის სახელი დაიბადა იაპონელებთან მოლაპარაკებების დროს, სადაც Knight წარმოადგენდა თავს გაუქმებული ამერიკული ფეხსაცმლის დისტრიბუტორის, Blue Ribbon Sports-ის სახელით, რომელიც დაინტერესებული იყო იაპონური ფეხსაცმლის გაყიდვით შეერთებულ შტატებში. 1964 წლისთვის ნაიტმა გაყიდა 8000 დოლარის სნიკერები და გაგზავნა შეკვეთა ახალი პარტიისთვის. ბოუერმანი და ნაითი გუნდურად მუშაობდნენ, მაგრამ მალევე დაიქირავეს გაყიდვების მენეჯერი ჯეფ ჯონსონი. 1965 წელს ბოუერმანმა და ნაიტმა შეცვალეს თავიანთი კომპანიის სახელი და დაარქვეს სახელი ბერძენი ქალღმერთინიკის გამარჯვება. კომპანიის ახალი სახელი - Nike, ლეგენდის თანახმად, გამოიგონა ჯეფ ჯონსონმა, რომელმაც სიზმარში ნახა გამარჯვების ფრთიანი ქალღმერთი Nike. 1971 წელს პორტლანდის უნივერსიტეტის დიზაინის სტუდენტმა კაროლინ დევიდსონმა შექმნა ლოგო უცნობი კომპანიისთვის ზომიერი საფასურით 35 დოლარით. თორმეტი წლის შემდეგ, 1983 წელს, ფილ ნაიტმა მიიწვია იგი რესტორანში და აჩუქა ოქროს ბეჭედი, გარდა კეროლინის მიერ გამოგონილი ემბლემისა, რომელიც მორთულია ბრილიანტით, ასევე საჩუქარს დაუმატა კონვერტი გარკვეული რაოდენობის კომპანიასთან ერთად. აქციები. ეს იყო სამართლიანი ჯილდო იმ ნიშნისთვის, რომლის უბრალო არსებობა სპორტულ ფეხსაცმელზე რამდენჯერმე ზრდის მათ მომხმარებელთა მიმზიდველობას. ამ ლოგოს, რომელიც დღეს ყველასთვის ნაცნობია და ქალღმერთის ფრთას განასახიერებს, ეწოდა SWOOSH, რაც უხეშად შეიძლება ითარგმნოს რუსულად, როგორც "სასტვენით ფრენა". 70-იანი წლების დასაწყისის ფიტნეს რევოლუცია და სირბილის მოდა. ხელი შეუწყო ბიზნესის სწრაფ განვითარებას. 1969 წლისთვის ნაითმა უკვე გაყიდა 1 მილიონი დოლარის სნიკერები. მაგრამ კომპანიის წმინდა შემოსავალი მცირე იყო. 1975 წელს ბილ ბოუერმანს გაუჩნდა იდეა, რომელიც გადამწყვეტი მომენტი გახდებოდა Nike-ის ისტორიაში. საუზმის დროს, ცოლის ვაფლის უთოს დახედა, გადაწყვიტა, რომ თუ სპორტულ ფეხსაცმლის ძირს ღარიანი გახადა, ეს, ერთი მხრივ, გააუმჯობესებდა ბიძგს და, მეორე მხრივ, ფეხსაცმლის წონას შეამცირებდა. მალე მან "ვაფლის" ძირი სპორტულ ჩუსტებს მოარგა და მძლეოსნობის სპორტსმენები გამოსცადა. ამ გენიალურმა გამოგონებამ მყისიერად აქცია Nike ინდუსტრიის ლიდერად, ბაზრის წილით 50% (1979 წ.) და მას შემდეგ, რაც Adidas დარჩა 1980 წელს, Nike-ს დარჩა მხოლოდ ერთი კონკურენტი - Reebok. სანამ მაიკლ ჯორდანი მოვიდა. 1988 წელს ბეისბოლის ვარსკვლავი ბო ჯექსონის დებიუტი გაიმართა. სამ ვიდეოში აჩვენეს ჯექსონი დარბოდა, ველოსიპედით და კალათბურთს თამაშობდა. ვიდეო მთავრდებოდა ფრაზით: „ბომ იცის“. შემდეგი კლიპი ბო ჯექსონისა და ცნობილი მუსიკოსის ბო დიდლის სახელების დამთხვევაზე ითამაშა. გზავნილის სათაური იყო, რომ "ბო არ იცნობს დიდლის". თუმცა კომპანიას დიდხანს არ მოუწია გამარჯვებულის დაფნებით ტკბობა. 1998 წელს Nike-ის პოპულარობა იკლებს, რადგან უბრალოდ მოდური გახდა იმის ტარება, რაც მათ გარშემო ათასობით ადამიანს ეცვა. მაგრამ ეს არ იყო მოულოდნელი ნაიკისთვის, რომელიც სრულად შეიარაღებული იყო. 1998 წელს ნაითმა წარმოადგინა პროდუქციის ახალი ხაზი - ACG - "ყველა ამინდის აქსესუარები". გარდა ამისა, Nike-მა თავისი ბიზნესის ნაწილი ცალკეულ ჯგუფებად გადააკეთა: გამოჩნდა Nike Golf, Jordan Brand, Nike Hockey, Nike ACG და ა.შ. 1999 წელს Nike უმკლავდება პრობლემებს. ინტერნეტის ათვისება წარმატებით მიმდინარეობს. კომპანია იძენს ვებ-მისამართების მნიშვნელოვან რაოდენობას. 2000 წლის იანვარში ტელევიზორში გამოჩნდა 30 წამიანი ვიდეო, რომელშიც გამოსახულია მძლეოსნობის სპრინტერი მარიონ ჯონსი, რომელიც ქუჩებში დარბოდა, რათა ჯაჭვის ხერხით მანიაკს თავი დააღწიოს. ვიდეო მოულოდნელად მთავრდება და მაყურებელს აგზავნის whatever.nike.com-ზე დანარჩენი ისტორიისთვის. ელექტრონულ გვერდზე ვიზიტორებს მიეცათ უნიკალური შესაძლებლობა ეყურებათ სატელევიზიო კლიპი Apple QuickTime-ში და თავად მოეფიქრებინათ მისი დასასრული. საუკეთესო ვარიანტები იქ გადიოდა, ინტერნეტში. 2018 წლის მაისში Nation News-მა გაავრცელა ინფორმაცია, რომ Nike-მა შეიმუშავა კონვეიერის ქამარი, რომელიც ფეხს ფეხსაცმელში იჭერს. როგორც Nike-ის საპატენტო განაცხადშია აღნიშნული, პატარა მოტორიზებული კონვეიერის ქამარი ჩაშენებულია ფეხსაცმლის ძირში ან ძირში. როგორც კი ადამიანი წინა ფეხს ფეხსაცმელში მოათავსებს, ის ავტომატურად იწყება და ფეხს იწევს ფეხსაცმელში. ფეხსაცმლის კონვეიერის ენერგიის წყარო იყო ბატარეა, რომლის დამუხტვა შესაძლებელია არა მხოლოდ ქსელიდან, არამედ ამ ფეხსაცმელში მუშაობისას პიეზოელექტრული ეფექტის გამო. ამ დროისთვის Nike-ს ოფიციალურად არ გამოუცხადებია მსგავსი სპორტული ფეხსაცმლის შექმნის გეგმები, ჯერჯერობით მხოლოდ პატენტის განაცხადია ცნობილი. 2017 წლის დეკემბერში გაყიდვაში გამოვიდა სპორტული ჰიჯაბი - Nike-ის მიერ წარმოებული ტანსაცმლის ელემენტს ანალოგი არ აქვს. ჯეფ ჯონსონი, რომელსაც დაევალა ახალი კომპანიის სახელის მოპოვება 24 საათის განმავლობაში, ოცნებობდა ძველ ბერძნულ ქალღმერთ ნიკეზე. ასე დაიბადა სახელი Nike. რაინდის პირველი ინვესტიცია თავის კომპანიაში იყო $500. და ფილის პირველი დახლი მისი მანქანის საბარგული იყო. თავად ნაიტმა შემთხვევით მოიფიქრა თავისი კომპანიის სლოგანი. მან გათიშა ტელეფონი მას შემდეგ, რაც მოუსმინა ვერსიას, რომელიც არ მოეწონა და თქვა "უბრალოდ გააკეთე!" ბილ ბოუერმანმა ვაფლის რკინაში რეზინის ზოლი ჩადო, რათა ცოლი დასცინოდა. ვაფლის ძირი იყო კომპანიის პირველი დამოუკიდებელი პროდუქტი და დღემდე ყველაზე მეტად ითვლება საუკეთესო ვარიანტისპორტული ფეხსაცმლისთვის. მაიკლ ჯორდანი, რომელიც კომპანიასთან თანამშრომლობდა, იყო სპორტული ფეხსაცმელი შავი და წითელიფერები, თუმცა ასეთი ფერები აკრძალული იყო NBA-ში. ყოველი თამაშისთვის მას ათასი დოლარი აჯარიმებდნენ, მაგრამ ჯორდანმა Nike-ის ფეხსაცმელებით განაგრძო თამაში. კალათბურთელის სპორტულ ფეხსაცმელთან დაკავშირებით სკანდალი კომპანიისთვის კარგი იყო. 2008 წელს რუსეთის ცენტრალურმა საარჩევნო კომისიამ Nike-თან შეათანხმა საპრეზიდენტო კომპანიის მთავარი ლოგო რუსეთის ფედერაცია, რომელიც ძალიან ჰგავდა ლეგენდარულ "ტკიპას". სახელწოდება მომდინარეობს ბერძნული გამარჯვების ქალღმერთის, Nike-ს სახელიდან და არა ინგლისური სიტყვიდან, რომელიც იკითხება "nike". ამ ფაქტის იგნორირებამ გამოიწვია რუსულენოვან გარემოში ფართოდ გავრცელება "Nike"-ის არასწორი ტრანსკრიფციის შესახებ, რომელიც გამოიყენებოდა კიდეც კომპანიის ოფიციალური წარმომადგენლის სახელით რუსეთში. Nike გააკრიტიკეს ქარხნებთან კონტრაქტის გამო ისეთ ქვეყნებში, როგორიცაა ჩინეთი, ვიეტნამი, ინდონეზია და მექსიკა. აქტივისტთა ჯგუფმა Vietnam Labor Watch-მა დაადასტურა, რომ ქარხნები, რომლებთანაც Nike მუშაობდა, არღვევდნენ ვიეტნამის მინიმალურ ხელფასს და ზეგანაკვეთურ სამუშაოებს ჯერ კიდევ 1996 წლის ბოლოს, თუმცა Nike ამბობს, რომ მან მიატოვა ასეთი პრაქტიკა. Nike მსოფლიოში ცნობილი ამერიკული კომპანიაა. ეს არის ერთ-ერთი უმსხვილესი კომპანია, რომელიც აწარმოებს, აწარმოებს და ავრცელებს სპორტულ ტანსაცმელს, ფეხსაცმელს და აქსესუარებს. Nike-ის შექმნის ისტორიაკომპანია Nike სრულიად უჩვეულო სახით გამოჩნდა. იდეალურ შემთხვევაში, ახალი ფირმები ბაზარზე ორად შედიან შესაძლო ვარიანტები. ახალი კომპანია ან იკავებს თავისუფალ ადგილს ბაზარზე რაიმე ახლის შეთავაზებით, ან სთავაზობს უფრო მაღალი ხარისხის პროდუქტს, ვიდრე მისი კონკურენტები. Nike-ს უნიკალურს ხდის ის, რომ კომპანიის შექმნისას მისმა დამფუძნებელმა ორივე ვარიანტი ერთდროულად გამოიყენა. ფილ ნაიტმა, ორეგონის უნივერსიტეტის რიგითმა სტუდენტმა, დააარსა კომპანია Blue Ribbon Sports 1964 წელს. ეს არის კომპანია, რომელიც მოგვიანებით იქცევა მთელ იმპერიად, რომელიც ახლა ცნობილია სახელწოდებით "Nike". რა არის Nike-ის ისტორია? სტუდენტობის წლებში ფილ ნაითი სერიოზულად იყო დაინტერესებული სპორტით. უნივერსიტეტის გუნდში საშუალო დისტანციის მორბენალიც კი იყო. რაინდის მწვრთნელი იმ წლებში იყო ბილ ბოუერმანი. იმ დღეებში სპორტული ტანსაცმლის განსაკუთრებული არჩევანი არ არსებობდა. პროფესიონალ სპორტსმენებს შეეძლოთ Adidas-ისგან 30 დოლარის სპორტულ ფეხსაცმელს შეეძინათ, მაგრამ ამერიკელი რიგითი მოქალაქეები იძულებულნი გახდნენ დაკმაყოფილებულიყვნენ უცნობი წარმოშობის იაფ და უხარისხო საქონელზე. სწორედ მაშინ გადაწყვიტა რაინდმა სერიოზულად ემუშავა არსებული მდგომარეობის გამოსწორებაზე. მალე მან შეიმუშავა არც თუ ისე რთული, მაგრამ საკმაოდ საინტერესო კომერციული სქემა. პოპულარული ლეგენდის თანახმად, რეგულარულ მარკეტინგულ სემინარზე, რაინდმა მოიფიქრა თავისი მომავალი კომპანიის კონცეფცია. იდეა იყო, რომ ნაიტმა შეუკვეთა სპორტული ფეხსაცმელი აზიიდან და გაყიდა შეერთებულ შტატებში ხელმისაწვდომ ფასად. სწორედ მაშინ, 1964 წელს, ფილ ნაიტმა და მწვრთნელმა ბილ ბოუერმანმა გადადგნენ პირველი ნაბიჯი და შექმნეს მცირე კომპანია, რომელსაც ეწოდა "ლურჯი ლენტი სპორტი". გარკვეული პერიოდის შემდეგ, რაინდი დადებს თავის პირველ კონტრაქტს იაპონურ კომპანია Onitsuka Tiger-თან, რომელიც იღებს ვალდებულებას შეკეროს სპორტული ფეხსაცმელი კოლეგებისთვის შეერთებული შტატებიდან. ვინაიდან რაინდის კომპანია არ იყო დარეგისტრირებული, პირველ თვეებში გაყიდვები ქუჩაში ხდებოდა, სადაც 26 წლის ბიზნესმენი მინივენიდან სნიკერებს ყიდდა. უცნაურია, მაგრამ რაინდის ბიზნესი სწრაფი ტემპით დაიწყო განვითარება. კომპანიის არსებობის პირველი წლის განმავლობაში დამფუძნებლების მოგებამ 8 ათასი დოლარი შეადგინა. შემოსავლების გამოთვლის შემდეგ, რაინდი მიხვდა, რომ დრო იყო განვითარება და მუშები დაქირავებულიყო. მალე კომპანიაში გამოჩნდა გაყიდვების მენეჯერი - ჯეფ ჯონსონი, რომლის გამოჩენამ კომპანიას ერთდროულად რამდენიმე ცვლილება მოუტანა. სახელი შეიცვალა ჯერ.
მეორე ცვლილება პოლიტიკაში იყო. ჯონსონი დარწმუნებული იყო, რომ კომპანიის პოპულარიზაცია პირდაპირ დამოკიდებულია თითოეული კლიენტისადმი ინდივიდუალურ მიდგომაზე. ამისათვის ჯონსონმა გაარკვია და ჩაწერა ყველა მყიდველის ტელეფონის ნომერი, რომელთა უმეტესობა სპორტსმენი იყო, დაურეკა მათ და ჰკითხა შეძენილი საქონლის ხარისხზე. ის ასევე დაინტერესებული იყო პროდუქტის დეფექტებით, რომელთა აღმოჩენისთანავე ჯონსონმა შესთავაზა ახალი მოდელები. ჯონსონმა შეინახა მთელი ფაილების კაბინეტი, სადაც ჩაწერა მომხმარებელთა ყველა მიმოხილვა და წინადადება. სწორედ ეს სტრატეგია გახდა კომპანიის წარმატების გასაღები. განვითარებაგასული საუკუნის 60-იანი წლების ბოლოს Nike-ის ისტორიაში განვითარებით აღინიშნა. სწორედ მაშინ გაიხსნა პირველი ბრენდირებული მაღაზია სანტა მონიკაში, კალიფორნია. 1968 წელს კომპანიამ გამოუშვა ახალი ტიპის სპორტული ფეხსაცმელი.
70-იანი წლების დასაწყისში კომპანიის პარტნიორმა იაპონიაში გადაწყვიტა, რომ უცხოური კომპანია დიდ ფულს შოულობდა. ზუსტად ასე იყო, რადგან პირველ წელთან შედარებით კომპანიამ მრავალჯერ გაზარდა წლიური შემოსავალი, რომელიც 1971 წელს 1,3 მილიონი დოლარი იყო. ამის შემდეგ კომპანია Onitsuka Tiger-მა ამერიკელი პარტნიორის წილის გამოსყიდვა სცადა და მიწოდებულ საქონელზე ფასები გაზარდა. ნაიტმა იწინასწარმეტყველა მოვლენების ეს განვითარება და მანამდე მოახერხა დაკავშირება სხვა იაპონურ კომპანიასთან, Nisho Iwai-სთან. ამავდროულად, ბრენდის დამფუძნებლებმა გაყიდვების მენეჯერთან ერთად გადაწყვიტეს საკუთარი წარმოების დაწყება შეერთებულ შტატებში. უფრო მეტიც, მათ ჰქონდათ ყველაფერი, რაც სჭირდებოდათ წარმატებული დასაწყისისთვის.
კომპანიის პოპულარობა გაიზარდა კიდევ ერთი ინოვაციის შემდეგ - სნიკერები "ვაფლის" ძირებით. მსგავსი ძირი დამზადდა სრულიად ახალი ტექნოლოგიის გამოყენებით. ასეთმა ძირმა შესაძლებელი გახადა ფეხსაცმლის წონის საგრძნობლად შემცირება, ხოლო სირბილის დროს იმპულსის გაზრდა. რევოლუციური ტექნოლოგიის შექმნის იდეა რაინდის მწვრთნელს ეკუთვნის. ამბობენ, რომ ბოუერმანმა ეს სრულიად შემთხვევით მოიფიქრა, როცა ცოლის ვაფლის უთოს უყურებდა. კომპანიის დებიუტი შედგა 1972 წელს, როდესაც შეერთებული შტატების ოლიმპიური სასწავლო ბანაკი გაიმართა ზაფხულის თამაშებამდე. მომდევნო წლებმა კომპანიას თავბრუდამხვევი პოპულარობა მოუტანა. 1978 წელს კომპანია პირველად გავიდა საერთაშორისო ბაზარზე. მომავალ წელს Nike დაიწყებს სპორტული ტანსაცმლის წარმოებას. ნაითი და მისი მეუღლე მუშაობდნენ ტანსაცმლის პირველი მოდელების შექმნაზე. იმ წლებში ფიტნესი პოპულარობას იძენდა. ეს იყო მთავარი იმპულსი, რამაც გავლენა მოახდინა Nike-ის ფეხსაცმლის გაყიდვაზე მსუბუქი ძირებით, რამაც გააძლიერა კომპანიის პოზიცია გლობალურ ბაზარზე. ამ დროიდან კომპანია Adidas-ს თავის მთავარ კონკურენტად თვლიდა. მას შემდეგ კომპანიები იბრძვიან სპორტული პროდუქტების ბაზარზე წამყვანი პოზიციისთვის. 1973 წელს Nike-მა მოახერხა ბაზრის ნახევრის მოპოვება. Nike Air-ის სპორტული ფეხსაცმელითითოეულ ჩვენგანს სმენია სპორტული ფეხსაცმლის ლეგენდარული სერიის სახელი "Nike Air". რა არის მისი ამბავი? 1979 წელს NASA-ს ყოფილმა აერონავტიკის ინჟინერმა ფრენკ პარიზმა შეიმუშავა სრულიად უჩვეულო მეთოდი sneaker-ის ძირების დასამზადებლად. ის თავის ტექნოლოგიას სთავაზობს სპორტული ფეხსაცმლის ბევრ კომპანიას და თუნდაც Nike-ს, მაგრამ მას ყველგან უარს ამბობენ. მაგრამ პარიზის მონდომებამ და გამძლეობამ საბოლოოდ განაპირობა Nike-ის დათანხმება ინჟინრის მეთოდის წარმოებაში გამოყენებაზე. თვითმფრინავის ინჟინრის ინოვაცია იყო ის, რომ მან პირველმა შესთავაზა სპეციალური დარტყმის შთანთქმის სისტემის გამოყენება, რომელიც სავარაუდოდ მნიშვნელოვნად გაზრდიდა ფეხსაცმლის "ცხოვრებას".
მაიკლ ჯორდანი კომპანიის ვარსკვლავიაწარმატებული რეკლამის ცნობილი წესია, რომ პროდუქტის კარგად პოპულარიზაციისთვის საჭიროა ვარსკვლავებთან თანამშრომლობა. Nike-მა გადაწყვიტა აღარ გაეკეთებინა ექსპერიმენტები და არ გარისკო, სპორტულ ვარსკვლავებთან და ორგანიზაციებთან თანამშრომლობის დაწყებით.
Nike-თან კონტრაქტის გაფორმებისთანავე ჯორდანმა დაიწყო კომპანიის აქტიური რეკლამა. მას ეცვა Nike-ის სპორტულები არა მხოლოდ კალათბურთის თამაშების დროს, არამედ მასშიც Ყოველდღიური ცხოვრების. კომპანიამ სპეციალურად მისთვის გამოუშვა სპორტულ ფეხსაცმელების ექსკლუზიური სერია სახელწოდებით "Air Jordan". თუმცა ირონია ის იყო, რომ ეს სპორტული ფეხსაცმელი იყო მიზეზი იმისა, რომ ჯორდანმა განუწყვეტლივ იხდიდა 1000 დოლარს ჯარიმებში. დაჯარიმების მიზეზი NBA-ში ოფიციალურად აკრძალული სპორტული ფეხსაცმლის შავ-წითელი შეღებვა გახდა. მაიკს ამით სულაც არ რცხვენოდა, რადგან რეკლამამ საკმაოდ დიდი შემოსავალი მოუტანა. Nike დღესდღეს Nike-ის ბრენდი ცნობილია მთელ მსოფლიოში და სპორტის ერთ-ერთი მთავარი სიმბოლოა. კომპანიამ გააძლიერა თავისი პოზიცია მსოფლიოს ბაზრებზე. ის გთავაზობთ ყველაფერს, რაც გჭირდებათ თითქმის ყველა სპორტისთვის. კომპანია არაერთხელ მოქმედებდა და აგრძელებს სხვადასხვა სპორტული ღონისძიებების სპონსორის როლს. Nike წარმატებით ახორციელებს პროდუქციის პოპულარიზაციას ფეხბურთის სფეროში, სადაც მისი კონკურენტი ტრადიციულად ლიდერობს. კომპანიის წარმატების მნიშვნელოვანი წილი მოდის Nike-ის ბრენდის თაყვანისმცემელთა მრავალმილიონიან არმიაზე. სწორედ Nike-მა შექმნა პირველად კალათბურთისადმი მიძღვნილი სპეციალური სოციალური ქსელი. კომპანია ყველაფერს აკეთებს იმისთვის, რომ ყოველთვის იცოდეს მოდის სამყაროს ახალი ტენდენციები, არასოდეს შორდება მომხმარებელს და თაყვანისმცემლებს. სოციალური ქსელის წყალობით, ყველა გულშემატკივარს აქვს უნიკალური შესაძლებლობა, პირადად მიიღოს მონაწილეობა „თავისი ოცნების სნეიკერის“ შექმნაში. საკმარისია მოიფიქროთ მოდელი და შეუკვეთოთ იგი მწარმოებლისგან. Nike წარმატებით თანამშრომლობს არა მხოლოდ სპორტულ კომპანიებთან, არამედ ტექნოლოგიების მწარმოებელ კომპანიებთან. Apple-თან თანამშრომლობის ნაყოფი იყო "Nike+iPod" კომპლექტი, რომელიც არის ერთმანეთთან დაკავშირებული აუდიო პლეერისა და სპორტული ფეხსაცმლის ნაკრები. ამ გზით თითოეული სპორტსმენი იღებს შესაძლებლობას უშუალოდ მოთამაშის ეკრანზე აკონტროლოს სხვადასხვა სტატისტიკური მონაცემები ვარჯიშის მიმდინარეობის შესახებ.
როგორც ნებისმიერ ისტორიას, არსებობს ბნელი მხარეებიც. კომპანია Nikeიყო და აკრიტიკებენ ადამიანის უფლებათა და უსაფრთხოების რეგულაციების არაერთი დარღვევის გამო. ვინაიდან კომპანიის პროდუქცია იწარმოება მესამე სამყაროში, ის არაერთხელ გააკრიტიკეს ძალიან დაბალი ფასების გამო. ხელფასები(თვეში $40). ასევე კრიტიკის მიზეზი იყო სკანდალი, რომელიც ეხებოდა წარმოებაში ბავშვთა შრომის გამოყენებას. ბრენდის მენეჯმენტი, რა თქმა უნდა, ცდილობს ყველაფერზე კონტროლი შეინარჩუნოს, მაგრამ Nike-ის ტომი უბრალოდ ამის საშუალებას არ იძლევა. ნებისმიერ შემთხვევაში, არ შეიძლება უარვყოთ ის ფაქტი, რომ Nike არის ერთ-ერთი უდიდესი სპორტული საქონლის კომპანია მსოფლიოში. კომპანიას აქვს ქარხნები მსოფლიოს 55 ქვეყანაში. კომპანიის თანამშრომლების რაოდენობა 30 ათასი ადამიანია. ბრენდის სათაო ოფისი მდებარეობს ბივერტონში, ორეგონი, შეერთებული შტატები.  Ჩატვირთვა... |
დაასკვნა კომპანიამ