„Nestle“ prekės ženklo sukūrimo istorija. Kaip „Nestle“ vystėsi

Julija Vern 10 526 1

Garsiosios kompanijos NESTLE protėvis buvo sėkmingas vaistininkas iš Šveicarijos Henry Nestlé, kuris susižavėjo gaminio, skirto vaikų dirbtiniam maitinimui, sukūrimu, oficialiai įkūrė savo protą 1867 m., turbūt net nenumanydamas, kad jo prekės ženklas po kelių dešimtmečiai taptų kokybės ir geriausių tradicijų maisto gamybos srityje sinonimu. Pažįstamas įmonės logotipas lizde sėdinčių paukščių pavidalu yra ne kas kita, kaip Nestlé šeimos herbas, kurio jis nenorėjo keisti net į prekės ženklą balto kryžiaus pavidalu, esantį ant tėvynės vėliavos.

Henry Nestle pradėjo tyrinėti kūdikių maitinimą dar 19 amžiaus 60-aisiais, kai buvo didelis kūdikių mirtingumas dėl netinkamos mitybos. Ieškodamas tobulos alternatyvos žindymui, jis eksperimentavo su pienu, cukrumi ir kvietiniais miltais ir galiausiai sukūrė naują produktą pavadinimu Henry Nestlé Milk Flour. Gautas mišinys buvo tikras proveržis ir dėl savo unikalių savybių iškart pelnė vartotojų pasitikėjimą. Neišnešiotukas, kurio organizmas atmetė mamos pieną ir visus jį pakeičiančius produktus, padėjo įsitikinti produkto kokybe ir maistine verte. Kai net gydytojų pagalba buvo neveiksminga, NESTLE pieno mišiniai padarė stebuklą ir išgelbėjo kūdikio gyvybę, po kurio sulaukė didelio visuomenės pasitikėjimo ir po kelerių metų tapo paklausūs daugumoje Europos šalių.

Kaip išlikti prieš konkurentus?

XIX amžiaus aštuntojo dešimtmečio viduryje „Nestle“, vadovaujama naujojo savininko Jules Monner, pradėjo gaminti kondensuotą pieną su savo prekės ženklu. Tokį sprendimą paskatino Anglo-Swiss Condensed Milk Company noras plėsti motinos pieno pakaitalų asortimentą. Tuo tarpu maisto rinkoje atsiranda naujų įdomių sprendimų, vienas iš jų – pieniškas šokoladas, išrastas Danielio Peterio. Vėliau jis sukūrė savo įmonę, kuri tapo pirmaujančia šokolado gamybos žaidėja, o vėliau priklausė korporacijai NESTLE.

XX amžiaus pradžioje šios dvi konkuruojančios įmonės susijungė pavadinimu „Nestle and the Anglo-Swiss Condensed Milk Company“, o po kurio laiko naujosios korporacijos žinioje veikė gamyklos JAV ir kai kuriose Europos šalyse. 1907 m. dėl didelio masto gamybos Australijoje gamyba padvigubėjo. Tuo pat metu sandėliai buvo statomi Singapūre, Bombėjuje ir kitose Azijos šalyse.

Kaip padidinti pardavimus nepaisant sunkių laikų?

Per Pirmąjį pasaulinį karą, sukūrusį žalingą aplinką įmonės gamybai ir rinkodaros veiklai, NESTLE parduoda beveik visas savo atsargas, kad kompensuotų šviežio pieno trūkumą Europoje. Tačiau kol kas gaunami valstybiniai užsakymai sauso ir kondensuoto pieno gamybai. Siekdama patenkinti šį poreikį, „Nestle“ įsigyja dar keletą gamyklų JAV ir taip padvigubina gamybą.

Pokaris atnešė gilią krizę, susijusią su žaliavų pabrangimu ir valiutos kritimu, visos šios pasekmės neaplenkė bendrovės „Nestle“. Šiuo metu vadovybė priima esminį reorganizavimo sprendimą ir pradeda plėsti savo tradicinį verslą naujais produktais, tokiais kaip salyklo pienas, tirpūs gėrimai ir kūdikių pasukų milteliai. Revoliucinis kūrinys ir vienas pagrindinių NESTLE atradimų buvo tirpūs milteliai NESCAFE, kurie pasirodė 1938 metais ir iki šiol tebėra paklausūs tarp kavos mėgėjų. Ir net per Antrąjį pasaulinį karą, dėl kurio NESTLE smarkiai sumažėjo pelnas, unikalus gėrimas sulaukė neįtikėtino populiarumo ir buvo deramai priimtas amerikiečių karių bei karininkų. Dėl šios tendencijos iki 1943 m. NESCAFE pardavimai pasiekė milijoną dėžučių, todėl NESTLE tapo kavos verslo lydere, o bendrovės pelnas iki Antrojo pasaulinio karo pabaigos buvo daugiau nei du šimtai dvidešimt milijonų dolerių, o tai dvigubai viršijo pelną. 1938 m.

Pokario laikotarpis NESTLE buvo pažymėtas diversifikacijos ir naujo aljanso su Alimentana S.A. laikotarpiu. ir Maggi & Co., kuris buvo didžiausias greitai paruošiamų sriubų, pagardų ir kubelių verslas. Susijungimo rezultatas – NESTLE Alimentana Company holdingas, kurio sudėtį jau 1950 metais papildė Didžiosios Britanijos konservų gamintoja Crosse & Blackwell, kiek vėliau – šaldytų žuvų gaminių gamintoja Findus. Nuo septintojo dešimtmečio vidurio iki aštuntojo dešimtmečio pradžios į ūkį buvo įtrauktos Libby ir Stouffer, kurios gamino atitinkamai vaisių sultis ir šaldytą maistą.

Visą šį laiką tirpios kavos NESCAFE populiarumas nuolat įgavo pagreitį, buvo sukurta džiovinimo naudojant žemos temperatūros vakuumą technologija, kurios dėka gimė naujas kavos prekės ženklas TASTER'S CHOICE.

Išeikite iš pažįstamos zonos, kad išliktumėte

Aštuntojo dešimtmečio viduryje, prasidėjus ekonominei situacijai, dėl aukštų „juodojo aukso“ kainų ir valiutų nuvertėjimo visame pasaulyje, kavos ir kakavos kainos smarkiai išaugo. NESTLE yra priversta prisitaikyti prie besikeičiančių realijų ir plėstis už įprasto maisto verslo ribų. 1974 metais įmonė įsigyja „L'Oreal“ akcijas, o kiek vėliau tampa oftalmologijos ir vaistų gamyba užsiimančios „Alcon Laboratories, Inc.“ savininke.

Tikras kelias į podiumą

Dešimtajame dešimtmetyje susidarė palankios sąlygos NESTLE plėtrai, buvo panaikinti prekybos barjerai, atidarytos naujos prekybos linijos Kinijoje, Vidurio ir Rytų Europoje. Nuo 1996 m. įmonės vadovybė nusprendė parduoti kai kuriuos prekės ženklus, tokius kaip Findus, ir pirkti naujus, tokius kaip San Pellegrino ir Spillers Petfoods.

Visą 20 amžių NESTLE keitė savo veiklos kryptį, praplėtė geografines veiklos ribas, stebino žmones naujais išradimais ir pasiekimais maisto pramonėje. Galima drąsiai teigti, kad NESTLE jau įžengė į naująjį XXI amžių kaip neabejotina lyderė maisto gamybos srityje, įmonė turi apie penkis šimtus veikiančių gamyklų, o metinės pardavimo pajamos viršija 90 milijardų Šveicarijos frankų.

2007 m. įmonei buvo simbolinis grįžimas prie ištakų, kai įsigijo prekės ženklą „Gerber“, žinomą visame pasaulyje kaip pirmaujantį kūdikių maisto gamintoją. Taip NESTLE įgyja galimybę visapusiškai tęsti savo įkūrėjo darbus, taip pat plėtoti tinkamos ir sveikos mitybos koncepciją.

Kaip „Nestlé“ atkeliavo į Rusiją?

XIX amžiaus pabaigoje Sankt Peterburgo pirklys Aleksandras Venzelis ir Henris Nestlė pasirašė pieno produktų tiekimo Rusijos imperijai sutartį, nuo to momento pradėjo vystytis NESTLE partnerystė su Rusija.

Dešimtajame dešimtmetyje „Nestlé“ sukūrė Rusijos platinimo tinklą, plėtodama didelio masto populiariausių produktų, tokių kaip „Nescafe“ ir „Nesquik“, pardavimą. Po to jis atidaro atstovybę, kuri 1996 m. tapo nepriklausoma įmone „Nestle Food LLC“, kuri po dešimties metų dėl susijungimų buvo pervadinta į „Nestle Russia“.

Populiarūs „Nestlé“ atstovai, tokie kaip „Nescafe“, „Rossiya-Generous soul“, „Maggi“, „Nuts“, ne kartą buvo apdovanoti įvairiais apdovanojimais nacionalinio pripažinimo srityje, o tai yra neginčijamas Rusijos vartotojų meilės įmonės gaminiams faktas.

Mėgstamiausia Nestlé kava

Nuo 1938 m. iki šių dienų NESCAFE prekės ženklas yra bene populiariausias tarp visų Nestle produktų, šiuo metu jame gaminamos septynios kavos linijos. Pakalbėkime apie kiekvieną iš jų išsamiau.

NESCAFE Classic. Granuliuota tirpi kava, gaminama minkštoje pakuotėje ir stikliniame indelyje, pasižymi aitriu klasikiniu kavos skoniu ir sodriu aromatu. Tokį gėrimą įvertins rytinių kavos gėrimo tradicijų gerbėjai, pasikraunantys žvalumo ir energijos.

NESCAFE Auksas. Sublimuota tirpi kava, sugėrusi įvairių rūšių skrudintų kavos pupelių, subalansuota ir harmoningai sujungta viename gėrime. Nescafe Gold linijoje galite rinktis minkštą, stiprią, sodrią kavą, arba pagamintą iš skrudintų ir neskrudintų šparaginių pupelių. Tiekiamas stikliniame indelyje arba minkštoje pakuotėje su užtrauktuku.
NESCAFE Montego. Liofilizuota tirpi vidutinio skrudinimo pupelių kava. Specialiai atrinktų veislių dėka sukuriamas unikalus gėrimo mišinys, pasižymintis originaliu rafinuotu skoniu.
NESCAFE Gold Barista. Vadinamoji kavos gamybos tendencija, pagaminta pagal novatorišką plėtrą, kuriant maltą kavą greitai ir niekuo nenusileidžia gėrimui iš kavinės. Šis efektas pasiekiamas į maltą kavą prieš kristalizaciją įdedant arabikos pupelių. Gaminant gaminį išsiskiria visi itin smulkių maltų grūdų atspalviai ir skoniai.

NESCAFE Espresso. Premium klasės tirpi kava, kurią užplikius ant paviršiaus atsiranda oro putos. Norint sukurti subtilų vaisių atspalvių mišinį, arabikos veislės yra kruopščiai atrenkamos ir tamsiai skrudinamos.
NESCAFE Dolce Gusto. Kapsulės kavos aparatui, leidžiančios namuose, kaip kavinėje, paruošti kokybiškus ir skanius gėrimus, o šios linijos skonio pasirinkimas stebina savo įvairove:

klasikinė juoda kava;
karštas šokoladas;
espreso;
kapučino ir latte;
kakava ir kt.

NESCAFE „3 viename“. Mažas pagaliukas – išsigelbėjimas norintiems iš karto pasisemti energijos, puikiai dera kavos ir grietinėlės skonį. Galimi įvairūs variantai: stiprus, švelnus, klasikinis ir karamelės skonio.

Kava yra nepakeičiamas gėrimas žmonėms, vedantiems įtemptą gyvenimo būdą, joje gausu antioksidantų, kurie aktyviai stabdo senėjimo procesus ir daugelį nervų sistemos ligų. NESCAFE linijų įvairovė leidžia išsirinkti gaivinantį gėrimą pagal savo skonį ir paragauti net įmantriausio kavos žinovo.

Nuostabus gėrimas Nesquik

Tirpusis šokoladinis gėrimas Nesquik buvo sukurtas 1948 metais ir tuomet vadinosi Nestle Quik, antroji pavadinimo dalis išvertus iš anglų kalbos reiškia „greitai“, taigi gamintojai simbolizavo kakavos miltelių ištirpimo piene greitį. 1999 m. prekės ženklas gavo dabartinį skambesnį pavadinimą. Prekės ženklo talismanas per visą gyvavimo laikotarpį buvo ir išlieka Kviki triušis, kuris kartu su gaminio pavadinimu kartais keisdavo savo įvaizdį.

Gardi ir kvapni Nesquik kakava idealiai tinka augančiam organizmui, joje daug vitaminų ir mineralų, reikalingų vaiko skeleto sistemai ir smegenų veiklai. Šis nuostabus gėrimas yra klasikinis ir braškių skonio.

Šokoladai iš Nestle – malonumas visoms progoms

Šokoladinis batonėlis "RIEŠUTAI". Idealiai tinka tiems laikams, kai reikia greitai paskatinti smegenų veiklą, ir, kaip žinote, lazdyno riešutai kartu su šokoladu puikiai susidoroja su šia užduotimi. Be to, batonėlyje yra karamelės ir nugos.

Baras „Nesquik“. Mini šokoladas, gaminamas įvairių variacijų: su traškiu vafliu arba su pūstų ryžių, nugos ir pieno įdaru. Šis skanėstas ypač populiarus tarp vaikų.

"KIT KAT". Traškių vaflių ir pieniško šokolado batonėlis puikiai numalšina alkio jausmą ir ilgą laiką palaiko sotumo jausmą. Pirmą kartą ši šokoladinė plytelė pasirodė 1935 metais Londone, nuo tada įvynioklio pavadinimai ir dizainas keitėsi kelis kartus, tačiau skonio kokybė ir originalumas išliko tame pačiame lygyje.

Šokoladinės plytelės „Rusija – dosni siela“. Padoriai atstovauja Nestlé plytinio šokolado kategorijoje, yra įvairių variantų, kurių kiekvienas turi originalią kompoziciją, kurioje dera tik aukščiausios kokybės ingredientai: juodasis ir pieniškas šokoladas, marmeladas, sausainiai, riešutai ir razinos.

Pirmaujantys kūdikių maisto gamintojai

Henry Nestle pradėjo plėtoti savo veiklą, remdamasis tikslu – surasti unikalų mišinį, kuris būtų visavertis motinos pieno analogas ir padėtų išspręsti kūdikių maisto trūkumo ir neteisingumo problemą. Pasiekęs tikslą, NESTLE įkūrėjas savo pavyzdžiu įrodė, kad savo pastangomis gali daug pasiekti, jei turi didelį norą būti naudingas žmonėms.

Šveicarijos vaistininko verslas sėkmingai gyvuoja jau daugiau nei 140 metų. Įmonė gamina žinomų prekių ženklų mišinius kūdikiams, tyreles, dribsnius ir kitus kūdikių maisto produktus, kurie dėl neprilygstamos gaminių kokybės pelnytai vertinami visame pasaulyje.

NESTLE produktai yra skirti tinkamai ir sveikai maitintis, atnešti maksimalią naudą kūdikiui, gerinti virškinimą, normalizuoti mikroflorą, sumažinti žarnyno infekcijų riziką ir stiprinti imuninę sistemą. Visi kūdikiams skirti mišiniai savo savybėmis kuo panašesni į natūralų motinos pieną.

NESTLE samprata: tiek gyvenime, tiek profesijoje

Pagrindinis Nestlé veiklos principas – siekis kurti bendras vertybes ir nuostatas tiek verslo, tiek asmeniniame gyvenime. „Nestle S.A.“ vykdomasis direktorius Paulas Bulke'as mano, kad raktas į bet kurios įmonės sėkmę yra noras daryti teigiamą poveikį visuomenei, tai yra, turėtų būti įmonių socialinė atsakomybė už žmones.

Kokybiškus ir sveikus maisto produktus gaminanti bendrovė „Nestlé“ siekia skatinti visuomenėje sveikos gyvensenos, tinkamos ir visavertės mitybos troškimą, taip pat kuo labiau sumažinti neigiamą poveikį aplinkai.

Pagal savo koncepciją „Nestlé“ sėkmingai įgyvendino keletą veiklų:

Produktų kokybės standartų tobulinimas. Nuo 2010 metų vykdoma „Nestle Cocoa Plan“ programa, kuria siekiama idealių gaminamų produktų kokybės ir skonio parametrų. Programos esmė – gerbti aplinką, kurioje auga kakavmedžiai, bei juos auginančius žmones. Šiuo tikslu „Nestlé“ dalyvauja plėtojant ūkius, gerinant ūkininkų socialines sąlygas ir palaikant natūralios aplinkos kokybę. Rusijoje programa „Cocoa Plan“ prasidėjo pristačius naujus KIT KAT batonėlius, pagamintus pagal naujus standartus.
Inovatyvių padalinių kūrimas įmonėje, kurių pagrindinis uždavinys – unikalių maisto produktų kūrimas, kurių pagalba atliekama tam tikrų ligų profilaktika ir gydymas.
Partnerystės santykių su Laisvojo darbo asociacija užmezgimas, leidžiantis laiku nuslopinti neteisėto vaikų išnaudojimo darbui faktus.
Medicininės mitybos bendrovės „Pamlab“ įsigijimas.

Prekinis ženklas: Nestle

Žymės eilutė: Produkto kokybė. Gyvenimo kokybė (anglų k. Geras maistas, geras gyvenimas)

Industrija: maisto produkcija

Produktai: Maistas

Savininko įmonė: Nestlé S.A.

Įkūrimo metai: 1866

Būstinė:Šveicarija

Septintojo dešimtmečio viduryje patyręs vaistininkas Henry Nestlé pradėjo eksperimentuoti su skirtingais pieno, kvietinių miltų ir cukraus deriniais, bandydamas sukurti alternatyvų maisto šaltinį kūdikiams, kurie negali būti maitinami krūtimi. Pagrindinis jos tikslas buvo padėti išspręsti vaikų mirtingumo dėl nepakankamos ir prastos mitybos problemą. Naujasis produktas buvo pavadintas Farine Lacte Henry Nestle (Nestlé Milk Flour).

Po naujojo motinos pieno pakaitalo mišinio Nestle išgelbėjo neišnešioto kūdikio gyvybę, kurio organizmas nesuvokė nei mamos pieno, nei tuo metu egzistavusių jo pakaitalų, šis gaminys sulaukė pelnyto pripažinimo, o po kelerių metų Farine Lactee Nestle buvo aktyviai prekiaujama daugumoje Europos šalių.

Anglo-Šveicarijos sutirštinto pieno kompanija, kurią 1866 metais įkūrė amerikiečiai Charlesas ir George'as Peidžas, tapo pagrindine įmonės konkurente. Nestle aštuntojo dešimtmečio viduryje išplėtė savo asortimentą, įtraukdama sūrį ir motinos pieno pakaitalus. Bendrovė Nestle, kurį Henry Nestle pardavė Julesui Monneriui 1874 m., atsakė į rinką pateikdamas savo prekės ženklą kondensuoto pieno.

1875 metais Vevey miesto (Šveicarija) gyventojas Danielis Peteris sugalvojo pieniško šokolado gavimo būdą, sumaišius pieną ir kakavos miltelius. Henry Nestle draugas ir kaimynas Peteris įkūrė įmonę, kuri greitai tapo pasauline šokolado gamybos lydere, o vėliau tapo korporacijos dalimi. Nestle.

Svetainės apžvalgininkas ištyrė didžiausio pasaulyje maisto gamintojo „Nestle“, valdančio „Nescafe“, „Nesquik“, „Aero“, „KitKat“ ir daugelį kitų prekių ženklų, istoriją.

„Nestle“ sukūrimas. Susiliejimas su anglo-šveicarais ir tapti tarptautiniu mastu

Įmonės istorija prasideda nuo vaistininko Henri Nestle. Gimė 1814 m. Frankfurte stiklininko šeimoje. Jo vardas buvo Heinrichas, tačiau baigęs vaistininko išsilavinimą ir persikėlęs į Šveicariją, jis pakeitė vardą į Henri.

Mažai žinoma apie „Nestle“ įkūrėjo gyvenimą. Sunku tiksliai pasakyti, kada ir kodėl jis paliko tėvynę. Šaltiniai dažniausiai cituoja finansinius motyvus ir nurodo „Nestlé“ įsitraukimą į liberalius judėjimus, įskaitant pasipriešinimą spaudos apribojimams.

Kitas dalykas, kuris žinomas apie Nestle gyvenimą, yra tai, kad 1839 m. Lozanoje jis sėkmingai išlaikė vaistininko padėjėjo egzaminą ir gavo oficialų leidimą atlikti cheminius eksperimentus. Šiek tiek vėliau jis atsidūrė Vevey mieste, kur pradėjo dirbti prižiūrimas vaistininko Marco Nicollier.

„Nestlé“ ir Nicolier bendradarbiavimas truko neilgai. Pagal populiarią versiją, 1843 m. Nestle pasiskolino pinigų iš savo tetos ir atidarė savo verslą. Jo įmonė vertėsi rapsų perdirbimu, gamino garstyčias, limonadą, alkoholinius gėrimus, actą, trąšas, žibalą.

Henris Nestlė, 1867 m

1860 m. Henri Nestle vedė Clementine Eman ir tai kardinaliai pakeitė jo gyvenimą. Eman buvo gydytojo dukra – padėjusi tėvui, ji pakankamai matė vaikų mirčių. Clementine žinojo, kad viena iš kūdikių mirtingumo priežasčių buvo mitybos problema, ir įtikino savo vyrą pradėti šios srities tyrimus.

Nestlé taip pat turėjo įtakos jo draugystė su Marcu Nicollier, kuris kartu su savo mokytoju Liebig taip pat tyrinėjo mitybą. Būtent Liebigas 1860 m. sukūrė pirmojo miltelių mišinio, skirto vaikams maitinti, receptą. Tiesa, ypatingų dividendų tai jam neatnešė ir galiausiai jis pralaimėjo konkurenciją „Nestle“.

Pagal kitą versiją „Nestlé“ užsiėmė tyrimais, kad verslas būtų pelningesnis. Daugelis šaltinių šį įmonės istorijos momentą interpretuoja įvairiai. Vienaip ar kitaip, 1867 metais buvo sukurtas pieno, miltų ir cukraus mišinys, vadinamas „Nestlé Milk Flour“. Pagrindinis dalykas šioje plėtroje buvo krakmolo pašalinimas iš gaminio, kuris nebuvo tinkamas vaikams. Iš pradžių jis buvo tiesiog kaip papildomas maistas kūdikiams, tačiau, kaip sklando legenda, kadaise „Nestle“ produktai išgelbėjo neišnešioto kūdikio gyvybę.

Iš lūpų į lūpas pradėjo veikti, apie vaistininko mišinį sužinojo beveik visa šalis. 1868 m. „Nestlé“ savo gaminiams pasirinko originalų logotipą – lizdą su paukščiais, kuris tariamai buvo jos šeimos herbas.

1866 m. Amerikoje broliai Charlesas ir George'as Page įkūrė Anglo-Swiss Milk Company. Tada ji pradėjo gaminti daugiau ir kūdikių maisto. Ji greitai užkariavo Europos rinką, bet 1870-ųjų viduryje susidūrė su „Nestle“.

Tuo metu įmonė prekiavo ir pienišku šokoladu, kurį 1875 metais išrado Danielis Peteris. Jis sukūrė nedidelę firmą, kuri vėliau tapo „Nestle“ dalimi. Tais pačiais metais Henri Nestle pardavė savo įmonę trims partneriams už penkis milijonus frankų – įkūrėjas nebegalėjo daryti įtakos prekės ženklo plėtrai. Po penkiolikos metų, 1890 m., jis mirė nuo širdies smūgio.

Pirkėjai „Nestle“ pavertė akcine partneryste ir ryžtingai kovojo su Anglo-Swiss Company. Abi įmonės sėkmingai integravosi į Europos rinką. Kelis kartus sklido kalbos, kad įmonės susijungs, tačiau jos pasitvirtino tik 1905 m. Yra įrodymų, kad George'as Page'as nenorėjo susijungti su „Nestle“, tačiau 1899 m. jis mirė ir niekas nesikišo į derybas.

Sujungta įmonė buvo pavadinta „Nestle & Anglo-Swiss“. Ji tapo viena didžiausių kūdikių maisto ir saldumynų gamintojų pasaulyje, turinti beveik 20 gamyklų įvairiose Europos vietose. Šiandienos „Nestle“ gerbia brolių Page palikimą, todėl oficiali jos istorija prasideda nuo anglo-šveicarų įkūrimo.

Pieno skardinių atvežimas į gamyklą, 1890 m

1906 m. „Nestle“ išėjo į viešumą. Prieš prasidedant Pirmajam pasauliniam karui, ji gana sparčiai vystėsi, stiprindama savo pozicijas rinkoje. Karo protrūkis taip pat neturėjo paveikti Nestle, kuris buvo neutralioje Šveicarijoje. Be to, įmonė dažnai ėmė gauti užsakymų kariuomenei. Problema kilo dėl žaliavų, ty pieno trūkumo, kuris buvo skirtas fronto poreikiams ir pardavimui gretimuose miestuose ir kaimuose.

Tačiau netrukus įsitvirtino tiekimai iš Pietų Amerikos, o įmonė net padidino apyvartą, nepaisant sunkios ekonominės padėties Šveicarijoje ir apskritai Europoje. 1918 m., kai pusė civilizuoto pasaulio pradėjo atsigauti po karo, „Nestle“ jau turėjo 40 gamyklų.

1921 metais įmonė išgyveno pirmąją krizę savo istorijoje. Akcininkai, bandydami išgelbėti iki šiol sėkmingą „Nestle“, pasamdė bankininką ir patyrusį vadovą Louisą Dapplesą. Jis vykdė personalo pokyčius, į aukštesnes pareigas skirdamas talentingus vadovus. Jo valia Šveicarijoje atsirado „Nestle“ tyrimų laboratorija, kuri turėjo sukurti pažangias naujoves.

Bendrovė pamažu vėl tapo pelninga ir padidino apyvartą, kelis kartus įsigijusi, tarp kurių buvo šokolado gamintojas Peter-Cailler-Kohler. Sėkmingas laikotarpis įmonės gyvenime tęsis iki 1920-ųjų pabaigos, kol beveik visi verslininkai pradės turėti problemų dėl Didžiosios depresijos.

Trečiojo dešimtmečio pradžioje Brazilijoje kavos pupelių perteklius buvo toks didelis, kad jos buvo naudojamos vietoj anglies traukiniuose. 1929 m. bankas, kuriame dirbo Depplesas, pasiūlė „Nestle“ sudaryti sandorį. Dėl krizės bankas turėjo dideles braziliškos kavos atsargas, todėl bendrovės buvo paprašyta pradėti ją perdirbti į tirpią kavą tolimesniam pardavimui. Pasiūlymą reikėjo gerai įgyvendinti, ir tai nebuvo taip paprasta.

Pirmoji tirpi kava pasirodė 1890 m., tačiau technologija dar nebuvo tobula. Dr. Max Morgenthaler buvo įtrauktas kuriant naują „Nestle“ metodą. Tyrimai truko aštuonerius metus, o 1938-aisiais pasirodė „Nescafe“ tirpi kava.

Pirmoji Nescafe pakuotė ir reklama

Žvelgiant į ateitį, reikia pažymėti, kad „Nestle“ tuo neapsiribojo, o 1940-aisiais buvo sukurtas gerai žinomas „Nestea“ gėrimas. Prieš tai, 1934 m., įmonė pristatė šokoladinį gėrimą Milo. Iš pradžių jis pasirodė Australijos rinkoje, o greitai išpopuliarėjęs, prasidėjo pardavimai kituose pasaulio regionuose.

1930-aisiais įmonė aktyviai konkuravo šokolado rinkoje. Šveicarijoje ir, tiesą sakant, visame pasaulyje konditerijos įmonių netrūko, o lyderystę išlaikyti nebuvo lengva. Taigi „Nestle“ turi du naujus šokolado prekės ženklus: „Galak“ baltąjį šokoladą ir „Rayon“ burbulinį šokoladą. Be to, bendrovė pristatė kūdikių maisto miltelius Pelargon ir keletą kitų naujų produktų, įskaitant vitaminų papildus.

Prasidėjus Antrajam pasauliniam karui, Šveicarija liko neutrali, tačiau iškilo jos okupacijos pavojus. Buvo nuspręsta atidaryti biurą JAV, Stamfordo mieste. Europoje įmonė toliau aktyviai dirbo, pardavinėjo gaminius, taip pat ir kariuomenėms. Tiesa, šis verslas buvo greitai užglaistytas dėl totalinių pralaimėjimų.

Tuo tarpu Amerikos „Nestle“ filialas, karo atkirstas nuo Europos, pradėjo aktyviai integruotis į Pietų Amerikos rinką, o tai gerokai sustiprino prekės ženklo pozicijas. Be to, buvo sudaryta sutartis su JAV vyriausybe, o įmonė pradėjo tiekti prekes Amerikos kariuomenei.

„Nestle“ sėkmę pabrėžė įvairūs reklaminiai plakatai, kuriuose buvo teigiama, kad įmonės gaminiai yra visur kartu su kariais. Jiems patiko ir „Nescafe“, nors itin didelių pardavimų nematė. Pirkau daugiausia dėl mažos kainos.

Matyt, tirpi kava gerokai išpopuliarėjo jau pokariu, kai ji buvo tiekiama kaip humanitarinė pagalba tiems patiems japonams. Karo metu „Nestle“ uždirbo daug pinigų iš vyriausybinių sutarčių JAV, o Europa iš esmės buvo griuvėsiuose.

Pasibaigus karui, prekyba pamažu pradėjo atsigauti. „Nestle“ beveik nepaveikė ir netgi padidino savo rinkos dalį, todėl toliau leido naujus produktus ir įsigijo.

„Nestle“ yra didžiausia pasaulyje maisto, naminių gyvūnėlių ėdalo ir kosmetikos įmonė. Įmonės šūkis – „Kokybiški produktai, kokybiškas gyvenimas“. „Nestle“ siūlo vartotojams vadovautis sveiku gyvenimo būdu, perkant tik aukštos kokybės ir patikrintus produktus. Kaip prasidėjo garsiausio prekės ženklo istorija iki šių dienų?

XIX amžiaus pabaigoje Šveicarijos vaistininkas Henri Nestlé buvo suglumęs sukūręs mišinį kūdikiams, kurie tiksliai imituotų motinos pieną. Jo žmona Clementine, gydytojo dukra, perkelia jį į tyrimus. Ji dažnai padėdavo tėvui ir matydavo daug vaikų mirčių. Clementine žinojo, kad mitybos problemos buvo viena dažniausių kūdikių mirties priežasčių. Ji prašo vyro padėti. Ir jam pavyksta! Henri pristato „Farine Lactee Henry Nestle“, pagamintą iš pieno, miltų ir cukraus.

Paskatintas sėkmės, vaistininkas nusprendžia atidaryti savo nedidelę įmonę, kuri gamintų pieną. Tai jam pavyksta padaryti jau 1867 m. Henri Nestle šeimos herbą (lizdą su trimis jaunikliais) perkelia į įmonės logotipą.

Vienas prekybos agentas pasiūlė vaistininkui pakeisti ženklą į kryžių Šveicarijos vėliavoje, tačiau jis kategoriškai atsisakė. 1988 metais herbas keičiasi – vietoj trijų jauniklių jame yra du. Tai paprasta asociacija su to meto šeimomis. XX amžiaus pabaigos europiečiai ir amerikiečiai dažniausiai susilaukdavo dviejų vaikų.

Pirmas klientas. Pirmasis įmonės klientas buvo kūdikis, kenčiantis nuo alergijos motinos pienui. Vargšas kūdikis negalėjo pakęsti ir karvės pieno. Gydytojai iškėlė rankas. Henri Nestle pasiūlė vaikui savos gamybos sausą mišinį, kuris nesukėlė alergijos! Nestle dėka vaikas buvo išgelbėtas. Byla šalyje sukėlė ažiotažą ir vaistininko mišiniai greitai pradėjo išparduoti ne tik Šveicarijoje, bet ir visoje Europoje. Henrio kišenė pamažu storėjo.

Konkurentai Charlesas ir George'as Pagedi taip pat nesėdėjo be rankų. Jų gamykla, gaminanti kondensuotą pieną nuo XIX amžiaus 70-ųjų, pradeda gaminti kūdikių maisto mišinius. „Nestle“ gamykla to neatlaikė ir reaguodama pradėjo kondensuoto pieno gamybą. Iki 1905 m. šios dvi įmonės buvo aršios konkurentės pieno rinkoje. Tuo metu „Nestlé“ jau buvo atidariusi gamyklas Ispanijoje, Vokietijoje, JAV ir JK. 1905 m. abi bendrovės susijungė į „Nestle“ ir „Anglo-Swiss Milk Company“. Nuo to laiko savininkai pradėjo aktyviai plėsti pardavimų rinką, pradėdami užimti Australiją.

Naudingas vaizdo įrašas: įmonės filmas apie istoriją.

Ką su jais atnešė pasauliniai karai?

Pirmasis pasaulinis karas atnešė rimtų problemų. Visa įmonės produkcijos galia buvo „Senojo pasaulio“ teritorijoje, tačiau kelias ten buvo praktiškai uždarytas. Beveik visos šviežio pieno atsargos baigėsi. Tačiau gyventojams reikėjo didelio kiekio sauso ir kondensuoto pieno – tai išgelbėjo įmonę sunkiais laikais. Dėl vyriausybės įsakymo armijai „Nestle“ užtikrintai plaukia likusį karo laiką. Bendrovė net perka keletą gamyklų JAV. Iki karo pabaigos „Nestle“ turi beveik 40 gamyklų, dvigubai daugiau nei 1914 m.

Įdomus faktas. Daugelis žmonių šią įmonę sieja su šokoladu, tačiau jis sudaro tik tris procentus visų pardavimų.

Pokaris pakankamai stipriai atsiliepia gamybai. Žaliavos brangsta, valiutos kursas krenta... Ekonomika nurimo. Šiuo sunkiu metu pasirodo Louisas Daplesas – bankininkystės ekspertas, išgelbėjęs įmonę nuo žlugimo. Reformavęs gamybą, jis vėl įkuria prekybą. Tuo pat metu „Nestle“ plečia savo gaminių asortimentą. Šokoladas, pienas su salyklu, vaikiška miltelių pasta ir puikiai žinoma Nescafe kava, sukėlusi akį, yra išpardavimas!

Antrojo pasaulinio karo metu „Nestle“ vėl plečia pardavimus. Kava, kondensuotas pienas ir šokoladas tiesiogine prasme skrenda iš lentynų. Jei 1943 metais pajamos buvo lygios 100 milijonų dolerių, tai 1945 metais jos buvo 245 milijonai, ir būtent Nescafe atneša šią sėkmę įmonei.

Nauji susijungimai

Pokario metais „Nestle“ aktyviai papildė savo gamybą ir plėtė asortimentą. Susijungimas su „Alimentana S.A“ ir „Maggi“ suteikia galimybę parduoti greitai paruošiančias sriubas ir pagardus. Crosse & Blackwell prisijungė prie Nestlé 1950 m., o Findus prisijungė 1963 m. Dabar įmonė prekiauja konservuotomis sriubomis ir šaldytais maisto produktais. 1971 m., po susijungimo su Libby prekės ženklu, Nestlé pradėjo gaminti ir parduoti vaisių sultis. Iki 1974 m. bendrovės pardavimai išaugo 50%.

Pradžios pokyčiai

1974 m. „Nestlé“ plečiasi už maisto prekybos ribų ir įsigyja gerai žinomo kosmetikos prekės ženklo „L'Oreal“ akcijų. Tai daroma siekiant išlaikyti pusiausvyrą. Juk kakavos pupelių kainos išauga dvigubai, o kavos – tris kartus. Tuo pačiu tikslu bendrovė perka farmacijos bendrovės „Alcon Laboratories Inc.“ akcijas. „Nestlé“ išlieka ant vandens ir nuo 1990-ųjų naikina prekybos kliūtis. Atsidaro naujos Europos ir Kinijos rinkos…

Darbas praėjusio amžiaus 90-aisiais

1997 m. direktorių valdyba nusprendė įsigyti itališko prekės ženklo geriamojo vandens San Pellegrino. Tais pačiais metais įmonei vadovauja Peteris Brabekas-Letmanas, kuris mieliau investavo į pelningiausias rinkos sritis. Šiek tiek vėliau prekės ženklas buvo nupirktas Spiller Naminių gyvūnėlių maistas. Tačiau didžiausias įmonės sandoris buvo susijungimas su įmone gvazdikas. Jos prekės ženklas Friskies, kurią „Nestlé“ įsigijo už 3 milijardus dolerių, atneša įmonei precedento neturinčias pajamas ir tvirtai įsitvirtina naminių gyvūnėlių ėdalo rinkoje. Brabeckas laikomas vienu aktyviausių įmonės direktorių, kuris beveik visiškai ją atstatė.

„Nestle“ šiandien

Šiandien sunku sutikti žmogų, kuris nėra girdėjęs apie Nestle ir nėra išbandęs jos produktų. Bet kurioje parduotuvėje galite rasti kūdikių maisto, kavos, greitų pusryčių ir kitų Nestle produktų. Įmonei priklauso daugybė gamyklų visame pasaulyje, įskaitant Rusiją. Daugiau nei 60 pasaulio šalių myli ir gerbia šį prekės ženklą!

Tai yra įdomu.„Nestlé“ valdo 461 gamyklą visame pasaulyje, 83 šalyse ir 330 tūkst. darbuotojų užsiima prekių gamyba.

Nestle Rusijoje

„Nestlé“ verslo santykius su Rusija pradėjo tolimame XIX amžiuje. Aleksandras Venzelis pasirašo sutartį dėl pieno produktų tiekimo į mūsų žemes, taip atverdamas bendradarbiavimą su prekės ženklu ilgiems metams į priekį.
Naujas santykių raundas įvyksta tik XX a. Dešimtajame dešimtmetyje aktyviai vystėsi platinimo tinklas, siūlantis gyventojams daugiausia kavos. Jau 1996 metais „Nestlé“ tapo visateise įmone Rusijoje, sukūrusia pardavimo ir importo sistemą. 2007 m. mūsų šalies teritorijoje įmonė gavo naują pavadinimą „Nestlé-Russia“.

Konkurentai. Pagrindiniai įmonės konkurentai – PepsiCo, Mars, Unilever.

Šiandien „Nestle“ yra didžiausia pasaulyje maisto ir gėrimų įmonė. Ilgalaikė sėkmė nėra paprastas sutapimas. Tai sunkaus darbo, kruopštumo valdybos, kuri nepasidavė sunkiausiais laikais, rezultatas. Aktyvus prekių ženklų reklamavimas, nuolatiniai susijungimai su mažesnėmis įmonėmis, nesibaigianti pardavimų rinkos plėtra – visa tai atvedė Nestle į neįtikėtiną sėkmę!

Naudingas vaizdo įrašas: įmonės filmas apie veiklą Rusijoje.

Prekės ženklas: NESTLE

Žymės eilutė A: Produktų kokybė. Gyvenimo kokybė (anglų k.) Geras maistas, geras gyvenimas)

Industrija: maisto produkcija

Produktai: Maistas

Savininko įmonė: Nestlé S.A.

Įkūrimo metai: 1866

Būstinė: Šveicarija

Veiklos rodikliai

„Nestle Group“ konsoliduoti finansiniai rezultatai, CHF (Šveicarijos frankai)

		Veiklos pelnas	Grynasis pelnas	Turto vertė	Nuosavas kapitalas	Darbuotojų skaičius
		Prekybos veiklos pelnas	Metų pelnas





2016	89,469	13,693	8,531	131,901	65,981	328
2017	89,791	13,233	7,183	130,380	62,777

CHF	1 USD	1 €
2012	0,938	1,205
2013	0,927	1,231
2014	0,97	1,2027
2015	0,973	1,091
2016	0,958	1,094
2017	0,984	1,113
2018	0,969	1,126

„Nestle“ prekės ženklo vertė, kurią įvertino įmonės

Interbrand, mlrd

Millward Brown Optimor, mlrd

Prekės ženklo finansai, mlrd

Laikraščio „Vedomosti“ duomenimis, koncerno „Nestle“ pardavimai per tris 2013 m. ketvirčius, palyginti su 2012 m. sausio–rugsėjo mėn., išaugo 4,4% ir sudarė 68,35 mlrd. Šveicarijos frankų (74,83 mlrd. USD). Bendrovės pranešime rašoma, kad išsivysčiusiose rinkose pardavimai išaugo 1,1%, o besivystančiose rinkose – 8,8%. „Pardavimai auga Europoje, įgauna pagreitį Azijoje ir Afrikoje“, – „Vedomosti“ sakė bendrovės vadovas Paulas Bulke. Anot jo, galima kalbėti apie įmonės augimo atsigavimą.

Bendra „Nestlé“ akcijų vertė (rinkos kapitalizacija) 2016 m. pradžioje buvo 230 milijardų Šveicarijos frankų (apie tiek pat JAV doleriais). Didžiausia akcininkė yra Panamoje registruota Nestlé S.A. dukterinė įmonė Food Products (Holdings) S.A. Patronuojanti bendrovė „Nestlé S.A.“ taip pat turi reikšmingų akcijų paketų. ir Norvegijos bankas (Norvegijos centrinis bankas).

„Forbes Global 2000“ didžiausių pasaulio akcinių bendrovių sąraše „Nestlé“ 2015 m. užėmė 30 vietą, įskaitant 20 vietą pagal apyvartą ir 14 vietą pagal rinkos kapitalizaciją. Jis užėmė 43 vietą brangiausių pasaulio prekių ženklų sąraše.

„Nestle“ pardavimų apimtys Rusijos ir Eurazijos regione 2016 metais siekė 114,4 mlrd. rublių, o tai yra 12% daugiau nei 2015 metais, pranešė bendrovė.

Šaltinis: RBC

įmonės istorija

Kadaise šveicarų vaistininkas Henry Nestlé nusprendė atlikti tyrimus, siekdamas sukurti motinos pieno pakaitalą žindomiems kūdikiams. Šios studijos sudarė pagrindą įmonės, kuri vėliau išaugo į didelę Nestle korporaciją, gaminių kūrimui.

Iš dabartinių cukraus, pieno ir kvietinių miltų ingredientų Henry Nestle (Henry Nestle) sukūrė produktą, kuris vėliau gavo Farine Lactee Henry Nestle pavadinimą, kuris vertime skambėjo taip: "Henry Nestle Milk Flour". O jau 1867 m. Henry Nestlé įkūrė įmonę, gaminančią ir parduodančią mišinius kūdikiams.

Pagrindinis Henry Nestle tikslas buvo sukurti kokybišką produktą kūdikiams, kuris pakeistų motinos pieną. Vienas pirmųjų naują produktą panaudojo kūdikis, kuris motinos įsčiose buvo neišnešiotas.

Kūdikio organizmas negalėjo priimti nei mamos pieno, nei tuo metu egzistavusių pakaitalų. Ir gydytojai negalėjo padėti šiam vaikui. Dėl šio revoliucinio produkto šio trupinio gyvybė iš tikrųjų buvo išgelbėta. Po kelerių metų „Nestlé Milk Flour“ buvo pripažintas daugumoje Europos, o mišinys pradėtas sėkmingai prekiauti.

Henry Nestle yra gerai žinomos to paties pavadinimo korporacijos įkūrėjas.

Tuo tarpu 1886 m. anglų ir šveicarų kondensuoto pieno gamybos ir pardavimo įmonė, kurią sukūrė du amerikiečiai - Charlesas ir George'as Page'as, plečia savo asortimentą ir iki 19 amžiaus aštuntojo dešimtmečio vidurio pradeda gaminti motinos pieno pakaitalą. .

Kai jie apie tai sužinojo „Nestle“, priklausančioje Julesui Monneriui, nuo 1874 m. Bendrovė į tai atsakė į rinką pateikdama savo prekės ženklą kondensuoto pieno. Ir iki šių dviejų įmonių susijungimo, 1905 m., jos buvo pagrindiniai konkurentai pieno rinkoje.

1905 m., kai susijungė dvi konkuruojančios pieno įmonės, buvo suformuota viena ir pavadinta „Nestle“ ir „Anglo-Swiss Milk Company“. O iki XX amžiaus pradžios įmonei priklausė gamyklos JAV, Ispanijoje, Didžiojoje Britanijoje ir Vokietijoje. O 1907 metais įmonė pradėjo užkariauti Australijos rinką, kuri leido padvigubinti gamybos apimtis.

Bendrovė atidarė sandėlius Bombėjuje, Singapūre ir Honkonge, kad patenkintų produktų paklausą sparčiai augančioje Azijos rinkoje. Prasidėjus Pirmajam pasauliniam karui, kuris sudavė rimtą smūgį įmonės veiklai, vis dėlto pagrindinės gamybos patalpos buvo įsikūrusios „senojo pasaulio“ teritorijoje. O Pirmojo pasaulinio karo fait accompli ne pačiu geriausiu būdu paveikė žaliavų gavimą ir gatavos produkcijos paskirstymą.

Kad patenkintų gyventojų poreikius, gamyklos turėjo parduoti beveik visas šviežio pieno atsargas. Tačiau įmonei buvo ir teigiamas momentas, kad prasidėjo karas – atsirado precedento neturinti kondensuoto pieno ir pieno miltelių paklausa, daugiausia dėl to, kad valdžia jo užsakydavo vis daugiau.

Kad įvykdytų vyriausybės užsakymus, „Nestle“ turėjo įsigyti keletą gamyklų Jungtinėse Amerikos Valstijose. Iki karo pabaigos, palyginti su 1914 m., gamybos apimtys išaugo beveik dvigubai, įmonei tuo metu jau priklausė 40 gamyklų.

Pokario krizė palietė ir „Nestle“. Valdžia nebedarė tokių didžiulių užsakymų kaip senais laikais. O žmonės, kurie karo metais priprato prie sauso ir kondensuoto pieno, atsiradus šviežiam pienui, mieliau naudojo sausą pieną.

1921-ieji buvo metai, kai įmonė pirmą kartą savo gyvavimo metu patyrė nuostolių. Pokario užliūlis pasaulio ekonomikoje, staigus valiutos kurso kritimas ir žaliavų kainų kilimas dar labiau pablogino situaciją. „Nestle“ vadovybė turėjo nedelsiant reaguoti į susidariusią situaciją – reorganizuoti įmonę buvo pakviestas Šveicarijos bankininkystės ekspertas Louisas Daplesas. Suderinus gamybos ir pardavimo lygius bei sumažinus skolas, jam pavyko paimti reikalus į savo rankas ir užtikrinti, kad įmonė veiktų sklandžiai.

1920-aisiais „Nestle“ nusprendė išplėsti savo tradicinį asortimentą ir pradėjo gaminti šokoladą, kuris tapo antra pagal svarbą įmonės veikla. Įmonės asortimente buvo tokie produktai kaip: tirpus gėrimas "Milo", pienas su salyklu, miltelių pasta vaikams, o 1938 metais pasirodė nauja prekė - Nescafe. Šie tirpūs milteliai sukėlė pasaulinę sensaciją, greitai įgiję precedento neturintį populiarumą tarp kavos mėgėjų.

Prasidėjus Antrajam pasauliniam karui, tai negalėjo turėti neigiamos įtakos „Nestle“ veiklai. 1938 m. „Nestle“ pelnas sumažėjo nuo dvidešimties milijonų dolerių iki šešių milijonų dolerių 1939 m. Šveicarija, kuri buvo neutrali šalis, vis labiau izoliavosi nuo Europos, o „Nestle“ nemažą dalį darbuotojų turėjo perkelti į Konektikuto valstiją, į Stamfordo miestą.

Kai į karą įsitraukė Azijoje ir Europoje kovoję JAV armijos kariai ir karininkai, „Nescafe“ tapo pagrindiniu jų gėrimu. O iki 1943 m. parduota daugiau nei milijonas pakuočių.

Karo sąlygomis, kaip ir Pirmajame pasauliniame kare, pardavimai gerokai šoktelėjo ir 1938 metais įmonės pajamos siekė šimtą milijonų, o 1945 metų pabaigoje „Nestle“ pelnas išaugo iki dviejų šimtų dvidešimt penkių milijonų dolerių. Iki Antrojo pasaulinio karo pabaigos įmonės vadovybė išsiaiškino, kad jiems vadovauja koncernas – tirpios kavos gamybos lyderis, taip pat lyderis kitose įmonės gamybos srityse.

„Nestle“ kūrimo istorijoje dinamiškiausias etapas buvo pokario metai. Būtent šiuo laikotarpiu „Nestle“ augimas buvo pagrįstas jos gaminamų produktų gamyba ir plėtra. Kai „Nestle“ paskelbė apie susijungimą su „Alimentana S.A. ir pagardų bei sriubų gamintojos „Maggi“, buvo suformuotas naujas holdingas nauju pavadinimu „Nestle Alimentana Company“.

Tada, 1950 m., „Nestle“ paskelbė perkanti Didžiosios Britanijos konservų gaminimo įmonę Crosse & Blackwell. Tada, 1963 m., buvo paskelbta apie šaldytų maisto produktų įmonės „Findus“ įsigijimą.

Po aštuonerių metų, 1971 m., buvo įsigyta vaisių sulčių gamybos ir rinkodaros įmonė „Libby“. Po dvejų metų, 1973 m., buvo nupirktas šaldytų maisto produktų bendrovės „Stouffer“ kontrolinis akcijų paketas.

Tuo tarpu tirpios kavos „Nescafe“ populiarumas ir toliau augo neregėtu greičiu. 1966 m., kai „Nestle“ sukūrė džiovinimo žemoje temperatūroje technologiją, atsirado naujas tirpios kavos prekės ženklas – „Taster's Choice“.

Iki 1974 m. „Nestle“ pardavimai išaugo keturis kartus (!). Tais pačiais 1974-aisiais kompanija paskelbė, kad žengia už maisto pramonės ribų, ir nusipirko didelę pasaulio kosmetikos lyderio „L'Oreal“ akcijų dalį.

1974 m. „Nestle“ padėtis pradėjo keistis. Nuo 1920 m., sulėtėjus pramoninių šalių ekonomikos augimui ir išaugus „juodojo aukso“ kainoms, sumažėjus valiutų kursui Šveicarijos pinigų (frankų) atžvilgiu, „Nestle“ ekonominė padėtis pradėjo blogėti. Dėl to XX amžiaus 75–77 kakavos pupelių kaina išaugo tris kartus, o kava – keturis kartus.

Kaip ir anksčiau, kilus krizei, taip ir 1921 metais „Nestle“ turėjo greitai reaguoti į radikaliai besikeičiančią rinkos situaciją. Dalis nuosmukio sušvelninimo rinkose, kuriose „Nestle“ turėjo monopolį, buvo pardavimas besivystančiose šalyse, tačiau tai buvo rizikinga, nes šių šalių politinė ir ekonominė padėtis buvo nestabili.

Įmonė taip pat turi savo firminį kavinių tinklą.

Siekdama išlaikyti pusiausvyrą, „Nestle“ turėjo įsigyti oftalmologinių ir farmacijos produktų gamyba ir prekyba užsiimančios bendrovės „Alcon Laboratories Inc.“, neturinčios nieko bendro su maisto pramone, kontrolinį akcijų paketą.

Devintojo dešimtmečio pirmoje pusėje pasaulinėje rinkoje tęsiantis integracijos procesams ir panaikinus prekybos kliūtis, būtent šiuo metu „Nestle“ prasidėjo palankus laikotarpis. Atsivėrusi naujoms rinkoms Vidurio ir Rytų Europoje bei Kinijoje, bendrovė turi naujų galimybių šiose rinkose parduoti savo produkciją.

Plėsdama ir padidindama savo gaminių asortimentą, „Nestle“ XX amžiaus pradžioje susijungė su Anglo-Swiss Company, gaminančia ir parduodanti kondensuotą pieną. O į naująjį tūkstantmetį „Nestle“ įžengė kaip pasaulinė maisto pramonės lyderė, turinti daugiau nei penkis šimtus gamyklų septyniasdešimtyje pasaulio šalių, o metinis pelnas – daugiau nei septyniasdešimt vienas milijardas Šveicarijos frankų.

1997 m. „Nestle“ direktorių tarybos posėdyje buvo priimtas sprendimas įsigyti mineralinį vandenį gaminančią įmonę „San Pellegrino“ (Italija). Po metų, 1998-aisiais, taip pat buvo nuspręsta pirkti Didžiosios Britanijos kompaniją „Spiller Petfoods“, tačiau 1999-aisiais bendrovė nusprendė atsikratyti „Findus“ prekės ženklo ir jį parduoti, kad koncentruotųsi į pelningesnių šaldytų maisto produktų gamybą.

Kai 1985 m. „Nestle“ aukcione už 3 mlrd. USD įsigijo „Carnation“ ir jos prekės ženklą „Friskies“, „Nestle“ jau buvo tvirtai įsitvirtinusi naminių gyvūnėlių ėdalo rinkoje. Maisto pramonės istorijoje šių įmonių susijungimas buvo vienas didžiausių.

„Nestle“ neseniai priėmė sprendimą uždaryti JAV maltos kavos įmones (MJB, Chase & Sanborn ir Hill Bros), siekdama sutelkti dėmesį į naują aukščiausios klasės „Nescafe“ liniją, kuri pradėta gaminti 1999 m. rugsėjį. Iki to laiko „Nestle“ tapo tarptautine korporacija.

Ir šiandien sunku įsivaizduoti tokį produktą, kurio gamyboje „Nestle“ nedalyvautų – tai kūdikių maistas, kulinarijos gaminiai, kava, šokoladas ir daugelis kitų plataus vartojimo prekių. Daugiau nei 60 pasaulio šalių yra „Nestle“ produktų vartotojos.

Pirmuosius pasaulyje mišinius kūdikiams 1967 m. sukūrė Henry Nestlé, ir nuo tada, remiantis fundamentiniais ir taikomaisiais tyrimais pačios Nestlé tyrimų ir plėtros centruose, buvo sukurtas didžiulis kūdikių maisto pasirinkimas.

Visi gaminiai, kurie vėliau bus pateikti rinkai, yra gaminami tik iš natūralių žaliavų, be jokių priedų, tokių kaip dažiikliai, stabilizatoriai, kvapiosios medžiagos ir nenaudojant konservantų. Pieno pakaitalai kūdikiams gaminami gamyklose Vokietijoje, Olandijoje ir, žinoma, Šveicarijoje; košės - Ispanijoje ir Belgijoje; o sultys ir tyrės – Suomijoje ir Vokietijoje.

„Nestlé“ santykiai su Rusija turi ilgą istoriją. Savo produkciją įmonė į Rusiją tiekė jau XIX amžiaus pabaigoje, kai Sankt Peterburgo prekybininkas Aleksandras Venzelis pasirašė išskirtinę sutartį su Henry Nestle dėl pieno produktų tiekimo Rusijos imperijos teritorijoje.

Dešimtojo dešimtmečio pradžioje prasidėjo naujas etapas, kai „Nestlé“ sukūrė importuotojų ir platintojų tinklą, kuris pradėjo aktyviai plėtoti pagrindinių „Nestlé“ prekių ženklų, įskaitant NESCAFE® ir NESQUIK®, pardavimą.

1995 m. balandį Societe pour l'Exportation des Produits Nestle S.A. atidarė savo atstovybę Maskvoje. Po metų „Nestle Food LLC“ tapo visateise Rusijos įmone, suorganizavusia nuosavų sandėlių tinklą ir sukūrusi pardavimų ir rinkodaros sistemą, reklamuojančią produktus Rusijos rinkoje. 2006 m. Eurazijos regione esantys regioniniai biurai tapo pavaldūs Rusijos „Nestlé“ pagrindinei buveinei, todėl bendrovė išplėtė savo veiklos geografiją ir pradėjo vykdyti veiklą Rusijos-Eurazijos regione. 2007 metais įmonė gavo naują pavadinimą – Nestle Russia. 2007 m. sausio 1 d. pradėtas įgyvendinti planas sujungti daugybę „Nestlé“ įmonių grupės juridinių asmenų į vieną bendrovę nauju pavadinimu „Nestlé Russia“.

Šiandien „Nestlé“ yra kavos, kūdikių maisto, kulinarijos, supakuoto šokolado ir pusryčių dribsnių rinkos lyderė ir plečia savo veiklą ledų, naminių gyvūnėlių ėdalo ir vandens buteliuose rinkose. Ilgalaikė „Nestlé“ sėkmė Rusijos rinkoje buvo pasiekta dėl daugelio veiksnių. Visų pirma, „Nestlé“ sustiprino savo pozicijas ir išplėtė savo buvimą šalyje investuodama į vietinę gamybą ir pramonės infrastruktūrą, aktyviai reklamuodama prekės ženklą, nuolat plėsdama ir plėtodama nacionalinį platinimo tinklą.

Pagrindiniai „Nestlé“ konkurentai yra „Unilever“, „PepsiCo“, „Mars“, „Kraft Foods“ ir „Groupe Danone“. „Nestlé“ juos lenkia dideliu skirtumu: „Unilever“, kita „Global 500“ sąraše esanti įmonė, yra daugiau nei pusantro karto mažesnė nei „Nestlé“.

2017 m. birželio mėn. tapo žinoma, kad „Nestle Purina Petker“ (Šveicarijos „Nestle“ padalinys) investuoja 10 mlrd. plečiant gamyklą Kalugos regione (Vorsino mieste). Sutartį dėl šių investicijų pasirašė Kalugos srities gubernatoriaus pavaduotojas Vladimiras Popovas ir „Nestlé“ vadovas Rusijos ir Eurazijos regionuose Martial Rolland.

Alessandro Zanelli, „Nestle Purina Petker“ Rusijos, NVS, Turkijos ir Izraelio regiono direktorius, sakė, kad gamykloje atsiras dvi naujos linijos ir papildomos sandėliavimo patalpos. Už 2017-2019 m įmonės pajėgumai padvigubės. „Nestlé“ veikiančių linijų pajėgumų neatskleidžia. Nuo jos atidarymo 2007 m., įmonė į šią gamyklą investavo 12 mlrd. Pasak Alessandro Zanelli, bendrovės dalis Rusijos gyvūnų ėdalo rinkoje siekia apie 30 proc.

2017 m. kovą „Nestle“ ir pasaulyje pirmaujanti gaiviųjų gėrimų gamintoja „American Coca-Cola“ nusprendė 2018 m. nutraukti savo bendrą įmonę „Beverage Partners Worldwide“ (BPW).

BPW pariteto pagrindu 2001 m. sukūrė „Nestle“ ir „Coca-Cola“. „Nestea“ produktai pirmiausia konkuruoja su „Lipton Iced Tea“ ir „Brisk“, kuriuos gamina „Pepsi Lipton Tea Partnership“ – bendra įmonė, kurią 1991 m. įsteigė dar du maisto milžinai – „Unilever“ ir „PepsiCo“.

2018 m. sausį „Nestlé“ sutiko parduoti JAV konditerijos gaminių verslą „Ferrero“ už 2,8 mlrd.

2018 m. liepą „Nestle“ galutinai prarado „KitKat“ juostelių formos monopolį.

2018 metų kovą Vokietijoje mirė buvęs „Nestle“ vadovas Helmutas Maucheris.

Maucheris gimė 1927 m. pietų Vokietijoje. Būdamas 19 metų jis pradėjo dirbti „Nestle“ gamykloje gimtajame Allgäu mieste su tėvu. Dirbdamas įmonėje jis baigė korporatyvinius mokymus ir baigė universitetą. 1964–1980 m. ėjo įvairias vadovaujamas pareigas Nestle regioniniame padalinyje Frankfurte. 1975 metais Maucheris perėmė visą įmonės padalinį Vokietijoje. 1980 m. jis persikėlė į Šveicariją ir prisijungė prie visos įmonės direktorių tarybos. „Nestle“ pranešime sakoma, kad tai įvyko pačiame įkarštyje kampanijai, kuria siekiama boikotuoti jos mišinius kūdikiams už dirbtinių pieno pakaitalų naudojimą. 1990–1997 m. Maucheris ėjo direktorių tarybos pirmininko ir generalinio direktoriaus pareigas, o išėjus į pensiją liko valdybos garbės nariu. Vadovaudamas jis pavertė korporaciją didžiausia maisto gamintoja pasaulyje.

Įkeliama...