Novatoriškas įmonės plėtra. Novatoriškas gamybos plėtra

Baltarusijos Respublikos švietimo ministerija

UO "Baltarusijos valstybinis ekonomikos universitetas"

Pramonės įmonių ekonomikos departamentas


Kursų darbas

per discipliną: Ekonomikos ir inovacijų valdymas

temoje: Inovacijų įgyvendinimas gamyboje (UAB "MPOVT" pavyzdyje)


Studentas: FM, 4-asis kursas, DKP-2

Ya.o. Lisovets.

Leader: asistentas

S.d. Nepatinka


Santrauka


Kursiniai darbai: 35 p., 9 skirtukas., 14 šaltinių.

Inovacijų, naujovių diegimas, \\ t kokybė, konkurencingumas, privalumas, tobulinimas, efektyvumas.

Studijų objektas - UAB "Minsko gamybos asociacija kompiuterių inžinerijos".

Studijų objektas - naujoviška MPOT OJSC veikla.

Darbo tikslas: MPOT OJSC inovacijų veiklos tyrimas ir vertinimas siekiant parengti priemones, skirtas pagerinti jo tobulinimą.

Tyrimo metodai: Analizė ir sintezė, palyginimai, sistemos analizė, ekonominė ir matematinė.

Moksliniai tyrimai ir plėtra: nagrinėjami teoriniai inovacijų veiklos aspektai ir jo įgyvendinimas gamyboje, buvo išanalizuota MPOT OJSC inovacijų veiklos analizė, buvo sukurtos priemonės, skirtos didinti jo veiksmingumą.

Galimos praktinio taikymo sritis: Atskiros kursų darbo nuostatos gali būti naudojamos UAB "MPOVT" veikloje.

Autorius patvirtina, kad skaičiavimas ir analitinė medžiaga, pagaminta jai teisingai ir objektyviai atspindi tyrimo proceso būklę, ir visos teorinės ir metodinės nuostatos pasiskolintos iš literatūros ir kitų šaltinių lydi nuorodos į jų autorius.



ĮVADAS. \\ T

1. Inovacijų organizavimo teoriniai pagrindai

1.1 Inovacijų ir inovacijų veiklos koncepcija

2 Pagrindiniai naujovių diegimo būdai įmonėje

3 organizaciniai inovacijų aspektai

2. UAB "MPOVT" įmonių naujoviškų veiklos analizė

2.1 Trumpas įmonės aprašymas

2 naujoviškų veiklos analizė

3. Pasiūlymai gerinant MPOT OJSC inovacijų veiklą

3.1 Pasiūlymų rengimas siekiant pagerinti naujovišką įmonės veiklą

2 Ekonominio efektyvumo įvertinimas įgyvendinant siūlomą veiklą

Išvada

Naudojamų šaltinių sąrašas


ĮVADAS. \\ T


Rinkos ekonomikoje sėkmingas pramonės įmonių veikimas daugiausia dėl veiksmingo naujoviško jų vystymosi mechanizmo darbo. Verslo praktikos tyrimas rodo, kad nuolat didėja inovacijų veiklos svarbos pramonės įmonėms šiuolaikinėmis sąlygomis. Tuo tarpu pastarųjų metų statistika patvirtina, kad pramonės įmonės patiria rimtą krizę inovacijų srityje, ir jei jos nesiima aktyvių priemonių, kad ją įveiktų tiek iš valstybės, tiek pačių įmonių vadovavimo, tada nepalankios pasekmės Netolimoje ateityje bus dar svarbesnė.

Inovacijų pramonės krizė, be objektyvių priežasčių, susijusių su Baltarusijos ekonomikos reforma, taip pat dėl \u200b\u200bto, kad trūksta tikslinio darbo, susijusio su pramonės produkcijos efektyvumu apskritai ir inovacijoms, kaip jos svarbiausia komponentas ypač. Šiuo atžvilgiu būtina atkreipti dėmesį į ypatingą reikšmę laiku formuoti ir sistemingai naudoti racionalius inovacijų veiklos organizavimo metodus, siekiant padidinti jo veiksmingumą.

Žinomo darbo aktualumas yra tai, kad su perėjimu į rinkos ekonomiką, įmonių išlikimas iš esmės pradėjo priklausyti nuo jų inovacijų veiklą. Tik tos įmonės, kurios bent jau atsilieka nuo pasaulinių mokslo ir technologijų plėtros tendencijų, gali išgyventi šiuolaikinėmis sąlygomis.

Naujoviškos strategijos, ty iš esmės naujų produktų ir paslaugų strategijų reikia didelių išlaidų ir yra labai rizikingos: vidutiniškai tik viena iš septynių naujovių turi rinkos sėkmę, likę šeši posūkiai į sąnaudas nepriimtinas.

Tyrimo tikslas - mokytis ir analizuoti UAB "MPOVT" inovacijų veiklą ir būdų, kaip padidinti jo veiksmingumą, kūrimą.

Norėdami įgyvendinti nustatytą tikslą, išspręstos šios užduotys:

.Ištirti dabartinę novatoriškos pramonės įmonių padėtį stiprinant rinkos santykius;

2.Naršyti inovacijų ir naujoviškų produktų savybes ir savybes;

.Analizuoti inovacijų būklę MPOT OJSC;

.Sukurti veiklą, kuria siekiama pagerinti įmonės inovacijų veiklą.

Tyrimo objektas yra MPOT OJSC.

Tyrimo objektas yra naujoviška MPOT OJSC veikla.

Teorinis ir metodinis pagrindas tyrimo buvo vidaus ir užsienio mokslininkų ir specialistų, medžiagų mokslo ir praktinių konferencijų, medžiagų periodinio spaudos, atitinkamus reguliavimo dokumentus.


1. Inovacijų organizavimo teoriniai pagrindai


.1 Inovacijų ir inovacijų sąvoka


Inovacijos yra naujovės, pateko į komercinio naudojimo etapą ir tiekimą rinkoje naujos produkto pavidalu. Tikras produkto naujumas visada yra susijęs su ekonominio poveikio jo naudojimo padidėjimą.

Naujokas gali būti "santykinis", "absoliutus" ir "privatus".

Absoliutus naujumas pasižymi analogų nebuvimu šioje inovacijoje; Giminaitis yra naujovė, kuri jau buvo naudojama kitose įmonėse, tačiau pirmą kartą atliekamas šioje įmonėje; Privatus naujumas reiškia produkto elemento atnaujinimą.

Inovacijų ekonominis orumas yra tai, kad įgyvendinimo nauda viršija savo kūrimo išlaidas. Nuo sklaidos priėmimo inovacijos tampa nauja kokybe - tampa "naujovėmis". Tik tada, įvairios idėjos, išradimai, naujos rūšies paslaugos, produktai gauna vartotojo pripažinimą ir jau nauju pajėgumu jie tampa naujovėmis. Tie. Inovacijų procesas sujungia naujovių kūrimo procesą ir jo įgyvendinimą.

Visi inovacijų proceso etapai yra tarpusavyje susiję ir būtina galvoti įgyvendinant visus vėlesnius etapus. Svarbiausia yra sugebėti pereiti nuo vienos į kitą. Kadangi inovacijų proceso veiksmingumą lemia ne tik atskirų etapų veiksmingumas, bet ir perėjimo greitis nuo vieno etapo į kitą, t.y. Vadovavimo procese svarbu sumažinti intervalą tarp etapų, kaip įmanoma juos taip, kiek įmanoma bendrame procese.

Laikotarpis nuo idėjos kilmės iki praktinio inovacijų kūrimo ir diegimo, jo naudojimas yra vadinamas inovacijų gyvavimo ciklu. Būtina valdyti kūrybinį potencialą ir padidinti mokslo ir gamybos komunikacijos efektyvumą. Inovatyvi politika yra įtraukta į tai - inovacijų formavimo mokslą, jų difuziją, taip pat veiksnius priešingos inovacijų diegimui; pritaikyti jiems asmeniui; Inovacijų organizavimas ir mechanizmas; Naujoviškų sprendimų ir politikos kūrimas. Kitaip tariant, inovacijų politika yra nauja mokslinių tyrimų sritis, reikalinga veiksmingai išspręsti intensyvios ekonomikos intensyvios ekonomikos kūrimo problemas, visų pirma - įvairių rūšių naujoves kūrimas, kūrimas ir platinimas. Taigi naujoviška politika, naujoviška veikla atsirado kaip šiuolaikinių ekonomikos reikalavimų reakcija, būtinybė padidinti savo elementų jautrumą į pokyčius, atsiradusius.

Praktiškai naujovės yra klasifikuojamos už keletą ženklų.

Dėl priežasčių jie yra suskirstyti į reaktyvų - kaip atsaką į naujų transformacijų, kurias atliko konkurentas, kovoti į rinką ir įmonės išlikimą, ir strateginį, įgyvendinimą, kuris lemia perspektyviais pranašumais virš konkurentų įsigijimo.

Inovacijų įmonė gali veikti kaip:

-produktyvus - naujų produktų, produktų ir paslaugų, susijusių su naujų rūšių gamyba, gamyba; Sukurta nauja produkcija gali sumažėti paklausos ankstesniam, kuris apims senų gamybos rūšių panaikinimą;

-rinka - naujų produktų įvedimo sferų atidarymas ir rinkos erdvės plečiasi;

-procesinė - naujų technologijų, valdymo struktūrų ir išteklių taupymo metodo gamybos, produkto ar paslaugos organizavimas;

-vartotojas - siekiama patenkinti dabartinius vartotojų prašymus ir naujų perspektyvos formavimąsi.

Remiantis novatorišku potencialu, priklausomai nuo esminio turinio ir inovacijų normos, išskiriamos šios inovacijos: radikalūs (pagrindiniai), kai taikomi iš esmės nauji išradimai; technologinė, kuriai būdinga naujų labai efektyvių technologinių procesų, naujų technologinių įrenginių, leidžiančių smarkiai padidinti produktyvumą, produktų kokybę; Modifikavimas (paprastas), kuris sutelkia dėmesį į gerinimą, atnaujinimą dizaino ir inovacijų formų (mažų išradimų, racionalizavimo pasiūlymų).

Oficialioje statistikoje pagal technologines naujoves galutiniai naujovių diegimo veiklos rezultatai, kurie buvo įsikūniję nauju arba patobulintu produktu (paslaugomis), įtrauktos į rinką, naujas arba patobulintas technologinis procesas arba gamybos metodas (perdavimas) Suprantama praktinėje veikloje naudojamos paslaugos. Naudojant naujovių apibrėžimą, priklauso visos formalizuojamos šio proceso ypatybės. Šiuo metu vieningas požiūris į inovacijų apibrėžimą nėra prieinama, nes nebuvo nuolatinių įmonių ir organizacijų, kuriose būtų tiriamos naujovės, apklausos. Esami novatoriški vertinimai grindžiami selektyviais didesnių ar mažiau platumos tyrimais, ir tai paaiškina neįtikėtiną jų rezultatų prieštaravimą.

Novatoriškas yra tokia įmonė, kuri pristato maisto ar procesų naujoves, nepriklausomai nuo to, kas buvo naujovių autorius - šios organizacijos ar išorės agentų darbuotojai (išoriniai savininkai, bankai, federalinių ir vietos valdžios institucijų atstovai, mokslinių tyrimų organizacijos ir technologijų teikėjai, kitos įmonės) .

1.2 Pagrindiniai naujovių diegimo būdai įmonėje


Mes gyvename keičiamame pasaulyje. Tuo pačiu metu pokyčių dinamika yra skirtingi, priklauso nuo geografijos, ekonominės gerovės, teisinės sferos, viešųjų ryšių, klimato ir vis dar kitų kintamųjų, kurie nepriklauso nuo žmonių, masės. Organizacija taip pat keičiasi: auga ar mažėjanti, juda į gerovę arba yra sukimosi. Štai kodėl vienas iš esminių apribojimų, kad šiuolaikinė įmonė turėtų atsižvelgti į organizacijos egzistavimą (ilgas ir efektyviai) neįmanoma nepakitęs. Reforma gali būti atliekama dviem būdais: 1) lėto evoliucijos pokyčiai; 2) dinamiškas, aštrus ir per trumpą laiką revoliuciniai pokyčiai.

Dėl naujos įrangos ir technologijų įvedimo į įmonės veiklą, kokybė pagerėja ir pažanga produktų savybes, ir lėšų, metodų ir organizavimo gamybos yra pagerinta. Inovacijų įvedimas yra atliekamas kaip taisyklė, šiomis kryptimis:

-Įvaldyti naują ir modernizuoti produktų;

-Įvadas į naujų technologijų, mašinų, įrangos, įrankių ir medžiagų gamybą;

-naujų informacinių technologijų ir naujų gamybos metodų naudojimas;

-naujų progresyvių metodų tobulinimas ir taikymas, priemonės ir gamybos organizavimo ir valdymo taisyklės.

Išsamaus įrangos tobulinimo ir gamybos organizavimo užduotys yra tiesiogiai susijusios su rinkos poreikiais. Visų pirma, produktai, kuriuos įmonė turėtų būti sukurta, jos potencialūs vartotojai ir konkurentai nustatomi. Šiuos klausimus išsprendžiami inžinieriai, rinkodaros ir ekonomistai, kurie rengia įmonės plėtros strategiją ir jos techninę politiką. Remiantis šia politika, nustatoma techninės gamybos ir rinkos sektoriaus plėtros kryptis, kuria įmonė ketina konsoliduoti.

Naujoviška įmonės veikla dėl plėtros, įgyvendinimo, inovacijų apima:

-atlikti mokslinius tyrimus ir dizaino darbą dėl naujovių idėjos, laboratorinių tyrimų, naujų produktų, naujų metodų, naujų dizainų ir produktų rūšių gamyba;

-reikiamų rūšių žaliavų ir medžiagų, skirtų naujų rūšių produktų gamybai;

-naujų produktų gamybos technologinio proceso kūrimas;

-naujų metodų, reikalingų produktų gamybai, projektavimas, gamyba, bandymas ir plėtra;

-naujų organizacinių ir valdymo sprendimų, skirtų naujovėms, kūrimas ir įgyvendinimas;

-mokslinių tyrimų, kūrimo ar įgijimo būtinų informacinių išteklių ir informacijos parama naujovėms;

-mokymas, mokymas, perkvalifikavimas ir specialūs personalo atrankos metodai;

-darbas ar įsigijimo būtinų licencijavimo dokumentų, patentavimo, įgijimo know-how;

-organizavimas ir rinkodaros tyrimai dėl inovacijų skatinimo ir kt.

Valdymo, technologinių ir ekonominių metodų derinys, užtikrinantis inovacijų kūrimą, kūrimą ir įgyvendinimą, yra naujoviška įmonių politika. Tokios politikos tikslas - suteikti reikšmingų privalumų įmonei, palyginti su konkurentų įmonėmis ir galiausiai padidinti gamybos ir pardavimo pelningumą.

Inovacijų veiklai būtina turėti naujovišką įmonės potencialą, kuris yra apibūdinamas kaip įvairių išteklių rinkinys, įskaitant:

-pažangios (technologinės dokumentacijos, patentai, licencijos, verslo planai inovacijų plėtrai, novatoriškos įmonių programos);

-medžiaga (bandomoji vidaus bazė, technologinė įranga, plotas ištekliai);

-finansai (nuosavi, pasiskolintos, investicijos, federalinės, dotacijos);

-personalas ("Leader Innovator"; darbuotojai domisi naujovėmis; partnerių ir asmeninių ryšių su mokslinių tyrimų institutais ir universitetu; inovacijų laikymo procedūrų patirtis; projektų valdymo patirtis);

-infrastruktūra (savo padaliniai, pagrindinio technologijos skyrius, naujų produktų rinkodaros departamentas, patentų ir teisinių skyrių, informacijos departamentas, konkurencinio intelekto departamentas);

-kiti naujovėms reikalingi ištekliai.

Naujoviško potencialo pasirinkimas priklauso nuo strategijos pasirinkimo, kuris šiuo atveju gali būti nustatomas kaip pasirengimo įgyvendinti tikslus naujoviškos plėtros įmonės srityje. Praktika rodo, kad ne visos įmonės turi kurti naujas technologijas, nepaisant nuolatinio inovacijų prasmės didėjimo. Kai kurios rūšys ir ekonominės veiklos formos, pasakykime mažų farmacijos įmones, negali savarankiškai ugdyti naujų narkotikų. Ir įmonės, kurios yra visiškai skilimo arba bankroto etape tiesiog nėra prasmės modernizuoti gamybą.

Inovacijos materialinės gamybos srityje yra glaudžiai susijusios su investicijomis. Naujų produktų kūrimas ir išleidimas, naujos įrangos ir technologijų naudojimas tampa tikru tik tuo atveju, jei jie gali juos finansuoti. Finansiniai ištekliai, skirti investicijoms, yra tradiciškai suskirstyti į įmones šiose srityse:

-naujų produktų kūrimas ir išleidimas (šiuo atveju, laipsniški technologijų pokyčiai ir gamybos organizavimas yra beveik visada, kuris užtikrina sudėtingą ir greitą pažangių mokslo pasiekimų įvedimą);

-techninė pakartotinė įranga (gamybos padalinio atnaujinimo forma, kai visam laikui pakeista senoji pramonės įranga ir technologija į naują, su didesniais techniniais ir ekonominiais rodikliais);

-gamybos plėtra (apima naujų papildomų seminarų ir kitų pagrindinės gamybos vienetų, taip pat naujų pagalbinių ir seminarų ir svetainių statyba;

-rekonstrukcija (veikla, susijusi su moraliai pasenusiais ir fiziškai nusidėvėjusiais mašinomis ir įranga ir pastatų bei struktūrų gerinimu ir restruktūrizavimu);

-nauja statyba (tikslinga paspartinti perspektyviausių ir besivystančių produktų ir pramonės plėtrą, taip pat įvaldyti iš esmės naują įrangą ir technologijas, kurios neatitinka tradicinių gamybos struktūrų).

Įdiegus naujus produktus ar naujas technologijas, įmonė yra didelė rizika. Rizikos lygis labai skiriasi ir yra tiesiogiai priklausomas nuo produkto naujovės ar technologijų laipsnio. Tai nėra paslaptis, kad tuo didesnė naujovė, tuo didesnė neaiškumas, kaip produktas bus suvokiamas pagal rinką. Yra įvairių metodų klasifikavimo ir identifikavimo įvairių neapibrėžtumų, kurie turi įtakos inovacijų proceso veiksmingumą, įskaitant: mokslinės ir techninės, rinkodaros, finansinės, teisinės, aplinkos ir kitos rizikos. Aptariami pagrindiniai nauji produktai rinkoje panaikinimo:

-nepakankama išorinių įmonės aplinkos išorinių veiksnių analizė, rinkos plėtros ir konkurentų elgesio perspektyvos;

-nepakankama vidaus novatoriškų, gamybos, finansinių ir kitų galimybių analizė;

-nenaudinga rinkodara ir nepakankama (ar ne profesinė) parama naujam produktui, kai jį atsiimsite į rinką.

Apsvarstant visuotinai pripažintus defektus, inovacijas į rinką, galime daryti išvadą, kad naujoviškų technologijų sėkmė iš esmės priklauso nuo bendrųjų ir naujoviškų technologijų valdymo sistemos.

Norint sukurti integruotą požiūrį į naujos įrangos, technologijų ir gamybos organizacijos kūrimą ir įgyvendinimą, reikia didelių koncepcinių aparatų ir gamybos valdymo sistemos pakeitimų. Naudojant naujus inžinerinius sprendimus, gamyba yra priversta remtis moksliniais pokyčiais ekonomikos, sociologijos, matematikos, biologijos ir kitų mokslų srityje. Taigi, "naujos įrangos įvedimo" sąvoka išplėtė ir įtraukė į neatskiriamą "mokslo ir technikos pažangos" sąvoką, kuri apibūdina mokslo ir technologijų plėtrą ir praktinę paraišką sprendžiant socialinį ir ekonominį ir Politinės užduotys.

Įvedus naujoves, yra keli būdai.

.Priverstinis metodas. Jame numatyta naudoti stiprumą, kad būtų galima įveikti personalo pasipriešinimą. Tai yra brangus ir nepageidaujamas socialinio plano procesas, tačiau strateginio planavimo laiko privalumai. Naudojamas aštrių laiko deficito sąlygomis ir tik tais atvejais, kai atsparumo pobūdis yra aiškus ir reikalingas atviras jėgos pasireiškimas.

2.Prisitaikančių nukrypimų metodas. Kaip dalis šio požiūrio, strateginiai pokyčiai atsiranda per laipsnišką nedidelius pokyčius per ilgą laiką. Šis procesas valdo ne aukščiausius viršininkus, tačiau specialiai sukurta projekto komanda. Bet kuriuo konkrečiu momentu, pasipriešinimas, nors silpnas vis dar bus. Konfliktai sprendžiami kompromisu, sandoriais ir judėjimais vadove. Šis metodas yra naudingas šioje išorinės aplinkos būklėje, kai pavojus ar naudingos galimybės yra lengva numatyti, todėl nėra specialios skubos priemonės. Esant avariniams įvykiams išorinėje aplinkoje, metodas gali būti neveiksmingas.

.Krizių valdymas. Metodas gali būti naudojamas tam tikroje situacijoje, kai administracija yra krizės situacijoje, pavyzdžiui, išorinės aplinkos pokyčiai kelia grėsmę jo tobulinimui ir paaiškėjo, kad yra brutalių pagrindų ribojama.

.Atsparumo kontrolė. Jei priversti ir prisitaikantys metodai yra ekstremalios priemonės pokyčiams atlikti, tada šis metodas yra tarpinis ir gali būti įgyvendinamas laiku diktuoja įvykių išorės aplinkoje. Pakeitimo proceso trukmė turėtų atsižvelgti į turimą laiką. Didėjant skubumui šis metodas artėja prie priverstinio, su skubos sumažėjimu - prisitaikyti prie pakeitimų.


1.3 Inovacijų diegimo organizaciniai aspektai

inovacijų licencijavimo patentavimo išlaidos

Atsižvelgiant į socialinių inovacijų reiškinio tyrimą, pagrindinis valdymo tikslas inovacijų įgyvendinimu yra vertinamas kuriant ir teikiant grupinės pusiausvyros ir paramos asmenų pritaikymui, kurių sąlygos buvo diktuojamos pagal šį procesą transformacijų. Grupės pusiausvyros išsaugojimas jiems atrodė kaip būtiną sąlygą veiksmingai įvesti naujoves. Ta pati organizacijos charakteristika, kuri apibūdina organizacijos gebėjimą atkurti ir išlaikyti asmenų interesų pusiausvyrą, kad būtų išvengta reikšmingų organizacijos pažeidimų. Kiekvienas asmuo turi tam tikrą tolerancijos lygį neteisingoms naujovėms dėl specialių fiziologinių, psichinių ir socialinių individo pritaikymo išlaidų. Tam tikrų "ribinių" išlaidų perviršis kelia grėsmę asmeniui su žiauriais stresu ir perkrovomis bei organizacijomis - galimą inovacijų proceso nesėkmę. Inovacijų masto padidėjimas kelia jo įgyvendinimo sąnaudų augimą, o naujovių atsiradimo lygis yra atvirkščiai proporcingas jų mastui.

Ekspertai skiria trijų tipų individualų atsparumą naujovėms: 1) logiška (racionali); 2) psichologinis (emocinis - įrengimas, požiūris); 3) Social (dėl grupės poveikio individui).

Įgyvendinimo etape žaidėjas gali apsvarstyti, o ne apsvarstyti tos pačios temos dalyką. Jei problema nelaikoma, mažuma 1) pasipriešino naujovėmis (jo elgesys daro įtaką įgyvendinimo veiksmingumui ir veiksmingumui): 2) Reikia persvarstyti organizacinio vystymosi proceso inicijavimo etapą. Pirmojo tipo reiškinys yra būdingas autoritariniam sprendimų priėmimo stiliui, antrajam - kolektyvinei.

Organizacinės sistemos dizainas inicijuoti inovacijų stadijoje sukelia įvedant naują informaciją, naujų žinių - dėl neįprasto žodyno naudojimo (komunikacijos diferenciacijos fenomenas arba kodifikavimo schemos kliūtis, FJ RotlisBerger, KR Rogers , K.CH. DOYCH (1969), K. Young (1972). Atsparumas naujos informacijos gavimo gali sukelti potencialių donorų ir gavėjų statuso skirtumų. Kuo didesnis potencialios donorų organizacijos statusas, tuo mažiau tikėtina perduoti informaciją. Be to, reikėtų pajusti ekonominį gebėjimą įvesti naujoves. Dažnai tyrimai stebimi informacijos perdavimo defektų švietimo priklausomybe nuo ryšio kanalų silpnųjų.

Inovacijos negali būti priimtos dėl galimo poveikio esamiems socialiniams santykiams organizacijoje, kaip galios ir prestižo grėsmės hierarchija, kuri buvo sukurta remiantis nustatyta technologija, tiksliau, siūloma jos siūloma kontrolės sistema. Novatoriai pateikiami tam tikriems asmeninės grėsmei organizuoti socialinius sluoksnius. Atsparumo priežastis gali būti ir tai, kas vadinama vietiniu pasididžiavimu. Organizacija yra unikali, o ateinančios naujovės gali atimti jį iš šio unikalumo.

Inovacijų atsparumas veiksnys yra organizacijoje naudojama valdymo sistema (technologija), ypač jei ji suteikia tam tikrus teigiamus rezultatus: tikrai sudėtinga kliūtis, kaip įgyvendinti novatoriškus sprendimus, yra klestintis dabartinis veikimas.

Kliūtis yra darbo pasidalijimas ir susijęs su organizacijos vaidmenų struktūra. Konkurencijos tarp padalinių tikimybė yra puiki. Šioje byloje kalbėsite apie ribotų išteklių perskirstymo procesą. Ryšių tarp vienetų kokybė yra pablogėja ir dažniausiai atsiranda į konfliktą.

Svarbi sąlyga, kad yra raktas į sėkmę inovacijų įvedimo yra įmonės atvirumas ir pritraukti įvairių ekspertų konkrečios srities. Bendrovė ne visada turi pakankamai tinkamų kvalifikacijų specialistų, kurie gali veiksmingai įvertinti įmonės padėtį ir parengti strategiją. Taigi, specialistų dalyvavimas "iš šono" leis jums pasirinkti tinkamesnį būdą atlikti pakeitimus ir aiškiai apibrėžti plotą, kuriam reikia modernizavimo.

Siekiant išlaikyti nuolatinį įmonės plėtrą ir gebėjimą atlikti pakeitimus, taip pat būtina toliau investuoti į šiuos procesus. Be investavimo, bendrovė negalės atlikti veiksmingos naujoviškos veiklos ir atitinkamai padidinti savo konkurencingumą.

Siekiant sėkmingai įgyvendinti naujoves ir bendrą įmonės veikimą, įmonės lankstumas yra svarbus, gebėjimas greitai pakeisti savo veiklos kryptį pagal prekių ir paslaugų rinkos paklausą.


2. UAB "MPOVT" įmonių naujoviškų veiklos analizė


.1 Trumpas įmonės aprašymas


1956 m. Sąjungininkų vyriausybė nusprendė statyti Minske elektroninių kompiuterių mašinų gamybą.

1959 m. Pirmasis gamybos pastatas buvo užsakytas ir pirmosios elektroninės skaičiavimo mašinos M 3 buvo išleistos su 30 operacijų per sekundę ir RAM 1024 žodžius. Tai buvo viena iš pirmųjų Maskvos energetikos instituto sukurtų pirmųjų dalinių pirmosios kartos mašinų.

1980 m. Minsko skaičiavimo technologijos asociacija buvo apdovanota auksiniam gyvsidabrio prizui už aktyvų tarptautinį bendradarbiavimą skaičiavimo įrangos gamyboje.

UAB "MPOVT" struktūra turi šiuos atskirtus struktūrinius padalinius:

-kompiuterių įrangos gamyba ir techninis kompleksas;

-poilsio centras "Rudakovo.

Be to, bendrovės struktūra apima du filialus be teisės į juridinį asmenį ir neturėdama mokesčių mokėtojų apskaitos numerių:

-kompiuterių gamykla;

-augalų spausdintos plokštės;

OJSC valdymas "MPOVT" atliekamas pagal Chartiją. Valdymo institucijos yra visuotinis akcininkų susirinkimas, stebėtojų taryba ir generalinis direktorius.

Aukščiausias UAB "MPOVT" valdymo organas yra visuotinis akcininkų susirinkimas. Visuotinį akcininkų susirinkimą sudaro akcininkai arba asmenys, įgalioti Bendrovės akcininkų išduotą įgaliojimą.

Generalinis direktorius atstovauja įmonei visose institucijose ir organizacijose, daro išvadą sutartis, skelbia įsakymus į įmonę, atveria įmonių sąskaitas bankuose ir atlieka keletą kitų funkcijų.

Nedelsiant pateikiant įmonės direktoriui yra aštuoni deputatai: gamyboje, investiciniuose projektuose, socialinės plėtros, rinkodaros ir būsimam planavimui ekonomikoje, personalu, dėl produktų kokybės, techninio direktoriaus kokybės, taip pat Audito komisija ir dokumentacijos departamentas. Be to, tiesiogiai pateikiant generaliniame direktoriuje yra du struktūriniai skyriai - kompiuterinių įrenginių gamykla, spausdintinių plokščių gamykla.

Šiandien atvira akcinė bendrovė "MPOVT" yra viena iš pirmaujančių įmonių radijo elektroninės pramonės Baltarusijos Respublikos, specializuojasi informacinių technologijų fondų, energijos taupymo įrangos (vandens ir šilumos skaitiklių), elektroninių blokų išdavimo Autoruractor statybai, konkurencingos NVS šalių ir ryšių ir telekomunikacijų RB rinkose, kasos aparatai ir kiti produktai.

Šiuo metu MPOT OJSC gamina platų produktų asortimentą.

Informacinės technologijos: automatinis banknotų išdavimui (ATM); mokėjimo ir referencinio terminalo įranga ir įranga ne grynųjų pinigų atsiskaitymo sistemoms; Kompiuterių klasės; Programinė įranga ir aparatūros problema orientuota kompleksas.

Telekomunikacijų sistemos ir priemonės: Universalūs įvesties perjungimo įtaisai; Kryžminio tipo kzt; Integruota abonento prieigos tinklo platforma (valgyti); sinchroninis multiplekseris smm; Tiesioginė ryšio stotis ATP; Integruota skaitmeninio valdymo sistemos DDS-m geležinkelio.

Vidaus ministrų bendradarbiavimo produktai: universalios skaitmeninės programinės įrangos valdymo sistema (PCS); Programuojamų universalių valdiklių gamyba; Rotaciniai spynos; Relay-analizatoriaus valdiklio elektro-degiklio šildymas (MCP); Lempos valdymo blokas (CBC); Traktorių "Baltarusijos" Baltarusijos "Baltarusija" hidraulinės sistemos nuotolinio valdymo mechanizmas ("Joystick Ru-1"); Skaitmeninis kontaktų degalų sąnaudų registravimo sistema (CRTR); MAZ (BPR-2) saugiklių ir relių blokavimas; Prietaisų valdymo blokas (BKA-3A); Perjungimo sankryžos dėžutė (KRK); indikacijos blokas (BI); Blanko valdymo ir diagnostikos sistemos blokas (BSKD); Mikroklimato valdymo blokas (bumas); Papildomas instrumento skydas (sumažinimas); Greičio jutiklis; Išplėstinis perjungimo blokas (UBVA).

Nacionalinių ekonominių tikslų produktai: kasos aparatai; Sistema Pasyvūs grynųjų pinigų sumavimo aparatai (CSA) "VM-8014CM 2"; Vandens ir šilumos skaitikliai.

Medicinos įranga Produktai: daugiafunkcinis impedansas Kardografija hemodinamikos diagnostikai centrinėje, smegenyse ir periferinėse zonose (imlefard-m); Daugiafunkcinis įrenginys Esthesiethria "Esthesiethre".

Pagrindiniai UAB "MPOVT" įmonės veiklos rodikliai pateikti 2.1 lentelėje.


1 lentelė. MPOT OJSC finansinės ir ekonominės veiklos rodiklių dinamika 2008-2010 m.

Vardo indikatorius. IZM.2008 G. 2009, G.2010 G. Gido gamybos produktai faktinėje kainoje R..324 791,36331 419,76362 824,37636362 824,37221 978,30435 075,61,978,04435 075,61.015.50 010, \\ t 00201 866,18400 608.74force iš pardavimo productsln R.8 393,0720 112,1234 466,88 atskaitomybei Periodimln R.12 265,5821 949,9728 504.08 Pagrindinių lėšų kredencialas R.49 217,43133 418,37225 438, \\ t 2163361361666338,21,989,5391 232,243,989,5391 232,2468,68,68,68,60 Тототертирото% Ото% € 16,211,349.00 Фородоточка с 1 руб pagrindiniai fondai.6,602,48161, 98.

2010 m. Pajamų norma, palyginti su 2009 m., Sudarė 196,00%, o tai yra 213097,31 mln. Rublių, bet ir įgyvendintų produktų sąnaudų padidėjimas sudarė 98%. Produktų augimo tempas 2010 m. Sudarė 109,48%, palyginti su 2009 m

Analizuojant realizuotų produktų pelningumo rodiklius galima daryti išvadą, kad įmonės pelningumas 2009-2010 m. Sumažėjo. Ir 2010 m., Palyginti su 2009 m., Šis skaičius sumažėjo 1,36 procentiniais punktais.

Dirbtinio kapitalo apyvarta sumažėjo 3 dienomis.

Remiantis šiais duomenimis, galima daryti išvadą, kad apskritai įmonės finansinė padėtis gali būti apibūdinama kaip patenkinama.

MPOT OJSC valdo kokybės valdymo sistemą, pagal kurią sertifikuota Nacionalinėje sertifikavimo sistemoje, kad būtų laikomasi STB ISO 9001-2001 reikalavimų (sertifikatas Nr. IY / 112 05.01.00362) Kokybės vadybos sistemos:

-automatinių telefono stočių projektavimas ir gamyba;

-asmeninių elektroninių kompiuterių mašinų gamyba;

-įvadinių ir komutavimo įrenginių ir kasos aparatų gamyba;

-spausdintų plokščių gamyba;

-saugiklių blokų ir relių, vandens ir šilumos reguliatorių gamyba;

-rotacinių užraktų gamyba.

Produkto kokybės kontrolės sistema grindžiama patikimumo schemomis ir nuolat tobulinama atliekant metines patikimumo programas, periodinių bandymų grafikus, kontrolės mazgai ir autoriaus dizainas bei technologinė priežiūra.

Planuojama atlikti produkto kokybės valdymą pagal metinį išsamų organizacinių ir techninių priemonių planą, kokybės programą, ketvirtinį planą gerinti produktų kokybę, patikimumo programas vystymosi, gamybos, dabartinės veiklos etapuose, atsižvelgiant atsižvelgti į gamybos ir veiklos rezultatus.

Visuomenei turi būti įrengti bandymų centrai, akredituoti Baltarusijos Respublikos nacionalinėje sistemoje.

Išleistos prekės yra privalomos sertifikavimo ir higienos registracijos pagal Reguliavimo dokumentus, veikiančius Baltarusijos Respublikoje.


.2 Anningos veiklos analizė


Apibrėžiame UAB "MPOVT" įmonės stipriąsias ir silpnąsias puses.

Įmonių stiprios:

)platus produktų asortimentas, leidžiantis visiškai patenkinti vartotojų poreikius. Tuo pačiu metu augalas nuolat ieško naujų dizaino ir technologinių sprendimų, kurie leidžia nuolat papildyti ir išplėsti esamą produktų asortimentą MPOT OJSC;

2)Įmonė pristatė organizacinę sistemą, kuri jau yra MTTP etape apima kiekvieną gamybos vienetų, serijos projektavimo ir technologinių paramos paslaugų tikslą;

)visapusiško produktų gamybos ciklo valdymas;

)gebėjimas savarankiškai kurti naujus produktus ir technologinius procesus ir įgyvendinti juos į savo gamybą;

)savo produkto bandymų pagrindas;

)Įmonių darbas įvairiose rinkose, kurios nėra tiesiogiai susijusios su viena su kita, kuri vengia staigių įmonės darbo svyravimų.

Įmonės trūkumai:

)techniškai ir moraliai pasenusi technologinė įranga, kuriai reikalingi atnaujinimai;

2)naudoti pasenusioms technologijoms gaminti;

)mažas įmonės pakartotinio įrangos normos;

)ilgalaikis naujų produktų kūrimas ir plėtra;

)didelės elektros ir šilumos energijos sąnaudos, susijusios su klimato charakteristikomis ir aukštųjų technologijų energijos taupymo įrangos ir technologijų trūkumu, kuris padidina produktų sąnaudas ir sumažina konkurencingumą.

UAB "MPOT" įmonės valdymo veiksmingumo veikla inovacijų srityje gali būti nustatoma pagal tris kryptis:

-dalyvavimas šiuolaikinėmis naujovėmis, \\ t

-sudaryti sutartis dėl MTTP su trečiosios šalies organizacijomis, \\ t

-bendravimas su mokslo projektų institucijomis.

OJSC "MPOVT" dalyvauja šiose programose:

-Radijo elektronikos pramonės ir instrumentų, sistemų ir informacinių ir optoelektroninių technologijų, matavimų, telekomunikacijų ir ryšių ir ryšių plėtros 2007-2012 m. Valstybinė tikslinė programa (GPC);

-Gntp "Radioelektronika";

-Gntp "prietaisai, matavimo prietaisai ir techninė diagnostika";

-GNTP "Mechaninė inžinerija";

-Valstybinė importo apsaugos programa;

-Sektorių importo pakeitimo programa;

-Valstybinė programa "Belmedtekhnika".

Pagal GNTP "Radioelektronika" 2010-2012 m. Planuojama plėtra ir plėtra tokių konkurencingų produktų gamybai, kaip:

-uždarytas kryžminis kryžminis įtaisas, skirtas naudoti telekomunikacijų sistemose;

-pasyvaus sistemos sumuštinis sumavimo vienetas su pažangiomis funkcijomis;

-hemodinaminis monitoriaus stebėjimas kūnas (paciento monitorius);

-valiutos terminalas.

Gntp "prietaisų, matavimo priemonių ir techninės diagnostikos sistemoje" kartu su "Bguier" atliekamas darbas dėl skaitmeninės kontaktinės mobiliosios mašinos stebėjimo ir registruojančios degalų naudojimo sistemos kūrimo ir plėtros.

Gntp "Mechanikos inžinerijos" ant subprogramme "Mašinos ir įrankiai" 2011 m. Pradėta sukurti visuotinės skaitmeninės programinės įrangos valdymo mašinos sistemą pramoniniame Pevm pagrindu. Projekto užbaigimas 2012 m. Pasak "Belavtotractor Construction", kartu su OJSC "MAZ" planuojama 2011-2012 m. Veiklos, šoninės kontrolės sistemos, šildymo ir mikroklimato sistemos diagnostikos ir mikroklimato sistemos diagnostika ir kontrolė.

Kaip dalis valstybės ir sektorių programų importo pakeitimo, įmonė išleido importo pakeičiančius produktus, kurių bendra suma yra 17552,0 tūkst, įskaitant per 2010 ir 9 mėnesių 2011, importo pakeitimas produktus 3955,95 tūkst 2012 JAV dolerių suma 2012 metais Planuojama baigti gaminių kūrimą ir plėtrą apie du valstybės importo pakeitimo programos projektus, kurių rezultatas bus įvaldytas:

-konkurenciniai importuojantys skaitmeninės pluošto optinės sistemos, teikiančios visas SDN sinchroninių skaitmeninių hierarchijos stočių su perdavimo greičiais 155 (STM1), 622 (STM4) ir 2500 (STM16) Mbps funkcijas;

-integruota tinklų platformos abonento prieiga (valgyti). Šio projekto įgyvendinimas leis pateikti į rinką vidaus įrangą, teikiant aukšto lygio telematikos paslaugų paslaugas ir pakeis panašią brangią užsienio įmonių įrangą. Jis gali būti ypač efektyviai naudojamas departamentų ir įmonių komunikacijos tinklų statybai.

Kaip dalis Valstybinės programos, Belmedtekhnika, darbas vyksta įvaldyti medicinos prietaiso matavimo lytėjimo ir skausmo jautrumo - estheries (E-01), kurių serijos išleidimas yra planuojamas 2012 m.

Bendrovė "MPOVT" nuolat remia bendravimą ir vykdo bendrą darbą su įvairiomis Respublikos mokslo ir projektų agentūromis. Taigi, kartu su "NANB fizikinio ir technikos institutu", darbas buvo atliktas kuriant ir įgyvendinant ekonominę ir progresuojančią technologiją, skirtą vario folijos paviršiui apdoroti ir išorinių spausdintinių plokščių sluoksnių brėžinį naudojant poliamidą COUNDUM apskritimai; Kartu su "kietojo kūno fizikos ir puslaidininkių instituto nacionalinio kūno", siekiant plėtoti konkurencingų produktų gamybą, darbas buvo atliktas dėl to, kad būtų taikomos atsparios nusidėvėjimo magnetinių galvučių darbo paviršiaus įgyvendinimui Apsauginė danga. Kartu su BSIR, sutartiniu pagrindu, atsižvelgiant į GP "importo pakeitimą", siekiant sukurti vidaus įrangą sinchroninės skaitmeninės hierarchijos, sinchroninis multiplekseris SMM-16 yra sukurta, kuri gali būti naudojama Sukurkite departamentų ir vietinius pirminius pluošto optinius tinklus; Gntp "RadioElectronics" sistemoje numatyta sukurti medicinos prietaisą "Pacientų monitorius" ir GNTP "prietaisai, matavimo prietaisai ir techninė diagnostika" darbas dėl skaitmeninės kontaktinės kontrolės sistemos kūrimo ir plėtros ir plėtros Mobiliųjų mašinų degalų suvartojimo registravimas

Kaip dalis MTTP įgyvendinimo, GNTP, ONTP, naujų technologijų įvedimo, bendrovė vykdo bendrą darbą su šiomis mokslo ir projektų institucijomis:

Ue "mnirm";

Bguir;

-Kietojo kūno fizikos ir NANB puslaidininkių institutas;

-NANB fizikinis-techninis institutas;

-Miltelių metalurgija;

-Valstybinis dizaino pranešimo institutas "Hypospidyyaz";

Rup White;

Belgija;

Lonis;

-Prekybos ir pramonės rūmai.

Prieš UAB "MPOVT" daugiausia yra išplėsti esamas rinkas ir skverbtis į naujas rinkas problema, užtikrinant pertraukos net prekes.

Siekiant išspręsti rinkos plėtros problemą, numatomi keli įvykiai: įvaldyti mokėjimo etaloninį terminalą ir ATM; Maginti optinę sinchroninę perdavimo programinę įrangą gamyboje; užbaigti tiesioginės ryšio stoties gamybą; Magistro gamybos integruota abonento prieigos platforma; plėtoti ir užvaldyti daugialypės prieigos šliuzo gamybą; Sukurti ir užvaldyti programuojamų universalių valdiklių gamybą.

OJSC "MPOVT" remiasi aukštųjų technologijų gamyba, aukštųjų technologijų, apie intelektą specialistų, didelio našumo darbo vietų jauniems specialistams sukūrimas, todėl galima planuoti naujų produktų kūrimą visame gamybos apimtis kasmet daugiau nei 50 %.

Pagrindinės tendencijos gerinant techninio lygio techninį lygį ir telekomunikacijų sistemas, kurios užtikrina jų konkurencingumą, yra susijusios su vieno skaitmeninio transporto telekomunikacijų aplinkos sukūrimo, kad būtų galima perduoti visų rūšių informaciją, daugiamečių tinklų plėtrą - naujos kartos tinklus, atspindinčius procesą dviejų pramonės šakų sintezės - telekomunikacijų ir informacijos. Dėl to yra įvairių paslaugų spektras, pradedant klasikinėmis telefonijos paslaugomis ir baigiant įvairiomis duomenų paslaugomis arba jų deriniais, kad būtų teikiamos papildomos komunikacijos paslaugos organizacijoms ir gyventojams.

Dėl naujų technologijų kūrimo ir įgyvendinimo planuojama įvesti šias priemones, kad būtų pasiektas teigiamas poveikis, susijusiu su įmonės technologiniais gebėjimais:

-mechaninės tapybos gamybos modernizavimas (įrangos įsigijimas);

-spausdintinių plokščių 5 klasės paviršiaus montavimo įvedimas;

-darbas gerinant produktų pakavimo technologiją;

-polimerų dangų skyriaus modernizavimas ir plėtra;

-sudėtingų vietinių plastikų liejimo technologijų įvedimas, skirtas kompleksinio gamybos įrenginių apsaugos modulių gamybai, o ne importuojamiems;

-spausdintinių plokščių elektrokontrolio technologijos įvedimas ant stendo su nuskaitymo zondais;

-organinės apdailos dangos OSP taikymo technologijų įsisavinimas vienos sluoksnio atspausdintos plokštės ir kt.

Bendras įmonės projektavimo ir technologijų paslaugų skaičius 2011 m. Sudarė 431 žmones, iš kurių 259 dalyvauja tiesiogiai moksliniai tyrimai ir plėtra arba modernizavimas (60,0%), įskaitant padalinius:


2.2 lentelė. Įmonių, žmonių kompiuterinės technologinės paslaugos.

Pavadinimas skyriaus numeris (įskaitant tuos, kurie užsiima kuriant ar modernizuojant) absoliutus nuokrypis2009 metų2010 Moterų dizaino biuras galvos gamykloje (SKB) 174 (157) 178 (160) 4 (3) Specialus dizainas ir technologinis biuras galvos fabrikas (SCTB 63 (17) 67 (19) 4 (2) Kompiuterijos įrangos gamybos ir techninio komplekso projektavimas ir technologinis departamentas 17 (17) 18 (18) 1 (1) Integruoto automatizuotos kontrolės sistemos specialus dizaino biuras (SCBACE) 49 (17) 52 (19) 3 (19) 3 (2) Kompiuterio gamyklos vyriausiojo dizainerio departamentas (OGK ZVT) 31 (23) 33 (25) 2 (2) Kompiuterių įrangos augalo skyrius (OGT) ZVT) 50 (12) 50 (12) 0 TOTEL pagrindinio technologijos spausdinto gamyklos (OGT ZPP) 30 (5) 33 (6) 3 (1) Iš viso: 414 (248) 431 (259) 17 (11)

Pastaba - Šaltinis: savo vystymąsi pagal įmonę.

Analizuojant 2.2 lentelę, galima daryti išvadą, kad dizaino ir technologijų paslaugų skaičius 2010 m., Palyginti su 2009 m., Padidėjo 17 žmonių, įskaitant 11 žmonių, dirbančių tiesiogiai su moksliniais tyrimais ir plėtra ar atnaujinimais. Didžiausias žmogus buvo pastebėtas specialiame dizaino biure galvos fabriko ir specialaus dizaino ir technologijų biuro galvos gamyklos 4 žmonėms kiekviename skyriuje.

MPOT OJSC vykdo dizainą ir technologinį darbą dėl naujų produktų kūrimo keturiose pagrindinėse srityse:

-komunikacijos ir telekomunikacijos;

-informacinės technologijos;

-nacionalinių ekonominių tikslų ir vartojimo prekių produktai;

-naujos technologijos.

2012 m. Bendrovė planuoja kurti ir vykdyti šiuos konkurencingus produktus.

Kalbant apie tolesnį ryšių ir telekomunikacijų plėtrą Kaip dalis sektorių mokslinės ir technologinės programos "Telekomunikacijų įrankiai", plėtra buvo baigta, gamyba buvo sukurta ir planuojama nuo 2012 serijos produkcija automatinio telefono mainų miesto telefono tinklams "Beta M 25", kuri yra paskutinis modelis, Perspektyvus skaitmeninis perjungimo platforma "Beta M", teikiant statybos konkurencines automatines telefono stotis (PBX) su 128 uostų pajėgumais iki 75 tūkst. Uostų, visiškai uždarant Baltarusijos Respublikos vietinių ir departamentų telefono tinklų poreikius 2,5 karto mažesnės nei "Alcatel PBX S12" kaina. Sąsajų ir prieigos protokolų įgyvendinimas pagal Europos telekomunikacijų standartizacijos instituto standartus (ETSI) užtikrina beta M PBX suderinamumą su bet kokių modernios įrangos tipais ir galimybe integruotis į tarptautinius tinklus. Naudojant moderniausią pagrindinę vidaus ir importuojamos gamybos pagrindinę gamybą moderniausios pradinės bazės aparate, tapo įmanoma sumažinti PBX medžiagos intensyvumą ir energijos suvartojimą 35%, palyginti su beta PBX ir pagal šiuos rodiklius geriausi užsienio analogai.

Ateityje bus tęsiama ATS modernizuotos perjungimo sistemos "Beta M" gamyba. Pagrindinis dėmesys skiriamas stočių funkcionalumo plėtrai, įmonių klientų reikalavimų įgyvendinimui, patikimumo gerinimui.

Neseniai viena iš dinamiškiausių telekomunikacijų sričių yra abonento prieigos sfera, kuri taip pat vadinama "paskutinė mylios". Šiuolaikinės technologijos leidžia mums pateikti vartotojui pilną įvairių paslaugų rinkinį (kalbą, duomenis, vaizdo informaciją) vienoje eilutėje. Nemokama prieigos prie šiuolaikinių reikalavimų, atitinkančių šiuolaikinių reikalavimų, ir panašios įrangos užsienio įmonių yra gana brangus. Todėl, atsižvelgiant į GP "Importuoti pakeitimą" įmonėje, planuojama užbaigti 2012 m., Siekiant įgyvendinti projektą "kurti ir valdyti integruotą tinklo platformą abonento prieigai (valgyti), kuri gali būti ypač efektyviai naudojama Be departamentų ir įmonių tinklų. Bendravimas.

2012 m. Darbas baigiamas optinio multiplekserio kūrime į optinio multiplekserio serijos gamybą, skirtą jungiamosios linijos organizavimui tarp tos pačios rūšies ATC arba PBX įtraukimo įjungimo tinklus per vieną režimo kabelį 1,30 arba 1,55 mikronų bangos ilgio diapazonas. Optinis multiplekseris atitinka geriausius QFLC, TC-16E užsienio analogus ir turi mažesnes išlaidas. Baigiama išsiuntimo komunikacijos jungiklio (CD) kūrimas ir plėtra, skirta naudoti departamentų telefono tinklams kaip biuro gamybai PBX, biuro PBX ir išsiuntimo komunikacijos jungiklį. Šio projekto įgyvendinimas leidžia modernizuoti ir plėtoti vietinius telefono ryšio tinklus Respublikos pigesne įranga savo gamybai be pritraukimo valiutos pirkti įrangą užsienyje.

Šiuo metu Baltarusijos Respublikoje rengiama NGN tinklų statybos koncepcija. Šiuo atžvilgiu patartina statybos tinklų kūrimą ir vidaus įrangos gamybą. Šiuo tikslu bendrovė planuojama, pradedant 2012 m., Dirbkite su prieigos vartai į NGN-PBX \u200b\u200b"Beta MS SD" kūrimą ir plėtrą. Šio projekto tikslas - plėtoti prieigos lygio vidaus įrangą ir programinę įrangą, kuri gali dirbti su senais tinklais ir NGN tinklu, nes jis yra dislokuotas. Pagrindiniai įrangos vartotojai bus korporacijos ir departamentai (įskaitant galią), taip pat Baltarusijos Respublikos valdžios organus.

UAB "MPOVT" yra vienintelis gamintojas įvežimo ir važiavimo įtaisų Respublikoje ir gamina, nuolat tobulinant, įrangą pagal savo techninius parametrus, susijusius su Europos firmų ir Ericsson produktais. 2008 m. Ir 2009 m. 9 mėn. Įmonėje buvo pagamintas bendras pajėgumas daugiau kaip 500 tūkst. Linijų ir pristatys vartotojams, įskaitant bendrą Baltarusijos ir Vokietijos įmonę "Alkatel-MPOT" 253,4 tūkst. Linijų. 2011-2012 m. Buvo planuojama plėtoti ir vykdyti uždarų kryžminių nuosėdų, skirtų naudoti telekomunikacijų sistemose ir didelio tankio kryžminių įrenginių, remiantis LSA-Profil-NT cokorintu.

Kalbant apie perspektyvių informacinių technologijų lėšų įsisavinimą 2011 m sukurta ir plėtojama nauja 2002 m. PCM veiklos rezultatai, remiantis 64 bitų architektūros procesoriumi ir sukūrė ypatingą PEVM veikimą, skirtą uždarytai informacijai perdirbti, kuri bus įvaldyta masinės gamybai 2012 m. Suplanuotas darbas dėl kompiuterio spektaklio kūrimo dvejopo branduolio mikroprocesoriaus duomenų bazėje. Be tradicinio kompiuterio ir kompiuterinių klasių išleidimo, planuojama įvaldyti kompiuterio, valiutos ir metabolinių terminalų serverio vykdymo kūrimą.

Žmonių ekonominių tikslų ir vartojimo prekių produktų kryptimi 2011 m. Įmonėje, vadovaujantis pramonės ministerijos instrukcijomis Phasholder, MTZ OJSC ir MAZ OJSC, vidaus komponentai buvo sukurti ir plėtoti gamyboje: žvakių šildymo blokas (MCP-3), a Saugiklių blokas ir relė (BPR-2), du žibinto valdymo bloko (BLC) modifikacijos. Gamyba ir tiekimas nuo nuotolinio valdymo traktorių platintojo platintojo mechanizmų "Baltarusija" tęsiasi (kreiptuką RU-1) ir radijo šildymo relės (MCP) įdiegta ant Baltarusijos traktoriaus, kad būtų užtikrintas jų veikimo patikimumas.

2012 m. Planuojama dirbti su traktoriaus ir automobilių gaminių gamybos ir gamybos plėtra, gamybos ir gamybos plėtra daugiau kaip 10 tipų komponentų, įsigytų už Respublikos ribų. Tai modernizuojami traktoriaus žvakės šildymo kontrolės blokai (MCP-3) ir saugiklių blokai ir relės (BPR-3) už MTZ RUE, vieningą perjungimo įrangos bloką (UBBO) ir paskirstymo dėžės (RKK) blokai MAZ, lempos valdymo blokai LED, nuoroda blokas (BI), bekontaktis sistema kontrolės ir registravimo kuro suvartojimo mobiliųjų mašinų ir tt

Bendrovė pradėjo kurti universalią sistemą skaitmeninio programinės įrangos valdymo (CNC) mašiną į mašiną, remiantis pramonės PEVM, skirta naudoti vidaus gamintojai kaip centrinę kontrolės pagrindą vietoj importuotų brangių sistemų. Serijos gamyba planuojama 2012 m.

Vyksta tolesnis darbas dėl šilumos ir vandens suvartojimo suvartojimo gerinimu (SWIT-03). Čia daroma pabrėžti jų sąnaudas, padidinti patikimumą ir padidinti produkcijos tūrį. Matavimo ir šilumos valdymo įrenginių montavimas taupo iki 30% energijos suvartojamos šildymo sezonui.

Be tradiciškai pagamintų medicinos spintos ir pakaitalai su skaitmenine ROC 2-02 2012 m., Planuojama nustatyti priemonių, skirtų nustatyti skausmo jautrumo ribą (ExtSimeter-01) ir pradėti kurti naują medicinos prietaisą " Pacientų monitorius "aprūpinti ligoninių gaivinimo departamentą.


3. Pasiūlymai gerinant MPOT OJSC inovacijų veiklą


.1 pasiūlymų, skirtų pagerinti naujovišką įmonės veiklą, kūrimas


Analizuojant novatoriškus procesus MPOT OJSC, buvo galima pastebėti įmonės tendenciją į naujų produktų tipų, duomenų bazės atnaujinimo.

Dėl išgyvenimo tokios sudėtingos aplinkos, bendrovė siekia išplėsti produktų asortimentą, taip didinant savo įvaizdį ir stiprinti naujas pardavimo rinkas.

Šioje projekto dalyje bus apskaičiuotos priemonės, skirtos veiksmingai naudoti novatoriškus išteklius tiek technologinį, tiek organizacinį pobūdį, ir šių įvykių įvedimo ekonominis poveikis.

Žaliavos ir medžiagos apie komercinių produktų sąnaudų vienetą įmonėje MPOVT yra 16% visos masės išlaidų, tarp jų specifinis svoris 9% medžiagos medžiagos.

Rinkos ekonominių santykių sudarymo metu dėl staigaus metalo produktų kainos padidėjimo, metalo atliekų naudojimo klausimas tampa svarbus, ši problema yra glaudžiai susijusi su socialinio proceso veiksmingumu ir yra svarbiausia dalis Ekonominių sąlygų, skirtų gamybai be atliekų kūrimo.

Tik remiantis pagrindinės gamybos ir pramonės šakų ekonominio mechanizmo ekonominio mechanizmo kūrime, naudojant atliekas kaip žaliavas gauti naujus produktus, gali būti sukurtos iš tikrųjų atliekų gamybos prielaidos, kai bus išspręstos ekonominės problemos.

MPOT OJSC turimų antrinių žaliavų atsargų įgyvendinimas išsaugos daug vertingų medžiagų ir sutaupys didelę energijos kiekį. Žmonių efektas bus gaunamas plečiant žaliavų bazę be papildomų investicijų dėl mineralinių indėlių žvalgymo ir plėtros paskirstymo; žemės plotų išleidimas nuo sąvartynų ir sąvartynų; sumažinti pirminių žaliavų neracionalų transportavimą; Aplinkosaugos išlaidos.

Vienas iš vertingų antrinių žaliavų rūšių yra metalo apdirbimas atliekos: metalo lustai, ruošinių apipjaustymas, šlifavimo žarnos.

Apdorojant metalus, pjaustant daug tepimo skysčių (aušinimo skysčio) su lustais. Be to, MPOVT gamykloje su metalų šiluminiu apdorojimu susidaro didelis dekogų skaičius, kuris yra deponuojamas aliejuje po užgesinimo. Aušintuvas lustuose ir mastu sumažina jų ekonominę vertę, nes Lydymosi procese, sieros, anglies ir priemaišų kiekis suteptas plienu padidėja. Racionaliam naudojimui lustai turi būti paspaudžiami į briketų ir didžiausių tankio pakuočių.

Briketų ar pakuočių naudojimas padeda padidinti savo metalurgijos vertę, sumažina pakrovimo ir iškrovimo sudėtingumą.

Gauti aukštos kokybės briketų ar mikroschemų paketų galima tik tada, kai jis kruopščiai valo jį iš naftos ir emulsijos.

Pagrindinis renginio tikslas - įrengti įrangos ir sudėtingų metalų lustų perdirbimo sistemų pagrindas ir plėtra. Idėja yra gauti didžiausią įmanomą briketų ar pakuočių tankį dėl aukštos kokybės žaliavos ir neaiškių su minimaliomis energijos sąnaudomis. Tuo pačiu metu aukštos kokybės pirminės žaliavos paruošimas turėtų užtikrinti maksimalų briketų ar pakuočių tankį, kai naudojate serijinės spaudos įrangą, kuriai reikia tam tikrų technologijų tobulinimo.


.2 Ekonominio efektyvumo įvertinimas įgyvendinant siūlomus įvykius


Siekiant plėtoti ir įgyvendinti naujoves gamyboje, siūloma įvesti specialią įrangą, skirtą metalo atliekų rinkti ir stebėti, kad gautų briketus.

Ekonominio efektyvumo nustatymas grindžiamas pagrindinių išlaidų sąnaudų apibrėžimu: \\ t

-tL įgyvendinimo pradinės analizės ir planavimo išlaidos;

-techninių priemonių įsigijimo išlaidos;

-senosios įrangos išmontavimo išlaidos;

-įrangos diegimo ir įrengimo išlaidos;

-eksploatacijos išlaidos;

Siekiant įvertinti ekonominį efektyvumą, būtina įgyvendinti:

-kapitalo sąnaudų apskaičiavimas;

-dabartinių išlaidų apskaičiavimas.

Pradinės analizės ir planavimo išlaidos bus 1220 tūkst. Rublių. (Atlyginimo specialistas).

Techninių priemonių įsigijimo išlaidos bus 21650 tūkst. Rublių.

Senosios įrangos išmontavimo kaina bus 3210 tūkst. Rublių.

Montavimo ir įrengimo išlaidas nustatomas visuotinai pripažintus standartus, kaip techninių priemonių sąnaudų procentinę dalį. Sąnaudų standartas - 5%

Eksploatacijos išlaidos skirstomos į šiuos elementus:

-suvartotos elektros energijos sąnaudos;

-darbo sąnaudos (pagrindiniai ir papildomi atlyginimai);

-kaupimo už darbo užmokestį.

3.1 lentelėje pateikiami duomenys, reikalingi apskaičiuoti išlaidas.


3.1 lentelė - Šaltinių duomenys

Indicatiškas matavimo matavimo simptomas 1 kW elektros energijos gamykla 360Pussed maitinimo elektriniai motoriniai varikliniai varikliai5Tell įrangos operacijos vienam elektros varikliui dieną. R.1220 Normatyvinis papildomo darbo užmokesčio% 40


ĮVADAS. \\ T

Verslumas egzistuoja visur, kur žmonės yra savo valia (o ne į centralizuotai parengtą planą) gamina prekes ir teikia paslaugas. Tačiau žmonės linkę daryti klaidas. Sėkmės versle nepatenka nuo dangaus. Jūs turite sugebėti apsaugoti savo verslą nuo klaidų. Dažniausiai nesėkmių kilmė nustatomi verslumo organizavimui. Tokios klaidos yra sunkiausios teisingos. Dėl šios priežasties žinios apie teorinius verslumo pagrindus yra būtina ilgo ir sėkmingo gyvenimo verslo sąlyga. Rinkos ekonomikos formavimas Rusijoje padidina verslumą dalyvaujančių piliečių skaičių. Verslumo veikla rengiasi universitetuose, akademijose, institutuose, kolegijose. Verslumas yra nepriklausoma veikla, vykdoma pagal jų riziką, kuria siekiama pelno. Priklausomai nuo pajamų šaltinių, verslininkams išsiskiria organizatoriai, savininkai ir novatoriški verslininkai. Pastarųjų vaidmuo šiuolaikinėje ekonominėje sistemoje, atsižvelgiant į ūminės rinkos konkurencijos kontekste yra labai svarbus. Tačiau naujoviška veikla yra susijusi su tam tikromis rizikomis. Novatoriško verslumo fenomeno svarstymas, jo ypatumai, ekonominės sistemos vaidmenys ir perspektyvos yra kurso darbo tikslas.

  1. Novatoriškas verslumas, jo esmė ir ypatybės

Šiuolaikinė rinkos sistema su savo sunkiausia konkurencija, būtinybė nuolat priimti nestandartinius, netikėtų sprendimų dėl konkurento ir veiksmingų sprendimų reikia įgūdžių ne tik rizikuoti, bet ir ją apskaičiuoti, siekiant sumažinti kartais visiškai nestandartines priemones - Tai yra nekintama verslininkystės subjekto pusė, kuri nėra įprasta, tradicinė, standartinė žmogaus valdymo ir gamybos veikla. Tačiau visa tai turėtų visiškai mėgautis verslininkais, kurie siūlo: verslumas yra santykinai nepriklausomas, aukščiausias valdymo veiklos lygis. Verslininkai yra speciali socialinė grupė šiuolaikinėje visuomenėje. Taigi mes susiduriame su nauju etapu viešojo darbo pasidalijimo.

Ryšių su rinkos santykių plėtra, valstybės ir savivaldybės turto privatizavimas, komandos ir planuojamos ekonomikos sunaikinimas, gamybos apimčių mažinimas ir ne mokėtinų įmonių ir organizacijų skaičiaus padidėjimas paveikė naujovišką ekonomikos sektorių, kaip Ekonomikos augimo pagrindai, didinant organizacijų konkurencingumą ir visumą. Šiandien naujoviška veikla užsiima visomis veiksmingomis įmonėmis, visais realiais verslininkais ir vadovais. Pramonės įmonės kuria savo mokslinių tyrimų ir plėtros vienetus, patyrusių gamybos vietas ar seminarus. Statyba kuria naujas statybines medžiagas. Ypač apdailos darbams. Transporto srityje, ypač automobilių, riedmenų atnaujinimo terminas pasiekia 5-10 metų, kelionių ekonomikos organizavimas, navigacijos sistemos progresuoja. Šviesos pramonėje metinis produktų asortimento atnaujinimas pasiekia 40-50%. Net ir tradicinių pramonės šakose, pavyzdžiui, augalininkystės ir gyvulininkystės aktyviai ieško naujų gamybos technologijų. Visa tai yra maisto produktų, technologinių, organizacinių naujovių pavyzdžiai.

Pagal tarptautinius standartus naujovės apibrėžiamos kaip galutinis naujovių rezultatas, kuris tapo įtrauktas į naują ar patobulintą produktą (technologija, organizavimo ir valdymo metodas), įgyvendintos rinkoje.

Naujovėms rengiami naujoviški verslo projektai. Verslo projektų finansavimas yra susijęs su didelėmis rizika, viršijanti įprastą verslumo riziką. Nuo 60-ųjų, speciali verslo pramonė buvo palaipsniui įvesta pagal mokslinės ir techninės revoliucijos įtakos - novatoriškas verslas. Naujoviškų įmonių kapitalas gavo įmonės (rizikos) kapitalo pavadinimą. Pirmosios rizikos kapitalo fondai ir įmonės, rizikos skyriai bankuose ir investicinėse bendrovėse pasirodo Rusijoje, finansų ūkyje.

    1. Naujoviškos veiklos ir rizikos kapitalas

Tradicinėje ekonomikoje gamybos technologija, produktų asortimentas, produktų kokybės reikalavimai nepasikeitė dešimtmečių. Po pramonės visuomenėje konkurencinėse rinkose, bet kurios įmonės išlikimas, jo darbo veiksmingumas priklauso nuo inovacijų intensyvumo. Inovacijų veiklos plėtros judesio mechanizmas visų pirma yra rinkos konkurencija. Gamintojai ir vartotojai, naudojant pasenusią įrangą ir technologijas, gauna diferencinį nuostolį. Verslumo įmonės, pirmasis sukūrė veiksmingas naujoves, turi galimybę gauti novatorišką nuoma. Novatoriškas nuomos mokestis yra papildomos pajamos, gautos verslininkams, įvedant naujausius pokyčius (naujas ir patobulintas technologijas, produktus, gamybos metodus ir valdymą). Taigi naujoviška veikla prisideda prie konkurencinės kovos įmonių išlikimo. Naujoviška veikla yra sąmoningas pasirinkimas ir praktinis, kasdieninis inovacijų įgyvendinimas versle: maisto prekių parduotuvė. Technologinis, veiksnys, organizacinis ir vadybinis. Inovacijos skiriamos naujoviški vienetai. Specializuotos įmonės ir lėšos yra nustatytos ir sparčiai vystosi. Daugumoje išsivysčiusiose šalyse buvo faktiškai suformuota specialus ekonomikos sektorius - inovacijų verslo sektorius.

Novatoriška įmonė yra specializuota įmonė arba organizacija, sukurta kuriant, įgyvendinant ir platinant inovacijas kaip pagrindinę veiklą.

Novatoriškas verslas žymiai skiriasi nuo kitų pramonės šakų.

Pirma, naujovių šaltinis yra mokslininkų kūrybinė veikla, dizaineriai, technologai, išradėjai, racionalizatoriai, i.e. Kūrybingi specialistai. Kūrybiniai gebėjimai yra reti tarp žmonių. Kūrybiškumo procesas, naujų idėjų ir sprendimų gimimas buvo karšto paslapties ir paslaptingumo halogenoje. Idėjų ir inovacijų kūrėjai gauna genijų, talentų, aukštų intelektualų pavadinimus. Nors šiandien yra mokymo programas kūrybinių gebėjimų plėtros iš darbuotojų masinių profesijų - inžinieriai, vadovai, kvalifikuoti darbuotojai.

Antra, idėjų ir naujovių turtas išduodamas kaip autoriaus intelektinė nuosavybė arba kūrėjų grupė ir į įmonių balansą atsižvelgiama kaip nematerialiojo turto. Novatoriškoms įmonėms dažnai apibūdinama nematerialiojo turto dalis per materialius fondus.

Trečia, novatoriškas verslas turi didesnį verslumo riziką dėl būsimų prekių paklausos neapibrėžtumo dėl praktinio patikrinimo daugelio naujovių. Didelė investicijų į inovacijas rizika atsispindėjo naujoviškų įmonių kaip rizikos kapitalo sostinėje.

Rizikos esmė arba paskyrimas yra sujungti investicinius fondus naujoviškiems projektams ar įmonėms finansuoti pirmuosius jų įgyvendinimo etapus (3-5 metus), arba plėsti ir modernizuoti įmones, jų vienetus nauju techniniu pagrindu.

Pagal JAV patirtį, kur rizikos kapitalas įgijo didžiausią plėtrą taikoma trimis pagrindinėmis formomis.

    Privačios rizikos kapitalo įmonės nuo 300 iki 4 mln. Dolerių. Pasibaigus devintojo dešimtmečio pabaigoje daugiau nei 200 tokių firmų finansuojamų pelningų projektų, pasiekti 5-10 kartus padidinti pradinių investicijų per 5-10 metų.

    Mažos investicinės bendrovės (MIC) yra pagrįstos finansinės partnerystės principais. Investicijų šaltiniai tokiais baseinais (susitarimai) yra asmeninių lėšų turtingų partnerių, investicijų korporacijų, pensijų ir labdaros fondai. Partnerystės valdymas paprastai yra pagrindinis partneris ar profesionalas - finansininkas, gaunantis atlygį ir novatoriškų pajamų procentinę dalį. MIC veikla beveik nesiskiria nuo privačių investicijų bendrovių veiksmų.

    Įmonių (pramoninės) Venture įmonės. Jie finansuoja didelius investicinius projektus, kurių vertė yra 10-15 milijonų dolerių. Venture korporacijos JAV užregistravo daugiau nei 100.

Rusijoje rizikos kapitalas kyla tik užsienio investicijų fondų, tikslinių naujoviškų lėšų, mokslo ir aukštojo mokslo institucijų forma.

Novatoriškas potencialas yra gebėjimas diegti naujoves, kuri priklauso nuo esamų mokslinių ir techninių pajėgumų ir įmonės investicijų politikos bei investicijų klimato šalyje.

Veiksmingam įmonių veikimui rinkos ekonomikos sąlygomis būtina užtikrinti įmonių ir valstybių norą ir norą investuoti į inovacijas ir vykdyti politiką, kuria remtų rizikingus, bet gerokai perspektyvias naujoves.

Todėl galima nustatyti tokį poveikį nuo inovacijų valdymo, įskaitant antikriolį, įmonę.

Pirma, naujovės yra kovos su krize valdymo ir finansinio atsigavimo pagrindu. Anti-krizių valdymas bankrutavusių įmonių finansinio atsigavimo metodų centre yra specialus kovos su krize procesas ir produktų naujovės. Tai patvirtina Rusijos kovos su krize valdymo praktika. Pavyzdžiui, tokiu būdu vykdoma Rusijos federalinė finansų panaudojimo ir nemokumo reikalų (bankroto) (bankroto) tarnyba. Įmonės finansinis atsigavimas su jo išsaugojimu jį kaip galiojantį ir darbo vietų išsaugojimą bei mokesčių pajamų šaltinius reiškia tik tris galimus rezultatus įmonės bankroto atveju:

    Įsteigimas už išorės valdymo laikotarpį - tol, kol moratoriumas dėl mokėtinų mokėtinų sumų išieškojimo;

    Įsteigti tą patį to paties reguliarių pinigų srautus nuo ekonomiškų produktų išleidimo ir pardavimų, kurie, nors jie neleidžia
    sumokėti visas pavėluotas skolas, bet leiskite jums pasiekti stabilų vykdymą;

    pinigų srautų nustatymas ekonomiškai efektyvių produktų (senų ar naujų).

Visos šios priemonės yra skirtos nustatyti pinigų srautus iš pelningų produktų produkcijos. Todėl pagrindinė kovos su krize valdymo užduotis yra padaryti įmones įmonės ekonomiškai efektyvi. Norėdami tai padaryti, būtina sumažinti išlaidas arba padidinti įgyvendinimo sumą.

Procesų anti-krizės naujovės dėl išlaidų mažinimo yra išteklių taupymo ir išteklių keitimo technologijos. Tačiau šioms technologijoms neturėtų reikalauti didelių kapitalo investicijų ir turi greitai sumokėti. Tiesą sakant, tokias naujoves skatinamos racionalizavimo pasiūlymų lygio naujovės, siūlančios nedidelį struktūros tobulinimą ir technologinį procesą.

Bakalėjos anti-krizės naujovės paprastai yra pelningų rūšių produktų, turinčių paklausą ir kurios yra gamybos įrenginiai, kūrimo plėtra; arba naujų ekonomiškų produktų, kurie gali būti įvaldyti su esamais mokslo ir metodų, su parama esamiems gamybos įrenginiams, su galimu visapusiškai pasikeisti pardavimo ir perjungimo sistemą į kitų produktų grandines. Visi kiti kovos su krize įvykiai gali būti tik teikiant centrinį produktą ir proceso inovacijas. novatoriškas Veikla ir rūšys. \\ T Novatoriškas Veikla - veikla, ..., taip pat procedūrų, metodų ir standartų gamyba ir kokybės kontrolė; 6) Preprodukciniai pokyčiai, įskaitant ...

  • Novatoriškas Konfliktų esmė ir turinys

    Santrauka \u003e\u003e Vadyba

    Požiūris ir dažnai sulėtėja. 1.2. Koncepcija novatoriškas Konfliktas, kaip minėta pirmiau ... Organizacinės ir valdymo inovacijos keičiasi organizacija gamyba ir valdymas. Naujos organizacinės formos yra prijungtos ...

  • Priežiūra koncepcijos novatoriškas Vadyba

    Santrauka \u003e\u003e Finansai

    ... gamyba Pasenusios prekės. 1. Esmė Novatoriškas Pagrindinis valdymas koncepcijos Novatoriškas Vadovybė yra palyginti nauja koncepcija ... serijos Susijęs. \\ T koncepcijos: "novatoriškas Veikla "," novatoriškas Procesas "," novatoriškas Sprendimas "ir ...

  • Mažų įmonių vaidmuo Genesis ir vystymasis novatoriškas gamyba

    Kursiniai darbai \u003e\u003e Ekonomika

    Procesas. \\ T novatoriškas gamyba. Savyje novatoriškas gamyba Susiję su realiu gamybair ... nuomonė tarp duomenų koncepcija ir. \\ T koncepcija "Mokesčių apkrova" negali ... sistemos neturėjo tokių koncepcijosKaip "skola", "Areed" ...

    • Koks yra pirmas dalykas, susijęs su žodžiais "smulkaus verslo"? Labiausiai tikėtina, jūs įsivaizduojate mažą kioską už visus naudingus ir ne labai mažus dalykus, nebrangų kirpiklį be jokių dydžių ar, blogiausiu, laisvai samdomu dizaineriu. Bet su tuo, kas maža veikla netinka jokiu būdu, todėl yra su aukštųjų technologijų pramonės ir naujoviškų projektų.

    Tiesą sakant, ar maža įmonė su dešimčių specialistų, skatinančių inovacijas šalyje valstybės? Jie taip pat reikalauja rimtų investicijų, pvz., Finansų ir intelektinės. Inovacijos yra kažkas didelio masto, išsamus ... Beje, ką jis netgi pakelia tokį "madingą" šiandien? Jūs galite išgirsti, kad tai vargu ar gali iš kiekvieno geležies, bet beveik niekas negali jam pateikti aiškaus apibrėžimo.

    Kai kurie ekspertai net tiki, kad šiandien turi būti naudojama sąvoka "naujoviškumas" arba "novatoriškas". Daugelis vartotojų ir verslo atstovų jau suformavo tam tikrą imunitetą visiems tariamai novatoriškiems. Daugelis yra susiję su šiais žodžiais banalinio bagažo vadinamųjų start-up ir bloga rinkodaros strategija, bet ne aukštųjų technologijų technologijas. Todėl neskubėkite skambinti novatorišku vystymuisi, bent jau kažkaip susijęs su IT sritimi. Jis turėtų būti vertinamas tarp naujoviškų pokyčių ar gamybos ir tiesiog technologijinio verslo.

    Pagrindinės inovacijų savybės - naujovė ir tiesioginė su mokslu

    Akivaizdu atsakyti į klausimą, ar mažas verslas gali būti novatoriškas, sunkus, nes pačių inovacijų kriterijai yra labai neryškūs ir subjektyvūs. Tačiau daugelis sutinka, kad maža įmonė šiandien gali tapti naujovių "dirigentas", aktyviai įsisavindamas naujas technologijas ir tiesioginį naujoviškų produktų kūrėją. Paskutinis disertacija įrodo Vakarų šalių patirtį, kur mažas verslas yra gana sėkmingai dirbantis su naujovėmis.

    Inovacijų ir mažų įmonių jie turi ir mes

    Frazė "novatoriškas smulkaus verslo" Vakarų, taip pat kai kuriose Azijos šalyse, nebuvo atrodė oksimorroidai. Taigi, Europoje "dirigentas" inovacijos dažniau yra būtent mažas verslas, o ne didelės įmonės.

    Pavyzdžiui, šimtai tūkstančių mažų ir vidutinių inžinerinių įmonių veikia Vokietijoje, kuri veikia kartu su gigantais: gaminti atskiras detales Daimler, BMW ir Volkswagen mašinoms ar elektronikai Siemens. Tos pačios įmonės yra tik rinkos projektai IT, biotechnologijų ir kt. Ir dažnai jie turi didelį svorį tam tikroje pramonėje.

    Panašus vaizdas yra stebimas kitose Europos šalyse. Prieš dešimt metų, mažos įmonės Suomijoje, Danijoje ir Airijoje buvo daug labiau tikėtina, skatinama naujoves nei jų kolegos - vidutinės ir didelės įmonės

    Priežastis yra paprasta: Europoje nuo aštuntojo dešimtmečio. Vyksta aktyvus darbas siekiant remti novatorišką verslumo veiklą.

    Toje pačioje Vokietijoje, taip pat Didžiojoje Britanijoje verslumas yra apmokytas nuo mokyklos stendo, o naujovės, kuriomis siekiama inovacijų, aktyviai konsultuojasi.

    Japonijoje gali būti pasiekta mažesnė sėkmė naujoviškų mažųjų įmonių kūrime. Čia ypatingas tarifas buvo atliktas vadinamojoje verslumo kultūrai, kuri yra skatinama kuriant neprivalomus "kokybės apskritimus" įmonėse. Kaip dalis šių apskritimų, darbuotojai atskleidžia problemas, susijusias su gamybos efektyvumu ir produktų kokybe, ir ieško būdų, kaip išspręsti šias pertraukas.

    Per pastarąjį dešimtmetį naujovė mokama Kinijai Kinijoje, kur nuo 2003 m. Yra dvi ilgalaikės verslumo plėtros programos. 13 metų kartu jie padidino mažų įmonių dalį šalies ekonomikoje iki 60% ir padarė jį pagrindinį inovacijų variklį.

    Rusijoje vis dar yra visiškai kitokia situacija: daugiau nei 60% mūsų smulkaus verslo įmonių yra užsiėmę prekyba, ir net tiksliau, perparduoti importuotas prekes. Tačiau inovacijose Rusijos smulkaus verslo yra gerokai atsilieka nuo savo užsienio kolegų, Nacionalinio verslumo problemų sistemos tyrimų (NSIPP) duomenys yra įrodyti. Dažniau nei Rusijos įmonės diegti naujoves ir palaikyti novatorišką veiklą su savimi, neleidžia trūksta finansavimo, mažų personalo kvalifikacijų ir siauros produktų rinkos.

    Tiesa, Rusijos vyriausybė vis dar galvojo apie tai, kaip išspręsti bent dalį konkrečių problemų ir skatinti mažą verslą dirbti novatoriškoje nišoje. Nuo 2016 m. Sausio 1 d. Įsigaliojo keletas dokumentų, susijusių su MVĮ:

    Įstatymas dėl metinio padidėjimo 5% valstybės priklausančių išlaidų naujovių pirkimui,

    Įmonių, kurios privalo diegti naujoves mažose įmonėse, sąrašas, \\ t

    Dokumentas privalomas įtraukti į pirkimo plano naujoviškus ir aukštųjų technologijų produktus, pagamintus įskaitant smulkųjį verslą,

    Naujovių pirkimo reglamentai, kuriuos bendrovės reguliuos savo viešųjų pirkimų veiklą

    Sergejus Fahretdinov

    Komiteto vadovas "Verslo Rusija" dėl verslo ir valstybinės sąveikos plėtros

    Be abejo, šios paramos mažų ir vidutinių įmonių paramos priemonės "taps rankose" ir atvers naujas galimybes verslininkams. Dabar mūsų užduotis yra užtikrinti, kad visos numatytos priemonės būtų įgyvendinamos ne tik popieriuje, bet ir praktikoje.

    Pasak Ekonomikos plėtros ministerijos, 2015 m. Valstybinė įmonė įsigijo apie 1-2% naujovių. Valstybės bendrovės, kai naujovių įsigijimas kartais didesnis, pavyzdžiui, Rusijos geležinkeliai, Rostelecom PJSC, reikės papildomų pastangų kvietime dirbti MVĮ.

    Pateikite naujovių ir aukštųjų technologijų produktų viešųjų pirkimų procedūrą, gali aiškią veiksmų strategiją, plėtoti ir toliau įgyvendinti, kurią verslo bendruomenė yra pasirengusi prisijungti.

    Tačiau praktiškai su naujovių pirkimu mažose įmonėse, gali kilti problemų. Dalis valstybės korporacijų įsigyja tokius produktus, kad smulkaus verslo negamina.

    Be to, konkursų dalyviai, per kuriuos valstybės valdančios bendrovės teikia viešųjų pirkimų, yra gana griežtų reikalavimų: ne nulinės ketvirčio ataskaitos, ne mažiau kaip trejus metus ir tt Ne kiekvienas technologinis paleidimas gali pasigirti tokių kriterijų laikymosi. Taip, ir ekonominis atranka šiuo klausimu yra stiprus: konkurso narys privalo išvardyti 5% užsakymo sumos klientą, o pergalės atveju - dar 30%, kaip visos Susitarimo sąlygų įvykdymo garantija. Dėl šių priežasčių mažos įmonės nėra taip aktyviai stengiasi parduoti naujoves valstybinėms įmonėms. Beje, pastarasis taip pat nepažeidžia naujoviškų produktų iš bet kurio.

    Vladimiras Knyazhitsky.

    Leader: Greito Lane GK generalinis direktorius Rusijoje ir NVS

    Didelis ir vidutinis verslas nėra aktyviai įgyvendinti naujoves, nes jam dažnai nėra pelninga. Ne būti nepagrįstas, aš pateiksiu pavyzdį. Paimkite tokį novatorišką produktą kaip debesų apskaitą.

    Vidurinis ir didelis verslas Ši plėtra iš esmės nėra reikalinga. Jiems paslaugų apimtis nėra didelė, tačiau vertimo į naują produktą sudėtingumas yra puikus. Be to, dažnai trūksta pasitikėjimo šiuo produktu. Pagrindines įmones sunkiau keisti valcavimo procesus ir nesėkmių riziką įvesdami sprendimus jie visada yra didžiuliai.

    Ar jums reikia naujovių mažam verslui?

    Tačiau mažame versle situacija yra priešinama: ji pristato naujus novatoriškus sprendimus ir yra lengviau ir pelningiau. Bet ar tikrai reikia naujovių realybėje?

    Nikolay Kalmykov

    Kaip pranešta iki 2014-2015 m. Maskvoje, kurioje dalyvavo daugiau nei 10 tūkstančių įmonių vadovų, tai buvo sunku, kad daugelis lyderių teigė, kad jie planuoja pažvelgti į naujas technologijas ir užsiimti technologine pakartotine įranga. Tai visų pirma taikoma tiems, kurių verslas yra susijęs su gamyba.

    Galima matyti, kad naujovės, bent jau paklausa krizės srityje ir kaip maksimaliai yra būsimos šalies ekonominės plėtros pagrindas, leidžia verslui efektyviau, sumažinti išlaidas ir pastangas, teikiant būtiną paslaugų ir ryšių lygį su klientais .
    Šiuo atveju naujovės turėtų išspręsti konkrečias problemas. Pavyzdžiui, siekiant supaprastinti registraciją į mokesčių inspekciją ir kasos aparatų organizavimą, kontroliuoti darbuotojų darbą su klientais ir kt. Tai tik tie dalykai, be kurių verslo šiandien yra daug sunkiau.

    Taigi, novatoriški pokyčiai yra daug labiau reikalingi mažos įmonės, o ne didelės problemos. Pastarieji yra per lėtai pristatyti naujus elementus ir dažnai mažai suinteresuotas.

    Ir dauguma novatoriškų produktų mažoms įmonėms gali būti dar vienas mažas verslas. Svarbiausia yra nustatyti kolegų poreikį dirbtuvėje ir pasiūlyti jiems projektą, kuris dažniausiai reikalauja ne tokių didelių investicijų pradžioje.

    Kas yra prašoma?

    Neginčijamas faktas: inovacijų inovacijų grąža. Ne visos pažangios technologijos reikalauja mažų ar didelių verslo ar privatų klientų, o ne aplink kiekvieną iš jų galite sukurti savo įmonę. Pavyzdžiui, perspektyvių technologijų sąraše nėra pirmųjų 3D spausdinimo, tačiau tokiu būdu atspausdinti produktai nėra taip plačiai paplitę.

    Verta pažymėti, kad skirtingi ekspertai ir autoritetingi šaltiniai perspektyvia skirtingų rinkos nišų, vienaip ar kitaip, susijusi su naujovėmis. Pavyzdžiui, leidyba "generalinis direktorius", remdamasi šiais tarptautinėmis konsultavimo įmonių ir analitinio centro tyrimais pagal Rusijos Federacijos Vyriausybės tyrimus, įtraukė šias pramonės šakas tarp perspektyviausių:

    Mobiliosios plokštės. \\ T

    Interneto dalykai

    Mass internetiniai kursai

    Elektronika (protingi laikrodžiai, fitneso apyrankės ir kt.)

    3D Print.

    - "Smart" medžiagos

    Tačiau autoritetingas Amerikos verslo portalas Inc.com yra vienas iš perspektyviausių nurodymų įtraukti dronų gamybą, dirbtinį intelektą, viskas, kas susijusi su virtualia tikrove, novatorišku maisto produktais ir analize, ekologiškų statybinių medžiagų kūrimu ir kt.

    Didžiosios Britanijos šaltinio starttups.co.uk siūlo sutelkti dėmesį į fitneso, švietimo programų, renginių ir įvairių nebrangių sistemų, pvz., "Smart Home". Bet kas yra Rusijos verslininkų perspektyva mato?

    1. Kokybinė svetainė, kurioje pagrindinis jo kokybės kriterijus yra gebėjimas parduoti. Dažnai turiu atlikti išorinių gražių svetainių auditą, kuri iš pradžių buvo dekoruota, tačiau visai nėra prisidedama prie paslaugų pardavimo.

    2. Mobiliųjų programų kūrimas ir tinkamas skatinimas.

    4. Debesų apskaitos paslaugos.

    5. Įmonių debesų darbo eigos paslaugos.

    6. Efektyvus telefonija su drumstu numeriu ir debesimis PBX.

    Žodžiu, jei vairuojate norą, kad pradėtumėte novatorišką verslą, galite pažvelgti į vieną iš labiausiai nurodytų sričių. Tuo pačiu metu verta plėtoti tokį produktą, kuris būtų paklausa iš kitų vaikų įmonių. Tai, šiuo atveju, vargu ar yra dėkinga auditorija. Tačiau projektai, orientuoti į valstybines įmones ar asmenis, turėtų būti atsargūs, nes ši tikslinė auditorija neturi daug paklausos. Žinoma, juokingas išradimas kaip robotas-geriamojo kompanionas sukels malonumą, tačiau nedaugelis žmonių nori jį nusipirkti per ateinančius 20 metų.

    Inovacijos įmonėje - mokslo ir technologijų pažangos pasireiškimo forma mikro lygiu. Jie prisideda prie produktų asortimento atnaujinimo, gerinant jo kokybę, kad atitiktų vartotojų poreikius ir maksimaliai padidintų organizacijos pelną.

    Inovacijų efektyvumas (Mokslo ir technikos) pLĖTRA Įmonės nustatomos remiantis santykiais poveikis (Pelno organizacija) ir sukėlė. Yra keturi pagrindiniai inovacijų poveikio tipai: techniniai, ištekliai, ekonominiai ir socialiniai.

    Inovacijų įgyvendinimo įmonėje sėkmė įtakoja daug veiksnių, tarp kurių mes atkreipiame dėmesį į mokslinį ir techninį potencialą; Gamyba ir techninė bazė; Pagrindiniai išteklių tipai; didelės investicijos; Atitinkama valdymo sistema. Teisingi santykiai ir naudojimas šių veiksnių, taip pat glaudžius ryšius per valdymo sistemą tarp novatoriškų, pramoninių ir rinkodaros veiklos, lemia teigiamą rezultatą inovacijų strategiją.

    Naujoviška įmonės plėtra - jos veiklos efektyvumo didinimo pagrindas

    - galutinis naujovių diegimo rezultatas, siekiant pakeisti valdymo objektą ir gauti ekonominį, aplinkos, mokslinį ir techninį ar kito tipo poveikį.

    Mokslo ir technikos pažanga - Tai yra nuolatinio mokslo, technologijų, technologijų, darbo objektų gerinimo, gamybos ir darbo formų ir metodų tobulinimo procesas. Tai yra svarbiausia priemonė sprendžiant socialines ir ekonomines užduotis, pvz., Gerinti darbo sąlygas, aplinkos apsaugą ir galų gale - didinti tautos gerovę. NTP labai svarbu užtikrinti nacionalinio saugumo ir gynybos sistemą.

    Savo vystymosi NTP pasireiškia dviem tarpusavyje susijusių ir tarpusavyje susijusių formų (1 lentelė).

    1 lentelė Mokslo ir technologijų pažangos formos

    NTP forma

    Terminas ir esmė.

    Charakteristika

    Evoliucinis

    Gali trukti pakankamai ilgai ir suteikti reikšmingų ekonominių rezultatų (ypač pradiniuose etapuose)

    Laipsniškas ir nuolatinis tradicinių techninių priemonių ir technologijų tobulinimas; Bazinis kaupimasis vietiniams transformacijoms

    Revoliucinis

    Kokybiniai pokyčiai atsiranda materialinėje ir techninėje gamybos pagrindoje palyginti trumpą laiką. Skatina sparčią pramonės šakų plėtrą, nustatančią nacionalinės ekonomikos techninę pakartotinę įrangą

    Remiantis mokslo ir technologijų pasiekimais. Jai būdingas naujų energijos šaltinių naudojimas, platus elektronikos naudojimas, nauji technologiniai procesai, progresuojančios medžiagos

    Šių dviejų formų santykiai pasireiškia: Mokslo ir technikos pažanga, būdama vietinių transformacijų pagrindu mokslo ir technologijų srityje, revoliuciniai išradimai nuolat tobulina, i.e. Skatina mokslo ir technologijų revoliuciją. Pavyzdžiui, išrastas vidinis degimo variklis suteikė galingą impulsą automobilių plėtrai. Naujausi automobilių mašinų patobulinimai vis labiau atneša gamintojus į naują benzino ir dyzelinių variklių trūkumus. Mokslo ir technikos revoliucija, savo ruožtu, pagreitina mokslo ir technologijų pažangą, atneša jį į kokybiškai naują lygį. Ryškus pavyzdys yra žemės ūkio plėtra po išradimo ir elektros energijos įvedimo (paukštienos inkubatoriai, melžimo įtaisai, automatinė šėrimo sistema gyvūnų ir paukščių ir tt).

    Efektyvumas Organizacijos naujoviška (mokslinė ir techninė) plėtra nustatoma remiantis poveikio santykiu ir jo sąnaudomis (1 pav.). Efektyvumas yra santykinė vertė, apskaičiuota vieneto akcijomis arba procentiniu dydžiu ir apibūdinant išlaidų rezultatą. Efektyvumo kriterijus - maksimalus efektas (pelnas) nustatytomis sąnaudomis arba sumažinti išlaidas (gamybos sąnaudas), kad būtų pasiektas tam tikras efektas.

    Taigi novatoriškas organizacijos plėtra yra glaudžiai susijusi su savo investicine veikla. Reikalaujama didelių investicijų, norint pareikšti mokslinių tyrimų darbo (laboratorinių technologijų) rezultatus pramoninei pasirengimui (pramoninėms ar bandomoms pramonės technologijoms) ir gatavų pramoninių technologijų pirkimui (kuris yra daug mažiau kapitalo intensyvus).

    Fig. 1. Novatoriškos plėtros (IR) organizacijos efektyvumas

    Investicijų apimtis priklauso nuo inovacijų proceso ypatybių, pvz., Daugelis galimybių pasiekti tikslą, aukšto lygio rizikos diegiant naujoves, mažas prognozės rezultatų rezultatų lygis, būtinybė perdirbti didelius poreikius Informacijos sumas, skirtas sukurti naujovišką bendrovės strategiją ir kt.

    Pastaraisiais metais sisteminė Rusijos įmonių reforma buvo labai svarbi. Turėtų drastiškai pakeisti gamybos technologiją, kuri yra susijusi su naujoviška strategija Įmonės, organizacijos ir įmonės, kurios yra svarbios rinkos ekonomikai, kuriai būdingas spartus konjunktūros pokyčius ir aktyvią konkurencinę kovą įmonėms. Efektyvus inovacijų kūrimas ir įgyvendinimas leidžia bendrovei sėkmingai veikti jau įsisavintose srityse ir atskleisti galimybes įvesti naujas kryptis. Inovacijų įgyvendinimo sėkmę organizacijoje įtakoja:

    • mokslo ir techninis potencialas;
    • gamyba ir techninė bazė;
    • pagrindiniai išteklių tipai;
    • didelės investicijos;
    • atitinkama kontrolės sistema.

    Teisingi santykiai ir naudojimas šių veiksnių, taip pat glaudžius ryšius per valdymo sistemą tarp novatoriškų, pramoninių ir rinkodaros veiklos, lemia teigiamą rezultatą inovacijų strategiją.

    Naujoviškų strategijų formavimo pagrindas yra bendri socialiniai ir ekonominiai organizacijos tikslai ir naujoviškos užduotys. Pelno gavimas ir jo maksimalizavimas yra pagrindinis rinkos sąlygų tikslas. Norint tai pasiekti, organizacija apibrėžia konkrečius mažesnių užsakymų tikslus. Pažymėta tarp bendrų antrojo lygio socialinių ir ekonominių tikslų:

    • gamybos augimas;
    • rinkos dalis rinkos augimas;
    • pozicijos stabilizavimas rinkoje;
    • Įvaldykite naujas rinkas (2 lentelė).

    Teisingai suformuotas novatoriškų strategijų portfelis prisideda prie racionalesnio išteklių paskirstymo ir atitinkamai paveikia organizacijos veiklos veiksmingumą. Tačiau naujoviškos strategijos kūrimas ir įgyvendinimas iš esmės priklauso nuo organizacijos išorinės aplinkos veiksnių. Strateginiu planavimu būtina atsižvelgti į inovacinį konkurentų potencialą ir valstybės požiūrį į organizacijos inovacijų veiklą ir bendrą mokslinę ir techninę, ekonominę, politinę ir socialinę atmosferą šalyje.

    Pagrindinės naujoviškos organizacijos kūrimo kryptys

    Pagrindinės naujoviškos įmonės plėtros kryptys šiuolaikinėje ekonomikoje:

    • sudėtingas mechanizavimas ir automatizavimas;
    • cheminė sistema;
    • elektrifikavimas;
    • gamybos elektronika;
    • naujų medžiagų įvedimas;
    • Įvaldykite naujas technologijas (2 pav.).

    2 lentelė. Naujoviškos strategijos formavimas organizacijoje

    Organizacijos tikslas

    Užduočių organizavimas

    Novatoriškos organizacijos strategijos esmė

    Gamybos augimas:

    • Audringas augimas (daugiau nei 20% per metus)
    • Labai didelis (20%), didelis (10%) augimas
    • Vidutinis (5%), mažas (mažesnis nei 5%) augimas
    • Sunkus rekonstrukcija, išplėtimas ar nauja statyba
    • Prieiga prie naujo produkto rinkos ir jau sukurtų ir atsitiktinių pajėgumų kūrimo
    • Produkto gamyba brandos etapo pradžioje (t.y. Augimo etapo pabaigoje)
    • Naujos įrangos projektavimas ir pirkimas; Naujų produktų ir naujų technologinių procesų kūrimas
    • Esamų technologinių procesų tobulinimas ir produktų keitimas; Mokslo ir techninės ruošinės būsimiems laikotarpiams
    • Užtikrinti esamų technologinių procesų gerinimą, siekiant sumažinti išlaidas, pagerinti produktą ir pasirengti naujų produktų rinkoje

    Didėjanti dalis rinkoje

    Sujungtų produktų gamyba; gamybos augimas; Konkurentų rinkos valdymas

    Gerinti techninio lygio gamybos, mokslinės ir techninės paramos produktų su charakteristikomis, aukščiausios savybės konkurentų rinką rinkoje. Naujovių kūrimas dėl ilgalaikio produktų gamybos sąnaudų mažinimo mažesniu lygiu nei konkurentai

    Stabilizavimas į rinką

    Po produktų gyvavimo ciklo; laiku produkcija produkcija į rinką; Išlaikyti mažą sąnaudų gamybą

    Pasiekti aukštą techninį produktų ir technologijų lygį; Užtikrinti produkto gyvavimo ciklo ciklų atitiktį MTTP

    Įvaldyti naujas rinkas

    Naujų produktų gamybos plėtra, leidžianti patenkinti įvairių rinkų reikalavimus; Mobilus mokslinis ir techninis potencialas, galintis pereiti prie įvairių užduočių sprendimo

    Diferencijuotų produktų ir procesų kūrimas; Rinkos rezultatų procesų mokslinis ir techninis palaikymas

    1. Sudėtingas mechanizavimas ir gamybos automatizavimas - Plačiai paplitusi tarpusavyje ir tarpusavyje susijusių įrenginių, aparatų, įrenginių, įrangos visose gamybos, operacijų ir darbo tipų dalyse. Jis prisideda prie gamybos, augimo, darbo jėgos dalies sumažinimo gamybos, palengvinimo ir darbo sąlygų gerinimo, sumažinti produktų sudėtingumą. Taigi mechanizavimas išstumia rankinį darbą ir pakeičia jį su mašinomis pagrindinės ir pagalbinės technologinėse operacijose.

    Plėtros procese mechanizacija praėjo keliais etapais: nuo pagrindinių technologinių procesų mechanizavimo, kuris skiriasi didžiausiu darbo intensyvumu, tiek pagrindinių ir pagalbinių technologijų procesų mechanizavimui (integruota mechanizacija).

    Gamybos automatizavimas - techninių priemonių naudojimas visiškam arba daliniam žmogaus dalyvavimui keisti energijos, medžiagų, medžiagų ar informacijos gavimo, transformavimo, perdavimo ir naudojimo procesuose. Automatika gali būti:

    • dalinis (apima individualias operacijas ir procesus);
    • kompleksas (apima visą darbo ciklą);
    • užbaigtas (automatizuotas procesas įgyvendinamas be tiesioginio žmogaus dalyvavimo).

    2. Chemijos pramonė - gerinti gamybos procesus dėl cheminių technologijų, žaliavų, medžiagų, produktų intensyvinimo tikslais, naujų rūšių produktų gavimas ir jų kokybė gerina. Tai sumažina gamybos sąnaudas ir pagerina organizacijos veiklos efektyvumą rinkoje. Pavyzdys - lakas ir dangos "naujos kartos", cheminiai priedai, sintetiniai pluoštai, plaučiai ir stiprios plastikai.

    3. Gamybos elektrifikavimas - Platus elektros energijos įvedimas kaip gamybos maitinimo aparato tiekimo šaltinis. Remiantis elektrifikacija, jie atlieka visapusišką gamybos mechanizavimą ir automatizavimą, įveda progresuojančią technologiją. Elektrofiziniai ir elektrocheminiai perdirbimo metodai leidžia gauti sudėtingų geometrinių formų produktus. Lazeriai yra plačiai naudojami metalų, šilumos apdorojimo pjovimui ir suvirinimui.

    4. Gamybos elektronika - Užtikrinti visus organizacijos padalinius pagal labai efektyvius elektronikos įrankius - nuo asmeninių kompiuterių į palydovinės ryšio sistemą ir informaciją. Ant pagrindo kompiuteris Ir mikroprocesoriai sukuria technologinius kompleksus, mašinas ir įrangą, matavimo, reguliavimo ir informacines sistemas, atlieka projektavimo darbus ir mokslinius tyrimus, atlieka informacines paslaugas, mokymą. Tai padidina darbo našumą, mažina informacijos laiką, padidina gamybos proceso tempą.

    5. Sukurti ir įgyvendinti naujos medžiagos Turintys kokybiškai naujas efektyvias savybes (atsparus karščiui, superlaidumas, korozija ir atsparumas ir tt), leidžia padidinti produktų konkurencingumą. Tai, savo ruožtu, bus teigiamai paveiks organizacijos pelno rodikliai.

    6. Įvaldymas naujos technologijos Daugelis gamybos ir socialinių ir ekonominių problemų išspręsta. Gamybos procese iš esmės naujos technologijos leidžia padidinti produktų kiekį, o ne pritraukti papildomus gamybos veiksnius. Naujos biotechnologijos plėtra padės išspręsti bado problemas besivystančiose šalyse, kova su kultūrų kenkėjais nepažeidžiant ekologijos, visų pasaulio ekonomikos regionų žaliavų, kuriant išlaisvintą gamybą.

    Vidaus įmonės gamybos nuosmukis ekonominių reformų metu susidūrė su rimta problema novatoriško vystymosi srityje. Pagrindinius sunkumus sukėlė atsisakymas finansuoti mokslinius tyrimus ir plėtrą valstybės, kuri buvo laikinai užšalimo šio tipo organizacijos rūšis. Tačiau šiandien daugelis Rusijos įmonių pradėjo prisitaikyti prie rinkos sąlygų, o vidaus pramonės rizika buvo rizika. Įmonių perėjimas savarankiškai finansuoti, vidaus ir užsienio investuotojų pritraukimas paskatino naujovišką įmonių veiklą. Be to, pramonės įmonių lyderiai suprato, kad strateginis planavimas inovacijų srityje yra esminis elementas pagerinti įmonės efektyvumą rinkos valdymo sąlygomis. Šiuo atžvilgiu dalis vidaus investicijų pradėjo tiesiogiai nukreipti į naujovišką įmonės plėtrą.

    Tačiau inovacijos reikalauja ne tik didelių investicijų, bet ir veiksmingų valdymo, kad gautų teigiamą rezultatą nuo jų taikymo.

    Būtina atskirti: - naujoves ir nereikšmingus produktų ir technologinių procesų pakeitimus (pvz., Estetinius pokyčius, tai yra, spalva ir kt.); Nedideli techniniai ar išoriniai produktai, paliekantys nuolatinį dizainą ir neturi pakankamai pastebimos įtakos parametrams, savybėms, produkto savybėms, medžiagoms ir komponentams, įtrauktoms į jį;

    Novatoriškas vystymasis

    Novatoriškas vystymasis yra sisteminis viešojo ir ekonominio vystymosi procesas, pagrįstas žiniomis ir naujovėmis, kurios įgyvendina šalies ekonomikos konkurencinius pranašumus, teikiant tvarų ekonomikos augimą, gerinant gyventojų gyvenimo kokybę ir standartą, suderinant jos dalyvių interesus ir standartus .

    Veiksmingai valdyti novatorišką plėtrą, visų pirma, būtina spręsti prasmingą kategoriškų inovacinės plėtros aparatų pusę ir, visų pirma, su terminu "inovacijos".
    Pasaulinės ekonominės literatūros, keletas požiūrių į inovacijų kategorijos apibrėžimą, kuris gydo naujoves kaip procesą; sistema; pasikeitimas; rezultatas.

    Pažymėtina, kad naujovių teorijos kūrimas iš esmės užkirsti kelią vieninteliam mokslo darbuotojų nebuvimui daugeliu pagrindinių klausimų (terminologija, naujovių klasifikavimas ir kt.). Šiuo metu yra daug "inovacijų" sąvokos žymiai skiriasi vienas nuo kito. Tačiau su visa esama apibrėžimų įvairovė, šis terminas skiriasi nuo dviejų požiūrių į šios kategorijos esmę. Viena vertus, naujovės suprantama kaip naujų technologijų, produktų, procesų, organizacijos principų, naujovių diegimo procesas ir tt, naujų idėjų, procesų, produktų ir paslaugų generavimas, priėmimas ir įgyvendinimas. Kita vertus, naujovės yra idėja, praktika ar produktas, suvokiamas kaip naujas. Kitaip tariant, jie mano, kad naujovės ne kaip procesas, bet dėl \u200b\u200bkūrybinio proceso, įkūnijamas naujos technologijos, produkto, metodo ir kt.

    Tiksliau ir visiškai atspindi naujovių esmę: naujoves yra naujas arba patobulintas produktas (produktas, darbas, tarnyba), jo gamybos ar taikymo, inovacijų ar tobulinimo metodas (technologija)
    Organizacijos ir (arba) gamybos ekonomikai ir (arba) įgyvendinimui
    Produktai, teikiantys ekonominę naudą, sukuriant tokių išmokų sąlygas arba pagerinti produktų vartojimo savybes (prekes, darbą, paslaugas).

    Ekonominėje literatūroje yra įvairių požiūrių į naujovių klasifikaciją, savo ruožtu, inovacijų klasifikacija yra naujovių pasiskirstymas konkrečioms grupėms tam tikrais kriterijais. Klasifikavimas siūlomas pagal pirmiau nurodytą apibrėžimą (1 lentelė).

    Bendros naujoviškų procesų charakteristikos

    Koncepcija ir klasifikacija. Visas procesų rinkinys (reiškiniai), kurie atliekami įvairių nacionalinės ekonomikos sektorių įmonėse, gali būti suskirstytos į dvi grupes - tradicinius ir novatoriškus. Tradiciniai procesai (reiškiniai) apibūdina įprastą nacionalinės ekonomikos, jos pramonės ir įmonių ir naujoviškų veikimą - pastarųjų kūrimą kokybiškai nauju lygiu. Ilgą laiką, kai ekonomika veikė ir plėtojama daugiausia dėl didelių veiksnių (nuolat didėjančio viešųjų išteklių apimties panaudojimas - personalas, gamybos turtas), gaminant tradicinius evoliucinius procesus. Kadangi plati veiksniai praktiškai išnaudojami arba tapo ekonomiškai nepalankūs, šiuolaikinės gamybos plėtra ir intensyvinimas turėtų būti grindžiamas naujais technologijų sprendimais, organizacinių formų ir verslo metodų metodais. Tokių sprendimų kūrimas, priėmimas, naujoviškų procesų turinys.

    Apskritai, naujoviškų procesų, kurie vyksta bet kurioje sudėtingoje gamybos sistemoje, supratimas yra progresyvių, kokybiškai naujų pokyčių, nuolat kylančių laikui bėgant ir erdvėje.

    Naujoviškų procesų rezultatas yra naujovės, o jų įvadas į verslo praktiką vadinama naujovėmis. Naujoviški procesai inicijuoja atskirų mokslo sektorių ir baigiasi gamybai, prisidedant prie laipsniškų pastarųjų pakeitimų. Pagrindiniai impulsai įvedant naujoves (inovacijas) įmonėse yra ne tik visuomenės paklausa ir rezultatai pagrindinių tyrimų, bet ir užsienio progresyvios patirties technologijų srityse ir gamybos srityse, modernių formų valdymo srityse. Savo pobūdžiu, novatoriškais procesais, naujovėmis ir naujovėmis suskirstytos į tarpusavyje susijusias rūšis (9.1 pav.).

    Pagrindiniai šaltiniai, klasifikavimas ir ryšys novatoriškų procesų (inovacijos, inovacijos) įmonėje

    Techninės inovacijos ir naujovės pasireiškia naujų produktų (produktų), jų gamybos technologijos, gamybos priemonės (mašinos, įranga, energija, konstrukcinės medžiagos). Organizacinės naujovės apima naujus visų tipų įmonių ir kitų socialinės gamybos vienetus (mokslo ir gamybos sričių valdymo organizacines struktūras, įvairių rūšių gamybos ir kolektyvinio darbo organizavimo formas ir kt.).

    Ekonominės inovacijos (inovacijos) apima metodus ekonominio valdymo mokslo ir gamybos įgyvendinant prognozavimo ir planavimo, finansavimo, kainodaros, motyvacijos ir darbo užmokesčio funkcijas, vertinti veiklos rezultatus ir socialines - įvairių formų aktyvavimo žmogaus veiksnys ( Profesinis mokymas ir profesinis mokymas, visų pirma, visų lygių vadovybė; skatinti kūrybinę veiklą; sąlygų gerinimas ir nuolatinė parama aukštam darbo saugos lygiui; Žmogaus ir aplinkos apsauga; patogių gyvenimo sąlygų kūrimas ir kt.) . Nauji ir modifikuoti įstatymai ir įvairūs reguliavimo dokumentai, apibrėžiantys ir reguliuojant visų rūšių įmonė ir organizacija, yra teisinės naujovės.

    Pagal skalę ir įtaką tam tikrų socialinės gamybos vienetų efektyvumui, visos naujovės ir naujovės gali būti sujungtos į dvi grupes - vietines (vienpusis) ir pasaulines (didelio masto). Jei vietos inovacijos (inovacijos) daugiausia yra evoliucinės transformacijos įmonių veiklos srityje ir todėl neturi reikšmingos įtakos jų veikimo ir plėtros veiksmingumui, tada pasaulinės naujovės, kurios daugeliu atvejų revoliucinės (iš esmės nauja), radikaliai padidėja Organizacinį ir techninį lygį. Gamyba, suteikiant didelių teigiamų pokyčių ekonominiais ir socialiniais procesais.

    Yra gana glaudūs ryšiai tarp tam tikrų naujoviškų procesų (naujovių, naujovių). Techninės inovacijos sukelia pirmiausia atitinkamas organizacines naujoves, o paskutinis, kaip taisyklė, reikalauja tam tikrų pokyčių ekonominio mechanizmo įmonės. Visų pirma, kuriant ir plėtojant lanksčias automatizuotas sistemas (gamybą) - dujų (GAP) skirtingų pramonės šakų įmonėse objektyviai reikalauja esminių techninio rengimo gamybos, metodų dabartinio planavimo ir veiklos reglamento organizavimo, būtina pereiti Nuolat veikiant dirbtuvėmis su lanksčiomis gamybos sistemomis. Be to, didelio masto kompiuterizavimas gamybos ir kitų sričių žmogaus veikla lemia aktyvią formavimąsi naujos rūšies valdymo - pramonės paslaugų ir atitinkamų organizacinių ir ekonominių formų jos įgyvendinimą.

    Efektyvios techninės, organizacinės ir ekonominės inovacijos lemia pastebimus teigiamus socialinių procesų pokyčius įmonėse, o nuolatinis aktualizavimas skubių socialinių problemų inicijuoja juos su naujų ekonominių metodų pagalba. Galiausiai, visos naujovės įmonėse, kuriomis siekiama dinamiškos plėtros ir nuolatinis gamybos efektyvumo didinimas turėtų remtis savo teisiniu fondu, atitinkamais reguliavimo aktais. Priešingu atveju jie negalės užtikrinti tinkamo poveikio įmonių ir organizacijų tikslų ir jų pasiekimo laiko atžvilgiu.

    Remiantis tuo, būtina teigiamai įvertinti teisėkūros procesų intensyvinimą Ukrainoje, kuri galiausiai prisidės prie sparčiausiai perėjimo prie socialiai orientuotų rinkos santykių tarp verslo subjektų.

    Poveikis gamybai.

    Vietos ir pasaulinės naujovės skirtingos orientacijos gali suteikti didžiausią galimą poveikį gamybai, jei įmonė juos nuolat naudoja, visapusiškai ir harmoningai. Techninės ir organizacinės naujovės turi didžiausią tiesioginį poveikį įmonės veiklos rezultatus (efektyvumą). Kitos naujovės veikia netiesiogiai naujų organizacinių ir techninių sprendimų efektyvumą. Atskirų organizacinių ir techninių ir kitų naujovių įtakos poveikiui atitinkamiems įmonės rodikliams patvirtina daug pavyzdžių.
    Taigi, lanksčių automatizuotų pramonės (HAP) patirtis parodė, kad jų reikšmingi privalumai, palyginti su technologine įranga tradiciniame dizaine: darbo užmokesčio dalis (vienam punktui) sumažėjo 25-39%, o pridėtinės išlaidos yra didesnės nei 80%; Gamybos sritys sumažėjo 60%, o gamybos ciklo trukmė yra 5-6 kartus. Tarp pasaulinių techninių naujovių, rotacinių ir rotacinių konvejerių linijų yra svarbiausios įtakos įmonės ekonomikai, kuri taip pat užtikrina darbo našumo padidėjimą - 4-10 kartų; Sumažinti būtinos gamybos ploto apimtį - 2,0-2,5 karto; Sumažinti gamybos ciklo trukmę 15-20 metų, o produktų gabenimo apimtis yra 25-30 kartų.

    Naujų techninių (technologinių) sistemų įtaka ne tik ekonominiais reiškiniais, bet ir socialiniais procesais, kuriems reikia nuolatinio naujų metodų dizainerių dėmesio, kad būtų užtikrintas būtinas jo patikimumo, efektyvumo ir aplinkosaugiškumo rodikliai. Ypač skubiai yra gamybos aplinkosaugos užduotis. Įkurta specialūs tyrimai, pavyzdžiui, oro taršos padidėjimas kenksmingų išmetamųjų teršalų padidėjimas sumažina pramoninės įrangos tarnavimo laiką į pirmąjį kapitalinį remontą (tarp dviejų gretimų) už pusantro karto. Kviečių derlius spalvotųjų metalurgijų įmonių asortimentą 40-60% mažiau nei už šių zonų. Kartu žinoma, kad šiuolaikinės progresuojančios technologijos daugeliu atvejų leidžia ne tik sumažinti kenksmingų išmetamųjų teršalų kiekį, bet ir pakeisti savo papildomus veiksnius produktų ir pelno augimui. Visų pirma, šiluminės elektrinės išmetamųjų teršalų panaudojimo technologijos taikymas šiluminiais elektriniais įrenginant tinkamas dujų valymo įrenginius gali patenkinti pusę Ukrainos nacionalinės ekonomikos poreikių sieros rūgštimi.

    Tačiau individualių pasaulinių ir vietos priemonių veiksmingumas yra svarbus, tačiau nepakankamas matuoklis organizacinių ir techninių inovacijų laipsnio įmonių veiksmingumui laipsnį. Šiuo atžvilgiu būtina turėti konkrečią metodiką, skirtą nustatyti integruotą konkretaus inovacijų rinkinio įtaką pagrindiniais gamybos įmonių rodikliais.

    Visų pirma, rekomenduojama naudoti bendrą metodinį metodą, kurio esmė yra sumažinta apskaičiuojant specialius pagrindinių rodiklių algoritmus (formules), apibūdinančius vienos ar kitos naujų techninių ir organizacinių naujovių ekonominį efektyvumą (tonas) ) per metus. Visų pirma turėtų būti apskaičiuojami tokie techniniai ir ekonominiai rodikliai.

    Novatoriškų pramonės šakų tipai ir jų klasifikavimas. Būtina atskirti: - naujoves ir nereikšmingus produktų ir technologinių procesų pakeitimus (pvz., Estetinius pokyčius, tai yra, spalva ir kt.); Nedideli techniniai ar išoriniai produktai, paliekantys nuolatinį dizainą ir neturi pakankamai pastebimos įtakos parametrams, savybėms, produkto savybėms, medžiagoms ir komponentams, įtrauktoms į jį; - Produktų nomenklatūros išplėtimas, įsisavindamas ne pagamintą anksčiau šioje įmonėje, bet jau žinoma produktų rinkoje, siekiant patenkinti dabartinę paklausą ir padidinti įmonės pajamas. Inovacijų naujovė vertinama technologinių parametrų, taip pat nuo rinkos pozicijų.

    Atsižvelgiant į tai yra naujovių klasifikacija. Priklausomai nuo technologinių parametrų, naujovės yra padalintos į maistą ir procesą. Bakalėjos inovacijos apima: - naujų medžiagų taikymą; - nauji pusgaminiai ir komponentai; - iš esmės naujų produktų. Proceso inovacijos reiškia naujus gamybos organizacijos metodus (naujas technologijas). Proceso inovacijos gali būti susijusios su naujų organizacinių struktūrų sukūrimo įmonėje (įmonė).

    Naujovės naujovių rinka tipas yra suskirstytas į: - naujas pramonės šakai pasaulyje; - nauja šalies pramonei; - nauja šioms įmonei (įmonių grupė). Jei manote, kad įmonė (įmonė) kaip sistema, galite skirti:

    3. Įmonių sistemos struktūros naujovės: - valdymo; - gamyba; - technologinė. Priklausomai nuo įvestų pakeitimų gylio, naujovės yra izoliuotos: - radikalūs (pagrindiniai); - pagerėjo; - pakeitimai (privatūs). Nurodytos inovacijų rūšys skiriasi nuo vienos kitos pagal gyvavimo ciklo etapų aprėpties laipsnį.

    Rusijos mokslininkai iš mokslinių tyrimų instituto (RNII) sukūrė išplėstinę inovacijų klasifikaciją, atsižvelgiant į įmonės veiklą, kurioje diegiamos naujovės: - technologiniai; - gamyba; - ekonominis; - prekyba; - Social; - valdymo srityje. Inovacijų klasifikavimas pagal A. I. Pogin:

    1. Kalbant apie paplitimą: - vienas difuzinis. Difuzija yra jau vieną kartą įvaldę naujoves naujomis sąlygomis arba naujomis įgyvendinimo priemonėmis. Dėl difuzijos yra perėjimas nuo vienintelio naujovių diegimo naujovėms visos ekonomikos mastu.

    Inovacijų klasifikavimas ir privalumas

    Inovacijų klasifikacija reiškia naujovių pasiskirstymą į konkrečias grupes pagal tam tikrus kriterijus. Inovacijų klasifikavimo schemos kūrimas prasideda klasifikavimo funkcijų apibrėžimu. Klasifikavimo funkcija yra išskirtinis šios naujovių grupės bruožas, jo pagrindinis bruožas.

    Inovacijų klasifikacija gali būti vykdoma pagal įvairias schemas, naudojant įvairias klasifikavimo funkcijas. Ekonominėje literatūroje pateikiami skirtingi inovacijų klasifikavimo požiūriai, taip pat jos kriterijų paskirstymas.

    Inovacijos klasifikuojamos pagal šiuos ženklus:

    reikšmė (pagrindinis, gerinimas, pseudo-suvienijimas);
    orientacija (pakeitimas, racionalizavimas, plečiantis);
    Pardavimo vieta (atsiradimo filialas, įgyvendinimo filialas, Vartotojų pramonė);
    Pakeitimo gylis (pradinių būdų regeneravimas, kiekio pokytis, pertvarkymas, prisitaikantys pakeitimai; naujas variantas, naujos kartos, naujos nuomonės, naujos genties);
    kūrėjas (sukurtas įmonės, išorės jėgos);
    platinimo mastas (sukurti naują pramonę, taikymą visuose sektoriuose);
    vieta gamybos procese (pagrindinis produktas ir technologinis, papildomas maistas ir technologinis);
    Patenkintų poreikių pobūdis (nauji poreikiai, esami poreikiai);
    naujovės (remiantis nauju moksliniu atradimu, laipsnis, pagrįstas nauju būdu kreiptis dėl ilgalaikių reiškinių);
    Įstojimo laikas (inovacijų lyderiai, inovacijų pasekėjai);
    atsiradimo priežastis (reaktyvios, strateginės);
    Taikymo sritis (techninė, technologinė, organizacinė ir valdymo, informacijos, socialinės ir kt.).

    Svarbu, pagrindinės naujovės yra išskiriamos, kurios įgyvendina didelius išradimus ir tapo naujų kartų ir technologijų krypčių formavimui; Gerinti naujoves, paprastai įgyvendinant mažus ir vidutinius išradimus ir vyrauja mokslinio ir techninio ciklo dauginamąjį ir stabilią plėtros etapus; Pseudonights siekė dalinio tobulėjimo įrangos ir technologijų kartos.

    Į poveikį inovacijų gamybos kryptimi, ji gali būti plečiasi (siekiama giliai įsiskverbti į įvairias pramonės šakas ir rinkų esamų pagrindinių naujovių), racionalizuoti (iš esmės arti modifikacijų) ir pakeitimo (skirta pakeisti senus produktus ar technologijas su nauja, remiantis tos pačios funkcijos vykdymu).

    Inovacijų klasifikacija giliai padidintų pakeitimų leidžia nuolat stebėti perėjimus nuo žemesnio lygio naujovių iki didesnės:

    regeneruojančias pradines sistemos savybes, išsaugoti ir atnaujinti esamas funkcijas;
    Keisti sistemos kiekybines savybes, pergrupuoti sistemos komponentus, siekiant pagerinti jo veikimą;
    prisitaikyti prie gamybos sistemos elementų, siekiant prisitaikyti viena prie kitos;
    Nauja versija yra paprasčiausias kokybinis pakeitimas, kuris viršija paprastus prisitaikius pakeitimus;
    Naujos kartos - visos ar dauguma sistemos savybių keičiasi, tačiau išsaugota pagrindinė koncepcija;
    Nauja išvaizda - kokybinis pradinių savybių keitimas, pradinė koncepcija nekeičiant funkcinio principo;
    Naujasis generatorius yra didžiausias sistemos funkcinių savybių pokyčiai, keičiantys funkcinį principą;
    radikalus (pagrindinis);
    gerinti;
    Pakeitimai (privatūs).

    Kalbant apie dauginimąsi, vietos naujoves, kuriose galima parengti turimas pagrindines technologijas; pramonės inovacijos, kurios tapo naujosios pramonės pagrindu; ir visuose sektoriuose naudojami pasaulinės naujovės.

    Pagal pasitenkinimo inovacijų poreikius pobūdį galima sutelkti į esamus poreikius arba gali sukurti naujus.

    Inovacijų laipsniu naujovės gali būti grindžiamos naujais atradimais arba sukurti nauju metodu, taikomu atviruose reiškiniams. Be to, naujovių rinkos naujovės tipas yra suskirstytas į:

    naujas pramonei pasaulyje;
    nauja šalies pramonei;
    Nauja šioms įmonei (įmonių grupė).

    Dėl priežasčių inovacijos gali būti suskirstytos į reaktyviąsias, teikiant įmonės išlikimą, kuris yra reakcija į inovacijas, kurias atliko konkurentas; ir strateginės - naujovės, kurių įvedimas yra aktyvus, siekiant gauti konkurencinius pranašumus ateityje.

    Inovacijų požiūriu naujovės yra labai ypatingos: techniniai produktai paprastai atsiranda gamybai su naujomis ar patobulintomis savybėmis; Taikant tobulintus, pažangesnius gamybos metodus; Organizacinis ir valdymas visų pirma susijęs su optimalios gamybos, transporto, pardavimo ir tiekimo organizavimo procesais; Informacija išspręsta organizuoti racionalaus informacijos srautus mokslo ir techninių ir inovacijų srityje, didinant patikimumą ir efektyvumą gauti informaciją; Socialiniai skirti gerinti darbo sąlygas, sprendžiant problemas sveikatos, švietimo, kultūros.

    Inovacijų srityje sistemoje (įmonėje) galite skirti:

    inovacijos "prie įmonių įėjimo" (pokyčiai žaliavų, medžiagų, mašinų ir įrangos, informacijos ir kt.) Pasirinkimas;
    Inovacijos "Įmonių išvežime" (produktai, paslaugos, technologijos, informacija ir kt.);
    Įmonių sistemos struktūros naujovės (valdymas, pramoninis, technologinis).

    Sistemos tyrimų (RNII) tyrimų institutas pasiūlė išplėstą naujovių klasifikaciją, atsižvelgiant į įmonės sritis. Pagal šį ženklą naujovės yra suskirstytos į:

    technologinis;
    gamyba;
    ekonominė;
    prekyba;
    socialinė;
    valdymo srityje.

    Inovacijų valdymo teorija, bendras (tradicinis) inovacijų ir novatoriškų produktų klasifikavimas bei naujovių klasifikavimas, kuriame atsižvelgiama į technologijų kūrimą, pagrįstą "nukrypusiais" naujovėmis.

    Inovacijų rūšys ir jų klasifikacija

    Inovacijų valdymas gali būti sėkmingas atsižvelgiant į ilgą inovacijų tyrimą, kuris yra būtinas jų pasirinkimui ir naudojimui. Visų pirma, būtina atskirti naujoves ir nereikšmingus produktų ir technologinių procesų pakeitimus (pvz., Estetinius pokyčius, tai yra, spalva ir kt.); Nedideli techniniai ar išoriniai produktai, paliekantys nuolatinį dizainą ir neturi pakankamai pastebimos įtakos parametrams, savybėms, produkto savybėms, medžiagoms ir komponentams, įtrauktoms į jį; Produktų asortimento išplėtimas, įsisavindamas ne pagamintą anksčiau šioje įmonėje, bet jau žinoma produktų rinkoje, su tikslu. Patenkinti dabartinę paklausą ir padidinti įmonės pajamas.

    Inovacijų naujovė vertinama technologinių parametrų, taip pat nuo rinkos pozicijų. Atsižvelgiant į tai yra naujovių klasifikacija.

    Priklausomai nuo technologinių parametrų, naujovės yra padalintos į maistą ir procesą.

    Produktų naujovės apima naujų medžiagų, naujų pusgaminių ir komponentų naudojimą; Gauti iš esmės naujų produktų. Proceso inovacijos reiškia naujus gamybos organizacijos metodus (naujas technologijas). Proceso inovacijos gali būti susijusios su naujų organizacinių struktūrų sukūrimo įmonėje (įmonė).

    Naujovių rinkos naujovės tipas yra suskirstytas į: naujas pramonės šakai pasaulyje; nauja šalies pramonei; Nauja šioms įmonei (įmonių grupė).
    Jei manote, kad įmonė (įmonė) kaip sistema, galite skirti:

    1. Inovacijos prie įėjimo į įmonę (pokyčiai pasirinkimas ir naudojimo žaliavų, medžiagų, mašinų ir įrangos, informacijos ir pan.);

    2. Inovacijos išvykimo iš įmonės (produktai, paslaugos, technologijos, informacija ir kt.);

    3. Įmonių sistemos struktūros naujovės (valdymas, pramoninis, technologinis).

    Priklausomai nuo įvestų pakeitimų gylio, naujovės išskiriamos:
    radikalus (pagrindinis);
    gerinti;
    Pakeitimai (privatūs).

    Nurodytos inovacijų rūšys skiriasi nuo vienos kitos pagal gyvavimo ciklo etapų aprėpties laipsnį.

    Rusijos mokslininkai iš mokslinių tyrimų instituto (RNII) sukūrė išplėstinę inovacijų klasifikaciją, atsižvelgiant į įmonės sritis, kuriose skiriamos naujovės:
    technologinis;
    gamyba;
    ekonominė;
    prekyba;
    socialinė;
    valdymo srityje.

    A. I Prigogin buvo gana išsamus inovacijų klasifikavimas:

    1. paplitant:
    Vienišas
    Difuzija.

    Difuzija yra jau vieną kartą įvaldę naujoves naujomis sąlygomis arba naujomis įgyvendinimo priemonėmis. Dėl difuzijos yra perėjimas nuo vienintelio naujovių diegimo naujovėms visos ekonomikos mastu.

    2. Vietoje gamybos cikle:
    Raw.
    Teikimas (privalomas)
    Bakalėja

    3. tęstinumą:
    keičiamas. \\ t
    Atšaukimas
    Grąžina
    Atidarymas
    Retroping.

    4. Pagal aprėptį:
    Vietinis. \\ T
    Sisteminė
    strateginis

    5. Pagal novatorišką potencialą ir naujumo laipsnį:

    radikalus
    kombinatorinis. \\ t
    Gerinimas

    Paskutinės dvi klasifikavimo kryptys, atsižvelgiant į inovacijų mastą ir naujumą, novatoriškų pokyčių intensyvumą daugiausia išreiškia naujovių kiekybinėms ir kokybinėms savybėms ir yra svarbūs ekonominiam jų pasekmių vertinimui ir pagrįsti valdymo sprendimus.

    Originalaus naujovišką stebėjimą buvo padaryta N. D. Kondratyev 20s, kurie atrado vadinamųjų "didelių ciklų" egzistavimą arba, kaip jie vadinami užsienyje, "Long Waves" egzistavimą. N. D. Kondratyev pabrėžė ilgų bangų tarpusavio sąveiką su technine gamybos plėtra, pritraukiant duomenis apie mokslinius ir techninius atradimus į analizę, rodo bangos panašų pobūdį jų garsiakalbių. Jis tyrinėjo naujovių dinamiką, išskiriant juos nuo atradimų ir išradimų. Inovacijų dinamika tiriama atsižvelgiant į didelio ciklo etapus. Moksliniai tyrimai N. D. Kondratieva pirmą kartą žiūri į vadinamojo klasterio požiūrio pagrindą. N. D. KondraTyev parodė, kad naujovės yra platinamos nevienodai, pasirodo grupėse, tai yra šiuolaikiniame kalba, grupėse. Rekomendacijos N. D. Kondratijevas gali būti naudojamas kuriant novatorišką strategiją.

    2.2. Inovacinio valdymo organizacinės struktūros

    Inovacinio valdymo organizacinės struktūros yra organizacijos, užsiimančios naujovėmis, moksliniais tyrimais ir plėtra.

    Mokslinė organizacija - organizacija (įstaiga, įmonė, įmonė), už kurią pagrindinė veikla yra moksliniai tyrimai ir plėtra. Moksliniai tyrimai ir plėtra gali būti pagrindinė veiklos sritis organizacijoje (įstaigai, įmonėms, įmonėms). Tokių padalinių buvimas nepriklauso nuo organizacijos organizacijos tam tikrame ekonomikos sektoriuje, organizacinė ir teisinė nuosavybės forma.

    Vadovaujantis Frascati vadovavimo Rusijoje rekomendacijomis, mokslo sektorių mokslo organizacijų klasifikacija ir organizacijų rūšių vienija organizaciniais savybėmis, atliktų darbo pobūdis ir specializacija galioja:

    Mokslo sektorius (veikla)

    Įkeliama ...Įkeliama ...