يعمل عدد كبير من الشركات في الاقتصاد. هم يختلفون عن بعضهم البعض في عدد من الطرق.

يتيح التصنيف تمييز مجموعات المؤسسات المتجانسة من المجموعة الكاملة للمؤسسات وفقًا لخاصية أو أخرى. لكل مجموعة متجانسة ، يتم تطوير أساليبها الخاصة في تنظيم الإنتاج والإدارة والتخطيط.

تشمل السمات الرئيسية للتصنيف: الانتماء الفرعي للمؤسسة ، وحجمها ، وتخصصها وحجم إنتاج نفس النوع من المنتجات ، وطرق التنظيم ، ودرجة الميكنة والأتمتة ، وأشكال الملكية ، إلخ.

علامات الانتماء الصناعي هي:

• طبيعة الخامات المستخدمة.على هذا الأساس ، تنقسم الشركات إلى شركات الصناعات الاستخراجية والصناعات التحويلية ؛
• الغرض وطبيعة المنتج النهائي.على هذا الأساس ، يتم تقسيم جميع المؤسسات إلى مجموعتين: إنتاج وسائل الإنتاج وإنتاج السلع الاستهلاكية ؛
• المجتمع التقني والتكنولوجي للإنتاج.على هذا الأساس ، تتميز المؤسسات: بعمليات إنتاج مستمرة ومنفصلة ؛ مع غلبة عمليات الإنتاج الميكانيكية والفيزيائية والكيميائية ؛
• تشغيل ساعات العمل على مدار العامعلى مدار العام والشركات الموسمية تبرز.

الأكثر شيوعًا هو تقسيم المؤسسات حسب الحجم ، وفقًا لهذا المعيار ، يتم تقسيم المؤسسات إلى كبيرة ومتوسطة وصغيرة (بما في ذلك الشركات الصغيرة ذات المكانة). المعيار الرئيسي لتخصيص مؤسسة لإحدى المجموعات هو مؤشرات حجم النشاط وعدد الموظفين وتكلفة رأس المال ، مع مراعاة خصائص الصناعة. يتم الحصول على وضع الشركات الصغيرة وفقًا للقانون المعمول به.

وفقًا لتخصص الإنتاج وحجم الإنتاج لنفس النوع من المنتجات ، يتم تقسيمها إلى:

• درجة عالية من التخصص مع نوع ضخم من منظمة الإنتاج ؛
• متخصص بنوع متسلسل من منظمة الإنتاج ؛
• عالمي (متنوع) مع نوع واحد من التنظيم.

تتميز الشركات المجمعة أيضًا ، حيث توجد العديد من علامات التخصص وحجم إنتاج نفس النوع من المنتجات لأنواع مختلفة من المنتجات.

وفقًا لأساليب تنظيم الإنتاج ، يتم تقسيم الشركات إلى مجموعات مع غلبة طرق التدفق والدُفعات والوسائل الفردية للتنظيم.

حسب درجة ميكنة عمليات الإنتاج ، تتميز المؤسسات بما يلي:

• مؤتمتة بشكل شامل وجزئي ؛
• آلية شاملة وجزئية ؛
• مع غلبة عمليات الإنتاج اليدوية والآلية.

تحدد أشكال الملكية الشكل التنظيمي والقانوني للمؤسسات. تختلف الشركات:

• الملكية الخاصة: شخصية (عائلية) ؛
• الشركات المملوكة جماعياً.

يتم تمييز مؤسسات شكل ملكية الدولة (البلدية) بشكل منفصل. تستند الشركات الحكومية (البلدية) إلى القانون الإدارة الاقتصادية.تتمتع هذه الشركات بدرجة معينة من الاستقلال في أنشطتها الاقتصادية. المؤسسات الوحدوية على أساس حق الإدارة التشغيلية ، -هذه هي مؤسسات حكومية فيدرالية. تخضع أنشطة هذه المؤسسات للتنظيم الكامل من قبل الدولة: يتم تقديم طلب التخطيط ، والموافقة على أسعار المنتجات ، وتوزيع الأرباح والمنتجات المصنعة. تصادق الدولة على ميثاق الشركة وتعين الرئيس. تخضع مؤسسات الدولة للوزارات (الإدارات).

على أساس شكلين من أشكال الملكية ، يمكن إنشاء مؤسسات ذات شكل مختلط من الملكية ، مثل:

• الشركات المساهمة العامة (شركة مساهمة بنسبة 100٪ في ملكية الدولة) ؛
• الشركات المساهمة التي تمتلك حصة مسيطرة تحت تصرف المؤسسة ؛
• الشركات المساهمة بنسبة معينة من الأسهم التي تملكها الدولة ؛
• مشاريع مشتركة (مع مستثمر أجنبي) عقارات - مشاريع مشتركة.

تشمل الشركات المملوكة ملكية عامة الجمعيات والنقابات.

يشير تحليل توزيع المؤسسات حسب نوع الملكية إلى هيمنة المؤسسات ذات الشكل الخاص للملكية في روسيا وحصة ضئيلة من المؤسسات الوحدوية الحكومية والبلدية. إذا قارنا هذه البيانات بعام 1996 ، فإن عدد الشركات الحكومية قد انخفض بنسبة 3 مرات ، البلدية - بنسبة 27.2 ٪. من ناحية أخرى ، ارتفعت حصة الشركات الخاصة بنسبة 17٪ بسبب عمليات إلغاء التأميم والخصخصة.

• القانون الاتحادي المؤرخ 24 يوليو 2007 رقم 209 منطقة حرة "بشأن تنمية الشركات الصغيرة والمتوسطة في الاتحاد الروسي."

أ) لغرض النشاط ، تكون المنشآت تجارية وغير تجارية. الهدف الرئيسي للمؤسسات التجارية هو تحقيق الربح ، في حين أن المنظمات غير الهادفة للربح لها أهداف مختلفة وتؤدي مهام قانونية أخرى (منظمات خيرية ، مسالمة ، دينية ، بيئية) ؛

ب) من خلال شكل الملكية ، يمكن أن تكون الشركات خاصة وعامة (عامة).

إذا كان مؤسس المؤسسة شخصًا خاصًا أو مجموعة من المالكين المشاركين من القطاع الخاص ، فستكون هذه المؤسسة خاصة. في الحالة التي يكون فيها المجتمع ككل أو المجتمع بشكل رئيسي بمثابة مالكه ، فإن مثل هذا المشروع سيكون دولة (عامة). أنواع ممتلكات الدولة في جمهورية بيلاروسيا هي ممتلكات جماعية وجمهورية. بالإضافة إلى ذلك ، يتم التمييز بين الشركات ذات الملكية المختلطة ، أي مع حصة من الممتلكات الخاصة والعامة في أصولها ؛

ج) حسب نوع النشاط الاقتصادي ، تنقسم الشركات إلى منظمات تنتج سلعًا مادية وتقدم خدمات.

واحد). حسب الحجم: صغير ومتوسط ​​وكبير.

2). لمشاركة رأس المال الأجنبي: مشترك وأجنبي وأجنبي. يقع المشروع المشترك على أراضي الدولة وله حصة في رأس المال المصرح به الذي ينتمي إلى مستثمر أجنبي واحد على الأقل. تقع المؤسسة الأجنبية خارج البلاد ، لكن رأس مالها المصرح به يعود إلى المستثمرين المحليين. توجد مؤسسة أجنبية في الدولة ، لكن رأس مالها المصرح به مملوك بالكامل من قبل مستثمرين أجانب.

12. البيئة الداخلية للمنظمة وعناصرها الرئيسية.

البيئة الداخلية للمؤسسة هي ذلك الجزء من البيئة العامة الموجودة داخل المنظمة. لها تأثير دائم ومباشر على سير عمل المنظمة. تتكون البيئة الداخلية من عدة أقسام ، يتضمن كل منها مجموعة من العمليات والعناصر الرئيسية للمنظمة ، والتي تحدد حالتها معًا الإمكانات والقدرات التي تمتلكها المنظمة.

قطع الإطاريغطي: تفاعل المديرين والعاملين ؛ تعيين الموظفين وتدريبهم وترقيتهم ؛ تقييم نتائج العمل والحوافز. إنشاء والحفاظ على العلاقات بين الموظفين ، إلخ.

القطع التنظيمييشمل: عمليات الاتصال؛ الهياكل التنظيمية؛ القواعد والقواعد والإجراءات ؛ توزيع الحقوق والمسؤوليات ؛ التسلسل الهرمي للتبعية.

الخامس قطع الإنتاجيشمل تصنيع المنتج ؛ إدارة التوريد والمخازن ؛ صيانة الحديقة التكنولوجية ؛ البحث والتطوير.

شريحة التسويقيغطي كل تلك العمليات المرتبطة ببيع المنتجات. هذه إستراتيجية منتج ، إستراتيجية تسعير ؛ استراتيجية ترويج المنتج في السوق ؛ اختيار أسواق البيع وأنظمة التوزيع.

خفض مالييشمل العمليات المرتبطة بضمان الاستخدام الفعال للأموال وتدفقها في المنظمة.

البيئة الداخلية مشبعة تمامًا بالثقافة التنظيمية ؛ يمكن أن تساهم في حقيقة أن المنظمة تعمل كهيكل قوي يبقى ثابتًا في الصراع التنافسي. ولكن قد تكون أيضًا أن الثقافة التنظيمية تضعف المنظمة ، إذا كانت لديها إمكانات تقنية وتكنولوجية ومالية عالية. تميل المنظمات ذات الثقافة التنظيمية القوية إلى التأكيد على أهمية الأشخاص الذين يعملون فيها. يوفر فهم الثقافة التنظيمية ملاحظة لكيفية عمل الموظفين في أماكن عملهم ، وكيف يتفاعلون مع بعضهم البعض ، وما يفضلونه في المحادثات.

تتم أنشطة المنظمة تحت تأثير العديد من العوامل الموجودة داخل وخارج المنظمة.

تسمى العوامل الداخلية متغيرات البيئة الداخلية ، والتي تنظمها وتتحكم فيها الإدارة.

العناصر الرئيسية للبيئة الداخلية:

1) الأهداف - حالة نهائية محددة أو نتيجة مرغوبة ، يتم توجيه جهود المنظمة نحوها. الهدف العام أو العام يسمى المهمة التي تعلن المنظمة عن نفسها في السوق. يتم تحديد الأهداف أثناء عملية التخطيط.

2) بنية - عدد وتكوين تقسيماتها ومستويات الإدارة في نظام واحد. والغرض منه هو ضمان التحقيق الفعال لأهداف المنظمة. ويشمل قنوات الاتصال التي يتم من خلالها نقل المعلومات لاتخاذ القرار. بمساعدة القرارات المتخذة ، يتم ضمان التنسيق والتحكم في الأقسام الهيكلية الفردية للمنظمة.

3) مهمة - العمل الذي يجب أن يتم بطريقة محددة سلفا وفي الوقت المحدد. المهام مقسمة إلى 3 مجموعات: العمل مع الناس, العمل مع المعلومات, العمل مع الأشياء.

4) تكنولوجيا - الترتيب المقبول للعلاقات بين أنواع معينة من العمل.

5) اشخاص - فريق المنظمة.

6) الثقافة التنظيمية - نظام القيم والمعتقدات المشتركة بشكل جماعي ، والتأثير على سلوك الموظفين الأفراد ، وكذلك نتائج العمل.

تتفاعل جميع المتغيرات المحددة مع بعضها البعض وتسمح بضمان تحقيق أهداف المنظمة.

13. أهداف ورسالة المنظمة.

مهمةيعتبر بيانًا مصاغًا عن سبب أو سبب وجود المنظمة ، أي أن الرسالة تُفهم على أنها بيان يكشف عن معنى وجود المنظمة ، والذي يتجلى فيه الفرق بين هذه المنظمة وأقرانها.

عادةً ما يتبع تعريف مهمة المنظمة حل المهام التالية:

§ تحديد مجال الأنشطة النشطة للمنظمة وقطع مسارات التنمية التي لا تؤدي إلى أي مكان ؛

§ تحديد المبادئ الأساسية للمنافسة ؛

§ تطوير أساس مشترك لتطوير أهداف المنظمة ؛

§ تطوير مفهوم الأنشطة التي تلهم موظفي المنظمة.

أهداف المهمةهي رؤية لما يجب أن تكون عليه المنظمة أو ما يجب أن تكافح من أجله. يجب أن تعكس مصالح جميع المجموعات المؤثرة أو مجموعات مختلفة من الناس ، بطريقة أو بأخرى تتعلق بأنشطة المنظمة والمشاركة في عملية عملها (الملاك والمديرون والموظفون والعمال والمستهلكون والموردون والبنوك ، الوكالات الحكومية ، والحكومات المحلية ، والمنظمات العامة ، وما إلى ذلك).

عند تطوير مهمة ، يتم أخذ مجموعات العوامل التالية في الاعتبار:

1. تاريخ نشأة وتطور المنظمة وتقاليدها وإنجازاتها وإخفاقاتها ، الصورة الراسخة.

2. النمط الحالي للسلوك وطريقة عمل الملاك والمديرين.

3. الموارد ، أي كل ما يمكن للمؤسسة إدارته: النقد ، والعلامات التجارية للمنتجات المعترف بها ، والتقنيات الفريدة ، ومواهب الموظفين ، وما إلى ذلك.

4. البيئة ، وتمثل مجموع جميع العوامل التي تؤثر على قدرة المنظمة على تحقيق أهدافها من خلال الاستراتيجيات المختارة.

5. المزايا المميزة التي تمتلكها المنظمة.

على سبيل المثال ، بيان مهمة شركة ماريوت للضيافة هو: "نحن نسعى جاهدين لنكون الأفضل في العالم في توفير الإقامة والطعام لعملائنا من خلال تشجيع الموظفين على تزويد العملاء بخدمات استثنائية واحترام مصالح المساهمين. "

إن اتباع القواعد المذكورة أعلاه مهمة صعبة للغاية. هذا هو أحد الأسباب الرئيسية لعدم وجود مهام محددة بوضوح لجميع المنظمات ، والبعض الآخر لا يفعل ذلك.

أهداف المنظمة

نقطة البداية الرئيسية لتشكيل أهداف المنظمة هي التسويق والابتكار. في هذه المناطق ، توجد قيم المنظمة التي يرغب المستهلك في دفعها. إذا كانت المنظمة غير قادرة على تلبية احتياجات المستهلكين بمستوى جيد اليوم وغدًا ، فلن تحقق ربحًا. في مجالات النشاط الأخرى (الإنتاج ، والموظفين ، وما إلى ذلك) ، تكون الأهداف ذات قيمة فقط إلى الحد الذي تؤدي فيه إلى تحسين قدرة المنظمة على تلبية احتياجات العملاء وتنفيذ الابتكارات (الابتكارات).

هناك ستة أنواع من الأهداف:

1. تحقيق قيم معينة للمؤشر الحصة السوقية.

2. أهداف مبتكرة... بدون تطوير منتجات جديدة وتقديم خدمات جديدة ، يمكن للمؤسسة أن تخرج بسرعة من المنافسة من قبل المنافسين. مثال على هذا النوع من الأهداف هو: يجب توفير 50٪ من حجم المبيعات من خلال المنتجات والخدمات التي تم تقديمها في السنوات الخمس الماضية.

3. أهداف المواردتميز رغبة المنظمة في جذب أكثر الموارد قيمة: الموظفين المؤهلين ، رأس المال ، المعدات الحديثة. هذه الأهداف لأغراض التسويق. وبالتالي ، تتنافس المؤسسات على جذب خريجي الجامعات الموهوبين وتجار التجزئة - للحصول على أفضل مواقع منافذ البيع بالتجزئة. نتيجة لذلك ، فإن تحقيق مثل هذه النتائج يخلق الشروط المسبقة لإنجاز المهام الأخرى.

4. أهداف تحسين الأداء... عندما لا يتم استخدام الأفراد ورأس المال والإنتاج والإمكانيات التقنية بشكل فعال بما فيه الكفاية ، فلن يتم تلبية احتياجات المستهلكين بشكل كافٍ ، أو سيتم تحقيق ذلك على حساب الموارد.

5. أهداف اجتماعيةتهدف إلى الحد من التأثير السلبي على البيئة الطبيعية ، ومساعدة المجتمع على حل مشاكل التوظيف ، في مجال التعليم ، إلخ.

6. أهداف الحصول على ربح معينلا يمكن أن تنشأ إلا بعد صياغة الأهداف السابقة. ربحهو شيء يمكن أن يساعد في زيادة رأس المال ويشجع المالكين على تقاسم المخاطر. لذلك يُنظر إلى الربح بشكل أفضل على أنه هدف مقيد بدلاً من ذلك. الحد الأدنى من الربحية ضروري لبقاء الأعمال التجارية وتطويرها.

14. مستويات إدارة المنظمة. كفاءات المديرين على مختلف المستويات.

بغض النظر عن عدد مستويات الإدارة الموجودة ، يتم تقسيم المديرين تقليديًا إلى ثلاث فئات. القادة الجذور(downmanagement) ، أو مديري العمليات

· القادة ادارة مركزية(ادارة مركزية)

· القادة أعلى رتبة(الإدارة العليا).

المديرين التنفيذيين من المستوى الأدنى

الرؤساء الصغاريشار إليها أيضًا باسم مديري المستوى الأول (القواعد الشعبية) أو القادة التشغيليين ، وهذا هو المستوى التنظيمي مباشرة فوق العمال والعاملين الآخرين (وليس المديرين). يراقب المشرفون المبتدئون (أو المشرفون) بشكل أساسي تنفيذ مهام الإنتاج لتقديم معلومات مباشرة حول صحة هذه المهام بشكل مستمر. غالبًا ما يكون هؤلاء المديرون مسؤولين عن الاستخدام المباشر للموارد المخصصة لهم ، مثل المواد الخام والمعدات. المسمى الوظيفي النموذجي في هذا المستوى هو رئيس العمال ، ورئيس الوردية ، والرقيب ، ورئيس القسم ، ورئيس الممرضات ، ورئيس قسم الإدارة في كلية إدارة الأعمال. معظم القادة بشكل عام هم قادة المستوى الأدنى. يبدأ معظم الناس حياتهم المهنية الإدارية بهذه الصفة.

© 2015-2019 الموقع
جميع الحقوق تنتمي إلى مؤلفيها. لا يدعي هذا الموقع حقوق التأليف ، ولكنه يوفر الاستخدام المجاني.
تاريخ إنشاء الصفحة: 2018-01-31

اقتصاديات المؤسسة: ملاحظات المحاضرة إيلينا الكسيفنا دوشينكينا

1. تصنيف الشركات

1. تصنيف الشركات

هناك عدة أنواع من تصنيفات الأعمال.

الرئيسية علامات التصنيفالمؤسسات هي:

1) الصناعة والموضوع التخصص ؛

2) هيكل الإنتاج.

3) حجم المنشأة.

أهمها اختلافات الصناعةمنتجات مصنعة. حسب هذا التصنيف تنقسم الشركات إلى:

1) صناعي

2) الزراعة ؛

3) مؤسسات النقل والاتصالات والبناء.

صناعةتنقسم تقليديًا إلى مجموعتين صناعيتين كبيرتين: التعدينو معالجةصناعة. في المقابل ، تنقسم صناعة المعالجة إلى الصناعات الخفيفة ، والغذائية ، والصناعات الثقيلة ، إلخ.

من الناحية العملية ، من النادر العثور على مؤسسات يمكن تحديد انتمائها الصناعي بوضوح. كقاعدة ، معظمهم لديهم هيكل مشترك بين القطاعات... في هذا الصدد ، تنقسم الشركات إلى:

1) تخصص عالي ؛

2) متعدد التخصصات.

3) مجتمعة.

درجة عالية من التخصصيتم النظر في المؤسسات التي تصنع مجموعة محدودة من المنتجات ذات الإنتاج الضخم أو الكبير. ل متعددة التخصصاتتشمل الشركات التي تنتج مجموعة واسعة من المنتجات لأغراض مختلفة - غالبًا ما توجد في الصناعة والزراعة. مجموعغالبًا ما توجد الشركات في الصناعات الكيماوية والنسيجية والمعدنية وفي الزراعة. يتمثل جوهر مزيج الإنتاج في أن نوعًا واحدًا من المواد الخام أو المنتج النهائي في نفس المؤسسة يتم تحويله بالتوازي أو بالتتابع إلى نوع آخر ، ثم إلى النوع التالي.

إن أصعب أشكال الجمع بين الإنتاج هو الاستخدام المتكامل للمواد الخام لتصنيع منتجات مختلفة في التركيب والتركيب الكيميائي ، عندما تنتج المؤسسة ، على أساس نفس المواد الخام ، منتجات مختلفة في الخصائص والغرض وتكنولوجيا التصنيع.

تجميع الشركات حسب حجم الشركةتلقى الاستخدام الأكثر انتشارًا. كقاعدة عامة ، يتم تقسيم جميع الشركات إلى ثلاث مجموعات: صغير (حتى 50 موظفًا) ، متوسط ​​(من 50 إلى 500 (نادرًا ما يصل إلى 300)) وكبير (أكثر من 500 موظف). عند تخصيص مؤسسة لإحدى المجموعات ، يمكن استخدام ما يلي المؤشرات:

1) عدد الموظفين ؛

2) تكلفة المنتجات المصنعة.

3) تكلفة الأصول الثابتة.

لا يوجد معيار دولي واحد للتمييز بين الشركات ، وتقسيمها إلى مؤسسات صغيرة ومتوسطة وكبيرة. كل هذا يتوقف على الوضع المحدد ، ومستوى التنمية ، ونوع الاقتصاد ، وهيكله القطاعي. يعتمد التصنيف بشكل أساسي على عدد الموظفين مع تمايزهم حسب قطاعات الاقتصاد.

بدأت الشركات الصغيرة في الصناعة والبناء والنقل في تضمين الشركات التي يعمل بها ما يصل إلى 100 موظف ، في الزراعة - ما يصل إلى 60 شخصًا ، في تجارة التجزئة والخدمات الاستهلاكية - حتى 30 شخصًا ، في الصناعات الأخرى - ما يصل إلى 50 شخصًا. في الوقت نفسه ، يتم إضافة متوسط ​​عدد الموظفين غير المنتمين إلى موظفي المؤسسة إلى متوسط ​​العدد السنوي للموظفين. هذه المعايير (مع مراعاة الممارسات العالمية) هي معايير مشروطة لتقسيم الشركات حسب الحجم.

حسب مجال النشاطتنقسم إلى شركات في مجالات الإنتاج وغير الإنتاج.

حسب طبيعة المواد الخام المستهلكةوهي مقسمة إلى صناعات استخراجية ومؤسسات تصنيعية.

عن طريق الملكيةتنقسم الشركات إلى دولة ، بلدية ، خاصة ، تعاونية ، إلخ.

حسب حجم النشاط التجارييمكن تقسيم الشركات إلى الأنواع التالية:

1) مشروع فردي: أي نشاط إبداعي لشخص واحد وعائلته ؛

2) المشروع الجماعي.

حسب وقت العمل خلال العامتنقسم إلى مؤسسات على مدار العام ، ومؤسسات موسمية.

حسب مستوى التخصصتنقسم الشركات إلى:

1) متخصصة - تنتج هذه الشركات مجموعة معينة من المنتجات ؛

2) عالمية - تقوم هذه الشركات بتصنيع مجموعة واسعة من المنتجات ؛

3) مختلطة - تحتل هذه المؤسسات مكانة وسيطة بين الشركات المتخصصة والعالمية.

حسب درجة أتمتة الإنتاجتنقسم الشركات إلى مؤتمتة ، وآلية جزئيًا ، وميكانيكية جزئيًا ، وآلية يدوية ، ويدوية.

حسب طبيعة النشاطالمؤسسات هي:

1) غير تجاري - لا يتعلق ببيع المنتجات من أجل الإثراء (الأنشطة الخيرية) ؛

2) المشاريع التجارية المدرة للدخل. عادة ما يسمى هذا النوع من المهنة عمل.

من كتاب إدارة الأزمات المؤلف بابوشكينا ايلينا

22. تصفية الشركات تصفية المؤسسة هي استكمال أنشطتها وعملها دون نقل الحقوق والالتزامات إلى أشخاص آخرين. ويمكن تصفية الكيان القانوني: 1) بقرار من مؤسسي المشروع. يتم اتخاذ هذا القرار فيما يتعلق ب

من كتاب اقتصاديات المشاريع المؤلف Dushenkina Elena Alekseevna

7. تصنيف المنشآت أنواع تصنيفات ريادة الأعمال. السمات الرئيسية لتصنيف المؤسسات هي: 1) تخصص الصناعة والموضوع ؛ 2) هيكل الإنتاج ؛ 3) حجم المؤسسة.

من كتاب الاحصاءات الاقتصادية المؤلف Shcherbak IA

55 - إحصاءات تمويل المؤسسات تمويل المشاريع هو مجموعة من العلاقات النقدية تهدف إلى توليد الدخل النقدي ، وتمويل التكاليف الجارية ، والوفاء بالالتزامات المالية والاستثمارات. وموضوع إحصاءات المالية هو

من كتاب الاستثمارات المؤلف مالتسيفا يوليا نيكولاييفنا

28- تفاعل البنوك والشركات يؤدي التعاون الوثيق بين الشركات والمؤسسات المالية والمؤسسات الاستثمارية إلى إيجاد طريقة ممكنة للخروج من أزمة الاستثمار. ولا يتمتع النظام المصرفي المتطور لروسيا إلا بخبرة قليلة

من كتاب استخدام ممتلكات شخص آخر المؤلف Panchenko TM

§ 5. عقد إيجار المؤسسات المادة 656. عقد إيجار المشروع 1. بموجب اتفاقية إيجار لمشروع ككل كمجمع عقاري يستخدم لتنفيذ أنشطة ريادة الأعمال ، يتعهد المؤجر بتقديم المستأجر مقابل رسوم مؤقتة.

من كتاب التمويل والائتمان. درس تعليمي المؤلف بولياكوفا إيلينا فاليريفنا

7. تمويل المؤسسات التجارية 7.1. تمويل مؤسسات الأعمال المملوكة للدولة الأنواع الرئيسية لمؤسسات الأعمال في القطاع العام هي الشركات الموحدة والشركات المساهمة (المؤسسات العامة).

من كتاب إدارة الابتكار: دليل دراسة المؤلف Mukhamedyarov A.M.

3.3.1. تصنيف ومراحل تكوين الشركات المبتكرة الصغيرة يمكن تصنيف الشركات المبتكرة الصغيرة وفقًا لمعايير مختلفة. في أكثر أشكالها عمومية ، يتم تصنيفها وفقًا لطبيعة المشكلات التي يتم حلها (اقتصادية ، اجتماعية ، بيئية ، و

من كتاب الإيجار المؤلف فيتالي سيمينخين

إيجار الشركات لا يمكن أن يكون موضوع اتفاقية الإيجار مجرد أشياء فردية للممتلكات ، ولكن أيضًا المشروع ككل ، أي أنه يمكن تأجير المشروع كمجمع عقاري. تستند العلاقة بين الأطراف في عقد إيجار الشركات على الأحكام

من كتاب تكنولوجيا المعلومات وإدارة المشاريع المؤلف بارونوف فلاديمير فلاديميروفيتش

أنواع المؤسسات بما أن هذا الكتاب مخصص لاستخدام تكنولوجيا المعلومات في المؤسسات ، فمن المستحسن النظر أولاً في المقصود بكلمة "مؤسسة". هناك العديد من تصنيفات المؤسسات: حسب الحجم ،

من كتاب اللوجستية المؤلف سافينكوفا تاتيانا إيفانوفنا

7. 4. خصائص وتصنيف مستودعات المؤسسات الصناعية مستودعات المؤسسات الصناعية (مباني ، هياكل ، أجهزة مخصصة لاستلام وتخزين قيم المواد المختلفة ، وتجهيزها للاستهلاك الصناعي و

من كتاب التحليل الاقتصادي. اوراق الغش المؤلف أولشيفسكايا ناتاليا

97. ترتيب وتصنيف العوامل ، تصنيف وترتيب الأشياء الاقتصادية إن دراسة الكثافة والشكل التحليلي للعلاقات بين المؤشرات باستخدام طرق الارتباط وتحليل الانحدار تسمح لك بحل مهم للاقتصاد

من كتاب استيقظ! البقاء على قيد الحياة والازدهار في ظل الفوضى الاقتصادية القادمة المؤلف الجلبي

أصحاب الأعمال إذا كنت صاحب عمل ، فوافق على التقدير التقريبي بأن الناتج سينخفض ​​بنسبة 25٪ أثناء الانكماش الاقتصادي الذي يلوح في الأفق ، وتماشياً مع هذا التوقع ، قلل من عدد الموظفين.

من كتاب "كل شيء عن الأعمال في ألمانيا" المؤلف فون لوكسبيرغ ناتالي

15. تأمين الشركات 15.1. التأمين على ممتلكات الشركة قد يشمل واحدًا أو أكثر من أنواع التغطية التأمينية التالية: 1. التأمين ضد الحريق (Feuerversicherung): وهو يغطي الأضرار التي تلحق بالممتلكات المؤمن عليها نتيجة للحريق والصواعق والصواعق.

من كتاب تصفيف الشعر المربح. نصائح للمالكين والمديرين المؤلف ديمتري بيليشكو

1. تصنيف المؤسسات في صناعة التجميل لإجراء محادثة حول شيء ما ، تحتاج إلى تحديد كل من الموضوع والمصطلحات بوضوح من البداية. إذا تحدثنا عن زيادة أرباح صالون الحلاقة ، فسيكون من الجيد أن نفهم ما هو وماذا

من كتاب تاو تويوتا بواسطة Liker Jeffrey

الفصل 21 استخدام تقنيات Toyota لتحويل أعمال التصنيع والخدمات من الممكن تطبيق نظام تصنيع Toyota خارج أرضية المحل ، ولكنه يتطلب إبداعًا. بالطبع ، المبادئ الأساسية لـ TPS

من كتاب ممارسة إدارة الموارد البشرية المؤلف ارمسترونج مايكل

دور قيادة الأعمال تحول ميزان القوى بلا شك نحو الإدارة ، التي لديها الآن المزيد من الخيارات حول كيفية بناء علاقاتها مع العمال. من الواضح ، مع ذلك ، أن الرؤساء التنفيذيين لم تكن لديهم الرغبة في ذلك

هناك عدة أنواع من تصنيفات الأعمال. الرئيسية علامات التصنيفالشركات هي: تخصص الصناعة والموضوع ؛ هيكل الإنتاج؛ حجم المؤسسة.

أهمها اختلافات الصناعة منتجات مصنعة .

وفقًا لهذا التصنيف ، تنقسم الشركات إلى: صناعية ؛ الزراعية. شركات النقل والاتصالات والبناء.

تنقسم الصناعة تقليديًا إلى مجموعتين صناعيتين كبيرتين: التعدين والصناعات التحويلية. في المقابل ، تنقسم صناعة المعالجة إلى الصناعات الخفيفة ، والغذائية ، والصناعات الثقيلة ، إلخ.

من الناحية العملية ، من النادر العثور على مؤسسات يمكن تحديد انتمائها الصناعي بوضوح.

كقاعدة ، معظمهم لديهم هيكل مشترك بين القطاعات ... في هذا الصدد ، تنقسم الشركات إلى: عالية التخصص ؛ متعددة التخصصات؛ مجموع.

المؤسسات عالية التخصص هي تلك التي تصنع مجموعة محدودة من المنتجات للإنتاج على نطاق واسع أو على نطاق واسع. تشمل المؤسسات المتنوعة الشركات التي تنتج مجموعة واسعة من المنتجات لأغراض مختلفة - غالبًا ما توجد في الصناعة والزراعة. غالبًا ما توجد الشركات المجمعة في الصناعات الكيميائية والنسيجية والمعدنية ، في الزراعة. يتمثل جوهر مزيج الإنتاج في أن نوعًا واحدًا من المواد الخام أو المنتج النهائي في نفس المؤسسة يتم تحويله بالتوازي أو بالتتابع إلى نوع آخر ، ثم إلى النوع التالي. إن أصعب أشكال الجمع بين الإنتاج هو الاستخدام المتكامل للمواد الخام لتصنيع منتجات مختلفة في التركيب والتركيب الكيميائي ، عندما تنتج المؤسسة ، على أساس نفس المواد الخام ، منتجات مختلفة في الخصائص والغرض وتكنولوجيا التصنيع.

تجميع الشركات تشغيل حجم الشركة تلقى الاستخدام الأكثر انتشارًا. كقاعدة عامة ، يتم تقسيم جميع المؤسسات إلى ثلاث مجموعات: صغيرة (حتى 50 موظفًا) ومتوسطة (من 50 إلى 500 (نادرًا ما يصل إلى 300)) وكبيرة (أكثر من 500 موظف). عند تخصيص مؤسسة لإحدى المجموعات ، يمكن استخدام المؤشرات التالية: عدد الموظفين ؛ تكلفة المنتجات المصنعة ؛ تكلفة الأصول الثابتة. لا يوجد معيار دولي واحد للتمييز بين الشركات ، وتقسيمها إلى مؤسسات صغيرة ومتوسطة وكبيرة. كل هذا يتوقف على الوضع المحدد ، ومستوى التنمية ، ونوع الاقتصاد ، وهيكله القطاعي. يعتمد التصنيف بشكل أساسي على عدد الموظفين مع تمايزهم حسب قطاعات الاقتصاد. بدأت الشركات الصغيرة في الصناعة والبناء والنقل في تضمين الشركات التي يعمل بها ما يصل إلى 100 موظف ، في الزراعة - ما يصل إلى 60 شخصًا ، في تجارة التجزئة والخدمات الاستهلاكية - حتى 30 شخصًا ، في الصناعات الأخرى - ما يصل إلى 50 شخصًا. في الوقت نفسه ، يتم إضافة متوسط ​​عدد الموظفين غير المنتمين إلى موظفي المؤسسة إلى متوسط ​​العدد السنوي للموظفين. هذه المعايير (مع مراعاة الممارسات العالمية) هي معايير مشروطة لتقسيم الشركات حسب الحجم.

حسب مجال النشاط تنقسم إلى شركات في مجالات الإنتاج وغير الإنتاج.

حسب طبيعة المواد الخام المستهلكة وهي مقسمة إلى صناعات استخراجية ومؤسسات تصنيعية.

عن طريق الملكية تنقسم الشركات إلى دولة ، بلدية ، خاصة ، تعاونية ، إلخ.

حسب حجم النشاط التجاري يمكن تقسيم الشركات إلى الأنواع التالية: مؤسسة فردية: أي نشاط إبداعي لشخص واحد وعائلته ؛ مشروع جماعي.

حسب وقت العمل خلال العام تم تقسيمها إلى شركات على مدار العام ، ومؤسسات موسمية.

حسب مستوى التخصص تنقسم الشركات إلى: متخصصة - تنتج هذه الشركات مجموعة معينة من المنتجات ؛ عالمية - تصنع هذه الشركات مجموعة واسعة من المنتجات ؛ مختلطة - تحتل هذه المؤسسات مكانة وسيطة بين الشركات المتخصصة والعالمية.

حسب درجة الأتمتة ينقسم إنتاج المؤسسة إلى مؤتمت ، مؤتمت جزئيًا ، ميكانيكي ، ميكانيكي جزئيًا ، يدويًا وآليًا.

حسب طبيعة النشاط المؤسسات: غير تجارية - لا تتعلق ببيع المنتجات من أجل الإثراء (الأنشطة الخيرية) ؛ المشاريع التجارية المدرة للدخل. عادة ما يسمى هذا النوع من المهنة عمل. والأهم هو تصنيف المؤسسات (الشركات) حسب وضعها القانوني وشكل أعمالها. ملكية فرديةهي ملك لشخص واحد أو عائلة ؛ أنها مسؤولة عن التزاماتها مع جميع الممتلكات (رأس المال). يمكن تسجيل مثل هذه المؤسسة كمؤسسة مستقلة أو كفرع لمشروع آخر (شركة أخرى). يتم تمثيل شكل الملكية الفردية بشكل رئيسي من قبل الشركات الصغيرة من حيث عدد الموظفين. المؤسسات التعاونية(تعاونيات) - جمعيات تطوعية للمواطنين بغرض الأنشطة الاقتصادية المشتركة أو غيرها من الأنشطة. السمة المميزة لها هي المشاركة الشخصية لكل منها في الأنشطة المشتركة ، واستخدام الممتلكات الخاصة بها أو المؤجرة. هناك نوعان رئيسيان من التعاونيات في الاقتصاد الأوكراني: الإنتاج والمستهلك. في المستقبل ، يمكن للمرء أن يتوقع انتشارًا كبيرًا للتعاونيات في مجالات النشاط الأخرى - العلمية ، والمالية ، والتأمينية ، وما إلى ذلك. في القطاع العام للاقتصاد ، أحد أشكال ريادة الأعمال هو شركات تأجير.يتكون عقد الإيجار من الحيازة المؤقتة (على أساس تعاقدي) واستخدام الممتلكات اللازمة للمستأجر للقيام بأنشطة ريادة الأعمال. يمكن أن تكون أغراض الإيجار مجمعات عقارية متكاملة لمؤسسات الدولة أو تقسيماتها الهيكلية (الفروع والورش والمواقع) ، وكذلك الوحدات الفردية للممتلكات. مخصصة على هذا الأساس الشركات التجاريةهي جمعيات رجال الأعمال. في معظم البلدان ذات اقتصادات السوق ، تنقسم هذه المجتمعات ، اعتمادًا على طبيعة التكامل (الأشخاص أو رأس المال) وتدابير المسؤولية عن الالتزامات (الكاملة أو الجزئية) ، إلى ذات مسؤولية كاملة ومحدودة ومحدودةو مساهمة.شركة كاملة (شركة ذات مسؤولية كاملة) - شركة ، يعمل جميع أعضائها في أنشطة تجارية مشتركة ويكونون مسؤولين بالتكافل والتضامن عن التزامات المؤسسة بجميع ممتلكاتهم. الشركة ذات المسؤولية المحدودة هي الشركة التي لديها صندوق قانوني مقسم إلى أجزاء ؛ يتم تحديد حجمها من خلال الوثائق التأسيسية. أعضاء هذا المجتمع مسؤولون عن مدى مساهمتهم. الشركة المحدودة هي شركة تضم عضوًا واحدًا أو أكثر ، إلى جانب الأعضاء الذين يتحملون المسؤولية الكاملة ، والتي تقتصر مسؤوليتها على المساهمة الشخصية في ممتلكات هذه الشركة. أكثر أشكال الشركات التجارية تطوراً هي شركة مساهمة. دعونا نتناولها بمزيد من التفصيل ، لأنها مرتبطة مباشرة بالمشروع الذي تم التحقيق فيه. .

السمة الرئيسية للمجتمع هي ترقية وظيفية- ورقة مالية بدون فترة تداول محددة ، والتي تشهد على مشاركة المساهم في رأس مال الشركة المصرح به ؛ تؤكد العضوية فيها وحقها في الحصول على جزء من الربح على شكل توزيعات أرباح والمشاركة في توزيع الممتلكات أثناء تصفية الشركة. الشركات المساهمة نوعان: النوع المفتوح،التي يتم توزيع أسهمها عن طريق الاكتتاب المفتوح والشراء والبيع في البورصات ؛ نوع مغلق ،التي يمكن توزيع حصصها بين مؤسسيها فقط. يتمتع شكل إدارة المساهمة بمزايا كبيرة: المالية - فهو ينشئ آلية للتعبئة السريعة للاستثمارات واسعة النطاق والدخل المنتظم في شكل توزيعات أرباح على الأسهم ؛ اقتصادي - يساهم رأس المال السهمي في إنشاء نظام مرن للإنتاج والروابط الاقتصادية ، بوساطة الملكية المتقاطعة أو القيمة للأسهم ؛ اجتماعيًا - تعد الشركات التجارية شكلًا مهمًا من أشكال إلغاء تأميم ملكية الشركات من أي حجم ، وتحويل الموظفين إلى مالكي حصة معينة من ملكية المؤسسة.

ما يسمى ب المؤسسات أو الشركات الأم (الأم).من سمات أنشطتهم أنهم يسيطرون على شركات أخرى. اعتمادًا على حجم رأس المال المملوك للشركة الأم (الأم) ، بالإضافة إلى الوضع القانوني ودرجة التبعية ، يمكن تقسيم الشركات الواقعة في مجال نفوذ الشركة الأم إلى شركات تابعة وشقيقة وفروع.

شركة تابعة)- كيان تنظيمي مستقل قانونيًا يقوم بالعمليات التجارية ويؤلف الميزانية العمومية. في الوقت نفسه ، تتحكم الشركة الأم بصرامة في أنشطة جميع الشركات التابعة لها ، لأنها تمتلك حصة مسيطرة في أسهمها.

شركة مرتبطةكما أنها مستقلة رسميًا ، لكنها تعتمد لأسباب مختلفة على الشركة الأم ويجب أن تلتزم بأهدافها الإستراتيجية. على عكس الشركات التابعة والزميلة فرعلا يتمتع بالاستقلال القانوني والاقتصادي ، وليس لديه ميثاق خاص به وميزانيته العمومية ، ويعمل نيابة عن الشركة الأم وبالنيابة عنها ، يحمل نفس الاسم. ينتمي كل رأس مال الفرع تقريبًا إلى الشركة الأم.

بإيجاز ، نقوم بتنظيم المعلومات المذكورة أعلاه في شكل جدول (الجدول 3.1).

الجدول 3.1 - تصنيف الشركات

مصدر

كما يتضح من الجدول 3.1 ، فإن تصنيف المؤسسات وفقًا لأنواع النشاط القطاعي والوظيفي في معظم الحالات واضح بالفعل من اسم المجموعات الفردية لهذه الأنشطة. التفسيرات تتطلب فقط شركات التأجير.

في الاقتصاد العالمي ، يتم استخدام هذا الاسم من قبل شركات التأجير الدولية - المنتجون الذين يستأجرون السلع الاستهلاكية وأجهزة الكمبيوتر والمعدات التكنولوجية المختلفة والمركبات وما إلى ذلك مقابل رسوم مناسبة.

وبالتالي ، تم تصنيف المؤسسة التي تم التحقيق فيها OJSC “KEZ” على أنها تجارية ، خاصة ، برأس مال وطني ، إنتاج وتجارة ، مقر (في هذه الحالة ، الوحيد) ، متوسط ​​من حيث عدد الموظفين.

نظرًا لأن إحدى طرق التعرف على العمليات والظواهر هي التصنيف ، أي تقسيم السكان إلى مجموعات وفقًا لمعايير مختلفة ، فإن التصنيفات المذكورة أعلاه ، وفقًا لتقسيم المؤسسات إلى أنواع ، تعطينا صورة كاملة عن أنشطة المنظمة المدروسة ودورها ومكانتها في الاقتصاد. يمكنك الآن الانتقال إلى فحص دورة حياة المؤسسة.

تصنيف الشركات:

عن طريق أشكال الملكية: الدولة ؛ البلدية ؛ نشر؛ الشركات التعاونية؛ الشركات المملوكة من قبل المنظمات العامة ؛ المنظمات ذات الشكل المختلط من الملكية.

حسب الصناعة:

صناعي؛ المواصلات؛ الزراعية. التجارة ، إلخ.

حسب الحجم: صغير ؛ متوسط؛ كبير بما في ذلك. كبير بشكل خاص.

لمشاركة رأس المال الأجنبي: وطني ؛ أجنبي؛

مشترك (مختلط).

بالأشكال التنظيمية والقانونية:

الشراكات والشركات التجارية ؛

شراكة كاملة

شراكة محدودة؛

شركة ذات مسؤولية محدودة (ذ.

شركة المسؤولية الإضافية (ALC) ؛

شركة مساهمة (JSC) ؛

تعاونيات الإنتاج (Artels) ؛ مؤسسة وحدوية.

حسب نوع وطبيعة النشاط: مناطق إنتاجية وغير إنتاجية.

فيما يتعلق بالربح: تجاري وغير تجاري.

حول استقلالية اتخاذ القرار:

رأس؛ الشركات التابعة اعتمادا.

يمكنك أيضًا العثور على معلومات مهمة في محرك البحث العلمي Otvety.Online. استخدم نموذج البحث:

المزيد عن الموضوع 6. تصنيف المنظمات حسب معايير مختلفة: أشكال الملكية ، الانتماء الصناعي ، الحجم ، مشاركة رأس المال الأجنبي ، الأشكال التنظيمية والقانونية.:

1. تصنيف المنشآت حسب الأشكال التنظيمية والقانونية.
2. هيكل المنظمات العلمية بأشكال الملكية.
3. تصنيف طرق ضبط الجودة: حسب الأشكال التنظيمية ، وطبيعة عمليات الرقابة ، ومراحل العملية.
4. 81- تشمل الأشكال القانونية للتنظيم العمالي في المنظمات الزراعية التجارية ما يلي:
5. بناء الدوائر التوافقية (CC) بأشكال عادية قليلة في قواعد مختلفة.
6. 54. محاسبة رأس المال. محاسبة رأس المال المصرح به في المنظمات بمختلف الأشكال التنظيمية والقانونية.
7. 46 مخططات تدفق العمل لجميع أشكال المدفوعات غير النقدية وتحديد الجوانب الإيجابية وعيوب مختلف أشكال المدفوعات.
8. 32. النظام القانوني لأراضي المنظمات الزراعية التجارية بمختلف الأشكال التنظيمية والقانونية.
9. 5. أعط مفهوم رأس المال السهمي للبنك. ما هي العناصر الرئيسية لرأس المال السهمي للبنك؟ اذكر الفروق بين مفاهيم الأموال الخاصة بالبنك ورأس مال البنك. وصف صافي رأس المال وإجمالي رأس المال.
10. 37- المؤسسة باعتبارها الحلقة الرئيسية للاقتصاد: المفهوم ، وخصائص المؤسسة ، والأشكال التنظيمية والقانونية ، وظروف التشغيل ، وخصائص الصناعة.
11. 1. مفهوم قانون الأعمال. الانتماء القطاعي للقواعد القانونية التي تحكم نشاط ريادة الأعمال.