মাথা মানসিক সংস্কৃতি। পরিচালকদের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির কাঠামোগত উপাদানগুলির সম্পর্কের পদ্ধতির গবেষণায় অধ্যয়ন

গবেষণা সমস্যা প্রাসঙ্গিকতা। বর্তমান পরিস্থিতিটি গতিশীল রূপান্তর দ্বারা চিহ্নিত করা হয়, যা পরিবর্তনশীল বিশ্বের ব্যক্তির স্থান বিশ্লেষণ শুরু করে। জনসাধারণের বিবর্তনের প্রেক্ষাপটে উন্নয়ন ও উন্নতি ঘটছে এমন ব্যবস্থাপনা ক্রিয়াকলাপগুলির উপর পরিবর্তনগুলি ঘটছে এমন পরিবর্তনগুলি রয়েছে। একটি পরিচালনার সত্তা হিসাবে মাথাটি সামাজিক-উল্লেখযোগ্য সিদ্ধান্ত নেয় এবং তাদের বাস্তবায়ন নিশ্চিত করে, এইভাবে প্রক্রিয়াটিকে প্রভাবিত করে এবং সামাজিক-অর্থনৈতিক রূপান্তরের ফলে, একটি নির্দিষ্ট ব্যক্তি, সংগঠন এবং সমাজের সমগ্র সমাজের উন্নয়নে এবং স্ব-উপলব্ধি।

ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমের মান উন্নত করা মূলত মাথার ব্যক্তিত্ব এবং এর সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতির সম্ভাব্যতা দ্বারা নির্ধারিত হয়। সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতির গবেষণায় প্রাসঙ্গিক, যেহেতু আধুনিক সমাজের বিকাশের সামাজিক, আধ্যাত্মিক ও নৈতিক পরিস্থিতির কারণে তার কেটে সাংস্কৃতিক উপাদানটিকে প্রতিফলিত করে; মানসিক উপাদান যা স্বনির্ভরতা, স্ব-বিকাশ এবং স্ব-উপলব্ধি ব্যক্তিত্ব এবং দৈনন্দিন সম্পর্কের মধ্যে একটি অভ্যন্তরীণ সংস্কৃতি দেখাচ্ছে। সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতির গঠনের ক্ষেত্রে এই সমস্যাটির প্রাসঙ্গিকতা সত্ত্বেও, এর মধ্যে অননুমোদিত দ্বন্দ্ব রয়েছে:

জনসাধারণের সমাজের প্রয়োজনীয়তা, উদ্যোক্তা পরিচালক যারা ম্যানেজমেন্টের মনোবিজ্ঞানের ক্ষেত্রে জ্ঞান অর্জন করে এবং পেশাদার ক্রিয়াকলাপের সাফল্যের ক্ষেত্রে একটি ফ্যাক্টর হিসাবে সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতির ঘটনাটি অসম্ভবভাবে বিকশিত হয়;

স্ব-উপলব্ধি বাড়ানোর জন্য নেতাদের প্রস্তুতি এবং একটি পেশাদার উপাদান হিসাবে সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতি মাস্টার করার প্রয়োজন;

সামাজিক ও অর্থনৈতিকভাবে পরিচালকদের সাফল্যের পূর্বাভাসের প্রয়োজনীয়তা এবং পরিচালকদের সাফল্যের সাফল্যের ক্ষেত্রে পরিচালকদের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির মূল্যায়ন করার জন্য তাত্ত্বিক ও পদ্ধতিগত সমস্যাগুলির অপর্যাপ্ত উন্নয়ন দ্বারা নির্ধারিত।

সংমিশ্রণ ফর্মের মধ্যে চেতনা পদ্ধতিগত সংস্থার হিসাবে ম্যানেজারটির পেশাদারিটি ম্যানেজমেন্ট সিদ্ধান্তে প্রকাশ করা হয়েছে (ই। Klimov)। গবেষণা ফলাফলগুলি নির্দেশ করে যে, কাজের সময় পরিচালনার যন্ত্রপাতি 78-82% তার নিজস্ব এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ, গ্রহণ এবং বাস্তবায়ন ব্যয় করে। ম্যানেজমেন্টের কর্মকর্তাদের কার্যকারিতা বৃদ্ধির প্রাসঙ্গিকতা পরিচালনার সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নের সাফল্যের ক্ষেত্রে ম্যানেজারের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতি অধ্যয়ন করার প্রয়োজনীয়তা দ্বারা নির্ধারিত হয়। গবেষকরা যুক্তি দেন যে পেশাদারের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতিটি নিজেই সর্বোত্তম ব্যক্তিত্বের স্ব-উপলব্ধি প্রকাশ করে এবং দক্ষতার জন্য বিশ্লেষণ এবং মানদণ্ডের ভিত্তিতে পেশাদারী কার্যকলাপের উন্নতির একটি উপায় (এ। ডারক্যাচ, এন এস গ্লুকানুক, এফ.এসএইচ হুকমেটজেনোভা এন ভি। SELEZNEV )।

বৈজ্ঞানিক উন্নয়ন সমস্যা রাষ্ট্র। গত দশকে, বর্ণনামূলক যুক্তি থেকে বর্ণনামূলক যৌক্তিক আয় থেকে সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতির গবেষণা অধ্যয়ন। সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতির গবেষণায় পর্যবেক্ষিত প্রবণতা ব্যক্তিগত সমর্থন এবং বিভিন্ন ধরনের মানুষের মিথস্ক্রিয়া উন্নতির উন্নতিতে সমাজের চাহিদা মেনে চলতে পারে। মনোবিজ্ঞানের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির তাত্ত্বিক ও গবেষণামূলক গবেষণার গার্হস্থ্য অভিজ্ঞতা মানসিক পরামর্শের প্রসঙ্গে বিবেচনা করা হয় (জিআই।

মারাসানভ), মানব সম্পর্কের সংস্কৃতি বাস্তবতা (এ.এস.

Polyakova), অভ্যন্তরীণ পারিবারিক মিথস্ক্রিয়া (A.V. GUMNYTSKAYA), আধ্যাত্মিক 4 নৈতিক বিকাশ মানুষের (অর্থাৎ Egorov), মানসিক স্বাস্থ্য (O.V. Pusikov)। সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতির গবেষণার বস্তু হল পৌরসভা কাঠামো, সিভিল সার্ভিস, শিক্ষা নেতৃবৃন্দ, শিক্ষক, মনোবিজ্ঞানী, শিক্ষার্থী এবং শিক্ষার্থীদের প্রধান, যা বিজনেস অ্যাসোসিয়েশনের পরিচালকদের ডেটাটিকে অসম্পূর্ণভাবে বহিষ্কার করার অনুমতি দেয় না।

সুতরাং, সমাজের নিবিড় রূপান্তর পরিস্থিতির পরিস্থিতি এবং সামাজিক জীবনে এই সমস্যাটির অনুমতি সম্পর্কে বাস্তবতার তাত্পর্যের জন্য পরিচালকদের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির সমস্যাটি বিকাশের অভাবের অভাব গবেষণা সম্পর্কিত বিষয়গুলির প্রাসঙ্গিকতা এবং নির্বাচনটি নির্ধারণ করেছে।

গবেষণার বস্তু হল ব্যবসায়িক সমিতি পরিচালকদের পেশাদারী কার্যকলাপ।

গবেষণা বিষয়টি ব্যবসায়িক সমিতি পরিচালকদের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির ভূমিকা বৈশিষ্ট্য, গঠন, ফাংশন এবং ভূমিকা।

গবেষণার উদ্দেশ্য পরিচালকদের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির বৈশিষ্ট্যগুলি চিহ্নিত করা এবং পরিচালনার ক্রিয়াকলাপের সাফল্যের উপর তার প্রভাব চিহ্নিত করা।

গবেষণা হাইপোথিসিস।

মাথার সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতি গঠিত হয় এবং একটি বহুমাত্রিক সংহত শিক্ষা হিসাবে উন্নয়নশীল, যা ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য এবং বহিরাগত কারণগুলির কারণে, প্রাথমিকভাবে পরিচালনার ক্রিয়াকলাপ এবং পেশাদার সম্পর্কের কারণে প্রকাশের এবং কাঠামোগত মৌলিকত্বের বৈশিষ্ট্যযুক্ত বৈশিষ্ট্য রয়েছে।

মাথার আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির বিকাশের স্তর এবং বৈশিষ্ট্যগুলি উল্লেখযোগ্যভাবে পরিচালনার সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নের সাফল্যকে প্রভাবিত করে।

লক্ষ্য এবং উন্নত হাইপোথিসিস অনুসারে গবেষণা উদ্দেশ্য সংজ্ঞায়িত।

1. সামাজিক মনোবিজ্ঞান প্রেক্ষাপটে সামাজিক মনোবিজ্ঞান সংস্কৃতির গবেষণার জন্য তাত্ত্বিক এবং পদ্ধতিগত পূর্বশর্ত বিশ্লেষণ করুন, যার উপর ভিত্তি করে এই ঘটনাটির প্রয়োজনীয় বৈশিষ্ট্যগুলি বর্ণনা করার জন্য।

2. পরিচালনার ক্রিয়াকলাপগুলিতে গবেষণার ফলাফলগুলি পরিচালনা করে, যার ভিত্তিতে মাথার সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতির রক্ষণাবেক্ষণ ও বৈশিষ্ট্যগুলির জন্য সিস্টেমিক নির্ধারণকারীর হিসাবে তার প্রভাব প্রতিষ্ঠা করা।

3. মাথার আর্থ-মানসিক সংস্কৃতি গঠনের জন্য মানদণ্ড এবং সূচকগুলি বিকাশ এবং এই ঘটনাটির সামগ্রীর বৈশিষ্ট্যগুলি সনাক্ত করার জন্য তাদের ব্যবহারের সাথে।

4. ম্যানেজারদের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির মধ্যে সম্পর্কের প্রকৃতি এবং পরিচালনার সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং বাস্তবায়নের সাফল্যের মধ্যে সম্পর্কের প্রকৃতিটি অন্বেষণ করুন।

গবেষণার তাত্ত্বিক এবং পদ্ধতিগত ভিত্তি।

সাধারণ এবং সামাজিক মনোবিজ্ঞানের মৌলিক বিধান: মানসিক ঘটনা (A.G. ASMOLOV, JI.C. VYGOTSKY ET AL।), বিষয় এবং সক্রিয় পদ্ধতির বিবেচনায় একটি সাংস্কৃতিক ও ঐতিহাসিক পদ্ধতির (B.G. Ananiev, K.A Abulkhanova-Slavskaya, AV Brushlinsky, EA Klimov, ইত্যাদি), চেতনা এবং কার্যকলাপ (একটি Leontiev, C.ji. Rubinstein, ইত্যাদি) একতা নীতি, Systemicity এর নীতি (B.flas, ইত্যাদি), সাংগঠনিক পদ্ধতির (AA Bogdanov, Munsterberg, ইত্যাদি ।), ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমের সামাজিক-মানসিক ও মানসিক ধারণাগুলি (এআই কিটভ, আরএল ক্রিয়েচেভস্কি, এভি পেট্রোভস্কি)।

গবেষণার ব্যক্তিগত ভিত্তিতে সামাজিক ও মানসিক সংস্কৃতির গবেষণায় (অর্থাৎ ইগোরোভা, এলএস কলমোগোরভ, টি.এন. সেলিজেনভা, ভি। ভি সেমিকিন) এর পন্থা ছিল; ম্যানেজমেন্ট ক্যারিয়ারে সাফল্যের সাফল্যের ক্ষেত্রে অবদান রাখার গুরুত্বপূর্ণ গুণাবলী (এ.এ. কিবানভ, এল। ল্যাপটেব, ই.এন. মোগাইলভিন, উদাঃ মলের, বি শাওয়ালবে); ম্যানেজমেন্ট সিদ্ধান্তের অপ্টিমাইজেশনের বিষয়গুলির অধ্যয়ন (ওসি আনিসিমভ, এ.এ। কে। সের্জিনকো, ডি.এন. ইজোরেভ, আর.এ. ফাথডডিনভ, এএল। লোমাকিন, এবং। Ivashkin)।

গবেষণা পদ্ধতি. কাজগুলির প্রতি অনুমান এবং সমাধানগুলি যাচাই করার জন্য, বিশ্লেষণ এবং সংশ্লেষণ পদ্ধতি, মডেলিং এবং সাধারণীকরণের পদ্ধতিগুলি অধ্যয়নের তাত্ত্বিক অংশে ব্যবহৃত হয়েছিল, যা অধ্যয়নের অধীনে ঘটনাটির বৈশিষ্ট্যগুলি চিহ্নিত করার অনুমতি দেয়।

গবেষণার অভিজ্ঞতার অংশে, ট্রান্সক্রস বিভাগের পদ্ধতিটি একটি সাংগঠনিক পদ্ধতি হিসাবে ব্যবহৃত হয়। অভিজ্ঞতার তথ্য সংগ্রহের জন্য, সুপরিচিত স্ট্যান্ডার্ডাইজড কৌশলগুলি, স্ব-deduction এর ধরন দ্বারা ডিজাইন করা হয়েছে, সেইসাথে পরিচালনার সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং বাস্তবায়নের সাফল্যের দক্ষতা মূল্যায়নের পদ্ধতি। রেগুলেটরি কম্পোনেন্টের চরিত্রগত বৈশিষ্ট্যগুলির গবেষণায় শৈলী স্ব-নিয়ন্ত্রনের প্রশ্নাবলী (ভি.এম. মরোসানোভা, 1994) এর একটি প্রশ্নাবলী সহ পরিচালিত হয়েছিল; সামাজিক গোয়েন্দা - সামাজিক গোয়েন্দা পরীক্ষা (ইএস মিখাইলোভা, 2001 এর অভিযোজনে জে। মিখাইলোভা, ২001 এর অভিযোজনে), সামাজিক-জ্ঞানীয় সংস্কৃতি উপাদানটির একটি ব্যক্তিগত মানসিক বৈশিষ্ট্যগুলির মতো জ্ঞানীয় প্রচলিত প্রচলন - বুদ্ধিজীবী প্রচলিত প্রচেষ্টার পরীক্ষা ব্যবহার করে; একটি কল্পিত উপাদান - মান ওরিয়েন্টেশনগুলির গবেষণার পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে (অ্যাডাপ্টেশন এ প্রশ্নাবলী এম। রোকিচ এ। Gajotautas, A.A. Semenova, V.A. YADOV)। ম্যানেজারদের সামাজিক ও মানসিক সংস্কৃতির ব্যক্তিগত সমর্থনের বৈশিষ্ট্যগুলি প্রশ্নোত্তর 16-পিএফ আর। কেটেল্লা ব্যবহার করে অধ্যয়নরত ছিল (এ। মুখভিশভোভ, এম। এম। সোকোলোভা, 1995 এর অভিযোজনে)।

মর্যাদাপূর্ণ এবং পরিসংখ্যানগত বিশ্লেষণের গবেষণামূলক পদ্ধতির পর্যাপ্ত উদ্দেশ্যগুলির সাহায্যে অভিজ্ঞতার সাথে চিকিত্সা করা হয়েছিল: গড় মান, পারস্পরিক সম্পর্ক এবং ফ্যাক্টর পরীক্ষা।

গবেষণার গবেষণার ভিত্তি ছিল "নারাল" (বাশক্টোস্টান), যার মধ্যে রয়েছে 33 টি বাণিজ্যিক সংগঠনগুলির 33 টি বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠান রয়েছে। সুপ্রিম গাইডের প্রতিনিধিরা অংশ নেন - ২7 জন এবং লিনিয়ার নেতা - 87 জন। এ ছাড়া, স্যাম্পলিং ম্যানেজারদের কাছ থেকে জমা দেওয়ার উদ্যোগের কর্মচারীরা - 65 জন মানুষ গবেষণায় অংশ নেন।

ধারণার উদ্দেশ্য এবং অনুমানের যাচাইয়ের উদ্দেশ্য বাস্তবায়ন করার জন্য, একটি গবেষণামূলক গবেষণা প্রোগ্রামটি বিকশিত হয়েছিল, যা তিনটি পর্যায়ে কাজগুলির বাস্তবায়নকে আচ্ছাদিত করেছিল।

প্রথম পর্যায় (2006-2007) একটি মডেলিং তাত্ত্বিক। কার্যকলাপের বিষয়টির সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতির সমস্যা নিয়ে গার্হস্থ্য সাহিত্যে প্রকাশিত তাত্ত্বিক ও অভিজ্ঞতার একটি বিশ্লেষণ করা হয়েছিল। গবেষণা এর তাত্ত্বিক এবং পদ্ধতিগত ভিত্তি সনাক্ত করা হয়, উদ্দেশ্য, অনুমান এবং কাজ কাজ প্রণয়ন করা হয়।

দ্বিতীয় পর্যায় (2007-2008) পরীক্ষামূলক। ব্যবসায়িক সমিতি পরিচালকদের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির অর্থপূর্ণ এবং কাঠামোগত বৈশিষ্ট্য প্রকাশ করা হয়। ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্তের সাফল্যের বিশেষজ্ঞ মূল্যায়নের গবেষণা টুলকিট তৈরি ও পরীক্ষিত হয়েছিল। সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতির সূচক এবং পরিচালনার সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং বাস্তবায়নের সাফল্যের মধ্যে সম্পর্কের প্রকৃতি নির্ধারণ করা হয়।

তৃতীয় পর্যায় (2008-2009) - ফাইনাল। ফলাফল সংক্ষিপ্ত এবং বিশ্লেষণ করা হয়, সিদ্ধান্ত প্রণয়ন করা হয়। পর্যবেক্ষণ, শিক্ষা ও পদ্ধতিগত উপাদান এবং নিবন্ধগুলির আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির উন্নয়নের জন্য বৈজ্ঞানিকভাবে ভিত্তিক সুপারিশগুলির বিকাশে ফলাফলগুলির তাত্ত্বিক ও গবেষণামূলক সারসংক্ষেপটি প্রতিফলিত হয়েছে।

নির্ভরযোগ্যতা, নির্ভুলতা এবং গবেষণাটির বৈধতা গবেষণার তাত্ত্বিক ও পদ্ধতিগত ভিত্তিতে, নির্ভরযোগ্য এবং পরীক্ষিত কৌশলগুলির সেট ব্যবহার করে, নির্ভরযোগ্য এবং পরীক্ষিত কৌশলগুলির সেট ব্যবহার করে, বিষয়টির পর্যাপ্ত, অধ্যয়নের উদ্দেশ্যগুলি ব্যবহার করে পরীক্ষামূলক তথ্য প্রক্রিয়াকরণ এবং বিশ্লেষণে গণিত পরিসংখ্যান পদ্ধতি ব্যবহার করুন।

গবেষণার সময়, একটি বৈজ্ঞানিক কাজটি সমাধান করা হয়েছিল, যা ব্যবসায়িক সমিতি পরিচালকদের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির সামগ্রীর এবং কাঠামোগত মৌলিকত্বের বিশেষত্ব চিহ্নিত করে, গ্রহণ ও বাস্তবায়নের সাফল্যের সাফল্য নিশ্চিত করার ক্ষেত্রে তার ভূমিকার গবেষণাটি চিহ্নিত করে ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্তের সিদ্ধান্ত, সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতি নেতা উন্নয়নের জন্য একটি প্রোগ্রাম এবং বৈজ্ঞানিকভাবে ভিত্তিক সুপারিশের উন্নয়ন।

অন্যান্য লেখকদের দ্বারা প্রাপ্ত ফলাফল থেকে গবেষণার তাত্ত্বিক এবং পরীক্ষামূলক তথ্যের মধ্যে পার্থক্য হল যে প্রথমবারের মতো বৈশিষ্ট্যগুলি, কাঠামো, ফাংশন এবং সর্বোচ্চ এবং রৈখিক লিঙ্কের নেতাদের কাছ থেকে সামাজিক ও মানসিক সংস্কৃতির ভূমিকা প্রকাশ করা হয়েছে আধুনিক ব্যবসায়িক সমিতিগুলির মধ্যে, মাননীয়ভাবে বিকশিত হওয়ার সাথে সাথে, সিদ্ধান্তের সাফল্যের সাফল্য এবং "মাথার আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির" ধারণাটি ব্যাখ্যা করা হয়েছিল। লেখক-মানসিক অর্থের দ্বারা ব্যবসায়িক অ্যাসোসিয়েশনের ম্যানেজারের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির উন্নয়নের লেখক এর প্রোগ্রাম এবং সুপারিশগুলি প্রমাণিত হয়।

আবেদনকারী দ্বারা প্রাপ্ত প্রধান বৈজ্ঞানিক ফলাফল ব্যক্তিগতভাবে, এবং তাদের বৈজ্ঞানিক উপন্যাস দ্বারা প্রাপ্ত:

1. সামাজিক মনোবিজ্ঞানের প্রেক্ষাপটে সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতির গবেষণার জন্য পদ্ধতিগতভাবে উপস্থাপিত তাত্ত্বিক এবং পদ্ধতিগত পূর্বশর্ত। এটি পদ্ধতিগতভাবে এই ঘটনাটির প্রয়োজনীয় বৈশিষ্ট্যগুলি, কাঠামোগত উপাদান এবং বৈশিষ্ট্যগুলি বর্ণনা করার অনুমতি দেয়, যা পরিমার্জিত স্বতন্ত্র যন্ত্রপাতি দ্বারা বর্ণিত হয়।

2. মাথার পেশাগত ক্রিয়াকলাপটি ম্যানেজমেন্ট সিদ্ধান্তগুলির উপর ভিত্তি করে প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য সিস্টেমের অর্জন নিশ্চিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। একই সময়ে, এটি একটি পদ্ধতিগত determinant হিসাবে কাজ করে, যা পরিচালনার সত্তা সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতির বিষয়বস্তু এবং বৈশিষ্ট্যগুলি নির্ধারণ করে।

3. একটি সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতির গঠনের জন্য একটি মানদণ্ডের ভিত্তি তৈরি করা হয়েছে, যা হেডের কাজের উদ্দেশ্য এবং সারাংশকে বিবেচনা করে, মানদণ্ড এবং সূচকগুলিকে একত্রিত করে, যার ব্যবহারটি ডিগ্রী নির্ধারণ করা সম্ভব করে তোলে পেশাদার কার্যকলাপের একটি বিশেষ প্রধানের সম্মতি এবং ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমের সাফল্যের মূল্যায়ন করে।

4. পরিচালনার সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও বাস্তবায়নের সাফল্যের জন্য মাথার সামাজিক ও মানসিক সংস্কৃতির প্রভাবের প্রকৃতি, পাশাপাশি তাদের মধ্যে সম্পর্কের বৈশিষ্ট্যগুলি চিহ্নিত করা হয়।

5. পরিচালকদের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতি গঠনের এবং উন্নতির স্বার্থে তাদের বাস্তবায়নের জন্য প্রোগ্রাম এবং সুপারিশগুলি উন্নত করা হয়। তারা লক্ষ্যবস্তু ক্লাসে এবং স্ব-উন্নতির প্রক্রিয়াতে ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমের প্রক্রিয়াতে এটির উন্নয়নের পদ্ধতিটি সংজ্ঞায়িত করে, যা ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্ত গ্রহণের সাফল্যের সাফল্য এবং বাস্তবায়নের সাফল্যকে প্রভাবিত করে।

কাজের তাত্ত্বিক তাত্ত্বিক তাত্ত্বিক তাত্ত্বিক এবং অভিজ্ঞতার গবেষণাটি উল্লেখযোগ্যভাবে উল্লেখযোগ্যভাবে উল্লেখযোগ্যভাবে উল্লেখযোগ্যভাবে উল্লেখযোগ্যভাবে উল্লেখযোগ্যভাবে উল্লেখযোগ্যভাবে উল্লেখযোগ্যভাবে উল্লেখযোগ্যভাবে উল্লেখ করে, সামাজিক ও মানসিক সংস্কৃতির জ্ঞান হিসাবে সামাজিক মনোভাবের মানসিক বাস্তবতার ঘটনা, সামাজিক মনোবিজ্ঞানে তার বোঝার স্থানকে সমৃদ্ধ করে; মনস্তাত্ত্বিকভাবে পরিচালকদের সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতির প্রকাশের প্রকাশের উপাদান রচনা এবং বৈশিষ্ট্যগুলি সমর্থন করুন; সিদ্ধান্ত নেওয়ার এবং বাস্তবায়নের পর্যায়ে সামাজিক-মানসিক বৈশিষ্ট্যগুলি প্রকাশ করে, ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্তের সাফল্যের বিশেষজ্ঞ মূল্যায়নের জন্য গবেষণা সরঞ্জাম নির্ধারণ করুন; আমরা ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্তের সাফল্যের উপর পরিচালকদের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির প্রভাবের সুনির্দিষ্টতা প্রতিষ্ঠা করি।

গবেষণা ফলাফলের ব্যবহারিক তাত্পর্যটি মনস্তাত্ত্বিক কাউন্সিলিংয়ের কোর্সে পরামর্শের সংস্থাগুলির মধ্যে স্ব-উপলব্ধি এবং স্ব-বিকাশের প্রক্রিয়াগুলি বাস্তবায়িত করার জন্য পরিচালকদের নিবিড় গোষ্ঠী প্রশিক্ষণের সংস্থার প্রাপ্ত তথ্য ব্যবহার করার সম্ভাবনা ম্যানেজারদের মনোনয়নপত্রের সামাজিক ও মানসিক পর্যবেক্ষণের প্রক্রিয়াতে।

গবেষণার সময় প্রাপ্ত ফলাফলগুলি বক্তৃতা কোর্সে অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে এবং মনোবিজ্ঞানী, কর্মীদের বিশেষজ্ঞ, পরিচালকদের জন্য সেমিনার ক্লাস অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে এবং পরবর্তী মানসিক গবেষণার জন্য ভিত্তি হতে পারে।

তত্ত্বাবধায়ক-পরীক্ষামূলক ও মনস্তাত্ত্বিক সংস্কৃতির উন্নয়নের সুপারিশের উন্নয়নের ভিত্তিতে, "ম্যানেজমেন্টের মনোবিজ্ঞান মনোবিজ্ঞান" কর্মসূচির কর্মসূচি, শিক্ষাগত ও মানসিক সংস্কৃতির উন্নয়নের জন্য সুপারিশের সুপারিশের উন্নয়নের ভিত্তি ছিল। " "।

প্রধান বিধান প্রতিরক্ষা সঙ্গে সম্পন্ন।

1. সাংস্কৃতিক ও ঐতিহাসিক ও বিষয়বস্তুর পদ্ধতিগত এবং পদ্ধতিগত বিধানগুলি কংক্রিটেড এবং পদ্ধতিগত বিধানগুলি, সংস্থানের নীতিগুলি, চেতনা এবং ক্রিয়াকলাপগুলির ঐক্য, পাশাপাশি পর্যাপ্ত সামাজিক ও মানসিক পদ্ধতি এবং গবেষণা পদ্ধতিটি স্পষ্টভাবে এবং পদ্ধতিগতভাবে ব্যাখ্যা করার অনুমতি দেওয়া এবং পদ্ধতিগতভাবে সামগ্রীটি প্রকাশ করার অনুমতি দেওয়া হয়। ব্যবসায় নির্বাহী সমিতি এর আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির বৈশিষ্ট্য।

সামাজিক মনোবিজ্ঞানের দৃষ্টিকোণে এই ঘটনাটি একটি সংহত বহুমাত্রিক ব্যক্তিত্বের শিক্ষা হিসাবে প্রকাশিত হয়, যা আধুনিক নেতাদের সমাধানগুলির সমাধান এবং বাস্তবায়নের সফলতা অর্জনের ক্ষেত্রে একটি ফ্যাক্টর হিসাবে কাজ করে।

সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতির মধ্যে কাঠামোগতভাবে সম্পর্কযুক্ত এবং সম্পর্কের মধ্যে মিলিত হয়, বিশেষ, সামাজিক-জ্ঞানীয়, নিয়ন্ত্রক এবং ব্যক্তিগত উপাদানগুলি, যা পেশাদার ক্রিয়াকলাপগুলিকে প্রভাবিত করে, যা পেশাদার ক্রিয়াকলাপকে প্রভাবিত করে এই সংস্কৃতি থেকে এই সংস্কৃতির বৈশিষ্ট্যগুলি নির্ধারণ করে।

ব্যবস্থাপনাগত কর্মকান্ডে সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতি এবং ব্যবসায় সমিতি কর্মীদের মধ্যে সম্পর্কের ক্ষেত্রে একটি ব্যক্তিত্ব-পেশাদার উন্নয়ন এবং স্ব-উপলব্ধি হিসাবে স্ব-উপলব্ধি প্রদান করে।

2. মাথার পেশাগত ক্রিয়াকলাপটি সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতির বিষয়বস্তু এবং বৈশিষ্ট্যগুলি দ্বারা নির্ধারিত হয়, যার ফলে ম্যানেজমেন্টের অংশগ্রহণের ক্ষেত্রে ম্যানেজমেন্টের সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও বাস্তবায়নের বিষয়টি ফোকাস, সামগ্রী এবং সংগঠনকে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত করে সম্পূর্ণ প্রক্রিয়া। মাথার আর্থ-মানসিক সংস্কৃতিটি সিদ্ধান্তের সাফল্যের ক্ষেত্রে একটি ফ্যাক্টর হিসাবে কাজ করে তিনি কার্যকলাপের একটি মান-ভিত্তিক নিয়ন্ত্রক হিসাবে কাজ করেন, জ্ঞানীয় বিশ্লেষণ এবং বিষয়বস্তু, সংগঠন এবং অবস্থার বিষয়গত বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে আচরণ এবং ক্রিয়াকলাপের সচেতন স্ব-নিয়ন্ত্রনের দক্ষতার ক্ষেত্রে প্রকাশ করেন।

3. উন্নত মাপকাঠি-আনুমানিক বেসটি সিকিউরিটি অ্যাসোসিয়েশনের প্রধানের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির উন্নয়নের স্তরকে মূল্যায়ন করার অনুমতি দেয়। মানদণ্ডটি হেডের সামাজিক ও মানসিক সংস্কৃতির মূল্যায়ন করার মূল রেফারেন্সগুলি এবং নির্দেশক নির্দিষ্ট গুণগত এবং পরিমাণগত বৈশিষ্ট্যগুলিতে তার মূল্যায়ন নিশ্চিত করে।

অক্ষোলজিকাল উপাদানটির মানদণ্ড ব্যক্তিত্বের উল্লেখযোগ্য এবং মূল্য বিশ্বাস, মতামত, সামাজিক মনোভাবের সাথে যুক্ত। নিয়ন্ত্রক উপাদান গঠনের মানদণ্ড পরিকল্পনা, প্রোগ্রামিং, মডেলিং এবং কার্যকলাপের ফলাফল মূল্যায়ন করার প্রক্রিয়াগুলির কারণে। সামাজিক-জ্ঞানীয় উপাদানটির মানদণ্ড সামাজিক গোয়েন্দা উন্নয়নের পর্যায়ে এবং আধুনিক নেতা এর বুদ্ধিবৃত্তিক প্রক্রিয়ার প্রচারণার স্তরের সাথে যুক্ত।

মাথার আর্থ-মানসিক সংস্কৃতিটি হেডের সিস্টেমিক ব্যক্তিত্ব-পেশাদার শিক্ষা, যার কাঠামোটি ইন্টারন্যাশনাল, সামাজিক এবং জ্ঞানীয়, নিয়ন্ত্রক উপাদানগুলির দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়, যা সমষ্টিগত, বৈশিষ্ট্য এবং তার সাফল্য নির্ধারণ করে। ব্যবস্থাপনা কার্যক্রম এবং তাদের এবং বাইরের বিশ্বের সাথে যোগাযোগ করুন।

4. বৈজ্ঞানিক টার্নওভারে প্রবর্তিত অভিজ্ঞতার তথ্য মাথার সামাজিক ও মানসিক সংস্কৃতির সম্পর্ক এবং গ্রহণের সাফল্যের সাফল্য এবং বাস্তবায়ন করার সাফল্য প্রকাশের প্রকৃতি প্রকাশ করে। এই ক্ষেত্রে, সামাজিক-মানসিকতার তীব্রতা প্রোফাইল

ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্তের সাফল্যের মধ্যে 13 টি সংস্কৃতি নির্দিষ্ট এবং সিদ্ধান্তের সিদ্ধান্ত ও পর্যায়গুলির উপর নির্ভর করে এবং সিদ্ধান্তের উপর নির্ভর করে। ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্তের প্রধান দ্বারা গ্রহণের সাফল্যের উপর প্রভাবশালী প্রভাব নিয়ন্ত্রক কম্পোনেন্ট দ্বারা এবং সিদ্ধান্তের বাস্তবায়নের পর্যায়ে সরবরাহ করা হয় - সামাজিক-জ্ঞানীয় উপাদান।

5. পরিচালকদের সামাজিক ও মানসিক সংস্কৃতির বিকাশ নিশ্চিত করার সুপারিশের প্রোগ্রামটি তাত্ত্বিক এবং পরীক্ষামূলক ফলাফলের ভিত্তিতে উন্নত করা হয়। ডেভেলপমেন্ট ডেটা ডায়াগনস্টিক (ব্যক্তিত্বের স্ব-জ্ঞান-পেশাদার গুণাবলীর স্ব-জ্ঞান-পেশাদার গুণাবলীর স্ব-জ্ঞান এবং ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমের সুবিধার স্ব-বিশ্লেষণ এবং সুবিধাগুলির স্বাবলম্বী), সম্ভাব্যতাগুলি ব্যবহার সহ সমস্ত কাঠামোগত গঠনের সুসংগত গঠন) এর একটি পর্যায়ের বাস্তবায়ন গঠিত হয় ব্যক্তিত্ব এবং পেশাদার স্ব-বিকাশের লক্ষ্যে কাউন্সেলিং এবং প্রশিক্ষণের লক্ষ্যে)।

প্রোগ্রাম এবং সুপারিশ অনুযায়ী মানসিক প্রভাব মাথার মানসিক ক্রিয়াকলাপের সামাজিক-জ্ঞানীয় এবং নিয়ন্ত্রক প্রক্রিয়ার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়, ব্যবস্থাপনা ক্রিয়াকলাপগুলির সাফল্যের সিদ্ধান্ত নেয়।

গবেষণা ফলাফল পরীক্ষা এবং বাস্তবায়ন। গবেষণা বিষয়ক প্রধান বিধানগুলি আন্তর্জাতিক বৈজ্ঞানিক ও বাস্তব সম্মেলনগুলিতে আলোচনা ও অনুমোদিত হয়েছিল: "ইন্টারসিংস্টিংস স্পেসে ব্যক্তিত্ব" (মস্কো, ২008), "আধুনিক রাশিয়ায় ব্যক্তিগত সম্ভাব্যতার উপলব্ধি এবং উপলব্ধি করার সমস্যা" (ইউএফএ, ২009) , "ট্রানজিট সমসাময়িক সমাজ" (ইউএফএ, ২008), "তরুণ বিজ্ঞানী উদ্ভাবন - অঞ্চলের টেকসই উন্নয়নের ভিত্তি" (ইউএফএ, ২009); অল-রাশিয়ান বৈজ্ঞানিক ও বাস্তব সম্মেলন: "সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান" (একটারিনবুর্গ, ২007), "জনসংখ্যার জীবনের গুণগত মান: আইনী, সামাজিক-সাংস্কৃতিক ও আর্থ-সামাজিক দিক" (পেনজা, ২008), "মনোবিজ্ঞান

14 ব্যক্তিত্ব "(মস্কো, ২008)," মনোবিজ্ঞান - ভবিষ্যতের বিজ্ঞান "(মস্কো, ২008)," মানসিক সংস্কৃতি ও মানসিক স্বাস্থ্য "(বার্নৌল, ২008)," যুবা, শিক্ষা, বিজ্ঞান "(ইউএফএ, ২009); আঞ্চলিক বৈজ্ঞানিক ও বাস্তব সম্মেলন: "মনোবিজ্ঞান - আজ" (একটারিনবুর্গ, ২009)। গবেষণার বিষয় নিয়ে 17 টি কাজ প্রকাশিত হয়েছে, মোট 17.55 পিপি।

হেডের সামাজিক ও মানসিক সংস্কৃতির বিকাশের লেখকের মডেলটি পরীক্ষা করা হয়েছিল, দলগুলোর গোষ্ঠীর অনুশীলন এবং দ্বিপক্ষীয় চুক্তির অধীনে উন্নত পরিচালকদের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির বিকাশের ধারণাটি "রাশিয়ান স্টেট সোশ্যাল ইউনিভার্সিটি কোম্পানি গ্রুপ "নারাল"। ২009 সালে উন্নত মডেলের প্রবর্তনের অর্থনৈতিক প্রভাব 100 হাজারেরও বেশি রুবেল ছিল।

গঠন এবং গবেষণার সুযোগ। থিসিস প্রশাসনের, দুটি অধ্যায়, সিদ্ধান্ত, রেফারেন্স এবং অ্যাপ্লিকেশনের একটি তালিকা রয়েছে, 19 টি সারণী, 1২ টি অঙ্কন, 15 টি অ্যাপ্লিকেশন রয়েছে। রেফারেন্স সংখ্যা 210 আইটেম।

অধ্যায় 2 উপসংহার

তাদের পরিচালনার সিদ্ধান্ত গ্রহণের সাফল্য এবং বাস্তবায়নের সাফল্যের প্রেক্ষাপটে পরিচালকদের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির গবেষণায় নিম্নলিখিত সিদ্ধান্তে আসতে পারে।

1. পরিচালকদের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির সামগ্রীর চরিত্রগত বৈশিষ্ট্যগুলি প্রতিষ্ঠিত হয়।

1.1। সংস্কৃতির সামাজিক ও জ্ঞানীয় উপাদানটির বিশেষত্বগুলি হল:

বাস্তব যোগাযোগের পরিস্থিতিগুলির ভিত্তিতে অন্যান্য মানুষের আচরণের পূর্বাভাসের উন্নত ক্ষমতা, লক্ষ্য অর্জনের জন্য তাদের নিজস্ব আচরণের কৌশল, মানদণ্ডের সচেতনতা এবং ভূমিকা পালন করার নিয়ম মেনে চলার স্বচ্ছতা; সরাসরি মিথস্ক্রিয়া মধ্যে যোগাযোগের অ মৌখিক-যৌক্তিক উপর মৌখিক-যৌক্তিক উপর উচ্চ ফোকাস; সামাজিক জ্ঞান এবং যোগাযোগের ক্ষেত্রে বুদ্ধিমত্তা গড় তীব্রতা;

বুদ্ধিজীবী ফাংশনগুলির একটি উচ্চ স্তরের বিকাশ, চিন্তাভাবনা, গণনা, অন্তর্দৃষ্টি, সমালোচনা, পর্যাপ্ত সন্দেহজনকতা, চিন্তাভাবনার অনুপস্থিতি, পরিস্থিতি বিশ্লেষণে সৃজনশীলতা এবং ব্যবহারিক অভিযোজনের একটি সুসংগত সমন্বয়;

মানসিক প্রক্রিয়া, উচ্চ কর্মক্ষমতা এবং তার আপেক্ষিক সময়কালের সময় প্রচেষ্টার ঘনত্ব এবং সংস্থার সংস্থার সমস্যা এবং প্রসার্য প্রসেসগুলির সমাধানে "জ্যাম" হওয়ার প্রবণতার অভাব।

1.2। পরিচালকদের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির নিয়ন্ত্রক উপাদানটির বিশেষত্বগুলি হল:

পরিকল্পনা, মডেলিং, প্রোগ্রামিং এবং ফলাফলের মূল্যায়ন হিসাবে আচরণের স্ব-নিয়ন্ত্রনের মতো পৃথকভাবে-শৈলী প্রক্রিয়াগুলির গঠন;

নিজস্ব আচরণের নিয়ন্ত্রণে মনোযোগ দিচ্ছে, বিষয়টি অর্জনের সাফল্যের জন্য স্বতঃস্ফূর্তভাবে উন্নত প্রোগ্রাম এবং বিষয়ভিত্তিক মানদণ্ডের উপর দৃষ্টিভঙ্গি, পাশাপাশি পরিবর্তনের জন্য নমনীয়তা;

স্ব-নিয়ন্ত্রনের সিদ্ধান্ত নিয়ন্ত্রক এবং ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য দ্বারা পরিচালকদের দ্বারা প্রকাশ করা হয় - স্বাধীনতা ও স্বাধীনতা।

1.3। Axiological উপাদান বৈশিষ্ট্য হল:

অন্যান্য মানুষের সাথে সম্পর্কের তুলনায় সক্রিয় জীবন অবস্থান, জ্ঞান, উন্নয়ন, "আমি" এবং ক্যারিয়ারের উপর উচ্চাকাঙ্ক্ষা মান এবং জীবনের মধ্যে আবেগগতভাবে নান্দনিক প্রকাশের তুলনা (প্রেম, সুখ, সৌন্দর্য, সৃজনশীলতা);

স্থিতিশীলতা, নিরাপত্তা, আত্মবিশ্বাসের ভিত্তিতে কোম্পানির সাধারণ কর্মীদের তুলনায় কার্যকলাপ, উন্নয়ন ও জ্ঞান "ভেক্টর" এর নেতাদের মূল্যের উপস্থিতি;

নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপে সফলতা নিশ্চিত করে এমন যন্ত্রগত মানগুলির মধ্যে সেই ব্যক্তিগত গুণাবলীর সর্বশ্রেষ্ঠ তাত্পর্য; বিশেষ করে ক্যারিয়ারের মধ্যে সাফল্য নিশ্চিত করা; আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্কের ক্ষেত্রে ব্যক্তিত্বের গুণাবলীর গুণাবলীর ক্ষুদ্রতম তাত্পর্য।

2. ম্যানেজারদের ব্যক্তিত্বের চরিত্রগত ব্যক্তি এবং মানসিক বৈশিষ্ট্য, যেমন শক্তি, উচ্চ ব্যক্তিগত নমনীয়তা, উদ্ভাবনের প্রবণতা, উদ্ভাবনের প্রবণতা, উচ্চ সচেতনতা সহ জনস্বার্থে স্বার্থে স্বার্থে স্বার্থে স্বার্থে স্বার্থে স্বার্থে স্বার্থে কম আগ্রহ রয়েছে ভূমিকা ভিত্তিক আচরণের নিয়ম, আচরণের নৈতিক নিয়ন্ত্রণ হ্রাস, ঝুঁকির মাঝারি প্রবণতা।

3. নিম্নলিখিত বৈশিষ্ট্যগুলিতে উদ্ভূত পরিচালকদের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির কাঠামোর মৌলিকত্ব পাওয়া গেছে।

সংস্কৃতির সাংস্কৃতিক কন্টেন্টের বর্তমান গবেষণায় আপেক্ষিক বিচ্ছিন্নতাগুলি - সামাজিক জ্ঞানের নিয়ন্ত্রক, অক্ষীয় এবং সামাজিক-জ্ঞানীয়। ব্যতিক্রমগুলি উভয় semantically এবং বিষ্মাণমূলকভাবে ঘনিষ্ঠতা এবং আচরণের স্বাধীনতা এবং স্বাধীনতার স্বাধীনতা এবং "স্ব-নিয়ন্ত্রণ", "স্বাধীনতা", "বিষয়গুলিতে দক্ষতা" এর অন্তর্নিহিত মূল্যের গুণগত মান হিসাবে গুণমানের ক্ষেত্রে গুণমানের ক্ষেত্রের মধ্যে রয়েছে। আচরণ। এই গুণাবলী মধ্যে উল্লেখযোগ্য বিপরীত আনুপাতিক নির্ভরতা খুঁজে পাওয়া যায় নি। এছাড়াও, ব্যতিক্রমটি আচরণগত নমনীয়তার নিয়ন্ত্রক এবং ব্যক্তিগত সম্পত্তি, তাদের সামাজিক অন্তর্দৃষ্টিগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ মিথস্ক্রিয়া এবং পারস্পরিক মিথস্ক্রিয়াগুলির কারণগুলি যথাযথভাবে বোঝার জন্য পরিচালকদের ক্ষমতার সাথে সহযোগিতা করে।

সংস্কৃতির অক্ষরের সংস্কৃতির কাঠামোর মধ্যে সংগৃহীতের অভাব - সংস্কৃতির অক্ষরের সূচকগুলির মধ্যে - এবং সামাজিক মিথস্ক্রিয়া ক্ষেত্রের জ্ঞানীয় উপাদান - সামাজিক বুদ্ধিমত্তা।

বুদ্ধিজীবী অভিযানের মধ্যে একাধিক সম্পর্ক সাধারণ বস্তু ভিত্তিক বুদ্ধিমত্তা এবং তার মডেলিংয়ের ক্ষেত্রে স্ব-নিয়ন্ত্রনের প্রক্রিয়ার একটি নির্দেশক হিসাবে, লক্ষ্য অর্জনের ফলাফলগুলি, এছাড়াও নিয়ন্ত্রক এবং ব্যক্তিগত সম্পত্তি - আচরণগত নমনীয়তা। সম্ভবত, বুদ্ধিজীবী কর্মক্ষমতা, প্লাস্টিকতা এবং শক্তি ম্যানেজারদের আচরণের সফল স্ব-নিয়ন্ত্রনের সংস্থান সংস্থান।

বুদ্ধিজীবী প্রচলিত শক্তি এবং সামাজিক বুদ্ধিমত্তা, যা তাদের বিভিন্ন ভিন্ন phenomenological প্রকৃতি এবং কন্টেন্ট নির্দেশ করে।

4. সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতির সামগ্রীর ব্যক্তিগত মনোবিজ্ঞান সহায়তার নির্দিষ্টতা প্রতিষ্ঠিত হয়েছে।

4.1। পরিচালকদের ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য এবং আচরণ পরিচালনা করার লক্ষ্যে তাদের ক্ষমতা একটি ঘনিষ্ঠ conjugacy প্রকাশ করা হয়েছে।

বৃহত্তম সংবেদনশীলতা, প্রধানত স্ব-নিয়ন্ত্রক আচরণের জন্য সরাসরি আনুপাতিক, মানসিক-নিয়ন্ত্রক আদেশের ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্যগুলি সনাক্ত করুন (কারণগুলি C +, জি +, Q1 +, Q2 +, Q3 +)।

ইন্টেলিজেন্স (বি) এই নিয়মিত আচরণগত প্রক্রিয়ার জন্য সরাসরি আনুপাতিক যা একটি নির্দিষ্ট জ্ঞানীয় সমর্থনের প্রয়োজন, যেমন ফলাফলের লক্ষ্য এবং সমালোচনামূলক মূল্যায়ন অর্জনের জন্য আচরণ প্রোগ্রাম মডেলিং হিসাবে।

Pragmatic-dreaminess (এম) তাদের আচরণ এবং আচরণগত স্বাধীনতা পরিকল্পনা করার একটি প্রবণতা সঙ্গে স্থানীয় বিপরীত আনুপাতিক conjugacy দেখিয়েছেন।

Outsiders, I.E. আমি স্ব-নিয়ন্ত্রনের বিরুদ্ধে, প্রথমত, ব্যক্তিগত যোগাযোগমূলক বৈশিষ্ট্য (A, E, N, ¥ E), দ্বিতীয়ত, উদ্বেগ সূচক (ও, Q4, FT) এর সাথে যোগাযোগমূলক বৈশিষ্ট্যগুলি খুঁজে পাইনি।

4.2। সামাজিক যোগাযোগের ক্ষেত্রে নেতাদের ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যগুলির বৈশিষ্ট্য এবং সামাজিক যোগাযোগের ক্ষেত্রে তাদের সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতির বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে সম্পর্কের সাথে সম্পর্কযুক্ত ছিল না। এটি পাওয়া গেছে যে পরিচালকদের সামাজিক বুদ্ধিমত্তা তাদের আচরণের লক্ষ্য এবং সচেতন নিয়ন্ত্রণের ক্ষমতার সাথে যুক্ত নয় এবং তাদের ব্যক্তিত্বের বিশেষত্বের দ্বারা নিশ্চিত করা হয় না।

5. তাদের ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্তের সাফল্যের জন্য পরিচালকদের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির নিয়ন্ত্রক উপাদানটির প্রভাব প্রতিষ্ঠিত হয়: ম্যানেজারদের উচ্চ স্তরের স্ব-নিয়ন্ত্রনের মাধ্যমে পরিচালকদের ম্যানেজারদের পরিবর্তে পরিচালনার সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং বাস্তবায়নে আরও বেশি সাফল্য সনাক্ত করে আচরণ স্ব-নিয়ন্ত্রনের একটি নিম্ন স্তরের সঙ্গে। ম্যানেজারদের মানসিক সংস্কৃতির সামাজিক-জ্ঞানীয় উপাদানটির প্রভাবের অভাব তাদের সিদ্ধান্তের সাফল্যের জন্য পাওয়া যায়। ব্যবস্থাপনা সমাধানের বাস্তবায়ন ফেজের ব্যতিক্রমের সাথে: তার ভূমিকা সাফল্যের উচ্চতর স্তরের একটি নিম্ন স্তরের তুলনায় উচ্চতরভাবে ম্যানেজার থেকে বেশি।

এভাবে, পরিচালকদের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির প্রভাবের উপর এই গবেষণার কেন্দ্রীয় হাইপোথিসিস তাদের ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্তের সাফল্য এবং বাস্তবায়নের প্রভাব আংশিক পরীক্ষামূলক সহায়তা পাওয়া যায়।

6. পরিচালকদের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির উন্নয়নের জন্য সুপারিশের প্রোগ্রামটি স্থিতিশীল এবং পরীক্ষামূলক ফলাফলের ভিত্তিতে উন্নত করা হয়। ডেভেলপমেন্ট ডেটা একটি ডায়াগনস্টিক পার্টের মধ্যে রয়েছে, যার উদ্দেশ্য ব্যক্তিগত-পেশাদার গুণাবলীর স্ব-জ্ঞান, নিজস্ব ঘাটতি এবং ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমের সুবিধার পাশাপাশি ব্যক্তিত্বের লক্ষ্যে পরামর্শের উপাদানগুলির সাথে পরামর্শের অংশ হিসাবে বিবেচনার ভিত্তিতে -প্রতিম স্ব-বিকাশ।

উপসংহার

1. সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতির গবেষণার জন্য বৈজ্ঞানিক পূর্বশর্তের তাত্ত্বিক বিশ্লেষণটি ঘটনাগুলির সারাংশ, কাঠামো এবং বৈশিষ্ট্যগুলি চিহ্নিত করা সম্ভব হয়েছে। মাথার আর্থ-মানসিক সংস্কৃতি একটি সংহত ব্যক্তিত্বের শিক্ষা যা ম্যানেজমেন্ট ক্রিয়াকলাপগুলিতে একটি নকশা এবং নিয়ন্ত্রক ফাংশন সঞ্চালন করে, ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্তের সাফল্যের ক্ষেত্রে একটি ফ্যাক্টর হিসাবে কাজ করে।

2. পরিচালনার কার্যক্রমগুলির বিশেষ উল্লেখগুলি ব্যবসায়িক সমিতি পরিচালকদের সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতির বিষয়বস্তু নির্ধারণ করে, যার গঠনের মানদণ্ড, পেশাদার ক্রিয়াকলাপের প্রয়োজনীয়তা দ্বারা একটি নির্দিষ্ট প্রধানের সম্মতি নির্ধারণের ডিগ্রী নির্ধারণ করে এবং আমাদেরকে মূল্যায়ন করতে দেয় সাফল্য, ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্ত গ্রহণের কার্যকারিতা সম্পূর্ণভাবে পরিচালনা করার কার্যকারিতা এবং বাস্তবায়ন।

3. পরিচালকদের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির উদ্ভাবনের উপাদান রচনা এবং বৈশিষ্ট্যগুলি বৈজ্ঞানিকভাবে প্রমাণিত হয়। পরিচালকদের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির সামগ্রীর নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলি প্রতিষ্ঠিত হয়। সংস্কৃতির সামাজিক-জ্ঞানীয় উপাদানটির গবেষণায় দেখানো হয়েছে যে ম্যানেজাররা লক্ষ্য অর্জনের জন্য ইন্টারঅ্যাকশন কৌশলটি পরিষ্কারভাবে তৈরি করতে পারে, যোগাযোগের মৌখিক কন্টেন্টের আরো মূলত, ইন্টারলোকুটারের মানসিক অবস্থাতে কম সংবেদনশীলতা দ্বারা চিহ্নিত করা হয়, সতর্কতা অবলম্বনকারী বন্ধুত্ব এবং উন্মুক্ততা প্রকাশ। বৈশিষ্ট্যগত বৈশিষ্ট্যগুলি মানসিক প্রক্রিয়াগুলির শ্রম এবং সংগঠন ছিল, তার আপেক্ষিক সময়কালের সময় উচ্চতর কর্মক্ষমতা এবং প্রচেষ্টার ঘনত্ব, সমস্যা এবং প্রসার্য প্রসেসগুলির সমাধানে "জ্যাম" এর প্রবণতার অভাব ছিল। সংস্কৃতির অক্ষোলজিকাল কম্পোনেন্টে, একটি সক্রিয় জীবন অবস্থান, জ্ঞান, উন্নয়ন "আমি" এবং ক্যারিয়ারের জন্য পরিচালকদের একটি উচ্চারিত দিক প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। পরিচালকদের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির নিয়ন্ত্রক উপাদানটির বিশেষত্বগুলি হল স্ব-নিয়ন্ত্রনের স্বতন্ত্র শৈলী প্রক্রিয়ার উচ্চ গঠন - ফলাফলের পরিকল্পনা, মডেলিং, প্রোগ্রামিং এবং ফলাফলের মূল্যায়ন; আচরণের ফোকাস, স্বাধীনভাবে উন্নত প্রোগ্রামের উপর মনোযোগ এবং লক্ষ্য অর্জনের সাফল্যের জন্য স্বতন্ত্র মানদণ্ডের উপর নমনীয়তা।

ঘটনাটির কাঠামোর অনন্যতা পাওয়া যায়। সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতির সমস্ত উপাদানগুলির আপেক্ষিক বিচ্ছিন্নতা প্রতিষ্ঠিত হয়। ব্যতিক্রমটি উভয় semantically এবং বিষ্ময়করভাবে আচরণ এবং স্বাধীনতা সম্পর্কিত নিয়ন্ত্রক ব্যক্তিগত গুণাবলী এবং "স্ব-নিয়ন্ত্রণ", "স্বাধীনতা", "বিষয়গুলিতে দক্ষতা" এর যন্ত্রগত মানগুলি, যা আচরণের তীব্র নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে গুণগত মান, যা উল্লেখযোগ্য বিপরীত আনুপাতিক নির্ভরতা দেখিয়েছেন। এছাড়াও, ব্যতিক্রমটি আচরণগত নমনীয়তার নিয়ন্ত্রক এবং ব্যক্তিগত সম্পত্তি, তাদের সামাজিক অন্তর্দৃষ্টিগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ মিথস্ক্রিয়া এবং পারস্পরিক মিথস্ক্রিয়াগুলির কারণগুলি যথাযথভাবে বোঝার জন্য পরিচালকদের ক্ষমতার সাথে সহযোগিতা করে। বুদ্ধিজীবী প্রচলন এবং স্ব-নিয়ন্ত্রনের একাধিক সম্পর্ক প্রকাশ করা হয়। নেতাদের বিধানের নিয়ন্ত্রক প্রক্রিয়া, এর নমনীয়তা এবং নমনীয়তা, বৃহত্তর বুদ্ধিজীবী ধৈর্য, \u200b\u200bস্বাস্থ্য এবং শক্তি ধারণ করে।

4. ম্যানেজারদের আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির প্রভাবের প্রকৃতি পরিচালনার সাফল্যের সাফল্য এবং বাস্তবায়নের সাফল্য প্রতিষ্ঠা করা হয়েছিল। ম্যানেজারদের সংস্কৃতির সংস্কৃতির প্রমানমূলক উপাদানটির প্রভাব তাদের সিদ্ধান্তের সাফল্যের প্রমাণ প্রমাণিত হয়: স্ব-নিয়ন্ত্রনের নিম্ন স্তরের সাথে ম্যানেজারদের তুলনায় সিদ্ধান্ত নেওয়ার এবং বাস্তবায়ন করার জন্য বৃহত্তর সাফল্য অর্জনে ম্যানেজাররা আচরণ। সিদ্ধান্তের বাস্তবায়ন ফেজ ব্যতীত পরিচালকদের সংস্কৃতির আর্থ-জ্ঞানীয় উপাদানটির আর্থ-জ্ঞানীয় উপাদানটির প্রভাবের অভাব। সামাজিক বুদ্ধিমত্তা কম স্তরের তুলনায় ম্যানেজারদের সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নের সাফল্য বেশি।

5. তাত্ত্বিক তথ্য বিশ্লেষণ, অভিজ্ঞ গবেষণা ফলাফল বিশ্লেষণ বৈজ্ঞানিক এবং ব্যবহারিক সুপারিশ প্রধান নির্দেশাবলী বিকাশ করার অনুমতি দেয়। পরিচালকদের সামাজিক ও মানসিক সংস্কৃতির উন্নয়নের জন্য সুপারিশের প্রোগ্রাম প্রশিক্ষণ কর্মীদের প্রশিক্ষণ ব্যবস্থায় করা যেতে পারে; ব্যক্তিগত ও পেশাদার বৃদ্ধিতে কাউন্সেলিং নেতাদের প্রক্রিয়াতে; সামাজিক এবং মানসিক পর্যবেক্ষণ কর্মীদের মধ্যে; পরামর্শ সংস্থা সঙ্গে ম্যানেজার মানসিক পরামর্শ সময়।

এই দিক থেকে আরও গবেষণার জন্য সম্ভাবনাগুলি আধুনিক ব্যবসায়ের মাথার আর্থ-মানসিক সংস্কৃতির গঠনের জন্য প্রক্রিয়াগুলির গভীর গবেষণা করার পরামর্শ দেয়; সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতি এবং পরিচালকদের জীবনযাত্রার মধ্যে সম্পর্কের গবেষণায়; তার সামাজিক-মানসিক সংস্কৃতির উন্নয়নের পর্যায়ে দলের মধ্যে সামাজিক-মানসিক প্রক্রিয়াগুলির পরিচালনার প্রধানের দ্বারা বাস্তবায়নের বৈশিষ্ট্য এবং প্রক্রিয়াগুলি অধ্যয়ন করা।

1. আবুলখানোভা-স্লাভস্কায়, কে। জীবন কৌশল / কে.এ। আবুলখানোভা-স্লাভস্কায়। -M। : চিন্তা, 1991 -299 সি।

2. আবুলখানোভা-স্লাভস্কায়, কে.এ। ব্যক্তিত্বের কার্যকলাপ এবং মনোবিজ্ঞান / কে.এ। আবুলখানোভা-স্লাভস্কায়। মি।: বিজ্ঞান, 1980. -311 পি।

3. Avanesov, B.c. একটি সামাজিক গবেষণা / b.cc মধ্যে পরীক্ষা। Avane-Owl, 1982।

4. আগ্র্যাভ, টি .ও। ম্যানেজমেন্ট সমাধান: দার্শনিক এবং পদ্ধতিগত বিশ্লেষণ: Diss। । ক্যান্ড। ফর্ম বিজ্ঞান / টি। Agav। -M। 1994. -239 পি।

5. Ageev, B.c. ইন্টারগ্রুপ ইন্টারঅ্যাকশন / বি সি। Ageev। এম।: এমএসইউ, 1990. -156 পৃষ্ঠা।

6. আজগাল্ডভ, জি। জি।; Reichman, E.P. Qualimetry / G.G. আজগাল্ডভ, ই.পি. Reichman। এম।, 1973।

7. Akoff, আর R. সমাধান সমস্যা / আর। Akoff। এম।: মীর, 1982. -212 পি।

8. Ananyev, B.G. জ্ঞান একটি বিষয় হিসাবে মানুষ: monograph / b.g. Ananya। সেন্ট পিটার্সবার্গে: পিটার, 2001. - ২8২ পি।

9. ওদিভ, জি। এম। সামাজিক মনোবিজ্ঞান / জিএম Andreeva। এম।: মস্কো স্টেট ইউনিভার্সিটির প্রকাশনা হাউস, 1996.-342 সি।

10. Anisimov O.S, Derkach, A.A. জেনারেল অ্যান্ড ম্যানেজারিয়াল অ্যাকমোলজি (টিউটোরিয়াল) / ওএস এর মূলনীতি। Anisimov, A.A. Derkach এম।: Novgorod, 1995.-272 P।

11. আনিসিমভ, ওএস সমস্যা এবং উপায় ব্যবস্থাপনা কার্যক্রম কৌশলগত চিন্তা গঠন করার উপায়। পদ্ধতিগত সুপারিশ / ওএস Anisimov। এম।: ROS। । ব্যবস্থাপনা ও আগ্রাসীতা, ২000. - 32 এস।

12. আনিসিমভ, ওএস কার্যকলাপ তত্ত্ব পরিচিতি। পদ্ধতিগত সুপারিশ / ওএস Anisimov। এম।: ROS। । ব্যবস্থাপনা ও আগ্রাসীতা, ২000.-132 পি।

13. ANSOFF, I. কৌশলগত ব্যবস্থাপনা / I. ANSOFF। এম।: অর্থনীতি, 1989. -519 পি।

14. ANZHEFEROVA, L.I. গতিবিদ্যা মধ্যে ব্যক্তিত্ব, গবেষণা কিছু ফলাফল // মানসিক ম্যাগাজিক। 1992. - №5। - 15-18।

15. ANZHEFEROVA, L.I. ব্যক্তিত্বের কার্যকারিতা এবং বিকাশের গবেষণায় পদ্ধতিগত পদ্ধতি / এল। Anzheferova, ই। ভি। Shorokhov, ও। আমি Zotov। -M। বিজ্ঞান, 198২. পি। 140-147।

16. আর্নলডভ, এ। আই। মানুষ এবং সংস্কৃতি বিশ্বের। সাংস্কৃতিক ভূমিকা / А. আর্নল্ড। এম।: মগিক, 1993.-352 পি।

17. Aseev, V.G. আচরণের প্রেরণা এবং / supp মূল্যায়ন এর ব্যক্তিত্ব গঠন। মি।: চিন্তা, 1976 - 158 পি।

18. Aseev, ভি। জি। শিক্ষাগত প্রক্রিয়ার মধ্যে ব্যক্তিত্বের সামাজিক মূল্যায়নের মানদণ্ড / / ব্যক্তির সামাজিক বিকাশের মানসিক গবেষণা। মি।: বিজ্ঞান, 1991. - ২31 পি।

19. Aseev, V.G. আচরণের অনুপ্রেরণা এবং চেয়ারম্যান / এম এসসভের \u200b\u200bপ্রধানের ব্যক্তিত্বের গঠন। মি।: চিন্তা, 1997 - 158 পি।

20. Asmolov, A.G. মানসিক গবেষণা / A.G. এর একটি বিষয় হিসাবে ব্যক্তিত্ব Asmolov। এম।: মস্কো স্টেট ইউনিভার্সিটির প্রকাশনা হাউস, 1984. - 196 পি।

21. Asmolov, A.G. ব্যক্তিত্বের মনোবিজ্ঞান / A.G. Asmolov। এম।: মস্কো স্টেট ইউনিভার্সিটির প্রকাশনা হাউস, 1990. -180 গুলি।

22. Asmolov, A.G. XXI শতাব্দী: সামাজিক বিবর্তনের একটি ফ্যাক্টর হিসাবে বিভিন্ন সংস্কৃতির প্রেক্ষাপটে ব্যক্তিত্বের শিক্ষার মনোবিজ্ঞানের মনোবিজ্ঞান। Asmolov // ব্যক্তিত্ব উন্নয়ন। 1999. - № 1. - পি। ২1-39।

23. Afanasyev, V.G. ম্যান ম্যানেজমেন্ট ম্যান ম্যানেজমেন্ট / ভি। জি। Afanasyev। -ম।: রাজনীতি, 1978.-322 পি।

24. বাকুলিন, আই। আই। সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং কার্যকর করার জন্য পেশাদার ক্ষমতা অনুপাত / I.I. বাকুলিন, এ। কে। Markova, S.mikhailov। এম।: জনপ্রিয় শিক্ষা, 2003. - 103 সি।

২5. বটরিশেভ, এ। ভি। Multifactor ব্যক্তিগত প্রশ্নাবলী আর। Catgella: প্রাকটিক্যাল গাইড / A.V. বটরিশেভ তালিন: তথ্য ও সামাজিক প্রযুক্তির কেন্দ্র "রেগালিস", ২000. 88 সি।

26. বেলিক, জিআই.এ। সংস্কৃতি এবং ব্যক্তিত্ব / এলএ। মহান। এম।: ROS। রাষ্ট্র গুমা-নিট। বিশ্ববিদ্যালয়, 2001. -241 পি।

27. বেলিক, এল। সাংস্কৃতিকতা। সংস্কৃতিক তত্ত্ব সংস্কৃতি / এলএ। বেলিক। এম।: ROS। রাষ্ট্র হিউম্যানাইট। বিশ্ববিদ্যালয়, ২000. - ২38 পি।

28. বেলকিন, এ। কর্মদক্ষতা. পেশাদারি। মাস্টারি / এএস Belkin। Chelyabinsk: Chelkma এর প্রকাশনা, 2004. - 176 P।

29. Bogdanov, E.N।; Zasykin, ভি। জি। Acmeology / E.N. পরিচিতি Bogdanov, V.G. Zasykin। কালুগাঃ তাদের ক্যাপ। Tsiolkovsky, 2000. - 96 পি।

30. Bodaliev, A.A. একটি প্রাপ্তবয়স্ক বিকাশের শীর্ষ: বৈশিষ্ট্য এবং অর্জনের শর্তাবলী / A.A. Bodaliev। এম।: বিজ্ঞান, 1999 - 168 পি।

31. বোডালিয়েভ, এ। এ।; স্টোলিন, ভি। ভি। জেনারেল সাইকোডিয়াগনস্টিক্স / এ। এ। Bodaliev, ভি। ভি। স্টোলিন। -Spb। : "বক্তৃতা", 2000. 440С।

32. Bodaliev, A.A।; স্টোলিন, ভি। ভি। Psychodiagnostic অনুশীলনকারী / A.A. Bodaliev, ভি। ভি। স্টোলিন। -M। : এড-এমএসইউ, 1988. 190 এর দশকে।

33. Bojovich, L.i. Ontogenesis মধ্যে ব্যক্তিত্ব গঠনের পর্যায়ে মনোবিজ্ঞান, 1979, №4। -23-24C।

34. রাশিয়ান ভাষা / SOST এর বড় ব্যাখ্যামূলক অভিধান। এবং চ। এস। Kuznetsov। স্পবি। : "Norint" 2000. - 1536 পি।

35. Brushlinsky, A.V. মনোবিজ্ঞান সমস্যা বিষয় / A.V. Brouslinsky। এম।: মনোবিজ্ঞান ইনস্টিটিউট RAS।, 1994. - 109 পি।

36. Burlachuk, Lf. Psychodiagnostic ব্যক্তিত্ব / Lf. Burlachuk কিয়েভ: 1। স্বাস্থ্য, 1989। 165 পি।

37. Wendelin, A.G. প্রস্তুতি এবং ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্ত গ্রহণ /

38. A.G. Vendelin। পদ্ধতিগত দৃষ্টিভঙ্গি। -ম।: অর্থনীতি, 1977. -150 পি।

39. Vilyunas, ভি। কে। মানুষের প্রেরণা মানসিক প্রক্রিয়া /

40. বি। কে। Vilyunas। এম।: মস্কো স্টেট ইউনিভার্সিটির প্রকাশনা হাউস, 1990 -288 পি।

41. Vikikansky, ওএস; Naumov, A.I. ম্যানেজমেন্ট / ওএস Vikikanky, A.i. Naumov। এম।: অর্থনীতিবিদ। 2008 - 528 পি।

42. Vishnyakova, N.V. পেশাগত Acmeology মধ্যে সৃজনশীলতা উন্নয়নের মানসিক ভিত্তি: লেখক। ডি। । পিএসআই-ঠান্ডা। বিজ্ঞান -M।, 1996. 56 পি।

43. Volkonova, OD; দাঁত, এ। ম্যানেজমেন্ট মনোবিজ্ঞান / ওডি Volkogonova, A.T. দাঁত মি।: আইডি "ফোরাম": ইনফ্রা-এম, 2007। - 352 পি।

44. উডকোক, এম। ফ্রান্সিস। ম্যানেজার প্রত্যাখ্যাত। এম।: 1991. -342 পি।

45. Vygotsky, JT.C. উচ্চ মানসিক ফাংশন // ঠান্ডা উন্নয়নের ইতিহাস। সিআইটি। এম।, 19833. -T1.- 328 পি।

46. \u200b\u200bগাগৌরি, বি। আর। ম্যানেজমেন্ট সিদ্ধান্ত / বি। এর প্রক্রিয়াতে বিকল্প বস্তুর মূল্যায়নের উপর ইনস্টলেশনের প্রভাব। গাগৌরি। -Tability: মনোবিজ্ঞান ইনস্টিটিউট, 1987. -48 পি।

47. গঙ্গঝিন, ভি। এটি, সিডোরাভ, পি। আই। স্ব-ব্যবস্থাপনা ম্যানুয়াল। ব্যবসা ভাগ্য / ভি। এর ইকোলজি। Gankin, P.I. Sidorov। স্পবি। : আর্কহাংলেস রাজ্যের ঘর প্রকাশ। মধু। একাডেমি; প্রকাশক বুকোভস্কি, 1996. -288 পি।

48. Gwishiani, D.M. প্রতিষ্ঠান ও ব্যবস্থাপনা / ডি। এম। Gwinshani। মি।: বিজ্ঞান, 1972.-426 পি।

49. গ্লুকহালঙ্কজ, এন এস সাইকোডিয়াগনস্টিক ওয়ার্কশপ: স্টাডিজ। ম্যানুয়াল / এন এস Gluchanyuk। এম।: মস্কো মানসিক ও সামাজিক ইনস্টিটিউটের প্রকাশনা ঘর; Voronezh: এনপিও "Modek", 2005. 216 P।

50. গুজম্যান, এল আ। মানসিক সম্পর্ক মনোবিজ্ঞান / l.ya. Gosman। -ম।: পাবলিশিং হাউস এমএসইউ, 1987. 73 পি।

51. গ্রিশিন, ই.এন. সিভিল বান্দাদের পেশাদার ও মানসিক সংস্কৃতির বিকাশের পদ্ধতিগত এবং মানসিক সংস্কৃতির বিকাশের পদ্ধতিগত সমস্যা। -M। : রাশিয়ার ভনি মিয়া, ২000. পি। 5-10।

52. গ্রিশিন, ই.এন. শিক্ষাগত গেমের মাধ্যমেই একটি সিভিল ওয়ার্কের মানসিক সংস্কৃতির গঠন: ডিস। । ক্যান্ড। সাইকোল। বিজ্ঞান / E.N. গ্রিশিন; এম।, 2001. 207 পি।

53. গিয়ারভিচ, পিএসএস সংস্কৃতি দর্শনের / পিএসএস Gurevich। এম।: এপেক্ট-প্রেস, 1994.-317 পি।

54. গুন্ভা, এ.স, ডারকাক, এ। সরকারি কর্মচারীদের মানবিক ও প্রযুক্তিগত উন্নয়নের অপ্টিমাইজেশান: তত্ত্ব, পদ্ধতি, অনুশীলন / এ.এস. গুসেভা, এ। এ। Derkach। এম।: Kvant সংস্থা 1,1997.-299 P।

55. Davidovich, V.e. সংস্কৃতির সারাংশ / E.V. Davidovich, YU.A Zhdanov। -Rostov-on-don: RGU, 1979. 268 P।

56. Derkach, A.A. জীবন সম্পর্কের সিস্টেমে "আমি" এর ধারণা বাস্তবায়ন (অ্যাসিমেজোলজিকাল দৃষ্টিভঙ্গি) / এ। এ। Derkach, e.b.starovatenko, a.yu. Krivokulinsky। মি।: প্রকাশনা ঘর RAU, 1993.156 পি।

57. Denisov, O.i. হেডের দ্বন্দ্বমূলক দক্ষতা: অভিজ্ঞ গবেষণা এবং অ্যাসিমেজোলজিকাল মডেল / O.i. এর অভিজ্ঞতা Denisov। এম।: মালি, 2000. - 52 পি।

58. Derkach, A.A., Mikhailov, জে। Aqmeo-Logical গবেষণা / A.A. পদ্ধতি পদ্ধতি এবং কৌশল। Derkach, জে। মিখাইলভ। এম।: এমপিএ, 1998. -97 পি।

59. Derkach, A.A. পেশাদার প্রশিক্ষণ মডেল // ব্যবস্থাপনা পরিচালনার প্রস্তুতি বাস্তবায়নের জন্য আকমোলজিক্যাল পূর্বশর্ত: একটি শিক্ষণ মডেল। -HeeP.2। -M।, 1993. S.55-67।

60. Derkach, A.A. Akmeology: ব্যক্তিগত এবং পেশাদার মানব উন্নয়ন। Kn। 1-5। / A.A. Derkach। এম।: RAGS, 2000।

61. Derkach, A.A. পেশাদারী পরিচয় পরিচয় বিকাশের জন্য প্রযুক্তি: মানসিক ও অ্যাসিমেজোলজিকাল ওয়ার্কশপ / এ। এ। Derkach, o.v. Moskalenko, ভি। এ। P Pyatin, A.V. Seleznev। Astrakhan: Agpu, 2000 এর প্রকাশনা, 2000 P.-169 P।

62. Derkach, A.A. পেশাদার উন্নয়ন Akmeological মৌলিক নীতি /

63. এ। এ। Derkach। -ম।: মস্কো মানসিক ও সামাজিক ইনস্টিটিউটের প্রকাশনা ঘর; VORONEZH: NPO "MODEK", 2004. 752 P।

64. Derkach, A.A. পেশাগত উন্নয়ন মনোবিজ্ঞান / A.A. Derkach.

65. বি জি। Zasykin, A.K. Markova। এম।: প্রকাশনা ঘর Rags, 2000. - 125 পি।

66. উপভাষা, কার্যক্রম ও সংস্কৃতি / ভি। জি। Tabachkovsky, N.f. Tarasenko, N.m.senchuk, ইত্যাদি; Ot। ইডি। V.g. tabachkovsky, a.i.yatsenko। কিয়েভ: নউক .dka, 1983. - ২96 পি।

67. ডিজেল, পিএম।, ম্যাককোনলি রোডান। সংগঠনে মানব আচরণ / পি। এম। ডিজেল, ম্যাককো্নলি রাউন্ড। - মি।: মীর, 1993. -320 পি।

68. Dilgensky, G.G. সামাজিক-রাজনৈতিক মনোবিজ্ঞান / জি। জি। Di-long। -ম।: বিজ্ঞান, 1994. 322 পি।

69. ডেটা, এ। আই। সমষ্টিগত / A.I. এর মনোবিজ্ঞান ডেট। এম।: এমএসইউ, 1984. -167 পি।

70. ড। পিটার এফ। ম্যানেজমেন্ট অনুশীলন / এফ। ড। পিটার। এম।: প্রকাশনা ঘর "উইলিয়াম", 2003

71. Egorova, I.E. ব্যক্তির outopsychological দক্ষতা। / আই.ই. Egorova। Nizhny Novgorod: Vvags, 1997. - 36 পি।

72. Egorova, I.E. মাথার মানসিক সংস্কৃতি / আই। Egorova। -N। Novgorod: Vvags, 2003. 164 P।

73. বন্ধু, এ.পি. পাবলিক সার্ভিস সিস্টেমের ম্যানেজমেন্ট সলিউশনস: গ্রহণের স্বীকৃতি ও নিয়ন্ত্রণের বৈশিষ্ট্য: ডিস। CAND। Ekon.nuk। এম।: 1997. - 133 পি।

74. Emelyanov, yu.n. গঠনমূলক দক্ষতা উন্নত করার গঠন এবং অনুশীলনের তত্ত্ব: লেখক। ডি। ডাঃ সাইকো। বিজ্ঞান / Yu.n. Emelyanov। জেএল, 1990. - 546 পি।

75. Emelyanova, A.Ji. ব্যবস্থাপনা পেশাদারিত্ব / A.ji উন্নতি। Emelyanov -m।: মান, 1997. 104 পি।

76. Erasov, বি। সামাজিক সাংস্কৃতিক বিজ্ঞান: 2 ঘন্টা / বি। Eras। -ম।: এপেক্ট-প্রেস, 1994. সি। 2. -২38 পি।

77. জ্যাস্কিন, ভি। জি। সিভিল বান্দাদের পেশাদারিত্বের উন্নয়নে আকমোগ্রাফিক পদ্ধতির। ব্যবসা যোগাযোগের মানসিক প্রভাব: বক্তৃতা। এম।: আরএলজিএস, 1999. - 88 পি।

78. Zankovsky, A.N. সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান / এ.এন. Zankovsky। - এম।: ফ্লিন্ট: এমপিএসআই, ২000. 648С।

79. জারাইশ, ডি.এল. অন্যান্য মানুষের আচরণ ব্যবস্থাপনা। ব্যক্তিগত মানসিক প্রভাব প্রযুক্তি / ডি.এল। জারাইশ। DUBANA: ED। কেন্দ্র "ফিনিক্স", 1997.-272 P।

80. Zeigarnik, B.F।; Kholmogorova, A.B।; মাজুর, ইএসএস আদর্শ এবং প্যাথোলজি // মানসিক ম্যাগাজিনে আচরণের রেগুলেশন অর্থ। 1989. এর। 10. -№2। পিপি। 121-132।

81. গ্রানচেনকো, এ। পি।; Goncharov, n.v. প্রেরণামূলক প্রক্রিয়া, ব্যক্তিত্ব গঠন এবং শক্তি শক্তি রূপান্তর। // মনোবিজ্ঞান প্রশ্ন। - 1989. - № 2।

82. একটি নতুন paradigm অনুসন্ধানে পশ্চিমা সামাজিক মনোবিজ্ঞান। এম।: ইনিয়ন, 1993. -345 পি।

83. জের, ই.এফ. একজন বিশেষজ্ঞের পেশাদার বিকাশের ব্যক্তিত্ব-ভিত্তিক প্রযুক্তি / ই.এফ. Zeeer, O.N. Chehamatova। Ekaterinburg: ইউরলস প্রকাশের ঘর। রাষ্ট্র প্রফেসর ড। বিশ্ববিদ্যালয়, 1999. - 245 পি।

84. Zinchenko, ভি। পি। ম্যান রাশিয়ান মনোবিজ্ঞান / ভি.পি.জিনচেনকো, ই.বি. মোরগুনভ এর প্রবন্ধ উন্নয়নশীল। - এম।: ট্রাইভোলা, 1994. -304 সি।

85. শীতকালীন, I.A. রাষ্ট্র শিক্ষা স্ট্যান্ডার্ড / I.A এর প্রয়োজনীয়তা সিস্টেমের মোট মানব সংস্কৃতি। শীতকালীন, বি। এন। Bondarenko, Ta. Kravchenko, N.A. Morozova। এম।: গবেষণা কেন্দ্র probl। মানের প্রিমিয়াম। বিশেষজ্ঞ, 1999. - 67 পি।

86. Ismagilova, F.S. পেশাদার কাউন্সেলিং বুনিয়াদি / F.S. Ismagilova। এম।: Modek, 2003. - 256 P।

87. ক্যারিইন, এস। বি মনোবিজ্ঞান ও রাজনীতি / এস। বি। Cava। TAMBOV, 1992. -156 পি।

88. Kaigorodov, B.V. সংক্ষেপিত এবং স্ব-চেতনা // মনোবিজ্ঞানের বিশ্বব্যাপী তার স্থান, 1997, №1। পি। 1২9-132।

89. কারপোভ, এ। ভি। পেশাদারী কার্যক্রম / এ.ভিতে সিদ্ধান্ত গ্রহণের মনোবিজ্ঞান। । Yaroslavl: Yar Gu, 1991। - 152 পি।

90. কেলি, জি।, আর্মস্ট্রং, আর। প্রশিক্ষণ সিদ্ধান্ত গ্রহণ / জি। কেলি, আর আর আর্মস্ট্রং। সেন্ট পিটার্সবার্গে: পিটার, 2001. - ২২4 পি।

91. Klimov, ই। পেশাগত মনোবিজ্ঞান / ই। এ। Klimov। Voronezh: Inst। স্ট্যাটাস্ত। মনোবিজ্ঞান, 1996. - 400 পি।

92. Klimov, ই। স্নায়ুতন্ত্র / E.A এর বৈশিষ্ট্যের বৈশিষ্ট্যের উপর নির্ভর করে কার্যকলাপের ব্যক্তিগত শৈলী। Klimov। কজান, 1965. - 16২ পি।

93. Klimov, ই। এ। মনোবিজ্ঞান প্রণয়ন / ই। এ। Klimov। এম।: মস্কো স্টেট ইউনিভার্সিটির প্রকাশনা হাউস, 1984. -190 গুলি।

94. Klimov, E.A. পেশাগত মনোবিজ্ঞান / ই। এ। Klimov। -ম।, VORONEZH: ইন-টি স্ট্রাক। মনোবিজ্ঞান, 1996. 400 পি।

95. Klimov, ই। পেশাদার কার্যকলাপ // মানসিক ম্যাগাজিনের একটি বিষয় গঠনের সংস্কৃতির আদর্শ। 2005।

96. কিনি, আর। এল।, রাইফা, এক্স। অনেক মানদণ্ডের সাথে সিদ্ধান্ত নেয়: পছন্দ এবং প্রতিস্থাপন / পি। জী। কিনি, এক্স। রাইফ। এম।: রেডিও ও যোগাযোগ, 1981।

97. Kirnarskaya, সেন্ট। ব্যবস্থাপনা সমাধানের সফল বাস্তবায়নের জন্য প্রেরণামূলক শর্ত // diss। CAND। সাইকোল। বিজ্ঞান এম।, ২000.- 141 পি।

98. Whales, L.i. আইন-শৃঙ্খলা রক্ষায় ব্যবস্থাপনা মনোবিজ্ঞান / এলআই। Whales। মি।: বিজ্ঞান, 1979।

99. কোভালভ, এজি। নেতৃত্বের সমষ্টিগত এবং সামাজিক-মানসিক সমস্যা / A.G. Kovalev। এম।, 1975. - 156 সি।

100. কোগান, এল। সংস্কৃতি সমাজবিজ্ঞান / l.n.kogan। একটারিনবুর্গ: ইউরাল প্রকাশনা, বিশ্ববিদ্যালয়, 1992. - 120 গুলি।

101. কোগান, এল। ব্যক্তিত্ব এবং সংস্কৃতি / l.n.kogan.- এম: রাজনৈতিকীকরণ, 1981. 64 পি।

102. কোজেজেটস্কি, ইউইউ। সিদ্ধান্ত গ্রহণের মানসিক তত্ত্ব। এম।: অগ্রগতি, 1979.-504 পি।

103. কোলমোগোরোভা, এলএস। শিক্ষার্থীদের মানসিক সংস্কৃতির গঠনের বয়স ক্ষমতা এবং বৈশিষ্ট্য: ডিস। .d-Ra Psychol। Nauk / cl। Kolmogorova; -M।, 2001. -485 পি।

104. Kolmogorova, Ji.c. শিক্ষার্থীদের মানসিক সংস্কৃতির গঠনের বয়স ক্ষমতা এবং বৈশিষ্ট্য: ডিস। । ডাঃ সাইকোল। বিজ্ঞান / এলএস Kolmogorov; এম।, 2001. পি। 233।

105. Kolominsky, YA.L. মানসিক সংস্কৃতি শর্ত এবং মনোবিজ্ঞানী এর কার্যক্রম // Alma Mater উদ্দেশ্য। মনোবিজ্ঞান। - 2001. - № 2.-. 44-48।

106. Konopkin, O.A।; Jumpkin, জি .. শিক্ষার্থীদের শিক্ষার কর্মক্ষমতা তাদের স্ব-নিয়ন্ত্রনের // মনোবিজ্ঞানের প্রশ্নগুলির ব্যক্তিগত মানসিক বৈশিষ্ট্যের সাথে। 1984, №3। -42-52 সি।

107. Konopkin, O.A. স্ব-নিয়ন্ত্রন কার্যক্রম / O.A. স্টাইল বৈশিষ্ট্য Konopkin, V.i. Morosanova // মনোবিজ্ঞান প্রশ্ন। 1989. - №5। - পি। 18-26।

108. Konopkin, ও। এ। মানসিক স্ব-নিয়ন্ত্রনের নির্বিচারে মানব ক্রিয়াকলাপ (কাঠামোগত-কার্যকরী দৃষ্টিভঙ্গি) / ও। এ। Konopkin // মনোবিজ্ঞানের প্রশ্ন। 1995. - №1। - পি। 5-12।

109. Konyukhov, N.I।; শাককুম, এম.এম. আকমোলজি এবং টেস্টোলজি। এম।: রাগ, 1996.-378 পি।

110. Kravchenko, কারণ পরিকল্পিত সমাধান গ্রহণ করার প্রক্রিয়া। এম।, অর্থনীতি, 1977।

111. Krasovsky, Y. মাথা একটি দক্ষ নেতার গোপন // গোপন সিদ্ধান্ত নেয়। -এম, 1987. -231 পি।

112. সংক্ষিপ্ত মানসিক অভিধান / ED। এ ভি। পেট্রোভস্কি, এম। জি। ইয়ারশেভস্কি। রোস্টভ-অন-ডন: "ফিনিক্স", 1998. - 512 পি।

113. Krichevsky, R.L. আপনি যদি নেতা হন। এম। 1993. - 189 পি।

114. Krichevsky, R.L., Dubovskaya, E.M. একটি ছোট গ্রুপ মনোবিজ্ঞান। এম।: এমএসইউ, 1991.-167 পি।

115. কেলি, জি।, আর্মস্ট্রং আর। সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং বাস্তবায়ন। প্রতি। ইংরেজী থেকে সেন্ট পিটার্সবার্গে: পিটার, 2001. - ২২4С।

116. Krylova, N.B. ভবিষ্যতের বিশেষজ্ঞ / এনবি সংস্কৃতির গঠন Krylova। এম।: উচ্চ বিদ্যালয়, 1990. - 140 গুলি।

117. Kuznetsova, T.F. সংস্কৃতি: তত্ত্ব এবং সমস্যা / T.F. Kuznetsova, ভি। এম। Inter-ev, n.o.shaitanov। এম।: Enlightenment, 1995. - 277 P।

118. Kuzmina, N.V. একটি বিশেষজ্ঞের সৃজনশীল সম্ভাবনা: Akmeological উন্নয়ন / N.V. Kuzmina // শিক্ষা মানুষেরকরণ। 1995. -№1।

119. সাংস্কৃতিকতা / এড। এন জি জি। বাগদাসারিয়ান। এম।: উচ্চ বিদ্যালয়, 1998. -420 পি।

120. সাংস্কৃতিকতা / এড। G.v. dracha। রোস্টভ-অন-ডন: ফিনিক্স, 1995-576 পি।

121. কুন্জ জি, ও "ডোনেল এস ম্যানেজমেন্ট। সিস্টেম এবং পরিস্থিতিগত ফাংশন এর পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ। T.1। -M।: অগ্রগতি, 1981. 495 P।

122. Khukyl, I. ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্তের দক্ষতা। এম।: অগ্রগতি, 1975. -195 পি।

123. Laak Yang Ter Terry, Burg 5: কিভাবে মানব ব্যক্তিত্ব পরিমাপ করবেন: অনুমান এবং বিবরণ। এম।: বুক হাউস "ইউনিভার্সিটি", 2003.- 112 পি।

124. Ladanov, I.D. বাস্তব ব্যবস্থাপনা: আধুনিক ব্যবসার গোপন। এম।, 1992. সিএইচ। - 123 পি।

125. লরিচেভ, ওআই। তত্ত্ব এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ পদ্ধতি, পাশাপাশি যাদুকর দেশগুলিতে ইভেন্টের ক্রনিকল: একটি পাঠ্যপুস্তক। এম।: লোগো, ২000. ২95 পি।

126. Leontiev, A.N. কার্যকলাপ। চেতনা। ব্যক্তিত্ব। / একটি. Leontyev। এম।: রাজনীতি, 1975.-306 পি।

127. Leontiev, A.N. মানসিক বিকাশের সমস্যা। 3 য় ইডি। / একটি. Leontyev। -M। : রাজনীতিবিদ, 1972. -214 পি।

128. লিটভাক, বি জি। একটি ব্যবস্থাপনাগত সমাধান উন্নয়ন। এম।: কেস, ২000. -392 পি।

129. Lomov, B.F. পদ্ধতিগত এবং মনোবিজ্ঞান এর তাত্ত্বিক সমস্যা। এম।: নউকা, 1984. - 444 পি।

130. Lomakin, এ। এল। ম্যানেজমেন্ট সিদ্ধান্ত। - এম।: ফোরাম: ইনফ্রা-এম, ২005.- 19২ সি।

131. Lukicheva, L.i., Egorchev, D.N. ম্যানেজমেন্ট সলিউশন / এলআই। Lu-Kicheva, D.N. Egorchev। 3 য় ইডি। - এম।: প্রকাশনা ঘর "ওমেগা-এল", ২008. -383 সি।

132. Lafintseva, N.i. শিক্ষকের পেশাদার মানসিক সংস্কৃতির গঠন: ডিস। .d-RA PED। বিজ্ঞান / N.i. Liftintsev; এম।, 2001. -467 পি।

133. লুজহিনা, এন। এ। সামাজিক বুদ্ধিমত্তাটি ব্যক্তিত্বের মানসিক সংস্কৃতির একটি সিস্টেম-গঠনমূলক ফ্যাক্টর হিসাবে: ডিস। । ক্যান্ড। সাইকোল। বিজ্ঞান / এন। এ। Luzhina; এম।, ২003 - 180 পি।

134. Magomed-Eminov, M.SH. ব্যক্তিগত রূপান্তর। এম।: পারফ, 1998.-494 পি।

135. মারালভ, ভি। জি। স্ব-জ্ঞান এবং স্ব-বিকাশের মূলনীতি / ভি.জি. মারালোভ। -ম।: একাডেমি, 2002. 256 পি।

136. মার্সানভ, জিআই। ম্যানেজমেন্ট ম্যানেজমেন্ট ম্যানেজমেন্টের মানসিক সংস্কৃতি বাড়ানোর একটি উপায় হিসাবে মানসিক এবং সহ মেজাজিক পরামর্শ: ডিস। CAND। সাইকোল। বিজ্ঞান / জি। আই। Marasanov। এম।, 1995. - 162 পি।

137. মার্সানভ, জিআই।, গায়ক, টি। ভি। মাথার মানসিক সংস্কৃতি: অ্যাকমেটিক্যাল বিশ্লেষণ / জিআই। মার্সানভ, টি.ভি.জিংগার // আকমোলজি নির্দেশাবলী: পদ্ধতি, পদ্ধতি এবং মনোবিজ্ঞান। এম।: RAGS, 1998.- 201-204।

138. Markova, A.K. পেশাদারিত্বের মনোবিজ্ঞান / A.K. Markova। এম।: জ্ঞান, 1996. -308 পি।

139. মাতসুমোটো, ডি। মনোবিজ্ঞান ও সংস্কৃতি / ডি। ম্যাটসুমোটো। সেন্ট পিটার্সবার্গে: পিটার, 2002.-718 পি।

140. মেসকন, এম.এইচ. ব্যবস্থাপনা বেস: প্রতি। অ্যাং সঙ্গে। / M.HH. মেসকন, এম। অ্যালবার্ট, এফ। হেড্রিরি। এম।: কেস, 2002. - ২34 পি।

141. মাইন্ডেল, এ। নেতা মার্শাল আর্টস / এ মাইন্ডেলের একজন নেতা। পার্ট 1, ২.-এম।: বিজ্ঞান, 1993.- 356 পি।

142. Mirooolubova, D.o. ম্যানেজমেন্ট কর্মীদের কার্যক্রমে প্রতিদ্বন্দ্বিতা পূর্বাভাসের মানসিক ও একমাসিক বৈশিষ্ট্য। লেখক. Diss। CAND। Psycho। বিজ্ঞান এম।: RAGS, 2002. -224C।

143. মিরোনোভা, ওআই। কর্মীদের উপাদান শর্তাবলী অপ্টিমাইজেশনে মাথার যোগ্যতা: সারাংশ, গঠন, শর্ত এবং উন্নয়নের কারণ। লেখক. Diss। CAND। Psycho। বিজ্ঞান TAMBOV: TSU, 2003. - 23 পি।

144. মিতিনা, এল। একটি প্রতিযোগিতামূলক ব্যক্তিত্বের বিকাশের মনোবিজ্ঞান / এল। এম। মিতিন। এম।: ফ্যাশন, 2003 - 400C।

145. মিখাইলভ, জে। পদ্ধতি এবং সহ মেজাজিক গবেষণা কৌশল। লেখক. Diss। CAND। Psycho। বিজ্ঞান এম।: RAGS, 1998. - 21C।

146. মিখাইলোভা (আলেশিনা), ইএসএস টেস্ট জে। গিলফোর্ড এবং এম। Slivlyen। সামাজিক গোয়েন্দা নির্ণয়: পদ্ধতি। গাইড / ইএসএস মিখাইলোভা। এসপিবি।: ইমাতন, 2001. - পি। 47-48।

147. Mishurovsky, L.e. ম্যানেজমেন্ট টিম গঠনে মাথার একটি পৃথক স্টাইল। লেখক. Diss। CAND। Psycho, বিজ্ঞান। এম।: RAGS, 2001. -224C।

148. মরসানোভা, ভি। আই। স্ব-নিয়ন্ত্রনের ব্যক্তিগত শৈলী: নির্বিচারে মানব ক্রিয়াকলাপে ঘটনা, কাঠামো এবং ফাংশন / ভি .আই. Morosanova। এম।: বিজ্ঞান, 1998।

149. Morosanova, V.i. স্ব-নিয়ন্ত্রক ব্যক্তিত্ব / V.i. এর শৈলী বৈশিষ্ট্য Morosanova // মনোবিজ্ঞান প্রশ্ন। 1991. №1। - পি। 121127।

150. Morosanova, V.i. নির্বিচারে মানব ক্রিয়াকলাপে স্ব-নিয়ন্ত্রনের ব্যক্তিগত শৈলী / ভি। আই। Morosanova // মানসিক ম্যাগাজিন। 1995.- №4। - থেকে। 57-69।

151. Motkov, O.i. ব্যক্তিত্বের মানসিক সংস্কৃতি / O.i. Motkov // স্কুল মনোবিজ্ঞানী। 1999. -№15। পি। 8-9।

152. Muhametzyanova, F.sh. শিক্ষকের মানসিক সংস্কৃতির গঠনের জন্য শিক্ষামূলক পরিস্থিতি: ডিস। । CAND। প্যাড। বিজ্ঞান / F.sh. Mukhametzyanova; কাজান, 1995. 192 পি।

153. শ্রবণ, এডি। মানসিক গবেষণা গাণিতিক পদ্ধতি। বিশ্লেষণ এবং তথ্য ব্যাখ্যা: গবেষণা। বেনিফিট। / বিজ্ঞাপন. হারকিউলিস। এসপিবি।: বক্তৃতা, 2004. - 392 সি।

154. নিকিফোরভ, জে। ব্যবস্থাপনা / জিএস এর পেশাদার কার্যকলাপ মনোবিজ্ঞান উপর কর্মশালা Nikiforov, এম। এ। Dmitriev, ভি। এম। স্ন্যাকস। সেন্ট পিটার্সবার্গে: স্পেসের প্রকাশনা, 2001. -240 গুলি।

155. Oboozov, N.N. মানসিক সংস্কৃতি সম্পর্ক / এনআই। Outowers। -Spb।: "কঠিন", 1998. 32 পি।

156. সাধারণ সাইকোডিয়াগনস্টিক্স // এড। A.A. Bodaleva, V.V.stolin। -ম।: "টিউটোরিয়াল", 1987. 2654।

157 Petrovsky, A.V. ব্যক্তিত্ব। কার্যকলাপ। যৌথ / A.V. Petrovsky। -M।: কেস, 1992. 189 পি।

158. পিলিলভ, এন। এ। ম্যানেজমেন্ট সলিউশন / এন। এ। Pylich। ঠ।: Pushkin, 1976. - 20 গুলি।

159. প্লাটিকেট এল, হেল জি। ডেভেলপমেন্ট এবং ম্যানেজমেন্ট সিদ্ধান্ত / এল। প্লেঙ্কেট, হেল। এম।: অগ্রগতি, 1984. - পি 64।

160. Platonov, KK মানসিক ধারণার সংক্ষিপ্ত অভিধান। এম।: প্রকাশনা ঘর রাস, 1984. - 174 পি।

161. Platonov, Yu.p. যৌথ কার্যক্রম / YU.P. এর মনোবিজ্ঞান Platonov। L।: Lsu, 1990.- 210 এস।

162. Polyakova, এলএস একটি প্রযুক্তিগত বিশ্ববিদ্যালয়ের অবস্থার একটি আধুনিক বিশেষজ্ঞের সংস্কৃতির গঠন: ডিস। । ক্যান্ড। প্যাড। বিজ্ঞান / এলএস Polyakova; কেমেরোভো, ২005. 157 প।

163. Pokrovsky, B.c. সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া / বি সি সি সংগঠিত বিষয়। Pokrovsky। এম।: ইনফরমলেক্ট্রো, 1975. - 142 পি।

164. Popov L.M. পদ্ধতি এবং ব্যবহারিক মনোবিজ্ঞান / এলএম। Popov, S.v. Petrins। প্রকাশনা ঘর: বক্তৃতা, 2007।

165. Podzhin, A.i. আধুনিক সমাজবিজ্ঞান প্রতিষ্ঠানের / আ। Comely। এম।: বিজ্ঞান, 1995. - ২95 পি।

166. ফলিত সামাজিক মনোবিজ্ঞান / এড। একটি. সুকোভা, এ। এ। Dergach। এম: প্রকাশনা ঘর "বাস্তব মনোবিজ্ঞান ইন-টি টি"; Voronezh: প্রকাশনা ঘর "Modek", 1998. - 668 P।

167. Pusikova, O.V. মানসিক সংস্কৃতি একটি ব্যক্তিগত স্ব-বাস্তবায়ন ফ্যাক্টর (শিক্ষকের ব্যক্তিত্বের উদাহরণে): ডিস। । ক্যান্ড। সাইকোল। বিজ্ঞান / O.V. Pussikov; Khabarovsk, 2003. 210 এস।

168. পুকোভা, তথাকথিত। কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণে নির্বিচারে মানব ক্রিয়াকলাপ // ইমেজের মান-আদর্শগত দিক। এম।, 1997. - পি। 176-179।

169. রাইফা, এক্স। সমাধান বিশ্লেষণ। মি।: বিজ্ঞান, 1977. - 146 পি।

170. রিশার জে। ফে। মানসিক কার্যকলাপ। বোঝা, যুক্তি, সমাধান সমাধান / Sokr খুঁজে। প্রতি। Franz সঙ্গে। TA. Rebells। এম।: প্রকাশনা হাউস "সাইকোলজি ইনস্টিটিউট অফ ইনস্টিটিউট RAS", 1998. - 232 P।

171. Romanov, কিমি সাধারণ মনোবিজ্ঞান / কেএম কর্মশালা Romanova, জে.জি.garanina। এম।: প্রকাশনা ঘর Mosk। মানসিক ও সামাজিক int; Voronezh: এনজিও "Modek", 2002 এর প্রকাশনা, 2002. - 320 P।

172. Romanov, কিমি পেশাদার দক্ষতা // প্রয়োগ মনোবিজ্ঞান এবং psychoanalysis একটি ফ্যাক্টর হিসাবে বিশেষজ্ঞদের মানসিক সংস্কৃতি। ২003. - № 1. - পি। 19-27

173. রুবিনস্টাইন, সি। জী। Preshe / S.ji এর উন্নয়ন নীতি এবং পথ। Rubinshna। এম।: Stockedgiz, 1959. - P. 370।

174. Mitvishnikov, A.A. টার্মিনাল মান / A.A এর ছিটিয়ে। হ্যান্ডস। Yaroslavl: NPC "Psychodiagnostics", 1991. - 19C।

175. Svetvishnikov, A.A., Sokolova, M.V. ফ্যাক্টর ব্যক্তিগত প্রশ্নাবলী আর। কেটটেলা: গাইড ব্যবহার করতে / A.A. পৌরসভা, এম। ভি। Sokolova। SPB।: IMATON, 1995.- 894।

176. স্কোক, এন। এ। সিদ্ধান্ত গ্রহণযোগ্য প্রক্রিয়া // মানসিক ম্যাগাজিনে হেডের আচরণের আর্থ-মানসিক গবেষণা। -1987। টি 8.- №3। - পি। 66-76।

177. Semochkin, A.M. বিশেষ অবস্থার মধ্যে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে নেতৃত্বের কর্মীদের পেশাদারী কার্যক্রমের দক্ষতা: অসংখ্য। । ক্যান্ড। সাইকোল। Sciences. 1998. 185 পি।

178. সেমিকিন, ভি। ভি। মানসিক সংস্কৃতি মানব শিক্ষা / ভি। ভি। Semikin। সেন্ট পিটার্সবার্গে।, 2002. - 177 প।

179. Sidorenko, E.V. রিড-, খোলজি / ই.ভি এর গাণিতিক প্রক্রিয়াকরণের পদ্ধতি। Sidorenko। এসপিবি।: এলএলসি "বক্তৃতা", 2000. - 350c।

180. Smirnov, E.A. ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্তের উন্নয়ন: বিশ্ববিদ্যালয়গুলির জন্য পাঠ্যপুস্তক / ই। Smirnov। এম।: ইউনিশ-দানা, ২000. - ২71 পি।

181. Smallkin, A.M. বুকের মধ্যে ম্যানেজমেন্ট সিদ্ধান্ত // গ্রহণ করুন: সিস্টেম বিশ্লেষণ এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ তত্ত্বের মূলনীতি। রিগাঃ 1973.- এস ২1-108।

182. Smirnova, E.E. তাদের যোগ্যতা প্রক্রিয়ার শিক্ষকদের মানসিক সংস্কৃতির গঠন: ডিস। । ক্যান্ড। প্যাড। বিজ্ঞান / E.e. Smirnov; 1। B.1। Novgorod, 2002. 156 পি।

183. Sokolov, E.V. সাংস্কৃতিকতা / E.V. Sokolov। এম।: Interfax, 1994.- 271 P।

184. Stepnova, জিআই.এ। Autopychological যোগ্যতা বিকাশ: Acmeological প্রযুক্তি Mastering: টিউটোরিয়াল / জিআই.এ। Stepanova। এম: রাগ, 2001. - 130 গুলি।

185. Stolyarenko, ld মনোবিজ্ঞান বুনিয়াদি / এলডি Stolyarenko। R-on-Don: প্রকাশনা ঘর "ফিনিক্স", 1997. - 736 P।

186. স্পীবাক, ভি। এ। সাংগঠনিক সংস্কৃতি / ভি। এ। স্পাম স্পবি।: নেভা, 2004. - 224 সি।

187. স্পীবাক, ভি। এ। সাংগঠনিক আচরণ / ভি। এ। Spivak। এম।: EX-MO, 2007. - 640С।

188. Stepanov, ভি। এন। ম্যানেজারিয়াল সমাধান আপডেট এবং ব্লক মানসিক প্রক্রিয়া: ডিস। । ক্যান্ড। সাইকোল। বিজ্ঞান / ভি। এন। Stepanov -m।: 2002. P. 147

189. Tarasenko, S.v. ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্তের কার্যকারিতা সম্পর্কে প্রধানের পেশাদার স্ব-সচেতনতার প্রভাব: ডিস। । ক্যান্ড। সাইকোল। বিজ্ঞান-এম।, 2003. পি। 123-124।

190. Tikhomirov, YU.A. ম্যানেজমেন্ট সিদ্ধান্ত / YU.A. Tikhomirov। এম।: বিজ্ঞান, 1972.- 288 পি।

191. Tolmacheva, V.N. পেশাদারী ব্যবস্থাপনা কাজ // মনোবিজ্ঞান এবং psychoanalysis মধ্যে সৃজনশীলতা। №3,1998.1। C.22-26।

192. Ironzhanin, A.P।; Ustyumov, yu.a. যৌথ ব্যবস্থাপনা / A.P. এর সামাজিক-মানসিক দিকগুলি Ironzhanin, Yu.a. Ustyumi.1। এম।: কেস, 1993. 156 পি।

193. Feldstein, D.i. একটি উন্নয়নশীল ব্যক্তি মনোবিজ্ঞান / d.i. Feldstein। এম।: প্রকাশনা ঘর "প্রাকটিক্যাল মনোবিজ্ঞান ইনস্টিটিউট"; Voronezh: এনজিও "Modek", 1996.- 97 পি।

194. Filippov, A.V. মনোবিজ্ঞান এবং ব্যবসায়িক সম্পর্কের নীতিশাস্ত্র / A.V. ফিলিপোভ। মি।: সংস্কৃতি ও খেলাধুলা, 1996. - 245 পি।

195. Fathutdinov, R.A. ম্যানেজমেন্ট সলিউশন / আরএ। Fathutdinov। - এম।: ইনফ্রা-এম, 2007. 344 পি।

196. হ্যামার, ইএ এস পেশাগত সাফল্য এবং এর detercinants // মনোবিজ্ঞান প্রশ্ন №4, 2008. P.147-158।

197. খোডাইভ, ই.পি. মানসিক ও একমাসিক অবস্থার এবং নেতৃত্ব সম্ভাব্য নীতি প্রকাশের কারণ। লেখক. Diss। CAND। সাইকো, বিজ্ঞান /) খোডাইভ। এম।: RAGS, 2002.- 25 পি।

198. Khramtsov, V.i. বেসামরিক কর্মচারীদের উন্নয়ন ব্যবস্থাপনা ক্ষমতা: ডিস। । ক্যান্ড। সাইকোল। বিজ্ঞান এম।, ২000. - 17২ পি।

199. Tsuckerman, জি। এ। স্ব-উন্নয়ন / জি। এ মনোবিজ্ঞান জুকারম্যান, বি। এম। মাস্টার্স। এম।: Interpraks, 1995. - 286 P।

200. Chaldini, R. প্রভাব এর মনোবিজ্ঞান। ইংরেজি সঙ্গে প্রতি। / আর। Chadyni। সেন্ট পিটার্সবার্গে: পিটার, 2007. - ২88 সি।

201. Chumachenko, N.G. উৎপাদন পরিচালনা / এন। জি। চুমাচেনকো, এল। Saverchenko, V.G. Korenev। কিয়েভ: টেকনিক, 1978.- 164 পি।

202. শদ্রিন, আই.পি. প্রস্তুতি এবং ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্ত গ্রহণ / i.p. শাদরিন। Yakutsk: তথ্য, 1970. - 144 পি।

203. Schwalbe, বি। ব্যক্তিত্ব, ক্যারিয়ার, সাফল্য। ব্যবসায়িক মনোবিজ্ঞান / বি। Schwalbe। এম।, 1993. - ২56 প।

204. Schubitina, T.V. বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রযুক্তিগত বিশেষত্বের শিক্ষার্থীদের মানসিক সংস্কৃতির গঠন: ডিস। । ক্যান্ড। সাইকোল বিজ্ঞান / টি। ভি। Schubitian। এম।, 2004. - 177 পি।

205. মনস্তাত্ত্বিক পরীক্ষার এনসাইক্লোপিডিয়া। ব্যক্তিত্ব, প্রেরণা, প্রয়োজন। এম।: এলএলসি "পাবলিশিং অ্যাক্ট", 1997 - 300 পি।

206. Yadov, ভি। এ। স্ব-নিয়ন্ত্রন এবং সামাজিক আচরণ / ভি.এ পূর্বাভাস। Poisons। আমি: বিজ্ঞান, 1979. - ২64 পি।

207. আর্থার, এম। ভি, খাপোভা, এসএন., উইলড্রোম, এস। একটি বুন- daryless ক্যারিয়ার ওয়ার্ল্ড // জে অর্গানাতে ক্যারিয়ার সাফল্য। আচরণ। 2005. ভি। ২6. পিপি। 177-202।

208. ব্রেটজ, রা।, বিচারক টি। এ। ব্যক্তি-সংগঠন উপযুক্ত এবং কাজের সমন্বয় তত্ত্ব: সন্তুষ্টি, মেয়াদ, এবং ক্যারিয়ার সাফল্যের জন্য implas // জে। VOGAN। আচরণ। 1994. ভি। 44. পিপি। 32-54।

২09. ফোরলানি, ডি।, মুলিনস, জে। ডব্লিউ। ২000. "নতুন উদ্যোক্তাদের সিদ্ধান্ত" নতুন উদ্যোগের সিদ্ধান্ত "তে ঝুঁকি ও পছন্দ। জার্নাল অফ বিজনেস বেগুনি 15, পিপি। 305-322।

210. বিচারক টি। এ।, কোলকিট জে.এ। সাংগঠনিক বিচার ও চাপ: কাজের মধ্যস্থতা ভূমিকা // জে। আপ। সাইকোল। 2008. ভি। 52. পিপি। 621-624।

211. কাহানি, ডি।, লোভালো, ডি।, 1994. ভয়াবহ পছন্দ এবং সাহসী পূর্বাভাস: ঝুঁকি গ্রহণের স্পাইথ প্রতি জ্ঞানীয়। ইন: রুমেলেট আর.পি., শেন্ডেল ডি .ই, টিইসি ডি। জে। (EDS।), কৌশলগত মৌলিক বিষয়গুলি: একটি গবেষণা এজেন্ডা, পিপি। 71-96।

212. Shepperd, জে। এ, OUELETTE, জে। এ।, ফার্নান্দেজ, জে। কে।, 1996. "অবাস্তব আশাবাদী কর্মক্ষমতা অনুমান এবং স্ব-প্রাসঙ্গিক ফিড-ব্যাক এর সাময়িক প্রক্সিমিটি পরিত্যাগ করা"। ব্যক্তিগত ও সামাজিক মনোবিজ্ঞান জার্নাল 70, পিপি। 844-855।