নেসলে ব্র্যান্ড তৈরির ইতিহাস। কিভাবে নেসলে বিকশিত হয়েছে - আকর্ষণীয় তথ্য এবং ভিডিও

জুলিয়া ভার্ন 10 526 1

বিখ্যাত নেসলে কোম্পানির পূর্বপুরুষ ছিলেন সুইজারল্যান্ডের একজন সফল ফার্মাসিস্ট, হেনরি নেসলে, যিনি শিশুদের কৃত্রিম খাওয়ানোর জন্য একটি পণ্য তৈরি করতে আগ্রহী হয়েছিলেন তিনি 1867 সালে আনুষ্ঠানিকভাবে তার ব্রেনচাইল্ড প্রতিষ্ঠা করেছিলেন, সম্ভবত এটি বোঝায় না যে তার ব্র্যান্ড কয়েক দশক পরে পরিণত হবে। খাদ্য পণ্য উৎপাদনের ক্ষেত্রে গুণমান এবং সেরা ঐতিহ্যের সমার্থক। নীড়ে বসে থাকা পাখির আকারে পরিচিত কোম্পানির লোগোটি নেসলের পরিবারের অস্ত্রের কোট ছাড়া আর কিছুই নয়, যা তিনি এমনকি একটি সাদা ক্রস আকারে একটি ট্রেডমার্কে পরিবর্তন করতে চাননি, যা পতাকায় উপস্থিত রয়েছে। তার জন্মভূমির।

হেনরি নেসলে 19 শতকের 60-এর দশকে শিশুকে খাওয়ানোর বিষয়ে গবেষণা শুরু করেছিলেন, যখন অপুষ্টির কারণে শিশুমৃত্যুর হার ছিল উচ্চ। বুকের দুধ খাওয়ানোর একটি আদর্শ বিকল্পের সন্ধানে, তিনি দুধ, চিনি এবং পরীক্ষা করেছিলেন আটা, অবশেষে হেনরি নেসলে ডেইরি ফ্লাওয়ার নামে একটি নতুন পণ্য তৈরি করা হয়েছিল। ফলস্বরূপ মিশ্রণটি একটি বাস্তব অগ্রগতি ছিল এবং, এর অনন্য বৈশিষ্ট্যগুলির জন্য ধন্যবাদ, অবিলম্বে ভোক্তাদের বিশ্বাস জিতেছে। একটি অকাল শিশু, যার শরীর মায়ের দুধ এবং এটি প্রতিস্থাপনকারী সমস্ত পণ্য প্রত্যাখ্যান করেছে, পণ্যটির গুণমান এবং পুষ্টির মান যাচাই করতে সহায়তা করেছে। এমনকি ডাক্তারদের সাহায্যও যখন অকার্যকর ছিল, তখন NESTLE দুধের সূত্র একটি অলৌকিক কাজ করেছিল এবং শিশুর জীবন বাঁচিয়েছিল, যার পরে এটি সমাজে প্রচুর বিশ্বাস অর্জন করেছিল এবং কয়েক বছর পরে বেশিরভাগ ইউরোপীয় দেশে চাহিদা হয়ে ওঠে।

প্রতিযোগীদের ধন্যবাদ কীভাবে এগিয়ে থাকবেন?

19 শতকের 70-এর দশকের মাঝামাঝি, নেসলে, তার নতুন মালিক জুলস মোনারের নেতৃত্বে, তার নিজস্ব ব্র্যান্ডের অধীনে কনডেন্সড মিল্ক উৎপাদন শুরু করে। এই সিদ্ধান্তটি অ্যাংলো-সুইস কনডেন্সড মিল্ক কোম্পানির বুকের দুধের বিকল্পের পরিসর প্রসারিত করার ইচ্ছার দ্বারা প্ররোচিত হয়েছিল। ইতিমধ্যে, খাদ্য বাজারে নতুন আকর্ষণীয় সমাধান উপস্থিত হচ্ছে, যার মধ্যে একটি হল দুধ চকোলেট, ড্যানিয়েল পিটার দ্বারা উদ্ভাবিত। পরে তিনি সৃষ্টি করেন নিজস্ব প্রতিষ্ঠান, যেটি চকোলেট শিল্পের একটি নেতৃস্থানীয় খেলোয়াড় হয়ে ওঠে এবং পরে NESTLE কর্পোরেশনের অংশ হয়ে ওঠে।

20 শতকের শুরুতে, এই দুটি প্রতিযোগী কোম্পানি "নেসলে এবং অ্যাংলো-সুইস কনডেন্সড মিল্ক কোম্পানি" নামে একীভূত হয় এবং কিছু সময়ের পরে নতুন কর্পোরেশন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং কিছু ইউরোপীয় দেশে কারখানার মালিক হয়। 1907 সালে, অস্ট্রেলিয়ায় বড় আকারের উত্পাদনের জন্য ধন্যবাদ, উত্পাদনের পরিমাণ দ্বিগুণ হয়েছিল। একই সময়ে, সিঙ্গাপুর, বোম্বে এবং অন্যান্য এশিয়ান দেশে গুদাম তৈরি করা হয়েছিল।

কঠিন সময়ে বিক্রি বাড়াবেন কীভাবে?

প্রথম বিশ্বযুদ্ধের সময়, যা কোম্পানির উৎপাদন ও বিপণন কার্যক্রমের জন্য বিপর্যয়কর পরিস্থিতি তৈরি করেছিল, নেসলে ইউরোপীয় দেশগুলিতে তাজা দুধের ঘাটতি পূরণ করতে তার প্রায় সমস্ত স্টক বিক্রি করেছিল। তবে এরই মধ্যে গুঁড়া ও কনডেন্সড মিল্ক উৎপাদনে সরকারি নির্দেশ পাওয়া যাচ্ছে। এই চাহিদা মেটাতে, নেসলে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে আরও কয়েকটি কারখানা অধিগ্রহণ করে এবং এর ফলে উৎপাদনের পরিমাণ দ্বিগুণ হয়।

যুদ্ধ-পরবর্তী সময়টি কাঁচামালের ক্রমবর্ধমান মূল্য এবং মুদ্রার পতনের সাথে সম্পর্কিত একটি গভীর সংকট নিয়ে আসে এই সমস্ত ফলাফল নেসলে কোম্পানিকে রেহাই দেয়নি। এই সময়ে, ব্যবস্থাপনা পুনর্গঠন করার জন্য একটি আমূল সিদ্ধান্ত নেয় এবং নতুন পণ্য প্রকাশের সাথে তার ঐতিহ্যগত ক্রিয়াকলাপের পরিধি প্রসারিত করতে শুরু করে, উদাহরণস্বরূপ, মল্টেড দুধ, তাত্ক্ষণিক পানীয় এবং শিশুর বাটার মিল্ক পাউডার। একটি বিপ্লবী সৃষ্টি এবং NESTLE-এর অন্যতম প্রধান আবিষ্কার হল NESCAFE ইনস্ট্যান্ট পাউডার, যা 1938 সালে আবির্ভূত হয়েছিল এবং আজও কফি প্রেমীদের মধ্যে এর চাহিদা রয়েছে। এমনকি দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের সময়ও, যা নেসলেকে লাভের উল্লেখযোগ্য হ্রাসের সাথে প্রভাবিত করেছিল, অনন্য পানীয়টি অবিশ্বাস্য জনপ্রিয়তা উপভোগ করেছিল এবং আমেরিকান সৈন্য এবং অফিসারদের দ্বারা প্রশংসিত হয়েছিল। এই প্রবণতার জন্য ধন্যবাদ, 1943 সাল নাগাদ NESCAFE বিক্রয় এক মিলিয়ন বাক্সে পৌঁছেছে, যা NESTLE কে নেতা করেছে কফি ব্যবসা, এবং দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের শেষ নাগাদ কোম্পানির লাভের পরিমাণ ছিল দুইশত বিশ মিলিয়ন ডলারের বেশি, যা 1938 সালের লাভের দ্বিগুণ।

পরে যুদ্ধ সময় NESTLE-এর বহুমুখীকরণের সময়কাল এবং Alimentana S.A-এর সাথে একটি নতুন জোট চিহ্নিত করা হয়েছে। এবং ম্যাগি অ্যান্ড কোম্পানি, যা ছিল তাত্ক্ষণিক স্যুপ, সিজনিং এবং স্টক কিউবের বৃহত্তম প্রস্তুতকারক। একীভূতকরণের ফলাফল হল NESTLE Alimentana কোম্পানির হোল্ডিং তৈরি, যা ইতিমধ্যেই 1950 সালে ব্রিটিশ টিনজাত খাদ্য প্রস্তুতকারক ক্রস অ্যান্ড ব্ল্যাকওয়েল এবং কিছু পরে হিমায়িত মাছের পণ্য প্রস্তুতকারক Findus দ্বারা পরিপূরক হয়েছিল। 60-এর দশকের মাঝামাঝি থেকে 70-এর দশকের গোড়ার দিকে, লিবি এবং স্টফার কোম্পানিগুলি যথাক্রমে ফলের রস এবং হিমায়িত খাবার তৈরি করে হোল্ডিংয়ে যুক্ত হয়েছিল।

এই সমস্ত সময়ের মধ্যে, NESCAFE তাত্ক্ষণিক কফির জনপ্রিয়তা ক্রমাগত গতি পাচ্ছে, এবং নিম্ন-তাপমাত্রা ভ্যাকুয়াম শুকানোর প্রযুক্তি তৈরি করা হয়েছে, যার জন্য ধন্যবাদ নতুন ব্র্যান্ডকফি যাকে TASTER'S CHOICE বলে।

ভেসে থাকার জন্য আপনার স্বাভাবিক অঞ্চল থেকে বেরিয়ে আসুন

70-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে, "কালো সোনা" এর উচ্চ মূল্য এবং বিশ্বজুড়ে বিনিময় হারের পতনের কারণে অর্থনৈতিক পরিস্থিতির অবনতির কারণে, কফি এবং কোকোর দাম উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পায়। NESTLE পরিবর্তিত বাস্তবতার সাথে খাপ খাইয়ে নিতে বাধ্য হয়েছে এবং খাদ্যের ক্ষেত্রে তার স্বাভাবিক কার্যক্রমের বাইরে চলে যাচ্ছে। 1974 সালে, কোম্পানিটি ল'ওরিয়ালের শেয়ার অধিগ্রহণ করে এবং কিছুক্ষণ পরে চক্ষু ও ওষুধ উৎপাদনে নিযুক্ত অ্যালকন ল্যাবরেটরিজ, ইনক। এর মালিক হন।

মঞ্চে একটি আত্মবিশ্বাসী পথ

90-এর দশকে, NESTLE-এর বিকাশের জন্য অনুকূল পরিস্থিতি এসেছিল, বাণিজ্যের বাধা দূর করা হয়েছিল এবং চীন, মধ্য এবং পূর্ব ইউরোপে নতুন বিক্রয় লাইন খোলা হয়েছিল। 1996 সাল থেকে, কোম্পানির ব্যবস্থাপনা কিছু ব্র্যান্ড বিক্রি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, যেমন Findus, এবং নতুন কেনার, যেমন San Pellegrino এবং Spillers Petfoods।

20 শতক জুড়ে, NESTLE তার কার্যক্রমের দিকনির্দেশ পরিবর্তন করেছে, এর কার্যক্রমের ভৌগলিক সীমানা প্রসারিত করেছে এবং খাদ্য শিল্পে নতুন উদ্ভাবন ও উন্নয়নের মাধ্যমে মানুষকে অবাক করেছে। আমরা আত্মবিশ্বাসের সাথে বলতে পারি যে NESTLE খাদ্য উৎপাদনের ক্ষেত্রে অবিসংবাদিত নেতা হিসাবে নতুন একবিংশ শতাব্দীতে এসেছে, কোম্পানির প্রায় পাঁচশো অপারেটিং কারখানা রয়েছে এবং বার্ষিক বিক্রয় আয় 90 বিলিয়ন সুইস ফ্রাঙ্ক ছাড়িয়েছে।

2007 সালটি কোম্পানীর জন্য একটি প্রতীকী প্রত্যাবর্তনের সাথে চিহ্নিত করা হয়েছিল তার শিকড়ের জন্য ধন্যবাদ গারবার ব্র্যান্ড কেনার জন্য, যা সারা বিশ্বে শিশুদের পুষ্টির একটি নেতৃস্থানীয় প্রস্তুতকারক হিসাবে পরিচিত। এইভাবে, NESTLE এর প্রতিষ্ঠাতার কাজ সম্পূর্ণরূপে চালিয়ে যাওয়ার পাশাপাশি সঠিক এবং স্বাস্থ্যকর পুষ্টির ধারণা বিকাশের সুযোগ রয়েছে।

কিভাবে নেসলে রাশিয়া এলো?

সেন্ট পিটার্সবার্গ আলেকজান্ডার ওয়েনজেল ​​এবং হেনরি নেসলে থেকে ব্যবসায়ী XIX এর শেষের দিকেশতাব্দীর জন্য দুধ পণ্য সরবরাহের জন্য একটি চুক্তি স্বাক্ষরিত রাশিয়ান সাম্রাজ্য, সেই মুহূর্ত থেকেই রাশিয়ার সাথে NESTLE-এর অংশীদারিত্বের বিকাশ শুরু হয়।

90 এর দশকে, নেসলে একটি রাশিয়ান ডিস্ট্রিবিউশন নেটওয়ার্ক তৈরি করে, যা নেসক্যাফে এবং নেসকুইকের মতো তার সবচেয়ে জনপ্রিয় পণ্যগুলির বৃহৎ আকারের বিক্রয় বিকাশ করে। এর পরে তিনি একটি প্রতিনিধি অফিস খোলেন, যা 1996 সালে নেসলে ফুড এলএলসি নামে একটি স্বাধীন কোম্পানিতে পরিণত হয়, যা দশ বছর পরে, একীভূত হওয়ার ফলে, নেসলে রাশিয়া নামকরণ করা হয়।

নেসলে-এর জনপ্রিয় প্রতিনিধিরা, যেমন নেসক্যাফে, রাশিয়া-জেনারাস সোল, ম্যাগি, ন্যাটস, জাতীয় স্বীকৃতির ক্ষেত্রে বারবার বিভিন্ন পুরস্কারে ভূষিত হয়েছেন, যা কোম্পানির পণ্যের প্রতি রাশিয়ান ভোক্তাদের ভালবাসার একটি অবিসংবাদিত সত্য।

NESTLE থেকে প্রিয় কফি

1938 সাল থেকে আজ, NESCAFE ব্র্যান্ড সম্ভবত সমস্ত নেসলে পণ্যের মধ্যে সবচেয়ে জনপ্রিয় এই মুহূর্তেএটিতে কফির সাতটি উত্পাদিত লাইন রয়েছে। আসুন তাদের প্রতিটি সম্পর্কে আরও বিস্তারিতভাবে কথা বলি।

NESCAFE "ক্লাসিক"। দানাদার তাত্ক্ষণিক কফি, নরম প্যাকেজিং এবং একটি কাচের বয়ামে উত্পাদিত, একটি টার্ট ক্লাসিক কফির স্বাদ এবং সমৃদ্ধ সুবাস রয়েছে। এই পানীয়টি কফি পানের সকালের ঐতিহ্যের ভক্তদের দ্বারা প্রশংসা করা হবে, যা আপনাকে প্রাণবন্ততা এবং শক্তি দিয়ে উজ্জীবিত করে।

NESCAFE "গোল্ড"। ফ্রিজ-ড্রাই ইনস্ট্যান্ট কফি, যা বিভিন্ন ধরনের রোস্টেড কফি বিনগুলিকে একত্রিত করে, সুষম এবং সুরেলাভাবে এক পানীয়তে মিলিত হয়। নেসক্যাফে গোল্ড লাইনে, আপনি নরম, শক্তিশালী, সমৃদ্ধ কফি বেছে নিতে পারেন বা ভাজা এবং ভুনা না করা সবুজ মটরশুটি থেকে তৈরি। একটি জিপার সঙ্গে একটি কাচের জার বা নরম প্যাকেজিং মধ্যে সরবরাহ করা হয়.
NESCAFE "মন্টেগো"। ফ্রিজ-শুকনো তাত্ক্ষণিক কফি মাঝারি ডিগ্রীমটরশুটি ভাজা বিশেষভাবে নির্বাচিত জাতগুলির জন্য ধন্যবাদ, পানীয়ের একটি অনন্য মিশ্রণ তৈরি করা হয়েছে যার একটি আসল, পরিমার্জিত স্বাদ রয়েছে।
NESCAFE "গোল্ড বারিস্তা"। কফি উত্পাদন তথাকথিত প্রবণতা, সৃষ্টির উদ্ভাবনী উন্নয়ন অনুযায়ী তৈরি স্থল কফিতাত্ক্ষণিকভাবে, এবং কোনোভাবেই কফি শপের পানীয়ের চেয়ে নিকৃষ্ট নয়। ক্রিস্টালাইজেশনের আগে গ্রাউন্ড কফিতে আরবিকা মটরশুটি যোগ করে এই প্রভাবটি অর্জন করা হয়। পণ্য তৈরির সময়, অতি সূক্ষ্ম স্থল মটরশুটির সমস্ত শেড এবং স্বাদগুলি মুক্তি পায়।

NESCAFE "এসপ্রেসো"। প্রিমিয়াম ইনস্ট্যান্ট কফি, যখন তৈরি করা হয়, তখন পৃষ্ঠে একটি বায়বীয় ফেনা দেখা যায়। ফলের নোটে ভরা একটি সূক্ষ্ম মিশ্রণ তৈরি করতে, অ্যারাবিকা জাতগুলি সাবধানে নির্বাচন করা হয় এবং গাঢ় ভাজা হয়।
NESCAFE "Dolce Gusto"। একটি কফি মেশিনের জন্য ক্যাপসুল যা আপনাকে কফি শপের মতো বাড়িতে উচ্চ-মানের এবং সুস্বাদু পানীয় প্রস্তুত করতে দেয়, যখন এই লাইনে স্বাদের পছন্দটি বৈচিত্র্যের মধ্যে আকর্ষণীয়:

• ক্লাসিক কালো কফি;
• গরম চকলেট;
• espresso;
• ক্যাপুচিনো এবং ল্যাটে;
• কোকো, ইত্যাদি

NESCAFE "3 in 1"। একটি ছোট লাঠি - যারা অবিলম্বে শক্তি বৃদ্ধি পেতে চান তাদের জন্য একটি জীবন রক্ষাকারী এটি পুরোপুরি কফি এবং ক্রিমের স্বাদকে একত্রিত করে। বিভিন্ন বৈচিত্রে উপলব্ধ: শক্তিশালী, নরম, ক্লাসিক এবং ক্যারামেল স্বাদযুক্ত।

কফি একটি ব্যস্ত জীবনযাপনের জন্য একটি অপরিহার্য পানীয়; এটি অ্যান্টিঅক্সিডেন্টে সমৃদ্ধ, যা সক্রিয়ভাবে বার্ধক্য প্রক্রিয়া এবং অনেক রোগ প্রতিরোধ করে। স্নায়ুতন্ত্র. NESCAFE লাইনের বিভিন্নতা আপনাকে এমনকি সবচেয়ে পরিশীলিত কফি বিশেষজ্ঞের পছন্দ এবং স্বাদ অনুসারে একটি জীবনদায়ক পানীয় চয়ন করতে দেয়।

অলৌকিক পানীয় নেস্কিক

নেসকুইক তাত্ক্ষণিক চকোলেট পানীয়টি 1948 সালে তৈরি করা হয়েছিল এবং তখন তাকে নেসলে কুইক বলা হয়েছিল, ইংরেজি থেকে অনুবাদ করা নামের দ্বিতীয় অংশটির অর্থ "দ্রুত", যার ফলে নির্মাতারা দুধে কোকো পাউডার দ্রবীভূত হওয়ার গতিকে প্রতীকী করে। 1999 সালে, ব্র্যান্ডটি তার বর্তমান আরও সুন্দর নাম পেয়েছে। এর অস্তিত্ব জুড়ে, ট্রেডমার্কের মাসকটটি খরগোশ কুইকি ছিল এবং রয়ে গেছে, যিনি পণ্যের নামের সাথে মাঝে মাঝে তার চিত্র পরিবর্তন করেছেন।

সুস্বাদু এবং সুগন্ধযুক্ত নেস্কিক কোকো একটি ক্রমবর্ধমান শরীরের জন্য আদর্শ; এতে প্রচুর পরিমাণে ভিটামিন এবং মাইক্রো উপাদান রয়েছে কঙ্কালতন্ত্রএবং শিশুর মস্তিষ্কের কার্যকলাপ। এই আশ্চর্যজনক পানীয়টি একটি ক্লাসিক সংস্করণে এবং স্ট্রবেরি স্বাদে পাওয়া যায়।

নেসলে থেকে চকলেট - সব অনুষ্ঠানের জন্য আনন্দ

চকলেট বার "বাদাম"। সেই সময়ের জন্য আদর্শ যখন আপনার দ্রুত উদ্দীপনা প্রয়োজন মস্তিষ্কের কার্যকলাপ, এবং, যেমন আপনি জানেন, চকোলেটের সাথে একত্রে হ্যাজেলনাটগুলি এই কাজটি পুরোপুরি মোকাবেলা করে। এছাড়াও, বারটিতে ক্যারামেল এবং নৌগাট রয়েছে।

নেস্কিক বার। মিনি চকোলেট, বিভিন্ন বৈচিত্রে পাওয়া যায়: ক্রিস্পি ওয়েফারের সাথে বা পাফড রাইস, নৌগাট এবং দুধের ভরাট। এই সুস্বাদু খাবার শিশুদের মধ্যে বিশেষভাবে জনপ্রিয়।

"কিট ক্যাট।" ক্রিস্পি ওয়েফার এবং মিল্ক চকলেটের উপর ভিত্তি করে একটি বার পুরোপুরি ক্ষুধার অনুভূতি মেটায় এবং আপনাকে দীর্ঘ সময়ের জন্য পূর্ণ বোধ করে। এই চকোলেট বারটি প্রথম 1935 সালে লন্ডনে উপস্থিত হয়েছিল; তারপর থেকে মোড়কের নাম এবং নকশা বেশ কয়েকবার পরিবর্তিত হয়েছে, তবে স্বাদের গুণমান এবং মৌলিকতা একই স্তরে রয়েছে।

চকোলেট বার "রাশিয়া - উদার আত্মা"। NESTLE চকলেট বার বিভাগে একটি যোগ্য প্রতিনিধি; এটি বিভিন্ন বৈচিত্র্যের মধ্যে পাওয়া যায়, যার প্রতিটির একটি মূল রচনা রয়েছে যা শুধুমাত্র সর্বোচ্চ মানের উপাদানগুলিকে একত্রিত করে: গাঢ় এবং দুধের চকোলেট, মার্মালেড, কুকিজ, বাদাম এবং কিশমিশ।

নেতৃস্থানীয় শিশু খাদ্য নির্মাতারা

হেনরি নেসলে তার ক্রিয়াকলাপগুলির বিকাশ শুরু করেছিলেন, একটি লক্ষ্যকে ভিত্তি হিসাবে গ্রহণ করেছিলেন - একটি অনন্য ফর্মুলা রেসিপি সন্ধান করা যা বুকের দুধের একটি সম্পূর্ণ অ্যানালগ হবে এবং শিশুর খাদ্যের ঘাটতি এবং ভুলতার সমস্যা সমাধানে সহায়তা করবে। তার লক্ষ্য অর্জনের পরে, NESTLE এর স্রষ্টা তার নিজের উদাহরণ দিয়ে প্রমাণ করেছেন যে আপনি যদি মানুষের উপকার করার প্রবল ইচ্ছা থাকে তবে আপনি আপনার প্রচেষ্টায় অনেক কিছু অর্জন করতে পারেন।

সুইস ফার্মাসিস্টের ব্যবসা সফলভাবে 140 বছরেরও বেশি সময় ধরে চলছে। কোম্পানিটি বিখ্যাত ব্র্যান্ডের বেবি ফর্মুলা, পিউরি, সিরিয়াল এবং অন্যান্য বেবি ফুড প্রোডাক্ট তৈরি করে, যা তাদের পণ্যের অতুলনীয় মানের কারণে সারা বিশ্বে যথাযথভাবে মূল্যবান।

NESTLE পণ্যগুলি একটি সঠিক এবং স্বাস্থ্যকর খাদ্য সরবরাহ করার জন্য, শিশুর জন্য সর্বাধিক সুবিধা আনতে, হজমের উন্নতি করতে, মাইক্রোফ্লোরাকে স্বাভাবিক করতে এবং এর ঝুঁকি কমাতে ডিজাইন করা হয়েছে। অন্ত্রের সংক্রমণএবং ইমিউন সিস্টেমকে শক্তিশালী করে। শিশুদের জন্য উদ্দিষ্ট সমস্ত সূত্র প্রাকৃতিক মায়ের দুধের সাথে তাদের বৈশিষ্ট্যের সাথে যতটা সম্ভব কাছাকাছি।

নেসলে ধারণা: জীবনে এবং পেশা উভয় ক্ষেত্রেই

নেসলের কার্যক্রমের মূল নীতি হল কর্পোরেট এবং ব্যক্তিগত উভয় জীবনেই সাধারণ মূল্যবোধ এবং মনোভাব তৈরি করার ইচ্ছা। নেসলে এর নির্বাহী পরিচালক এস.এ. পল বুহল্কে বিশ্বাস করেন যে কোনও কোম্পানির সাফল্যের চাবিকাঠি হল সমাজে একটি উপকারী প্রভাব রাখার ইচ্ছা, অর্থাৎ, মানুষের জন্য কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা থাকতে হবে।

নেসলে কোম্পানি, উচ্চ মানের উত্পাদন করে এবং স্বাস্থ্যকর খাবারপুষ্টি, একটি স্বাস্থ্যকর জীবনধারা জন্য সমাজে আকাঙ্ক্ষা উদ্দীপিত লক্ষ্য আছে, সঠিক এবং স্বাস্থ্যকর পুষ্টি, এবং ছোট করুন নেতিবাচক প্রভাবপরিবেশ পরিস্থিতির উপর।

এর ধারণার অংশ হিসেবে, নেসলে সফলভাবে বেশ কিছু কার্যক্রম বাস্তবায়ন করেছে:

• পণ্যের মানের মান উন্নত করা। 2010 সাল থেকে, নেসলে কোকো প্ল্যান প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন করা হয়েছে, যার লক্ষ্য অর্জন করা হয়েছে আদর্শ পরামিতিউত্পাদিত পণ্যের গুণমান এবং স্বাদ। প্রোগ্রামের সারমর্ম হল পরিবেশকে সম্মান করা যেখানে কোকো গাছ বেড়ে ওঠে, সেইসাথে তাদের বেড়ে ওঠা মানুষদেরও। এটি অর্জনের জন্য, নেসলে খামারের উন্নয়ন, উন্নতিতে অংশগ্রহণ করে সামাজিক অবস্থাকৃষক এবং পরিবেশের মান বজায় রাখা। রাশিয়ায়, কোকো প্ল্যান প্রোগ্রামটি নতুন মান অনুসারে তৈরি নতুন কিট ক্যাট বার প্রবর্তনের সাথে শুরু হয়েছিল।
• কোম্পানির মধ্যে উদ্ভাবনী বিভাগ তৈরি করা, যার প্রাথমিক কাজটি অনন্য বিকাশ করা খাদ্য পণ্য, যার সাহায্যে কিছু রোগের প্রতিরোধ ও চিকিত্সা করা হয়।
• মুক্ত শ্রম সমিতির সাথে অংশীদারিত্ব তৈরি করা, যা শিশুশ্রমের অবৈধ শোষণের ক্ষেত্রে সময়মত দমন করার অনুমতি দেয়।
• Pamlab অধিগ্রহণ, একটি চিকিৎসা পুষ্টি কোম্পানি.

ব্র্যান্ড:নেসলে

ট্যাগলাইন:পন্য মান। জীবনযাত্রার মান (ইঞ্জি. ভালো খাবার, ভালো জীবন)

শিল্প:খাদ্য উৎপাদন

পণ্য:খাদ্য

মালিকানাধীন কোম্পানি:নেসলে S.A.

ভিত্তি বছর: 1866

সদর দপ্তর:সুইজারল্যান্ড

1960-এর দশকের মাঝামাঝি, প্রবীণ ফার্মাসিস্ট হেনরি নেসলে দুধ, গমের আটা এবং চিনির বিভিন্ন সংমিশ্রণ নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা শুরু করেন যাতে শিশুদের জন্য মায়ের দুধ খাওয়ানো যায় না তাদের জন্য পুষ্টির একটি বিকল্প উৎস তৈরি করার জন্য। এর মূল লক্ষ্য ছিল অপর্যাপ্ত ও অস্বাস্থ্যকর পুষ্টির কারণে শিশুমৃত্যুর সমস্যা সমাধানে সহায়তা করা। নতুন পণ্যটির নাম ছিল Farine Lacte Henry Nestle (Nestlé Milk Flour)।

নতুন ব্রেস্ট মিল্ক রিপ্লেসারের ফর্মুলা পরে নেসলেএকটি অকাল শিশুর জীবন বাঁচিয়েছিল, যার শরীর মাতৃদুগ্ধ বা তার বিকল্পগুলিকে গ্রহণ করেনি যা সেই সময়ে বিদ্যমান ছিল, এই পণ্যটি ভালভাবে প্রাপ্য স্বীকৃতি পেয়েছে এবং কয়েক বছরের মধ্যে, নেসলের ফারিন ল্যাকটি বেশিরভাগ ইউরোপীয় দেশে সক্রিয়ভাবে বিক্রি হয়েছিল।

"অ্যাংলো-সুইস কনডেন্সড মিল্ক কোম্পানি", 1866 সালে আমেরিকান চার্লস এবং জর্জ পেজ দ্বারা প্রতিষ্ঠিত এবং কোম্পানির প্রধান প্রতিযোগী হয়ে ওঠে নেসলে, 1970-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে পনির এবং বুকের দুধের বিকল্প অন্তর্ভুক্ত করার জন্য এর পরিসর প্রসারিত করে। প্রতিষ্ঠান নেসলে, যা হেনরি নেসলে 1874 সালে জুলস মনারের কাছে বিক্রি করেছিল, তার নিজস্ব ব্র্যান্ডের কনডেন্সড মিল্ক চালু করে সাড়া দিয়েছিল।

1875 সালে, ভেভে (সুইজারল্যান্ড) এর বাসিন্দা ড্যানিয়েল পিটার, দুধ এবং কোকো পাউডার একত্রিত করে দুধের চকোলেট তৈরি করার উপায় নিয়ে এসেছিলেন। পিটার, হেনরি নেসলের একজন বন্ধু এবং প্রতিবেশী, কোম্পানিটি প্রতিষ্ঠা করেছিলেন, যেটি দ্রুত চকলেট উৎপাদনে বিশ্বনেতা হয়ে ওঠে এবং পরে কর্পোরেশনের অংশ হয়ে ওঠে। নেসলে.

সাইটের পর্যবেক্ষক নেসলের ইতিহাস অধ্যয়ন করেছেন, বিশ্বের বৃহত্তম খাদ্য প্রস্তুতকারক, যা নেসক্যাফে, নেস্কিক, অ্যারো, কিটক্যাট এবং অন্যান্য অনেক ব্র্যান্ড নিয়ন্ত্রণ করে।

নেসলে সৃষ্টি। অ্যাংলো-সুইসের সাথে মিশে যাওয়া এবং আন্তর্জাতিক হয়ে যাওয়া

কোম্পানির ইতিহাস শুরু হয় হেনরি নেসলে নামে একজন ফার্মাসিস্ট দিয়ে। তিনি 1814 সালে ফ্রাঙ্কফুর্টে এক গ্ল্যাজিয়ার পরিবারে জন্মগ্রহণ করেন। তার নাম ছিল হেনরিখ, কিন্তু ফার্মাসিস্ট হওয়ার জন্য অধ্যয়ন করার পরে এবং সুইজারল্যান্ডে চলে যাওয়ার পরে, তিনি তার নাম পরিবর্তন করে হেনরি রাখেন।

নেসলে প্রতিষ্ঠাতার জীবন সম্পর্কে খুব কমই জানা যায়। কখন এবং কেন তিনি স্বদেশ ত্যাগ করেছেন তা সঠিকভাবে বলা মুশকিল। উত্সগুলি সাধারণত আর্থিক উদ্দেশ্যগুলিকে উদ্ধৃত করে এবং প্রেস বিধিনিষেধের বিরোধিতা সহ উদারবাদী আন্দোলনে নেসলের জড়িত থাকার দিকে ইঙ্গিত করে।

নেসলের জীবন সম্পর্কে পরবর্তী যে জিনিসটি জানা যায় তা হল যে 1839 সালে লুসানে তিনি সফলভাবে সহকারী ফার্মাসিস্ট পদের পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হন এবং রাসায়নিক পরীক্ষা চালানোর জন্য সরকারী অনুমতি পান। একটু পরে তিনি নিজেকে ভেভে শহরে খুঁজে পেলেন, যেখানে তিনি ফার্মাসিস্ট মার্ক নিকোলিয়ারের তত্ত্বাবধানে কাজ শুরু করেছিলেন।

নেসলে এবং নিকোলিয়ারের মধ্যে সহযোগিতা দীর্ঘস্থায়ী হয়নি। একটি জনপ্রিয় সংস্করণ অনুসারে, 1843 সালে নেসলে তার খালার কাছ থেকে টাকা ধার নিয়ে তার নিজের ব্যবসা খুলেছিল। তার কোম্পানি রেপসিড প্রক্রিয়াজাত করে সরিষা, লেমনেড, লিকার, ভিনেগার, সার এবং কেরোসিন উৎপাদন করে।

হেনরি নেসলে, 1867

1860 সালে, হেনরি নেসলে ক্লেমেন্টাইন হেম্যানকে বিয়ে করেন এবং এটি তার জীবনকে নাটকীয়ভাবে পরিবর্তন করে। ইমান একজন ডাক্তারের মেয়ে - তার বাবাকে সাহায্য করার সময়, তিনি যথেষ্ট বাচ্চাদের মৃত্যু দেখেছিলেন। ক্লেমেন্টাইন জানতেন যে শিশুমৃত্যুর অন্যতম কারণ হল পুষ্টিজনিত সমস্যা, এবং তিনি তার স্বামীকে এই বিষয়ে গবেষণা শুরু করতে রাজি করান।

নেসলে মার্ক নিকোলিয়ারের সাথে তার বন্ধুত্বের দ্বারাও প্রভাবিত হয়েছিল, যিনি তার শিক্ষক লিবিগের সাথে পুষ্টি নিয়ে গবেষণাও করছিলেন। লিবিগই 1860 সালে শিশুদের খাওয়ানোর জন্য প্রথম পাউডার সূত্রের রেসিপি তৈরি করেছিলেন। সত্য, এটি তাকে কোনও বিশেষ লভ্যাংশ নিয়ে আসেনি এবং শেষ পর্যন্ত তিনি নেসলের কাছে প্রতিযোগিতা হেরেছিলেন।

অন্য সংস্করণ অনুসারে, নেসলে তার ব্যবসাকে আরও লাভজনক করার জন্য গবেষণা শুরু করে। অনেক সূত্র কোম্পানির ইতিহাসে এই মুহূর্তটিকে ভিন্নভাবে ব্যাখ্যা করে। এক বা অন্যভাবে, 1867 সালে, দুধ, ময়দা এবং চিনির মিশ্রণ তৈরি করা হয়েছিল, যাকে বলা হয় নেসলে মিল্ক ফ্লাওয়ার। এই বিকাশের প্রধান জিনিসটি ছিল পণ্য থেকে স্টার্চ অপসারণ, যা শিশুদের জন্য উপযুক্ত ছিল না। প্রাথমিকভাবে, এটিকে কেবলমাত্র শিশুদের পরিপূরক খাদ্য হিসাবে রাখা হয়েছিল - কিন্তু, কিংবদন্তি হিসাবে, নেসলে পণ্যগুলি একবার একটি অকাল শিশুর জীবন বাঁচিয়েছিল।

মুখের কথা কাজ করতে শুরু করে, এবং প্রায় পুরো দেশ ফার্মাসিস্টের মিশ্রণ সম্পর্কে শিখেছিল। 1868 সালে, নেসলে তার পণ্যগুলির জন্য পাখির সাথে একটি নীড়ের আকারে একটি আসল লোগো বেছে নিয়েছিল, যা তার পরিবারের অস্ত্র বলে মনে হয়েছিল।

1866 সালে, আমেরিকায়, ভাই চার্লস এবং জর্জ পেজ কনডেন্সড মিল্ক উৎপাদনের জন্য অ্যাংলো-সুইস মিল্ক কোম্পানি তৈরি করেন। তারপর তিনি শিশুর খাদ্য তৈরি করতে শুরু করেন। এটি দ্রুত ইউরোপীয় বাজার জয় করে, কিন্তু 1870-এর দশকের মাঝামাঝি এটি নেসলের সাথে সংঘর্ষে লিপ্ত হয়।

সেই সময়ে, সংস্থাটি দুধের চকোলেটও বিক্রি করেছিল, যা 1875 সালে ড্যানিয়েল পিটার আবিষ্কার করেছিলেন। সে তৈরী করেছিল ছোট কোম্পানি, যা পরে নেসলের অংশ হয়ে ওঠে। একই বছরে, হেনরি নেসলে তার কোম্পানিকে পাঁচ মিলিয়ন ফ্রাঙ্কের জন্য তিন অংশীদারের কাছে বিক্রি করে - প্রতিষ্ঠাতা আর ব্র্যান্ডের বিকাশকে প্রভাবিত করতে পারেনি। 15 বছর পর, 1890 সালে, তিনি হার্ট অ্যাটাকে মারা যান।

ক্রেতারা নেসলেকে একটি যৌথ স্টক অংশীদারিত্বে পরিণত করে এবং অ্যাংলো-সুইস কোম্পানির বিরুদ্ধে তাদের সর্বশক্তি দিয়ে লড়াই করেছিল। উভয় কোম্পানি বেশ সফলভাবে ইউরোপীয় বাজারে একত্রিত হয়েছে. গুজব বেশ কয়েকবার উপস্থিত হয়েছিল যে সংস্থাগুলি একত্রিত হবে, তবে সেগুলি কেবল 1905 সালে সত্য হয়ে ওঠে। এমন তথ্য রয়েছে যে জর্জ পেজ নেসলের সাথে একীভূত হতে চাননি, কিন্তু 1899 সালে তিনি মারা যান এবং কেউ আলোচনায় হস্তক্ষেপ করেনি।

একীভূত কোম্পানির নাম ছিল নেসলে এবং অ্যাংলো-সুইস। এটি বিশ্বের শিশুর খাদ্য এবং মিষ্টির বৃহত্তম নির্মাতাদের মধ্যে একটি হয়ে উঠেছে, প্রায় 20টি কারখানার মালিক। বিভিন্ন অংশইউরোপ। আজকের নেসলে পেজ ভাইদের উত্তরাধিকারকে সম্মান করে এবং তাই এর আনুষ্ঠানিক ইতিহাস শুরু হয় অ্যাংলো-সুইস প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে।

কারখানায় দুধের ক্যান আসছে, 1890

1906 সালে, নেসলে সর্বজনীন হয়ে যায়। প্রথম বিশ্বযুদ্ধ শুরু হওয়ার আগে, এটি বাজারে তার অবস্থানকে শক্তিশালী করে বেশ দ্রুত বিকাশ লাভ করেছিল। যুদ্ধের প্রাদুর্ভাব নেসলেকেও প্রভাবিত করবে না, যা নিরপেক্ষ সুইজারল্যান্ডে অবস্থিত ছিল। এছাড়াও, সংস্থাটি প্রায়শই সেনাবাহিনীর জন্য আদেশ পেতে শুরু করে। সমস্যাটি ছিল কাঁচামালে, যেমন দুধের অভাব, যা সামনের প্রয়োজনে এবং কাছাকাছি শহর ও গ্রামে বিক্রির জন্য সরবরাহ করা হয়েছিল।

যাইহোক, সরবরাহ শীঘ্রই থেকে প্রতিষ্ঠিত হয় দক্ষিণ আমেরিকা, এবং কোম্পানী এমনকি তার টার্নওভার বৃদ্ধি করেছে, সাধারণভাবে সুইজারল্যান্ড এবং ইউরোপের কঠিন অর্থনৈতিক পরিস্থিতি সত্ত্বেও। 1918 সালে, যখন সভ্য বিশ্বের অর্ধেক যুদ্ধের পরে পুনরুদ্ধার করতে শুরু করেছিল, নেসলে ইতিমধ্যে 40 টি কারখানার মালিক ছিল।

1921 সালে, কোম্পানিটি তার ইতিহাসে প্রথম সংকটের সম্মুখীন হয়। শেয়ারহোল্ডাররা, পূর্বে সফল নেসলেকে বাঁচানোর চেষ্টা করে, ব্যাঙ্কার এবং অভিজ্ঞ এক্সিকিউটিভ লুই ড্যাপলস নিয়োগ করেন। তিনি কর্মীদের পরিবর্তন করেছেন, মেধাবী পরিচালকদের সিনিয়র পদে নিয়োগ করেছেন। তাঁর ইচ্ছায়, সুইজারল্যান্ডে একটি নেসলে গবেষণা গবেষণাগার উপস্থিত হয়েছিল, যা উন্নত উন্নয়ন তৈরি করার কথা ছিল।

কোম্পানিটি ধীরে ধীরে আবার লাভজনক হয়ে ওঠে এবং তার টার্নওভার বাড়ায়, চকোলেট নির্মাতা পিটার-কেলার-কোহলার সহ বেশ কয়েকটি অধিগ্রহণ করে। কোম্পানীর জীবনের সফল সময়কাল 1920 এর দশকের শেষ পর্যন্ত চলতে থাকবে, যতক্ষণ না প্রায় সমস্ত উদ্যোক্তা মহামন্দার কারণে সমস্যায় পড়তে শুরু করে।

1930-এর দশকের গোড়ার দিকে, ব্রাজিলে কফির মটরশুটি উদ্বৃত্ত হয়েছিল যেখানে ট্রেনে কয়লার পরিবর্তে ব্যবহার করা হয়েছিল। 1929 সালে, ড্যাপলস আগে যেখানে কাজ করেছিল সেই ব্যাঙ্কটি নেসলেকে একটি চুক্তির প্রস্তাব দেয়। সংকটের কারণে, ব্যাঙ্কের কাছে ব্রাজিলিয়ান কফির একটি বড় স্টক অবশিষ্ট ছিল এবং কোম্পানিকে আরও বিক্রয়ের জন্য তাৎক্ষণিক কফিতে প্রক্রিয়াকরণ শুরু করতে বলা হয়েছিল। প্রস্তাবটি ভালভাবে বাস্তবায়ন করা দরকার এবং এটি এত সহজ ছিল না।

প্রথম তাত্ক্ষণিক কফি 1890 সালে উপস্থিত হয়েছিল, তবে প্রযুক্তিটি এখনও নিখুঁত ছিল না। ডঃ ম্যাক্স মরজেনথালারকে নেসলেতে একটি নতুন পদ্ধতি তৈরি করার জন্য আমন্ত্রণ জানানো হয়েছিল। গবেষণায় আট বছর লেগেছিল, এবং নেসক্যাফে ইনস্ট্যান্ট কফির জন্ম হয়েছিল 1938 সালে।

প্রথম নেসক্যাফে প্যাকেজিং এবং বিজ্ঞাপন

সামনের দিকে তাকিয়ে, এটি লক্ষ করা উচিত যে নেসলে সেখানে থামেনি, এবং 1940-এর দশকে সুপরিচিত নেস্টিয়া পানীয় তৈরি হয়েছিল। এর আগে, 1934 সালে, কোম্পানিটি চকলেট পানীয় মিলো চালু করেছিল। এটি প্রাথমিকভাবে অস্ট্রেলিয়ান বাজারে উপস্থিত হয়েছিল, এবং দ্রুত জনপ্রিয়তা অর্জনের পরে, বিশ্বের অন্যান্য অঞ্চলে বিক্রি শুরু হয়েছিল।

1930-এর দশকে, কোম্পানিটি চকোলেট বাজারে জোরালোভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করেছিল। সুইজারল্যান্ডে, এবং সমগ্র বিশ্বে, মিষ্টান্ন সংস্থাগুলির কোনও অভাব ছিল না এবং নেতৃত্ব বজায় রাখা সহজ ছিল না। তাই নেসলের দুটি নতুন চকলেট ব্র্যান্ড রয়েছে: গ্যালাক হোয়াইট চকোলেট এবং রেয়ন বাবল চকোলেট। এছাড়াও, কোম্পানি পেলারগন বেবি ফুড পাউডার এবং ভিটামিন সাপ্লিমেন্ট সহ আরও বেশ কয়েকটি নতুন পণ্য প্রকাশ করেছে।

দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধ এলে সুইজারল্যান্ড নিরপেক্ষ ছিল, কিন্তু দখলের ঝুঁকি ছিল। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে স্ট্যামফোর্ড শহরে একটি অফিস খোলার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল। ইউরোপে, কোম্পানিটি সক্রিয়ভাবে কাজ চালিয়ে যায়, সেনাবাহিনী সহ পণ্য বিক্রি করে। সত্য, মোট পরাজয়ের কারণে এই ব্যবসাটি দ্রুত বন্ধ হয়ে গেছে।

ইতিমধ্যে, নেসলের আমেরিকান শাখা, যুদ্ধের কারণে ইউরোপ থেকে বিচ্ছিন্ন হয়ে গেছে, দক্ষিণ আমেরিকার বাজারে আরও সক্রিয় সংহতকরণ শুরু করেছে, যা ব্র্যান্ডের অবস্থানকে উল্লেখযোগ্যভাবে শক্তিশালী করেছে। উপরন্তু, মার্কিন সরকারের সাথে একটি চুক্তি সমাপ্ত হয় এবং কোম্পানিটি আমেরিকান সেনাবাহিনীতে পণ্য সরবরাহ শুরু করে।

নেসলে-এর সাফল্যের উপর জোর দেওয়া হয়েছিল বিভিন্ন বিজ্ঞাপনের পোস্টার যা দাবি করেছিল যে কোম্পানির পণ্যগুলি সৈন্যদের সাথে সর্বত্র ছিল। তারা নেসক্যাফেও পছন্দ করত, যদিও বিক্রি বিশেষ বেশি ছিল না। আমরা মূলত কম দামের কারণে এটি কিনেছি।

স্পষ্টতই, যুদ্ধ-পরবর্তী সময়ে তাত্ক্ষণিক কফি অনেক বেশি জনপ্রিয় হয়ে ওঠে, যখন এটি একই জাপানিদের মানবিক সহায়তা হিসাবে সরবরাহ করা হয়েছিল। যুদ্ধের সময়, নেসলে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সরকারী চুক্তি থেকে সুদর্শন লাভ করেছিল, যখন ইউরোপ মূলত ধ্বংসস্তূপে ছিল।

যুদ্ধ শেষ হওয়ার পর ধীরে ধীরে বাণিজ্য স্বাভাবিক হতে শুরু করে। নেসলে কার্যত প্রভাবিত হয়নি এবং এমনকি তার বাজারের অংশীদারিত্বও বাড়িয়েছে, তাই এটি নতুন পণ্য প্রকাশ এবং অধিগ্রহণ অব্যাহত রেখেছে।

নেসলে হল বিশ্বের বৃহত্তম কোম্পানি যা খাদ্য, পশুখাদ্য এবং প্রসাধনী উৎপাদন করে। কোম্পানির মূলমন্ত্র হল "পণ্যের গুণমান, জীবনের গুণমান।" নেসলে ভোক্তাদের আমন্ত্রণ জানায় সুস্থ ইমেজজীবন, শুধুমাত্র উচ্চ মানের এবং প্রমাণিত পণ্য ক্রয়. আজকের সবচেয়ে বিখ্যাত ব্র্যান্ডের ইতিহাস কোথায় শুরু হয়েছিল?

19 শতকের শেষের দিকে হেনরি নেসলে নামে সুইজারল্যান্ডের একজন ফার্মাসিস্ট শিশুর খাবারের জন্য একটি ফর্মুলা তৈরি করে বিস্মিত হয়েছিলেন যা মায়ের দুধের প্রতিলিপি করবে। তিনি তার স্ত্রী ক্লেমেন্টাইন, একজন ডাক্তারের কন্যা দ্বারা গবেষণার জন্য চালিত হন। তিনি প্রায়ই তার বাবাকে সাহায্য করতেন এবং অনেক শিশুর মৃত্যু দেখেছেন। ক্লেমেন্টাইন জানতেন যে খাওয়ার সমস্যাগুলির মধ্যে একটি সাধারণ কারণশিশুদের মৃত্যু। সে তার স্বামীকে সাহায্য করতে বলে। এবং তিনি সফল! হেনরি দুধ, ময়দা এবং চিনি সমন্বিত ফারিন ল্যাকটি হেনরি নেসলে উত্পাদন করে।

সাফল্যের দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়ে, ফার্মাসিস্ট তার নিজের ছোট কোম্পানি খোলার সিদ্ধান্ত নেয় যা দুধ উৎপাদন করবে। তিনি ইতিমধ্যে 1867 সালে এটি করতে পরিচালনা করেছেন। Henri Nestlé কোম্পানীর লোগোতে পারিবারিক কোট অফ আর্মস (তিনটি ছানা সহ একটি বাসা) স্থানান্তর করে।

একজন বিক্রয় এজেন্ট ফার্মাসিস্টকে সুইস পতাকায় পাওয়া ক্রুশের চিহ্নটি পরিবর্তন করার পরামর্শ দেন, কিন্তু তিনি দৃঢ়ভাবে প্রত্যাখ্যান করেন। 1988 সালে, অস্ত্রের কোটটি পরিবর্তন করা হয়েছিল - তিনটি ছানার পরিবর্তে এটিতে দুটি ছিল। সে সময়ের পরিবারের সাথে এটি একটি সহজ মেলামেশা। 20 শতকের শেষের দিকে ইউরোপীয় এবং আমেরিকানদের প্রায়শই দুটি সন্তান ছিল।

প্রথম ক্লায়েন্ট।কোম্পানির প্রথম ক্লায়েন্ট ছিল বুকের দুধে অ্যালার্জি সহ একটি শিশু। গরীব বাচ্চা গরুর দুধও সহ্য করতে পারত না। ডাক্তাররা কাঁধ নাড়লেন। হেনরি নেসলে শিশুটিকে শুকনো ফর্মুলা দিয়েছিলেন নিজস্ব উত্পাদন, এবং এটা এলার্জি কারণ না! নেসলেকে ধন্যবাদ দিয়ে শিশুটিকে রক্ষা করা হয়েছে। মামলাটি দেশে আলোড়ন সৃষ্টি করেছিল এবং ফার্মাসিস্টের মিশ্রণগুলি কেবল সুইজারল্যান্ডে নয়, পুরো ইউরোপে দ্রুত বিক্রি হতে শুরু করে। হেনরির পকেট ধীরে ধীরে ভরে উঠল।

প্রতিযোগী চার্লস এবং জর্জ পেডিও অলস বসে ছিলেন না। 19 শতকের 70 এর দশক থেকে, তাদের কনডেন্সড মিল্ক প্ল্যান্ট শিশুর খাদ্যের জন্য ফর্মুলা তৈরি করছে। নেসলে প্ল্যান্ট তা সহ্য করতে পারেনি এবং প্রতিক্রিয়া হিসাবে কনডেন্সড মিল্ক উত্পাদন শুরু করে। 1905 সালের আগে, দুটি কোম্পানি দুগ্ধের বাজারে তীব্র প্রতিযোগী ছিল। এই সময়ে, নেসলে ইতিমধ্যেই স্পেন, জার্মানি, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং যুক্তরাজ্যে কারখানা খুলেছে। 1905 সালে, দুটি কোম্পানি একীভূত হয়ে নেসলে এবং অ্যাংলো-সুইস মিল্ক কোম্পানি গঠন করে। এখন থেকে শুরু হয় মালিকরা সক্রিয় কাজবিক্রয় বাজার প্রসারিত করতে, অস্ট্রেলিয়া ক্যাপচার শুরু.

দরকারী ভিডিও: ইতিহাস সম্পর্কে কর্পোরেট ফিল্ম।

বিশ্বযুদ্ধ তাদের সাথে কি নিয়ে এসেছিল?

সঙ্গে নিয়ে এসেছে প্রথম বিশ্বযুদ্ধ গুরুতর সমস্যা. কোম্পানির পুরো উৎপাদন শক্তি "ওল্ড ওয়ার্ল্ড" এর অঞ্চলে অবস্থিত ছিল, তবে সেখানকার পথটি কার্যত বন্ধ ছিল। তাজা দুধের প্রায় সব সরবরাহ বন্ধ হয়ে গেছে। কিন্তু জনসংখ্যার প্রচুর পরিমাণে গুঁড়ো এবং ঘনীভূত দুধের প্রয়োজন ছিল - এটি কোম্পানিকে কঠিন সময়ে বাঁচিয়েছিল। সেনাবাহিনীর জন্য সরকারী আদেশের জন্য ধন্যবাদ, নেসলে আত্মবিশ্বাসের সাথে অবশিষ্ট যুদ্ধকালীন সময়ে ভেসে থাকে। সংস্থাটি এমনকি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বেশ কয়েকটি কারখানাও কিনেছে। যুদ্ধ শেষ হলে, নেসলে প্রায় 40টি কারখানা আছে - 1914 সালে যা ছিল তার দ্বিগুণ।

আকর্ষণীয় ঘটনা।অনেকে কোম্পানিটিকে চকলেটের সাথে যুক্ত করে, কিন্তু এটি মোট বিক্রির মাত্র তিন শতাংশ।

যুদ্ধ-পরবর্তী সময়টি উত্পাদনকে বেশ শক্তভাবে আঘাত করে। কাঁচামাল আরও ব্যয়বহুল হয়ে উঠছে, বিনিময় হার কমছে... অর্থনীতি শান্ত হয়েছে। এই কঠিন সময়ে, লুই ডুপলস উপস্থিত হন, একজন ব্যাঙ্কিং বিশেষজ্ঞ যিনি কোম্পানিটিকে পতনের হাত থেকে বাঁচিয়েছিলেন। উৎপাদন সংস্কার করে তিনি আবার ব্যবসা প্রতিষ্ঠা করেন। একই সময়ে, নেসলে তার পণ্যের পরিসর বাড়াচ্ছে। চকোলেট, মাল্টেড দুধ, শিশুর গুঁড়ো পাস্তা এবং সুপরিচিত নেসক্যাফে কফি, যা সত্যিকারের সংবেদন সৃষ্টি করেছিল, বিক্রি হচ্ছে!

দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের সময়, নেসলে আবার তার বিক্রয় প্রসারিত করে। কফি, কনডেন্সড মিল্ক এবং চকোলেট আক্ষরিক অর্থেই তাক থেকে উড়ে যাচ্ছে। যদি 1943 সালে আয় 100 মিলিয়ন ডলারের সমান হয়, তবে 1945 সালের মধ্যে এটি ছিল 245 মিলিয়ন, এবং অবিকল নেসক্যাফে কোম্পানির এই সাফল্য এনে দেয়.

নতুন একীভূতকরণ

যুদ্ধ-পরবর্তী বছরগুলিতে, নেসলে সক্রিয়ভাবে তার উত্পাদন পুনরায় পূরণ করে এবং এর পরিসর প্রসারিত করে। Alimentana S.A এবং Maggi-এর সাথে একত্রীকরণ তাত্ক্ষণিক স্যুপ এবং সিজনিং বিক্রি করার একটি সুযোগ প্রদান করে৷ 1950 সালে, ক্রস এবং ব্ল্যাকওয়েল নেসলে এবং 1963 সালে, ফাইন্ডাসে যোগ দেয়। সংস্থাটি এখন টিনজাত স্যুপ এবং হিমায়িত খাবার বিক্রি করে। 1971 সালে, লিবি ব্র্যান্ডের সাথে একীভূত হওয়ার পর, নেসলে ফলের রস উৎপাদন ও বিক্রয় প্রতিষ্ঠা করে। 1974 সাল নাগাদ কোম্পানির বিক্রয় 50% বেড়ে যায়।

শুরুর পরিবর্তন

1974 সালে, নেসলে খাদ্য বাণিজ্যের বাইরেও প্রসারিত হয় এবং বিখ্যাত প্রসাধনী ব্র্যান্ড ল'ওরিয়ালের শেয়ার অধিগ্রহণ করে। ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য এটি করা হয়। সর্বোপরি, কোকো বিনের দাম দ্বিগুণ হচ্ছে এবং কফির দাম তিনগুণ হচ্ছে। একই উদ্দেশ্যে কোম্পানিটি ফার্মাসিউটিক্যাল কোম্পানি অ্যালকন ল্যাবরেটরিজ ইনক-এর শেয়ার কিনছে। নেসলে ভেসে আছে এবং 20 শতকের 90 এর দশক থেকে বাণিজ্য বাধা দূর করেছে। নতুন ইউরোপীয় এবং চীনা বাজার উন্মুক্ত হচ্ছে...

গত শতাব্দীর 90 এর দশকে কাজ

1997 সালে, পরিচালনা পর্ষদ একটি ইতালীয় ব্র্যান্ডের পানীয় জল কেনার সিদ্ধান্ত নেয় সান পেলেগ্রিনো. একই বছরে, কোম্পানির নেতৃত্বে ছিলেন পিটার ব্র্যাবেক-লেটম্যান, যিনি বাজারের সবচেয়ে লাভজনক এলাকায় অর্থ বিনিয়োগ করতে পছন্দ করেছিলেন। একটু পরেই স্ট্যাম্প কেনা হলো Spiller Petfoods. কিন্তু কোম্পানির সবচেয়ে বড় চুক্তি ছিল কোম্পানির সাথে একীভূত হওয়া কার্নেশন. তার ব্র্যান্ড ফ্রিস্কি, যা নেসলে $3 বিলিয়ন ডলারে অধিগ্রহণ করেছে, কোম্পানিকে অভূতপূর্ব রাজস্ব এনেছে এবং পোষা খাদ্য বাণিজ্যের বাজারে দৃঢ়ভাবে অবস্থান করছে। ব্র্যাবেককে কোম্পানির অন্যতম সক্রিয় পরিচালক হিসাবে বিবেচনা করা হয়, যিনি এটি প্রায় সম্পূর্ণরূপে পুনর্নির্মাণ করেছিলেন।

আজ নেসলে

আজ এমন একজন ব্যক্তির সাথে দেখা করা কঠিন যে নেসলে কোম্পানি সম্পর্কে শুনেনি এবং এর পণ্যগুলি চেষ্টা করেনি। যেকোনো দোকানে আপনি নেসলে থেকে শিশুর খাবার, কফি, দ্রুত ব্রেকফাস্ট এবং অন্যান্য পণ্য পেতে পারেন। সংস্থাটি রাশিয়া সহ বিশ্বজুড়ে বিপুল সংখ্যক কারখানার মালিক। বিশ্বের 60 টিরও বেশি দেশ এই ব্র্যান্ডকে ভালবাসে এবং সম্মান করে!

এটা মজার।নেসলে সারা বিশ্বে 461টি কারখানার মালিক, 83টি দেশে এবং 330 হাজার শ্রমিক পণ্য উৎপাদনে নিয়োজিত।

রাশিয়ায় নেসলে

নেসলে 19 শতকে রাশিয়ার সাথে ব্যবসায়িক সম্পর্ক শুরু করে। আলেকজান্ডার ওয়েনজেল ​​আমাদের জমিতে দুগ্ধজাত দ্রব্য সরবরাহের জন্য একটি চুক্তি স্বাক্ষর করেছেন, যার ফলে বহু বছর ধরে ব্র্যান্ডের সাথে সহযোগিতা খোলা হয়েছে।
সম্পর্কের একটি নতুন রাউন্ড শুধুমাত্র 20 শতকে ঘটেছে। 90 এর দশকে, বিতরণ নেটওয়ার্ক সক্রিয়ভাবে বিকাশ করছিল, জনসংখ্যাকে প্রধানত কফি সরবরাহ করে। ইতিমধ্যে 1996 সালে, নেসলে একটি বিক্রয় এবং আমদানি ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করে রাশিয়ায় একটি পূর্ণাঙ্গ কোম্পানিতে পরিণত হয়েছে। 2007 সালে, কোম্পানিটি আমাদের দেশে একটি নতুন নাম পেয়েছে, "Nestle-Russia"।

প্রতিযোগীদের।কোম্পানির প্রধান প্রতিযোগী পেপসিকো, মার্স, ইউনিলিভার।

আজ নেসলে সবচেয়ে বড় খাদ্য ও পানীয় কোম্পানি।দীর্ঘমেয়াদী সাফল্য একটি সহজ কাকতালীয় নয়। এটি পরিচালনা পর্ষদের কঠোর পরিশ্রম ও পরিশ্রমের ফল, যা কঠিন সময়ে হাল ছাড়েনি। ব্র্যান্ডের সক্রিয় প্রচার, ছোট কোম্পানির সাথে অবিরাম একীভূত হওয়া, বিক্রয় বাজারের অবিরাম সম্প্রসারণ - এই সবই নেসলেকে অত্যাশ্চর্য সাফল্যের দিকে নিয়ে গেছে!

দরকারী ভিডিও: রাশিয়ার কার্যক্রম সম্পর্কে কর্পোরেট ফিল্ম।

ব্র্যান্ড: নেসলে

ট্যাগলাইন: পন্য মান। জীবনের মানের ভাল খাবার ভাল জীবন)

শিল্প: খাদ্য উৎপাদন

পণ্য:খাদ্য

মালিক কোম্পানি: নেসলে এসএ

ভিত্তি বছর: 1866

সদর দপ্তর: সুইজারল্যান্ড

কর্মসম্পাদক

একত্রিত আর্থিক সূচকনেসলে গ্রুপ, CHF (সুইস ফ্রাঙ্ক)

		অপারেটিং মুনাফা	মোট লাভ	সম্পত্তির মূল্য	ইক্যুইটি	কর্মচারীর সংখ্যা
		ট্রেডিং অপারেটিং লাভ	লাভ জন্যবছর
2016	89,469	13,693	8,531	131,901	65,981	328
2017	89,791	13,233	7,183	130,380	62,777

CHF	1 মার্কিন ডলার	1 €
2012	0,938	1,205
2013	0,927	1,231
2014	0,97	1,2027
2015	0,973	1,091
2016	0,958	1,094
2017	0,984	1,113
2018	0,969	1,126

কোম্পানির অনুমান অনুযায়ী নেসলে ব্র্যান্ডের মূল্য

ইন্টারব্র্যান্ড, বিলিয়ন ডলার

মিলওয়ার্ড ব্রাউন অপটিমর, বিলিয়ন ডলার

ব্র্যান্ড ফাইন্যান্স, বিলিয়ন ডলার ভেদোমোস্তি সংবাদপত্রের মতে, 2013 সালের তিন ত্রৈমাসিকের জন্য নেসলে উদ্বেগের বিক্রয় জানুয়ারী-সেপ্টেম্বর 2012 এর তুলনায় 4.4% বৃদ্ধি পেয়েছে এবং এর পরিমাণ 68.35 বিলিয়ন সুইস ফ্রাঙ্ক ($74.83 বিলিয়ন)। কোম্পানির প্রতিবেদনে বলা হয়েছে যে বিক্রয় উন্নত বাজারে 1.1% এবং উদীয়মান বাজারে 8.8% বেড়েছে। "ইউরোপে বিক্রি বাড়ছে এবং এশিয়া ও আফ্রিকায় গতি পাচ্ছে," কোম্পানির সিইও পল বুহলকে ভেদোমোস্টিকে বলেছেন। তার মতে, আমরা কোম্পানির প্রবৃদ্ধি পুনরুদ্ধারের বিষয়ে কথা বলতে পারি। 2016-এর শুরুতে নেসলের মোট শেয়ার মূল্য (বাজার মূলধন) ছিল 230 বিলিয়ন সুইস ফ্রাঙ্ক (মার্কিন ডলারে প্রায় একই)। সবচেয়ে বড় শেয়ারহোল্ডার হল ফুড প্রোডাক্টস (হোল্ডিংস) S.A., Nestlé S.A.-এর একটি সাবসিডিয়ারি, পানামায় নিবন্ধিত৷ মূল কোম্পানি Nestle S.A-এরও উল্লেখযোগ্য অংশ রয়েছে৷ এবং নরজেস ব্যাংক (নরওয়েজিয়ান কেন্দ্রীয় ব্যাংক)। 2015 সালে বিশ্বের বৃহত্তম পাবলিক কোম্পানিগুলির ফোর্বস গ্লোবাল 2000 তালিকায়, নেসলে 30 তম স্থান অধিকার করে, যার মধ্যে টার্নওভারের দিক থেকে 20 তম এবং বাজার মূলধনে 14 তম। এটি বিশ্বের সবচেয়ে ব্যয়বহুল ব্র্যান্ডের তালিকায় 43 তম স্থান নিয়েছে। 2016 সালে রাশিয়া-ইউরেশিয়া অঞ্চলে নেসলের বিক্রয় পরিমাণ ছিল 114.4 বিলিয়ন রুবেল, যা 2015 সালের স্তরের তুলনায় 12% বেশি, কোম্পানিটি একটি বিবৃতিতে বলেছে। সূত্র: আরবিসি কোম্পানির ইতিহাস একদিন, সুইস ফার্মাসিস্ট হেনরি নেসলে শিশুদের খাওয়ানোর জন্য মায়ের দুধের বিকল্প তৈরি করার জন্য গবেষণা পরিচালনা করার সিদ্ধান্ত নেন। এই অধ্যয়নগুলি কোম্পানির পণ্য তৈরির ভিত্তি তৈরি করেছিল, যা পরে বড় নেসলে কর্পোরেশনে পরিণত হয়েছিল। চিনি, দুধ এবং গমের আটার বর্তমান উপাদানগুলি থেকে, হেনরি নেসলে একটি পণ্য তৈরি করেছিল যা পরে ফারিন ল্যাকটি হেনরি নেসলে নামে পরিচিত ছিল, যা "হেনরি নেসলের দুধের ময়দা"-এ অনুবাদ করা হয়েছিল। এবং ইতিমধ্যে 1867 সালে, হেনরি নেসলে শিশুদের খাওয়ানোর জন্য ফর্মুলা তৈরি এবং বিক্রি করার জন্য একটি কোম্পানি তৈরি করেছিলেন। হেনরি নেসলের প্রধান লক্ষ্য ছিল শিশুদের জন্য একটি মানসম্পন্ন পণ্য তৈরি করা যা মায়ের দুধ প্রতিস্থাপন করবে। নতুন পণ্যটি ব্যবহার করা প্রথম ব্যক্তিদের মধ্যে একজন ছিল একটি শিশু যে তার মায়ের গর্ভে অকালে ছিল। শিশুর শরীর মায়ের দুধ বা সেই সময়ে বিদ্যমান বিকল্পগুলি গ্রহণ করতে পারে না। এবং ডাক্তাররা এই শিশুটিকে সাহায্য করতে পারেনি। এই বিপ্লবী পণ্যের জন্য ধন্যবাদ, এই শিশুর জীবন আসলে রক্ষা করা হয়েছিল। কয়েক বছর পরে, নেসলে ডেইরি ময়দা ইউরোপের বেশিরভাগ জুড়ে স্বীকৃত হয়েছিল এবং মিশ্রণটি সফলভাবে বিক্রি হতে শুরু করে। হেনরি নেসলে একই নামের বিখ্যাত কর্পোরেশনের প্রতিষ্ঠাতা। ইতিমধ্যে, 1886 সালে, দুই আমেরিকান - চার্লস এবং জর্জ পেজ দ্বারা তৈরি কনডেন্সড মিল্কের উৎপাদন ও বিক্রয়ের জন্য অ্যাংলো-সুইস কোম্পানি, তার পরিসর প্রসারিত করে এবং 19 শতকের 70-এর দশকের মাঝামাঝি থেকে স্তনের দুধের বিকল্প তৈরি করা শুরু করে। জুলস মোনারের মালিকানাধীন নেসলে কোম্পানি 1874 সাল থেকে এটি সম্পর্কে জানতে পেরেছিল। কোম্পানিটি তার নিজস্ব ব্র্যান্ড কনডেন্সড মিল্ক চালু করে একটি প্রতিশোধমূলক পদক্ষেপ নিয়েছে। এবং 1905 সালে এই দুটি সংস্থার একীভূত হওয়ার আগ পর্যন্ত তারা দুগ্ধজাত পণ্যের বাজারে প্রধান প্রতিযোগী ছিল। 1905 সালে, যখন দুগ্ধজাত দ্রব্য উৎপাদনে নেতৃত্বের জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতাকারী দুটি কোম্পানি একীভূত হয়, তখন একটি গঠিত হয় এবং এর নাম হয় নেসলে এবং অ্যাংলো-সুইস মিল্ক কোম্পানি। এবং 20 শতকের শুরুতে, কোম্পানিটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, স্পেন, ব্রিটেন এবং জার্মানিতে কারখানার মালিকানাধীন ছিল। এবং 1907 সালে, কোম্পানিটি অস্ট্রেলিয়ান বাজার জয় করতে শুরু করে, যা এটিকে তার উত্পাদনের পরিমাণ দ্বিগুণ করতে দেয়। দ্রুত বর্ধনশীল এশীয় বাজারে পণ্যের চাহিদা মেটাতে কোম্পানিটি বোম্বে, সিঙ্গাপুর এবং হংকং-এ গুদাম খুলেছে। যখন প্রথম বিশ্বযুদ্ধ শুরু হয়েছিল, যা কোম্পানির ক্রিয়াকলাপগুলিতে মারাত্মক আঘাত করেছিল, তখনও প্রধান উত্পাদন সুবিধাগুলি "পুরানো বিশ্বের" অঞ্চলে অবস্থিত ছিল। এবং প্রথম বিশ্বযুদ্ধের ফ্যাট কমপ্লি প্রভাবিত, না সম্ভাব্য সর্বোত্তম উপায়, কাঁচামাল প্রাপ্তি এবং সমাপ্ত পণ্য বিতরণের জন্য। জনসংখ্যার চাহিদা মেটাতে কারখানাগুলোকে তাদের প্রায় সব তাজা দুধ বিক্রি করতে হতো। কিন্তু সেখানেও ছিল ইতিবাচক পয়েন্টকোম্পানীর জন্য, যুদ্ধ শুরু হয়েছিল যে কনডেন্সড এবং গুঁড়ো দুধের জন্য একটি অভূতপূর্ব চাহিদা দেখা দিয়েছিল, প্রধানত এই কারণে যে সরকার এটির আরও বেশি করে আদেশ করেছিল। সরকারী আদেশের সাথে মানিয়ে নিতে, নেসলেকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বেশ কয়েকটি কারখানা অধিগ্রহণ করতে হয়েছিল। যুদ্ধের শেষের দিকে, 1914 সালের তুলনায়, উৎপাদনের পরিমাণ প্রায় দ্বিগুণ হয়ে গিয়েছিল সেই সময়ে কোম্পানির 40টি কারখানা ছিল। এটি যেমন ঘটে, যুদ্ধোত্তর সংকট নেসলেকেও প্রভাবিত করে। সরকার আগের মতো এত বড় আদেশ আর দেয় না। এবং যারা যুদ্ধের সময় শুকনো এবং ঘন দুধে অভ্যস্ত হয়েছিলেন, তাজা দুধের আবির্ভাবের সাথে, তারা শুকনো দুধ ব্যবহার করতে পছন্দ করেছিলেন। 1921 হল সেই বছর যেখানে কোম্পানিটি তার অস্তিত্বের প্রথমবারের মতো ক্ষতির সম্মুখীন হয়েছিল। বৈশ্বিক অর্থনীতিতে যুদ্ধ-পরবর্তী স্থবিরতা, বিনিময় হারের তীব্র পতন এবং কাঁচামালের দাম বৃদ্ধি পরিস্থিতিকে আরও খারাপ করেছে। নেসলের ব্যবস্থাপনাকে বর্তমান পরিস্থিতিতে অবিলম্বে প্রতিক্রিয়া জানাতে হয়েছিল - সুইস ব্যাঙ্কিং বিশেষজ্ঞ লুই ডুপলস কোম্পানিটিকে পুনর্গঠনের জন্য আমন্ত্রণ জানানো হয়েছিল। উৎপাদন ও বিক্রয়ের স্তরকে লাইনে আনার পাশাপাশি ঋণ কমানোর মাধ্যমে তিনি বর্তমান পরিস্থিতি নিজের হাতে নিয়ে কোম্পানির স্বাভাবিক কার্যক্রম প্রতিষ্ঠা করতে সক্ষম হন। বিশের দশকে, নেসলে তার ঐতিহ্যবাহী পরিসরের বাইরে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেয় এবং চকলেট উৎপাদন শুরু করে, যা কোম্পানির দ্বিতীয় গুরুত্বপূর্ণ কার্যকলাপে পরিণত হয়। কোম্পানির ভাণ্ডারে তাত্ক্ষণিক পানীয় "মিলো", মাল্ট সহ দুধ, শিশুদের জন্য গুঁড়ো পাস্তা এবং 1938 সালে একটি নতুন পণ্য উপস্থিত হয়েছিল - নেসক্যাফে। এই তাত্ক্ষণিক পাউডারটি বিশ্বব্যাপী একটি সংবেদন সৃষ্টি করেছে, দ্রুত কফি প্রেমীদের মধ্যে অভূতপূর্ব জনপ্রিয়তা অর্জন করেছে। যখন দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধ শুরু হয়, তখন এটি নেসলে কোম্পানির কার্যক্রমে নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারেনি। 1938 সালে, নেসলের মুনাফা 20 মিলিয়ন ডলার থেকে 1939 সালে ছয় মিলিয়ন ডলারে নেমে আসে। সুইজারল্যান্ড, যেটি একটি নিরপেক্ষ দেশ ছিল, ইউরোপ থেকে আরও বেশি বিচ্ছিন্ন হয়ে পড়েছিল এবং নেসলেকে তার কর্মচারীদের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ কানেকটিকাট রাজ্যে, স্ট্যামফোর্ড শহরে স্থানান্তর করতে হয়েছিল। এশিয়া ও ইউরোপে যুদ্ধ করা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সেনাবাহিনীর সৈন্য এবং অফিসাররা যখন যুদ্ধে প্রবেশ করেছিল, তখন নেসক্যাফে তাদের প্রধান পানীয় হয়ে ওঠে। এবং 1943 সালের মধ্যে, বিক্রয়ের পরিমাণ এক মিলিয়নেরও বেশি প্যাকেজে পৌঁছেছিল। যুদ্ধকালীন পরিস্থিতিতে, প্রথমটির মতো বিশ্বযুদ্ধ, বিক্রয় উল্লেখযোগ্যভাবে বেড়েছে, এবং 1938 সালে কোম্পানির আয় ছিল একশ মিলিয়ন, এবং 1945 সালের শেষ নাগাদ, নেসলে-এর মুনাফা দুইশত পঁচিশ মিলিয়ন ডলারে উন্নীত হয়। দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের শেষের দিকে, কোম্পানির ম্যানেজমেন্ট আবিষ্কার করেছিল যে তারা একটি উদ্বেগের নেতৃত্বে ছিল যেটি তাত্ক্ষণিক কফি উৎপাদনে একটি নেতা ছিল, সেইসাথে কোম্পানির জন্য উৎপাদনের অন্যান্য ক্ষেত্রেও একটি নেতা ছিল। নেসলের বিকাশের ইতিহাসে, সবচেয়ে গতিশীল পর্যায় ছিল যুদ্ধ-পরবর্তী বছর। এই সময়কালেই নেসলে এর প্রবৃদ্ধি ছিল তার উৎপাদিত পণ্যের উৎপাদন ও সম্প্রসারণের উপর ভিত্তি করে। যখন নেসলে অ্যালিমেন্টানা এসএ-এর সাথে একীভূত হওয়ার ঘোষণা দেয়। এবং সিজনিং এবং স্যুপ প্রস্তুতকারক, ম্যাগি কোম্পানি, নেসলে অ্যালিমেন্টানা কোম্পানির নতুন নাম দিয়ে একটি নতুন হোল্ডিং গঠিত হয়েছিল। তারপর, 1950 সালে, নেসলে তার কেনার ঘোষণা দেয় ব্রিটিশ কোম্পানিটিনজাত খাবার ক্রস ও ব্ল্যাকওয়েল উৎপাদনের জন্য। এরপর, 1963 সালে, এটি হিমায়িত খাদ্য খুচরা বিক্রেতা Findus-এর অধিগ্রহণের ঘোষণা দেয়। আট বছর পর, 1971 সালে, ফলের রস কোম্পানি লিবি অধিগ্রহণ করা হয়। দুই বছর পরে, 1973 সালে, হিমায়িত খাদ্য উত্পাদন এবং বিতরণ কোম্পানি স্টফারের একটি নিয়ন্ত্রক আগ্রহ কেনা হয়েছিল। এদিকে, নেসক্যাফে ইনস্ট্যান্ট কফির জনপ্রিয়তা এমন হারে বাড়তে থাকে যা আগে কখনো দেখা যায়নি। 1966 সালে, যখন নেসলে নিম্ন-তাপমাত্রা শুকানোর প্রযুক্তি তৈরি করেছিল, তখন তাত্ক্ষণিক কফির একটি নতুন ব্র্যান্ড উপস্থিত হয়েছিল - টেস্টার চয়েস। 1974 সাল নাগাদ, নেসলে এর বিক্রয়ের পরিমাণ চারগুণ (!) হয়ে গিয়েছিল। একই বছর, 1974 সালে, সংস্থাটি ঘোষণা করে যে এটি খাদ্য শিল্পের বাইরে প্রসারিত হচ্ছে এবং প্রসাধনী উৎপাদনে বিশ্বনেতা ল'ওরিয়াল-এর একটি বড় অংশীদারিত্ব কিনেছে। 1974 সালে, নেসলের অবস্থান পরিবর্তন হতে শুরু করে। 1920 সাল থেকে, অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি মন্থর কারণে, শিল্প উন্নত দেশগুলোএবং "কালো সোনার" দাম বৃদ্ধি, সুইস টাকার (ফ্রাঙ্ক) বিপরীতে বিনিময় হারের পতন, নেসলের অর্থনৈতিক অবস্থার অবনতি হতে শুরু করে। ফলস্বরূপ, বিংশ শতাব্দীর 75 থেকে 77 পর্যন্ত, কোকো বিনের দাম তিনগুণ এবং কফির দাম চারগুণ বেড়ে যায়। ঠিক আগের মতো, যখন একটি সংকট ছিল এবং 1921 সালে, নেসলেকে দ্রুত আমূল পরিবর্তনশীল বাজার পরিস্থিতির প্রতিক্রিয়া জানাতে হয়েছিল। আংশিকভাবে বাজারের পতনের প্রভাব প্রশমিত করা যেখানে নেসলের একচেটিয়া অধিকার ছিল উন্নয়নশীল দেশগুলিতে বিক্রয়, কিন্তু এটি ঝুঁকিপূর্ণ ছিল, কারণ এই দেশগুলি একটি অস্থিতিশীল রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক পরিস্থিতিতে ছিল। কোম্পানির নিজস্ব ব্র্যান্ডেড ক্যাফে চেইনও রয়েছে। ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য, নেসলেকে এমন একটি কোম্পানিতে একটি নিয়ন্ত্রণকারী অংশ কিনতে হয়েছিল যার খাদ্য শিল্পের সাথে কিছুই করার ছিল না - অ্যালকন ল্যাবরেটরিজ ইনকর্পোরেটেড, যেটি চক্ষু ও ফার্মাসিউটিক্যাল পণ্যের উৎপাদন ও বিক্রয়ে নিযুক্ত ছিল। নব্বই দশকের প্রথমার্ধে, যখন বিশ্ববাজারে একীকরণ প্রক্রিয়া অব্যাহত ছিল এবং বাণিজ্য বাধা দূর করা হয়েছিল, এই মুহুর্তে নেসলে এসেছিল অনুকূল সময়কাল. মধ্য ও পূর্ব ইউরোপ এবং চীনে নতুন বাজার খোলার সাথে সাথে কোম্পানির এই বাজারে তার পণ্য বিক্রির নতুন সুযোগ রয়েছে। বিংশ শতাব্দীর শুরুতে নেসলে তার পণ্যের পরিসর প্রসারিত ও বৃদ্ধি করতে অ্যাংলো-সুইস কনডেন্সড মিল্ক কোম্পানির সাথে একীভূত হয়। এবং ইতিমধ্যেই নতুন সহস্রাব্দে, নেসলে খাদ্য শিল্পে বিশ্বনেতা হিসাবে নতুন সহস্রাব্দে প্রবেশ করেছে, সত্তরটি দেশে অবস্থিত পাঁচ শতাধিক কারখানা এবং বার্ষিক মুনাফা একাত্তর বিলিয়ন সুইস ফ্রাঙ্কেরও বেশি। 1997 সালে, নেসলের পরিচালনা পর্ষদের একটি সভায়, মিনারেল ওয়াটার উত্পাদনকারী একটি কোম্পানি কেনার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল - সান পেলেগ্রিনো (ইতালি)। এক বছর পরে, 1998 সালে, ইংরেজী সংস্থা স্পিলার পেটফুডস কেনারও সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল, কিন্তু 1999 সালে কোম্পানিটি আরও লাভজনক হিমায়িত খাবারের উত্পাদনে মনোনিবেশ করার জন্য ফাইন্ডাস ব্র্যান্ডটি পরিত্রাণ ও বিক্রি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। 1985 সালে তিন বিলিয়ন মার্কিন ডলারে নিলামে নেসলে যখন কার্নেশন এবং এর ফ্রিস্কিজ ব্র্যান্ড অধিগ্রহণ করে, তখন নেসলে ইতিমধ্যেই পোষা খাদ্যের বাজারে দৃঢ়ভাবে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। খাদ্য শিল্পের সমগ্র ইতিহাসে, এই সংস্থাগুলির একীভূতকরণ ছিল বৃহত্তমগুলির মধ্যে একটি। নেসলে সম্প্রতি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে তার গ্রাউন্ড কফি কার্যক্রম বন্ধ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে (MJB, Chase & Sanborn এবং Hill Bros) তার নতুন বিলাসবহুল লাইন, Nescafe, যেটি সেপ্টেম্বর 1999 সালে উৎপাদন শুরু করেছে, তার উপর ফোকাস করার জন্য। এই সময়ের মধ্যে, নেসলে একটি বহুজাতিক সংস্থায় পরিণত হয়েছিল। এবং আজ এমন একটি পণ্য কল্পনা করা কঠিন যেটির উত্পাদন নেসলে অংশ নেবে না - এগুলি হ'ল শিশুর খাবার, রন্ধনসম্পর্কীয় পণ্য, কফি, চকোলেট এবং অন্যান্য অনেকগুলি ভোক্তা পণ্য। বিশ্বের ৬০টিরও বেশি দেশ নেসলে পণ্যের গ্রাহক। বিশ্বের প্রথম শিশু সূত্রটি 1967 সালে হেনরি নেসলে দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল এবং তারপর থেকে, নেসলের নিজস্ব গবেষণা কেন্দ্রগুলিতে মৌলিক এবং প্রয়োগকৃত গবেষণার ভিত্তিতে, শিশু সূত্রের একটি বিশাল পরিসর তৈরি করা হয়েছে। সমস্ত পণ্য যা পরবর্তীকালে বাজারে উপস্থাপিত হবে শুধুমাত্র প্রাকৃতিক কাঁচামাল থেকে তৈরি করা হয়, কোন সংযোজন যেমন রঞ্জক, স্টেবিলাইজার, স্বাদ এবং প্রিজারভেটিভ ব্যবহার ছাড়াই। শিশুদের জন্য দুধ প্রতিস্থাপনকারী জার্মানি, হল্যান্ড এবং অবশ্যই সুইজারল্যান্ডের কারখানায় উত্পাদিত হয়; porridge - স্পেন এবং বেলজিয়ামে; এবং জুস এবং পিউরি - ফিনল্যান্ড এবং জার্মানিতে। রাশিয়ার সাথে নেসলের সম্পর্কের দীর্ঘ ইতিহাস রয়েছে। কোম্পানিটি 19 শতকের শেষের দিকে ইতিমধ্যেই রাশিয়ায় তার পণ্য সরবরাহ করেছিল, যখন সেন্ট পিটার্সবার্গের বণিক আলেকজান্ডার ওয়েনজেল ​​রাশিয়ান সাম্রাজ্যের অঞ্চলে দুগ্ধজাত পণ্য সরবরাহের জন্য হেনরি নেসলের সাথে একটি একচেটিয়া চুক্তি স্বাক্ষর করেছিলেন। 20 শতকের 90 এর দশকের গোড়ার দিকে একটি নতুন পর্যায় শুরু হয়েছিল, যখন নেসলে আমদানিকারক এবং পরিবেশকদের একটি নেটওয়ার্ক তৈরি করেছিল যারা NESCAFE® এবং NESQUIK® সহ প্রধান নেসলে ব্র্যান্ডের বিক্রয় সক্রিয়ভাবে বিকাশ করতে শুরু করেছিল। এপ্রিল 1995 সালে, Societe l’Exportation des Produits Nestle S.A. মস্কোতে তার প্রতিনিধি অফিস খোলেন। এক বছর পরে, নেসলে ফুড এলএলসি একটি পূর্ণাঙ্গ রাশিয়ান কোম্পানি হয়ে ওঠে, যার নিজস্ব গুদামগুলির একটি নেটওয়ার্ক সংগঠিত করে এবং রাশিয়ান বাজারে পণ্যের প্রচারের জন্য একটি বিক্রয় ও বিপণন ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করে। 2006 সালে, ইউরেশিয়া অঞ্চলে অবস্থিত আঞ্চলিক অফিসগুলি নেসলের রাশিয়ান প্রধান কার্যালয়ে রিপোর্ট করতে শুরু করে, এইভাবে কোম্পানিটি তার কার্যক্রমের ভূগোল প্রসারিত করে এবং রাশিয়া-ইউরেশিয়া অঞ্চলে ব্যবসা পরিচালনা করতে শুরু করে। 2007 সালে, সংস্থাটি একটি নতুন নাম পেয়েছে - নেসলে রাশিয়া। 1 জানুয়ারী, 2007-এ, নেসলে গ্রুপ অফ কোম্পানির অসংখ্য আইনি সত্ত্বাকে নেসলে রাশিয়া নামে একটি একক কোম্পানিতে একীভূত করার জন্য একটি পরিকল্পনা বাস্তবায়িত হতে শুরু করে। আজ, নেসলে কফি, শিশুর খাবার, রন্ধনসম্পর্কিত, প্যাকেজড চকলেট এবং প্রাতঃরাশের সিরিয়াল বাজারে একটি শীর্ষস্থানীয় এবং আইসক্রিম, পোষা খাবার এবং বোতলজাত পানির বাজারেও তার উপস্থিতি প্রসারিত করছে। রাশিয়ান বাজারে নেসলের দীর্ঘমেয়াদী সাফল্য অনেকগুলি কারণের কারণে অর্জিত হয়েছিল। প্রথমত, স্থানীয় উৎপাদন ও শিল্প পরিকাঠামোতে বিনিয়োগ, ব্র্যান্ডের সক্রিয় প্রচারের পাশাপাশি জাতীয় বিক্রয় নেটওয়ার্কের ক্রমাগত সম্প্রসারণ ও উন্নয়নের মাধ্যমে নেসলে তার অবস্থানকে শক্তিশালী করেছে এবং দেশে তার উপস্থিতি প্রসারিত করেছে। নেসলের প্রধান প্রতিযোগীরা হলেন ইউনিলিভার, পেপসিকো, মার্স, ক্রাফ্ট ফুডস এবং গ্রুপ ড্যানোন। নেসলে তাদের থেকে অনেক ব্যবধানে এগিয়ে রয়েছে: গ্লোবাল 500 তালিকার পরবর্তী কোম্পানি ইউনিলিভারের আয় নেসলে-এর আয়ের থেকে দেড় গুণ কম। জুন 2017 সালে, এটি জানা যায় যে নেসলে পুরিনা পেটকার (সুইস নেসলের একটি বিভাগ) 10 বিলিয়ন রুবেল বিনিয়োগ করবে। কালুগা অঞ্চলে (ভরসিনোতে) কারখানাটি প্রসারিত করতে। এই বিনিয়োগের চুক্তিতে কালুগা অঞ্চলের ডেপুটি গভর্নর ভ্লাদিমির পপভ এবং রাশিয়া ও ইউরেশিয়া অঞ্চলের নেসলের প্রধান মার্শিয়াল রোল্যান্ড স্বাক্ষর করেছেন। রাশিয়া, সিআইএস, তুরস্ক এবং ইস্রায়েলে নেসলে পুরিনা পেটকারের আঞ্চলিক পরিচালক আলেসান্দ্রো জেনেলি বলেছেন যে কারখানাটিতে দুটি নতুন লাইন এবং অতিরিক্ত গুদাম ক্ষমতা থাকবে। 2017-2019 এর জন্য এন্টারপ্রাইজের সক্ষমতা দ্বিগুণ হবে। নেসলে তার অপারেটিং লাইনের ক্ষমতা প্রকাশ করে না। 2007 সালে খোলার পর থেকে, কোম্পানিটি এই কারখানায় 12 বিলিয়ন রুবেল বিনিয়োগ করেছে। আলেসান্দ্রো জেনেলির মতে, রাশিয়ান পশু খাদ্য বাজারে কোম্পানির অংশ প্রায় 30%। মার্চ 2017 সালে, নেসলে এবং বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় কোমল পানীয় প্রস্তুতকারক, আমেরিকান কোকা-কোলা, 2018 সালে যৌথ উদ্যোগ বেভারেজ পার্টনারস ওয়ার্ল্ডওয়াইড (BPW) বন্ধ করার সিদ্ধান্ত নেয়। BPW সমতার ভিত্তিতে 2001 সালে নেসলে এবং কোকা-কোলা দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল। নেসটিয়া ব্র্যান্ডের অধীনে পণ্যগুলি প্রধানত লিপটন আইসড টি এবং ব্রিস্ক চায়ের সাথে প্রতিযোগিতা করে, যেগুলি যৌথ উদ্যোগ পেপসি লিপটন টি পার্টনারশিপ দ্বারা উত্পাদিত হয়, যা 1991 সালে অন্য দুটি খাদ্য জায়ান্ট - ইউনিলিভার এবং পেপসিকো দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল। 2018 সালের জানুয়ারিতে, নেসলে $2.8 বিলিয়ন মূল্যের একটি চুক্তির জন্য ফেরেরোর কাছে তার মার্কিন মিষ্টান্ন ব্যবসা বিক্রি করতে সম্মত হয়। জুলাই 2018-এ, Nestlé অবশেষে KitKat বার আকৃতিতে তার একচেটিয়া অধিকার হারিয়েছে। মার্চ 2018 সালে, নেসলে হেলমুট মাউচারের প্রাক্তন প্রধান জার্মানিতে মারা যান। মাউচার 1927 সালে দক্ষিণ জার্মানিতে জন্মগ্রহণ করেন। 19 বছর বয়সে, তিনি তার পিতার সাথে তার শহর অলগাউতে নেসলে প্ল্যান্টে কাজ শুরু করেন। কোম্পানির জন্য কাজ করার সময়, তিনি কর্পোরেট প্রশিক্ষণ সম্পন্ন করেন এবং বিশ্ববিদ্যালয় থেকে স্নাতক হন। 1964 থেকে 1980 সাল পর্যন্ত, তিনি ফ্রাঙ্কফুর্টে নেসলের আঞ্চলিক বিভাগে বিভিন্ন ব্যবস্থাপনা পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন। 1975 সালে, মাউচার জার্মানিতে কোম্পানির পুরো কার্যক্রমের প্রধান হন। 1980 সালে তিনি সুইজারল্যান্ডে চলে যান এবং পুরো কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদে যোগদান করেন। নেসলে যেমন একটি বিবৃতিতে বলেছে, কৃত্রিম দুধের বিকল্প ব্যবহারে তার শিশু সূত্র বয়কট করার প্রচারণার শীর্ষের মধ্যে এটি এসেছে। 1990 থেকে 1997 সাল পর্যন্ত, মাউচার পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান এবং সিইও হিসাবে দায়িত্ব পালন করেন এবং অবসর গ্রহণের পর বোর্ডের সম্মানিত সদস্য ছিলেন। তার নেতৃত্বে, তিনি কর্পোরেশনটিকে বিশ্বের বৃহত্তম খাদ্য প্রস্তুতকারক হিসাবে পরিণত করেছিলেন লোড হচ্ছে...