সংস্কৃতি বিভাগে ফিলিপভ। প্রদর্শনী বন্ধ হয়ে গেলে কীভাবে সংস্কৃতি পরিচালনা করবেন সে সম্পর্কে ভ্লাদিমির ফিলিপভ। উচ্চ রাতের জীবন সংস্কৃতি

যেমন স্টর্ম শিখেছে, সের্গেই সোবিয়ানিন মস্কোর সংস্কৃতি বিভাগের প্রধান আলেকজান্ডার কিবোভস্কির কাজ নিয়ে অত্যন্ত অসন্তুষ্ট। "তিনি সবাইকে জড়ো করেছিলেন এবং বলেছিলেন: "কিবভস্কির অধীনে মস্কোর সংস্কৃতি কেমন তা আমি বুঝতে পারি না," মেয়রের অফিসের কাছের একজন কথোপকথন স্টর্মকে বলেছিলেন। তার মতে, মেয়রের অসন্তোষই মূলত ড নিম্ন স্তরেরবিভাগের প্রধানের প্রচার। তার বোন, কিউরেটর এবং সাংস্কৃতিক সংগঠক একেতেরিনা কিবভস্কায়ার বিপরীতে, তিনি মিডিয়ার মনোযোগ দ্বারা লুণ্ঠিত হন না, খুব কমই মিডিয়ায় মন্তব্য করেন এবং প্রায় কখনও ইভেন্টগুলিতে উপস্থিত হন না।

নির্বাচনের পর কিবভস্কি মস্কো সরকার থেকে সরে যাবেন বলে বহুদিন ধরেই আলোচনা চলছে। জুনের শুরুতে, সংস্কৃতি সম্পর্কে সবচেয়ে বিখ্যাত বেনামী টেলিগ্রাম চ্যানেল, "জাকুলিসক", একটি অস্বাভাবিক যুক্তি তৈরি করেছিল: যদি একেতেরিনা কিবোভস্কায়া মস্কো বিয়েনাল অফ ইয়াং আর্টের জন্য একটি স্থান হিসাবে গোস্টিনি ডভোর পেয়েছিলেন, তবে কিবভস্কিকে তার বিদায় জানাতে হবে। অবস্থান চ্যানেলের সূত্রগুলি একটি নির্দিষ্ট "ভারসাম্য" উল্লেখ করেছে যা মেয়রকে বজায় রাখতে হবে। পরে, ছোট্ট বেনামী চ্যানেল "গসিপ গার্ল" রিপোর্ট করেছে যে কিবভস্কি "সোবিয়ানিন পেয়েছেন" এবং তাই তিনি নতুন সরকারে থাকবেন না।

সংস্কৃতি বিভাগের উপ-প্রধান ভ্লাদিমির ফিলিপভকে কিবভস্কির স্থলাভিষিক্ত করার জন্য প্রধান প্রার্থী হিসাবে বিবেচনা করা হয়। বলা হয়েছে যে সবকিছু গত বছরগুলোতিনি পেশাদার সম্প্রদায়ের সাথে পরবর্তীদের তুলনায় অনেক বেশি সক্রিয়ভাবে যোগাযোগ করেন। শহরের প্রতিষ্ঠান এবং বেসরকারি প্রতিষ্ঠান উভয় ক্ষেত্রেই তিনি সুপরিচিত। ফিলিপভকে এমন একজন ব্যক্তি হিসাবে বিবেচনা করা হয় যিনি সত্যই মস্কোর সংস্কৃতির নেতৃত্ব দেন, সমস্ত সমস্যা নিয়ে আলোচনা করেন এবং শিল্পে দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ক গড়ে তোলেন।

তারা "মস্কো যুব দল" থেকে একজন ব্যক্তি হিসাবে ফিলিপভ সম্পর্কে কথা বলে। 2008 সাল থেকে, তিনি উত্তর-পূর্ব জেলায় পরিবার এবং যুব নীতি বিভাগের প্রধান ছিলেন, যেখানে তিনি যুব পরিষদের একটি ব্যবস্থা তৈরি করেছিলেন। 2012 সালে, ফিলিপভ বিভাগের উপ-প্রধান হন। পরিবার ও যুব নীতি বিভাগ সংস্কৃতি বিভাগের সাথে একীভূত হওয়ার পরে, ফিলিপভ সেখানে উপ-প্রধানের পদ গ্রহণ করেন।

এদিকে, মেয়রের কার্যালয় বিশ্বাস করে যে কিবভস্কির প্রস্থানের বিষয়ে আলোচনা মান নির্বাচনী আড্ডা। আমাদের মনে রাখা যাক মেডিনস্কির বেঁচে থাকা নিয়ে কতটা কথা ছিল শেষ দিনগুলোমেদভেদেভের সরকারে। আজ এই সমস্ত প্রার্থীদের কথা মনে রাখা একটু বিব্রতকর, যাদেরকে সরকারী সূত্র, ডুমা এবং রাষ্ট্রপতি প্রশাসনের সংস্কৃতি বিভাগের প্রধানের পদের জন্য ভবিষ্যদ্বাণী করেছিল: পাবলিক প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টের প্রধান সের্গেই নোভিকভ, সংস্কৃতি বিষয়ক রাষ্ট্রপতির উপদেষ্টা ভ্লাদিমির টলস্টয়, ডেপুটি এলেনা ইয়াম্পোলস্কায়া, একই কিবোভস্কি। "যে কোনও ক্ষেত্রে, আমরা একেবারেই পাত্তা দিই না," ঝড়ের কথোপকথক জোর দিয়েছিলেন।

আলেকজান্ডার কিবোভস্কির প্রেস সেক্রেটারি আনা শালিমোভা স্টর্মকে বলেছেন যে কিবভস্কির প্রস্থানের কথা একেবারে ভিত্তিহীন।

কাছাকাছি আসা

ভ্যালেরি ক্রুচকভ

আমরা যুব নীতির পরিপ্রেক্ষিতে মস্কো সংস্কৃতি বিভাগের কার্যক্রম অধ্যয়ন চালিয়ে যাচ্ছি। এই বিষয়ে পূর্ববর্তী প্রকাশনার অংশ হিসাবে, একটি ফৌজদারি মামলা ইতিমধ্যে খোলা হয়েছে। তবে মনে হচ্ছে এখন শুধু যুবনীতিই নয়, রাজধানীতে শিশুদের বিনোদনও আক্রান্ত হচ্ছে। কেন শহরের বহু মিলিয়ন ডলার ব্যয় যুব কর্মসূচিতে বা শিশুদের বিনোদনের আয়োজনে আয় আনে না?

পূর্ববর্তী নিবন্ধগুলিতে আমরা কথা বলেছিলাম যে কীভাবে সংস্কৃতি বিভাগের বাজেট থেকে শত কোটি টাকা সরিয়ে নেওয়া হয়েছিল, যা শহর যুব নীতির জন্য বরাদ্দ করেছিল।

জনসাধারণ, রাশিয়ান ফেডারেশনের স্টেট ডুমার ডেপুটিরা এবং আইন প্রয়োগকারী সংস্থাগুলি আমাদের প্রকাশনার প্রতি দৃষ্টি আকর্ষণ করেছে। মধ্যে অনুসন্ধানী সাংবাদিকতাবাজেট তহবিলের অপব্যবহারের সত্যতা নিয়ে ইতিমধ্যে একটি ফৌজদারি মামলা খোলা হয়েছে। আসুন আমরা আপনাকে মনে করিয়ে দিই যে মস্কোর জন্য রাশিয়ার অভ্যন্তরীণ বিষয়ক মন্ত্রকের প্রধান অধিদপ্তরের অর্থনৈতিক সুরক্ষা এবং দুর্নীতি দমন বিভাগের একটি পরিদর্শনের সময়, শুধুমাত্র প্রকাশনাগুলিতে বর্ণিত একটি পর্বে, বাজেটের অপব্যবহারের সত্যতা। সাড়ে আট মিলিয়ন রুবেলের বেশি পরিমাণে তহবিল প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল।

এখন আইন প্রয়োগকারী সংস্থাগুলির মনোযোগ মস্কো অঞ্চলে প্রায় 5 মিলিয়ন রুবেলের জন্য একটি শিক্ষা শিবির "স্বেচ্ছাসেবক এবং নাগরিক কর্মী" রাখার জন্য আরেকটি চুক্তির দ্বারা আকৃষ্ট হয়েছে, যা 2013 সালে সমাপ্ত হয়েছিল। প্রাথমিক তথ্য অনুসারে, প্রতিযোগিতা অনুষ্ঠিত হয়েছিল, অর্থ ড্র হয়েছিল, তবে অনুষ্ঠানটি মোটেই অনুষ্ঠিত হয়নি। লক্ষ লক্ষ টাকা শুধু কারো পকেটে গেছে। আমি সত্যিই এই সব পিছনে কারা আছে খুঁজে বের করতে চাই. তবে আপাতত, একটি বিষয় পরিষ্কার: সংস্কৃতি বিভাগের উপ-প্রধান, ভ্লাদিমির ফিলিপভ, যিনি যুব সেক্টরের জন্য দায়ী ছিলেন, তার জ্ঞান ছাড়া বিষয়টি ঘটতে পারত না। প্রকৃতপক্ষে, কোনো সরকারি চুক্তির শর্তাবলীর অধীনে, ঠিকাদারকে অর্থ স্থানান্তর করার আগে, গ্রাহককে অবশ্যই কাজ সমাপ্তির একটি শংসাপত্রে স্বাক্ষর করতে হবে, যার ফলে কাজটি সম্পূর্ণভাবে সম্পন্ন হয়েছে এবং ঠিকাদারের বিরুদ্ধে কোনো দাবি নেই। এটি উপসংহারে উদ্বুদ্ধ করে - কিসের ভিত্তিতে কাজ সমাপ্তির শংসাপত্রগুলি সম্মত হয়েছিল? এসব প্রশ্নের জবাব তদন্তে দিতে হবে। এবং আমরা যারা মস্কোর যুব নীতির সাথে জড়িত তাদের কার্যকলাপ বিশ্লেষণ চালিয়ে যাচ্ছি।

সুতরাং, চুক্তি এবং প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্য সংস্কৃতি বিভাগ দ্বারা গঠিত হয়েছিল, এবং বিভাগের উপ-প্রধান, ভ্লাদিমির ফিলিপভ, শেষ পর্যন্ত এই সমস্ত পদ্ধতির জন্য দায়ী ছিলেন। দ্বিতীয় গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিত্ব ভাসিলি ওভচিনিকভ। পূর্বে, তিনি মস্কো স্টেট বাজেটারি ইনস্টিটিউশন অফ কালচার, মস্কো বহুমুখী সাংস্কৃতিক কেন্দ্রের প্রধান ছিলেন (2014 সালে - মস্কো ইয়ুথ মাল্টিফাংশনাল সেন্টার, 2013 সালে - উত্তর-পূর্বাঞ্চলে বহুমুখী যুব সাংস্কৃতিক ও ব্যবসা কেন্দ্র) প্রশাসনিক জেলামস্কো শহর), এবং 2015 সালে তিনি মস্কো সিটি ট্যুরিজমের প্রধানের পদ গ্রহণ করেছিলেন - একটি কাঠামো যার অর্থায়ন অনেক বেশি গুরুতর, এমএমএমকে-এর বাজেটের চেয়ে কয়েক গুণ বেশি। এছাড়াও, সংস্কৃতি বিভাগের অধীনে বেশ কয়েকটি রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠান ছিল যেখানে যুব নীতির জন্য অর্থ বিতরণ করা হয়েছিল। পূর্বে, অন্যতম প্রধান রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠান, মস্কো এজেন্সি ফর দ্য ইমপ্লিমেন্টেশন অফ পাবলিক প্রজেক্ট, যার নেতৃত্বে ছিলেন মিখাইল আরুটিউনভ (বর্তমানে একটি ফৌজদারি মামলার আসামী)।

একটি অদ্ভুত কাকতালীয়ভাবে, ভ্লাদিমির ফিলিপভ, ভ্যাসিলি ওভচিনিকভ, মিখাইল আরুটিউনভ এবং সংস্কৃতি বিভাগের অধীনস্থ স্টেট ইউনিভার্সিটির যুব নীতির প্রায় সমস্ত নেতারা আরজিএসইউর প্রাক্তন ছাত্র এবং একই সংগঠন থেকে এসেছেন - "ছাত্র সম্প্রদায়"। প্রথমে শ্রম কার্যকলাপবিভাগে ভ্লাদিমির ফিলিপভ এবং আজ অবধি "আমাদের নিজস্ব" একটি নির্দিষ্ট লবি গঠিত হচ্ছে। সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, ভ্যাসিলি ওভচিনিকভ, তার কাছে মসগোর্টুরে চলে গিয়েছিলেন সাবেক জায়গাতিনি তার স্ত্রী লিউডমিলা সোইকে মস্কো বহুমুখী সাংস্কৃতিক কেন্দ্রের প্রধান হিসাবে নিয়োগ করেছিলেন, যিনি আজও এই পদটি অধিষ্ঠিত করেছেন।

এবং মূল ব্যক্তিদের মধ্যে ঘনিষ্ঠ আর্থিক সম্পর্কের প্রমাণ পাওয়া যায় যে 2005 সালে, তিন অংশীদার: ভ্লাদিমির ফিলিপভ, ভ্যাসিলি ওভচিনিকভ এবং মিখাইল আরুটিউনভ ANO "MIR" ("অঞ্চলের যুব উদ্যোগ") নিবন্ধন করেছিলেন। এই কাঠামো, যখন মিঃ ফিলিপভ পরিবার ও যুব নীতি বিভাগে কর্মরত ছিলেন, সেখানে বেশ কয়েকটি প্রতিযোগিতা জিতেছিলেন। তবে এটি একমাত্র উদাহরণ নয় যখন "তাদের" সংস্থাগুলি প্রতিযোগিতায় অংশগ্রহণকারী এবং বিজয়ী হিসাবে পরিণত হয়েছিল। এইভাবে, আমাদের তথ্য অনুসারে, মিঃ আরুতিয়ুনভ সমাজতন্ত্র প্রো মিডিয়া এলএলসি-এর সাধারণ পরিচালক হিসাবে কাজ করেছেন, একটি সংস্থা যা 2013 এবং 2014 সালে সংস্কৃতি বিভাগের অধীনস্থ রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠানগুলির জন্য চুক্তি জিতেছিল। তবে এই কাঠামোটি কতদিন উপ-কন্ট্রাক্টর হিসাবে কাজ করেছিল তা আরও বিশদ তদন্তের বিষয়।

ভ্যাসিলি ওভিনিকভ, যিনি, যাইহোক, একজন সদস্য পাবলিক কাউন্সিলমস্কোর জন্য রাশিয়ার অভ্যন্তরীণ বিষয়ক মন্ত্রকের প্রধান অধিদপ্তরে, অন্যান্য জিনিসের মধ্যে, তিনি অবৈধভাবে উপাধি পেয়েছিলেন " সম্মানিত কর্মীযুব নীতি"। (মস্কোর জন্য রাশিয়ার অভ্যন্তরীণ বিষয়ক মন্ত্রকের প্রধান অধিদপ্তরের অফিসিয়াল ওয়েবসাইটে, ভ্যাসিলি ওভচিনিকভের প্রশ্নাবলীর পাবলিক কাউন্সিলের পৃষ্ঠায়, পুরষ্কার সম্পর্কে তথ্য নির্দেশ করে যে তিনি "যুব নীতির ক্ষেত্রে সম্মানিত কর্মী"। (অর্ডার নং 239-ng তারিখ 22 জুন, 2009। ক্রীড়া, পর্যটন এবং যুব নীতি মন্ত্রনালয়)।) যাইহোক, সত্য যে নিয়ম অনুযায়ী, এই খেতাবটি এই ক্ষেত্রে 10 বছরের কার্যকলাপের পরেই দেওয়া যেতে পারে। তবে ভাসিলি ওভচিনিকভ বিশ্ববিদ্যালয় থেকে স্নাতক হওয়ার দুই বছর পরে একরকম এটি পেয়েছিলেন, তাই বলতে গেলে, একটি ত্বরিত স্কিম অনুসারে। তদনুসারে, দেখা যাচ্ছে যে জনাব ওভচিনিকভ বিভাগের প্রধানদের বিভ্রান্ত করেছিলেন, যা তাকে সম্মানসূচক উপাধিতে ভূষিত করেছিল।

সাধারণভাবে, আমি লক্ষ্য করতে চাই যে বিগত কয়েক বছর ধরে, শহরের যুব নীতি ক্ষয়ে গেছে - একটি একক কৌশল বা বহু-মিলিয়ন ডলার বাজেটের ইভেন্টগুলিতে ফেরত নেই। হয়তো পুরো বিষয়টি হল যে কেউ ব্যবহার করে এমন লোকদের একটি লবি তৈরি করেছে রাষ্ট্রীয় বাজেটআপনার নিজের ব্যক্তিগত উদ্দেশ্যে?

এবং এখন ভ্যাসিলি ওভচিনিকভ শিশুদের বিনোদন গ্রহণ করেছেন। যেমনটি আমরা ইতিমধ্যে উপরে রিপোর্ট করেছি, 2015 সালে তিনি রাজ্য স্বায়ত্তশাসিত প্রতিষ্ঠান "মোসগোর্টুর" এর জেনারেল ডিরেক্টরের পদ গ্রহণ করেছিলেন। আমরা 2015 এর জন্য এই কাঠামোর মাত্র কয়েকটি চুক্তি বিশ্লেষণ করেছি এবং অনেক আকর্ষণীয় জিনিস পেয়েছি।

এইভাবে, 2015 সালের গ্রীষ্মে "ওয়ার্কশপ ক্রিয়েটিভ ভ্যাকেশন" এর সংগঠন এবং পরিচালনার অংশ হিসাবে, 2015 সালের জুনের মাঝামাঝি থেকে জুলাই 2015 এর মাঝামাঝি পর্যন্ত সাতটি প্রতিযোগিতা অনুষ্ঠিত হয়েছিল। 25 মিলিয়ন রুবেল থেকে। "সাবেটিকাল ওয়ার্কশপ" এর প্রতিযোগিতার অংশ হিসাবে যে ইভেন্টগুলি হওয়ার কথা ছিল তার বেশিরভাগ সম্পর্কে কোনও তথ্য পাওয়া সম্ভব হয়নি। বেশ কয়েকটি চুক্তির জন্য অনুমানের গঠন এবং আকারও অনেক প্রশ্ন উত্থাপন করে।

13,171,257 রুবেলের জন্য বৃহত্তম প্রতিযোগিতা। চুক্তির অংশ হিসাবে, ঠিকাদারকে 8.30 থেকে 18.00 পর্যন্ত দুটি দুই সপ্তাহের শিফটের আয়োজন করতে হবে (প্রতিটি শিফটে 11 থেকে 16 বছর বয়সী কমপক্ষে 240 শিশু সহ), প্রাঙ্গণ, যোগ্য কর্মী এবং তিন বেলা খাবারের ব্যবস্থা করতে হবে। দিন। মুক্ত উত্স থেকে পাওয়া তথ্য এবং ফোরামে অভিভাবকদের পর্যালোচনা অনুসারে, প্রথম এবং দ্বিতীয় শিফট উভয়ই MAMI ডরমিটরি নং 4-এ অনুষ্ঠিত হয়েছিল। বাচ্চাদের জীবনযাত্রার অবস্থাকে প্রিমিয়াম বলা যায় না - এটিই একজন পিতামাতা লিখেছেন: "দৈনন্দিন জীবনের পরিপ্রেক্ষিতে, এটি খুব ভাল নয়, সবকিছুই পুরানো, বিছানাগুলি ক্রিক করছে, লিনোলিয়াম ফাটল ..." .

অর্থাৎ, তেরো মিলিয়নের জন্য, তারা চার সপ্তাহের জন্য ফাটলযুক্ত লিনোলিয়াম সহ একটি ডরমেটরিতে রুম ভাড়া করেছিল। পিতামাতারা ব্লগে খাবার সম্পর্কে অত্যন্ত নেতিবাচকভাবে কথা বলেছেন: তারা তাদের বাচ্চাদের শিবিরে খুব বিনয়ীভাবে খাওয়ান, যদি আপনি মোট পরিমাণকে 480 বাচ্চাদের দ্বারা ভাগ করেন, পুরো থাকার দৈর্ঘ্য বিবেচনা করে, এটি দেখা যাচ্ছে যে MAMI-তে একটি অর্ধ-দিন। ডরমিটরি খরচ শিশু প্রতি প্রায় দুই হাজার রুবেল. তুলনার জন্য: Mosgortur এর অফিসিয়াল ওয়েবসাইটে, প্রতিদিন একই পরিমাণের জন্য, আপনি বর্তমানে একটি শিশুকে বুলগেরিয়ার সমুদ্র উপকূলে অবস্থিত একটি ফ্যাশনেবল কুটির গ্রাম "কামচিয়া"-এ পাঠাতে পারেন - দিনে তিনবার খাবারের সাথে, একটি আউটডোর সাঁতার কাটা। পুল, একটি বহুমুখী ক্রীড়া কমপ্লেক্স এবং চিকিৎসা ও স্বাস্থ্য কমপ্লেক্স।

অথবা, উদাহরণস্বরূপ, 14,198,450 রুবেল চুক্তির পরিমাণ সহ পরামর্শদাতাদের 1টি সভা সংগঠিত এবং পরিচালনা করার জন্য পরিষেবার বিধানের জন্য একটি প্রতিযোগিতা নেওয়া যাক... সাধারণভাবে, বাস্তব অলৌকিক ঘটনা এখানে ঘটে। তদুপরি, সবকিছু এত অশোভনভাবে করা হয়েছিল যে এটি এমনকি আশ্চর্যজনক যে বিস্তৃত কাজের অভিজ্ঞতাযুক্ত লোকেরা কীভাবে সরকারী উন্মুক্ত উত্সগুলিতে ডকুমেন্টেশনে এই ধরনের অবহেলার অনুমতি দিতে পারে।

সরকারী তথ্য এবং মিডিয়া প্রকাশনা অনুসারে, আসলে, পরামর্শদাতাদের প্রথম সভা 2015 সালে হয়নি, যখন প্রতিযোগিতাটি অনুষ্ঠিত হয়েছিল, তবে এক বছর আগে - 2014 সালে। 2015 ক্রয়ের অংশ হিসাবে অফিসিয়াল পোর্টালে পোস্ট করা চুক্তির একটি স্ক্যানও 2014 সালে সমাপ্ত হয়েছিল। মস্কো শহরের পর্যটন প্রধান ভ্যাসিলি ওভচিনিকভের স্বাক্ষরিত চুক্তি স্বাক্ষরের তারিখ হল নভেম্বর 1, 2014, এবং পরিষেবা প্রদানের সময়কাল 29 ডিসেম্বর, 2014 পর্যন্ত নির্দেশিত হয়। প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্য সহ কিছু পত্রক অনুপস্থিত। এবং এখন সবচেয়ে আকর্ষণীয় অংশটি শুরু হয়: দেখা যাচ্ছে যে গ্রাহক এক বছর আগে ইভেন্টটি করেছিলেন এবং তবুও, 2015 সালে তিনি আবার এই ইভেন্টের সংগঠন এবং বাস্তবায়নের জন্য একটি চুক্তিতে প্রবেশ করেছিলেন। এটি কীভাবে ঘটতে পারে তাও আইন প্রয়োগকারী সংস্থাগুলির তদন্তের বিষয়।

এবং এখানে আরও একটি আকর্ষণীয় তথ্য রয়েছে: মোসগোর্টুর প্রতীক সহ কাউন্সেলরদের ইউনিফর্ম তৈরিতে 30 মিলিয়ন 39 হাজার দুইশত পঞ্চাশ রুবেল ব্যয় করা হয়েছিল। http://bit.ly/2cGpTQR http://bit.ly/2bptV2f কিন্তু একই সময়ে, অনেক শিবিরে, অভিভাবকরা ভয়ানক অবস্থার অভিযোগ করেন, খারাপ খাবারএবং অস্বাস্থ্যকর অবস্থা। এটি কীভাবে হতে পারে: বাহ্যিক জিনিসপত্রের জন্য মিলিয়ন মিলিয়ন ব্যয় করা এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিতে যথাযথ মনোযোগ না দেওয়া। দেখা যাচ্ছে যে ব্যানাল উইন্ডো ড্রেসিং এই সংগঠনের নেতাদের জন্য প্রথমে আসে।

এবং অবশেষে, 2015 সালের সবচেয়ে উজ্জ্বল চুক্তিগুলির মধ্যে একটি যা আবিষ্কৃত হয়েছিল তা হল 2014 সালে 950,000 রুবেলের জন্য রাজ্য স্বায়ত্তশাসিত প্রতিষ্ঠান "মোসগোর্টুর" এর টেকসই উন্নয়নের প্রতিবেদনের পাঠ্য তৈরি করা... আন্তঃআঞ্চলিক পাবলিক সংস্থা "অ্যাসোসিয়েশন অফ ম্যানেজার "প্রতিযোগিতা জিতেছে। ঠিকাদারকে 2014 সালে মোসগর্টুরের টেকসই উন্নয়নের উপর 50 পৃষ্ঠার একটি প্রতিবেদন লিখতে হয়েছিল। এই বিষয়ে, এটা লক্ষনীয় যে অ্যাসোসিয়েশন অফ ম্যানেজার এবং ভ্যাসিলি ওভচিনিকভের ঘনিষ্ঠ অংশীদারিত্ব রয়েছে। সেপ্টেম্বর থেকে অক্টোবর 2015 পর্যন্ত অ্যাসোসিয়েশনের সাইটে বেশ কয়েকটি MMMC ইভেন্ট অনুষ্ঠিত হয়েছিল (স্মরণ করুন যে এই কাঠামোটি আগে ভ্যাসিলি ওভচিনিকভের নেতৃত্বে ছিল এবং এখন এটি ওভচিনিকভের স্ত্রী লিউডমিলা সোইয়ের নেতৃত্বে)।

এটি একটি কাকতালীয় ছিল, কিন্তু সেপ্টেম্বর 2015 সালে সিইও Mosgortur Vasily Ovchinnikov মর্যাদাপূর্ণ রেটিং "TOP-1000 রাশিয়ান ম্যানেজার" প্রবেশ করেছে, "পরিষেবা" মনোনয়নের সেরা পরিচালকদের একজন হয়ে উঠেছে। রেটিংটি রাশিয়ান ম্যানেজার অ্যাসোসিয়েশন এবং কমার্স্যান্ট পাবলিশিং হাউসের যৌথ প্রকল্প। একই সময়ে, এটি তাই থাকে খোলা প্রশ্ন: প্রতিবেদনের পাঠ্যটি প্রস্তুত করা হয়েছিল কিনা এবং বিশ্লেষণটি কতটা ভালভাবে করা হয়েছিল, যেহেতু নথিটি মস্কো সিটি ট্যুরিজমের সরকারী সংস্থানগুলিতে বা অন্য কোনও উন্মুক্ত উত্সে পাবলিক ডোমেনে পাওয়া যায়নি।

আমরা সবেমাত্র মস্কো সিটি ট্যুরিজম এজেন্সির ক্রিয়াকলাপ বিশ্লেষণ করতে শুরু করেছি এবং এই কাঠামোর সমস্ত ডকুমেন্টেশন এবং অপারেটিং পদ্ধতিগুলি ঘনিষ্ঠভাবে অধ্যয়ন চালিয়ে যাব।

সংস্কৃতি বিভাগের কাঠামোর ক্রিয়াকলাপে বিতর্কিত বিষয়গুলি আইন প্রয়োগকারী সংস্থাগুলির দ্বারা ঘনিষ্ঠ তদন্তের বিষয় হয়ে উঠতে হবে এবং শহরের নেতৃত্বকে চিন্তার খোরাক দিতে হবে।

আমরা আইন প্রয়োগকারী সংস্থাগুলিকে এই এবং পূর্বে উল্লিখিত পর্বগুলির তদন্ত চালিয়ে যেতে বলি এবং রাজ্য ডুমা ডেপুটিরা মনোযোগ দেয়৷ এবং আমরা আশা করি যে মস্কোর মেয়র মস্কোর প্রধান নিয়ন্ত্রণ বিভাগকে নির্দেশ দেবেন ব্যাপক চেকসংস্কৃতি বিভাগের অধীনস্থ কাঠামো - মস্কো মাল্টিফাংশনাল কালচারাল সেন্টার, সেন্টার ফর ইয়ুথ পার্লামেন্টারিজম, 2012 - 2015 এর জন্য পাবলিক প্রকল্পের সংস্থা।

2004 সালে, তিনি শ্রম মন্ত্রকের মস্কো স্টেট সোশ্যাল ইউনিভার্সিটি থেকে সম্মানের সাথে স্নাতক হন এবং সামাজিক উন্নয়ন রাশিয়ান ফেডারেশন. বিশ্ববিদ্যালয়ে পড়ার সময় তিনি সামাজিক বিজ্ঞানের ছাত্র একাডেমির চেয়ারম্যান ছিলেন।

2007 সালে তিনি জন্য তার গবেষণামূলক ডিফেন্স বৈজ্ঞানিক ডিগ্রীসমাজবিজ্ঞানের প্রার্থী।

2008 থেকে 2012 পর্যন্ত - মস্কোর উত্তর-পূর্ব প্রশাসনিক জেলায় পরিবার এবং যুব নীতি বিভাগের প্রধান। সর্বপ্রথম যুব পরিষদের একটি ব্যবস্থা তৈরি করা।

2012 থেকে 2013 পর্যন্ত - মস্কো শহরের পরিবার এবং যুব নীতি বিভাগের উপ-প্রধান।

17 এপ্রিল, 2013-এ, তিনি মস্কো শহরের পরিবার এবং যুব নীতি বিভাগের ভারপ্রাপ্ত প্রধান নিযুক্ত হন।

2013 থেকে 2018 পর্যন্ত - মস্কো সংস্কৃতি বিভাগের উপ-প্রধান।

23 অক্টোবর, 2018-এ, তিনি শ্রম বিভাগের উপ-প্রধান নিযুক্ত হন এবং সামাজিক নিরাপত্তামস্কো শহরের জনসংখ্যা।

তত্ত্বাবধান করা বিষয়গুলি: সামাজিক উন্নয়নের ক্ষেত্রে আন্তঃবিভাগীয় প্রকল্প।

মস্কো শহরের স্টেট কাউন্সিলরের শ্রেণী পদমর্যাদা বরাদ্দ, 1ম শ্রেণীর।

পুরস্কার:

মেডেল অফ দ্য অর্ডার "ফর মেরিট টু দ্য ফাদারল্যান্ড" II ডিগ্রি; রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রপতির কাছ থেকে সম্মানের শংসাপত্র; রাশিয়ান ফেডারেশনের ক্রীড়া মন্ত্রণালয় থেকে সম্মানের শংসাপত্র; ফেডারেল সার্ভিস থেকে অনার সার্টিফিকেট বেলিফ; "রাশিয়ান ফেডারেশনে যুব নীতির ক্ষেত্রে সম্মানিত কর্মী" ব্যাজ প্রদান করা হয়েছে; স্মারক পদক প্রদান করা হয়েছে "XIX World Festival of Youth and Students 2017 in Sochi।"

বাড়ে প্রশ্ন:

অস্থির সংগঠন সামাজিক সেবাসমূহজনসংখ্যা (গৃহভিত্তিক সামাজিক পরিষেবা ব্যতীত);

উন্নয়ন আধুনিক ফর্মএবং নাগরিকদের জন্য অস্থির সামাজিক পরিষেবাগুলির জন্য প্রযুক্তি;

উপাদান, পরিবারের এবং অন্যান্য প্রদান সামাজিক সহায়তাপ্রয়োজন নাগরিকদের;

বয়স্ক ব্যক্তিদের জীবনযাত্রার মান, সক্রিয় দীর্ঘায়ু এবং উন্নত করার জন্য কার্যক্রম বাস্তবায়নের জন্য কাজ সংগঠিত করা সামাজিক অভিযোজনসমাজে;

সরবরাহকারীদের একটি রেজিস্টার তৈরি এবং বজায় রাখার কাজ সংগঠিত করা সামাজিক সেবাসমূহ;

সন্ত্রাসী হামলা এবং মানবসৃষ্ট দুর্যোগে ক্ষতিগ্রস্ত ব্যক্তিদের সামাজিক সহায়তা প্রদানের জন্য কাজ সংগঠিত করা;

জনসাধারণের সাথে মিথস্ক্রিয়া এবং অলাভজনক প্রতিষ্ঠান, গির্জা বেশী সহ, তাদের সঙ্গে প্রদান রাষ্ট্র সমর্থন, সামাজিকভাবে গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য ভর্তুকি বরাদ্দ;

নিম্ন আয়ের নাগরিকদের দাতব্য এবং মানবিক সহায়তা প্রদানের জন্য কাজের সমন্বয়, সাথে মিথস্ক্রিয়া পাবলিক সংস্থাভেটেরান্স সমস্যা সামাজিক সমর্থনএবং তাদের প্রদান বিভিন্ন ধরনেরলক্ষ্যযুক্ত সহায়তা;

প্রশিক্ষণ এবং সামাজিক এবং উন্নত প্রশিক্ষণের কাজ সংগঠন চিকিৎসা কর্মীরাশ্রমের সেক্টর এবং জনসংখ্যার সামাজিক সুরক্ষা, পাশাপাশি পদ্ধতিগত কাজঅস্থির সমাজসেবা সংস্থাগুলিতে;

যুদ্ধ, শ্রম এবং যুদ্ধের প্রবীণদের জন্য বিনোদন এবং স্বাস্থ্যের উন্নতির আয়োজন করা;

জনসংখ্যার শ্রম এবং সামাজিক সুরক্ষার ক্ষেত্রে সাংস্কৃতিক অনুষ্ঠানের আয়োজন করা;

জনসংখ্যার শ্রম এবং সামাজিক সুরক্ষার ক্ষেত্রে যুব নীতির বিকাশ;

জনসংখ্যার শ্রম এবং সামাজিক সুরক্ষার ক্ষেত্রে আন্তর্জাতিক এবং আন্তঃআঞ্চলিক সহযোগিতা;

ফোরাম, প্রদর্শনী, উপস্থাপনা ইত্যাদির আয়োজন নিশ্চিত করা। জনসংখ্যার শ্রম এবং সামাজিক সুরক্ষার ক্ষেত্রে;

বিভাগের দক্ষতা অনুযায়ী জাতীয় প্রকল্প "জনসংখ্যা" এর আঞ্চলিক অংশ বাস্তবায়নের সমন্বয় করা;

নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার উন্নতি আইনি কাঠামোকার্যকলাপের তত্ত্বাবধানে এলাকায়;

কার্যকলাপের তত্ত্বাবধানে থাকা এলাকায় সাংগঠনিক এবং পদ্ধতিগত কাজ করা;

ব্যাখ্যামূলক কাজ পরিচালনা, তহবিলের সাথে মিথস্ক্রিয়া গণমাধ্যমকার্যকলাপের তত্ত্বাবধানে এলাকায়;

অধীনস্থ নেটওয়ার্কের প্রতিষ্ঠানগুলিতে গ্রাহক ফোকাসের বিকাশ;

সমাজতাত্ত্বিক গবেষণা পরিচালনা;

পরিচালক এবং উপ-পরিচালক পদের জন্য প্রার্থীদের অনুমোদন অধীনস্থ প্রতিষ্ঠানকার্যকলাপের তত্ত্বাবধানে এলাকায়;

বিধানের জন্য রাষ্ট্রীয় নিয়োগের অনুমোদন সরকারী সেবাতাদের কার্যক্রমের ক্ষেত্রে সরাসরি বিভাগের অধীনস্থ প্রতিষ্ঠানগুলির (কাজের কার্য সম্পাদন);

কার্যকলাপের তত্ত্বাবধানে থাকা ক্ষেত্রগুলিতে একটি মৌলিক (শিল্প) এবং সরকারী পরিষেবাগুলির বিভাগীয় তালিকার বিকাশের আয়োজন করা;

কর্তৃপক্ষের সাথে মিথস্ক্রিয়া রাষ্ট্রশক্তিমস্কো শহর, ফেডারেল সরকারী সংস্থা, কার্যকলাপের তত্ত্বাবধানে থাকা সংস্থাগুলি;

সংগঠন স্বাধীন মূল্যায়নতত্ত্বাবধানে অধীনস্থ প্রতিষ্ঠানগুলির সাথে সামাজিক পরিষেবার বিধানের মান;

এর কার্যক্রমের ক্ষেত্রগুলিতে সিটি অর্ডার দেওয়ার জন্য বিডিংয়ের জন্য প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্য প্রস্তুত করার কাজ সংগঠিত করা।

কার্যক্রম নিরীক্ষণ করে এবং নিম্নলিখিত বিষয়বস্তু সমন্বয় করে:

সামাজিক ক্ষেত্র উন্নয়ন বিভাগ;

মঙ্গল এবং দীর্ঘায়ু ক্ষেত্রে প্রকল্প ব্যবস্থাপনা;

রাজ্য পাবলিক ইনস্টিটিউশন "সামাজিক যোগাযোগের উন্নয়নের জন্য সংস্থান কেন্দ্র";

যুদ্ধ, শ্রম এবং যুদ্ধ অপারেশনের প্রবীণদের জন্য বিনোদন এবং চিত্তবিনোদন সংগঠিত করার শর্তে স্টেট ইউনিটারি এন্টারপ্রাইজ "মস্কো সামাজিক গ্যারান্টি";

রাষ্ট্রীয় পাবলিক ইনস্টিটিউশন "সামাজিক প্রযুক্তির উন্নয়নের জন্য মস্কো কেন্দ্র";

ANO "মস্কো এজেন্সি ফর সোশ্যাল ডেভেলপমেন্ট";

কার্যকলাপের তত্ত্বাবধানে মস্কোর জনসংখ্যার সামাজিক সুরক্ষা বিভাগ;

আঞ্চলিক সমাজসেবা কেন্দ্র, সমাজসেবা কেন্দ্র, তাদের শাখা;

কার্যকলাপের তত্ত্বাবধান এলাকায় অধীনস্থ সংস্থা.

কার্যকলাপের তত্ত্বাবধানে থাকা এলাকার উপর রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রণ অনুশীলন করে।

স্বাক্ষর স্থানান্তর আদেশ বস্তুগত সম্পদ সরকারী সংস্থাকার্যকলাপের তত্ত্বাবধানে এলাকায় মস্কো শহরের জনসংখ্যার শ্রম ও সামাজিক সুরক্ষা বিভাগ, সেইসাথে তাদের লেখা বন্ধ।

কার্যকলাপের তত্ত্বাবধানে মস্কো শহরের জনসংখ্যার শ্রম ও সামাজিক সুরক্ষা বিভাগের সরকারী সংস্থাগুলির দ্বারা বস্তুগত সম্পদ গ্রহণের আদেশগুলি সমন্বয় করে।

মস্কো সরকার এবং মস্কো শহরের জনসংখ্যার শ্রম ও সামাজিক সুরক্ষা বিভাগ দ্বারা তদারকি করা কার্যকলাপের ক্ষেত্রে উপদেষ্টা এবং পরামর্শমূলক সংস্থাগুলি প্রধান।

মস্কো সরকার যখন মস্কো শহরের স্টেট ট্রেজারি ইনস্টিটিউশন "মস্কো সেন্টার ফর দ্য ডেভেলপমেন্ট অফ সোশ্যাল টেকনোলজিস" এর প্রতিষ্ঠাতার অধিকার প্রয়োগ করে তখন আঁকা নথিতে স্বাক্ষর করে।

মস্কোর মেয়র সের্গেই সোবিয়ানিন ভ্লাদিমির ফিলিপভকে রাজধানীর শ্রম ও জনসংখ্যার সামাজিক সুরক্ষা বিভাগের উপ-প্রধানের পদে নিয়োগের একটি ডিক্রিতে স্বাক্ষর করেছেন। নথিটি মস্কো মেয়রের অফিসিয়াল ওয়েবসাইটে প্রকাশিত হয়েছিল।

"ভি. ফিলিপভকে মস্কো জনসংখ্যার শ্রম ও সামাজিক সুরক্ষা বিভাগের উপ-প্রধান পদে নিযুক্ত করা তিন বছরের জন্য একটি পরিষেবা চুক্তির উপসংহারে, কিন্তু মস্কোর মেয়রের কার্যকালের মেয়াদ অতিক্রম না করে "

উল্লেখ্য যে ভি. ফিলিপভকে মস্কোর সংস্কৃতি বিভাগের উপ-প্রধানের পদ থেকে অব্যাহতি দেওয়া হয়েছে।

/ মঙ্গলবার, অক্টোবর 23, 2018 /

বিষয়: সোবিয়ানিন

মস্কোর মেয়র সের্গেই সোবিয়ানিন জনসংখ্যার শ্রম ও সামাজিক সুরক্ষা বিভাগের নতুন উপপ্রধান নিযুক্ত করেছেন। এটি ছিল ভ্লাদিমির ফিলিপভ।

সের্গেই সোবিয়ানিন স্বাক্ষরিত আদেশে বলা হয়েছে যে ফিলিপভকে তিন বছরের জন্য একটি চুক্তি দেওয়া হবে, তবে তার চাকরির মেয়াদ মস্কোর মেয়রের পদের মেয়াদ অতিক্রম করবে না।

এখন অবধি, ভ্লাদিমির ফিলিপভ মস্কোর সংস্কৃতি বিভাগের উপ-প্রধান হিসাবে দায়িত্ব পালন করেছেন। সে অনুযায়ী তিনি এখন এই পদ থেকে অব্যাহতি পেয়েছেন।

মস্কোর মেয়র সের্গেই সোবিয়ানিন রাজধানীর নতুন অঞ্চলগুলির উন্নয়নের জন্য ভ্যালেরি শুকুরভকে বিভাগের প্রথম উপ-প্রধানের পদে নিয়োগের একটি ডিক্রিতে স্বাক্ষর করেছেন। . . . . . মস্কোতে নতুন অঞ্চলগুলির উন্নয়নের জন্য বিভাগের প্রথম উপ-প্রধানের পদে শুকুরভ ", আদেশ বলে।

নথি অনুযায়ী, V. Shkurov সঙ্গে পরিষেবা চুক্তি পাঁচ বছরের জন্য সমাপ্ত হয়েছিল, কিন্তু মস্কোর মেয়র অফিসের মেয়াদ অতিক্রম করে না.

মস্কোর মেয়র সের্গেই সোবিয়ানিন আন্দ্রেই সুখভকে স্থাপত্য ও নগর পরিকল্পনা সংক্রান্ত রাজধানীর কমিটির প্রথম ডেপুটি চেয়ারম্যান হিসেবে নিয়োগের একটি ডিক্রিতে স্বাক্ষর করেছেন। . . . . .

"স্থাপত্য ও নগর পরিকল্পনা সংক্রান্ত মস্কো কমিটির প্রথম ডেপুটি চেয়ারম্যান পদে এ. সুখভকে নিয়োগ করুন", আদেশ বলে.

A. Sukhov এর সাথে পরিষেবা চুক্তিটি পাঁচ বছরের জন্য সমাপ্ত হয়েছিল এবং মস্কোর মেয়রের ক্ষমতা অতিক্রম করে না।

. . . . . সেখানে তিনি উন্নয়নের দিক-নির্দেশনা তদারকি করেন সাংস্কৃতিক কেন্দ্র, শিশুদের বিনোদন, জাদুঘর এবং প্রদর্শনী কেন্দ্র. এছাড়াও, ফিলিপভ শহরব্যাপী কর্মসূচির সমন্বয়ে জড়িত ছিলেন।

ফিলিপভকে মস্কো শহরের স্টেট কাউন্সিলর পদে ভূষিত করা হয়েছিল, তৃতীয় শ্রেণীর। তাকে পদক দেওয়া হয় "রাশিয়ান ফেডারেশনের যুব নীতির সম্মানিত কর্মী".

কাপকভের পরে

- "আফিশা" দীর্ঘদিন ধরে সংস্কৃতি বিভাগের কর্মকর্তাদের সাথে দেখা করেনি: কাপকভের প্রস্থানের পরে "সংস্কৃতি বিভাগের একজন কর্মকর্তার সাথে সাক্ষাত্কার" এর ধরণটি একরকম টক হয়ে গেছে, কারণ প্রেস থেকে কিবভস্কির মনোযোগ অনেক কম চাটুকার। . আমাকে বলুন, নেতৃত্বের পরিবর্তনের সাথে আপনার বিভাগের সামগ্রিক জীবনধারা কীভাবে পরিবর্তিত হয়েছে? আচ্ছা, অফিসে যেখানে চা ঢালা হয় সেখানে হয়তো ড্রায়ারগুলি ক্র্যাকার দিয়ে প্রতিস্থাপিত হয়েছিল?

- প্রথমত, বিভাগ অর্ধেক হ্রাস করা হয়েছিল।

- এটা কি আরো কঠিন হয়ে গেছে?

- বেশি কঠিন নয়, তবে আলাদা। দফতরের কেন্দ্রীয় কার্যালয়ে এখন আর এতগুলো বিভাগ নেই, যেমন। আমার জন্য মূল্যায়ন করা কঠিন। সের্গেই আলেকজান্দ্রোভিচের অধীনে, আমি শিশুদের বিনোদনের আয়োজন করেছি এবং বেশ কয়েকটি সাংস্কৃতিক কেন্দ্র এবং বিশেষ প্রকল্পে জড়িত ছিলাম। এবং এখন আমার বিভাগে প্রদর্শনী হল, জাদুঘর, উত্সব - স্কেল পরিবর্তন হয়েছে। যদিও আনুষ্ঠানিকভাবে কিছুই পরিবর্তন হয়নি।

- মস্কোতে ঘটে যাওয়া একটি নির্দিষ্ট সাংস্কৃতিক মোড়কে কাপকভের সাথে যুক্ত করার প্রথাগত, কিন্তু তার প্রস্থানের সাথে রাজনীতির দিকটি সত্যিই পরিবর্তিত হয়নি।

সংস্কৃতি বিভাগ, যেকোনো বিভাগের মতো, মস্কো সরকার দ্বারা অনুমোদিত প্রবিধান অনুযায়ী কাজ করে। নীতিগতভাবে, রাষ্ট্রীয় কর্মসূচির উদ্দেশ্য, যা 2012 সালে গৃহীত হয়েছিল, এখনও পূর্ণ হচ্ছে। সের্গেই আলেকজান্দ্রোভিচ 2011 সালে বিভাগে এসেছিলেন এবং তার অংশগ্রহণে প্রোগ্রামটি গঠিত হয়েছিল।

- তাই আপনি বলতে চান যে প্রশাসনিক ব্যবস্থাটি আদর্শভাবে সেট আপ করা হয়েছে এবং ব্যক্তিদের উপর নির্ভর করে না এবং এটি কার নাম হবে তা বিবেচ্য নয় - কাপকভ, কিবভস্কি, ফিলিপভ, সেনসিপার বা মিরনভ এবং ডিমেনটিভা?

- অবশ্যই, কাজের পরিবেশ ব্যক্তির উপর নির্ভর করে। এমনকি বিভিন্ন মেজাজের একই ব্যক্তি দলে ভিন্ন পরিবেশ তৈরি করে। তবে এটি সম্ভবত বলার অপেক্ষা রাখে না যে ভেক্টরগুলি মৌলিকভাবে পরিবর্তিত হয়। এটা আমার কাছে মনে হয় যে অনেক Muscovites তাদের আশেপাশের স্থানের উন্নতির সাথে তাদের অবাক করা কঠিন - এমনকি যখন মস্কোতে এমন প্রকল্প উত্থাপিত হয় যা ইউরোপে উদ্দেশ্যমূলকভাবে সেরা। সংস্কৃতি কিছু বিরোধপূর্ণ বিষয়ের সাথে সম্পর্কিত মনে রাখা হয় - উদাহরণস্বরূপ, উত্সবগুলির জন্য শহর সজ্জা সহ। কিন্তু আমাদের জরিপ উত্তরদাতাদের 80% তাদের সম্পর্কে ইতিবাচক কথা বলে। এবং এটি সংস্কৃতি সম্পর্কে চিরন্তন প্রশ্ন: এটি গণতান্ত্রিক বা অভিজাত হওয়া উচিত? একটা ভারসাম্য থাকতে হবে।

© আর্তুর বালবাকভ

4 এর মধ্যে 2

© আর্তুর বালবাকভ

৪টির মধ্যে ৩টি

© আর্তুর বালবাকভ

4 এর মধ্যে 4

গোলাপী হাতি এবং রাস্তার সঙ্গীতশিল্পী

পথচারী অঞ্চল, শপিং শ্যালেট, জ্যাম উত্সব - এই সমস্ত একসাথে বা কাপকভের সাথে সমান্তরালভাবে উদ্ভূত হয়েছিল। এমন একটি অনুভূতি রয়েছে যে প্রতি বছর শহরের ছুটির দিনগুলি স্কেলে প্রসারিত হচ্ছে এবং পরিপ্রেক্ষিতে অজ্ঞান হয়ে যাচ্ছে। সুরুচি. এই গোলাপী হাতি উদযাপন কি 2012 সালে প্রতিষ্ঠিত নীতির অংশ?

ছুটির সময় আমাদের ব্যয় বৃদ্ধি পায় না: গত কয়েক বছর ধরে সবকিছু 2012-2013 সালের মতো একই পরিমাণের মধ্যে ব্যয় করা হয়েছে। একই সময়ে, রুবেলের ক্রয় ক্ষমতা আমাদের পক্ষে পরিবর্তিত হয়নি।

- বিভাগ কোন ঘটনাকে অনুকরণীয় বলে মনে করে?

- আমি "নাইট অফ মিউজিয়াম", "নাইট অফ আর্ট", ​​"লাইব্রেরি নাইট" পছন্দ করি। যখন আমরা ইভেন্টগুলি রাখি, তখন আমরা সবসময় নিজেদেরকে জিজ্ঞাসা করি যে আমরা তাদের সাহায্যে কোন সমস্যাটি সমাধান করছি। সাধারণভাবে, প্রতিটি রাতের কাজটি হ'ল এমন একটি সামাজিক-মনস্তাত্ত্বিক প্রভাব ব্যবহার করা যেমন মানুষের কোনও বড় প্রক্রিয়ায় জড়িত হওয়ার আকাঙ্ক্ষা, লোকেদের দেখানো যে মস্কোতে এমন সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠান রয়েছে যেগুলি সম্পর্কে তারা হয়তো জানেন না, সেখানে আকর্ষণীয় রয়েছে। সেখানে জিনিসের নিজস্ব পরিবেশ। অতএব, এটা বলা অসম্ভব যে "আর্ট নাইট" কম আদর্শ, এবং "সিনেমা নাইট" আরও আদর্শ।

- পার্কের পুনরুজ্জীবন, লাইব্রেরিগুলির কার্যকলাপ এবং আপনি যে রাতের কথা বলেছেন তা সংস্কৃতি বিভাগের কার্যক্রমের সাথে যুক্ত করার প্রথাগত। অন্য কোন শহুরে থিম আছে যা আপনি সক্রিয়ভাবে বিকাশ করছেন?

- সাংবাদিকরা আগ্রহী - কিন্তু আপনি কি সংগঠন সম্পর্কে কিছু জানেন? আমরা মস্কোর মালিকানাধীন সিনেমার কথা বলছি। তাদের মধ্যে 30টি বিক্রি হয়েছিল, যা ওলগা জাখারোভার সাথে তাদের পুনর্গঠনে নিযুক্ত রয়েছে এবং 15টি রয়ে গেছে - এবং এটি একটি বড় বিষয়। এই বছর একটি প্রকল্প উপস্থিত হয়েছিল, যা হাউস অফ কালচারের পরিচালক আন্দ্রেই পেট্রোভ পরিচালনা করছেন " উত্তর চের্তানোভো" রাস্তার সঙ্গীতশিল্পীরা শহরে - পার্কে, পাতাল রেলে তাদের পারফরম্যান্সকে সুশৃঙ্খল করতে এটিতে জড়ো হন।

- রাস্তার শিল্পীদের লাইসেন্স দেওয়ার জন্য কি এই একই ব্যবস্থা? লন্ডনে কেমন আছে?

- এখন আমরা এটি কতটা প্রয়োজনীয় তা মূল্যায়ন করার চেষ্টা করছি, সঙ্গীতশিল্পী এবং শিল্পীদের কার্যকলাপ নিয়ন্ত্রণ করার আদৌ প্রয়োজন আছে কিনা।

- কন্ট্রোল - না, তবে মনে পড়লে ভৌতিক গল্পগুচ্ছ, Arbat থেকে শিল্পী এবং সঙ্গীতজ্ঞদের মত, এটা রক্ষা করা প্রয়োজন.

- এখানে আমরা আবার গণতন্ত্রের কথা বলছি: আরবাতের কিছু বাসিন্দা বিশ্বাস করেন যে সেখানে শিল্পীদের প্রয়োজন নেই।

আপনি সাম্প্রতিক একটি এবং এটি কিভাবে সমাধান করা হয়েছে মনে করতে পারেন. আমাদের দেশে গণতন্ত্র খুব বিশেষভাবে কাজ করে - অভিজাতদের জন্য।

সংস্কৃতি একটি বিশেষ ক্ষেত্র। সর্বদা এবং সমস্ত সমাজে, এটি বিশেষভাবে নিবিড়ভাবে সেই পর্যায়ে বিকাশ লাভ করে যেগুলিকে গণতান্ত্রিক বলা যায় না।

5 এর মধ্যে 2

৫টির মধ্যে ৩টি

৫টির মধ্যে ৪টি

5 এর মধ্যে 5টি

উচ্চ রাতের জীবন সংস্কৃতি

- এই বছর কর্তৃপক্ষের কাছ থেকে ক্ষতিগ্রস্থ আরেকটি এলাকা আছে. আমি নাইটক্লাব এবং ইলেকট্রনিক সঙ্গীত সম্পর্কে কথা বলছি. আউটলাইন উৎসবের দিন কনস্ট্রাক্টর ক্লাবে নজিরবিহীনভাবে কঠোর মাদকবিরোধী অভিযান চালানো হয়। দেখে মনে হচ্ছে কর্তৃপক্ষ এই শিল্পের উপর তাদের দাঁত তীক্ষ্ণ করছে ...

- আউটলাইন উত্সব যতটা সম্ভব তার প্রস্তুতিতে ব্যর্থ হয়েছে। তারা একটি বড় আকারের ইভেন্টের পরিকল্পনা করেছিল - 5 হাজারেরও বেশি লোক। আমরা এই উত্সব সম্পর্কে ইতিমধ্যেই শিখেছি যখন তাদের সমস্যা ছিল, এবং আমরা যথাসাধ্য সাহায্য করার চেষ্টা করেছি: আমরা কিছু কনসার্ট মুজিওন পার্কে স্থানান্তরিত করেছি। সত্যি কথা বলতে, আমি এই বিষয়ে মন্তব্য করতে প্রস্তুত নই: কেসটি অনন্য - এটি সবই অদ্ভুতভাবে সংগঠিত ছিল।

আসল বিষয়টি হ'ল এটি এখন ইউরোপে সক্রিয়ভাবে সংস্কৃতি হিসাবে বৈধ করা হচ্ছে: বার্লিনে, বিচারিক উপসংহারের ফলস্বরূপ, বার্ঘাইনকে উচ্চ সংস্কৃতির একটি বস্তু হিসাবে স্বীকৃতি দেওয়া হয়েছিল, লন্ডনে মেয়র ক্লাবের প্রতিরক্ষায় কথা বলেছেন। মস্কোর ক্লাবগুলি কি একই তালিকায় থাকতে পারে, থিয়েটার, পার্ক এবং লাইব্রেরি সহ কমা দ্বারা পৃথক করা হয়েছে?

পার্ক ও লাইব্রেরি সরকারি প্রতিষ্ঠান। তারা আমাদের মনোযোগের কেন্দ্রবিন্দুতে এসেছে কারণ আমরা তাদের অর্থায়ন করি, আমরা তাদের জন্য দায়ী। ক্লাবগুলি তাদের নিজস্ব কাজ করে, এবং আমি নিশ্চিত নই যে কোনও ধরণের পরিচয় দেওয়ার দরকার নেই সরকার প্রবিধান. সাধারণভাবে, সাংস্কৃতিক ক্ষেত্রে আপনাকে খ্যাতি বিনিয়োগ করতে হবে। আমাদের কাছে খ্যাতির মূল্য নেই এই সত্যের কারণে পণ্যের গুণমান এবং প্রকল্প ব্যবস্থাপনা হ্রাস পেতে পারে। আমাদের দেশে সুনামের কোনো মূল্য নেই, সুনামের কোনো ইতিহাস নেই।

কোন মূল্য নেই কিভাবে? এখানে সেরেব্রেননিকভের নাম, যা গোগোল সেন্টারে অর্পণ করা হয়েছিল - এখন কেন্দ্রটি একটি খ্যাতি সহ একটি প্রতিষ্ঠান।

ঠিক আছে, এটি একটি বিচ্ছিন্ন ঘটনা। আমি শিল্প নেতাদের কথা বলছি না - আমি মানসিকতার কথা বলছি। রাশিয়ায়, অনেকে স্বল্প দূরত্ব নেওয়ার দিকে মনোনিবেশ করে, এটি পণ্যের গুণমান এবং এর মূল্য হ্রাসের দিকে পরিচালিত করে।

- অর্থাৎ, আবারও: আপনি কি মনে করেন যে আমাদের রাজ্যের ইলেকট্রনিক সঙ্গীত এবং ক্লাব সংস্কৃতির ক্ষেত্রে যাওয়ার দরকার নেই?

“সরকারের কাঁধে আমাদের এই জাতীয় জিনিস রাখার প্রয়োজন আমি দেখি না। অনেকে এই শিল্প সম্পর্কে একইভাবে ফটোগ্রাফি কেন্দ্র সম্পর্কে শিখেছেন। লুমিয়ের ভাই: অনেকেই এই বাক্যাংশটি শুনেছেন, বুঝতে পেরেছেন যে এটি রেড অক্টোবরে কোথাও ছিল, কিন্তু সেখানে কী প্রদর্শন করা হয়েছিল তা তাদের একেবারেই ধারণা ছিল না। এবং তারপর দেখা গেল যে লুমিয়েরস সম্পর্কে প্রত্যেকেরই একটি মতামত রয়েছে। এখানে আমি এই বাক্যাংশটি মনে রাখি "আমি পাস্তেরনাক পড়িনি, তবে আমি তাকে নিন্দা করি," যখন কিছু প্রামাণিক সহকর্মী নিজেদেরকে একই চেতনায় কথা বলার অনুমতি দেয়। সম্ভবত, কেলেঙ্কারি, প্রদর্শনী বন্ধ করা এবং উত্সব বাতিল করা একটি প্রক্রিয়া যা আমাদের সমাজের পরিপক্কতার সাথে থাকে।

সেন্টার ফর ফটোগ্রাফির চারপাশে "রাশিয়ার কর্মকর্তা" নামের সংগঠনের কর্ডন। লুমিয়ার ভাই

© আন্দ্রে মাখোনিন/TASS

2 এর 1

অর্থোডক্স নেতা সামাজিক আন্দোলন"ঈশ্বরের ইচ্ছা" দিমিত্রি সোরিওনভ, ডাকনাম এনটিও, তার সমর্থকদের সাথে, মানেগে "ভাস্কর্য যা আমরা দেখি না" প্রদর্শনীতে 60 এবং 70 এর দশকের ভাস্কর্যগুলি ধ্বংস করেছিলেন।

© ভ্যাসিলি খাইকিন/কোমারসান্ট

2 এর 2

লুমিয়ের এবং পাভলেনস্কি

কেন্দ্রের নামকরণ করা হয়েছে Lumiere একটি ব্যক্তিগত উদ্যোগ, কিন্তু আপনি এখনও সংস্কৃতি বিভাগের মতামত প্রকাশ করতে পারেন? এটা কি হারাম নাকি?

যদি তারা বলে যে মিস্টার স্টার্জেসের কাজগুলি রোসকোমনাডজোর দ্বারা উত্তেজক বলে বিবেচিত হয়, তবে সেগুলি প্রদর্শন করা যাবে না। যতদূর আমি বুঝতে পারি, ফটোগ্রাফের উপর ভিত্তি করে এমন কোন উপসংহার ছিল না।

আপনি কি প্রদর্শনী কেলেঙ্কারির পরিণতি বিবেচনা করবেন? আপনি কি আপনার প্রতিষ্ঠানের নীতি পর্যালোচনা করতে যাচ্ছেন?

আমাদের সৃজনশীল স্বায়ত্তশাসনের একটি অটল, অলঙ্ঘনীয় নীতি রয়েছে। এটি প্রতিটি নির্দিষ্ট গ্যালারি বা প্রদর্শনী হলের পরিচালকদের দায়িত্ব।

এটা বোধগম্য, কিন্তু, ধরা যাক, Sviblova হেলমুট নিউটন প্রদর্শন করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, এবং Mizulina এবং Kuznetsova তার মধ্যে অশ্লীলতা দেখে এবং পিচফর্ক নিয়ে হাউস অফ ফটোগ্রাফিতে আসে। ভীতিকর না?

ওলগা লভোভনা এবং এলেনা বোরিসোভনার মধ্যে ঐক্যমত্য খোঁজার কাজ আমরা নিজেদের সেট করি না। উদাহরণস্বরূপ, আমরা সঙ্গে Manege একটি পরিস্থিতি ছিল. তদুপরি, সেই কলঙ্কজনক গল্পের জন্য ধন্যবাদ, শহরের উপকণ্ঠে অবস্থিত হোটেলটি জনপ্রিয়তা অর্জন করেছিল - লোকেরা সেখানে যেতে শুরু করেছিল অনেক মানুষ. আমি বিশ্বাস করি যে আপনি যদি একটি সৃজনশীল পণ্যের দিকে আপনার হাত বাড়ান তবে আপনাকে অবশ্যই আপনার কর্মের জন্য সম্পূর্ণ দায়বদ্ধতা বুঝতে হবে। শুধুমাত্র একটি উপসংহার হতে পারে: আমাদের অবশ্যই মেনে নিতে হবে অতিরিক্ত ব্যবস্থানিরাপত্তার উপর। প্রদর্শনী পথচারী এলাকায় বা কিছু পাবলিক স্কোয়ারে খোলা হয় না - উস্কানিকারীরা ইচ্ছাকৃতভাবে গ্যালারী এবং যাদুঘরে যান।

- মন্দিরে গুদের মতন দাঙ্গা?

গ্যালারিতে যা ঘটেছিল তার সাথে ভগ দাঙ্গার কর্মের তুলনা করা ভুল। লোকেরা এখনও সম্পূর্ণ ভিন্ন লক্ষ্য নিয়ে গীর্জায় যায়।

ঠিক আছে, কেন: গীর্জা এবং জাদুঘরগুলি জেনেটিক্যালি সংযুক্ত, উভয় জায়গারই নিয়ন্ত্রিত আচরণের একটি নির্দিষ্ট উপায় প্রয়োজন। কোন না কোন উপায়ে, আজকের রাশিয়ার সাংস্কৃতিক ব্যবস্থাপনায়, সুরক্ষা, উস্কানি মোকাবেলা এবং সেন্সরশিপের বিষয়গুলি তীব্র ...

সেন্সরশিপ আমাদের দেশে সাংবিধানিকভাবে নিষিদ্ধ। আবারও আমি প্রতিষ্ঠানের সৃজনশীল স্বায়ত্তশাসনের নীতির উপর জোর দিতে চাই, তারা যে প্রদর্শনী বা উত্সবগুলি পালন করে তার পরিকল্পনার জন্য পরিচালক এবং দলের দায়িত্ব। বিভাগ অর্থ এবং কর্মী নীতির দায়িত্বে রয়েছে। আমরা বছরের জন্য কাজ দিই, এবং পরিচালক তাদের বাস্তবায়নে নিযুক্ত আছেন: এটি নাগরিকদের পরিদর্শনের অভ্যাসের গঠন। সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠান, একটি মানের সাংস্কৃতিক পণ্য প্রদান এবং তাই.