Zdravo! U ovom članku ćemo govoriti o novom pravcu aktivnosti - prikupljanju sredstava, koji sve više koriste dobrotvorne i neprofitne organizacije u našoj zemlji.
Danas ćete naučiti:
- Šta je posao prikupljanja sredstava?
- Koji se izvori koriste za prikupljanje sredstava;
- Koje tehnologije i metode koriste firme za prikupljanje sredstava;
- Koje su karakteristike ove aktivnosti u Rusiji.
Šta je prikupljanje sredstava
Svakoj organizaciji je potreban stalan protok resursa. Nekima su potrebna sredstva i volonteri u dobrotvorne svrhe, drugima su potrebne finansijske injekcije za samopouzdanje ili razvoj.
U Rusiji se većina neprofitnih i neprofitnih organizacija ne bavi sistematskim i promišljenim prikupljanjem sredstava. Stoga se često suočavaju sa pitanjem nedostatka novca, volontera ili partnera za saradnju.
Novi termin "prikupljanje sredstava" sve se češće sreće u medijima. To znači specifičan način prikupljanja finansijskih sredstava i raznih sredstava za određeni projekat. Sve više ga koriste neprofitne organizacije kojima je potrebna volonterska ili finansijska pomoć.
Oznaka dolazi od engleske kombinacije "prikupiti sredstva" i doslovno se prevodi kao "prikupljanje sredstava".
U razvijenim zemljama prikupljanje sredstava se dugo aktivno koristi za prikupljanje sredstava za sljedeće svrhe:
- Kapital za početak i rad zanimljiv;
- Financiranje razvoja i tehničkih projekata u nauci;
- Održavanje amaterskih ekipa i podrška događajima u sportskom polju;
- Sponzoriranje kandidata ili sjedišta u političkoj areni tokom izbora;
- dobrotvorne potrebe;
- Finansijska podrška kulturnim događajima, pozorištima ili muzejima.
Tradicionalno prikupljanje donacija samo je jedna od oblasti rada. Rezultat može biti lično vrijeme volontera, razne robe i usluge, popusti na procedure ili velikodušni pokrovitelji. Potonji mogu pomoći u promociji i reklamiranju, obezbijediti prevoz ili prostor za aktivnosti neprofitne organizacije.
Vrste prikupljanja sredstava
Iskusni prikupljači sredstava postaju sve traženiji stručnjaci u Rusiji. Ovo je ime profesionalaca koji raznim metodama i metodama prikupljaju sredstva.
Kompanije koje pružaju ovakve usluge na ugovornoj osnovi već duže vrijeme uspješno posluju u Europi i SAD-u. Upečatljiv primjer prikupljanja sredstava je Metropolitan Museum of Art u New Yorku. U njenom osoblju službeno radi više od 70 stručnjaka, čiji je zadatak prikupljanje donacija i dobrotvornih priloga, traženje pokrovitelja za održavanje kolekcija.
Predmeti prikupljanja sredstava mogu biti izdavanje diska od strane početničke grupe ili uređenje igrališta. Na ozbiljnom nivou, to je organizacija međunarodnih takmičenja ili podrška višegodišnjim naučnim istraživanjima.
U evropskim zemljama razvoj strategije profesionalno sprovode čitave kompanije i firme, u kojima rade iskusni marketinški stručnjaci, menadžeri i pravnici.
Profesionalno traženje sredstava može biti projektno ili operativno. U prvom slučaju, odvija se na određenom događaju ili pokretanju. U drugom, sredstva se privlače kako bi se osiguralo djelovanje fonda, održavajući njegov stabilan rad.
Osim toga, prikupljanje sredstava može se podijeliti u dvije glavne vrste:
- Enterijer: pitanjima pronalaženja novih resursa i sponzora bave se menadžeri same organizacije;
- Eksterni: za uspješan rad uključeni su konsultanti trećih strana ili profesionalni prikupljači sredstava, posebne konsultantske kuće.
Prikupljanje sredstava u Rusiji
U našoj zemlji se svake godine povećava broj firmi i stručnjaka koji profesionalno rade na prikupljanju sredstava i sredstava.
Pojava velikog broja neprofitnih organizacija, problemi sa finansiranjem sredstava od strane države doveli su do potrebe za zapošljavanjem stručnjaka.
Rusija znatno zaostaje za SAD i Evropom po broju ljudi i kompanija koje stalno učestvuju u projektima prikupljanja sredstava iz različitih uglova.
Tri problema ometaju brzi rast:
- Nepovjerenje običnih ljudi prema volonterskim organizacijama i bogatim pokroviteljima;
- Nespremnost za prinudni transfer doprinosa (naročito kada je životni standard dobrotvora nizak);
- Nedostatak znanja o aktivnostima dobrotvornih fondacija, njihovoj bliskosti za većinu učesnika.
Ipak, Udruženje prikupljača sredstava već djeluje u Rusiji. Osnovan 2013. godine, pruža stalnu obuku za profesionalce na osnovu majstorskih kurseva, seminara i brošura. Ona sebi postavlja zadatak da pokret pretvori u sistem koji će za nekoliko godina ujediniti sve profesionalce i podići status njihovog rada na odgovarajući nivo.
UVOD društveni sfera u našoj zemlji jeste sfera aktivnosti države koja je odgovorna za implementaciju društveni političari. U posljednje vrijeme može se sa određenim povjerenjem govoriti o značajnoj ulozi nevladinih organizacija na tržištu. društveni usluge i u realizaciji saradnje i finansijske pomoći javnim institucijama društveni sfere . Implementacija mnogih obećavajućih ideja i inicijativa uz učešće nevladinih organizacija često uključuje dostupnost izvora finansiranja. Obično je iznos...
2128 riječi | 9 Page
Fundraising kao društvena PR tehnologija
NASTAVNI RAD iz discipline "Teorija i praksa odnosa s javnošću" na temu: Fundraising kako društveni PR tehnologija Ispunjava student (ka) grupe Primljen na odbranu ___________________________________ Rukovodilac (normativni kontrolor) rada _____________________ (potpis, datum, prepis potpisa) Zaštićeno _________ Ocjena ____________________ (datum) Članovi komisije ________________________________________________ ________________________________________________ ...
6580 riječi | 27 Stranica
Fundraising
3 Poglavlje 1. Uvod u osnove prikupljanja sredstava 1.1. Pojam i terminološki aparat prikupljanje sredstava 5 1.2. Tehnologije prikupljanje sredstava 6 Poglavlje 2. Fundraising kao efikasno sredstvo komunikacije društveni partnerstva 2.1 Informaciona podrška prikupljanje sredstava 12 2.2 Posebni događaji prikupljanje sredstava u "GU TCSON Baranovichi" ...
4987 riječi | 20 Page
Prikupljanje sredstava u modernom "pr"
FUNDRAISING KAO TEHNOLOGIJA SOCIAL RADOVI FUNDRAISING KAO TEHNOLOGIJA SOCIAL WORKS Beznosko Elena Aleksejevna, student 4. godine, društveno - Pedagoški fakultet, Odsjek za pedagogiju i društveni obrazovanje BSU im. ak. I. G. Petrovsky, Bryansk E-mail: [email protected] Prusova Anastasia Vladimirovna Asistent Katedre za pedagogiju i društveni obrazovanje, postdiplomski student Odsjeka za opštu i profesionalnu psihologiju Bjeloruskog državnog univerziteta. ak. I. G. Petrovsky, Brjansk Trenutno...
2295 riječi | 10 Page
Upravljanje komunikacijom u prikupljanju sredstava
Sadržaj Uvod 2 Poglavlje 1. Pripremna faza procesa prikupljanje sredstava 4 1.1. Ciljevi i ciljevi prikupljanje sredstava 5 1.2. Informativna podrška u dobrotvornim organizacijama i fondacijama 6 1.3. Pravila za sastavljanje sponzorskih paketa i njihovu promociju u segmentu sponzorstva 11 Poglavlje 2. Praktična prikupljanje sredstava 17 2.1. Tehnike i metode efektivne komunikacije sa sponzorima 17 2.2. Efektivno...
8722 Riječi | 35 Str
Fundraising
prikupljanje sredstava………………………………………………………… III. Zaključak……………………………………………………………………… IV. Bibliografija………………………………………………. UVOD Pomenuti problem „spajanja“ budžetskog novca sredstvima iz drugih izvora u odnosu na sfera je od posebnog interesa u pogledu tehnologije za njegovo rješenje. Riječ je o tehnologiji prikupljanja sredstava (fundraising, FR) – privlačenju i akumulaciji sredstava iz različitih izvora. U suštini, prikupljanje sredstava se ne razlikuje mnogo od traženja...
2908 riječi | 12 Page
Unapređenje aktivnosti organa vlasti u socijalnoj sferi na primjeru Odjeljenja za porodična pitanja, materinstvo i djetinjstvo
MINISTARSTVO PROSVETE I NAUKE RUSIJE FSBEI HPE "UDMURT DRŽAVNI UNIVERZITET" Institut za ekonomiju i menadžment Odeljenje za menadžment društveno –ekonomski sistemi DIPLOMA PROJEKAT Na temu: „Unapređenje aktivnosti organa vlasti u društveni sfera na primjeru Odjeljenja za porodična pitanja, materinstvo i djetinjstvo Uprave općinskog okruga "Igrinski okrug" Završio učenik gr. __________________ K.P. Ruski glavni doktor ekonomskih nauka, vanredni profesor O.A. Vorobjev...
11350 riječi | 46 Str
Fundraising Basics
tehnologije” smjer “Pedagoške inovacije” OSNOVE FUNDRAISING Udžbenik Jekaterinburg 2008 58 SADRŽAJ UVOD ................................................................ ................................................................ ....... 60 PREDAVANJE 1. UVOD U OSNOVE FUNDRAISING . OSNOVNI PRINCIPI AKTIVNOSTI PRIKUPLJANJA SREDSTAVA. .............................. 63 PREDAVANJE 2. GRANTOVI I VRSTE GRANT PODRŠKE .......... .... ........ 70 PREDAVANJE 3. FUNDRAISING I OBLICI FINANSIJSKE PODRŠKE 75 PREDAVANJE 4. VRSTE FINANSIJSKOG ...
32859 Riječi | 132 Str
Outreach marketing
ZADATAK iz discipline "Marketing" Tema" društveno -orijentisani marketing” Student Albert Avanesovich Ashikaryan kurs 3 (drugo visoko obrazovanje) Predavač vanredni profesor M.A. Voigel Krasnodar 2016 SADRŽAJ UVOD…………………………………………………………………………………. 3 1. Opšti koncept marketinga………………………………………………. 5 2. Karakteristike društveno -orijentisani marketing…………… 7 3. Vrste društveno -orijentisani marketing……………………………….. 11 4. Koncept društveno -orijentisani marketing……………… 14...
3570 riječi | 15 Page
društveni marketing
Sadržaj Uvod 3 Social marketing. Ciljevi i ciljevi. 4 Glavni dijelovi društveni marketing 7 prepreka na putu promocija društveni marketing 9 Zaključak 13 Literatura 14 Uvod U poslijeratnim godinama potražnja za robom i uslugama bila je izuzetno visoka. Međutim, već početkom 1950-ih, predstavnici biznisa počeli su primjećivati da nije dovoljno jednostavno stvoriti proizvod i izbaciti ga na tržište. Potreba za osnovnim potrepštinama postepeno je prestajala. Trebali su ljudi...
2150 riječi | 9 Page
Projektni tim kao mala društvena grupa.
obrazovna ustanova visokog stručnog obrazovanja „MOSKVSKA PSIHOLOŠKA- SOCIAL UNIVERZITETSKI FAKULTET PSIHOLOŠKE ODOBRENO Prorektor za nastavu _________________S.G. Dembitsky "_____" __________________ 20___ Program rada discipline PSIHOLOGIJA SOCIAL DIZAJN Smjer obuke 030300 - PSIHOLOGIJA Profil obuke Praktična društveni psihologija Diplomska kvalifikacija (diploma) Bachelor Oblik studija...
2341 riječi | 10 Page
društveni marketing
3 1TEORIJSKI ASPEKTI SOCIAL MARKETING I SOCIAL STOCK 6 1.1 Osnovni koncepti i aspekti društveni marketing 6 1.2 Moderan koncept društveni marketing 8 1.3 Koncept društveni akcija i svrha njenog sprovođenja 9 1.4 Teorija pripreme i provođenja društveni dionica 11 2 PRODAJA SOCIAL MARKETING I SOCIAL PROMOCIJE 15 2.1 Primjeri društveni McDonald's marketing...
4820 riječi | 20 Page
društveni marketing
Social marketing. Social marketing – marketing, koji se sastoji u razvoju, implementaciji i kontroli društveni programa koji imaju za cilj podizanje nivoa percepcije pojedinih segmenata javnosti o određenim društveni ideje, pokreti ili praktične akcije. Obično društveni marketing koriste vlade i javne organizacije. Po prvi put termin društveni marketing" korišćen je početkom 70-ih godina XX veka i označavao je skup mera usmerenih na rešavanje društvenih ...
2458 riječi | 10 Page
Social Marketing
Esej ekonomske teorije Social Marketing Izvršio: student 4. godine Fakulteta za ekonomiju i finansije Grupa br. 4404 Ivanova M.Yu. Provjerio: doc. Kurchenko V.B. Sankt Peterburg 2013 Sadržaj neprofitnog okruženja Uvod 3 Poglavlje 1. Suština društveni marketing 5 1.1.Oblast i sfera društveni marketing 5 1.2. Pojam, objekt i subjekt društveni Marketing 6 Poglavlje 2. Social marketing u nekomercijalnom i komercijalnom okruženju 9 2.1. Social marketing u neprofitnoj...
3693 riječi | 15 Page
Vrste i vrste marketinga u oblasti socijalnog rada
MINISTARSTVO PROSVETE I NAUKE RUSKE FEDERACIJE RUSKA DRŽAVA SOCIAL UNIVERZITET Fakultet društveni Odsjek za rad, pedagogiju i mladež društveni tehnologije Sažetak o disciplini: „Marketinške tehnologije u društveni rad" na temu: "Vrste i vrste marketinga u sfera društveni rad „Izvodi (a) student (ka) 3. kursa SRB-B-7-Z-2013-TOL-U grupe...
1929 riječi | 8 Page
Socijalni rad
Sažetak na temu: „Rad društveni učiteljica“. Završen student 2. godine Social Pedagogija Harkov 2013 1. Sadržaj rada društveni nastavnik Social nastavnik sa osnovama pravnog, medicinskog, psihološkog znanja je tražen u obrazovnim ustanovama, gdje se mnogi problemi javljaju izvan obrazovnog procesa. Sadržaj rada društveni nastavnik je skup aktivnosti...
1706 riječi | 7 Page
Sadržaj aktivnosti socijalnog pedagoga
Plan: 1. Sadržaj rada društveni nastavnik. 2. Regulatorni okvir za aktivnosti društveni nastavnik - dokumentacija društveni nastavnik - ocjenjivanje rada društveni nastavnik 3. Literatura 1. Sadržaj rada društveni nastavnik. Social nastavnik sa osnovama pravnog, medicinskog, psihološkog znanja je tražen u obrazovnim ustanovama, gdje se mnogi problemi javljaju izvan obrazovnog procesa. Sadržaj rada društveni nastavnik je kompleksan...
1707 riječi | 7 Page
tehnologija socijalnog rada
Schukina Technology društveni rad 2. dio Samara 2006 Recenzenti: E.I.Kholostova, doktor istorijskih nauka, profesor, rukovodilac. Katedra za teoriju i metodologiju društveni rad ruske države društveni univerzitet. E.R. Yarskaya-Smirnova, doktor socioloških nauka, profesor, rukovodilac. odjelu društveni antropologija i društveni rad Saratovske države...
64590 Riječi | 259 Str
Rječnik pojmova socijalnog rada
i vladanje temama društveni iskustvo koje se prenosi na pojedinca u toku njegove interakcije i komunikacije sa društveni okruženje; b) proces asimilacije od strane pojedinca obrazaca ponašanja, psiholoških stavova, društveni norme i vrijednosti, znanja, vještine koje mu omogućavaju da uspješno funkcionira u društvu c) je opći naučni pojam koji označava proces uvođenja pojedinca u društvo, uključivanje u javni život, učenje timskog ponašanja, afirmaciju i ispunjenje društveni uloge. Reč socijalizacija...
3131 Riječi | 13 Page
Analiza dobrotvorne i sponzorske pomoći kao manifestacije društvene odgovornosti kompanije (na primjeru AD "AK bars banka")
Sadržaj Uvod Poglavlje 1. Teorijske osnove studije društveni poslovna odgovornost 1.1 Koncept društveni Odgovornost preduzetništva (pregled ključnih koncepata) 1.2 Uloga sponzorstva u razvoju društveni stanje u društvu. Koncept sponzorstva i sponzorstva 1.3 Dobrotvorna pomoć preduzeća i organizacija: problemi i rješenja Poglavlje 2. Analiza dobrotvornosti i sponzorstva kao manifestacije društveni odgovornost kompanije (na primjeru AD "AK BARS BANK")...
7533 riječi | 31 Page
Diploma socijalnog rada u Izraelu
SADRŽAJ UVOD 2 ODJELJAK 1. RAZVOJ SOCIAL -GERONTOLOŠKI RAD I USLUGE U SAD 6 1.1. Uključene javne organizacije problemi starijih u SAD 6 1.2. National društveni usluge i programi za starije osobe u potrebi u SAD 11 1.3. Pedagoško modeliranje i međugeneracijski pristup kao osnova organizacije društveni rad sa starijim osobama u SAD 18 Zaključci prvog odjeljka 26 ODJELJAK 2. KARAKTERISTIKE GLAVNIH PEDAGOŠKIH PROGRAMA SOCIAL RAD SA STARIJIM LJUDIMA U SAD 30 2...
19530 riječi | 79 Str
Problemi društvene odgovornosti i marketinške etike»
Nastavni rad U disciplini "MARKETING" Na temu: "PROBLEMI SOCIAL ODGOVORNOSTI I ETIKA MARKETINGA” Ispunjava: Provjerio: Mikhailovka 2014. Sadržaj UVOD……………………………………………………………………………………………………………………3 1.1. Social Marketing………………………………………………………..5 1.2. Osnove društveni Marketing………………………………………………………….7 Poglavlje 2. Problemi društveni odgovornost i etika marketinga..12 2.1. Etika marketinga…………………………………………………………………………
3554 riječi | 15 Page
Najvažnije karakteristike socijalne države
može postati i u Rusiji ako se nove tehnologije koriste kako bi se adekvatno odgovorilo na zahtjeve koji se nameću ruskom sektoru kulture u današnjem okruženju koje se brzo mijenja. To uključuje neprofitne organizacije sfera kulture. Ali budući da glavni cilj neprofitne organizacije nije ostvarivanje profita, njihovoj resursnoj bazi je potrebno dodatno finansiranje. U ekonomskim uslovima tranzicije ka tržišnoj ekonomiji ne može se računati na...
4161 Riječi | 17 Stranica
socijalne politike u preduzeću
Uvod Stanje tehnike društveni populacionu politiku karakteriše potraga za optimalnim načinima održavanja društveni stabilnost u radnim kolektivima i okolnoj zajednici uz širenje društveni komponenta aktivnosti preduzeća. Dugotrajna tranzicija sa planskog ekonomskog sistema na tržišne odnose komplikuje se nedovoljnim razvojem novih oblika. društveni podrška radnicima. Državne garancije društveni zaštite su minimalne, korporativni programi...
3892 riječi | 16 Stranica
Društvene inovacije u upravljanju procesima koordinacije interesa privrede i vlasti u društvu
3 1 Social inovacije u upravljanju procesima koordinacije interesa vlasti, privrede i društva………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………5 2 Evolucija pristupa Upravljanje poslovnim procesima…………….13 2.1 Standardizacija pristupa upravljanju poslovnim procesima………..13 2.2 Modeliranje i metodologije upravljanja poslovnim procesima…….17 Zaključak………………………………… ………………………………………………………………………….22 Bibliografska lista ……………………………………………………………………….24 Uvod društvo, rast težine i prestiža zemlje, razvoj društveno -ekonomski...
4042 riječi | 17 Stranica
volonterski pokreti u sferi mladih
Odeljenje za obrazovanje grada Moskve Državna autonomna obrazovna ustanova visokog obrazovanja grada Moskve "Moskva grad Pedagoški univerzitet „Institut za psihologiju, sociologiju i društveni odnosi Sažetak o disciplini "Pedagoška podrška radu s mladima" na temu: "Formiranje volonterskih aktivnosti među mladima Rusije" Moskva 2016...
5064 riječi | 21 Stranica
Poslovna društvena odgovornost
« Social poslovnu odgovornost. Iskustvo Rusije i Zapada" Esej o disciplini "Korporativna kultura i poslovna etika" Završio: student 4. godine Moskva - 2010. Sadržaj Uvod………………………………………………………………………………………………3 Social poslovnu odgovornost. Definicije i značenje…………….5 Zapadno iskustvo………….……………………………………………………...15 Korporacija društveni odgovornost u Rusiji………………………………..18 Zaključak……………………………………………………………………..32 Literatura……………… ……………………………………………
6017 riječi | 25 Stranica
rehcf
Studija prikupljanje sredstava organizacije sfere Kulture Sadržaj Uvod 1. Funkcije i zadaci prikupljanje sredstava u uslovima neprofitne organizacije 1.1 Sfera kultura kao sastavni dio neprofitnog sektora 1.2 Potreba prikupljanje sredstava v društveno -kulturne sfera 2. Uloga prikupljanje sredstava u finansijskoj podršci organizacijama sfere kultura 2.1 Mehanizmi za implementaciju prikupljanje sredstava v sfera kultura 2.2 Sprovođenje informacione podrške prikupljanje sredstava 2.3 Planiranje prikupljanja sredstava...
6713 riječi | 27 Stranica
Rješavanje nekih društvenih problema metodama
Aleksandrovna Abakan 2008 Sadržaj Uvod Poglavlje 1. Teorijske osnove organizovanja PR aktivnosti u industrijskom preduzeću: karakteristike tehnologija 1.1 Karakteristike organizacije PR aktivnosti u industrijskom preduzeću 1.2 Korporacija društveni odgovornost kompanija 1.3 PR kampanja kao zbir PR tehnologija Zaključci Poglavlje 2. Praktične primjene PR-a (na primjeru RUSAL Sayanogorsk) 2.1 Karakteristike RUSAL Sayanogorsk 2.2 Struktura PR službe RUSAL Sayanogorsk ...
5896 riječi | 24 Stranica
787t
univerzitet. I. Ya. Yakovleva” Odsjek za komunikacijske tehnologije FUNDRAISING Završio: Firsova N.V. FRF, gr. SO-1-08 Rukovodilac: vanredni profesor Sadovaya E.M. Čeboksari Sadržaj Uvod Poglavlje 1. Teorijske osnove prikupljanje sredstava .1 Fundraising kao proces privlačenja sredstava.2 Principi delovanja u sistemu prikupljanje sredstava Poglavlje 2. Standardi za profesionalne aktivnosti prikupljanja sredstava.1 Tehnologije prikupljanja sredstava u ...
5908 riječi | 24 Stranica
test
oblici studija programa dodatne stručne prekvalifikacije" Social rad” Puno ime slušaoca: Kropotova Provjerio: Ocjena: ______ Potpis: ___________ Omsk - 2016 1. Šta je " prikupljanje sredstava » ? Fundraising – organizovano traženje i prikupljanje finansijskih i drugih sredstava, posebno za realizaciju dobrotvorne podrške društveno značajni projekti, programi i akcije, javne institucije. Fundraising uključuje prikupljanje resursa različitih vrsta. To može biti novac, pokloni...
2044 riječi | 9 Page
Uzorak naslovne strane kontrolnog rada A4 format 1
Uvod………………………………………………………………………………………3 1. Ideologija i tehnologija prikupljanje sredstava ………………………………………………..5 2. Faze razvoja i implementacije prikupljanja sredstava programi………….8 3. Osnovni koncepti prikupljanje sredstava ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… 18 ………………… ………………………...20 Uvod Finansiranje igra ključnu ulogu u implementaciji bilo kojeg projekta. Izvori finansiranja projekata i programa iz oblasti kulture sfere ima svoje specifičnosti, budući da je većina pokrenuta...
3230 riječi | 13 Page
rc 340611_ referat
Javni predmet: Fundraising , sponzorstvo, dobrotvorne svrhe. Završio: student 2. godine OZO Vodovatova T.V. Provjereno: ul. nastavnik Grigoryeva N.Yu. Novosibirsk 2009 Sadržaj Uvod Poglavlje 1. Teorijske osnove prikupljanje sredstava ……………………………………………………… 1.1. Koncept...
3150 riječi | 13 Page
Rad na kursu
Sadržaj: Uvod………………………………………………………….……………………………………………....str.3 Poglavlje 1. Suština prikupljanje sredstava ……………………………………………………… str.5 1.1 Formiranje koncepta prikupljanje sredstava …………………………………………………… str.6 1.2 Definicija prikupljanje sredstava ……………………………………………………………………….strana 9 1.3 Strateško planiranje kampanje prikupljanja sredstava……………………………………….. strana 14 Poglavlje 2. Ne- Profitne organizacije i njihova uloga u modernoj Rusiji..................................str.19 2.1 Suština neprofitne organizacije organizacije…………………………………………………….str.20 2.2 Oblici neprofitnih organizacija…………………………………………………………...
9993 riječi | 40 Page
esej
Uvod…………………………………………………………………………………… 3 Poglavlje 1. Teorijske osnove prikupljanje sredstava …………………………..4 1. 1. Koncept prikupljanje sredstava …………………………………………………..4 1. 2. Ciljevi i motivi prikupljanje sredstava ……………………………………………………….6 1. 3. Izvori finansiranja u neprofitnim organizacijama….7 1. 4. Faze i preliminarne pripreme na terenu prikupljanje sredstava ….8 1. 5. Dokumenti u aktivnostima prikupljanja sredstava…………………….9 Zaključak…………………………………………………………………….12 Uvod Business Today postepeno ulazi u...
2074 riječi | 9 Page
organizacije ne bi trebalo da budu podržane od strane države, stoga je potrebno razvijati takvu vrstu aktivnosti kao što je prikupljanje sredstava što će pomoći kod PR alati, za postizanje privlačenja svih vrsta resursa za uspješno funkcionisanje neprofitnih organizacija. Relevantnost prikupljanje sredstava za neprofitne organizacije u našem vremenu je očigledno, sve više istraživača nastoji da se prilagodi prikupljanje sredstava ruskoj stvarnosti, jer došao je u SAD. Stabilna terminologija još nije formirana...
9621 Riječi | 39 Page
Fundraising
uvod 1 terminologija 2 DEKLARACIJA O ETIČKIM NAČELIMA B FUNDRAISING 3 1. Kompanija za prikupljanje sredstava 4 1.1. Definicija potrebni resursi 4 1.2. faze kampanje prikupljanja sredstava 6 1.3. Razvoj projekta 7 2. Fundraising i PR 9 3. IZVORI FINANSIRANJA 11 3.1. rad sa sponzorima 14 3.2. rad sa fondovima 16 3.3. privatne donacije 18 3.4. rad sa državnim agencijama 20 4. prikupljanje sredstava u Rusiji 20 Zaključak 24 Literatura 26 Dodatak 27 ...
5638 riječi | 23 Stranica
Resursy dlya social_nyh proektov
dobrotvorne fondacije i organizacije” RESURSI ZA SOCIAL Smjernice za PROJEKTE Jekaterinburg 2013 UDC BBK R43 Sastavili autori: N. N. Khudyshkina, E. P. Kazantseva P43 Resursi za društveni projekti: metodički priručnik / ur.-kom. N. N. Hudyshkina, E. P. Kazantseva; ed. N. N. Khomts. - Jekaterinburg: Izdavačka kuća AMB, 2013. - 92 str. ISBN Ovaj metodološki vodič posvećen je aktuelnim pitanjima u prikupljanju sredstava za društveni projekti. Put do finansijske održivosti leži...
20195 riječi | 81 Str
Kulturni menadžment
SUŠTINA MENADŽMENTA U SFERA KULTURE………..…6 1.1. Pojam i suština menadžmenta………………………………………………….…..6 1.2. Specifične osobine menadžment ……………………………………………………….. 8 POGLAVLJE 2. SPECIFIČNOSTI MENADŽMENTA U SFERA KULTURE…..….12 2. 1. Ključne karakteristike menadžmenta u sfera kulture……….12 2.2. Problemi u upravljanju sfera kulture………………………………….19 2.3. Profesionalne i menadžerske vještine za menadžment u sfera kulture……………………………………………………………………………………….20 POGLAVLJE 3. MENADŽMENT U SFERA KULTURE NA PRIMJERU...
6742 Riječi | 27 Stranica
esej 2 kurs
plaćenoj ili besplatnoj osnovi. Aktivnosti stručnjaka za odnose s javnošću u neprofitnom sektoru obično se povezuju sa prikupljanje sredstava i sponzorstvo. Chumikov Alexander Nikolaevich (generalni direktor CJSC "International Press Club" od 1996. godine, profesor Katedre za tehnologije upravljanja Instituta za javnu upravu i društveni studije Moskovskog državnog univerziteta od 1996.) daje sljedeće definicije ovim pojmovima: Sponzoriranje (od engleskog Sponsor - pokrovitelj, kupac) je odabir ili ...
1302 riječi | 6 Page
Afylhfqpbyu
Fundraising - društveni komunikacija sfere outsourcing Sfera outsourcing pored izvođači, kupci, potrošači formiraju poslovno okruženje čija se interakcija vrši uzimajući u obzir društveni poslovna orijentacija. Potreban je svaki poslovni projekat u okviru nacionalnog projekta društveni podrška vladinih agencija, investicionih donatora. I što su marketinški projekti efikasniji, to im je više potrebna finansijska podrška koju prikupljanje sredstava može pružiti...
1352 riječi | 6 Page
Sponzorstvo i dobrotvornost kao pravac u aktivnostima stručnjaka za odnose s javnošću
Federalna agencija za obrazovanje POLITEHNIČKI UNIVERZITET TOMSK Fakultet humanističkih nauka Specijalnost Odsjek "Odnosi s javnošću" kulturolozi i društveni komunikacije SPONZORSTVO I DOBROTVORSTVO KAO PRAVAC U DJELATNOSTI SPECIJALISTA ZA ODNOSE S JAVNOŠĆU Sažetak iz predmeta "Teorija i praksa odnosa s javnošću" student 1. godine, 12102 grupe ...
3590 riječi | 15 Page
Testni rad iz teorije i prakse odnosa s javnošću
SADRŽAJ Uvod ODJELJAK 1. SPONZORSTVO 1.1 Osnove sponzorstva ODJELJAK 2. FUNDRAISING 2.1 Principi rada kompanija za prikupljanje sredstava 2.2 Kompanija za prikupljanje sredstava 2.2.1 Određivanje potrebnih sredstava 2.2.2 Faze franšizne kompanije 2.2.3 Razvoj projekta 3. Franšizing i PR 4. Izvori finansiranja prikupljanje sredstava 5. Fundraising u Rusiji Zaključak Lista referenci Dodatak 1 Dodatak 2 UVOD ...
5988 riječi | 24 Stranica
trio
Izvršila: Učenica grupe PR-223 Kokoleva A.V. Predavač: Pogadaeva E.N. Jekaterinburg. 2013 Sadržaj Uvod Pojam sponzorstva i dobrotvornih aktivnosti Sfere sponzorske aktivnosti Druga strana sponzorstva je prikupljanje sredstava Evaluacija efikasnosti sponzorstva i dobrotvornih aktivnosti Dobrotvorne i sponzorske aktivnosti i PR Zaključak Lista korišćene literature Uvod Sponzorstvo i dobrotvorne akcije -...
4677 riječi | 19 Page
Imidž dobrotvorne organizacije kao bitne komponente uspješnosti djelatnosti socijalne skrbi
Poglavlje 1. Imidž dobrotvorne organizacije kao bitne komponente uspjeha aktivnosti društveni sigurnost. 1. Brief istorijska pozadina istorije dobročinstva u Rusiji. 2. Analiza teorijskog koncepta "brend" i " društveni brend" 3. Faze i karakteristike stvaranja brenda neprofitne organizacije Poglavlje 2. Praksa formiranja društveni brend dobrotvornih fondacija u modernoj Rusiji. 2.1 Analiza aktivnosti dobrotvorne ...
Sadržaj 1. Uvod 2. Koncept sponzorstva i dobrotvornosti 3. Sfere sponzorske aktivnosti 4. Druga strana sponzorstva prikupljanje sredstava 5. Evaluacija efikasnosti sponzorstva i dobrotvornih aktivnosti 6. Dobrotvorne i sponzorske aktivnosti i PR 7. Zaključak 8. Reference Uvod Sponzorstvo i dobrotvornost su koncepti koji se često brkaju. Danas, dobrotvorne svrhe, kao...
4650 riječi | 19 Page
ekonomija obrazovanja
Arts Foundation, koja je izrasla iz zadužbine, zapravo obavlja funkcije Odjeljenja za kulturu, koje u Sjedinjenim Državama nema. 2. FUNDRAISING (sa engleskog. prikupljanje sredstava (za prikupljanje sredstava)) je: povećanje sredstava i prikupljanje sredstava. aktivnosti za privlačenje sredstava za nekomercijalne projekte. prikupljanje donacija za neprofitne i dobrotvorne organizacije ili pružanje društveno značajnih događaja. metodologija za pronalaženje izvora finansiranja, tj. objedinjujuća aktivnost za privlačenje i akumulaciju...
680 riječi | 3 Page
Yyyyyyyyyyy
Dobročinstvo, njegovi oblici i motivi. 7 1.3 Odnosi s javnošću kao sredstvo implementacije koncepta društveni poslovnu odgovornost. 14 1.3 Karakteristike PR podrške za dobrotvorne događaje 15 II. PR-projekat “Daj svoju toplinu” 21 Zaključak. 27 Reference. 29 Uvod. Relevantnost teme istraživanja je zbog posebnog značaja učešća PR strukture u implementaciji prikupljanje sredstava , zadužbina.. 3.2. Podsticanje ulaganja u razvojne projekte NVO………….. Zaključak ……………………………………………………………………………………………… str. br. Lista referenci …………………………………………… Strana br. 1 UVOD Aktuelnost teme proizilazi iz činjenice da savremeni ...
4771 Riječi | 20 Page
Mediji kao oružje politike
od strane javnosti na nivou vlade……………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………..8 8 4.2.3.Pres službe saveznih vlasti………………………………………….9 4.2.4 Odmah rad pres službe političke stranke………12 4.2.5 Rad savremene press službe na terenu prikupljanje sredstava …………..17 5.1 Uticaj medija na politiku vlade…………………………………. 18 5.2 Upotreba masovnih medija tokom predizborne kampanje…………………………. 19 5.3 Identifikacija javnog mnijenja………………………………………………………………………………………………………………..20 6.. .
pitanja……………………………………………………….31.1. Direktan marketing u sistemu integrisanih komunikacija………….21.2. Odnosi s javnošću u sistemu integrisanih komunikacije..111.3. Neklasična sredstva integrisanih komunikacija…………….182. Sponzoriranje i prikupljanje sredstava . Koncept PR-događaja…………………………………25 Zaključak…………………………………………………………………………………… ….29 Lista referenci………………………………………………………30 Uvod Marketing je jedna od osnovnih disciplina za profesionalne tržišne igrače, kao što su trgovci na malo...
6305 riječi | 26 Stranica
Press služba: oblici i metode rada u državnim i javnim strukturama Press služba: oblici i metode rada u državnim i
oblasti prikupljanje sredstava Zaključak Lista referenci Uvod Poslednjih godina uloga press službe je značajno porasla. Organizacija koja ne smatra potrebnim razviti vlastitu press službu može postati sredstvo za postizanje tuđih ciljeva. U 21. vijeku mediji su postali sastavni dio života ljudi. Tokovi informacija su pali na čovječanstvo, čineći novinske članke i televizijske materijale moćnim i djelotvornim oružjem koje doprinosi društveno -ekonomski...
6605 riječi | 27 Stranica
TIBR
proizvodnja, skladištenje, obrada i prodaja informacija, posebno njihovog najvišeg oblika – znanja. U istoriji razvoja civilizacije, nekoliko informatičkih revolucija – transformacija društvenih odnosa uslijed temeljnih promjena u sfera obrada informacija Prva revolucija povezana je sa pronalaskom pisanja, što je dovelo do ogromnog kvalitativnog i kvantitativnog skoka. Postalo je moguće prenositi znanje s generacije na generaciju. Drugi (sredina 16. veka) izazvan je pronalaskom...
2006 Words | 9 Page
Aktuelni problemi nekomercijalnih izvođačkih umjetnosti: kreativnost, organizacija, ekonomija
17 Reference ................................................................ ................................................................ . 18 Uvod Dvadeset prvi vijek se smatra stoljećem kretanja i transformacije u svim društveno-kulturna aktivnost " Oblik studija - redovni Nastavni rad iz discipline "Umjetnički menadžment" na temu: "Dokumentotok kampanje prikupljanja sredstava (na primjeru izrade paketa dokumenata...
5473 riječi | 22 Stranica
Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Koristite obrazac ispod
Studenti, postdiplomci, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu biće vam veoma zahvalni.
Slični dokumenti
Prikupljanje sredstava je potraga za resursima (ljudima, opremom, vremenom, sredstvima, informacijama) potrebnim za obavljanje bilo koje aktivnosti i/ili održavanje postojanja organizacije. Karakteristike privlačenja finansijskih sredstava, vrste ulaganja.
izvještaj, dodano 25.01.2011
seminarski rad, dodan 29.03.2015
Karakteristike obuke specijaliste socijalnog rada na univerzitetu. Uslovi za specijaliste socijalnog rada u stvarnoj praksi. Studija spremnosti mladog specijaliste socijalnog rada za samostalan rad. Preporuke stručnjaka.
seminarski rad, dodan 31.10.2008
Analiza oblika i metoda djelovanja specijaliste socijalnog rada. Opšte karakteristike i struktura aktivnosti Državne ustanove TsSPSiD "Lyublino", karakteristike aktivnosti socijalnog radnika u njegovim uslovima, načini i pravci povećanja njegove efikasnosti.
seminarski rad, dodan 06.12.2015
Karakteristike radikalnih i kritičkih pristupa socijalnom radu. Kritika njenih tradicionalnih modela. Osnovni principi feminizma u humanističkom i kritičkom društvenom radu. Socijalni radnici i njihovi klijenti: rodni aspekt odnosa.
test, dodano 12.02.2010
Suština komunikacijskih sukoba i njihovi uzroci. Specifičnosti tehnologija u socijalnom radu, metode i oblici upravljanja komunikativnim konfliktima. Tehnologije efektivne komunikacije i racionalnog ponašanja, redosled njihove primene u socijalnom radu.
seminarski rad, dodan 01.11.2011
Teorijske osnove interakcije između specijaliste socijalnog rada i klijenta. Klijent kao objekat u socijalnom radu, pristupi, interakcija. Proučavanje interakcije specijaliste socijalnog rada u "cjelovitom centru za socijalne usluge".
teza, dodana 25.10.2010
volonterski pokret“ ” nudi seriju autorska prava “ “. Dajemo odgovore na različita pitanja o volontiranju. Možete vjerovati našim odgovorima! Iskusni volonteri koji danas rade, koordinatori volonterskih grupa, stručnjaci i stručnjaci dijele svoja znanja, razmišljanja i iskustva.
Portal Mercy-ru objavio je članak „Abeceda prikupljanja sredstava“ (dio, dio, dio) o prikupljanju sredstava za nevladine organizacije. Autor je Tatjana Tulčinskaja. Članke je za objavljivanje pripremio čelnik Dobrovoljačkog pokreta "" Jurij Belanovsky.
Abeceda prikupljanja sredstava
Osnove umjetnosti prikupljanja sredstava u dobrotvorne svrhe otkriva Tatjana TULČINSKAJA, članica Upravnog odbora dobrotvornog skupa Svi zajedno, koordinatorka radne grupe za stvaranje Ruske asocijacije prikupljača sredstava.
Osnovni koncepti
Prikupljanje sredstava je rad privlačenja sredstava građana, preduzeća ili države u neprofitni sektor, uključujući dobrotvorne svrhe.
Veoma je važna podjela donatora na donatore i sponzore.
Donator je pojedinac ili organizacija koja daje donacije ili grantove. Kao donatori najčešće djeluju dobrotvorne fondacije, banke, velike kompanije. Sinonimi - filantrop, donator.
Sponzor - pojedinac ili organizacija koja finansira događaj ili organizaciju, kako za podršku tako i za reklamiranje sopstvenih aktivnosti.
Ni u kom slučaju se ne smiju koristiti kao sinonimi.
Zadaci prikupljanja sredstava
Zadatak prikupljača sredstava u odnosu na njegovu organizaciju je prikupljanje sredstava u skladu sa zahtjevom. Donatorski zadaci nisu samo traženje novca i podnošenje izvještaja. Donator je partner NVO, onaj koji treba da se osjeća uključenim i uključenim. Važno je da se donor osjeća ugodno, da nema napetosti. Mora dobrovoljno donirati. Važno je težiti dugoročnim vezama.
Od strane menadžmenta NVO veoma je važno da se zadatak prikupljanja sredstava formuliše što je moguće sadržajnije. Za šta traži novac i kako je uređen budžet organizacije? Iz kojih izvora novac već dolazi i kako se raspoređuje?
Posao prikupljača sredstava je da uđe u matricu motivacije donatora. Dobro je u početku znati nešto o ljudima (organizacijama) sa kojima komunicira. Naravno, ako govorimo o humanitarnim akcijama ili prikupljanju sredstava, ovo saznanje je nemoguće. Ali ako je riječ o konkretnom donatoru (organizaciji), bilo bi dobro imati preliminarne informacije o njima prije direktnog kontakta.
Glavno pitanje sa kojim se susreće prikupljanje sredstava je strateško: kako natjerati donatora ne samo da pomogne jednokratno, već i da pomogne dalje? Između ostalog, potrebno je održavati „donatorsku bazu“ u „toplom stanju“, odnosno informisati donatore o tome šta se dešava, čestitati im praznike, pozivati ih na značajne događaje, odgovarati na zahtjeve za sastanak, itd. Donator nije prijatelj akciji prikupljanja sredstava, već partner. Kao rezultat komunikacije i saradnje, donator treba da razumije vrijednost svog doprinosa. Mora osjećati da se posao obavlja s njim. Rezultat pregovora nije samo u potpisanom ugovoru ili prebačenom novcu, već prije svega u činjenici da donator osjeća i razumije njegovu uključenost.
Idealno bi bilo da donator kaže za vašu fondaciju: "ovo je moja fondacija." Ne u smislu da je on posjeduje, nego na način na koji ljudi kažu: "moja banka". Odnosno, vjeruju banci, u njoj se opslužuju. Isto važi i za fondaciju: "ovo je fondacija kojoj doniram."
Donator nema direktan zadatak da se odvoji od novca. Ne čekaju da ih neko pita. Ne može se manipulisati. Donacija mora biti dobrovoljna. Istovremeno, praktičan zadatak prikupljanja sredstava je da se ljudi „udobno“ rastaju od novca. Relativno govoreći, "u jednom kliku".
Nije sasvim korektno govoriti o nekakvom univerzalnom algoritmu za prikupljanje sredstava. Umjesto toga, trebali bismo razgovarati o strategiji prikupljanja sredstava. Svaka NVO ima svoje.
Veoma je važno da počnete sa raščlanjivanjem budžetske linije po liniju i razumijevanjem koje stavke želimo pokriti s kojim naknadama. Novac za plate ne može se dobiti, na primjer, iz kutija. Svaka interna podtema se razvija zasebno. Ako, recimo, novac ide na lijekove i plate, onda su to dvije grane prikupljanja sredstava. Važno je proraditi sve opcije: pisati aplikacije za grantove za nešto, skupljati na web stranici za nešto, skupljati u kutije za nešto.
Svaki projekat mora biti zapisan, obrazložen, objašnjen. Oslanjati se samo na emocije je loše. Jasno je da je lakše naplatiti za direktnu ciljanu pomoć nego za programske aktivnosti, ali tome služi kompetentna prezentacija.
Adresa zahtjeva ili programa?
Ciljano prikupljanje - prikupljanje sredstava za nešto vrlo razumljivo, prikupljanje novca za pomoć određenoj osobi. Uglavnom se radi o prikupljanju novca za bolesne ili umiruće ljude (djecu) za liječenje ili lijekove. Ovdje je sve prilično jednostavno - poznato je ime osobe kojoj je potrebna pomoć, njegova fotografija i kopije medicinske dokumentacije. Dijagnoza je jasna, jasno je koji tretman ili lijekovi su potrebni. Poznate cijene. Donator sve to vidi i jasno razumije za šta ide njegov novac i kakav će biti rezultat.
Bilo koja tema koja ima za cilj spašavanje života, za liječenje je efikasna za prikupljanje sredstava u Rusiji. Naravno, različiti podsmjerovi imaju različitu popularnost. Na primjer, prikupiti novac za operaciju srca za trogodišnju djevojčicu je za red veličine lakše nego prikupiti novac za pejsmejker za 40-godišnjeg muškarca.
Sa stajališta popularnosti kod donatora, dječja onkologija i srčana oboljenja su dobitni u svakom kontekstu. Poboljšanje kvaliteta života i pomoć umirućima je naravno manje popularno.
Lako je napraviti emotivnu poruku: "dijete umire - dajte mi novac." Ali prikupljanje sredstava mora imati na umu izglede i pokušati "educirati" donatore (da tako kažem). Postoje ljudi koji su spremni donirati ne samo za određeno dijete, već i formirati neku vrstu stabilizacijskog fonda za podršku bolesnoj djeci, ako odjednom nema tekućih naknada ili je hitno potreban novac.
U idealnom slučaju, donator ne samo da pita i objašnjava, već i promovira i „educira“ donatora. Konkretno, uvjerava da postoje i nepopularne, ali neophodne vrste pomoći. Vidimo primjere kako su nekada nepopularne teme postale značajne. Na primjer, rad sa starijima velika je zasluga Fondacije Starost za radost. Ili djeca koja se ne mogu izliječiti (ovdje je riječ o poboljšanju kvaliteta života, o podršci porodicama). Njima se uspješno bavi Fondacija Galchonok, koja je zapravo nastala po volji Galine Chalikove.
Programska (projektna) aktivnost. Ovo je organizacija i razvoj socijalnih usluga, uzimajući u obzir režijske troškove, plate administrativnih službenika i uključenih stručnjaka. Mnogi fondovi imaju programe za koje je potrebno prikupiti sredstva. Na primjer, program rehabilitacije invalida, program socijalne adaptacije djece bez roditelja, program organizovanja redovne volonterske pomoći u bolnici itd. Inače, svaka fondacija i bilo koja nevladina organizacija je, zapravo, veliki projekat za koji su potrebna sredstva za svoje profesionalne aktivnosti.
U slučaju finansiranja programa, mnogo zavisi od teme, konteksta i ekonomske situacije u zemlji. Do sada je podrška programskim aktivnostima prilično nova priča za Rusiju. Mada, već vidimo razvoj socijalnih nekomercijalnih usluga (usluga) usmjerenih na poboljšanje kvaliteta života. Sve više ljudi razumije važnost i izglede za to.
Prikupljanje sredstava za programske aktivnosti je strateški i dugoročan posao. Za to se morate pripremiti, ne treba računati na brz rezultat. Ali upravo ovaj pravac će pomoći u pokrivanju osnovnih operativnih troškova NVO.
Prikupljanje sredstava za programe u velikoj mjeri zavisi od ukupnog ekonomskog konteksta. Često donatori kažu: daćemo za liječenje i spašavanje života, ali za programe i razvoj - to je nakon krize. I tu malo zavisi od fonda i prikupljača sredstava.
Vrste donatora i način rada sa svakim od njih
Šta različite vrste donatora mogu, a šta ne mogu dati nevladinim organizacijama, kaže Tatjana TULČINSKAJA, članica Upravnog odbora dobrotvornog skupa Svi zajedno, koordinatorka radne grupe za stvaranje Ruske asocijacije prikupljača sredstava.
Izvori privlačenja resursa mogu se podijeliti na različite načine. Na primjer, državna i nedržavna, pravna lica (preduzeća, fondovi, državni organi) i fizička (privatna) lica.
Država
Država se ne bavi direktnim dobročinstvom, u idealnom slučaju, prije svega, treba stvoriti povoljnu zakonodavnu podlogu (što danas slabo radi) za razvoj upravo ove dobrotvorne organizacije i podržati infrastrukturne projekte. Država ima mnoge svoje društvene obaveze i bilo bi od velike pomoći kada bi ih jednostavno ispunila. Udio direktne finansijske državne pomoći u odnosu na NVO je nizak i ne bi trebao biti visok. U suprotnom, to dovodi nevladine organizacije na udicu novca i preko njih nastoji da riješe svoje probleme, ponekad čak i političke, koji nemaju direktnu vezu sa društvenom sferom. To je ono što vidimo na primjeru nevladinih organizacija blizu države.
Direktna finansijska pomoć države može biti u obliku subvencija i grantova.
Zadatak prikupljača sredstava je da prati šta se dešava, da bude predmet državne politike i strategije u odnosu na društvene oblasti. Pratite konkurse za grantove i subvencije, birajući one prave za svoju fondaciju. I, kao rezultat, pripremiti i predati kompetentne prijave na konkurse.
Veliki posao
Ova publika se može okarakterisati frazom: „sistemski pristup“. Veliki biznis ima jasno razumijevanje šta želi od socijalnih programa. Korporacije imaju dokumente koji definišu i regulišu ovu oblast. Društveni program koji nudi prikupljač sredstava kompanije treba da bude vezan za temu koju ova kompanija odabere kao deo njene korporativne društvene odgovornosti.
Korporacijama je potreban partner, rade samo na programima, i to velikim. Mnogi u velikim kompanijama su shvatili da ako sami kreirate društveni projekat, on će se pokazati neefikasnim i slabim. Novac nije sve. Iskustvo, tim, stručnjaci i još više strasti za određenu temu ne mogu se uvijek steći. Da, kompanije mogu platiti liječenje ili kupiti opremu, ali ne mogu same napraviti dječiji kamp i izgraditi visokokvalitetan rehabilitacioni centar, jednostavno zato što takve aktivnosti nisu poslovna funkcija. Veliki biznis može da stvori uslove - obezbedi novac i resurse. Za partnera veliki biznis najčešće bira poznate nevladine organizacije.
Morate znati da je u Rusiji ovo „tržište prikupljanja sredstava“ već u velikoj mjeri podijeljeno u određenoj mjeri. Teško je provaliti u veliku kompaniju! Ali moguće je.
U ovom slučaju, zadatak prikupljača sredstava nije samo jednokratno prikupljanje sredstava, već prije svega sklapanje dugoročnog ugovora. Cilj je partnerstvo u realizaciji programa. Rezultat toga nije toliko novac koji „pada” na račun nevladinih organizacija, koliko komplikovan i skup posao. Za pokretanje ovakvog projekta potrebno je mnogo truda. Prvo, voditi složene pregovore i pripremiti dobro osmišljen i opravdan projekat. Drugo, morat ćete dugo čekati dok ne prođu sva odobrenja. Velike kompanije su prilično visoke piramide.
Srednji i mali biznis
Interakcija sa ovom publikom je lakša nego sa velikim preduzećima. Kompanije i firme srednjeg i malog nivoa rijetko podržavaju "programe", po pravilu daju novac za "slučajeve" - male projekte sa jasnim ciljem i rezultatom. U ovoj oblasti ima manje novca, ali je pristup do njega lakši. Ako vam je prva osoba (onaj koji donosi odluke) na dohvat ruke, sve se može riješiti jednim pregovorom. Aktuelni problemi se rješavaju telefonom. U tom pravcu sve zavisi od vlasnika kompanije ili od osobe u kompaniji koja donosi odluke. Ako je osoba, iz nekog razloga, pala na pse lutalice, onda bi mogla donijeti samostalnu odluku da pomogne relevantnim organizacijama. Može podržati cijelo sklonište za životinje ili se može ograničiti na kupovinu hrane.
Posao prikupljača sredstava je da dođe do donosioca odluke i da mu ispravno predstavi projekat ili zahtjev. Gotovo sve zavisi od postojećih ličnih odnosa. Za rad sa srednjim i malim preduzećima važno je razumjeti motivaciju onih koji donose odluke.
Velika privatna sredstva
Bogati ljudi često ulažu svoj lični novac u neprofitne projekte. Taj je novac ponekad po veličini usporediv s korporativnim investicijama, a ponekad ih čak i premašuje. Na primjer, dobrotvorna fondacija V. Potanjina, Fondacija dinastije Dmitrija Zimina. Takvi fondovi podržavaju one koji žele. To može biti fundamentalna nauka, istorijski spomenici, dobrotvorne akcije, sport itd. Jasno je da su oblasti podrške formalizovane statutom, programima, propisima, ali u svakom slučaju to se zasniva na ličnoj odluci vlasnika fonda. Ova sredstva se mogu koristiti i kao sredstva za dobrotvorne svrhe. Postoje fondovi koji realizuju sopstvene programe (Viktorija, Meta). Postoje oni koji su prilagođeni da podrže najbolju praksu (Javna fondacija Vladimir Smirnov). Na osnovu konkursa i prijava daju grantove onim organizacijama koje dobro rade. Istovremeno, ovi fondovi možda neće realizovati sopstvene socijalne projekte.
Pojedinci
Kada govorimo o privatnim donatorima, moramo shvatiti da je čovjeku psihološki lakše donijeti odluku i djelovati ako razumije da će rezultat biti konkretan, mjerljiv i brz. Stoga su operacije srca toliko popularne - ubacili su zalistak i gotovi ste - zdrav čovjek. Postoji kategorija donatora koji razumiju tu svoju posebnost, ali ne mogu ništa sa sobom. Ponekad skoro traže dozvolu: kažu da razumijemo da je to drugima potrebno i da je zaposlenima u vašoj organizaciji potrebna plata (treba nešto da jedu), ali možete li ipak dati novac posebno za lijekove za bolesno dijete?
Obični donatori (i zaista svi donatori) žele vidjeti i osjetiti rezultat. Malo je ljudi sklono strateškom razmišljanju općenito, a još više u onim područjima gdje ljudi nisu specijalisti. U pravilu se osoba uključuje na 2 minute, prenosi novac i radi druge stvari.
Za ovu publiku sve zavisi od teme koja je osobi draga i od lične motivacije. Matrica motivacija je ogromna. Od iskrene želje da se nekome pomogne, da se život učini boljim, do "dobivanja indulgencije". Za prikupljanje sredstava važno je da shvati šta pokreće osobu, šta želi i da mu pruži ono što želi. Nekome je prije svega potrebna zahvalnost, nekome jasan rezultat, nekome osjećaj da je dobar. Može čak biti: “prisustvo siročadi u ovoj zemlji me vrijeđa kao građanina” ili “boli me kada gledam kako osoba pati”.
Odlučivanje za interakciju nije samo tema i ulazak u motivaciju, već i prilika da da ono što želi. Za prikupljanje sredstava važno je lično raditi sa donatorom!
Svi privatni donatori, kao i svi donatori općenito, imaju svoje granice fleksibilnosti. Ponekad je osoba vezana za temu, recimo, za siročad. Jasno je da u okviru toga možete raditi s njim i započeti partnerski odnos sa plaćanjem sladoleda za djecu. Ali za godinu dana, osoba može sazreti da plati računovođu organizacije ili podrži projekat. A ima ljudi koji nikada neće ići dalje od sladoleda. Za prikupljanje sredstava potreban je njuh i iskustvo da bi dobro funkcionirao sa svima. Sabiranje cjelokupne slike, odnosno pokrivanje svih potreba fonda, moguće je samo uz pomoć različitih donatora.
Fundraising: metode prikupljanja sredstava
Tatyana TULCHINSKAYA, članica Upravnog odbora dobrotvornog sastanka All Together, nastavlja pričati o osnovama prikupljanja sredstava u dobrotvorne svrhe.
Postoji mnogo tehnologija za prikupljanje sredstava, ali postoji, naravno, određena osnovna lista. Ovako nešto:
Prikupljanje putem interneta
Njegova efikasnost zavisi od popularnosti sajta (prometnosti), publike, doba godine i ekonomskog stanja zemlje. Ako vam je novac potreban redovno i stalno za istu potrebu, na primjer, za iznajmljivanje sobe, tada prikupljanje putem stranice najvjerovatnije nije prikladno, osim ako vaša stranica nema ogroman promet. Prikupljanje sredstava na sajtu je pogodnije za "adresne naknade". Međutim, u slučaju da je potreba za sredstvima hitna, bolje je ne ograničavati se na prikupljanje na internetu, već iskoristiti sve mogućnosti. nikada ne možete biti sigurni koliko će vremena trebati da se prikupi pravi iznos.
Što je više ciljana kolekcija na stranici, to bolje. Ovdje djeluju emocije, jednostavnost načina doniranja (za stranice je vrlo jednostavno) i čistoća izvještaja. Uspješne nevladine organizacije pokazale su efikasnost ove metode. Ako je promet na stranici dovoljan, možete prikupiti milione rubalja.
Naravno, pravac (tema) rada NPO-a snažno utiče na kolekcije na sajtovima. Što je zahtjev emotivniji i konkretniji, više novca će biti prikupljeno. Mnogo zavisi od načina na koji su informacije predstavljene. Izvještavanje sa web stranice je veoma važno. Ako NVO nije spremna da ozbiljno i redovno objavljuje izvještaje o prikupljenim sredstvima i izvještaje o utrošku, onda ne treba ni razmišljati o prikupljanju putem sajta. Savršen primjer je web stranica Fondacije Podari Zhizn. Tu su i vijesti i izvještaji.
I, naravno, kada govorimo o naknadama putem interneta, ne mislimo samo na web stranice, već i na društvene mreže. Važno je.
Promocije, događaji
Riječ je o svijetlim događajima: sajmovima (kupovine i donacije), maratonima (ulaznine i donacije gledatelja), aukcijama (kupovina lotova), izložbama (ulaznina, interna aukcija, donacije), balovima (ulaznine, interna aukcija, donacije), festivale (kotizacije i donacije publike) itd. Događaj treba da bude originalan i atraktivan, nikako banalan!
U smislu prikupljanja sredstava, dionice su jednokratno impulsno prikupljanje sredstava. Ali promocije imaju i indirektne bonuse: skretanje pažnje na problem, PR, ponekad, u nekim slučajevima, čak i team building. Tada se, čak i uz minimalno prikupljanje sredstava, učinak akcije, na kraju, pokaže pozitivnim.
U pravilu, naknade od akcije ne prelaze stotine hiljada rubalja, a ako je organizacija start-up - desetine hiljada.
Mora se shvatiti da i zaposleni i prijatelji NVO-a moraju ulagati u akciju djelima i sredstvima, tada će akcija biti isplativa. Ako trošak pripreme u potpunosti snose nevladine organizacije, onda je vrlo teško akciju učiniti isplativom, pa je važno naučiti kako privući slobodne resurse (prostoriju, svjetlo, zvuk, voditelje, itd.). I uvijek morate gledati na efikasnost. U maloj organizaciji akcija može paralizirati rad zaposlenih na nekoliko mjeseci. Bilo bi lijepo imati posebnog stručnjaka za kapital u osoblju, ali ovo je idealna situacija, ne mogu sve nevladine organizacije to učiniti.
Većina nevladinih organizacija ne može živjeti samo od dioničkih fondova. Međutim, poznate su organizacije koje imaju iskustva i resurse, organizuju jedan ili dva događaja godišnje i skupe nekoliko miliona rubalja za godinu dana života. Ali dionice ovog nivoa predstavljaju ogroman posao i za zaposlene i za osnivače.
Kutije za donacije
Nemojte precijeniti ovu temu. Naravno, kutije prikupljaju novac. Ali to ipak nije tako veliki iznos. Kutije su definitivno pomoćni resurs. U kutije se bacaju ne baš velike pare, bacaju ih oni kojima kusur ne treba. Osim toga, ovo je uglavnom tema gradova i trgovačkih centara. Sanduci ne mogu biti glavni izvor sredstava.
Kutije se teško održavaju: ugovori, obezbeđenje, podizanje novca, naplata. Efikasnost u velikoj meri zavisi od tačke na kojoj se nalaze kutije. Ako fond ima prijatelja - vlasnika trgovačke mreže, naravno, morate staviti kutije bez oklijevanja! Ali možete se i "ubiti" zbog kutija, a da dobijete mali odgovor.
Ne biste trebali koristiti kutije za prikupljanje novca za određene zahtjeve - liječenje djeteta i sl., ako su negdje stalno. Izuzetak su kratkoročne dionice. Ako kutija dugo stoji na jednom mjestu, novac se skuplja polako. I skoro uvijek će informacije na kutiji, ako se adresiraju, zastarjeti i neće odgovarati stvarnosti. Ako kutija traži naplatu za određeno dijete, onda postoji, na primjer, mogućnost da neko putem interneta provjeri kako stvari stoje sa ovim slučajem na sajtu i osudi NPO da je prikupljanje već zatvoreno. Najčešće se ne radi o namjernoj prevari, već o nemogućnosti da se na vrijeme da ažurne informacije, ali se reputacija NVO može nepovratno narušiti, stoga je ispravnije davati informacije o programima na duže vrijeme. terminske zbirke.
Grantovi i subvencije
Oni pružaju dugoročnu podršku za programe ili projekte (od nekoliko mjeseci do nekoliko godina), uključujući plate. U ovoj temi, glavna stvar je ispravno sastavljena aplikacija. Ali morate shvatiti da aplikacija nije ni pola bitke. Zatim se projekat (program) mora implementirati u skladu sa planom, a organizaciji koja dodjeljuje sredstva treba dostaviti izvještaj.
Menadžer projekta je potreban za implementaciju programa i pripremu izvještaja. Ne treba misliti da se manje ili više ozbiljno stipendija može savladati u slobodno vrijeme od glavnog posla.
Jedna od poteškoća je što su grantovi rijetki za osnovne tekuće aktivnosti nevladinih organizacija. Svake godine se mijenjaju teme za koje se raspisuju konkursi za dodjelu grantova, a ponekad i drastično. Stoga nevladine organizacije često moraju da svoje projekte prilagođavaju temama grantova.
Stvarna veličina grant finansijske podrške za programe kreće se od stotina hiljada do nekoliko miliona rubalja godišnje.
Mora se priznati da u Rusiji daleko od toga da sve ovisi o kvaliteti aplikacije (iako to ionako nije razlog da ih pravite). Mnogo zavisi od toga ko distribuira grantove. Glavni nedostatak nekih (naravno, ne svih) organizacija koje daju grantove je zatvorena procedura glasanja i nepoznati kriterijumi evaluacije. Dakle, previše zavisi od ljudskog faktora. Ali, opet, prikupljač sredstava mora, u svakom slučaju, da pripremi prijavu najkvalitetnije.
Šta, ako vrlo kratko, karakteriše kvalitetnu aplikaciju? Prije svega, sve treba biti jasno: hitnost problema, ciljevi, ciljevi, procedura izvršenja, iskustvo organizacije u ovom pravcu, sopstveni finansijski doprinos budžetu (najmanje 1/4).
Crowdfunding
Crowdfunding je javno financiranje putem posebnih stranica - crowdfunding platformi. Ova akcija prikupljanja sredstava je pogodna za razne svrhe. U suštini, crowdfunding je skup privatnih donacija različitih veličina. Sličan način je pogodan i za one koji nemaju mogućnost da imaju vlastitu web stranicu za prikupljanje novca, ne postoji način da sami prikupe potreban iznos, a za prilično iskusne nevladine organizacije predstavljene na internetu kao dodatni resurs.
Autori projekta objavljuju informacije na crowdfunding stranici i, koliko mogu, pozivaju svoje prijatelje da posjete stranicu i doniraju. Ključni napor autora je popularizacija stranice svog projekta na platformi. Sama stranica-platforma, zbog velikog broja ovakvih aplikacija, velikog broja popularizatora i promocije na internetu, ima dovoljnu posjećenost da plasirane aplikacije prikupljaju novac.
U pravilu se na takvim izvorima objavljuju jednokratne potrebe. Često govorimo o desetinama, maksimalno sto ili dvije hiljade rubalja.
Za one koji žele koristiti crowdfunding stranice, sve ovisi, prije svega, od dobro predstavljenog projekta: specifičnost zahtjeva, valjanost, jasnoća rezultata, emocionalna prezentacija, ciljanje. Što je prikupljanje ciljanije, to bolje. I drugo, u popularizaciji stranice vašeg projekta na platformi.
Rad sa određenim donatorima (fizičkim i pravnim licima)
Kao što je već pomenuto, donatori su različiti. Uz njihovu pomoć, uz odgovarajuće pregovaranje, možete pokriti sve troškove dobrotvorne organizacije. Sve zavisi od prikupljanja sredstava i opravdanosti troškova.
Zapravo, sve zavisi od nekoliko faktora: mogućnosti da se dođe do donatora, autoriteta određene NVO, kvaliteta pregovora, ulaska u motivaciju i jasnih izvještaja. U odnosima sa određenim donatorima funkcionišu samo lični sastanci. U početku ćete morati zaobići mnoge, ali ako se pojavi povjerenje između donatora i predstavnika organizacije, onda je to ključ za dugoročne odnose u budućnosti.
Programi privatnih donacija u kompanijama
Neke kompanije nisu spremne da postanu NVO partneri ulaganjem sopstvenih sredstava, ali su spremne da proslede zahtev NVO svojim zaposlenima. Nakon pregovora, menadžment svojim internim kanalima obavještava zaposlene ili o akciji koja je u toku ili o otvaranju mogućnosti redovnog doniranja prenosom procenta od plate putem posebnog računovodstvenog softvera. Izvještaji o aktivnostima nevladinih organizacija šalju se zaposlenima, opet, putem internih komunikacijskih kanala kompanije.
Ova priča je donekle slična temi rada sa privatnim donatorima. U svakom slučaju, potrebno je zainteresovati i menadžment i zaposlene. Dešava se da sama kompanija ulaže u ovu temu, pa, na primjer, udvostruči sredstva koja prikupe zaposleni. Dešava se da daje temu slučaju. Početnici iz NVO-a, možda, imaju malo pristupa takvom prikupljanju sredstava, jer da bi ozbiljna kompanija htela da vas uzme za partnera, veoma su važni autoritet i iskustvo.
Državna autonomna institucija grada Moskve„Zavod za dodatno stručno obrazovanje zaposlenih
društvena sfera"
Katedra za teoriju i tehnologiju socijalnog rada
Modul 2. „Administrativne i organizacione osnove socijalnog rada i
socijalne usluge za stanovništvo"
disciplina
Tehnologije prikupljanja sredstava u sistemu društvenih
usluga"
Materijali za predavanje
OBRAZOVNI PROGRAM
"Socijalni rad i razvoj organizacija sistema socijalne zaštite"
Khukhlina Valentina Vladimirovna – kandidat
Sociološke nauke, vanredni profesor, Katedra za teoriju i tehnologiju
socijalni rad GAU IDPO DTSZN Moskva
Uvod/Opis kursa
Pitanje privlačenja investicija je sveobuhvatno i značajnoza organizacije različite resorne podređenosti.
Prikupljanje sredstava je djelatnost neprofitne organizacije koja
na osnovu svoje jedinstvene misije i strategije. Efikasan je i
produktivan način nadopunjavanja resursa potrebnih za
implementacija socijalnih programa i postignuća sa kojima se suočavaju NVO
ciljeve i poboljšati dobrobit društva u cjelini.
Prikupljanje sredstava je uvijek povezano s potragom za resursima za rješavanje određenog problema.
Problemi. Radi se o dugotrajnoj vezi sa osobama iz čl. 28
Interakcija među odjelima, br. 442 -FZ „O osnovama društvenog
usluge građanima u Ruskoj Federaciji” od 28.12. 2013
442-FZ, koji je stupio na snagu, daje jasnu naznaku da je finan
pružanje socijalnih usluga može i treba biti
omogućeno kroz dobrotvorne donacije i
donacije.
Ciljevi i rezultati
Ciljeviformiranje znanja učenika o vrstama i oblicima
prikupljanje sredstava u aktivnostima raznih organizacija
podređenost odjela u pružanju
socijalne usluge stanovništvu
rezultate
biti u stanju da izrazi, analizira,
potkrepiti i primijeniti u naučnom i praktičnom
svoj stav o pitanjima prikupljanja sredstava
u pružanju socijalnih usluga stanovništvu
Razvijene vještine
Rješavanje problema korisnika socijalnih usluga na osnovu
propise za međuresornu interakciju sa
korištenje tehnologija, metoda i vrsta prikupljanja sredstava Suština i karakteristike
prikupljanje sredstava
Fundraising profesija
Tehnologije prikupljanja sredstava - NPO tehnologije
Metode i mehanizmi prikupljanja sredstava
Regionalne karakteristike prikupljanja sredstava
Izvori prikupljanja sredstava
Učešće NVO u denacionalizaciji društvenih
usluge
uvod
Specijalisti u okviru implementacije Saveznog zakona br.442„O osnovama socijalnih usluga
građani u Ruskoj Federaciji",
Zakon grada Moskve „O osnovama
socijalne usluge za stanovništvo grada
Moskva",
major
zahtjevi
profesionalni standard
neophodno
znanje
načine
dodatno privlačenje vanbudžeta
sredstva
organizovati rad sa
korisnika socijalnih usluga u svemu
oblicima socijalne usluge
uvod
Prikupljanje sredstava za organizaciju - profesionalnuzanimanje koje treba naučiti. Ovo zahtijeva potpunu
povratak snaga. Društveno polje kao nijedno drugo
treba organizovanije
finansiranje iz vanbudžetskih izvora,
jasnija i profesionalnija organizacija
privlačenje sredstava sponzora i donatora.
Uvođenje i korištenje tehnologija prikupljanja sredstava
proširiće finansijske i druge resurse
sposobnosti organizacija i, kao rezultat,
poboljšati kvalitet socijalnih usluga koje se pružaju,
povećati efikasnost organizacija.
uvod
Međuresorna saradnja je neophodna zaprevazilaženje društvenih problema kao što je siromaštvo,
socijalno siročad, socijalna isključenost iz
društva, poboljšanje kvaliteta života starijih ljudi
i osobe sa invaliditetom.
Prikupljanje sredstava se obično povezuje sa traženjem sredstava pod
nekomercijalnih projekata koji u principu ne mogu
biti komercijalizovan i kada
postoji nedostatak obrtnog kapitala
implementacija projekata i programa - ne stvarati
osnovna sredstva, već na djelatnosti.
Dakle, prikupljanje sredstava je društveno
tehnologije svojstvene društvenoj sferi.
Regulatorne aktivnosti NVO u socijalnoj sferi
1. Univerzalna deklaracija o ljudskim pravima. Ujedinjene nacije, 19482. Deklaracija o društvenom napretku i razvoju, 1969
3. Međunarodni program akcije za
stariji ljudi, 1995
4. Savezni zakon br. 442 „O osnovama socijalnih usluga
građana u Ruskoj Federaciji” od 28.12.2013.
5. Putokaz" "Podrška pristupu
nevladine organizacije da obezbede
usluge u socijalnoj sferi.
6. Zakon Ruske Federacije od 05.04.2010. br. 40-FZ „O uvođenju
izmjene i dopune određenih zakonskih akata
Ruska Federacija po pitanju podrške
društveno orijentisana neprofitna organizacija
organizacije"
10. Koncept prikupljanja sredstava
Fundraising ili fundraising (fond - sredstva,resursi, dizanje - dizanje, uspon) je
aktivnosti neprofitne organizacije
na osnovu svoje jedinstvene misije i
strategija,
koristeći efikasno i produktivno
načina da dođete do resursa
neophodna za realizaciju njenih programa i
postizanje svojih ciljeva,
pružanje željenog zadovoljstva
donator (izvor resursa)
što rezultira jačanjem
dobrobit društva u cjelini
11. Koncept prikupljanja sredstava
Prikupljanje sredstava - posebno organizovanoproces donacije za
neprofitna i dobrotvorna
organizacije ili za pružanje socijalnih
značajnih programa
Prikupljanje sredstava je kreativnost jer
ima mnogo projekata, ali novac je uvijek ograničen
količina, i to originalnije
tražeći pomoć, veće su šanse
potražite pomoć
12. Osnovni koncepti vezani za aktivnosti prikupljanja sredstava
Resursi - sredstva, informacije,specijaliste, opremu, materijale i
ostalo materijalno i nematerijalno
objekti potrebni za implementaciju
projekat ili aktivnost
Dobrotvornost - dobrovoljno
nesebično davanje fizičkih i
pravna lica u vidu pružanja
primaoci minimalnih finansijskih sredstava,
organizacione i druge dobrotvorne
pomozi
13. Osnovni koncepti vezani za aktivnosti prikupljanja sredstava
Pokrovitelj je pojedinac koji obezbjeđujematerijalni, finansijski,
organizacione i druge dobrotvorne
pomoć nezainteresovanom dobrovoljcu
osnovu.
Sponzor - pravno ili fizičko lice,
pružanje na dobrovoljnoj osnovi i
materijal neprofitne osnove
podrška dobrotvornim aktivnostima u
isključivo u svrhu promocije
naziv (ime), zaštitni znak
14. Osnovni koncepti vezani za aktivnosti prikupljanja sredstava
15. Osnovni koncepti vezani za aktivnosti prikupljanja sredstava
Donator - pravno ili fizičko lice,pružanje materijalnih, finansijskih,
organizacionu i drugu dobrotvornu pomoć
neprofitne organizacije na dobrovoljnoj osnovi
nezainteresovanoj osnovi.
Grant - dobrotvorni prilog ili donacija,
koji imaju ciljanu prirodu
fizička i pravna lica u novčanom i
prirodni oblici.
Neprofitni (nekomercijalni) projekat - kompleks
planirane aktivnosti, ujedinjene zajedničkim
ciljeve, čija je svrha postizanje
društveno značajnog efekta, a ne ostvarivanja profita.
16. Koliko ste zadovoljni prikupljanjem sredstava u vašoj organizaciji?
Ocenite kako vizadovoljan kako
sredstva se prikupljaju u vašem
organizacije
(1 - nimalo zadovoljan, 5 - apsolutno zadovoljan)
17. Odakle dolaze informacije?
Iz ankete„Trendovi
u modernom
ruski
prikupljanje sredstava"
maj 2014
Dala su 22 stručnjaka
intervju
75 prikupljanja sredstava i
donatori
iz 34 regije - online anketa
44 sekundarna izvora
18. Hvala
Ogranak neprofitne organizacije"Evolucija i filantropija" na ruskom
Federacije
Platforma
WizardForum
tim
RNO centar
19. Sposobnost da budete zahvalni je osnova prikupljanja sredstava
20. Šta je prikupljanje sredstava?
Prikupljanje sredstava se odnosi na atrakcijusredstva (u gotovini ili u naturi)
društveni ciljevi
Sredstva se mogu prikupiti od raznih
eksterni izvori:
konkurencija
grant
subvencija
sredstva kompanije
privatne donacije
21. Šta se dešava sa profesijom prikupljača sredstava? Vaše mišljenje:
1.Brzi razvoj2. Evoluira
3. Stoji mirno, stabilno
4. Smanjuje se, odlazi
22. Mišljenje učesnika ankete
Profesija prikupljanja sredstava u Rusiji sada…razvija - više od polovine misli tako
intervjuisan
4% - Brzo se razvija
62% u razvoju
8% - ostaje na istom nivou razvoja,
kao i pre nekoliko godina
1% se ne razvija, već "ostaje",
smanjivanje
23. Ono što posmatramo - profesija
Pojavljuju se opklade - ali iz prikupljanja sredstavacekajuci cuda
Ljudi sebe nazivaju prikupljačima sredstava
"Moja majka je naučila ovu riječ", ali samo
Majko
Obuka koja raste - ali još nije idealna
Ima sajtova - ali malo
24. Šta učiniti povodom toga?
25. Implementacija tehnologija koje koriste organizacije neprofitnog sektora u aktivnostima državnih i komercijalnih struktura
Prikupljanje sredstava se shvata kao povećanje resursa iprikupljanje sredstava;
aktivnosti prikupljanja sredstava za
nekomercijalni projekti;
prikupljanje sredstava za neprofitne i
dobrotvorne organizacije ili pružiti
društveno značajni događaji;
metodologija za pronalaženje izvora finansiranja, tj.
objedinjavanje aktivnosti za privlačenje i
akumulacija eksternih izvora
finansiranje;
traženje i privlačenje finansijskih sredstava “pod
projekat";
privlačnost materijalna, ljudska, tehnička
i privremeni resursi
26. Šta je sada moderno u ruskom prikupljanju sredstava?
27. Šta je sada moderno u ruskom prikupljanju sredstava?
crowdfunding internet društvene mrežeSMS mobilni uređaji
Humanitarne akcije
Kreativna, nestandardna prezentacija
Korporativno volontiranje
TV dobrotvorna organizacija
Volonteri
Grupe za prikupljanje za određeno dijete na društvenim mrežama
Redovne donacije Privatne donacije
(Ne) protivrečiti državi, šta god to značilo
„Predsednički“ grantovi
socijalnog preduzetništva
28. Metode i mehanizmi prikupljanja sredstava
Koje metodeprikupljanje sredstava
i
njihove mehanizme
enums aktivni
koristi u vašem
organizacije?
29. metode prikupljanja sredstava
Co.Inings
projekti
na
konkurencija
Lični
pregovaranje
s
kutije
za
donirao
vovani
th
Merop
riyatiya
i dionice
brendiranje
Web stranica i
socijalna mreža
Crowdf
anding
30. Mehanizmi za transfer sredstava
Lično uruke,
priznanica
bankovni transfer,
bankarstvo
kutije,
terminali,
SMS
karte,
internet-
bankarstvo,
elektronski
e novac
31. Metode prikupljanja sredstava
Crowdfundraising je prikupljanje sredstava korištenjemInternet, društvene mreže, mobilne komunikacije.
Telefundraising (telefundraising) - apel na
potencijalni donatori i filantropi putem telefona i
faksom.
Prikupljanje sredstava putem pošte - poziv na
potencijalnim donatorima i filantropima putem pošte.
Individualno prikupljanje sredstava (pojedinačno prikupljanje sredstava) -
lični apel donatorima i filantropima u
lični razgovor.
Solo fundraising (solo fundraising) - akvizicija
podrška.
Event fundraising (događaji fundraising) - prikupljanje
sredstva za razne događaje
32. Šta učiniti povodom toga?
33. Ko će biti uspješniji: online ili offline prikupljanje sredstava?
1. Onliners2. Offlineers
3. Oba
4. Oni koji kombinuju
online i offline
34. Ko će biti uspješniji: online ili offline prikupljanje sredstava?
6%online prikupljanje sredstava
1%
offline fundraisers
80%
radnici sa nepunim radnim vremenom
i online
35. Regionalne karakteristike prikupljanja sredstava
Moskva:sjedišta kompanija, puno novca,
mnogo ljudi, mnogo nevladinih organizacija i konkurencije
mnogo privatnih donatora, oni su mlađi i
više volim internet
teže je doći do njih, nema dovoljno vremena
36. Regionalne karakteristike prikupljanja sredstava
Regije bez glavnog grada:više vremena, manje novca
uloga ličnosti i veza
uloga povjerenja i ugleda
više van mreže
bolji i lakši pristup ljudima
manje konkurencije
37. Koji izvori sredstava u Rusiji su sada posebno relevantni
1. Posao2. Država objekata
3. Sredstva
nedržavni
sredstva
4. Privatno
Donacije
5. Članarine
38. Koji izvori sredstava u Rusiji su sada posebno relevantni
43% Sredstva od privrednih društava42% ruski
stanje
Finansiranje
28% sredstava
nedržavni fondovi
51% Privatne donacije
39. Socijalne usluge
socijalne službeakcija ili radnje na tom području
socijalne službe
obezbediti stalne, periodične,
jednokratnu pomoć, uključujući hitnu pomoć
pomozi
građanina u cilju poboljšanja uslova
njegov zivot
osnaživanje
obezbijediti svoje
osnovne životne potrebe
40. Javni izvori su u porastu
više takmičenja, šire teme, višenovac
pooštravanje uslova za učešće
pretjerana kontrola potrošnje
sredstva
ozbiljna pitanja o transparentnosti takmičenja
visok nivo korupcije
Dostupnost
među
major
primaocima
nepoznate i netransparentne organizacije
ideologizacija državne podrške
41. Korporativni izvori
stabilan ili rasteKorporativno volontiranje, rast broja i
kvalitet programa
Više inicijative od
strane preduzeća, iznos sredstava
Mala i srednja preduzeća su više uključena
Korporativni fondovi
42. sredstva
Isti ili smanjeniRaste udio ruskog, stranog -
pada
Sve veći broj tema i takmičenja
Pojednostavljene (tehnički) procedure
podnošenje prijava
U poređenju sa zlatnim dobom
manje sredstava, manje novca
Neujednačena pokrivenost regiona
43. Privatne donacije
odrastiPozitivan imidž NVO, razvoj
bankovne kartice i elektronska plaćanja
Više donatora, novca, povjerenja, postojanosti
Online alati
Glavni donatori
Ciljana pomoć u kritičnoj situaciji -
ne vidim mnogo tema
Prijevara
44. Šta učiniti povodom toga?
45. Mislite li da je situacija u ruskom prikupljanju sredstava općenito...
1. Poboljšanje2. Ostaje isti
nivo
3. Pogoršanje
46. Mislite li da je situacija u ruskom prikupljanju sredstava općenito...
56%postaje bolje
(rekao je ¾
ispitanici)
11%
sve gore
8%
ostaci
na istom
nivo
47. Šta opažamo?
Dobročinstvo se razvijaPopularna ciljana pomoć
Prikupljanje sredstava putem TV-a
Privatne donacije se aktivno razvijaju
Pod maskom prevara cveta
privlačenje privatnih donacija
Prikupljanje sredstava se "digitalizira"
Prikupljanje sredstava putem crowdfunding i agregator stranica
48. Šta opažamo?
Korporacijadobrotvorne svrhe i CSR
Strani donatori su skoro otišli
Lokalne privatne fondacije gotovo da i nisu postojale kao izvor prikupljanja sredstava
Uloga države kao izvora
finansiranje nevladinih organizacija
Napori vlade su intenzivirani
regulisanje trećeg sektora, uključujući
kroz mogućnosti prikupljanja sredstava
49. Šta opažamo?
U razvojuprofesija
prikupljanje sredstava
diže se
konzistentnost
prikupljanje sredstava
Država
institucije
postati
prikupljanje sredstava
50. Budućnost prikupljanja sredstava
51. Budućnost prikupljanja sredstava
Konzistentnost i obimProfesionalizam
Visoka konkurencija
Prevara i borba protiv nje
Relevantnost regionalne podjele
Razvoj korporativnog prikupljanja sredstava
Razvoj dobročinstva
Proširivanje obima privatnih donacija
Dominacija online tehnologija - ili
vratiti u gotovinu
Razvoj mobilnih tehnologija
Od tehnologije do novog nivoa komunikacije
52. U kojoj mjeri treba vjerovati trendovima?
53. Oproštajna riječ Stephena Kinga - uhvati vjetar
„Čovek koji je osećaovjetar promjena,
ne treba graditi štit od vjetra, ali
vjetrenjača"
Online knjiga „Trendovi u modernom
rusko prikupljanje sredstava"
54. Praksa prikupljanja sredstava
55. Moskovski Resursni centar za razvoj i podršku volonterskog pokreta "Mosvolonter" 24.02.2016.
Resursni centar Mosvolonter puni dvije godinegodine. Za to vrijeme centar je otvorio 9 destinacija
volontiranje, realizovala 60 velikih projekata i obučila
preko 7300 volontera
Na vaš rođendan 24.02.2016 Resursni centar
"Movolonter" je sumirao rad za dve godine.
Centar je osnovan 2014. godine uz podršku Odjeljenja
kulture grada Moskve za promociju i razvoj
volontiranje u glavnom gradu
Centar nudi 9 područja volontiranja:
sportski, ekološki, kulturni, korporativni,
društveni, događaj
volontiranje u oblasti donacija, medija i javnosti
sigurnost
56. Dobrotvorna dječija fondacija "Viktorija" pokreće novi kurs u Školi porodica domaćina
Domaćinska porodična škola "Arbat" sarađuje2011. i ovlašten je
organizacija Odjeljenja za socijalnu zaštitu
stanovništvo Moskve
Po završetku obuke kandidati za
usvojitelji dobijaju potvrdu o
završetak je potreban za podnošenje
organi starateljstva prilikom obrade dokumenata
Svi diplomirani studenti mogu nastaviti da komuniciraju sa njima
fond psihologa: dopisivanje,
konsultovati i nabaviti potrebno
psihološka podrška
57. Zaključak/Zaključci
Dakle, znanje stručnjaka usocijalni rad, socijalni
osnove prikupljanja sredstava, metode
privlačenje vanbudžetskih sredstava
osigurava profesionalne performanse
radne funkcije, promovira mobilizaciju
resursi i društveno okruženje građana u
otklanjanje uzroka koji pogoršavaju stanje
život građana, smanjujući njihov
mogućnosti samostalnog pružanja
njihove osnovne životne potrebe,
smanjuje opterećenje javnog sektora
58. Pitanja za samotestiranje
1. Proširite koncepte "prikupljanje sredstava"2. Navedite glavne metode prikupljanja sredstava
3. Koje metode prikupljanja sredstava se koriste
u vašoj organizaciji? Putokaz" "Pristup za podršku
nevladine organizacije da
pružanje socijalnih usluga.
Časopis "Strategija", broj 1 (15), mart 2014.
Tehnologija socijalnog rada. Uređeno od
E.I. Holostova, L.I. Kononova. Tutorial za
neženja. - M., 2012.
Khukhlina V.V. neprofitni sektor,
volontiranje i volontiranje u sistemu
socijalne usluge za stanovništvo.
Metodički vodič.-M., 2016.
60. Podaci o autoru kursa
Khukhlina Valentina Vladimirovna–Kandidat socioloških nauka, vanredni profesor
Katedra za teoriju i tehnologiju društvenih
rad GAU IDPO DTSZN Moskva
8 (495) 607 05 68
Učitavanje...