निर्माण प्रक्रिया— कुछ उत्पादों को बनाने के उद्देश्य से पारस्परिक मूल, सहायक, सर्विसिंग और प्राकृतिक प्रक्रियाओं का संयोजन।

उत्पादन प्रक्रिया के मुख्य घटक जो उत्पादन की प्रकृति निर्धारित करते हैं:

पेशेवर प्रशिक्षित कर्मियों;

चाहे उपकरण (मशीनरी, उपकरण, इमारतों, संरचनाओं, आदि);

श्रम वस्तुओं (कच्चे माल, सामग्री, अर्द्ध तैयार उत्पादों);

ऊर्जा (बिजली, थर्मल, मैकेनिकल, हल्का, मांसपेशी);

सूचना (वैज्ञानिक और तकनीकी, व्यावसायिक, परिचालन उत्पादन, कानूनी, सामाजिक-राजनीतिक)।

मूल प्रक्रियाएं— यह है ऐसी उत्पादन प्रक्रियाएं जिसके दौरान कच्चे माल और सामग्रियों को तैयार उत्पादों में परिवर्तित किया जाता है।

सहायक प्रक्रियाएंवे उत्पादन प्रक्रिया के अलग-अलग हिस्से हैं, जिन्हें अक्सर स्वतंत्र उद्यमों को आवंटित किया जा सकता है। वे उत्पादों के निर्माण और मुख्य उत्पादन के लिए आवश्यक सेवाओं के प्रावधान में लगे हुए हैं। इनमें उपकरणों और तकनीकी उपकरण, स्पेयर पार्ट्स, उपकरण मरम्मत इत्यादि का निर्माण शामिल है।

सेवा प्रक्रियाबेहद मुख्य उत्पादन से जुड़ा हुआ, उन्हें अलग नहीं किया जा सकता है। उनका मुख्य कार्य सभी उद्यम इकाइयों के सुचारू संचालन को सुनिश्चित करना है। इनमें इंटरसेप्टेड और इंट्रासियन परिवहन, भंडारण और सामग्री और तकनीकी संसाधनों का भंडारण शामिल है।

तकनीकी प्रक्रिया— यह है उत्पादन प्रक्रिया का एक हिस्सा, श्रम उद्देश्यों के लिए उद्देश्यपूर्वक इसे प्रभावित करना।

उपयोग की जाने वाली कच्चे माल की विशेषताओं के आधार पर, तकनीकी प्रक्रियाओं को विभाजित किया जाता है:

. कृषि कच्चे माल का उपयोग करें(सब्जी या पशु मूल);

. खनिज कच्चे माल का उपयोग करना(ईंधन और ऊर्जा, अयस्क, निर्माण, आदि)।

एक विशिष्ट प्रकार की कच्ची सामग्री का उपयोग इस पर प्रभाव की विधि निर्धारित करता है और आपको तकनीकी प्रक्रियाओं के तीन समूह आवंटित करने की अनुमति देता है:

से श्रम पर यांत्रिक प्रभावताकि इसे बदल दिया जा सके विन्यास, आकार (काटने की प्रक्रिया, ड्रिलिंग, मिलिंग);

से श्रम पर शारीरिक प्रभावअपनी भौतिक संरचना (थर्मल प्रसंस्करण) को बदलने के लिए;

. हार्डवेयरश्रम वस्तुओं की रासायनिक संरचना (स्टील, प्लास्टिक उत्पादन, तेल आसवन उत्पादों) की रासायनिक संरचना को बदलने के लिए विशेष उपकरणों में बहती है।

के अनुसार तकनीकी विशेषताएं और क्षेत्रीय संबद्ध उत्पादन प्रक्रियाएं हो सकती हैं सिंथेटिक, विश्लेषणात्मकतथा सीधे.

सिंथेटिक उत्पादन प्रोसेस - यह जिसमें उत्पादों को विभिन्न प्रकार की कच्ची सामग्री से बने होते हैं। उदाहरण के लिए, कारों के निर्माण में, विभिन्न प्रकार के धातु, प्लास्टिक, रबड़, कांच और अन्य सामग्रियों का उपयोग किया जाता है। सिंथेटिक उत्पादन प्रक्रिया एक नियम के रूप में एकजुट होती है, श्रम वस्तुओं पर यांत्रिक और शारीरिक प्रभाव के साथ अलग तकनीकी प्रक्रियाओं की बहुलता।

विश्लेषणात्मक उत्पादन प्रोसेस - यह जिसमें कई प्रकार के उत्पाद एक प्रकार की कच्ची सामग्री से निर्मित होते हैं। एक उदाहरण तेल परिष्करण है। विश्लेषणात्मक उत्पादन प्रक्रिया हार्डवेयर की निरंतर तकनीकी प्रक्रियाओं के उपयोग के माध्यम से लागू की जाती है।

प्रत्यक्ष उत्पादन प्रोसेस यह एक प्रकार की कच्ची सामग्री से एक प्रकार के उत्पादों की उपज द्वारा विशेषता है। एक उदाहरण सजातीय सामग्री से बिल्डिंग ब्लॉक का उत्पादन है ( तुफ़ा, संगमरमर, ग्रेनाइट)।

ऑपरेशन- उत्पादन प्रक्रिया का एक हिस्सा एक कार्यस्थल पर एक या अधिक श्रमिकों द्वारा किया जाता है और उत्पादन की एक वस्तु (भाग, नोड, उत्पाद) पर कई कार्यों से युक्त होता है।

उत्पादों की उपस्थिति और नियुक्ति में, ऑपरेशन के तकनीकी उपकरणों की डिग्री मैनुअल, मशीन-मैनुअल, मशीनीकृत और स्वचालित पर वर्गीकृत की जाती है।

गाइडसंचालन मैन्युअल रूप से एक साधारण उपकरण (कभी मशीनीकृत) का उपयोग करके किया जाता है, उदाहरण के लिए, मैनुअल रंग, असेंबली, उत्पाद की पैकेजिंग इत्यादि।

मैनुअलसंचालन वे कार्यकर्ता की अनिवार्य भागीदारी के साथ मशीनों और तंत्र की मदद से किए जाते हैं, उदाहरण के लिए, इलेक्ट्रोकार्स पर माल की गाड़ी, मैन्युअल फ़ीड के साथ मशीनों पर भागों को संसाधित करने के लिए।

यंत्रीकृतसंचालन वे कर्मचारी की सीमित भागीदारी के साथ मशीनों और तंत्र द्वारा किए जाते हैं, जो ऑपरेशन के पारित होने पर भागों को हटाने और नियंत्रण को स्थापित करना है।

स्वचालितसंचालन वे अक्सर दोहराए जाने वाले गतिविधियों में रोबोटिक्स का उपयोग करके किए जाते हैं। ऑटोमेटा मुख्य रूप से लोगों को नीरस थकाऊ या खतरनाक श्रम से मुक्त करता है।

उत्पादन प्रक्रिया का संगठन निम्नलिखित सिद्धांतों पर आधारित है:

1) विशेषज्ञता के सिद्धांत का अर्थ है व्यक्तिगत उद्यम विभागों और कार्य स्थानों और उनके बीच श्रम का विभाजन सहयोगउत्पादन प्रक्रिया में। इस सिद्धांत के कार्यान्वयन का अर्थ प्रत्येक कार्यस्थल के लिए समेकन और कार्यों, विवरण या उत्पादों के सख्ती से सीमित नामकरण की प्रत्येक इकाई का तात्पर्य है।

2) आनुपातिकता का सिद्धांत तात्पर्य है कुछ उत्पादों के उत्पादन के लिए तकनीकी प्रक्रिया के कार्यान्वयन में इकाइयों, दुकानों, साइटों, नौकरियों की एक ही बैंडविड्थ। वाणिज्यिक पोर्टफोलियो की संरचना में लगातार परिवर्तन पूर्ण आनुपातिकता का उल्लंघन करता है। मुख्य कार्य दूसरों के क्रोनिक अंडरलोड के दौरान एक इकाइयों के निरंतर अधिभार को रोकने के लिए है।

3) निरंतरता के सिद्धांत का तात्पर्य है तैयार उत्पादों के उत्पादन के दौरान ब्रेक को कम करना या समाप्त करना। निरंतरता का सिद्धांत उत्पादन प्रक्रिया के संगठन के ऐसे रूपों में लागू किया गया है, जिसमें इसके सभी संचालन लगातार रुकावट के बिना किए जाते हैं, और सभी श्रम आइटम लगातार ऑपरेशन ऑपरेशन से आगे बढ़ रहे हैं। यह उत्पादों के निर्माण के लिए समय को कम करता है और उपकरण डाउनटाइम और श्रमिकों को कम करता है।

4) समांतरता का सिद्धांत के लिए प्रदान करता है व्यक्तिगत संचालन या उत्पादन प्रक्रिया के कुछ हिस्सों का एक साथ निष्पादन। यह सिद्धांत उस स्थिति पर आधारित है कि उत्पादन प्रक्रिया के कुछ हिस्सों को समय में जोड़ा जाना चाहिए और एक साथ निष्पादित किया जाना चाहिए। समांतरता के सिद्धांत के साथ अनुपालन उत्पादन चक्र की अवधि में कमी की ओर जाता है, कार्य समय की बचत।

5) प्रत्यक्ष सटीकता का सिद्धांत बताता है उत्पादन प्रक्रिया का ऐसा संगठन, जो तैयार उत्पादों को प्राप्त करने के लिए कच्चे माल और सामग्रियों के लॉन्च से श्रम वस्तुओं के आंदोलन का सबसे छोटा रास्ता प्रदान करता है। प्रत्यक्ष प्रवाह के सिद्धांत के साथ अनुपालन कार्गो प्रवाह को सुव्यवस्थित करने, कार्गो कारोबार में कमी, सामग्रियों, भागों और तैयार उत्पादों की लागत को कम करने की ओर जाता है।

6) लय के सिद्धांत का अर्थ हैएक निश्चित मात्रा में उत्पादों के निर्माण से पूरी उत्पादन प्रक्रिया और इसके घटकों को बराबर अवधि में दोहराया जाता है। उत्पादन की लय, काम की लय और उत्पादन की लय।

रिलीज लय को बुलाया जाता है समान अवधि के लिए उत्पादों की समान या समान रूप से बढ़ती (घटती) राशि का अंक। काम की लय समय के बराबर अंतराल के लिए काम की बराबर मात्रा (मात्रा और संरचना द्वारा) का कार्यान्वयन है। उत्पादन की लय का मतलब है उत्पादों के लयबद्ध उत्पादन और काम की लय के अनुपालन।

7) तकनीकी उपकरण का सिद्धांतउत्पादन प्रक्रिया के मशीनीकरण और स्वचालन, मानव स्वास्थ्य के लिए मैनुअल, एकान्त, गंभीर, हानिकारक श्रम का उन्मूलन।

उत्पादन चक्र यह कच्चे माल और सामग्री के लॉन्च के समय से तैयार उत्पादों के पूर्ण निर्माण के लिए उत्पादन में एक कैलेंडर अवधि है। उत्पादन चक्र में विनिर्माण उत्पादों की प्रक्रिया में मुख्य, सहायक संचालन और बाधाओं का निष्पादन समय शामिल है।

मुख्य संचालन समय यह एक तकनीकी चक्र है और उस अवधि को निर्धारित करता है जिसके दौरान श्रम के विषय पर या श्रमिकों द्वारा प्रत्यक्ष प्रभाव पड़ता है, या कारों और तंत्र के नियंत्रण के तहत, साथ ही साथ प्राकृतिक तकनीकी प्रक्रियाओं का समय जो लोगों की भागीदारी के बिना होता है और तकनीक (हवा में सुखाने को गर्म उत्पादों का चित्रित या ठंडा किया जाता है, कुछ उत्पादों का किण्वन आदि)।

सहायक परिचालनों के निष्पादन समय में शामिल हैं:

. उत्पाद प्रसंस्करण का गुणवत्ता नियंत्रण;

उपकरण के संचालन मोड का नियंत्रण, उनकी सेटिंग, मामूली मरम्मत;

कार्यस्थल की सफाई;

सामग्री, रिक्त स्थान का परिवहन;

संसाधित उत्पादों की स्वीकृति और सफाई।

मुख्य और सहायक परिचालनों का निष्पादन समय कार्य अवधि है।

काम में समय तोड़ो— यह है वह समय जिसके दौरान श्रम के विषय पर कोई प्रभाव नहीं पड़ता है और इसकी गुणात्मक विशेषताओं को नहीं बदलता है, लेकिन उत्पाद अभी तक तैयार नहीं हैं और उत्पादन प्रक्रिया पूरी नहीं हुई है।

विनियमित और गैर-भड़काऊ ब्रेक हैं।

के बदले में,विनियमित ब्रेककारणों के आधार पर उनके कारणों का कारण इंटर-ऑपरेटिव (इंट्रास्पेसिया) और इंटरकनेक्ट (संबंधित संचालन) में विभाजित किया जाता है।

अंतर-निष्पादन ब्रेकहम विभाजन के ब्रेक, प्रतीक्षा और पिकिंग में विभाजित हैं।

विभाजन के ब्रेकहै जगह पार्टियों द्वारा भागों को संसाधित करते समय: प्रत्येक आइटम या नोड, पार्टी में कार्यस्थल में प्रवेश करते हुए, शुरुआत से पहले और प्रसंस्करण के अंत में, जब तक कि पूरे बैच इस ऑपरेशन के माध्यम से गुजर रहे हैं।

बेंडिंग ब्रेकसंचालित तकनीकी प्रक्रिया के आसन्न संचालन की अवधि के असंगतता (असंगतता) और तब होता है जब पिछले ऑपरेशन को कार्यस्थल से पहले समाप्त होता है तो अगले ऑपरेशन को करने के लिए छूट दी जाती है।

तोड़ता है ऐसे मामलों में जहां एक सेट में शामिल अन्य हिस्सों के अधूरा निर्माण के कारण भागों और नोड्स को संयुक्त किया जाता है।

Memmantic ब्रेकऑपरेशन के तरीके (शिफ्ट की अवधि और अवधि) द्वारा निर्धारित और कार्य शिफ्ट, सप्ताहांत और छुट्टियों, लंच ब्रेक के बीच ब्रेक शामिल करें।

अनियमित ब्रेक जुड़े हुए हैंसेविभिन्न के अनुसार उपकरण और श्रमिकों के dosties, कार्य, संगठनात्मक और तकनीकी कारणों (कच्चे माल की अनुपस्थिति, वाहन टूटने, काम करने के लिए nebody कार्यकर्ताओं, आदि) की अनुपस्थिति द्वारा प्रदान नहीं किया गया है और उत्पादन चक्र में शामिल नहीं हैं।

उत्पादन चक्र (टीसी) की अवधि की गणना सूत्र द्वारा बनाई गई है:

टीसी \u003d से + टीवी + टीपी,

मुख्य परिचालन का समय कहां है;

टीवी - सहायक परिचालनों के निष्पादन का समय;

टीपी - ब्रेक टाइम।

उत्पादन चक्र - सबसे महत्वपूर्ण तकनीकी और आर्थिक संकेतकों में से एक, जो उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधि के कई संकेतकों की गणना के लिए प्रारंभिक है।

उत्पादन चक्र की अवधि को कम करना - तीव्रता के सबसे महत्वपूर्ण स्रोतों में से एक और उद्यमों में उत्पादन दक्षता में सुधार। तेजी से उत्पादन प्रक्रिया का प्रदर्शन किया जाता है (उत्पादन चक्र की अवधि से कम), बेहतर उत्पादन की लागत के नीचे, उत्पादन की उत्पादन क्षमता, उच्च श्रम उत्पादकता, उत्पादन की लागत से कम।

यह विनिर्माण उत्पादों की जटिलता और जटिलता, प्रौद्योगिकी और प्रौद्योगिकी का स्तर, मशीनीकरण और बुनियादी और सहायक संचालन के स्वचालन, उद्यम के संचालन का तरीका, अप्रतिबंधित संगठन सामग्री और अर्द्ध तैयार उत्पादों के साथ नौकरियों को प्रदान करता है साथ ही सामान्य ऑपरेशन (ऊर्जा, उपकरण, उपकरणों, आदि पी। के लिए आवश्यक सब कुछ।

उत्पादन चक्र की अवधि संचालन के संयोजन के प्रकार और एक कार्यस्थल से दूसरे कार्यस्थल से श्रम के विषय को प्रसारित करने की प्रक्रिया को महत्वपूर्ण रूप से निर्धारित करता है।

संचालन के तीन प्रकार के संयोजन हैं।: अनुक्रमिक समानांतर; समानांतर-संगत।

के लिये क्रमबद्धप्रस्ताव प्रत्येक बाद के ऑपरेशन पर भागों के हिस्से की प्रसंस्करण पिछले ऑपरेशन पर पूरे बैच की प्रसंस्करण के अंत के बाद शुरू होती है। संचालन के अनुक्रमिक संयोजन के साथ उत्पादन चक्र की अवधि सूत्र द्वारा गणना की जाती है:

शॉपिंग सेंटर (राजदूत) \u003d एन σ टीआई,

जहां एन पार्टी में भागों की संख्या है, एम पार्ट्स प्रसंस्करण संचालन की संख्या है;

टीआई - प्रत्येक ऑपरेशन का निष्पादन समय, न्यूनतम।

के लिये समानांतरप्रस्ताव बाद के ऑपरेशन के लिए भागों का संचरण पिछले ऑपरेशन पर प्रसंस्करण के तुरंत बाद शतरंज या परिवहन पार्टी द्वारा किया जाता है। इस मामले में, उत्पादन चक्र की अवधि सूत्र द्वारा गणना की जाती है:

शॉपिंग सेंटर (जोड़े) \u003d pς ti + (n - p) t अधिकतम,

जहां पी परिवहन बैच का आकार है;

टी मैक्स - सबसे लंबा ऑपरेशन करने के लिए समय, न्यूनतम।

समानांतर आदेश के साथ प्रदर्शन संचालन सबसे छोटा उत्पादन चक्र सुनिश्चित करता है। हालांकि, कुछ परिचालनों पर, व्यक्तिगत संचालन की असमान अवधि के कारण श्रमिकों और उपकरणों का डाउनटाइम होता है। इस मामले में, संचालन का समानांतर अनुक्रमिक संयोजन अधिक कुशल हो सकता है।

के लिये समानांतर अनुक्रमिकआंदोलन ऑपरेशन के लिए ऑपरेशन से विवरण वे परिवहन बैचों या टुकड़ों द्वारा प्रसारित किए जाते हैं। इस मामले में, आसन्न संचालन के समय का आंशिक संरेखण इस तरह से होता है कि पूरे बैच को ब्रेक के बिना प्रत्येक ऑपरेशन पर संसाधित किया जाता है। संचालन के इस संयोजन के साथ, उत्पादन चक्र की अवधि समानांतर के साथ अधिक है, लेकिन अनुक्रमिक के साथ बहुत कम है, और सूत्र द्वारा निर्धारित किया जा सकता है:

शॉपिंग सेंटर (PAR-AMBASSADOR) \u003d TC (AMBASSADOR) - σ TI,

जहां σti सुसंगत की तुलना में समय की कुल बचत है

i \u003d 1 आंदोलन दृश्य आसन्न संचालन की प्रत्येक जोड़ी के निष्पादन समय के आंशिक ओवरलैप द्वारा देखें।

उत्पादन प्रक्रियाओं का वर्गीकरण

वर्गीकृत उत्पादन प्रक्रियाओं के आधार पर वर्गीकृत किया जा सकता है

उत्पादों के निर्माण में उनकी भूमिकाएं,

उत्पादन संगठन की जटिलता की डिग्री पर,

साथ ही तकनीकी उपकरणों की डिग्री पर।

उत्पादों के निर्माण में उनकी भूमिका के आधार पर सभी विनिर्माण प्रक्रियाओं को मूल, सहायक और सेवा में विभाजित किया जाता है।

मुख्य प्रक्रिया सीधे उत्पादों का निर्माण करने के लिए डिज़ाइन किया गया। यह सामग्री और अर्द्ध तैयार उत्पादों को तैयार उत्पादों में परिवर्तित करने के लिए कार्यों का एक संयोजन है। मुख्य प्रक्रिया के दौरान, उत्पाद उपलब्धता की डिग्री में परिवर्तन होता है।

मुख्य उत्पादन प्रक्रिया में आंशिक मुख्य प्रक्रियाएं होती हैं, जिनमें से प्रत्येक तैयार उत्पाद के घटक भागों को बनाने के लिए उत्पादन प्रक्रिया का एक अलग हिस्सा शामिल करता है। मुख्य आंशिक उत्पादन प्रक्रियाओं के बीच निरंतर उत्पादन और तकनीकी और संगठनात्मक लिंक हैं।

मुख्य उत्पादन की आंशिक प्रक्रियाओं की प्रकृति उत्पादित उत्पादों की प्रकार और विशेषताओं पर निर्भर करती है; अपनाया विनिर्माण प्रौद्योगिकी; प्रयुक्त सामग्री और उपकरण; उद्यम, आदि के विशेषज्ञता के रूप ..

आंशिक मुख्य उत्पादन प्रक्रियाओं में बुनियादी संचालन शामिल हैं। बुनियादी संचालन के कार्यान्वयन पर मुख्य श्रमिक व्यस्त हैं।

सहायक प्रक्रियाएं मुख्य प्रक्रिया के निर्बाध प्रवाह को सुनिश्चित करना चाहिए। उनका परिणाम उत्पाद और सेवाएं है, जो अक्सर उद्यम द्वारा उपभोग की जाती हैं। सहायक प्रक्रियाओं में मौजूदा उपकरणों की मरम्मत और मरम्मत के लिए भागों का निर्माण, अपनी उत्पादन आवश्यकताओं के लिए विभिन्न प्रकार के औजारों और उपकरणों का उत्पादन शामिल है।

सहायक प्रक्रिया में आंशिक प्रक्रियाएं भी होती हैं, लेकिन यहां कोई तकनीकी संबंध नहीं हैं। आंशिक सहायक प्रक्रिया केवल संगठनात्मक रूप से जुड़े हुए हैं। उदाहरण के लिए, उपकरणों की व्यक्तिगत इकाइयों की मरम्मत के उत्पादन और तकनीकी संबंध की आवश्यकता नहीं है। साथ ही, आंशिक सहायक प्रक्रियाओं के बीच संगठनात्मक लिंक की स्थापना उद्यम के प्रभावी कामकाज के लिए स्थितियों में से एक है। आंशिक मुख्य और सहायक प्रक्रियाओं के बीच केवल संगठनात्मक संचार भी है। सहायक प्रक्रियाओं में सहायक परिचालन शामिल हैं, और सहायक श्रमिक उन पर व्यस्त हैं।

सेवा प्रक्रिया उद्देश्य मुख्य और सहायक प्रक्रियाओं को बनाए रखने के उद्देश्य से हैं। इन प्रक्रियाओं के परिणामस्वरूप, कोई भी आर्थिक उत्पाद नहीं बनाया गया है। ये सेवा प्रक्रियाएं मुख्य और सहायक से भिन्न होती हैं।

उन लोगों के लिए

सामग्री और तकनीकी रखरखाव प्रक्रियाएं,

नियंत्रण प्रक्रियाएं

परिवहन,

गोदाम, आदि

सहायक सेवा प्रक्रियाओं के विपरीत, बुनियादी और सहायक प्रक्रियाओं के साथ टिकाऊ संगठनात्मक और उत्पादन और तकनीकी संबंधों के विपरीत। इसलिए, प्रतिस्पर्धी उत्पादों के मुद्दे के लिए न केवल उत्पादन की सभी प्रमुख प्रक्रियाओं की गुणवत्ता के नियंत्रण के माध्यम से यह सुनिश्चित करना आवश्यक है, बल्कि तैयार उत्पाद में शामिल सामग्रियों और अर्द्ध तैयार उत्पादों की गुणवत्ता को भी नियंत्रित करना आवश्यक है। यह केवल तभी संभव है जब नियंत्रण तकनीकी प्रक्रिया का हिस्सा बन जाए। आंशिक प्रक्रियाओं की सेवा सर्विसिंग ऑपरेशंस से मिलकर, और कर्मचारियों की सेवा पर कब्जा कर लिया जाता है।

संगठन के संगठन के मुख्य कार्यों में से एक बुनियादी, सहायक और सेवा प्रक्रियाओं के समय और स्थान का प्रभावी संयोजन सुनिश्चित करना है। उत्पादन की तकनीक और प्रौद्योगिकी में सुधार के संदर्भ में, मुख्य, सहायक और रखरखाव उत्पादन के संगठन के लिए एक एकीकृत दृष्टिकोण करने के लिए यह बेहद महत्वपूर्ण है। सहायक और सेवा प्रक्रियाओं की संरचना और उनके घटकों के विकास के अनुपात को मुख्य प्रक्रिया की विशेषताओं के साथ गठबंधन किया जाना चाहिए। प्रतिस्पर्धी उत्पादों के मुद्दे को सुनिश्चित करने के लिए, सहायक और सर्विसिंग उत्पादन के संगठन और आधुनिक उपकरणों में सुधार करना आवश्यक है। मुख्य, सेवा और सहायक प्रक्रियाओं को एकीकृत करने की प्रवृत्ति स्वचालित परिसरों और प्रवाह उत्पादन में देखी जा सकती है।

उत्पादन संगठन की जटिलता की डिग्री के आधार पर विनिर्माण उत्पादों की एक सरल और जटिल प्रक्रिया है।

अंजीर। उत्पादन प्रक्रियाओं का 24 वर्गीकरण

सरलसरल श्रम वस्तु पर लगातार कार्यान्वित कार्यों से युक्त उत्पादन प्रक्रियाएं। इसमें असेंबली की जटिल कमी से एक साधारण प्रक्रिया अलग है। एक साधारण प्रक्रिया की मदद से, रचनात्मक रूप से सरल उत्पादों का निर्माण किया जाता है - भविष्य के जटिल उत्पादों का अलग विवरण।

कठिन प्रक्रिया यह एक जटिल तैयार उत्पाद में शामिल अर्द्ध तैयार उत्पादों के निर्माण के लिए सरल प्रक्रियाओं का संयोजन है। एक जटिल प्रक्रिया के लिए, एक या अधिक विधानसभा संचालन विशेषता है। इस तरह की एक प्रक्रिया को अपनी आंशिक प्रक्रियाओं के तकनीकी और संगठनात्मक लिंकिंग की सरल प्रक्रिया की तुलना में अधिक सटीक की आवश्यकता होती है।

तकनीकी उपकरणों के आधार पर उत्पादन प्रक्रियाओं को चार समूहों में वर्गीकृत किया जा सकता है: मैनुअल, मशीन मैनुअल, मशीन, स्वचालित और हार्डवेयर।

मैनुअल प्रक्रियाएं जब उन्हें निष्पादित किया जाता है तो किसी भी तंत्र की कमी की विशेषता होती है। इस मामले में, ऐसी प्रक्रिया का प्रदर्शन श्रमिकों की योग्यता और उनके श्रम को व्यवस्थित करने की प्रभावशीलता पर निर्भर करता है। एक मैनुअल प्रक्रिया का एक उदाहरण उपकरण के संचालन के रूप में कार्य कर सकता है, माल, आदि ले जा सकता है।

मशीन-मैनुअल संचालन पर श्रम के विषय को मशीनों की मदद से कार्यकर्ता की प्रत्यक्ष भागीदारी के साथ माना जाता है। मशीन-मैनुअल ऑपरेशंस पर प्रदर्शन कौशल की योग्यता और मशीन की गति दोनों पर निर्भर करता है। ऐसे संचालन का एक उदाहरण मोड़, नलसाजी, बढ़ईगीरी स्लैट के रूप में काम कर सकता है।

मशीन संक्रिया सीमित श्रमिकों की भागीदारी के साथ मशीनों पर प्रदर्शन किया। काफी हद तक, इस तरह के ऑपरेशन पर उत्पादों का उत्पादन मशीन की वेगों द्वारा निर्धारित किया जाता है, लेकिन कार्यकर्ता की योग्यता भी महत्वपूर्ण है। मशीन संबंधित है, उदाहरण के लिए, मुद्रांकन, कास्टिंग उत्पादों की प्रक्रिया।

स्वत: संचालन पर उत्पादन प्रक्रिया पूरी तरह से स्वचालित है, इसकी उत्पादकता उपकरण के प्रदर्शन से निर्धारित की जाती है, और उपकरण के अवलोकन और नियंत्रण के कार्य कार्यकर्ता को सौंपा जाता है। एक स्वचालित प्रक्रिया का एक उदाहरण सीएनसी मशीनों, रोबोटिक परिसरों आदि का संचालन हो सकता है।

हार्डवेयर संचालन उपकरण का उपयोग करके प्रदर्शन किया गया, जिसका प्रदर्शन रासायनिक, भौतिक रसायन, इलेक्ट्रोकेमिकल और जैसे प्रक्रियाओं के प्रवाह की दर से निर्धारित किया जाता है। ऐसे संचालन पर कार्यकर्ता स्वचालित संचालन के समान कार्य करता है।

अंजीर में। विभिन्न सुविधाओं पर उत्पादन प्रक्रियाओं और संचालन का वर्गीकरण प्रस्तुत किया जाता है।

उत्पादन प्रक्रिया उत्पादन की जरूरतों को पूरा करने के लिए अंतरिक्ष और समय कार्य करने के लिए श्रम और रहने के काम की वस्तुओं और उपकरणों का संयोजन है। यह एक जटिल प्रणालीगत अवधारणा है जिसमें निम्नलिखित निजी अवधारणाओं के संयोजन शामिल हैं: श्रम, श्रम उपकरण, जीवित श्रम, अंतरिक्ष, समय, आवश्यकताओं की संतुष्टि का विषय। सामग्री के सर्वोत्तम आकलन के लिए, हम सिस्टम अवधारणा "उत्पादन प्रक्रिया" के व्यक्तिगत घटकों के सार का खुलासा करेंगे और हम गतिविधि की कुछ शाखाओं (टैब.1.1) के लिए सरल उदाहरण प्रस्तुत करेंगे।

तालिका 1.1।

सिस्टम अवधारणा "उत्पादन प्रक्रिया" की संरचना में शामिल निजी अवधारणाओं का सार

अवधारणाओं का नाम	अवधारणाओं का सार	कुछ उद्योगों में उदाहरण
1. श्रम विषय	वह विषय जिस पर व्यक्ति कुछ आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए एक मध्यवर्ती या अंतिम उत्पाद बनाने के लिए काम करता है	शोधकर्ता के लिए भविष्य की सुविधा, सूचना, विधियों की प्रतिस्पर्धात्मकता के विनियम। (सी) जानकारी डिजाइनर के लिए referatwork.ru तकनीकी कार्य पर पोस्ट किया गया है। तैयारी - टर्नर के लिए। सूचना, तकनीक - अर्थशास्त्री के लिए।
2. श्रम साधन	उत्पादन या निश्चित पूंजी के साधनों का हिस्सा, की मदद से या जिसके माध्यम से? श्रम के लिए	प्रयोगशाला के लिए प्रयोगशाला उपकरण, कंप्यूटर। (सी) जानकारी referatwork.ru मशीन पर पोस्ट की जाती है - टोककर के लिए। सारणी, कंप्यूटर - अर्थशास्त्री के लिए। मशीन - चौफुर के लिए।
3. लाइव काम	सीधे एक कर्मचारी जिसके पास श्रम के उद्देश्य से श्रम पर असर पड़ता है और कुछ जरूरतों को पूरा करता है	शोधकर्ता। कंस्ट्रक्टर टर्नर। अर्थशास्त्री। बिल्डर। चौफुर। चिकित्सक।
4. अंतरिक्ष	उत्पादन प्रक्रिया का स्थान, अंतरिक्ष और समय की डायलेक्टिक एकता के रूपों में से एक	प्रयोगशाला - शोधकर्ता के लिए। (सी) जानकारी referatwork.ru कार्यस्थल पर पोस्ट किया गया है - टर्नर के लिए। क्षेत्र और यात्रा मार्ग - चौफुर के लिए। ओह ?? तर्कसंगत - चौफुर के लिए।
	उत्पादन प्रक्रिया की अवधि, अंतरिक्ष और समय की बोलीभाषा एकता के रूपों में से एक	प्रयोगशाला परीक्षण विश्वसनीयता परीक्षण की अवधि। (सी) जानकारी referatwork.ru टुकड़ा समय प्रसंस्करण विवरण पर पोस्ट की गई है। रास्ते में कार खोजने का समय।
6. संतुष्ट जरूरतों	नियोजित दस्तावेज़ या व्यक्तिगत विचार के अनुसार कुछ जरूरतों को पूरा करने के लिए उत्पादों का उत्पादन, सेवाओं या प्रदर्शनों का प्रदर्शन।	निर्माण संगठन के बारे में ?? Rathary-Calendar योजना के बारे में। एक प्रतिस्थापन-दैनिक कार्य का प्रदर्शन। संगठन के प्रतिस्पर्धी फायदे का विश्लेषण करने के लिए परामर्श अनुबंध की पूर्ति।

उत्पादन प्रक्रियाओं को निम्नलिखित प्रकारों में विभाजित किया जाता है:

• 1. मुख्य
• डब्ल्यू प्रिपरेटरी (खरीद)
• डब्ल्यू ट्रांसफॉर्मिंग (मशीनिंग)
• 1. अंतिम (असेंबली)
• 2. सहायक
• 3. सेवाएं।

क्षैतिज संगठन में उत्पादन प्रक्रियाओं के बीच संबंध FIG.1.1 में दिखाया गया है। लंबवत, कार्यस्थल में, विभाजन में और संगठन के विभाजन के बीच उत्पादन प्रक्रियाएं हो सकती हैं। ध्यान दें कि यह विभाजन ज्यामितीय, संगठनात्मक प्रकृति नहीं है।

संगठन

बाहरी वातावरण

प्रतिपुष्टि

अंजीर। 1.1। उत्पादन के दौरान संगठन में उत्पादन प्रक्रियाओं के प्रकार और संबंध (क्षैतिज)

चित्र 1.1 (तालिका 1.2) में दिखाए गए उत्पादन प्रक्रियाओं के प्रकार के सार और विशेषताओं पर विचार करें।

तालिका 1.2।

उत्पादन प्रक्रियाओं का सार

प्रक्रिया का नाम	प्रक्रिया का सार
1. मुख्य प्रक्रिया का प्रारंभिक चरण	श्रम के विषय को एक उपयोगी उत्पाद में परिवर्तित करने के लिए श्रम और समय और उपकरण में रहने वाले श्रम की तैयारी की प्रक्रिया	धातु काटने की प्रक्रिया, रिक्त मुद्रांकन, मशीन निर्माण संयंत्र आदि की खरीद कार्यशालाओं में उनकी कास्टिंग।
2. मुख्य प्रक्रिया के रूप में परिवर्तित	अपने फॉर्म और / या आकार, भौतिक और / या रासायनिक बदलकर श्रम के विषय को परिवर्तित करने की प्रक्रिया। गुण, श्रम, विशेषताओं और / या संकेतक, राज्यों और / या योजनाबद्ध दस्तावेज या रचनात्मक इरादे आदि के अनुसार संभावित वस्तुओं के साथ एक कनेक्शन की उपस्थिति।	एक रॉड या मुद्रांकन से मशीन के लिए उत्पादन टोकन भागों। ताकत के लिए भागों के परीक्षण के लिए प्रयोगशाला परीक्षण का कंडक्टर।
3. मुख्य प्रक्रिया का अंतिम चरण	ग्राहक को भेजने या पास करने के लिए उन्हें माल के रूप में प्राप्त करने के लिए श्रम की रूपांतरण वस्तु तैयार करने की प्रक्रिया (कमीशन)	असेंबली, परीक्षण, प्रमाणीकरण, माल की पैकेजिंग। स्वीकृति आयोग की निर्माण सुविधा की डिलीवरी। कार्यस्थल की सफाई।
4. सहायक प्रक्रिया	एक प्रक्रिया श्रम की वस्तु को बदलने और उपकरण, उपकरण, काटने और मापने के उपकरण, आदि के साथ मुख्य प्रक्रिया से संबंधित मूल प्रक्रिया के सामान्य पाठ्यक्रम में योगदान देने वाली प्रक्रिया।	संगठन की सभी इकाइयों की जरूरतों के लिए उपकरण और उपकरण बनाना। तकनीकी उपकरणों और वाहनों की मरम्मत। इमारतों और संरचनाओं की मरम्मत।
5. सेवा प्रक्रिया	प्रक्रिया विशेष रूप से श्रम की इस वस्तु से संबंधित नहीं है, "प्रवेश" और संगठन के "बाहर निकलने", संगठन के "बाहर निकलने" पर परिवहन सेवाएं, रसद सेवाएं प्रदान करके मुख्य और सहायक प्रक्रियाओं के धन।	राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के किसी भी उद्योग, उत्पादों की बिक्री के संगठन आदि में उत्पादन के भौतिक और तकनीकी संसाधन। राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के विभिन्न क्षेत्रों में सेवा कार्यों का प्रदर्शन करें।
6. कार्यस्थल में उत्पादन प्रक्रिया	किसी विशेष कार्यस्थल पर बहने वाली किसी भी प्रकार की प्रक्रिया (मुख्य, सहायक सेवा)।	एक विशेष मशीन पर विवरण का उत्पादन। कंप्रेसर स्टेशन पर रैनरेटर के बारे में काम करें। ड्राइवर का काम ..
7. प्रभाग के स्तर पर उत्पादन प्रक्रिया	प्रक्रिया कार्यस्थलों, या एक प्राकृतिक प्रक्रिया के बीच विभाजन में आगे बढ़ती है	अंतःविषय (इंट्राइडोचो) परिवहन सेवा। कार्यशाला के मुफ्त मंच पर गर्मी उपचार के बाद भाग को ठंडा करना।
8. अवरोधन उत्पादन प्रक्रिया	संगठन की इकाइयों के बीच बहती प्रक्रिया	उत्पादों के अवरोध बीमा या परिवहन भंडार का संचय। इंटरमीडिएट परिवहन सेवा।

तालिका 1.1 और 1.2 में प्रस्तुत किया गया, साथ ही अंजीर 1.1 में, उत्पादन प्रक्रियाओं के प्रकार, उनके सार और रिश्ते राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के उद्योग और रिसाव के स्थान के बावजूद सभी प्रमुख, सहायक और उत्पादन प्रक्रियाओं की विशेषता है । कुछ सामान्य विशेषताएं? अनुमानित प्रक्रियाएं निर्दिष्ट तालिकाओं के "उदाहरण" कॉलम में दिखाई देती हैं। प्रक्रियाओं के तर्कसंगतता के तैयार सिद्धांतों का उपयोग उनकी विशिष्टताओं के अनुसार प्रबंधकों और के साथ उपभोक्ताओं को आवश्यक वस्तुओं के उत्पादन को व्यवस्थित करने में मदद करेगा।

"उत्पादन प्रक्रिया" की अवधारणा

उत्पादन प्रक्रिया में कुछ निश्चित आवश्यकताओं को लागू करने के लिए संचालित समय और स्थान में बंदूकें और श्रम वस्तुओं का संयोजन शामिल है। यह अवधारणा काफी जटिल और प्रणालीगत है, इसमें ऐसे तत्वों का एक सेट शामिल है: एक वस्तु और श्रम उपकरण, समय, स्थान, आवश्यकताओं की संतुष्टि और जीवित श्रम।

उत्पादन प्रक्रिया उत्पाद बाजार की जरूरतों के साथ-साथ कार्यों और सेवाओं की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए आवश्यक समस्या के उद्देश्य के लिए सभी उत्पादन कारकों के उपयोग को व्यवस्थित करना है। उद्यम में, संगठित उत्पादन प्रक्रिया में तकनीकी संचालन का एक निश्चित अनुक्रम होता है, जो इसके घटक तत्व होने के नाते, विभिन्न उपकरणों पर श्रमिकों द्वारा और एक विशिष्ट तकनीक का उपयोग करना चाहिए।

उत्पादन प्रक्रियाओं के वर्गीकरण के मुख्य दिशा

पूर्ण और निरंतर उत्पादन प्रक्रियाएं

सूचीबद्ध वर्गीकरण के अलावा, उत्पादन प्रक्रियाओं के प्रकार उत्पादन प्रौद्योगिकी की विशिष्टता के आधार पर प्रतिष्ठित हैं: असतत और निरंतर। उत्पादन की असतत (बाधित) प्रक्रियाओं को एक निश्चित अवधि में किया जाता है और उनके संगठन के दौरान उन्हें अनुमति दी जाती है। निरंतर प्रक्रियाएं नॉनस्टॉप में उत्पादन के कार्यान्वयन के लिए प्रदान करती हैं।

प्रक्रियाओं के समूहों की किस्में और उनके कार्यान्वयन के मुख्य चरण

ऊपर सूचीबद्ध किसी भी व्यक्ति को आयोजित करते समय, उत्पादन प्रक्रियाओं के प्रासंगिक समूहों का उपयोग शामिल करने के लिए किया जाता है: निरंतरता, विशेषज्ञता, लय और आनुपातिकता। महत्वपूर्ण मूल्य हाल ही में उत्पादन प्रक्रियाओं को व्यवस्थित करने में अनुकूलता के सिद्धांत को प्राप्त करता है, जो पर्याप्त स्तर की आर्थिक दक्षता प्रदान करने में सक्षम है। उत्पादन प्रक्रिया के चरणों का प्रतिनिधित्व खरीद प्रक्रिया द्वारा किया जाता है जो कार्यक्षेत्र में सामग्री और कच्चे माल को बदल देता है; व्यक्तिगत स्पेयर पार्ट्स का प्रत्यक्ष उत्पादन; तैयार उत्पादों का एक पूरा सेट। सभी सूचीबद्ध कदम बारीकी से जुड़े हुए हैं और कठोर अनुक्रम में किए जाने चाहिए।

निष्कर्ष

इस प्रकार, इस लेख में प्रस्तुत उत्पादन प्रक्रियाओं के प्रकार, इसकी विविधता के कारण, उद्यम को सबसे प्रभावी ढंग से व्यवस्थित करने की अनुमति देते हैं, जो आपको एक अच्छा लाभ प्राप्त करने की अनुमति देता है।

उत्पादन प्रक्रिया को व्यवस्थित करने की विधि के आधार पर, उनमें से विभिन्न प्रकार हैं।

के अंतर्गत प्रकारउत्पादन प्रक्रिया इस प्रक्रिया की ऐसी संगठनात्मक विशेषताओं को समझती है, जो इसकी विशेषज्ञता, दोहराने योग्यता और तकनीकी प्रक्रियाओं की प्रकृति पर आधारित है।

उत्पादन प्रक्रिया का प्रकार, एक निश्चित उत्पादन उपधारा के लिए अजीब, प्रशिक्षण, योजना, उत्पादन नियंत्रण विधियों, श्रम संगठन के रूप, तकनीकी प्रक्रियाओं की विशेषताओं के उपयोग से पूर्व निर्धारित है, जिनमें से प्रत्येक विशेषताओं के एक सेट द्वारा विशेषता है क्योंकि उपस्थिति उनमें से केवल एक (उदाहरण के लिए, उत्पादों की संख्या जिसे वे निर्मित करते हैं, इसे कभी-कभी स्वीकार किया जाता है) या यहां तक \u200b\u200bकि कई भी विशेष प्रकार के उत्पादन की उपस्थिति के बारे में आउटपुट के लिए आधार नहीं देते हैं। इन संकेतों का एक संयोजन (व्यक्तिगत), धारावाहिक और बड़े पैमाने पर उत्पादन के बीच अंतर करता है।

एक एकल उत्पादन प्रक्रिया द्वारा विशेषता है:

एकल प्रतियों या छोटी श्रृंखला में उत्पादों का विनिर्माण (प्रति माह एक या दो दर्जन);

उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला जिसे वे निर्मित कर रहे हैं;

सार्वभौमिक उपकरण, सार्वभौमिक उपकरणों, सामान्य उद्देश्य के काटने और मापना उपकरण का उपयोग;

तकनीकी रूप से सजातीय संचालन के सिद्धांत पर कार्यस्थलों को समूहित करना;

व्यक्तिगत कर्मचारियों के लिए कुछ संचालन के समेकन की कमी;

श्रमिकों की उच्च योग्यताएं, जो कार्य की विविध प्रकृति को ध्यान में रखती हैं;

उत्पाद के निर्माण की तकनीकी प्रक्रिया के विस्तृत विकास की कमी;

तथ्य यह है कि नियोजन, राशनिंग, लेखांकन की वस्तु सभी उत्पाद या उसके बड़े नोड्स (घटक भागों) है;

तीन बाद की विशेषताओं की उपस्थिति के कारण नए उत्पादों के उत्पादन के लिए पर्याप्त रूप से कम लागत की तैयारी।

एक एकल उत्पादन प्रक्रिया का रूप अनुभवी कारखानों में आम है जो जटिल उत्पादों और विशेष उद्देश्य प्रणाली का निर्माण करते हैं।

सीरियल उत्पादन प्रक्रिया के लिए, विशेषता है:

पार्टियों द्वारा उत्पादों का उत्पादन, जो समय-समय पर दोहराया जाता है, लगभग कुछ सौ महीने - छोटे, 2-5 टीज़। एक महीने के लिए - बड़े पैमाने पर;

उन उत्पादों के नामकरण को सीमित करें जिन्हें वे निर्मित कर रहे हैं;

सार्वभौमिक और विशेष उपकरण, संलग्न, परिष्करण और विलय उपकरण का उपयोग

तकनीकी और विषय सिद्धांतों के लिए कार्यस्थलों का समूह;

सीमित संख्या में विवरण की कार्यस्थल को तेज करना |

कर्मचारियों की माध्यमिक योग्यता;

तकनीकी प्रक्रियाओं का विस्तृत विकास;

ऑब्जेक्ट प्लानिंग, राशनिंग, एकाउंटिंग - नोड्स और उत्पाद विवरण;

नए उत्पादों के उत्पादन की तैयारी के लिए अपेक्षाकृत बड़ी लागत एक प्रकार के उत्पादन के साथ अपेक्षाकृत है।

इस प्रकार की उत्पादन प्रक्रिया उन उद्यमों में वितरित की जाती है जो जटिल उत्पादों और विशेष उद्देश्य प्रणाली का उत्पादन करते हैं, जो जल्द ही डिजाइन को बदलते हैं।

बड़े पैमाने पर उत्पादन प्रक्रिया इसमें विशेषताएं हैं:

उत्पाद बड़ी मात्रा में (प्रति माह 6-10 हजार कवर) में बने होते हैं;

विशिष्ट और विशेष उपकरण, डिवाइस और उपकरण लागू करें;

नौकरियों को उत्पादों की तकनीकी प्रक्रिया प्रसंस्करण (विषय सिद्धांत) के दौरान रखा जाता है;

नौकरियां एक ऑपरेशन करने पर विशेषज्ञ हैं;

तकनीकी प्रक्रिया विस्तार से विकसित की गई है;

योजना, राशनिंग, लेखांकन का उद्देश्य विवरण, संचालन है;

श्रमिकों में कम योग्यता हो सकती है;

नए उत्पादों के उत्पादन की तैयारी में उच्चतम व्यय की आवश्यकता होती है (अपेक्षाकृत अन्य प्रकार के उत्पादन के साथ)।

इस प्रकार की उत्पादन प्रक्रिया मुख्य रूप से व्यापक खपत (कार, रेडियो रिसीवर, टेलीविजन, इलेक्ट्रिक शावर और इसी तरह के उत्पादों द्वारा विशेषता है।

उत्पादन चक्र और इसकी संरचना।

समय में उत्पादन प्रक्रिया का निर्माण उत्पादन चक्र की संरचना और अवधि द्वारा विशेषता है।

उत्पादन चक्र- यह एक कैलेंडर अवधि है जिसके दौरान उत्पाद संसाधित किया जा रहा है या उत्पादों का एक बैच उत्पादन प्रक्रिया के सभी संचालन या इसके एक निश्चित भाग से गुजरता है और एक पूर्ण उत्पाद में बदल जाता है। उत्पादन चक्र की अवधि कैलेंडर समय की इकाइयों (घंटे, दिन, महीनों) में निर्धारित होती है।

चक्र की अवधि में ऐसे तत्व होते हैं: निर्माता के उत्पादन चक्र की अवधि, जिसमें रिक्त, यांत्रिक, थर्मल, इलेक्ट्रोप्लाटिंग और अन्य प्रसंस्करण चरण शामिल हैं; नोड्स और स्थापना में भागों को चित्रित करने का समय; समूह में संकलन नोड्स, समूहों में संकलन का समय - उत्पाद और उसके विनियमन में; समय परीक्षण और तैयार उत्पादों को बनाना; पैकिंग समय और पैकेजिंग।

आम तौर पर, उत्पादन चक्र टी सी में उत्पादन संचालन की अवधि होती है (तकनीकी, नियंत्रण, ट्रक, अनलोडिंग, परिवहन, गोदाम, प्राकृतिक, आदि) - चलो इसे कहते हैं उपचार कालटी ओबी, साथ ही साथ रिजर्व के निर्माण, पार्टियों द्वारा काम, असमान उत्पादन, पारस्परिक और अन्य बाधाओं और इसी तरह के द्वारा पूर्वनिर्धारित रुकावट। समयबद्धता समयटी पीआर।

किसी भी उत्पाद के सशर्त रूप से उत्पादन चक्र को चित्र में चित्रित किया जा सकता है।

नतीजतन, उत्पाद निर्माण चक्र की अवधि, चाहे वह किस तकनीकी प्रक्रिया को देखा जाता है - खाली, परिष्करण या असेंबली, फॉर्म है:

टीसी \u003d टोब + टीपीआर

यहां, टी पीआर के तहत उस समय को समझें जो ओवरलैप नहीं होता है।

इसलिए, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि विनिर्माण प्रक्रिया में उत्पाद

यह केवल दो राज्यों में है: या इसका इलाज किया जाता है, या यह हलचल (कोई तीसरा राज्य नहीं है)।