Uzņēmumu klasifikācijas pazīmes. Uzņēmumu (organizāciju) klasifikācija pēc dažādiem kritērijiem

Ekonomikā ir milzīgs uzņēmumu skaits. Tie atšķiras viens no otra vairākos veidos.

Klasifikācija ļauj no visa uzņēmumu kopuma izdalīt viendabīgu uzņēmumu grupas pēc noteiktām pazīmēm. Katrai viendabīgai grupai tiek izstrādātas savas ražošanas organizēšanas, vadības un plānošanas metodes.

Klasifikācijas galvenās iezīmes ietver: uzņēmuma piederību nozarei, tā lielumu, viena veida produktu ražošanas specializāciju un apjomu, organizācijas metodes, mehanizācijas un automatizācijas pakāpi, īpašumtiesību formas utt.

Nozares piederības pazīmes ir:

  • izmantotās izejvielas īpašības. Pamatojoties uz to, uzņēmumi tiek sadalīti ieguves un ražošanas uzņēmumos;
  • gatavā produkta mērķis un veids. Pamatojoties uz to, visi uzņēmumi tiek iedalīti 2 grupās: ražošanas līdzekļu un patēriņa preču ražošana;
  • ražošanas tehniskā un tehnoloģiskā kopiena. Pamatojoties uz to, uzņēmumi tiek izdalīti: ar nepārtrauktiem un diskrētiem ražošanas procesiem; ar pārsvaru mehāniskiem, fizikāliem, ķīmiskiem ražošanas procesiem;
  • ieslēgts darba stundas gada laikā ir visu gadu un sezonas uzņēmumi.

Visizplatītākais ir uzņēmumu iedalījums pēc lieluma, pamatojoties uz to, uzņēmumus iedala lielos, vidējos un mazajos (t.sk. mazajos ar statusu). Galvenais kritērijs uzņēmuma attiecināšanai uz kādu no grupām ir darbības apjoma, darbinieku skaita un kapitāla izmaksu rādītāji, ņemot vērā nozares specifiku. Mazo uzņēmumu statuss tiek iegūts saskaņā ar spēkā esošo likumdošanu.

Saskaņā ar ražošanas specializāciju un viena veida produktu ražošanas apjomu tos iedala:

  • augsti specializēts ar masveida ražošanas organizācijas veidu;
  • specializējies sērijveida ražošanas organizēšanā;
  • universāls (diversificēts) ar viena veida organizāciju.

Izšķir arī kombinētos uzņēmumus, kur dažādiem produktu veidiem ir vairākas specializācijas pazīmes un viena veida produktu ražošanas apjoms.

Atbilstoši ražošanas organizēšanas metodēm uzņēmumi tiek iedalīti grupās, kurās pārsvarā ir in-line, partijas un atsevišķas organizācijas metodes.

Pēc ražošanas procesu mehanizācijas pakāpes izšķir uzņēmumus:

  • sarežģīts un daļēji automatizēts;
  • komplekss un daļēji mehanizēts;
  • ar pārsvaru manuālo un mašīnu-manuālo ražošanas procesu.

Atbilstoši īpašuma formām tiek noteikta uzņēmumu organizatoriskā un juridiskā forma. Uzņēmumi atšķiras:

  • privātā īpašuma forma: personiskā (ģimenes);
  • kolektīvā īpašuma formas uzņēmumi.

Atsevišķi izdalīt valsts (pašvaldības) īpašuma formas uzņēmumus. Valsts (pašvaldību) uzņēmumi ir balstīti uz likumu ekonomikas vadība.Šādiem uzņēmumiem savā saimnieciskajā darbībā ir zināma neatkarība. Vienoti uzņēmumi, kuru pamatā ir operatīvās vadības tiesības, - Tie ir federālās valdības uzņēmumi. Šādu uzņēmumu darbību pilnībā regulē valsts: tiek iesniegts plāns-pasūtījums, apstiprinātas cenas produkcijai, peļņas sadale un saražotā produkcija. Valsts apstiprina uzņēmuma statūtus un ieceļ amatā vadītāju. Valsts uzņēmumi ir ministriju (resoru) pakļautībā.

Pamatojoties uz divām īpašuma formām, var izveidot jauktas īpašuma formas uzņēmumus, piemēram:

  • valsts akciju sabiedrības (akciju sabiedrība ar 100% valsts īpašuma daļu);
  • akciju sabiedrības, kuru kontrolpakete ir uzņēmuma rīcībā;
  • akciju sabiedrības ar noteiktu valstij piederošu akciju daļu;
  • kopīpašuma (ar ārvalstu investoru) uzņēmumi - kopuzņēmumi.

Biedrības, apvienības pieder pie publiskās īpašuma formas uzņēmumiem.

Uzņēmumu sadalījuma pēc īpašumtiesību formām analīze liecina, ka Krievijā pārsvarā ir uzņēmumi ar privātīpašuma formu un nenozīmīga valsts un pašvaldību vienotu uzņēmumu daļa. Ja salīdzina šos datus ar 1996.gadu, tad valsts uzņēmumu skaits ir samazinājies 3 reizes, pašvaldību - par 27,2%. Savukārt privāto uzņēmumu īpatsvars denacionalizācijas un privatizācijas procesu ietekmē palielinājās par 17%.

  • 2007. gada 24. jūlija federālais likums Nr.209 FZ “Par mazo un vidējo uzņēmumu attīstību Krievijas Federācijā”.

a) atbilstoši darbības mērķim uzņēmumi ir komerciāli un nekomerciāli. Komercuzņēmumu galvenais mērķis ir peļņas gūšana, savukārt bezpeļņas organizācijām ir citi mērķi un citi likumā noteiktie uzdevumi (labdarības, pacifistiskās, reliģiskās, vides organizācijas);

b) pēc īpašuma formas uzņēmumi var būt privāti un valsts (publiski).

Ja uzņēmuma dibinātājs ir privātpersona vai privāto līdzīpašnieku grupa, tad šāds uzņēmums būs privāts. Gadījumā, ja uzņēmums kopumā vai galvenokārt uzņēmums darbosies kā tā īpašnieks, tad šāds uzņēmums būs valsts (publisks) īpašums. Valsts īpašuma šķirnes Baltkrievijas Republikā ir komunālais un republikas īpašums. Turklāt ir jauktas īpašuma formas uzņēmumi, t.i. ar privātā un valsts īpašuma daļu savos aktīvos;

c) Pēc saimnieciskās darbības veida uzņēmumus iedala organizācijās, kas ražo materiālās preces un sniedz pakalpojumus.

viens). Izmēri: mazs, vidējs un liels.

2). Ar ārvalstu kapitāla līdzdalību: kopīga, ārvalstu un ārvalstu. Kopuzņēmums atrodas valsts teritorijā, un tā pamatkapitāla daļa pieder vismaz vienam ārvalstu investoram. Ārvalstu uzņēmums atrodas ārpus valsts, bet tā pamatkapitāls pieder vietējiem investoriem. Ārvalstu uzņēmums atrodas valsts teritorijā, bet tā pamatkapitāls pilnībā pieder ārvalstu investoriem.

12. Organizācijas iekšējā vide un tās galvenie elementi.

Organizācijas iekšējā vide ir tā vispārējās vides daļa, kas atrodas organizācijā. Tam ir pastāvīga un vistiešākā ietekme uz organizācijas darbību. Iekšējai videi ir vairākas sadaļas, no kurām katra ietver galveno organizācijas procesu un elementu kopumu, kuru stāvoklis kopā nosaka organizācijas potenciālu un iespējas.

Rāmja griezums aptver: mijiedarbību starp vadītājiem un darbiniekiem; personāla atlase, apmācība un veicināšana; darba rezultātu novērtēšana un stimulēšana; attiecību veidošana un uzturēšana starp darbiniekiem utt.

Organizatoriskais griezums ietver: komunikācijas procesus; organizatoriskās struktūras; normas, noteikumi, procedūras; tiesību un pienākumu sadale; dominējošā stāvokļa hierarhija.

IN ražošanas samazinājums ietver produkta ražošanu; piegāde un uzglabāšana; tehnoloģiskā parka uzturēšana; pētniecības un attīstības īstenošana.

Mārketinga griezums aptver visus tos procesus, kas saistīti ar produktu pārdošanu. Šī ir produkta stratēģija, cenu noteikšanas stratēģija; stratēģija produkta reklamēšanai tirgū; tirgu un izplatīšanas sistēmu izvēle.

Finanšu samazinājums ietver procesus, kas saistīti ar skaidrās naudas efektīvas izmantošanas un kustības nodrošināšanu organizācijā.

Iekšējā vide ir pilnībā caurstrāvota ar organizācijas kultūru, tā var veicināt to, ka organizācija konkurences cīņā darbojas kā spēcīga, stabili izdzīvojoša struktūra. Bet var arī būt, ka organizācijas kultūra vājina organizāciju, ja tai ir augsts tehniskais, tehnoloģiskais un finansiālais potenciāls. Organizācijas ar spēcīgu organizācijas kultūru mēdz uzsvērt tajā strādājošo cilvēku nozīmi. Priekšstats par organizācijas kultūru rodas, novērojot, kā darbinieki strādā savās darba vietās, kā viņi mijiedarbojas viens ar otru, kam sarunās dod priekšroku.

Organizācijas darbība tiek veikta daudzu faktoru ietekmē, kas pastāv organizācijā un ārpus tās.

Iekšējos faktorus sauc par iekšējās vides mainīgajiem, ko regulē un kontrolē vadība.

Galvenie iekšējās vides elementi:

1) mērķi - konkrēts gala stāvoklis vai vēlamais rezultāts, uz kuru tiek virzīti organizācijas centieni. Vispārējo jeb vispārējo mērķi sauc par misiju, ar kuru organizācija sevi deklarē tirgū. Mērķi tiek izvirzīti plānošanas procesā.

2) struktūra - tās nodaļu skaits un sastāvs, vadības līmeņi vienotā sistēmā. Tās mērķis ir nodrošināt efektīvu organizācijas mērķu sasniegšanu. Tas ietver saziņas kanālus, caur kuriem tiek pārraidīta informācija lēmumu pieņemšanai. Ar pieņemto lēmumu palīdzību tiek nodrošināta koordinācija un kontrole pār atsevišķām organizācijas struktūrvienībām.

3) uzdevums - darbi, kas jāpabeidz iepriekš noteiktā veidā un noteiktā termiņā. Uzdevumi ir sadalīti 3 grupās: strādāt ar cilvēkiem, strādāt ar informāciju, strādāt ar objektiem.

4) tehnoloģija - pieņemtā saikņu secība starp atsevišķiem darba veidiem.

5) cilvēkiem - organizācijas komanda.

6) organizācijas kultūra - kolektīvi kopīgu vērtību, uzskatu sistēma, kas ietekmē atsevišķu darbinieku uzvedību, kā arī darba rezultātus.

Visi atzīmētie mainīgie mijiedarbojas viens ar otru un ļauj sasniegt organizācijas mērķus.

13.Organizācijas mērķi un misija.

Misija tiek uzskatīts par formulētu apgalvojumu par to, kāpēc vai kāda iemesla dēļ organizācija pastāv, t.i., misija tiek saprasta kā paziņojums, kas atklāj organizācijas pastāvēšanas jēgu, kurā izpaužas atšķirība starp šo organizāciju un tai līdzīgām.

Parasti organizācijas misijas definīcija paredz šādu uzdevumu risināšanu:

§ apzināt organizācijas aktīvās darbības jomu un nogriezt attīstības ceļus, kas nekur neved;

§ definēt konkurences pamatprincipus;

§ izstrādāt vienotu bāzi organizācijas mērķu attīstībai;

§ izstrādāt darbības koncepciju, kas iedvesmo organizācijas darbiniekus.

Misijas mērķi ir vīzija par to, kādai organizācijai vajadzētu būt vai par ko tajā ir jābūt. Tiem jāatspoguļo visu ietekmes grupu vai dažādu cilvēku grupu intereses, kas vienā vai otrā veidā ir saistītas ar organizācijas darbību un ir iesaistītas tās darbības procesā (īpašnieki, vadītāji, darbinieki un strādnieki, patērētāji, piegādātāji, bankas, valsts aģentūras, pašvaldības, sabiedriskās organizācijas utt.).

Izstrādājot misiju, tiek ņemtas vērā šādas faktoru grupas:

1. Organizācijas rašanās un attīstības vēsture, tās tradīcijas, sasniegumi un neveiksmes, pašreizējais tēls.

2. Esošais saimnieku un vadītāju uzvedības stils un rīcības veids.

3. Resursi, t.i., viss, ko organizācija spēj pārvaldīt: nauda, ​​atzīti produktu zīmoli, unikālas tehnoloģijas, darbinieku talants utt.

4. Vide, kas reprezentē visu faktoru kopumu, kas ietekmē organizācijas spēju sasniegt savus mērķus ar izvēlēto stratēģiju palīdzību.

5. Atšķirīgas priekšrocības, kas ir organizācijai.

Piemēram, Marriott Hotel Company misija ir formulēta šādi: "Mēs cenšamies būt labākie pasaulē, nodrošinot izmitināšanu un ēdināšanu saviem klientiem, mudinot darbiniekus sniegt klientiem neparastus pakalpojumus un aizsargāt akcionāru intereses. "

Iepriekš minēto noteikumu ievērošana ir ļoti grūts uzdevums. Tas ir viens no galvenajiem iemesliem, kāpēc ne visām organizācijām ir skaidri definētas misijas, un dažām to vienkārši nav.

Organizācijas mērķi

Galvenā avota bāze organizācijas mērķu veidošanai ir mārketings un inovācijas. Tieši šajās jomās atrodas organizācijas vērtības, par kurām patērētājs ir gatavs maksāt. Ja organizācija šodien un rīt nespēs labā līmenī apmierināt patērētāju vajadzības, tad tai nebūs peļņas. Citās darbības jomās (ražošana, personāls u.c.) mērķi ir vērtīgi tikai tiktāl, cik tie uzlabo organizācijas spēju apmierināt klientu vajadzības un ieviest inovācijas (inovācijas).

Ir seši mērķu veidi:

1. Noteiktu rādītāju vērtību sasniegšana tirgus daļa.

2. Inovācijas mērķi. Neizstrādājot jaunus produktus un nesniedzot jaunus pakalpojumus, organizācija ļoti ātri var pārspēt konkurentus. Šāda veida mērķa piemērs varētu būt šāds: 50% no pārdošanas apjoma jānāk no produktiem un pakalpojumiem, kas ieviesti pēdējo piecu gadu laikā.

3. Resursu mērķi raksturot organizācijas vēlmi piesaistīt vērtīgākos resursus: kvalificētus darbiniekus, kapitālu, modernu aprīkojumu. Šiem mērķiem ir mārketings pēc būtības. Tādējādi organizācijas sacenšas, lai piesaistītu spējīgākos augstskolu absolventus, mazumtirgotāji sacenšas par labāko tirdzniecības vietu izvietojumu. Rezultātā šādu rezultātu sasniegšana rada priekšnoteikumus citu uzdevumu īstenošanai.

4. Veiktspējas uzlabošanas mērķi. Ja personāls, kapitāls un ražošanas un tehniskais potenciāls netiek pietiekami efektīvi izmantots, tad patērētāju vajadzības netiks pietiekami apmierinātas vai arī tas tiks panākts ar pārmērīgu resursu tērēšanu.

5. Sociālie mērķi vērsta uz negatīvās ietekmes uz dabas vidi mazināšanu, palīdzības sniegšanu sabiedrībai nodarbinātības problēmu risināšanā, izglītības jomā u.c.

6. Mērķis iegūt noteiktu peļņu var noteikt tikai pēc iepriekšējo mērķu formulēšanas. Peļņa ir kaut kas, kas var palīdzēt piesaistīt kapitālu un mudināt īpašniekus dalīties ar risku. Tāpēc peļņu labāk uzskatīt par ierobežojošu mērķi. Minimālā rentabilitāte ir nepieciešama biznesa izdzīvošanai un attīstībai.

14. Organizācijas vadības līmeņi. Dažāda līmeņa vadītāju kompetences.

Neatkarīgi no tā, cik vadības līmeņu ir, līderi tradicionāli tiek iedalīti trīs kategorijās. līderiem tautas saknes(pazemināta vadība) vai operatīvie vadītāji

vadītājiem vidējā vadība(vidējā vadība)

vadītājiem augstākā vadība(augstākā vadība).

Zemākie vadītāji

Jaunākie priekšnieki, kas tiek saukti arī par pirmā līmeņa (grass-root) vadītājiem vai operatīvajiem vadītājiem, ir organizācijas līmenis, kas atrodas tieši virs darbiniekiem un citiem darbiniekiem (ne-vadītājiem). Jaunākie priekšnieki (vai uzraugi) galvenokārt uzrauga ražošanas uzdevumu izpildi, lai nepārtraukti sniegtu tiešu informāciju par šo uzdevumu pareizu izpildi. Šī līmeņa vadītāji bieži ir atbildīgi par tiem piešķirto resursu, piemēram, izejvielu un aprīkojuma, tiešu izmantošanu. Tipisks amata nosaukums šajā līmenī ir brigadieris, maiņas brigadieris, seržants, nodaļas vadītājs, galvenā medmāsa, vadības nodaļas vadītājs biznesa skolā. Lielākā daļa vadītāju kopumā ir zema līmeņa vadītāji. Lielākā daļa cilvēku sāk savu vadītāja karjeru šajā amatā.

©2015-2019 vietne
Visas tiesības pieder to autoriem. Šī vietne nepretendē uz autorību, bet nodrošina bezmaksas izmantošanu.
Lapas izveides datums: 2018-01-31

Uzņēmuma ekonomika: lekciju konspekti Dušenkina Jeļena Aleksejevna

1. Uzņēmumu klasifikācija

1. Uzņēmumu klasifikācija

Ir vairāki uzņēmējdarbības klasifikācijas veidi.

Galvenā klasifikācijas pazīmes uzņēmumi ir:

1) nozares un priekšmetu specializācija;

2) ražošanas struktūra;

3) uzņēmuma lielums.

Galvenās ir nozares atšķirības ražotajiem produktiem. Saskaņā ar šo klasifikāciju uzņēmumi ir sadalīti:

1) rūpnieciskais;

2) lauksaimniecības;

3) transporta, sakaru, būvniecības uzņēmumi.

Rūpniecība Tradicionāli sadalīts divās lielās nozaru grupās: ieguve Un apstrāde nozare. Savukārt pārstrādes rūpniecība iedalās vieglās, pārtikas, smagās u.c. nozarēs.

Praksē reti ir uzņēmumi, kuru piederību nozarei var skaidri noteikt. Parasti lielākajai daļai no tiem ir starpnozaru struktūra. Šajā sakarā uzņēmumi ir sadalīti:

1) augsti specializēts;

2) daudznozaru;

3) kombinēti.

augsti specializēts tiek ņemti vērā uzņēmumi, kas ražo ierobežotu masveida vai liela apjoma produktu klāstu. UZ daudznozaru ietver uzņēmumus, kas ražo plašu produktu klāstu dažādiem mērķiem - visbiežāk sastopami rūpniecībā un lauksaimniecībā. Kombinēts uzņēmumi visbiežāk sastopami ķīmiskajā, tekstila un metalurģijas rūpniecībā, kā arī lauksaimniecībā. Ražošanas apvienošanas būtība ir tāda, ka viena veida izejmateriāls vai gatavā produkcija vienā un tajā pašā uzņēmumā paralēli vai secīgi tiek pārveidota par citu un pēc tam par nākamo veidu.

Sarežģītākā ražošanas apvienošanas forma ir sarežģīta izejvielu izmantošana tādu produktu ražošanai, kas atšķiras pēc struktūras un ķīmiskā sastāva, kad, pamatojoties uz vienādām izejvielām, uzņēmums ražo produktus, kas atšķiras pēc īpašībām, mērķa un ražošanas. tehnoloģija.

Uzņēmumu grupēšana pēc uzņēmuma lielums saņēma visplašāko izmantošanu. Kā likums, visi uzņēmumi ir sadalīti trīs grupas: mazi (līdz 50 nodarbinātajiem), vidējiem (no 50 līdz 500 (retāk līdz 300)) un lieli (virs 500 nodarbinātajiem). Piešķirot uzņēmumu kādai no grupām, var izmantot sekojošo rādītājiem:

1) darbinieku skaits;

2) saražotās produkcijas pašizmaksa;

3) ražošanas pamatlīdzekļu pašizmaksa.

Nav vienota starptautiska standarta uzņēmumu diferencēšanai, sadalot tos mazos, vidējos un lielos. Viss atkarīgs no konkrētās situācijas, attīstības līmeņa, ekonomikas veida, tās nozaru struktūras. Pamatā tiek piemērota klasifikācija pēc nodarbināto skaita, diferencējot pa tautsaimniecības nozarēm.

Rūpniecības, būvniecības un transporta mazajos uzņēmumos sāka iekļaut uzņēmumus ar līdz 100 darbiniekiem, lauksaimniecībā - līdz 60 cilvēkiem, mazumtirdzniecībā un patērētāju apkalpošanā - līdz 30 cilvēkiem, citās nozarēs - līdz 50 cilvēkiem. Tajā pašā laikā vidējam darbinieku skaitam gadā tiek pieskaitīts vidējais darbinieku skaits, kuri nav uzņēmuma personāla sastāvā. Šie kritēriji (ņemot vērā pasaules praksi) ir nosacīti kritēriji uzņēmumu sadalīšanai pēc lieluma.

Pēc darbības jomas sadalīti rūpnieciskos un nerūpnieciskos uzņēmumos.

Pēc patērēto izejvielu veida tos iedala kalnrūpniecības uzņēmumos un ražošanas uzņēmumos.

Pēc īpašumtiesību veida uzņēmumus iedala valsts, pašvaldību, privātajos, kooperatīvajos u.c.

Pēc uzņēmējdarbības mēroga uzņēmumus var iedalīt šādos veidos:

1) individuālais uzņēmums: jebkura vienas personas un viņa ģimenes radoša darbība;

2) kolektīvais uzņēmums.

Darba laiks visa gada garumā sadalīti visu gadu, sezonas uzņēmumos.

Pēc specializācijas līmeņa uzņēmumi ir sadalīti:

1) specializēts - šie uzņēmumi ražo noteiktu produktu klāstu;

2) universāls - šie uzņēmumi ražo plašu produktu klāstu;

3) jauktie - šie uzņēmumi ieņem starpposmu starp specializētajiem un universālajiem uzņēmumiem.

Atbilstoši ražošanas automatizācijas pakāpei uzņēmumus iedala automatizētajos, daļēji automatizētajos, mehanizētajos, daļēji mehanizētajos, mašīnmanuālajos un manuālajos.

Pēc darbības veida uzņēmumi ir:

1) nekomerciāls - nav saistīts ar produktu pārdošanu bagātināšanas nolūkā (labdarības pasākumi);

2) komerc - uzņēmumi, kas rada ienākumus. Šāda veida darbību sauc par uzņēmējdarbību.

No grāmatas Krīzes vadība autors Babuškina Jeļena

22. Uzņēmumu likvidācija Uzņēmuma likvidācija ir tā darbības un funkcionēšanas pabeigšana, nenododot tiesības un pienākumus citām personām.Juridisko personu var likvidēt: 1) ar uzņēmuma dibinātāju lēmumu. Šāds lēmums pieņemts sakarā ar

No grāmatas Uzņēmumu ekonomika autors Dušenkina Jeļena Aleksejevna

7. Uzņēmumu klasifikācija Uzņēmumu klasifikāciju veidi. Uzņēmumu klasifikācijas galvenās pazīmes ir: 1)nozares un priekšmetu specializācija;2)ražošanas struktūra;3)uzņēmuma lielums.Galvenās ir nozares atšķirības izlaidē.

No grāmatas Ekonomikas statistika autors Ščerbaks I A

55. Uzņēmumu finanšu statistika Uzņēmumu finanses ir monetāro attiecību kopums, kas vērsts uz naudas ienākumu gūšanu, kārtējo izmaksu finansēšanu, finanšu saistību un ieguldījumu izpildi Finanšu statistikas priekšmets

No grāmatas Investīcijas autors Maltseva Jūlija Nikolajevna

28. Banku un uzņēmumu mijiedarbība Ciešāka sadarbība starp uzņēmumiem un finanšu iestādēm un investīciju institūcijām rada iespējamu izeju no investīciju krīzes.Krievijas attīstītajai banku sistēmai ir maza pieredze

No grāmatas Svešas mantas izmantošana autors Pančenko T M

5.§ Uzņēmumu noma 656.pants. Uzņēmuma nomas līgums

No grāmatas Finanses un kredīts. Apmācība autors Poļakova Jeļena Valerievna

7. Komercuzņēmumu finansējums 7.1. Valsts uzņēmumu finanses Galvenie komercuzņēmumu veidi publiskajā sektorā ir unitārie uzņēmumi un akciju sabiedrības (valsts sabiedrības).

No grāmatas Innovation Management: A Study Guide autors Muhamedjarovs A. M.

3.3.1. Mazo inovatīvo uzņēmumu klasifikācija un veidošanās posmi Mazos inovatīvos uzņēmumus var klasificēt pēc dažādiem kritērijiem. Vispārīgākajā formā tos klasificē pēc risināmo problēmu rakstura (ekonomiskās, sociālās, vides un

No grāmatas Rent autors Semenihins Vitālijs Viktorovičs

Uzņēmumu līzings Nomas līguma priekšmets var būt ne tikai atsevišķi īpašuma objekti, bet arī uzņēmums kopumā, tas ir, uzņēmumu var iznomāt kā īpašumu kompleksu. Pušu attiecības uzņēmumu nomā tiek veidotas, pamatojoties uz noteikumiem

No grāmatas Informācijas tehnoloģijas un uzņēmuma vadība autors Baronovs Vladimirs Vladimirovičs

Uzņēmumu veidi Tā kā šī grāmata ir veltīta informācijas tehnoloģiju izmantošanai uzņēmumos, vispirms ir ieteicams apsvērt, ko nozīmē vārds "uzņēmums". Ir daudz uzņēmumu klasifikācijas: pēc lieluma,

No grāmatas Loģistika autors Savenkova Tatjana Ivanovna

7. 4. Rūpniecības uzņēmumu noliktavu raksturojums un klasifikācija Rūpniecības uzņēmumu noliktavas (ēkas, būves, iekārtas, kas paredzētas dažādu materiālo vērtību saņemšanai un uzglabāšanai, sagatavošanai ražošanas patēriņam un.

No grāmatas Ekonomiskā analīze. apkrāptu palagi autors Oļševska Natālija

97. Faktoru ranžēšana un klasifikācija, saimniecisko objektu klasifikācija un ranžēšana

No grāmatas Wake Up! Izdzīvot un zelt gaidāmajā ekonomiskajā haosā autors Chalabi El

Uzņēmumu īpašnieki Ja esat uzņēmuma īpašnieks, piekrītiet aptuvenai aplēsei, ka gaidāmās lejupslīdes laikā produkcija samazināsies par 25%, un attiecīgi samaziniet savu darbaspēku.

No grāmatas Viss par biznesu Vācijā autors fon Luksburga Natālija

15. Uzņēmējdarbības apdrošināšana 15.1. Uzņēmuma īpašuma apdrošināšana Tā var ietvert vienu vai vairākus no šiem apdrošināšanas aizsardzības veidiem.1. Ugunsgrēka apdrošināšana (Feuerversicherung).Atlīdzina zaudējumus, kas nodarīti apdrošinātajam īpašumam ugunsgrēka, zibens,

No grāmatas Profitable Barbershop. Padomi īpašniekiem un vadītājiem autors Beleshko Dmitrijs Sergejevičs

1. Skaistumkopšanas nozares uzņēmumu klasifikācija Lai par kaut ko runātu, jau pašā sākumā skaidri jādefinē gan tēma, gan terminoloģija. Ja mēs runājam par frizētavas peļņas palielināšanu, tad būtu jauki saprast, kas tas ir un kas

No grāmatas Tao Toyota autors Likers Džefrijs

21. nodaļa Toyota metožu izmantošana rūpniecības un pakalpojumu uzņēmumu pārveidošanai Toyota ražošanas sistēmas pielietošana ārpus rūpnīcas grīdas ir iespējama, taču nepieciešama radošums. Protams, TPS pamatprincipi

No grāmatas Cilvēkresursu vadības prakse autors Ārmstrongs Maikls

UZŅĒMUMA VADĪBAS LOMA Spēku samērs neapšaubāmi ir mainījies par labu vadībai, kurai tagad ir lielākas izvēles iespējas, kā veidot attiecības ar darbiniekiem. Taču skaidrs, ka uzņēmumu vadītājiem nebija nekādas vēlēšanās

Ir vairāki uzņēmējdarbības klasifikācijas veidi. Galvenā klasifikācijas pazīmes uzņēmumi ir: nozares un priekšmetu specializācija; ražošanas struktūra; uzņēmuma lielums.

Galvenās ir nozares atšķirības ražotajiem produktiem .

Saskaņā ar šo klasifikāciju uzņēmumus iedala: rūpnieciskajos; lauksaimniecības; transporta, sakaru, būvniecības uzņēmumi.

Rūpniecību tradicionāli iedala divās lielās nozaru grupās: ieguves rūpniecībā un apstrādes rūpniecībā. Savukārt pārstrādes rūpniecība iedalās vieglās, pārtikas, smagās u.c. nozarēs.

Praksē reti ir uzņēmumi, kuru piederību nozarei var skaidri noteikt.

Parasti lielākajai daļai no tiem ir starpnozaru struktūra . Šajā sakarā uzņēmumus iedala: augsti specializētos; daudznozaru; apvienots.

Ļoti specializēti uzņēmumi ir uzņēmumi, kas ražo ierobežotu masveida vai liela apjoma produktu klāstu. Dažādos uzņēmumos ietilpst uzņēmumi, kas ražo plašu produktu klāstu dažādiem mērķiem - visbiežāk sastopami rūpniecībā un lauksaimniecībā. Kombinētie uzņēmumi visbiežāk sastopami ķīmiskajā, tekstila un metalurģijas rūpniecībā, kā arī lauksaimniecībā. Ražošanas apvienošanas būtība ir tāda, ka viena veida izejmateriāls vai gatavā produkcija vienā un tajā pašā uzņēmumā paralēli vai secīgi tiek pārveidota par citu un pēc tam par nākamo veidu. Sarežģītākā ražošanas apvienošanas forma ir sarežģīta izejvielu izmantošana pēc struktūras un ķīmiskā sastāva atšķirīgas produkcijas ražošanai, kad, pamatojoties uz vienādām izejvielām, uzņēmums ražo produktus, kas atšķiras pēc īpašībām, mērķa un ražošanas tehnoloģija.

Uzņēmumu grupēšana ieslēgts uzņēmuma lielums saņēma visplašāko izmantošanu. Parasti visus uzņēmumus iedala trīs grupās: mazie (līdz 50 darbiniekiem), vidējie (no 50 līdz 500 (retāk līdz 300)) un lielie (virs 500 darbiniekiem). Attiecinot uzņēmumu uz kādu no grupām, var izmantot šādus rādītājus: darbinieku skaits; saražotās produkcijas izmaksas; pamatlīdzekļu izmaksas. Nav vienota starptautiska standarta uzņēmumu diferencēšanai, sadalot tos mazos, vidējos un lielos. Viss atkarīgs no konkrētās situācijas, attīstības līmeņa, ekonomikas veida, tās nozaru struktūras. Pamatā tiek piemērota klasifikācija pēc nodarbināto skaita, diferencējot pa tautsaimniecības nozarēm. Rūpniecības, būvniecības un transporta mazajos uzņēmumos sāka iekļaut uzņēmumus ar līdz 100 darbiniekiem, lauksaimniecībā - līdz 60 cilvēkiem, mazumtirdzniecībā un patērētāju apkalpošanā - līdz 30 cilvēkiem, citās nozarēs - līdz 50 cilvēkiem. Tajā pašā laikā vidējam darbinieku skaitam gadā tiek pieskaitīts vidējais darbinieku skaits, kuri nav uzņēmuma personāla sastāvā. Šie kritēriji (ņemot vērā pasaules praksi) ir nosacīti kritēriji uzņēmumu sadalīšanai pēc lieluma.

Pēc darbības jomas sadalīti rūpnieciskos un nerūpnieciskos uzņēmumos.

Pēc patērēto izejvielu veida tos iedala kalnrūpniecības uzņēmumos un ražošanas uzņēmumos.

Pēc īpašumtiesību veida uzņēmumus iedala valsts, pašvaldību, privātajos, kooperatīvajos u.c.

Pēc uzņēmējdarbības mēroga uzņēmumus var iedalīt šādos veidos: individuālais uzņēmums: jebkura vienas personas un viņa ģimenes radošā darbība; kolektīvais uzņēmums.

Pēc darba laika gada laikā tie tiek sadalīti visa gada uzņēmumos, sezonas uzņēmumos.

Pēc specializācijas līmeņa uzņēmumus iedala: specializētos - šie uzņēmumi ražo noteiktu produktu klāstu; universāls - šie uzņēmumi ražo plašu produktu klāstu; jaukts - šie uzņēmumi ieņem starpposmu starp specializētajiem un universālajiem uzņēmumiem.

Pēc automatizācijas pakāpes ražošanas uzņēmumus iedala automatizētajos, daļēji automatizētajos, mehanizētajos, daļēji mehanizētajos, mašīnmanuālajos un manuālajos.

Pēc darbības veida uzņēmumi ir: bezpeļņas - nav saistīti ar produktu pārdošanu bagātināšanas nolūkā (labdarības pasākumi); komercdarbības - uzņēmumi, kas rada ienākumus. Šāda veida darbību sauc par uzņēmējdarbību. Būtiskākā ir uzņēmumu (firmu) klasifikācija pēc to juridiskā statusa un vadības formas. individuālais uzņēmums ir vienas personas vai ģimenes īpašums; tā atbild par savām saistībām ar visu savu mantu (kapitālu). Šādu uzņēmumu var reģistrēt kā patstāvīgu uzņēmumu vai kā cita uzņēmuma (citas firmas) filiāli. Individuālo uzņēmumu formā dominē uzņēmumi ar nelielu darbinieku skaitu. kooperatīvie uzņēmumi(kooperatīvi) - brīvprātīgas pilsoņu apvienības, lai kopīgi veiktu saimnieciskas vai citas darbības. Viņiem raksturīga iezīme ir katra personīga līdzdalība kopīgās aktivitātēs, sava vai nomāta īpašuma izmantošana. Ukrainas ekonomikā ir divi galvenie kooperatīvu veidi: ražošanas un patērētāju kooperatīvi. Nākotnē gaidāma liela kooperatīvu izplatība arī citās darbības jomās - zinātnes, finanšu, apdrošināšanas uc Tautsaimniecības publiskajā sektorā viena no uzņēmējdarbības formām ir nomas uzņēmumi. Noma sastāv no īrniekam uzņēmējdarbības veikšanai nepieciešamā īpašuma pagaidu (uz līguma pamata) pārvaldīšanas un lietošanas. Nomas objekti var būt valsts uzņēmumu vai to struktūrvienību (filiāļu, darbnīcu, objektu) neatņemami īpašumu kompleksi, kā arī atsevišķas īpašuma vienības. Izvēlēts uz šī pamata biznesa uzņēmumi ir uzņēmēju asociācijas. Lielākajā daļā valstu ar tirgus ekonomiku šādi uzņēmumi atkarībā no integrācijas veida (personas vai kapitāls) un saistību atbildības pakāpes (pilnīga vai daļēja) tiek iedalīti pilna, ierobežota atbildība, ierobežota atbildība Un akciju sabiedrība. Pilnīga personālsabiedrība (uzņēmums ar pilnu atbildību) - personālsabiedrība, kuras visi dalībnieki nodarbojas ar kopīgu uzņēmējdarbību un ir solidāri atbildīgi par uzņēmuma saistībām ar visu savu mantu. Sabiedrība ar ierobežotu atbildību ir tāda, kurai ir statūtu fonds, kas sadalīts daļās; to lielumu nosaka dibināšanas dokumenti. Šīs biedrības biedri ir atbildīgi sava ieguldījuma robežās. Sabiedrība ar ierobežotu atbildību ir sabiedrība, kurā līdzās dalībniekiem ar pilnu atbildību ir viens vai vairāki dalībnieki, kuru atbildība aprobežojas ar personisku ieguldījumu šādas sabiedrības īpašumā. Visattīstītākā uzņēmējdarbības forma ir akciju sabiedrība. Pakavēsimies pie tā sīkāk, jo tas ir tieši saistīts ar pētāmo uzņēmumu. .

Sabiedrības galvenais atribūts ir krājums- vērtspapīrs bez noteikta apgrozības termiņa, kas norāda akcionāra daļu sabiedrības pamatkapitālā; apliecina dalību tajā un tiesības saņemt daļu no peļņas dividenžu veidā un piedalīties mantas sadalē pēc sabiedrības likvidācijas. Akciju sabiedrības ir divu veidu: atvērts veids kuru akcijas tiek izplatītas atklātās parakstīšanās un pārdošanas un pirkšanas ceļā biržās; slēgts tips kuras akcijas var sadalīt tikai starp tās dibinātājiem. Akciju pārvaldības formai ir būtiskas priekšrocības: finansiāla - tā rada mehānismu lielu ieguldījumu un regulāru ienākumu ātrai mobilizācijai dividenžu veidā par akcijām; ekonomiskais - pamatkapitāls veicina elastīgas ražošanas un ekonomisko attiecību sistēmas izveidi, ko veicina savstarpējas vai vērtīgas akciju īpašumtiesības; sociālā - korporatizācija ir svarīga jebkura lieluma uzņēmumu īpašuma denacionalizācijas forma, darbinieku pārveidošana par noteiktas uzņēmuma īpašuma daļas īpašniekiem.

Tehnoloģiskajai un teritoriālajai integritātei ir t.s mātesuzņēmumi vai firmas. Viņu darbības iezīme ir tāda, ka viņi kontrolē citus uzņēmumus. Atkarībā no mātes (mātes) uzņēmumam piederošā kapitāla apmēra, kā arī juridiskā statusa un subordinācijas pakāpes uzņēmumus, kas atrodas mātes sabiedrības ietekmes sfērā, var iedalīt meitas sabiedrībās, asociētajos uzņēmumos un filiālēs.

Meitas uzņēmums)- juridiski neatkarīga organizatoriskā vienība, kas veic komercdarbību un sastāda bilanci. Tajā pašā laikā mātesuzņēmums stingri kontrolē visu savu meitasuzņēmumu darbību, jo tam pieder to akciju kontrolpakete.

Asociētais ir arī formāli neatkarīgs, taču dažādu iemeslu dēļ tas ir atkarīgs no mātesuzņēmuma un tam ir jābūt pakārtotam tā stratēģiskajiem mērķiem. Atšķirībā no meitasuzņēmumiem un asociētajiem uzņēmumiem filiāle nav juridiskas un ekonomiskas neatkarības, tai nav savas statūtu un bilances, tā darbojas mātesuzņēmuma vārdā un vārdā, un tam ir vienāds nosaukums. Gandrīz viss filiāles pamatkapitāls pieder mātes uzņēmumam.

Apkopojot, mēs sistematizējam augstāk minēto informāciju tabulas veidā (3.1. tabula).

3.1. tabula. Uzņēmumu klasifikācija

Avots

Kā redzams 3.1. tabulā, uzņēmumu klasifikācija atbilstoši nozarei un funkcionālajai darbībai vairumā gadījumu ir skaidri saprotama no paša šādu darbību atsevišķu grupu nosaukumiem. Nepieciešami tikai paskaidrojumi līzinga kompānijas.

Pasaules ekonomikā ar šo nosaukumu darbojas starptautiskas nomas kompānijas – ražotāji, kas par atbilstošu samaksu iznomā plaša patēriņa preces, datorus, dažādas tehnoloģiskās iekārtas, transportlīdzekļus u.c.

Tādējādi pētāmais uzņēmums AAS "KEZ" attiecas uz komerciālu, privātu, ar nacionālo kapitālu, ražošanu un tirdzniecību, vadītājs (šajā gadījumā vienīgais), darbinieku skaita ziņā vidēji.

Tā kā viena no procesu un parādību izziņas metodēm ir klasifikācija, ti, iedzīvotāju sadalīšana grupās pēc dažādiem kritērijiem, iepriekš minētās klasifikācijas, pēc kurām uzņēmumus iedala tipos, sniedz pilnīgu priekšstatu par uzņēmumu darbību. pētāmā organizācija un tās loma un vieta ekonomikā. Tagad mēs varam pāriet pie uzņēmuma dzīves cikla apsvēršanas.

Uzņēmuma klasifikācija:

Pēc īpašuma formas: valsts; pašvaldības; Privāts; kooperatīvie uzņēmumi; sabiedriskajām organizācijām piederošie uzņēmumi; organizācijas ar jauktu īpašumtiesību formu.

Pēc nozares:

Rūpniecības; transports; lauksaimniecības; tirdzniecība utt.

Izmērs: mazs; vidēja; liels, t.sk. īpaši liels.

Ar ārvalstu kapitāla līdzdalību: nacionālais; ārzemju;

Savienojums (jaukts).

Pēc organizatoriskajām un juridiskajām formām:

Ekonomiskās partnerības un uzņēmumi;

Pilnsabiedrība;

Komandītsabiedrība (komandītsabiedrība);

Sabiedrība ar ierobežotu atbildību (SIA);

Sabiedrība ar papildu atbildību (ALC);

Akciju sabiedrība (AS);

Ražošanas kooperatīvi (arteļi); vienots uzņēmums.

Pēc darbības veida un veida: ražošanas un neražošanas sfēras.

Saistībā ar peļņu: komerciāla un nekomerciāla.

Runājot par lēmumu pieņemšanu:

galva; bērns; atkarīgi.

Jūs varat arī atrast interesējošo informāciju zinātniskajā meklētājprogrammā Otvety.Online. Izmantojiet meklēšanas formu:

Vairāk par tēmu 6. Organizāciju klasifikācija pēc dažādiem pamatiem: pēc īpašumtiesību formas, nozares piederības, lieluma, ārvalstu kapitāla līdzdalības, organizatoriskās un juridiskās formas .:

  1. Uzņēmumu klasifikācija pēc organizatoriskajām un juridiskajām formām.
  2. Zinātnisko organizāciju struktūra pēc īpašumtiesību formām.
  3. Kvalitātes kontroles metožu klasifikācija: pēc organizatoriskām formām, pēc kontroles operāciju rakstura, pa procesa posmiem.
  4. 81. Darba organizācijas juridiskās formas lauksaimniecības komercorganizācijās ietver:
  5. Kombinēto ķēžu (CS) uzbūve pēc minimālām normālām formām dažādās bāzēs.
  6. 54. Kapitāla uzskaite. Pamatkapitāla uzskaite dažādu organizatorisko un juridisko formu org-x.
  7. 46 Dokumentu plūsmas shēmas visiem bezskaidras naudas norēķinu veidiem un noteikt dažādu norēķinu veidu pozitīvos aspektus un trūkumus.
  8. 32. Dažādu organizatorisko un juridisko formu lauksaimniecības komercorganizāciju zemju tiesiskais režīms.
  9. 5. Dodiet bankas pašu kapitāla jēdzienu. Kādi ir galvenie bankas pamatkapitāla elementi. Norādiet atšķirības starp bankas pašu kapitāla un bankas pašu kapitāla jēdzieniem. Aprakstiet neto kapitālu un bruto kapitālu.
  10. 37. Uzņēmums kā galvenā saite tautsaimniecībā: uzņēmuma jēdziens, pazīmes, organizatoriskās un juridiskās formas, darbības nosacījumi, nozares specifika.
  11. 1. Uzņēmējdarbības tiesību jēdziens. Uzņēmējdarbību regulējošo tiesību normu nozares piederība.
Notiek ielāde...Notiek ielāde...