Untuk meningkatkan kecekapan penggunaan aset tetap, UnaTrade LLC bercadang untuk memperkenalkan langkah-langkah untuk menambah baik organisasi buruh, yang akan memungkinkan untuk mengurangkan masa henti peralatan, meningkatkan produktiviti buruh dan pulangan ke atas aset modal.

Dalam UnaTrade LLC, dana untuk upah diperuntukkan daripada bil gaji dan FMP. Pada tahun 2015, berbanding 2014, jumlah dana ini meningkat sebanyak 255.76 ribu rubel, dan 95% daripada kenaikan ini disebabkan oleh peningkatan dalam senarai gaji. Analisis dana gaji menunjukkan bahawa disebabkan oleh pertumbuhan bilangan pekerja, bil gaji untuk perusahaan meningkat sebanyak 264.68 ribu rubel. Selain itu, pertumbuhan purata gaji dalam kategori pakar (52.4% daripada jumlah perbelanjaan berlebihan) mempunyai kesan yang paling besar terhadap kenaikan bil gaji. Bagi kategori pekerja, kenaikan 33.6% dalam bil gaji telah diimbangi oleh simpanan hasil daripada penurunan dalam gaji purata.

Analisis bil gaji oleh itemnya mendedahkan bahawa 52% daripada jumlah perbelanjaan berlebihan adalah disebabkan oleh peningkatan dalam pembayaran pada kadar tarif (gaji) dan 42% - oleh peningkatan dalam jumlah bonus yang dibayar.

FMP di perusahaan itu tidak dibentuk. Dana daripada keuntungan, dengan perintah pengarah, diarahkan kepada bonus sekali sahaja dan bantuan material.

Selama dua tahun (2014 - 2015), YunaTrade LLC boleh menerima 55.74 ribu rubel. penjimatan pada salah satu item gaji - upah sekeping untuk pekerja. Dalam keadaan pelaburan yang terhad, kaedah pengurusan gaji yang dicadangkan boleh menjadi sumber yang boleh dipercayai untuk pembentukan dana perusahaan sendiri untuk mengembangkan pengeluaran dan menyelesaikan masalah sosial pasukan (jadual 3.3).

Jadual 3.3 Pengiraan kesan ekonomi daripada pengenalan upah sekeping baru

Penunjuk
1. Peratusan penyiapan tugas untuk tahun oleh briged
2. Gaji kerja tahunan sebenar, ribuan rubel.
3. Kadar pengeluaran sebenar bagi tahun tersebut, ribu m2.
4. kadar tarif untuk prestasi tugas piawai untuk tahun ini, ribu rubel. (hlm.2: hlm.1:100)	966/112/100=862,5	971/114/100=851,75
5. kadar pengeluaran dari segi fizikal mengikut tugasan untuk tahun tersebut, ribu m2 (ms 3: ms 1: 100)	261,3/112/100=233,3	235,5/114/100=206,6
6. gaji sekeping mengikut sistem yang dicadangkan untuk tahun itu, ribuan rubel. (mengikut tingkatan 2)	862,5*(1+0,09)=940,14	851,75*(1+0,09)=941,12
7. kesan ekonomi tahunan (peningkatan keuntungan ribu rubel) (ms 2. - ms 6)	966-940,14=25,86	971-941,12=29,88

Kajian sosio-ekonomi yang dijalankan di perusahaan UnaTrade mendedahkan beberapa kelemahan dalam pembinaan sistem bonus, yang disahkan oleh hasil tinjauan pekerja. Dalam hubungan ini, saya mencadangkan untuk membuat pelarasan yang ketara kepada sistem bonus.

Pertama, pendekatan yang berbeza untuk bonus untuk pelbagai kategori kakitangan diperlukan. Ini bermakna syarat dan penunjuk bonus harus mencerminkan hasil akhir kerja, yang prestasinya boleh dipengaruhi secara langsung oleh kategori kakitangan tertentu yang bekerja di perusahaan. Dalam kes ini, mereka yang bekerja di perusahaan akan dapat merasakan hubungan yang lebih rapat antara hasil kerja mereka dan jumlah imbuhan. Hanya ini, seperti yang ditunjukkan oleh tinjauan, tidak diperhatikan dalam YunaTrade LLC.

Pekerja ditawarkan seperti berikut.

Peralihan kepada versi baru upah kerja sekeping (yang saya nyatakan dalam perenggan sebelumnya) memerlukan semakan semula penunjuk bonus - pemenuhan dan pemenuhan berlebihan tugas bulanan yang dinormalisasi, kerana versi baru upah sekeping sudah mengandungi mekanisme untuk merangsang pengeluaran . Jika tidak, penggunaan penunjuk ini akan menjadi pendua.

Memandangkan dalam struktur kos syarikat pembinaan, kos bahan dan bahan api menduduki peranan penting selepas kos buruh, adalah disyorkan untuk memperkenalkan penunjuk penjimatan bahan (bahan api) sebagai syarat bonus.

Untuk menentukan saiz dan skala bonus, kami meneruskan dari yang berikut.

Jumlah dana yang diperuntukkan untuk bonus di bawah sistem yang dicadangkan tidak boleh melebihi saiz dana bonus sedia ada. Dalam hubungan ini, untuk memenuhi rancangan (tugas), jumlah bonus ditetapkan mengikut skala lama yang sedia ada - 25% daripada gaji, dan jumlah maksimum bonus juga kekal tidak berubah - 40% daripada gaji .

Untuk menetapkan premium bagi setiap peratusan di atas pelan, adalah dicadangkan untuk menjalankan analisis (mengumpul data). Objek: pembangunan satu briged. Kemudian nilai purata berdasarkan hasil analisis ini diambil sebagai pelan (tugas), dan nilai maksimum akan sepadan dengan 40% daripada premium. Seterusnya, anda perlu menentukan premium untuk setiap peratusan di atas pelan: bahagikan perbezaan antara premium maksimum dan minimum (40% dan 25%) dengan perbezaan antara graviti tentu maksimum kayu mahal dan komersial (mengikut analisis) dan nilai puratanya (juga mengikut analisis). ). Iaitu, ditentukan berapa peratus premium jatuh ke atas kenaikan seunit bahagian jenis kerja yang dilakukan.

Marilah kita mengira kesan ekonomi pengenalan sistem ini, yang dinyatakan dalam pertumbuhan keuntungan.

Pk \u003d Tssr1 * (a * B2 / P1) (4)

di mana Pk - pertumbuhan keuntungan disebabkan oleh peningkatan dalam bahagian jenis kerja yang dilakukan,%;

Tssr1 - harga jualan yang dirancang sebanyak 1 m2, gosok.;

a - pertumbuhan purata harga jualan, %;

B2 - volum pengeluaran, m2;

Untuk pengiraan, kami akan menggunakan kos kerja yang dilakukan pada tahun 2015 - 139.8 rubel, jumlah pengeluaran pada tahun 2014 - 240.6 ribu m2, jumlah keuntungan pada tahun 2015 - 15343.9 ribu rubel, kami merancang peningkatan dalam harga jualan purata pada tahap 3% kemudian

Pk \u003d 139.8 * 3 * 240.6 / 15343.9 \u003d 6.6%.

Penjimatan bahan (bahan api, dll.) adalah rizab penting untuk mengurangkan kos pengeluaran. Menyimpan bahan akan menjejaskan hasil keseluruhan perusahaan, akan meningkatkan keuntungan perusahaan. Pertumbuhan keuntungan dalam kes ini boleh dikira menggunakan formula (5):

Pm \u003d M / P1 * a (5)

di mana Rm - pertumbuhan keuntungan perusahaan, diperoleh hasil daripada penjimatan bahan,%;

M - penggunaan tahunan bahan mengikut norma yang berkuat kuasa pada tahun pelaporan, rubel;

a - peratusan pengurangan dalam kadar penggunaan bahan, yang dijangka akan dicapai dalam tahun perancangan;

P1 - jumlah keuntungan dalam tahun pelaporan, gosok.

Data pelaporan YunaTrade LLC tidak membenarkan untuk menentukan jumlah tepat penggunaan tahunan bahan, kami akan menetapkan "a" pada tahap 10%. Maka nilai Pm ialah: *10 = 3.6%.

Hasil daripada penjimatan bahan, pertumbuhan keuntungan akan berjumlah 5.5 ribu rubel.

Meningkatkan penggunaan keuntungan untuk upah.

Dana insentif material, yang dibentuk dengan mengorbankan keuntungan perusahaan, membolehkan, pertama sekali, mengubah arah insentif material secara kualitatif. Ini terpakai kepada jurutera dan pekerja. Untuk mencipta FMP, adalah perlu untuk menyelesaikan soalan berikut:

1. RPH Pendidikan;

2. Pengagihan FMP mengikut arahan penggunaan;

4. Menentukan saiz dan skala bonus.

Saiz FMP yang dibuat di perusahaan bergantung terutamanya pada hasil perusahaan.

Pergantungan ini adalah asas untuk mewujudkan kepentingan material yang berkesan dalam pasukan dalam meningkatkan kecekapan pengeluaran. Dalam amalan perusahaan, FMP dibentuk berdasarkan piawaian pembentukan dana. Pada masa yang sama, dua kaedah untuk pembentukan FMP dibezakan:

1. Untuk kadar pertumbuhan pengeluaran;

2. Daripada jisim keuntungan.

Dalam kes pertama, dua piawaian pembentukan dana diambil kira - satu ialah pertumbuhan keuntungan (jualan produk), satu lagi adalah untuk tahap keuntungan:

Mo \u003d F * (KP + Kr * R), (6)

di mana Mo ialah dana insentif material, yang dibentuk tertakluk kepada pemenuhan pelan keuntungan dan keuntungan;

Ф - dana gaji semua kakitangan;

KP - piawaian untuk pembentukan FMP bagi setiap peratusan pertumbuhan keuntungan;

Kr - piawaian untuk pembentukan FMP bagi setiap peningkatan peratusan dalam tahap keuntungan;

R - keuntungan.

Dalam kes kedua, satu piawaian pembentukan dana ditubuhkan - untuk tahap keuntungan:

Mo \u003d Pr * Km, (7)

di mana P ialah keuntungan perusahaan;

Km - piawaian untuk pembentukan FMP daripada jisim keuntungan.

Perlu ditekankan bahawa saiz RPH yang tidak munasabah boleh membawa kepada gabungan kepentingan ekonomi perusahaan yang tidak optimum (contohnya, penurunan dalam aktiviti pelaburan). Adalah dicadangkan untuk menetapkan piawaian bagi penunjuk pembentuk dana sedemikian rupa sehingga saiz maksimum RPH berada pada tahap 10% daripada dana gaji. Kini nisbah ini ialah 5.4%.

Pembangunan peruntukan bonus untuk pekerja daripada RPH didahului dengan pengagihan RPH mengikut bidang dan kategori pekerja.

Ini membolehkan mewujudkan minat pekerja semua kategori dalam mencapai prestasi tertinggi dalam semua penunjuk. Adalah dicadangkan untuk membelanjakan RPH dalam bidang berikut:

1. Insentif sekali untuk pekerja yang menonjolkan diri mereka dalam melaksanakan tugas pengeluaran yang penting;

2. Imbuhan berdasarkan hasil kerja bagi tahun tersebut;

3. Bonus semasa;

Jadual 3.4 Bonus semasa

Selepas FMP ditakrifkan dan dibahagikan kepada arahan, ia mesti dibahagikan kepada dua bahagian dalam setiap arah: ke dalam dana bonus untuk pekerja dan dana bonus untuk jurutera dan pekerja. Pada masa yang sama, seseorang mesti dipandu oleh peruntukan yang menghendaki saiz purata anugerah jurutera (sebagai peratusan gaji rasmi) hendaklah lebih kurang sama dengan saiz purata bonus untuk pekerja. Pengagihan dana RPH mengikut kategori pekerja membolehkan pemantauan dan analisis purata gaji bagi setiap kategori dan memerhatikan nisbah tertentu dalam kadar pertumbuhannya.

Dana yang disediakan untuk bonus untuk melaksanakan tugas pengeluaran boleh diagihkan mengikut bulatan pekerja yang terlibat dalam pelaksanaan tugas ini.

Dana untuk pemberian bantuan sekali perlu diagihkan antara kategori pekerja berdasarkan bilangan mereka. Ini akan meletakkan kedua-dua kumpulan pekerja bergaji rendah dan bergaji tinggi dalam kedudukan yang sama.

Bonus prestasi tahunan ialah satu bentuk insentif kewangan yang progresif. Faktor utama dalam menentukan saiz bonus untuk hasil kerja keseluruhan dan tahunan adalah disyorkan untuk:

Sumbangan peribadi pekerja kepada pemenuhan tugas pengeluaran dan kajian petunjuk teknikal dan ekonomi;

Pengalaman kerja berterusan di perusahaan;

Disiplin buruh.

Sumbangan peribadi pekerja kepada hasil keseluruhan aktiviti ekonomi perusahaan sebahagian besarnya dicirikan oleh tahap gaji. Dalam hubungan ini, imbuhan satu kali berdasarkan hasil kerja untuk tahun itu disyorkan untuk ditetapkan mengikut kadar upah. Pada masa yang sama, adalah perlu untuk mengambil kira tempoh perkhidmatan sebagai salah satu faktor yang menentukan kelayakan pekerja, minatnya terhadap hasil keseluruhan perusahaan.

Pembangunan peraturan mengenai imbuhan berdasarkan keputusan tahun hendaklah dimulakan dengan analisis struktur pekerja mengikut kumpulan pengalaman dan dana gaji bagi setiap kumpulan dan kategori pekerja. Seterusnya, soalan-soalan berikut perlu ditangani:

1. Berapa bonus yang perlu dibayar untuk hasil kerja tahunan?

2. Dari berapa lama perkhidmatan untuk menubuhkan bonus pada akhir tahun?

Untuk menjawab soalan kedua, perlu mengkaji pengagihan pekerja mengikut tempoh perkhidmatan. Sekiranya terdapat sejumlah besar pekerja dengan pengalaman kerja kurang daripada 2 tahun, maka bonus boleh bermula dengan pengalaman kerja 1-1.5 tahun.

Peruntukan ini terpakai kepada UnaTrade LLC, di mana pekerja di perusahaan itu diagihkan mengikut tempoh perkhidmatan seperti berikut: sehingga 1 tahun - 9%, dari 1 hingga 2 tahun - 45%, dari 2 hingga 3 tahun - 32%, dari 4 tahun - 14% .

Jumlah bonus purata pada akhir tahun perlu dibezakan mengikut tempoh perkhidmatan. Untuk melakukan ini, adalah perlu untuk menerima saiz bonus untuk pekerja dengan pengalaman kerja 1-2 tahun seunit, dan menetapkan nisbah tertentu saiz bonus antara kumpulan pekerja ini dan semua kumpulan lain. Sebagai contoh, kami boleh menerima pembezaan berikut bagi saiz bonus bergantung pada tempoh perkhidmatan:

Dari 1 hingga 2 tahun - 1; dari 2 hingga 3 tahun - 1.6; dari 4 dan lebih tahun -2.5.

Kesan ekonomi - pertumbuhan keuntungan - daripada pengenalan sistem insentif material ini hanya boleh dikira lebih kurang. Untuk menentukannya, kami meneruskan dari andaian bahawa jika sistem ini telah diperkenalkan pada tahun 2015, maka jumlah keuntungan tidak akan turun daripada 24,136.7 ribu rubel. sehingga 15343.9 ribu rubel, dan berjumlah 20,000 ribu rubel, memandangkan FMP boleh menjadi maksimum 30% daripada senarai gaji atau 1204.5 ribu rubel, maka kemungkinan peningkatan keuntungan berjumlah 18795.5 ribu gosok. (20000 - 1204.5).

Juga, sebagai salah satu pilihan, peralihan lengkap kepada bentuk briged organisasi buruh dicadangkan.

Sebagai contoh, mari kita menganalisis proses teknologi meletakkan batu bata. Kami membentangkan petunjuk teknikal dan ekonomi utama dalam bentuk jadual 3.5.

Jadual 3.5 Penunjuk teknikal dan ekonomi utama

Nama penunjuk	Maksud penunjuk

Jumlah pengeluaran tahunan - dalam bentuk, pcs.; - dari segi nilai, ribu rubel.
Keamatan buruh pembuatan satu unit pengeluaran, min / sekeping.
Bilangan pekerja, per.
Kos satu unit pengeluaran, ribuan rubel.
Keuntungan yang tinggal di pelupusan perusahaan, ribuan rubel.
Keberuntungan, %
Produktiviti buruh, ribuan rubel /orang
Purata kos tahunan aset tetap
Pulangan atas aset, ribuan rubel / kamu. gosok. dana

Dari jadual 3.5 kita dapat melihat bahawa pada tahun 2015 produktiviti buruh adalah di bawah saiz yang dirancang sebanyak 186.1 ribu rubel. /orang

Mari analisa bentuk individu organisasi buruh yang wujud dalam NGO "YunaTrade".

Data diambil dari gambar hari bekerja.

Turner (010): Ketam = 28/480 = 0.06.

Turner (020): Ketam = 22/480 = 0.05.

Pengisar: Ketam = 43/480 = 0.09.

Nisbah masa henti peralatan disebabkan oleh sebab teknologi.

Turner (010): Kobor - 45/480 = 0.09.

Turner (020): Kobor = 33/480 = 0.07.

Pengisar: Kobor = 70/480 = 0.15.

Pekali pembahagian kerja berfungsi.

Turner (010): Kf \u003d (403 + 15) / (480-10) \u003d 0.89.

Turner (020): Kf \u003d (431 + 10) / (480-3) \u003d 0.92.

Pengisar: Kf \u003d (372 + 15) / (480-35) \u003d 0.87.

Turner (010): Xresp = 4/4=1.0.

Turner (020): KS0 () TV = 3/4 = 0.75.

Pengisar: Ksootv \u003d 4/4 \u003d 1.0.

Pekali monotonisitas.

Turner (010): K" \u003d 438/480 \u003d 0.91.

Turner (020): Km = 461/480 = 0.96.

Pengisar: Km = 407/480 = 0.85.

Kami akan menjalankan kajian tentang cadangan bentuk briged organisasi buruh dan membandingkannya dengan analisis bentuk organisasi buruh yang sedia ada. Perbandingan termasuk langkah-langkah berikut:

kajian tahap pembahagian dan kerjasama buruh;

mengkaji tahap fleksibiliti proses buruh. Data diambil dari gambar hari bekerja.

Nisbah masa henti untuk pekerja atas sebab teknologi.

Turner (010): Ketam = 20/480 = 0.04.

Turner (020): Ketam = 19/480 = 0.04.

Pengisar: Ketam = 39/480 = 0.08.

Nisbah masa henti peralatan disebabkan oleh sebab teknologi. Turner (010): Kob (, P \u003d 40/480 \u003d 0.08.

Turner (020): Kobor = 28/480 = 0.06.

Pengisar: Kobor = 55/480 = 0.11.

Pekali pembahagian kerja berfungsi. Turner (010):

Kf \u003d (406 + 19) / (480-8) \u003d 0.90. Turner (020): Kf - (433+9) / (480-2) = 0.92. Pengisar: Kf \u003d (379 + 13) / (480-27) \u003d 0.87.

Koefisien pematuhan kelayakan pekerja dengan kerumitan kerja yang dijalankan.

Turner (010): Xresp = 4/4= 1.0. Turner (020): KSOres = 3/4 = 0.75.

Pengisar: KResp = 4/4 = 1.0.

Pekali monotonisitas.

Turner (010): Km = 445/480 = 0.93.

Turner (020): Km = 462/480 = 0.96.

Pengisar: Km = 412/480 = 0.86.

Kira keberkesanan pelaksanaan acara tersebut.

Pertumbuhan dalam produktiviti buruh:

0.49 - 0.45 \u003d 0.04 kanak-kanak / min., i.e. sebanyak 8.9%.

Keputusan pengiraan diringkaskan dalam jadual 3.6

Jadual 3.6 Ciri-ciri perbandingan bentuk organisasi buruh

Penunjuk	Nilai penunjuk pada
bentuk organisasi individu	bentuk organisasi briged
Tempoh kitaran pengeluaran, min.
Produktiviti buruh, kanak-kanak / min
Nisbah masa henti atas sebab yang berkaitan dengan struktur proses teknologi
Nisbah masa henti pekerja disebabkan oleh sebab yang berkaitan dengan struktur proses teknologi
Pekali pembahagian kerja berfungsi
Pekali pematuhan kelayakan pekerja kepada kerumitan kerja yang dilakukan
Pekali pengkhususan
Faktor monotoni
Purata masa untuk mengkonfigurasi semula peralatan untuk urutan rawak pemprosesan kumpulan bahagian yang berbeza dari segi teknologi, min.
Tahap kesinambungan proses berterusan (bilangan masa henti)
Purata jumlah sisa pengeluaran, %
Jumlah kerja sedang dijalankan,%
Bentuk keutamaan organisasi buruh

Dari segi nilai, peningkatan produktiviti buruh:

912.3 x 1.089 \u003d 993.49 ribu rubel. /orang

Pengeluaran:

993.49 x 24 = 23,843.76 ribu rubel.

Pulangan atas aset: FD = 23,843.76 / 40,516.3 - 0.588 ribu rubel.

Kesan ekonomi dinyatakan dalam peningkatan produktiviti modal dengan:

0.588 - 0.43 \u003d 0.158 ribu rubel.

DVP \u003d PRV * CV

di mana PRV - kehilangan masa bekerja, jam;

ChVpl - output purata setiap jam yang dirancang, gosok.

DVP \u003d (51725.1 + 85176) * 17.1 \u003d 2341008.8 ribu rubel.

2. Pertumbuhan motivasi buruh disebabkan oleh sistem gaji yang paling cekap dan pertumbuhan seterusnya dalam produktiviti buruh

Semakan dan pertumbuhan motivasi akan mengurangkan pusing ganti kakitangan, kerugian dari mana berjumlah 6372 ribu rubel.

Kos acara sedemikian, termasuk pembayaran untuk perkhidmatan firma perunding, akan berjumlah 10,536 ribu rubel.

Jumlah penjimatan daripada peningkatan produktiviti buruh sebanyak 7% akan berjumlah 4482482.0 * 0.07 = 313773.7 ribu rubel.

Pengiraan kesan ekonomi aktiviti yang dicadangkan dijalankan untuk menentukan kebolehlaksanaan pembiayaan projek tertentu, intipatinya adalah untuk membuat keuntungan.

Jenis-jenis kesan ekonomi

Menganggap pelaburan modal untuk menjana keuntungan tambahan untuk mencapai Dalam kes kedua, kesan ekonomi tidak boleh dikira, kerana kesan sosial tidak melibatkan membuat keuntungan.

Kesan ekonomi boleh menjadi positif dan negatif. Untuk mencapai kesan positif, ia cukup untuk membuat keuntungan. Dengan kata lain, jumlah pendapatan pelabur mestilah lebih tinggi daripada jumlah pelaburan. Kesan ini dipanggil untung. Cara kedua untuk mendapatkan kesan positif bukanlah melalui pelaburan yang meningkatkan jumlah pendapatan, tetapi melalui penjimatan kos pengeluaran. Cara yang paling menguntungkan untuk mendapatkan kesan positif ialah meningkatkan hasil dan mengurangkan kos pengeluaran.

Kesan positif negatif dicapai apabila kos aktiviti yang dicadangkan melebihi pendapatan. Dalam kes ini, kesan ekonomi akan dipanggil kerugian.

Metodologi untuk mengira kesan ekonomi

Formula klasik untuk mengira kesan ekonomi adalah seperti berikut:

Eph \u003d D - W * K, di mana

Ef - kesan ekonomi;

D - pendapatan atau simpanan daripada acara;

C - kos acara;

K - pekali normatif.

Pekali kawal selia

Selain konsep "kesan ekonomi" terdapat istilah lain yang digunakan untuk menentukan kebolehlaksanaan pelaburan. Ini adalah kecekapan ekonomi. Ia juga memerlukan pekali piawai. Ia menunjukkan kecekapan minimum projek pelaburan yang boleh diterima, yang mesti dicapai untuk negara dan masyarakat.

Pekali normatif ialah pemalar. Maksudnya berbeza-beza bergantung kepada industri di mana ia digunakan. Nilai indeks ini berkisar antara 0.1 hingga 0.33. Nilai tertinggi parameter adalah dalam industri kimia, dan yang paling rendah adalah dalam industri pengangkutan. Dalam sektor perindustrian, pekali piawai ialah 0.16; dalam bidang perdagangan - 0.25.

Kebolehlaksanaan mengira kesan ekonomi daripada langkah-langkah yang dicadangkan

Kesan ekonomi boleh dikira untuk sebarang tempoh masa. Ia bergantung kepada berapa lama peristiwa itu berlangsung. Pengiraan kesan ekonomi tahunan dijalankan dalam kes di mana aktiviti yang memerlukan pelaburan dijalankan atau boleh dijalankan pada tahun tersebut. Contohnya ialah pembayaran bonus kepada pekerja untuk meningkatkan jumlah jualan mengikut bulan. Oleh itu, tidak ada cara yang lebih baik untuk memahami kesesuaian bonus daripada mengira kesan ekonomi bagi tahun tersebut. Formula untuk mengira kesan ekonomi langkah-langkah yang dicadangkan dalam kes ini akan kelihatan seperti ini:

Er \u003d (D1 - D0) * Z * K, di mana

Er - kesan tahunan;
D1 - pendapatan selepas peristiwa;
D2 - pendapatan sebelum peristiwa;
Z - kos;
K - pekali normatif.

Contoh

Untuk memahami dengan lebih jelas bagaimana kesesuaian projek pelaburan ditentukan, adalah perlu untuk mempertimbangkan contoh pengiraan kesan ekonomi.

Syarikat ini terlibat dalam pembuatan dan penjualan perabot. Pihak pengurusan memutuskan untuk memberi bonus kepada pekerja sekiranya mereka dapat meningkatkan kualiti produk. Hasil daripada langkah-langkah yang diambil untuk meningkatkan kualiti barangan, syarikat itu mampu memperoleh 100 ribu dolar, iaitu 15 ribu lebih daripada sebelum pelaksanaan langkah-langkah itu. 8 ribu dolar telah dilaburkan, dan pekali standard ialah 0.25. Sehubungan itu, kesan ekonomi dikira seperti berikut:

Eph \u003d 15 - 0.25 * 8 \u003d 13.

Pelaburan jangka panjang

Dalam kes di mana pelaburan akan dijalankan dalam jangka masa yang panjang, penunjuk kesan ekonomi tidak akan dapat menggambarkan kebolehlaksanaan pembiayaan. Kos peluang mesti sentiasa diambil kira. Mereka muncul apabila pelabur membuat satu atau lain pilihan dengan kehadiran alternatif lain. Dalam keadaan ini, kos peluang dianggap sebagai kehilangan keuntungan yang boleh diperolehi oleh usahawan jika dia memilih pilihan lain untuk melabur dananya.

Sentiasa terdapat sekurang-kurangnya satu pilihan pelaburan alternatif, dan ia mesti diambil kira untuk mendapatkan gambaran yang lebih lengkap apabila mengira kesan ekonomi daripada aktiviti yang dicadangkan. Alternatif ini ialah deposit bank. Dalam kes ini, adalah perlu untuk mengambil kira peratusan pendapatan dan perbelanjaan deposit dan diskaun.

Dalam keadaan ini, nilai semasa bersih akan bertindak sebagai kesan ekonomi. Walau bagaimanapun, jika peratusan pengiraan tidak diambil kira semasa mengira kesan ekonomi klasik, dan kesan positif dicapai apabila pendapatan melebihi kos, maka dalam kes bersih nilai kini, malah nilai negatifnya boleh menunjukkan bahawa kos adalah lebih besar daripada kos.

Masalahnya ialah tidak selalu nilai negatif nilai kini bersih bermakna lebihan perbelanjaan berbanding pendapatan. Jika peratusan pengiraan dimasukkan dalam pengiraan, contohnya, 5%, maka nilai positif bermakna pulangan pelaburan adalah lebih daripada 5%. Jika NPV adalah 0, maka pelaburan itu menguntungkan dengan tepat 5%.

Untuk memahami betapa menguntungkan aktiviti yang dicadangkan apabila ia kurang daripada sifar, adalah perlu untuk mengira peratusan dalaman. Nilai positif menunjukkan keuntungan projek, dan nilai negatif menunjukkan ketidakberuntungannya. Jika faedah dalaman adalah 2 pada kadar pengiraan 5%, maka pelaburan tersebut telah dibayar sebanyak 2 peratus, tetapi dengan penggunaan alternatif dana ini, mereka boleh memulangkan 3% lagi. Oleh itu, berbeza dengan nisbah kecekapan ekonomi, ia adalah penyelesaian yang lebih sesuai untuk mengira pembiayaan langkah-langkah untuk meningkatkan perusahaan, yang direka untuk jangka panjang.

Metodologi untuk mengira kecekapan ekonomi

Penunjuk utama kecekapan ekonomi pengenalan teknologi baru.

Petunjuk utama keberkesanan pengenalan teknologi baru termasuk yang berikut:

1) kesan ekonomi tahunan daripada pengenalan teknologi baharu;

2) kecekapan kos sekali untuk penciptaan teknologi baharu;

3) tempoh bayaran balik kos sekali untuk penciptaan teknologi baharu.

Penunjuk ini boleh dijangka, membolehkan menilai kecekapan ekonomi peralatan baharu yang dirancang untuk digunakan, dan menilai keberkesanan peralatan sedia ada.

Konsep dan kaedah untuk menentukan kesan ekonomi tahunan daripada pengenalan teknologi baharu.

Kesan ekonomi boleh ditakrifkan sebagai perbezaan antara pengurangan kos sebelum dan selepas pengenalan teknologi baharu.

Sebagai contoh, jika sistem automatik dilaksanakan dan bukannya sistem manual untuk bekerja dengan peralatan, maka perbezaan dalam kos yang dikurangkan ditentukan dengan sewajarnya antara sistem automatik dan manual. Dalam kes ini, kos pilihan asas hanya termasuk kos semasa teknologi asas:

Kos buruh pekerja yang bekerja pada peralatan baru;

Kos bahan semasa (kos tenaga, penyelenggaraan peralatan);

Susut nilai aset tetap yang digunakan oleh peralatan baru.

Jika peralatan baru diperkenalkan dan bukannya yang lama, maka perbezaan dalam kos yang dikurangkan ditentukan antara kos peralatan baru dan lama.

Kos memperkenalkan teknologi baharu termasuk:

Kos bahan semasa;

Kos sekali untuk penciptaan teknologi baharu.

Jika teknik baru diperkenalkan di perusahaan yang baru dicipta, maka adalah mungkin untuk membandingkan kos yang diunjurkan di perusahaan (organisasi) ini dengan pilihan kos standard di perusahaan (organisasi) yang serupa atau dengan pilihan kos kemungkinan firma yang terlibat dalam pengenalan. teknologi (firma - pelaku) 5 .

Jumlah kos untuk memperkenalkan teknologi baharu ditentukan oleh indeks pengurangan kos, yang dikira dengan formula:

Zp \u003d C + EnK, di mana

Zp - mengurangkan kos;

C - kos semasa;

En ialah pekali normatif kecekapan ekonomi kos sekali;

K - kos sekali (pelaburan modal).

Kos semasa (operasi) diulang dalam kitaran pengeluaran, ia dijalankan serentak dengan aktiviti pengeluaran dan membentuk kos produk atau perkhidmatan. Kos operasi dikira sebagai jumlah setahun.

Kos sekali termasuk:

a) kos bukan modal

b) kos modal

Pekali normatif kecekapan kos sekali dianggap sebagai keuntungan normatif yang sepatutnya diterima daripada pengenalan teknologi. Saiz pekali kecekapan piawai bagi kos sekali berkait rapat dengan tempoh bayaran baliknya.

Kos ialah jumlah kos semasa dan sekali dikurangkan kepada saiz tunggal menggunakan pekali piawai kecekapan ekonomi.

Untuk menentukan kesan ekonomi pengenalan teknologi baru, adalah perlu untuk membandingkan pengurangan kos asas dan pilihan yang dicadangkan. Untuk tujuan ini, penunjuk kesan ekonomi tahunan digunakan, yang boleh diwakili oleh kaedah pengiraan berikut:

varian asas adalah sifar, dan varian yang dilaksanakan ditunjukkan oleh satu.

Secara umum, formula boleh dinyatakan seperti berikut:

E \u003d Cth - En * K, di mana

E - kesan ekonomi tahunan (keuntungan ekonomi tahunan);

Cth - simpanan tahunan (keuntungan) yang disebabkan oleh pengenalan teknologi;

K - kos sekali sahaja yang berkaitan dengan pembelian peralatan;

E ialah kadar pulangan (keuntungan normatif) (nisbah kecekapan normatif).

Kesan ekonomi tahunan adalah penunjuk mutlak kecekapan. Sistem ini dianggap cekap jika E > 0.

Perbandingan nilai kesan ekonomi tahunan untuk pelbagai pilihan memungkinkan untuk memilih pilihan yang paling berkesan untuk pengenalan teknologi dengan jumlah terkecil kos pengurangan tahunan atau dengan kesan ekonomi tahunan terbesar.

Konsep kecekapan dan kaedah untuk menentukan keberkesanan kos sekali.

Penunjuk prestasi ialah nilai relatif yang membandingkan hasil dengan kos.

Definisi kecekapan:

k - kos memodenkan peralatan.

Keberkesanan kos sekali dikira sebagai nisbah perbezaan antara kos semasa asas dan pilihan yang dicadangkan kepada jumlah kos satu kali pilihan yang dicadangkan.

Dalam keadaan ekonomi pasaran moden, setiap bidang perniagaan mempunyai nilai kadar pulangan sendiri (nisbah kecekapan), saiznya ditetapkan melebihi kadar bank dan oleh itu bukan nilai tetap 6 .

Tempoh bayaran balik kos sekali.

Amat penting ialah penentuan masa di mana semua kos sekali sahaja yang berkaitan dengan pengenalan teknologi baharu akan dibayar sepenuhnya. Tempoh bayaran balik ialah timbal balik nisbah kecekapan.

Penentuan tempoh bayaran balik:

Pengiraan kecekapan ekonomi digital

mesin cetak

Berikut ialah pengiraan kecekapan ekonomi pelaburan dalam kompleks percetakan digital, yang telah diperoleh oleh State Unitary Enterprise PPP Nauka Printing House of the ARC RAS. Kompleks ini termasuk mesin cetak digital Xerox DocuTech-6155 lengkap dengan stesen pengimbasan dan susun atur, serta garisan penamat Zechini, termasuk lipatan, pengikat mini dan mesin pemotong.

Peralatan ini dibeli oleh pihak percetakan dengan perbelanjaan sendiri. Hasil daripada analisis kewangan kunci kira-kira syarikat, ternyata pembelian peralatan mahal membawa kepada kemerosotan dalam struktur kewangan dan kekurangan dana. Di bawah syarat ini, pihak pengurusan percetakan menjual sebahagian daripada peralatan di bawah skim pajakan balik. Ini memungkinkan untuk benar-benar menyimpan peralatan pengeluaran di perusahaan dan mendapatkan dana yang besar untuk digunakan. Walau bagaimanapun, adalah jelas bahawa dana yang diterima adalah modal yang dipinjam, yang mana rumah percetakan perlu membayar syarikat pemajakan pada masa hadapan.

Untuk menilai keberkesanan pemerolehan "Digital Printing House" di bawah skim pajakan, model projek pelaburan telah dibina, yang sah untuk hayat peralatan yang dinyatakan dalam perjanjian pajakan kewangan (pajakan). Idea untuk membina model adalah untuk mengira nilai semasa bersih untuk selang masa yang berasingan semasa pelaksanaan projek pelaburan. Beberapa pendekatan yang dibangunkan untuk menilai keberkesanan pelaburan daripada pelaksanaan sistem CTcP telah digunakan dalam pengiraan.

Adalah dinasihatkan untuk mengambil selang masa dalam pengiraan yang sama dengan bulan kalendar, kerana, pertama, pembayaran pajakan dan pembayaran cukai pendapatan dibuat setiap bulan, dan kedua, pilihan ini dijelaskan oleh tempoh singkat projek pelaburan (4 tahun). dan ketepatan yang diperlukan untuk menentukan istilah bayaran balik.

Bagi setiap bulan, hasil daripada penjualan produk untuk projek itu dikira dengan mendarabkan purata bilangan bulanan unit perakaunan produk yang dihasilkan dengan harga purata unit perakaunan. Dalam kes ini, adalah mudah untuk mengambil helaian A3, dimeterai pada satu sisi, yang dipanggil "klik" sebagai unit perakaunan. Ini mudah, pertama sekali, kerana akhbar digital DocuTech-6155 dilengkapi dengan kaunter yang menentukan bilangan klik bercetak; kedua, bahagian utama pengeluaran adalah helaian lipatan tunggal yang dilipat dan dijahit dalam format A3; ketiga, kontrak dengan Xerox menyediakan pembayaran tertentu untuk setiap klik yang dicetak pada peralatan ini.

Kos pengeluaran dikira seperti berikut. Perbelanjaan bulanan untuk gaji dan UST pekerja yang menservis mesin telah dirumuskan; pembayaran kepada Xerox untuk klik bercetak; perkhidmatan bulanan oleh jabatan perkhidmatan pembekal peralatan, termasuk mengisi minyak mesin dengan bahan guna habis dan pembaikan semasa. Kemudian jumlah yang diterima diselaraskan dengan mengambil kira purata peratusan pengeluaran am dan perbelanjaan perniagaan am untuk rumah percetakan, dan apabila mengira peratusan ini, bayaran di bawah perjanjian pajakan telah ditolak daripada jumlah pengeluaran am dan perbelanjaan perniagaan am untuk menghapuskan dua kali ganda. mengira. Kos akhir dikira dengan menambahkan pembayaran di bawah perjanjian pajakan kewangan kepada hasilnya.

Untung semasa bersih bagi setiap bulan dikira dengan mendiskaun keuntungan bersih pada permulaan projek pelaburan, iaitu perbezaan antara pendapatan jualan dan kos kerja percetakan, dikurangkan dengan jumlah cukai pendapatan.

Nilai semasa bersih projek modal adalah sama dengan jumlah faedah semasa bersih sepanjang hayat peralatan. Pada masa yang sama, kami perhatikan bahawa apabila menggunakan skim pajakan balik untuk menambah kewangan perusahaan, potongan susut nilai untuk peralatan yang dikendalikan dan pembayaran cukai harta jatuh ke atas syarikat pemajakan, dan oleh itu dimasukkan dalam jumlah pembayaran pajakan.

Analisis pelaburan dalam kompleks peralatan "Rumah Percetakan Digital" PPP Perusahaan Perpaduan Negeri "Nauka", yang dibiayai di bawah skim pajakan balik, menunjukkan bahawa projek itu berkesan. Pendapatan semasa bersih berjumlah 2857 ribu rubel; indeks hasil 1.397; tempoh bayaran balik 24 bulan.

Pengiraan dibuat berdasarkan muat turun sebenar dan kos setiap klik, bagaimanapun, sebagai tambahan kepada data ini, adalah perlu untuk mempunyai idea tentang bagaimana kecekapan ekonomi projek pelaburan akan berubah bergantung kepada pelbagai faktor, terutamanya muat turun dan kos setiap klik. Maklumat sedemikian diperlukan supaya rumah percetakan mempunyai maklumat tentang keupayaannya dan boleh menggunakannya dengan faedah yang paling besar.

Oleh itu, menggunakan program Microsoft Excel, jadual telah dibina untuk mengira keuntungan yang dikurangkan untuk hayat peralatan. Ini memungkinkan untuk memodelkan projek pelaburan dari segi kecekapan ekonominya, bergantung pada faktor yang paling penting, seperti pemuatan peralatan dan harga produk siap dalam sektor pasaran ini.

Untuk mengenal pasti cara untuk meningkatkan pulangan pelaburan, pergantungan nilai nilai kini bersih pada harga kerja percetakan yang dilakukan pada mesin cetak digital telah dibina. Pada rajah. Rajah 1 menunjukkan dua kebergantungan sedemikian pada beban peralatan sebanyak 60 dan 80%, membolehkan untuk menilai tahap pulangan semasa pelaburan dalam "cetakan digital" bergantung pada purata harga pasaran dalam segmen pasaran ini.

nasi. 1. Nilai semasa bersih pelaburan pada penggunaan semasa dan satu pertiga lagi

Khususnya, apabila peralatan digunakan sebanyak 60%, titik keuntungan sifar sepadan dengan harga purata 0.83 rubel. setiap unit perakaunan. Dengan peningkatan beban peralatan sebanyak satu pertiga, harga kritikal menurun ke tahap 0.67 rubel. dalam satu klik. Sekiranya harga pasaran purata ialah satu rubel, maka dengan peningkatan penggunaan daripada 60 hingga 80%, pendapatan semasa bersih daripada pelaburan modal akan meningkat bukan sebanyak 20 atau 30%, tetapi lebih daripada 2.5 kali ganda.

Bagi tujuan merancang aktiviti untuk menarik tempahan, graf pergantungan pendapatan pelaburan semasa bersih pada bilangan helaian format A3 sebulan telah dibina (Rajah 2). Dua kemerosotan mendadak dalam keuntungan projek, yang ditunjukkan dalam rajah ini, adalah disebabkan oleh keperluan untuk beralih pada tahap beban kerja tertentu kepada anjakan kerja kakitangan yang lain. Jadual ini membolehkan pencetak menentukan bilangan minimum pesanan untuk menarik bagi mengekalkan keuntungan projek pada tahap tertentu. Sebagai contoh, dapat dilihat daripadanya bahawa, di bawah syarat yang diterima, adalah tidak boleh diterima untuk mengurangkan output di bawah 750 ribu helaian. Format A3 sebulan; untuk menerima nilai semasa bersih untuk projek itu dalam jumlah 5 juta rubel. adalah perlu untuk mengeluarkan bulanan sekurang-kurangnya 1 juta helaian.-ott. Format A3.

nasi. 2. Pendapatan semasa bersih bergantung pada bilangan helaian.-ott. Format A3 sebulan

Maklumat yang sangat berguna untuk menguruskan projek pelaburan ialah data tentang pergantungan tempoh bayaran balik peralatan pada beban. Bagi projek modal yang dipertimbangkan, ia ditunjukkan dalam rajah. 3, yang mana dapat dilihat bahawa bayaran balik projek meningkat secara mendadak dengan peningkatan beban peralatan semasa operasi dua syif, iaitu, setiap pesanan baru yang siap dengan ketara meningkatkan kecekapan keseluruhan projek. Jadi, dengan peningkatan dalam masa berguna peralatan daripada 60 kepada 80% setiap syif dengan operasi dua syif (iaitu, daripada 120 hingga 160% daripada masa satu syif), tempoh bayaran balik akan hampir separuh, daripada 40 hingga 21 bulan.

nasi. 3. Tempoh bayaran balik peralatan

Penggunaan kapasiti pengeluaran dalam industri percetakan tertakluk kepada turun naik bermusim yang ketara. Pada tahap penggunaan yang rendah, adalah penting untuk mengetahui harga yang akan memberikan tempoh bayaran balik minimum yang boleh diterima. Untuk menentukan kos satu klik bergantung pada beban peralatan, gambar rajah telah dibina untuk tempoh bayaran balik yang sepadan dengan hayat perkhidmatan peralatan, iaitu hayat projek dan tempoh perjanjian pajakan (Rajah 4). Ia boleh dilihat daripada rajah bahawa adalah dinasihatkan untuk menetapkan harga minimum untuk unit perakaunan pengeluaran bergantung kepada beban sebenar dalam koridor antara dua baris pilihan bayaran balik yang melampau untuk projek itu. Sebagai contoh, apabila memuatkan mesin cetak digital 120% daripada masa satu syif (yang bermaksud bekerja dalam dua syif dengan beban 60% untuk setiap syif), harga minimum tidak boleh kurang daripada 85 93 kopecks. setiap helaian.-ott. Format A3.

nasi. 4. Harga purata minimum unit perakaunan pengeluaran dengan bayaran balik semasa hayat peralatan dan tempoh perjanjian pajakan

Pengiraan menunjukkan bahawa untuk SUE PPP "Rumah Percetakan" Nauka "skim optimum untuk membiayai projek pelaburan besar untuk pembelian peralatan adalah pajakan. Kesimpulannya, perlu diingatkan sekali lagi bahawa penekan digital hanya memberi hasil pada tahap penggunaan yang tinggi. Sebelum membeli peralatan teknologi yang mahal, adalah perlu untuk mengira pelbagai pilihan untuk membiayai transaksi, seperti mengumpul dana sendiri, pinjaman, atau menggunakan skim pajakan 7 .

Senarai sastera terpakai

Boikov V.P. Ekonomi syarikat percetakan: ed. ke-2, disemak. dan tambahan Rumah penerbitan "PETERSBURG INSTITUTE OF PRINTING", 2004

Margolin A. Pengiraan kecekapan ekonomi pelaksanaan sistem CTcP UV-Setter.//Polygraphy. 2003. No. 3. S. 19─21.

Popova T.K., Kusmartseva N.V. Garis panduan untuk mengira kecekapan ekonomi. M.: 2007

Masalah ekonomi dan teknologi progresif dalam industri tekstil, ringan dan percetakan: Sat. tr. pelajar siswazah dan pelajar kedoktoran. - St Petersburg.
Isu. 5: Hari Sains 2003. - 2003.- hlm.65.

Stepanova G.N. Strategi untuk pembangunan perusahaan percetakan: (aspek konsep dan metodologi) /G. N. Stepanova; Kementerian Pendidikan Ros. Persekutuan, Moscow. negeri un-t percetakan. - M.: MGUP, 2004.- hlm.22.

Trofimova L. Penunjuk ekonomi yang digunakan untuk menilai keberkesanan perusahaan. // Juruaudit. – 2005 - No. 9

http://www.citybusines.ru/biznes-plan/izdatelskijj-biznes-i-poligrafija/favicon.ico

1 http://www.citybusines.ru/biznes-plan/izdatelskijj-biznes-i-poligrafija/favicon.ico

2 Boykov V.P. Ekonomi syarikat percetakan: ed. ke-2, disemak. dan tambahan Rumah penerbitan "PETERSBURG INSTITUTE OF PRINTING", 2004

3 Stepanova G.N. Strategi untuk pembangunan perusahaan percetakan: (aspek konsep dan metodologi) /G. N. Stepanova; Kementerian Pendidikan Ros. Persekutuan, Moscow. negeri un-t percetakan. - M.: MGUP, 2004.- hlm.22.

4 Masalah ekonomi dan teknologi progresif dalam industri tekstil, ringan dan percetakan: Sat. tr. pelajar siswazah dan pelajar kedoktoran. - St Petersburg.
Isu. 5: Hari Sains 2003. - 2003.- hlm.65.

5 Popova T.K., Kusmartseva N.V. Garis panduan untuk mengira kecekapan ekonomi. M.: 2007

Kawalan (4) Kerja ujian >> Teori ekonomi

membuat keputusan, pengiraan, lukisan, dsb.). ... satu). tahunan ekonomi kesannya daripada pelaksanaan baru teknologi terkawal... pelaksanaan baru teknologi; - perbelanjaan modal sebelum dan selepas pelaksanaan baru teknologi; - pekali normatif kecekapan ...

Bayaran ekonomi kecekapan pembangunan dan penciptaan program

Kerja Kursus >> Ekonomi

... daripada 08/07/01 No 120 F3. Baru ... teknikal-ekonomi... 0 Untuk pengiraan ekonomi kecekapan data perlu dimasukkan... ekonomi kecekapan pelaksanaan program, definisi kos atau harga ditentukan oleh: Penjimatan tahunan nosional daripada pelaksanaan ...

Bayaran ekonomi kecekapan pelaksanaan baru jenis pesawat (2)

Kerja Kursus >> Pengangkutan

... Bayaran ekonomi kecekapan pelaksanaan baru jenis pesawat" Isi Pengenalan Bayaran ekonomi kecekapan pelaksanaan baru ... Perlaksanaan beroperasi baru penerbangan teknologi dengan bahan api yang tinggi kecekapan... saham daripada ...

Bayaran ekonomi kecekapan zon penyelenggaraan

Tugas >> Ekonomi

Kos dan kos. Bayaran ekonomi kecekapan zon penyelenggaraan. kesusasteraan. ... akhirnya, daripada sikap berhati-hati yang diamanahkan kepada mereka teknologi. Bilangan... reka bentuk kereta akan terhasil pelaksanaan yang terbaru peranti, penggunaan meluas...

Salah satu petunjuk utama mesin ialah prestasinya, yang ditentukan daripada data pasport katalog (lihat Lampiran) atau dikira menggunakan formula:

untuk mesin berterusan, kapasiti boleh ubah:

QCM= Q H∙ t EF, (8.21)

untuk mesin kelompok, kapasiti boleh ubah:

QCM= Q H∙ t H∙ n C, (8.22)

di mana Q H- produktiviti mesin sejam, kg/j;

t EF, t H - tempoh kerja setiap syif dan tempoh kitaran, h;

n C - bilangan kitaran

t EF \u003d T SM - t PZR, (8.23)

di mana T SM - tempoh syif, h;

t PZR– tempoh kerja persediaan dan akhir dan penyelenggaraan, h.

Produktiviti tahunan mesin:

Q G=QCM ∙m, (8.24)

di mana m- bilangan syif kerja setahun.

Ketepatan sistem mesin yang dipilih hanya boleh ditentukan berdasarkan pengiraan peta teknologi.

Tujuan menyusun peta teknologi adalah untuk menentukan kecekapan dan kebolehlaksanaan peralatan yang dipasang berbanding dengan penunjuk khusus sebelum pembinaan semula perusahaan, berdasarkan penunjuk khusus kos unit pengeluaran, buruh, tenaga dan bahan, pembaikan. dan kos penyelenggaraan.

Mengikut data yang dibandingkan, kesimpulan dibuat tentang keperluan untuk menggunakan peralatan yang dipilih. Di samping itu, proses pengiraan peta teknologi boleh dilakukan menggunakan komputer, ini akan memungkinkan untuk menyusun beberapa pilihannya dan memilih yang paling berkesan untuk pelaksanaan.

Kesan ekonomi daripada pengenalan peralatan baru didapati seperti berikut:

E G=[(Dari 1+E H∙K 1)–(Dari 2+E 1∙K 2)]∙Dan lain-lain, (8.25)

di mana Dari 1, Dari 2- kos unit pengeluaran sebelum dan selepas pengenalan peralatan baru;

E H- pekali normatif kecekapan perbelanjaan modal;

K 1 , K 2 - pelaburan modal khusus sebelum dan selepas pengenalan peralatan baru;

Dan lain-lain- keluaran tahunan atau volum tahunan kerja dalam unit semula jadi selepas pengenalan peralatan baru.

Termasuk pelaburan modal dalam kos dana operasi, kesan ekonomi tahunan ditentukan oleh formula:

E G=(Dari 1– C 2)–E H∙K E∙Dan lain-lain, (8.26)

di mana K E- pelaburan modal tambahan yang berkaitan dengan unit keluaran tahunan selepas pengenalan teknologi baharu.

Apabila harga seunit pengeluaran berubah disebabkan peningkatan kualiti, perbezaan dalam harga produk yang dijual ditambah kepada jumlah kesan ekonomi tahunan:

E R=(C 2–C 1)∙Dan lain-lain, (8.27)

di mana C 1, C 2- harga borong sebelum dan selepas pengenalan peralatan baru, gosok.

Jika beberapa pilihan peralatan dibandingkan, maka formula berikut digunakan, mengikut mana ia dipilih mengikut jumlah kos minimum:

K i+TOK∙C i→min; C i+E Hai∙K i→min, (8.28)

di mana K i– pelaburan modal mengikut pilihan ke-i;

C i- kos pengeluaran setahun mengikut pilihan ke-i.

Kos operasi seunit pengeluaran terdiri daripada komponen berikut: dana gaji untuk pekerja yang menservis mesin dan caruman kepada dana insurans sosial, kos bahan api dan elektrik, perlindungan buruh dan kos keselamatan; perbelanjaan untuk pembaikan semasa; caj susut nilai untuk bangunan dan peralatan, yang ditentukan oleh formula 16.3 ... 16.7.

Pelaburan khusus (gosok/t, gosok/sekeping)

di mana C F1 ialah kos aset pengeluaran sebelum dan selepas pengenalan peralatan baru, rubel;

P R1, P R2 - keluaran tahunan sebelum dan selepas pengenalan peralatan, t (kepingan, m 3; dll.).
Simpanan tahunan nosional:

E Y \u003d (C 1 - C 2) ∙ Pr, (8.30)

Tempoh bayaran balik pelaburan modal (tahun):

, (16.31)

Pekali kecekapan pelaburan modal:

, (8.32)

Pengenalan peralatan baru boleh dilaksanakan secara ekonomi jika syarat berikut dipenuhi:

okey≤ Mengenai K1 atau E< E 1, (8.33)

di mana E 1 , O K1 - nilai parameter sebelum pelaksanaan langkah.

Kesan ekonomi tahunan akan lebih tinggi jika peralatan yang diganti digunakan untuk tujuan lain atau dijual.

Tahap mekanisasi pengeluaran ( Ahli Parlimen, %) didapati dengan formula:

, (8.34)

di mana P M- bilangan produk yang dikeluarkan menggunakan mesin dan mekanisme, t (m 3, pcs);

P OB- jumlah bilangan produk, t (m 3, pcs).

Tahap mekanisasi buruh ( Di MT, %) ditentukan oleh formula:

, (8.35)

di mana H M,CH OB- bilangan pekerja yang terlibat dalam buruh mekanikal, dan jumlah bilangan kakitangan perkhidmatan.

Keuntungan penggunaan dana (pelaburan modal) ditentukan daripada persamaan:

, (8.36)

di mana Dan lain-lain- keuntungan;

DAN LAIN-LAIN=C OB–DENGAN

di mana C TENTANG- kos semua produk yang boleh dipasarkan, gosok;

DENGAN- kos semua produk, gosok;

FOS, FOB - jumlah modal kerja dan baru, gosok.

Keuntungan pengeluaran ( P P,%) dikira dengan formula:

, (8.37)

di mana M– kos bahan, gosok;

3 – kos dan upah, gosok.

Hasil pengiraan kecekapan ekonomi perusahaan diringkaskan dalam jadual dan dianalisis.

Pengiraan ringkas kecekapan ekonomi pemprosesan dan penjualan produk siap boleh diberikan dalam jadual 8.2 dan 8.3

Jadual 8.2. - Pengiraan kos pengeluaran

nama	kuantiti, kg, m 2, sekeping, unit.	Kos seunit, gosok.	Jumlah, gosok.
Perbelanjaan	Kos bahan mentah
Daging lembu
daging babi
garam
Nitrit
gula
rempah ratus
cangkerang
belah kaki
…
bahan api, elektrik
untuk gaji pekerja
untuk pembaikan semasa dan susut nilai peralatan
untuk sewa premis (TR dan pembaikan)
…
Jumlah kos	X	X

Jadual 8.3. – Pengiraan kecekapan ekonomi produk siap

KESUSASTERAAN TAMBAHAN

1. Arkhangelskaya N.M. Reka bentuk kursus dan diploma perusahaan industri daging: Uchebn. elaun untuk pelajar universiti. M.: Agropromizdat, 1986. -200 p.

2. Boravsky V.A. Ensiklopedia pemprosesan daging di ladang dan perniagaan kecil / V.A. Boravsky. - M.: SOLON-Press, 2002.--576 hlm.

3. Bredikhin S.A. Peralatan teknologi untuk kilang pemprosesan daging /S.A. Bredikhin, O.V. Bredikhina, Yu.V. Kosmodemyansky, L.L. Nikiforov. - ed. ke-2, Sepanyol. – M.: Kolos, 2000. – 392 p.

4. Buyanov A.S., Rein L.M., Slepchenko Sh.I., Churilin I.N. Reka bentuk diploma perusahaan industri daging. M.: Industri makanan, 1979. -248 hlm.

5. Generalov N.F., Kolyubyakina L.A., Kozlov Yu.G., Stepanenko A.I. Peralatan untuk pemprosesan utama ternakan. M.: Industri makanan, 1977.–59 hlm.

6. Generalov N.F., Kolyubyakina L.A., Stepapenko A.I. Peralatan untuk pemprosesan bahagian dalam, usus dan kulit untuk pengeluaran makanan haiwan kering dan lemak. Moscow: Industri makanan. 1979. - 148 hlm.

7. Georgievskiy O.V. Keperluan seragam untuk pelaksanaan lukisan pembinaan. Manual rujukan. - M .: Rumah penerbitan "Architecture - S", 2004. - 144 p.

8. GOST 16131 - 86 Sosej salai mentah.

9. GOST 16290 - 86 Sosej asap rebus.

10. GOST 16351 - 86 Sosej separuh salai.

11. GOST 181157 - 88 Produk penyembelihan. Terma dan Definisi.

12. GOST 23670 - 86 Sosej rebus, frankfurters, sosej.

13. GOST R 51740 - 2001 Keperluan am untuk pembangunan dan pelaksanaan spesifikasi teknikal untuk produk makanan.

14. GOST R 52196 - 2003 Sosej rebus, frankfurters, sosej, roti daging.

15. Gritsay E.B., Gritsay H.P. Penyembelihan haiwan ternakan dan penyembelihan bangkai. ed ke-3. M.: Industri ringan dan makanan, 1983. - 264 hlm.

16. Dragilev A.I. Drozdov V.S. Peralatan teknologi perusahaan industri pemprosesan kompleks agro-industri. – M.: Kolos, 2001. – 352 p.

17. Ivanov K.A., Smirnov G.A. Operasi pemunggahan dan pemunggahan di loji pemprosesan daging: Buku Panduan. ed ke-2. disemak semula dan tambahan M.: Agromizdat, 1990.– 191 hlm.

18. Ivashov V.I. Peralatan teknologi industri daging. – M.: Kolos, 2001. -552 hlm.

19. Kavetsky G.D., Vasiliev B.V. Proses dan radas teknologi makanan. - ed. ke-2, disemak. dan tambahan – M.: Kolos, 2004. – 496 p.

20. Pengawetan makanan secara sejuk (asas termofizik)./Rogov I.A., Kutsakov V.E., Filippov V.I., Frolov S.V. - M.: KolosS, 2002. - 184 p.

21. Lunin O.G., Veltishchev V.N., Berezovsky Yu.M. et al Kursus dan diploma reka bentuk peralatan teknologi untuk pengeluaran makanan. M.: Agropromizdat, 1990. - 269 hlm.

22. Jentera dan radas untuk pengeluaran makanan. Dalam 2 buah buku. Buku. 1. Buku teks. Manual untuk universiti /S.T. Antipov, I.T. Kretov, A.N. Ostrikov, dan lain-lain; ed. Acad. RAAS V.A. Panfilov. - M .: Lebih tinggi. sekolah, 2001. - 703 p.

23. Jentera dan peralatan untuk industri pemprosesan kompleks agro-industri, yang dihasilkan di wilayah Rusia: Ural, Barat dan Timur Siberia, Wilayah ekonomi Timur Jauh: Katalog V.3 Bahagian 1 / V.M. Bautin dan lain-lain - M .: Institusi Saintifik Negeri Persekutuan "Rosinformagrotech", 1999. - 121 p.

24. Jentera dan peralatan untuk memproses produk pertanian yang dikeluarkan di wilayah Rusia: Katalog (tambahan) / V.M. Bautin, V.S. Buklagin, I.G. Golubev dan lain-lain; ed. V.M. Bautin. - M.: FGNU "Rosinformagrotech", 2002. - 187 p.

25. Jentera dan peralatan untuk bengkel dan perusahaan berskala kecil untuk pemprosesan bahan mentah pertanian: Katalog. Bahagian 1. M.: Informatrotekh, 1992.– 287 hlm.

26. Jentera dan peralatan untuk kedai dan perusahaan berkapasiti kecil untuk pemprosesan bahan mentah pertanian. Katalog, bahagian I, 1995.– 257p.

27. Jentera dan peralatan, peranti dan cara automasi untuk industri pemprosesan kompleks industri pertanian: Katalog. T. 1, Bab 1. M.: Industri daging, 1990. - 213 p.

28. Mezenova O.Ya. , Kim I.N., Bredikhin S.A. Pengeluaran produk makanan salai. – M.: Kolos, 2001. – 208 p.

29. Mitin V.V. Kursus dan diploma reka bentuk peralatan untuk perusahaan industri daging dan tenusu. M.: Kolos, 1992. - 272 p.

30. Daging. Spesifikasi dan kaedah analisis. M.: Standards Publishing House, 2001. - 96 p.

31. Peleev AI Peralatan teknologi perusahaan industri daging. M.: Industri makanan, 1971. - 519 hlm.

32. Plaksin Yu.M., Malakhov N.N., Larin V.A. Proses dan peranti pengeluaran makanan. - ed. ke-2, disemak. dan tambahan - M.: KolosS, 2005. - 760 p.

33. Contoh dan tugas untuk teknologi penyejukan produk makanan (bahagian 2, bahagian 3) / V.E. Kuntsakova, N.A. Uvarova, S.V. Murashev, A.L. Ishevsky - M .: Kolos, 2003. - 240 p.

34. Reka bentuk perusahaan industri daging dengan asas CAD / L.V. Antipova, N.M. Ilyina, G.P. Kazyulin dan lain-lain - M.: KolosS, 2003. - 320

35. Rogov I.A. Teknologi am daging dan produk daging / I.A. Rogov, A.G. Zabashta, G.P. Zazulin. – M.: Kolos, 2000. – 368 p.

36. Stringer M., Denis K. Produk sejuk dan beku: Per. daripada bahasa Inggeris / di bawah saintifik ed. PADA. Uvarova. - St. Petersburg: Profesion, 2004. - 551 p.

37. Teknologi produk separuh siap daripada daging ayam / Gushchin V.V., Kulishev B.V., Makoveev I.I., Mitrofanov N.S. – M.: Kolos, 2002. – 200 p.

38. Chizhikova T.V. Mesin untuk mengisar daging dan produk daging. M.: Industri makanan ringan, 1982. - 302 p.

pengenalan

Reka bentuk diploma adalah peringkat terakhir dan paling sukar dalam proses pendidikan dan latihan jurutera masa depan.

Garis panduan mengandungi bahan yang diperlukan untuk justifikasi ekonomi projek pengijazahan pelajar kepakaran teknologi.

Bahagian organisasi dan ekonomi projek pengijazahan harus dihubungkan secara organik dengan bahagian utamanya. Untuk kemungkinan teknikal dan ekonomi keputusan yang diterima pakai dalam projek pengijazahan, analisis ekonomi, penilaian dan justifikasi penyelesaian teknikal adalah perlu.

Dalam proses mereka bentuk proses teknologi baharu, peralatan, perkakas dan teknologi baharu, pelbagai reka bentuk dan penyelesaian teknologi boleh diguna pakai. Setiap penyelesaian ini mungkin memerlukan kos yang berbeza untuk pelaksanaannya, memberikan kecekapan yang berbeza dalam bidang pengeluaran dan operasi. Pada masa yang sama, perlu diambil kira bahawa keadaan organisasi dan pengeluaran (jumlah pengeluaran, tahap peralatan teknologi pengeluaran, tahap penyatuan produk, sistem penyelenggaraan dan pembaikan, dll.) juga akan mempengaruhi jumlah kos dan kecekapan.

Matlamat utama analisis teknikal dan ekonomi adalah untuk menentukan kecekapan ekonomi penyelesaian teknikal (reka bentuk, teknologi) yang dipilih di bawah keadaan organisasi dan pengeluaran tertentu. Penunjuk utama kecekapan ekonomi ialah nilai jangkaan kesan ekonomi. Di samping mengira kesan ekonomi, ia juga dinasihatkan untuk mengira penunjuk teknikal dan ekonomi swasta (mengurangkan keperluan untuk ruang, mengurangkan bahagian buruh manual, pengurangan jangkaan dalam bilangan pekerja, memperbaiki keadaan kerja, dll.).

Pengiraan kesan ekonomi didahului oleh pengiraan penunjuk yang secara langsung menentukan magnitudnya. Ini ialah kos projek pra-pengeluaran, pelaburan modal, kos utama, kos operasi semasa, dsb.

Garis panduan ini akan membantu pelajar siswazah dalam menyelesaikan masalah berikut:

penentuan kos projek pra-pengeluaran;

peneguhan kelebihan ekonomi projek berbanding dengan analog;

anggaran kos untuk pelaksanaan pilihan proses teknologi, dsb.

Kerja yang berjaya dalam pelaksanaan projek pengijazahan memerlukan organisasi yang jelas tentang amalan pra-diploma pelajar sarjana muda.

Selepas memilih topik dan menerima tugasan untuk projek pengijazahan, pelajar siswazah hendaklah memohon kepada Jabatan Pengurusan Pengeluaran dan menerima tugasan individu daripada perunding di bahagian organisasi dan ekonomi projek. Tugasan disediakan dalam borang yang ditetapkan seperti di Lampiran 1.

Semasa latihan sarjana muda, perintah kerja berikut disyorkan:

membiasakan diri dengan soalan yang dikemukakan dalam tugas dan sumber sastera, pembentukan senarai rujukan;

menjalankan pemerhatian sepanjang proses pengeluaran untuk mengenal pasti unsur-unsur kebaharuan dan rasional di dalamnya, serta kelemahan sedia ada dalam ekonomi dan organisasi pengeluaran;

pengumpulan data awal yang diperlukan di perusahaan asas (harga untuk bahan dan komponen, kadar tarif, kadar susut nilai, kos produk analog, dll.) atas dasar mengkaji dokumentasi peraturan dan teknikal perusahaan: peraturan, arahan, piawaian, peraturan, tarif, dsb. dsb.;

generalisasi bahan yang dikumpul, analisis mereka dan pembangunan cadangan khusus mengenai keberkesanan menyelesaikan isu ini.

Pelajar, setelah menerima tugas daripada perunding, merangka pelan kerja individu, memfokuskan pada tarikh akhir untuk menyerahkan projek untuk pertahanan.

Perunding di bahagian organisasi dan ekonomi menjalankan perundingan yang diperlukan untuk pelajar dalam proses menyiapkan projek pengijazahan mengikut jadual yang diluluskan oleh ketua jabatan. Pelajar dikehendaki menghadiri perundingan ini.

Sebelum menyerahkan projek pengijazahan kepada penyelia, pelajar mesti meletakkan tandatangannya pada halaman tajuk dan mendapatkan tandatangan perunding untuk bahagian organisasi dan ekonomi, serta mempunyai tandatangan yang sesuai pada bahan grafik.

2. Definisi petunjuk ekonomi utama

2.1. Pengiraan kesan ekonomi

Pertimbangkan ciri-ciri pengiraan kesan ekonomi. Bagi setiap pilihan yang dibandingkan untuk pembuatan produk, kos, hasil dan faedah ekonomi ditentukan. Pilihan terbaik ialah yang mempunyai kesan ekonomi terbesar, atau, dengan syarat kesannya sama, kos untuk mencapainya adalah minimum.

Kesan ekonomi dikira dengan formula:

Penilaian keputusan untuk tahun perakaunan dibuat mengikut formula:

, (2)

Penilaian kos untuk tempoh pengebilan dibuat mengikut formula:

Kos projek termasuk pelaburan modal, serta kos penyelidikan dan pembangunan, reka bentuk dan penyediaan teknologi pengeluaran, pembangunan pengeluaran, peralatan teknologi, peralatan, instrumen dan kos pra-pengeluaran lain.

Metodologi untuk menentukan kecekapan perbandingan pelaburan modal adalah berdasarkan perbandingan kos yang dikurangkan mengikut pilihan. Pilihan yang berdaya maju dari segi ekonomi ialah pilihan yang menyediakan kos minimum yang dikurangkan:

Pada masa yang sama, kesan ekonomi tahunan daripada pelaksanaan pilihan terbaik ditentukan oleh formula:

Anggaran nisbah kecekapan pelaburan modal dan anggaran tempoh bayaran balik pelaburan modal ditentukan oleh formula:

;
. (7)

Tempoh bayaran balik normatif pelaburan modal:

. (8)

Pelaburan modal dianggap berkesan jika syarat berikut dipenuhi:

;
. (9)

2.1.1. Pengiraan kos projek

Kos projek termasuk:

anggaran kos kerja penyelidikan dan pembangunan, termasuk kos pembuatan dan ujian prototaip (R&D);

kos untuk penyediaan teknologi pengeluaran, termasuk kos untuk pembangunan proses teknologi, untuk reka bentuk dan pembuatan peralatan teknologi (K TECHN);

kos mendapatkan peralatan yang hilang di bawah projek, termasuk kos pengangkutan, pemasangan dan pemasangan (K PR);

kos mengubah suai peralatan sedia ada (K MOD);

kos untuk pembangunan semula dan pembesaran kawasan pengeluaran yang berkaitan dengan pelaksanaan projek (K PL).

Untuk menentukan R&D dan K TECHN, anggaran kos disusun. Anggaran termasuk item berikut:

Bahan (utama dan tambahan).

Melengkapkan produk, produk separuh siap.

Perbelanjaan khas (untuk pembelian peralatan khas untuk kerja saintifik, eksperimen, peralatan teknologi, instrumen dan instrumen).

Gaji asas pemaju (penyelidik, jurutera, pereka, ahli teknologi, juruteknik, dll.).

Gaji tambahan atau bonus (20 - 30%).

Cukai sosial bersatu (26% daripada gaji asas dan tambahan).

Potongan susut nilai untuk peralatan terpakai, peralatan komputer.

Kos elektrik proses.

Perbelanjaan untuk sewa, kerja dan perkhidmatan pihak ketiga.

Perbelanjaan perjalanan.

Overhed.

1. Pengiraan kos bahan

Artikel ini termasuk kos semua bahan (utama dan tambahan) yang digunakan dalam proses R&D, penyediaan teknologi pengeluaran (untuk pembuatan mock-up, sampel produk, ujian, dll.). Jadual 1 disusun untuk mengira kos bahan.

Kos (dalam rubel) untuk bahan, dengan mengambil kira sisa yang dijual:

, (10)

Jadual 1

Nama dan jenama bahan	unit ukuran	Bilangan unit	Harga borong seunit, gosok.	Kos bahan, gosok.	Kos, gosok.

A. Bahan utama

B. Bahan bantu

		Jumlah: W M

2. Pengiraan kos komponen dan produk separuh siap (ZK) dijalankan mengikut jadual 2.

jadual 2

3. Pengiraan kos untuk peralatan khas

Item ini termasuk kos untuk memperoleh atau mengeluarkan peralatan khas yang digunakan hanya untuk pembangunan R&D ini. Jika peralatan yang dinyatakan juga digunakan untuk kajian lain, maka harganya dimasukkan dalam artikel ini sebahagiannya dalam bentuk potongan susut nilai untuk masa penggunaan (t RAB).

Kos peralatan khas ditentukan oleh formula:

, (11)

Penyata kos untuk peralatan khas disusun dalam bentuk jadual 3.

Jadual 3

4. Pengiraan kos gaji asas pemaju (peserta R&D, R&D)

a) Kos gaji pokok setiap peserta R&D ditentukan mengikut formula:

, (12)

Nisbah MENGENAI MES / D R.MES mencirikan purata gaji harian seorang peserta dalam R&D, R&D.

Penyata pengiraan gaji pokok disusun dalam bentuk jadual 4.

Jadual 4

Peserta penyelidikan	Gaji bulanan, gosok.	Waktu bekerja, jam.	Purata hari gaji O MON /D R.MON	Kos gaji pokok, gosok.
Penyelia

Pengaturcara
Pembina
Ahli teknologi, dsb.

Potongan untuk cukai sosial bersatu adalah:

b) Pengiraan gaji pokok pekerja pengeluaran yang melaksanakan jenis kerja tertentu.

Gaji pekerja dikira berdasarkan sistem tarif:

Lembaran pengiraan gaji pokok pekerja pengeluaran diringkaskan dalam jadual 5.

Jadual 5

Gaji pokok ialah:

5. Pengiraan kos tambahan gaji

Gaji tambahan ditentukan oleh formula:

Bagi pekerja pengeluaran K DOP = 0.14.

6. Pengiraan cukai sosial bersatu

Jumlah potongan untuk cukai sosial bersatu ialah 35.6% daripada jumlah gaji asas dan tambahan:

7. Pengiraan kos susut nilai peralatan

Pengiraan kos ini dijalankan mengikut formula:

, (19)

Penyata untuk mengira kos susut nilai peralatan diringkaskan dalam jadual 6.

Jadual 6

8. Pengiraan kos elektrik

Pengiraan kos elektrik dijalankan mengikut formula:

, (20)

Pengiraan kos elektrik diringkaskan dalam jadual 7.

Jadual 7

9. Pengiraan kos untuk kerja dan perkhidmatan pihak ketiga

Item ini termasuk kos yang berkaitan dengan prestasi kerja pada R&D ini oleh pihak ketiga, bayaran untuk kerja dan perkhidmatan pengeluaran perintis, ujian khas, dll. Pengiraan kos ini dijalankan mengikut anggaran khas.

10. Pengiraan perbelanjaan perjalanan

Perkara ini termasuk semua perbelanjaan perjalanan yang berkaitan dengan pelaksanaan pembangunan ini. Biasanya, kos perjalanan perniagaan Z KOM ialah 8 - 10% daripada jumlah gaji asas kakitangan penyelidikan dan pengeluaran.

11. Pengiraan kos overhed

Artikel ini termasuk kos yang berkaitan dengan pengurusan dan penyelenggaraan semua R&D yang dijalankan dalam organisasi ini (contohnya, kos penyelenggaraan bangunan dan struktur, gaji kakitangan pentadbiran dan pengurusan, lampu, perlindungan buruh: pakaian dalam, makanan; denda, penalti. dan kehilangan hak berkaitan dengan pelanggaran perjanjian ekonomi, dsb.).

Jadual 8

	Elemen kos	Kos, gosok.
	Bahan (utama dan tambahan)
	Komponen, produk separuh siap
	Perbelanjaan khas
	Gaji pokok
	Gaji tambahan
	Cukai sosial bersatu
	Potongan susut nilai
	Memproses elektrik
	Kerja dan perkhidmatan pihak ketiga
	Perbelanjaan perjalanan
	Overhed

Jumlah kos overhed dikira sebagai peratusan daripada jumlah gaji asas dan tambahan kakitangan penyelidikan dan pengeluaran. Peratusan ini berbeza untuk setiap perusahaan. Nilainya boleh didapati di jabatan perakaunan perusahaan.

Keputusan pengiraan untuk semua item anggaran kos dibentangkan dalam jadual 8.