După cum a devenit cunoscut lui „Storm”, Serghei Sobyanin este extrem de nemulțumit de munca șefului Departamentului de Cultură din Moscova, Alexander Kibovsky. „El a adunat pe toți și a spus: „Nu înțeleg cum este cultura Moscovei sub Kibovsky”, a spus un interlocutor apropiat primăriei pentru Storm. Potrivit acestuia, nemulțumirea primarului se datorează în mare măsură nivelului scăzut de publicitate al șefului de secție. Spre deosebire de sora sa, curatorul și organizatorul cultural Yekaterina Kibovskaya, el nu este răsfățat de atenția presei, face rareori comentarii în mass-media și aproape niciodată nu apare la evenimente.
Se spune de multă vreme că Kibovsky va părăsi guvernul de la Moscova după alegeri. La începutul lunii iunie, cel mai faimos canal anonim Telegram despre cultură, Zakuliska, a susținut un argument neobișnuit: dacă Ekaterina Kibovskaya l-ar fi primit pe Gostiny Dvor ca platformă pentru Bienala de artă tânără de la Moscova, atunci Kibovsky ar trebui să-și ia rămas-bun postării sale. Surse ale canalului s-au referit la un fel de „echilibru” care trebuie menținut de primar. Mai târziu, micul canal anonim „Gossip” a raportat că Kibovsky „a primit Sobyanin” și, prin urmare, nu va fi în noul guvern.
Şeful adjunct al Departamentului Culturii Vladimir Filippov este considerat principalul candidat pentru locul lui Kibovsky. Se susține că în ultimii ani a fost mult mai activ în interacțiunea cu comunitatea profesională. Este bine cunoscut atât în instituțiile orașului, cât și în instituțiile private. Filippov este perceput ca persoana care gestionează cu adevărat cultura Moscovei, se adâncește în toate problemele și construiește relații pe termen lung în industrie.
Se vorbește despre Filippov ca despre o persoană din „tinerețea Moscovei”. Din 2008, a condus departamentul de politică pentru familie și tineret din Districtul Nord-Est, unde a creat un sistem de consilii pentru tineret. În 2012, Filippov a devenit șef adjunct al departamentului. După ce departamentul de politică pentru familie și tineret a fost comasat cu departamentul de cultură, Filippov a preluat funcția de șef adjunct acolo.
Între timp, primăria consideră că discuția despre plecarea lui Kibovsky este o discuție standard pre-electorală. Să ne amintim cât de mult se vorbea că Medinsky își trăia ultimele zile în guvernul Medvedev. Astăzi este puțin jenant să ne amintim de toți acești candidați pe care surse informate din guvern, Duma și administrația prezidențială i-au prezis pentru postul de șef al departamentului cultural: șef al managementului proiectelor publice Serghei Novikov, consilier prezidențial pentru cultură Vladimir Tolstoi, deputatul Yelena Yampolskaya, același Kibovsky. „În orice caz, nu ne pasă absolut”, a subliniat sursa „Furtunii”.
Secretarul de presă al lui Alexander Kibovsky, Anna Shalimova, a declarat pentru Storm că discuțiile despre plecarea lui Kibovsky sunt absolut nefondate.
A închide
Valery Kriuchkov
Continuăm să studiem activitățile Departamentului de Cultură al orașului Moscova în ceea ce privește politica de tineret. În cadrul publicațiilor anterioare, a fost deja deschis un dosar penal pe această temă. Dar se pare că acum nu doar politica de tineret a fost atacată, ci și recreerea copiilor din capitală. De ce cheltuielile de milioane de dolari ale orașului nu aduc profit nici în grupul de tineret, nici în organizarea recreerii copiilor?
În articolele anterioare, am vorbit despre modul în care sute de milioane au fost deturnate de la bugetul Departamentului de Cultură, pe care orașul l-a alocat pentru politica de tineret.
Publicul, deputații Dumei de Stat a Federației Ruse, agențiile de aplicare a legii au atras atenția asupra publicațiilor noastre. În cadrul cercetărilor jurnalistice, a fost deja deschis un dosar penal pentru deturnarea fondurilor bugetare. Trebuie amintit că, în cursul unui audit al Departamentului de Securitate Economică și Anticorupție a Direcției Principale a Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei de la Moscova, doar pentru unul dintre episoadele descrise în publicații, faptul că au fost stabilite cheltuieli necorespunzătoare ale fondurilor bugetare în valoare de peste opt milioane și jumătate de ruble.
Acum, atenția agențiilor de aplicare a legii a fost atrasă de un alt contract pentru desfășurarea unei tabere educaționale în aer liber „Voluntari și activiști civili” în regiunea Moscovei pentru aproape 5 milioane de ruble, care a fost semnat în 2013. Potrivit informațiilor preliminare, competiția s-a desfășurat, s-au extras bani, dar evenimentul în sine nu s-a desfășurat deloc. Milioane tocmai au intrat în buzunarul cuiva. Aș vrea să aflu cine se află în spatele tuturor acestor lucruri. Dar până acum un lucru este clar: fără știrea șefului adjunct al Departamentului de Cultură Vladimir Filippov, care era responsabil de sectorul tineret, problema nu a mers. Într-adevăr, în condițiile oricărui contract de stat, înainte de a transfera bani către Antreprenor, Clientul trebuie să semneze un act de lucru finalizat, confirmând astfel că lucrarea a fost finalizată în totalitate și că nu există pretenții față de Antreprenor. Concluzia sugerează de la sine - pe ce bază au fost convenite actele de lucru finalizate. Ancheta va trebui să răspundă la aceste întrebări. Și continuăm să analizăm activitățile celor care au fost implicați în politica de tineret a Moscovei.
Așadar, contractele și caietul de sarcini au fost formate de către Direcția Cultură, iar de toate aceste proceduri s-a ocupat în ultimă instanță șeful adjunct al Direcției, Vladimir Filippov. A doua figură importantă este Vasily Ovchinnikov. Anterior, a fost șeful instituției de cultură bugetare de stat din Moscova a Centrului Cultural Multifuncțional Moscova (în 2014 - Centrul Multifuncțional pentru Tineret din Moscova, în 2013 - Centrul Multifuncțional Cultural și de Afaceri pentru Tineret din Districtul Administrativ de Nord-Est al Moscovei) , iar în 2015 a preluat funcția de șef al Mosgortur - structură a cărei finanțare este mult mai serioasă, de zeci de ori mai mare decât bugetul MMMK. De asemenea, Departamentul de Cultură era în subordinea mai multor GU, unde se distribuiau bani pentru politica de tineret. Anterior, una dintre instituțiile cheie ale statului „Agenția Moscovei pentru Implementarea Proiectelor Publice” a fost condusă de Mihail Arutiunov (în prezent este inculpat într-unul dintre dosarele penale).
Printr-o ciudată coincidență, Vladimir Filippov, Vasily Ovchinnikov, Mihail Arutiunov și aproape toți șefii Universității de Stat din subordinea Departamentului de Cultură în ceea ce privește politica de tineret sunt foști studenți ai RSSU și provin din aceeași organizație - Comunitatea Studențească. De la începutul carierei lui Vladimir Filippov în Catedră și până în prezent, din „al nostru” s-a format un fel de lobby. Deci, de exemplu, Vasily Ovchinnikov, după ce s-a mutat la Mosgortur, și-a pus soția, Lyudmila Tsoi, în fosta sa funcție de șef al Centrului Cultural Multifuncțional din Moscova, care deține această funcție până în prezent.
Iar relația financiară strânsă a figurilor cheie este evidențiată de faptul că în 2005 trei parteneri: Vladimir Filippov, Vasily Ovchinnikov și Mihail Arutyunov au înregistrat ANO MIR (Inițiativele pentru Tineret din Regiuni). Această structură, pe când domnul Filippov lucra în cadrul Departamentului de Politică Familiei și Tineretului, a câștigat acolo mai multe concursuri. Dar acesta nu este singurul exemplu în care organizațiile „lor” erau participanți și câștigători la concursuri. Așadar, conform informațiilor noastre, domnul Arutyunov a fost director general al LLC Socialism Pro Media, o organizație care a câștigat contracte de la instituțiile de stat din subordinea Departamentului de Cultură în 2013 și 2014. Dar cât de mult a funcționat această structură ca subcontractant face deja obiectul unei investigații mai amănunțite.
Vasily Ovinnikov, care, de altfel, este membru al Consiliului Public la Direcția Principală a Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei de la Moscova, printre altele, a primit ilegal titlul de „Lucrător onorat al politicii de tineret”. (Pe site-ul oficial al Direcției Principale a Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei din Moscova, pe pagina Consiliului Public din chestionarul lui Vasily Ovchinnikov, informațiile despre premii conțin informații că el este un „Lucrător Onorat al Sfera Politicii de Tineret” (Ordinul nr. 239-ng din 22 iunie 2009 Ministerul Sportului, Turismului și Politicii Tineretului).) Cert este însă că, conform regulilor, acest titlu poate fi acordat numai după 10 ani de activitate. în acest domeniu. Dar Vasily Ovchinnikov a obținut cumva doi ani după absolvire, ca să spunem așa, conform unei scheme accelerate. În consecință, se dovedește că domnul Ovchinnikov a indus în eroare șefii departamentului, care i-a acordat titlul onorific.
În general, aș dori să remarc că în ultimii ani, politica de tineret din oraș a căzut în decădere - nu există o strategie unică, nici o întoarcere a evenimentelor cu un buget de mai multe milioane de dolari. Poate că ideea este că cineva și-a format un lobby de oameni care folosesc bugetul de stat în scopuri proprii?
Și acum Vasily Ovchinnikov s-a ocupat de odihna copiilor. După cum am raportat deja mai sus, în 2015 a preluat funcția de Director General al GAUK Mosgortur. Am analizat doar câteva contracte din această structură pentru 2015 și am găsit o mulțime de lucruri interesante.
Astfel, în cadrul organizării și desfășurării „Atelierelor pentru vacanțe creative” în vara anului 2015, s-au desfășurat șapte concursuri în perioada de la jumătatea lunii iunie 2015 până la jumătatea lunii iulie 2015. În total, au fost extrase nouă loturi pentru un total de suma de peste 25 de milioane de ruble. Nu a fost posibil să se găsească informații despre majoritatea evenimentelor care trebuiau să aibă loc în cadrul concursurilor pentru desfășurarea „Ateliere pentru vacanțe creative”. Formarea și dimensiunea estimărilor pentru o serie de contracte ridică, de asemenea, multe întrebări.
Cea mai mare competiție pentru 13.171.257 de ruble. În cadrul contractului, Antreprenorul trebuia să organizeze două ture de două săptămâni de la 8.30 la 18.00 (în fiecare tură cel puțin 240 de copii cu vârste între 11 și 16 ani, inclusiv), să asigure spații, personal calificat și trei mese pe zi. Conform informațiilor din surse deschise și feedback-ului părinților de pe forumuri, atât primul cât și al doilea schimb s-au desfășurat în căminul MAMI #4. Condițiile de viață ale copiilor nu ar putea fi numite premium - așa scrie unul dintre părinți: „În ceea ce privește viața de zi cu zi, totul nu este foarte vechi, paturile scârțâie, linoleumul este crăpat...”.
Adică pentru treisprezece milioane timp de patru săptămâni au fost închiriate spații dintr-un cămin cu linoleum crăpat. Părinții din bloguri au vorbit și ei extrem de negativ despre mâncare: au hrănit copiii din tabără foarte modest.Dacă împărțim suma totală la 480 de copii, ținând cont de întreaga perioadă de ședere, rezultă că o zi cu jumătate de normă în Hostelul MAMI a costat aproape două mii de ruble per copil. Pentru comparație: pe site-ul oficial al „Mosgortur” pentru aceeași sumă pe zi, puteți trimite în prezent un copil într-unul dintre satele de cabane la modă „Kamchia” situate pe malul mării în Bulgaria - cu trei mese pe zi, o piscină în aer liber , un complex sportiv multifuncțional și un complex de îmbunătățire a sănătății.
Sau, de exemplu, să luăm un concurs pentru furnizarea de servicii pentru organizarea și desfășurarea unei ședințe de consilieri cu o sumă de contract de 14.198.450 de ruble ... Adevărate minuni se întâmplă în general aici. Mai mult, totul a fost făcut atât de gros, încât este chiar surprinzător cum oamenii cu o experiență vastă de muncă au putut recunoaște o astfel de neglijență în documentația pe sursele deschise oficiale.
Potrivit informațiilor oficiale și publicațiilor media, de fapt, 1 întâlnire a consilierilor a avut loc nu în 2015, când a avut loc concursul, ci cu un an mai devreme - în 2014. O scanare a contractului postată pe portalul oficial ca parte a achiziției din 2015 a fost încheiată și în 2014. Data semnării contractului semnat de șeful Mosgortur Vasily Ovchinnikov este 1 noiembrie 2014, iar termenul de prestare a serviciului este precizat până la 29 decembrie 2014. Lipsesc unele dintre foile cu caracteristicile TK. Și acum începe cel mai interesant lucru: se dovedește că Clientul a organizat evenimentul cu un an mai devreme și, cu toate acestea, în 2015 a încheiat din nou un acord pentru organizarea și implementarea acestui eveniment. Modul în care s-ar fi putut întâmpla acest lucru este, de asemenea, un subiect de litigii în cadrul agențiilor de aplicare a legii.
Și iată un alt fapt curios: 30 de milioane 39 de mii două sute cincizeci de ruble au fost cheltuite ca parte a fabricării uniformei consilierilor cu simbolurile Mosgorturului. http://bit.ly/2cGpTQR http://bit.ly/2bptV2f Cu toate acestea, în multe tabere, părinții se plâng de condiții groaznice, hrană precară și condiții insalubre. Cum poate fi asta: să cheltuiești milioane pe accesorii externe și să nu acordăm atenția cuvenită celor mai importante lucruri. Se dovedește că vitrina banală pentru liderii acestei organizații este pe primul loc.
Și în sfârșit - unul dintre cele mai strălucitoare contracte pentru 2015, pe care am reușit să-l găsim - este pregătirea textului Raportului de dezvoltare durabilă al GAUK „Mosgortur” în 2014 pentru 950.000 de ruble ... Organizația publică interregională „Asociația Managerilor” " a câștigat competiția. Antreprenorul trebuia să scrie un Raport de sustenabilitate de 50 de pagini pentru Mosgortur în 2014. În acest sens, trebuie menționat că „Asociația Managerilor” și Vasily Ovchinnikov sunt legați de relații de parteneriat strânse. Pe site-ul Asociației, în perioada septembrie-octombrie 2015, au avut loc o serie de evenimente ale MMMC (Reamintim că mai devreme această structură era condusă de Vasily Ovchinnikov, iar acum este condusă de soția lui Ovchinnikov, Lyudmila Tsoi).
A fost o coincidență, dar în septembrie 2015 directorul general al Mosgortur Vasily Ovchinnikov a intrat în prestigiosul rating TOP-1000 de manageri ruși, devenind unul dintre cei mai buni manageri în nominalizarea Serviciului. Ratingul este un proiect comun al Asociației Managerilor Rusi și al editurii Kommersant. În același timp, rămâne întrebarea: s-a întocmit textul raportului și cât de bine a fost efectuată analiza, întrucât documentul nu a putut fi găsit în domeniul public, nici pe resursele oficiale ale Mosgorturului, nici în nicio altă parte. surse deschise.
Tocmai am început să analizăm activitățile Mosgorturului și vom continua să studiem îndeaproape toată documentația și procedura de funcționare a acestei structuri.
Aspectele controversate ale activităților structurilor Departamentului de Cultură ar trebui să devină subiectul unei examinări atente de către agențiile de drept și să dea de gândit conducerii orașului.
Solicităm organelor de drept să continue investigarea acestor episoade și cele indicate anterior, iar deputaților Dumei de Stat să fie atenți. Și sperăm că primarul Moscovei va instrui Direcția principală de control a Moscovei să efectueze inspecții cuprinzătoare ale structurilor din subordinea Departamentului de Cultură - Centrul Cultural Multifuncțional Moscova, Centrul pentru Parlamentarismul Tinerilor, Agenția pentru Proiecte Publice pentru 2012 - 2015 .
În 2004, a absolvit cu onoare Universitatea Socială de Stat din Moscova a Ministerului Muncii și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse. În timp ce studia la universitate, a fost președintele academiei studențești de științe sociale.
În 2007 și-a susținut teza pentru gradul de candidat în științe sociologice.
Din 2008 până în 2012 - șef al Biroului Departamentului pentru Politică pentru Familie și Tineret din Districtul Administrativ de Nord-Est al Moscovei. Unul dintre primii care a creat un sistem de Consilii pentru Tineret.
Din 2012 până în 2013 - șef adjunct al Departamentului de Politică pentru Familie și Tineret al orașului Moscova.
La 17 aprilie 2013, a fost numit șef interimar al Departamentului de Politică pentru Familie și Tineret al orașului Moscova.
Din 2013 până în 2018 - șef adjunct al Departamentului de Cultură al orașului Moscova.
La 23 octombrie 2018, a fost numit șef adjunct al Departamentului Muncii și Protecției Sociale a Populației din orașul Moscova.
Probleme supravegheate: proiecte interagenții în domeniul dezvoltării sociale.
A primit gradul de clasa I de consilier de stat al orașului Moscova.
Premii:
Medalia Ordinului Meritul pentru Patrie, gradul II; Diploma de onoare a președintelui Federației Ruse; Certificat de onoare al Ministerului Sportului al Federației Ruse; Certificat de onoare al Serviciului Federal de executori judecătorești; Premiat cu insigna „Lucrător de onoare al sferei politicii de tineret din Federația Rusă”; I s-a acordat o medalie comemorativă „XIX Festival Mondial al Tineretului și Studenților 2017 în orașul Soci”.
Întrebări conduce:
organizarea de servicii sociale nestaționare pentru populație (cu excepția serviciilor sociale la domiciliu);
dezvoltarea formelor și tehnologiilor moderne de servicii sociale nestaționare pentru cetățeni;
furnizarea de asistență materială, casnică și de altă natură socială cetățenilor aflați în nevoie;
organizarea muncii privind implementarea de activități pentru persoanele în vârstă în vederea îmbunătățirii calității vieții acestora, longevității active și adaptării sociale în societate;
organizarea lucrărilor de constituire, ținere a registrului furnizorilor de servicii sociale;
organizarea muncii pentru a oferi asistență socială persoanelor afectate de acte teroriste și dezastre provocate de om;
interacțiunea cu organizațiile publice și non-profit, inclusiv cu cele bisericești, acordându-le sprijin de stat, alocarea de subvenții pentru implementarea proiectelor semnificative din punct de vedere social;
coordonarea lucrărilor privind acordarea de asistență caritabilă și umanitară cetățenilor cu venituri mici, interacțiunea cu organizațiile publice ale veteranilor pe probleme de sprijin social și oferirea acestora cu diverse tipuri de asistență direcționată;
organizarea lucrărilor de pregătire și formare avansată a lucrătorilor sociali și medicali din sectorul muncii și protecția socială a populației, precum și munca metodologică în organizațiile de servicii sociale nestaționare;
organizarea de recreere și reabilitare a veteranilor de război, de muncă și operațiuni militare;
organizarea de manifestări culturale în domeniul muncii și protecției sociale a populației;
dezvoltarea politicii de tineret în domeniul muncii și protecției sociale a populației;
cooperarea internațională și interregională în domeniul muncii și protecției sociale a populației;
asigurarea desfasurarii de forumuri, expozitii, prezentari etc. în domeniul muncii și protecției sociale a populației;
coordonarea implementării părții regionale a proiectului național „Demografie” în conformitate cu competența Departamentului;
îmbunătățirea cadrului de reglementare pentru domeniile de activitate supravegheate;
efectuarea de lucrări organizatorice și metodologice în domeniile de activitate supravegheate;
efectuarea de lucrări explicative, interacțiunea cu mass-media în domeniile de activitate supravegheate;
dezvoltarea orientării către clienți în instituțiile rețelei subordonate;
efectuarea de cercetări sociologice;
aprobarea candidaților pentru funcțiile de directori și directori adjuncți ai instituțiilor din subordine pentru domeniile de activitate supravegheate;
aprobarea sarcinilor de stat pentru prestarea serviciilor publice (efectuarea muncii) a instituțiilor din subordinea directă Departamentului, în domeniile de activitate ale acestora;
organizarea elaborării listelor de bază (sectoriale) și departamentale ale serviciilor publice pentru domeniile de activitate supravegheate;
interacțiunea cu autoritățile de stat ale orașului Moscova, autoritățile statului federal, organizațiile din domeniile de activitate supravegheate;
organizarea unei evaluări independente a calității prestării serviciilor sociale în raport cu instituțiile subordonate supravegheate;
organizarea lucrărilor de pregătire a specificațiilor tehnice pentru licitație pentru plasarea unei comenzi de oraș în domeniile de activitate ale acestuia.
Efectuează controlul asupra activităților și coordonarea lucrărilor „cu următorul conținut:
Departamentul Dezvoltare Socială;
Management de proiecte în domeniul bunăstării și longevității;
Instituția de Stat „Centrul de Resurse pentru Dezvoltarea Comunicațiilor Sociale”;
Întreprinderea Unitară de Stat „Garanția Socială Moscova” în ceea ce privește organizarea recreerii și îmbunătățirea sănătății veteranilor de război, muncii și militari;
GKU „Centrul din Moscova pentru Dezvoltarea Tehnologiilor Sociale”;
ANO „Agenția Moscova pentru Dezvoltare Socială”;
direcțiile de protecție socială a populației din Moscova în zonele de activitate supravegheate;
centre teritoriale de servicii sociale, centre de servicii sociale, filialele acestora;
organizaţiile subordonate din domeniile de activitate supravegheate.
Efectuează controlul de stat asupra domeniilor de activitate supravegheate.
Semnează ordine privind transferul de bunuri materiale de către instituțiile de stat ale Departamentului Muncii și Protecției Sociale a Populației orașului Moscova în domeniile de activitate supravegheate, precum și anularea acestora.
Coordonează comenzile privind acceptarea bunurilor materiale de către instituțiile de stat ale Departamentului Muncii și Protecției Sociale a Populației orașului Moscova în zonele de activitate supravegheate.
Conduce organismele consultative și consultative create de Guvernul Moscovei și Departamentul Muncii și Protecției Sociale a populației orașului Moscova în zonele de activitate supravegheate.
Semnează documentele întocmite atunci când Guvernul Moscovei își exercită drepturile fondatorului Centrului Moscovei pentru Dezvoltarea Tehnologiilor Sociale.
Primarul Moscovei, Serghei Sobianin, a semnat un decret de numire a lui Vladimir Filippov în funcția de adjunct al șefului Departamentului Muncii și Protecției Sociale a Populației din Moscova. Documentul a fost publicat pe site-ul oficial al primarului Moscovei.
„Să-l numească pe V. Filippov în funcția de adjunct al șefului departamentului de muncă și protecție socială a populației din Moscova, cu încheierea unui contract de servicii pe o perioadă de trei ani, dar care nu depășește mandatul primarului din Moscova. Moscova"
Se observă că V. Filippov a fost eliberat din funcția de înlocuitor de șef adjunct al Departamentului de Cultură din Moscova.
/ Marți 23 octombrie 2018 /teme: Sobyanin
Primarul Moscovei, Serghei Sobianin, a numit un nou șef adjunct al Departamentului Muncii și Protecției Sociale a Populației. Era Vladimir Filippov.
Ordinul, semnat de Serghei Sobyanin, prevede că cu Filippov va fi semnat un contract pe trei ani, dar mandatul acestuia nu va depăși mandatul primarului Moscovei.
Până acum, Vladimir Filippov a ocupat funcția de șef adjunct al Departamentului de Cultură din Moscova. În consecință, acum este demis din această funcție.
Primarul Moscovei, Serghei Sobianin, a semnat un decret de numire a lui Valery Șkurov în funcția de prim-adjunct al șefului departamentului pentru dezvoltarea noilor teritorii din capitală. . . . . . Shkurov pentru funcția de prim-adjunct al șefului Departamentului pentru Dezvoltarea Noilor Teritorii din Moscova ", - spune ordinul.
Potrivit documentului, contractul de servicii cu V. Shkurov a fost încheiat pe cinci ani, dar nu depășește mandatul primarului Moscovei.
Primarul Moscovei, Serghei Sobianin, a semnat un decret de numire a lui Andrei Suhov ca prim-vicepreședinte al Comitetului Moscovei pentru Arhitectură și Urbanism. . . . . .
„Să-l numească pe A. Sukhov în postul de prim-vicepreședinte al Comitetului pentru arhitectură și urbanism al Moscovei”, - spune ordinul.
Contractul de servicii cu A. Sukhov a fost semnat pe cinci ani și nu depășește autoritatea primarului Moscovei.
. . . . . Acolo a supravegheat dezvoltarea centrelor culturale, recreerii copiilor, muzeelor și centrelor expoziționale. În plus, Filippov a fost implicat în coordonarea programelor la nivel de oraș.
Filippov a primit gradul de consilier de stat clasa a III-a al orașului Moscova. I se acordă o medalie „Lucrător de onoare al sferei politicii de tineret a Federației Ruse”.
După Kapkov
- „Afisha” nu s-a întâlnit de multă vreme cu funcționari de la Departamentul Culturii: genul „interviurilor cu un funcționar de la Departamentul de Cultură” după plecarea lui Kapkov s-a acru cumva, pentru că atenția presei este mult mai puțin măgulitoare lui Kibovsky. Cum s-a schimbat stilul de viață al departamentului dumneavoastră, în general, odată cu schimbarea conducerii? Ei bine, poate uscătoarele au fost înlocuite cu biscuiți în biroul unde se toarnă ceaiul?
- În primul rând, departamentul a fost tăiat la jumătate.
- A devenit mai dificil?
- Nu mai greu, dar într-un mod diferit. Acum nu există un asemenea număr de direcții în biroul central al departamentului, de exemplu. Îmi este greu să evaluez. Sub Serghei Alexandrovici, am condus organizarea de recreere pentru copii, am fost implicat într-o serie de centre culturale și proiecte speciale. Și acum în departamentul meu există săli de expoziție, muzee, festivaluri - amploarea s-a schimbat. Deși formal, nimic nu s-a schimbat.
- Se obișnuiește să se asocieze cu Kapkov o anumită întorsătură culturală care a avut loc la Moscova, cu toate acestea, odată cu plecarea sa, direcția politicii nu s-a schimbat cu adevărat.
Depkultury, ca orice departament, funcționează conform reglementărilor aprobate de guvernul de la Moscova. În principiu, sarcinile programului de stat, care a fost adoptat în 2012, sunt îndeplinite acum. Sergey Alexandrovich a venit la departament în 2011 și, cu participarea sa, a fost format programul.
- Adică vrei să spui că mecanismul administrativ este perfect construit și nu depinde de indivizi și nu contează al cui nume de familie va fi - Kapkov, Kibovsky, Filippov, Tsentziper sau Mironov și Dementieva?
- Desigur, atmosfera de lucru depinde de persoană. Chiar și aceeași persoană într-o dispoziție diferită proiectează o atmosferă diferită în echipă. Dar probabil că nu merită să spunem că vectorii se schimbă fundamental. Mi se pare că mulți moscoviți sunt obișnuiți cu asta, este greu să-i surprinzi cu îmbunătățiri în spațiul din jurul lor – chiar și atunci când la Moscova apar proiecte care sunt obiectiv cele mai bune din Europa. Cultura este amintită în legătură cu un fel de comploturi conflictuale - de exemplu, cu decorațiuni ale orașului pentru festivaluri. Dar despre ei, 80% dintre respondenții sondajului nostru vorbesc pozitiv. Și aceasta este eterna întrebare despre cultură: ar trebui să fie democratică sau aristocratică? Ar trebui să existe un echilibru.
© Artur Balbakov
2 din 4© Artur Balbakov
3 din 4© Artur Balbakov
4 din 4Elefanți roz și muzicieni de stradă
Zone pietonale, cabane de cumpărături, festivaluri de gem - toate acestea au apărut împreună sau în paralel cu Kapkov. Există sentimentul că în fiecare an sărbătorile în oraș se extind la scară și devin inconștiente în ceea ce privește bunul gust. Aceste sărbători cu și elefanți roz fac și ele parte din politica stabilită în 2012?
Nu avem o creștere a cheltuielilor de sărbători: în ultimii ani, totul a fost cheltuit în aceleași fonduri ca în 2012-2013. În același timp, puterea de cumpărare a rublei nu s-a schimbat în favoarea noastră.
- Ce eveniment consideră departamentul exemplar pentru sine?
- Îmi place „Noaptea muzeelor”, „Noaptea artei”, „Noaptea bibliotecii”. Când organizăm evenimente, mereu ne întrebăm ce problemă rezolvăm cu ajutorul lor. În general, sarcina fiecărei nopți este de a folosi un astfel de efect socio-psihologic precum dorința oamenilor de a fi implicați într-un proces mare, de a le arăta oamenilor că există instituții culturale la Moscova despre care probabil nu știau, ce este interesant acolo, există o atmosferă proprie. Prin urmare, este imposibil să spunem că Art Night este mai puțin ideală, iar Cinema Night este mai imposibil.
- Se obișnuiește să se asocieze activităților Departamentului de Cultură revigorarea parcurilor, activitatea bibliotecilor, petrecerea nopților pe care le-ați menționat. Există și alte subiecte urbane pe care le dezvoltați activ?
- Jurnaliştii sunt interesaţi de - dar ştiţi ceva despre organizaţie? Vorbim despre cinematografele aflate sub autoritatea Moscovei. 30 dintre ele au fost vândute, care este angajată în reconstrucția lor împreună cu Olga Zakharova, iar 15 au rămas - și acesta este un subiect mare. Anul acesta a apărut un proiect, de care se ocupă Andrey Petrov, directorul centrului de recreere Severnoye Chertanovo. Sub ea, muzicienii de stradă se adună pentru a-și sistematiza spectacolele în oraș - în parcuri, în metrou.
- Acesta este același sistem de licențiere pentru artiștii stradali? Cum este Londra?
- Acum încercăm să evaluăm cât de necesar este, dacă este nevoie deloc de a controla activitățile muzicienilor și artiștilor.
- Control - nu, dar dacă vă amintiți poveștile teribile ale artiștilor și muzicienilor din Arbat, atunci este necesar să protejați.
- Aici vorbim din nou de democrație: unii locuitori din Arbat cred că acolo nu este nevoie de artiști.
Ne putem aminti pe cea recentă și cum a fost rezolvată. La urma urmei, democrația noastră funcționează într-un mod foarte specific - pentru elită.
Cultura este o zonă specială. În orice moment și în toate societățile, s-a dezvoltat deosebit de intens în acele etape care nu pot fi numite democratice.
2 din 5
3 din 5
4 din 5
5 din 5
Cultură înaltă a vieții de noapte
- Mai este o zonă care a avut de suferit din cauza autorităților în acest an. Vorbesc despre cluburi de noapte și muzică electronică. În ziua Festivalului Outline, a avut loc un raid antidrog fără precedent în clubul Constructorului. Se pare că autoritățile își ascuți dinții pe această industrie...
- Festival Outline a fost greșit cât mai mult posibil. Au avut un eveniment la scară largă planificat pentru mai mult de 5 mii de oameni. Am aflat despre acest festival deja pe scena când au avut probleme și am încercat să ajutăm cât am putut: am mutat o parte din concerte în parcul Muzeon. Sincer, nu sunt pregătit să comentez acest subiect: cazul este unic - totul a fost atât de ciudat organizat.
Cert este că acum este legitimat activ în Europa tocmai ca cultură: la Berlin, Berghain a fost recunoscut ca obiect de înaltă cultură ca urmare a unei hotărâri judecătorești, iar la Londra primarul apără clubul. Ar putea să apară cluburile din Moscova pe aceeași listă, separată prin virgulă, împreună cu teatre, parcuri și biblioteci?
Parcurile și bibliotecile sunt instituții guvernamentale. Au devenit în centrul atenției noastre, pentru că le finanțăm, suntem responsabili pentru ele. Cluburile funcționează pe cont propriu și nu sunt sigur că nu este nevoie să se introducă un fel de reglementare de stat aici. În general, în domeniul culturii, trebuie să investești în reputație. Faptul că nu avem valoarea reputației ca atare duce la faptul că calitatea produsului și managementul de proiect poate fi redusă. La noi nu există valoare a reputației și nici o istorie a reputației.
Cum nu există valoare? Iată numele lui Serebrennikov, care a fost delegat „Centrului Gogol” - acum centrul este destul de o instituție cu o reputație.
Ei bine, acesta este un caz izolat. Nu vorbesc despre lideri din industrie - vorbesc despre mentalitate. În Rusia, mulți sunt concentrați pe distanțe scurte, ceea ce duce la o scădere a calității produsului și a valorii acestuia.
- Adică, încă o dată: credeți că statul nostru nu are nevoie să intre în sfera muzicii electronice și a culturii de club?
- Nu văd nevoia să punem astfel de lucruri pe umerii statului. Mulți au aflat despre această industrie, precum și despre Centrul pentru Fotografie. Frații Lumiere: mulți au auzit fraza, au înțeles că e undeva în „Octombrie Roșie”, dar habar nu aveau ce se expune acolo. Și apoi s-a dovedit că toată lumea are o părere despre Lumières. Aici îmi vine în minte sintagma „Nu am citit Pasternak, dar condamn”, când unii colegi autoritari își permit să se exprime în același spirit. Probabil, scandalurile, închiderile de expoziții și anularea festivalurilor sunt un proces care însoțește maturizarea societății noastre.
Izolarea organizației „Ofițerii Rusiei” din jurul Centrului pentru Fotografie. frații Lumiere
© Andrey Makhonin / TASS
1 din 2Liderul mișcării publice ortodoxe „Voința lui Dumnezeu” Dmitri Tsorionov, supranumit Enteo, împreună cu susținătorii săi au distrus sculpturile anilor 60 și 70 la expoziția din Manege „Sculpturi pe care nu le vedem”
© Vasily Khaikin / Kommersant
2 din 2Lumiere și Pavlensky
Centrați-le. Lumiere este o întreprindere privată, dar vă puteți exprima în continuare opinia Departamentului de Cultură cu privire la? Este ilegal sau nu?
Dacă ei spun că lucrările domnului Sturges sunt recunoscute de Roskomnadzor ca fiind provocatoare, atunci nu pot fi expuse. Din câte am înțeles, nu a existat o astfel de concluzie din fotografii.
Veți lua în considerare consecințele scandalului expozițional? Ai de gând să revizuiești politicile instituției tale?
Avem un principiu de nezdruncinat, inviolabil al autonomiei creative. Este responsabilitatea directorilor fiecărei galerii sau showroom.
Acest lucru este de înțeles, dar, să zicem, Sviblova decide să-l expună pe Helmut Newton, iar Mizulin și Kuznetsova vor vedea porno în el și vor veni la Casa Fotografiei cu o furcă. Nu înfricoșător?
Nu ne punem sarcina de a găsi un consens între Olga Lvovna și Elena Borisovna. De exemplu, am avut o situație în Manezh cu. Mai mult, datorită acelei povești scandaloase, locația de la periferia orașului a câștigat popularitate - mai mulți oameni au început să meargă acolo. Cred că dacă ridici mâna către produsul creativității, trebuie să înțelegi întreaga responsabilitate pentru acțiunile tale. Nu poate exista decât o singură concluzie: este necesar să se ia măsuri suplimentare de securitate. Expozițiile, însă, nu se deschid în zonele pietonale sau în unele piețe publice - provocatorii merg în mod deliberat la galerii și muzee.
- La fel ca Pussy Riot la templu?
Este nepotrivit să comparăm acțiunile lui Pussy Riot cu ceea ce s-a întâmplat în galerii. Oamenii merg la biserici cu sarcini complet diferite.
Ei bine, de ce nu: templele sunt legate genetic de muzee, ambele locuri necesită un anumit mod de comportament reglat. Într-un fel sau altul, în managementul culturii în Rusia de astăzi există probleme acute de protecție, contracarare la provocări și cenzură...
Cenzura este interzisă constituțional în țara noastră. Încă o dată vreau să subliniez principiul autonomiei creative a instituțiilor, responsabilitatea directorilor și a colectivelor pentru planul de lucru expozițional sau festivaluri pe care le organizează. Departamentul are politică de bani și personal. Oferim sarcini timp de un an, iar directorul este implicat în implementarea lor: aceasta este formarea obiceiului de a vizita o instituție culturală în orășeni, furnizarea unui produs cultural de înaltă calitate și așa mai departe.
Se încarcă ...