Principalele instrumente de strângere de fonduri în domeniul antreprenoriatului social. Cursuri Strângere de fonduri în sfera socială. Imaginea organizației caritabile ca o componentă importantă a succesului activităților de asistență socială

Salut! În acest articol, vom vorbi despre o nouă direcție de activitate - strângerea de fonduri, care este din ce în ce mai folosită de organizațiile caritabile și non-profit din țara noastră.

Astăzi vei învăța:

• Care este munca unei strângeri de fonduri;
• Ce surse sunt folosite pentru a colecta fonduri;
• Ce tehnologii și metode sunt folosite de firmele de strângere de fonduri;
• Care sunt caracteristicile acestei activități în Rusia.

Ce este strângerea de fonduri

Orice organizație are nevoie de un flux constant de resurse. Unii au nevoie de fonduri și voluntari în scopuri caritabile, alții - injecții financiare pentru încredere sau dezvoltare.

În Rusia, majoritatea organizațiilor non-profit și non-profit nu se angajează într-o strângere de fonduri sistematică și atentă. Prin urmare, ei au adesea o problemă de lipsă de bani, voluntari sau parteneri pentru cooperare.

Noul termen „strângere de fonduri” este din ce în ce mai folosit în mass-media. Înseamnă o metodă specială de colectare a activelor financiare și a diverselor resurse pentru un anumit proiect. Este din ce în ce mai folosit de organizațiile non-profit care au nevoie de ajutor voluntar sau financiar.

Denumirea provine din combinația engleză „a strânge fonduri” și se traduce literal prin „strângerea de fonduri”.

În țările dezvoltate, strângerea de fonduri a fost folosită în mod activ pentru a strânge fonduri în următoarele scopuri:

• Capital pentru start-up și lucru interesant;
• Finanțarea dezvoltărilor și proiectelor tehnice în știință;
• Menținerea echipelor de amatori și sprijinirea activităților sportive;
• Sponsorizarea candidaților sau a sediilor în arena politică în timpul alegerilor;
• Nevoi caritabile;
• Sprijin material pentru evenimente culturale, teatre sau muzee.

Strângerea de fonduri tradițională este doar unul dintre domeniile de lucru. Rezultatul poate fi timpul personal al voluntarilor, diverse bunuri și servicii, reduceri la tratamente sau sponsori generoși. Acesta din urmă poate ajuta la promovare și publicitate, poate asigura transportul sau spațiile pentru activitățile unei organizații non-profit.

Tipuri de strângere de fonduri

Strângerii de fonduri cu experiență devin din ce în ce mai mulți specialiști solicitați în Rusia. Acesta este numele dat profesioniștilor care strâng fonduri folosind diferite metode și metode.

Firmele care furnizează astfel de servicii pe bază de contract operează cu succes în Europa și SUA de mult timp. Un exemplu izbitor de strângere de fonduri este Muzeul Metropolitan din New York. În personalul său lucrează oficial peste 70 de specialiști, a cărui sarcină este să colecteze donații și contribuții caritabile, să găsească patroni pentru întreținerea colecțiilor.

Obiectele strângerii de fonduri pot fi lansarea unui disc al unui grup de începători sau amenajarea unui loc de joacă. La un nivel serios, aceasta este organizarea de competiții internaționale sau sprijinul multor ani de cercetare științifică.

În țările europene, companii și firme întregi sunt angajate profesional în dezvoltarea unei strategii, al cărei personal este format din marketeri, manageri și avocați cu experiență.

Strângerea de fonduri profesională poate fi bazată pe proiecte sau operațională. În primul caz, are loc la un anumit eveniment sau startup. În al doilea, sunt atrase resurse pentru a susține activitățile fondului, pentru a-și menține activitatea stabilă.

În plus, strângerea de fonduri poate fi împărțită în două tipuri principale:

• Interior: managerii organizației în sine sunt angajați în căutarea de noi resurse și sponsori;
• Extern: pentru munca de succes sunt implicate consultanti terti sau colectori de fonduri profesionisti, firme de consultanta speciala.

Strângere de fonduri în Rusia

În țara noastră, numărul firmelor și specialiștilor care lucrează cu profesionalism la colectarea finanțelor și resurselor crește anual.

Apariția unui număr mare de organizații non-profit, problemele cu finanțarea fondurilor de la stat duc la necesitatea angajării de profesioniști.

Rusia rămâne cu mult în urma Statelor Unite și a Europei în ceea ce privește numărul de oameni și companii care participă constant la proiecte de strângere de fonduri din diferite părți.

Trei probleme împiedică creșterea rapidă:

• Neîncrederea oamenilor obișnuiți față de organizațiile de voluntari și patronii bogați ai artelor;
• Nedorința de a transfera forțat contribuții (mai ales atunci când nivelul de trai al donatorilor este scăzut);
• Lipsa de cunoștințe despre activitățile fundațiilor caritabile, închiderea acestora pentru majoritatea participanților.

Cu toate acestea, Asociația Strângerilor de Fonduri funcționează deja în Rusia. Creat în 2013, oferă pregătire continuă pentru profesioniști pe baza unor cursuri de master, seminarii și broșuri. Își pune sarcina de a transforma mișcarea într-un sistem care în câțiva ani va uni toți profesioniștii și va ridica statutul muncii lor la nivelul corespunzător.

INTRODUCERE În mod tradițional social sferă la noi este sferă activităţile statului, care este responsabil pentru implementare social politicieni. Recent, putem vorbi cu oarecare încredere despre rolul semnificativ al NPO-urilor pe piață. social servicii și în implementarea cooperării și asistenței financiare pentru agențiile guvernamentale social sfere ... Implementarea multor idei și inițiative promițătoare cu participarea ONG-urilor este adesea asociată cu disponibilitatea surselor de finanțare. De obicei, cantitatea...

2128 de cuvinte | 9 p.

Strângerea de fonduri ca tehnologie social PR

LUCRARE DE CURS la disciplina „Teoria și practica relațiilor publice” pe tema: Strângere de fonduri Cum social Tehnologia PR Completat (a) elev(i) grupului Admis la apărare _______________________________________ Lider (controller de normă) de lucru _________ (semnătura, data, decodarea semnăturii) Protejat de _________ Evaluare ____________________ (data) Membrii comisiei ________________________________________________ ____________________________________________ ...

6580 de cuvinte | 27 p.

Strângere de fonduri

3 Capitolul 1. Introducere în elementele de bază privind strângerea de fonduri 1.1. Concept și aparat terminologic strângere de fonduri 5 1.2. Tehnologii strângere de fonduri 6 Capitolul 2. Strângere de fonduri ca instrument eficient de comunicare social parteneriate 2.1.Suport informaţional strângere de fonduri 12 2.2 Evenimente speciale strângere de fonduri în „GU TCSON Baranovichi”...

4987 Cuvinte | 20 p.

Strângere de fonduri în „pr” modern

Strângere de fonduri CA TEHNOLOGIE SOCIAL MUNCĂ Strângere de fonduri CA TEHNOLOGIE SOCIAL LUCRĂRI Beznosko Elena Alekseevna, elevă în anul 4, din punct de vedere social - Facultatea de Pedagogie, Catedra de Pedagogie şi social educație BSU im. ac. I. G. Petrovsky, Bryansk E-mail: [email protected] Prusova Anastasia Vladimirovna Asistent al Departamentului de Pedagogie și social învățământ, student postuniversitar al Departamentului de Psihologie Generală și Profesională, BSU numită după ac. I. G. Petrovsky, Bryansk În prezent...

2295 de cuvinte | 10 p.

Managementul comunicarii in strangerea de fonduri

Cuprins Introducere 2 Capitolul 1. Faza pregătitoare a procesului strângere de fonduri 4 1.1. Ținte și obiective strângere de fonduri 5 1.2. Suport informațional în organizațiile și fundațiile caritabile 6 1.3. Reguli pentru pregătirea pachetelor de sponsorizare și promovarea acestora în segmentul de sponsorizare 11 Capitolul 2. Practic strângere de fonduri 17 2.1. Tehnici și metode de comunicare eficientă cu sponsorii 17 2.2. Efectiv ...

8722 de cuvinte | 35 p.

Strângere de fonduri

strângere de fonduri ………………………………………… III. concluzie ……………………………………………………… IV. Bibliografie……………………………………. INTRODUCERE Problema menționată a „legăturii” banilor bugetari cu fonduri din alte surse în legătură cu sferă prezintă un interes deosebit în ceea ce privește tehnologia pentru soluția sa. Vorbim de tehnologia de strângere de fonduri (fund raising, FR) – atragerea și acumularea de fonduri din diverse surse. Strângerea de fonduri nu este foarte diferită de căutarea...

2908 cuvinte | 12 p.

Îmbunătățirea activităților autorităților din sfera socială pe exemplul Oficiului pentru Familie, Maternitate și Copilărie

MINISTERUL SUCURSALELOR RUSIE FGBOU VPO „UNIVERSITATEA DE STAT UDMURTSK” Institutul de Economie și Management Departamentul de Management din punct de vedere social –sisteme economice PROIECT DE DIPLOMA Pe tema: „Îmbunătăţirea activităţilor guvernării social sferă pe exemplul Oficiului pentru Afaceri Familiei, Maternității și Copilăriei al Administrației MO „Sectorul Igrinsky” Completat de student gr. ______________________ K.P. Şef Ph.D. rus, profesor asociat O.A. Vorobyov...

11350 de cuvinte | 46 p.

Bazele strângerii de fonduri

tehnologii „direcție” Inovație pedagogică „BAZE Strângere de fonduri Ghid de studiu Ekaterinburg 2008 58 CUPRINS INTRODUCERE ............................................................. .................................................. ....... 60 PRELEȚIA 1. INTRODUCERE ÎN BAZELE Strângere de fonduri ... PRINCIPIILE DE BAZĂ ALE ACTIVITĂȚILOR DE SINGERE DE FONDURI. ............................. 63 PRELEȚIA 2. SUBVENȚII ȘI TIPURI DE SPRIJIN GRANT ............ . ........ 70 PRELEZA 3. Strângere de fonduri ȘI FORME DE SPRIJIN FINANCIAR 75 PRELEGERE 4. TIPURI DE SPRIJIN FINANCIAR ...

32859 cuvinte | 132 p.

Marketingul social

TERCĂ la disciplina „Marketing” Tema „ Pe plan social -marketing orientat „Studentul Albert Avanesovich Ashikaryan curs 3 (învățământ al doilea superior) Lector Conf. univ. M.A. Foigel Krasnodar 2016 CUPRINS INTRODUCERE …………………………………………………………………. 3 1. Concept general de marketing ……………………………………………. 5 2. Caracteristici din punct de vedere social -marketing orientat …………… 7 3. Tipuri din punct de vedere social -marketing orientat …………………… .. 11 4. Concept din punct de vedere social -marketing orientat ……………… 14 ...

3570 de cuvinte | 15 p.

Marketingul social

Cuprins Introducere 3 Social marketing. Ținte și obiective. 4 Părți principale social marketing 7 Obstacole pe drum înaintând social marketing 9 Concluzie 13 Lista literaturii utilizate 14 Introducere În anii postbelici, cererea de bunuri și servicii era extrem de mare. Cu toate acestea, deja la începutul anilor 50, reprezentanții afacerilor au început să observe că nu era suficient doar să creeze un produs și să-l lanseze pe piață. Nevoia de produse de bază a dispărut treptat. Aveau nevoie de oameni...

2150 de cuvinte | 9 p.

Echipa de proiect ca un mic grup social.

instituție de învățământ de învățământ profesional superior „MOSCOVA PSIHOLOGIE- SOCIAL UNIVERSITATE »FACULTATEA DE PSIHOLOGIE APROBAT Prorector pentru Afaceri Academice _________________ S.G. Dembitsky „_____” __________________ 20___ Programul de lucru al disciplinei PSIHOLOGIE SOCIAL PROIECTARE Directia de formare 030300 - PSIHOLOGIE Profil de formare Practic social psihologie Calificare de absolvent (grad) Licență Forma de studiu...

2341 de cuvinte | 10 p.

Marketingul social

3 1 ASPECTE TEORITICE SOCIAL MARKETING ȘI SOCIAL STOC 6 1.1 Concepte și aspecte de bază social marketing 6 1.2 Concept modern social marketing 8 1.3 Concept social acțiunile și obiectivele implementării acestuia 9 1.4 Teoria pregătirii și implementării social promoții 11 2 SOCIAL MARKETING ȘI SOCIAL PROMOȚII 15 2.1 Exemple social marketingul companiilor McDonald's...

4820 de cuvinte | 20 p.

Marketingul social

 Social marketing. Social marketing - marketing, care constă în dezvoltarea, implementarea și controlul social programe care vizează creșterea nivelului de percepție de către anumite segmente de public a anumitor social idei, mișcări sau acțiuni practice. De obicei social marketingul este utilizat de guvern și organizații publice. Pentru prima dată, termenul „ social marketingul „a fost folosit la începutul anilor 70 ai secolului XX și a desemnat un set de măsuri menite să rezolve probleme sociale...

2458 de cuvinte | 10 p.

Marketingul social

teorie economică Rezumat Social marketing Finalizat: student anul IV al Facultății de Economie și Finanțe Grupa Nr. 4404 Ivanova M.Yu. Verificat de: Conf. univ. Kurchenko V.B. Sankt Petersburg 2013 Conținutul mediului necomercial Introducere 3 Capitolul 1. Esența social marketing 5 1.1 Domeniul de aplicare și sferă social marketing 5 1.2. Concept, obiect și subiect social marketing 6 Capitolul 2. Social marketing în mediu necomercial și comercial 9 2.1. Social marketing într-o organizație non-profit...

3693 de cuvinte | 15 p.

Tipuri și tipuri de marketing pentru asistență socială

MINISTERUL EDUCAȚIEI ȘI ȘTIINȚEI AL FEDERAȚIA RUSĂ STATUL RUS SOCIAL UNIVERSITATE Facultatea social Secţia muncă, pedagogie şi juvenologie social tehnologii Rezumat la disciplina: „Tehnologii de marketing în social lucrați „pe tema:” Tipuri și tipuri de marketing în sferă social lucrare „A finalizat (un) student(i) 3 Cursuri SRB-B-7-Z-2013-TOL-U grupa...

1929 Cuvinte | 8 p.

Munca sociala

Rezumat pe tema: „Munca social profesor ". Vipolnila elev anul II Social pedagogie Harkiv 2013 1. Conținutul lucrării social profesor Social un profesor cu bazele cunoștințelor juridice, medicale, psihologice este solicitat în instituțiile de învățământ, unde multe probleme apar în afara procesului educațional. Conținutul lucrării social profesorul este un set de activități...

1706 Cuvinte | 7 p.

Conținutul activităților unui profesor social

Plan: 1. Conținutul lucrării social profesor. 2. Cadrul legal și de reglementare de activitate social profesor – documentație social profesor - evaluarea performanţelor social profesor 3. Literatură 1. Conținutul lucrării social profesor. Social un profesor cu bazele cunoștințelor juridice, medicale, psihologice este solicitat în instituțiile de învățământ, unde multe probleme apar în afara procesului educațional. Conținutul lucrării social profesorul este un complex...

1707 Cuvinte | 7 p.

Tehnologia asistenței sociale

Tehnologia Shchukina social lucrare partea 2 Samara 2006 Recenzători: E. I. Kholostova, doctor în științe istorice, profesor, șef. Departamentul de Teorie și Metodologie social munca statului rus social universitate. ER Yarskaya-Smirnova, doctor în științe sociologice, profesor, șef. scaun social antropologie şi social lucrarea statului Saratov...

64590 de cuvinte | 259 p.

Glosarul termenilor de asistență socială

și stăpânirea subiectelor social experiență care este transmisă individului în cursul interacțiunii și comunicării sale cu social împrejurimi; b) procesul de asimilare de către un individ a tiparelor de comportament, atitudinilor psihologice, social norme și valori, cunoștințe, abilități care îi permit să funcționeze cu succes în societate c) este un termen științific general care denotă procesul de introducere a unui individ în societate, de includere în viața publică, de învățare a comportamentului în echipe, de afirmare și de împlinire. social roluri. Cuvântul „socializare”...

3131 de cuvinte | 13 p.

Analiza asistenței caritabile și de sponsorizare ca manifestare a responsabilității sociale a companiei (pe exemplul OJSC „AK bars bank”)

Cuprins Introducere Capitolul 1. Fundamentele teoretice ale învăţării social responsabilitatea afacerii 1.1 Concept social responsabilitatea antreprenorială (privire de ansamblu asupra conceptelor cheie) 1.2 Rolul sponsorizării în dezvoltare social mediu în societate. Conceptul de sponsorizare și sponsorizare 1.3 Asistența caritabilă a întreprinderilor și organizațiilor: probleme și soluții Capitolul 2. Analiza asistenței caritabile și de sponsorizare ca manifestare social responsabilitatea companiei (prin exemplul OJSC „AK BARS BANK”)...

7533 de cuvinte | 31 p.

Diploma de robot social în Israel

CUPRINS INTRODUCERE 2 SECȚIUNEA 1. DEZVOLTARE SOCIAL -MUNCĂ ȘI SERVICII HERONTOLOGICE ÎN SUA 6 1.1. Organizațiile publice implicate în Problemele persoanelor în vârstă din Statele Unite 6 1.2. Naţional social Servicii și programe pentru persoanele în vârstă nevoiașe din Statele Unite 11 1.3. Modelarea pedagogică și abordarea intergenerațională ca bază a organizației social lucrul cu vârstnicii din SUA 18 Concluzii la prima secțiune 26 SECȚIUNEA 2. CARACTERISTICILE PROGRAMELOR PEDAGOGICE DE CONDUCERE SOCIAL LUCRU CU PERSOANE VÂTRINI DIN SUA 30 2 ...

19530 de cuvinte | 79 p.

Responsabilitate socială și probleme de etică în marketing "

Lucrări la disciplina „MARKETING” Pe tema: „PROBLEME SOCIAL RESPONSABILITATEA ȘI ETICA MARKETINGULUI „Finalizat: Verificat: Mikhailovka 2014 Cuprins INTRODUCERE ………………………………………………………………… 3 Capitolul 1. Marketingul ca element al protecției sociale ......... 5 1.1. Social marketing ………………………………………… .......... 5 1.2. Cele elementare social marketing …………………………… ........... 7 Capitolul 2. Probleme social responsabilitatea și etica marketingului ... 12 2.1. Etica marketingului ………………………………………………………… ...

3554 de cuvinte | 15 p.

Cele mai importante semne ale unui stat bunăstării

poate deveni în Rusia, dacă folosim noi tehnologii care permit să răspundem în mod adecvat la cerințele care sunt prezentate sectorului rus cultura în condițiile de astăzi în schimbare rapidă. Acestea includ organizațiile non-profit din sferă cultură. Dar, din moment ce scopul principal al unei organizații non-profit este să nu facă profit, baza lor de resurse are nevoie de finanțare suplimentară. În condițiile economice ale tranziției la o economie de piață, nu se poate aștepta...

4161 cuvinte | 17 p.

politica sociala la intreprindere

Introducere Starea tehnicii social politica populaţiei se caracterizează prin căutarea direcţiilor optime de menţinere social stabilitate în colectivele de muncă și în comunitatea înconjurătoare la extindere social componentă a activităţilor întreprinderilor. Tranziția prelungită de la un sistem economic planificat la relațiile de piață este complicată de elaborarea insuficientă a unor noi forme. social sprijinul angajatilor. garanții de stat social protecțiile sunt minime, programele corporative...

3892 de cuvinte | 16 p.

Inovații sociale în managementul proceselor de reconciliere a intereselor autorităților afacerilor și societății

3 1 Social inovații în gestionarea proceselor de reconciliere a intereselor guvernului, afacerilor și societății …………………………………………………………………… 5 2 Evoluția abordărilor privind managementul proceselor de afaceri …………………………… .13 2.1 Standardizarea abordărilor privind managementul proceselor de afaceri ……… ..13 2.2 Modelare și metodologii de management al proceselor de afaceri …… .17 Concluzie ………… …… ……………………………………………………… .22 Bibliografie …………………………………………………… .24 Introducere Evoluția societății ruse, cresterea greutatii si prestigiului tarii, dezvoltare din punct de vedere social - economic...

4042 cuvinte | 17 p.

mişcări de voluntariat în sfera tineretului

Departamentul de Educație al orașului Moscova Instituția de învățământ autonomă de stat de învățământ superior a orașului Moscova „Orașul Moscova Universitatea Pedagogică „Institutul de Psihologie Sociologie şi social relații Rezumat la disciplina „Sprijinul pedagogic al muncii cu tinerii” pe tema: „Formarea activităților de voluntariat în mediul tineretului din Rusia” Moscova 2016...

5064 cuvinte | 21 p.

Responsabilitatea socială a afacerilor

« Social responsabilitatea de afaceri. Experiența Rusiei și a Vestului „Rezumat despre disciplină” Cultura corporativă și etica în afaceri „ Finalizat: student în anul IV Moscova - 2010 Cuprins Introducere …………………………………………………………………… 3 Social responsabilitatea de afaceri. Definiții și semnificație …………… .5 Experiența occidentală …………..…………………………………………………… ... 15 Corporate social responsabilitate în Rusia ………………… ... 18 Concluzie ………………………………………………………………… ..32 Referințe …………… … ………………………………………… ...

6017 cuvinte | 25 p.

rehcf

Studiu strângere de fonduri organizatii sfere cultura Cuprins Introducere 1. Functii si sarcini strângere de fonduri într-o organizație non-profit 1.1 Sferă cultura ca parte integrantă a sectorului nonprofit 1.2 Necesitatea strângere de fonduri v din punct de vedere social -cultural sferă 2. Rol strângere de fonduri în sprijinul financiar al organizaţiilor sfere culturi 2.1 Mecanisme de implementare strângere de fonduri v sferă cultura 2.2 Implementarea suportului informaţional strângere de fonduri 2.3 Planificarea unei strângeri de fonduri...

6713 cuvinte | 27 p.

Rezolvarea unor probleme sociale prin pr

Alexandrovna Abakan 2008 Cuprins Introducere Capitolul 1. Bazele teoretice ale organizării activităților de PR la o întreprindere industrială: caracteristici, tehnologie 1.1 Caracteristici ale organizării activităților de PR la o întreprindere industrială 1.2 Corporate social responsabilitatea companiilor 1.3 Campania PR ca sumă a tehnologiilor PR Concluzii Capitolul 2. Aplicații practice ale PR (pe exemplul RUSAL Sayanogorsk) 2.1 Caracteristicile RUSAL Sayanogorsk 2.2 Structura serviciului PR al RUSAL Sayanogorsk ...

5896 de cuvinte | 24 p.

787t

Universitatea poartă numele I. Ya. Yakovleva „Departamentul de Tehnologii de Comunicare Cursuri Strângere de fonduri Completat de: N.V.Firsova FRF, gr. SO-1-08 Conducător: Conf. univ. Sadovaya E.M. Cheboksary Cuprins Introducere Capitolul 1. Fundamente teoretice strângere de fonduri .1 Strângere de fonduri ca proces de strângere de fonduri.2 Principii de activitate în sistem strângere de fonduri Capitolul 2. Standarde ale activităților profesionale de strângere de fonduri 1 Tehnologii de strângere de fonduri în...

5908 cuvinte | 24 p.

Test

forme de pregătire a programului suplimentar de recalificare profesională” Social lucrare »Numele ascultătorului: Kropotova Verificat: Evaluare: ______ Semnătura: ___________ Omsk - 2016 1. Ce este " strângere de fonduri » ? Strângere de fonduri - căutarea organizată și colectarea de fonduri financiare și de altă natură, în special, pentru implementarea sprijinului caritabil din punct de vedere social proiecte, programe și acțiuni semnificative, instituții publice. Strângere de fonduri presupune colectarea de resurse de diferite tipuri. Pot fi bani, cadouri...

2044 Cuvinte | 9 p.

Exemplu de pagină de titlu a testului, format A4 1

Introducere …………………………………………………………………… 3 1. Ideologie și tehnologie strângere de fonduri ………………………………… ..5 2. Etapele dezvoltării și implementării strângerii de fonduri programe ………… .8 3. Concepte de bază strângere de fonduri ……………………………………………………… 15 Concluzie …………………………………………………………………… 18 Lista literaturii utilizate ………………………………………… ... 20 Introducere Finanțarea este esențială pentru orice proiect. Surse de finanțare pentru proiecte și programe din domeniul cultural sfere are propriile sale specificități, deoarece cea mai mare parte este inițiată...

3230 de cuvinte | 13 p.

rc 340611_ referat

Subiect public: Strângere de fonduri , sponsorizare, caritate. Completat de: student la cursul OZO 2 T.V. Vodovatova Verificat: art. profesoara Grigorieva N.Yu. Novosibirsk 2009 Cuprins Introducere Capitolul 1 Fundamente teoretice strângere de fonduri ………………………………………… 1.1. Conceptul...

3150 de cuvinte | 13 p.

Lucru de curs

Cuprins: Introducere ……………………………………………. ……………………………… .... pagina 3 Capitolul 1. Esența strângere de fonduri ……………………………………………………… pagina 5 1.1 Formarea conceptului strângere de fonduri …………………………… ... ………………… .pagina 6 1.2 Definiție strângere de fonduri ………………………………………………………… .pagina 9 1.3 Planificarea strategică a unei campanii de strângere de fonduri ………… ..pagina 14 Capitolul 2. Non- organizațiile de profit și rolul lor în Rusia modernă ................. p. 19 2.1 Esența organizațiilor nonprofit .............. ................................ p. 20 2.2 Forme ale organizațiilor nonprofit …………… …………………… ...

9993 de cuvinte | 40 p.

eseu

Introducere ………………………………………………………………… 3 Capitolul 1. Fundamente teoretice strângere de fonduri … .. …………………… ..4 1. 1. Concept strângere de fonduri ………………………………………. …………………………………………… 4 1. 2. Scopuri și motive strângere de fonduri …………………… ........................... 6 1. 3. Surse de finanțare în organizațiile nonprofit… . 7 1. 4. Etape şi pregătire preliminară în domeniu strângere de fonduri … .8 1. 5. Documente în activitățile de strângere de fonduri ………………… .9 Concluzie ………………………………………………………………………… .12 Introducere Afaceri azi intra treptat...

2074 de cuvinte | 9 p.

organizațiile nu merită sprijinul statului, de aceea este necesară dezvoltarea unui astfel de tip de activitate ca strângere de fonduri care va ajuta cu Instrumente de PR, pentru a realiza atragerea de tot felul de resurse pentru funcționarea cu succes a organizațiilor non-profit. Relevanţă strângere de fonduri pentru organizațiile non-profit din vremea noastră este evident, tot mai mulți cercetători încearcă să se adapteze strângere de fonduri la realitatea rusă, de vreme ce a apărut în SUA. Nu s-a format încă o terminologie stabilă...

9621 de cuvinte | 39 p.

Strângere de fonduri

Introducere 1 Terminologie 2 DECLARAȚIA DE PRINCIPII ETICE B Strângere de fonduri 3 1. Companie de strângere de fonduri 4 1.1. Definiție resursele necesare 4 1.2. etapele campaniei de strângere de fonduri 6 1.3. Dezvoltarea proiectului 7 2. Strângere de fonduri și PR 9 3. SURSE DE FINANȚARE 11 3.1. lucrul cu sponsorii 14 3.2. lucrul cu fonduri 16 3.3. donaţii private 18 3.4. colaborarea cu agențiile guvernamentale 20 4. strângere de fonduri în Rusia 20 Concluzie 24 Referințe 26 Anexa 27 ...

5638 de cuvinte | 23 p.

Resursy dlya social_nyh proektov

fundatii si organizatii caritabile „REZULTATE PENTRU SOCIAL PROIECTE Ghid metodologic Ekaterinburg 2013 UDC BBK R43 Autorii și compilatorii: N.N. Khudyshkina, E.P. Kazantseva P43 Resurse pentru social proiecte: manual metodic / autor-comp. N. N. Khudyshkina, E. P. Kazantseva; ed. N.N. Khomtsa. - Ekaterinburg: editura AMB, 2013 .-- 92 p. ISBN Acest ghid metodologic este dedicat problemelor de actualitate privind strângerea de fonduri pentru social proiecte. Drumul către sustenabilitatea financiară constă în...

20195 Cuvinte | 81 p.

Management cultural

ESENTA MANAGEMENTULUI IN SFERĂ CULTURE ……… ..… 6 1.1. Conceptul și esența managementului ……………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… 6 1.2. Trăsături specifice management ………………………………… ............. 8 CAPITOLUL 2. MANAGEMENTUL SPECIFICILOR ÎN SFERĂ CULTURA… ..… .12 2. 1. Caracteristici cheie ale managementului în sferă cultura ……………… .12 2.2. Probleme de management în sferă cultura ……………………………… .19 2.3. Abilități profesionale și manageriale pentru management în sferă cultura ……………………………………………………………………… .20 CAPITOLUL 3. MANAGEMENTUL ÎN SFERĂ CULTURILE PRIN EXEMPLU...

6742 de cuvinte | 27 p.

abstract 2 curs

plătit sau gratuit. Activitățile profesioniștilor în relații publice din sectorul non-profit sunt în general asociate cu strângere de fonduri si sponsorizare. Chumikov Alexander Nikolaevich (Director general al CJSC „Clubul Internațional de Presă” din 1996, profesor al Departamentului de Tehnologii de Management al Institutului de Administrație Publică și social Cercetarea MSU din 1996) dă următoarele definiții acestor concepte: Sponsoring (din engleză Sponsor - patron, client) este selecția sau...

1302 cuvinte | 6 p.

Afylhfqpbyu

Strângere de fonduri - social comunicare sfere externalizarea Sferă în afară de externalizare interpreți, clienți, consumatori formează un mediu de afaceri, a cărui interacțiune se realizează ținând cont social orientare spre afaceri. Orice proiect de afaceri în cadrul unui proiect național are nevoie social sprijin din partea agențiilor guvernamentale, donatorilor de investiții. Și cu cât proiectele de marketing sunt mai eficiente, cu atât au nevoie de sprijin financiar pe care strângerea de fonduri îl poate oferi...

1352 de cuvinte | 6 p.

Sponsorizarea și caritatea ca direcție în activitățile unui specialist în relații publice

Agenția Federală pentru Educație UNIVERSITATEA POLITEHNICĂ TOMSK Facultatea de Științe Umaniste Specialitatea „Relații Publice” Departamentul culturologi şi social comunicații SPONSORIZARE ȘI CARITATE CA DIRECȚIE ÎN ACTIVITĂȚILE UNUI SPECIALIST DE RELAȚII PUBLICE Rezumat la cursul „Teoria și practica relațiilor publice” Student anul I, 12102 grupe...

3590 de cuvinte | 15 p.

Examen de teoria și practica relațiilor publice

CUPRINS Introducere SECȚIUNEA 1. SPONSORIZAREA 1.1 Principalele aspecte ale sponsorizării SECȚIUNEA 2. Strângere de fonduri 2.1 Cum funcționează strângere de fonduri 2.2 Firma de strângere de fonduri 2.2.1 Determinarea resurselor necesare 2.2.2 Etapele companiei de franciză 2.2.3 Dezvoltarea proiectului 3.Fandraising și PR 4. Surse de finanțare strângere de fonduri 5. Strângere de fonduri în Rusia Concluzie Lista literaturii utilizate Anexa 1 Anexa 2 INTRODUCERE ...

5988 de cuvinte | 24 p.

Trio

Completat de: Elev grupa PR-223 Kokoleva A.V. Profesor: Pogadaeva E.N. Ekaterinburg. 2013 Cuprins Introducere Conceptul de sponsorizare și activități caritabile Sfere activităţi de sponsorizare Cealaltă parte a sponsorizării este strângere de fonduri Evaluarea eficacității activităților de sponsorizare și caritate.

4677 cuvinte | 19 p.

Imaginea organizației caritabile ca o componentă importantă a succesului activităților de asistență socială

Capitolul 1. Imaginea unei organizații caritabile ca componentă importantă a succesului activităților sale social dispoziţie. 1. Scurtă informații istorice despre istoria carității în Rusia. 2. Analiza conceptelor teoretice de „brand” si „ social marca „3. Etapele și caracteristicile creării unui brand al unei organizații non-profit Capitolul 2. Practica formării social marca unei fundații caritabile din Rusia modernă. 2.1 Analiza activităților caritabile...

Cuprins 1. Introducere 2. Conceptul de sponsorizare și activități caritabile 3. Sfere activități de sponsorizare 4. Cealaltă parte a sponsorizării este strângere de fonduri 5. Evaluarea eficienței sponsorizării și activităților caritabile 6. Activități caritabile și de sponsorizare și PR 7. Concluzie 8. Lista literaturii utilizate Introducere Sponsorizarea și caritatea sunt concepte care sunt adesea confundate. În zilele noastre, caritatea, ca...

4650 de cuvinte | 19 p.

economia educaţiei

Foundation for the Arts”, care a luat naștere dintr-o dotare, îndeplinește de fapt funcțiile Departamentului de Cultură, care este absent în Statele Unite. 2. Strângere de fonduri (din engleză. fundraising (a strânge fond)) este: creșterea resurselor și colectarea fondurilor. activități de atragere a resurselor pentru proiecte necomerciale. colectarea de donații pentru organizații non-profit și caritabile sau pentru a oferi din punct de vedere social evenimente semnificative. metodologia de găsire a surselor de finanțare, de ex. integrarea activităților pentru a atrage și a acumula...

680 de cuvinte | 3 p.

Yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy

Caritatea, formele și motivele sale. 7 1.3 Relațiile publice ca mijloc de realizare a viziunii social responsabilitatea de afaceri. 14 1.3 Caracteristicile suportului PR pentru evenimente caritabile 15 II. Proiectul PR „Dă-ți căldură” 21 Concluzie. 27 Referințe. 29 Introducere. Relevanța temei de cercetare se datorează importanței deosebite a participării structurii PR la implementare strângere de fonduri , dotare .. 3.2. Stimularea investițiilor în proiecte de dezvoltare a ONG-urilor ………… .. Concluzie ………………………………………………… Numărul paginii Lista literaturii utilizate…………………… Numărul paginii 1 INTRODUCERE Relevanța subiectului se datorează faptului că modernul...

4771 cuvinte | 20 p.

Mass-media ca armă a politicii

publicul la nivel guvernamental ……………………………………………………… 8 4.2.3 Serviciile de presă ale autorităților federale ……………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………… 4 Imediat activitatea serviciului de presă al unui partid politic ……… 12 4.2.5 Activitatea unui serviciu de presă modern în strângere de fonduri ………… ..17 5.1 Influența mass-mediei asupra politicii de stat …………………………………. 18 5.2 Utilizarea mijloacelor de informare în masă în timpul campaniilor electorale ………………. 19 5.3 Dezvăluirea opiniei publice ………………………………………… 19 5.4 Propaganda ……………………………………………………………………. ..20 6 ...

întrebări ……………………………………………………… .31.1. Marketing direct în sistemul integrat de comunicații ………… .21.2. Relaţiile publice în sistemul integrat comunicaţii ... 111.3. Mijloace neclasice de comunicații integrate …………… .182. Sponsorizarea și strângere de fonduri ... Conceptul de eveniment de PR …………………………… 25 Concluzie …………………………………………………………………… .29 Lista literaturii utilizate ……… ……… ………………………… ... 30 Introducere Marketingul este una dintre disciplinele fundamentale pentru profesioniștii din piață, cum ar fi retailul...

6305 cuvinte | 26 p.

Serviciul de presă: forme și metode de lucru în structurile de stat și publice Serviciul de presă: forme și metode de lucru în stat și

zone strângere de fonduri Concluzie Lista literaturii utilizate Introducere În ultimii ani, rolul serviciului de presă a crescut semnificativ. O organizație care nu consideră necesară dezvoltarea propriului serviciu de presă poate deveni un mijloc de atingere a obiectivelor altora. În secolul 21, mass-media a devenit o parte integrantă a vieții oamenilor. Fluxuri de informații s-au abătut asupra omenirii, făcând articolele din ziare și acoperirea televiziunii o armă puternică și eficientă de promovare. din punct de vedere social - economic...

6605 cuvinte | 27 p.

TIBR

producerea, stocarea, prelucrarea și vânzarea informațiilor, în special forma sa cea mai înaltă - cunoașterea. În istoria dezvoltării civilizației, mai multe revoluţii informaţionale – transformări ale relaţiilor sociale datorate schimbărilor cardinale în sferă prelucrarea informației Prima revoluție a fost asociată cu invenția scrisului, care a dus la un salt uriaș înainte în calitate și cantitate. A existat o oportunitate de a transfera cunoștințele din generație în generație. Al doilea (mijlocul secolului al XVI-lea) a fost cauzat de invenția...

2006 Cuvinte | 9 p.

Probleme de actualitate ale artelor spectacolului necomerciale: creativitate, organizare, economie

17 Referințe ................................................ . ................................... 18 Introducere Secolul XXI este considerat un secol de mișcare și transformare în toate Pe plan social-activitate culturală „Forma de studiu - cu normă întreagă Lucrări de curs pe disciplina” Managementul artei „pe tema:” Fluxul documentelor unei campanii de strângere de fonduri (de exemplu, elaborarea unui pachet de documente ...

5473 cuvinte | 22 p.

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Documente similare

Strângerea de fonduri este căutarea resurselor (oameni, echipamente, timp, finanțare, informații) necesare desfășurării oricărei activități și/sau menținerii existenței unei organizații. Caracteristici de atragere a resurselor financiare, tipuri de investiții.

raport adaugat la 25.01.2011


lucrare de termen adăugată 29.03.2015


Caracteristicile formării unui specialist în asistență socială la o universitate. Cerințe pentru un specialist în asistență socială în practică reală. Studiul gradului de pregătire a unui tânăr asistent social de a lucra independent. Recomandările specialiștilor.

lucrare de termen, adăugată 31.10.2008


Analiza formelor și metodelor de activitate ale unui specialist în asistență socială. Caracteristicile generale și structura activității Instituției de Stat TsSPSiD „Lyublino”, particularitățile activității unui asistent social în condițiile, modalitățile și direcțiile sale de creștere a eficienței sale.

lucrare de termen adăugată la 12.06.2015


Caracterizarea abordărilor radicale și critice ale asistenței sociale. Critica modelelor ei tradiționale. Principiile de bază ale feminismului în munca socială umanistă și critică. Asistenții sociali și clienții lor: aspectul de gen al relațiilor.

test, adaugat 12.02.2010


Esența conflictelor comunicative și cauzele acestora. Specificul tehnologiilor în asistența socială, metode și forme de gestionare a conflictelor comunicative. Tehnologii de comunicare eficientă și comportament rațional, procedura de aplicare a acestora în asistența socială.

lucrare de termen, adăugată 01/11/2011


Fundamentele teoretice ale interacțiunii dintre specialistul în asistență socială și client. Clientul ca obiect în asistență socială, abordări, interacțiune. Studiul interacțiunii unui specialist în asistență socială într-un „centru cuprinzător de servicii sociale”.

teză, adăugată 25.10.2010

Mișcarea de voluntariat„” Oferă o serie publicații cu drepturi de autor “ “. Oferim răspunsuri la întrebări diferite despre voluntariat. Puteți avea încredere în răspunsurile noastre! Voluntari cu experiență care lucrează astăzi, coordonatorii grupurilor de voluntari, specialiști și experți își împărtășesc cunoștințele, gândurile și experiența.

Portal Mercy-ru a publicat un articol „The ABC of Fundraising” (parte, parte, parte) despre strângerea de fonduri pentru ONG-uri. Autor - Tatiana Tulchinskaya. Articolele au fost pregătite pentru publicare de către șeful Mișcării de Voluntariat „” Yuri Belanovsky.

Strângere de fonduri ABC

Bazele artei de a strânge fonduri pentru caritate sunt dezvăluite de Tatiana TULCHINSKAYA, membru al Consiliului reuniunii de caritate All Together, coordonatorul grupului de lucru pentru crearea Asociației Ruse a Strângerilor de Fonduri.

Noțiuni de bază

Strângerea de fonduri este munca de atragere de fonduri de la cetățeni, întreprinderi sau stat către sectorul non-profit, inclusiv caritate.

Este foarte important să împărțim donatorii în donatori și sponsori.

Donator - O persoană sau organizație care face donații sau granturi. Cel mai adesea, fundațiile caritabile, băncile, marile companii acționează ca donatori. Sinonime - binefăcător, donator.

Sponsor - persoană fizică sau organizație care finanțează un eveniment sau organizație, atât în ​​scopul susținerii, cât și în scopul promovării propriilor activități.

În niciun caz nu trebuie folosite ca sinonime.

Sarcini de strângere de fonduri

Sarcina strângerii de fonduri în legătură cu organizația lor este de a strânge fonduri așa cum este solicitat. Provocarea pentru donator nu este doar să ceară bani și să furnizeze un raport. Un donator este partenerul unei ONG, cineva care ar trebui să se simtă inclus și implicat. Este important ca donatorul să se simtă confortabil, astfel încât să nu existe tensiune. El trebuie să doneze voluntar. Este important să lupți pentru o relație pe termen lung.

Este foarte important ca conducerea ONG-ului să formuleze sarcina pentru strângere de fonduri cât mai substanțial posibil. Pentru ce caută bani și cum este aranjat bugetul organizației? De unde vin deja banii și cum se distribuie?

Sarcina de lucru a strângerii de fonduri însuși este să intre în matricea de motivare a donatorului. Este bine să știi inițial câte ceva despre oamenii (organizațiile) cu care comunică. Desigur, dacă vorbim de evenimente caritabile sau de strângere în cutii, această cunoaștere este imposibilă. Dar dacă vorbim de un anume donator (organizație), ar fi bine să avem informații preliminare despre aceștia înainte de a intra în contact direct.

Principala întrebare cu care se confruntă strângerea de fonduri este strategică: cum să vă asigurați că donatorul nu ajută doar o singură dată, ci ajută și în continuare? Printre altele, este necesar să se mențină „baza de donatori” într-o „stare caldă”, adică să se informeze donatorii despre ceea ce se întâmplă, să-i felicite de sărbători, să-i invite la evenimente semnificative, să răspundă solicitărilor de întâlnire, etc. Donatorul nu este un prieten al strângerii de fonduri, ci un partener. Ca urmare a comunicării și colaborării, donatorul trebuie să înțeleagă valoarea propriei contribuții. Trebuie să simtă că munca se face cu el. Rezultatul negocierilor nu este doar în acordul semnat sau în banii transferați, ci mai ales în sentimentul și înțelegerea de către donator a implicării sale.

În mod ideal, donatorul ar trebui să spună despre fundația ta: „aceasta este fundația mea”. Nu în sensul că deține el, ci în felul în care oamenii spun: „banca mea”. Adică au încredere în bancă, sunt serviți în ea. La fel este și fondul: „acesta este fondul căruia îi donez”.

Donatorul nu are sarcina directă de a se despărți de bani. Nu se așteaptă să le întrebe cineva. Nu poate fi manipulat. Donația trebuie să fie voluntară. În același timp, sarcina practică a strângerii de fonduri este de a-i face pe oameni să se despartă de bani „confortabil”. Relativ vorbind, „într-un clic”.

Nu este în întregime corect să vorbim despre un fel de algoritm universal pentru strângerea de fonduri. Mai degrabă, ar trebui să vorbim despre o strategie de strângere de fonduri. Fiecare ONG are propriile sale.

Este foarte important să începem prin a defalca bugetul articol cu ​​articol și să înțelegem ce articole dorim să acoperim pe cheltuiala căror taxe. Bani pentru salarii nu se pot primi, de exemplu, din cutii. Fiecare subtemă internă este dezvoltată separat. Dacă, să zicem, banii sunt cheltuiți pe medicamente și salarii, atunci acestea sunt două ramuri de strângere de fonduri. Este important să elaborezi toate opțiunile: pentru ceva de scris cereri pentru granturi, pentru ceva de colectat pe site, pentru ceva de adunat în cutii.

Orice proiect trebuie să fie scris, fundamentat și explicat. Este rău să te uiți doar la emoții. Este clar că colectarea pentru asistență directă direcționată este mai ușoară decât pentru activitățile programului, dar pentru aceasta există o prezentare competentă.

Cereri sau programe vizate?

Colectare direcționată - strângerea de fonduri de dragul a ceva foarte ușor de înțeles, strângerea de bani pentru a ajuta o anumită persoană. În cea mai mare parte, colectează bani pentru persoanele bolnave sau pe moarte (copii) pentru tratament sau medicamente. Totul este destul de simplu aici - se știe numele nevoiașului, există fotografia lui și copiile documentelor medicale. Diagnosticul este clar, este clar ce tratament sau medicamente sunt necesare. Preturile sunt cunoscute. Donatorul vede toate acestea și dezvoltă o înțelegere clară a pe ce sunt cheltuiți banii lui și care va fi rezultatul.

Orice subiect care vizează salvarea de vieți, pentru tratament este eficient pentru strângerea de fonduri în Rusia. Desigur, diferite subdirecții au o popularitate diferită. De exemplu, a strânge bani pentru o operație pe inimă pentru o fetiță de trei ani este mult mai ușor decât pentru un stimulator cardiac pentru un bărbat de 40 de ani.

Din punct de vedere al popularității în rândul donatorilor, câștig-câștig în orice context sunt oncologia pediatrică și bolile de inimă. Îmbunătățirea calității vieții și ajutarea celor pe moarte sunt cu siguranță mai puțin populare.

Nu este greu să faci un mesaj emoționant: „copilul moare – dă-mi bani”. Dar strângerea de fonduri ar trebui să fie atentă la perspective și să încerce să „educe” donatorii (ca să spunem așa). Sunt oameni care sunt gata să doneze nu doar pentru un anumit copil, ci și să formeze un fel de fond de stabilizare care să sprijine copiii bolnavi, dacă dintr-o dată nu există taxe curente sau este nevoie urgent de bani.

Fundrider, în mod ideal, nu numai că întreabă și explică, ci și promovează și „educa” donatorul. În special, el convinge că există tipuri de asistență nepopulare, dar necesare. Vedem exemple despre cum subiectele odată nepopulare au devenit semnificative. De exemplu, munca cu bătrânii este un mare merit al Fundației Bătrânețea în Bucurie. Sau copii care nu pot fi vindecați (aici vorbim despre îmbunătățirea calității vieții, despre sprijinirea familiilor). Acestea sunt tratate cu succes de Fundația Galchonok, care de fapt a fost creată din voința Galinei Chalikova.

Activitate de program (proiect). Aceasta este organizarea și dezvoltarea serviciilor sociale, luând în considerare costurile generale, salariile personalului administrativ și specialiștii angajați. Multe fundații au programe pentru care este necesară strângerea de fonduri. De exemplu, un program de reabilitare a persoanelor cu dizabilități, un program de adaptare socială a orfanilor, un program de organizare a asistenței voluntare regulate într-un spital etc. Apropo, orice fond și orice organizație non-profit este, de fapt, un proiect amplu care necesită finanțare pentru activitățile sale profesionale.

În cazul programelor de finanțare, foarte mult depinde de subiect, context și situația economică din țară. Până acum, sprijinul pentru activitățile programului este o poveste destul de nouă pentru Rusia. Deși, asistăm deja la dezvoltarea serviciilor sociale necomerciale (servicii) care vizează îmbunătățirea calității vieții. Din ce în ce mai mulți oameni înțeleg importanța și perspectiva unui astfel de lucru.

Strângerea de fonduri pentru activitățile programului este o muncă strategică și pe termen lung. Trebuie să te pregătești pentru asta, nu ar trebui să te bazezi pe un rezultat rapid. Dar tocmai această direcție va ajuta la acoperirea costurilor de lucru de bază ale NPO.

Strângerea de fonduri pentru programe este foarte dependentă de contextul economic general. Donatorii spun adesea: vom da pentru tratament și pentru salvarea de vieți, dar pentru programe și dezvoltare - asta după criză. Și apoi puțin depinde de fond și de strângere de fonduri.

Tipuri de donatori și cum să lucrezi cu fiecare dintre ei

Ce pot și nu pot oferi diferite tipuri de donatori ONG-urilor, spune Tatiana TULCHINSKAYA, membru al Consiliului reuniunii de caritate All Together, coordonatorul grupului de lucru pentru crearea Asociației Ruse a Strângerilor de Fonduri.

Sursele de atragere a resurselor pot fi împărțite în diferite moduri. De exemplu, de stat și non-statale, persoane juridice (companii, fonduri, organisme de stat) și persoane fizice (private).

Stat

Statul nu este angajat în caritate directă, ar trebui ideal, în primul rând, să creeze un cadru legislativ favorabil (care astăzi merge prost) pentru dezvoltarea chiar a acestei caritabile și să susțină proiecte de infrastructură. Statul are multe dintre obligațiile sale sociale și ar fi de mare ajutor dacă le-ar îndeplini pur și simplu. Ponderea asistenței financiare directe acordate de guvern pentru ONP este scăzută și nu ar trebui să fie mare. În rest, pune ONG-urile în cârligul monetar și caută prin intermediul acestora să-și rezolve problemele, uneori chiar politice, care nu au nicio legătură directă cu sfera socială. Aceasta este ceea ce vedem în exemplul ONG-urilor apropiate de stat.

Asistența financiară directă din partea statului poate fi acordată sub formă de subvenții și granturi.

Sarcina strângerii de fonduri este să urmărească ceea ce se întâmplă, să fie în subiectul politicii publice și al strategiei în raport cu domeniile sociale. Monitorizați concursurile pentru granturi și subvenții, alegându-le pe cele potrivite pentru fondul dvs. Și, ca urmare, pregătiți și depuneți cereri competente pentru concursuri.

Afaceri mari

Acest public poate fi caracterizat prin sintagma: „abordare sistem”. Afacerile mari au o înțelegere clară a ceea ce își dorește de la programele sociale. Corporațiile au documente care definesc și reglementează acest domeniu. Programul social oferit de strângerea de fonduri a unei anumite companii ar trebui să fie legat de subiectul ales de acea companie ca parte a responsabilității sale sociale corporative.

Corporațiile au nevoie de un partener, lucrează doar la programe și la cele mari. Mulți din companiile mari și-au dat seama că, dacă creează ei înșiși un proiect social, acesta se va dovedi a fi ineficient și slab. Banii nu sunt totul. Experiența, o echipă, specialiști și chiar mai multă pasiune pentru un anumit subiect nu pot fi câștigate întotdeauna. Da, companiile pot plăti pentru tratament sau pot cumpăra echipamente, dar nu pot organiza o tabără pentru copii și nu pot construi singure un centru de reabilitare de înaltă calitate, pur și simplu pentru că astfel de activități nu sunt o funcție de afaceri. Afacerile mari pot crea condiții - oferă bani și resurse. Marile afaceri aleg, de obicei, ONG-uri cunoscute ca partener.

Ar trebui să știți că în Rusia această „piață de strângere de fonduri” este într-o anumită măsură deja în mare măsură divizată. Este greu să ajungi la o companie mare! Dar este posibil.

În acest caz, sarcina strângerii de fonduri nu este doar să strângă fonduri o singură dată, ci, în primul rând, să încheie un contract pe termen lung. Obiectivul este un parteneriat pentru implementarea programului. Rezultatul nu sunt atât de mulți bani care „au căzut” în contul NPO, ci mai degrabă o muncă complicată și costisitoare. Este nevoie de mult efort pentru a lansa un astfel de proiect. În primul rând, să conducă negocieri complexe și să pregătească un proiect bine gândit și bine fundamentat. În al doilea rând, va trebui să așteptați mult timp până când toate aprobările sunt finalizate. Companiile mari sunt piramide destul de înalte.

Afaceri mijlocii si mici

Este mai ușor să interacționezi cu acest public decât cu afacerile mari. Companiile și firmele de nivel mediu și mic susțin rareori „programe”, de regulă, ele dau bani pentru „cazuri” - proiecte mici cu un final și un rezultat clar. Sunt mai puțini bani în această zonă, dar accesul la ea este mai ușor. Dacă prima persoană (cel care ia decizii) este la îndemâna ta, totul poate fi rezolvat într-o singură negociere. Problemele curente sunt rezolvate telefonic. În această direcție, totul depinde de proprietarul companiei sau de persoana din companie care ia decizii. Dacă o persoană, dintr-un motiv oarecare, se îndrăgostește de câinii fără stăpân, atunci ar putea să ia o singură decizie de a ajuta organizațiile relevante. Poate susține un întreg adăpost pentru animale sau poate fi limitat la achiziționarea de alimente.

Sarcina strângerii de fonduri aici este să ajungă la decident și să îi prezinte cu competență un proiect sau o cerere. Aici, aproape totul depinde de relațiile personale predominante. Pentru a lucra cu afaceri mijlocii și mici, este important să înțelegeți motivația celor care iau decizii.

Fundații private mari

Nu este neobișnuit ca oamenii bogați să-și investească banii personali în proiecte nonprofit. Acești bani sunt uneori comparabili ca mărime cu investițiile corporative și uneori chiar îi depășesc. De exemplu, fundația caritabilă a lui V. Potanin, fundația „Dinastia” a lui Dmitri Zimin. Astfel de fundații îi sprijină pe cei pe care îi doresc. Poate fi știință fundamentală, monumente istorice, caritate, sport etc. Este clar că zonele de sprijin sunt formalizate prin cartă, programe, regulamente, dar, în orice caz, aceasta se bazează pe decizia personală a proprietarului fondului. Aceste fundații pot fi și o resursă pentru caritate. Există fundații care implementează propriile programe (Victoria, Meta). Există acelea care sunt adaptate pentru a susține cele mai bune practici (Fundația Publică Vladimir Smirnov). Pe baza concursurilor și aplicațiilor, acordă granturi acelor organizații care funcționează bine. Este posibil ca aceste fonduri să nu implementeze propriile proiecte sociale.

Persoanele fizice

Când vorbim despre donatori privați, trebuie să înțelegem că din punct de vedere psihologic este mai ușor pentru o persoană să ia o decizie și să acționeze dacă înțelege că rezultatul va fi concret, măsurabil și rapid. De aceea, operația pe inimă este atât de populară - este introdusă o supapă și ați terminat - o persoană sănătoasă. Există o categorie de donatori care înțeleg această particularitate, dar nu pot face nimic cu ei înșiși. Uneori aproape că cer permisiunea: ei spun că înțelegem că alții au nevoie și că angajații organizației tale au nevoie de un salariu (au nevoie să mănânce ceva), dar mai putem da bani pentru medicamente pentru un copil bolnav?

Donatorii obișnuiți (și într-adevăr toți donatorii) doresc să vadă și să simtă rezultatul. Puțini sunt înclinați spre gândirea strategică în general și cu atât mai mult în acele domenii în care oamenii nu sunt specialiști. De regulă, o persoană pornește timp de 2 minute, transferă bani și face alte lucruri.

Pentru acest public, totul depinde de tema care îi este dragă persoanei și de motivația personală. Matricea motivației este uriașă. De la o dorință sinceră de a ajuta pe cineva, de a face viața mai bună, până la „primirea unei răsfățuri”. Este important ca un strângător de fonduri să înțeleagă ce motivează o persoană, ce își dorește și să-i ofere ceea ce își dorește. Cineva are nevoie în primul rând de recunoștință, cineva are nevoie de un rezultat clar, cineva are nevoie de sentimentul că este bun. Poate chiar așa ceva: „prezența orfanilor în această țară mă insultă ca cetățean” sau „mă doare să văd cum suferă o persoană”.

Factorul determinant pentru interactiune nu este doar subiectul si intrarea in motivatie, ci si oportunitatea de a da ceea ce isi doreste. Este important ca strângerea de fonduri să colaboreze personal cu donatorul!

Toți donatorii privați, ca toți donatorii în general, au limita lor de flexibilitate. Uneori, o persoană este atașată de un subiect, să zicem, orfanilor. Este clar că în acest cadru poți lucra cu el și poți începe un parteneriat plătind înghețata pentru copii. Dar după un an, o persoană se poate maturiza înainte de a plăti contabilul organizației sau de a susține un proiect. Și sunt oameni care nu vor avansa niciodată dincolo de înghețată. O strângere de fonduri are nevoie de fler și experiență pentru a lucra corespunzător cu toată lumea. Este posibil să adăugați o imagine completă, adică să acoperiți toate nevoile fondului, doar cu ajutorul diferiților donatori.

Strângere de fonduri: metode de strângere de fonduri

Tatiana TULCHINSKAYA, membru al Consiliului de administrație al reuniunii de caritate All Together, continuă conversația despre elementele de bază ale strângerii de fonduri în caritate.

Există o mulțime de tehnologii de strângere de fonduri, dar există, desigur, o listă de bază. Ceva de genul:

Colectare pe internet

Eficacitatea acestuia depinde de popularitatea site-ului (trafic), de audiență, de perioada anului și de starea economică a țării. Dacă aveți nevoie de bani în mod regulat și tot timpul pentru aceeași nevoie, de exemplu, pentru închirierea spațiilor, atunci colectarea prin intermediul site-ului cel mai probabil nu va funcționa, cu excepția cazului în care site-ul dvs. are un trafic uriaș. Strângerea de fonduri pe site este mai convenabilă pentru „taxele vizate”. Cu toate acestea, în cazul în care nevoia de fonduri este urgentă, este mai bine să nu se limiteze colectarea pe internet, ci să folosească toate posibilitățile. nu poți fi niciodată sigur cât timp va fi colectată suma necesară.

Cu cât colecția de pe site este mai direcționată, cu atât mai bine. Aici funcționează emoțiile, simplitatea modalităților de a dona (pentru site-uri este foarte simplu) și curățenia rapoartelor. ONG-urile de succes au demonstrat eficacitatea acestei metode. Dacă traficul pe site este suficient, puteți colecta milioane de ruble.

Taxele de pe site-uri web, desigur, sunt puternic influențate de direcția (tema) activității ONG-ului. Cu cât cererea este mai emoționantă și mai specifică, cu atât se vor încasa mai mulți bani. Depinde mult și de modul în care sunt prezentate informațiile. Raportarea pe site este foarte importantă. Dacă un ONG nu este pregătit să posteze în mod serios și regulat rapoarte despre fondurile strânse și rapoarte despre cheltuieli, atunci nici măcar nu ar trebui să vă gândiți la colectarea prin intermediul site-ului web. Un exemplu excelent este site-ul Fundației Grant Life. Există, de asemenea, știri și reportaje.

Și, bineînțeles, când vorbim de taxe prin internet, ne referim nu numai la site-uri web, ci și la rețelele sociale. Este important.

Promotii, evenimente

Vorbim de evenimente de mare profil: târguri (achiziții și donații), maratoane (taxe de participare și donații de la telespectatori), licitații (achiziții de loturi), expoziții (taxe de intrare, licitație internă, donații), baluri (taxa de intrare, licitație internă, donații), festivaluri (taxe de participare și donații de spectatori), etc. Evenimentul trebuie să fie original și atractiv, deloc banal!

În ceea ce privește strângerea de fonduri, promoțiile sunt o strângere de fonduri unică. Dar promoțiile au și bonusuri indirecte: atragerea atenției asupra problemei, PR, uneori, în unele cazuri, chiar team building. Apoi, chiar și cu o strângere de fonduri minimă, efectul acțiunii, în final, se dovedește pozitiv.

De regulă, taxele din acțiune nu depășesc sute de mii de ruble, iar dacă organizația este un începător - zeci de mii.

Trebuie înțeles că atât angajații, cât și prietenii ONG-ului trebuie să investească în acțiune cu fapte și resurse, atunci acțiunea va fi profitabilă. Dacă costurile de pregătire sunt în întregime pe ONP, atunci este foarte dificil să rentabiliți acțiunea, de aceea este important să învățați cum să atrageți resurse gratuite (spații, lumină, sunet, prezentatori etc.). Și întotdeauna trebuie să te uiți la eficiență. Într-o organizație mică, o acțiune poate paraliza munca angajaților timp de câteva luni. Ar fi bine să avem un specialist separat în acțiuni în personal, dar aceasta este o situație ideală, nu toate ONP-urile o pot face.

Majoritatea NPO nu pot trăi numai din stocuri. Cu toate acestea, sunt cunoscute organizații care au experiență și resurse, fac unul sau două evenimente pe an și colectează câteva milioane de ruble pentru un an de viață. Dar acțiunile de acest nivel sunt o muncă uriașă atât a angajaților, cât și a fondatorilor.

Cutii pentru donații

Acest subiect nu trebuie supraestimat. Desigur, cutiile colectează bani. Dar acestea nu sunt încă sume atât de mari. Lăzile sunt cu siguranță o resursă de sprijin. Nu se aruncă foarte mulți bani în cutii, cei care nu au nevoie de schimb sunt aruncați în cutii. În plus, este în mare parte o temă a orașelor și a centrelor comerciale. Cutiile nu pot fi principala sursă de fonduri.

Cutiile sunt greu de intretinut: contracte, securitate, retragere de bani, colectare. Eficiența depinde foarte mult de punctul în care se află cutiile. Dacă fondul are un prieten - proprietarul unei rețele de tranzacționare, desigur, trebuie să puneți cutiile fără ezitare! Dar vă puteți „sinucide” pentru cutii, în timp ce primiți un mic răspuns.

Nu merită să colectați bani cu ajutorul cutiilor pentru solicitări specifice - tratarea unui copil etc., dacă stau undeva în permanență. Excepțiile sunt stocurile pe termen scurt. Dacă o cutie rămâne mult timp într-un loc, atunci banii sunt strânși încet. Și aproape întotdeauna informațiile de pe cutia poștală, dacă sunt adresabile, vor deveni depășite și nu vor corespunde realității. Dacă caseta cere o colectare pentru un anumit copil, atunci există, de exemplu, posibilitatea ca cineva să verifice prin internet cum stau lucrurile cu acest caz pe site și să condamne ONG-ul că colectarea a fost deja închisă. Cel mai adesea, aceasta nu este o fraudă intenționată, ci mai degrabă incapacitatea de a furniza informații actualizate la timp, dar reputația unui OBNL poate fi deteriorată irevocabil. Prin urmare, este mai corect să furnizați informații despre programele cu taxe pe termen.

Granturi și subvenții

Ele oferă o oportunitate de susținere pe termen lung a programelor sau proiectelor (de la câteva luni la câțiva ani), inclusiv salariile. În acest subiect, principalul lucru este o aplicație corect elaborată. Dar trebuie să înțelegeți că aplicația nu este nici măcar jumătate din luptă. Proiectul (programul) trebuie apoi implementat conform planificării și trebuie furnizat un raport organizației care acordă finanțarea.

Un manager de proiect este necesar să implementeze programul și să pregătească rapoarte. Să nu credeți că o bursă mai mult sau mai puțin serioasă poate fi completată în timpul liber de la locul de muncă principal.

Una dintre dificultăți este că granturile sunt rare pentru activitățile de bază de zi cu zi ale unei ONG-uri. În fiecare an se schimbă subiectele pentru care se anunță concursuri de granturi, se mai întâmplă să se schimbe dramatic. Prin urmare, ONG-urile trebuie adesea să își adapteze proiectele la subiectele granturilor.

Mărimea reală a sprijinului financiar prin grant pentru programe este de la sute de mii la câteva milioane de ruble pe an.

Trebuie să admitem că în Rusia nu totul depinde de calitatea aplicației (deși acesta nu este un motiv pentru a le face oricum). Depinde mult de cine distribuie granturile. Principalul dezavantaj al unui anumit număr (desigur, nu tuturor) de organizații care acordă granturi este procedura închisă de vot și incertitudinea criteriilor de evaluare. Prin urmare, prea mult depinde de factorul uman. Dar, din nou, strângerea de fonduri trebuie, în orice caz, să pregătească cererea cât mai eficient posibil.

Ce, pe scurt, caracterizează o aplicație de înaltă calitate? În primul rând, toată lumea trebuie să fie clară: urgența problemei, scopurile, obiectivele, procedura de implementare, experiența organizației în acest domeniu, propria contribuție financiară la buget (cel puțin 1/4).

Crowdfunding

Crowdfunding este crowdfunding prin site-uri speciale – platforme de crowdfunding. Această strângere de fonduri este potrivită pentru o varietate de scopuri. De fapt, crowdfundingul este o colecție de donații private de diferite dimensiuni. Această metodă este potrivită și pentru cei care nu au posibilitatea de a avea propria pagină de internet pentru a strânge bani, nu există nicio modalitate de a colecta singuri suma necesară și pentru ONG-urile destul de experimentate reprezentate pe Internet ca resursă suplimentară.

Autorii proiectului postează informații pe un site de crowdfunding și, în măsura în care pot, invită prietenii să viziteze pagina și să doneze. Efortul cheie al autorului este de a-și populariza pagina de proiect pe platformă. Site-ul platformei în sine, datorită numărului mare de astfel de aplicații, numărului mare de popularizatoare și promovare pe Internet, are suficient trafic pentru ca aplicațiile plasate să strângă bani.

De regulă, nevoile unice sunt publicate pe astfel de resurse. Adesea vorbim despre zeci, maxim o sută sau două mii de ruble.

Pentru cei care doresc să folosească site-uri de finanțare kraft, totul depinde, în primul rând, de un proiect bine prezentat: specificul solicitării, valabilitatea, claritatea rezultatului, prezentarea emoțională, țintirea. Cu cât taxa este mai direcționată, cu atât mai bine. Și în al doilea rând, să popularizezi pagina de proiect pe platformă.

Lucrul cu donatori specifici (persoane fizice și juridice)

După cum am menționat deja, donatorii sunt diferiți. Cu ajutorul lor, cu negocieri adecvate, orice cheltuieli ale organizației caritabile pot fi acoperite. Totul depinde de strângere de fonduri și de justificarea costurilor.

De fapt, totul depinde de mai mulți factori: capacitatea de a ajunge la un donator, autoritatea unei anumite ONP, calitatea negocierilor, intrarea în motivație și rapoarte clare. În relațiile cu donatorii anumiți funcționează doar întâlnirile personale. Inițial, va trebui să ocoliți multe, dar dacă a apărut încredere între donator și reprezentantul organizației, atunci aceasta este cheia relațiilor pe termen lung în viitor.

Programe de donații private în companii

Unele companii nu sunt pregătite să devină parteneri ai ONG-urilor, investind propriile fonduri, dar sunt gata să redirecționeze cererea ONG-urilor către angajații lor. În urma negocierilor, conducerea anunță angajații prin canalele sale interne fie despre campania în derulare, fie despre deschiderea oportunității de a dona în mod regulat prin virarea unui procent din salariu printr-un software special de contabilitate. Rapoartele privind activitățile ONG-urilor sunt transmise angajaților, din nou, prin canalele de comunicare internă ale companiei.

Această poveste este oarecum similară cu subiectul lucrului cu donatorii privați. În orice caz, este necesar să interesăm atât conducerea, cât și angajații. Se întâmplă ca compania însăși să investească în acest subiect și, de exemplu, să dubleze fondurile strânse de angajații săi. Se întâmplă ca subiectul să fie lăsat la voia întâmplării. Pentru organizațiile non-profit, o astfel de strângere de fonduri poate nu este foarte accesibilă, deoarece pentru ca o companie serioasă să dorească să te angajeze ca partener, autoritatea și experiența sunt foarte importante.

Instituție autonomă de stat a orașului Moscova
„Institutul de Formare Profesională Continuă a Muncitorilor
sfera socială"
Departamentul de Teoria și Tehnologia Asistenței Sociale
Modulul 2. „Bazele administrative și organizatorice ale asistenței sociale și
servicii sociale pentru populatie"
disciplina
„Tehnologii de strângere de fonduri în sistemul social
serviciu"
Materiale pentru prelegere
PROGRAM EDUCAȚIONAL
„Activitatea socială și dezvoltarea organizațiilor din sistemul de protecție socială”
Khukhlina Valentina Vladimirovna - candidat
Științe Sociologice, Conferențiar al Departamentului de Teorie și Tehnologie
asistență socială GAU IDPO DTSZN Moscova

Introducere / Descrierea cursului

Problema atragerii investițiilor este cuprinzătoare și semnificativă
pentru organizaţiile de diferite subordonări departamentale.
Strângerea de fonduri este activitatea unei organizații non-profit care
se bazează pe misiunea și strategia ei unică. Este eficient și
o modalitate productivă de a reumple resursele necesare
implementarea programelor sociale și realizările ONG-urilor cu care se confruntă
obiective și întărirea bunăstării societății în ansamblu.
Strângerea de fonduri este întotdeauna asociată cu căutarea de resurse pentru a rezolva un anume
Probleme. Aceasta este o relație pe termen lung cu oamenii în cadrul art. 28
Cooperare interagenții, nr. 442-ФЗ „Pe fundamentele sociale
servicii pentru cetățenii din Federația Rusă „din 28.12. 2013
442-FZ, care a intrat în vigoare, dă un indiciu clar că financiar
furnizarea de servicii sociale poate și ar trebui să fie
desfăşurat inclusiv prin contribuţii caritabile şi
donatii.

Goluri și rezultate

Goluri
formarea cunoştinţelor elevilor despre tipuri şi forme
strângere de fonduri în activitățile organizațiilor de diferite
subordonarea departamentală în prevedere
servicii sociale pentru populație
rezultate
să poată exprima, analiza,
justificați și aplicați în științific și practic
își activează poziția în probleme de strângere de fonduri
în furnizarea de servicii sociale populaţiei
Abilități dezvoltate
Rezolvarea problemelor beneficiarilor de servicii sociale pe baza
reglementări pentru cooperarea interagenții cu
folosind tehnologii, metode și tipuri de strângere de fonduri
strângere de fonduri
Profesia de strângere de fonduri
Tehnologii de strângere de fonduri - tehnologii ale organizațiilor non-profit
Metode și mecanisme de strângere de fonduri
Caracteristicile regionale ale strângerii de fonduri
Surse de strângere de fonduri
Participarea ONG-urilor la deznaționalizarea socială
Servicii

introducere

Specialiști în cadrul implementării Legii federale nr. 442
„Despre bazele serviciilor sociale
cetățeni din Federația Rusă",
Din Legea orașului Moscova „Cu privire la baze
servicii sociale pentru populația orașului
Moscova",
major
cerințe
standard profesional
necesar
cunoştinţe
moduri
implicarea suplimentară a resurselor extrabugetare
fonduri
pentru a organiza munca cu
beneficiari ai serviciilor sociale în totalitate
forme de servicii sociale

introducere

Strângere de fonduri pentru o organizație - profesionistă
o activitate de învățat. Acest lucru necesită complet
întoarcerea forțelor. Sfera socială ca nimeni alta
are nevoie de mai mult organizat
finanțare din surse extrabugetare, în
organizare mai clară și mai profesională
atragerea de resurse de la sponsori și donatori.
Implementarea și utilizarea tehnologiilor de strângere de fonduri
va permite extinderea resurselor financiare și de altă natură
capacitățile organizațiilor și, ca urmare,
îmbunătățirea calității serviciilor sociale oferite,
creșterea eficienței organizațiilor.

introducere

Colaborarea interdepartamentală este esențială pentru
depășirea problemelor sociale precum sărăcia,
orfanitate socială, excludere socială din
societate, îmbunătățirea calității vieții persoanelor în vârstă
și persoanele cu dizabilități.
Strângerea de fonduri este de obicei asociată cu căutarea de fonduri pentru
proiecte nonprofit care, în principiu, nu pot
să fie implementat comercial și când
există un deficit de capital de lucru pentru
implementarea proiectelor și programelor – nu a crea
active fixe și pentru activități.
Astfel, strângerea de fonduri este un lucru social
tehnologie inerentă sferei sociale.

Activitățile juridice normative ale ONG-urilor în sfera socială

1.Declarația Universală a Drepturilor Omului. ONU, 1948
2. Declarația de progres și dezvoltare socială, 1969
3. Programul internațional de acțiune pentru
persoane în vârstă, 1995
4. Legea federală nr. 442 „Cu privire la bazele serviciilor sociale
cetățeni din Federația Rusă „din 28 decembrie 2013.
5. Foaia de parcurs „” Accesare suport
organizațiile neguvernamentale să furnizeze
servicii în sfera socială”.
6. Legea Federației Ruse din 05.04.2010 nr. 40-FZ „Cu privire la realizarea
modificări la anumite acte legislative
Al Federației Ruse în problema sprijinului
nonprofit orientat social
organizatii"

10. Conceptul de strângere de fonduri

Strângere de fonduri sau strângere de fonduri (fond - fonduri,
resurse, ridicare - ridicare, ascensiune) este
activități ale unei organizații non-profit,
pe baza misiunii sale unice și
strategii,
folosind eficient și eficient
modalități de obținere a resurselor,
necesare pentru implementarea programelor sale și
atingerea obiectivelor ei,
oferind satisfactia dorita
donator (sursa de resurse)
rezultând întărirea
bunăstarea societății în ansamblu

11. Conceptul de strângere de fonduri

Strângere de fonduri – special organizată
procesul de donare pt
nonprofit și caritabil
organizații sau pentru a oferi servicii sociale
programe semnificative
Strângerea de fonduri este creativitate pentru că
sunt o mulțime de proiecte, dar banii sunt întotdeauna limitați
cantitate și cu atât va fi mai originală
căutând ajutor, cu atât sunt mai mari șansele de acest lucru
ajuta la obtinerea

12. Concepte de bază legate de activitățile de strângere de fonduri

Resurse - fonduri, informații,
specialişti, echipamente, materiale şi
altele tangibile și intangibile
obiectele necesare implementării
proiect sau activitate
Caritatea este voluntară
donaţie dezinteresată de fizică şi
persoane juridice sub forma furnizării
beneficiari ai minimului financiar
organizaționale și altele caritabile
Ajutor

13. Concepte de bază legate de activitățile de strângere de fonduri

Patronul este o persoană care oferă
material, financiar,
organizaționale și altele caritabile
ajutor pe voluntar altruist
bază.
Sponsor - o entitate juridică sau o persoană fizică
oferind voluntar și
material non-profit
sprijinirea activităților caritabile în
pentru a-i populariza exclusiv
nume (nume), marcă comercială

14. Concepte de bază legate de activitățile de strângere de fonduri

15. Concepte de bază legate de activitățile de strângere de fonduri

Donator - o entitate juridică sau o persoană fizică,
furnizarea materialului, financiar,
asistență organizatorică și alte asistențe caritabile
organizațiile non-profit pe voluntariat
bază dezinteresată.
Grant - o contribuție caritabilă sau o donație,
vizate de
persoane fizice şi juridice în bani şi
forme naturale.
Proiect nonprofit (necomercial) - complex
activități planificate unite prin comun
sarcini, al căror scop este realizarea
efect semnificativ din punct de vedere social, nu profit.

16. Cât de mulțumit ești de strângerea de fonduri în organizația ta?

Evaluează cât tu
multumit de cum
fondurile sunt strânse în dvs
organizare
(1 - deloc fericit, 5 - absolut mulțumit)

17. De unde provine informațiile?

Din sondaj
„Tendințe
în modern
Rusă
strângere de fonduri "
mai 2014
22 de experți au dat
interviu
75 de strângeri de fonduri și
donatori
din 34 de regiuni - sondaj online
44 de surse secundare

18. Mulțumiri

Filiala unei organizații non-profit
Evoluție și filantropie în limba rusă
Federaţie
Platformă
WizardForum
Echipa
Centrul RNO

19. Abilitatea de a fi recunoscător este baza strângerii de fonduri

20. Ce este strângerea de fonduri?

Strângerea de fonduri înseamnă atragerea
fonduri (numerar sau în natură) pt
scopuri sociale
Se pot atrage fonduri din diverse
surse externe:
concurență
acorda
subvenţie
fondurile companiei
donatii private

21. Ce se întâmplă cu profesia de strângere de fonduri? Opinia ta:

1. Dezvoltare rapidă
2. Se dezvoltă
3. Sta nemișcat, stabil
4. Se micsoreaza, pleaca

22. Opinia participanților la sondaj

Profesia de strângere de fonduri în Rusia acum...
în curs de dezvoltare – mai mult de jumătate cred că da
intervievat
4% - Se dezvoltă rapid
62% În curs de dezvoltare
8% - Rămâne la același nivel de dezvoltare
ca acum cativa ani
1% Nu se dezvoltă, ci „frunze”,
se micsoreaza

23. Ceea ce vedem este o profesie

Apar pariuri - dar dintr-o strângere de fonduri
aşteptând minuni
Oamenii își spun strângeri de fonduri
„Mama a învățat acest cuvânt”, dar numai
Mamă
Pregătirea este în creștere - dar nu este încă ideală
Există locuri de joacă - dar puține

24. Ce să faci în privința asta?

25. Introducerea tehnologiilor utilizate de organizațiile din sectorul nonprofit în activitățile structurilor de stat și comerciale

Strângerea de fonduri este înțeleasă ca creșterea resurselor și
strângere de fonduri;
activități de mobilizare a resurselor
proiecte necomerciale;
colectarea de donaţii pentru nonprofit şi
organizații de caritate sau de a oferi
evenimente semnificative din punct de vedere social;
metodologia de găsire a surselor de finanțare, de ex.
integrarea activităţilor pentru a atrage şi
acumularea de surse externe
finanţare;
căutarea şi atragerea de resurse financiare „sub
proiect";
atracție materială, umană, tehnică
și resurse de timp

26. Ce este la modă în strângerea de fonduri în Rusia acum?

27. Ce este la modă în strângerea de fonduri în Rusia acum?

Crowdfunding rețele sociale de internet
Dispozitive mobile SMS
Evenimente caritabile
Prezentare creativă, non-standard
Voluntariat corporativ
Caritate TV
Voluntari
Grupuri de colectare pentru un anumit copil în rețelele sociale
Donații regulate Donații private
(Nu) contrazice statul, orice s-ar înțelege prin aceasta
Granturi „prezidenţiale”.
Antreprenoriatul social

28. Metode și mecanisme de strângere de fonduri

Ce metode
strângere de fonduri
și
mecanismele lor
transferurile sunt active
folosit la dvs
organizare?

29. metode de strângere de fonduri

La
Reprize
proiecte
pe
concurență
Personal
negociere
s
Cutii
pentru
sacrificat
vovani
al
Merope
acceptare
si promotii
branding
Site-ul web și
rețea socială
Crowdfund
undering

30.mijloace de transfer de fonduri

Personal în
arme,
chitanta
fără numerar,
bancar
Cutii,
terminale,
mesaj
carduri,
internetul-
bancar,
electronic
e bani

31. Metode de strângere de fonduri

Crowdfunding - utilizarea strângerii de fonduri
internet, rețele sociale, comunicații mobile.
Telefundraising - contactare
potenţiali donatori şi binefăcători telefonic şi
prin fax.
Strângere de fonduri prin e-mail - contact
potenţialilor donatori şi binefăcători prin poştă.
Strângere de fonduri individuale -
apel personal către donatori și binefăcători în
conversație personală.
Strângere de fonduri solo - achiziție
a sustine.
Strângere de fonduri - colectare evenimente
fonduri pentru diverse evenimente

32. Ce să faci în privința asta?

33. Cine va avea mai mult succes: strângerile de fonduri online sau offline?

1. Onlineri
2. Offlineri
3. Ambele
4. Cei care se combină
online și offline

34. Cine va avea mai mult succes: strângerile de fonduri online sau offline?

6%
strângeri de fonduri online
1%
strângeri de fonduri offline
80%
cu timp parțial
și online

35. Caracteristicile regionale ale strângerii de fonduri

Moscova:
sediul companiei, mulți bani,
mulți oameni, multe ONG-uri și competiție
mulți donatori privați, sunt mai tineri și
iubesc mai mult internetul
a ajunge la ele este mai dificil, puțin timp

36. Caracteristicile regionale ale strângerii de fonduri

Regiuni non-capitale:
mai mult timp, mai puțini bani
rolul personalității și al conexiunilor
rolul încrederii și reputației
mai mult offline
acces mai bun și mai ușor la oameni
mai puțină concurență

37. Ce surse de fonduri în Rusia sunt acum deosebit de relevante

1. Afaceri
2. Stat. facilităţi
3. Mijloace
non-statale
fonduri
4. Privat
Donații
5. Taxe de membru

38. Ce surse de fonduri în Rusia sunt acum deosebit de relevante

43% Fonduri ale companiilor comerciale
42% rusă
stat
Finanțare
28% fonduri
fonduri nestatale
51% donații private

39. Servicii sociale

Servicii sociale
acţiune sau acţiuni în sferă
serviciu social
a oferi constant, periodic,
asistență unică, inclusiv urgentă
Ajutor,
cetățean în scopul îmbunătățirii condițiilor
viata lui
împuternicire
asigură în mod independent pentru acestea
nevoi de trai de baza

40. Surse guvernamentale – în creștere

mai multe concursuri, subiecte mai ample, mai multe
bani
înăsprirea condiţiilor de participare
control excesiv asupra cheltuielilor
fonduri
întrebări serioase cu privire la transparența licitațiilor
componentă ridicată de corupție
Disponibilitate
printre
mare
destinatarii
organizații necunoscute și netransparente
ideologizarea sprijinului statului

41. Surse corporative

Stabil sau în creștere
Voluntariat corporativ, creșterea numărului și
calitatea programelor
Mai multă inițiativă cu
părți ale companiilor, suma fondurilor
Întreprinderile mici și mijlocii sunt mai implicate
Fonduri corporative

42. Fundații

La fel sau redus
Ponderea Rusiei este în creștere, străină -
cade
Varietatea subiectelor și a concursurilor este în creștere
Proceduri simplificate (tehnic).
depunerea cererilor
Comparativ cu „epoca de aur” -
mai puține fonduri, mai puțini bani
Acoperire neuniformă a regiunilor

43. Donații private

Se dezvolta
Imaginea pozitivă a ONG-urilor, dezvoltarea
carduri bancare și plăți electronice
Mai mulți donatori, bani, încredere, consecvență
Instrumente online
Donatori majori
Asistență direcționată într-o situație critică -
multe subiecte nu văd
Fraudă

44. Ce să faci în privința asta?

45. Credeți că situația în strângerea de fonduri din Rusia în general...

1. Îmbunătățirea
2. Rămâne la fel
nivel
3. Se deteriorează

46. ​​​​Crezi că situația în strângerea de fonduri din Rusia în general...

56%
se îmbunătățește
(a spus ¾
respondenți)
11%
se agravează
8%
ramane
pe aceeași
nivel

47. Ce vedem?

Caritatea se dezvoltă
Ajutorul direcționat este popular
Strângere de fonduri prin televiziune
Donațiile private se dezvoltă activ
O deghizare frauduloasă prosperă
atragerea de donații private
Strângerea de fonduri este în curs de digitalizare
Strângere de fonduri prin crowdfunding și agregatori de site-uri web

48. Ce vedem?

Corporația
caritate și CSR
Donatorii străini aproape au plecat
Fundațiile private locale aproape că nu au avut loc ca sursă de strângere de fonduri
Rolul statului ca sursă a crescut
finanţarea ONG-urilor
Eforturile guvernului de a
reglementarea sectorului al treilea, inclusiv
prin oportunități de strângere de fonduri

49. Ce vedem?

Se dezvoltă
profesie
strângere de fonduri
Creste
consistenta
strângere de fonduri
Stat
instituţiilor
deveni
strângeri de fonduri

50. Viitorul strângerii de fonduri

51. Viitorul strângerii de fonduri

Consecvență și scară
Profesionalism
Concurență ridicată
Frauda și lupta împotriva ei
Relevanța diviziunii regionale
Dezvoltarea strângerii de fonduri corporative
Dezvoltare de caritate
Extinderea subiectului donațiilor private
Dominația tehnologiei online – sau
reveni la numerar
Dezvoltarea tehnologiilor mobile
De la tehnologie la un nou nivel de comunicare

52. Cât de mult ar trebui să ai încredere în tendințe?

53. Cuvinte de despărțire de la Stephen King - prinde vântul

„Omul care a simțit
vântul schimbării,
nu ar trebui să construiască un scut împotriva vântului, dar
moara de vant "
Cartea online „Tendințe în modern
Strângere de fonduri rusești”

54. Practici de strângere de fonduri

55. Moscova Centrul de resurse pentru dezvoltarea și sprijinirea mișcării de voluntari „Mosvolonter” 24.02.2016

Centrul de resurse „Mosvolonter” împlinește doi ani
al anului. În acest timp, centrul a deschis 9 direcții
voluntariat, implementat 60 de proiecte mari și instruit
peste 7300 de voluntari
De ziua ta, 24.02.2016 Centrul de resurse
Movolonter a rezumat rezultatele muncii sale timp de doi ani.
Centrul a fost înființat în 2014 cu sprijinul Departamentului
cultura orașului Moscova pentru popularizare și dezvoltare
voluntariat în capitală
Centrul oferă 9 domenii de voluntariat:
sportive, ecologice, culturale, corporative,
social, plin de evenimente,
voluntariat în domeniul donației, mass-media și public
Securitate

56. Fondul Caritabil pentru Copii „Victoria” începe un nou curs la Școala Familiilor Gazdă

Cu care lucrează școala familiei gazdă Arbat
2011 si este autorizata
organizarea Departamentului de Protecție Socială
populația Moscovei
La finalizarea instruirii, candidații pentru
părinţii adoptivi primesc un certificat de
completare necesară pentru depunerea în
autoritățile tutelare la prelucrarea documentelor
Toți absolvenții pot continua să comunice cu
psihologi de fond: corespund,
consultați și obțineți necesarul
suport psihologic

57. Concluzie / Concluzii

Astfel, cunoștințele specialiștilor în
asistență socială, socială
angajații fundamentelor strângerii de fonduri, metode
atragerea de fonduri extrabugetare
asigură executarea profesională
funcţii de muncă, promovează mobilizarea
resursele și mediul social al cetățenilor în
eliminarea motivelor care înrăutăţesc condiţiile
activitatea vitală a cetăţenilor, reducându-le
oportunități de a oferi în mod independent
nevoile tale de bază ale vieții,
reduce sarcina asupra sectorului public

58. Întrebări pentru autoexaminare

1. Extindeți conceptul de „strângere de fonduri”
2. Care sunt principalele metode de strângere de fonduri?
3. Ce metode de strângere de fonduri sunt folosite
în organizația dvs.? Foaia de parcurs „” Asistență pentru acces
organizaţiilor neguvernamentale să
prestarea de servicii în sfera socială”.
Jurnalul „Strategia”, numărul 1 (15), martie, 2014.
Tehnologia asistenței sociale. Editat de
E.I. Kholostova, L.I. Kononova. Tutorial pentru
burlacilor. - M., 2012.
Khukhlina V.V. Sector nonprofit,
voluntariatul și voluntariatul în sistem
servicii sociale pentru populatie.
Manual metodic.-M., 2016.

60. Informații despre autorul cursului

Khukhlina Valentina Vladimirovna -
candidat la științe sociologice, conferențiar
Departamentul de Teoria și Tehnologia Socialului
lucrarea GAU IDPO DTSZN din Moscova

8 (495) 607 05 68