В икономиката има огромен брой предприятия. Те се различават един от друг по редица начини.

Класификацията дава възможност да се отделят групи хомогенни предприятия според определени характеристики от цялата съвкупност от предприятия. За всяка хомогенна група се разработват собствени методи за организиране на производството, управление и планиране.

Основните характеристики на класификацията включват: отраслова принадлежност на предприятието, неговия размер, специализация и мащаб на производство на същия вид продукти, методи на организация, степен на механизация и автоматизация, форми на собственост и др.

Признаците за принадлежност към индустрията са:

естеството на използваната суровина.На тази основа предприятията се разделят на минни и производствени предприятия;
предназначение и естество на готовия продукт.На тази основа всички предприятия се разделят на 2 групи: произвеждащи средства за производство и произвеждащи потребителски стоки;
техническа и технологична общност на производството.На тази основа се разграничават предприятията: с непрекъснати и дискретни производствени процеси; с преобладаване на механични, физични, химически производствени процеси;
На работно време през годинатаима целогодишни и сезонни предприятия.

Най-разпространено е разделянето на предприятията по размер; на тази основа предприятията се разделят на големи, средни и малки (включително малки със статут). Основният критерий за приписване на предприятието към една от групите са показателите за обема на дейност, броя на служителите и цената на капитала, като се вземат предвид спецификите на индустрията. Статутът на малки предприятия се получава в съответствие с действащото законодателство.

Според специализацията на производството и мащаба на производство на един и същи вид продукти те се разделят на:

високоспециализирана с масов тип организация на производството;
специализирана със сериен тип организация на производството;
универсални (диверсифицирани) с един тип организация.

Разграничават се и комбинирани предприятия, където за различни видове продукти има няколко признака на специализация и мащаба на производство на един и същи вид продукти.

Според методите на организиране на производството предприятията се разделят на групи с преобладаване на поточни, партидни и единични методи на организация.

Според степента на механизация на производствените процеси предприятията се разграничават:

сложни и частично автоматизирани;
сложни и частично механизирани;
с преобладаване на ръчни и машинно-ръчни производствени процеси.

Според формите на собственост се определя организационно-правната форма на предприятията. Предприятията се различават:

частна форма на собственост: лична (семейна);
предприятия с колективна форма на собственост.

Отделно разпределете предприятията с държавна (общинска) форма на собственост. Държавните (общински) предприятия се основават на закона икономическо управление.Такива предприятия имат известна самостоятелност в икономическата си дейност. Унитарни предприятия, базирани на право на оперативно управление, -Това са федерални държавни предприятия. Дейността на такива предприятия се регулира изцяло от държавата: внася се план-заповед, утвърждават се цени на продуктите, разпределяне на печалбите и произведените продукти. Държавата одобрява устава на предприятието и назначава ръководителя. Държавните предприятия са подчинени на министерства (ведомства).

На базата на две форми на собственост могат да се създават предприятия със смесена форма на собственост, като:

държавни акционерни дружества (акционерно дружество със 100% дял в държавното имущество);
акционерни дружества с контролен пакет акции на разположение на предприятието;
акционерни дружества с определен дял от акции, собственост на държавата;
предприятия със съвместна (с чужд инвеститор) собственост - смесени предприятия.

Асоциациите, съюзите принадлежат към предприятията с публична форма на собственост.

Анализът на разпределението на предприятията по форма на собственост показва преобладаването в Русия на предприятия с частна форма на собственост и незначителен дял на държавни и общински унитарни предприятия. Ако сравним тези данни с 1996 г., то броят на държавните предприятия е намалял 3 пъти, общинските - с 27,2%. От друга страна, делът на частните предприятия нараства със 17% поради процесите на раздържавяване и приватизация.

Федерален закон от 24 юли 2007 г. № 209 FZ „За развитието на малкия и средния бизнес в Руската федерация“.

а) според целта на дейността предприятията биват търговски и нетърговски. Основната цел на търговските предприятия е да реализират печалба, докато организациите с нестопанска цел имат други цели и изпълняват други уставни задачи (благотворителни, пацифистки, религиозни, екологични организации);

б) според формата на собственост предприятията могат да бъдат частни и държавни (публични).

Ако учредителят на предприятие е физическо лице или група частни съсобственици, тогава такова предприятие ще бъде частно. В случай, че дружеството като цяло или основно дружеството действа като негов собственик, тогава такова предприятие ще бъде държавно (публично). Разновидностите на държавната собственост в Република Беларус са общинска и републиканска собственост. Освен това има предприятия със смесена форма на собственост, т.е. с дял частна и държавна собственост в активите си;

в) Според вида на икономическата дейност предприятията се разделят на организации, които произвеждат материални блага и предоставят услуги.

едно). Размери: малък, среден и голям.

2). С участието на чужд капитал: съвместен, чужд и чужд. Съвместното дружество се намира на територията на страната и има дял в уставния капитал, притежаван от поне един чуждестранен инвеститор. Чуждестранно предприятие се намира извън страната, но неговият уставен капитал принадлежи на местни инвеститори. Чуждестранно предприятие се намира на територията на страната, но неговият уставен капитал е изцяло собственост на чуждестранни инвеститори.

12. Вътрешна среда на организацията и нейните основни елементи.

Вътрешната среда на организацията е тази част от цялостната среда, която е в рамките на организацията. Той има трайно и най-пряко въздействие върху функционирането на организацията. Вътрешната среда има няколко раздела, всеки от които включва набор от ключови процеси и елементи на организацията, чието състояние заедно определя потенциала и възможностите, които организацията има.

Изрязване на рамкатаобхваща: взаимодействие между мениджъри и работници; набиране, обучение и повишаване на персонала; оценка на трудовите резултати и стимулиране; създаване и поддържане на взаимоотношения между служителите и др.

Организационно съкращаваневключва: комуникационни процеси; организационни структури; норми, правила, процедури; разпределение на правата и отговорностите; йерархия на доминиране.

IN съкращаване на производствотовключва производството на продукта; доставка и складиране; поддръжка на технологичен парк; изпълнение на научноизследователска и развойна дейност.

Маркетингов разрезобхваща всички онези процеси, които са свързани с продажбата на продукти. Това е продуктова стратегия, стратегия за ценообразуване; стратегия за популяризиране на продукта на пазара; избор на пазари и системи за дистрибуция.

Финансово съкращаваневключва процеси, свързани с осигуряване на ефективното използване и движение на паричните средства в организацията.

Вътрешната среда е напълно пропита с организационната култура, тя може да допринесе за това, че организацията действа като силна, стабилно оцеляваща структура в конкурентната борба. Но също така може да се окаже, че организационната култура отслабва организацията, ако тя има висок технически, технологичен и финансов потенциал. Организациите със силна организационна култура са склонни да подчертават важността на хората, които работят в нея. Идеята за организационна култура идва от наблюдението как работят служителите на работните си места, как взаимодействат помежду си, какво предпочитат в разговорите.

Дейността на организацията се осъществява под влиянието на множество фактори, които съществуват вътре и извън организацията.

Вътрешните фактори се наричат променливи на вътрешната среда, която се регулира и контролира от ръководството.

Основните елементи на вътрешната среда:

1) цели - конкретно крайно състояние или желан резултат, към който са насочени усилията на организацията. Общата или обща цел се нарича мисията, с която организацията се заявява на пазара. Целите се поставят по време на процеса на планиране.

2) структура - броя и състава на неговите подразделения, нива на управление в единна система. Целта му е да осигури ефективното постигане на целите на организацията. Тя включва комуникационни канали, по които се предава информация за вземане на решения. С помощта на взетите решения се осигурява координация и контрол върху отделните структурни подразделения на организацията.

3) задача - работа, която трябва да бъде завършена по предварително определен начин и в рамките на определен срок. Задачите са разделени на 3 групи: работа с хора, работа с информация, работа с предмети.

4) технология - приетият ред на връзките между отделните видове работа.

5) хора - екипът на организацията.

6) организационна култура - система от колективно споделени ценности, вярвания, които влияят върху поведението на отделните служители, както и върху резултатите от труда.

Всички маркирани променливи взаимодействат помежду си и позволяват постигане на целите на организацията.

13.Цели и мисия на организацията.

Мисиясе разглежда като формулирано твърдение относно това защо или поради каква причина съществува организацията, т.е. мисията се разбира като изявление, което разкрива смисъла на съществуването на организацията, в което се проявява разликата между тази организация и подобните й.

Обикновено дефинирането на мисията на организацията преследва решаването на следните задачи:

§ идентифициране на зоната на активни действия на организацията и отрязване на пътищата за развитие, които не водят до никъде;

§ определят основните принципи на конкуренцията;

§ развиват обща основа за развитие на целите на организацията;

§ разработете концепция за дейност, която вдъхновява служителите на организацията.

Цели на мисиятае визия за това какво трябва да бъде или отстоява една организация. Те трябва да отразяват интересите на всички групи на влияние или различни групи хора, по един или друг начин свързани с дейността на организацията и участващи в процеса на нейното функциониране (собственици, мениджъри, служители и работници, потребители, доставчици, банки, държавни агенции, местни власти, обществени организации и др.).

При разработването на мисия се вземат предвид следните групи фактори:

1. Историята на възникването и развитието на организацията, нейните традиции, постижения и неуспехи, съвременния имидж.

2. Съществуващият стил на поведение и начин на действие на собствениците и управителите.

3. Ресурси, тоест всичко, което една организация може да управлява: пари в брой, признати продуктови марки, уникални технологии, талант на служителите и т.н.

4. Околна среда, представляваща съвкупността от всички фактори, които влияят върху способността на организацията да постигне целите си с помощта на избрани стратегии.

5. Отличителни предимства, които организацията има.

Например, мисията на Marriott Hotel Company е формулирана по следния начин: „Ние се стремим да бъдем най-добрите в света в осигуряването на настаняване и храна за нашите клиенти, като насърчаваме персонала да предоставя на клиентите изключителни услуги и да защитаваме интересите на акционерите. "

Спазването на горните правила е много трудна задача. Това е една от основните причини, поради които не всички организации имат добре дефинирани мисии, а някои просто нямат такива.

Цели на организацията

Основната изходна база за формиране на целите на организацията е маркетингът и иновациите. Именно в тези области се намират ценностите на организацията, за които потребителят е готов да плати. Ако една организация не е в състояние да отговори на нуждите на потребителите на добро ниво днес и утре, тогава тя няма да има печалба. В други области на дейност (производство, персонал и др.) целите са ценни само дотолкова, доколкото подобряват способността на организацията да отговаря на нуждите на клиентите и да прилага иновации (иновации).

Има шест вида цели:

1. Постигане на определени стойности на индикатора пазарен дял.

2. Иновационни цели. Без разработване на нови продукти и предоставяне на нови услуги една организация може много бързо да бъде превъзхождана от конкурентите. Пример за такъв тип цел би бил: 50% от продажбите трябва да идват от продукти и услуги, въведени през последните пет години.

3. Ресурсни целихарактеризират желанието на организацията да привлече най-ценните ресурси: квалифицирани служители, капитал, модерно оборудване. Тези цели имат маркетингов характер. По този начин организациите се състезават за привличане на най-способните висшисти, търговците на дребно се състезават за най-доброто местоположение на търговските обекти. В резултат на това постигането на такива резултати създава предпоставки за изпълнение на други задачи.

4. Цели за подобряване на производителността. Когато персоналът, капиталът и производствено-техническият потенциал не се използват достатъчно ефективно, тогава нуждите на потребителите няма да бъдат достатъчно задоволени или това ще се постигне чрез прекомерно разходване на ресурси.

5. Социални целинасочени към намаляване на негативното въздействие върху природната среда, към подпомагане на обществото при решаване на проблемите на заетостта, в областта на образованието и др.

6. Цел за получаване на определена печалбаможе да се установи само след формулиране на предишни цели. печалбае нещо, което може да помогне за набиране на капитал и да насърчи собствениците да споделят риска. Следователно печалбата е по-добре да се разглежда като по-скоро ограничителна цел. Минималната доходност е необходима за оцеляването и развитието на бизнеса.

14. Нива на управление на организацията. Компетенциите на мениджъри от различни нива.

Независимо колко нива на управление има, лидерите традиционно се разделят на три категории. лидери обикновени хора(downmanagement) или оперативни мениджъри

мениджъри среден мениджмънт(среден мениджмънт)

мениджъри висш мениджмънт(висше ръководство).

По-ниски мениджъри

Младши шефове, които също се наричат първо ниво (низови) мениджъри или оперативни мениджъри, е организационно ниво непосредствено над работниците и другите служители (не-мениджъри). Младшите шефове (или надзорници) основно наблюдават изпълнението на производствените задачи, за да предоставят непрекъснато директна информация за правилното изпълнение на тези задачи. Мениджърите на това ниво често са отговорни за прякото използване на разпределените им ресурси, като суровини и оборудване. Типично наименование на длъжността на това ниво е бригадир, бригадир на смяна, сержант, началник на отделение, главна медицинска сестра, ръководител на отдела за управление в бизнес училище. Повечето от мениджърите като цяло са мениджъри от ниско ниво. Повечето хора започват своята мениджърска кариера в това качество.

©2015-2019 сайт
Всички права принадлежат на техните автори. Този сайт не претендира за авторство, но предоставя безплатно използване.
Дата на създаване на страницата: 2018-01-31

Икономика на предприятието: бележки от лекцията Душенкина Елена Алексеевна

1. Класификация на предприятията

Има няколко вида бизнес класификации.

Основен признаци на класификацияпредприятия са:

1) отраслова и предметна специализация;

2) структурата на производството;

3) размерът на предприятието.

Основните са индустриални различияпроизведени продукти. Според тази класификация предприятията са разделени на:

1) промишлени;

2) земеделски;

3) предприятия от транспорта, комуникациите, строителството.

индустриятрадиционно разделени на две големи индустриални групи: миненИ обработкаиндустрия. От своя страна преработващата промишленост е разделена на отрасли лека, хранително-вкусова, тежка промишленост и др.

На практика рядко има предприятия, чиято отраслова принадлежност може да бъде ясно дефинирана. Обикновено повечето от тях имат междусекторна структура. В тази връзка предприятията се разделят на:

1) високоспециализирани;

2) мултидисциплинарен;

3) комбиниран.

високо специализиранисе разглеждат предприятия, които произвеждат ограничена гама от продукти за масово или едромащабно производство. ДА СЕ мултидисциплинаренвключват предприятия, които произвеждат широка гама от продукти за различни цели - най-често срещани в промишлеността и селското стопанство. Комбиниранпредприятия най-често се срещат в химическата, текстилната и металургичната промишленост и в селското стопанство. Същността на комбинираното производство е, че един вид суровина или готов продукт в едно и също предприятие се трансформира паралелно или последователно в друг, а след това в следващия вид.

Най-сложната форма на комбинирано производство е комплексното използване на суровини за производството на продукти, които се различават по структура и химичен състав, когато на базата на едни и същи суровини предприятието произвежда продукти, които се различават по характеристики, предназначение и производство технология.

Групиране на компании по размер на предприятиетополучи най-широко приложение. По правило всички предприятия са разделени на три групи: малки (до 50 заети), средни (от 50 до 500 (рядко до 300) и големи (над 500 заети). При причисляване на предприятие към една от групите може да се използва следното индикатори:

1) броят на служителите;

2) себестойността на произведените продукти;

3) себестойността на дълготрайните производствени активи.

Няма единен международен стандарт за диференциране на предприятията, като ги разделя на малки, средни и големи. Всичко зависи от конкретната ситуация, степента на развитие, вида на икономиката, нейната отраслова структура. По принцип се прилага класификация според броя на заетите с диференциация по сектори на икономиката.

Малките предприятия в промишлеността, строителството и транспорта започват да включват предприятия с до 100 служители, в селското стопанство - до 60 души, в търговията на дребно и битовите услуги - до 30 души, в други отрасли - до 50 души. В същото време средният брой служители, които не са в персонала на предприятието, се добавя към средногодишния брой на служителите. Тези критерии (като се вземе предвид световната практика) са условни критерии за разделяне на предприятията по размер.

По сфера на дейностсе разделят на промишлени и непромишлени предприятия.

По естеството на консумираните суровините се делят на минни предприятия и производствени предприятия.

По вид собственостпредприятията се делят на държавни, общински, частни, кооперативни и др.

По мащаб на бизнесапредприятията могат да бъдат разделени на следните видове:

1) индивидуално предприятие: всяка творческа дейност на едно лице и неговото семейство;

2) колективно предприятие.

Работно време през цялата годинаподразделя се на целогодишни предприятия, сезонни предприятия.

По ниво на специализациякомпаниите се делят на:

1) специализирани - тези предприятия произвеждат определена гама от продукти;

2) универсални - тези предприятия произвеждат широка гама от продукти;

3) смесени - тези предприятия заемат междинна позиция между специализирани и универсални предприятия.

Според степента на автоматизация на производствотопредприятията се делят на автоматизирани, частично автоматизирани, механизирани, частично механизирани, машинно-ръчни и ръчни.

По характер на дейностпредприятия са:

1) нетърговски - не са свързани с продажба на продукти с цел обогатяване (благотворителни дейности);

2) търговски - предприятия, които генерират доходи. Този вид дейност се нарича бизнес.

От книгата Управление на кризи автор Бабушкина Елена

22. Ликвидация на предприятия Ликвидация на предприятие е завършване на дейността и функционирането му без прехвърляне на права и задължения на други лица.Юридическо лице може да бъде ликвидирано: 1) по решение на учредителите на предприятието. Това решение е взето поради

От книгата Икономика на предприятието автор Душенкина Елена Алексеевна

7. Класификация на предприятията Видове бизнес класификации. Основните характеристики на класификацията на предприятията са: 1) отраслова и предметна специализация; 2) производствена структура; 3) размер на предприятието Основните са отрасловите различия в продукцията

От книгата Икономическа статистика авторът Shcherbak I A

55. Финансова статистика на предприятията Финансите на предприятията са съвкупност от парични отношения, насочени към генериране на парични приходи, финансиране на текущи разходи, изпълнение на финансови задължения и инвестиции Предмет на финансовата статистика

От книгата Инвестиции автор Малцева Юлия Николаевна

28. Взаимодействие между банки и предприятия По-тясното сътрудничество между предприятия и финансови институции и инвестиционни институции създава възможен изход от инвестиционната криза Развитата банкова система на Русия има малък опит

От книгата Ползване на чужда собственост авторът Панченко Т М

§ 5. Отдаване под наем на предприятия Чл. 656. Договор за наем на предприятие

От книгата Финанси и кредит. Урок автор Полякова Елена Валериевна

7. Финансиране на търговски предприятия 7.1. Финансиране на държавни стопански предприятия Основните видове бизнес предприятия в публичния сектор са унитарни предприятия и акционерни дружества (държавни корпорации).

От книгата Управление на иновациите: Учебно ръководство автор Мухамедяров А. М.

3.3.1. Класификация и етапи на формиране на малки иновативни предприятия Малките иновативни предприятия могат да бъдат класифицирани по различни критерии. В най-общ вид те се класифицират според естеството на решаваните проблеми (икономически, социални, екологични и

От книгата Наем автор Семенихин Виталий Викторович

Лизинг на предприятия Предмет на договор за лизинг могат да бъдат не само отделни обекти на собственост, но и предприятието като цяло, тоест предприятието може да бъде наето като имотен комплекс. Отношенията на страните по договора за наем на предприятия се изграждат въз основа на разпоредбите

От книгата Информационни технологии и управление на предприятието автор Баронов Владимир Владимирович

Видове предприятия Тъй като тази книга е посветена на използването на информационните технологии в предприятията, препоръчително е първо да разгледаме какво се има предвид под думата "предприятие". Има много класификации на предприятията: по размер,

От книгата Логистика автор Савенкова Татяна Ивановна

7. 4. Характеристика и класификация на складовете на промишлени предприятия Складове на промишлени предприятия (сгради, конструкции, устройства, предназначени за приемане и съхраняване на различни материални активи, подготовката им за производствена консумация и

От книгата Икономически анализ. измамници автор Олшевская Наталия

97. Класиране и класификация на факторите, класификация и класиране на икономически обекти

От книгата Събуди се! Оцелеете и процъфтявайте в предстоящия икономически хаос автор Чалаби Ел

Собственици на бизнес Ако сте собственик на бизнес, съгласете се с грубата оценка, че производството ще спадне с 25% по време на предстояща рецесия и съответно намалете работната си сила.

От книгата Всичко за бизнеса в Германия автор фон Луксбург Натали

15. Бизнес застраховка 15.1. Застраховка на имущество на дружеството Тя може да включва един или повече от следните видове застрахователна защита.1. Пожарна застраховка (Feuerversicherung) Компенсира щетите, причинени на застрахованото имущество в резултат на пожар, мълния,

От книгата Печеливша бръснарница. Съвети за собственици и мениджъри автор Белешко Дмитрий Сергеевич

1. Класификация на предприятията в индустрията за красота За да говорим за нещо, трябва ясно да дефинирате както темата, така и терминологията от самото начало. Ако говорим за увеличаване на печалбите на фризьорски салон, тогава би било хубаво да разберем какво е това и какво

От книгата Тао Тойота от Liker Jeffrey

Глава 21 Използване на методи на Toyota за трансформиране на промишлени и обслужващи предприятия Прилагането на производствената система на Toyota извън заводския цех е възможно, но изисква креативност. Разбира се, основните принципи на TPS

От книгата Практиката на управление на човешките ресурси автор Армстронг Майкъл

РОЛЯТА НА УПРАВЛЕНИЕТО НА ПРЕДПРИЯТИЯТА Балансът на силите несъмнено се измести в полза на ръководството, което сега има повече избор за това как да изгради взаимоотношенията си със служителите. Ясно е обаче, че лидерите на компаниите нямаха никакво желание

Има няколко вида бизнес класификации. Основен признаци на класификацияпредприятията са: отраслова и предметна специализация; производствена структура; размер на предприятието.

Основните са индустриални различия произведени продукти .

Според тази класификация предприятията се делят на: промишлени; земеделски; предприятия от транспорт, съобщения, строителство.

Промишлеността традиционно е разделена на две големи индустриални групи: добивна и преработваща промишленост. От своя страна преработващата промишленост е разделена на отрасли лека, хранително-вкусова, тежка промишленост и др.

На практика рядко има предприятия, чиято отраслова принадлежност може да бъде ясно дефинирана.

Обикновено повечето от тях имат междусекторна структура . В тази връзка предприятията се делят на: високоспециализирани; мултидисциплинарен; комбинирани.

Високоспециализираните предприятия са предприятия, които произвеждат ограничена гама от продукти за масово или едромащабно производство. Диверсифицираните предприятия включват предприятия, които произвеждат широка гама от продукти за различни цели – най-често срещани в промишлеността и селското стопанство. Комбинираните предприятия най-често се срещат в химическата, текстилната и металургичната промишленост, както и в селското стопанство. Същността на комбинираното производство е, че един вид суровина или готов продукт в едно и също предприятие се трансформира паралелно или последователно в друг, а след това в следващия вид. Най-сложната форма на комбинирано производство е комплексното използване на суровини за производството на продукти, които са различни по структура и химичен състав, когато на базата на едни и същи суровини предприятието произвежда продукти, които се различават по характеристики, предназначение и производствена технология.

Групиране на предприятия На размер на предприятието получи най-широко приложение. По правило всички предприятия са разделени на три групи: малки (до 50 служители), средни (от 50 до 500 (рядко до 300) и големи (над 500 служители). При отнасяне на предприятие към една от групите могат да се използват следните показатели: брой на заетите лица; себестойността на произведените продукти; себестойност на дълготрайните активи. Няма единен международен стандарт за диференциране на предприятията, като ги разделя на малки, средни и големи. Всичко зависи от конкретната ситуация, степента на развитие, вида на икономиката, нейната отраслова структура. По принцип се прилага класификация според броя на заетите с диференциация по сектори на икономиката. Малките предприятия в промишлеността, строителството и транспорта започват да включват предприятия с до 100 служители, в селското стопанство - до 60 души, в търговията на дребно и битовите услуги - до 30 души, в други отрасли - до 50 души. В същото време средният брой служители, които не са в персонала на предприятието, се добавя към средногодишния брой на служителите. Тези критерии (като се вземе предвид световната практика) са условни критерии за разделяне на предприятията по размер.

По сфера на дейност се разделят на промишлени и непромишлени предприятия.

По естеството на консумираните суровини те се делят на минни предприятия и производствени предприятия.

По вид собственост предприятията се делят на държавни, общински, частни, кооперативни и др.

По мащаб на бизнеса предприятията могат да бъдат разделени на следните видове: индивидуално предприятие: всяка творческа дейност на едно лице и неговото семейство; колективно предприятие.

По работно време през годината се разделят на целогодишни предприятия, сезонни предприятия.

По ниво на специализация предприятията се делят на: специализирани - тези предприятия произвеждат определена гама от продукти; универсални - тези предприятия произвеждат широка гама от продукти; смесени - тези предприятия заемат междинна позиция между специализирани и универсални предприятия.

По степен на автоматизация производствените предприятия се делят на автоматизирани, частично автоматизирани, механизирани, частично механизирани, машинно-ръчни и ръчни.

По характер на дейност предприятията са: с нестопанска цел - не са свързани с продажба на продукти с цел обогатяване (благотворителна дейност); търговски - предприятия, които генерират приходи. Този вид дейност се нарича бизнес. Най-важна е класификацията на предприятията (фирми) според техния правен статут и форма на управление. едноличен търговеце собственост на едно лице или семейство; отговаря за задълженията си с цялото си имущество (капитал). Такова предприятие може да бъде регистрирано като самостоятелно предприятие или като клон на друго предприятие (друго дружество). Формата на еднолични търговци е доминирана от фирми с малък брой служители. кооперативни предприятия(кооперации) - доброволни сдружения на граждани с цел съвместно извършване на стопанска или друга дейност. Характерната им особеност е личното участие на всеки в съвместни дейности, ползването на собствено или наето имущество. В украинската икономика има два основни типа кооперации: производствени и потребителски кооперации. В бъдеще можем да очакваме голямо разпространение на кооперациите и в други сфери на дейност – научна, финансова, застрахователна и др. В публичния сектор на икономиката една от формите на предприемачество е фирми за отдаване под наем.Наемът се състои във временно (на договорна основа) владение и използване на имущество, необходимо на наемателя за извършване на предприемаческа дейност. Обектите на наем могат да бъдат цялостни имуществени комплекси на държавни предприятия или техните структурни подразделения (клонове, цехове, обекти), както и отделни имоти. Избрано на тази основа бизнес компанииса бизнес асоциации. В повечето страни с пазарна икономика такива компании, в зависимост от естеството на интеграцията (лица или капитал) и степента на отговорност за задължения (пълна или частична), се разделят на пълна, ограничена отговорност, ограничена отговорностИ акционерно дружество.Пълно дружество (компания с пълна отговорност) - партньорство, всички участници в което се занимават със съвместна предприемаческа дейност и отговарят солидарно за задълженията на предприятието с цялото си имущество. Дружество с ограничена отговорност е това, което има уставен фонд, разделен на части; техният размер се определя от учредителните документи. Членовете на това общество носят отговорност в рамките на своя принос. Дружество с ограничена отговорност е дружество, което наред с членове с пълна отговорност включва един или повече участници, чиято отговорност е ограничена до личен принос в имуществото на такова дружество. Най-развитата форма на бизнес дружества е акционерното дружество. Нека се спрем на него по-подробно, тъй като е пряко свързано с изследваното предприятие. .

Основният атрибут на обществото е наличност- ценна книга без фиксиран период на обръщение, която посочва дела на акционера в уставния капитал на дружеството; потвърждава членството в него и правото да получава част от печалбата под формата на дивидент и да участва в разпределението на имуществото при ликвидация на дружеството. Акционерните дружества са два вида: отворен типчиито акции се разпространяват чрез открита подписка и продажба и покупка на фондовите борси; затворен типчиито акции могат да се разпределят само между учредителите му. Акционерната форма на управление има значителни предимства: финансова - създава механизъм за бързо мобилизиране на големи инвестиции и редовни приходи под формата на дивиденти върху акции; икономически - собственият капитал допринася за изграждането на гъвкава система от производствени и икономически отношения, опосредствана от кръстосано или ценно притежаване на акции; социално - корпоратизацията е важна форма на раздържавяване на имуществото на предприятия от всякакъв размер, превръщане на служителите в собственици на определен дял от имуществото на предприятието.

Технологична и териториална цялост имат т.нар предприятия-майки (глави) или фирми.Характерна особеност на дейността им е, че контролират други фирми. В зависимост от размера на капитала, притежаван от дружеството майка (майка), както и правния статут и степента на подчиненост, предприятията, които са в сферата на влияние на дружеството майка, могат да бъдат разделени на дъщерни, асоциирани и клонове.

Дъщерно дружество (фирма)- юридически независима организационна единица, която извършва търговски операции и съставя баланс. В същото време дружеството майка стриктно контролира дейността на всички свои дъщерни дружества, тъй като притежава контролен пакет акции в техните акции.

сътрудниксъщо е формално независима, но поради различни причини зависи от компанията майка и трябва да бъде подчинена на нейните стратегически цели. За разлика от дъщерните и асоциираните дружества клонне се ползва с правна и икономическа самостоятелност, няма собствен устав и баланс, действа от името и за сметка на дружеството майка, носи същото име с него. Почти целият акционерен капитал на клона принадлежи на дружеството майка.

Обобщавайки, ние систематизираме горната информация под формата на таблица (таблица 3.1).

Таблица 3.1 - Класификация на предприятията

Източник

Както се вижда от Таблица 3.1, класификацията на предприятията по отрасъл и функционални дейности в повечето случаи е ясна от самото наименование на отделните групи от такива дейности. Изискват се само обяснения лизингови компании.

В световната икономика под това име има международни компании за отдаване под наем - производители, които срещу подходящо заплащане отдават под наем потребителски стоки, компютри, различно технологично оборудване, превозни средства и др.

По този начин, изследваното предприятие OJSC "KEZ" се отнася до търговско, частно, с национален капитал, производство и търговия, ръководител (в случая единствен), среден по брой служители.

Тъй като един от методите за познаване на процесите и явленията е класификацията, т.е. разделянето на населението на групи по различни критерии, горните класификации, според които предприятията се разделят на типове, ни дават пълна представа за дейността на изследваната организация и нейната роля и място в икономиката. Сега можем да преминем към разглеждането на жизнения цикъл на предприятието.

Класификация на предприятието:

По форма на собственост: държавна; общински; частен; кооперативни предприятия; предприятия, собственост на обществени организации; организации със смесена форма на собственост.

По индустрия:

Индустриален; транспорт; земеделски; търговия и др.

Размер: малък; среден; голям, вкл. особено големи.

С участие на чуждестранен капитал: национален; чуждестранен;

Става (смесена).

По организационни и правни форми:

Икономически партньорства и фирми;

Събирателно дружество;

Командитно дружество (командитно дружество);

Дружество с ограничена отговорност (ООД);

Дружество с допълнителна отговорност (АЛК);

Акционерно дружество (АД);

Производствени кооперации (артели); унитарно предприятие.

По вид и характер на дейност: производствени и непроизводствени сфери.

По отношение на печалбата: търговска и нетърговска.

По отношение на вземането на решения:

глава; дете; зависим.

Интересна информация можете да намерите и в научната търсачка Otvety.Online. Използвайте формата за търсене:

Още по темата 6. Класификация на организациите по различни признаци: по форма на собственост, отраслова принадлежност, размер, участие на чужд капитал, организационни и правни форми .:

Класификация на предприятията по организационно-правни форми.
Структура на научните организации по форми на собственост.
Класификация на методите за контрол на качеството: по организационни форми, по характер на контролните операции, по етапи на процеса.
81. Правните форми на организация на труда в търговските организации на селското стопанство включват:
Изграждане на комбинационни вериги (КС) от минимални нормални форми в различни бази.
54. Отчитане на капитала. Отчитане на уставен капитал в орг-х от различни организационно-правни форми.
46 Схеми на документооборота за всички форми на безналични плащания и определят положителните страни и недостатъците на различните форми на плащане.
32. Правен режим на земите на търговски земеделски организации с различни организационно-правни форми.
5. Дайте понятието собствен капитал на банката. Кои са основните елементи на собствения капитал на банката. Дайте разликите между понятията собствен капитал на банката и собствен капитал на банката. Опишете нетния и брутния капитал.
37. Предприятието като основно звено в икономиката: концепция, признаци на предприятието, организационни и правни форми, условия на работа, специфика на индустрията.
1. Понятието за търговско право. Индустриална принадлежност на правните норми, регулиращи предприемаческата дейност.