L'histoire de la création de Nike a commencé en 1964, lorsqu'un étudiant de l'Université de l'Oregon et sprinteur à temps partiel Phil Knight, avec son entraîneur Bill Bowerman, a proposé un plan ingénieux pour vendre des chaussures de haute qualité et peu coûteuses. La même année, Phil se rend au Japon, où il signe un contrat avec Onitsuka pour fournir des baskets aux États-Unis. Les premières ventes ont été faites directement dans la rue depuis la micro-fourgonnette de Knight, et le garage a servi de bureau. Ensuite, la société existait sous le nom de Blue Ribbon Sports.
Phil et Beal ont rapidement été rejoints par une troisième personne, l'athlète et talent commercial Jeff Johnson. Grâce à une approche spéciale, il a augmenté les ventes et a également changé le nom de l'entreprise en Nike, nommant l'entreprise en l'honneur de la déesse ailée de la victoire.
En 1971, un événement important a eu lieu dans l'histoire de Nike - le développement d'un logo qui est encore utilisé aujourd'hui. "Flourish" ou l'aile de la déesse Nike a été inventée par une étudiante de l'Université de Portland - Carolina Davidson, qui a reçu des frais plutôt modestes pour sa création, seulement 30 $.
Innovation légendaireDans l'histoire de la marque Nike, il y a deux inventions ingénieuses qui ont apporté un succès et une popularité particuliers à la marque. La première ascension fulgurante de l'entreprise a commencé en 1975, lorsque Bill Bowerman a conçu la célèbre semelle extérieure rainurée en regardant le gaufrier de sa femme. C'est cette innovation qui a permis à l'entreprise de prendre la tête et d'en faire la chaussure la plus vendue en Amérique.
En 1979, Nike a eu un autre développement révolutionnaire - un coussin d'air intégré dans la semelle, qui a prolongé la durée de vie de la chaussure. Cette innovation, conçue par l'ingénieur aéronautique Frank Rudy, a conduit à la création de la célèbre série Nike Air emblématique.
Nos joursAujourd'hui, la marque Nike est un symbole du sport et son histoire à ce jour est riche en faits intéressants. Par exemple, dans un avenir proche, la société a un projet commun prévu avec Apple. Ils publieront conjointement une technologie de pointe - ce sont des baskets et un lecteur audio connectés les uns aux autres.
 |
 |
 |
 |
Le navigateur du site a étudié l'histoire de l'entreprise, qui a construit la marque de sport légendaire sur 50 ans.
L'industrie du sport, comme toute autre, a de nombreuses particularités, et généralement l'étranger ne voit que la pointe de l'iceberg, tandis que les principales différences vont beaucoup plus loin. Pour beaucoup, le sport, c'est avant tout des matchs intéressants, des compétitions au dénouement inattendu, le soutien aux favoris et la haine des rivaux. Mais ce n'est que la partie extérieure de l'industrie. Le succès des athlètes dépend non seulement de leurs efforts, mais aussi de l'équipement qui leur permet d'obtenir des avantages par rapport à ceux qui n'en ont pas.
Il est fort possible que les fondateurs de Nike Phil Knight et Bill Bourman aient été guidés par cette idée lorsqu'ils ont commencé à créer la célèbre marque au milieu des années 1960. Phil était un coureur de l'équipe universitaire et Bill a entraîné l'équipe locale pendant de nombreuses années. Tous deux ont ressenti le manque de bon matériel de compétition à un prix abordable. En fait, la seule marque sérieuse dans ce domaine à l'époque était Adidas, mais, malheureusement, leurs chaussures de sport étaient trop chères. Les produits des entreprises locales n'étaient pas adaptés aux sports professionnels.
Un jour, Knight a de nouveau réfléchi à l'endroit où se procurer des baskets de qualité et s'est rendu compte qu'il s'agissait d'un créneau gratuit. Certaines sources disent que l'idée lui est venue lors d'un séminaire à la Stanford Business School. En conséquence, Knight a proposé son propre modèle - achetant des chaussures appropriées en Asie et revendant aux États-Unis. Pour démarrer une entreprise, ils avaient besoin d'argent et Knight s'est tourné vers un homme qui connaissait également les problèmes des chaussures de sport - Bill Bourman. Ensemble, ils ont trouvé le nom Blue Ribbon Sports pour l'entreprise.
En 1974, une nouvelle étape importante dans le développement de l'entreprise commence. Nike ouvre la production aux États-Unis et emploie jusqu'à 250 personnes. La même année, la promotion de la marque sur les marchés d'autres pays a commencé, le premier étant le Canada voisin. Nike bénéficie d'une large couverture médiatique, principalement en raison d'une campagne agressive de conquête du marché. À la fin de l'année, le niveau des ventes atteignait 5 millions de dollars, mais il était beaucoup plus important que la marque devienne vraiment reconnaissable.
Lorsque l'entreprise s'est imposée pour la première fois, ses dirigeants ont reconnu plusieurs caractéristiques clés du marché qu'ils étaient sur le point d'entrer. Premièrement, de nouveaux modèles devraient être produits en prévision d'événements sportifs importants. Deuxièmement, tout le monde aime les athlètes - si l'une des stars porte des baskets Nike, elle deviendra un rêve pour de nombreux fans qui veulent être comme une idole. Troisièmement : le sport peut être à la mode, cela vous permettra d'atteindre un haut niveau de ventes.
L'entreprise a démontré les deux premiers principes avant les Jeux olympiques de 1976 : lors des compétitions d'athlétisme, la plupart des athlètes portaient des chaussures Nike ondulées. Peu de temps après les Jeux olympiques, la troisième règle a également fonctionné : la course à pied est devenue un moyen populaire de rester en forme, ce qui a amené l'entreprise à un grand nombre de nouveaux clients. Ils se sont tous tournés vers leurs idoles qui portaient Nike. Cela s'est reflété dans les revenus de l'entreprise, qui en 1977 ont atteint 25 millions de dollars.
La forte demande pour les chaussures de sport de la marque conduit à l'expansion de la production. Nike ouvre plusieurs nouvelles usines aux États-Unis et élargit également ses gammes de produits en Asie.
En 1978, intégration dans d'autres pays du monde, et ça réussit assez facilement : les chaussures de la marque se vendent bien en Europe. Le début des ventes sur le marché asiatique, qui n'avait pas suscité de réactions positives parmi les experts auparavant, rapporte à l'entreprise un gros bénéfice.
A cette époque, un événement important pour l'histoire des marques de sport s'est produit : Nike a signé un contrat publicitaire avec l'un des meilleurs joueurs de tennis de l'époque - John McEnroe. Depuis lors, de tels contrats sont devenus une pratique courante pour promouvoir les produits de l'entreprise. La même année, une ligne de chaussures pour enfants est mise en vente. De plus, Nike a réussi à profiter des problèmes de son principal concurrent Adidas et à capter environ 50% du marché américain.
À la fin des années 1970, un autre événement important se produit : l'ancien employé de la NASA, Frank Rudy, a développé le coussin d'amorti Nike Air. L'idée n'a pas immédiatement séduit les marques de sport, et beaucoup, dont Nike, ont abandonné cette idée. En conséquence, Frank a quand même réussi à convaincre la direction de l'entreprise, bien qu'il ait déjà passé en revue presque tous les principaux concurrents et n'ait pas reçu leur consentement.
C'était l'une des premières améliorations du produit Nike. Les quelques changements suivants ont affecté l'apparence des modèles, en particulier le célèbre designer Tinker Hatfield qui y est parvenu.
Au début des années 1980, la société est devenue publique et a utilisé l'argent qu'elle gagnait grâce à l'action pour augmenter les ventes de la marque. L'Europe a été choisie comme direction principale et l'un des sports les plus populaires - le football. La raison de la réorientation vers le marché européen était le déclin de la popularité de la course aux États-Unis. Il convient de noter que l'entreprise était encore en retard avec le changement de ligne, ce qui a finalement entraîné une baisse des bénéfices.
Difficile pour la marque de réussir dans cette voie : Adidas et Puma avaient des positions fortes en Europe. Nike a utilisé une stratégie éprouvée pour se promouvoir auprès des meilleurs athlètes. En 1982, un contrat a été signé avec le champion d'Angleterre de l'époque - le club d'Aston Villa.
Aux États-Unis, la marque a également commencé à se concentrer sur d'autres sports. Tout d'abord, Nike s'intéressait au basket. Au début des années 1980, la gamme de produits de l'entreprise a commencé à augmenter de manière significative. Auparavant, Nike créait principalement des chaussures de course, et maintenant, elle a commencé à créer des uniformes de sport, des raquettes de tennis, des bottes et bien plus encore. De plus, l'entreprise s'est éloignée du concept de création d'équipements principalement pour les hommes et a introduit plusieurs lignes pour les femmes.
Cependant, le changement de cap n'a pas sauvé l'entreprise d'une baisse du niveau des ventes, qui a commencé en 1983 et a affecté non seulement le marché américain, mais aussi l'Europe, où la position de la marque était également vulnérable. Beaucoup citent la raison pour laquelle Knight a confié la gestion de l'entreprise à un vice-président du marketing qui n'avait aucune expérience dans la direction de tels géants. En conséquence, Knight en 1985 a dû redevenir PDG.
En 1984, la société, déjà ancrée dans le basket-ball, a signé un contrat avec l'un des joueurs les plus célèbres - Michael Jordan. Spécialement pour l'athlète, un modèle de chaussures Air Jordan a été développé, qu'il devait porter pendant tous les matchs. La ligue a jugé les chaussures trop flashy et a interdit à Jordan de les porter sur le terrain, mais Jordan a continué à porter l'Air Jordan à chaque match, payant des amendes de 1 000 $ par match et attirant l'attention sur la marque.
En 1985, la société a continué à subir des pertes. Il est devenu clair que le moment était venu pour des changements fondamentaux - la réduction de la production et le licenciement du personnel ont commencé. L'entreprise, d'une part, a réduit ses gammes de produits et, d'autre part, a augmenté ses coûts de commercialisation afin d'établir le niveau habituel des ventes.
En 1986, les ventes ont finalement commencé à atteindre 1 milliard de dollars, en grande partie grâce à un changement dans la gamme de produits pour femmes, qui comprenait des vêtements décontractés, et à l'introduction d'une gamme de chaussures de sport économiques, appelées Street Socks. Malgré les succès, les licenciements n'ont pas cessé et, en six mois, 10% supplémentaires du personnel ont été réduits.
En 1987, l'entreprise tentait encore de rattraper ses concurrents qui avaient réussi à prendre de l'avance pendant la crise. Le principal adversaire de la marque aux États-Unis était Reebok, qui a réussi à arracher un pourcentage de la direction du basket à un concurrent. Au cours de cette période, un nouveau modèle de baskets AirMax est sorti avec la technologie Visible Air, dans laquelle la chambre à air a été spécialement rendue visible.
En 1988, pour rattraper son retard, la société a lancé la nouvelle version annoncée précédemment de la Air Jordan III, qui se distinguait par son look distinct de Tanker Hatfield, le gourou du design sportif. La même année, la célèbre campagne publicitaire de la marque avec le slogan "Just Do It" commence. Soit dit en passant, il y a une légende à ce sujet selon laquelle le slogan a été repris de Gary Gilmour, un meurtrier condamné à mort en 1977, qui a crié "Let" s do it quelques minutes avant l'exécution de la peine. Dan Wyden, un représentant de l'agence de publicité Weiden & Kennedy , a suggéré une variante avec le mot "Just", et les dirigeants de la marque ont tellement aimé cette idée qu'ils ont accepté sans trop réfléchir.
Une autre version dit que la célèbre phrase a été empruntée à l'humaniste américain Jerry Rubin. Vous pouvez trouver quelques options supplémentaires si vous le souhaitez, mais toutes les sources s'accordent sur une chose : le slogan a été créé par l'agence de publicité Weiden & Kennedy. A l'avenir, "Just Do It" deviendra en effet le deuxième nom de la marque et sera reconnu comme l'un des meilleurs slogans de l'histoire. Phil Knight soulignera plus tard qu'il a toujours vécu selon la devise "Just Do It": c'est avec cette approche qu'il a fondé Nike.
En 1988, les bénéfices de la marque ont augmenté de 100 millions de dollars et Nike a lancé une campagne active visant à promouvoir son propre slogan. Elle aurait coûté 45 millions de dollars en 1989. La campagne est toujours citée comme un exemple d'image de marque agressive. Nike n'a pas été avare dans l'organisation de ses coûts, collaborant avec puissance et force avec des stars telles que Michael Jordan, Andre Agassi et Beau Jackson.
En 1990, il y a eu un accident qui a provoqué un tollé général : des adolescents ont tué leurs camarades pour lui enlever des chaussures Nike. Beaucoup ont commencé à critiquer l'entreprise pour une promotion trop agressive de la marque, ce qui a conduit à une tragédie. Mais cette situation a attiré encore plus l'attention sur les produits de l'entreprise et les ventes ont continué de croître. La même année, des informations ont commencé à apparaître dans la presse selon lesquelles Nike utilisait le travail des enfants dans des usines asiatiques - et l'entreprise a dû réfuter ces accusations.
Dans le même temps, Nike a acquis Tetra Plastics, qui fabriquait une semelle en plastique. Avec d'excellentes ventes de chaussures dotées de la technologie Nike Air, la marque est devenue un leader du sport et du fitness. De nombreux analystes s'accordent à dire que la société atteindra bientôt une domination totale dans son domaine. La même année, le magasin de la marque Niketown a ouvert ses portes. Les revenus augmentent également, atteignant 2 milliards de dollars.
En 1991, Nike a finalement réussi à rattraper son principal concurrent sur le marché américain - Reebok. La position de la marque sur le marché européen est également devenue beaucoup plus stable, où les ventes ont atteint 1 milliard de dollars.Dans le même temps, l'entreprise ne pouvait toujours pas atteindre le leadership, mais ne faisait que suivre le rythme de ses concurrents. La volonté des marques de sport de prendre le contrôle du marché européen est parfaitement illustrée par les spots publicitaires sur MTV Europe, qui tournent quasiment en continu.
Sur le marché américain, la position de l'entreprise se renforce grâce à un accord lucratif avec l'équipe de basket-ball des Chicago Bulls, qui de 1991 à 1993 devient trois fois championne. Ce record a accru la popularité de la marque. En 1991, un nouveau modèle de chaussures Nike Air Max 180 est mis en vente.La campagne publicitaire de ces baskets est dirigée par un autre basketteur vedette, Charles Barkley. Malgré cette approche de la promotion, l'Air Max 180 n'est pas immédiatement devenue populaire en raison du nombre limité de couleurs du modèle.
En 1992, Nike fête son anniversaire. 3,4 milliards de dollars de chiffre d'affaires Phil Knight a annoncé un plan visant à faire de l'entreprise la plus grande marque au monde, en utilisant le vieux slogan : Ce n'est pas la ligne d'arrivée, lors d'un événement formel de vacances. Nike annonce l'ouverture de nouveaux magasins de marque à travers le monde et la sortie de produits révolutionnaires et, bien sûr, investit dans la publicité.
La même année, un nouveau Niketown apparaît. Lors de l'ouverture pathétique, la direction de l'entreprise a annoncé qu'elle deviendrait une sorte de Disneyland pour tous les amoureux d'un style de vie sportif. La marque continue de promouvoir l'idée que le sport et Nike ne font qu'un. Tous ceux qui aiment le sport devraient venir à Niketown tôt ou tard.
C'est alors que se déroule l'un des événements les plus importants de l'histoire de l'industrie du sport. L'équipe américaine de basket-ball, dirigée par Jordan, a remporté les Jeux olympiques, mais a refusé de se rendre aux prix dans un uniforme spécial pour les gagnants, car la plupart des membres de l'équipe ont signé un contrat avec Nike et ne pouvaient pas porter les produits des concurrents. Cela a été un choc pour le monde du sport : personne ne s'attendait à ce que dans le sport désormais tout soit contrôlé par les équipementiers.
1993 a vu l'ouverture de trois autres Niketowns aux États-Unis. La société a continué à travailler dans le basket-ball, prolongeant les contrats de Jordan et Barkley, ainsi que des accords avec plusieurs nouvelles stars. De nouveaux contrats ont vraiment influencé la vie d'un athlète, en particulier, ils ont déterminé à quels événements il devrait apparaître. Les médias ont de plus en plus commencé à publier des publications selon lesquelles le sport est devenu une entreprise.
De plus, la marque lance une série d'événements sportifs - Nike Step. À la fin de l'année, Phil Knight est déclaré de manière inattendue la personne la plus influente du sport. Pour la première fois de l'histoire, ce titre a été attribué à un fabricant d'équipements sportifs, et non à un joueur ou à un président de club.
Jusqu'au milieu des années 1990, la position de l'entreprise se renforce de plus en plus. En 1995, Nike a acquis une domination sur le marché américain en battant finalement Reebok. En Europe, le niveau des ventes s'est élevé à 3 milliards de dollars.La société ne s'arrête pas là et continue d'élargir sa gamme de produits. En 1994, Nike a acquis l'un des principaux développeurs d'équipements de hockey, Canstar, qui a finalement été renommé Bauer Hockey. En 1995, la marque investit dans l'avenir en signant un contrat avec un jeune golfeur qui apportera beaucoup à l'histoire de ce sport : Tiger Woods.
La tendance à la croissance des revenus s'est poursuivie et, en 1997, la société a établi un chiffre d'affaires record de 9,19 milliards de dollars. Cependant, la majeure partie a été fournie par le marché américain et la société a reçu environ 2 milliards de dollars de l'Asie et de l'Europe. La société est devenue trop dépendante du marché. Marché américain : toute modification des goûts du public dominant de la marque - les adolescents - entraîne une baisse des ventes. La première cloche a retenti en 1998, lorsque les bénéfices du troisième trimestre ont chuté à leur plus bas niveau en une décennie et demie. L'une des principales raisons était la crise en Asie, où les ventes ont également diminué. L'entreprise procède à une restructuration partielle et commence, comme au milieu des années 1980, à réduire les gammes de produits et le nombre d'employés. Jusqu'en 1999, environ 5 % du personnel ont été licenciés.
La situation a été aggravée par les protestations publiques contre l'approche de Nike en matière d'organisation du travail en Asie : il s'agissait d'actions ouvertes et de boycotts de produits. Pour tenter de remédier à la situation, Nike a décidé de modifier les contrats avec les employés des usines de l'entreprise, a rendu publiques les informations sur les conditions de travail dans les usines et a accepté une inspection avec des experts indépendants. Cependant, ce problème n'a pas encore été définitivement résolu, et de temps en temps Nike est à nouveau entraîné dans des scandales liés à de mauvaises conditions de travail.
Une tentative a également été faite pour redonner à la marque sa popularité auprès du public : une campagne de création d'aires de jeux et de distribution d'équipements dans les quartiers pauvres et les pays du tiers monde s'est généralisée.
La direction de Nike a conclu que la raison de la baisse des ventes était que la marque n'avait pas prêté attention à la popularité croissante des sports extrêmes dans le temps. L'entreprise a lancé une gamme de produits correspondante, qui, comme d'habitude, se distingue par son design original.
En 1999, Nike a commencé à travailler sur Internet - tout d'abord, il s'agissait de superbes vidéos. À l'avenir, les vidéos virales deviendront l'une des cartes de visite de la marque. Parallèlement à cela, les ventes en ligne ont également commencé. Cette année, l'action de Nike en Yougoslavie s'est fait entendre lors d'un conflit bien connu : l'entreprise a placé des appels à la paix sur des panneaux d'affichage à Belgrade.
En 2000, Nike a introduit la nouvelle technologie Shox - il s'agissait du premier système d'amorti mécanique des chaussures au monde. L'entreprise disposait de la technologie à la fin des années 1980, mais elle n'était utilisée que maintenant pour la première fois.
Peu à peu, toutes ces innovations ont permis à l'entreprise de rétablir les niveaux de revenus et, en 2001, un nouveau record de revenus a été établi, s'élevant à 10 milliards de dollars.Au début des années 2000, l'entreprise a présenté plusieurs vidéos publicitaires très médiatisées. Ce qui ne vaut qu'une vidéo avec la participation de Marion Jones, qui a remporté trois médailles d'or aux Jeux olympiques en 2000 - dans la vidéo, elle fuyait un maniaque. La vidéo se terminait à l'endroit le plus intéressant, et chaque spectateur pouvait proposer sa propre fin sur le site Web de Nike, et les meilleures idées étaient publiées. La même année, le visage de la marque a changé : la place de Jordan qui a quitté le sport a été prise par Tiger Woods, qui a reçu un contrat d'une valeur de 100 millions de dollars.
L'admiration du public a été provoquée par la publicité "The Cage", dans laquelle vingt des joueurs de football les plus célèbres du monde ont participé à un mystérieux tournoi de football. La vidéo est toujours considérée comme l'une des meilleures de l'histoire. L'intégration dans l'industrie du football ne s'est pas arrêtée là : en 2002, Nike a conclu un accord de 486 millions de dollars avec Manchester United, qui a renforcé la position des Red Devils en tant que club le plus riche du monde à l'époque.
À cette époque, l'entreprise a décidé d'augmenter activement sa capacité de production en absorbant ses concurrents. En 2003, Converse, le fabricant du célèbre modèle de baskets, est racheté. L'accord a coûté 305 millions de dollars à Nike.
La même année, la société signe un contrat avec LeBron James, le présentant comme le nouveau Michael Jordan. Un nouveau modèle de baskets Air Max 3 apparaît, qui se positionne comme le premier modèle de running. Les AM3 sont devenus très populaires, en grande partie grâce à leur design épuré et minimaliste.
En 2004, le monde a été choqué d'apprendre que le président permanent de l'entreprise, Phil Knight, quittait son poste. La place de la tête de Nike devait être prise par son fils Matthew, mais il est mort dans un accident, et William Perez est devenu le nouveau chef de l'entreprise.
La même année, une nouvelle phase de la campagne contre les mauvaises conditions de travail dans les usines Nike en Indonésie et au Vietnam commence. Des informations ont fait surface selon lesquelles 50 000 travailleurs en Indonésie gagnent en un an ce que les responsables de la marque gagnent en un mois. L'entreprise a dû travailler dur pour rassurer le public. Néanmoins, les revenus trimestriels de cette année ont augmenté de 25%, ce qui était le meilleur résultat de l'histoire de Nike.
En 2005, la société a présenté la Nike Free 5.0, une chaussure critiquée pour s'user rapidement lors d'exercices intenses. À l'avenir, les chaussures de cette série seront considérablement améliorées.
La même année, un autre événement important a lieu - Reebok, vaincu au cours d'une longue lutte avec Nike, est devenu une partie d'Adidas, et maintenant les deux principaux concurrents de l'entreprise ont commencé à l'affronter ensemble. Cependant, la position de Nike semblait inébranlable : l'entreprise contrôlait 32 % du marché mondial des vêtements de sport, soit près du double de celui de ses concurrents.
La même année apparaît Ronaldinho : A Touch of Gold, dans lequel le célèbre footballeur frappe quatre fois la barre transversale sans laisser le ballon toucher le sol. Cette vidéo a remporté le Lion d'argent au Festival de la publicité de Cannes.
En 2006, William Perez a été démis de ses fonctions à la tête de l'entreprise par Mark Parker. La principale raison était que Perez ne comprenait pas parfaitement les caractéristiques de la marque. Parker, contrairement à son prédécesseur, faisait partie de l'entreprise depuis le début des années 1980, et l'histoire de Nike était en train de se dessiner sous ses yeux. Le remaniement a joué un rôle crucial dans le développement ultérieur de la marque. Parker s'est avéré être un PDG talentueux qui a apporté les changements nécessaires pour consolider la domination de Nike sur le marché. L'un d'eux était la transition presque complète vers leurs propres points de vente au lieu de l'utilisation généralisée de distributeurs officiels.
Dans le même temps, un nouveau modèle de baskets Air Max 360 est sorti, dont la principale caractéristique était le rejet de mousse dans la semelle. Conception cette fois confiée à un jeune designer Martin Lotti.
Un autre événement important a eu lieu cette année - Nike + iPod, développé conjointement avec Apple, a été présenté au public. L'appareil a été positionné comme un moyen d'écouter de la musique et de faire du sport sans soucis inutiles. Grâce à l'accéléromètre intégré aux chaussures Nike et à un récepteur spécial connecté à l'iPod, il enregistrait toutes les informations nécessaires : allure, distance, calories perdues. Il pourrait être utilisé en faisant du jogging et même en faisant de l'aérobic.
Beaucoup soutiennent que l'amitié des marques ne se limitait pas à la sortie conjointe de marchandises, et Mark Parker au début de sa présidence a souvent consulté Steve Jobs. À l'avenir, les géants atteindront un nouveau niveau de coopération et Tim Cook entrera même au conseil d'administration de Nike.
En 2007, les tensions montent à nouveau entre Adidas et Nike. L'entreprise allemande a renommé Reebok et s'est préparée à attaquer un concurrent. Cependant, ce n'était pas si facile à faire: le basket-ball était presque entièrement contrôlé par Nike (95% de la direction), de plus, grâce à une approche efficace du design et de l'innovation, l'entreprise avait une position forte dans la production de chaussures de sport. . Pour gagner encore plus de puissance, Nike a acquis en 2007 le fabricant britannique de vêtements de sport Umbro. L'entreprise allait donc pousser Adidas dans le football, où le géant allemand avait toujours la tête.
L'accord a été officiellement conclu en 2008, ce qui a permis à Nike de dépasser les 18 milliards de dollars de chiffre d'affaires, permettant ainsi à la marque américaine d'augmenter son avance sur Adidas. En septembre de cette année, le Nike+iPod Gym a été introduit. Dans le même temps, la société a noté une augmentation des ventes en Chine, ce qui a conduit les dirigeants de la marque à croire qu'ils pourraient facilement s'imposer sur ce marché. Au final, il s'avère qu'ils ont sauté aux conclusions, et Nike devra changer considérablement de modèle de travail pour conquérir le marché chinois.
En 2010, l'action de la société "Write the Future" démarre sur les réseaux sociaux. La vidéo tournée pour elle devient l'une des plus populaires sur Internet, et certains médias la qualifieront plus tard de maudite, car la plupart de ses participants ont échoué au tournoi. Pendant l'action, les fans ont été invités à voter pour le joueur qui changera le monde et enverra un message. La campagne est considérée comme l'un des meilleurs exemples de l'utilisation des médias sociaux pour le marketing viral.
En 2010, la Coupe du monde a eu lieu en Afrique du Sud, pour laquelle Nike a développé une série de chaussures. A l'initiative de l'entreprise, les uniformes de certains joueurs ont été fabriqués à partir de bouteilles en plastique recyclées collectées dans des pays asiatiques, alors que Nike tentait de démontrer son respect de la nature. La même année, la marque signe un nouveau contrat avec le footballeur portugais Cristiano Ronaldo, le montant de la transaction est de 8,5 millions de dollars par an.
En 2011, une autre campagne publicitaire pour la marque The Chosen a été lancée, dont le but était de promouvoir les sports extrêmes auprès des jeunes. Les réseaux sociaux sont redevenus la plateforme principale. La campagne a commencé par un indicateur de compte à rebours jusqu'à la mise en ligne de la vidéo. Deux semaines avant, un teaser de 33 secondes est apparu sur le réseau. La vidéo elle-même a été tournée à Bali, en Indonésie et à New York. Simultanément à la vidéo promotionnelle, un film est apparu sur Internet avec une histoire sur la façon dont il a été filmé. De plus, un concours a été organisé dans lequel les participants ont été invités à réaliser leur propre vidéo sur les sports extrêmes.
La même année, une campagne est lancée en Allemagne, en Autriche et en Suisse pour présenter la nouvelle veste de course Vapor Flash - la technologie de réflexion de la lumière lui permet de briller littéralement dans le noir. 50 athlètes portant ces vestes se déplaçaient dans Vienne la nuit et transmettaient constamment leur position au site. Chacun était invité à prendre en photo l'un d'entre eux avec le numéro inscrit sur la veste et à recevoir une récompense de 10 000 €. Inutile de dire que l'action a créé une véritable sensation.
En 2011, une publicité a été tournée pour promouvoir la nouvelle chaussure de course Zoom Kobe Bryant VI. Comme à son habitude, la société n'a pas lésiné sur les coûts : la vidéo a été tournée par le célèbre réalisateur Robert Rodriguez. Le produit final, sous la forme d'une bande-annonce du film Black Mamba, dans lequel Bryant jouait un basketteur combattant des hordes d'ennemis menés par Bruce Willis, a été accueilli avec enthousiasme par le public.
En 2012, un autre produit commun de Nike et Apple apparaît - Fuelband, un bracelet de sport qui peut être synchronisé avec n'importe quel gadget "apple". Il a été présenté comme un appareil qui suit la combustion de chaque calorie, puis envoie les données à un gadget sélectionné. Les géants ont été poursuivis pour ce bracelet : les plaignants ont remarqué que la publicité n'était pas vraie, le produit ne traçait pas toutes les calories dépensées pendant le cours. En fin de compte, les entreprises ont accepté de verser à chaque victime 15 $ en espèces ou 25 $ sous forme de carte-cadeau.
La même année, Twitter était
Reebok a des usines en Russie et tout Puma est fabriqué en Asie.
Les marques de vêtements de sport ont déplacé leur production vers des pays à main-d'œuvre bon marché © flickr.com
La plupart des marques de vêtements de sport américaines et européennes ont délocalisé leur production dans des pays à main-d'œuvre bon marché. Même certaines entreprises ukrainiennes et russes, enregistrant une marque à l'étranger, en Chine.
L'histoire de cette grande marque allemande remonte à la naissance de son fondateur, Adolf Dassler. Après la Première Guerre mondiale, les Dassler décident d'organiser leur propre entreprise, à savoir un atelier de cordonnerie. Déjà en 1925, Adi, en tant que joueur de football passionné, s'est fabriqué la première paire de chaussures à pointes. Il a été forgé pour lui par un forgeron local, ainsi les premières bottes sont nées. Ils se sont avérés si confortables qu'ils ont commencé à être produits à l'usine avec des pantoufles.
A la fin des années 40, après la mort du chef de famille, les frères se disputent et divisent l'entreprise. Ils ont divisé les usines, chaque frère en a eu une, ont convenu de ne pas utiliser l'ancien nom et le logo des chaussures Dassler. Adi a décidé de nommer sa marque Addas et Rudy Ruda, mais leurs noms ont rapidement changé pour respectivement Adidas et Puma. La marque Dassler a été oubliée avec succès.
Colombie
Société de vêtements de sport Columbia - Une entreprise américaine fabrique et vend des vêtements de plein air.
L'entreprise a été fondée par des émigrants allemands de la deuxième vague d'origine juive - Paul et Marie Lamfrom. La société Columbia a été fondée en 1937 à Portland et se consacrait à la vente de chapeaux. La Colombia Hat Company a été nommée d'après la rivière du même nom, qui coulait près de la résidence de la famille Lamfrom.
Les chapeaux vendus par la Colombie étaient de mauvaise qualité, alors Paul a décidé de lancer sa propre production, à savoir la couture de chemises et d'autres vêtements de travail simples. Plus tard, la fille des fondateurs a fabriqué une veste de pêche avec de nombreuses poches. C'était la première veste de la gamme de produits de l'entreprise, ses ventes ont apporté une certaine renommée à l'usine.
Nike Inc. est une société américaine, un fabricant d'articles de sport de renommée mondiale. Le siège social est à Beaverton, Oregon, États-Unis. La société a été fondée en 1964 par l'étudiant Phil Knight. Il était un coureur de demi-fond pour l'Université de l'Oregon. Au cours de ces années, les athlètes n'avaient pratiquement pas le choix en matière de chaussures de sport. Adidas était cher, environ 30 $, et les baskets américaines ordinaires coûtaient 5 $, mais mes jambes me faisaient mal.
Pour remédier à la situation, Phil Knight a imaginé un stratagème ingénieux : commander des baskets dans les pays asiatiques et les revendre sur le marché américain. Au début, la société s'appelait Blue Ribbon Sports et n'existait pas officiellement. Les baskets étaient vendues littéralement des mains, ou plutôt du van-minibus de Knight. Il s'est juste arrêté dans la rue et a commencé à faire du commerce. Au cours de l'année de son existence, la société a vendu des baskets pour 8 000 $. Plus tard, il a inventé le logo Nike.
Nike est largement connue pour sa semelle extérieure "waffle", qui permettait à la chaussure d'être plus légère et de donner un peu plus de poussée pendant la course. C'est cette invention qui a amené Nike au premier plan.
L'histoire de Puma commence en même temps que celle d'Adidas puisque les fondateurs des marques sont frères. (Voir l'histoire d'Adidas). Rudolf a fondé sa propre entreprise en 1948 - Puma . En 1960, le monde a vu le nouveau logo de l'entreprise, l'image du couguar, adoré par de nombreux félins.
Pendant de nombreuses années, l'entreprise a travaillé exclusivement pour les athlètes. Au début des années 90, Puma se retrouve au bord de la faillite. Les consommateurs considéraient la marque comme imitative et inexpressive. La nouvelle direction s'est fixé un nouvel objectif - faire de la marque Puma la plus créative et la plus désirable. Un élément clé de la renaissance a été la décision de concevoir des chaussures et des vêtements destinés à des segments étroits tels que les snowboarders, les fans de course et les amateurs de yoga.
Reebok est une entreprise internationale de vêtements de sport et d'accessoires. Le siège social est situé dans la banlieue de Boston, à Canton (Massachusetts). C'est actuellement une filiale d'Adidas.
La raison de la création de la société britannique Reebok était le désir logique des athlètes anglais de courir plus vite. Ainsi, en 1890, Joseph William Foster a fabriqué les premières chaussures de course à pointes. Jusqu'en 1895, Foster était engagé dans le fait qu'il fabriquait manuellement des chaussures pour les athlètes de haut niveau.
En 1958, deux des petits-fils de Foster ont fondé une nouvelle entreprise et l'ont nommée d'après la gazelle africaine - Reebok. En 1981, Reebok réalisait des ventes de 1,5 million de dollars, mais le plus grand succès de Reebok a été l'année suivante. Reebok présente la première chaussure de sport spécifiquement pour les femmes, l'entraîneur de fitness FreestyleTM.
Le matériel utilise des informations provenant de sources ouvertes, d'entreprises de fabrication, de sources finance.tochka.net
Marque: Nike
Slogan:- Fais-le (Anglais) Fais-le)
Industrie: Fabrication d'articles de sport
Des produits: Vêtements, chaussures, accessoires
Entreprise propriétaire :Nike Inc.
Année de fondation: 1964
Quartier général: ETATS-UNIS
Des indicateurs de performance
Indicateurs financiers de Nike Inc.
|
Bénéfice brut |
Bénéfice net |
Valeur de l'actif |
Équité |
Nombre d'employés |
||
|
capitaux propres totaux |
||||||
| 2017 | 34,350 | 15,312 | 4,240 | 23,259 | 12,407 | 74,4 |
| 2018 | 36,397 | 15,956 | 1,933 | 22,536 | 9,812 | 73,1 |
Valeur de la marque Nike telle qu'évaluée par les entreprises
|
Intermarque, milliards de dollars |
Millward Brown Optimor, milliards de dollars |
Financement de la marque, milliards de dollars Depuis 1993, Delta-Sport est le distributeur exclusif de Nike sur le marché russe, mais depuis 2004, Nike a décidé d'abandonner ses services et de conquérir le marché par ses propres moyens. En Russie, la société est représentée par Nike LLC, qui fournit des produits Nike à vendre via des réseaux de vente au détail d'entreprises partenaires (la plus importante d'entre elles est Sportmaster). histoire de l'entrepriseLa société a été fondée à l'origine en 1965 par l'étudiant Phil Knight, coureur de demi-fond pour l'Université de l'Oregon, et son entraîneur, Bill Bowerman. Elle s'appelait alors Blue Ribbon Sports et se spécialisait dans la commande de baskets dans les pays asiatiques pour ensuite les revendre sur le marché américain. Après avoir investi 500 dollars chacun, ils achètent 300 paires de baskets à la célèbre société japonaise Onitsuka Tiger. Le premier produit auto-développé de la société était une sneaker basée sur la conception de la semelle extérieure en forme de gaufre que Bowerman "voyait" d'un gaufrier. Bill Bowerman (William Jay Bowerman)
Phil KnightPhilip Hampson Knight DANS En 1966, l'entreprise ouvre son premier magasin de détail. En 1971, la marque Nike est apparue pour la première fois - des chaussures de football ont été lancées sous ce nom. En 1978, Blue Ribbon Sports a été officiellement renommé Nike, Inc. Le nom vient du nom de l'ancien esprit grec de la victoire. Nicky, et non du mot anglais, qui se lirait "nike". L'ignorance de ce fait a conduit à une transcription incorrecte généralisée de "Nike" dans l'environnement russophone, qui a même été utilisée au nom du représentant officiel de l'entreprise en Russie. Le 23 octobre 2007, la société a acheté la marque Umbro, un fabricant de vêtements de sport et de chaussures, pour 580 millions de dollars. 44 millions de dollars - c'est le montant, selon certains rapports, que Nike a versé en 2009 à l'équipe indienne de cricket dans le cadre d'un contrat de parrainage de cinq ans. Nike met en vente 13 000 chaussures et vêtements chaque trimestre. En 2010 Nike a signé un contrat de parrainage de 8 ans avec Maria Sharapova pour 70 millions de dollars. Histoire de la marqueL'histoire de Nike est inextricablement liée au nom de Phil Knight. L'auteur du mythe Nike est Phil Knight. Il était un coureur de demi-fond médiocre pour l'Université de l'Oregon et, au fil des ans, avec une valeur nette de plus de 3,8 milliards de dollars, il est devenu le sixième Américain le plus riche du monde. Explanation of Metamorphosis est une entreprise qu'il a lancée avec son entraîneur sportif Bill Bowerman en 1964. À cette époque, les chaussures de sport fabriquées aux États-Unis ne coûtaient que 5 USD, mais leur qualité laissait beaucoup à désirer. De nombreux athlètes sont revenus des pistes avec des callosités sanglantes aux pieds. Les chaussures allemandes étaient de bien meilleure qualité, mais elles coûtaient six fois plus cher - 30 USD. L'idée de Knight-Bowerman était simple : des chaussures de haute qualité pouvaient être conçues aux États-Unis, fabriquées en Asie et vendues en Amérique à des prix inférieurs à ceux des baskets ouest-allemandes populaires. Tout en recevant un MBA en économie de Stanford dans les années 1960, Knight a suivi des cours dans la classe de Frank Shallenberger. La tâche du séminaire suivant était la stratégie de développement commercial d'une petite entreprise privée, y compris un plan de marketing. Selon la légende de Nike, c'est lors de ce séminaire de marketing que Knight a proposé le concept de l'entreprise. Le Japon a été choisi comme fabricant asiatique car le coût de la main-d'œuvre y était beaucoup moins cher qu'en Amérique. En 1963, Knight est allé au Japon. Au pays du soleil levant, il a conclu un accord avec l'usine Onitsuka pour vendre aux États-Unis des baskets japonaises Tigers de haute qualité. De retour en Amérique, l'homme d'affaires de 26 ans a commencé à vendre des chaussures japonaises à l'arrière de son camion près des tapis roulants. Leur projet - l'ancêtre de Nike - s'appelait Blue Ribbon Sports. Le nom de la société est né lors de négociations avec les Japonais, où Knight se représentait lui-même au nom d'un ancien distributeur américain de baskets, Blue Ribbon Sports, qui souhaitait vendre des chaussures japonaises aux États-Unis. En 1964, Knight avait vendu pour 8 000 $ de baskets et avait passé une commande pour un nouveau lot. Bowerman et Knight ont travaillé par paires, mais ils ont rapidement embauché le directeur des ventes Jeff Johnson (Jeff Johnson). En 1965, Bowerman et Knight ont changé le nom de leur entreprise, la nommant d'après Nike, la déesse grecque de la victoire. Le nouveau nom de la société - Nike, selon la légende, a été inventé par Jeff Johnson, qui a vu la déesse ailée de la victoire Nike dans un rêve. En 1971, une étudiante en design à l'Université de Portland, Carolyn Davidson, pour la modique somme de 35 $, a développé un logo pour une entreprise inconnue. Douze ans plus tard, en 1983, Phil Knight l'a invitée dans un restaurant et lui a présenté une bague en or, en plus de l'emblème inventé par Caroline, orné d'un diamant, de plus, il a également ajouté une enveloppe avec un certain nombre d'actions de l'entreprise à son cadeau. C'était une juste récompense pour le signe, dont la simple présence sur les chaussures de sport augmente plusieurs fois son attrait pour le consommateur. Ce logo, familier à tout le monde aujourd'hui et symbolisant l'aile de la déesse, s'appelait SWOOSH, ce qui peut être grossièrement traduit en russe par "voler avec un sifflet". La révolution du fitness et la tendance jogging du début des années 70. a stimulé le développement rapide des affaires. En 1969, Knight avait déjà vendu pour 1 million de dollars de baskets. Mais le revenu net de l'entreprise était faible. En 1975, Bill Bowerman a eu une idée qui est devenue un tournant dans l'histoire de Nike. Au petit déjeuner, en regardant le gaufrier de sa femme, il a décidé que si les semelles des baskets étaient rainurées, cela améliorerait la poussée d'une part, et réduirait le poids de la chaussure d'autre part. Bientôt, il adapte la semelle "gaufrée" aux pantoufles de sport et invite les athlètes à l'essayer. Cette invention ingénieuse a instantanément amené Nike aux leaders de l'industrie avec une part de marché de 50% en 1979. Et après avoir été dépassé par Adidas en 1980, Nike s'est retrouvé avec un seul concurrent - Reebok. Jusqu'à ce que Michael Jordan se présente. 1988 a vu le début d'une campagne mettant en vedette la star du baseball Bo Jackson. Trois vidéos montraient Jackson courir, faire du vélo et jouer au basket. Les publicités se terminaient par la phrase : "Bo sait". Le clip suivant jouait sur la coïncidence des noms de Bo Jackson et Bo Diddley (Bo Diddley), un célèbre musicien. Le titre du message disait "Bo ne connaît pas Diddley". Cependant, l'entreprise n'a pas eu longtemps pour profiter des lauriers du vainqueur. En 1998, la popularité de Nike chute, car il est tout simplement devenu démodé de porter ce que des milliers de personnes portent. Mais ce n'était pas une surprise pour Nike, qui était complètement armé. En 1998, Knight a lancé une nouvelle gamme de produits - ACG - "accessoires tous temps". De plus, Nike a restructuré une partie de ses activités en groupes distincts : Nike Golf, Jordan Brand, Nike Hockey, Nike ACG et d'autres sont apparus. En 1999, Nike est en difficulté. Maîtriser Internet avec succès. L'entreprise acquiert un nombre considérable d'adresses Web. En janvier 2000, une vidéo de 30 secondes est apparue à la télévision mettant en vedette la sprinteuse Marion Jones courant dans les rues pour échapper à un maniaque avec une tronçonneuse. La vidéo se termine brusquement et les téléspectateurs sont envoyés sur what.nike.com pour continuer l'histoire. Sur la page électronique, les visiteurs ont eu l'occasion unique de regarder le clip télévisé dans Apple QuickTime et de créer leur propre fin. Les meilleures options étaient diffusées au même endroit, sur le Web. En mai 2018, Nation News a rapporté que Nike avait développé une bande transporteuse qui tire le pied dans la chaussure. Comme indiqué dans la demande de brevet de Nike, une petite bande transporteuse motorisée est intégrée à la semelle intérieure ou à la semelle de la chaussure. Dès qu'une personne abaisse l'avant-pied dans la chaussure, elle démarre automatiquement et tire le pied dans la chaussure. La source d'énergie pour le convoyeur dans les chaussures était une batterie qui peut être chargée non seulement à partir du réseau, mais aussi pendant le fonctionnement dans ces chaussures grâce à l'effet piézoélectrique. Pour le moment, Nike n'a pas officiellement annoncé son intention de créer de telles baskets, jusqu'à présent, seule une demande de brevet est connue. En décembre 2017, un hijab de sport est apparu en vente - un vêtement publié par Nike n'a pas d'analogues. Jeff Johnson, qui a été chargé de trouver un nom pour une nouvelle entreprise dans les 24 heures, a rêvé de l'ancienne déesse grecque Nike. Et c'est ainsi que le nom Nike est né. Le premier investissement de Knight dans son entreprise était de 500 $. Et le premier compteur de Phil était le coffre de sa voiture. Le slogan de son entreprise a été accidentellement inventé par Knight lui-même. Il a raccroché le téléphone après avoir écouté une version qu'il n'aimait pas et a dit "Just do it!". Bill Bowerman a mis une bande de caoutchouc dans un gaufrier pour se moquer de sa femme. La semelle gaufrée a été le premier produit autonome de l'entreprise et, à ce jour, elle est considérée comme l'option la plus optimale pour les chaussures de sport. Les chaussures de course de Michael Jordan étaient noires et rouges, mais ces couleurs étaient interdites en NBA. Il a été condamné à une amende de mille dollars pour chaque match, mais Jordan a continué à jouer avec des chaussures Nike. Le scandale des chaussures de basket a fait le jeu de l'entreprise. En 2008, la CEC de Russie a coordonné avec Nike le logo principal, la société présidentielle de la Fédération de Russie, qui ressemblait beaucoup à la légendaire "tique". Le nom vient du nom de la déesse grecque de la victoire, Nike, et non du mot anglais, qui se lirait "nike". L'ignorance de ce fait a conduit à une transcription incorrecte généralisée de "Nike" dans l'environnement russophone, qui a même été utilisée au nom du représentant officiel de l'entreprise en Russie. Nike a été critiqué pour avoir passé des contrats avec des usines dans des pays comme la Chine, le Vietnam, l'Indonésie et le Mexique. Le groupe d'activistes Vietnam Labor Watch a documenté que les usines avec lesquelles Nike s'était associée violaient les lois vietnamiennes sur le salaire minimum et les heures supplémentaires dès la fin de 1996, bien que Nike affirme avoir abandonné cette pratique. Nike (Nike) est une société américaine de renommée mondiale. C'est l'une des plus grandes entreprises de modélisation, de fabrication et de distribution de vêtements de sport, de chaussures et d'accessoires. Histoire de la création de NikeNike est apparu d'une manière très inhabituelle. Idéalement, les nouvelles entreprises entrent sur le marché de deux manières possibles. Une nouvelle entreprise occupe un espace libre sur le marché, offrant quelque chose de nouveau, ou offre un produit de meilleure qualité que ses concurrents. La particularité de Nike est que lors de la création de l'entreprise, son fondateur a utilisé les deux options à la fois. Phil Knight, un étudiant ordinaire à l'Université de l'Oregon, a fondé Blue Ribbon Sports en 1964. C'est cette entreprise qui se transformera plus tard en tout un empire, qui est maintenant connu sous le nom de Nike. Quelle est l'histoire de Nike ? Pendant ses années d'études, Phil Knight s'intéressait sérieusement au sport. Il était même un coureur de demi-fond dans l'équipe universitaire. L'entraîneur de Knight pendant ces années était Bill Bowerman. À cette époque, il n'y avait pas de choix particulier de vêtements de sport. Les athlètes professionnels pouvaient se permettre des chaussures Adidas à 30 dollars, mais les Américains ordinaires ont été contraints de se contenter de produits bon marché et de mauvaise qualité d'origine inconnue. C'est alors que Knight a décidé de travailler sérieusement pour corriger la situation. Bientôt, il a développé un schéma commercial pas très compliqué, mais assez intéressant. Selon la légende populaire, lors du prochain séminaire de marketing, Knight a proposé le concept de sa future entreprise. L'idée était que Knight commande des chaussures de sport en Asie et les vende aux États-Unis à un prix abordable. C'était alors - en 1964, Phil Knight, avec l'entraîneur Bill Bowerman, a fait le premier pas en créant une petite entreprise appelée Blue Ribbon Sports. Quelque temps plus tard, Knight conclut son premier contrat avec la société japonaise "Onitsuka Tiger", qui s'engage à coudre des chaussures de sport pour des collègues des États-Unis. La société de Knight n'étant pas enregistrée, dans les premiers mois, les ventes de marchandises ont été effectuées dans la rue, où l'homme d'affaires de 26 ans a vendu des baskets à partir d'une fourgonnette. Curieusement, mais les affaires de Knight ont commencé à se développer rapidement. Pour la première année d'existence de l'entreprise, le bénéfice des fondateurs s'est élevé à 8 000 dollars. Après avoir calculé les revenus, Knight s'est rendu compte qu'il était temps de développer et d'embaucher des travailleurs. Bientôt, un directeur des ventes est apparu dans l'entreprise - Jeff Johnson, dont l'apparition a apporté plusieurs changements dans l'entreprise à la fois. Le nom a d'abord changé.
Le deuxième changement concernait la politique. Johnson était convaincu que la promotion de l'entreprise dépendait directement d'une approche individuelle de chaque client. Pour ce faire, Johnson a reconnu et enregistré les numéros de téléphone de tous les acheteurs, dont la plupart étaient des athlètes, les a appelés, a posé des questions sur la qualité des biens achetés. Il s'est également intéressé aux défauts des produits, à la découverte desquels Johnson a proposé de nouveaux modèles. Johnson a conservé un fichier de cartes complet, où il a enregistré toutes les critiques et suggestions des acheteurs. C'est cette stratégie qui est devenue la clé du succès de l'entreprise. DéveloppementLa fin des années 60 du siècle dernier a été marquée par l'évolution de l'histoire de Nike. C'est alors que le premier magasin de la société a ouvert ses portes à Santa Monica, en Californie. En 1968, la société a lancé un nouveau type de baskets.
Au début des années 70, le partenaire de l'entreprise au Japon a décidé que l'entreprise étrangère gagnait beaucoup d'argent. C'était exactement le cas, car par rapport à la première année, l'entreprise a multiplié ses revenus annuels, qui en 1971 s'élevaient à 1,3 million de dollars. Après cela, Onitsuka Tiger a tenté de racheter la part du partenaire américain et a augmenté les prix des marchandises fournies. Knight avait prévu ce développement et avait précédemment contacté une autre société japonaise, Nisho Iwai. Dans le même temps, les fondateurs de la marque, en collaboration avec le directeur commercial, décident de lancer leur propre production aux États-Unis. De plus, ils avaient tout le nécessaire pour un démarrage réussi.
La popularité de l'entreprise a augmenté après une autre innovation - des baskets à semelle "gaufrée". Une semelle similaire a été produite à l'aide d'une toute nouvelle technologie. Cette semelle extérieure a permis de réduire considérablement le poids de la chaussure, tout en augmentant simultanément l'élan pendant la course. L'idée de créer une technologie révolutionnaire appartient à l'entraîneur de Knight. On dit que Bowerman l'a inventé tout à fait par accident lorsqu'il a regardé le gaufrier de sa femme. Les débuts de l'entreprise ont eu lieu en 1972, lorsque le camp d'entraînement olympique des États-Unis a eu lieu avant les Jeux d'été. Les années suivantes apportent à l'entreprise une renommée vertigineuse. En 1978, la société est entrée sur le marché international pour la première fois. Nike lance des vêtements de sport l'année prochaine. Knight et sa femme ont travaillé à la création des premiers modèles de vêtements. Au cours de ces années, le fitness gagnait en popularité. Ce fut le principal moteur qui a influencé les ventes de chaussures Nike à semelles légères, ce qui a consolidé la position de l'entreprise sur le marché mondial. Depuis lors, la société considère Adidas comme son principal concurrent. Depuis lors, les entreprises se disputent la première place sur le marché des vêtements de sport. En 1973, Nike parvient à conquérir la moitié des parts de marché. baskets nikeChacun de nous a entendu le nom de la légendaire série de baskets de sport Nike Air. Quelle est son histoire ? En 1979, l'ancien ingénieur aéronautique de la NASA Frank Paris a mis au point une méthode tout à fait inhabituelle pour fabriquer des semelles de baskets. Il propose sa technologie à de nombreuses entreprises de chaussures de sport et même à Nike, mais il est rejeté partout. Mais la détermination et la persévérance de Paris ont finalement conduit Nike à accepter d'utiliser la méthode de l'ingénieur dans la production. L'innovation de l'ingénieur aéronautique a été qu'il a d'abord proposé l'utilisation d'un système d'amortissement spécial, censé prolonger considérablement la "durée de vie" de la chaussure.
Michael Jordan est la star de l'entrepriseLa règle bien connue de la publicité réussie dit que pour bien promouvoir un produit, il faut coopérer avec les stars. Nike a décidé de ne pas expérimenter et de prendre à nouveau des risques en s'associant à des stars du sport et à des organisations.
Immédiatement après avoir signé un contrat avec Nike, Jordan a commencé à faire de la publicité active pour l'entreprise. Les baskets Nike étaient dessus non seulement pendant les matchs de basket, mais aussi dans la vie de tous les jours. Spécialement pour lui, la société a même sorti une série exclusive de baskets appelée "Air Jordan". L'ironie, cependant, était que c'était à cause de ces baskets que Jordan payait constamment des amendes de 1 000 $. La raison des amendes était la couleur noire et rouge de la sneaker, qui a été officiellement interdite en NBA. Mike n'était pas du tout gêné par cela, car la publicité lui rapportait un revenu assez important. Nike aujourd'huiAujourd'hui, la marque Nike est déjà connue dans le monde entier et est l'un des principaux symboles du sport. L'entreprise a établi sa position sur les marchés du monde entier. Il offre tout ce dont vous avez besoin pour presque tous les sports. La société a agi à plusieurs reprises et continue d'agir en tant que sponsor de divers événements sportifs. Nike a réussi à promouvoir ses produits dans le domaine du football, où son concurrent est traditionnellement en tête. Une part importante du succès de l'entreprise provient de l'armée de plusieurs millions de fans de la production de la marque Nike. C'est Nike qui a créé le premier un réseau social spécial dédié au basket. L'entreprise fait tout pour être toujours au courant des nouvelles tendances du monde de la mode, sans jamais s'éloigner des clients et des fans. Grâce au réseau social, chaque fan a une opportunité unique de participer personnellement à la création des "sneakers de ses rêves". Tout ce que vous avez à faire est de trouver un modèle et de le commander auprès du fabricant. Nike coopère avec succès non seulement avec des entreprises du domaine du sport, mais également avec des entreprises de production d'équipements. Le fruit de la collaboration avec Apple est le set Nike+iPod, qui est un ensemble composé d'un lecteur audio et de baskets connectés les uns aux autres. De cette façon, chaque athlète a la possibilité d'observer diverses statistiques sur la progression de l'entraînement directement sur l'écran du joueur.
Comme dans toute histoire, il y a aussi des côtés sombres. Nike a été et continue d'être critiquée pour de nombreuses violations des droits de l'homme et de la sécurité. Comme les produits de l'entreprise sont fabriqués dans le tiers monde, elle a été critiquée plus d'une fois pour ses très bas salaires (40 $ par mois). De plus, le scandale de l'utilisation du travail des enfants dans la production est devenu la cause de critiques. La direction de la marque, bien sûr, essaie de garder le contrôle sur tout, mais les volumes de Nike ne le permettent tout simplement pas. Dans tous les cas, il est indéniable que Nike est l'une des plus grandes entreprises d'articles de sport au monde. La société possède des usines dans 55 pays à travers le monde. Le nombre d'employés de l'entreprise est de 30 000 personnes. La marque a son siège social à Beaverton, Oregon, États-Unis.  Chargement... |
L'entreprise a signé un grand nombre de contrats, mais le contrat conclu en 1985 est toujours considéré comme le plus célèbre et le plus scandaleux de l'histoire de Nike. Au cours de ces années, la popularité de l'entreprise a commencé à décliner progressivement. C'est alors que Nike a décidé de signer un contrat avec la star de la NBA Michael Jordan. Et la raison de la crise actuelle était une autre expérience de l'entreprise avec la production de chaussures décontractées, qui n'a pas trouvé d'acheteurs.