Ministère de l'éducation de la République de Biélorussie
UO "Université biélorusse de l'Economics"
Département de l'économie des entreprises industrielles
Travail de cours
sur la discipline: la gestion de l'économie et de l'innovation
sur le sujet: Mise en œuvre de l'innovation en production (sur l'exemple de JSC "MPOVT")
Étudiant: FM, 4ème cours, DKP-2
Ya.o. Lisovets.
Leader: assistant
DAKOTA DU SUD. Ne pas aimer
abstrait
Cours: 35 pp., 9 onglet., 14 sources.
Introduction de l'innovation, de l'innovation, qualité, compétitivité, avantage, amélioration, efficacité.
Objet d'étude - JSC "Minsk Production Association of Computer Génie".
Sujet d'étude - Activités innovantes de MPOT OJSC.
But du travail: L'étude et l'évaluation des activités d'innovation de MPOT OJSC afin de développer des mesures visant à améliorer son amélioration.
Méthodes de recherche: Analyse et synthèse, comparaisons, analyse du système, économique et mathématique.
Recherche et développement: les aspects théoriques des activités d'innovation et sa mise en œuvre en production ont été examinés, une analyse des activités de l'innovation de MPOT OJSC a été analysée, des mesures ont été développées pour accroître son efficacité.
Zone d'application pratique possible: Des dispositions séparées du travail de cours peuvent être utilisées dans les activités de JSC "MPOVT".
L'auteur confirme que le calcul et le matériel analytique le produit correctement et objectivement reflète l'état du processus à l'étude, et toutes les dispositions théoriques et méthodologiques empruntées à des sources littéraires et autres sont accompagnées de références à leurs auteurs.
introduction
1. Fondations théoriques de l'organisation de l'innovation
1.1 Concept d'innovation et d'activités d'innovation
2 méthodes de base pour introduire l'innovation dans l'entreprise
3 Aspects organisationnels de l'innovation dans la production
2. Analyse des activités innovantes de l'entreprise de JSC "MPOVT"
2.1 Brève description de l'entreprise
2 Analyse des activités innovantes
3. Propositions d'amélioration des activités d'innovation de MPOT OJSC
3.1 Développement de propositions d'amélioration des activités novatrices de l'entreprise
2 évaluation de l'efficacité économique dans la mise en œuvre des activités proposées
Conclusion
Liste des sources utilisées
introduction
Dans une économie de marché, le fonctionnement réussi des entreprises industrielles est en grande partie due au travail effectif du mécanisme innovant pour leur développement. L'étude de la pratique commerciale indique que l'importance des activités d'innovation pour les entreprises industrielles dans des conditions modernes augmente constamment. Entre-temps, les statistiques des années récentes confirment le fait que les entreprises industrielles subissent une grave crise dans la sphère d'innovation et, s'ils ne prennent pas de mesures actives pour la surmonter, à la fois de l'État et de la direction des entreprises elles-mêmes, puis des conséquences défavorables dans un avenir proche sera encore plus significatif.
La crise de l'industrie de l'innovation, outre les raisons objectives liées à la réforme de l'économie biélorusse, est également due à l'absence de travail ciblé sur l'amélioration de l'efficacité de la production industrielle en général et en innovation, en tant que composante la plus importante, dans particulier. À cet égard, il est nécessaire de noter l'importance particulière de la formation rapide et de l'utilisation systématique des méthodes rationnelles pour organiser des activités d'innovation afin d'accroître son efficacité.
La pertinence du cours du travail est qu'avec la transition vers une économie de marché, la survie des entreprises a largement commencé à dépendre de leurs activités d'innovation. Seules les entreprises qui ne sont au moins pas à la traîne des tendances mondiales du développement de la science et de la technologie peuvent survivre dans des conditions modernes.
Stratégies innovantes, c'est-à-dire les stratégies de développement fondamentalement de nouveaux produits et services, nécessitent des coûts élevés et sont très risqués: en moyenne, seule une des sept innovations ait un succès sur le marché, les six personnes restantes en dépenses inacceptables.
Le but de l'étude est d'étudier et d'analyser les activités d'innovation de JSC "MPOVT" et de l'élaboration de moyens d'accroître son efficacité.
Pour mettre en œuvre l'objectif défini, les tâches suivantes sont résolues:
.Enquêter sur l'état actuel de la sphère innovante des entreprises industrielles dans le contexte du renforcement des relations commerciales;
2.Explorez les caractéristiques et les caractéristiques de l'innovation et des produits innovants dans l'entreprise;
.Analyser l'état d'innovation chez MPOT OJSC;
.Développer des activités pour améliorer les activités d'innovation de l'entreprise.
L'objet de l'étude est MPOT OJSC.
Le sujet de l'étude est l'activité innovante de MPOT OJSC.
La base théorique et méthodologique de l'étude a été le travail des scientifiques nationaux et étrangers, des matériaux de conférences scientifiques et pratiques, des matériaux de presse périodique, des documents réglementaires pertinents.
1. Fondations théoriques de l'organisation de l'innovation
.1 Le concept d'innovation et d'innovation
Les innovations sont des innovations, apportées à la phase d'utilisation commerciale et à l'approvisionnement sur le marché sous la forme d'un nouveau produit. Une véritable nouveauté de produit est toujours associée à une augmentation de l'effet économique de son utilisation.
La nouveauté peut être "relative", "absolu" et "privé".
La nouveauté absolue est caractérisée par l'absence d'analogues dans cette innovation; Le relatif est une innovation qui a déjà été utilisée dans d'autres entreprises, mais pour la première fois est effectuée à cette entreprise; La nouveauté privée implique une mise à jour de l'élément de produit.
La dignité économique de l'innovation est que l'avantage de la mise en œuvre dépasse le coût de sa création. Depuis l'adoption de la diffusion, l'innovation devient nouvelle qualité - devient "l'innovation". Ce n'est qu'alors, diverses idées, inventions, nouveaux types de services, produits reçoivent une reconnaissance du consommateur et déjà à la nouvelle capacité qu'ils deviennent innovations. Ceux. Le processus d'innovation combine le processus de création de l'innovation et de sa mise en œuvre.
Toutes les étapes du processus d'innovation sont interconnectées et il est nécessaire de réfléchir à la mise en œuvre de toutes les étapes ultérieures du premier. La principale chose est de pouvoir transmettre de l'un à l'autre. Étant donné que l'efficacité du processus d'innovation est déterminée non seulement par l'efficacité de ses étapes individuelles, mais également la vitesse de transition d'une étape à l'autre, c'est-à-dire Dans le processus de gestion, il est important de réduire l'intervalle entre les étapes, comme cela les suit autant que possible dans le processus général.
La période de l'origine de l'idée de la création pratique et de l'introduction de l'innovation, son utilisation est conçue pour être appelée cycle de vie de l'innovation. Il était nécessaire de gérer le potentiel créatif et une augmentation de l'efficacité de la communication de la science et de la production. La politique innovante est engagée dans ce domaine - la science de la formation d'innovations, leur diffusion, ainsi que des facteurs opposés à l'introduction d'innovations; s'adapter à eux un homme; organisation et mécanisme de l'innovation; Développer des solutions et des politiques innovantes. En d'autres termes, la politique d'innovation est un nouveau domaine de recherche nécessaire pour résoudre efficacement les problèmes de l'intensification et le développement accéléré d'une économie innovante, tout d'abord - la création, le développement et la distribution de divers types d'innovations. Ainsi, une politique innovante, une activité innovante est apparue comme une réaction aux exigences de l'économie modernes, la nécessité de renforcer la susceptibilité de ses éléments aux modifications apparues.
En pratique, l'innovation est classée pour un certain nombre de signes.
Pour des raisons, ils sont divisés en réactif - comme une réponse à de nouvelles transformations effectuées par un concurrent, de lutte sur le marché et de la survie de l'entreprise et de la mise en œuvre stratégique qui détermine l'acquisition d'avantages prometteurs sur les concurrents.
Pour une entreprise d'innovation peut agir comme suit:
-productive - Production de nouveaux produits, produits et services, qui est associé à la création de nouveaux types de production; Le nouveau produit créé peut entraîner une diminution de la demande de la précédente, ce qui entraînera l'élimination des anciens types de production;
-marché - Ouverture de nouvelles sphères d'introduction de produits et de ces espaces de marché en expansion;
-procurité - Application de nouvelles technologies, structures de gestion et organisation de la méthode de production, de produits ou de services d'économie de ressources;
-consommateur - visant à satisfaire les demandes de consommateurs actuelles et la formation de nouvelles perspectives.
Selon le potentiel novateur, en fonction du contenu de fond et du taux d'innovation, les types d'innovations suivants sont distingués: radical (base), lorsque des inventions fondamentalement nouvelles s'appliquent; Technologiques caractérisée par l'élaboration et la mise en œuvre de nouveaux processus technologiques très efficaces, de nouveaux équipements technologiques permettant de sensibiliser considérablement la productivité, la qualité des produits; Modification (ordinaire), qui se concentre sur l'amélioration, la mise à jour des conceptions et des formes d'innovations (petites inventions, offres de rationalisation).
Dans les statistiques officielles, dans les innovations technologiques, les résultats finaux des activités d'innovation incarnation sous la forme d'un produit nouveau ou amélioré (services) intégrés sur le marché, un processus technologique nouveau ou amélioré ou une méthode de production (transmission) de Les services utilisés dans des activités pratiques sont compris. De quelle définition de l'innovation est utilisée, toutes les caractéristiques formalisables de ce processus dépendent. Actuellement, l'approche unifiée de la définition de l'innovation n'est pas disponible, comme ce n'était pas les enquêtes continues des entreprises et des organisations dans lesquelles l'innovation serait étudiée. Les évaluations innovantes existantes sont basées sur des enquêtes sélectives de la plus grande ou moins latitude, ce qui explique l'incroyable contradiction de leurs résultats.
Innovative est une telle entreprise qui introduit des innovations alimentaires ou de processus, quel que soit l'auteur de l'innovation - employés de cette organisation ou des agents externes (propriétaires externes, banques, représentants des autorités fédérales et locales, des organisations de recherche et des fournisseurs de technologies, d'autres entreprises) .
1.2 Méthodes de base pour introduire l'innovation dans l'entreprise
Nous vivons dans un monde changeable. Dans le même temps, la dynamique des changements est différente, dépend de la géographie, du bien-être économique, de la sphère juridique, des relations publiques, du climat et des masses encore des autres variables qui ne dépendent ni ne dépendent de personnes. L'organisation change également: croissant ou déclineuse, passe au bien-être ou il y a une rotation. C'est pourquoi l'une des restrictions essentielles que l'entreprise moderne devrait prendre en compte est l'impossibilité de l'existence de l'organisation (longue et efficace) inchangée. La réforme peut être effectuée de deux manières: 1) changements d'évolution lente; 2) Dynamique, nette et dans une courte période de changements révolutionnaires.
À la suite de l'introduction de nouveaux équipements et technologies dans les activités de l'entreprise, la qualité améliore et progresse les caractéristiques des produits, ainsi que les fonds, méthodes et organisation de la production sont améliorés. L'introduction d'innovations est effectuée, en règle générale, dans les directions suivantes:
-maîtriser la nouvelle et la modernisation des produits;
-introduction dans la production de nouvelles technologies, machines, équipements, outils et matériaux;
-l'utilisation de nouvelles technologies de l'information et de nouvelles méthodes de production;
-amélioration et application de nouvelles méthodes, moyennes et règles progressives pour organiser et gérer la production.
Les tâches d'amélioration globale des équipements et de l'organisation de la production sont directement liées aux besoins du marché. Tout d'abord, les produits que l'entreprise devraient être développés, ses consommateurs potentiels et ses concurrents sont déterminés. Ces problèmes sont résolus par des ingénieurs, des spécialistes du marketing et des économistes qui développent une stratégie pour le développement de l'entreprise et de sa politique technique. Sur la base de cette politique, la direction du développement technique de la production et du marché est déterminée sur laquelle l'entreprise va consolider.
L'activité innovante de l'entreprise pour le développement, la mise en œuvre, l'innovation comprend:
-mener des travaux de recherche et de conception sur le développement d'une idée d'innovation, de la recherche en laboratoire, de la fabrication d'échantillons de laboratoire de nouveaux produits, de types de nouvelles techniques, de nouvelles conceptions et de nouveaux produits;
-sélection des types nécessaires de matières premières et de matériaux pour la fabrication de nouveaux types de produits;
-développement du processus technologique de fabrication de nouveaux produits;
-conception, fabrication, test et développement d'échantillons de nouvelles techniques nécessaires à la fabrication de produits;
-développement et mise en œuvre de nouvelles décisions organisationnelles et de gestion visant à mettre en œuvre des innovations;
-recherche, développement ou acquisition des ressources d'information nécessaires et de l'appui de l'information de l'innovation;
-formation, formation, recyclage et méthodes de sélection de personnel spécial;
-travail ou acquisition de la documentation de licences, brevets, acquisition de savoir-faire;
-organisation et mener des recherches marketing sur la promotion de l'innovation, etc.
La combinaison de méthodes de gestion, technologiques et économiques garantissant le développement, la création et la mise en œuvre des innovations est une politique d'entreprise innovante. L'objectif d'une telle politique est de fournir une entreprise d'avantages significatifs par rapport aux entreprises des concurrents et finalement une augmentation de la rentabilité de la production et des ventes.
Pour les activités d'innovation, il est nécessaire de disposer du potentiel novateur d'une entreprise, caractérisée par une série de ressources diverses, notamment:
-intelligent (documentation technologique, brevets, licences, plans d'entreprise pour le développement d'innovations, programme innovant entreprise);
-matériel (pilote de base domestique, équipement technologique, ressource de zone);
-financial (propre, emprunté, investissement, fédéral, subvention);
-personnel (leader-innovateur; personnel intéressé par l'innovation; affiliés et connexions personnelles des employés avec des instituts de recherche et des universités; l'expérience de la tenue de procédures d'innovations; expérience de gestion de projet);
-infrastructure (propres divisions, ministère du Technologue principal, Département de marketing des nouveaux produits, département de brevet et juridique, Département de l'information, ministère de l'intelligence compétitive);
-autres ressources nécessaires à l'innovation.
Le choix du potentiel novateur dépend du choix d'une stratégie qui, dans ce cas, peut être déterminée comme une mesure de la volonté de remplir les objectifs dans le domaine du développement innovant de l'entreprise. La pratique montre que toutes les entreprises ne doivent pas développer de nouvelles technologies, malgré l'augmentation permanente du sens de l'innovation. Certaines espèces et formes d'activité économique, disons de petites entreprises pharmaceutiques, sont incapables de développer de manière indépendante de nouveaux médicaments. Et les entreprises qui sont en décomposition complètes ou à la phase de faillite n'ont tout simplement pas de sens pour moderniser la production.
Les innovations dans le domaine de la production de matériaux sont étroitement liées aux investissements. Le développement et la libération de nouveaux produits, l'utilisation de nouveaux équipements et technologies ne deviennent réels que si elles sont capables de les financer. Les ressources financières destinées aux investissements sont conventionnellement divisées en entreprises dans les domaines suivants:
-le développement et la libération de nouveaux produits (dans ce cas, des changements progressifs de la technologie et de l'organisation de la production sont presque toujours faits, ce qui garantit l'introduction complexe et rapide des réalisations avancées de la science en production);
-rééquipement technique (forme de renouvellement de l'unité de production, lorsqu'il est remplacé de manière permanente avec de nouveaux équipements industriels et technologies à une nouvelle, avec des indicateurs techniques et économiques plus élevés);
-expansion de la production (implique la construction de nouveaux ateliers supplémentaires et d'autres unités de la production principale, ainsi que des ateliers et des sites auxiliaires et aux serveurs);
-reconstruction (activités liées à la fois au remplacement des machines et des équipements moralement obsolètes et physiquement usés et avec l'amélioration et la restructuration des bâtiments et des structures);
-nouvelle construction (approprié uniquement pour accélérer le développement des produits et des industries les plus prometteurs et les plus en développement, ainsi que de maîtriser fondamentalement les nouveaux équipements et technologies, ce qui ne correspond pas aux structures de production traditionnelles).
Lors de l'introduction de nouveaux produits ou de nouvelles technologies, l'entreprise est à haut risque. Le niveau de risque varie considérablement et dépend directement du degré de nouveauté de produits ou de la technologie. Il n'est pas secret que plus la nouveauté est élevée, plus l'incertitude de la manière dont le produit sera perçu par le marché. Il existe diverses approches pour classer et identifier diverses incertitudes, qui affectent l'efficacité du processus d'innovation, notamment: des risques scientifiques et techniques, financiers, juridiques, environnementaux et autres. Les principales échecs avec l'élimination des nouveaux produits sur le marché sont pris en compte:
-analyse insuffisante des facteurs externes de l'environnement de l'entreprise, les perspectives de développement du marché et le comportement des concurrents;
-analyse insuffisante des possibilités innovantes, de production, financières et autres;
-marketing inefficace et soutien insuffisant (ou non professionnel) pour le nouveau produit lorsque vous le retirez sur le marché.
Lorsque vous envisagez des défauts généralement acceptés, l'innovation sur le marché, nous pouvons conclure que le succès des technologies innovantes peut dépendre en grande partie du système de gestion utilisé dans l'entreprise en matière de technologies générales et innovantes en particulier.
La nécessité d'une approche intégrée de la création et de la mise en œuvre de nouveaux équipements, technologie et organisation de production apporte des modifications importantes à l'appareil conceptuel et au système de gestion de la production. Lors de l'utilisation de nouvelles solutions d'ingénierie, la production est forcée de s'appuyer sur les développements scientifiques dans le domaine de l'économie, de la sociologie, de la mathématique, de la biologie et d'autres sciences. Ainsi, le concept d'introduction d'un nouvel équipement »s'est développé et a conclu une partie intégrante du concept de« progrès scientifique et technique », qui caractérise le développement de la science et de la technologie et de leur application pratique pour résoudre le socio-économique et tâches politiques.
Plusieurs méthodes sont utilisées dans l'introduction de l'innovation.
.Méthode forcée. Il prévoit l'utilisation de la force pour surmonter la résistance du personnel. Il s'agit d'un processus de plan social coûteux et indésirable, mais les avantages du temps de planification stratégique. Utilisé dans des conditions d'un déficit acéré et uniquement dans les cas où la nature de la résistance est claire et que la manifestation de la force franche est requise.
2.La méthode de déviations adaptatives. Dans le cadre de cette approche, des changements stratégiques surviennent à travers des changements mineurs progressifs sur une longue période. Le processus ne gère pas les bosses les plus élevés, mais une équipe de projet spécialement créée. À un moment donné, la résistance, bien que faible sera encore. Les conflits sont résolus par compromis, transactions et mouvements dans le manuel. Cette méthode est utile dans cet état de l'environnement extérieur, lorsque le danger ou une opportunité bénéfique est facile à prévoir, et il n'existe donc aucune urgence particulière dans la prise de mesures. En cas d'événements d'urgence dans un environnement externe, la méthode peut être inefficace.
.Gestion de crise. La méthode peut être utilisée dans une situation dans laquelle l'administration est en situation de crise, par exemple, les changements dans l'environnement externe menacent son amélioration et se sont avérés dans un cadre brutal limité.
.Contrôle de la résistance. Si les méthodes forcées et adaptatives sont des mesures extrêmes pour effectuer des modifications, cette méthode est intermédiaire et peut être mise en œuvre à temps dictée par le développement d'événements dans l'environnement externe. La durée du processus de modification devrait prendre en compte la durée disponible. Avec une urgence croissante, cette méthode s'approche forcée, avec une diminution de l'urgence - à une méthode adaptative de modification.
1.3 Aspects organisationnels de la mise en œuvre de l'innovation dans la production
licence de l'innovation Coûts de brevet
Dans le cadre de l'étude du phénomène de l'innovation sociale, le principal objectif de la direction dans la mise en œuvre des innovations est observé dans l'établissement et la fourniture d'équilibre de groupe et de soutien à l'adaptation des individus, dont les conditions étaient dictées par le processus. des transformations. La préservation de l'équilibre de groupe leur semble une condition nécessaire pour l'introduction effective des innovations. La même caractéristique de l'organisation, qui décrit la capacité de l'Organisation à restaurer et à maintenir la balance des intérêts des individus, de l'empêcher de violations importantes de l'organisation. Chaque individu a un certain niveau de tolérance aux innovations incorrectes dues à des coûts particuliers physiologiques, mentaux et sociaux de l'adaptation de l'individu. L'excédent d'une certaine "limite" des coûts menace l'individu avec un stress cruel et des surcharges et des organisations - l'échec potentiel du processus d'innovation. L'augmentation de l'ampleur de l'innovation implique la croissance de ses coûts de mise en œuvre et le taux d'apparition d'innovations est inversement proportionnel à leur échelle.
Les experts affectent trois types de résistance individuelle aux innovations: 1) logique (rationnel); 2) psychologique (installation émotionnelle - attitudes); 3) social (en raison de l'impact du groupe sur un individu).
Dans la phase de mise en œuvre, le joueur peut, comment considérer et ne pas tenir compte de l'objet du sujet de la même manière. Si le problème n'est pas considéré, la minorité 1) a résisté par les innovations (son comportement affecte l'efficacité et l'efficacité de la mise en œuvre): 2) nécessite une révision de la phase d'ouverture du processus de développement organisationnel. Le phénomène du premier type est caractéristique du style de décision autoritaire, le second - collectif.
La conception du système organisationnel à la phase d'initiation de l'innovation est causée par la saisie de l'organisation de nouvelles informations, de nouvelles connaissances - en raison de l'utilisation de vocabulaire inhabituel (phénomène de différenciation de la communication ou la barrière du système de codification, FJ Rotlisberger, KR Rogers , K.ch. Doych (1969), K. Young (1972). La résistance à la réception de nouvelles informations peut être causée par les différences d'état des donateurs et des destinataires potentiels. Plus le statut d'une organisation donatrice potentielle est élevé, moins probable Pour être transmis d'informations. En outre, il convient de ressentir la capacité économique d'introduire l'innovation. Souvent, la recherche est surveillée par la dépendance de l'éducation des défauts de transfert d'informations de la faiblesse des canaux de communication.
L'innovation peut ne pas être acceptée en raison de l'impact potentiel sur les relations sociales existantes dans l'organisation, car la hiérarchie du pouvoir et du prestige menace, qui se sont développées sur la base de la technologie établie, plus précisément, le système de contrôle offert par celui-ci. Les innovateurs sont présentés à certains milieux sociaux d'organiser une menace personnelle. La raison de la résistance peut être et dans ce qu'on appelle la fierté locale. L'organisation est unique et les innovations à venir peuvent le priver de cette unicité.
Le facteur de résistance de l'innovation est le système de gestion (technologie) utilisé dans l'organisation, surtout s'il donne certains résultats positifs: un obstacle vraiment complexe sur la mise en œuvre de solutions innovantes est un fonctionnement de courant prospère.
L'obstacle réside dans la division du travail et associé à la structure de jeu de rôle de l'organisation. La probabilité de concurrence entre les divisions est excellente. La parole dans ce cas ira le processus de redistribution des ressources limitées. La qualité des connexions entre les unités est aggrave et se développe le plus souvent dans un conflit.
Une condition importante qui est la clé du succès de l'introduction de l'innovation est l'ouverture de l'entreprise et d'attirer divers experts d'une région donnée. La société n'a pas toujours un nombre suffisant de spécialistes de qualifications adéquates pouvant évaluer efficacement la position de l'entreprise et développer une stratégie. Ainsi, l'implication de spécialistes "du côté" vous permettra de choisir un moyen plus approprié de mener des modifications et de définir clairement la zone nécessitant une modernisation.
Afin de maintenir le développement continu de l'entreprise et la capacité de mener des modifications, il est également nécessaire de continuer à investir dans ces processus. Sans investir, la société ne sera pas en mesure d'effectuer des activités innovantes efficaces et, par conséquent, augmenter sa compétitivité.
Pour mettre en œuvre avec succès l'innovation et le fonctionnement global de l'entreprise, la flexibilité de l'entreprise est importante, la capacité de modifier rapidement la direction de ses activités conformément à la demande de marché et de services.
2. Analyse des activités innovantes de l'entreprise de JSC "MPOVT"
.1 Brève description de l'entreprise
En 1956, le gouvernement allié a décidé de construire à Minsk l'usine de production de machines informatiques électroniques.
En 1959, le premier bâtiment de production a été mis en service et les premières machines de calcul électroniques m 3 ont été libérées avec la vitesse de 30 opérations par seconde et les mots RAM 1024. Ce fut l'une des premières machines de première génération nationales en série développées par l'Institut d'énergie de Moscou.
En 1980, l'Association de la technologie informatique Minsk a reçu le prix Golden Mercury pour la coopération internationale active dans la production d'équipements de calcul.
La structure de JSC "MPOVT" présente les unités structurelles séparables suivantes:
-production et complexe technique d'équipements informatiques;
-centre de loisirs "Rudakovo.
De plus, la structure de la société comprend deux succursales sans droit à une entité juridique et ne pas avoir les numéros de comptabilité des contribuables:
-plante informatique;
-planches imprimées de plantes;
La gestion de l'OJSC "MPOVT" est effectuée conformément à la Charte. Les autorités de gestion sont l'assemblée générale des actionnaires, du conseil de surveillance et du directeur général.
L'organe gouvernemental le plus élevé de JSC "MPOVT" est l'assemblée générale des actionnaires. L'assemblée générale des actionnaires est composée d'actionnaires ou de personnes autorisées par le procureur délivré par les actionnaires de la Société.
Le Directeur général représente une entreprise dans toutes les institutions et organisations, conclut les contrats, publie les ordres à l'entreprise, ouvre les comptes d'entreprise dans les banques et effectue un certain nombre d'autres fonctions.
Dans la soumission immédiate du directeur de l'entreprise, il existe huit députés: en production, dans des projets d'investissement, sur le développement social, le marketing et la planification prospective, en économie, par le personnel, sur la qualité des produits, directeur technique, ainsi que le Commission d'audit et département de la documentation. Aussi en soumission directe au Directeur général, il existe deux divisions structurelles - une usine d'équipement informatique, une plante de cartes de circuit imprimé.
De nos jours, la société ouverte: "MPOVT" est l'une des principales entreprises de l'industrie radioélectronique de la République de Biélorussie, spécialisée dans la délivrance des fonds de technologie de l'information, des équipements d'économie d'énergie (compteurs d'eau et de chaleur), blocs électroniques Pour la construction automatique, concurrentielle sur les marchés des pays de la CEI et la RB des communications et des télécommunications, des registres de trésorerie et d'autres produits.
Actuellement, MPOT OJSC produit une large gamme de produits.
Technologies de l'information: Automatique pour émettre des billets de banque (ATM); équipement et équipement de la terminaison de paiement et de référence pour les systèmes de règlement non-trésorerie; classes d'ordinateur; Complexe de logiciels et de matériel axé sur les problèmes.
Systèmes de télécommunications et moyens: dispositifs universels des UHC de commutation d'entrée; KZT de type croisement de type croisement; Plate-forme réseau intégrée de l'accès aux abonnés (manger); Multiplexeur synchrone SMM; Station de connexion directe ATP; Système de contrôle numérique intégré DDS-M pour le chemin de fer.
Produits de la coopération ministérielle interne: système de contrôle logiciel numérique universel (PCS); Production de contrôleurs d'universel programmable; serrures rotatives; Contrôleur de relais-analyseur chauffage électrochlète (MCP); Unité de contrôle de la lampe (CBC); Mécanisme de contrôle à distance du distributeur du système hydraulique des tracteurs "Biélorussie" (Joystick RU-1); Système d'enregistrement de consommation de carburant sans contact numérique (CRTR); Bloc de fusibles et de relais pour Maz (BPR-2); unité de contrôle des instruments (BKA-3A); Boîte de jonction de commutation (KRK); bloc d'indication (BI); Bloc du système de contrôle et de diagnostic à bord (BSKD); unité de commande microclimate (boom); Bouclier d'instrument avancé (déclassement); capteur de vitesse; Unité de commutation avancée (UBVA).
Produits de l'Économie nationale: Cash Registres; Appareil de sommation de trésorerie passif système (CSA) "VM-8014CM 2"; Compteurs d'eau et de chaleur.
Produits d'équipement médical: Cartographie d'impédance multifonctionnelle pour le diagnostic de l'hémodynamique dans les zones centrales, cerveau et périphériques (impeccard-m); DISPOSITIF MULTIFONCTIONNEL POUR LA ESTHÉRIME "ESTHESHESIETHRE".
Les principaux indicateurs de performance de l'entreprise de JSC "MPOVT" sont présentés dans le tableau 2.1.
Tableau 1 - Dynamique des indicateurs d'activités financières et économiques de MPOT OJSC pour la période 2008 - 2010.
Indicateur de nom. IZM.2008 G. 2009, G.2010 G. Produits de production Volume dans le prix réel R..324 791 36331 419 76362 824,37636362 824,37221 978 30435 075,61 978,30435 010, 00201 8666.18400 608.74Force de produits de venteLN R.8 393 0720 112 1234 466,88 pour signaler PeriodyMln R.12 265 5821 949,9728 504.08 Valeur de l'identification des fonds de baseLn R.49 217 43133 418,37225 438, 216336136166338,21 989 5391 232,243 989 5391 232,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,68,40 € 211,349.00 фородоточка С 1 руб Fonds de baseR.6 602 48161, 98.
Le taux de revenus en 2010 par rapport à 2009 s'est élevé à 196,00%, soit 213097,31 millions de roubles, mais également l'augmentation du coût des produits réalisés s'élevait à 98%. Le taux de croissance des produits s'élevait à 109,48% en 2010 par rapport à 2009
L'analyse des indicateurs de rentabilité des produits réalisés peut être conclue que, dans la rentabilité des entreprises pour la période 2009 - 2010. Diminué. Et en 2010 par rapport à 2009, ce chiffre a diminué de 1,36 points de pourcentage.
Le chiffre d'affaires du fonds de roulement a diminué de 3 jours.
Sur la base de ces données, on peut en conclure que, en général, la situation financière de la plante peut être décrite comme satisfaisante.
Le MPOT OJSC exploite le système de gestion de la qualité, dans lequel certifié dans le système de certification national pour se conformer aux exigences de STB ISO 9001-2001 (certificat IY / 112 05.01.003 0162) Systèmes de gestion de la qualité:
-conception et production de stations téléphoniques automatiques;
-production de machines informatiques électroniques personnelles;
-production de dispositifs d'introduction et de commutation et de caisses enregistreuses;
-production de cartes de circuit imprimé;
-production de blocs de fusibles et de relais, de compteurs et de régulateurs d'eau et de chaleur;
-production de serrures rotatives.
Le système de contrôle de la qualité du produit est basé sur des systèmes de fiabilité et est constamment amélioré en effectuant des programmes de fiabilité annuels, des graphiques de tests périodiques, des assemblages de contrôle et une conception et une supervision technologique de l'auteur.
La gestion de la qualité des produits est prévue pour être réalisée conformément au plan annuel complet des mesures d'organisation et techniques, le programme de qualité, un plan trimestriel d'amélioration de la qualité des produits, des programmes de fiabilité à la phase de développement, de production, d'activités actuelles, de prise en compte des résultats de production et d'exploitation.
La Société dispose de centres de test équipés accrédités dans le système national de la République de Biélorussie.
Les produits publiés sont en cours de certification obligatoire et d'enregistrement hygiénique conformément aux documents de réglementation opérant en République de Biélorussie.
.2 Analyse des activités innovantes
Nous définissons les forces et les faiblesses de l'entreprise de JSC "MPOVT".
Forces de l'entreprise:
)la large gamme de produits, qui permet de satisfaire pleinement les besoins des consommateurs. Dans le même temps, l'usine est constamment à la recherche de nouvelles solutions de conception et de technologie, ce qui vous permet de compléter constamment et de développer la gamme de produits existante chez MPOT OJSC;
2)l'entreprise a introduit un système organisationnel qui déjà à l'étape de la R & D implique chaque objectif des unités de production, des conceptions en série et des services de soutien technologique;
)possession d'un cycle de production technologique complet de produits;
)la capacité de développer indépendamment de nouveaux produits et des processus technologiques et de les mettre en œuvre dans leur propre production;
)propre base de tests de produits;
)les travaux de l'entreprise sur divers marchés qui ne sont pas directement liés aux autres, ce qui évite de forte fluctuation dans le travail de l'entreprise.
Faiblesses de l'entreprise:
)équipement technique techniquement et moralement obsolète nécessitant des mises à jour;
2)utiliser dans la production de technologies obsolètes;
)faibles taux de rééquipement de l'entreprise;
)développement à long terme et développement de nouveaux produits;
)coûts importants en matière d'énergie électrique et thermique associé aux caractéristiques climatiques et au manque d'équipements et de technologies d'économie d'énergie de haute technologie, ce qui augmente le coût des produits et réduit la compétitivité.
L'activité de l'efficacité de la gestion de l'entreprise de JSC "MPOT" dans le domaine de l'innovation peut être déterminée par trois directions:
-participation à des programmes innovants modernes,
-contrats de conclusion de la R & D avec des organisations tierces,
-communication avec des institutions de projets scientifiques.
OJSC "MPOVT" participe aux programmes suivants:
-Programme cible de l'État (GPC) du développement de l'industrie radioélectronique et de l'instrumentation, des systèmes et des moyens d'information et de technologies optoélectroniques, mesures, télécommunications et communications pour 2007-2012;
-GNTP "radioélectronique";
-GNTP "Dispositifs, instruments de mesure et diagnostic techniques";
-GNTP "Génie mécanique";
-Programme de protection des importations de l'État;
-Programme de substitution des importations sectorielles;
-Programme d'État "Belmedtekhnika".
Dans le cadre du GNTP "Radioélectronics" pour 2010-2012. Développement et développement programmé dans la production de produits de ce type concurrentiel, comme suit:
-dispositif transversal de type croisé fermé à utiliser dans les systèmes de télécommunication;
-système passif Unité de sommation en caisse avec fonctionnalité avancée;
-suivi des moniteurs hémodynamiques de fonctions vitales du corps (moniteur patient);
-terminal de devise.
Dans le cadre du GNTP "Dispositifs, moyens de mesure et diagnostic techniques", ainsi que BUIER, les travaux sont effectués sur le développement et le développement de la production d'un système numérique sans contact de surveillance et d'enregistrement de la consommation de carburant de machines mobiles.
Dans le cadre du GNTP "Engineering mécanique" sur le sous-programme "Machines et outils" en 2011, le développement d'un système universel de machine de contrôle de logiciels numérique sur la base de PEVM industriel a été lancé. Achèvement du projet en 2012. Selon la "construction BelavtoTractor" de Publogramme, avec OJSC "MAZ" est prévu pour 2011 - 2012. Développement et développement de la production de panneaux de bord, des systèmes de contrôle latéraux, du diagnostic et du contrôle du système de chauffage et de microclimat pour la famille Maz.
Dans le cadre de la mise en œuvre des programmes d'État et sectoriels de substitution à l'importation, une entreprise a publié des produits de substitution à l'importation de 17552,0 000 dollars, y compris en 2010 et 9 mois 2011, des produits de substitution d'importation de 3955,95 milliers de dollars en 2012 l'année 2012 Il est prévu de mettre fin à l'élaboration et au développement de la production de produits sur deux projets du programme de substitution des importations de l'État, à la suite de laquelle la production sera maîtrisée:
-systèmes de fibres optiques numériques de substitution à l'importation concurrentielle qui fournissent toutes les fonctions des stations de hiérarchie numérique synchrones SDN avec des taux de transmission 155 (STM1), 622 (STM4) et 2500 Mbps (STM16);
-accès intégré de la plate-forme de réseautage des abonnés (mangez). La mise en œuvre de ce projet permettra de mettre sur le marché des équipements nationaux sur le marché, de fournir des services de services télématiques de haut niveau et remplacera un équipement coûteux similaire des entreprises étrangères. Il peut être utilisé particulièrement efficacement dans la construction de réseaux de communication ministériels et d'entreprise.
Dans le cadre du programme d'État, Belmedtekhnika, travail est en cours pour maîtriser la production d'un dispositif médical de mesure de la sensibilité tactile et de la douleur - une esthèse (E-01), dont la libération en série est prévue en 2012.
La société "MPOVT" soutient constamment la communication et effectue des travaux communs avec diverses agences scientifiques et de projet de la République. Ainsi, avec l'Institut physico-technique de la NANB, les travaux ont été effectués sur la création et la mise en œuvre de la technologie économique et progressive pour traiter la surface de la feuille de cuivre et le dessin des couches extérieures de cartes de circuit imprimé à l'aide de polyamides cercles de corindon; En collaboration avec l'Institut de physique des États solides et des semi-conducteurs de l'organe national »afin de développer la production de produits concurrentiels, des travaux ont été effectués sur la mise en œuvre de la technologie de l'application de la surface de travail des têtes magnétiques de la résistance à l'usure Revêtement de protection. En collaboration avec BSIR, sur une base contractuelle, dans le cadre de la mise en œuvre de la "substitution d'importation" de la GP afin de créer des équipements nationaux pour une hiérarchie numérique synchrone, le multiplexeur synchrone du SMM-16 est en cours de développement, qui peut être utilisé pour construire des réseaux de fibres optiques primaires ministériels et locaux; Dans le cadre du GNTP "Radioélectronique", il est envisagé de développer un dispositif médical "Moniteur patient" et GNTP "Devices, instruments de mesure et diagnostic technique" Travailler sur le développement et le développement de la production d'un système de contrôle sans contact numérique et Enregistrement de la consommation de carburant de machines mobiles
Dans le cadre de la mise en œuvre de la R & D, la mise en œuvre de GNTP, ONTP, l'introduction de nouvelles technologies, la société mène des travaux conjoints avec les institutions scientifiques et de projets suivantes:
Ue "mnirm";
Bguir;
-Institut de la physique des États solides et des semi-conducteurs nanb;
-Nanb Institut physico-technique;
-Métallurgie en poudre;
-Institut d'état pour la communication de conception "HYPOPIDEYAZ";
Rup blanc;
Belgiss;
Lonis;
-Chambre du Commerce et de l'Industrie.
Devant JSC "MPOVT", c'est principalement le problème de l'expansion des marchés et de la pénétration existants sur de nouveaux marchés, en garantissant la vente de marchandises, même.
Pour résoudre le problème de l'expansion du marché, un certain nombre d'événements sont envisagés: maîtriser le terminal de référence de paiement et un guichet automatique; maîtriser le logiciel de transmission synchrone optique dans la production; compléter la préparation de la production d'une station de communication directe; Master en production une plate-forme d'accès aux abonnés intégrée; développer et maîtriser la production de passerelle d'accès multiservice; Développer et maîtriser la production de contrôleurs d'universel programmable.
OJSC "MPOVT", repose sur la production de haute technologie, les technologies de haute technologie, sur l'intelligence de spécialistes, la création d'emplois hautes performances pour les jeunes professionnels, ce qui permet de planifier le développement de nouveaux produits dans le volume de production total de plus de 50 ans. %.
Les principales tendances à améliorer le niveau technique des moyens et systèmes de télécommunication garantissant leur compétitivité sont liées à la création d'un environnement de télécommunications de transport numérique unique pour la transmission de tous types d'informations, le développement de réseaux multiservices - des réseaux de nouvelle génération, reflétant le processus de fusion de deux industries - Télécommunications et informations. À la suite de laquelle une large gamme de services est fournie, à commencer par des services de téléphonie classique et se terminant par divers services de données ou des combinaisons de ceux-ci afin de fournir des services de communication supplémentaires aux organisations et à la population.
Sur le développement et la mise en œuvre de nouvelles technologies, il est prévu d'introduire les mesures suivantes pour atteindre un effet positif en termes d'élargir les capacités technologiques de l'entreprise:
-modernisation de la production de peinture mécanique (acquisition d'équipement);
-l'introduction de l'installation de surface de cartes de circuit imprimé 5 classe;
-travailler sur l'amélioration de la technologie des emballages de produits;
-modernisation et développement d'une section de revêtements polymères;
-l'introduction des technologies de la mise en place des plastiques domestiques difficiles à l'échelle pour la fabrication de modules pour la protection des dispositifs de production à niveau crucitaire au lieu de importés;
-l'introduction de la technologie d'électrocontrôle de cartes de circuit imprimé sur le support avec des sondes de balayage;
-maîtrisant la technologie de l'application d'un revêtement de finition organique OSP sur des panneaux de circuits imprimés à une couche, etc.
Le nombre total de services de conception et de technologie de l'entreprise en 2011 s'élevait à 431 personnes, dont 259 engagés directement de la recherche et du développement ou de la modernisation (60,0%), y compris par les divisions:
Tableau 2.2 - Services technologiques informatiques de l'entreprise, personnes.
Nom de la division Numéro basé (y compris ceux engagés dans le développement ou la modernisation) Absolute Deviation2009 Année Bureau de la conception des femmes de l'usine de tête (SKB) 174 (157) 174 (3) Conception spéciale et bureau technologique de l'usine de tête (SCTB ) 63 (17) 67 (19) 4 (2) Conception et service technologique de la production et de la complexe technique de l'équipement informatique 17 (17) 18 (18) 1 (1) Bureau de la conception spéciale d'un système de contrôle automatisé intégré (SCBACE) 49 (17) 52 (19) 3 (2) Département du concepteur en chef de l'usine informatique (OGK ZVT) 31 (23) 33 (2) 2 (2) Département du technologue principal de l'usine d'équipement informatique (OGT ZVT) 50 (12) 50 (12) 0 Tottel du technologue principal de la plante imprimée (OGT ZPP) 30 (5) 33 (6) 3 (1) Total: 414 (248) 431 (259) 17 (11)
Note - Source: Développement propre selon l'entreprise.
Analyse du tableau 2.2, on peut en conclure que le nombre de services de conception et de technologie de l'entreprise en 2010 par rapport à 2009 a augmenté de 17 personnes, dont 11 personnes employées directement avec la recherche et le développement ou les mises à niveau. La plus grande augmentation de la personne a été observée dans le bureau du design spécial de l'usine de tête et la conception spéciale et le bureau technologique de l'usine de tête pour 4 personnes dans chaque département.
MPOT OJSC organise des travaux de conception et de technologie sur la création de nouveaux produits dans quatre domaines principaux:
-communication et télécommunications;
-informatique;
-produits des objectifs économiques nationaux et des biens de consommation;
-nouvelles technologies.
En 2012, la société envisage de développer et de maîtriser la production des produits concurrents suivants.
En termes de développement ultérieur des communications et des télécommunications Dans le cadre du programme sectoriel scientifique et technologique "Outils de télécommunications", le développement a été achevé, la production a été élaborée et planifiée depuis 2012 la production de série de l'échange téléphonique automatique pour les réseaux de téléphonie urbaine "Beta M 25", qui est le dernier modèle, Plate-forme de commutation numérique prometteuse "Beta M", fournissant des stations téléphoniques automatiques compétitives de construction (PBX) d'une capacité de 128 ports à 75 000 ports, fermant pleinement les besoins des réseaux téléphoniques locaux et ministériels de la République de Biélorussie dans le matériel de commutation de ce type à un prix de 2,5 fois plus bas que Alcatel PBX S12. La mise en œuvre d'interfaces et de protocoles d'accès conformément aux normes de l'Institut européen de normalisation des télécommunications (ETSI) fournit une compatibilité de la bêta M PBX avec tout type d'équipement moderne et la possibilité de son intégration dans les réseaux internationaux. L'utilisation de la base élémentaire la plus moderne de la production nationale et importée dans l'appareil de la base élémentaire la plus moderne a permis de réduire l'intensité matérielle et la consommation d'énergie de PBX de 35% par rapport à la bêta PBX et selon ces indicateurs de se rencontrer les meilleurs analogues étrangers.
À l'avenir, la production du système de commutation amélioré ATS «Beta M» se poursuivra. L'accent est mis sur l'expansion des fonctionnalités des stations, la mise en œuvre des exigences des entreprises clientes, l'amélioration de la fiabilité.
Récemment, l'un des domaines de développement les plus dynamiques des télécommunications est la sphère d'accès aux abonnés, qui s'appelle également le "dernier mile". Les technologies modernes nous permettent de fournir à l'utilisateur un ensemble complet de divers services (discours, données, informations vidéo) sur une ligne. L'équipement intérieur de l'accès des abonnés correspondant aux exigences modernes n'est pas disponible, et un équipement similaire des entreprises étrangères est assez coûteux. Par conséquent, dans le cadre de la "substitution d'importation" du GP de l'entreprise, les travaux prévus pour être achevés en 2012, pour mettre en œuvre le projet "pour développer et maîtriser la plate-forme de réseau intégrée pour l'accès des abonnés (consommation), qui peut être utilisé particulièrement efficacement dans la construction de réseaux départementaux et d'entreprise. Communication.
En 2012, les travaux sont terminés sur le développement d'un multiplexeur optique dans la production en série d'un multiplexeur optique destiné à l'organisation de lignes de connexion entre les ATC du même type ou l'inclusion de PBXS dans des réseaux de commutation sur un câble à un seul mode la plage de longueurs d'onde de 1,30 ou 1,55 microns. Le multiplexeur optique correspond aux meilleurs analogues étrangers de QFLC, TC-16E et a un coût réduit. Le développement et le développement du commutateur de communication d'expédition (CDS) sont en cours de traitement, destinés à être utilisés sur les réseaux téléphoniques ministériels en tant que commutateur de communication PBX, Bureau PBX et Dispatch. La mise en œuvre de ce projet permet une modernisation et une expansion des réseaux téléphoniques locaux de la République par équipement moins élevé de sa propre production sans attirer des monnaies pour acheter du matériel à l'étranger.
Actuellement, le concept de construction de réseaux NGN est en cours de développement en République de Biélorussie. À cet égard, il est conseillé à la construction de réseaux de développer et de mettre sur la production d'équipements nationaux. À cette fin, la société est prévue, à partir de 2012, travaille sur le développement et le développement de la passerelle d'accès à NGN-PBX \u200b\u200b"Beta MS SD". Le but de ce projet est de développer des équipements nationaux et des logiciels du niveau d'accès, qui peut travailler avec des anciens réseaux et le réseau NGN tel qu'il est déployé. Les principaux consommateurs d'équipements seront des sociétés et des ministères (y compris le pouvoir), ainsi que des organismes gouvernementaux de la République de Biélorussie.
JSC "MPOVT" est le seul fabricant de dispositifs d'entrée et de navette en République et produit, en améliorant constamment, les équipements selon ses paramètres techniques liés aux produits des entreprises européennes Krone et Ericsson. Pour 2008 et 9 mois de 2009, une capacité totale de plus de 500 000 lignes a été fabriquée à l'entreprise et livrée aux consommateurs, y compris l'entreprise jointe Biélorusse-allemande "Alkatel-MPot" 253,4 mille lignes. Pour 2011-2012, des travaux ont été prévus pour développer et maîtriser la production de sédiments de type interroge fermé pour une utilisation dans des systèmes de télécommunication et des dispositifs croisés à haute densité basés sur le socle LSA-Profil-NT.
En termes de maîtrise des fonds prometteurs de technologies de l'information en 2011 développé et développé dans la production d'une nouvelle performance du PCM 2002, sur la base d'un processeur avec une architecture de 64 bits et a développé une performance particulière de la PEVM, destinée à la transformation des informations fermées, qui seront maîtrisées dans la production de masse dans 2012. Travaux programmés sur le développement de la performance du PC sur la base de données d'un microprocesseur à double noyau. Outre la version traditionnelle des classes de PC et d'ordinateurs, il est prévu de maîtriser la production d'exécution de serveur de terminaux PC, devises et métaboliques.
Dans la direction des produits de la population économique et des biens de consommation En 2011, dans l'entreprise, conformément aux instructions du ministère de l'Industrie sur le titulaire de la phase, MTZ OJSC et MAZ OJSC, les composants nationaux ont été développés et développés en production: un bloc de chauffage des bougies (MCP-3), une Bloc de fusible et un relais (BPR-2), deux modifications de l'unité de commande de la lampe (BLC). La fabrication et l'offre des mécanismes de la télécommande du distributeur du système hydraulique des tracteurs "Biélorussie" se poursuit (Joystick RU-1) et des relais de radiocalisation (MCP) installés sur le tracteur de la Biélorussie pour assurer la fiabilité de leur fonctionnement.
Pour 2012, les travaux sur le développement, le développement de la production et de la production pour les installations de tracteur et d'automobile sont prévus pour plus de 10 types de composants achetés en dehors de la République. Il s'agit de blocs de commande de chauffage de bougie de tracteur améliorés (MCP-3) et de blocs de fusibles et de relais (BPR-3) pour MTZ RUE, une unité d'équipement de commutation unifiée (UBBO) et des blocs de répartition (RKK) pour Maz, des unités de contrôle de la lampe blotent sur LED, bloc d'indication (BI), Système de contrôle sans contact et enregistrement de la consommation de carburant de machines mobiles, etc.
La société a démarré la mise au point d'un système universel de machine de gestion de logiciels numériques (CNC) à la machine sur la base de la PEVM industrielle, destinée à être utilisée dans des fabricants domestiques comme noyau de contrôle central au lieu de systèmes coûteux importés. La production en série est prévue en 2012.
Des travaux supplémentaires sont en cours sur l'amélioration de la production de consommation de chaleur et d'eau de consommation (SWIT-03). Ici, l'accent est mis sur la réduction de leurs coûts, d'accroître la fiabilité et de l'augmentation du volume de la production. L'installation de dispositifs de mesure et de contrôle de la chaleur économise jusqu'à 30% d'énergie consommée pour la saison de chauffage.
Outre les armoires médicales et les remplacements médicaux traditionnellement produits avec la production numérique du ROC 2-02 en 2012, il est prévu d'établir la libération d'instruments pour déterminer le seuil de sensibilité de la douleur (EXTESMETER-01) et commencer à développer un nouveau dispositif médical " Moniteur patient "pour équiper le département de la réanimation des hôpitaux.
3. Propositions d'amélioration des activités d'innovation de MPOT OJSC
.1 Développement de propositions d'amélioration des activités novatrices de l'entreprise
Lors de l'analyse de processus innovants chez MPOT OJSC, il a été possible de noter la tendance de l'entreprise à la production de nouveaux types de produits, la mise à jour de la base de données.
Pour la survie Dans un environnement aussi difficile, la société cherche à élargir la gamme de produits, augmentant ainsi son image et son renforcement des nouveaux marchés des ventes.
Dans ce projet, des mesures seront proposées pour utiliser efficacement des ressources innovantes à la fois technologiques et organisationnelles et l'effet économique de l'introduction de ces événements sera calculé.
Les matières premières et les matériaux sur l'unité du coût des produits commerciaux à l'entreprise MPOVT sont de 16% dans la masse totale des coûts, dont le poids spécifique de 9% du matériau matériel.
Au cours de la période de formation des relations économiques du marché en raison d'une forte augmentation du coût des produits métalliques, la question de l'utilisation des déchets de métaux est devenue pertinente, ce problème est étroitement lié à l'efficacité des procédures sociales et constitue la partie la plus importante de la formation de conditions économiques pour la création d'une production sans déchets.
Seulement sur la base de l'élaboration du mécanisme économique de la relation entre la production principale et des industries utilisant les déchets comme alimentation en matière d'obtention de nouveaux produits, les conditions préalables de la production réelle des déchets peuvent être créées, où des problèmes économiques seront entièrement résolus.
La mise en œuvre des réserves disponibles des matières premières secondaires à MPot OJSC préservera de nombreux matériaux précieux et permettra d'économiser une quantité importante d'énergie. L'effet du peuple sera obtenu en élargissant la base de matière première sans l'attribution d'investissements supplémentaires sur l'exploration et le développement de gisements minéraux; libération des zones terrestres des décharges et des décharges; réduire le transport irrationnel des matières premières primaires; Coûts environnementaux.
L'un des types de matières premières secondaires de valeur constitue le travail des métaux: des copeaux de métal, une coupe de blancs, des tuyaux de broyage.
Lors du traitement des métaux coupant un grand nombre de liquides de lubrification (liquide de refroidissement) est transporté avec des copeaux. De plus, à l'usine de MPOVT, avec traitement thermique des métaux, un grand nombre de décoge est formé, qui est déposé dans du pétrole après la trempe. Le liquide de refroidissement dans les copeaux et l'échelle réduit leur valeur économique, car En train de fondre, la teneur en soufre, au carbone et aux impuretés dans l'acier foncière augmente. Pour une utilisation rationnelle, les puces doivent être appuyées sur des briquettes et des packages de densité maximale.
L'utilisation de briquettes ou de packages contribue à augmenter sa valeur métallurgique, réduit la complexité du chargement et du déchargement.
Obtenir des briquettes de haute qualité ou des forfaits à puce n'est possible que lorsqu'il le nettoie à fond de l'huile et de l'émulsion.
L'objectif principal de l'événement est la justification et le développement d'équipements et de systèmes complexes pour transformer des copeaux de métal. L'idée est d'obtenir la plus grande densité possible de briquettes ou de packages en raison de la préparation de haute qualité de la matière première et de l'obscurcissement avec des coûts d'énergie minimes. Dans le même temps, la préparation de haute qualité de la matière première initiale doit garantir la densité maximale de briquettes ou de packages lors de l'utilisation d'un équipement de presse série, ce qui nécessite une certaine amélioration des technologies de vision.
.2 Évaluation de l'efficacité économique dans la mise en œuvre des événements proposés
Afin de développer et de mettre en œuvre l'innovation en production, il est proposé d'introduire des équipements spéciaux pour la collecte et le déplaçant des déchets métalliques pour obtenir des briquettes.
La détermination de l'efficacité économique repose sur la définition des coûts de base des coûts:
-coûts pour l'analyse initiale et la planification de la mise en œuvre de la propriété intellectuelle;
-le coût de l'achat de moyens techniques;
-le coût du démantèlement de l'ancien équipement;
-le coût d'installation et d'installation du matériel;
-frais de mise en service;
Pour évaluer l'efficacité économique, il est nécessaire de mettre en œuvre:
-calcul des coûts en capital;
-calcul des coûts actuels.
Le coût de l'analyse initiale et de la planification sera de 1220 000 roubles. (Spécialiste des salaires).
Le coût de l'acquisition de moyens techniques sera au montant de 21650 mille roubles.
Le coût du démantèlement de l'ancien équipement sera de 3210 000 roubles.
Le coût de l'installation et de l'installation est déterminé par des normes généralement acceptées, en pourcentage du coût des moyens techniques. Norme de coût - 5%
Les coûts de mise en service sont divisés en éléments suivants:
-coûts d'électricité consommés;
-coûts de main-d'œuvre (salaires de base et supplémentaires);
-accumulation pour les salaires.
Le tableau 3.1 montre les données nécessaires pour calculer les coûts.
Tableau 3.1 - Données source
Mesure indicative Mesure de mesure Symptomability 1 KW Énergie électrique Puissance électrique 360 \u200b\u200bÉlectrique Motors Motors5Tell Equipment Opérations d'un moteur électrique le jour de la journée. R.1220 Normative pour les salaires supplémentaires% 40
introduction
L'entrepreneuriat existe partout où les gens sont à leur propre volonté (et non sur un plan développé centralement) produisent des biens et fournissent des services. Mais les gens ont tendance à faire des erreurs. Bonne chance dans les affaires ne tombe pas du ciel. Vous devez être capable de protéger votre entreprise des erreurs. Le plus souvent, les origines des échecs sont posées à l'organisation de l'entrepreneuriat. De telles erreurs sont les plus difficiles correctes. Pour cette raison, la connaissance des fondements théoriques de l'entrepreneuriat est une condition préalable à une vie longue et réussie dans les affaires. La formation d'une économie de marché en Russie conduit à une augmentation du nombre de citoyens engagés dans l'entrepreneuriat. Les activités entrepreneuriales se préparent dans les universités, les académies, les instituts, les collèges. L'entrepreneuriale est une entreprise indépendante et des activités menées sur leur risque visant à tirer profit. En fonction des sources de revenus, les entrepreneurs se distinguent par des organisateurs, des propriétaires et des entrepreneurs innovants. Le rôle de ce dernier dans le système économique moderne, dans le contexte de la concurrence active du marché est extrêmement important. Cependant, des activités innovantes sont associées à certains risques. L'examen du phénomène de l'entrepreneuriat innovant, ses caractéristiques, ses rôles dans le système économique et les perspectives sont la cible des travaux du cours.
Entrepreneuriat innovant, son essence et ses caractéristiques
Système de marché moderne avec sa concurrence la plus grave, la nécessité d'une adoption constante de décisions non standard et inattendues pour un concurrent et des solutions efficaces nécessite une compétence non seulement de risquer, mais également de le calculer, de minimiser des mesures parfois totalement non standard. - Ceci est le côté immuable de l'entité de l'entrepreneuriat, qui n'est pas dans les activités habituelles, traditionnelles de gestion humaine et de production habituelles. Mais tout cela devrait pleinement profiter des entrepreneurs, qui suggère: l'entrepreneuriat est relativement indépendant, le plus haut niveau d'activités de gestion. Les entrepreneurs sont un groupe social spécial dans la société moderne. Ainsi, nous traitons avec une nouvelle étape de la division publique du travail.
Le développement des relations de marché, la privatisation des biens de l'État et des municipalités, la destruction du commandement et de l'économie planifiée, la réduction des volumes de production et l'augmentation du nombre d'entreprises et d'organisations non payables ont touché le secteur novateur de l'économie en tant que Fondations de la croissance économique, augmentant la compétitivité des organisations et de l'économie dans son ensemble. Les activités innovantes sont actuellement engagées dans toutes les entreprises efficaces, tous les entrepreneurs et gestionnaires réels. Les entreprises industrielles créent leurs propres unités de recherche et développement, sites ou ateliers de production expérimentés. La construction développe de nouveaux matériaux de construction. Surtout pour les travaux de finition. Dans le transport, en particulier dans l'automobile, la date limite de mise à jour du stock de roulement atteint 5-10 ans, l'organisation de l'économie de voyage, les systèmes de navigation progres. Dans l'industrie légère, la mise à jour annuelle de la gamme de produits atteint 40 à 50%. Même dans les industries les plus traditionnelles, par exemple, dans la production de cultures et l'élevage, recherchent activement de nouvelles technologies de production. Tous ceux-ci sont des exemples d'innovations d'épicerie, technologiques et organisationnelles.
Conformément aux normes internationales, l'innovation est définie comme le résultat final de l'innovation, qui est devenu incarné sous la forme d'un produit nouveau ou amélioré (technologie, méthode d'organisation et de gestion) mise en œuvre sur le marché.
Pour l'innovation, des projets d'entreprise innovants sont en cours de développement. Le financement des projets d'entreprise est associé à un risque important dépassant, en règle générale, le risque habituel d'entrepreneuriat. Depuis les années 60, un secteur d'activité spécial a été progressivement introduit sous l'influence de la révolution scientifique et technique - une entreprise innovante. Capitale des entreprises innovantes a reçu le nom de la capitale de la Venture (risque). Les principaux fonds de capital-risque et les entreprises, les services de valeurs des banques et des sociétés d'investissement apparaissent en Russie, dans les fonds financiers.
Activités innovantes et capital de risque
Dans l'économie traditionnelle, la technologie de production, la gamme de produits, les exigences de qualité des produits n'ont pas changé de décennies. Dans la Société post-industrielle sur les marchés concurrentiels, la survie de toute entreprise, l'efficacité de ses travaux dépend entièrement de l'intensité de l'innovation. Le mécanisme de mouvement pour le développement des activités d'innovation est principalement une concurrence sur le marché. Les fabricants et les consommateurs en cours d'utilisation d'équipements obsolètes et de technologies reçoivent une perte différentielle. Les entreprises entrepreneuriales, les premières ont développé des innovations efficaces, ont la possibilité de recevoir une rente innovante. Un loyer innovant est un revenu supplémentaire reçu par les entrepreneurs grâce à l'introduction des derniers développements (technologies nouvelles et améliorées, produits, méthodes d'organisation et de gestion de la production). Ainsi, des activités innovantes contribuent à la survie des entreprises de lutte concurrentielle. L'activité innovante est un choix conscient et une mise en œuvre pratique et pratique de l'innovation dans les affaires: épicerie. Technologique, facteur, organisationnel et managérial. L'innovation est allouée unités innovantes. Les entreprises et les fonds spécialisés sont établis et se développent rapidement. Dans la plupart des pays développés, le secteur spécial de l'économie a été créé - le secteur de l'entreprise d'innovation.
Une entreprise innovante est une entreprise spécialisée ou une organisation créée pour le développement, la mise en œuvre et la diffusion de l'innovation comme une activité principale.
Les entreprises innovantes sont nettement différentes des autres industries.
Premièrement, la source d'innovation est l'activité créatrice des scientifiques, des concepteurs, des technologues, des inventeurs, des rationalisations, c'est-à-dire. spécialistes créatifs. Les capacités de création sont rares chez les gens. Le processus de créativité, la naissance de nouvelles idées et solutions a été amovible par le halo de mystère et de mystérieux. Les créateurs d'idées et d'innovations sont des titres de génies, de talents, de fortes intellectuels. Bien que aujourd'hui, il existe des programmes de formation pour le développement des capacités créatives des travailleurs des professions de masse - ingénieurs, gestionnaires, travailleurs qualifiés.
Deuxièmement, la propriété sur les idées et les innovations est émise comme la propriété intellectuelle de l'auteur ou un groupe de développeurs et est prise en compte sur la balance des entreprises en tant qu'actifs incorporels. Pour les entreprises innovantes, la part des actifs incorporels sur les fondations matérielles est souvent caractérisée.
Troisièmement, les entreprises innovantes ont un degré de risque entrepreneurial supérieur dû à l'incertitude de la demande de produits futurs, en raison du manque de vérification pratique de nombreuses innovations. Le principal risque d'investissement dans l'innovation s'est reflété dans le nom même de la capitale des entreprises innovantes en tant que capital de risque.
L'essence ou la nomination du capital de risque est de combiner des fonds d'investissement pour financer des projets ou des entreprises innovants aux premières étapes de leur mise en œuvre (3-5 ans), ou d'élargir et de moderniser les entreprises, leurs unités sur une nouvelle base technique.
Selon l'expérience américaine, où le capital-risque a gagné le plus grand développement est appliqué sur trois formes principales.
Sociétés de capital de risque privées de 300 à 4 millions de dollars. À la fin des années 1980, plus de 200 entreprises de ces entreprises ont financé des projets rentables, atteignant une augmentation de 5 à 10 fois des investissements initiaux dans 5 à 10 ans.
Les petites entreprises d'investissement (MIC) sont basées sur les principes de partenariats financiers. Les sources d'investissement dans de tels pools (accords) sont des fonds personnels de partenaires riches, des investissements de sociétés, de pensions et de fondations de bienfaisance. La gestion des partenariat est généralement le principal partenaire ou professionnel - un financier recevant une récompense ainsi qu'un pourcentage de revenus novateurs. Les activités de MIC ne sont presque pas différentes des actions des sociétés d'investissement privées.
Entreprises d'entreprise d'entreprise (industrielles). Ils financent de grands projets d'investissement d'une valeur de 10 à 15 millions de dollars. Les sociétés de risque aux États-Unis ont enregistré plus de 100 ans.
En Russie, le capital-risque ne se présente souvent sous la forme de fonds d'investissement étrangers, ciblé des fonds novateurs, des institutions scientifiques et de l'enseignement supérieur.
Le potentiel novateur est la capacité d'innover, qui dépend à la fois de la capacité scientifique et technique existante et de la politique d'investissement de l'entreprise et du climat d'investissement dans le pays.
Pour le fonctionnement efficace des entreprises dans les conditions d'une économie de marché, il est nécessaire de garantir le désir et la volonté des entreprises et des États d'investir dans l'innovation et de mener des politiques visant à soutenir des innovations risquées, mais de manière significative.
Par conséquent, il est possible de déterminer l'effet suivant de l'innovation dans la gestion, y compris la crise, l'entreprise.
Premièrement, les innovations constituent la base de la gestion antimisienne et de la récupération financière. La gestion anti-crise dans le centre des méthodes de recouvrement financier des entreprises de faillite est un processus anti-crise spécial et une innovation de produits. Ceci est mis en évidence par la pratique russe de la gestion antirisienne. Par exemple, de cette manière, le service fédéral russe pour la reprise financière et l'insolvabilité (faillites) est effectué. Le recouvrement financier de l'entreprise avec sa préservation de celui-ci comme valide et la préservation des emplois et des sources de recettes fiscales n'implique que trois sorties possibles dans le cas de la faillite d'entreprise:
Établissement pour la période de gestion externe - tant que le moratoire sur la récupération des paibles en souffrance de l'entreprise;
Établissement pour la même période des mêmes flux de trésorerie réguliers de la libération et des ventes de produits rentables, ce qui, bien qu'ils n'autorisent pas
payer toutes les dettes en retard, mais vous permettent d'atteindre une exécution stable;
Établissement de flux de trésorerie sur des produits rentables (anciens ou nouveaux).
Toutes ces mesures visent à établir des flux de trésorerie de la production de produits rentables. Par conséquent, la tâche principale de la gestion antirisienne est de rendre les entreprises de l'entreprise rentable. Pour ce faire, il est nécessaire de réduire les coûts ou d'augmenter le montant de la mise en œuvre.
Processus Les innovations anti-crise sur la réduction des coûts sont des technologies d'économie de ressources et d'évolution des ressources. Toutefois, ces technologies ne devraient pas nécessiter d'investissements importants en capital et doivent payer rapidement. En fait, ces innovations sont favorisées par les innovations du niveau de propositions de rationalisation suggérant une faible raffinement de la structure et du processus technologique.
Les innovations d'épicerie anti-crise sont généralement l'expansion de la production de types de produits rentables qui ont une demande et qu'il existe des installations de production; Ou le développement de nouveaux produits rentables, qui peuvent être maîtrisés avec les techniques scientifiques et techniques existantes, avec un soutien aux installations de production existantes avec un changement complet de système de vente et de commutation à d'autres chaînes de produits. Tout autre événement anti-crise ne peut servir que de fournir des produits centraux et des processus d'innovation. innovant Activités et espèces Innovant Activités - Activités, ..., ainsi que dans les procédures, méthodes et normes production et contrôle de la qualité; 6) Développements pré-productifs, y compris ...
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Quelle est la première chose à faire avec les mots "petites entreprises"? Très probablement, vous imaginez un petit kiosque pour la vente de toutes les choses utiles et non très petites, un coiffeur peu coûteux sans aucune des tailles ni, au pire, un concepteur indépendant. Mais avec quelles petites entreprises ne correspondent en aucun cas, c'est donc avec des industries de haute technologie et des projets innovants.
En fait, une petite entreprise peut-elle avec une douzaine de professionnels dans l'état de promotion de l'innovation dans le pays? Ils nécessitent également des investissements sérieux tels que financiers et intellectuels. L'innovation est quelque chose de grande envergure, complète ... au fait, qu'est-ce que cela soulève même dans une telle "à la mode" aujourd'hui? Vous pouvez l'entendre peut difficilement de chaque fer, mais presque personne ne peut lui donner une définition claire.
Certains experts croient même que le terme "innovation" ou "innovant" aujourd'hui doit être utilisé avec beaucoup de soin. De nombreux consommateurs et des représentants de l'entreprise, ont déjà formé une certaine immunité à tous prétendument innovants. Beaucoup sont associés à ces mots bagages banaux des soi-disant start-ups et une mauvaise stratégie de marketing, mais pas de technologies de haute technologie. Par conséquent, ne vous précipitez pas pour appeler novateur de développement, au moins d'une manière ou d'une autre, associée à la sphère informatique. Il devrait être observé entre les développements novateurs ou la production et simplement des activités technologiques.
Principales caractéristiques de l'innovation - nouveauté et directe liée à la science
Il est clair de répondre à la question de savoir si la petite entreprise peut être innovante, difficile, car les critères d'innovation eux-mêmes sont très flous et subjectifs. Cependant, beaucoup d'accord pour dire que la petite entreprise aujourd'hui pourrait bien devenir le "chef d'orchestre" de l'innovation, la maîtrise activement de nouvelles technologies et le créateur immédiat de produits innovants. La dernière thèse prouve l'expérience des pays occidentaux, où les petites entreprises travaillent assez avec succès avec l'innovation.
Innovation et petites entreprises qu'ils ont et nous
L'expression "petite entreprise innovante" dans l'ouest, ainsi que dans certains pays asiatiques, n'a pas été semblé par les oxymorroïdes. Ainsi, en Europe, l'innovation «chef de déducteur» est plus souvent une petite entreprise précisément et non des grandes entreprises.
Par exemple, des centaines de milliers de petites et moyennes entreprises d'ingénierie opèrent en Allemagne, qui agissent avec les géants: produisent des détails séparés pour les machines Daimler, BMW et Volkswagen ou électronique pour Siemens. Les mêmes entreprises sont uniquement de commercialiser des projets dans les domaines de celui-ci, de la biotechnologie, etc. Et souvent, ils ont un poids grave dans une industrie donnée.
Une image similaire est observée dans d'autres pays européens. Il y a dix ans, les petites entreprises en Finlande, au Danemark et en Irlande, étaient beaucoup plus probables d'innovation que leurs collègues - moyennes et grandes entreprises
La raison est simple: en Europe depuis les années 1970. Un travail actif est en cours pour soutenir des activités entrepreneuriales innovantes.
Dans la même Allemagne, ainsi qu'en Grande-Bretagne, l'entrepreneuriat est formé depuis que le banc d'école et que les nouveaux arrivants destinés à l'innovation consultent activement.
Aucun succès plus faible dans le développement de petites entreprises innovantes pourrait être atteint au Japon. Ici, un tarif spécial a été fait sur la soi-disant culture de l'entrepreneuriat, qui est encouragée par la création de «cercles de qualité» facultatifs dans les entreprises. Dans le cadre de ces cercles, les employés révèlent des problèmes liés à l'efficacité de la production et à la qualité des produits et cherchent des moyens de résoudre ces pauses.
Au cours de la dernière décennie, l'innovation est versée à la Chine en Chine, où depuis 2003, il existe deux programmes de développement de l'entrepreneuriat à long terme. Pendant 13 ans ensemble, ils ont augmenté la part des petites entreprises de l'économie du pays à 60% et l'ont fait le moteur principal de l'innovation.
En Russie, il existe toujours une situation complètement différente: plus de 60% des entreprises de notre petite entreprise sont occupées dans le commerce et encore plus précisément, dans des produits importés de revente. Mais dans l'innovation, les petites entreprises russes sont considérablement en retard sur ses collègues étrangers, les données de l'Institut national des études système des problèmes d'entrepreneuriat (NSIPP) sont en évidence. Plus souvent que les entreprises russes à introduire l'innovation et à maintenir des activités innovantes empêchent l'absence de financement, de faibles qualifications du personnel et d'un marché étroit pour les produits.
Certes, le gouvernement russe pensait toujours à la manière de résoudre au moins une partie des problèmes spécifiés et de stimuler une petite entreprise à travailler dans une niche innovante. Dès le 1er janvier 2016, plusieurs documents relatifs aux PME sont entrés en vigueur:
La loi sur l'augmentation annuelle de 5% des coûts appartenant à l'État pour l'achat d'innovation,
La liste des entreprises qui sont obligées de faire de l'innovation dans les petites entreprises,
Un document obligatoire à inclure dans le plan d'approvisionnement des produits innovants et de haute technologie produits, y compris les petites entreprises,
Règlements sur l'achat d'innovations, quelles entreprises réglementeront leurs activités d'approvisionnement
Sergey Fahretdinov
Chef du comité "Business Russie" sur le développement des interactions commerciales et appartenant à l'État
Sans aucun doute, ces mesures de soutien à la production de petites et moyennes entreprises «débattent les mains» et ouvriront de nouvelles opportunités aux entrepreneurs. Notre tâche est maintenant de veiller à ce que toutes les mesures fournies soient mises en œuvre non seulement sur papier, mais également dans la pratique.
Selon le ministère du Développement économique, en 2015, la société appartenant à l'État a acheté environ 1% d'innovation. Les entreprises d'État, où l'achat d'innovations parfois plus élevés, par exemple, les chemins de fer russes, Rostelecom PJSC, nécessiteront des efforts supplémentaires dans l'invitation aux PME du travail.
Fournir une procédure d'approvisionnement pour l'innovation et les produits de haute technologie peut clarifier la stratégie d'action, développer et poursuivre la mise en œuvre que le monde des affaires est prêt à se connecter.
Cependant, dans la pratique avec l'achat d'innovation dans les petites entreprises, des problèmes peuvent survenir. Une partie des sociétés d'État achète de tels produits que la petite entreprise ne fabrique pas du tout.
En outre, les participants aux offres, à travers lesquels les entreprises appartenant à l'État font des achats, sont des exigences relativement difficiles: déclaration trimestrielle non nulle, pas moins de trois ans, etc. Tout le démarrage technologique ne peut pas se vanter de conformité avec de tels critères. Oui, et la sélection économique dans cette affaire est forte: l'appel d'offres doit énumérer le client de 5% du montant de la commande et, en cas de victoire, 30% à une garantie de remplir tous les termes de l'accord. Pour ces raisons, les petites entreprises ne s'efforcent pas activement de vendre des innovations aux entreprises appartenant à l'État. En passant, ces derniers ne brisent pas non plus de produits innovants de quiconque.
Vladimir Knyazhitsky
Leader: directeur général de la voie rapide GK en Russie et la CEI
Grand et la moyenne des entreprises ne mettent pas activement à mettre en œuvre des innovations, car elles ne sont souvent pas rentables pour lui. Pour ne pas être non fondé, je vais donner un exemple. Prenez un produit aussi innovant comme comptabilité en nuage.
Entreprise moyenne et grande, ce développement n'est essentiellement pas nécessaire. Pour eux, le volume des services n'est pas génial, mais la complexité de la traduction dans un nouveau produit est excellente. En outre, il y a souvent un manque de confiance dans ce produit lui-même. Les grandes entreprises sont plus difficiles à modifier les processus de roulement et les risques d'échecs au moment de la saisie de solutions qu'ils sont toujours énormes.
Avez-vous besoin d'innovation dans les petites entreprises?
Mais dans la petite entreprise, la situation est diamétralement opposée: elle introduit de nouvelles solutions innovantes et est plus facile et plus rentable. Mais avez-vous vraiment besoin d'innovation en réalité?
Nikolay Kalmykov
Comme indiqué ici 2014-2015 à Moscou, dans lequel plus de 10 000 gérants d'entreprises ont participé, c'était un moment difficile que de nombreux dirigeants ont déclaré avoir l'intention de regarder les nouvelles technologies et de s'engager dans une rééquipement technologique. Cela s'applique principalement à ceux dont l'activité est associée à la production.
On peut constater que les innovations, du moins de la demande dans la crise, et la manière dont le maximum est le fondement du développement économique futur du pays, permet aux entreprises de réduire les coûts et des efforts, de fournir le niveau de service et des communications nécessaires avec les clients. .
Dans ce cas, les innovations devraient résoudre des problèmes spécifiques. Par exemple, pour simplifier l'enregistrement dans l'inspection fiscale et l'organisation de ces registres, contrôler le travail des employés avec des clients, etc. Ce n'est que ces choses sans quelles affaires aujourd'hui sont beaucoup plus difficiles.
Donc, les développements novateurs sont beaucoup plus nécessaires par les petites entreprises et non pas à des préoccupations majeures. Ces derniers sont trop lents pour introduire de nouveaux articles et souvent peu intéressés par cela.
Et la majorité des produits innovants pour les petites entreprises peuvent encore être une autre petite entreprise. L'essentiel est d'identifier le besoin de collègues de l'atelier et de leur offrir un projet qui ne nécessite que le plus souvent de tels investissements importants au début.
Qu'est-ce qui est réclamé?
Un fait indiscutable: l'innovation innovation revient. Toutes les technologies avancées ne sont pas prises en charge par de petites ou grandes entreprises ou de clients privés, pas autour de chacun d'entre eux, vous pouvez créer votre propre entreprise. Par exemple, dans la liste des technologies prometteuses, il n'y a pas d'impression 3D de première année, mais les produits imprimés de cette manière ne sont pas si largement distribués.
Il convient de noter que différents experts et sources faisant autorité sont prometteurs de niches de marché différents, d'une manière ou d'une autre liée aux innovations. Par exemple, la publication «Directeur général», qui s'appuie sur ces études sur les sociétés de conseil internationales et un centre d'analyse sous le gouvernement de la Fédération de Russie, comprenait les industries suivantes entre les plus prometteuses:
Plaques mobiles
Choses sur Internet
Cours en ligne de masse
Electronique de lavage (montres intelligentes, bracelets de remise en forme, etc.)
Imprimer 3D
- matériaux "intelligents"
Mais le portail d'affaires américain autorité Inc.com fait partie des instructions les plus prometteuses comprenant la production de drones, de l'intelligence artificielle, de tout ce qui concerne la réalité virtuelle, la production innovante et l'analyse de la nourriture, créant des matériaux de construction respectueux de l'environnement, etc.
La Source British Startups.co.uk offre de se concentrer sur le développement de périphériques de fitness, d'applications éducatives, de plates-formes de réservation de sites de réservation pour des événements et de divers systèmes peu coûteux tels que "Smart Home". Mais quelle est la perspective des entrepreneurs russes?
1. Site qualitatif, où le critère principal de sa qualité est la capacité de vendre. Je dois souvent faire une vérification des sites externes de beaux sites qui sont décorés à l'origine, mais ne contribuent pas à la vente de services.
2. Créer et promotion correcte des applications mobiles.
4. Services de la comptabilité de cloud.
5. Services de flux de travail en nuage d'entreprise.
6. Téléphonie efficace avec numéro nuageux et nuage PBX.
En un mot, si vous avez envie de commencer une entreprise innovante, vous pouvez regarder l'une des zones les plus indiquées. Dans le même temps, il vaut la peine de développer un tel produit qui serait à la demande d'autres entreprises d'enfants. Ceci, dans ce cas, n'est guère un public graticable. Mais les projets axés sur des entreprises ou des individus appartenant à l'État devraient être lancés avec prudence, car ce public cible n'a pas beaucoup de demande. Bien sûr, une invention amusante comme un compagnon de boisson robotique provoquera un délice, mais peu de gens veulent l'acheter au cours des 20 prochaines années.
Innovation à l'entreprise - Forme de manifestation de progrès scientifiques et technologiques sur le niveau micro. Ils contribuent à mettre à jour la gamme de produits, à améliorer sa qualité afin de répondre aux besoins des consommateurs et de maximiser les bénéfices de l'organisation.
Efficacité de l'innovation (scientifique et technique) développement Les entreprises sont déterminées en fonction de la relation effet (Organisation de bénéfice) et a causé. Il existe quatre principaux types d'effets de l'innovation: technique, ressources, économiques et sociales.
Le succès de la mise en œuvre de l'innovation dans l'entreprise est influencé par de nombreux facteurs, parmi lesquels nous notons le potentiel scientifique et technique; production et base technique; Principaux types de ressources; grand investissement; Système de gestion pertinent. La bonne relation et l'utilisation de ces facteurs, ainsi que des relations étroites par le biais du système de gestion entre activités novatrices, industrielles et marketing, entraînent un résultat positif de la stratégie d'innovation.
Développement innovant de l'entreprise - la base de l'augmentation de l'efficacité de ses activités
- le résultat final de l'introduction d'innovations afin de modifier l'objet de la gestion et d'obtenir un type d'effet économique, environnemental, scientifique et technique ou autre.
Progrès scientifique et technique - Il s'agit du processus de développement continu de la science, de la technologie, de la technologie, de l'amélioration des objets de travail, des formes et des méthodes d'organisation de la production et de la main-d'œuvre. Il s'agit du moyen le plus important de résoudre des tâches socio-économiques, telles que l'amélioration des conditions de travail, la protection de l'environnement et la fin du bien-être de la nation. NTP revêt une grande importance pour assurer un système de sécurité et de défense nationaux.
Dans son développement, le NTP est manifesté par deux formes interdépendantes et interdépendantes (tableau 1).
Tableau 1 Formes de progrès scientifique et technologique
|
Formulaire NTP |
Terme et essence |
Caractéristique |
|
Évolutionniste |
Peut durer assez longtemps et fournir des résultats économiques importants (en particulier aux premières étapes) |
Amélioration progressive et continue des moyens techniques et des technologies traditionnels; Accumulation de base pour les transformations autochtones |
|
Révolutionnaire |
Les changements qualitatifs se produisent dans la base matérielle et technique de la production dans une période relativement courte. Favorise le développement rapide des industries qui déterminent le rééquipement technique de l'économie nationale |
Basé sur les réalisations de la science et de la technologie. Il est caractérisé par l'utilisation de nouvelles sources d'énergie, une utilisation large d'appareils électroniques, de nouveaux processus technologiques, des matériaux progressifs |
La relation de ces deux formes se manifeste dans ce qui suit: des progrès scientifiques et techniques, constituant la base des transformations autochtones dans le domaine de la science et de la technologie, les inventions révolutionnaires améliorent constamment, c'est-à-dire Favorise la révolution scientifique et technologique. Par exemple, un moteur à combustion interne inventé a donné un puissant impulsion au développement de l'automobile. Les dernières améliorations des machines automobiles apportent de plus en plus les fabricants à une nouvelle secousse, à l'abandon des moteurs à essence et diesel. La révolution scientifique et technique, à son tour, accélère les progrès scientifiques et technologiques, l'apporte à un niveau qualitativement nouveau. Un exemple éclatant est le développement de l'agriculture après l'invention et l'introduction de l'électricité (incubateurs de volaille, dispositifs de traite, un système d'alimentation automatique d'animaux et d'oiseaux, etc.).
Efficacité Le développement innovant (scientifique et technique) de l'organisation est déterminé sur la base du ratio de l'effet et a provoqué ses coûts (Fig. 1). L'efficacité est une valeur relative mesurée dans une unité d'actions ou en pourcentage et caractérisant le résultat des coûts. Critère d'efficacité - Effet maximisant (profit) à des coûts spécifiés ou minimiser les coûts (coûts de production) pour obtenir un effet donné.
Ainsi, le développement novateur de l'organisation est étroitement lié à ses activités d'investissement. Des investissements importants sont nécessaires pour apporter les résultats des travaux de recherche (technologies de laboratoire) à la préparation industrielle (technologies industrielles industrielles ou pilotes) et pour l'achat de technologies industrielles finies (beaucoup moins importante en capital).
Figure. 1. Efficacité de l'organisation innovante de développement (IR)
Le volume des investissements dépend des caractéristiques du processus d'innovation, telles que de nombreuses options pour atteindre l'objectif, un niveau élevé de risque dans l'introduction de l'innovation, un faible niveau de prévision des résultats du résultat, la nécessité d'un traitement de la grande des quantités d'informations pour créer une stratégie innovante de la société, etc.
Ces dernières années, la réforme systémique des entreprises russes a été d'une grande importance. Devrait radicalement changer la technologie de production, qui est associée à stratégie innovante Entreprises, organisations et entreprises, qui est importante dans une économie de marché, caractérisée par un changement rapide de la conjoncture et une lutte concurrentielle active des entreprises. Le développement et la mise en œuvre efficaces des innovations permettent à la Société de fonctionner avec succès dans des zones déjà maîtrisées et de révéler les possibilités d'entrer de nouvelles directions. Le succès de la mise en œuvre de l'innovation dans l'organisation est influencé par:
- potentiel scientifique et technique;
- production et base technique;
- principaux types de ressources;
- grand investissement;
- système de contrôle pertinent.
La bonne relation et l'utilisation de ces facteurs, ainsi que des relations étroites par le biais du système de gestion entre activités novatrices, industrielles et marketing, entraînent un résultat positif de la stratégie d'innovation.
La base de la formation de stratégies innovantes est les objectifs socio-économiques généraux et les tâches innovantes de l'organisation. Obtenir des bénéfices et sa maximisation est l'objectif fondamental de l'organisation dans les conditions du marché. Pour y parvenir, l'organisation définit des objectifs spécifiques d'ordonnances inférieures. Parmi les objectifs socio-économiques généraux du deuxième niveau, on peut noter:
- croissance de la production;
- part de marché La croissance du marché;
- stabilisation de la position sur le marché;
- maîtriser de nouveaux marchés (tableau 2).
Le portefeuille correctement formé de stratégies innovantes contribue à une répartition plus rationnelle des ressources et, en conséquence, affecte l'efficacité des activités de l'organisation dans son ensemble. Toutefois, l'élaboration et la mise en œuvre d'une stratégie innovante dépendent largement des facteurs de l'environnement extérieur de l'organisation. Dans la planification stratégique, il est nécessaire de tenir compte du potentiel novateur des concurrents et de l'attitude de l'État envers les activités d'innovation de l'Organisation et de l'atmosphère globale scientifique et technique, économique, politique et sociale du pays.
Les principales orientations du développement innovant de l'organisation
Les principales orientations du développement novateur de l'entreprise dans l'économie moderne:
- mécanisation complexe et automatisation;
- système chimique;
- électrification;
- électronisation de la production;
- introduction de nouveaux matériaux;
- maîtriser les nouvelles technologies (Fig. 2).
Tableau 2 Formation d'une stratégie innovante dans l'organisation
|
Le but de l'organisation |
Organisation de tâches |
Essence d'une stratégie d'organisation innovante |
|
Croissance de la production:
|
|
|
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Part croissant sur le marché |
Production de produits interconnectés; croissance de la production; Posséder du marché des concurrents |
Améliorer le niveau technique de production, de soutien scientifique et technique au marché des produits présentant des caractéristiques, des caractéristiques supérieures des concurrents. Développement de l'innovation sur une réduction durable des coûts de production des produits à des niveaux inférieurs à ceux des concurrents |
|
Stabilisation de la position sur le marché |
Suivant le cycle de vie des produits; production opportune des produits sur le marché; Maintien de la production à faible coût |
Atteindre un niveau technique élevé de produits et de technologies; Assurer la conformité des cycles de cycle de vie du produit R & D |
|
Maîtriser de nouveaux marchés |
Développement de la production de nouveaux produits, permettant de satisfaire les exigences de divers marchés; Potentiel scientifique et technique mobile capable de passer à la résolution de tâches diverses |
Développement de produits et de processus différenciés; Soutien scientifique et technique des processus de production du marché |
1. Mécanisation complexe et automatisation de la production - Introduction généralisée de machines interdépendantes et interdépendantes, appareils, appareils, équipements dans toutes les parties de production, opérations et types de travail. Il contribue à l'intensification de la production, de la croissance, de la réduction de la part du travail manuel dans la production, le soulagement et l'amélioration des conditions de travail, réduire la complexité des produits. Ainsi, la mécanisation déplace le travail manuel et le remplace avec des machines dans des opérations technologiques de base et auxiliaires.
Dans le processus de développement, la mécanisation a adopté plusieurs étapes: de la mécanisation des principaux processus technologiques qui diffèrent par la plus grande intensité de la main-d'œuvre, à la mécanisation des processus technologiques de base et auxiliaires (mécanisation intégrée).
L'automatisation de la production signifie l'utilisation de moyens techniques aux fins de remplacement complet ou partiel de la participation de l'homme aux processus d'obtention, de transformation, de transmission et d'utilisation de l'énergie, des matériaux ou des informations. L'automatisation peut être:
- partielle (couvre des opérations individuelles et des processus);
- complexe (couvre tout le cycle de travail);
- terminé (le processus automatisé est mis en œuvre sans participer humain direct).
2. Industrie chimique - Améliorer les processus de production à la suite de l'introduction de technologies chimiques, de matières premières, de matériaux, de produits aux fins de l'intensification, de l'obtention de nouveaux types de produits et d'améliorer leur qualité. Cela réduit les coûts de production et améliore l'efficacité des activités de l'organisation sur le marché. Exemple - Laque et revêtements de "nouvelle génération", additifs chimiques, fibres synthétiques, poumons et plastiques solides.
3. Électrification de la production - Introduction étendue de l'électricité comme source d'approvisionnement d'appareils de puissance de production. Sur la base de l'électrification, ils effectuent une mécanisation et une automatisation complètes de la production, introduisent une technologie progressive. Les méthodes électrophysiques et électrochimiques de traitement permettent d'obtenir des produits de formes géométriques complexes. Les lasers sont largement utilisés pour couper et souder de métaux, traitement thermique.
4. Électronisation de la production - Assurer toutes les unités de l'organisation par des outils électroniques très efficaces - des ordinateurs personnels à un système de communication par satellite et d'informations. Sur la base l'ordinateur Et les microprocesseurs créent des complexes technologiques, des machines et des équipements, des systèmes de mesure, de la réglementation et d'information, de réaliser des travaux de conception et de la recherche scientifique, effectuent des services d'information, une formation. Cela augmente la productivité du travail, réduit le temps d'information, augmente le taux de processus de production.
5. Création et mise en œuvre nouveaux matériaux Avoir des propriétés efficaces qualitativement nouvelles (résistant à la chaleur, supraconductivité, corrosion et résistance aux rayonnements, etc.), permet d'accroître la compétitivité des produits. Cela, à son tour, sera affecté positivement par les indicateurs de profit de l'organisation.
6. Maîtriser nouvelles technologies De nombreux problèmes de fabrication et socio-économiques résolvent. Dans le processus de fabrication, les technologies fondamentalement des nouvelles technologies permettent d'augmenter le volume de produits, sans attirer des facteurs de production supplémentaires. Le développement de la nouvelle biotechnologie contribuera à résoudre les problèmes de la faim dans les pays en développement, la lutte contre les parasites des cultures sans préjudice de l'écologie, la fourniture de matières premières de toutes les régions de l'économie mondiale, créant une production sans déchets.
Les entreprises nationales en déclin de la production lors des réformes économiques ont été graves dans le domaine du développement innovant. Les principales difficultés ont été causées par le refus de financement de la R & D de la part de l'État, qui ont conduit à la congélation temporaire de ce type d'activité de l'Organisation. Cependant, aujourd'hui, de nombreuses entreprises russes ont commencé à s'adapter aux conditions du marché et des industries nationales ont eu lieu. La transition d'entreprises à autofinancement, attirant les investisseurs nationaux et étrangers a incité les activités novatrices des entreprises. En outre, les dirigeants des entreprises industrielles ont compris que la planification stratégique dans le domaine de l'innovation est un élément fondamental de l'amélioration de l'efficacité de la société dans les conditions de gestion du marché. À cet égard, une partie de l'investissement interne a commencé à orienter sur le développement novateur de l'entreprise.
L'innovation nécessite toutefois non seulement des investissements importants, mais également une gestion efficace afin d'obtenir un résultat positif de leur application.
Il est nécessaire de distinguer: - l'innovation et les modifications insignifiantes des produits et des processus technologiques (par exemple, des changements esthétiques, c'est-à-dire de couleur, etc.); Des modifications techniques ou externes mineures des produits laissant la conception constante et n'ont pas assez d'influence notable sur les paramètres, les propriétés, le coût du produit, ainsi que les matériaux et les composants inclus dans celui-ci;
Développement innovant
Le développement innovant est un processus systémique de développement public et économique, fondé sur les connaissances et l'innovation, qui met en œuvre les avantages concurrentiels de l'économie du pays, offrant une croissance économique durable, améliorant la qualité et le niveau de vie de la population en harmonisant les intérêts de ses participants. .
Pour gérer efficacement le développement novateur, il est d'abord nécessaire de traiter le côté significatif de l'appareil catégorique de développement innovant et, surtout, avec le terme "innovation". 
Dans la littérature économique mondiale, plusieurs approches de la définition de la catégorie d'innovation, qui traitent l'innovation comme un processus; système; le changement; résultat.
Il convient de noter que le développement de la théorie de l'innovation empêche largement l'absence d'une seule position de chercheurs dans de nombreux problèmes fondamentaux (terminologie, classification de l'innovation, etc.). Actuellement, il existe un grand nombre de définitions du concept «innovation» de manière significative différente de l'autre. Cependant, avec toute la diversité existante des définitions, ce terme distingue deux approches de l'essence même de cette catégorie. D'une part, l'innovation est comprise comme le processus d'introduction de nouvelles technologies, produits, processus, principes de l'organisation, etc., c'est-à-dire que l'innovation est une génération, une adoption et une mise en œuvre de nouvelles idées, processus, produits et services. D'autre part, l'innovation est une idée, une pratique ou un produit, perçue comme neuve. En d'autres termes, ils considèrent que l'innovation n'est pas comme un processus, mais à la suite d'un processus de création, incarné sous la forme d'une nouvelle technologie, d'un produit, d'une méthode, etc.
Les plus précis et reflètent pleinement l'essence de l'innovation La définition suivante: l'innovation est un produit nouveau ou amélioré (produit, travail, service), méthode (technologie) de sa production ou de sa demande, son innovation ou une amélioration
dans le domaine de l'organisation et de l'économie de production et de la mise en œuvre (ou)
Les produits qui fournissent des avantages économiques créant des conditions de ces avantages ou améliorent les propriétés de consommation des produits (biens, travail, services).
Dans la littérature économique, il existe diverses approches de la classification de l'innovation, à leur tour, la classification des innovations est la distribution de l'innovation à des groupes spécifiques sur certains critères. Une classification est proposée conformément à la définition ci-dessus (tableau 1).
Caractéristiques générales des processus innovants
Concept et classification. L'ensemble des processus (phénomènes), qui sont réalisés dans les entreprises de divers secteurs de l'économie nationale, peuvent être divisés en deux groupes - traditionnels et innovants. Les processus traditionnels (phénomènes) caractérisent le fonctionnement habituel de l'économie nationale, de ses industries et d'entreprises et innovants - le développement de ce dernier sur un niveau qualitativement nouveau. Pendant une longue période, lorsque l'économie a fonctionné et développé principalement en raison de facteurs approfondis (l'utilisation d'un volume de ressources publics constamment - du personnel, des actifs de production), des processus évolutifs traditionnels dominés dans la production. Étant donné que des facteurs approfondis pratiquement épuisés ou sont devenus économiquement désavantageux, le développement et l'intensification de la production moderne devraient être fondés principalement sur de nouvelles solutions de la technologie, des techniques de formes organisationnelles et des méthodes commerciales. Développement, adoption, mise en œuvre de ces décisions et constitution du contenu des processus innovants. 
En général, une compréhension des processus innovants qui se déroulent dans tout système de production complexe sont une combinaison de changements progressifs et qualitativement nouveaux d'apparition continue au fil du temps et de l'espace.
Le résultat de processus innovants est des innovations et leur introduction aux pratiques commerciales s'appelle des innovations. Les processus innovants sont lancés par des secteurs de la science individuels et se terminent par la production, contribuant aux modifications progressives de ce dernier. Les principales impulsions d'introduction d'innovations (innovations) dans les entreprises ne sont pas seules la demande publique et les résultats de la recherche fondamentale, mais également l'utilisation de l'expérience progressive étrangère dans les domaines de la technologie et de l'organisation de la production, des formes de gestion modernes. Dans sa nature, des processus innovants, des innovations et des innovations sont divisés en espèces interconnectées (Fig. 9.1).
Principales sources, classification et interrelation de processus innovants (innovations, innovations) à l'entreprise
Les innovations techniques et les innovations se manifestent sous la forme de nouveaux produits (produits), de technologies pour leur fabrication, des moyens de production (machines, équipements, énergie, matériaux structurels). Les innovations organisationnelles couvrent de nouvelles méthodes et formes d'organisations de tous types d'entreprises et d'autres unités de production sociale (structures organisationnelles de la gestion des secteurs de la science et de la production, des formes d'organisation de divers types de production et de travail collectif, etc.).
Les innovations économiques (innovations) comprennent des méthodes de gestion économique de la science et de la production en mettant en œuvre les fonctions de prévision et de planification, de financement, de prix, de motivation et de salaire, d'évaluation des résultats des activités et des formes sociales - diverses formes d'activation du facteur humain ( Formation professionnelle et formation professionnelle, tout d'abord, la direction de tous les niveaux; stimuler les activités créatives; amélioration des conditions et soutien continu au niveau élevé de sécurité du travail; humain et protection de l'environnement; la création de conditions de vie confortables, etc.) . Des lois nouvelles et modifiées et une variété de documents réglementaires définissant et réglementant tous les types d'activité de l'entreprise et de l'organisation sont des innovations juridiques.
À l'échelle et à la force de l'influence sur l'efficacité de certaines unités de production sociale, toutes les innovations et les innovations peuvent être combinées en deux groupes - local (single) et global (à grande échelle). Si les innovations locales (innovations) sont principalement des transformations évolutives dans le domaine des activités d'entreprise et n'ont donc aucun impact significatif sur l'efficacité de leur opération et de leur développement, les innovations mondiales, qui sont dans la plupart des cas révolutionnaires (fondamentalement nouvelles) augmentent radicalement. le niveau organisationnel et technique. Production, offrant des changements positifs importants dans les processus économiques et sociaux.
Il existe une relation relativement étroite entre certains types de processus innovants (innovations, innovations). Les innovations techniques provoquent principalement des innovations organisationnelles pertinentes et la dernière, en règle générale, nécessitent certains changements dans le mécanisme économique de l'entreprise. En particulier, la création et le développement de systèmes automatisés flexibles (production) - gaz (écart) dans les entreprises de différentes industries nécessite objectivement des changements fondamentaux de l'organisation de la préparation technique de production, des méthodes de planification actuelle et de régulation opérationnelle, rend nécessaire la transition au fonctionnement continu des ateliers avec des systèmes de production flexibles. En outre, l'informatisation à grande échelle de la production et d'autres domaines d'activité humaine conduit à la formation active d'un nouveau type de gestion - service industriel et formes organisationnelles et économiques pertinentes de sa mise en œuvre.
Des innovations techniques, organisationnelles et économiques efficaces entraînent des changements positifs notables dans les processus sociaux dans les entreprises et la mise en œuvre continue des problèmes sociaux urgents les initie à l'aide de nouvelles méthodes économiques. Enfin, toutes les innovations des entreprises visant à développer dynamique et à une augmentation constante de l'efficacité de la production devraient s'appuyer sur leur propre fondement juridique, des actes de réglementation pertinents. Sinon, ils ne seront pas en mesure de fournir un impact correct sur l'ampleur des objectifs des entreprises et des organisations et le moment choisi de leur réalisation.
Sur la base de cela, il est nécessaire d'évaluer positivement l'intensification des processus législatifs en Ukraine, ce qui contribuera finalement à la transition la plus rapide vers les relations commerciales socialement orientées entre les entités commerciales.
Impact sur la production.
Les innovations locales et mondiales de différentes orientations peuvent fournir l'impact le plus élevé possible sur la production, si une entreprise les utilise constamment, de manière exhaustive et harmonieuse. Les innovations techniques et organisationnelles ont le plus grand impact direct sur la performance (efficacité) des activités de l'entreprise. D'autres innovations affectent la production indirectement grâce à l'efficacité des nouvelles solutions organisationnelles et techniques. L'effet de l'influence des innovations organisationnelles et techniques individuelles et autres aux indicateurs correspondants de la société est mis en évidence par de nombreux exemples. 
Ainsi, l'expérience des industries automatisées flexibles de fonctionnement (HAP) a montré leurs avantages significatifs par rapport aux équipements technologiques de la conception traditionnelle: la proportion de salaire (par point) diminuait de 25 à 39% et les frais généraux sont supérieurs à 80%; Les zones de production ont diminué de 60% et la durée du cycle de production est de 5 à 6 fois. Parmi les innovations techniques mondiales, les lignes de convoyeur rotatifs et rotatives sont les plus importantes pour le degré d'influence sur l'économie de l'entreprise, qui garantissent également l'augmentation de la productivité du travail - 4 à 10 fois; Réduire le volume de la zone de production nécessaire - 2.0-2.5 fois; Réduire la durée du cycle de production en 15-20 et le volume de transport de produits est de 25 à 30 fois.
L'influence de nouveaux systèmes techniques (technologiques) non seulement sur les phénomènes économiques, mais également sur les processus sociaux, qui nécessite une attention constante des concepteurs de nouvelles techniques afin de garantir les indicateurs nécessaires de sa fiabilité, de son efficacité et de sa convivialité. La tâche de l'environnement de la production est particulièrement urgente. Des recherches spéciales ont été établies, par exemple, que l'augmentation de la pollution atmosphérique par des émissions préjudiciables réduit la durée de vie des équipements industriels à la première révision (entre deux adjacents) par an et demie. Rendement de blé dans la gamme d'entreprises métallurgiques non ferreuses de 40 à 60% de moins qu'à l'extérieur de ces zones. Dans le même temps, il est connu que des technologies progressistes modernes dans de nombreux cas permettent non seulement de réduire le montant des émissions préjudiciables, mais également de transformer leurs facteurs supplémentaires pour la croissance des produits et des bénéfices. En particulier, l'application de la technologie de l'utilisation des émissions d'anhydride de soufre par des centrales thermiques en les équipant des installations de traitement des gaz appropriées peut satisfaire la moitié des besoins de l'économie nationale de l'Ukraine en acide sulfurique.
Cependant, l'efficacité des mesures globales et locales individuelles est un compteur important, mais insuffisant du degré d'influence des innovations organisationnelles et techniques pour l'efficacité des entreprises. À cet égard, il est nécessaire de posséder une méthodologie spécifique permettant de déterminer l'influence intégrale d'un ensemble particulier d'innovations sur des indicateurs clés des entreprises de fabrication.
Tout d'abord, il est recommandé d'utiliser une approche méthodique générale, dont l'essence est réduite à calculer sur des algorithmes spéciaux (formules) des principaux indicateurs qui caractérisent l'efficacité économique d'un ou d'un autre ensemble de nouvelles innovations techniques et organisationnelles (tonalité ) introduit au cours de l'année (plusieurs années). En particulier, ces indicateurs techniques et économiques doivent être calculés.
Types d'industries innovantes et leur classification. Il est nécessaire de distinguer: - l'innovation et les modifications insignifiantes des produits et des processus technologiques (par exemple, des changements esthétiques, c'est-à-dire de couleur, etc.); Des modifications techniques ou externes mineures des produits laissant la conception constante et n'ont pas assez d'influence notable sur les paramètres, les propriétés, le coût du produit, ainsi que les matériaux et les composants inclus dans celui-ci; - Expansion de la nomenclature de produits en maîtrisant la production de non produits avant cette entreprise, mais déjà connue sur le marché du produit, dans le but de répondre à la demande actuelle et d'accroître le revenu de l'entreprise. La nouveauté de l'innovation est évaluée par des paramètres technologiques, ainsi que des postes de marché.
Prise en compte Ceci est une classification de l'innovation. Selon les paramètres technologiques, l'innovation est divisée en nourriture et en processus. Les innovations d'épicerie comprennent: - application de nouveaux matériaux; - nouveaux produits et composants semi-finis; - obtenir des produits fondamentalement nouveaux. Les innovations de processus signifient de nouvelles méthodes d'organisation de production (nouvelles technologies). Les innovations de processus peuvent être associées à la création de nouvelles structures organisationnelles dans l'entreprise (entreprise). 
Le type de nouveauté du marché de l'innovation est divisé en: - Nouveauté dans l'industrie du monde; - Nouveau pour l'industrie dans le pays; - Nouveau pour cette entreprise (groupe d'entreprises). Si vous envisagez une entreprise (entreprise) en tant que système, vous pouvez allouer:
3. Innovations de la structure du système de l'entreprise: - Management; - Production; - technologique. En fonction de la profondeur des modifications introduites, les innovations sont isolées: - radical (base); - amélioré; - Modifications (privées). Les types d'innovation énumérés diffèrent de l'autre par le degré de couverture des étapes du cycle de vie.
Les scientifiques russes de l'Institut de recherche de la recherche sur le système (RNII) ont élaboré une classification élargie de l'innovation, en tenant compte des activités d'une entreprise, dans lesquelles des innovations sont allouées: - technologique; - production; - économique; - Commerce; - social; - dans le domaine de la gestion. Classification des innovations selon A. I. Pogin:
1. En termes de prévalence: - simple - diffuse. La diffusion est la répartition d'une innovation déjà maîtrisée dans les nouvelles conditions ou sur de nouvelles installations de mise en œuvre. En raison de la diffusion, il existe une transition d'une seule introduction d'innovations à l'innovation à l'échelle de l'ensemble de l'économie.
Classification et avantage de l'innovation
La classification de l'innovation signifie la répartition des innovations à des groupes spécifiques selon certains critères. Construire un schéma d'innovation de classification commence par la définition des fonctionnalités de classification. La fonctionnalité de classification est une caractéristique distinctive de ce groupe d'innovation, sa caractéristique principale.
Une classification d'innovation peut être effectuée selon différents systèmes utilisant diverses fonctionnalités de classification. La littérature économique présente les approches les plus différentes de la classification de l'innovation, ainsi que de l'attribution de ses critères.
Les innovations sont classées selon les signes suivants:
signification (base, amélioration, pseudo-unification);
orientation (remplacement, rationalisation, expansion);
lieu de vente (branche de l'émergence, branche de la mise en œuvre, industrie des consommateurs);
Profondeur de changement (régénération des moyens initiaux, changement de quantité, réarrangement, changements d'adaptation; nouvelle option, nouvelle génération, nouvelle vue, nouveau genre);
développeur (développé par l'entreprise, les forces externes);
l'échelle de la distribution (pour créer une nouvelle industrie, une application dans tous les secteurs);
place dans le processus de production (produit principal et technologique, complémentaire et technologique);
la nature des besoins satisfaits (nouveaux besoins, besoins existants);
le degré de nouveauté (basé sur une nouvelle découverte scientifique, basée sur une nouvelle façon de demander des phénomènes de longue date);
Heure d'entrée du marché (Innovation-Leaders, Innovation-Absecteurs);
la cause de l'occurrence (réactive, stratégique); 
Portée (technique, technologique, organisationnelle et managériale, information, sociale, etc.).
En grande importance, les innovations de base sont distinguées, qui mettent en œuvre de grandes inventions et deviennent la base de la formation de nouvelles générations et de nouvelles directions de technologie; Améliorer les innovations, en mettant en œuvre généralement des inventions de petites et moyennes et en prévaut la propagation et les phases de développement stable du cycle scientifique et technique; Pseudonights visant à améliorer partiellement des générations obsolètes d'équipements et de technologies.
Dans la direction de l'impact sur le processus de production d'innovation, il peut s'agir d'élargir (visant à la pénétration profonde dans divers secteurs et marchés des innovations de base existantes), rationaliser (essentiellement proches de modifications) et remplacement (destiné à remplacer les anciens produits ou technologies avec nouveau, sur la base de l'exécution de cette même fonction).
La classification des innovations en profondeur des modifications apportées vous permet de suivre régulièrement des transitions des innovations de niveau inférieur à la hausse:
régénérer les propriétés initiales du système, sauvegarder et mettre à jour ses fonctions existantes;
Modification des propriétés quantitatives du système, regroupant les composants du système afin d'améliorer son fonctionnement;
changements adaptatifs dans les éléments du système de production afin de s'adapter aux autres;
La nouvelle version est le changement qualitatif le plus simple qui va au-delà des changements d'adaptation simples;
Nouvelle génération - tout ou la plupart des propriétés du système changent, mais le concept de base est préservé;
Nouveau look - un changement qualitatif des propriétés initiales du système, le concept initial sans modifier le principe fonctionnel;
Le nouveau générateur est le changement le plus élevé des propriétés fonctionnelles du système, ce qui modifie son principe fonctionnel;
radical (basique);
S'améliorer;
Modifications (privées).
En termes de propagation, les innovations locales qui développent des technologies de base disponibles peuvent être soulignées; Les innovations de l'industrie sont devenues la base de la nouvelle industrie; et des innovations mondiales utilisées dans tous les secteurs.
Par la nature des besoins satisfaits de l'innovation peut être axé sur les besoins existants ou peut en créer de nouveaux.
Dans le degré d'innovation, l'innovation peut être basée sur de nouvelles découvertes ou être créée par une nouvelle méthode appliquée aux phénomènes ouverts. En outre, le type de nouveauté pour le marché de l'innovation est divisé en:
nouveau pour l'industrie au monde;
Nouveau pour l'industrie dans le pays;
Nouveau pour cette entreprise (groupe d'entreprises).
Pour des raisons, l'innovation peut être divisée en réactif, offrant la survie de l'entreprise, qui est une réaction aux innovations menées par un concurrent; et stratégique - l'innovation, dont l'introduction a une nature proactive afin d'obtenir des avantages concurrentiels à l'avenir.
En termes d'innovation, l'innovation est très particulière: la technique apparaît généralement dans la production de produits avec des propriétés nouvelles ou améliorées; La technologie se produit lors de l'application des méthodes de production améliorées et plus avancées; L'organisation et la gestion sont principalement associées aux processus de l'organisation optimale de la production, des transports, des ventes et de l'approvisionnement; Les informations résolvent les tâches d'organiser des flux d'informations rationnelles dans le domaine des scientifiques et techniques et de l'innovation, en augmentant la fiabilité et l'efficacité de l'obtention d'informations; Social visait à améliorer les conditions de travail, à résoudre les problèmes de santé, d'éducation, de culture.
Sur le lieu de l'innovation dans le système (dans l'entreprise), vous pouvez allouer:
innovations "à l'entrée" des entreprises (changements dans le choix des matières premières, des matériaux, des machines et des équipements, des informations, etc.);
innovation "à la sortie" des entreprises (produits, services, technologies, informations, etc.);
Innovation de la structure du système d'une entreprise (gestion, industrielle, technologique).
L'Institut de recherche de la recherche sur le système (RNII) a proposé une classification élargie des innovations en tenant compte des sphères de l'entreprise. Selon ce signe, l'innovation est divisée en:
technologique;
production;
économique;
Commerce;
social;
dans le domaine de la gestion.
En théorie de la gestion de l'innovation, la classification générale (traditionnelle) de l'innovation et des produits innovants et la classification de l'innovation, qui prend en compte le développement de technologies fondées sur des innovations «subversives».
Types d'innovation et leur classification
La gestion de l'innovation peut réussir à une longue étude de l'innovation, ce qui est nécessaire pour leur sélection et leur utilisation. Tout d'abord, il est nécessaire de distinguer l'innovation et les modifications insignifiantes des produits et des processus technologiques (par exemple, les changements esthétiques, c'est-à-dire de couleur, etc.); Des modifications techniques ou externes mineures des produits laissant la conception constante et n'ont pas assez d'influence notable sur les paramètres, les propriétés, le coût du produit, ainsi que les matériaux et les composants inclus dans celui-ci; Extension de la gamme de produits en maîtrisant la production de non produits avant dans cette entreprise, mais déjà connue sur le marché des produits, avec un objectif. Satisfaire la demande actuelle et augmenter les revenus de l'entreprise.
La nouveauté de l'innovation est évaluée par des paramètres technologiques, ainsi que des postes de marché. Prise en compte Ceci est une classification de l'innovation.
Selon les paramètres technologiques, l'innovation est divisée en nourriture et en processus.
Les innovations de produits incluent l'utilisation de nouveaux matériaux, de nouveaux produits semi-finis et composants; Obtenir fondamentalement de nouveaux produits. Les innovations de processus signifient de nouvelles méthodes d'organisation de production (nouvelles technologies). Les innovations de processus peuvent être associées à la création de nouvelles structures organisationnelles dans l'entreprise (entreprise).
Le type de nouveauté pour le marché de l'innovation est divisé en: Nouveau pour l'industrie au monde; Nouveau pour l'industrie dans le pays; Nouveau pour cette entreprise (groupe d'entreprises). 
Si vous envisagez une entreprise (entreprise) en tant que système, vous pouvez allouer:
1. Innovations à l'entrée de l'entreprise (changements dans le choix et utilisation de matières premières, de matériaux, de machines et d'équipements, d'informations, etc.);
2. innovations à la sortie de l'entreprise (produits, services, technologie, informations, etc.);
3. Innovations de la structure du système d'une entreprise (gestion, industrielle, technologique).
En fonction de la profondeur des modifications introduites, l'innovation est distinguée:
radical (basique);
S'améliorer;
Modifications (privées).
Les types d'innovation énumérés diffèrent de l'autre par le degré de couverture des étapes du cycle de vie.
Les scientifiques russes de l'Institut de recherche de la recherche sur le système (RNII) ont développé une classification étendue des innovations, en tenant compte des sphères de l'entreprise, dans lesquelles des innovations sont allouées:
technologique;
production;
économique;
Commerce;
social;
dans le domaine de la gestion.
Une classification assez complète des innovations a été suggérée par A. I. Prigogin:
1. En prévalence:
Célibataire
Diffuser.
La diffusion est la répartition d'une innovation déjà maîtrisée dans les nouvelles conditions ou sur de nouvelles installations de mise en œuvre. En raison de la diffusion, il existe une transition d'une seule introduction d'innovations à l'innovation à l'échelle de l'ensemble de l'économie.
2. En place dans le cycle de production:
cru
Fournir (reliure)
Épicerie
3. Par continuité:
remplaçable
Annulation
Retour
Ouverture
Rétroplant
4. Par couverture:
Local
Systémique
stratégique
5. Selon le potentiel novateur et le degré de nouveauté:
radical
combinatoire
Amélioration
Les deux dernières directions de classification, en tenant compte de l'échelle et de la nouveauté de l'innovation, l'intensité du changement novateur est principalement exprimée par les caractéristiques quantitatives et qualitatives de l'innovation et sont importantes pour l'évaluation économique de leurs conséquences et justifient les décisions de gestion.
L'observation innovante originale a été faite par N. D. Kondratayev dans les années 20, qui découvrit l'existence de "grands cycles" ou, comme ils sont appelés à l'étranger, "Waves longues". N. D. Kondratyev a souligné l'interrelation des longues vagues avec le développement technique de la production, attirant des données sur les découvertes scientifiques et techniques à l'analyse, montrant la nature semblable à la vague de leurs orateurs. Il a exploré la dynamique des innovations, les distinguant des découvertes et des inventions. La dynamique des innovations est étudiée dans le contexte des phases du grand cycle. Dans la recherche N. D. Kondraieva, pour la première fois, les fondements de l'approche dite des cluster sont visionnés. N. D. Kondratyev a montré que les innovations sont distribuées au fil du temps inégalement, apparaissant dans des groupes, c'est-à-dire dans la langue moderne, les grappes. Les recommandations N. D. KondraTyev peuvent être utilisées lors de l'élaboration d'une stratégie innovante.
2.2. Structures organisationnelles de la gestion innovante
Les structures organisationnelles de la gestion innovante sont des organisations engagées dans l'innovation, la recherche scientifique et le développement.
Une organisation scientifique - organisation (institution, entreprise, entreprise), pour laquelle la recherche et le développement scientifiques sont l'activité principale. La recherche et le développement scientifiques peuvent être l'activité principale des divisions au sein de l'organisation (institution, entreprises, entreprises). La présence de telles divisions ne dépend pas de l'organisation de l'organisation dans un secteur particulier de l'économie, de la forme de propriété organisationnelle et juridique.
Conformément aux recommandations du leadership de Frascati en Russie, la classification suivante des organisations scientifiques dans les secteurs de la science et les types d'organisations unies par des caractéristiques organisationnelles, la nature et la spécialisation des travaux effectués sont valides:
Secteurs de la science (activités)
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