प्रबंधन लेखांकन को विभिन्न तरीकों से व्यवस्थित किया जा सकता है:

1. लेखांकन खातों में प्रबंधन लेखांकन संचालन के विशेष प्रतिबिंब के बिना

2. सिंथेटिक लेखांकन खातों पर प्रबंधन लेखांकन संचालन के अलग-अलग प्रतिबिंब के साथ (खातों के पत्राचार के लिए विभिन्न विकल्पों का उपयोग करने सहित)

स्वाभाविक रूप से, सबसे सरल विकल्प सिंथेटिक लेखांकन रिकॉर्ड की सामान्य प्रणाली में प्रबंधन लेखांकन लेनदेन को प्रतिबिंबित करना है, अर्थात, प्रबंधन लेखांकन लेनदेन विशेष लेखांकन खातों 20 "मुख्य उत्पादन" में परिलक्षित होते हैं। , 23 "सहायक उत्पादन" और ये खाते प्रबंधन लेखांकन खातों की तरह हैं। इस विकल्प के साथ, एक निश्चित सापेक्षता की अनुमति है, क्योंकि वित्तीय और प्रबंधन में लेखांकन का विभाजन काफी हद तक सशर्त रूप से किया जाता है।

प्रबंधन और वित्तीय लेखांकन का वास्तविक पृथक्करण उनके लिए अलग-अलग पत्राचार खातों की शुरूआत के बाद ही किया जाता है। इस प्रकार, एक दो-वृत्त प्रणाली बनती है। इस विकल्प के साथ, खातों को वित्तीय और प्रबंधन लेखांकन खातों में विभाजित किया जाता है, जो विशुद्ध रूप से औपचारिक रूप से नहीं होते हैं, बल्कि इनमें से प्रत्येक उपप्रणाली के वास्तविक कारोबार को दर्शाते हैं।

व्यवहार में, खातों के पत्राचार के लिए विभिन्न विकल्पों और, तदनुसार, वित्तीय और प्रबंधन लेखांकन के बीच संबंध का उपयोग किया जा सकता है। उनमें से प्रत्येक के अपने फायदे और नुकसान हैं।

1. वित्तीय और प्रबंधन लेखांकन के बीच संबंध नियंत्रण खातों की सहायता से किया जाता है, इनमें आय और व्यय के खाते या वित्तीय लेखांकन के लागत तत्व शामिल होते हैं, जिनमें से टर्नओवर को प्रबंधन लेखांकन के संबंधित खातों में जमा किया जाता है। प्रबंधन लेखांकन खातों के बीच सीधे पत्राचार के मामले में, यह सुनिश्चित किया जाता है एकीकृतया एकल वृत्तकिसी संगठन में एक लेखांकन प्रणाली, लेकिन वित्तीय और प्रबंधन लेखांकन उपप्रणालियों के पृथक्करण के साथ।

2. एक ही नाम के युग्मित नियंत्रण खातों का उपयोग किया जाता है - "मिरर खाते" या "खाते - स्क्रीन"। इन खातों के माध्यम से, वित्तीय और प्रबंधन लेखांकन के कारोबार को शुरू में अलग किया जाता है। प्रबंधन लेखांकन के इस विकल्प के साथ, खाते हैं स्वायत्त, बंद किया हुआ।

3. विशेष का प्रयोग किया जाता है खाते स्थानांतरित करें, जिसके माध्यम से क्रांतियाँ एक उपप्रणाली से दूसरे उपप्रणाली में संचारित होती हैं।

अंतरराष्ट्रीय बाजार तक पहुंच वाले बड़े संगठनों के लिए, खातों के अलग-अलग पत्राचार और वित्तीय लेखांकन से प्रबंधन लेखांकन को अलग करने के साथ प्रबंधन लेखांकन को व्यवस्थित करने की सलाह दी जाती है।

सामान्य वाणिज्यिक संगठनों के लिए, ऐसा करना अभी भी समय से पहले है और खातों के अलग-अलग पत्राचार के साथ प्रबंधन लेखांकन के सिंथेटिक लेखांकन में वर्तमान लेखांकन प्रक्रिया को अलग किए बिना छोड़ दिया जाना चाहिए।

प्रबंधन लेखांकन में उत्पादन लागत कम से कम तीन दिशाओं में परिलक्षित होती है, जिनमें से प्रत्येक परस्पर जुड़े लेखांकन रिकॉर्ड की एक स्वतंत्र, अलग प्रणाली है (चित्र 8)।
लागतों का प्रबंधन लेखांकन भी लेखांकन खातों में बनाए रखा जाना चाहिए क्योंकि वे लागत तत्व द्वारा वित्तीय लेखांकन में परिलक्षित होते हैं। वित्तीय लेखांकन में, मद द्वारा खर्चों को प्रतिबिंबित करने की कोई आवश्यकता नहीं है; यह पर्याप्त है कि उन्हें उत्पादन लागत, आवधिक प्रशासनिक और वाणिज्यिक खर्चों के संदर्भ में समूहीकृत किया गया है। यह समूहन लाभ और हानि पर सार्वजनिक लेखांकन रिपोर्ट तैयार करने के लिए पर्याप्त है। प्रबंधन लागत लेखांकन में, समूहीकरण के विभिन्न क्षेत्रों में सैकड़ों विश्लेषणात्मक खाते प्रतिष्ठित होते हैं, जो आवश्यक जानकारी के प्रतिबिंब को जटिल बनाता है


खातों में लागतों का विस्तृत लेखा-जोखा बनाए रखने के लिए कोई सुविचारित प्रणाली (कई प्रणालियाँ) नहीं है।
प्रबंधन लेखांकन खाते, जो वर्तमान उत्पादन लागत पर विश्लेषणात्मक जानकारी, जिम्मेदारी केंद्रों द्वारा उनके नियंत्रण के लिए डेटा और, सबसे महत्वपूर्ण बात, बाजार स्थितियों में लागत की गणना के लिए प्रतिबिंबित करते हैं, एक व्यापार रहस्य का गठन करते हैं, जो प्रतिस्पर्धियों और किसी भी अन्य इच्छुक पार्टियों से सख्ती से संरक्षित होता है। विदेशी कंपनियों के व्यवहार में, प्रबंधन लेखांकन खातों को अन्य खातों (वित्तीय खातों) से अलग रखा जाता है, क्योंकि यह बाद वाले हैं जो सार्वजनिक वित्तीय विवरण तैयार करने के लिए जानकारी एकत्र करते हैं, जो सभी उपयोगकर्ताओं के लिए ऑडिट और प्रकटीकरण के अधीन हैं। प्रबंधन लेखांकन खाते वित्तीय लेखांकन खातों से इतने अलग होते हैं कि उनमें से प्रत्येक समूह को एक अलग वित्तीय प्रणाली के रूप में सामान्यीकृत किया जाता है, जो किसी भी सामान्य लेखांकन प्रविष्टियों द्वारा परस्पर जुड़े नहीं होते हैं। बड़ी कंपनियों में, मुख्य वित्तीय लेखाकारों के साथ, लेखाकार-प्रबंधक का पद स्थापित किया जाता है, अर्थात। प्रबंधन लेखांकन के लिए मुख्य लेखाकार।
रूसी व्यवहार में, सामान्य और लागत लेखांकन शुरू में खातों के एकीकृत चार्ट के अनुसार किया जाता था, जो आंतरिक प्रबंधन के हितों में अतिरिक्त विश्लेषणात्मक लेखांकन तक सीमित था। लेखांकन को व्यवस्थित करने की यह प्रथा अभी भी कई रूसी संगठनों में संरक्षित है। और खातों के चार्ट खातों में अलग-अलग वित्तीय और प्रबंधन लेखांकन की संभावना प्रदान नहीं करते थे। हाल ही में, अलग लेखांकन बनाए रखना संभव हो गया है, जैसा कि रूसी संघ के वित्त मंत्रालय के आदेश दिनांक 31 अक्टूबर 2000 संख्या 94 द्वारा अनुमोदित किसी संगठन की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों के लेखांकन के लिए खातों के चार्ट में प्रदान किया गया है। (धारा III "उत्पादन लागत" देखें)।
खातों के चार्ट को लागू करने के निर्देशों में, धारा III "उत्पादन लागत" के स्पष्टीकरण में कहा गया है कि सामान्य गतिविधियों के लिए खर्चों की जानकारी का गठन, जो उत्पादन लागत का गठन करता है, या तो खाते 20-29 में किया जाता है। , या खाते 30-39 में। पहले मामले में, लेखांकन और लागत गणना की प्राथमिक योजना किसी दिए गए संगठन के सभी कार्यों के लिए खातों के एकीकृत चार्ट में संरक्षित होती है। दूसरे मामले में, खाते 20-29 का उपयोग लागत वस्तुओं, घटना के स्थानों और अन्य विशेषताओं के आधार पर लागतों को समूहित करने के साथ-साथ उत्पादों, कार्यों, सेवाओं की लागत की गणना करने के लिए किया जा सकता है; व्यय तत्वों द्वारा लेखांकन के लिए खाते 30-39 का उपयोग किया जाता है। वित्तीय लेखांकन के संगठन और तरीकों पर विचार करते समय व्यय के तत्वों के लिए लेखांकन प्रक्रिया का वर्णन आगे किया जाएगा।
वस्तुओं और तत्वों द्वारा खर्चों के लेखांकन के बीच संबंध विशेष रूप से खोले गए प्रतिबिंबित खातों का उपयोग करके किया जाता है, जो तत्वों द्वारा खर्चों के समूह से वस्तुओं द्वारा खर्चों के समूह को अलग करना संभव बनाता है और इस प्रकार वित्तीय लेखांकन से लागतों के प्रबंधन लेखांकन को अलग करता है। हिसाब किताब। निर्देशों में विशेष रूप से कहा गया है: "इस लेखांकन विकल्प के साथ खाते 20-29 का उपयोग करने की संरचना और कार्यप्रणाली संगठन द्वारा वित्त मंत्रालय की प्रासंगिक सिफारिशों के आधार पर अपनी गतिविधियों, संरचना और प्रबंधन संगठन की विशेषताओं के आधार पर स्थापित की जाती है। रूसी संघ।"
उत्पादन लागत लेखांकन में खातों का विभाजन दो समान भागों 20-29 और 30-39 में उनके लिए सामान्यीकृत जानकारी के विभिन्न उद्देश्यों के साथ विशेषज्ञों को इस अनुभाग के खातों को प्रबंधन खातों और वित्तीय लेखांकन खातों में विभाजित करने की संभावनाओं और विकल्पों पर विचार करने की अनुमति देता है। . कुछ प्रकाशनों के लेखक प्रबंधन लेखांकन को अलग करते समय वित्तीय लेखांकन से समान संख्याओं वाले खातों का उपयोग करने का सुझाव देते हैं, उन्हें एक विशिष्ट "तारांकन" के साथ चिह्नित करते हैं। 1991 में, हमने विशिष्ट चिह्नों वाले समान खातों का उपयोग करके दो-सर्कल लेखा प्रणाली (प्रबंधकीय और वित्तीय) का प्रस्ताव रखा था। लेकिन प्रस्ताव को अमलीजामा नहीं पहनाया जा सका.
तकनीकी लेखांकन प्रणाली एक सांकेतिक प्रणाली है। वित्तीय और प्रबंधन लेखांकन के लिए समान प्रतीकों का उपयोग खातों की कोडिंग और पत्राचार में भ्रम पैदा करता है। इसलिए, लंबे समय से भूले हुए प्रस्ताव को दोबारा पुनर्जीवित करना व्यर्थ है। आपको वित्तीय लेखांकन से प्रबंधन लेखांकन खातों में जानकारी स्थानांतरित करने के लिए चिंतनशील खातों का उपयोग करने की संभावना पर खातों के चार्ट में दिए गए निर्देशों के आधार पर अन्य तरीकों के बारे में सोचना चाहिए। हमारा मानना ​​है कि किसी जटिल मुद्दे को सुलझाने के लिए यह अधिक आशाजनक दृष्टिकोण है।
खातों के चार्ट के खंड III "उत्पादन लागत" में विशिष्ट सामग्री वाले केवल सात खाते शामिल हैं। शेष 13 खाते निर्दिष्ट नहीं हैं, उनकी सामग्री इंगित नहीं की गई है, जैसा कि चित्र में देखा जा सकता है। 9. खातों के चार्ट का उपयोग करने के निर्देशों के अनुसार, अज्ञात खातों की संरचना, संगठन द्वारा अपनी गतिविधियों, संरचना और प्रबंधन संगठन की विशेषताओं के आधार पर स्थापित की जाती है।

खाते 20-29 प्रबंधन लेखांकन से संबंधित हैं। वे लागत मदों द्वारा लागत लेखांकन की पद्धति के अनुसार सख्ती से बनाए गए हैं, जो तुलनात्मक तालिका में स्पष्ट रूप से प्रस्तुत किया गया है। 6.
उत्पादन लागत के लेखांकन के लिए खाते को खाता 37 "तत्व द्वारा व्यय का प्रतिबिंब" (धारा 7 देखें) पर वित्तीय लेखांकन में उत्पन्न जानकारी के दर्पण संचरण के लिए प्रतिबिंबित खाता 27 "उत्पादन लागत का प्रतिबिंब" के साथ पूरक किया जाना चाहिए।
खाता 27 "उत्पादन लागत का प्रतिबिंब" का उपयोग रिपोर्टिंग अवधि के दौरान तत्व द्वारा दर्ज किए गए खर्चों को रिकॉर्ड करने के लिए किया जाता है। तत्व द्वारा व्यय की राशि, खाता 37 के डेबिट पर वित्तीय लेखांकन में दर्ज की गई "तत्व द्वारा व्यय का प्रतिबिंब", बदले में, खाते 20-29 के साथ पत्राचार में खाता 27 "उत्पादन लागत का प्रतिबिंब" के क्रेडिट पर एक साथ दर्ज किया जाता है। , जिस पर लागत वस्तुओं, गणना वस्तुओं, उत्पत्ति के स्थानों (जिम्मेदारी केंद्र) द्वारा बनाई जाती है, - चित्र। 10.
प्रबंधन लागत लेखांकन खाते लागत लेखांकन खाते लागत आइटम खाता 20 "मुख्य उत्पादन" 1. कच्चा माल और सामग्री
वापसी योग्य अपशिष्ट (खाता क्रेडिट 20 के अनुसार)
बाहर से खरीदे गए उत्पाद, अर्ध-तैयार उत्पाद और उत्पादन सेवाएँ
तकनीकी उद्देश्यों के लिए ईंधन और ऊर्जा
उत्पादन श्रमिकों का वेतन
सामाजिक आवश्यकताओं के लिए कटौती खाता 23 "सहायक उत्पादन" लागत आइटम 1-6 ऊपर बताए गए खाते 20 "मुख्य उत्पादन" खाता 25 "सामान्य उत्पादन व्यय" 7. उत्पादन की तैयारी और विकास के लिए व्यय
सामान्य उत्पादन व्यय खाता 26 "सामान्य व्यावसायिक व्यय" 9. 7. उत्पादन की तैयारी और विकास के लिए व्यय
सामान्य संचालन लागत
अन्य उत्पादन व्यय खाता 28 "उत्पादन में दोष" 11. दोषों से हानि
खाता 27 और 37 के बीच, सामान्य गतिविधियों के लिए खर्चों पर प्राथमिक डेटा रिकॉर्ड करने की प्रक्रिया में, पूर्ण समानता बनाए रखी जाती है। खाता 37 के डेबिट पर टर्नओवर और शेष "तत्वों द्वारा व्यय का प्रतिबिंब" हमेशा खाता 27 "उत्पादन लागत का प्रतिबिंब" के क्रेडिट पर टर्नओवर और शेष के बराबर होता है। यह समानता खाते 27 और 37 के बीच सीधे पत्राचार के बिना सुनिश्चित की जाती है, इस तथ्य के परिणामस्वरूप कि दोनों खातों में प्रविष्टियाँ प्राथमिक दस्तावेजों, लेखांकन विवरणों और रिपोर्टिंग के लिए सामान्य गतिविधियों के लिए संगठन के खर्चों का दस्तावेजीकरण करने वाली गणनाओं की एक ही श्रृंखला के आधार पर की जाती हैं। अवधि।
खाता 20 "मुख्य उत्पादन" इस संगठन की गतिविधियों में उत्पादों के उत्पादन, कार्य करने, बुनियादी सेवाएं प्रदान करने की प्रत्यक्ष लागत को दर्शाता है। यह मुख्य उत्पादन में उपभोग किए गए उत्पादों की लागत और सहायक उत्पादन के काम, रखरखाव और प्रबंधन की अप्रत्यक्ष लागतों के साथ-साथ दोषों से होने वाले अंतिम नुकसान की जानकारी को भी दर्शाता है। अंततः, यह खाता उत्पादों, कार्यों और सेवाओं की लागत में शामिल उत्पादन लागत के बारे में जानकारी दर्शाता है।
खाता 20 "मुख्य उत्पादन" का डेबिट उत्पादों (कार्य, उपकरण) के उत्पादन से जुड़ी प्रत्यक्ष लागत को दर्शाता है

और लेख
घास का मैदान) खाता 27 "उत्पादन लागत का प्रतिबिंब" के साथ पत्राचार में। खाता 23 "सहायक उत्पादन" के साथ पत्राचार में, खाता 20 "मुख्य उत्पादन" का डेबिट निर्मित उत्पादों, प्रदर्शन किए गए कार्य, मुख्य उत्पादन में प्रदान की गई सेवाओं से जुड़े सहायक उत्पादन की लागत को बट्टे खाते में डाल देता है।
मुख्य उत्पादन विभागों से संबंधित अप्रत्यक्ष ओवरहेड लागत और दोषों से होने वाले नुकसान को खाते 25 "ओवरहेड उत्पादन व्यय" और 28 "उत्पादन में दोष" के साथ पत्राचार में खाता 20 "मुख्य उत्पादन" के डेबिट में मासिक रूप से लिखा जाता है। परिणामस्वरूप, कम उत्पादन लागत की जानकारी खाता 20 "मुख्य उत्पादन" पर उत्पन्न होती है।
प्रबंधन लेखांकन में, खाता 20 "मुख्य उत्पादन" पर, सूचना रिपोर्टिंग वर्ष की शुरुआत से संचयी आधार पर, संचयी रूप से परिलक्षित होती है। नतीजतन, वर्ष के दौरान प्रत्येक रिपोर्टिंग तिथि के लिए खाता 20 "मुख्य उत्पादन" का डेबिट शेष इस रिपोर्टिंग वर्ष की शुरुआत के बाद से हुई लागत की मात्रा को दर्शाता है। इस शेष की राशि प्रगति पर कार्य के मूल्य को भी दर्शाती है। यदि आवश्यक हो, तो आप निम्न सूत्र का उपयोग करके रिपोर्टिंग अवधि की अंतिम तिथि पर प्रगति पर काम की लागत की गणना के आधार पर केवल गणना द्वारा निर्मित उत्पादों, पूर्ण कार्यों और सेवाओं की लागत की गणना कर सकते हैं:
WIP बैलेंस चालू
वर्ष के प्रारम्भ मे
विनिर्मित उत्पादों की लागत
उत्पादन लागत + वर्ष की शुरुआत से अब तक की अवधि के लिए
WIP बैलेंस चालू
रिपोर्टिंग की तारीख।
इस मामले में, हमें रिपोर्टिंग वर्ष की शुरुआत से पूरी अवधि के लिए निर्मित उत्पादों की लागत प्राप्त होती है। पूर्ण उत्पादन लागत निर्धारित करने के लिए, सामान्य उत्पादन व्यय की राशि को खाता 20 "मुख्य उत्पादन" में दर्ज लागत राशि में जोड़ा जाता है।
खाता 20 "मुख्य उत्पादन" पर विश्लेषणात्मक लेखांकन लागत वस्तुओं, उत्पादों के प्रकार, कार्यों, सेवाओं (लागत वस्तुओं के अनुसार) द्वारा किया जाता है, और, यदि आवश्यक हो, उन स्थानों द्वारा भी जहां लागत उत्पन्न होती है - जिम्मेदारी केंद्र।
रिपोर्टिंग वर्ष के अंत में, मुख्य उत्पादन की लागत पर अंतिम डेटा एक अलग फ़ाइल में प्रदर्शित किया जाता है और विश्लेषणात्मक तुलना के लिए संग्रह में संग्रहीत किया जाता है। साथ ही, रिपोर्टिंग वर्ष के लिए उत्पादों, कार्यों और सेवाओं की लागत और मुख्य लागत पर अंतिम आंतरिक रिपोर्टिंग संकलित की जाती है। खाता 20 "मुख्य उत्पादन" नामित खाते के क्रेडिट पर खाता 27 "उत्पादन लागत का प्रतिबिंब" के डेबिट पर एक लेखांकन प्रविष्टि के साथ बंद है। अगले रिपोर्टिंग वर्ष में, खाता 20 "मुख्य उत्पादन" पर प्रविष्टियाँ शून्य शेष के साथ शुरू होती हैं। खाते पर कोई प्रारंभिक शेष राशि नहीं है.
प्रगति पर काम की लागत उत्पादन, बड़े पैमाने पर या व्यक्तिगत उत्पादन की तकनीकी और संगठनात्मक स्थितियों और संगठन में अपनाई गई लेखांकन नीतियों के आधार पर विभिन्न तरीकों से निर्धारित की जाती है। विनियामक प्रावधानों के अनुसार, अधूरा का मूल्य
उत्पादन का निर्धारण वास्तविक उत्पादन लागत (कम या पूर्ण), मानक या नियोजित उत्पादन लागत, प्रत्यक्ष उत्पादन लागत, कच्चे माल, सामग्री और अर्ध-तैयार उत्पादों की लागत से निर्धारित होता है।
पूर्ण किए गए कार्य की लागत जो ग्राहकों को वितरित नहीं की गई थी, कार्य प्रगति पर बनी हुई है। सेवाएँ प्रदान करते समय, कोई कार्य प्रगति पर नहीं होता है। व्यक्तिगत और छोटे पैमाने पर उत्पादन में प्रगति पर काम की लागत, जहां लागत को खुले उत्पादन आदेशों के संदर्भ में ध्यान में रखा जाता है: निर्माण, भारी इंजीनियरिंग, सेवाएं, आर एंड डी इत्यादि, अप्रकाशित निष्पादन के लिए लागत की मात्रा से निर्धारित होती है प्रत्येक रिपोर्टिंग तिथि के लिए आदेश।
बड़े पैमाने पर और बड़े पैमाने पर उत्पादन में, अधूरा उत्पादन उन उत्पादों या कार्यों को संदर्भित करता है जो तकनीकी प्रक्रिया द्वारा प्रदान किए गए सभी चरणों, प्रसंस्करण चरणों, संचालन को पार नहीं कर पाए हैं, या कम कर्मचारी हैं और तकनीकी या रासायनिक नियंत्रण से आवश्यक जांच पास नहीं कर पाए हैं। इस मामले में, प्रगति पर काम की सूची के अनुसार या उत्पादन के परिचालन और तकनीकी लेखांकन के अनुसार, अपूर्ण रूप से तैयार उत्पादों (कार्यों) के प्राकृतिक अवशेषों की पहचान प्रत्येक चरण, संचालन, प्रत्येक प्रसंस्करण चरण में उनकी तत्परता की डिग्री के अनुसार की जाती है। . प्राकृतिक अवशेषों की तत्परता के प्रतिशत के आधार पर, उनका मूल्य मूल्यांकन की स्वीकृत इकाई (उत्पादन लागत, प्रत्यक्ष लागत या कच्चे माल, सामग्री, अर्ध-तैयार उत्पादों की लागत) द्वारा निर्धारित किया जाता है। व्यक्तिगत विषम उद्योगों में, सैकड़ों और हजारों तकनीकी संचालन किए जाते हैं। पहले ऑपरेशन में प्रवेश करते समय, प्रगति पर काम की लागत में कच्चे माल, आपूर्ति, अर्ध-तैयार उत्पादों की पूरी लागत शामिल होती है, और उत्पादन श्रमिकों की मजदूरी तकनीकी संचालन के पूरा होने की डिग्री से निर्धारित होती है। पूर्ण किए गए कार्यों के लिए, मानक वेतन लागत की गणना की जाती है।
जब स्वयं के उत्पादन के अर्ध-तैयार उत्पादों की लागत को अलग से लेखांकन और गणना की जाती है, तो खाते 21 "स्वयं के उत्पादन के अर्ध-तैयार उत्पादों" में शामिल अर्ध-तैयार उत्पादों के शेष की लागत की राशि को प्रगति पर काम में शामिल किया जाता है। कार्य प्रगति के संतुलन का आकलन करते समय, दोषों से होने वाले नुकसान और अनुत्पादक खर्चों को पूरी तरह से बाहर रखा जाता है।
प्रगतिरत कार्य का मूल्य केवल वित्तीय लेखांकन में संबंधित खातों में शेष के रूप में परिलक्षित होता है। प्रबंधन लेखांकन में, प्रगति पर काम का मूल्य खाता 20 "मुख्य उत्पादन" में शेष राशि के रूप में प्रतिबिंबित किए बिना लागत और मुख्य लागत की विभिन्न गणनाओं में उपयोग किया जाता है, हालांकि इस तरह के लेखांकन की एक अलग विधि संभव है।
खाता 21 "स्वयं के उत्पादन के अर्ध-तैयार उत्पाद" का उपयोग स्वयं के उत्पादन के अर्ध-तैयार उत्पादों की लागत, उनके आंदोलन और उन संगठनों में संतुलन के बारे में जानकारी को प्रतिबिंबित और सारांशित करने के लिए किया जाता है जो लेखांकन से अलग अर्ध-तैयार उत्पादों के लेखांकन रिकॉर्ड बनाए रखते हैं। मुख्य उत्पादन. इस तरह का लेखांकन सीमित प्रसंस्करण उद्योगों में समझ में आता है: धातुकर्म, फाउंड्री और कुछ रासायनिक उद्योग, रबर उत्पादों का उत्पादन, और कुछ प्रकार के खनिज उर्वरक। राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के अधिकांश क्षेत्रों में, स्वयं के उत्पादन के अर्ध-तैयार उत्पादों का अलग से हिसाब-किताब नहीं रखा जाता है। उनके लिए लागत 20 "मुख्य उत्पादन" के सामान्य क्रम में ध्यान में रखी जाती है।
खाता 21 "स्वयं के उत्पादन के अर्ध-तैयार उत्पाद" का डेबिट खाता 20 "मुख्य उत्पादन" के साथ पत्राचार में गोदामों और भंडारण सुविधाओं में प्राप्त अर्ध-तैयार उत्पादों के उत्पादन की लागत को दर्शाता है। खाता 21 के क्रेडिट के तहत, फिर से खाता 20 "मुख्य उत्पादन" के साथ पत्राचार में, अर्ध-तैयार उत्पादों की लागत को अन्य चरणों में आगे की प्रक्रिया के लिए स्थानांतरित किया जाता है या तीसरे पक्ष के संगठनों और व्यक्तियों को बेचा जाता है।
स्वयं के उत्पादन के अर्ध-तैयार उत्पादों के लिए प्रबंधन लेखांकन की विशिष्टताएँ ऐसी हैं कि अर्ध-तैयार उत्पादों के संतुलन के लिए उत्पादन लागत खाता 21 "स्वयं के उत्पादन के अर्ध-तैयार उत्पादों" के डेबिट में शेष के रूप में परिलक्षित होती है। यह शेष रिपोर्टिंग वर्ष के अंत में बंद नहीं किया जाता है, बल्कि अगले रिपोर्टिंग वर्ष के लिए प्रबंधन लेखांकन में स्थानांतरित कर दिया जाता है। खाता 21 "स्वयं के उत्पादन के अर्ध-तैयार उत्पाद" के डेबिट पर वहन शेष खाता 27 "उत्पादन लागत का प्रतिबिंब" के क्रेडिट पर वहन शेष द्वारा संतुलित किया जाता है। रिपोर्टिंग बैलेंस शीट में परिलक्षित होने के लिए, स्वयं के उत्पादन के अर्ध-तैयार उत्पादों के शेष का मूल्य, प्रगति पर काम के अन्य शेष के मूल्य के साथ, वित्तीय लेखांकन खाते के डेबिट में शेष के रूप में दर्ज किया जाता है।
अर्ध-तैयार उत्पादों का विश्लेषणात्मक लेखांकन उनके भंडारण स्थानों के संदर्भ में, प्रत्येक भंडारण सुविधा के लिए अलग-अलग, प्रकार, ग्रेड, आकार और अन्य विशिष्ट विशेषताओं के आधार पर किया जाता है। खाता 21 "स्वयं के उत्पादन के अर्ध-तैयार उत्पाद" पर अर्ध-तैयार उत्पादों की लागत को लागत वाली वस्तुओं के अनुसार समूहीकृत किया जा सकता है, लेकिन प्रासंगिक जानकारी की आवश्यकताओं के आधार पर इसे एकल राशि के रूप में भी ध्यान में रखा जा सकता है।
खाता 23 "सहायक उत्पादन" संगठन के मुख्य उत्पादन के लिए सहायक उत्पादों और सेवाओं की लागत के बारे में जानकारी दर्शाता है। इनमें बिजली, गर्मी, भाप, संपीड़ित हवा का उत्पादन और परिवर्तन, मरम्मत और परिवहन सेवाएं, उपकरणों और उपकरणों का उत्पादन, और अन्य समान कार्य और सेवाएं शामिल हैं।
सहायक उत्पादन की प्रत्यक्ष लागत खाता 27 "उत्पादन लागत का प्रतिबिंब" के साथ पत्राचार में खाता 23 "सहायक उत्पादन" के डेबिट में दर्ज की जाती है। सहायक उत्पादन इकाइयों के प्रबंधन और रखरखाव के लिए व्यय खाता 23 "सहायक उत्पादन" के डेबिट में खाता 25 "सामान्य उत्पादन व्यय" के अनुरूप दर्ज किए जाते हैं। खाता 28 "उत्पादन में दोष" के क्रेडिट पर, खाता 23 "सहायक उत्पादन" के डेबिट में, सहायक उत्पादन के प्रभागों में उत्पन्न होने वाले दोषों से होने वाले नुकसान को बट्टे खाते में डाल दिया जाता है।
सहायक उत्पादन के उत्पाद, कार्य और सेवाएँ, मुख्य उत्पादन के प्रभागों को सौंप दिए जाते हैं और तीसरे पक्ष के संगठनों और व्यक्तियों को बेचे जाते हैं, मुख्य उत्पादन के खाते में लिख दिए जाते हैं। आउटसोर्स बिक्री लेनदेन सहायक उत्पादों और सेवाओं को विपणन योग्य उत्पादों में बदल देता है। इन परिचालनों की लागत मुख्य उत्पादन के उत्पादों, कार्यों और सेवाओं की लागत से काफी हद तक संबंधित है। सहायक उत्पादन के उत्पादों, कार्यों और सेवाओं की लागत, मुख्य उत्पादन में उपभोग की जाती है या बाहरी रूप से बेची जाती है, खाता 23 "सहायक उत्पादन" के साथ पत्राचार में खाता 20 "मुख्य उत्पादन" के डेबिट में लिखी जाती है।
आर्थिक गतिविधि की स्थितियों और किए जा रहे कार्यों की तकनीकी विशेषताओं के अनुसार, सहायक उद्योगों के उत्पादों, कार्यों और सेवाओं को मुख्य प्रभागों में उत्पादन के प्रबंधन और आयोजन की लागत के लिए पूरे संगठन के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। कुल मिलाकर, सेवा उद्योगों और गैर-उत्पादन उद्यमों के लिए। इस मामले में, सहायक उत्पादन की लागत खाता 23 "सहायक उत्पादन" के क्रेडिट पर खाते 25 "सामान्य उत्पादन व्यय", 26 "सामान्य व्यय", 29 "उत्पादन और सुविधाओं की सेवा" के डेबिट में दर्ज की जाती है।
सहायक उत्पादन की लागतों को प्रतिबिंबित करने की पद्धति ऐसी है कि, कुछ शर्तों के तहत, खाता 23 "सहायक उत्पादन" के डेबिट में एक संतुलन आवश्यक रूप से बनता है, जो सहायक उत्पादन के प्रभागों की अज्ञात लागतों की विशेषता है, अर्थात, वास्तव में, कार्य प्रगति पर है। इस शेष राशि को बाहर नहीं किया जा सकता है, और यह प्रत्येक माह के अंत में प्रबंधन लेखांकन में निर्धारित किया जाता है। यह शेष रिपोर्टिंग अवधि के अंत में बंद नहीं किया जाता है। इसे अगले रिपोर्टिंग वर्ष के लिए प्रबंधन लेखांकन में स्थानांतरित कर दिया जाता है। खाता 23 "सहायक उत्पादन" के डेबिट पर वहन शेष खाता 27 "उत्पादन लागत का प्रतिबिंब" के क्रेडिट पर वहन शेष के साथ संतुलित है।
सहायक उत्पादन की लागतों का विश्लेषणात्मक लेखांकन लागत मदों, उत्पादों के प्रकार, कार्यों और सेवाओं द्वारा संबंधित सहायक प्रभागों के संदर्भ में किया जाता है।
खाता 25 "समग्र उत्पादन व्यय" का उपयोग मुख्य और सहायक उत्पादन के डिवीजनों की सर्विसिंग और प्रबंधन की लागतों और बड़े संगठनों में - सेवा उद्योगों और फार्मों की सर्विसिंग और प्रबंधन की लागतों पर भी जानकारी दर्शाने के लिए किया जाता है।
ओवरहेड लागत का विश्लेषणात्मक लेखांकन प्रत्येक विभाग के लिए अनुमोदित अनुमान की वस्तुओं और ओवरहेड व्यय के समेकित अनुमान के संदर्भ में विभागों (दुकानों, अनुभागों, विभागों, टीमों आदि) द्वारा किया जाता है।
खाता 25 "सामान्य उत्पादन व्यय" का डेबिट खाता 27 "उत्पादन लागत का प्रतिबिंब" के साथ पत्राचार में, समय की अवधि (आमतौर पर एक महीने) के लिए किए गए लागत पर डेटा दर्ज करता है।
वास्तविक व्यय की मासिक राशि खातों के डेबिट में खाता 25 "सामान्य उत्पादन व्यय" के क्रेडिट में परिलक्षित होती है:
20 "मुख्य उत्पादन" - मुख्य उत्पादन विभागों में लागत की मात्रा के लिए;
23 "सहायक उत्पादन" - सहायक उत्पादन के प्रभागों में लागत की मात्रा के लिए;
"उत्पादन में दोष" - अस्वीकृत उत्पादों से संबंधित लागत की राशि के लिए;
"उत्पादन और खेतों की सेवा" - इन उत्पादनों और खेतों के प्रभागों में लागत की राशि।
खाता 25 "सामान्य उत्पादन व्यय" के क्रेडिट पर यह प्रविष्टि मासिक रूप से इस खाते को बंद कर देती है, जिसमें प्रत्येक माह की अंतिम तिथि पर शेष राशि नहीं होती है और नहीं होनी चाहिए। प्रत्येक प्रभाग और प्रत्येक आइटम के लिए रिपोर्टिंग वर्ष की शुरुआत से संचयी जानकारी को सहेजने के लिए, क्रेडिट प्रविष्टियों को विशेष रूप से नामित अलग उप-खाते में प्रतिबिंबित किया जा सकता है। इस उप-खाते पर क्रेडिट शेष अन्य सभी उप-खातों के डेबिट शेष को संतुलित करेगा, और शेष रिपोर्टिंग वर्ष की शुरुआत से संचयी रूप से परिलक्षित होगा। रिपोर्टिंग वर्ष के अंत में, सभी उप-खातों का शेष 25 "सामान्य उत्पादन व्यय" खाते में सभी उप-खातों के लिए आंतरिक पोस्टिंग द्वारा पारस्परिक रूप से बंद कर दिया जाता है। अगले रिपोर्टिंग वर्ष के लिए प्रविष्टियाँ इस खाते के सभी उप-खातों में शून्य शेष के साथ शुरू होती हैं।
उत्पाद, कार्य और सेवा के प्रकार के आधार पर ओवरहेड लागत को वितरित करते समय, इस विशेष प्रभाग में ध्यान में रखी गई लागत केवल उन प्रकार के उत्पादों (कार्य, सेवाओं) पर वितरित की जाती है जो इस विशेष में पूर्ण या आंशिक रूप से उत्पादित या निष्पादित किए गए थे। विभाजन।
खाता 26 "सामान्य व्यावसायिक व्यय" सामान्य प्रबंधन लागतों की जानकारी दर्शाता है जो सीधे उत्पादन प्रक्रियाओं से संबंधित नहीं हैं, साथ ही लागत मद "अन्य उत्पादन व्यय" में शामिल लागतें भी दर्शाती हैं। खाता 26 "सामान्य व्यावसायिक व्यय" के डेबिट में, खाता 27 "उत्पादन लागत का प्रतिबिंब" के साथ पत्राचार में, इस खाते से संबंधित सभी लागतों की मात्रा दर्ज की जाती है।
खाता 26 "सामान्य व्यय" पर लागत का विश्लेषणात्मक लेखांकन बजट मदों, प्रबंधन इकाइयों और जिम्मेदारी केंद्रों के अनुसार किया जाता है। विश्लेषणात्मक लेखांकन में सभी लागतें रिपोर्टिंग वर्ष की शुरुआत से संचयी आधार पर परिलक्षित होती हैं। रिपोर्टिंग वर्ष के अंत में, खाते में प्रतिबिंबित लागतों का अंतिम डेटा एक अलग फ़ाइल में प्रदर्शित किया जाता है, जिसे संग्रह में संग्रहीत किया जाता है। इन लागतों पर एक अंतिम आंतरिक रिपोर्ट भी तैयार की जाती है। रिपोर्टिंग वर्ष के सभी कार्यों को पूरा करने के बाद, खाता 26 "सामान्य व्यावसायिक व्यय" को नामित खाते को खाता 27 "उत्पादन लागत का प्रतिबिंब" के डेबिट में जमा करने के लिए एक लेखांकन प्रविष्टि के साथ बंद कर दिया जाता है।
यदि विनिर्मित उत्पादों, पूर्ण किए गए कार्यों और सेवाओं की पूर्ण उत्पादन लागत की गणना करना आवश्यक है, तो खाता 26 पर दर्ज किए गए सामान्य व्यावसायिक खर्चों की गणना (प्रबंधन लेखा प्रणाली में प्रतिबिंब के बिना) कम उत्पादन लागत में जोड़ी जाती है, जो खाता 20 पर बनाई गई थी। "मुख्य उत्पादन"। प्रबंधन लेखांकन के लिए, मुख्य उत्पादन खाते पर लागत की गणना के लिए सभी सूचनाओं को सारांशित करने की तुलना में बजट वस्तुओं और जिम्मेदारी केंद्रों पर संचयी जानकारी को संक्षेप में प्रस्तुत करना अधिक महत्वपूर्ण है।
खाता 28 "उत्पादन में दोष" का उपयोग पहचाने गए दोषों की लागत, उन्हें ठीक करने की लागत और किसी निश्चित अवधि में दोषों से होने वाले अंतिम नुकसान की पहचान करने के लिए किया जाता है। दोषों से होने वाले नुकसान की पहचान करने का सामान्य चक्र एक महीने का है।
उत्पादन में पहचाने गए दोषों को प्राथमिक दस्तावेजों में दर्ज किया जाता है, जो इंगित करता है कि क्या अस्वीकार किया गया था, कारण, दोष और दोष का पता लगाने का स्थान, और अस्वीकृत वस्तु को ठीक करने की संभावना। प्रबंधन विश्लेषणात्मक लेखांकन कारणों को खत्म करने और भविष्य में दोषों को रोकने या कम करने की संभावनाओं का विश्लेषण करने के लिए दोषों की सभी नामित विशेषताओं का सारांश देता है।
अस्वीकृत वस्तुओं की लागत जो सुधार (अंतिम दोष) के अधीन नहीं हैं, खाते 20 "मुख्य उत्पादन" और 23 "सहायक उत्पादन" के साथ पत्राचार में खाता 28 "उत्पादन में दोष" के डेबिट में दर्ज की जाती हैं। दोषों को ठीक करने के लिए अतिरिक्त लागत भी खाता 27 "उत्पादन लागतों का प्रतिबिंब" के अनुरूप खाते 28 "उत्पादन में दोष" में डेबिट की जाती है। दोषों को ठीक करने से जुड़ी लागत कम उत्पादन लागत पर परिलक्षित होती है, इसलिए, खाता 28 "उत्पादन में दोष" के डेबिट में, ओवरहेड लागत का संबंधित हिस्सा खाता 25 "ओवरहेड उत्पादन व्यय" के क्रेडिट में पोस्ट करके दर्ज किया जाता है।
खाता 28 "उत्पादन में दोष" के डेबिट में दर्ज दोषों से होने वाले नुकसान को संभावित उपयोग की कीमत पर अस्वीकृत वस्तुओं की लागत के साथ-साथ दोषों के लिए जिम्मेदार लोगों - संगठन के कर्मियों से वसूल की जाने वाली राशि से कम किया जाता है। या घटिया सामग्रियों और अर्ध-तैयार उत्पादों के आपूर्तिकर्ताओं से, जिनके कारण दोष उत्पन्न हुए। प्रबंधन लेखांकन में, ये मुआवज़े खाता 28 "उत्पादन में दोष" के क्रेडिट पर खाता 27 "उत्पादन लागत का प्रतिबिंब" के डेबिट में दर्ज किए जाते हैं।
वित्तीय लेखांकन में, दोषों से होने वाले नुकसान की भरपाई की राशि खातों के डेबिट में खाता 37 "तत्व द्वारा व्यय का प्रतिबिंब" के क्रेडिट पर दर्ज की जाती है:
10 "सामग्री" - संभावित उपयोग की कीमत पर अस्वीकृत वस्तुओं की लागत के लिए, उदाहरण के लिए, गोदाम में प्राप्त स्क्रैप धातु की कीमत पर;
73 "अन्य कार्यों के लिए कर्मियों के साथ बस्तियाँ", उप-खाता 73-2 "भौतिक क्षति के मुआवजे के लिए बस्तियाँ" - संगठन के कर्मचारियों से वसूली के अधीन दोषों से होने वाले नुकसान के मुआवजे की राशि के लिए;
76 "विभिन्न देनदारों और लेनदारों के साथ निपटान", उप-खाता 76-2 "दावों पर निपटान" - घटिया सामग्री, अर्ध-तैयार उत्पादों आदि के आपूर्तिकर्ताओं से वसूली जाने वाली राशि के लिए, जिसके परिणामस्वरूप उत्पादन में दोष उत्पन्न हुआ था .
खाता 28 "उत्पादन में दोष" के डेबिट और क्रेडिट में दर्ज की गई राशियों की तुलना के परिणामस्वरूप, दोषों से होने वाले अंतिम नुकसान की मात्रा निर्धारित की जाती है। इसे खाता 20 "मुख्य उत्पादन" के डेबिट में खाता 28 "उत्पादन में दोष" के क्रेडिट में पोस्ट करके दर्ज किया जाता है। इस मामले में, खाता 28 "उत्पादन में दोष" बंद है और अंतिम तिथि (महीने के अंत) में कोई शेष नहीं है।
खाता 29 "सेवा उत्पादन और फार्म" संगठन की बैलेंस शीट पर सेवा उत्पादन और फार्म की लागत को दर्शाता है जो सीधे संगठन की मुख्य उत्पादन गतिविधियों से संबंधित नहीं हैं। इनमें आवास और सांप्रदायिक सेवाओं, सार्वजनिक खानपान, सेनेटोरियम, विश्राम गृह, बच्चों और चिकित्सा संस्थानों के साथ-साथ वैज्ञानिक और सांस्कृतिक संस्थानों और अन्य सेवा इकाइयों की लागत शामिल है।
सेवा उद्योगों और फार्मों की लागत संगठन के उत्पादों, कार्यों और सेवाओं की लागत में शामिल नहीं है, क्योंकि ये गैर-उत्पादन लागत हैं। लेकिन उन्हें नियोजित अनुमानों के अनुपालन की निगरानी की आवश्यकता होती है। सेवा उद्योगों और फार्मों की लागत विश्लेषणात्मक लेखांकन में उत्पादन के प्रकार और फार्मों, घटना के स्थानों - जिम्मेदारी केंद्रों, बजट वस्तुओं द्वारा परिलक्षित होती है। लागत की मात्रा खाता 29 "सेवा उत्पादन और सुविधाएं" के डेबिट में खाता 27 "उत्पादन लागत का प्रतिबिंब" के अनुरूप दर्ज की जाती है। सेवा विभागों के प्रबंधन के लिए अप्रत्यक्ष लागत खाता 25 "सामान्य उत्पादन व्यय" के साथ पत्राचार में खाता 29 "सेवा उत्पादन और सुविधाएं" के डेबिट में मासिक रूप से दर्ज की जाती है।
खाता 29 "सर्विसिंग उद्योग और फार्म" पर प्रबंधन लेखांकन में, लागत की जानकारी परिलक्षित होती है
सख्ती से, रिपोर्टिंग वर्ष की शुरुआत से संचयी आधार पर। प्रत्येक रिपोर्टिंग माह के अंत में डेबिट शेष रिपोर्टिंग वर्ष की शुरुआत के बाद से की गई लागतों की मात्रा को दर्शाता है, जिससे जिम्मेदारी केंद्रों और बजट मदों द्वारा लागतों को नियंत्रित करना आसान हो जाता है। लागत संतुलन प्रगति शेष में कार्य के मूल्य को भी दर्शाता है। निर्मित उत्पादों, पूर्ण कार्यों और प्रदान की गई सेवाओं की लागत सूत्र का उपयोग करके गणना द्वारा निर्धारित की जाती है
वर्ष की शुरुआत से अब तक की अवधि के लिए लागत मूल्य
रिपोर्टिंग वर्ष की शुरुआत से लागत: खाता शेष 29
अवधि के आरंभ और अंत में प्रगतिरत कार्य की लागत में परिवर्तन।
रिपोर्टिंग वर्ष के अंत में, जिम्मेदारी केंद्रों और लागत मदों द्वारा लागत पर अंतिम आंतरिक रिपोर्ट तैयार करने के बाद, खाता 29 "सेवा उत्पादन और सुविधाएं" में शेष राशि बंद कर दी जाती है, अगले रिपोर्टिंग वर्ष में प्रविष्टियां शून्य शेष के साथ शुरू होती हैं इस खाते। लेखा पृविष्टि:
डेबिट खाता 27 "उत्पादन लागत का प्रतिबिंब";
खाते में क्रेडिट 29 "सेवा उद्योग और फार्म"।
प्रबंधन लेखांकन खातों (खाते 20-29) में शेष राशि का संतुलन खातों में सभी प्रविष्टियों की विधि द्वारा खाता 27 के क्रेडिट (या उचित मामलों में - डेबिट पर) पर उनके प्रतिबिंब के माध्यम से सुनिश्चित किया जाता है "उत्पादन का प्रतिबिंब लागत” खाते 20 "मुख्य उत्पादन", 23 "सहायक उत्पादन", 26 "सामान्य व्यवसाय व्यय", 29 "सेवा उत्पादन और फार्म" पर डेबिट शेष का योग हमेशा खाता 27 "सेवा उत्पादन और फार्म" के क्रेडिट शेष के बराबर होता है। . परिणामस्वरूप, 20-29 खातों पर एक अलग बैलेंस शीट प्रबंधन लेखा प्रणाली बनाई जाती है, जिसमें इन खातों के पूरे सेट के लिए टर्नओवर और शेष राशि पारस्परिक रूप से संतुलित होती है। यह खातों के वर्तमान चार्ट द्वारा अनुशंसित सभी खातों के लिए एक सामान्य बैलेंस शीट संकलित किए बिना, प्रबंधन लेखांकन खातों को वित्तीय लेखांकन खातों से अलग बनाए रखने की अनुमति देता है। दो खाता शेष तैयार किए जाते हैं: वित्तीय लेखांकन और अलग से प्रबंधन लेखांकन, जो आपको प्रबंधन लेखांकन खातों में विस्तृत लागतों के बारे में गोपनीय जानकारी बंद करने की अनुमति देता है।
आइए एक उदाहरण देखें.
1. प्रबंधन लेखांकन खातों में डेटा प्रविष्टियाँ। प्रविष्टि की सामग्री खाता डेबिट खाता क्रेडिट राशि 1) तत्व द्वारा व्यय को पुनर्समूहित किया जाता है और प्रबंधन लेखांकन खातों में दर्ज किया जाता है 25 20 23
28 29 27 27 27 27 27 27 2500 1400 1500 1600 200 900 8100 2) संभावित उपयोग की कीमत पर कच्चे माल और सामग्रियों की बर्बादी 27 20 150 3) पहचाने गए दोषों की लागत 2 2 03 03 20 23 120 100 220 4 ) सहायक विभागों के उत्पादन के सामान्य उत्पादन खर्चों को बट्टे खाते में डाल दिया गया है 23 25 600 5) मुख्य उत्पादन में स्थानांतरित सहायक उत्पादन के उत्पादों और सेवाओं की लागत 20 23 1700 6) मुख्य उत्पादन की सामान्य उत्पादन लागत और दोषों के सुधार से संबंधित को बट्टे खाते में डाल दिया गया है 20 28 25 25 850 50 900 7) दोषों से होने वाले नुकसान के मुआवजे के रूप में बहाल की गई राशि 27 28 130 8) दोषों से होने वाले नुकसान की अंतिम राशि को मुख्य उत्पादन की लागत के रूप में लिखा जाता है 20 28 340
2. खाते की शेष राशि का प्रतिबिंब. खाता खाते का नाम प्रविष्टि संख्या टर्नओवर शेष डेबिट क्रेडिट डेबिट क्रेडिट 20 मुख्य उत्पादन 1 2500 2 150 3 120 5 1700 6 850 8 340 कुल 5390 270 5120 - 23 सहायक उत्पादन 1 1400 3 100
खाते का नाम प्रविष्टि संख्या टर्नओवर शेष डेबिट क्रेडिट डेबिट क्रेडिट 4 600 5 1700 कुल 2000 1800 200 - 25 सामान्य उत्पादन व्यय 1 1500 4 600 5 900 कुल 1500 1500 - - 26 सामान्य व्यय 1 1600 1600 27 उत्पादन लागत का प्रतिबिंब 1 8100 2 150 7 130 कुल 280 8100 - 7820 28 उत्पादन में दोष 1 200 3 220 6 50 7 130 8 340 कुल 470 470 - - 29 सेवा उद्योग और फार्म 1 900 900
3. प्रबंधन लेखांकन खातों का शेष खाता टर्नओवर शेष डेबिट द्वारा क्रेडिट द्वारा डेबिट द्वारा क्रेडिट द्वारा 20 5390 270 5120 - 23 2000 1800 200 - 25 1500 1500 - - 26 1600 - 1600 - 27 280 8100 - 7820 28 470 4 70 - - 29 राशि 900 12 140 12 140 900 7820 7820
टिप्पणी। गणना को सरल बनाने के लिए अवधि की शुरुआत में शेष राशि को खातों में प्रतिबिंबित नहीं किया गया था।
प्रबंधन लेखांकन खातों में लागत रिकॉर्ड का एक उदाहरण खातों के इस समूह को एक स्वतंत्र बैलेंस शीट प्रणाली में अलग करने और वर्ष की शुरुआत से संचयी आधार पर अधिकांश प्रमुख खातों पर संचयी जानकारी प्राप्त करने की संभावना को प्रदर्शित करता है। बंद किए गए खातों (खाते 23, 25, 28) पर, यदि आप अलग-अलग उप-खातों पर डेबिट और क्रेडिट टर्नओवर (और शेष) को अलग-अलग दर्शाते हैं, तो आप लागत के बारे में संचयी जानकारी भी प्राप्त कर सकते हैं। प्रबंधन लेखांकन खातों में लागतों के बारे में संचयी जानकारी प्राप्त करना जिम्मेदारी केंद्रों और बजट मदों द्वारा व्यवस्थित और निगरानी करने के लिए बेहद महत्वपूर्ण है।

1सी: एंटरप्राइज़, संस्करण 8.0। वेतन, कार्मिक प्रबंधन एल्विरा विक्टोरोवना बॉयको

16.10. प्रबंधन लेखांकन में वेतन प्रतिबिंबित करने के तरीके

प्रबंधन लेखांकन में वेतन दर्शाने की विधियाँ आपको इसकी अनुमति देती हैं:

वेतन लेखांकन में ज्ञात कुछ डेटा के "स्वचालित प्रतिस्थापन" के साथ किसी दिए गए लागत आइटम को प्रतिबिंबित करें: उद्यम का कर्मचारी और उद्यम का विभाजन।

उन लागत मदों को प्रतिबिंबित करें जिनके लिए मूल संचय परिलक्षित होते थे: तथाकथित। प्रतिबिंब विधि "आधार के आनुपातिक"।

प्रबंधन लेखांकन में वेतन प्रतिबिंबित करने के तरीकों को एक निर्देशिका के रूप में कार्यान्वित किया जाता है, जिसमें लेखांकन में प्रतिबिंब के दो पूर्वनिर्धारित तरीके शामिल होते हैं:

डिफ़ॉल्ट रूप से उपार्जन का प्रतिबिंब;

प्रबंधन लेखांकन में परिलक्षित नहीं होता।

प्रबंधन लेखांकन में प्रतिबिंब की विधि (यानी, प्रतिबिंब के तरीकों की निर्देशिका में एक तत्व का लिंक) निर्दिष्ट किया जा सकता है:

किसी विशिष्ट कर्मचारी के लिए - कर्मचारी आय के लिए लेखांकन दस्तावेज़ द्वारा स्थापित किया जाता है या कार्मिक दस्तावेजों द्वारा इसे और स्पष्ट किया जा सकता है, उदाहरण के लिए, जब किसी कर्मचारी को कार्मिक स्थानांतरण के माध्यम से किसी अन्य नौकरी में स्थानांतरित किया जाता है;

विशिष्ट उपार्जन - उपार्जन का वर्णन करते समय सीधे संकेत दिया जाता है।

प्रबंधन लेखांकन में, प्रतिबिंब की विधि का चयन उपरोक्त क्रम में किया जाएगा। यदि उपरोक्त तीन बिंदुओं में संचयन की कोई विधि नहीं मिलती है, तो डिफ़ॉल्ट प्रतिबिंब विधि का चयन किया जाता है।

लेखांकन पुस्तक से लेखक

8.2. व्यावसायिक स्थितियों को हल करने के लिए इष्टतम विकल्प चुनना, लेखांकन और रिपोर्टिंग में उनके प्रतिबिंब का क्रम लेखांकन का सिद्धांत एक संगठन को अपने विवेक पर सर्वोत्तम संभव वैकल्पिक लेखांकन विधियों को चुनने की अनुमति देता है

लेखांकन पुस्तक से लेखक मेलनिकोव इल्या

पट्टे के संचालन और लेखांकन में उनका प्रतिबिंब पट्टे का उद्देश्य कोई भी चल और अचल संपत्ति है, जो वर्तमान वर्गीकरण के अनुसार, अचल संपत्तियों से संबंधित है। पट्टे देने वाली संस्थाएं हैं: - पट्टेदार - पट्टे की गतिविधियां करने वाली कानूनी इकाई

एंटरप्राइज कॉस्ट मैनेजमेंट पुस्तक से लेखक कोटेनेवा ई एन

5.3. वित्तीय और प्रबंधन लेखांकन में लागत उत्पादन संकेतक की लागत एक उद्यम, उद्योग और संपूर्ण राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की उत्पादन गतिविधियों में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। उत्पाद की लागत दक्षता दर्शाती है

कृषि में लेखांकन पुस्तक से लेखक बाइचकोवा स्वेतलाना मिखाइलोव्ना

13.5. वित्तीय परिणामों की अवधारणा और लेखांकन में उनके प्रतिबिंब की प्रक्रिया वित्तीय परिणाम एक मूल्यांकन संकेतक है और एक कृषि उद्यम की गतिविधियों की आर्थिक दक्षता को व्यक्त करता है। यह सूचक लाभ सूचक द्वारा निर्धारित होता है या

2012 के लिए संगठनों की लेखांकन नीतियां पुस्तक से: लेखांकन, वित्तीय, प्रबंधन और कर लेखांकन के प्रयोजनों के लिए लेखक कोंड्राकोव निकोले पेट्रोविच

अध्याय 8 प्रबंधन लेखांकन में संगठन की लेखांकन नीति 8.1. प्रबंधन लेखांकन में उपयोग किए जाने वाले बुनियादी नियामक दस्तावेज़ 1. 21 नवंबर 1996 का संघीय कानून संख्या 129-एफजेड "लेखांकन पर।"2। लेखांकन और वित्तीय रिपोर्टिंग पर विनियम

प्रबंधन लेखांकन पुस्तक से। वंचक पत्रक लेखक ज़ारिट्स्की अलेक्जेंडर एवगेनिविच

8.1. प्रबंधन लेखांकन में उपयोग किए जाने वाले बुनियादी नियामक दस्तावेज़ 1. 21 नवंबर 1996 का संघीय कानून संख्या 129-एफजेड "लेखांकन पर।"2। रूसी संघ में लेखांकन और वित्तीय रिपोर्टिंग पर विनियम (रूस के वित्त मंत्रालय के आदेश द्वारा अनुमोदित)।

लेखांकन और रिपोर्टिंग में विशिष्ट गलतियाँ पुस्तक से लेखक उत्किना स्वेतलाना अनातोल्येवना

26. उद्यम प्रबंधन लेखांकन में बजट प्रणाली के आयोजन के सिद्धांत और लक्ष्य बजट प्रणाली उद्यम गतिविधि योजना प्रणाली का एक अभिन्न अंग है। परंपरागत रूप से, बजट को बैलेंस शीट के रूप में एक वित्तीय योजना के रूप में समझा जाता था

फिक्स्ड एसेट्स पुस्तक से। लेखांकन और कर लेखांकन लेखक सर्गेइवा तात्याना युरेविना

44. किसी उद्यम के प्रबंधन लेखांकन में लागतों की अवधारणा और वर्गीकरण, उनके आर्थिक उद्देश्य के आधार पर लागतों का स्पष्ट चित्रण किसी उद्यम में प्रबंधन लेखांकन के संगठन में एक निर्णायक क्षण है। प्रबंधन के सभी स्तरों पर

पुस्तक 1सी: एंटरप्राइज़, संस्करण 8.0 से। वेतन, कार्मिक प्रबंधन लेखक बॉयको एल्विरा विक्टोरोव्ना

54. प्रबंधन लेखांकन में प्रत्यक्ष लागत प्रणाली का उपयोग "प्रत्यक्ष लागत" (प्रत्यक्ष-लागत) शब्द का अर्थ है "प्रत्यक्ष लागतों का लेखांकन।" यह शब्द इस लागत लेखांकन पद्धति के सार को पूरी तरह से प्रतिबिंबित नहीं करता है, क्योंकि इस पद्धति का मुख्य तत्व संगठन है

मुनाफे का लेखा एवं कर लेखांकन पुस्तक से लेखक नेचिटेलो एलेक्सी इगोरविच

55. प्रबंधन लेखांकन में मानक लागत प्रणाली का उपयोग मानक लागत मानक लागतों का उपयोग करके लागत लेखांकन और लागत गणना की एक प्रणाली है। "मानक" - उत्पाद की एक इकाई का उत्पादन करने के लिए आवश्यक लागत की मात्रा;

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उदाहरण 25. लेखांकन में भूमि भूखंडों को प्रतिबिंबित करने की प्रक्रिया लेखांकन में भूमि भूखंडों से संबंधित लेनदेन को प्रतिबिंबित करने का मूल सिद्धांत संपत्ति पृथक्करण का सिद्धांत है - संगठन की संपत्ति और देनदारियां अलग-अलग मौजूद हैं

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उदाहरण 12. संगठन ने इन्वेंट्री के दौरान पहचाने गए अधिशेष माल को लेखांकन और कर लेखांकन में प्रतिबिंबित करने की प्रक्रिया का उल्लंघन किया। बेचे गए खरीदे गए माल की लागत के हिस्से के रूप में कर लेखांकन में प्रतिबिंब, बेचे गए अधिशेष का लेखांकन मूल्य है

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उदाहरण 16. निष्क्रिय अचल संपत्तियों के परिसमापन के परिणामस्वरूप निराकरण और पृथक्करण के दौरान प्राप्त सामग्री संपत्तियों को लेखांकन और कर लेखांकन में प्रतिबिंबित करने की प्रक्रिया का उल्लंघन संगठन ने एक अप्रचलित अचल संपत्ति का परिसमापन किया, लेकिन

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4.1. लेखांकन में मूल्यह्रास की गणना करने के तरीके मूल्यह्रास की राशि मासिक रूप से, मूल्यह्रास योग्य संपत्ति की प्रत्येक वस्तु के लिए अलग से निर्धारित की जाती है। मूल्यह्रास उस महीने के पहले दिन से शुरू होता है, जिस महीने में इस वस्तु को पेश किया गया था

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16.9. विनियमित लेखांकन में मजदूरी प्रतिबिंबित करने के तरीके प्रतिबिंब के तरीकों को एक निर्देशिका के रूप में कार्यान्वित किया जाता है, जिसमें दो पूर्वनिर्धारित विधियां शामिल होती हैं:? डिफ़ॉल्ट शुल्क का प्रतिबिंब;? लेखांकन में परिलक्षित नहीं होता है। विधि मजदूरी को प्रतिबिंबित करने की प्रक्रिया निर्धारित करती है

लेखक की किताब से

1.4. लेखांकन में लाभ के गठन और प्रतिबिंब की अवधारणाएं वित्तीय परिणामों के बारे में जानकारी का गठन सम्मेलनों के एक सेट पर आधारित है, जिनमें से कई का हमारे आस-पास की वास्तविकता से कोई लेना-देना नहीं है। इनका हिसाब-किताब करने में

06.12.2007

प्रबंधन लेखांकन के आयोजन पर आगामी सम्मेलनतुम कर सकते हो ।

सर्गेई डोलगिनोव और मिखाइल कुज़नेत्सोव,

प्राइसवॉटरहाउसकूपर्स

किन मामलों में लेखांकन प्रक्रियाओं को पूर्ण या आंशिक रूप से संयोजित करना समझ में आता है? इसे व्यवहार में कैसे करें? प्राइसवाटरहाउसकूपर्स सलाहकार सेर्गेई डोलगिनोवऔर मिखाइल कुज़नेत्सोवअपने लेख में इन सवालों के जवाब दें और प्रत्येक चरण को उदाहरणों के साथ समझाते हुए लेखांकन प्रणालियों को एक साथ लाने की प्रक्रिया का विस्तार से वर्णन करें।

आज के रूसी अभ्यास में, लेखांकन के समानांतर प्रबंधन लेखांकन प्रणाली के उद्भव के कई मुख्य कारणों की पहचान की जा सकती है:

1. संगठनात्मक (वित्तीय) संरचना की तुलना में कानूनी कॉर्पोरेट संरचना का विरूपण, साथ ही उनकी वास्तविक सामग्री की तुलना में व्यावसायिक लेनदेन के कानूनी पंजीकरण के सिद्धांतों का विरूपण। ऐसी विकृतियाँ कर नियोजन कार्यों और होल्डिंग संरचना की "बढ़ती पीड़ा" दोनों के कारण हो सकती हैं;
2. कुछ प्रकार के व्यावसायिक लेनदेन के लिए लेखांकन प्रक्रिया के रूसी लेखा मानकों (आरएएस) और टैक्स कोड (रूसी संघ के टैक्स कोड) द्वारा सख्त विनियमन, जो कभी-कभी उद्यमों के लिए एक गंभीर बोझ होता है और कुछ व्यावसायिक प्रक्रियाओं की दक्षता को काफी कम कर देता है;
3. आम तौर पर स्वीकृत अंतरराष्ट्रीय मानकों (आईएफआरएस/जीएएपी) के अनुसार प्रबंधन लेखांकन बनाए रखने की उद्यमों की इच्छा;
4. लेखांकन में डेटा प्रविष्टि की दक्षता के साथ-साथ वित्तीय कार्यों के प्रति लेखाकारों के उन्मुखीकरण से जुड़ी समस्याएं।

उन उद्यमों में जो समानांतर लेखांकन और प्रबंधन लेखांकन करते हैं, व्यवसाय संचालन का "गहरा सार" अक्सर प्रबंधन रिपोर्टिंग में ही परिलक्षित होता है। यह इस तथ्य के कारण है कि वित्तीय प्रबंधकों को मुख्य रूप से उच्च विश्लेषणात्मक लेखांकन की आवश्यकता होती है। उच्च गुणवत्ता वाली विश्लेषणात्मक जानकारी के "ग्राहक" की अनुपस्थिति में, यह बड़ी और अधिक आदिम हो जाती है।

हाल ही में, कुछ कारकों का प्रभाव जो पहले उद्यमों को दो समानांतर लेखांकन प्रणालियों को बनाए रखने के लिए मजबूर करते थे, कमजोर हो गए हैं। साथ ही, प्रोत्साहन कंपनी की वास्तविक वित्तीय स्थिति और प्रदर्शन परिणामों की रिपोर्टिंग में पूर्ण और वस्तुनिष्ठ प्रकटीकरण को प्रोत्साहित करते हुए दिखाई दिए: वित्तीय बाजारों तक पहुंच प्राप्त करने की इच्छा, बाजार में उद्यम की स्थिति में सुधार और कर जोखिमों को कम करना।

लेखांकन और प्रबंधन लेखांकन के बीच अभिसरण के लाभ

लेखांकन और प्रबंधन लेखांकन को एक साथ लाकर, एक उद्यम कई लाभ प्राप्त कर सकता है।

उनमें से सबसे स्पष्ट है वित्तीय और लेखांकन कार्यों की दक्षता में वृद्धि करना और इसे बनाए रखने की लागत को कम करना। सीमित संख्या में लेखांकन प्रक्रियाओं के संयोजन से भी सकारात्मक परिणाम प्राप्त होता है। उदाहरण के लिए, सभी लेखांकन प्रणालियों के लिए धन की प्राप्ति और निपटान के लिए लेनदेन के प्रतिबिंब और मूल्यांकन का क्षण आमतौर पर समान होता है। इसलिए, लेखांकन और प्रबंधन लेखांकन उद्देश्यों के लिए बैंक और नकदी विवरण पोस्ट करने की प्रक्रिया का संयोजन वास्तविक बचत प्रदान कर सकता है, खासकर यदि पोस्ट किए जाने वाले दस्तावेजों की संख्या बड़ी है।

लेखांकन प्रक्रियाओं के पूर्ण संयोजन के मामले में, दो लेखांकन उपकरणों को बनाए रखने, आंतरिक नियामक विनियमन की समानांतर प्रणालियों को बनाए रखने और आंतरिक नियंत्रण सुनिश्चित करने की कोई आवश्यकता नहीं है। और लेखांकन को स्वचालित करके, आप सूचना प्रणाली को लागू करने और बनाए रखने पर महत्वपूर्ण बचत प्राप्त कर सकते हैं।

संयोजन का एक अन्य लाभ एकल आंतरिक सूचना स्थान का निर्माण और उद्यम में होने वाली प्रक्रियाओं के सार के सभी कर्मचारियों (लेखाकार और प्रबंधक दोनों) द्वारा स्पष्ट समझ है। प्रबंधन और लेखांकन में लेनदेन के प्रतिबिंब के बीच एक पत्राचार बनाने की आवश्यकता नहीं है, क्योंकि सभी लेनदेन योग्य हैं और समान रूप से परिलक्षित होते हैं।

एकीकृत लेखा प्रणाली के गठन से आंतरिक और बाह्य नियंत्रण की प्रभावशीलता बढ़ जाती है। यदि प्रबंधन लेखांकन का परिणाम रिपोर्टों का एक छोटा सेट है, जो गतिविधि के केवल सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं को दर्शाता है, तो सबसे अधिक संभावना है कि उद्यम के पास लेखांकन डेटा को समेटने और उनकी अखंडता सुनिश्चित करने के लिए कोई तंत्र नहीं है। लेखांकन नियमों के अनुसार प्रबंधन लेखांकन बनाए रखने से ऐसे मामलों में रिपोर्टिंग की गुणवत्ता में सुधार हो सकता है।

आरएएस नियमों के अनुसार संकलित खुली रिपोर्टिंग की पुष्टि एक स्वतंत्र ऑडिट द्वारा की जा सकती है, जो मालिकों और लेनदारों के साथ संबंध बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है - वर्तमान और भविष्य दोनों।

लेखांकन और प्रबंधन लेखांकन के अभिसरण की समस्याएं

लेखांकन और प्रबंधन लेखांकन को एक साथ लाने की परियोजना में सबसे महत्वपूर्ण बाधा कंपनी कर्मियों का प्रतिरोध है। इसलिए, परिवर्तन जितने बड़े होंगे और वे जितने अधिक लोगों को प्रभावित करेंगे, अनुकूलन और सीखने में उतना ही अधिक समय लगेगा। यह महत्वपूर्ण है कि वरिष्ठ प्रबंधन रणनीतिक परिवर्तन का पूरी तरह से समर्थन करे और इसे लागू करने की लागत (सामग्री और समय दोनों) वहन करने के लिए तैयार रहे।

लेखांकन और प्रबंधन लेखांकन के अभिसरण को रोकने वाली मुख्य समस्याएं यहां दी गई हैं।

1) लेखांकन प्रयोजनों के लिए संघर्ष. लेखांकन में मुख्य रूप से राजकोषीय उद्देश्य होते हैं, जबकि प्रबंधन लेखांकन कंपनी प्रबंधन के लिए निर्णय लेने का एक उपकरण है। इसका एक उल्लेखनीय उदाहरण लेखांकन की विश्लेषणात्मकता को बढ़ाना है। चूंकि दोनों प्रणालियों में लेखांकन के विभिन्न क्षेत्रों के विवरण की डिग्री अलग-अलग है, इसलिए अधिकतम विश्लेषण को एक ही लेखांकन प्रणाली में शामिल किया जाना चाहिए ताकि सभी रिपोर्टिंग उपयोगकर्ताओं के हितों को नुकसान न पहुंचे। लेखांकन कर्मचारियों के लिए, एनालिटिक्स में वृद्धि का अर्थ है उस जानकारी की मात्रा में वृद्धि जिसमें महारत हासिल करने की आवश्यकता है और काम की जटिलता।

रिपोर्टिंग का समय भी बहुत महत्वपूर्ण है। आम तौर पर, प्रबंधन उद्देश्यों के लिए अधिक तत्काल रिपोर्टिंग की आवश्यकता होती है। कभी-कभी इसकी समयबद्धता विश्वसनीयता से भी अधिक प्राथमिकता होती है। इसके विपरीत, वित्तीय विवरणों के मामले में विश्वसनीयता को प्राथमिकता दी जाती है।

2) लेखांकन पद्धति में अंतर. लेखांकन और प्रबंधन लेखांकन के समानांतर रखरखाव का एक कारण आरएएस मानकों और अन्य नियमों द्वारा लेखांकन प्रक्रियाओं का सख्त विनियमन है। एक उदाहरण के रूप में, हम वस्तुओं को अचल संपत्तियों के रूप में वर्गीकृत करने के लिए मूल्य सीमा का हवाला दे सकते हैं, जिसे कर लेखांकन में सख्ती से विनियमित किया जाता है (लेखाकार लेखांकन में भी इसका पालन करने का प्रयास करते हैं)। प्रबंधन लेखांकन में अचल संपत्तियों की लागत पर वैकल्पिक सीमा लागू करने के मामले में, विभिन्न लेखांकन प्रणालियाँ संपत्तियों की एक अलग संरचना और विभिन्न वित्तीय परिणाम उत्पन्न करती हैं। लेखांकन प्रणालियों को एक साथ लाने के लिए, या तो आरएएस और कर कानून के सख्त नियमों का पालन करना आवश्यक होगा, या व्यावसायिक प्रक्रियाओं में महत्वपूर्ण बदलाव करना होगा।

3) आरंभिक शेष और संक्रमण रिपोर्टिंग तैयार करना. एकीकृत लेखा प्रणाली पर स्विच करते समय, लेखांकन डेटा को एकल आने वाले शेष में लाना आवश्यक है। स्वाभाविक रूप से, रिपोर्टिंग और सिंथेटिक लेखांकन डेटा को विश्लेषणात्मक लेखांकन डेटा द्वारा समझा जाना चाहिए। यह एक समय लेने वाला कार्य है, क्योंकि लेखांकन नियमों और भौतिकता मानदंडों में अंतर इस तथ्य को जन्म देता है कि विश्लेषणात्मक वस्तुओं का सेट और उनका मूल्यांकन दोनों दो लेखांकन प्रणालियों में भिन्न होते हैं। ऐसे मामलों में, आमतौर पर लेखांकन डेटा को प्राथमिकता दी जाती है, क्योंकि वित्तीय विवरण बाहरी नियंत्रण के अधीन होते हैं। एकीकृत लेखा प्रणाली में संक्रमण करते समय, एक संक्रमण बैलेंस शीट तैयार करने की सलाह दी जाती है, जिसमें प्रबंधन लेखांकन की बैलेंस शीट वस्तुओं में सभी परिवर्तनों और इक्विटी पूंजी की मात्रा पर उनके कुल प्रभाव को प्रतिबिंबित करना आवश्यक है।

लेखांकन और प्रबंधन लेखांकन के संयोजन के चरण

लेखांकन और प्रबंधन लेखांकन को चरणों में संयोजित करने की सलाह दी जाती है। यदि परिवर्तन परस्पर विरोधी हितों वाले बड़ी संख्या में कर्मचारियों को प्रभावित करते हैं, तो परियोजना प्रक्रियाओं को शुरू से अंत तक दस्तावेजित करना बहुत महत्वपूर्ण है। वर्तमान लेखांकन मॉडल को ठीक करना और भविष्य का मॉडल विकसित करना परियोजना के सफल कार्यान्वयन के लिए प्रमुख कारकों में से एक है।

1) परियोजना की शुरुआत में, लेखांकन और प्रबंधन लेखांकन में विसंगतियों की पहचान करना और उनकी एक विस्तृत सूची तैयार करना आवश्यक है। इसके बाद, प्रत्येक प्रकार के अंतर के लिए, प्रमुख प्रबंधकों के साथ चर्चा की जाती है और इसे खत्म करने के तरीके पर निर्णय लिए जाते हैं (एक लेखांकन स्थिति, एक प्रबंधन लेखांकन स्थिति स्वीकार करें, एक वैकल्पिक समझौता विकल्प विकसित करें, अंतर को खत्म न करें)। साथ ही, अभिसरण की डिग्री भिन्न हो सकती है - पूर्ण एकीकरण से लेकर व्यक्तिगत व्यावसायिक प्रक्रियाओं में अभिसरण तक। रणनीतिक निर्णय का यह पहलू परियोजना के शुरुआती चरणों में किया जाता है और अन्य सभी चरणों को निर्धारित करता है। कभी-कभी उद्यम कानूनी और संगठनात्मक परिवर्तन भी करते हैं: स्वामित्व संरचना को बदलना, पुनर्गठन, आदि।

उदाहरण 1. लेखांकन और प्रबंधन लेखांकन में विसंगतियों की सूची

लेखांकन अनुभाग, लेखांकन पहलू	वर्तमान लेखांकन स्थिति	प्रबंधन लेखांकन की वर्तमान स्थिति	विकसित समाधान
लेखांकन मुद्रा	रूबल (लेखा कानून की आवश्यकता)	अमेरिकी डॉलर (कंपनी प्रबंधन का अनुरोध)	रूबल में लेखांकन और प्रबंधन रिकॉर्ड बनाए रखें। प्रबंधन रिपोर्टिंग रूबल और अमेरिकी डॉलर दोनों में प्रस्तुत की जानी चाहिए (संपत्ति और पूंजी की कई वस्तुएं - ऐतिहासिक दर पर, नकद आइटम - रिपोर्टिंग की तारीख के अनुसार दर पर, अन्य आइटम - भारित औसत मासिक दर पर)
किसी परिसंपत्ति को अचल संपत्ति के रूप में वर्गीकृत करने के लिए लागत मानदंड	10 हजार रूबल (कर कानून की आवश्यकता)	2 हजार अमेरिकी डॉलर (कंपनी प्रबंधन की इच्छा)	ओएस के रूप में वर्गीकरण के लिए एकल मानदंड स्थापित करें - 10 हजार रूबल। विशेष विश्लेषण का उपयोग करके 10 से 54 हजार रूबल की लागत वाली अचल संपत्तियों को आवंटित करना प्रबंधन लेखांकन के हित में है।
सामान्य गतिविधियों से आय का विश्लेषण	समेकित प्रकार की गतिविधियों द्वारा आय का लेखांकन	सभी प्रकार की आय के लिए विस्तृत विश्लेषण	सामान्य गतिविधियों से आय के विश्लेषण की एक एकीकृत सूची विकसित करें (उदाहरण 3 देखें), जो लेखांकन और प्रबंधन लेखांकन दोनों की आवश्यकताओं को पूरा करती हो।

2) मतभेदों की विस्तृत सूची के परिणामों के आधार पर, वे शीर्ष-स्तरीय आंतरिक नियामक दस्तावेज़ - लेखांकन नीतियां, खातों के चार्ट और विश्लेषण (आय और व्यय के प्रकार) तैयार करना शुरू करते हैं। यदि परियोजना के परिणामस्वरूप लेखांकन और प्रबंधन लेखांकन पूरी तरह से संयुक्त हो जाते हैं, तो एक एकीकृत लेखांकन नीति, खातों का एक एकीकृत चार्ट और विश्लेषण की एक सूची विकसित करना समझ में आता है। यदि संघ अधूरा है, तो दस्तावेज़ों के दो सेट तैयार करने होंगे। यह टूलकिट अभिलेखों के अभिसरण को अधिक सख्ती से नियंत्रित करना संभव बनाएगा, साथ ही भविष्य में अभिसरण की डिग्री को भी बढ़ाएगा।

उदाहरण 2. लेखांकन और प्रबंधन उद्देश्यों के लिए खातों का एकीकृत चार्ट

	जाँच करना	उपखाता पहला आदेश	उपखाता दूसरा क्रम	उपखाता तीसरा क्रम	नाम
आरएएस/यूयू					बिक्री
आरएएस/यूयू					आय
आरएएस/यूयू					गतिविधि के प्रकार ए से राजस्व (सेवाओं का प्रावधान)
					होल्डिंग कंपनियों से प्राप्त गतिविधि के प्रकार ए (सेवाओं का प्रावधान) से राजस्व
					तीसरे पक्ष से प्राप्त गतिविधि ए (सेवाओं का प्रावधान) से राजस्व
आरएएस/यूयू					गतिविधि बी से राजस्व (थोक व्यापार)
					होल्डिंग कंपनियों से प्राप्त गतिविधि प्रकार बी (थोक व्यापार) से राजस्व
					तीसरे पक्ष से प्राप्त गतिविधि बी (थोक व्यापार) से राजस्व
आरएएस/यूयू					बिक्री की लागत
आरएएस/यूयू					गतिविधि ए की लागत (सेवाओं का प्रावधान)
					होल्डिंग कंपनियों से प्राप्त आय के संदर्भ में गतिविधि प्रकार ए (सेवाओं का प्रावधान) की लागत
					तीसरे पक्ष की कंपनियों से प्राप्त आय के संदर्भ में गतिविधि प्रकार ए (सेवाओं का प्रावधान) की लागत
आरएएस/यूयू					गतिविधि के प्रकार बी के अनुसार लागत (थोक व्यापार)
					होल्डिंग कंपनियों से प्राप्त आय के संदर्भ में गतिविधि बी (थोक व्यापार) की लागत
					तीसरे पक्ष की कंपनियों से प्राप्त आय के संदर्भ में गतिविधि बी (थोक व्यापार) की लागत
आरएएस/यूयू
आरएएस/यूयू					गतिविधि के प्रकार ए पर वैट (सेवाओं का प्रावधान)
					होल्डिंग कंपनियों से प्राप्त आय के संबंध में गतिविधि के प्रकार ए (सेवाओं का प्रावधान) पर वैट
					तीसरे पक्ष की कंपनियों से प्राप्त आय के संबंध में गतिविधि के प्रकार ए (सेवाओं का प्रावधान) पर वैट
आरएएस/यूयू					गतिविधि के प्रकार बी (थोक व्यापार) पर वैट
					होल्डिंग कंपनियों से प्राप्त आय के संबंध में गतिविधि बी (थोक व्यापार) के प्रकार पर वैट
					तीसरे पक्ष की कंपनियों से प्राप्त आय के संबंध में गतिविधि बी (थोक व्यापार) के प्रकार पर वैट
आरएएस/यूयू					बिक्री से लाभ/हानि
आरएएस/यूयू					गतिविधि के प्रकार ए द्वारा बिक्री से लाभ/हानि (सेवाओं का प्रावधान)
					होल्डिंग कंपनियों से प्राप्त आय के संदर्भ में, गतिविधि के प्रकार ए (सेवाओं का प्रावधान) द्वारा बिक्री से लाभ/हानि
					तीसरे पक्ष की कंपनियों से प्राप्त आय के संदर्भ में, गतिविधि के प्रकार ए (सेवाओं का प्रावधान) द्वारा बिक्री से लाभ/हानि
आरएएस/यूयू					गतिविधि बी के प्रकार द्वारा बिक्री से लाभ/हानि (थोक व्यापार)
					होल्डिंग कंपनियों से प्राप्त आय के संदर्भ में गतिविधि बी (थोक व्यापार) के प्रकार से बिक्री से लाभ/हानि
					तीसरे पक्ष से प्राप्त आय के संदर्भ में गतिविधि बी (थोक व्यापार) के प्रकार से बिक्री से लाभ/हानि

एक टिप्पणी: इस उदाहरण में सभी प्रस्तुत खाते (खाता 90 के उप-खाते) लेखांकन और प्रबंधन लेखांकन दोनों के लिए उपयोग किए जाते हैं। प्रथम क्रम के उप-खाते लेखांकन नियमों की आवश्यकताओं के अनुसार व्यवस्थित किए जाते हैं। दूसरे क्रम के उप-खाते (गतिविधि के प्रकार के अनुसार) एकाउंटेंट और फाइनेंसर-प्रबंधकों दोनों के लिए रुचिकर हैं। तीसरे क्रम के उप-खाते (इंट्राग्रुप आय और इंट्राग्रुप वित्तीय परिणामों का पृथक्करण) मुख्य रूप से प्रबंधन लेखांकन के लिए दिलचस्प हैं।

उदाहरण 3. लेखांकन, प्रबंधन और लेखांकन (आय के प्रकार) के प्रयोजनों के लिए विश्लेषिकी की एक एकीकृत सूची

लेखा अनुभाग (आरएएस, यूयू, आरएएस/यूयू)	आय मद कोड	आय मद का नाम	कर लेखांकन के लिए वर्गीकरण
आरएएस/यूयू		सामान्य गतिविधियों से आय
आरएएस/यूयू		होटल सेवा परिचालन से आय
		आवास - मानक कमरे	बिक्री से आय
		आवास - वीआईपी कमरे	बिक्री से आय
		आवास - पारिवारिक कमरे	बिक्री से आय
		आरक्षण सेवाएँ	बिक्री से आय
		फिटनेस सेंटर सेवाएँ	बिक्री से आय
		समुद्र तट क्षेत्र सेवाएँ	बिक्री से आय
		ब्यूटी सैलून सेवाएँ	बिक्री से आय
आरएएस/यूयू		खानपान सेवाओं के प्रावधान से आय
		रेस्तरां की बिक्री	बिक्री से आय
		कॉफ़ी शॉप की बिक्री	बिक्री से आय
		बार की बिक्री	बिक्री से आय
आरएएस/यूयू		खुदरा आय
		शराब की बिक्री	बिक्री से आय
		तम्बाकू की बिक्री	बिक्री से आय
		शीतल पेय की बिक्री	बिक्री से आय
		प्रेस बिक्री	बिक्री से आय
		अन्य वस्तुओं की बिक्री	बिक्री से आय
आरएएस/यूयू		अन्य कमाई
		अचल संपत्तियों की बिक्री से आय	बिक्री से आय
		सामग्री की बिक्री से आय	बिक्री से आय
		जुर्माना मिला	गैर - प्रचालन आय
		विनिमय मतभेद	गैर - प्रचालन आय
		50% से अधिक पूंजी की स्वामी मूल कंपनी से निःशुल्क प्राप्त संपत्ति	आय कराधान के लिए स्वीकार नहीं की गई
		अन्य प्रकार की संपत्ति निःशुल्क प्राप्त हुई	गैर - प्रचालन आय

एक टिप्पणी: आइए ध्यान दें कि लेखांकन और प्रबंधन दृष्टिकोण के संयोजन के परिणामस्वरूप आय वस्तुओं का विश्लेषण अधिक विस्तृत हो जाता है। इसके अलावा, प्रस्तावित संस्करण में, लेखों को इस तरह से विभाजित किया गया है कि कर लेखांकन की जरूरतों को भी पूरा किया जा सके।

3) स्वीकृत शीर्ष-स्तरीय दस्तावेज़ों के आधार पर, निचले-स्तर के दस्तावेज़ बनाए जाते हैं - लेखांकन, प्रबंधन और कर प्रविष्टियाँ, प्राथमिक दस्तावेज़ों के एल्बम, रिपोर्टिंग रजिस्टर, विस्तृत लेखांकन विधियों का संकेत देने वाले व्यावसायिक लेनदेन के एल्बम। उन सभी मामलों में जहां प्रबंधन और लेखांकन मतभेद बने रहते हैं, नियामक मतभेदों का विस्तृत विवरण देना महत्वपूर्ण है।

उदाहरण 4. लेखांकन और प्रबंधन लेखांकन उद्देश्यों के लिए व्यावसायिक लेनदेन का एल्बम

घरेलू कोड परिचालन	व्यवसाय संचालन का नाम	लेखांकन			प्रबंधन लेखांकन			प्राथमिक दस्तावेज़
		डीटी	सीटी	एनालिटिक्स	डीटी	सीटी	एनालिटिक्स
ए-001	उत्पादन के लिए लिखी गई सामग्री	20.01	10.03	सामग्री का प्रकार, लागत तत्व	20.01	10.03	सामग्री का प्रकार, वित्तीय उत्तरदायित्व केंद्र	सामग्री जारी करने के लिए चालान

एक टिप्पणी: प्रस्तुत उदाहरण में, समान खातों का उपयोग करते हुए, संचालन को लेखांकन और प्रबंधन लेखांकन में समान रूप से दर्ज किया जाता है। हालाँकि, लेखांकन (व्यय तत्व) और प्रबंधन लेखांकन (वित्तीय जिम्मेदारी केंद्र) के लिए विशिष्ट विश्लेषण का अनुरोध किया जाता है।

4) यदि लेखांकन और प्रबंधन लेखांकन स्वचालित हैं, तो दो लेखांकन प्रणालियों को एक साथ लाने के लिए परिवर्तन लेखांकन प्रणालियों को प्रभावित करेंगे। परिवर्तनों के परिणामों को पहले से देखना और चुने हुए आईटी समाधान पर ध्यान केंद्रित करते हुए आंतरिक नियामक दस्तावेज विकसित करना आवश्यक है।

प्रमुख क्षेत्रों में लेखांकन और प्रबंधन लेखांकन को एक साथ लाना

लेखा क्षेत्र	बीयू और ओयू को एक साथ लाने के लिए कदम
अचल संपत्तियां	लेखांकन और परिचालन प्रबंधन के लिए अचल संपत्तियों/अमूर्त संपत्तियों के वर्गीकरण का एकीकरण, अचल संपत्तियों के लिए एट्रिब्यूशन की सीमा का निर्धारण, लेखांकन और परिचालन प्रबंधन में मूल्यह्रास के तरीकों और दरों का निर्धारण
सामग्री	सामग्री वर्गीकरणकर्ता का विकास, उत्पादन में विघटित होने पर सामग्री का आकलन करने के लिए एक विधि का निर्धारण
आय और व्यय	लेखांकन और लेखांकन विभागों में आय और व्यय की एक एकीकृत सूची और वर्गीकरण का विकास, तैयार उत्पादों और प्रगति पर काम के मूल्यांकन के लिए एक दृष्टिकोण का विकास, वित्तीय जिम्मेदारी केंद्रों द्वारा आय और व्यय का लेखांकन
	लेखांकन और प्रबंधन प्रणालियों में प्रतिपक्षों की सूची का एकीकरण, उप-खाता स्तर पर समूह (होल्डिंग) कंपनियों के साथ बस्तियों का आवंटन
वित्तीय निवेश	वित्तीय निवेशों के वर्गीकरण का एकीकरण, प्राप्ति और प्रस्थान पर वित्तीय निवेशों के आकलन के लिए समान सिद्धांतों का निर्धारण
आगामी खर्चों और भुगतानों के लिए आरक्षित निधि	लेखांकन और प्रबंधन प्रणालियों में अर्जित भंडार की एकीकृत सूची का निर्धारण, उनके संचय और उपयोग के सिद्धांत
	कानूनी स्वामित्व संरचना को वास्तविक संरचना के अनुरूप लाना

लेखांकन और प्रबंधन रिपोर्टिंग के संयोजन की संभावना

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि 22 जुलाई, 2003 एन 67एन के वित्त मंत्रालय के आदेश द्वारा स्थापित संगठनों के वित्तीय विवरणों के रूपों की सिफारिश की जाती है। दूसरे शब्दों में, संगठन को आवश्यक प्रबंधन डेटा पेश करके वित्तीय रिपोर्टिंग संकेतकों की संरचना का विस्तार करने का अधिकार है, बशर्ते कि अनुशंसित प्रपत्रों में निर्दिष्ट संकेतक संरक्षित हों। इस प्रकार, लेखांकन और प्रबंधन रिपोर्टिंग को संयोजित करना संभव है। लेखांकन और प्रबंधन लेखांकन उद्देश्यों के लिए लाभ और हानि विवरण का एक उदाहरण नीचे दिया गया है। दर्ज किए गए प्रबंधन संकेतक इटैलिक में हैं।

उदाहरण 5. आय विवरण

अनुक्रमणिका
नाम		लाइन कोड
	सामान्य गतिविधियों से आय और व्यय
	माल, उत्पादों, कार्यों, सेवाओं की बिक्री से राजस्व (शुद्ध) (मूल्य वर्धित कर, उत्पाद शुल्क और इसी तरह के अनिवार्य भुगतान से कम), जिसमें शामिल हैं:
	समूह (होल्डिंग) की कंपनियों से प्राप्त राजस्व, जिसमें शामिल हैं:	011
		0111
		0112
	तृतीय पक्ष कंपनियों से प्राप्त राजस्व, जिसमें शामिल हैं:	012
	गतिविधि के प्रकार ए द्वारा राजस्व (सेवाओं का प्रावधान)	0121
	गतिविधि बी के प्रकार के अनुसार राजस्व (थोक व्यापार)	0122
	बेची गई वस्तुओं, उत्पादों, कार्यों, सेवाओं की लागत, जिनमें शामिल हैं:
	गतिविधि ए की लागत, जिसमें शामिल हैं:	021
	माल की लागत	0211
	वेतन	0212
		0213
	अचल संपत्तियों और अमूर्त संपत्तियों का मूल्यह्रास	0214
	तृतीय-पक्ष कंपनी सेवाएँ	0215
	अन्य खर्चों	0216
	गतिविधि बी की लागत, जिसमें शामिल हैं:	022
	बेचे गए माल की कीमत	0221
	वेतन	0222
	सामाजिक आवश्यकताओं के लिए योगदान	0223
	अचल संपत्तियों और अमूर्त संपत्तियों का मूल्यह्रास	0224
	तृतीय-पक्ष कंपनी सेवाएँ	0225
	अन्य खर्चों	0226
	सकल लाभ, जिसमें शामिल हैं:
	गतिविधि के प्रकार से ए	0291
	गतिविधि के प्रकार से बी	0292
	व्यावसायिक खर्च
	गतिविधि के प्रकार से ए	031
	गतिविधि के प्रकार से बी	032
	प्रशासनिक व्यय
	गतिविधि ए के प्रकार से, जिसमें शामिल हैं:	041
	प्रबंधन वेतन	0411
	सामाजिक आवश्यकताओं के लिए योगदान	0412
	कार्यालय स्थान का किराया	0413
	अन्य खर्चों	0414
	गतिविधि बी के प्रकार से, जिसमें शामिल हैं:	042
	प्रबंधन वेतन	0421
	सामाजिक आवश्यकताओं के लिए योगदान	0422
	कार्यालय स्थान का किराया	0423
	अन्य खर्चों	0424
	बिक्री से लाभ (हानि)।
गतिविधि के प्रकार से ए		051
गतिविधि के प्रकार से बी		052
	अन्य आय एवं व्यय
	प्राप्त करने योग्य ब्याज
	प्रतिशत भुगतान किया जाना है
	अन्य संगठनों में भागीदारी से आय, जिनमें शामिल हैं:
	सहायक संगठन	081
	आश्रित संगठन	082
	अन्य संगठन	083
	अन्य आय, जिनमें शामिल हैं:
	संपत्ति की बिक्री से आय	091
	किराये के लिए संपत्ति के प्रावधान से आय	092
	विनिमय मतभेद	093
	अन्य कमाई	094
	अन्य खर्च, जिनमें शामिल हैं:
	संपत्ति की बिक्री से व्यय	101
	किराए के लिए संपत्ति उपलब्ध कराने से होने वाला व्यय	102
	विनिमय मतभेद	103
	अन्य खर्चों	104
	कर से पहले लाभ (हानि)।
	आस्थगित कर परिसंपत्तियां
	विलंबित कर उत्तरदायित्व
	वर्तमान आयकर
	समीक्षाधीन अवधि का शुद्ध लाभ (हानि)।

मिखाइल लुकाशेविच

प्रबंधन लेखांकन क्या है और यह वित्तीय लेखांकन से किस प्रकार भिन्न है? प्रबंधन लेखांकन के सिद्धांत क्या हैं? किसी उद्यम में प्रबंधन लेखांकन के आयोजन के विभिन्न तरीकों की विशेषताएं क्या हैं?

नमस्कार, हीदरबॉबर बिजनेस पत्रिका के नियमित पाठकों और वे सभी लोग जो पहली बार हमारे संसाधन पर आए थे! आपके साथ हमारे एक विशेषज्ञ हैं - अन्ना मेदवेदेवा।

वित्त और रिपोर्टिंग से जुड़ी हर चीज़ हमेशा कठिन और ज़िम्मेदार होती है। आज हम इस विषय से निपटेंगे प्रबंधन लेखांकन, और यह भी देखें कि यह वित्तीय लेखांकन से मौलिक रूप से कैसे भिन्न है।

लेख के अंत में, मैंने आपके लिए उन कंपनियों का अवलोकन तैयार किया है जो आपको पेशेवर स्तर पर प्रबंधन लेखांकन स्थापित करने में मदद करेंगी।

1. प्रबंधन लेखांकन क्या है?

प्रबंधन लेखांकन का प्राथमिक कार्य- प्रबंधन के लिए इसकी रूपरेखा तैयार करें उद्यम की स्थिति की वास्तविक तस्वीर, भंडार वितरित करने और दक्षता में सुधार करने में मदद करें।

प्रबंधन लेखांकन का उद्देश्य- कंपनी प्रबंधन और विभाग के विशेषज्ञों को उद्यम की गतिविधियों के संबंध में नियोजित संकेतक, वास्तविक आंकड़े और पूर्वानुमानित जानकारी प्रदान करें।

यह डेटा जिस हद तक सही होगा, उतना ही प्रभावी और न्यायसंगत होगा। प्रबंधन निर्णय.

आइए अवधारणा को परिभाषित करें।

यह किसी संगठन के काम के बारे में जानकारी तैयार करने और उसका आकलन करने की एक तकनीक है। यह उद्यम की आर्थिक गतिविधि के परिणाम दिखाता है और प्रबंधन उद्देश्यों के लिए उपयोग किया जाता है।

प्रबंधन लेखांकन किन सिद्धांतों पर आधारित है:

• एकांत- समग्र रूप से उद्यम और उसके विभाग दोनों को दूसरों से स्वतंत्र माना जाता है;
• निरंतरता- लेखांकन के लिए जानकारी नियमित रूप से प्राप्त की जानी चाहिए न कि यादृच्छिक रूप से;
• पूर्णता- जानकारी यथासंभव पूर्ण होनी चाहिए;
• समयबद्धता- जरूरत के समय डेटा उपलब्ध कराया जाना चाहिए;
• कंपैरेबिलिटी- अलग-अलग समय अवधि के लिए समान पैरामीटर समान सिद्धांतों के अनुसार बनाए जाने चाहिए;
• स्पष्टता- डेटा को प्राप्तकर्ता को समझने योग्य रूप में प्रस्तुत किया जाना चाहिए;
• दौरा- बाहरी और आंतरिक रिपोर्टिंग निर्धारित समय सीमा के भीतर तैयार की जानी चाहिए;
• क्षमता- लेखांकन प्रणाली के संचालन की लागत की भरपाई इसके उपयोग से होने वाले लाभों से की जानी चाहिए।

कार्यान्वित प्रबंधन लेखांकन को स्वयं को सही ठहराने के लिए, तीन शर्तें आवश्यक हैं: अच्छे विशेषज्ञ, प्रबंधन की सक्रिय भागीदारी और विशेष संसाधनों का आवंटन।

यह किस तरह का दिखता है? छोटी कंपनियों में प्रबंधन लेखांकन होता है स्प्रेडशीट का सेट . बड़ी मात्रा में जानकारी के लिए इसे चुनने की सलाह दी जाती है विशेष सॉफ्टवेयर उत्पाद.

प्रबंधन लेखांकन से निकटता से संबंधित आय और व्यय का बजटऔर नकदी प्रवाह बजट ().

2. प्रबंधन लेखांकन की कौन सी विधियाँ मौजूद हैं - 7 मुख्य विधियाँ

क्योंकि कानून द्वारा कोई स्पष्ट आवश्यकताएं नहीं हैंप्रबंधन लेखांकन को बनाए रखने के लिए, किसी विशेष संस्थान के लिए सुविधाजनक तरीकों और विधियों को अलग-अलग करने और चुनने की अनुमति है।

प्रबंधन लेखांकन समस्या- यह लागत अनुमान और लागत नियंत्रण है। हमने इस प्रक्रिया को व्यवस्थित करने के सबसे सामान्य तरीकों की पहचान की है।

विधि 1. ब्रेक-ईवन बिंदु का निर्धारण

इस शब्द को भी कहा जाता है महत्वपूर्ण बिन्दू, उत्पादित उत्पादों की मात्रा और उनकी बिक्री को इंगित करता है जिस पर संगठन अपने माल की बिक्री से लाभ कमाना शुरू करता है। यानी आय खर्चों को कवर करने लगती है।

ब्रेक-ईवन बिंदु को उत्पादन की इकाइयों या वित्तीय शर्तों में दर्शाया गया है।

विधि 2. बजट बनाना

परिभाषा स्वयं ही बोलती है। प्रबंधन लेखांकन की यह विधि सावधानीपूर्वक योजना और बाद में योजना से विचलन की निगरानी और विश्लेषण के माध्यम से उद्यम संसाधनों को यथासंभव कुशलतापूर्वक आवंटित करने में मदद करती है।

बजट बनाने से आपको बचत करने और सुचारू रूप से सहयोग करने में मदद मिलती है

यह उद्यम के अर्थशास्त्र पर डेटा के उपयोग पर आधारित है। इसलिए, बजट प्रबंधन कार्यक्रम का सबसे महत्वपूर्ण कार्य वस्तुनिष्ठ विश्लेषण और निर्णय लेने की सुविधा प्रदान करना है।

विधि 3. प्रक्रिया लागत

तथाकथित प्रक्रिया विधिइसके लिए उपयुक्त समान उत्पादों का धारावाहिक उत्पादनया जब उत्पादन प्रक्रिया आर्थिक या सुरक्षा कारणों से बाधित नहीं की जा सकती।

प्रक्रिया गणना में, एक विशिष्ट अवधि के लिए उत्पादित उत्पादों की लागत का अनुपात संकलित किया जाता है।

विधि 4. परियोजना लागत की गणना

ऐसे मामलों में उपयोग किया जाता है जहां किसी उत्पाद का निर्माण विशेष ऑर्डर के लिए किया जाता है।

प्रत्येक परियोजना या विनिर्मित उत्पादों के बैच के लिए, लागत की गणना की जाती है:

• सामग्री के लिए;
• कर्मचारियों को भुगतान;
• अन्य खर्चों।

इस विधि को भी कहा जाता है पसंद के अनुसार निर्मित.

विधि 5. स्थानांतरण लागत गणना

अनुप्रस्थ विधिबड़े पैमाने पर उत्पादन में जरूरत. यहां परिभाषित करने की प्रक्रिया अनुक्रमिक है कच्चे माल का अंतिम उत्पाद में परिवर्तन.

उत्पादन प्रक्रियाओं के समूह बनते हैं पुनर्वितरणों. ऐसा प्रत्येक प्रसंस्करण चरण या तो एक मध्यवर्ती उत्पाद उत्पन्न करता है ( अर्द्ध), या पूरी प्रक्रिया को पूरा करता है और अंतिम उत्पाद तैयार करता है।

विधि 6. मानक लागत गणना

यह विधि नियोजित लागतों से वास्तविक लागतों के विचलन को ध्यान में रखती है। प्रत्येक प्रकार के उत्पाद के लिए मानक लागत की गणना की जाती है।

अवधि के अंत में, विचलन दर्ज किए जाते हैं:

• नकारात्मक - कच्चे माल की अत्यधिक खपत;
• सकारात्मक - सामग्री की तर्कसंगत खपत।

एक अलग बिंदु सशर्त विचलन पर विचार है। वे गणना की तैयारी में विसंगतियों के कारण प्रकट होते हैं, इसलिए वे नकारात्मक और सकारात्मक दोनों हो सकते हैं।

विधि 7. प्रत्यक्ष लागत

वास्तव में, यह लागत नियंत्रण है. प्राथमिक लक्ष्य प्रत्यक्ष लागत- उन्हें स्थिरांक और चर में विभाजित करें।

इन अवधारणाओं के सार को अलग करना आसान बनाने के लिए, आइए एक तालिका बनाएं।

निश्चित और परिवर्तनीय लागत:

प्रत्यक्ष लागत निर्धारण की सबसे महत्वपूर्ण विशेषता है रिश्तों को देखने की क्षमताउत्पादन की मात्रा, लागत और मुनाफे के बीच।

3. प्रबंधन लेखांकन कैसे स्थापित किया जाता है - 5 मुख्य चरण

आइए अब इसे विस्तार से लिखें, प्रबंधन लेखांकन कैसे व्यवस्थित करें.

स्पष्टता के लिए, मैंने क्रियाओं का चरण-दर-चरण एल्गोरिथम संकलित किया है।

चरण 1. प्रबंधन लेखांकन डेटा के मुख्य उपभोक्ताओं का निर्धारण

प्रबंधन लेखांकन जानकारी के मुख्य ग्राहक और प्राप्तकर्ता हैं: कंपनी के अधिकारीऔर निदेशक मंडल के सदस्य, विभिन्न स्तरों पर प्रबंधक, क्योंकि वे प्रमुख व्यावसायिक निर्णय लेते हैं।

यदि आपको निर्णय निर्माताओं को किसी समस्या का सार या कार्ययोजना बताना है तो सबसे अच्छा तरीका यही है एक प्रेजेंटेशन तैयार करेंजानकारी को स्पष्ट और संरचित तरीके से प्रस्तुत करना।

चरण 2. आवश्यक रिपोर्टिंग की सूची का गठन

इसके बाद, सभी इच्छुक पार्टियों के साथ दस्तावेज़ों की एक सूची बनाना और सहमत होना आवश्यक है - अर्थात, रिपोर्ट सीधे तैयार की जानी हैं। प्रत्येक रिपोर्ट के लिए, यह निर्धारित किया जाता है कि इसे कब और किस आवृत्ति के साथ प्रस्तुत किया जाएगा - एक स्पष्ट और विस्तृत विवरण बनाया गया है।

चरण 3. कार्यप्रणाली का एक खाका तैयार करना

प्रबंधन लेखा प्रणाली की तैयारी विशेषज्ञों द्वारा की जाती है, सभी विवरणों में गहराई से जानाकंपनी की गतिविधियाँ। अन्यथा, एक जोखिम है कि प्रबंधन रिपोर्टिंग प्रणाली अपने कार्यान्वयन लक्ष्यों को पूरा नहीं करेगी और वांछित परिणाम नहीं लाएगी।

इस स्तर पर क्या करने की आवश्यकता है:

• रिपोर्टिंग ब्लॉक और लेखांकन क्षेत्रों की पहचान करें;
• अंतरिम रिपोर्टिंग दस्तावेज़ और गणना विधियाँ विकसित करना;
• सिस्टम में जानकारी दर्ज करने और संसाधित करने के तरीके निर्धारित करें;
• प्रभावी डेटा नियंत्रण सुनिश्चित करें;
• डेटा तैयार करने वाले विशेषज्ञों के बीच जिम्मेदारियाँ वितरित करना;
• कार्यप्रणाली का एक परीक्षण संस्करण तैयार करें और परीक्षण गणना करें;
• विकसित मसौदा पद्धति की व्यवहार्यता का मूल्यांकन करें।

फिर तैयार मॉडल को कंपनी प्रबंधन द्वारा अनुमोदित किया जाता है।

चरण 4. प्रबंधन लेखांकन पद्धति का परिचय

यदि पिछली सभी गतिविधियाँ सफल रही हैं, तो प्रबंधन लेखा प्रणाली को परिचालन में लाया जाता है।

प्रबंधन लेखांकन परियोजना के कार्यान्वयन से कार्यप्रणाली की तैयारी में की गई कमियों का पता चलेगा। शायद यह डेटा प्रोसेसिंग के लिए विभिन्न विभागों का एक विषम दृष्टिकोण होगा, या विभिन्न रिपोर्टों में सूचना की असंगतता, या अपूर्ण सॉफ़्टवेयर इत्यादि होगा।

विभागों के बीच बातचीत में अन्य ओवरलैप भी हो सकते हैं।

उदाहरण

उद्यम में "चेल्याबिंस्कस्ट्रॉयमोटाज़"माल की बिक्री के बारे में जानकारी की विश्वसनीयता को लेकर समस्याएँ थीं।

निरीक्षण के दौरान यह बात सामने आई लेखा विभाग ने डेटाबेस में समय पर जानकारी दर्ज नहीं कीप्राप्त धनराशि के बारे में। इस वजह से संस्था की बैलेंस शीट को बंद करने में देरी हुई.

चरण 5. प्रबंधन लेखा प्रणाली के कार्यान्वयन पर नियंत्रण का संगठन

नियंत्रण का एक बुनियादी हिस्सा यह आकलन करना है कि कैसे प्रभावी लागतचयनित प्रबंधन लेखा प्रणाली. लेकिन पहले आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि सभी कलाकार प्रशिक्षित हैं, लक्ष्य स्पष्ट हैं और कार्यप्रणाली में कोई त्रुटि नहीं है।

विषय को जारी रखते हुए, हम एक विशेषज्ञ से कुछ व्यावहारिक सलाह प्रदान करते हैं।

4. प्रबंधन लेखांकन स्थापित करने में व्यावसायिक सहायता - शीर्ष 3 सेवा कंपनियों की समीक्षा

नीचे मैं उन कंपनियों की सूची प्रस्तुत करता हूं जो पेशेवर रूप से विभिन्न संगठनों में प्रबंधन लेखांकन व्यवस्थित करती हैं।

यदि आप उद्यम प्रबंधन प्रक्रिया को मौलिक रूप से नए स्तर पर ले जाने की आवश्यकता को समझते हैं तो मदद के लिए उनकी ओर मुड़ना उचित है।

वित्तीय प्रबंधन सेवावित्तीय और प्रबंधन लेखांकन प्रदान करता है छोटे व्यवसाय के लिए. आय और व्यय के लेखांकन, वित्तीय योजना और सभी धन के नियंत्रण के कार्यों का पूर्ण स्वचालन आपके व्यवसाय को विकास के एक नए स्तर पर ले जाने में मदद करेगा।

प्रोग्राम को इंस्टॉल करने की कोई आवश्यकता नहीं है; आप मुख्य पृष्ठ पर जाकर तुरंत सेवा के साथ काम कर सकते हैं। साइट को अधिकतम सुविधा के लिए डिज़ाइन किया गया है - सिस्टम में डेटा दर्ज करके, आप स्पष्ट रूप से परिणाम और योजनाएं देखेंगे और आपके व्यवसाय पर पूर्ण नियंत्रण होगा।

सेवा के साथ काम करने से उस पैसे की काफी बचत होगी जो आपने पहले वित्तीय सेवा में कमियों को ठीक करने पर खर्च किया था।

2) जीबीसीएस

यह परामर्श कंपनीने विभिन्न संस्थानों के लिए एक अद्वितीय प्रबंधन लेखांकन व्यवसाय मॉडल विकसित किया है। इसके लिए धन्यवाद, आप अपनी कंपनी में प्रबंधन निर्णयों की उत्पादकता को अधिकतम करेंगे।

उच्च योग्य जीबीसीएस विशेषज्ञों द्वारा बनाई गई प्रबंधन लेखा प्रणाली आपको संपत्ति की वास्तविक समझ रखने और उद्यम की वित्तीय स्थिति के बारे में जानकारी एकत्र करने का अवसर देगी।

प्रबंधन लेखांकन परियोजना के अलावा, आपको अतिरिक्त सेवाएँ भी प्रदान की जाएंगी: लाभ और हानि विवरण, नकदी प्रवाह विवरण और प्रबंधन बैलेंस शीट तैयार करना। जीबीसीएस द्वारा पेश किए गए समाधानों की प्रासंगिकता इस परामर्श कंपनी का निस्संदेह लाभ है।

कंपनी के पास सबसे बड़ा क्षेत्रीय नेटवर्क है- रूस, कजाकिस्तान, यूक्रेन, यूएई और कनाडा के 49 शहर। वे आधुनिक लेखांकन और प्रबंधन कार्यक्रम पेश करते हैं और किसी भी उद्योग और आकार के सफल व्यवसाय विकास के अवसर पैदा करते हैं।

"बिटफाइनेंस" आपको ट्रेजरी और अनुबंध प्रबंधन, वित्तीय रिपोर्ट तैयार करने और आईएफआरएस रिपोर्टिंग में मदद करेगा।

परिणाम प्राप्त करने में 18 वर्षों का अनुभव और पेशेवर सहायता BitFinance कंपनी की सबसे बड़ी ताकत है, जिसने इसे 2,500 से अधिक सफल परियोजनाओं को पूरा करने की अनुमति दी है।

5. प्रबंधन लेखांकन और वित्तीय लेखांकन में क्या अंतर है - 5 मुख्य अंतर

इस अनुभाग में मैं प्रबंधन और वित्तीय प्रकार के लेखांकन के बीच अंतर के बारे में बात करूंगा।

अंतर 1. किसी उद्यम के लिए प्रबंधन लेखांकन की आवश्यकता नहीं होती है

वित्तीय विवरणस्पष्ट कानूनी आवश्यकताओं द्वारा सीमित। इसे तैयार किया जाता है और उपयुक्त प्राधिकारियों को प्रस्तुत किया जाता है, भले ही उद्यम का प्रबंधन इसे उचित मानता हो या नहीं।

कंपनी प्रशासन के विवेक पर संकलित। यह आमतौर पर तब किया जाता है जब रिपोर्ट में उपलब्ध डेटा के लाभ रिपोर्ट की तैयारी, प्रसंस्करण और निष्पादन की लागत को उचित ठहराते हैं।

अंतर 2. सूचना के खुलेपन की डिग्री

वित्तीय विवरण कई कंपनियों के लिए अधिक खुली जानकारी का प्रतिनिधित्व करते हैं। उदाहरण के लिए, संघीय कानून के अनुसार सार्वजनिक कंपनियों के लिए लेखांकन जानकारी प्रकाशित की जानी चाहिए ताकि सभी इच्छुक पक्ष इसकी समीक्षा कर सकें।

इसके विपरीत, प्रबंधन लेखांकन जानकारी, पूरी तरह से बंदऔर तीसरे पक्ष के लिए, और यहां तक ​​कि कंपनी के भीतर भी, हर किसी के पास इस तक पहुंच नहीं है।

अंतर 3: वित्तीय लेखांकन यथासंभव सटीक होना चाहिए।

वित्तीय रिपोर्टिंग गंभीर व्यवसाय है. पूरी कंपनी की भलाई वित्तीय रिपोर्टों में निहित जानकारी पर निर्भर करती है। इसलिए, वित्तीय लेखांकन के लिए विशिष्टता और सटीकता की आवश्यकता हैऔर अस्पष्टता अस्वीकार्य है.

कभी-कभी, प्रबंधन निर्णय तुरंत लेने के लिए (यदि स्थिति की आवश्यकता होती है), यह आवश्यक है कि डेटा शीघ्रता से प्रदान किया जाए, लेकिन उनके पूर्ण संग्रह, विवरण और समाधान के लिए समय नहीं है। इसलिए, प्रबंधन लेखांकन में त्रुटियों की अनुमति हैसंख्या में.

जब यह आता है निर्णय लेने की गति, यहां तक ​​कि अनुमानित डेटा भी काफी है, क्योंकि मामूली विचलन अभी भी निर्णय को नहीं बदलते हैं।

अंतर 4. रिपोर्टिंग की आवृत्ति और समय

बदलाव के लिए वित्तीय रिपोर्टअनिवार्य समय सीमाएँ हैं। आमतौर पर यह महीने के, त्रैमासिकया वार्षिकरिपोर्टिंग अवधि. समय सीमा से विचलन के परिणामस्वरूप दंड हो सकता है।